加强企业财务风险的管理范文

导语：如何才能写好一篇加强企业财务风险的管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：企业财务风险；财务预警分析；风险管理

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

一

一、财务风险概述

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险，财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业一切风险的财务表现。财务风险有狭义和广义之分，狭义的财务风险又称举债筹资风险，是指企业因举债筹资而丧失偿债能力导致发生财务风险的可能性。企业运用财务杠杆不当，短贷长投，可能致使企业无法偿本付息，因而潜伏风险。广义的财务风险是指由于企业财务活动中各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而导致企业蒙受经济损失的可能性。不仅包括狭义的财务风险，而且还包括信用风险、利率风险、汇率风险、证券投资风险。

二、企业财务风险的主要原因

(一)外部原因—— 外部环境复杂多变

任何企业的财务活动都是出于一定的大环境下，同时受环境的制约，主要包括经济环境、市场环境、人文环境、法律环境等。企业财务管理的环境具有复杂性和多变性，环境的变化可能会企业带来某种机会，也可能使企业面临威胁。目前，我国一些企业建立的财务管理系统在机构设置、财务管理规章制度等方面还存在很多不足，使企业财务管理系统缺乏应对外部环境变化的能力，应对措施不力，容易使企业产生财务风险。具体表现为企业不能科学预见外部环境的变化、反应滞后、措施不力等。

(二)内部原因

1、企业内部管理制度不健全，资金管理混乱

企业内部财务管理制度不健全或不严格按程序操作时产生财务风险的重要原因。在当前，企业内部各部门之间、企业与上级企业之间、治理层和管理层之间，在资金管理和使用利益分配等存在权责不明、管理混乱，尤其是资金管理混乱。这样造成企业资金使用效率低、资金流失现象严重，资金从而出现资金的安全性、完整性无法得到有效保障。这样导致企业财务负担加重，由此产生财务风险。

2、企业资金结构不合理，资产负债过高

企业在构建自身的资金结构时，应充分考虑自有资金与负债资金、长期资金与短期资金的相互比例，以确保企业的资金能够正常运转。在当前，企业采用负债经营方式扩大资金来源，发挥财务杠杆作用，普遍存在着资产负债率过高，贷款过多的问题，造成资产负债率上升，就出现了企业造成的财务风险。资产负债率越高意味着企业面临的财务风险越大，如果企业实现不了目标利润，到期债务将无法偿还，企业会立即陷入严重的财务危机。

3、企业财务管理人员风险意识薄弱

在企业生产经营管理工作中，财务管理人员发挥了重要的作用。完善的财务规章制度要靠财务人员去操作与执行，然而我国许多企业的财务管理人员认识财务风险的客观性能力不足，财务管理人员素质不高，风险意识缺乏，没有很好地参与企业经营决策。随着市场经济不断发展，企业生产规模不断扩大，企业的财务活动成为企业活动中一个重要的方面，企业的财务活动也越来越复杂。由于企业财务管理人员的风险意识薄弱，不能从根本上把握风险的本质，给企业带来了巨大的财务风险。

4、企业的财务决策缺乏科学性

通常，财务决策失误导致企业经营管理不善是企业财务风险产生的重要原因。我国企业的财务决策，一般都是根据经验或者自己的主观臆断，缺乏科学性。由于缺乏真实、全面的信息，决策所依据的信息只能接近真实情况，而不能真实、全面地反映客观事实。由于企业的财务决策不科学，使得企业的投资收益率低于企业的筹资成本，导致企业的财务状况恶化，为企业带来巨大的财务风险。

三、企业财务风险管理措施与对策

1、分析财务管理的外部环境，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力

企业外部环境对企业产生重大的影响，企业应该发挥主观能动性的作用，不断完善财务管理环境，制定财务管理战略，防范外部环境的变化给企业带来的财务风险。企业还应制定各种应对措施，调整财务管理方法，设置高效的管理机构，提高财务管理人员的素质，使企业财务管理系统能够健康有序的进行，不断提高其对环境变化的适应能力和应变能力，从而减少因外部环境的变化给企业带来的财务风险。

2、合理安排资本结构，加强资产管理

要想构建最佳的资本结构，首先在资金的筹措方面，企业应根据企业的发展状况和风险能力，选择对企业最有利的融资组合，实现资本结构的最优化。其次，要使负债结构合理化，企业必须关注和优化负债结构，才能发挥债务的最大经济效用。再次，保持科学的分红比例，注重企业的营利留利，确保企业有充足的流动资金，还可以建立财务风险基金，以使企业在面对财务风险时可以从容应对。

3、理顺企业内部的财务关系，建立和不断完善财务管理制度

理顺企业内部的财务关系，必须做到责、权、利的统一。这样才能在面对企业的错综复杂的内部财务关系时，防范财务风险。当前，我们应该处理好企业内部各部门之间、企业与上级企业之间、治理层与管理层之间、资金管理和使用利益分配的关系。明确各部门在企业财务管理中的职责和作用，照顾企业各方的利益，真正做到权责统一。

4、不断提高财务管理人员的风险意识，树立现代财务管理理念

财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的全过程，不断增强财务风险意识，任何环节的失误都会给企业带来损失。增强企业整体的风险意识，如果单纯增强全员的风险意识，没有将风险责任落实到个人，那么效果将大打折扣。另外，树立现代财务管理理念。树立资本运营观念，风险理财观念，信念理财观念，人本理财观念，建立和健全责任权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，充分调动和发挥人的积极性。

5、构建科学的财务决策机制

财务政策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，因此，为了防范财务风险，企业必须建立科学的财务决策体制。在决策的过程中，应充分考虑影响财务决策的各种因素和影响，在认真调查的基础上，采用科学的方法和手段，为防范财务风险，企业必须稳健理财，科学投资，决策要力求“精”。这样能够集思广益、科学决策，降低产生失误的可能性。在一定程度上可以避免因决策失误而给企业带来的财务风险。

6、建立财务风险预警系统，加强财务内部监控制度

财务风险预警机制是一种数据化和信息化的企业管理方式，它是通过对企业各方面信息的全面分析，将企业存在的或将要产生的财务风险信息提前告知企业经营者和其他利益相关者的系统。。一个企业要构建行之有效的财务风险预警系统应该有三个方面：一是建立和完善管理信息系统。为企业及时提供科学、有效的财务风险信息，设立专职机构及人员，对影响风险的相关因素进行收集与分析，并及时提供给经营决策者。二是完善内部控制制度。内部控制制度是指各企业、单位为保护资产的安全好会计资料的事实，为提高经营管理水平采取的措施、程序和方法的总称。企业内部控制制度应以财务风险控制为中心，通过规范内部制度防范财务风险。三是建立全程全面监控的财务预警系统。企业的财务预警系统应该是独立于企业组织的控制的，可以由外部资深咨询专家和高级财务管理人员组成。需要说明的是，建立财务风险预警系统之后，企业应该安排专门的人员关注预警系统的信息，及时反馈，并将其责任与绩效挂钩，避免因为不能及时发现财务风险而产生不必要的损失，给企业带来风险。

四、结语

企业在经营管理中，要建立财务危机预算指标体系，增加预防与治理财务风险的意识与措施，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的过程中的各项风险管理，把财务风险控制在企业管理者的驾驭下，就可以变财务危机为发展“商机”，实现企业经济效益最优化，达到企业的有序发展、和谐发展，使现代企业在市场竞争中长盛不衰。

参考文献：

[1]张欣．如何加强企业财务风险管理[J],财会探析，2010(1O)．

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[关键词]企业　财务风险管理

一、企业财务风险形成的原因

1.外部环境变化可能为企业带来新的发展机遇，也可能使企业面临威胁，给企业带来财务风险。如国家政策变化、法律条文修改、利率波动、原材料市场变化等，都可能使企业面临财务风险。

2.资本结构不合理。许多经营者认为，资金越多，企业盈利能力越强，因而盲目扩大资金规模，忽视对资本结构的控制。在市场不景气的情况下，企业应收账款增多、利润减少，如果企业资产负债率过高，有可能息税前利润不足以支付利息，使企业面临财务危机；情况严重的还有可能侵蚀自有资本，使企业资不抵债，不得不宣布破产。

3.市场风险机制不完善导致我国企业财务风险大。由于我国的社会主义市场经济刚刚起步，很多制度还不规范、不成熟。整个市场的风险机制还未完全建立起来。完善的市场风险机制应是：高风险的产业利润高，并且承担风险的企业的权利和责任非常明确。而现实的情况是有些风险高的产业利润并不比低风险产业利润高，有些承担风险企业的权利和义务很不明确。

4.从业人员素质低，企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险，风险来临时往往措手不及；有的企业财务人员职业道德低下，纵容甚至参与违法事件，给企业带来财务风险；有的财务人员过分依赖经验决策，导致决策失误。

5.风险管理系统不完善。我国很少有企业建立起规范完善的财务风险管理系统，缺乏准确预测、衡量、跟踪、解决财务风险的方案和程序，企业无法准确预见和把握内外部环境变化带来的机遇与风险，从而使企业面临财务风险。

二、企业财务风险的特征

1.客观性：就是指企业的财务风险是一种客观存在的现象，不以人的主观意识而转移，它是随客观环境或客观条件的变化而变化的产物。财务风险的这一特性，可以帮助人们主动去揭示引起财务风险产生的客观原因，从而对财务风险进行识别。

2.不确定性。不确定性是企业财务风险产生的必要条件，没有不确定性，也就没有了风险。对于不确定性的控制有助于财务风险的控制。

3.可度量性。企业财务风险是一种客观存在，因此可以用数学尤其是概率统计等科学方法来进行度量。如果企业财务风险不能度量，对财务风险控制便是一句空话。

4.双重性。企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面，又有损失的一面。财务风险的这一特性对我们全面把握财务风险有很大帮助，既要看到财务风险的危害性，提高风险的控制能力，避免财务风险损失；同时也要加强对财务风险领域的探索和研究，准确把握时机，进行科学决策，获取风险报酬。

5.全面性。创业财务风险贯穿于企业财务活动的整个过程，并体现在多种财务关系上。企业财务风险的这一特性对我们从全局出发有很大裨益，既要探寻各种财务活动中企业财务风险形成的原因、表征及度量和控制方法，又要对企业财务风险整体进行全面管理，同时又要正确地权衡企业各种财务关系。

三、加强企业财务风险管理的对策

1.提高企业应变能力，防范外部环境变化造成的财务风险。首先，要分析财务报表，随时准确把握企业财务状况。在作财务分析时，要重点分析获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标。其次，要随时收集外部环境信息，准确把握企业发展的机遇及所面临的威胁。如央行一再提高利息率、存款准备金率，财务人员要仔细分析这些变化为企业发展带来哪些机遇，同时又给企业造成哪些威胁。再次，准确把握机遇，规避风险。对于所面临的发展机遇，企业可运用投资报酬率、内含报酬率、回收期等指标进行分析决策；对于所面临的威胁，要尽可能采取各种规避措施，将损失降到最低。企业可采取的防范措施有风险转移法和会计上的提取损失准备法。风险转移法包括保险转移和非保险转移。非保险转移：一是将某种特定风险转移给专门机构或部门，如将产品销售给商业企业，将特定业务交给具有丰富经验、拥有专门技能人员和设备的专业公司完成。二是将资金转换成黄金或其他不易贬值的固定资产。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保，交纳保险费。企业可借助会计上对各风险事项进行评估并提取风险准备金的做法，如对各种投资提取风险减值准备，以防范投资减值损失；提取法定盈余公积和任意盈余公积，以防范资本损失。

2.改善资本结构。为防范资本结构不合理所造成的财务风险，一要树立资本结构控制观念；二要参照国家要求、同行业平均水平、竞争对手情况建立企业资本结构控制标准，如一般生产性企业流动比率应控制在2左右，资产负债率应控制在40％－69％。

3.提高财务人员素质。为防范财务人员素质原因造成的财务风险，一要建立财务人员培训机制。要制定培训计划，为财务人员参加培训创造条件，对财务人员实行定期培训和定向培训，提高财务人员的风险意识和职业道德水平；要制定培训考核制度，考核合格者上岗，不合格者根据实际情况继续参加培训或予以解聘。二要建立内部控制制度。内部控制制度应贯穿于企业经营活动的全过程，不仅要控制与企业经营活动和财务活动有关的风险，还要控制由于人为因素导致的风险。

4.建立财务风险预警体系。建立预警体系是进行防范风险的具体措施。财务风险预警是要在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动以预防风险或为采取适当对策争取时间。财务风险预警对于预防或识别重大财务风险事件显得尤为重要。建立财务风险预警体系具体步骤有：

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关键词：企业财务风险 评价与控制 相关探究

我国社会主义市场经济正快速发展，相对于市场经营者和社会企业而言，风险随时可能出现，企业财务风险是不可控制的且也是随时存在的。我们通常所说的企业财务风险主要是指企业在生产经营过程中守社会各方面因素影响，从而导致企业最终经济收益不甚理想以至给企业本身造成一定损失。企业财务风险存在于企业生产过程中各个环节并对各个生产环节造成一定阻碍。本文针对当前我国企业财务管理现状，对企业财务风险的评价和控制工作等进行详细的分析和阐述，希望为我国企业经济的正常发展贡献出一份力量。

一、 我国企业财务可控性风险分类

（一）企业可控类财务风险详述

广义而言，我国企业可控性风险主要是指通过相关工作人员有意识的进行企业财务风险发生概率干预和企业财务风险后果干预以至达到有效控制企业风险的主要目的。可控制类型的企业财务风险主要是针对对应企业财务体系主体而言的，通过企业内部财务管理制度制定及企业财务管理决策制定对企业财务风险进行适时弱化，防治风险蔓延以防止产生不可挽回的后果。需要注意的是，通过进行企业财务管理部门内部基础监督也可有效避免企业财务风险。

（二）企业不可控类财务风险详述

我们通常所说的不可控企业财务风险是指企业所无法左右和控制的相关企业风险。不可控类型性质的企业风险通常是对企业财务主体而言的，其指企业行为无法对此类风险进行控制和影响。

二、 我国企业风险评价表现形式和产生原因分析

（一）企业财务风险产生的主要原因和复杂因素探讨

企业财务管理过程中其基础宏观环境相对复杂，而往往此时企业财务管理系统却不能较好的去适应这种复杂市场宏观环境，其是产生企业财务管理风险的主要外部原因，市场宏观条件的不断变化必然会给有关企业带来一定不利财务风险。与此同时，负责财务管理的工作人员对企业财务风险现状知识不足也会诱发企业财务风险，因为当我们在进行企业财务活动运作过程中必然会存在相应风险。就现实工作而言，当前我国大多数企业财务管理工作人员普遍缺乏风险意识，单单管理好资金和运用好资金也不足以避免企业财务风险产生，所以加强企业相应财务管理人员对企业财务风险认知的重要性不言而喻。

（二）企业财务风险的主要几个表现方面

企业财务风险主要表现在企业自身资金结构体系存在缺陷和企业成本投资战略缺乏科学指导以及企业自身对投资决策失误等三个方面。企业资金结构体系构建过程中会存在不稳定因素，这就会在一定程度上致使企业财务负担不断加大且企业偿存能力也会显著下降以至产生相应企业财务风险。另外需要提到的一点就是在企业固定资金成本投资决策制定过程中缺乏理论性指导和科学性指导，企业项目投资失误会使企业投资亏损且也会发达到预期投资要求，此时财务风险产生的可能性相对较大。企业存货结构缺陷和企业赊销比重不协调等也极有可能产生企业财务风险。

（三）企业财务风险识别的几个主要方面探究

此条中首要一点就是要建立相应的企业财务风险预警指标，之后在此基础上对企业财务风险实施合理监控。需要从企业偿债能力、企业营运能企力和业活力能力以及企业对应资产管理水平能力等几个方面进行深刻探究。在完成上述操作之后才可进行企业财务弹性分析，企业财务弹性分析主要从企业阅读会计报表方面和企业表外项目分析方面等加以策略实施和执行的。

三、企业财务风险控制策略要点探究和分析

（一）防范企业财务风险的相关技术性策略分析

建立正规企业员工岗位责任制度，并加强企业审计力度和企业监督力度，采取企业财务风险化解措施和企业财务风险防范措施，确保企业财产得到全面保护，同时也要保证企业会计信息趋于科学可靠，使得企业财务活动更加规范和化合理化。权衡考虑企业现金流量企业资产负债率，在经营环节中应根据企业自身行业特点和发展现状确定企业发展速度和企业未来发展模式，严格按照企业财务风险管理和企业财务风险控制的原则行事，在确保企业财务活动决策科学有效的同时合理利用企业会计方法及认真执行会计政策以至达到有利规避企业财务风险的主要目的。

（二）企业财务风险具体控制措施要点概述

将企业资产占用和企业资金来源二者进行合理搭配，并对现金力量工作安排妥当。建立相应企业资金使用效率管理制度和监督制度，加强企业流动资金支出管理和企业流动资金管理，使企业资金在市场中顺畅合理流通的前提下确保企业资金流转速度趋于稳定。需要强调的是，此时若资金沉淀几率较小，那么其资金支付能力就会有所增强且财务风险也会减小。适时选择最佳企业资金成本结构，合理降低企业生产运行成本，在加强经营管理的基础上降低企业财务风险，并将企业债务进行合理充足，以至达到有效减轻企业债务的主要目的。

四、结束语

综上所述，企业财务风险会在一定程度上使得企业相关财务收益和企业财务预期收益二者相差甚远，企业财务风险主要是指企业在生产经营过程中守社会各方面因素影响，从而导致企业最终经济收益不甚理想以至给企业本身造成一定损失。所以我们应该对企业财务风险评价工作和企业财务风险控制工作等加以重视。

参考文献：

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【关键词】企业 财务风险 预防对策

一、企业财务风险的主要形成原因

现阶段，导致企业财务风险形成的原因具有多样化性质，不仅受到外部宏观因素的影响，还会受到一些内部因素的影响，经过笔者的总结，企业财务风险的主要形成原因如下：

（一）企业财务关系较为混乱

企业财务控制关系混乱是财务风险产生的最本质原因。企业在开展财务管理工作过程中，应加强对财务关系管理的重视度。企业财务关系混乱主要体现在企业资金结构混乱和资产负债率偏高两个方面，这些因素都会导致财务风险上升。除此之外，财务关系混乱也会受到企业库存结构和信用政策管理异常的影响，企业库存政策不合理会引起企业资金周转速度降低，产生过多坏账，进一步导致财务风险发生。

（二）企业面临的外部因素较为复杂

外部因素是指宏观角度上的经济环境、法律法规制度和国际环境等方面。这些宏观的外部因素对于企业来说是难以通过自身力量而改变的，企业需要在内部建立一套良好的财务管理体系来应对这些外部环境的突然变化，才可以从一定程度上降低财务风险。当这些外部环境发生变化时，若企业内部的财务管理体系无法快速、灵活地应对这些变化，那么企业则会处于十分危险的财务环境当中。

（三）企业财务管理人员风险意识薄弱

风险是一种无处不在的无形物质，虽然它不能完全被避免，但是若能够较早识别风险，并通过一定的措施进行规避，则能够最大程度地确保损失降低。企业财务管理人员的风险意识直接决定了企业所面临的财务风险的大小，若财务管理人员风险意识薄弱，对一些潜在的风险不具备识别能力，那么就无法在短时间内采取有效措施来进行对应，使来自各方面的风险不断累积，最后使企业处于无法处理的财务风险当中。

（四）财务决策缺乏合理性

在企业的日常生产经营过程中，需要无时无刻地进行各种决策。在进行财务决策时，需要使用一些个人主观意见或经验来进行辅助，而并没有综合考虑企业正在面临的内外部环境或因素就进行盲目决策，最终导致企业陷入极大的财务风险当中。另外，企业管理者的判断分析能力也对企业财务风险具有一定程度的影响，若企业管理者本身缺乏较高的素质和水平，那么企业所面临的风险则是无时无刻的，因此可以说，企业管理者自身也是引起财务风险的主要原因之一。

二、企业财务风险的预防对策

（一）形成良好的风险意识、提高风险识别能力、建立风险防范体系

若想有效防止企业财务风险的形成，最基本的方法是形成良好的风险意识，并通过各种手段来提高企业财务管理人员的风险识别能力。企业财务人员需要无时无刻警惕来源于各方面的财务风险，并意识到任何财务风险都是客观存在的，可能存在于任何一个经营环节当中，因此企业财务人员不能忽略自身风险意识的形成。与此同时，一旦有风险发生时，企业必须存在一套严谨可行的风险应对体制用于应对风险的发生。

（二）完善企业财务关系，做好责权利三者之间的统一

企业内部的财务管理若能实现合理化管理，则可以较大程度地降低企业可能会面临的各类财务风险。有效改善企业财务关系可以通过科学调整企业资金结构、提高资金运用效率两个方面来实现。必须要确保企业的财务管理系统长期处于动态管理状态中，防止僵化的现象发生。与此同时，还应充分明确各个职能部门和员工在企业管理过程中充当的作用，并赋予他们相应的工作权利，实现责权利之间的良好统一。企业财务风险防范工作并不仅仅是通过财务部门来单独完成的，需要各个部门进行配合方可实现。科学良好的财务关系在企业内部具有十分重要的作用，它就像一条平整而通畅的道路，而各个部门就像行使在道路中的车辆，只有两者相互配合相互协调才能使整个工作运行顺畅。

（三）加强企业资金管理能力、提高企业运行能力

资金管理是企业财务管理工作的重要环节，同时也是最容易引起财务风险发生的部分。

加强企业内部资金管理工作，应提高对企业资金应用和分配的重视度，提高资金的运行效率和周转能力等。企业良好的运行能力和盈利能力代表该企业的负债具有良好的偿还能力，且正处于稳健的发展过程中，将来发生财务风险的可能性相对较小。因此，对于任何企业来说，加强资金管理都是防范风险发生的重要途径。

（四）提升企业财务决策能力、建立财务预警体系

任何一家企业的财务决策水平不仅会影响到该企业的生产经营情况，对于企业未来的发展也具有十分重要的决定性作用。因此，必须加强企业财务决策水平的提升，要求企业财务管理人员不断提高自身的理论知识与实践能力，只有具备了较强的风险意识和较好的风险识别能力才能为企业有效降低财务风险。

三、结束语

综上所述，导致企业财务风险形成的原因是由内部和外部因素两个方面构成，因此企业在针对财务风险开展预防工作时，必须围绕内外部两个方面着手进行，不能忽略其中任何一个部分。另外，企业财务风险防范工作不仅需要财务人员的主导，更需要其他部门的配合与参与，才能全方面实现企业风险的防范和对应，最终使企业的经营管理活动更加有效。

参考文献

[1]王棣华.现代企业财务风险的成因、防范和控制[J].质量与质量管理，2010，（4）.

[2]韩梦.试论企业财务风险的防范与控制[J].科技广场，2011，（4）.

[3]赵莉，韩保明.苟小江.企业财务危机形成原因及防范研究[J].财会通讯，2008，（2）.

[4]刘东升，李新.浅析企业财务风险管理[J].云南冶金，2011，（7）.

[5]江红.试论企业财务风险的分析与防范[J].经济研究参考，2008，（63）.

[6]王洁云.浅谈企业财务风险的管理与防范[J].科技情报开发与经济，2009，（12）.

[7]石广第.浅谈如何提高企业财务管理水平[J].中国市场，2010，（3）.

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关键词：民营中小企业；财务风险；财务风险管理

一、民营中小企业财务风险管理概述

民营中小企业的财务风险是指在资本运作过程中，由于各种不确定因素导致企业的经营环境、财务活动（融资活动、投资活动、资金回收）脱离原计划，预期收益无法实现而产生的损失。财务风险管理是企业风险管理系统的一个重要子系统，是具有特殊功效的动态经济管理，是对财务风险识别、衡量、分析、评价、防范、处理和控制，以保障理财活动正常开展，使企业免遭经济损失。

二、民营中小企业面临的主要财务风险

1.融资风险。民营中小企业家族式的经营模式，使其融资渠道不通，资金来源受限，融资风险较大。民营中小企业可以利用的内部融资资金是非常有限的，一些企业缺乏自有资金，只能依赖银行贷款融资，而银行的信贷规模连续压缩，受宏观政策影响，直接导致融资风险的增加。

2.投资风险。民营中小企业进行投资往往没有明确的目标，盲目跟风，只以赚钱与否作为投资标准，增加了投资的风险。同时，由于投资没有合理的可行性预测与研究，造成投资的短期行为，这些都加大了其投资风险。

3.资金回收风险。民营中小企业为了增强与客户、供应商的合作关系，会采取相应的信用政策进行应收账款管理。在货币政策紧缩时期，整个市场经济疲软，产品销售困难，三角债链扩张，资金无法收回这给企业带来了财务风险。

三、民营中小企业财务风险管理的环节与要点

1.民营中小企业财务风险管理的要点环节。民营中小企业财务风险管理主要有：财务风险识别、评价，防范和控制三个环节。财务风险管理要认识到风险潜在的威胁，掌握风险的来源渠道，并找出受益于风险控制程序的问题领域，做出相应评价并进行实时防控。

2.民营中小企业财务风险管理的要点。（1）建立企业财务风险管理内部稽查机制。在民营中小企业的运营过程中，管理当局还应该注意企业内部稽核制度的完善，以便对企业内部进行全方位控制，堵塞可能出现的管理漏洞，防范可能出现的财务风险。

（2）建立财务风险管理团队。受人、财、物等资源的限制，民营中小企业可以委托企业外部专业人士加入企业财务风险的管理，以保证财务风险管理团队工作的客观独立性。财务风险管理团队成员的权力应与财务风险问题配套，适当赋权，以便有效开展团队工作。

（3）选择正确的财务风险管理策略。 在融资风险管理策略中企业既要控制风险，又要善于利用风险这把双刃剑。也就是要利用财务杠杆效应，寻找最佳的资本比例结构，发挥财务杠杆效益。以最低的成本，寻求最大的收益。在投资风险管理策略中，多听取专业意见，严格执行对项目的可行性研究和科学论证。提升核心竞争力，巩固主营业务的市场地位，加强企业的自身优势，进行适度多元化投资，发挥综合效益，提高企业自身的抗风险能力。在资金回收风险的管理策略中，加重对应收账款的监督管理，确保企业资金能够顺利回收，增强货币资金的流动性，并对客户实行信誉评价和分级管理，将应收账款回收率作为销售人员的考核指标之一，促使货款及时回收。

四、民营中小企业强化财务风险管理的相关路径

1.完善财务风险管理机制。从企业的各项制度规范制定开始着手，提高民营中小企业管理当局的风险意识。以健全的企业制度规范作可靠保证，再加以相应的规范化操作流程，促进财务风险管理机制顺利实施，与企业的实时财务状况、经营成果有效结合，妥善的处理、预防和控制风险。民营中小企业管理当局应格外注重强化各级人员的财务风险意识理念的培养，特别要加大对企业财务工作员工的风险危机意识的宣传和教育力度，以提升企业财务工作人员的财务风险预警意义。基于日常的经营管理行为，既要加强宣传、教育力度，又要通把财务风险危机管理意识较好的植入到企业的日常经营管理过程中，从而形成动态的预防、控制机制。在企业与其他业务部门的工作协调上，也要要注意加强配合。在企业出现财务风险时，能及时掌握风险关键环节，通过共同的努力把它控制在合理的范围。同时，还要建立财务风险综合性能机制和反馈机制。一个有效的沟通与协调机制的建立是在所有行业中，民营中小企业正常的生产经营活动的开展所必须的。企业应加强定期和临时的财务业务分析机制，探讨财务风险的预警机制和有效的避免方案，充分、有效的解决风险。在信息系统的各方面，完善企业相关的环境、业务、组织信息和非组织信息，加强对客户信息管理，做好情报分析和收集，提高财务风险预警信息的可靠性。

2.加强企业财务风险预警。中小企业财务风险预警机制，为企业管理当局在财务风险来临时提前进行预警，提醒管理当局开始准备，促使其采取措施，避免风险发生或进一步扩大，同时减少损失。

（1）健全财务风险预警的监管机构。将财务风险预警体系纳入到民营中小企业的组织结构中，建立较为专业化的财务风险预警监督管理机构。派专人定期监控各种经营活动、财务活动的财务预警指标，该部门与财务部门并行，成为财务部门与管理部门的连接纽带。

（2）加强财务基础工作，提升会计信息质量。在很多情况下，企业财务风险预警管理的信息来自于企业的财务资料和会计数据，因此，保证财务资料和会计信息的真实、可靠、完整是财务风险预警有效发挥的根本前提，从本质上决定了财务风险预警管理的实际效率。

（3）优化筹资、投资管理。企业需要根据自身的实际情况制定有效的筹资方针，才能达到加强财务风险预警的目的，选择科学合理的低成本融资结构，开阔融资渠道。既减少了负债筹资的风险，又合理的控制了产权比率，还可以为实现公司整体战略目标提供充足的资金。在投资决策的过程中，投资方针应考虑的内容包括投资的回收期限、收益大小和风险程度，充分考虑投资决策的制约因素，运用科学的决策方法，采用定量计算与定性分析相结合的方法进行科学决策，防范控制投资风险，保障企业的长期发展。

参考文献：

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【关键词】财务风险；风险管理；体系构建；建议

在企业生产经营过程中，会遇到许多的风险，比如经营风险、财务风险等，这些风险的出现会影响到企业正常的经营发展。以财务风险来说，市场环境多变，内部制度与管理体系不够完善、财务管理出现问题以及人员问题等因素非常容易引发财务风险，一旦处理不够及时或是出现判断错误，会影响企业现金流的平稳运行，有可能引发企业的财务危机，甚至造成企业的破产。所以说，要正视企业可能出现的财务风险，积极构建财务风险管理体系，提高对风险识别的能力，一旦出现财务风险，就能够及时采取相应的措施解决问题。可见，提高企业财务风险规避的能力，有利于促进企业的顺利发展。

一、企业财务风险的相关概念

1.企业财务风险的概念与其本质含义

一般而言，企业的财务风险指的是由于财务结构不合理、融资方式不恰当使企业有可能会丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。在企业的经营管理中，财务风险是客观存在的，是必须要面对的现实问题。企业管理者只能够采取一些合理的措施来降低风险带来的影响，而不能够真正做到消除财务风险。企业财务风险出现的根本原因是负债经营策略出现问题，对企业而言负债经营是借助于财务杆杠的作用，通过各种融资的方式来用负债的形式使企业的资本资产结构发生变化，从而来实现扩大经营以及提高市场占有率的目的。可以说，合理的负债经营有利于降低企业的经营成本，提高收益。但是，在市场环境变化的情况下，企业对市场变化的反应不够灵敏，就有可能造成资本与经营状况恶化，增加企业破产的机率。

2.财务风险的表现形式与其内容

通常来说，企业财务活动开展的整个过程都有可能会爆发财务风险。从企业的融资阶段来说，一旦对企业的现金流判断出现错误，就有可能会发生不能及时还本付息、分配股利等资本成本的风险。在企业资本的投入阶段，就有可能会发生在流动资产与固定资产资金投入上消耗量超过社会平均消耗量的风险。在资金回收的阶段，就有可能面临货款拖欠而导致不能够及时回收资金的风险。在资金的分配阶段，就有可能会面临着现金流流入与流出之间不平衡的问题，发生分配结构不合理而造成企业财务的风险。根据企业财务活动开展的各个环节表现出的财务风险，可以将其进一步划分为几个方面，分别是筹资风险、投资风险、经营风险、资金回收的风险、流动风险等。

二、企业财务风险出现的原因

1.外部环境变化过于复杂

对企业而言，经营管理的过程中是需要适应外部环境变化的。而企业生产面临的外部环境主要说的是在企业财务活动中产生影响作用的外部条件，对企业财务决策来说外部条件对其约束是难以改变的。比如说，企业在进行融资决策的时候，金融市场上汇率的变化以及相关金融政策的出台对企业而言是无法改变的，外部环境变化的因素存在于企业经营管理之外，但是却无时无刻不在影响着企业的经营发展。

2.筹资决策的失误

财务风险的出现与企业的资本结构是紧密联系在一起的。从融资的层面上来说，一旦企业的融资决策出现失误，就会加大财务风险出现的概率。首先，是融资规模不够恰当。融资是企业财务管理中一项重要活动，融资规模的大小应该根据企业的生产经营活动中所需要的现金流及其生产的情况来决定，规模大，资金的需求量大，相应的融资量也就增加。如果企业的投资规模大，而融资的资金过少，就有可能使企业失去良好的时机，降低企业的预期收入，甚至有可能造成企业的经济损失，发生财务风险；其次，企业资金来源结构不合理，在企业的融资中自有的资金与企业贷款借入资金之间的比例失调。通常来说，借入的资本越多，资产负债率越大，使得财务杠杆的系数越大，相应的财务风险越大；最后，企业在进行筹资决策时，选择的方式与时间不合理。对企业而言，筹资的方式多种多样，既可以向银行这样的金融机构借款，又可以向大型的企业集团寻求融资，不同的融资方式选择对企业而言具有不同的影响，一旦融资方式选择不正确或者是时机不对，都有可能引发企业的财务风险。

三、企业财务风险管理中存在的不足之处

1.财务管理体系不够完善

从现代企业的管理体制来看，经营权与所有权相分离是其重要的特征之一。而在日常管理中，二者相互分离，就使得企业的经营者在经营过程中的约束力降低。从企业财务管理体制上来说，领导者的意见具有决定性作用，容易出现“拍脑袋”决策的现象，而一旦企业领导者的决策出现失误，就会引发财务危机。财务管理体系不够完善，管理理念缺乏创新，在筹资、投资及运行的财务活动中，对新兴的信息技术手段应用少，财务管理方式较为落后，无法发挥出财务管理的作用。

2.企业的内部监管能力不高

就当前而言，部分企业的内部管理制度不够完善，相关的监管机制不够健全，就会降低内部监管的力度。而财务活动对企业而言就像是血液的流动一样，十分重要，一旦财务活动出现不合理的地方就会影响企业的正常经营。然而，企业内部财务管理活动缺乏有效监管机制的制约，就无法加强对资金的监管，降低资金的利用效率，如对企业的应收、应付等往来账款的控制力下降，就会加大企业坏账准备的成本，使得企业的利益遭受损失，严重的还会导致企业的现金流运行出现问题，导致财务危机的爆发。

四、构建企业财务风险管理机制的建议

1.提高对财务风险的识别能力

企业的财务风险具有自身的特点，借助于系统的分析与研究，以及规范的方法与途径，能够监测与识别企业的财务风险。因此，要建立健全企业的财务风险管理机制，就需要先提高对风险的识别力。首先，是要完善财务风险相关的动态指标，通过对财务数据以及指标的分析来预测风险发生的可能性；其次，企业还可以借助于动态Z指标模型的建立来实现对财务风险的分类与警示，从而提高企业财务风险的预警能力；最后，企业还要提高对财务杠杆的重视，加强对财务杠杆的动态计量，建立起相应的动态风险系数标准，以此来衡量财务风险的级数，从而及时调整各项风险所占的比重，来提高对财务风险的识别。

2.加强对企业财务风险的过程管理

要建立健全企业的财务风险管理体系，就要提高对财务风险的过程管理。如从加强企业的先进预算管理层面入手，加强对现金的预算编制，发挥出预算管理的作用，调整现金收支的方式，并以规范的手段实现对企业现金流的全面控制。企业可以建立起与现金流相关的监督制度，提高对现金流流动的监督。比如，根据企业的经营管理环境与融资环境变化来加强对现金流的研究，减少企业财务风险出现的概率。除此之外，企业还需要理顺财务工作之间的相互关系，提高对财务管理活动过程的认识，使工作的开展能够更加顺畅与透明，从而加强对财务风险过程的管理与控制，来提高对财务风险的规避能力。

3.制定财务风险的应对策略

要完善财务风险管理体系，就需要建立相关的财务风险应对策略与解决的办法，来帮助企业提高财务风险的防控力度。企业财务风险的应对策略与解决的方法应该包含事前、事中以及事后3个阶段的内容。在事前预防阶段，可以对一些财务数据与指标进行分析，加强风险的辨识力；在事中阶段，要提高对财务活动的控制力度，从而降低财务风险发生的概率；在事后阶段，要加强对风险的处理力度，及时解决相应的问题，并进行分析与反馈。

五、结束语

财务风险是企业在经营管理中需要面临的问题与挑战。对企业而言，应该构建完善的财务风险管理体系，完善内部管理与控制制度，提高对财务风险的识别能力，并做好应急的方案与预防措施，以备不急之需。通过构建财务风险管理体系，来保证企业财务活动的顺利开展。

参考文献：

[1]张迎华.集团公司财务风险控制体系的建设[J].会计之友.2013（3）：102-104.

[2]张鸿.企业财务风险管理体系的构建[J].企业改革与管理，2015，13（21）：161-161.

[3]黄婉婷.企业财务风险控制研究[J].会计之友.2013（23）：40-42.

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关键词：企业 财务风险 问题 防范

一、前言

企业财务风险是关系到企业发展与生存的一个重要课题，财务风险频发必然会限制企业的健康发展。从某种层面上而言，企业财务风险属于企业制度问题，企业财务风险的形成是企业各个环节诸如管理、经营和生产中的问题，继而体现在企业的财务工作中。应当明确的是，企业财务风险是无法避免和消除的，企业要想得以不断发展，那么就必须对一定的风险予以承担，而要想将企业财务风险给企业造成的损失减少，那么就必须加强企业财务风险的防范，最大限度的控制财务风险，以便于提高企业的市场经济应对能力和适应能力，规范企业财会制度建设，推动企业的蓬勃发展。

二、企业财务风险的特点及成因

1、企业财务风险的基本特点

其一，企业财务风险具备着损益性特点。在一定程度上，企业的收益与风险所呈现的关系是正相关，风险不仅是企业收益不可或缺的基础，并且还是企业危险的反应；其二，企业财务风险具备着客观性特点。众所周知，企业财务风险并非会随着人的意志为转移、变化，财务风险是客观存在的，财务风险是无法避免的，其存在于企业的投资、经营、改造和生产等各项经济活动中；其三，企业财务风险具备着不确定性特点。通常企业财务风险为随机出现的，没有任何规律性可言，不同的影响因素所造成的企业财务风险也是不尽相同的；其四，企业财务风险具备着复杂性特征。企业财务风险有着多种多样的来源，投资性风险、经营性风险、市场风险和企业内部风险等普遍存在，在特定的条件下，企业财务风险会综合性的展现出来，对企业的顺利运转产生严重的影响。

2、企业财务风险的具体成因

一方面，企业内部缺乏管理财务风险的意识，尤其是在家族式企业以及民营资本企业当中，把企业资金控制与防范企业财务风险相等同，该现象在绝大多数的企业中屡见不鲜；另一方面，企业资本结构缺乏合理性。我国相当一部分的企业有着较高的负债资金比率，给企业的发展带来了尤为沉重的负担，极大的影响了企业资金的正常流动。与此同时，许多企业尚且未将与财务风险防范相适合的体系建立起来，缺乏体系化建设便无法对日益复杂的文化、资源、经济、市场及投资环境加以面对，使得企业的财务风险应对能力大大降低。另外，企业内部财务关系非常混乱，没有切实的管理好企业的各项财务活动，导致企业资金的严重浪费，有效的管的责权分析体系无法形成，对资金的安全与资金的使用效率带来不利的影响。

三、企业财务风险的现状

1、融资风险转移

正是因为高额的且不正规的融资存在，企业融资会在把风险向财务上转移，因为普遍存在的企业资本结构不合理、融资额度不当、融资费用较高以及融资方式不合理等诸多问题，必将使得日后企业的发展和经营出现更为复杂的问题，极易引发财务危机和财务风险，不仅会大大的影响到企业的生存，而且还会严重的制约企业的发展。

2、投资风险加大

其一，企业财务风险会使得企业投资效率降低，无法通过资金的合理利用达到理想的投资成效；其二，企业财务风险会造成企业产业结构缺乏合理性，导致企业错误的分配宝贵的资金，将不必要的损失带给企业；其三，企业所存在的财务风险会造成企业不合理的利润分配，无法在企业的正常发展中投入更多的利润，只能对高额融资费用加以支付；其四，企业财务风险会使得企业发展出现短期行为，造成企业对长期利益的忽视，无法实现长远的企业发展目标。

3、融资受限引发财务危机

现阶段，我国许多企业的融资基本上均是借助于借贷、股票和债券等方式加以展开，然而，这仅仅是在知名度较高的独资企业、合资企业以及大型国企集中，绝大多数的私营企业和民营企业却只能借助于私人借贷、抵押等方式筹措所急需的资金，而由于私人贷款和抵押有着非常之高的风险程度，所以，会明显的以指数形式提高企业财务分析，即使通过正规方式诸如借贷、股票和债券等，在经营风险面前，企业还是会遇到财务风险。

四、防范企业财务风险的有效措施

目前，我国企业的财务管理工作中仍然存在着一系列不足和问题，由此引发了诸多的财务风险，这些财务风险的存在是无法避免的，而且严重的影响着企业的顺利发展和有序运转，所以，企业应当有针对性的采取有效的财务风险防范措施，以便于推动企业的健康运行。以下从几个方面提出了防范企业财务风险的措施：

1、加强负债经营的合理性

企业应当对合理的资金结构加以设计，尽可能将资金成本降低，并且将企业的负债经营正确的把握好，在负债经营决策的过程中，应当首先考虑企业的偿债能力以及举债规模。具体而言，应当从以下两方面进行分析：其一，在企业的资金结构当中，如果存在着过大的负债比例，也就是出现过度负债经营问题，那么就表明对外界因素有着过多的依赖，使得企业财务风险与经营风险加大，使得经营生产环节出现脱节问题，使得回收资金不及时，大幅度增加资金成本，削弱了企业的活力，减少了企业的经营利润；其二，由于财务风险加大，负债率增高，企业的筹资能力便会大大降低，企业的承受能力也会大大减弱，但凡企业出现产品积压和坏账状况，则势必将财务危机带给企业。所以，企业应当切实的按照自身的实际情况，合理的选择负债经营，真正的做到综合考虑及审时度势，严格的控制举债规模，在利用负债对借入资本决策加以制定时，应当对增加的风险与预期的利润进行充分的估计，权衡得失利害于两者之间，以便于将正确的决策做出。

2、加强财务控制力度

在企业发展中，我们要把持好现金的持有量，提高现金的利用率。还要加强收账款的力度，不要因为不必要的资金延迟而影响企业的全面发展，对于一些信用额度较低的客户要实行实时交易，避免利益冲突。还有对于存货管理方面，要既达到销售要求，又减少库存积压，这样才能最大提高资金利用率。

3、科学的财务决策，避免决策失误所导致财务风险

企业财务决策的科学正确与否，会对企业财务管理工作的成败产生直接的影响，并且主观决策和经验决策会大大的增加决策失误的发生几率。为了有效的对企业财务风险加以防范，企业应当采取科学正确的决策手段，在实际的决策过程当中，要对影响决策的各类因素予以充分考虑，尽可能采取定量分析与定量计算的方法，并且采取科学的决策模型，以此展开决策工作。要认真的评价分析各类可行方案，从中将最优的决策方案选择出来，切勿个人的主观臆断。以投资举例而言，应当采取科学合理的方法，来计算投资方案的净现值、内含报酬率、投资报酬率以及投资回收期等诸多指标，并且综合性的评价计算结果，在对其他影响因素进行充分考虑的前提下，将最理想的投资方案选择出来。根据上述方法进行决策，便可以大幅度的降低失误产生的可能性，进而有效的防止因财务决策失误所导致的财务风险。

4、提高风险应变能力，分析研究环境变化

通过将企业财务管理的环境变化以及宏观环境认清，促进企业对财务管理环境应变能力和适应能力的提高。即便是宏观的财务管理环境实在企业之外存在，企业不能对宏观环境施加影响，但是并非意味着企业对环境变化无能为力。企业应当认真的研究分析变化多端的宏观财务管理环境，对高效率的财务管理环境予以设置，切实的将其变化规律和变化趋势把握好，以便于将环境变化所导致的财务风险降低。与此同时，企业还应当将多样化的应变措施制定出来，适时适当的改变管理办法和财务管理政策。首先，通过风险防范教育以及专业培训，将财务管理人员的整体水平和综合素质提高，强化企业的理财能力，从而更好的适应外部宏观环境的改变；其次，应当将完善的财务规章制度与高校的财务管理机构设置起来，为企业因无法适应环境变化所导致的财务风险加以防范，加强各项财务管理基础工作。

五、结束语

总而言之，为了更好的适应社会主义市场经济条件以及全球经济一体化，企业应当尽可能加快自身财务工作、管理以及运行的完善步伐，借助于财务管理制度的构建，有效的减少和防范潜在的各种财务风险，经受市场的考验，并且将企业既定的发展目标实现。所以，企业的财务工作者、管理者和决策者，应当将财务风险意识牢固的树立起来，深刻的意识到财务风险的所带来的影响，通过财务工作者、管理者和决策者专业技能的提高，强化企业日常的财务管理，从而为企业稳定、快速且持续的发展提供可靠的保障。

参考文献：

[1]陈华.论企业财务风险防范[J].合作经济与科技，2009，4（6）：10-11

[2]郝海荣.试论现金流量下的企业财务风险防范和控制[J].水利水电技术，2011，4（5）：13-14

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【关键词】企业；财务风险；管理策略

一、企业财务风险的概念界定及成因分析

（1）企业财务风险的界定。目前，学术界对财务风险的认识大致分以下两种：一是广义的财务风险观，另一个是狭义的财务风险观。前者认为，财务风险就是在企业的各项活动中，由于各种不确定性因素的作用，导致企业资金运动中断，进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生偏离，使企业遭受损失。这种观点认为，企业财务风险涉及到企业资金周转运动的各个方面、企业生产运作的各个环节，是企业营运风险货币化的集中反映。后者认为，财务风险就是筹资风险，是指企业由于举债经营而产生到期无法偿还债务的可能性。西方国家多持此观点，国内不少财务管理的教材或文章也广泛引用。笔者认为，企业财务活动是资金筹集、投资、收回、分配等活动环节的有机统一，筹集资金是财务活动的开始，仅是财务活动的一个组成部分。对财务风险的认识，必须从财务活动的全过程、财务的总体观念出发，否则，难以正确指导财务管理的实践。因此，从广义上定义财务风险，更符合人们对财务概念的理解，更利于人们从更宽广的角度来探究财务风险并寻求解决对策。（2）企业财务风险的成因。企业财务风险的发生是各种内外因素共同作用的结果，如果对此有充分的了解，则无疑可以最大限度地控制其发生及影响程度。归纳起来，企业财务风险的成因大致有以下几方面：企业管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄；企业财务风险防范管理体制不健全，财务风险的防范缺乏组织保障；企业内部控制缺失或不健全，增加了财务风险发生的可能；财务决策缺乏科学性，导致决策失误，引发财务风险；资金管理薄弱，企业财务安全得不到保障；没有建立完善的财务风险预警系统等等。

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（一）房地产企业财务风险的内部原因

房地产企业财务风险的内部形成原因又可以根据其不同的性质分为房地产企业自身的经营原因、房地产企业的内部资金流动原因以及房地产企业的财务管理工作质量原因等三种类型。首先，房地产企业自身经营原因造成的财务风险主要指的是由于房地产企业经营发展过程中自身经营管理水平不高、经营管理理念较为落后、项目投资时过于盲目、缺乏有效的市场调查和分析工作内容、对整体房地产市场的竞争缺乏有效的评估等等，最终造成房地产企业自身经营管理工作水平落后，进而造成经营发展过程中出现财务风险；其次，房地产企业的内部资金流动原因造成的财务风险主要指的是房地产企业在资金流动的过程中，存在着自身资金结构不够合理、外来资金流动量过大的现象，这种情况下一旦外来资金出现波动情况必然导致房地产企业面临着相应的财务风险；最后，房地产企业的财务管理工作质量问题主要原因是房地产企业在财务管理工作过程中，财务管理工作水平不高，并且经常出现财务管理漏洞，导致自身财务管理工作难以取得有效的成果，部分房地产企业财务管理工作甚至存在监守自盗的现象，自然也会造成房地产企业经营发展过程中的财务风险。

（二）房地产企业财务风险的外部原因

房地产企业财务风险形成的外部原因则主要包括市场原因、国家政策原因以及其他意外因素等等。首先，房地产企业市场原因形成的财务风险主要指的是房地产企业在项目运行过程中，没有完全地把握好市场的变化情况，没有做好市场信息的调查分析工作，没有根据当前阶段市场的实时需求完成项目运行筹划工作，进而导致房地产企业在项目运行工程中出现项目买卖不够顺利，进而出现了房地产企业的财务风险现象；其次，国家政策原因导致的房地产企业财务风险主要指的是由于国家房地产政策宏观调控过程中造成的房地产企业财务风险，当前国家政策原因事实上是造成房地产企业出现财务风险的本质原因；最后，其他意外因素造成的房地产企业财务风险主要指的是房地产企业在经营发展的过程中出现的一系列意外因素的统称，房地产企业在经营发展过程中很有可能遭受到非常多的外界影响因素，例如，项目运作过程中的地震因素、安全因素等等，都会造成房地产企业经营发展过程中大量资产流失，进而出现房地产企业财务风险现象。

二、房地产企业财务风险的治理措施

综合上述房地产企业财务风险的形成原因，房地产企业在经营发展过程中应该结合自身经营发展的特性，采取科学合理的治理措施，提升房地产企业在面临财务风险过程中的抵抗能力，保证房地产企业规模实现健康快速的提升。具体来讲，房地产企业在面临财务风险的过程中应该采取以下治理措施。

（一）提升房地产企业财务管理工作质量

房地产企业应该通过提升房地产企业财务管理工作质量来达到规避房地产企业财务风险的目的，首先，房地产企业应该针对员工自身在财务管理工作上的理念进行全面的更新，保证企业财务管理工作观念能够有效地契合当前财务管理工作的发展和要求，能够紧紧跟随在国家房地产市场宏观调控政策的指引，从而有效地提升房地产企业上下在财务管理工作上的风险意识，更加有效地做好企业财务管理工作；其次，房地产企业应该针对自身的财务管理工作制度进行优化和完善，将财务管理制度更加深层次和更加全面的融入到企业的经营发展工作中，通过科学标准的制度来实现企业财务管理工作质量以及工作范围的进一步提升，保证企业财务管理工作能够取得更加有效的应用成果，帮助房地产企业更好地规避财务风险。

（二）加强房地产企业项目运作流程的优化

房地产企业应该在项目运作的过程中进一步优化项目的运作流程，针对项目运作过程中存在的财务风险进行分解和分析，加强财务管理工作在项目运作过程中各个流程的应用，以便更有效地完成财务管理工作的同时，也能够有效地调整房地产企业的项目运作内容，保证项目运作过程中出现的财务风险得到有效的控制，提升项目运作效益的同时有效的提升房地产企业的整体经济效益。

（三）加强财务管理工作的预算机制应用

房地产企业还应该充分加强预算机制在财务管理工作中的应用，有效的达到提升房地产企业财务管理岗工作质量，减少企业财务风险的目的。房地产企业可以将预算管理机制全面的应用在自身的经营管理工作中，包括企业的财务管理、人员管理、行为管理、项目管理等内容，房地产企业可以通过对预算管理的应用来有效地提升其经营发展过程中的控制能力，通过科学统筹的安全以及规范合理的预算制度来有效地降低企业在进行上述工作时面临的财务风险，从而有效地达到控制房地产企业财务风险的目的。

（四）加强市场调查

房地产企业在经营发展的过程中应该时刻加强对市场情况的分析调查，加强对国家宏观调控政策的学习和领悟，通过对上述内容的学习来衡量当前自身在市场竞争的地位，进而更好的做好房地产企业的经营发展工作，也有效的降低房地产企业的财务风险。

三、结语

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企业财务核算基础比较薄弱，主要表现为企业对于合同管理的意识不强，企业财务成本的控制力度不够，企业资金的分散性较强等。首先，企业对于合同管理的意识薄弱，主要变现为:合同管理的意识不强，合同管理的制度不健全等。合同，是企业进行各种活动的一种凭证，受到法律的保护。合同已经成为现代企业健康运营的一种现代化的纽带。合同中对于交易的相关事宜有着明确的交代，可以作为一种关系的缔约，受到法律等的保护，可以保障企业的合法权利。如果合同管理意识薄弱，合同管理制度不健全，就会影响企业的财务核算。其次，企业财务成本的控制力度不够，主要变现为，目前我国很多企业在落后的财务管理模式下，成本控制一般采取的是静态控制。企业是始终运行着的，这种控制形式在企业运行中并没有实际意义。另外，企业内部并没有健全的企业财务核算机构，企业资金的使用比较分散，这不利于企业资金的管理以及应用。总之，企业财务核算基础比较薄弱，在一定程度上增加了企业财务风险。

二、我国企业财务风险控制的措施

1、加强企业财务核算管理人员的财务风险控制的意识

意识对于行动具有指导作用，因此我们要加强企业的财务风险控制。首先，企业财务管理人员应该提高自己的财务风险控制意识。只有管理人员强化了风险控制意识，他们才能够制定有效地风险控制措施，从而加强整个企业的财务风险控制。另外，根据我国目前推行的《会计法》、《内部会计控制基本规范》可知，企业管理人员在财务风险控制中有着重要的作用，对于企业财务信息的真实性、有效性、即时性等方面负有主要责任，因此为了提高财务信息的质量，加强企业财务风险的控制应该不断地增强企业内部管理人员的财务风险控制意识。

2、建立健全财务核算规章制度，从源头上控制财务风险

财务核算规章制度是企业财务核算部门得以顺利开展工作的重要凭仗，因此要想控制企业的财务风险，首先便是制定相应的财务核算规章制度，并且在日常工作中根据具体情况加以不断的完善。另外，管理人员应该带头遵守这种规章制度，不断地形成一种文化，促进财务核算规章制度在企业财务管理内部的切实落实，有助于企业核心竞争力的提升。另外，随着社会经济的不断进步，市场经济的复杂化也在不断地影响着转型中的企业，因此企业财务的核算规章制度应该在调查的基础上，强调预算管理、会计核算、财务管理等方面的规范性、程序性，这样就可以在一定程度上控制财务管理的风险。

3、构建财务风险预警系统

随着社会经济的迅速发展尤其是经济全球化以来，世界先进的管理理念不断地传入我国，我们在借鉴优秀的管理理念的同时，可以根据企业的具体情况以及我国的国情构建财务风险预警系统。财务风险预警系统的根本目的就是预警以及控制。财务风险的预警主要是风险预警系统根据财务部门提供的财务状况，以及对于市场前景的把握等进行综合的分析，对于企业发展的财务状况的风险进行预知，从而促进企业决策者进行决策的准确性，降低财务管理的风险。另外，财务风险预警系统还能够根据财务提供的具体数据进行定量定性分析，然后对于出现的财务风险制定损失最小的最佳措施，这有助于我们对于企业的财务风险进行控制。

4、强化企业的资金管理

加强企业内部控制是对于企业财务管理的一个重要的举措。加强企业的内部控制有助于提高对于企业的资金管理力度。首先，对外，我们应该确立融资的目标，这样围绕着企业融资的目标展开工作。对于企业内部的资产进行合理的估算，对于企业的正常运营进行全面的预算，然后利用政府等的企业金融扶持政策，通过自己手中的砝码不断地加强融资的力度，为企业的发展提供足够的资金，这样就可以在一定程度上避免由于资金不足导致的企业财务风险。［4］另外，为了保证企业的正常运营，控制企业的财务风险，企业还应该不断的完善对企业财务核算制度，促进企业内部财务状况的明晰化、透明化，促进企业的健康发展。企业的财务部门要对于企业的资金进行统筹、有效地分配，对于贷款、借款等进行科学的管理，做到财务状况的清晰，从而优化企业的产业结构，增强企业的市场竞争力，从而良好的控制企业的财务风险。

5、加强企业的财务监督

财务监督一般分为两个部分，一个是内部监督，是会计人员对于工作进行的反省，这是保证财务核算数据有效性的根本，又有助于促进财务核算质量的提高;另一个是外部监督，主要是财务部门进行的监督，这有助于财务部门站在整个企业的角度，审视会计工作，有助于发现会计工作中不合理的部分，从而促进会计部门不断地完善自身，更加的契合企业的发展需要。为企业的健康发展，提供真正有价值的数据，同时财政部门、审计部门、会计部门三方面相互制约、相互平衡，加强企业内部财务核算，促进企业风险管理的控制。［5］

三、结束