化工行业解决方案范文

导语：如何才能写好一篇化工行业解决方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

提及教育行业的从业人员，您可能会首先联想起自己在学生时代所憧憬的那个背影，老师们在黑板上奋笔疾书的样子曾给很多人都留下了深刻的印象。

然而，随着科技的进步，现代教师的授课方式也渐渐的产生了极大的变化，电子设备的普及，使电子文档代替了一块块板书。其在减少教师重复劳动、提升授课效率的同时，也有效规范了内容，保证了授课质量。

对于需要在备课时随时浏览、查询诸多资料，并同时准备课件的教师们来说，普通商务本的小屏幕显然无法给其提供足够舒适的办公条件。

在这样的背景下，华硕B43商务笔记本所支持的“三屏输出”显示模式似乎为这部分用户提供了一个不错的解决方案。

而这款笔记本在实际应用中是否可以满足用户复杂的需求呢？带着这些疑问，比特网在教育行业的相关从业人员中选取了一位试用者，为其提供华硕B43商务笔记本与两台拓展用显示器进行了为期一周的试用，并在事后就相关的试用体验对其进行了采访。

本次参与产品试用的网友是来自博乐网的高级品牌经理祁女士，该网站隶属于安博教育集团。在采访刚一开始时，祁女士就首先表示，自己虽然身处教育行业，但考虑到自己并没有任职一线教师，所以为了使本次试用体验的反馈可以更加全面，她还在试用过程中还将整套产品交给一位同事体验了2天。

在试用过程中，祁女士谈到了三屏输出组合在使用中的便捷之处。以往习惯了看大屏幕的她，还不习惯使用笔记本电脑屏幕作为主屏。而通过调整我们为其介绍过的显示设置后，华硕B43商务本所提供的三屏输出显示模式可以轻松实现将大屏幕作为主屏使用的效果，同时多种屏幕的设置方式也为她在工作中带来了更多的选择性。

另外，华硕提供的拓展屏幕还支持旋转，可以随时将其在横屏、竖屏之间切换，灵活的应用模式对经常需要处理大表格的她来说十分实用。

相对与不需要经常携带笔记本外出的她来说，与其一同试用过这款产品的一线同事对于华硕B43笔记本的便捷之处还有着自己的看法。

篇2

关志华是全球最大化工集团巴斯夫（BASF）的大中华区管理董事会董事长。可以想象，这样的对话让他有些尴尬，也有点不解：这到底是生产方还是使用方的问题？思考之后，他给出了答案：化工行业也有责任。当然，这种责任并非法律意义上的。现在销售三聚氰胺的化工公司也应该注明三聚氰胺不能用作奶粉添加剂。

作为一家B2B的公司，处理公众关系巴斯夫并不擅长。更多时候，巴斯夫是在跟各种各样的企业客户打交道，站在客户背后来做生意。用关志华的话说，巴斯夫的角色是给各种各样的客户提供跨领域、系统性的解决方案。在这个过程中，巴斯夫需要区分两个概念，那就是发明和创新。巴斯夫从事的工作是后者。

“我们不是大学。发明并不能带来利润。”关志华直截了当地说，“对巴斯夫来说，创新就是解决客户的问题，要让客户买我们的东西，这才能使公司实现可持续、有盈利的发展。”

在过去一年里，巴斯夫把这种理念变成了现实。

2011年，巴斯夫全球销售额达到735亿欧元，同比增加15%。其中，大中华区是2011年巴斯夫全球第三大市场，销售额为65亿欧元，仅次于德国和美国。随着中国在全球化工行业版图中的重要性增加，巴斯夫在中国的业绩提升仍有不少机会。有公开数据显示，目前中国已经超过美国，成为全球最大的化工行业市场。中国化工行业产值一度达到9600亿美元，而美国则为6700亿美元。

在中国，巴斯夫的客户遍布包装、汽车、能源、食品等各个行业，不同行业的需求也在随时发生变化。例如在过去三年里，巴斯夫的一个聚氨酯组合料厂更新了70%的产品配方。

以鞋为例，由于中国人足底更平，脚的生理特征与西方人不同，因此用于中国鞋类产品中鞋底的原材料和塑形工艺也不同。这意味着作为原材料提供商，巴斯夫需要重新调整配方。

关志华对巴斯夫的创新能力很有自信，他是化学工程专业出身，在巴斯夫工作了16年。“巴斯夫是全球化工行业里创新能力最强的公司。”他的语气不容置疑。2011年，巴斯夫全球成功申请的专利超过1000个。

不断贴近市场，了解市场需求，是巴斯夫保持创新活力的秘诀之一。

11月6日，巴斯夫亚太创新园在上海落成。据悉这一总投资达到5500万欧元的创新园将成为巴斯夫在德国以外的主要研发基地之一。

与不同的中国企业合作，也是巴斯夫掌握中国市场脉搏的重要方式。

跟汽车行业类似，中国在石化领域也有中外合资的行业政策，巴斯夫与中国石化在南京的合资项目就是这一行业政策的产物。与此同时，巴斯夫也将合资伙伴视为了解中国的窗口，以及本地化发展和创新的一种资源。这也是跨国公司在进入中国时不约而同的选择。

“我们非常感谢有这样的机会。要是我们自己做的话，不会那么顺利。尤其是我们一下子要建十几个工厂，找谁来做这个事情？”关志华说。

截至2011年底，巴斯夫在中国已经有28个全资子公司，17个合资公司，40个生产基地。除了像中石化这样的央企，巴斯夫的合作伙伴名单中还包括海尔、朗诗等身份各异的中国公司。

广泛而深入的本土合作，除了带来不断增长的销售额，也让巴斯夫掌握了宝贵的中国经验。那些有中国特色的现象，比如东西部发展的不平衡、工业结构的差异性（比如中国既有先进的航空航天基地，也有非常老的工业区），以及在追求GDP情结下所采取的先污染后治理等做法，对巴斯夫来说已经不再陌生。在关志华看来，巴斯夫所扮演的角色并不是以企业的一己之力来担当“拯救者”，而是要懂得这是中国的国情，并看到发展的趋势。

不过，对贴着化工标签的巴斯夫来说，这注定是一个无法轻松享受的过程。除了三聚氰胺之外，社会公众对化工行业带来污染的关注也越来越多。关志华虽然认为其中不乏误解和利益相关方对公众的误导，但这已经成为摆在巴斯夫面前的现实挑战。

在他看来，这也是中国社会正在经历的转型。过去中国政府比较强势，企业投资拿到政府的许可证就可以了。但现在政府许可已经不能解决全部问题，企业还需要得到社会的许可证。而如何使各方达成一种共识，这也是目前中国社会发展所面临的一个重要课题。

篇3

时隔近一年，记者如约去金源集团拜访了毕惠川，他饶有兴致地谈起了这一年来集团的转型过程。石油化工不分家，从炼油行业看，民营炼油企业稳定油源，抓住国家成品油定价机制调整的机遇，继续提升企业效益成为企业发展的关键难点；无法充分改进现有流程，适应油品环保等级提升的要求；依托现有炼油基础难以发展新的产业类型；非炼油企业依托大型炼油企业项目生产高附加值产品的路途艰难……而金源集团却在探索转型的过程中，形成了“能源与环境事业”的发展思路和服务平台的崭新运行模式，并赢得了市场和社会的认可。

化工行业有发展但必须寻找出路

谈到化工行业，毕惠川说起了金源集团初期的组建和发展。1993 年底，金源集团就从节能环保、精细化工等领域入手，着力打造研发、生产、销售、工程和技术服务一体的专业公司。在研发过程中他们发现，产品技术含量精细度要求高的化学行业市场占有率并不高，直接面对的竞争对手都是国外的大企业，金源集团的产品因此遇到了国内市场品牌竞争力的软肋和技术成本高、出口困难的局面。国内的地方小企业由于生产成本低，排放也没有严格按照达标要求来做，成本自然也降低了很多，但金源集团没有放下道德的底线，承担起了自己的社会责任，以自己的生产技术标准和国际接轨的生产排放控制技术为出发点，从污染治理和节能减排入手开始了转型之路。

金源集团从2009年开始关注能源、环保和安全生产对中国经济社会的影响，尝试研发与化学企业生产环保排放控制相关的产品、技术和装备，如今他们的先进技术已经成为国内标准。他们坚信节能环保产业才是发展的方向，才是可持续的。随着国家对污染治理的力度不断加大，他们的技术和标准也被多家地方政府看好。

现在的金源集团在北京光机电产业基地建有1500平方米的工程技术中心，中心以博士后、博士和硕士研究生为科研主体，并配以先进仪器，研究开发有关煤环境、水环境和膜材料与分离技术相关的产品、技术和装备。金源集团在节能环保领域自主研发的系列产品和技术，已拥有近四十项发明专利，多项技术已实现工业化应用。能源与环境事业有关产品、技术和装备等研究开发、生产、市场推广、工程技术服务以及工程总承包分别与中国科学院上海高等研究院、南京工业大学以及昊华工程有限公司签订了战略性合作伙伴协议，并聘请中国科学院上海高等研究院副院长姜标博士为金源集团首席化学科学家，聘请南京工业大学环境学院院长徐炎华博士为金源集团首席环境科学家。

自2010年底与中国科学院上海高等研究院以及南京工业大学合作以来，业已基本形成煤环境事业节煤减排、水环境事业节水减排与膜材料和分离工程等节能环保业务。现正集中力量研发与生态环境事业有关的河流湖泊污染治理和土壤修复相关的产品、技术和装备，为生态环境保护提供相应的综合解决方案。

提到企业的文化时，毕惠川说，金源集团的口号是：能源与环境事业专业服务商。这不仅是一句口号，更是他们是有信心做到的。专业支撑、技术整合、资源保障、服务意识构成了企业发展的四大元素，本着资源节约、环境保护的宗旨，以“废物资源化、资源功能化”为目标，金源集团为化学工业企业提供了专业的节能环保综合解决方案和相关的工程技术服务。

英雄终有用武之地

2012年2月中旬，金源集团参加了由临淄区环保局组织的临淄区齐鲁化工区环境专项治理工程公司座谈会。这次会议双方就临淄区齐鲁化工区环境专项治理有关技术、存在的问题、双方分工等进行了详细交流。

“我们有信心将这个项目圆满完成。因为我们有之前精细化工生产企业的背景，在生产研发和排放控制过程中，始终都是按照国外先进的技术和标准进行操作，技术人员对于化工企业的排放类别和成分都有相当了解，而且完全能做到从细微处入手进行个案化分析，对我们来说建立国内的企业生产排放控制标准不成问题”，毕惠川自信地说：“临淄区化工企业污染防治是金源集团踏上承担社会责任之路的起点。这应该是集团公司环保事业的一次跨越！”

篇4

5月27日，IBM宣布，与中国化工行业领军企业山东烟台万华聚氨酯股份有限公司(烟台万华) 在万华集团管控战略规划项目中的合作取得了丰硕的成果。

“双方的合作不仅在推动烟台万华业务创新、精细化管理上有着重要意义，也表明IBM能够帮助像烟台万华这样的行业领军企业实现快速发展。”在接受《计算机世界》报记者采访时，IBM工商企业部成长型企业中国区总经理刘次荣表示。

厚、快、易”超越ERP

据了解，从2008年起烟台万华与IBM展开合作，建立起了适应烟台万华未来管理需求的业务信息化支撑平台。

值得一提的是，在烟台万华的项目中，IBM使用了“厚”、“快”、“易”超越ERP解决方案。其中，“厚SAP”在传统SAP 应用基础上更上一层楼，通过关键业务领域的深化方案推动企业业务转型；“快SAP”在总结行业最佳管理实践和应用实践的基础上，帮助企业快速部署具有行业特点且符合中国国情的定制方案；“易SAP”通过提高系统易用性的解决方案，更好地体现系统价值，使复杂的SAP 系统在用户操作、流程管控、数据管理、信息利用、支持维护等方面变得简便。

信息化助管理精细化

篇5

【关键词】：化工企业物流运输 第三方物流 物流服务外包

近年来我国化工行业的竞争日趋激烈，为应对市场的挑战，增强产品的竞争力，需要在各个环节上努力降低成本，提高效率。作为贯穿企业活动一体化的物流系统，通过第三方物流外包，为化工企业提供专业可靠的物流解决方案，有效降低物流总成本，在企业内部形成现代物流经营理念，成为企业提升综合竞争力所面临的重要课题。

一、化工企业物流活动特点和现状

1.物流活动特点

与其他行业的物流特征相比，化工物流活动既有一般物流活动的共性，又有其独特性，化工行业的物流活动总量大，活动更专业化，物流成本更高，对安全要求更严格。其中危险品品种多且储运管理复杂，安全要求非常高。

由于化工品自身的类别和特殊性质，决定了化工品运输中需要专业的运输工具。如果化工品是液体的，一般是用tank箱，罐箱等特殊容器来运输，具有一定防爆防压的性能;如果是易燃易爆的，也有专门的危险品集装箱来运输。危险化学品运输车辆需向有关部门办理相关的运输证件，化学品需注明“危险品”的字样，以供人们识别。

2.物流活动现状

从化工企业的现状来看，大部分化工企业由于多种因素，物流运输管理呈现分散的状况，基本上是企业自备或由当地小物流企业承担运输任务，存在很多的不足，如：（1）综合化程度低；（2）物流成本高；（3）服务能力弱；（4）安全风险高。分散的运输分配模式，无法做到科学有效的统一配置，造成运输效率的下降，从而影响企业整体物流系统的流畅性。同时，由于管理效率的不高往往也会出现运输不合理的状况。比如,在实际业务中，有时需调用空车，但因为调用不当，货运计划不周，不采用运输统筹安排而形成的空驶是不合理运输的状况，这样的运输管理效率在很大程度上削弱了企业的竞争力,限制了企业的发展。

二、企业实施物流外包的重要性和优势

企业物流外包是指生产或销售等企业为集中资源和精力在自己的核心业务上，增强企业的核心竞争力，而将其物流业务部分或全部以合同方式委托给专业的第三方物流公司运作。物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

企业物流外包的目的就是充分利用企业外部资源降低和控制成本，优化企业资源配置，集中资源与精力培育企业的核心能力，提高企业核心竞争力。企业物流外包有以下几点优势：

(一)将有限的资源集中用于发展化工主业。化工企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。

(二)节约成本，增加效益。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的网络优势和成本优势，通过提高车辆运输的利用率，实现费用降低，使化工企业能从中获益。

(三)降低管理难度，提升管理效率,加强安全生产。在国家越来越重视安全生产的大局下，物流业务外包既能使化工企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作，利于安全生产。

国外大型化工企业都会将其物流服务外包，以集中资源和精力，维持和发展自己的核心竞争力。比如全球最大的化工公司巴斯夫，在中国就将其物流业务外包给上海景源、苏特恩斯国际货代和上海密尔克卫国际集装箱货运3家物流服务供应商。以拜耳为例，在德国，hoyer为拜耳提供化工物流服务；在澳大利亚，为拜耳服务的是当地的crt集团。又如上海华谊天原物流公司，为上海化工区内为拜耳、德固赛、亨斯曼等公司提品掺混、气流输送、包装、配送、码头和仓储配送等一体化服务。

三、化工企业如何做好物流外包

要做好第三方物流外包工作，化工企业要树立现代物流理念。充分认识物流对于企业的战略地位，将其真正摆到企业“第三利润源”的位置上加以对待。

要正确理解第三方物流外包的实质。企业物流外包并不等于将企业内部的一切物流活动交给第三方物流服务公司去处理，自主权仍在企业一方。

要确保外包成功，在寻找合作伙伴时，首先要了解第三方物流服务公司是否拥有可以满足外包项目所需要的组织架构，其次与第三方物流服务公司签订必要的法律文件，讨论全部服务项目细节、拟定工作范围，如供应商和需求商对服务项目的理解能够达成一致，则外包就成功了一半。

【参考文献】

宋华、苟彦忠.《现代物流管理》,航空工业出版社,2008.10.

篇6

关键词：化工工程；安全管理；管理方案

化工产业在国家建设中占据着非常重要的地位，国家在其的投入上十分巨大，并且逐年增长。但国家对于化工产业只做到了初期人力物力的投资工作，在化工产业生产过程中生产人员和管理人才对安全操作、管理意识比较薄弱，化工行业生产安全故障频发，造成严重的不良后果。国家和企业必须对化工工程安全管理中存在的问题进行全方位分析，提出针对性的管理方案，有效地对化工产业进行监督管理。

1化工安全管理过程中存在的问题

1.1化工工程自身操作危险性高。化工工业高温高压的操作环境，易燃易爆的生产产品，有毒有害的化学药品等因素导致了其高危性。其次石油化工产业市场竞争压力大导致企业放松对产业链的管理力度，员工的安全意识也不够强烈，很容易造成安全事故。1.2工作人员工作量大，难以做到全面性管理。化工产业的生产工作量巨大，工作人员生产操作环境混乱难以控制，生产管理者很难做到全面有效性的管理工作。这会造成由于管理上存在疏忽以及生产环境不佳引发的安全事故，且产业会忽视对可能出现的安全事故进行充分的分析预防工作，导致了出现事故的时候影响面大，对化工生产环境造成毁灭性的破坏。1.3安全方面投资的资金不足。化工产业涉及大量的危险物品，很容易产生安全事故。化工产业的工资为了获取更多的利益，只关注于生产工期以及成本，放松了对施工安全的管理。其次，化工产业的设备都比较高端复杂，购买和运行成本昂贵，很多企业没有选择及时的对设备进行更新从而产生很多安全隐患；工作人员在操作设备的过程中，不熟练的操作也会导致安全事故的产生。

2化工工程的安全管理方案

石油化工行业的生产安全问题会对整个化工产业甚至是人们的日常生活环境造成严重的影响。因此，要加强对化工产业的生产安全问题，建立健全对安全生产的策略方案，对生产生安全工作建设进行深入的研究探讨。2.1建立完善的生产安全管理机构。化工产业应建立一个完善的安全管理机构，对生产过程中有可能引发的安全事故进行全方面的防预和处理工作，提高行业整体的安全管理水平，确保管理工作的的正常开展。化工产业生产危险系数比其他行业要高的许多，所以在对其的管理工作要更加的严格，管理制度要完全面完善。生产安全管理部门应在每个企业车间设立独立的安全小组，对化工生产过程进行有效的监督和管理，促使企业生产走向规范化以及安全化。2.2建议一套科学完善的安全管理模式。建立健全一套完善的生产安全管理模式，能有效的确保化工产业生产工作顺利的进行。在化工产业的实际生产环境中，企业应该结合自身的生产情况，选择合理的安全管理模式，并对其进行不断改善和改进。这套管理体系应充分贴合化工产业未来发展的方向以及节奏，才能在实际的生产过程中发挥作用。2.3提高员工安全意识，降低操作风险。化工产业是一个具有高危性的生产产业，它有区别于一般的工程建设，在生产的操作过程中存在很多危险性因素。因此对于其的安全管理工作也有区别于别的产业，要更严格的实行安全性策略方案。在管理的过程中，要不断的改进完善安全管理制度，将制度深入落实到生产操作中，确立明确的分工，责任到人，不断地培养提高生产操作人员的责任心。实行管理责任制度会减少出现从生产事故是出现互相推诿责任的现象，从而达到更有效的安全管理效果。2.4加强对化工生产的安全监管力度。在化工企业的生产过程中，工程监管人员要按照国家相关的生产法律法规对其进行全方面的监督管理。由于化工工程项目的危险性，要格外关注工程质量和安全的的监管工作。工程管理者要起到引导作用，提高整个行业对生产安全的重视度，将化工生产带上规范安全的道路。2.5企业要加强生产安全培训工作。化工产业作为一个高危险性的特殊行业，其企业应该针对员工开展大量的安全培训活动，提高生产人员的安全意识。在我国，部分石油化工企业的生产人员技术以及个人综合素质都存在很大的问题，且其专业的高素质型安全管理人员欠缺。因此，化工企业必须对相关专业高等院校进行大量的合作与交流，使企业安全管理人才得到相关的专业性培训。做到高效的引导管理人才对管理方式进行正确的了解和把握，能对生产过程中常见的安全故障进行有效预判和及时处理，了解现代化的安全管理模式，促进企业生产管理工作的顺利进行。

3结束语

我国的化工产业在不断地壮大发展，成为国民经济的支柱产业之一，但是其高危性的产业特点，很容易产生安全事故而造成严重的生产破坏以及社会影响。因此，企业要努力的去填补化工产业生产安全领域的空白，做好其监管工作，为国家以及社会减少不必要经济损失，也让自身获得更高的安全保障。要进行化工生产工作人员综合素质和安全操作意识的培养工作，建立健全一套先进且符合化工产业发展方面的安全保障系统。现阶段，要完美地解决化工业生产安全问题会面临种种困难，我们要坚持不懈去克服难关，推动化工生产安全保障系统的升级和改革，使产业实现现代化。

作者:劳宗文 单位:广西钦州市钦南区节能监察中心

参考文献

[1]马自成.化工工程施工安全管理探究[J].工会博览.2016，（9）.

篇7

关键词：安全管理 化工生产 突发事故 措施对策

一、不管哪个行业或者领域，安全生产始终受到民众及政府的重视，必须强化安全生产的意识[1]

一般来说，化工生产中时常伴有易爆、易燃、强腐蚀性、有毒气体及高温、高压的操作，还有生产工艺和流程复杂的特性。正是基于这些特点，化工企业在生产中容易发生爆炸、火灾等事故从而对工作人员生命构成威胁及对化工企业造成一定的损失。化工行业几乎是每个国家的支柱产业，在国民经济中占有相当大的比例，起着举足轻重不可替代的作用。因此，化工企业的安全生产和管理是一个有相当份量的新领域。面对自主经营性、现代化生产的企业安全问题，不管从社会影响或者是经济效益考虑都不能置之不管，应该尽力做好化工安全生产工作，化工安全生产关系到职工的人身安全、企业的正常生产运转、社会秩序的健康稳定以及化工企业自身的生存发展。

二、目前化工安全生产的情况

近年来，质量监督及安全生产监管部门加强了对危险化工品的安全监管并且进行了大量的实际调查工作，有以下几方面：

1.积极贯彻落实《危险化学品建设项目安全许可实施办法》及做好有毒化学品生产经营许可备案、危险化学品建设项目安全许可以及登记工作，对所有化工企业建立相应的档案以便于有效的管理。

2.建立相应的化工产品安全生产组织机构监督并协调解决在危险化工产品监督中遇到的问题，加强联合执法行动。

3.及时分析化工生产过程中遇到的问题：安全管理力度过小、没有制定遭遇突发事件时具体的解决方案以及存在的安全隐患。相关监督机构应该总结经验教训，全面的排查和整治有较大安全隐患的化工企业并加以相应的惩罚。

三、化工安全生产过程中显现的问题以及相关的原因

1.[2]化工安全生产中显现的问题，化工安全生产过程中员工的安全意识不高、对相关设备的利用不够科学、对产生的污染废弃物随便乱扔以及企业的管理层或领导层为了过度的追求经济利益，不顾员工生命安全，胡乱的指挥，让员工冒险工作导致发生重大事故；并且经常说安全第一，但实际情况是生产第一。

2.化工生产中发生安全事故时，安全管理员有着不可推卸的责任。但是，他们在企业中具有的权利没有充分的展示，导致他们的权利义务在化工生产过程中被忽略了。还有就是员工在生产过程中自我保护的意识很差；经常出现违规操作以及违章指挥，平时工作时，凭借以前的经验，不根据实际情况，随意的操作。

3.化工生产各部门之间缺乏协调配合化工产品的安全生产管理是一项综合性、系统性和复杂性的工作，需要的是化工企业各部门之间的相互配合，只有相互配合，才能共同发现不足并解决问题，提高生产效率。

四、应对策略及采取的措施，为了改变目前化工安全生产中遇到的问题，减少和预防化工行业的事故发生率，有以下几个策略

1.从化工生产的操作人员及相关员工入手，及时发现并纠正他们的不安全行为；每一位员工都要认真学习化工生产的安全知识以及要熟悉本岗位的相关的业务知识，还要尽力地配合安全员的检查工作并积极的参加各项化工安全生产活动，大力地宣传化工产品安全生产的策略及方针。

2.加强化工生产过程中各部门间的安全管理，化工企业的管理者应把员工的生命安全放在首位。[3]在化工生产过程中，只要遇到危险情况，首先要确保员工的生命安全，其次再考虑其他东西；建立相关合理的化工安全生产管理体系，有助于员工更好的认识安全生产的重要性，让他们在平时的工作中更细心、更有责任感。

3.排除其他相关物件的不安全因素，切实的创造安全、良好及有序的工作环境，依据化工生产过程复杂、操作要求高的特点，化工企业应该及时地更换陈旧的设备，对设备及时检修并加装安全防护装置，建立应急报警系统，一旦出现险情能尽快让全体员工得知并为脱离险境赢取时间。

五、结束语

化工安全生产是一项涉及企业各个生产环节和各个部门的系统化管理模式，如果各自处理相关部门的事务是不可能完成安全生产的任务。因此，必须强调化工生产过程中各部门间的协同工作。要求化工企业安全生产的同时，应把最大限度的降低事故安全隐患作为当前工作的重点，真正的实现以预防为主、防治结合。员工在平时工作中尽力做到让企业放心、企业同时也做到更让员工放心的化工企业。

参考文献

[1]姜广君.我国能源运输通道体系综合评价及优化研究[D].中国矿业大学（北京）.2011.

篇8

1.石油化工项目管理现状

一体化模式以及合同管理依然是我国石油化工项目管理的重点，此种模式的缺点在于协调能力相对较弱。为了解决这一问题应该鼓励约束机制与监督管理机制,对于石油化工项目管理更加有利。

1.1 管理水平有待进一步加强

就目前国内石油化工工程项目管理模式来看,与改革开放初期相比已经有了长足进步，但是依然有一部分企业采用传统管理模式,所谓传统管理模式就是一种业主自营管理模式，模式上存在着不科学、不合理的问题，业主将项目的前期设计、监管以及施工都委托给设计单位或者施工单位，业主不仅是项目的投资者，也是项目的管理者，要承担项目所有的风险，严重制约着项目的发展’这在当今市场化、经济全球化的时代背景下来看，显得有些滞后。但就目前状况来看，我国大部分石油化工企业还是进行管理模式的改革，应用最为普遍的就是EPC管理模式，其在工作人员要求、组织结构以及组织模式方面有很大区别，所有工作的实施都要以合同中所规定的内容为依据和标准，以矩阵式的模式进行管理，所有的工作全部由项目经理负责，不同的项目由不同的项目经理全权负责，然后再由项目经理抽调公司相关部门人员，组成各个实施小组，此种模式对施工进度的有序进行，此种模式具有风险小的特点，但是其回报率也低，还需要进一步加强与调整。

1.2 管理层次不够清晰

一般石油化工企业主要分为三个层次，项目管理层、决策层以及施工作业层，这三个层次缺一不可，如果其中一个层次出现问题，那么整个企业运营就会出现问题。就目前状况来看，我国石油化工企业管理层次不清晰状况非常普遍。我国石油化工企业对于建设项目投资一般都是集体决定，但是决定权最终还是会落在决策层手中，大部分财务活动都是以决策层意识为转移，一旦企业出现财务风险时，责任方难以确定,各层级之间相互推脱。

1.3 项目单位动力有待提升

目前来看，我国石油化工项目管理中存在着大量“关系层级”，主要原因在于项目管理中招标机制不够合理。良好的招标机制对于项目管理来说至关重要，如果其不够完善’对整个工程项目质量都会产生影响。另外，项目前期的审批程序以及基本建设程序都存在着一定问题，缺乏规范性，存在着“三边工程的现象”这对项目单位以及管理水平有直接影响。

1.4 项目管理风险意识较差

工程项目存在风险是无法避免的，只要实施相应的财务活动,就必然存在风险，石油化工工程自然也不例外。对于石油化工项目管理来说,应该最大限度的避免或者减少风险的发生，这是项目管理责任与要求。然而,就目前状况来看，我国石油化工项目管理风险意识普遍较差,没有形成一个良好的风险识别。从发达国家来看，石油化工项目管理都具备一定的风险识别能力，通过合理的运算分析以及相应的科学技术系统,对风险进行识别与判断,可以有效避免或者降低项目决策方面的失误，从而也间接的促进了工程进度、质量以及经济效益的提高。对于我国石油化工项目管理来说，缺少风险识别这一重要环节，虽然有风险应对方案，但是管理模式不够系统,风险管理没有形成一个独立部门，这在市场经济的今天，极容易导致石油化工工程出现经济上的损失。

2.石油化工项目管理未来发展

根据上述我国石油化工项目管理现状，在未来其应该其应该重点发展一下几个方面：

2.1 项目管理模式运用合理化

从上文可得知，我国还有一部分小企业依然在运用传统管理模式。在未来，要想在市场中生存，如果不进行管理模式上的改革，必然会被淘汰。当前应用最为广泛的是EPC管理模式，其在管理上可以做到井然有序，风险小,但是相应的回报率也比较低。其中PMC项目管理模式是国外比较科学、成熟的工程承包形式，选用此种模式进行管理时，业主只需要对工程项目中的关键决策进行管理即可，工程项目管理中的大部分工作都由承包商承担,在未来我国石油化工企业应该借鉴国外先进管理模式。但是，项目管理模式的学习不是照搬照抄，而是要做出适当的调整，适合自己国情，例如可以将PMC模式和EPC模式相结合，将两种模式优势全部发挥。

2.2 逐步加强安全与质置方面的管理

要想促进我国石油化工不断发展，在激烈市场竞争中占据一定位置，那么在未来石油化工项目管理中必须提高对安全与质量方面管理的重视。要想切实的提高安全与质量管理，必须要建设质量与安全管理控制核心，建设质量与安全监督体系，各个部门都应该不断提高员工素质，提高其质量方面的意识，严格遵守质量管理体系中所提的要求。质量是石油化工企业工作的中心，是提高其自身实力、提高市场竞争力的关键，全体工作人员都应该不断提升自身的专业技能与素养。作为石油化工工程项目管理层，应该将数理统计、专业技术以及思想教育等方面结合起来,对员工进行监督、教育培训,以实现最大经济效益为目标，同时生产出高质量的石油化工产品，以满足我国经济发展需求。

2.3 不断提高风险意识

风险意识淡薄是目前我国石油化工企业普遍存在的问题，石油化工项目管理是最大限度降低风险的关键，然而要想提高风险意识，首先应该加大监管力度,将施工重心放在安全与质量方面,作为项目管理人员必须逐渐培养风险意识，提高对风险的判断能力。其次，作为工程技术人员，应该建立相应的风险意识,从而使产品质量以及工作效率得到保障。最后，项目管理应该从三个方面进行改革，第一，为了促使业务管理能够真正融入规范章程之中，应该对业主行为进行规范。第二，对全体工作人员实施相应的风险教育，逐渐培养其风险意识。第三，不断完善风管管理制度，以达到更好为企业服务的目的。另外，企业可建立风险预警系统，也就是预想所有可能发生的风险以及相应的解决方案,这样可以最大限度避免企业出现经济损失。

2.4 加强对投资的控制

在工程项目中，投资控制最重要的责任人就是项目经理，其应该行使其职权，将自身作用发挥大最大。作为石油化工项目管理应该以基本建设为基础，对整个项目的投资实施动态、全过程的控制。通过选择材料设备与施工的供货商和建筑商以及招投标对项目进行控制。

2．5对工程进度实施有效控制

项目计划与设计以及项目安全质量的控制都包含在项目进度管理之中，对于石油化工项目管理来说，实施有效的进度管理与控制，主要目的是以管理制度为基础，对资源实施合理化安排，从而保障工程项目能够顺利完成。在工程建设初期，应该对整体运行时间有一个合理化的安排，编制可行、完整、科学的时间表。另外，为了更加有效的对进度、质量进行控制,在项目工程承包合同中，必须要设立相应的总进度表以及各个项目运营表。

3.结语

篇9

工信部有关人士表示，依托煤电企业的资源优势和石化企业的技术管理优势，鼓励大型企业通过多种方式实现产业联盟和战略合作，积极发展混合所有制经济，鼓励有实力的民营企业特别是下游民营企业以及外商投资企业积极参与煤化工项目建设，逐步实现国有、民营、外资优势互补、有序竞争的新格局。

LED行业：产值未来五年将过万亿

广州光亚法兰克福展览有限公司董事潘文波表示，国内LED照明行业正处于高速增长期，机会与挑战并存，未来五年产值将超过10000亿，同时超过三成的LED企业将遭淘汰。潘文波说，目前国内有10000多家LED企业，未来5-8年内，30%至40%甚至50%的企业将被淘汰出这个市场，行业集中度将越来越高。

餐饮行业：节能减排应对成本攀升

为应对餐饮成本的逐年攀升，餐企加快投资节能设备的改造，减少一次性餐具的提供，通过鼓励消费者“吃多少，点多少”来减少浪费。业内人士表示，饭店行业节能减排能从一定程度上降低运营成本，为提高员工工资、待遇留出空间，从而在提升餐饮企业服务质量的同时增强企业竞争力和吸引力。

金融行业：每年IT订单超千亿

随着国内金融机构业务向电子化、网络化迈进，金融机构信息技术（IT）系统建设成为了一座金矿。统计数据显示，银行、证券、保险几大金融机构每年的IT设备、软件及服务采购订单超过千亿元，单是银行业IT解决方案市场规模2015年便有望突破千亿元。

和晶科技：购中科新瑞100%股权

6月9日，公司与中科新瑞全体股东于签署了《发行股份及支付现金购买资产协议》。根据协议，公司向顾群、张晨阳和常力勤发行股份及支付现金购买其持有的中科新瑞100%的股权。本次交易的交易对方之一张晨阳为和晶科技现任董事、持股5%以上的股东，与和晶科技构成关联关系。

片仔癀：参与设立一投资基金

片仔癀6月9日晚间公告，公司拟与国投高科技投资有限公司、福建省投资开发集团有限责任公司、山东康富投资有限公司、巩阳凡等签订有关协议，成立福建省生物与新医药创业投资基金合伙企业，合伙企业注册资本：30000万元，其中公司以自有资金出资5000万元，占出资比例16.7%。

深纺织A：大股东终止股权转让

深纺织6月9日晚间公告称，公司控股股东深圳市投资控股有限公司协议转让公司部分股权事项终止，公司股票将于6月10日恢复交易。3月17日，深纺织《关于控股股东拟协议转让公司部分股权公开征集受让方的公告》。

篇10

[关键词]石油化工 工艺研究技术

中图分类号：TD224 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0084-01

石油化工，主要指石油炼制生产的汽油、煤油、柴油、重油以及天然气是当前主要能源的主要供应者，伴随着经济的发展，对石油化工产品的需求也越来越多，导致石油的开采量不断加大，石油这种不可再生资源，只能越来越少，我们必须合理的持久的利用这部分资源，那么我们就需要在石油化工工艺上下功夫，让我们把资源利用上减少个个环节的损失。近些年，环境保护意识的加强，使我们在环境保护上越来越重视，石油化工生产过程中对环境具有很大的污染，例如：空气污染、酸雨、地球变暖、臭氧层变薄等环境问题成为我们越来越不可忽视的问题，各个化工公司要想在激烈的市场竞争环境中立足，对加工工艺就必须不断的提高，来适应大环境的变化。因此可以说，石油化工工艺的开发与创新很可能是决定石油化工工业未来生存和发展的关键。

一、超声波氧化脱硫

在萃取阶段，超声波的介人促使萃取剂和部分氧化后的油两相有效混合，促进被氧化的硫化物分子与萃取剂的充分接触，使砜有效脱出。此外，超声波可以产生局部的高温高压，这对反应是有利的。关于超声波脱硫这方面，研究得最多的是利用超声波对柴油进行脱硫。有关人员研究了一种生产超低硫柴油的超声-催化-氧化脱硫方法。方法包括了柴油中有机硫化物的氧化过程和相关氧化产物砜类的溶剂萃取过程。优选的氧化剂为浓度 30%的过氧化氢溶液，溴化四辛基铵和磷酸作催化剂，相转移剂为四辛基溴化铵（TOAB），柴油的脱硫率最好能达到99.4%。

二、石化行业专用叠螺式污泥脱水技术

针对石化行业含油污泥含油量较高、黏度大、颗粒细、难以脱水等特点，国内部分企业自主创新研发了石化行业专用叠螺式污泥脱水机，同时推出了以TECHASE 叠螺式污泥脱水机作为核心设备的石油化工行业含油污泥脱水处理系统解决方案。并具有如下特点：采用石化行业专用螺旋轴，适合石化行业黏性物料的推流特点；增强性驱动系统，满足含油泥渣较大的驱动力要求；动定环采用更高防腐性能材料，适应石化行业氯离子高的运行环境；设备整体达到EXIIBT4的防爆等级，满足石化行业严格的防爆要求；针对海上石油平台设计的集装箱式设备系统；采用含油污泥专用絮凝加药槽，克服石化污泥难絮凝，易沉降的特点；采用专有的絮凝剂技术降低含油污泥比阻；占地面积小，脱水效率高。TECHASE 叠螺式污泥脱水技术目前已在齐鲁石化、中海油海上平台含油污泥脱水、大庆油田、淄博齐翔腾达等石化行业重点企业得到了应用。

三、施焊引流装置在线带压堵漏技术

施焊引流装置在线带压堵漏技术是指承压设备一旦出现工艺介质泄漏，在不降低其温度、压力和泄漏流量的条件下，利用焊接技术实现在线堵漏的目的，由于泄漏介质的存在，必然影响焊接作业的进行，如果能够将泄漏介质通过特殊的装置引开，然后在没有泄漏介质影响或影响较小区域进行焊接作业，处理好后，切断泄漏通道，从而达到带压密封的目的，这就是焊接引流装置带压堵漏的工作原理。具体做法是按泄漏部位的外部形状设计制作一个引流装置，引流装置一般是由封闭板或封闭盒及闸阀组成，由于封闭板或封闭盒与泄漏部位的外表面能较好地贴合，因此在处理泄漏部位时，只要将引流装置帖合在泄漏部位上，事先把闸阀打开，泄漏介质就会沿着引流装置的引流通道及闸阀排掉，而在引流装置与泄漏部位的四周边处，则没有泄漏介质或只有很少量的介质外泄，此时就可以利用金属的可焊性将引流装置牢固地焊在泄漏部位上，引流装置焊好后，关闭闸阀就能达到重新密封的目的。施焊引流装置在线带压堵漏技术由于是在承压设备泄漏状态下进行的特殊焊接作业，泄漏位置千变万化，施焊人员必须与各种物化性能不同的泄漏介质接触，因此，与正常的焊接工艺相比，承压设备的带压引流难度更大，风险更高。

四、组合式生化工艺处理废水

1.涡凹气浮器

涡凹气浮是当今先进的气浮技术，采用剪切式的产气原理，提高气浮的质量，比传统的气浮法更简便经济。本工程涡凹气浮器型号：CAF-50，规格：5.33×1.80×1.83m，处理量50m3/h。

接触氧化池亦即推流式生物膜法，就是在池内装填一定数量或比例的组合生物填料，填料具有比表面积大，生物菌群容易附着。本工程采用二级接触氧化池，池体尺寸为 15m×12m×5.5m，砼结构。一级接触氧化池：15m×8m×5.5m，停留时间：12h，有效容积：560m3二级接触氧化池：15m×4m×5.5m，停留时间：6h，有效容积：280m3本工程用风机曝气供氧，水气比为22：1，采用微孔曝气器，悬挂组合填料，上下贯通，废水流动的水利条件好，能很好地向固着在填料上的生物膜供应营养及氧。

随着经济的飞速发展，生活质量也在不断的提高，简单的吃饱穿暖已经不能满足人们的需求。对于生活环境人们有了更高的要求。石化对于环境的影响不可忽视，因为石化产品在燃烧过程中会产生大量的化学物质，严重污染大气环境。因此我们在未来的环境保护中要重视以下几个方面：a.研发出新的技术，尽量减少各种污染和工业废渣，使各种燃料完全燃烧使烟气中的一氧化碳充分燃烧，以此达到减少大气污染的目的，进而消除废气、废水、废弃、废渣污染。b.采用新型塔盘和新兴填料，这种技术在降低塔顶温度的同时，还可以提高传热效果，以此来减少污水中的含油量。c.采用浮顶油罐，改善机泵密封，可以大大减轻空气的污染和有害气体的泄露。d.采用空气冷却器代替水冷却器，同样可以提高产品质量和减少污染源。

五、总结

叠螺式污泥脱水系统技术具有良好的经济、环境、社会效益，目前已在多家石油化工行业企业得到推广应用，鉴于运行过程总结的经验，该系统在石油化工领域具有非常良好的应用前景。另外，经工程实践表明，采用“涡凹气浮-UASB-接触氧化+高级氧化塔-曝气生物池”组合工艺处理COD浓度较高的石油废水，可达到排放标准。涡凹气浮技术不需压缩空气，解决了溶气、回流及阻塞等问题；UASB反应器可降解大部分COD及有害物质；“高级氧化塔+BAF”工艺可将废水中难生化的有机物不饱和链打开，进一步降低COD，并完全消除色度，使出水达到设计标准。再者，装置长周期运行需要完好设备的安全运行来保障，设备或管道局部泄漏可以通过注胶法、焊接引流装置或扎钢带等堵漏技术在线处理漏点，以保证装置长周期安稳运行。注胶法带压堵漏、焊接引流装置及扎钢带在线堵漏应用范围各有优缺点，在实际运行中应灵活掌握，根据现场环境及泄漏介质的物化性质，选择适宜的堵漏方法，达到消缺止漏的目的。

参考文献

[1] 李晓敏，付斌，于艳丽.石油基可纺沥青小试工艺技术的研究[J].化工技术与开发，2012，（7）.

[2] 田明欢.有关化工工艺与石油炼制的探讨[J].企业导报，2012，（13）.