旅游景区推广策划范文

导语：如何才能写好一篇旅游景区推广策划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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［关键词］旅游景区；品牌建设；创新模式

［中图分类号］F590.3 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-3115（2011）024-0068-02

旅游景区发展主要表现为旅游品牌的竞争，旅游景区的品牌建设是旅游景区的核心竞争力。本文以须弥山为例，就旅游景区品牌建设的模式进行创新性研究和初步探讨。

一、创新品牌形象

品牌形象创新就是旅游景区将自身个性化信息在市场中推广，并使之具有一定的知名度。旅游景区应该以其独特的经营方式扩大景区的市场规模，使旅游者通过该形象认知旅游景区。可见，旅游景区品牌塑造有多种渠道的选择，因此，将景区的特色传递给游客就成为旅游景区建设的重要目标之一。

须弥山是著名的佛教圣地，也是国家重点文物保护单位。但是随着新景区的不断增多，全国旅游市场竞争日趋激烈，塑造新的旅游形象成为须弥山景区经营者的当务之急。针对须弥山旅游形象塑造，应着力做好以下几点：

（一）调整品牌形象

旅游者的需求、偏好随着时间的推移、社会的发展而变化，因此，旅游景区要根据市场的动态变化不断调整策略。须弥山景区要在原有的观赏性景点基础上，以培育新的旅游消费热点和利润增长点为依托，举办传统庙会活动和山花旅游节，吸引海内外游客到须弥山观光游览；并在旅游淡、旺季有针对性地进行形象宣传和促销，让游客对须弥山有不同的认识；还应该在佛教文化上下功夫，确定“须弥圣境，丝路明珠”的品牌主题，从而扩大影响力。

（二）准确定位形象

旅游景区在其市场范围内准确定位形象非常重要，这是品牌塑造的关键。好的品牌定位是旅游景区成功的重要保障，旅游品牌定位就是在原有形象的基础上，创造具有鲜明个性和独立形象的旅游卖点，最终赢得市场客源。须弥山景区进行品牌定位时需要进行充分的市场调研，深入挖掘石窟艺术和佛教文化的内涵，并借助文学作品中对佛教文化名人的描述，兴建文化墙，通过策划一系列旅游活动项目，打响“须弥圣境”的至尊品牌，奠定石窟艺术在旅游景区的地位。

（三）策划品牌创意

旅游景区的发展是一个动态的过程，要求对旅游景区精心策划，并不断推出新的旅游产品。因此，品牌创意是旅游景区发展的灵魂，是品牌成功的关键。富于新意的策划可以避免雷同景观，从而给旅游者留下深刻印象。须弥山自古以来就是天下佛教名山，被誉为“小敦煌”，应重点策划包装佛教石窟文化项目，丰富旅游活动，使名山秀水一体化，将须弥庙会、丝路佛教文化、须弥石窟建筑等资源进行有效整合，大力开发重丝路游、石窟博物馆游、回乡民族风情游等特色专项旅游产品，创建知名旅游品牌。

二、创新品牌营销

当今旅游业的发展就是争夺影响力的竞争，因此，提升旅游景区知名度就要靠品牌长期有效传播。长期以来，形象单一、地方特色不浓等因素一直制约着须弥山对外品牌形象的推广，也影响了旅游者对须弥山的进一步了解。为此，须弥山应该在品牌营销推广方面加大力度，通过加大旅游品牌市场营销，实现品牌传播的有效运作。

（一）借助媒体宣传的强势作用

以强势电视为依托，联合电台、报纸、杂志、网络等媒体，展开超强度、全方位、立体式宣传攻势，形成持续不断的影响力和高强度的视听冲击力。众多新闻媒体的宣传报道，可以聚焦游客的吸引力，并提升佛教名山须弥山的知名度和美誉度。还可以同旅游主流媒体合作，定期举办品牌点评活动，从品牌定位、品牌传播、旅游管理、发展潜力等多方面让旅游者对须弥山进行立体、客观地了解，同时对旅游品牌进行有效传播，切实提升品牌形象。

（二）借助节事活动的拉动效应

须弥山源远流长的佛教历史、高深神秘的佛教石窟构成了博大精深的须弥佛教文化。可以依托须弥山的文化特色，通过其强大的拉动效应，使须弥山这一品牌鲜明立体。通过活动的开展，树立须弥山新形象，提高其知名度，从而为全面提高须弥山旅游环境质量和旅游形象品位，最终为其品牌形象推广带来良好的效益。

三、创新品牌管理

目前，我国旅游景区的发展主要依靠政府的决策和主导作用。须弥山要致力于品牌管理的创新，改变传统的政府主导局面，全面推行政府主导的品牌建设。

（一）推行政府管理

须弥山要充分发挥政府主导的优势和作用，领导决策者要进一步增强旅游品牌意识，将品牌经营管理放在战略管理的高度，在科学决策的基础上对须弥山旅游发展和品牌建设进行指导和协调，运用全新的模式进行品牌管理，举办旅游品牌推介会，通过政府景区的联动发展，为须弥山在国际范围内树立佛教名山形象做出贡献。

（二）理顺经营管理

旅游景区目前被众多部门管辖，很大程度上影响了旅游景区的管理。体制上的障碍造成了旅游景区管理上的混乱和低效，使得某些旅游景区为了获得片面的经济效益，忽视联合协作，景区之间因为信息沟通的不畅，致使区域景点条块分割，建设重复雷同。因此，须弥山必须尽快建立协调机制，理顺经营管理，打破部门之间的利益纷争，明确各自为政的局面为建立品牌景区提供良好的宏观环境。

（三）建立管理输出模式

须弥山作为佛教名山、宁夏知名旅游景区，要利用专业化的管理技术，将无形资产效益化。要开发思路，运用企业参股、抵押、保证金等企业运作方式，实行开发管理、培训管理，并通过拥有一批高素质的经营管理专业人才队伍，提供给母体经营景区良好的经济效益。通过建立管理输出模式，既可以为景区带来经济效益，同时也可为其他景区的发展提供借鉴经验。

四、创新品牌维护

旅游景区的品牌和其他产品一样具有一定的生命周期，对旅游景区品牌要进行定期维护，通过对品牌的维护可以有效的保证品牌的知名度和美誉度，延长旅游景区品牌的生命周期。

（一）完善景区保护法规制度

完善景区保护法规和相关制度，帮助当地居民树立保护须弥山有形旅游资源和无形文化旅游产品的意识。除当地居民外，旅游者、各旅游企业要自觉遵守国家有关名胜古迹、文化遗产保护的相关法规，同时，当地政府还应该同文物保护和建设部门制定具体的管理办法和相应的法律制度。必须对旅游景区的经济发展、规划建设、土地管理等制定相关政策，明确保护程序和财政资金。

（二）建立危机预警反馈体系

旅游景区品牌的维护还包括建立旅游预警、旅游应急预案、受损品牌的修复工作等，以此来树立景区的公众诚信度。首先，要建立旅游预测机制，即对不同时期旅游景区的游客容量等进行预测，以便有针对性地进行营销；其次，建立责任制，成立安全领导小组负责旅游安全问题；再次，成立应急预案，可以及时应对突发事件；最后，对受损品牌进行修复，消除负面影响，重新树立品牌形象。

五、创新品牌资源

（一）创建景区联盟

须弥山作为六盘山旅游区重要的旅游品牌，要不断整合旅游资源，将周边景区和市内景区进行区域旅游合作，提高区域旅游产业的整体市场竞争能力，共同做大六盘山旅游品牌；以特色线路为基础，实现产业对接，建立以产品为纽带的营销整体，提高整个景区联盟的知名度和竞争力；通过有效的资源整合，建立全区范围内的旅游资源的统一品牌，借此进一步扩大知名度，赢得更多的回头客，最终实现大品牌下的共赢。

（二）打造整体产品

根据现有旅游产品发展的趋势，应该将以须弥山佛教文化和石窟艺术为主题的旅游产品作为基本产品和旅游实体，同时将须弥山博物馆和原州丝路文化等旅游产品作为延伸产品，增加旅游者的参与热情和积极性。旅游整体产品应该包括基本产品、期望产品、延伸产品和潜在产品，通过打造“宁夏王牌景点”来深化旅游景区的品牌形象。

（三）实施协同营销

旅游景区的联合营销是对旅游资源和产品的整合、策划、包装、推广等一系列活动，可以提升旅游目的地的整体形象，塑造区域化的旅游品牌，吸引更多的客源，通过分担营销费用，协同进行营销宣传、品牌建设、产品促销等方面的营销活动，以达到资源优势互补、营销效益最大化的目标。

（四）建立信息共享

景区之间的资源整合要真正取得成功，必须达到信息交流的通畅和各类资源的共享。因此，要更新信息观念，引入信息技术，加强信息平台建设，实现资源共享。同时，对客户资源也要实现共享，完善网上交流平台，及时将各个方面工作简报、近期旅游特色项目等上传，开展网上营销互助，带动区域经济的联动发展。

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乌兰察布市旅游集团为乌兰察布市政府直属国有独资企业，正处级建制。主要经营范围：旅游产业股权投资、实体投资；旅游景区及配套设施开发经营；文化旅游节庆活动的策划和组织，会展会务的组织和休闲产业的投资开发；旅游传媒与广告宣传营销推广；旅游商品的开发和营销推广等。

集团公司现有全资子公司4个分别为：北京东方瑞达房地产开发有限公司，注册资本1000万元，主要经营项目房地产开发；乌兰察布市京蒙旅游服务有限公司，注册资本3000万元，主要经营项目是旅游信息咨询服务、文化旅游节庆活动的策划和组织，会展会务的组织和休闲产业的投资开发，文化艺术交流策划，餐饮，商品零售，票务，旅游活动策划、组织；内蒙古辉腾锡勒蒙古汉宫旅游有限公司，注册资本10000万元，主要经营项目观光旅游，餐饮住宿等；乌兰察布市信和经营有限公司，注册资本1000万元，主要经营项目为汽车租赁等业务。

今年以来，集团公司紧紧围绕市委政府的总体部署，深入贯彻全区、全市旅游工作会议精神，突出品牌旅游景区建设。在推进工作过程中，提出了实行旅游资源评估，并探索旅游资源资产化、资产资本化的发展新思路。根据这一思路，对凉城县深入开展旅游资源评估工作，通过公开招标，聘请北京知名评估公司参与凉城县的旅游资源评估工作。截至目前，凉城县旅游资源评估入帐近20亿元，下一步将对岱海温泉水资源及部分景区管网进行旅游资源整合，并取得了重点旅游景区的特许经营权，实现了政府对国有旅游资源的掌控，为有效整体开发旅游资源，提升旅游景区的质量品牌建设，实现国有资产的保值增值奠定了基础，并初步实现了旅游资源资产化。

在旅游资源资产化的基础上，集团公司还配合凉城县政府，积极推动旅游资产的资本化。与各级国有银行、股份制银行、基金、证券公司进行联系接洽，搭建投融资平台，逐步提升国有旅游公司的信用等级，为推动旅游资源资产化、资产资本化迈出实质性步伐。

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在完善的市场经济环境下，单个企业很少会涉足公共产品的生产和供给。我国实行政府主导型的旅游业发展战略，各级政府旅游部门是旅游目的地营销的主体，营销经费主要来源于财政预算。在大旅游的产业发展格局下，仅靠政府的单一渠道营销投入，不能满足旅游业发展的需要。必须在“谁受益、谁投入”的原则指导下，探讨政府和旅游景区及相关企业共同参与的联合营销投入和运作机制。旅游景区的联合营销可以分为两种类型：同区域的联合营销和跨区域的联合营销。

同区域的联合营销

1、注重文化的同源性

同一区域内的旅游景区，无论其旅游资源是以自然风光为主，还是以人文景观为特色，都会被打上深刻的区域历史文化的烙印，只是各自景区旅游资源载体所呈现的区域历史文化内涵的侧重方面有所不同。正是这种不同的特色组合在一起，才铸就了一个区域深厚而独到的旅游魅力。旅游者在选择出游目的地时，往往不会只根据对一两个景区的好恶做出自己出游线路的判断，而会筛选几个具有丰富旅游资源的地区作为候选目标，选择其中对自己最有吸引力的一个地区来作为自己的旅游目的地。由于财力、时间、交通和旅行社的线路安排等诸多因素的影响，中长线游客在到一地游览时，也都不止参观当地的一两个景点，而是会尽可能地多游览几个景点，全面了解体验当地的自然风光和民俗风情。因此，各个景区在市场推广活动中，将景区景点的宣传推广与所在地域旅游业发展的大环境割裂开来是极不明智的，进行联合营销十分必要。在旅游产品的广告宣传推广上，既强调区域旅游整体品牌的打造，又突出各自景区独到的旅游资源魅力。参与联合营销的会员景区在涉及旅游地资源开发、产品和线路设计、产品组合包装、定价、客源市场分析、营销战略的制订实施、旅游相关信息资源共享、知名度和整体形象的塑造上，要坚持目标一致性、利益共享性，强调行动协调性、投入多元性，共同出谋划策，发挥各自所拥有的资金、技术、区位、人才、信息、知名度、营销等方面的独特优势，以“合力效应”来达到凭个体力量不能达到的营销效果。

2、缔造区域旅游统一品牌

(1)优势景区之间强强联合

在宣传中突出各自特色的同时，力求找到优势景区之间进行联合营销的经济合作点和文化结合点，变互相拆台为共同搭台。优势景区应当结合各自的品牌效应和优势项目，搭建项目更加齐备、价格更加优惠、市场更加规范的区域旅游平台，构建出统一的品牌联合体。实现资源共享、宣传互惠、客源互流，避免纷争和资源的浪费，进而推动区域内景区的管理建设，促进交通的改善，降低旅游成本，增加效益。

(2)主次景区优势互补

笔者曾去黄山游览，其山光水色之美、怪石奇松之绝、温泉云海之妙自不必多言，但旅程归来之后，最令笔者回味和眷念的却不是黄山之美，而是与黄山毗邻的具有浓郁徽商文化特色的村镇及其淳朴闲逸的民风民情。欣赏小青瓦、白粉马头墙的徽派民居边淌过的溪水，竹林掩映下的石板村道，沧桑深邃的老街牌坊，坐在屋前古树下摆来荡去的藤椅上，品尝着当地特有的黄山毛峰茶，与村民亲切地聊聊家常……所听、所闻、所尝、所行，都让笔者深切地体味到了黄山人家的生活情趣，极大地丰富了黄山之行的人性化和生活化的体验。其实，在地区旅游资源的整合和优势景区的营销规划中都应该注意到游客对旅游目的地风情的体验需求。徽派村镇作为辅助景点，就很好地弥补了中心景点黄山的人文风情方面的不足，使游客更加全面深刻地体验到了黄山的多姿多彩，使黄山景区游览角度更加多样，不再给人遥不可及的距离感，从而进一步提升了黄山景区的整体旅游品牌形象。

辅助景区(或称之为卫星景区)虽然在整体品牌优势上不及中心景区(或称为优势景区)，但其亦有自己的旅游特色资源，这恰恰就是游客想多方位体验的重要组成部分，是打造地区旅游整体品牌不可或缺的要素。一个优势景区的品牌能量是单薄的，所能带给当地的经济和社会效益也是有限的。只有地区的整体旅游品牌地位优势得到广泛认可，地区旅游业才能够长期繁荣，才能拥有长效客源。一个地区要想发展旅游业，使其成为当地的支柱产业之一，不论是当地政府旅游主管部门的决策者还是优势景区的经营者，都需要有长远的眼光，清楚地认识到，仅仅依靠一个优势景区的力量不足以使该景区长期繁荣，更不足以使该地区的旅游业得到长足的兴旺发展。只有将已有品牌的优势效应放大，辐射到整个地区的其他旅游产品上，带动其他景区的共同繁荣，以强带弱、以弱促强，发挥各自的优势，创造大品牌效应，才能吸引更多客源，变分抢有限的小市场为共同做大市场。正如一位品牌营销咨询专家所说的，旅游联合营销体中各成员单位与联合体关系有点像钵与盆的关系，开始可能是钵满盆满，今后则会出现盆满钵满。

3、权责明晰实现共赢

目前，很多地方的旅游景区景点不是由当地统一的政府部门管理，而是分别被众多部门所管辖，很大程度上影响了旅游景区景点的独立法人资格，使其成为某些政府部门的下属单位，为其创造直接的经济收益。体制障碍直接导致了景区经营管理的混乱与低效，造成有些景区强调部门或地区个体的经济效益，忽视联合协作，自我封闭、各自为政。景区之间因信息、技术沟通不畅，致使区域景点条块分割，景点遍地开花，重复雷同建设，资源浪费严重。所以，要想建立旅游景区联合体，必须尽快建立全区协调机制，尽快理顺经营机制，打破部门间的利益纷争，明确各自职责，实现政企分开，真正把旅游景区作为一个具有独立法人资格，能够在市场经济中自主发展、自负盈亏的企业，以现代企业理念规范其经营，为旅游经济发展服务。

跨区域的联合营销

跨区域旅游景区的联合营销，是指分别处于不同区域的同类型景区之间，通过内部信息互通、资源共享，外部利用各自的品牌优势为共同掀起该类型旅游项目在更广大范围内的旅游热潮，吸引更多客源关注和参与，创造巨大的宣传声势和良好的旅游氛围，打造统一鲜明的特色旅游品牌，而采取的一系列营销方式和活动。

1、信息互通、资源共享、优势互补

因为景区处于不同的区域，要做到联众家之长、合众家之力，使联合营销真正取得成功，信息交流的通畅和各类资源的共享就显得尤为关键了。笔者认为，可以做好以下几点工作：第一，更新信息观念，引入信息技术，加强信息平台建设，实现资源共享、互联互通；第二，加强市场营销合作，共享客户资源，对在任一成员景区签约的旅行社提供无差别的优惠待遇；第三，完善网上链接，建立定期联络访问机制；第四，建立网上交流平台，及时上传各方工作简报、近期景区特色项目，互通黄金周收入等重要经济数据；第五，开展网上商务互助，提供预订票务、餐饮、住宿、商品、导游、演出等多样化的服务，推出联票、通票的优惠措施；第六，合作景互派管理和工作人员到区学习、交流经验。

2、创建景区联盟，打造特色品牌

目前，国内已经出现了一些景区联盟，如以六大名楼为特色的“岳阳联盟”、“五岳联盟”、“四大佛教名山联盟”等，还有以地域自然风光、人文风情为特色的区域联盟和旅游圈，如川、藏、滇三省共同打造的“大香格里拉”，川、鄂两省推出的“大三峡游”，以及“东三省旅游圈”、“长三角旅游圈”等，并都呈现出了良好的发展趋势。

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【关键词】生态旅游 发展策略 策略

生态旅游作为一种可持续发展的旅游产业发展模式，可以有效地将经济效益、生态保护和社会效益三者结合起来。发展生态旅游是国际上被普遍认为是一种保护自然资源和生物多样性、促进资源可持续利用，实现旅游业健康发展的有效方式，因此受到各国的高度重视，并被广泛的加以推广，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，我省生态旅游业进入了发展的快车道。发展生态旅游，在给有关方面带来利益的同时也加剧了环境的损耗，削弱了地方特色。特别是近几年来，受市场拉动和追逐商业利益的驱使，我国各地的生态旅游活动迅猛开展。贵州作为公园省由于缺乏科学规划和有效的宏观调控，其不正确的管理模式及过快的发展速度以及不适应的发展策略已严重威胁到美丽的自然风光。为此，不得不引发我们更多的思考，环境与生态旅游也存在着一种唇亡齿寒的特殊关系，环境得不到保护，生态旅游也无从谈起。针对其存在的问题并借鉴国内外的景区管理经验解决问题。

一、贵州生态旅游景区发展存在的问题

贵州生态旅游开发对自然环境的破坏主要体现在以下几个方面：

（一）开发规划不合理全面

旅游的相关部门未较好形成共同开发旅游资源的共识，资源整合力度不够，个别部门对旅游企业的服务提供少但是收费标准高；民俗风情和民族文化的挖掘不够，旅游商品的开发力度不够，规模较小、市场经济效益低，旅游企业员工的服务质量和服务水平有待提高等等，在一定的程度上也影响着旅游资源的开发和可持续发展，应引起重视和逐步加以解决。

生态旅游是通过吸纳企业与个人参与生态旅游产品的开发和经营与管理，通过生态旅游利益的回馈机制、通过旅游业的发展和生态旅游产品的开发实现当地政府对资源利用方式的转变，从而促进当地的产业结构调整和可持续发展战略的实施，最终达到开发一方造福一方的目的。经营者和管理忽略了或不重视景区在定位与发展目标、处理景区与当地的社会关系、从业人员综合素质，及管理以及各方面等存在的问题。但是由于旅游业本身的特性，决定了大多数生态旅游景区往往地理位置比较偏僻，交通不便，经济落后，生活水平不高，居民的综合素质相对较低是该景区的实际情况，再加上景区的规划管理不恰当，导致不在划分区域的生态环境已经被严重的破坏。另外是由于资金的投入不足，管理跟不上等原因，生态环境破坏严重。

（二）土地纠纷管理混乱

1.土地纠纷多，存在社会治安隐患。“多年荒芜无人问，一朝开发人人争”，这是土地资源使用的现实状况。开发难以为继、难以深入、难以引资、难以发展的症结就在于土地管理混乱：由于草坪权属不明确，导致村组群众与开发商经常发生纠纷，一些群众以没有拿到土地征用款为由，扰乱度假村的经营秩序或盗窃毁坏度假村物资和设施设备等或人畜随意进出度假村管理的地域，导致度假村与周边群众互不信任，甚至形成对立，一有事端，村民动辄打伤员工，聚众冲击度假村；由于群众的素质不高，产生了诸多的利益关系，村寨之间为争夺草原土地权属，引发群体性打架斗殴，使寨与寨之间、民族之间产生积怨，至今仍然没有得到很好的化解，有群体性斗殴隐患。是我们生态旅游在发展过程中的一个重要性的重要问题。

2.管理混乱。管理难度大的原因在于：家家参与旅游，户户拉客，恶性竞争，脱离统一管理，诚信服务意识淡薄，诱导游客多支付费用，有的甚至乘游客不备或骗取游客信任后，蓄意偷盗游客财物，游客的消费权益受损。

（三）追求经济效益，忽视环境保护和资源的可持续发展

环境恶化的现象时有发生。随着经济社会的不断发展，景区的水环境状况不容乐观，风景区内曾多次发生水污染事件。水体污染已成制约生态旅游发展的重要因素。另外，还有森林面积减少导致的水土流失、山体滑坡等现象和煤炭、铅锌矿无序开采导致的生态环境恶化等问题。其次由于入驻的企业经济实力较为薄弱，资金投入较少，景区的开发缺乏长远、科学的规划，导致景区一些至今仍处于农家乐、小作坊式的原始经营状态。

二、贵州发展生态旅游的对策措施

（一）科学规划，有效避免环境污染

贵州旅游开发过程中带来的生态环境不断恶化已向人们敲响警钟。严峻的现实提醒我们，可持续发展问题已成为一个亟待解决的问题，否则“公园省”之名将不复存在，我们也将背负上千古骂名。旅游的开发，政府不仅要把好政策关，不能让企业以牺牲环境为代价来搞开发，谈收益，同时也要改变政府在以往旅游开发中所担当的搭台和唱戏兼重的角色。无论是景区的自然景观规划、设计，还是景区周边的民族风情文化，以及特色餐饮、旅购网点等的思考，都要有长远的眼光。旅游景区的开发，是一个系统的工程，需要决策层的高度重视，要进一步理顺关系，明确相关部门的职责权力，整合力量，完善机制，综合整治，才能做到合理的开发，保护与利用，可持续发展。在开发利用的同时，应把加快生态环境治理和保护建设放在突出位置，避免有人在利益的驱动下钻政策的空子，甚至不惜违法，否则，求一时之利而给带来千古之灾。还要舍得花钱请专家来坐诊把脉，开处方，并联系周边的旅游资源，引进实力雄厚有远见卓识的企业，对景区的旅游资源开发进行合理有效整体策划、整体包装、整体营销，逐步改变目前各单打独斗、重开发轻保护、顾眼前不顾长远的掠夺式开发格局。就目前景区存在的严峻现实，要求我们必须将景区的保护与开发重新进行审视与规划。只有这样，才能有效恢复景区原有的生机与活力，才能做大、做强，最终才能实现景区的可持续发展。

（二）策划精品旅游线路实施分区打造

贵州有得天独厚的优势，环境优美、气候宜人，景区周围的民族文化氛围浓厚，适宜于发展集美丽的自然风光、民族风情体验于一体的康体型休闲度假活动。但要利用好这一资源，按照四个区域对景区实施分片打造，方能有效避免环境污染问题，凸显资源环境优势。

一是开发自然风光游览区。可修建人行、车行步道，修建电缆车，可供游客徒步浏览或车游著名景点，幽深而又迷人的自然风光。

二是开发接待休闲区。开发供游客骑马、就餐、露营及参与篝火晚会等各项民俗及休闲活动。

三是开发民族风情体验区。借鉴云南傣族泼水文化节等活动运营方式，引进一些专业歌舞表演队伍，对民族民俗活动进行包装、策划，让游客尽情体验富有特色的地方民族民俗文化，促进民族文化活动创收见效。

四是开发特色餐饮和特色旅游产品旅购区。重点要扶持乡集镇所在地的农家乐，重点推出特色餐饮，引导其在景区集镇所在地建立旅游专店、专柜，与多家旅行社建立协作服务的机制，对景区实施连片经营、打造。

向全国各大旅行社推荐贵州景区民族风情一日游或几日游，对规划精品旅游线路进行打造，使不同的自然风光和人文景点互为补充，成为吸纳旅游人气，促进景区旅游发展的积极要素。要加强与省内外的旅行社沟通合作，注重宣传贵州景区的旅游品牌文化，让精品旅游线路及早被人们所熟知、认可、接受，发展成功能完备、设施齐全、服务良好的旅游精品目的地。

（三）注重环境保护

一要借鉴九寨沟景区环境保护管控模式，建设功能完备的排污网管。景区的餐饮、住宿地点必须设立在规定区域但要远离水源点保护，对重点区域如：水源点一级保护区域内，实施环境监测并采取修建隔离护栏、分片管控等保护措施，要杜绝一切污染源给水源点造成污染。要提前规划，修建功能完备的排污网管，确保景区内的每个接待地点所排出的废水都能够得到集中、及时的治理；二是建立流动公厕。在景区内各游览重点地段设立移动公厕（即车厕），对景区内产生的旅游废水、粪便统一实施打包处理，避免污水、垃圾外流造成污染；三是垃圾要时产时销，聘请一定数量的环保人员，专门负责景区的垃圾清运，兼顾森林防火、环境监测等，确保景区开发真正实现在保护中开发，在开发中实现保护，切切实实的维护景区的良好生态秩序环境。四要建立健全境区环境保护制度，对污染环境、破坏生态等行为实施重惩重罚。

（四）制定相应的政策，加强保护

在景区自然环境保护、特色旅购网点的策划和包装时，引进实力雄厚的旅游企业来进行统一的策划和包装，还可通过以商招商、以商引商的方式引进若干个合作企业分片区来具体推进实施，实施连片或分区开发，进一步有效的整合资源效应，力争将有条件的景区打造成为国家著名的风景名胜区。

制定一整套有效的管理措施和办法，使依法保护我们共有的自然资源，落实有法可依，加强景区旅游执法队伍的建设，严格查处破坏景区资源的一切违法行为，防止景区的生态环境遭受慢性自杀的威胁。

要积极争取支持，筹措资金，建设标准高、通畅能力强的旅游道路，开通交通车，吸引更多的游客和开发商，促进旅游业的发展。

（五）加强景区基础设备设施基础设备设施完善

从许多景区安全事故中可看出，基础设备设施要完善。旅游线路基础设备设施设计要合理，防止容易导致局部旅游节点过于拥挤，游客相互践踏，出现安全事故。景区的设备设施要不断完善，对设备设施及时保养与维护；对景区游览老化的设施设备更换、配套齐全、保证产品质量合格；要结合景区的特点对设施设备功能性、实用性全面考虑。

参考文献

[1]杨胜明.《把贵州建设成旅游大省》，《党的生活》[J].2000（6）：12-13.

[2]宋晓娟，欧敏.《贵州自然生态与旅游业发展》，《贵阳环保科技》[J].2001.

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朱万峰：“三山五园”，是明清皇家宫苑园林文化的集大成，见证了北京800年的古都史。从海淀区来讲，它是海淀历史文化底蕴深厚的典型代表，也是海淀文化旅游的重要组成部分。从北京市来讲，它是组成北京古都文化不可缺少的一部分，代表了古都文化最辉煌最璀璨的历史，确实是北京的“文化绿肺”，也是古都北京的DNA。从全国来讲，“三山五园”内涵深厚，几乎是中国历史上最后两个封建朝代的政治文化缩影，诠释了中国近现代史的进程，是中国皇朝文化的一块高地。从国际角度分析，“三山五园”作为世界文化遗产，是世界文明古国的符号，也是中华民族的文化财富。所以，保护好、规划好、建设好“三山五园”，在今天显得尤为重要。

《中关村》：在发展“三山五园”旅游过程中要注意哪些问题？

朱万峰：“三山五园”当然应该好好地发展旅游，因为是中华民族重要的文化遗产，那就要热情接受游客的瞻仰和感知、体会，传承文化精髓。但是“三山五园”的规划更应该坚持把保护放在首位，历史文化积淀是旅游开发的灵魂。一定要把握好适度原则，要有严格的规范和立法，不要因为旅游项目的进入而破坏“三山五园”原有的生态环境、文化环境。在对“三山五园”景区规划时，要划分历史文化保护核心区、缓冲区、游览区、接待区等。在开发旅游的全过程中，从总体规划时就应根据资源状况，进行科学估算载客能力，建设与之配套的基础设施，使之体现人与自然环境、文化环境的永久和谐。

《中关村》：对于提升“三山五园”的现代旅游价值，您有什么创意？

朱万峰：“让躺着的历史站起来、亮起来、活起来”，“创意点亮旅游”是这几年我对国内文化旅游景区的建议。

一是用创意再现辉煌。“三山五园”，从当代旅游市场需求出发，好好利用海淀区的人才优势，积极依靠科技力量、创意的魅力，来丰富“三山五园”的内涵，用创意再现“三山五园”往昔的辉煌等。

二是强化旅游休闲功能。“三山五园”是山在城中、城在山中、园在城中、城在园中，且生态及文化资源禀赋非常高，是疲惫的城市人休闲生活的向往。如何利用这个优势提升“三山五园”的现代旅游价值，建议可以考虑完善两种业态：慢生活综合体和养生旅游综合体。

慢生活综合体：慢生活是现代人们生理心理最重要的一种需求，讲究慢饮慢食、慢步慢游、慢声细语等，“慢生活综合体”就是围绕“吃住行游购娱”等旅游元素，打造相应慢生活业态，作为城市休闲配套。“三山五园慢生活综合体”就是依靠良好的生态环境文化氛围，营造国内典型的慢生活街区、慢文化园区、慢旅游景区等。

养生旅游综合体：以养生养老服务为核心，体现“三山五园”的生态养生与“文化绿肺”养生理念的和谐统一。满足旅游者康体、乐活、智慧、快乐的全面要求，配套居住、餐饮、娱乐、度假、休闲等多种功能的综合体。

据人口普查及人口研究中心预测，到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿人，这意味着每3个人中就有1个老人。我们不能局限于传统意义上所认知的疗养概念，而是要创造适用于大部分亚健康人群的一种养生理念。“三山五园养生旅游综合体”主要突出“山水养身、文化养神”的高品质养生养老休闲方式。

《中关村》：现在各种旅游文化节很热，但是缺乏新意，您认为香山红叶节的效果如何？有哪些改善之处？

朱万峰：“香山红叶”的确已经成为了北京的一张旅游名片，自1989年开始举办香山红叶节，今年是第24届。据我所知，每届的红叶节，除了观赏红叶，还推出登山比赛、文艺演出、写诗作画、音乐茶座等各种类型的活动，以及插花艺术作品展、果实盆景展和奇石艺术展等。可谓活动多样，丰富了游赏内容，充实了旅游过程。但是，它还有很大的提升空间。

一是品牌国际化问题。虽然香山红叶节已有较高的品牌知名度，也是北京市重要的节庆活动之一，但与国际性知名度较高的节庆活动相比还有一定的差距，例如西班牙的奔牛节、日本的樱花节、青岛的啤酒节等，这主要是从国际化意识与节庆产品创意上下功夫。

二是拉长节庆产业链问题。创意一定的长效产品，调节淡旺季旅游市场的需求，增强游客的旅游体验感，对“香山红叶”要分重点的阐释“香山”与“红叶”关系，以“红叶为媒”传递四季香山的品牌内涵。

《中关村》：在“三山五园”中，除了香山、颐和园、圆明园名气较大，其他几处文化景区（玉泉山、万寿山、静宜园、静明园、畅春园）应该如何提升知名度？

朱万峰：的确，游客对玉泉山、万寿山、静宜园、静明园、畅春园景区知晓不多，从营销学的角度看，这个问题最好的办法就是“傍名牌”，进行“三山五园”的打包整合营销。

《中关村》：结合您以往策划过的经典案例，“三山五园”应该如何打包整合营销？

朱万峰：国内旅游市场“傍名牌”打包营销的成功案例很多，例如，一句“问道武当山，养生太极湖”，毗邻的“太极湖景区”短时间就火了；开封“清明上河园”与周边“天波杨府”等几个小景区打包升了5A，带活了小景区旅游发展；“张家界”带出了“袁家界”；“西湖”延伸了“瘦西湖”等等。

“三山五园”的整体打包策划不是一件简单的事情，我只是提一些建议。

首先，强调“整合品牌”，完善“三山五园”品牌体系（例如有共同的LOGO等）、知识产权保护体系、品牌营销体系，将其作为一个整体进行品牌营销，在市场中打出“三山五园”品牌的号召力，树立来北京必游“三山五园”的习惯意识。

其次，“整合产品”，规划“三山五园”旅游产品，推出“三山五园”精品旅游线路，设计“三山五园”粘连度比较高的旅游项目，不游完“三山五园”就找不到答案，给游客留下想像空间，留下一些遗憾。

再次，“整合营销”，成立“三山五园”旅游营销联盟，定期举办“三山五园”皇家旅游节、论坛等节庆活动。同时，“三山五园”虽然资源类型相似，但也要推出各自的特色产品，针对需求市场，达到互补合作的效果。也可以尝试推广“三山五园”旅游年卡等。

链接：朱万峰简介

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论文关键词：促进；旅游业；科学发展；对策 

一、做好旅游支柱产业的科学定位 

本溪市共有208处旅游资源，独特的地质地貌，赋予了本溪山、水、洞、泉、漂和古人类文化遗址于一体的旅游资源体系，几乎拥有中国全部的景系、景类和84%的景型。河流200余条，5公里以上的100多条，水库20多座，库容量60亿m3。森林覆盖率745%，原始森林7处，古树名木6000余株，洞穴20多个，冷热泉8处，地温异常带2处，风景河段4处，瀑布9处。旅游资源可谓高品位，可开发性强，因此充分利用好本溪市旅游资源，做好本溪旅游产业定位至关重要。在2009年，国务院、国家旅游局出台的政策意见，明确将旅游业定位为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好，在保增长、扩内需、调结构、惠民生等方面具有重要作用。用战略性和支柱产业来定位旅游业，可以说是目前对各类产业定位中最高的之一。旅游业的社会属性，体现了产业的民生特性，以人民群众更加满意为目标。这种定位，对本溪旅游业发展必将产生深远的影响。 

二、实现旅游观念上的重大突破 

最制约旅游业发展的一个重要问题就是观念问题，即将旅游业简单看作是吃喝玩乐，把旅游作为人们的奢侈生活方式，并非必需品和基本需求，这种观念对旅游业发展有很大的制约。我们应该在全社会大力倡导健康旅游、文明旅游、绿色旅游，使城乡居民在旅游活动中增长知识，开阔视野，陶冶情操，形成全社会崇尚休闲度假旅游的生活方式。要通过设立本溪旅游日，落实带薪休假制度，鼓励公务员在带薪休假期间，首选本溪景区休闲度假。领导带头升华现代旅游观念，把鼓励支持员工旅游休闲作为促进人的全面发展的重要途径。通过组织红色旅游、健康旅游等方式，净化员工的心灵，促进人们的身心健康，凝聚队伍，和谐人际关系。同时营造出加快发展我市旅游业的整体社会环境。 

三、注重内涵式转型升级的发展战略 

到2015年，国内旅游年均增长10%，旅游消费相当于居民消费总量的10%，这是一个极其可观的旅游市场。我市要坚持以国内游为重点，通过发展入境旅游，红色旅游、乡村旅游、生态旅游等主题旅游，走内涵式发展道路，实现速度、结构、质量、效益相统一，以满足老百姓快速增长的多样化、多层次旅游需求为出发点和落脚点，着力提升旅游景区、旅游酒店、旅行社、旅行交通的服务质量。在具体措施中，以游客满意度为基准，以人性化服务为方向，提升从业人员服务意识和服务水平。以品牌化为导向，鼓励专业化旅游管理公司推进品牌连锁，促进旅游服务创新。以标准化为手段，健全旅游标准体系，抓紧制定并实施旅游环境卫生、旅游安全、节能环保等标准，重点保障餐饮、住宿等相关硬件质量。以信息化为主要途径，提高旅游服务效率。 

四、强化管理服务上的制度建设 

旅游业有序的可持续发展不仅需要旅游从业人员的自律，更需要依赖各种制度的规范。（一）加强旅游市场监管。健全旅游监管体系，完善旅游质量监管机构，加强旅游服务质量监督管理和旅游投诉处理，维护游客合法权益；（二）加强旅游诚信体系建设，开展诚信旅游创建活动，制订旅游从业人员诚信服务准则，建立旅行社、旅游购物店信用等级制度；（三）加强旅游从业人员素质建设。整合旅游教育资源，大力发展旅游职业教育。加强对红色旅游、乡村旅游和文化遗产旅游从业人员的培训；（四）加快旅游基础设施建设，重点建设旅游道路、景区停车场、游客服务中心、旅游安全以及资源环境保护等基础设施；（五）加强主要景区连接交通干线的旅游公路建设。规划建设水路客运码头要充分考虑旅游业发展需求；（六）健全旅游资源环保制度。政府特别是旅游行政管理部门应强化旅游资源保护的职责，严格监督、检查和指导旅游企业尤其是民营企业的旅游资源开发及其经营活动，切实保护弥足珍贵的旅游资源，确保本溪旅游业的可持续发展。 

五、做好与旅游业相关的设施建设 

开展各具特色的农业观光和体验性旅游活动离不开各项基础设施的配套建设，不论是利用民族村寨、古村古镇，建设特色景观旅游村镇，还是规范发展“农家乐”、休闲农庄等旅游产品，必须做好基础设施的配套建设。（一）加强基础设施建设；（二）建设和完善各旅游景区的通讯设施和设备，逐步实现主要景区和黄金旅游沿线无障碍通讯和通讯无盲区，确保旅游景区信息畅通、快速；（三）推进节能环保建设。支持宾馆饭店、景区景点、乡村旅游经营户和其他旅游经营单位积极利用新能源新材料，广泛运用节能节水减排技术，实行合同能源管理，实施高效照明改造，减少温室气体排放，积极发展循环经济，创建绿色环保企业。 

六、突出本溪旅游的多样化与特色化 

在激烈的旅游市场竞争中，培育新的旅游消费热点是无止境的工作。（一）加速发展大众旅游消费产品，建设特色景观旅游村镇，规范发展“农家乐”、休闲农庄等旅游产品。依托国家级文化、自然遗产地，打造有代表性的精品景区；（二）坚持因地制宜，突出优势，推动旅游业特色化发展。建设1～2个大型主题公园，利用好本溪境内红色旅游资源。挖掘好道教、佛教等资源带动旅游业的发展；（三）把提升文化内涵贯穿到吃住行游购娱各环节和旅游业发展全过程。加强自然文化遗产保护，深挖文化内涵，普及科学知识。旅游商品要提高文化创意水平，旅游餐饮要突出文化特色，旅游经营服务要体现人文特质。推出具有地方特色和民族特色的演艺、节庆等文化旅游产品。充分利用博物馆、纪念馆、体育场馆等设施，开展多种形式的文体旅游活动。 

七、转变政府在旅游业发展中的职能 

旅游业在给旅游目的地带来经济繁荣的同时，也给旅游目的地带来自然环境和社会环境的污染，引起物价上涨等不利影响。因此，政府在旅游产业发展过程中的主要任务是如何遏制旅游业发展给经济、社会和文化带来的负面影响，积极利用其正面效应服务于社会，促进地方经济发展。目前我市的旅游业尚属于蓬勃发展时期，为此，政府在旅游业发展中具有不可替代的“主导作用”。（一）“政府不主干”、“政府不主财”，“政府不主宰”。准确界定“政府主导作用”的内涵，应体现在制定政策、完善旅游法制、搞好旅游发展规划、确定投资方向、为旅游发展营造良好环境等宏观方面。旅游产业的发展需要政府的推动、领导和协调，政府要把主要精力集中于宏观调控，作好引导工作，促使旅游产业快速、健康发展；（二）在职能行使的手段上以法律手段为主。用法律法规管理规范旅游产业，以避免旅游管理的随意性和旅游发展的不确定性，使旅游产业在法律法规的规制下获得持续、稳定的发展；（三）旅游企业用于宣传促销的费用依法纳入企业经营成本。积极支持利用荒地、荒坡、荒滩废弃矿山等开发旅游项目。支持企事业单位利用存量房产、土地资源兴办旅游业。 

八、创新旅游传播和市场推广的手段 

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一、xx县旅游发展情况

xx县位于贵州省xx州西南部，距州府凯里42公里。拥有4a景区一处，国家森林公园一处，国家级自然保护区一处，省级风景名胜区一处，主要有西江景区、雷公山景区、郎德景区等景点景区；有国内旅游社1家，四星级酒店1家，二星级酒店3家，正在申报三星酒店2家，申报2星级酒店1家，农家乐 415家。共有床位4940个，餐位14440个，其中，酒店床位1528个，餐位4930个，农家乐床位3510个，餐位9517个。

xx县是“九山半水半分田”苗族聚居区，是几乎没有工业支撑的国家级贫困县。在乡村贫困面大、可进入性条件差、政府投入能力低、基础设施不完善的条件下，当地政府极为重视旅游业的发展。20xx年，xx县委、政府出台《关于加快建设旅游强县的若干意见》，明确提出了乡村旅游在全县旅游发展的重要地位和作用，以“富民兴雷”为目标，根据“一业带三产”（旅游业带动第一、第二、第三产业发展）的发展思路，实施政府主导旅游发展的战略，旅游业已发展成为xx县的支柱产业。20xx年，贵州省在xx县西江成功举办了“贵州省第三届旅游产业发展大会”，更加快了雷山旅游“二次开发”的进程。经过几年的快速发展，雷山已成为了世界旅游目的地。20xx年全县接待游客达175.25万人次，实现旅游综合收入6.46亿元。

二、xx县旅游发展的主要经验

（一）实施政府主导旅游发展战略

1、加强政府对旅游发展的组织领导

一是xx县旅游办改名为xx县旅游产业发展和风景名胜区管理办公室，增强了旅游部门的行政管理职能；二是县人民政府成立了乡村旅游工作指导小组，乡镇也分别成立协调小组，从县到乡镇都有专人负责旅游工作；三是在西江、郎德、南猛、脚猛、猫猫河成立旅游管理协会。此外，还设立了西江景区管理局和西江千户苗寨旅游发展有限公司，景区管理局主要负责景区日常行政管理，西江旅游公司负责景区经营性活动。

2、建立旅游发展扶持与激励机制

政府将旅游发展纳入年度目标考核，并建立奖励制度。政府拿出资金对乡村旅游贡献单位、村民、旅行社等进行奖励；高标准对农家乐进行规划设计，拨付扶持资金，进行农家乐改造；将乡村旅游工作纳入重点旅游乡镇年度目标考核责任制。并且，从20xx年起，每年从财政预算中拨出100万元作为发展乡村旅游贷款贴息，并逐年递增，贴息专款由旅游部门统一管理，报县人民政府批准实施。

3、加大旅游基础设施投入

xx县政府在财政困难的情况下，不断加大对旅游基础设施的投入。20xx年，政府投入资金5000多万元，完成旅发大会西江主会场、西江苗族博物馆、西江民族工艺品加工销售一条街等26个旅游基础设施建设；投入394万元，完成上、下郎德村寨沿街包装、芦笙场及长廊等16个项目建设。20xx年，政府投入1880万元，完xx县城教厂坝、羊常坝沿街房屋立面民族特色包装，投入7000多万元，建成西江连城至凯里排乐、西江至凯里朗利、xx县城至凯里舟溪等油路改造150公里。20xx年投入4000多万元实施西江北服务区、西服务区配套设施和西江景区污水收集处理工程建设。

4、政府主导编制旅游规划

20xx年，xx县重新修编《xx县旅游发展总体规划》，并在总规划指引下，投资130万元先后编制了《西江千户苗寨综合性修建性详细规划》、《乌东苗寨综合性修建性详细规划》、《xx县郎德苗寨旅游综合开发修建性详细规划》等规划。20xx年，政府投入560万元用于旅游文化产业发展，完成西江千户苗寨、乌东苗寨综合性详规和《雷山风景名胜区总体规划》编制并通过省级评审，完成上下郎德综合性详细规划；启动了文化保护规划，实施了上、下郎德苗寨，乌东苗寨，西江千户苗寨，新桥水上粮仓保护项目建设；20xx年完成了《xx县西江千户苗寨保护性控制性规划》，启动西江和郎德上寨全国历史文化名镇（村）保护规划编制。通过科学规划，指引旅游发展，避免破坏性重复性项目建设，实现可持续发展。

（二）注重发动原住居民参与旅游发展

苗族文化是xx县的核心旅游资源，而当地的苗族居民，无疑也是重要的旅游吸引物之一。xx县发动全县人民特别是少数民族居民参与旅游，一是注重保护少数民族原住居民的文化原生态特征，使原住居民成为重要的旅游吸引物；二是引导原住居民参与旅游发展，成为旅游从业者，实现旅游富民。据了解，在西江景区内，文艺表演队伍基本上都是当地或附近乡镇的居民构成，迎宾队伍则全部是西江苗寨景区内的原住居民，其中很多还是老年人，他们每天在景区大门，身着苗族盛装，吹着芦笙，唱着迎宾歌欢迎游客，工作5小时将可获得14元的酬劳。迎宾队伍，是西江景区一道靓丽且独特的风景，也是促进就业的途径，让老年人老有所为，让更多当地群众直接参与景区的发展，促进和谐社区的建设。

原住居民是西江旅游实现快速发展的基础。在西江景区，通过原住居民的参与，实现了“吃、住、行、游、购、娱”六大产业要素的集聚发展。据统计，20xx年和20xx 年对比，景区“苗家乐”接待户从40户发展到138户，增长2.45倍；民族工艺品店从28家发展到75家，增加1.68倍；宾馆客栈从3个发展到8个（其中以星级标准建设的宾馆2个），增加2.7倍；餐饮店从8家发展到18家，增加1.25倍；从事银饰、服装、摄影，出租苗衣等摊点经营农户从原来的没有发展到163户；茶楼酒吧从无到有，现有茶楼酒吧5家；表演从业人员从20人发展到近450余人，增加22.5倍；服务从业人员从260余人发展到 800余人，增加3.08倍。西江村直接参与旅游的农户达516户2100余人。通过西江旅游业的不断发展，景区开设环卫、消防、票务、交通协管等各类管理就业岗位130余个，组建西江文工团60人，组建西江迎宾队伍和游方队伍共300余人，解决了景区部分群众的就业问题。群众收入不断增多，西江村人均纯收入从20xx年的1700元增加到20xx年的4000多元。

（三）注重保护原生态文化

文化的原生性是xx县旅游生存之本，也是雷山旅游的核心竞争力。xx县委、县政府非常注重保护文化的原生性，出台了《西江千户苗寨民族文化保护评级奖励办法》，采取发放民族文化保护经费的办法，直接奖励给景区原住居民，加强对古建筑群的保护，激发群众参与景区的建设和管理积极性，老百姓的民族文化保护意识得到增强，从“要我保护”到“我要保护”的氛围逐步形成。

20xx年至20xx年，xx县投入不低于150万元的民族文化保护奖励资金，用于奖励老百姓在保护苗族吊脚楼建筑方面做出的贡献。村委根据各家各户房屋的建筑年代、建筑风貌、穿着民族服装、行为规范等方面进行评分，评分越高，其获得民族文化保护奖励资金越多。20xx年，西江景区还将从门票收入中提取15%作为民族文化保护奖励资金。景区门票收入越多，则奖励给老百姓的奖金将更大。

此外，xx县还重点抓好了30个民族村寨发展、30名民族文化传承人才保护、30名民族文化产业人才培养的原生态苗族文化保护与发展工程。

据了解，西江苗寨、郎德上寨、雷公山森林公园、大塘水上粮仓、乌东水系景观每天迎来上千人的游客，成为中外游客体验原生态苗族文化的大本营。此行，我们和每一个在西江旅游景区的游客一样，从进入景区的那一刻开始，就体验到了浓郁的苗族风情，苗族的迎宾歌、寨门酒、拦门酒、长桌宴、敬酒歌等，还有品尝到了苗家美食。在进到农户家时，还被苗族姑娘给戴上了一个意寓“红运当（蛋）头”的红色鸡蛋。热情好客的苗族人民，让我们在西江度过了快乐的时光。

（四）注重塑造特色景观

城市形象作为一个城市的“闪亮名片”，既是一种“无形资产”，也是一种“有形印象”。特色是城市发展的生命力，而文化是一个城市的气质和灵魂，xx县依托原生态民族文化旅游资源优势，围绕旅游建设民族创意县城，按照“蓝天、绿园、碧水、宁静，具有浓郁民族文化特色的山水园林旅游县城”的发展定位和“以旅游景区标准规划建设县城”的理念，将苗族文化寄寓于城镇建设之中，通过政府统一规划，在城市建筑、市政设施、民族广场、民族体育活动中心、旅游景观等特色风格设计和建设上都体现苗族文化个性和特征。县城的街道的路灯，设计成苗族图腾牛角形状；民族文化广场从高空看，好像苗族姑娘的头饰；县城所有临街的房子，都按照苗族建筑风格重新改造，屋檐都“长”了牛角，并且都装了灯，夜幕降临，所有的灯全亮，整个县城，美不可言。游客在这样一个美丽的西南小县城，夜晚可以待得非常惬意。在西江景区，政府要求每户苗寨都统一悬挂装饰灯，夜幕中的苗寨，如夜空中的繁星点点，印证了“用美丽回答一切”，让游客们都纷纷前往观景台，占据最佳摄影点。xx县城被评为“中国最美的小城”，西江村、乌东村获评“中国景观村落”，上郎德村获评“中国历史文化名村”。

特色建筑景观给xx县带来了诸多荣誉称号，更成为xx县重要的旅游吸引物，宝贵的旅游资源。雷山的夜，西江的夜，不一般，景观留人的“夜经济”效果显著。20xx年，西江旅游景区接待游客90.72万人次，实现旅游总收入2.88亿元，人均旅游收入接近320元/人，比较可观。

（五）注重打造节庆旅游品牌

xx县利用鼓藏节、苗年节、爬坡节、吃新节等民俗节日，打造季节性文化旅游。20xx年起，通过每年举办一次大型的苗年活动为平台，使“住吊脚楼、品长桌宴、验民风俗、体苗歌舞、赏农家景、观夜景韵”雷山乡村旅游品牌声名鹊起，深受中外游客的喜爱。西江荣获了“20xx贵州十大魅力旅游景区”，郎德上寨荣膺“中国历史文化名村”。该县接待游客由20xx年的1.2万人次到20xx年的103万人次，实现旅游收入也由20xx年的230万元到20xx年的 2.51亿元。这充分说明，以办节促旅游发展模式取得了成功。

三、对我县旅游业发展的启示和建议

（一）进一步加深思想认识

贵州xx县打造苗族文化旅游品牌，对我县畲族文化旅游开发有一定借鉴意义。我县横河畲族是县内唯一的少数民族，畲族与贵州苗族、瑶族同一祖先及蚩尤，一脉相承，在文脉上有许多共通之处。在秦时，他们是同一族群。畲族操苗瑶语族语言，畲族歌舞与苗族歌舞也有许多相似之处。但是，两地文化旅游资源品质存在较大差异。西江和郎德，苗族典型建筑吊脚楼保存完好，景区内原住居民，不仅是旅游从业人员，他们生活习惯习俗、服装服饰等都保留了苗族特色，是苗族文化展示 “活”的载体，游客在西江、郎德等地，都能获得非常强烈的苗族文化体验价值。所以，西江被誉为“苗族民族文化艺术馆”，研究苗族历史、文化的“活化石”。当地政府和旅游管理部门帮助实现基础设施配套，引导当地居民保护好现有文化旅游资源，并对其旅游经营行为进行规范，加上适当的宣传推介，西江就已经享誉国内外，成为国际旅游目的地。而我县畲族目前已基本“汉化”，建筑、生活习惯、服装服饰、语言等都与汉人无异，当地居民对畲族文化认知存在缺失。所以，开发畲族文化旅游，我们需要对自身条件有清醒的认识，并对未来发展有明确的定位。如果，我们只是建一个民族风情农家乐，在农家乐旅游项目中融进一个畲族歌舞表演，只需要派遣一支文艺队伍赴贵州雷山短期学习，或者邀请1-2位雷山的歌舞人才来我县短期支教，便可实现。如果，横河镇要打造一个畲族文化旅游景区，相当于要在横河镇重新“造”一个景区，则就不仅仅是歌舞表演这么简单。景观设计、基础设施配套、产业发展等问题都需要认真考虑。此外，隔壁兄弟县xx县有蓝田瑶族风情旅游区，与横河畲族旅游景区同属于民族文化类旅游景区，苗族、瑶族、畲族同一祖先及蚩尤，一脉相承，资源资源文化内核同质，且蓝田瑶族风情旅游区已经是一个非常成熟的旅游景区，在省内有一定知名度，将是我们距离最近、威胁最大的竞争者，将有可能给我们带来“形象遮蔽”效应。因此畲族旅游景区的发展目标、客源市场定位、竞争市场定位等都需要统筹考虑。

（二）进一步挖掘畲族文化

文化是旅游的灵魂。对于文化类的旅游景区，文化旅游资源是其核心资源，也是立足于旅游市场的核心竞争力。我县唯一的少数民族畲族已面临严重的汉化现象。此前，我县文化界人士已经为畲族文化保护做了许多工作，横河文化活动中心对畲族文化有部分展示。但作为一个少数民族文化的展示平台，成为旅游的一个吸引物，这显然还非常欠缺。因此，要打造畲族文化旅游品牌，需要有人力、物力、财力作支撑，成立专门的研究队伍，并有专项研究经费支撑，进一步深入挖掘畲族文化，整理畲族旅游资源，建议将现代声、光、电技术融合，建成一个畲族文化博物馆，成为畲族文化的集中展示，也成为旅游景区内的一个景点。

（三）坚持旅游发展，规划优先

建造一个新的景区，一定要规划先行，确保景区开发建设有章可循，有据可依。畲族文化“汉化”造成畲族旅游景区发育“先天不足”，一定要通过合理的规划和精彩的策划，为景区加强“后天弥补”。在理清畲族文化旅游资源脉络的基础上，聘请有资质、高规格的旅游规划设计团队，为景区作规划和策划，充分统筹横河嶂背村的畲族文化及横河良好的生态资源，围绕旅游产业六大要素，设计具有特色的旅游项目，超越周边同类旅游景区，特别要注重游客参与和体验，让畲族旅游景区具备完整的旅游产业链条，实现集聚发展。

（四）努力打造文化旅游有效载体

文化是旅游的内核，但文化需要载体去展示与传播。建筑、服装、服饰、节庆活动、语言、博物馆以及迎宾、敬酒、婚嫁等各种仪式，甚至是日常生活用品，都可以成为畲族文化的展示载体，甚至是畲族人，对游客来说，他们都是景区的道具，是景区的一个吸引物，一道风景。因此，在横河畲族旅游景区文化氛围营造上，要着力打造畲族文化的有效载体，充分体现畲族文化元素，使旅游景区风格有典型的畲族特色。

（五）精心策划旅游线路

横河畲族旅游景区除了在项目策划和设计上要有所超越，在市场推广上，要充分利用我县的交通区位优势和罗浮山旅游的市场影响力，设计罗浮山—横河的一日游、两日游旅游线路，将畲族旅游景区纳入罗浮山旅游圈，成为罗浮山旅游的有力补充，成为罗浮山旅游线路上的一个节点，与罗浮山风景名胜区形成资源互补、市场互补，增强竞争的合力。在横河镇，根据现有文化旅游资源和生态旅游资源，以资源互补为原则，设计横河镇一日游旅游线路，使横河畲族旅游区和横河郊野公园成为横河镇有影响力的旅游品牌。

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关键词：旅游品牌；黄鹤楼文化；设计

一个旅游企业、旅游目的地能通过视觉识别形成对其特性的印象，这就是自己特定的品牌形象，所以，在塑造旅游形象的过程中，视觉识别占十分重要的地位。黄鹤楼旅游形象具有传播力，黄鹤楼的历史和神话传说是黄鹤楼公园的主打产品。黄鹤楼以“武汉城市名片的”品牌标志开发特色旅游品牌，通过电视、旅游电子商务平台、多媒体展示，发放宣传资料以及开展广告宣传等形式，进一步擦亮了黄鹤楼景区旅游品牌。

我国旅游发展的理念己经发展到了形象导向观念的阶段，形象使旅游者产生一种追求感，在当今激烈的旅游市场竞争中，旅游目的地的形象己成为影响人们选择旅游目的地的非常重要的因素之一，为此，黄鹤楼景区要在激烈的旅游市场竞争中取胜，导入塑造景区形象的CIS战略，依托武汉市独特的区位优势、丰富的旅游资源和良好的发展机遇，以市场为核心、以资源为基础，把黄鹤楼公园打造成为形象鲜明、特色突出、知名度高、基础设施完善、服务质量优良、整体实力雄厚的国际性区域旅游目的地。

一、黄鹤楼公园旅游资源评述

（一）黄鹤楼公园旅游概况

黄鹤楼是蜚声中外的名胜。它冲决巴山群峰，接纳潇湘云水，浩荡长江在三楚腹地与其最长支流汉水交汇，江上舟辑如织黄鹤楼天造地设于斯，造就了武汉隔两江而三镇互峙的伟姿。拔天倚地，耸翠如屏。登楼远眺，极目千里；俯瞰江汉，气势磅礴。自古享有“天下绝景”和“天下江山第一楼”之美誉。

（二）黄鹤楼公园两大旅游资源构成

黄鹤楼公园旅游资源由黄鹤楼景观资源和文化资源两大部分组成。黄鹤楼景观资源由石牌坊、胜像宝塔、岳武穆遗像亭、千禧吉祥钟、诗碑廊等建筑组成。黄鹤楼文化资源包括综艺演出活动、楼藏书画精品展、编钟乐舞表演，具有雅俗并存、兼容并蓄、文化深厚、继承创新等特点。

二、品牌的文化创新需通过视觉语言来实现

品牌文化创新需通过视觉语言的感染力来传达。从旅游者感官体验的角度看，旅游品牌文化的对象形式涉及到视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉等方面，以平面语言为基础的视觉形象又是传达旅游品牌文化最重要和最直接的载体之一。第一，可以通过对品牌的基础标志设计、标准字、标准色彩、辅助图形、吉祥物等要素的确立塑造基础形象，只有通过文化传播才能将这些核心形象的影响力渗透到旅游消费者心中。第二，可以通过应用设计中办公事物系统的设计来体现黄鹤楼公园管理处的视觉统一以及在销售空间和展示系统的整合推广，给游客以强烈的视觉传播和感染，从而传达品牌文化体验。

三、品牌文化形象对黄鹤楼旅游意义和价值

黄鹤楼公园通过导入品牌设计，广泛地进行企业形象的宣传，走名牌之路。比如:北京故宫博物院、安徽天柱山、湖南岳阳楼等等，品牌是旅游业发展的最大资产。黄鹤楼公园形象建设是武汉市中部崛起的条件下，公园谋求生存与发展的重大战略举措。公园为了迎接市场的竞争与挑战，如何主动、积极地开拓市场，提高市场占有率，这已成为黄鹤楼公园经营发展战略新的需求。公园对品牌设计的主、客观需求主要表现在以下几方面：

1.能提高黄鹤楼公园的知名度。对于一个旅游景区来说，具有良好的形象本身就容易赢得广大游客的信赖和好感。而且，游客对于有计划地实施组织化、系统化、统一化的CIS战略的旅游景区，更容易产生组织健全、制度完善的认同感和信任感。

2.提高经营业绩。一个旅游景区若知名度不高或形象不好时，销售人员所做的努力势必事倍功半，一旦景区有了知名度，而且是正面的知名度时，游客自然会慕名上门，营业额的提高自然是理所当然的。

3.容易筹集资金。如果公园景区形象好，一旦公园需要长、短期资金时，许多社会上的投资机构和金融机构，都会愿意参与投资经营。而当公园发展成为全国著名旅游风景区时，更容易吸引大型的投资机构。

4.能提高广告效果。景区传递信息，如果出现的频率和强度充分，则广告效果必然会提升。作为塑造公园景区形象的有用工具——CIS战略，不仅可以强化传递信息的频率和强度，更因为可以对广告策略、广告策划、广告创意进行统一的规划和精心制作，而使广告具有倍增的效应。

5.有利于内部管理。一家多种经营的公园景区，面对与日俱增的旅游消费者。在各种应用设计上，需要制作一套良好的操作方便的管理系统。以塑造企业形象为目的CIS战略，可以使这一切都走上规范化、系统化的轨道，简化了管理系统的作业流程，有利于内部管理。

笔者还认为强化品牌的形象塑造。一个景区拥有了强势形象和品牌，就等于拥有了一种直接影响消费者、投资者决策的力量。良好的旅游景区形象，除了凸显景区的吸引力和魅力外，还能形成一种强大的凝聚力、辐射力，成为扩大对外交往、吸引投资和游客的“金字招牌”，可以把无形的精神财富转化为有形物质财富。有利于围绕黄鹤楼公园周边的五大核心产业“吃、住、行、游、购”，大力扶持、壮大、发展一批支柱企业，促进了黄鹤楼旅游文化推广的发展。

“吃”方面，有利于加大黄鹤楼文化美食一条街的建设，结合西端的首义园的建设，统筹规划，扩大规模，提升品味。做到聚集全国各地菜系，兼顾中西，突出特色，中外老少皆宜。

篇9

张稳柱：旅游时代杂志社常务副社长，山西好运达广告文化有限公司总经理，山西大众旅游开发研究所副所长，首席研究员，现代项目管理硕士，副教授。

旅游业是当今世界的第一大产业，也是近年来中国国民经济各行业中最具活力的新兴产业和新的经济增长点之一。随着旅游业的蓬勃发展，我们越来越多的发现，形象是吸引游客最关键的因素之一，俗话说酒香还怕巷子深，丰富的旅游资源除了开发出来，还更应该以一个鲜明的形象被宣传推广出去，若没有良好的促销宣传，恐怕良辰美景也只能是“养在深闺无人识”了。

一、 旅游业的现状、展望与现代科技教育支撑体系

新世纪的中国旅游业已经吹响了从新的经济增长点迈向新的经济支柱产业的强劲号角，我国已经从旅游大国迈进旅游强国的行列。随着人们生活水平的提高，旅游越来越多的进入普通的家庭生活。在给旅游者带来享受的同时，旅游业更多的则是带给我们无数的就业机会和无限的商机，在这个崇尚旅游的时代，我们只能用可观的数据来说明这一行业的潜力与前景及现代科技对旅游业的影响。

据统计，2004年前10个月我国出入境旅游总人数均创下历史新高，仅10月份我国入境旅游人数已达到988.18万人次，比历史最好水平的2002年同期增长13.64%，其中外国人179.15万人次，超出2002年全年40万人次。中国因此已被世界旅游组织评定为2004年度全球最佳旅游目的地。从统计数据看，我国入境旅游人数、入境过夜旅游者人数和旅游外汇收入在2004年前10个月均达到了历史最高水平。全国旅游外汇收入10个月的累计测算数为192.55亿美元，比2002年同期增长14.08%。为什么要在统计数据中强调过夜旅游者的人数？因为游客只有住下来才不会走马观花，停留的时间越长就越能促进消费。

国家旅游局预计，2004年全年入境旅游人数可超过1.05亿人次，入境过夜旅游者人数可以超过4000万人次，旅游外汇收入可以超过225亿美元，这些都是很可观的数字。世界旅游组织专家认为，中国在2004年入境旅游保持高速的增长，入境旅游人数和国际旅游外汇收入超过历史同期的最好水平，中国作为最佳旅游目的地确实是名副其实。

根据世界旅游组织预测，到2020年，中国将成为全球最大的旅游目的地国和第四大客源输出国，接待外国游客人数将达到1.3亿人次，出国旅游人数将达1亿人次，也就是说，中国每十个人中就有一个人出过国，前景相当可观。

另据国内专家估计，到2020年我国国际旅游创汇有可能达到600亿美元左右，国内旅游收入2万亿元人民币左右，旅游业总产值可望占国内生产总值的10%以上，到那个时候，旅游业作为我国名副其实的支柱产业就将成为定局。由此可见，旅游业在中国的发展前景是何等的振奋人心。

旅游产业是集资源、资金和智力于一体的现代文化性、服务性产业经济。在已经来临的知识经济时代，现代科技教育是旅游创新的智能动力和旅游强国立国的智力支柱。

旅游经济将成为率先用现代高科技成果装备起来的产业之一，成为知识经济的重要载体之一。在旅游资源保护和开发、旅游产品设计和组配、旅游产业的经营和管理、旅游产业的宣传促销等硬件与软件各个方面，将广泛采用生物、宇宙、电子、海洋、激光技术和历史学、考古学、社会学、美学、心理学、营销学、语言学、摄影摄像学等自然、人文各个科学领域内的世界先进的科研成果。

世界旅游旅行理事会（WTTC）测定，到2020年中国旅游业从业人数将达到6889万，占全国总就业人数的8.54%。现在我国旅游行业每年就业人数增长都保持在10%左右，另据专家预测2005年最热门的行业为金融、传媒、广告、旅游、销售、市场开发，旅游从业人员是建成世界旅游强国的人力资源基础。从业人员应通过多参加策划实践，多学习专业知识，成为专业的旅游人才。

二、 宣传促销在旅游管理中的作用

鲜明的旅游形象是各大旅游景点都会注意的一点。纵观国际上旅游业发达的国家和地区，我们就会发现，这些地区无不具有鲜明的旅游形象。

瑞士号称“世界公园”、“永久中立国”，都逛了世界公园了哪里还用逛别的公园呢；西班牙则以它的“阳光海岸”、“黄金海岸”、“斗牛士”而闻名，这就是它的特点，一听斗牛士，我们的第一反应肯定是西班牙；纽约集美国最好和最坏的东西，“爱她，则带她来纽约，那里是天堂；恨她，也带她来纽约，那里是地狱”，多么形象！在国内，“长城故乡”使北京这个东方古都闻名于世；国际大都市上海则竖起了“精彩每一天”的旗帜，没有什么具体的景点，但是每天都能过得精彩，我们还要求什么呢？浙江则以“诗画江南”、“水乡风情”作为宣传口号……这些鲜明的旅游形象早已深入人心，成为当地旅游业的招牌。国内绝大部分景区景点也都认识到了这一点，急急忙忙进行硬件开发，打出口号树立旅游形象，但却还是没有红火一把，为什么呢？

原因就在于形象的推广。固然，那些著名的旅游区在练“内功”上狠下了工夫，其自身也确实有其独特的魅力，但是芳草处处有，却未必每种都出名，还得靠传唱，还得靠推广。旅游产品也是产品，不“吆喝”别人怎么知道你有此产品、有此品牌呢？

以山西旅游业为例，传统的山西旅游除了晋祠、五台山、云岗石窟、平遥古城等驰名胜地外，别的旅游景点简直就不为外人所知，是不是山西就没有别的旅游资源了呢？当然不是，本省甚至来过山西的人都知道，山西不光是“表里山河”，还是“民歌的海洋”、“民间舞蹈之乡”、“中国戏曲的摇篮”，更是“中国古代建筑宝库”、“中国古代艺术博物馆”、“华夏文明的摇篮”，在长治上党一带还有很多神话传说，如精卫填海、女娲补天、愚公移山等，与内蒙陕西交界的“二人台”也是艺苑奇葩，山西的旅游资源如此丰富，为什么一直都封闭在家里呢？这就涉及到一个形象推广的问题，宣传促销旨在激发人们来此旅游的欲求。没有形象不行，有了形象没有得到推广岂不更为可惜。山西自2004年始定位于“华夏古文明，山西好风光”，并在央视的媒体加大了宣传推广，起到了很好的社会效应和经济效益。

三、 宣传推广的依附载体与成功案例解析

旅游产业要被受众接受，就必须进行宣传促销，怎么宣传？以何种形式进行宣传？口碑对产品的重要性是不言而喻的，但在现代传媒如此昌盛的今天，我们不可能再靠口口相传，那样太慢太跟不上时代了。作为新兴行业，尤其是专业性比较强的广告媒体，正是景区景点的最佳选择，因为其广泛性、可触及性，在报道宣传产品的同时，能让人对旅游产生浓厚的兴趣，产生去旅游的冲动，同时也能打消人们到此旅游的一些顾虑，比如门票、知名度以及安全等等问题。很多人本身并不是旅游者，但是他们极有可能看到这些推广后就被吸引，最终发展成旅游者中的一员。旅游景区与大众传媒，景点与旅游者，他们都是双向作用的，这不仅是现代旅游业发展的必然途径，是受众的普遍需要，同时也是旅游业自身的发展要求。再好的包装也得需要媒体的推广，没有他们去推广去传播，漂亮包装也不能转化成最终消费行为。

传统的大众媒体包括电视、报纸、广播、杂志四大媒体，还有一些特殊媒体，比如户外媒体、印刷媒体、光盘、音像制品以及现在流行的网络，景区景点如何在这些让人挑花眼的媒体中找到适合自己的媒体，如何利用这些媒体成功的做好“景点包装”，这应该成为景点景区好好思考的问题。

旅游时代杂志社景区专业包装成功案例解析

要想成功包装推广，就要挖掘深层次的东西，作为专业性的大众传媒，本社给旅游景区策划的宣传促销活动就很生动很成功。在过去的一年里，旅游时代杂志社、山西大众旅游开发研究所、山西好运达广告文化公司便策划了一系列大型旅游宣传促销活动。

案例一

中国・山西旅游推介会多省派团参加观摩的室外旅游推介会

“华夏古文明，山西好风光”。古老的山西历史悠久，珍贵的文物古迹遍布全省，美丽的风光无处不在。由旅游时代杂志社精心策划的2004中国山西旅游推介会，将旅游展会由室内搬到了室外，直接与受众亲密接触，扬山西旅游之长，集四海旅游之势，会议引起了山西省委、省政府的高度重视。更有北京、河北、甘肃、宁夏、内蒙、陕西等地参展。两天的盛会，10万余人莅临，为山西省内外旅游业交流洽谈开辟了畅通的渠道，使更多更新的旅游产品、信息以最快捷最直接的方式得到了沟通。有针对性的旅游产品说明会，有特色的民俗民风表演，主题突出的旅游纪念品、工艺品种展示，小型多样的业内人士交流形式都获得了令人欣喜的效果，众多的媒体报道，效果尽现。

案例二太行山大峡谷形象推广活动后的旅游收入较活动前翻了近百倍

现在很多人都知道了壶关山水，知道了太行山大峡谷，而这些与旅游时代杂志社的推广活动是不无关系的。旅游时代杂志社为太行山大峡谷举行了一系列的活动，一是旅游推广说明会，众多新闻媒体、业内人士、旅行社都积极参与，二是风光摄影展，三是自驾游。不光活动本身，就连每一次活动的细节也都是精心策划的，比如一般的开幕式剪彩都是剪绸缎，但杂志社却别出心裁，由省委常委、宣传部长申维辰按动一台老式照相机的快门，启动仪式开始，早已列队整齐的私家车开始了浩浩荡荡的大峡谷自驾游。在未举行活动前，大峡谷的旅游收入很有限，活动后，仅仅是2004年十一黄金周，旅游收入就是原来一年收入的60倍，由此可见旅游形象推广的巨大效果。

案例三

现在很多人都知道了壶关山水，知道了太行山大峡谷，而这些与旅游时代杂志社的推广活动是不无关系的。旅游时代杂志社为太行山大峡谷举行了一系列的活动，一是旅游推广说明会，众多新闻媒体、业内人士、旅行社都积极参与，二是风光摄影展，三是自驾游。不光活动本身，就连每一次活动的细节也都是精心策划的，比如一般的开幕式剪彩都是剪绸缎，但杂志社却别出心裁，由省委常委、宣传部长申维辰按动一台老式照相机的快门，启动仪式开始，早已列队整齐的私家车开始了浩浩荡荡的大峡谷自驾游。在未举行活动前，大峡谷的旅游收入很有限，活动后，仅仅是2004年十一黄金周，旅游收入就是原来一年收入的60倍，由此可见旅游形象推广的巨大效果。

案例三

帕萨特激情穿越大运路《旅游时代》采访大行动

篇10

“端午的龙舟争霸和水龙表演，可以算是平塘一年中最重大的活动，平塘旅游资源富集，在重大节假日期间举行一系列‘打包’活动，可以吸引更多的游客。”平塘县文化和旅游局副局长徐先文说。

“端午小长假期间，平塘县旅游收入颇丰。”徐先文介绍。据初步统计，6月20日至6月22日，全县共接待游客18.42万人次，比上年同期增长34.62%；实现旅游综合收入1.66亿元，比上年同期增长33.68%。

500米口径球面射电望远镜项目基地、国家地质公园、美丽中国之旅十佳山水城市、国家AAAA级旅游景区……平塘自然资源得天独厚，拥有众多“名片”。大射电景区、打岱河天坑群、掌布“”、甲茶瀑布、卡蒲毛南族风情园……142个景物景观、5大旅游片区造就了平塘遍地是景的旅游优势。如何让优质的旅游资源优势转化为社会、经济效益，助力全县更好更快发展？

按照“特色规模强产业、东西并举扩城镇、项目投资打基础”的发展思路，平塘正着力大抓旅游，抓大旅游，推进全县旅游产业持续健康发展。

2014年，平塘对县风景名胜区管理处、旅发办、广电局旅游股资源进行整合，实行三块牌子一套人马集中办公，提高工作效率。同时，成立贵州平塘三天旅游发展有限责任公司、三天寰宇旅行社，真正将旅游业推向企业化管理、市场化运作的模式，助推平塘旅游业转型升级发展。

旅游核心景区的设施配套建设，是平塘发展壮大旅游产业的重要着力点。通过在天坑景区、掌布景区、甲茶景区实施游览步道、停车场、观景台、安全护栏、展示馆等项目，景区各项旅游服务设施得到完善，提升了景区档次。

“旅游交通基础设施落后，让不少想到掌布、甲茶旅游的旅客‘望路生畏’，很大程度上制约了旅游产业的快速发展。”平塘县文化和旅游局旅游科负责人田茂刚说。今年，平塘规划完成独山至平塘24公里高速公路、平塘县城至克度镇80公里旅游公路、蚊子山至董朗30公里旅游公路、大射电至天坑景区8公里旅游公路建设，全面改善核心景区配套交通情况。

智慧旅游系统建设，为平塘旅游产业转型升级提供了保障。2014年，平塘风景名胜区管理处起草了《平塘县智慧旅游系统建设工作方案》，启动掌布景区智慧旅游门禁系统建设、平塘旅游微信平台建设、平塘旅游APP系统建设，同时超前设计旅游节会智能报到系统、场地准入智慧检测系统等，进一步提升旅游业发展的信息化水平。

通过大力抓宣传，利用常规网络媒体、平面媒体、电视媒体等平台宣传，平塘旅游产业品牌知名度得到提高。“策划好国际帐蓬节、端午节赛龙舟耍龙表演、六月六布依歌节等活动，可以对景区宣传起到重要推广作用。”田茂刚认为，平塘的旅游业发展应该抓住各类活动举办的契机，以此展示、推介景区。