建筑管理范文

导语：如何才能写好一篇建筑管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1建筑管理和管理体制不适应

很多建筑企业的管理工作未能在现行的管理体制下正常的开展，企业的管理要考虑企业的运行成本、工程质量、施工进度、安全教育，然而在这些项目的实际运作中，却存在一定的缺陷，很多都与国家的管理体制不相匹配。没有做到管理到位、有责必究，安全责任制和施工责任制没有得到好的落实。导致企业发展没有长远目标。

2工程监理程度不够

做好工程监理工作，是建筑企业完成好某一项目必不可少的一项工作内容。目前，很多建筑企业聘请的监理人员学历普遍比较低、资历低，职业素质和技术水平很大一部分都没有达到工作要求。监理技术员或者是监理工程师一定要全程跟踪整个项目的施工过程，将标准和施工图纸执行到位，但在实际工作的过程中，监理人员很难做到这些。这就导致了很多的工程都成了豆腐渣工程。影响了百姓的正常生活，浪费了国家的能源，损失了国家的财产。

3工程项目管理权责脱节

我国部分施工企业的分配、用人、劳资制度改革滞后，常常存在有责无权、权责脱节等现象。传统的计划分配形式使得责权利没有统一性的机制，责任和利益不对等。这是建筑管理常见问题的深层次原因。

4施工机械、材料质量不合格

一些建筑商为了获得更多的经济利益，在原料的采购上随意的降低采购标准，完全不顾人民的生命财产安全，将一些不合格的原材料应用到建筑项目中去。同时，在整个施工的过程中，一些合格的原材料也不能够合理的使用，很大程度地影响到了工程质量。很多建筑企业在对建筑机械的使用上不能够严格把关，引进了一些陈旧和淘汰的施工机械，甚至一些新的先进的施工机械都不能合理有效的使用，更做不到及时的检查和维修，严重的影响了施工进度和质量。

二建筑管理的相关措施

1做好安全管理工作

众所周知，安全工作一直受到国家和企事业单位高度重视，建筑企业的安全管理工作做的好坏，直接关系到企业未来的发展，直接与国家的经济命脉和人民群众的生命财产安全相挂钩。但是如何做好安全管理工作，是建筑企业亟待解决的一项工作内容。安全管理工作一定要从基础抓起，每个施工环节都要监督到位，施工前，一定要排除各种安全隐患，施工人员要做好防护措施，包括劳动保护用品的佩戴、安全教育工作的培训一定要落实到位，安全员或者是安全工程师一定要亲临现场。

2制定合同管理制度

建筑企业的要有自己的法律专员、合同专职管理者，在进行某一项目的施工前，建筑企业要与项目使用者签订具有法律效力的合同，合同所规定的内容一定要体现双方的合法权益，本着平等、互利的原则进行签订，施工方一定要派专人进行合同的管理工作，并严格按照合同所规定的内容进行施工。同时要将项目所签订的事项报请上级主管部门进行审核。

3培养施工人员的职业素质

工程质量的优劣，在一定程度上也取决于施工人员的整体素质。我国工程建设人员多为普通农民工，缺乏基本的知识培训。多数的工程建设单位没有对新招的技术人员和工人进行职业培训，导致技术人员和工人都不懂得施工现场的基本常识，这给施工质量控制造成了许多的麻烦。倘若要提高施工的质量，就要严格的对施工技术人员进行培训，培养他们的职业素质。做好工程职业素质培养，才能让现场施工人员基本了解施工中的状况，快速处理，杜绝隐患。

4开展环保施工

现在我国的环境污染日益的严重，一定要按照国家环保法的规定进行施工，尽管选择环保型材料，只有这样才能保证企业和社会的可持续发展。

5严控施工机械、材料的质量

施工时做好材料的选择、进场验收、保管和周转材料方面的工作。材料根据自身的品种、型号分区的堆放，设置标识和编号，建立台账。根据施工的流水段，划分好材料的计划用量，实施分批进场，避免积压周转材料造成经济损失。及时清理用完的材料，并加以归类，去除多余的材料。根据施工工艺选定施工机械，并根据现场情况进行布设。购买的机械要选择经济实用型，注重运行的质量。使用大型机械，要注意安排操作人员定期检查并填写资料表。

三结束语

篇2

回族是我国的一个“大分散，小聚居”的少数民族，因此各地的回族在经济、文化、宗教、习俗等方面表现出一种大同小异的状况。其中的“小异”，便反映出各地回族的一种“地方民族”特色，表现在建筑上也是这样。回族建筑的特点，主要表现在作为回族宗教和文化中心的清真寺建筑上，民用建筑特点很少。本文将对陕西回族建筑的发展概况及其特征作以粗浅探讨和介绍。

一、回族建筑的发展沿革

在我国的55个少数民族中，回族是一个形成较晚而形成过程特殊的少数民族。它是唐宋以来经由海上和陆上丝绸之路来到中国的波斯和阿拉伯等各族穆斯林和元代时由中亚地区大批东迁的穆斯林在中国发展而形成的、在回族形成的过程中，逐渐同其他民族交融、特别是在早期与当地的汉族通婚后，就汇人了不少汉族血缘成份。这说明，第一，它是由多种民族成分融合而成的；第二，由于他们是穆斯林，汇人的其他非穆斯林民族的成员也必须信教，所以回族的主要文化便是伊斯兰文化；第三，由于分散居住在汉族地区，因而受汉族语言、文化和习俗等影响便深。经过历史的演变，回族先民的原有文化便逐渐消失或淡化。而伊斯兰文化与汉文化的融合，便形成了回族的新的民族文化，包括它的建筑文化。

清真寺是穆斯林进行礼拜活动的场所，作为礼拜的大殿、沐浴室和召唤穆斯林前来礼拜的班克楼便是清真寺的主要建筑。清真寺建筑还包括回族进行宗教教育和重大的宗教活动的讲经堂、师生宿舍和大厅。因为进行礼拜活动时必须面向麦加，所以大殿都是座西向东，而其他的建筑便分布在大殿前的两侧或者周围。这就是回族清真寺建筑群体布局的基本格局。

在全世界，由于各地文化、地域以及建筑风格的差异形成了清真寺建筑的千姿百态，它们反映出不同的社会文化和地方色彩。就我国的清真寺建筑来说，其发展便出现了三个不同的阶段。早期、大约从盛唐到元代，清真寺建筑大多用砖石砌筑，其平面布局、外观造型和细部处理基本上都是阿拉伯——伊斯兰模式；从明初至以前，清真寺建筑便又趋向于中国的传统建筑形态，即转向木结构的殿堂寺字型制，在大殿建筑中大量采用后窑殿并以无梁殿为其特点，唤礼塔亦趋于楼阁化或者消失，其他如色彩、雕饰、建筑小品等也都表现出浓重的中国传统建筑的特色。到了近代，由于西方建筑技术的传人，一些新建的清真寺为钢混结构，并出现了混合功能的楼层式型制。

在民用建筑方面，宋元时期南方的回族先民巨富很多，他们的豪华住宅和所创办的学校、医院也与早期的清真寺一样，大多是阿拉伯式或者中阿合壁的。到了明清以后，由于汉文化的巨大影响，回族的民用建筑基本上采用中国传统形式，现在还保存了不少这样的回族旧宅此外，回族还实行公墓制，墓地的木、石碑坊和陵墓建筑也颇有特点。特别是一些重要人物的坟墓，常常用灰砖箍筑，成长方形，由底部逐渐向上收拢，并且使正面类似碑形状。较为重视陵墓修建的是苏非派先贤的“拱北”，有的是从古代北亚穹隆发展而形成的半园形墓顶，有的则建成为中国传统式的建筑群。至于当代的一些回族建筑，则已经完全现代化了，民族特色已不太明显。

二、陕西的清真寺建筑

根据史料和碑文记载，陕西在元代就已经有清真寺了，但比较简陋。明初虽然敕建了西安的化党巷清真寺，但也不是现在的规模和布局。经过明清两代的发展，到了清代中叶，仅仅在关中就有大小清真寺800多座。至于它们的构建形式，从西安、汉中、洋县、安康、镇安等地现存的一些清真寺来看，其型制已与中国传统建筑相仿而汉化了。

从平面布局上看，这些清真寺都是由许多四合院组成，多为串连式，也有因地制宜的中心式。前者的大殿都建筑在最后一层庭院中，大殿前和中轴线两侧是讲经堂、沐浴室和阿匐的宿舍等。一般不再有唤礼塔，而是由院中的楼阁作为其象征或演变为藏经楼。这些清真寺的大门位置接街道走向来决定，有的在正中，有的是侧门，有的反而在大殿的后侧由通道通到前院。中心式的布局则是在较大的院内修建大殿，其他建筑分别建在大院的周围，因而建筑布局和大门的开口便各式各样。

清真寺的大殿是全寺的中心建筑，按照寺院的规模有三、五、七、九间不同的开间，且明柱较少。较大的大殿一般由两座殿堂建成“勾连搭”，最后部分缩小为单间（后窑殿）。在窑殿的西墙正中开有教长领拜的窑龛，俗称“窑窝”陕西境内中等规模清真寺大殿的前殿大多是梁枋外露，后窑殿则镶有天花板，较大规模的清真寺由于建筑档次较高，大殿上全是天花并有藻井，所有的大殿都铺有木地板，供礼拜时跪拜之用。陕西不同于西北一些清真寺大殿的是殿前极少卷棚，殿顶一般是歇山顶，平脊上不加装饰或采用琉璃筒瓦。由于大殿的进深较长，一般便利用前殿的全开间满装格子门和窑殿两边的全部连窗采光。就现在典型实例来看，西安市最早的两座清真寺便表现了两种不同的形式。大学习巷清真寺基本上是四合院型式。其三开间的正中大门是过庭正开，前面是牌楼形的栅门，完全是中国传统的寺宇大门型式。为了进门后不直接露出大殿，所以紧接大门的门庭便有一座藏经楼，两边开月洞门。大院中的两庭、碑亭、建有石坊的月台以及大殿，组合得十分和谐，清幽中见其庄严。而化觉巷的大寺则是由系列院落组成的文庙式。该寺敕建于明初，在一条长约245米的东西轴线上布置了五进院落。第一进南北开门，东墙为照壁，院内原仅有高大的木牌坊一座，现建有南北接待厅。经由“五间楼”的二门进人第二进，布置有石牌坊和碑亭，经敕修殿（早期的礼拜殿）两旁的垂花门。便进人第三进生活院落。正中是唤礼塔的象征——省心楼，两边是讲经堂、客厅、浴室和宿舍。砖雕联三门将三、四进隔开，第四进便是全守的主院落，两旁是宗教活动的大厅，院中是木结构牌楼型“凤凰亭”、碑亭、海棠鱼池，经由围绕凤凰亭的石雕栏杆直通月台。月台由五座石门的石栏围绕，台下两旁是砖雕照壁。宽大的月台上便是巍峨的七开间大殿，体现了穆斯林尚“十”的宗教习俗。通过大殿台基下两侧的月洞门，便是大殿后的小院，院内堆小丘，现建有望月亭。这座清真寺总体布局合理协调，建筑类型丰富，建筑装饰精湛，一庭院处理得体，它是我国回族清真寺中较为宏伟精致的一座。

近代以来，在陕西出现了一些新的清真寺。其中除了仿古的木结构以外，都是新式的钢筋混凝土结构，如镇安县城清真寺。它们保留了四合院的基本布局，但在大殿或附属建筑的屋顶上大都装饰有绿色的葱头顶，有的也不再建筑后窑殿和壁龛。这些新寺院体现了中阿合壁的特点。

总之，从古到今，清真寺在其建筑功能上都充分注意到静思默祷的安静肃穆的气氛。因为静溢的气氛能使礼拜的穆斯林身心宁静，摆脱城市的喧扰，在这里找到外部世界中无法找到的本应属于他们的尊严和社会平等。

三、清真寺的建筑装饰

清真寺的建筑装饰在内容、布置和色彩上都表现出浓厚的伊斯兰教与阿拉伯的特点，而在用材的技法上融汇了以汉族为主的中国建筑传统。集二种文化的和谐发展于一体。

首先，在清真寺内严禁使用动物形象，同时又要表现出宗教的庄严与壮丽的气氛。较高档次清真寺内部的雕刻和绘画，以花卉、叶藤或卷云等烘托出一段经文，或者以阿拉伯几何图案以及中国传统的牡丹、松竹、果品、荷花出水、怪石秀峋、文房四宝等作为画面，来妆点各处的墙壁、门窗等。对于大殿内的天花、藻井以及窑殿的壁龛两旁，尤其注重彩绘装饰。如化党巷清真寺大殿内的600多幅明制天花，便是以方框彩画裹着团花衬托出中间园形的阿文。在壁龛两旁的整个墙壁上，也用木板镶以瑰丽茁壮的花叶形成伊斯兰教风格的“满花”，并衬托出库法体的经文，在其上往往运用门罩、垂柱等装饰构件，使窑殿的正面表现得更加壮丽和凝重，成为陕西清真寺建筑装饰中的精品。

其次，是装饰的色彩。伊斯兰教在色彩上是尚白和尚绿的。为了庄重，一些较小清真寺的柱枋门窗或大殿中的天花板便保持着木料原色而不加彩饰，对往枋尤其不用红色。即使使用油漆，也大多用淡棕色。枋问更少花花绿绿的“庙”气、一些清真寺的大殿、”照壁和亭阁的屋瓦采用天蓝琉璃，而不用过于鲜亮的绿色以便与立面装修上的兰色和淡棕底色相呼应，从而形成全寺的一种淡雅清幽的色彩格调。

再次，是装饰的布局。在一些较大的清真寺内，为了不使全寺过于庙堂化，在建筑装饰中比较注重小品建筑的点缀，如碑亭、鱼池、假山、楼阁、石栏等。尤其是各种木石牌坊，虽然显得繁复，但却采用中国传统建筑形式，以显示尊贵。由于清真寺大多由许多四合院组成，因此便设置了不同山门、垂花门、过厅门、联墙门和月洞门等加以分隔和联系，使寺院显得曲折深远又丰富宏伟，各处的山墙、门梢（或门框）也以不同的花卉为内容对缝砖雕，组成各种画面，构图多变，刀法凌厉，花枝饱满，栩栩如生。有些活动大厅的格扇在节日是可以卸掉敞开的。这些格扇和大殿的门窗下部，大多是以花卉、果品、文房四宝为画面的精致木雕，玲挑剔透，形象生动。所有的砖雕和木雕虽然全是中国的传统风格，但与清真寺内的宗教、民族特征却结合得十分和谐。陕西清真寺内的门窗极少见到阿拉伯式的尖拱顶和几何棂窗形式。由于清代统治者的民族宗教压迫等原因；在个别清真寺的殿脊、甬道、碑座等部位，也装饰有龙、龟、兽等形象，从而留下了一些回族伊斯兰教建筑发展史中的不幸的痕迹。

四、民用建筑的概貌

陕西回族的住宅建筑同当地的汉族差别不大，但在某些细节上还是有着一些回族的特点。

第一，建筑文化的差别。陕西汉族在选择庄址时，一般都有请“阴阳先生”看风水的习惯，而对“丁”字路口南向的住宅认为不吉利，于是便正对巷口立一块小石条，刻上“泰山石敢当”，或者在屋顶上竖起一面镜子，写着“吉星高照”。以阻挡由南而来的“凶神”。由于伊斯兰教不信鬼神，在回族的建筑文化中对这些迷信一概抛弃。另外，在木构架“上梁”的时候，汉族的习惯都要放鞭炮，杀一只公鸡祭神，同时给大梁上披上红布，贴上“上梁大吉”的。红纸，回族虽然对如此，跟又吸收汉族的部分风俗，用红纸写上一段古兰经文贴在大梁上。像这些习惯，便都反映出在建筑文化上两种不同信仰的差别及融汇。

第二，住宅平面——空间布局的共同性。陕西较大住宅的平面布局，大多是大门以后有两厢、过庭、两厦、后厅或后楼以及后院等。由于受建筑面积的限制，大门几乎都开在中轴线的左侧，这样便可省去在正中开门时需要建造隔挡外界视线的照壁。这种布局即使没有照壁，也可以避免外界从正中大门直接望到过庭以至后院。另外一些宅院却是在大门前构筑一道木板屏风门。至于大门另一侧的街房，有的向外作为铺面房，或者向内作为客厅。由于大院都是几进院落，于是便修建起二门和三门，讲究的家庭还装饰有砖雕门楼。对于较小的四合院布局，除了两边的单坡房以外，院子的正面往往建成为三间一明两暗的正屋，明间便称“敞房”。这种四合院大都是城市小户人家和农村房舍。至于农村中住窑洞的家庭，以正面的窑洞为主，有的在两旁还有厢房，羊圈和厕所便分别设在厢房的背后。在结构方面，除了一般的木结构以外，陕西一些地方还有在干打垒的墙上架起木梁的。总之，陕西回族的这些住宅建筑，基本上都是中国传统的住宅布局和结构。

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关键词:协同管理；建筑管理；应用

随着社会经济的快速发展，建筑行业得到了进一步的发展和提升，面对日益严峻的市场竞争，建筑管理水平成为建筑企业的核心竞争力，得到了人们的广泛重视。协同管理的应用在企业管理中有着深远的影响和意义，

1协同管理的涵义以及应用意义

协同管理是通过把局部的力量进行合理的分配与排序，使项目工作得到快速优质的完成。也就是将局部进行优化，使建筑企业完成相应的建筑管理目标。协同管理注重管理的各个环节，从而帮助建筑管理得到有效的提升，将建筑管理分为若干个子项目管理，然后对各个子项目进行相应的时间以及空间和功能结构上的调整，让各个子项目管理形成合作以及协调的作用，同时也存在着相应的竞争关系，使建筑管理得到进一步的优化。使建筑管理中的各项资源得到最优的配置，从而提升企业的竞争力。在建筑管理中，协同管理主要分为三个方面的内容，首先是对建筑企业中的人力资源实现最优配置。在建筑管理中，人才才是企业发展的核心动力，只有不断加强人力资源的最优配置，将人力资源的价值实现最优呈现，才能够实现建筑企业的最优管理目标。从而提升建筑企业的核心竞争力。其次，其次是对建筑企业的管理工程项目进行整合，在建筑管理中，存在着较多的管理内容，管理内容复杂，其中包括项目工程的资金，施工进度以及建筑工程质量和工程投入成本以及相应的资金运用。这使建筑管理中的管理项目极其复杂，因此，协同管理将各个管理环节进行相应的整合，以保证建筑管理的整体性。最后，是对建筑管理的各个部门进行协调整合，将建筑企业的各个资源进行整合利用，从而使建筑企业中的各个部门为建筑管理共同协作配合。从而使建筑管理的目标得以顺利的实现。协同管理在建筑管理的有效应用对于建筑企业有着至关重要的意义。协同管理可以通过各种方式帮助企业的各个管理部门进行相应的协作和配合。首先，协同管理在建筑管理的应用促进了建筑企业的资源优化，使资源和信息实现了共享。从而使建筑工程的信息系统得到更好的运行，使相关的建筑管理信息得到及时的管理和处理，从而减少了相关的工作量，使工程效率得到了进一步的提高。其次，加强了建筑企业之间的沟通与协作，同时，也加强了建筑企业对先进的科学技术的应用，从而加强了管理人员对工程的实时了解。为管理决策提供了更有效的参考。同时，也促进了相关的建筑企业间的沟通，使建筑企业可以获得更加准确的信息和数据，从而掌握相关行业的变化信息。从而提高企业的综合竞争力。

2建筑管理的现状分析

随着建筑企业的发展，建筑工程项目逐渐增多，在给建筑企业带来发展机遇的同时也为建筑管理带来的新的挑战。首先，由于建筑工程的各个项目的施工周期较长而资金的投入又过大。因此建筑管理中的项目工程的管理存在着很大的难度。同时，在实际工程的施工过程中，还会应用到各种新型的设备和技术，在传统的建筑管理中很多管理人员对相关的项目工程管理的目标并不明确，就展开了相应的管理工作，因此，致使建筑管理效果与预期的管理存在着较大的差距。其次，由于项目之间以及各个部门之间存在着很大的沟通障碍，不能够及时的进行相关问题的沟通，各个部门各自为政，长此以往不但没有解决管理中的实际问题，还会激化了各个部门之间的矛盾。这导致，建筑工程中出现的问题没有专人负责，施工人员的技术标准得不到规范。同时，在建筑管理中对建筑工程的各个问题的权利和责任没有进行明确的划分，在各个部门以及相关的工程衔接上存在着较大的问题，忽略相关问题的沟通与更正，缺乏整体意识，没有从多个层面进行思考和管理，因此，使建筑管理中的权利和责任的界限模糊。在建筑管理的过程中，管理人员没有明确的整体意识，对建筑工程项目建设管理过于分散，使建筑管理产生了很多问题。同时，相关的项目管理人员，并没有对相关的工程项目有一个准确的了解，因此对项目的管理决策过于盲目。而各部门之间各自为政，都从自身的利益进行考虑，使管理部门存在着很严重的沟通问题，甚至存在着相应的矛盾。而因为建筑管理中权责问题没有明确的划分，使在建筑工程施工出现问题的时候，没有明确而负责人及时的对问题进行解决。遇到问题会出现互相推卸的情况，这使相关的管理工作人员不能够明确自身的管理工作，因此，对于管理工作不能够全身心的投入，这使得项目管理目标很难实现。

3协同管理在建筑管理中的有效应用

3.1建筑项目施工招标的协同管理

招标工作在施工环节中有着至关重要的影响。因此，在建筑企业招标的时候，应用协同管理工作有着至关重要的意义。在招标工作开始之前，开始实施协同工作，对招标的过程中可能出现的问题进行分析与思考。同时制定出相应的解决方案。以及招标工作的方案设计，同时，运用相应的协同管理将建筑企业自身的优势以及功能尽可能的展现出来。从而选择出最为适合的建筑项目运行的合作者。其次，利用协同管理中的组织协同优势，建立起相关的信息交流平台，通过信息交流平台来收集相关的投标单位的信息以及相关的资料，使建筑企业的招标过程中的各个管理的子项目得到进一步的协调和优化，从而促进招标项目的顺利完成。使建筑企业选择出最为合适的合作对象。促进建筑企业下一步工作的顺利开展。

3.2建筑管理中各个部门的协同管理

在建筑工程中各个项目施工的过程中，应加强项目工程之间的各个管理部门之间的协同管理，工程项目的实施要根据项目的实际情况进行，同时，项目管理者应明确项目工作的实际情况以及员工的实际水平，这样才能根据实际情况对管理进行准确的判断，并提供合理的决策。同时，应建立合理的绩效考核体系，通过绩效的考核来确定管理人员的工作能力以及工作水平。从而对员工实行合理的职位以及权责划分。同时，在明确权责的同时，也会建筑管理的工作效率，其次，构建出相关的部门沟通体系，使各个部门间能够团结协作，并实行合理的项目交接。避免相关的工程项目由于交接出现相关的问题。同时，还应注意建筑管理者与外部各方面的合作，其中包括建筑项目的承办方以及建筑方和业主等。通过协同管理，加强建筑企业的项目管理者和各个方面的交流，加强和方面的沟通与协作，并对所出现的问题进行及时合理的解决。使建筑管理得到顺利的运行。同时，项目负责人和业主之间应以分工合作的方式，进行合理有效的沟通，达成目标上的一致，使二者互相监督互相理解，使其在出现问题和分歧时能够找到快速有效的解决办法。

4总结

总而言之，随着建筑企业的高速发展，建筑行业在新的经济体制下存在着激烈的竞争，建筑企业想要实现自身的可持续发展，就必须要加强自身的核心竞争力。加强建筑企业的管理至关重要。协同管理以其自身独特的优势，对企业中的各个方面的资源进行合理的优化和配置，对于建筑企业的发展和壮大有着深刻的意义。

作者:邵江江 单位:西京学院

参考文献:

[1]范永德.建筑项目管理中协同管理的应用思考[J].城市建筑,2016(14).

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关键词:项目管理，施工质量，进度控制，规章制度

0引言

建筑管理中的项目管理主要是对工程项目施工过程实行全面协调、控制、计划以及组织，促使整个建筑工程能够在预定的时间内按照规定的质量要求完成施工项目，促使整个建筑工程能够按时、按量完成施工，从而给施工建设企业带来经济效益。一般情况下，建筑工程会有大量的露天、高空作业项目，并且整个施工的时间比较长，施工过程中很容易发生很多意外情况，影响整个建筑项目的管理质量。对此，建筑管理中有效的项目管理具有非常重要的意义。

1建筑管理中项目管理的重要意义

1．1施工项目管理意义

1)进度控制的意义。项目管理能够促使施工单位根据施工合同的内容以及实际的施工现场条件制定相应的施工计划以及施工流程，并将总体的计划划分为每周、每个月的施工计划，计划的内容囊括整个施工过程。也就是施工前的准备、施工中的方案工艺、作业方式以及各个工种之间的协调性安排、劳动力供应等等。通过项目管理能够显著地保障施工进度得到有效控制，明确各个施工项目的施工目标以及工程整体的施工时间及组织，必要时通过项目管理对进度进行调整。因为建筑工程中施工项目管理的项目非常多，如果无法确保进度的控制，其必然也会导致项目施工本身出现较为严重的问题。总而言之，项目管理能够保障整个建筑施工按期、按量完成。

2)施工质量控制意义。按照施工质量标准，编制施工的整体控制内容和施工方案，并根据设计图纸以及我国管理部门所出台的相关规定严格制定相应的施工规范标准。通过项目管理严格控制施工质量的自检、互检以及交接检等检验效果，保障材料验收检测制度的有效实施，确保施工材料质量以及工程整体质量，保障整个建筑工程符合施工标准。

3)施工安全控制意义。任何建筑的施工管理都是以安全为第一前提，这也是我国相关部门对建筑施工的主要要求，同样也是保障建筑施工企业自身经济利益、社会效益的主要途径。建立相应完整的安全生产责任体系以及安全保护措施，制定纸质的明文规定是项目管理的根本保障。借助项目管理，提升所有施工参与人员的安全意识、施工安全性等，确保所有人员的合理分配，对施工过程中所有的人、物等非安全情况进行严格的管理，从根本上杜绝所有安全事故的发生。

4)施工成本控制意义。通过项目控制制定建筑工程以项目为核心的成本控制制度，实行项目成本的预测，并制定施工成本的控制计划以及实施方案［2］。实行成本的核算以及分析，并编制各类施工项目的成本投入情况，详细记录各类收入、支出项目，降低施工成本，提升建筑企业施工利润。

1．2与施工项目相关的工作管理意义

除了以上几项施工项目的管理以外，现场管理、合同管理以及信息管理也是项目管理的实施重点。现场管理的含义:建筑管理项目的施工现场是体现建筑施工企业管理质量以及企业形象的一个主要方面，其管理必须以“不扰民”“整洁卫生”“安全有序”以及“文明施工”为主，在不损害公众利益的前提下，按照施工现场实行标准化的统一性管理，并对涉及到施工人员进出的地方安置“七牌两图”，也就是工程概况牌、文明施工牌、安全无事故计时牌、安全纪律牌、防火告知牌及安全生产牌、环境卫生牌以及项目组织结构图、施工总体平面图，并公布施工现场责任人名单。在施工过程中，根据项目管理要求，保障场地容貌的整洁性，确保施工位置不积水和泥浆，确保场地的容貌整洁度，完成各类型标志及标识的安装。

通过项目管理严格控制施工现场的各项管理标准，实行“物流有序、设备完好、纪律严明、环境整洁”等标准;合同管理的含义:合同是项目管理的根本依据和重要管理指标，严格遵守施工合同进行施工和管理是体现施工企业诚信的主要方式。施工项目部应当重视对合同的管理，认真履行合同当中所制定的各项内容，认真完成施工过程中合同当中所出现的变更、增减、改变等工作。通过项目管理，强化对合同的履行、订立、管理等内容，从而提升以合同为核心的管理质量;信息管理的含义:施工项目管理部门应当构建相对的项目管理体系，并不断优化、完善当前的管理体系和结构，以更加高效、准确、落实的信息管理结构进行管理，实现真正的信息化项目管理，从而提升项目管理整体质量。

2建筑管理中项目管理的优化措施

2．1优化各个项目的施工规章制度

施工规章制度是确保质量管理控制的根本依据，同样也是保障项目管理的组织结构、资源管理以及整个程序的实施过程。建筑管理中项目管理是施工企业在施工开展之前就必须进行的活动，需要在施工之前就制定一个符合当前施工实际情况的管理规章制度，并在施工开始时，针对实际的施工情况对管理制度进行及时的调整、优化。在施工准备的阶段，需要完成细致、全面的质量管理规划，对一些细节性的容易发生质量性问题或安全问题的项目做好问题防控操作，真正杜绝各类质量隐患、安全问题的出现。

2．2优化项目施工整体计划

建筑管理项目管理中的施工设计是确保整个建筑工程各个项目质量的主要方式。施工设计主要包含施工工艺以及施工方式等内容。同时，在施工开展之前，需要保障所有参与施工的人员均能够充分了解并熟悉施工图纸的意思以及实际施工的计划，并保障自身具备施工图纸所要求的施工工艺，确保后续的施工能够满足施工图纸的要求。会审施工图纸是确保施工图纸质量的主要工作，会审过程中，需要及时发现设计当中的差错以及不合理的地方，对施工设计当中不明确、模棱两可的施工内容进行多方协商之后进行修改。在图纸会审过程中，需要注意以下几个内容:

1)施工图纸的设计是确保施工质量的重点，这也就决定图纸设计必须满足施工条件和技术，如果在会审过程中，发生任何的问题，都必须进行整改，如果因为施工的特殊性会使用特殊的施工道具或施工工艺，则必须分析这些工艺或道具是否能够应用在项目当中;

2)施工图纸的施工是否满足安全施工的要求;

3)施工图纸当中的管道线路的品种、规格是否符合相应项目的实际状况，建筑、设备以及结构等方面是否有冲突。

在会审过程中发现的所有问题，都需要由建筑、施工以及设计三个方面进行全面的协商，并在协商后由设计部门对图纸进行修改，保障所有的施工设计均符合高效施工、安全施工的根本条件。

2．3优化施工材料质量

施工材料是保障建筑管理中项目管理的物质层面的主要条件，施工材料的项目管理是保障工程不会发生质量问题的主要条件。施工材料项目管理中，必须要保障施工材料符合建筑施工的规定，杜绝事后返工的现象。施工材料的采购是施工材料方面项目管理的重点工作，采购人员需要是高素质的从业人员，务必保障所有材料的采购渠道均属于正规的采购渠道，并且必须选择具备资金保障、技术标准以及国家认证许可的材料制造商。在采购之前，需要对所有符合规定的供应商所提供的材料价格、质量等实行对比，选择最为实惠、经济的材料供应商。在采购过程中，必须保障材料的生产标识等内容清晰可见，在发生材料问题时，需要由施工材料采购者负责。除此之外，必须确保施工材料的合格性，坚决杜绝各类型假冒伪劣产品出现在施工现场中，确保建筑管理的整体质量，保障建筑质量。

3结语

建筑管理中项目管理非常重要，是一个复杂、系统的特殊工作，对于施工单位而言，项目管理的真正落实是确保建筑管理有效实施的根本，能够真正强化项目的管理，提升工程投资的效益，保障企业综合经济利益得到稳步提升。同时，建筑管理中项目管理需要从多方面进行不断完善，从而确保企业的整体经济利益。

参考文献:

［1］彭林秀．成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性分析［J］．经营管理者，2011(20):312．

［2］李虎．基于当前建筑施工项目管理中技术管理重要性的探讨［J］．城乡建设，2013(21):445-446．

［3］滕发栋．成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性［J］．中国新技术新产品，2015(13):169．

［4］王海明．试论项目管理在提升建筑施工企业竞争力中的重要性［J］．建材发展导向，2011(3):11-12．

［5］苏勤．全过程造价管理在建筑施工项目管理中的作用初探［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014(26):78-79．

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【关键词】建筑工程；施工管理；优化

改革开放以来，我国各项事业实现了不同程度的发展，其中以建筑行业的发展速度最为显著，然而在发展过程中也出现了一系列问题。新时期背景下，我们需要对施工管理工作中存在的突出问题予以充分重视，并认识到施工管理工作的重要性。我国建筑施工已在多年发展中建立起具有现代化管理意义以及中国特色的施工管理系统。然而伴随着新形势的到来，落后的施工管理方式已无法与建筑行业飞速发展的步伐相一致，逐渐暴漏出了诸多问题及弊端。新时期背景下，需要我们在传统施工管理模式的基础上，实现施工管理工作的改革与创新，达到标准化、规范化、人性化、现代化的管理水平，以此达到建筑市场的要求。以下笔者将结合自身多年工作经验，并通过本文，针对建筑管理施工管理及其优化进行阐述。

一、建筑管理施工管理所包含主要内容

（一）建筑施工管理中的质量管理

建筑施工质量管理主要是利用切实可行的措施合理对建筑工程各方面质量问题进行控制，从而保证建筑工程达到相应的质量标准。质量管理工作是建筑工程施工管理工作中的关键要素之一，它对整个工程项目具有极其重要的影响。其中质量管理工作的主要内容有：

1.建筑材料的检测，确保施工材料达到工程的要求。我们在对施工材料进行检测室，乙方应对供应商所提供的所有材料进行彻底的检查，从而打消供应商的投机取巧想法。针对建筑工程所使用的重点材料，施工方需要组织起专业人员对材料属性进行检测，确保建筑工程施工材料的实际质量；2.施工操作规范化，保证施工流程的规范化。施工方需组织起建筑工程师及管理人员对所需施工技术进行讲解，确保施工人员充分理解整个施工流程，同时严格根据施工方案提供的技术指导进行工作。此外，对于那些工作责任较大的施工人员应进行必要的技术考核及评价，保证它们具备应有的能力水平；3.及时验收已完成的施工项目。在施工过程中，已经完成的工作务必要在合适以后方可进入下一步骤。施工方应充分把握施工建筑水平及其整体状况，针对易产生质量问题的步骤及环节投入更多的力量。

（二）建筑施工管理中的安全管理

建筑工程安全管理主要保证工作人员的自身安全。在建筑施工过程中，因要涉及要很多作业负荷以及作业高度等，这些因素的存在对于施工人员来说具有潜在安全隐患。所以，安全管理在建筑工程实施的整个阶段都极为重要，其中所包含的内容主要有：

1.设计安全管理。设计人员在完成设计工作之后，施工方可按照设计意图来核实设计的内容是否存在安全隐患，如果存在安全隐患，则应采用其他设计种类予以更换；2.设计过程的安全操作检验。在造成施工安全事故研究中我们发现，由于工人员不规范的操作产生的安全事故占有较大比例。工作人员因缺少保护意识，一旦发生事故将无法采取切实可行的措施进行遏制；3.施工环境安全因素的调查管理。在实际施工过程中，施工环境若是存在不安全因素将会对施工安全造成极大影响。比如在实际施工中发生了电路漏电的情况，同时变压器也存在着发热的问题，建筑中缺乏有效的预防雷击装置，这些不安定因素都将对施工人员的生命安全构成巨大威胁。

（三）建筑施工管理中的成本管理

成本管理指的不是建筑过程中尽量降低施工投入，而是按照施工流程减少不惜要的资源浪费，确保投资方投入的资金能够得到充分利用，其具体内容包括：

1.施工成本的整体宏观控制，避免施工中存在资金使用问题。在施工过程应对整个建筑工程成本进行必要的分析与研究，期间需逐一罗列出建筑工程施工的资金消耗比例；2.在实际施工中，相关单位及部门有必要对资源进行平衡、优化及分解，确保整个施工过程中资源得到充分利用。

（四）建筑施工管理中的进度管理

1.天气状况能够直接影响到建筑工程的实际进度。管理人员需按照施工地点的天气特点，进行充分的协调；2.施工管理人员应直接规定建筑工程的工作情况。施工方按照已制定的进度来管理建筑工程施工，若发现存在延误工期的情况，应认真且及时的总结出具体原因，最终使施工进度得到有效保障；3.实际施工中机械设备对建筑工程施工顺利进行造成极大影响。在施工过程中，如果未能及时调度机械设备，建筑工程施工便会出现整体性延误的问题。所以在实际施工之前，施工方需制定出建筑设备管理记录，这主要是基于方便控制设备状况的考虑，从而使建筑设备更好的为工程项目服务。

二、建筑管理施工管理的优化途径

我们在对施工过程优化的分析中发现，施工过程中存在很多可以改善的问题，这能使施工方更加顺利的进行施工。在实际工作中，应按照施工过程各方面管理内容进行再次管理。

（一）优化建筑工程施工过程主要因素

在建筑施工过程中，可对施工管理带来影响的因素主要包括：施工人员管理、施工管理人员的管理、施工设备的管理以及施工方案的管理。按照施工方的要求，制定出与之对应的管理优化计划，从而进行管理优化。在实际管理优化过程中，可按照这些因素建立起目标函数，然后整理出管理工作中影响因素以及约束条件，再通过各种先进优化算法，确定出最佳的管理计划。

（二）优化建筑工程施工过程中辅助管理因素

我们在优化建筑工程辅助因素时，应按照待优化管理措施予以加权研究，其中加权因素可利用具体施工过程中的关键因素来确定。与此同时，在对施工造成影响的辅助因素中，应参照主要因素的优化分析结果，决不能毫无主次之分。

结语

总而言之，建筑工程管理及优化是一项相对繁琐的工作，若想较好的完成此项工程，需要建筑施工企业仔细研究自身具有的特点，合理利用自己的长处，并运用切实有效的方式来提升其施工管理水平。笔者通过本文分析、研究了建筑管理施工管理及其优化，在实际工作中应做到具体问题具体分析，从而保质保量的完成工作任务。

参考文献

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[3]袁成斌，由淑艳.施工阶段的过程管理方法及实施[J].黑龙江科技信息，2009（13）：132-133.

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关键字：打造节能建筑

目前市场上频繁出现以生态建筑、节能建筑、绿色建筑、高科技建筑、智能建筑为名号的一系列产品，但是真正能够做到高舒适度低能耗的产品并不多，绝大多数项目都是在利用各种名词进行炒作，仅仅是对一两项高新技术进行简单的拼装。

在参与了南京锋尚、深圳蓝牙水晶、TPT大厦、合肥大剧院、广州电视塔、济南太阳树、南京朗诗国际街区以及杭州8号公馆等项目设计之后，五合国际总结了一套适合中国国情的生态节能推广体系，成为国内首家系统地进行生态节能建筑设计的建筑事务所。

生态节能建筑不能简单复制

我国幅员辽阔，跨越若干气候带，根据气候特点的不同共分为五个气候区域，各个区域有着各自不同的气候特点。因此在进行设计时就要求对当地的气候特点有清晰认识，并选择适合当地情况的设计策略，从而达到最大化利用区域气候的潜在优势。另一方面，每一个建筑所处的区域、朝向、功能、造型也不尽相同，因此设计时应从地形地貌、植被、水资源、场地、建筑性质、形式、朝向、形状等方面来考虑，而不能依照其他建筑“照猫画虎”。如果不加分析的生搬硬套，在投入大量资金的情况下，不但达不到预期的目的，反而会适得其反。

有针对性的系统运用高新技术

目前虽然存在名目繁多的新技术和新材料，但是如何选择运用相当重要。很多楼盘往往单纯为了寻找卖点而采用高科技产品和技术，并没有仔细分析采用该技术是否真正达到了节能的目的。这样做的后果也只会把房价转嫁到消费者身上。

高新技术的运用应该系统考虑，各个单项技术之间要相互配合，有机运用各项技术形成一个整体，才会达到目的。同时也只有针对性的选择运用，才会达到事半功倍的效果。但是需要注意的是，一些低技术或常规技术的巧妙运用有时也能达到很好的效果。例如，五合国际为合肥大剧院设计的生态节能系统，整个大剧院在有限的资金投入下，仅采用了两三项高科技技术，其他均为对常规技术的巧妙搭配与组合，形成了一整套有效的生态节能系统，其效果比原设计节能30%至50%。

从全方位、全生命周期着眼

生态节能建筑是一个有机的整体，因此设计时必须从全方位、全生命周期考虑。全方位，要求从与建筑相关的方方面面着手分析，没有对建筑进行全方位详细分析的生态节能方案，往往会忽略某些重要因素，对资源造成浪费。全生命周期指不但要充分考虑建筑建设的初投资，还要计算建筑全生命周期内的维护和运行费用，以寻求最佳平衡点，达到真正节能环保的目的。

变革传统的设计模式

生态节能建筑的设计较为复杂，但是目前国内的建筑设计，大多还是采用传统的设计模式。只是在方案阶段有建筑师的参与，后续设计中，各个专业常常各自为政，只是进行一些基本的配合与资料提供，到了设备招标、施工、验收及调试等阶段，设计人员就很少参与了，因此在整个设计实施过程中就形成了很多断档，无法保证产品的最终质量。

五合国际采用的是“整合设计”的理念，在设计的最初方案阶段就有生态节能的专业人员介入，综合考虑规划、建筑、结构、能源系统、暖通等各方面因素，提出初步的生态节能方案，并在后续的设计中综合各个专业，形成一整套可行的、适合的、内部有机相连的生态节能体系。在后续的设备招标、施工、验收、调试等环节，相关设计人员都会积极参与，提供专业意见以保证系统的正确实施。

运用先进的操作程序和工具

生态节能建筑的技术系统非常复杂，其对品质的要求也较高，所以在设计时仅仅依靠一些常规的技术手段和经验完成高技术含量设计是不现实的。尤其是国内的一些传统计算方式、设计理念已经过时，应用在普通的建筑上都会暴露出问题，更何况运用到生态节能建筑上。因此在进行生态节能设计时，运用高技术含量工具和先进的操作程序十分必要。例如在常规计算方法上，采用动态全年复合分析，以决定系统容量和运行工况，利用先进的CFD计算机模拟软件对设计效果进行充分的模拟与验证，以确保对复杂问题的可预知性。

量化数据标准

现在很多楼盘声称自己是节能建筑，但当你问到它每年的能耗、节省的运行费用等问题时，很少有人能提供明确答案。一个真正的生态节能设计，应当是可以量化的，应当可以明确的说出整个建筑的能源消耗、资源消耗、二氧化碳排放量、投资额度、回收年限等。而这些，就要求设计师进行设计时心中有数，并采用必要的手段进行计算、验算，提出数据，这样才可以为业主提供充分的决策依据和将来施工结束后的验收标准。

建筑艺术与建筑技术的融合

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1.1钢结构建筑成本管理存在的问题

1.1.1成本管理意识不强

在进行钢结构施工时，很多的管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏相应的法律、责任意识，对于合同观念、经济意识不足。由于没有完整的成本控制体系，最终导致的成本与预算不符，可能会造成损失。

1.1.2员工素质不高，没有足够的责任心

目前，具有全面知识的复合型人才欠缺，管理人员的成本管理知识有限，专业文化水平并不能完全满足需求。

1.1.3材料管理不全面

材料的管理不全面，浪费现象也比较严重。

1.2钢结构建筑施工管理存在的问题

首先最为普遍的问题为建筑钢结构施工产生的安全问题。在进行施工时，多为露天操作，那么就会产生很多的不安全的因素，一些工作的危险性很大，而操作人员的文化素质又不是很高，缺乏相应的安全意识，没有系统的安全教育，最终留下安全隐患。其次在施工管理中往往只侧重于施工技术，而对组织施工和经济管理都有一定的忽略。这种现象尤其是在工程分包别严重。最后，施工质量问题，由于钢结构建筑发展时间不长，因此相应的高级技术人员就会缺乏，那么钢结构施工时，施工队伍技术素质低，质量管理差，对规范等理解不到位，以致产生质量问题。

2钢结构建筑管理存在的问题的相应对策

2.1钢结构建筑设计存在的问题对策

首先应规范设计市场，制定相关的设计条例对设计人员进行规范。严格资质管理，对小的设计院进行有效整合，提高设计人员的设计水平。其次严格转包程序及规范，加大对图纸的审查力度，从根源上杜绝隐患。此外组织设计施工人员进行员工培训，提高员工的素质，根据国内的实际情况，结合国内外的经验及教训，发展我国钢结构建筑的管理水平。

2.2钢结构建筑成本管理存在的问题对策

首先，加强项目部对施工项目的成本核算意识。建立完善的项目成本核算的管理体制。此外，加强施工成本核算的监督力度，对成本核算员的素质应严格要求，加强成本核算员的工作责任感，管理人员应认真学习成本核算制度，并将此进行严格有效的贯彻实施。再者对于劳务承包方的选择应慎重，建立高效高素质的劳动队伍，加强劳务资金的集中管理。此外，对施工现场的材料以及设备进行管理，配备专人进行监督是节约成本必不可少的。严格保证材料质量，保证机械在使用中处于良好状态，是保证施工质量和成本的有效方法。

2.3钢结构建筑施工管理存在的问题对策

钢结构在进行施工时，难免会产生施工废弃物，而钢结构施工的废弃物可能还会产生资源的浪费。因此加大材料管理力度，节约材料的使用，加大材料的使用率是可靠的途径。对于钢结构施工中的安全以及管理和质量问题，最有效的方法就是加大管理力度，提高管理人员的管理技术水平，加强管理意识，提高施工人员的整体素质，规范施工，严格按照相关规范条例进行生产，这些都有助于钢结构施工中提高施工质量，加强施工的安全以及施工质量。

3结语

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第二条凡在本市行政区域内从事建筑管理和建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，必须遵守本办法。

第三条本办法所称建筑活动，是指从事各类建筑（含装饰装修、附属设施的建造，下同）和设备安装、管道、线路铺设等方面的勘察、设计、招标投标、施工、中介服务、建筑构配件、非标准设备的加工等活动。

第四条新余市建设局（以下简称市建设行政主管部门）负责全市建筑活动的监督管理。

建设工程项目实行分级管理与监督。本市城市规划区范围内的建设工程项目由市建设行政主管部门具体实施管理和监督，本市城市规划区范围外的建设工程项目根据行政区划由各县（区）建设行政主管部门具体实施管理和监督。

市发展改革、财政、规划、国土资源、城市管理、房产、环保等部门按照各自的职责履行对全市建筑活动的监督管理。

第二章施工许可管理

第五条建筑工程开工前，建设单位应当向县级以上建设行政主管部门依法申请领取建筑工程施工许可证。建筑工程在施工过程中，建设单位或者施工单位发生变更的，应当重新申请领取施工许可证。

第六条建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件，并提交相应的证明文件：

㈠已经办理该建筑工程用地批准手续；

㈡在城市规划区的建筑工程，已经取得建设工程规划许可证；

㈢已经对建筑节能及使用预拌（商品）混凝土有关事项进行落实；

㈣施工场地已经基本具备文明施工的条件，需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；

㈤已经依法确定施工企业，并已落实施工现场管理人员；

㈥有满足施工需要的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已经按规定进行了审查；

㈦施工企业编制的施工组织设计中有根据建筑工程特点制定的相应质量、安全技术措施，专业性较强的工程项目编制了专项质量、安全施工组织设计，并按照规定办理了工程质量、安全监督手续；

㈧按照规定应该委托监理的工程已委托监理；

㈨按规定落实建设资金：建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50％，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30％；建设单位应当提供银行出具的到位资金证明，有条件的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保；

㈩法律、行政法规规定的其他条件。

依照前款第㈨项规定实行银行付款保函或者其他第三方担保的具体办法，另行制定。

第七条建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。因故不能按期开工的，应当在期满前向发证机关申请延期，并说明理由；延期以两次为限，每次不超过三个月。既不开工又不申请延期或者超过延期次数、时限的，施工许可证自行废止。

第八条在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起一个月内向发证机关报告，报告内容包括中止施工的时间、原因、在施部位、维修管理措施等，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。

建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告，中止施工满一年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

第九条建筑业企业应按国家有关规定比例缴纳农民工工资保障金。

第三章资质及从业人员资格管理

第十条下列单位必须取得省以上建设行政主管部门颁发的资质证书，并经工商行政管理部门登记注册后，方可在资质证书规定的范围内从事建筑活动：

㈠工程勘察设计单位；

㈡建筑施工单位；

㈢招标、工程监理、造价咨询、工程检测等中介服务单位。

法律、法规另有规定的，从其规定。

第十一条工程勘察设计单位、建筑业企业及中介机构等单位不得超本单位资质等级承接工程业务，不得将工程业务转包、转让或出借、出卖资质证书。

第十二条中介服务机构应当执行国家和省、市有关管理规定，依法经营，平等竞争，不得以降低取费标准、转嫁服务费等方式搞不正当竞争。中介服务机构及其有关人员不得与建设单位、施工单位或投标人相互串通、弄虚作假，并从中收取好处费。任何单位和个人不得利用职权指定中介服务机构。

第十三条国家规定的需要注册的专业技术人员，必须依法取得执业资格证书并按规定注册后，方可从事注册范围内的建筑活动；其他专业技术人员、管理人员和生产操作人员应当取得相应的资格证书后，方可从事规定范围内的建筑活动。

前款规定的人员不得出卖、出借证书、图章、图签。

第十四条施工企业在中标后，管辖项目的建设行政主管部门应当加强对中标企业的标后监督管理，坚决防止施工企业转让、出借资质证书及其他弄虚作假行为，推行生产一线操作人员持证上岗制度，并对施工现场项目管理人员配证上岗进行监督检查。

第四章发包与承包

第十五条涉及社会公共利益、公众安全的项目，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，全部使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等采购，达到下列标准的必须进行招标：

㈠施工单项合同估算价在100万元人民币（房屋建筑、地质基础、园林绿化、装饰装修和市政基础设施工程施工项目50万元人民币或者建筑面积在1000平方米）以上的；

㈡重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

㈢勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元人民币以上的；

㈣单项合同估算价低于本款第㈠、㈡、㈢项规定的标准，但项目总投资额在1000万元人民币以上的。

前款规定之外的项目，招标人在告知工程所在地的有管辖权的建设行政主管部门后可直接发包。

涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不宜进行招标的项目，可以直接发包。

第十六条工程招标应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，由招标人依法组织实施，实行招标人负责制。工程施工招标投标活动及有关当事人应当接受建设行政主管部门依法实施的监督。

第十七条必须依法招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：

㈠招标人已经依法成立，招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续已经核准的；

㈡工程投资计划批准文件；

㈢土地部门批准的建设工程用地证明；

㈣规划部门批准的规划许可证；

㈤建设资金的落实证明；

㈥有通过施工图设计审查的设计文件和相关技术资料；

㈦法律、法规、规章规定的其他条件。

第十八条工程施工招标分为公开招标和邀请招标。

全部使用国有资金投资或国有资金投资占控股或者主导地位的施工招标工程应当公开招标。

前款规定之外的其他工程经批准后可以实行邀请招标。采取邀请招标方式的，招标人应当向5个以上具备承担施工招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书，在同等条件下鼓励将上年度已创建省级优良工程的施工企业，优先作为邀请投标对象参与投标。

第十九条依法必须进行招标的项目，招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，并报建设行政主管部门备案。不具备自行招标条件的，招标人应当委托具有相应资格的招标机构招标。

第二十条建筑工程发包单位应当将建筑工程发包给具有相应资质等级和经营范围的建筑工程承包单位，不得提高招标工程实际情况所需投标企业资质等级要求，不得将依法必须进行公开招标的工程化整为零或用其他方式规避招标，不得将建筑工程肢解发包，不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇或违法收费。

第二十一条实行招标的工程项目应当进入建设工程交易中心进行交易。

第二十二条全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的建筑工程，应当采用工程量清单计价办法计价和经评审的最低投标价评标。

建筑工程发包实行合理标价中标的原则。发包单位不得压级压价，不得要求承包单位带资承包、垫款施工。

第二十三条建筑工程总承包单位应当自行组织完成所承包的主体工程。对工程中的非主体部分，可以分包给有相应资质的单位承建，但是除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。

建设工程承包单位不得将承包的工程转包。建设工程承包单位派驻施工现场的项目经理（建造师）、“五大员”等施工管理人员与企业投标文件拟派人员不相符的视为转包。

第五章造价与合同管理

第二十四条建设工程施工合同依法签订后应当报建设行政主管部门进行备案。

第二十五条建设工程造价须以国家建设行政主管部门、省、市或有关部门的工程造价计价标准、计价办法等有关规定为计价依据，由发、承包双方在合同中约定。

第二十六条设计单位在工程设计时应当按规定准确齐全地编制设计概算、施工图预算和设计说明书等文件。竣工结算应按《建设工程价款结算暂行办法》及其他有关文件办理。建设单位和施工单位在施工过程中遇到新工艺、新材料属于定额缺项项目，应及时通知工程造价管理机构，并有义务协助工程造价管理机构编制补充单位估价表，作为结算的依据。

第二十七条发包方应按合同的约定及工程进度及时拨付工程款项。承包方应按时支付农民工工资。

第二十八条招标投标的建设工程，合同约定的合同价款、工程款支付、项目经理（建造师）及其他管理人员等主要内容应当与招标文件、中标通知书以及投标时承诺的条件相一致。

第六章建筑工程质量管理

第二十九条建设单位不得以任何理由要求建筑设计单位或者施工企业在工程设计中或者施工作业中违反建设工程强制性标准，降低建设工程质量。

第三十条建筑工程建设、勘察、设计、施工、监理、检测、建筑材料设备供应单位和预制建筑构件、商品砼生产厂家，应当建立质量保证体系，严格实行质量责任制，严格执行有关工程质量管理的法律、法规及技术标准。

第三十一条工程监理单位应当委派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师担任项目总监，必须严格履行法律、法规规定的工程质量监理职责。

工程监理单位不得与被监理工程的施工单位以及材料设备构配件供应单位有隶属关系或其他利害关系，监理人员不得在施工单位兼职。

第三十二条施工单位对建筑工程的施工质量负责，必须按照工程设计施工图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

第三十三条施工单位必须建立健全质量检验制度和工序管理制度，严格执行见证取样送检制度。

第三十四条建设单位对涉及建筑主体和承重结构变动的建筑装修工程，必须在施工前委托原设计单位或具有相应资质条件的设计单位提出设计修改方案，否则不得施工。

房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体结构和承重结构。

第三十五条工程竣工后，建设单位应当组织设计、施工、工程监理、消防等有关单位进行竣工验收，建筑工程未经验收或验收不合格不得交付使用。

建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内将工程相关文件和技术资料报送建设部门备案，并按国家有关规定及时将工程竣工档案移送城建档案馆。未经竣工验收备案的，不得交付使用、销售，不得办理房屋权属登记等有关手续。

第三十六条建筑工程实行质量保修制度，在国家规定的保修期内出现质量缺陷，由施工单位履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

第七章安全生产与文明施工管理

第三十七条建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全措施所需资金；在申请领取施工许可证时，应当提供银行出具的建设工程安全施工措施所需资金到位证明及其他有关资料。

施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付保险费。

第三十八条工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。在实施监理的过程中发现存在安全事故隐患的，应当及时要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂行停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当报告安全监督机构。

第三十九条施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，施工单位应当保证安全生产条件所需的资金投入，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患。

第四十条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施或专项安全施工方案，且经施工单位技术负责人、总监签字后实施。对于危险性较大的深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家论证、审查。

第四十一条施工现场实行安全生产文明施工评价制度。工程开工前，施工现场应当具备以下条件：

㈠建设单位应当完成“三通一平”；

㈡施工单位应当对施工现场地面及道路进行硬化；

㈢施工现场应当进行封闭管理，主要出入口处必须具备车辆冲洗平台，配置冲洗设备；

㈣在进出大门口悬挂工程概算牌、管理人员名单、照片及监督电话牌、消防保卫（防火）责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图；

㈤有满足施工需要的临时设施；

㈥法律、法规、规章规定的其他条件。

安全生产与文明施工是评优的重要依据，凡达不到安全生产与文明施工的工程，不能评为省、市优质工程。

第四十二条施工现场对毗邻建筑物、构筑物、管线等可能造成损害的，以及在特殊环境下作业的，施工单位应当采取安全防护措施加以保护，所需费用由建设单位负责。

第四十三条施工中发生事故时，施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

第八章责任

第四十四条有下列情形之一的，依照有关法律、法规、规章的规定进行处罚，造成损失的，应当予以赔偿：

㈠项目经理（建造师）、“五大员”及监理工程师、监理员等施工现场管理人员与其投标文件不相符的，或者发现这一情况的建设单位、监理单位不及时向主管部门报告的；

㈡施工现场管理人员不在岗、人证不符、无证上岗和一人多岗的；

㈢中介机构恶意竞争、扰乱建筑市场，情节严重，或者其从业人员违反规定执业的；

㈣建设单位未提供建设工程安全生产作业环境及安全施工措施所需资金的；

㈤工程监理单位对施工现场存在安全隐患不予监管或监管不力的；

㈥建筑施工现场管理混乱，不符合保卫、场容等管理要求的，安全设施不符合规定或者管理不善的，或者生活设施不符合卫生要求的；

㈦应使用预拌混凝土的工程建设项目而未使用的；

㈧中标人不按照规定和时效与招标人签订施工合同或不履行合同义务的。

注册执业人员有前款规定情形并造成较大影响或质量事故的，可以责令其在本市停止执业一年；造成恶劣影响或重大质量事故的，提请有关发证机关吊销其执业资格证书。

前两款所指行政处罚的决定，除依照相对集中行政处罚权的有关规定由新余市城市管理行政执法局作出之外，均由市建设行政主管部门作出。

第四十五条监理人员索拿卡要、索贿受贿的，一经发现，责令改正，没收违法所得；情节严重的移交司法机关处理。

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建筑管理项目控制对一个建筑工程都有着不同程度的意义，它在某种程度上决定着建筑工程的走向。下文将从实际角度及理论角度来分别阐述建筑管理项目控制的重要意义。（1）实际效益。良好的建筑管理项目控制体系可以给一个建筑工程项目带来经济上和社会上的效益。建筑项目管理控制得好，可以提高施工效率及能源利用率，创造经济价值。可以管控进度，保证质量，带来社会信誉。低耗值，高产出，势必造福人类，促进社会文明进步。（2）理论效益。卓越的建筑管理项目控制为新技术实践创造了条件，建筑管理项目控制的好，必然会对新技术的每一个环节进行严格把控分析，这就使得新技术的创新点可以得到极致的发挥，极大的促进了新技术推广、新技术落地，产生良性循环，推动着建筑行业的飞速进步。

2对三大目标的控制

2.1投资控制

项目建设投资是指在工程建设的全过程中，各环节所使用费用的总和。这其中包括设计、施工、竣工验收等环节的费用。建筑项目投资控制的过程是指：通过专业财务人员对项目的总体预算，预估项目工程建设成本，并将这个值设定为项目建设总成本控制目标。此目标需要进一步按照组织架构及职责进行分解，分解到公司相关部门。在各部门领到任务目标后，要严格按照规定对各部门的目标完成情况进行考核，通过目标及考核管理来控制投资。另一方面，需要根据实际情况确定适宜的标价，再签订合同，以及确定合同条款内容。还有应注意资金的过程支出。需要控制好各子项工程造价、耗材的价格等支出费用。需要对付款的时机加以控制，付款前先核验是否满足付款要求，满足后再行付款。做好资金统计工作，在适当的时间间隔内，对所发生的费用情况进行统计，以便于财务统计分析。确保实现在预算内进行资金使用的终极目标，使项目利润最大化。在工程建设项目投资决策阶段，投资管理控制的重点包括：第一，在项目决策前需要进行充分的调研，做好前期的准备工作。第二，项目是否可行需要进行综合分析，并形成专业的分析报告。第三，做好工程项目资金预算工作，预算需要在实际情况的基础上，运用先进的方法进行测算得出。工程设计结算投资管理控制的主要内容有两点：（1）经过专业的市场分析，给项目做好定位，制定出合理的执行方案。（2）对设计方案进行优化管理。在建筑材料的选用上要既能满足使用要求，又能实现经济节约的目标。设计结算的投资控制是建设投资控制的最重要内容。工程实施阶段投资管理控制的要点如下：（1）对招投标的科学管理。招标前要有规范的招标文件，细化招标评判标准，分析市场行情，制定出最适宜的中标范围。（2）施工中的监控管理。建筑工程施工的环节众多，从资金管理控制角度说，诸如施工人员、技术、材料等的基本管控情况都是重点，大力度监督管理，可以使得相关环节无障碍进行，降低费用支出，创造经济效益。工程结算阶段投资管理控制的重点是需要竣工结算人员具备较强的专业知识及职业操守，同时需要做好资料收集和取证，保证其完整度及有效性。

2.2进度控制

工程项目进度控制是指使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，使项目按照计划要求的时间节点，开展相应的监督管理活动。贯穿整个项目工程的过程控制。进度控制的影响因素：（1）相关人员的数量满足度，以及相关人员的素质能力匹配度。（2）施工设备和施工材料的供应情况。（3）施工技术水平。（4）各业务接口之间的沟通顺畅度。

2.3质量控制

工程项目质量的影响因素：工程项目质量的影响因素简单的可以分为人、机、料、法、环五方面，所以说工程项目质量控制应该从以上五方面分别着手进行系统管控。人的因素可以通过培训教育。促进其专业技能水平的提升来控制。对于施工用料的控制，需要注意从合格供应商处选购，不合格材料不使用，避免不合格材料进入施工现场等措施来管控。法是指施工采用的方法需要是适宜的，高效节能的。环是指环境，施工现场安全，环保过关是保证施工顺利进行的基础。对以上五方面进行逐项综合管控，则可确保建筑工程质量的提升。

2.4建筑管理项目控制的发展趋势

篇10

关键词：建筑管理；工程项目；管理；创新；实践

管理创新是企业研究的主要体现，是以企业项目为目标，以管理为手段的经营活动。在建筑管理工作中因为影响因素很多，需要从创新的角度出发，以发展的眼光看待管理现状和管理意义，从顺应时展潮流的前提下进行工作，从而充分发挥管理作用，为企业发展打下坚实的理论基础。

一、建筑管理概述

做好建筑工程项目管理是提高建筑工程质量的关键，是保证现场生产安全的重要途径。目前，我国施工企业在工程项目管理工作中取得了优异的成绩，为我国建筑事业的发展打下了坚实的基础，并且逐步形成了具有现代管理意义的管理新策略。但是在实际工作中，新结构、新材料以及各种技术的不断出现使得这些管理方法越来越无法满足时展需要，要求对这些管理方法和策略进行创新与优化。

1、建筑工程项目管理概念

工程项目管理主要指的是在工程中采用系统的观点、理论和方法对工程项目进行组织、控制和管理的活动总称，所以在工作中，项目管理也就是采用科学的管理理论和方法进行工作，其工作目的在于保证项目能够严格按照建设目标和建设理念进行，为建筑事业的发展做出应有贡献。

2、建筑管理意义

我国的建筑工程项目管理工作始于上个世纪八十年代，当时主要是对工程项目投标制进行管理，但是随着市场经济的发展和管理理念的不断深入，我国建筑业管理机制也发生了显著变化，截至目前已经形成了一套系统、科学、完整的管理策略，为建筑事业的发展做出了重大贡献。

近几年来，我国社会经济不断发展的同时，工程项目管理越来越深入人心，已成为建筑业界人士研究的重点。根据工程实践分析得出，建筑工程管理的好坏直接关系到建筑物的社会经济效益，而且决定着施工企业的生产效益和竞争力。因此，在目前工作中研究项目管理也就是研究企业管理制度，是以市场经济、科学技术和工作理念为一体的工作。而项目管理创新则是在原来管理工作上纳入以人为本、安全第一、提高质量的管理思想，将提高建筑工程整体质量和施工效益作为主要的管理策略，从而保证建筑施工质量。随着生产程度的不断提高，建筑管理工作越来越复杂，因此做好建筑管理创新不容忽视，是未来建筑业发展的关键。

二、建筑管理工作创新要点

1、开阔管理思路

随着建筑业的飞速发展，建筑管理工作也得到了大力完善和更新，逐渐形成了以顺应时展潮流为宗旨的管理新模式。在工作中，管理部门工作人员应当审时度势、开阔思维，以不变应万变的思想理念来优化管理策略，从而达到保证管理效果的目的。在施工中，从施工现场到企业内部再到市场是一个综合、系统、全面的工作，必须要从这些范围的工作特点入手，还有针对的开展管理工作。伴随我国市场经济体制的日益完善，人们越来越多的关注公平、公开和公正的管理原则，这也成为当前建筑管理工作的主要任务。

2、实现管理机制的多元化

建筑管理工作的企业内部起着重要作用，而实现管理体制多元化，对管理工作的高质量。高效率进行有着不可估量的意义，可以激发建筑企业的积极性与活力，从而增强经济实力、创新管理制度是管理工作的有效手段，可以将四大机制有效的结合在一起，即实现竞争机制、约束机制、监督机制以及激励机制一体化，以使得管理机制多元化。为适应发展需求，新的管理工作机制应依法制定，重新规划各部门的职能标准，将各部门相互之间的管理关系处理好，才会得到最好的效果与质量。建立符合建筑企业发展新形势的管理制度，确保管理工作做到有章可循。赏罚分明以及职责明确，营造以制管人、以规管事的优良气氛，增强企业的经济实力。

3、建立高素质的建筑管理队伍。

重视素质教育与精神文明建设，是国家一直提倡的优良传统，拥有一个高素质的建筑管理队伍，是建筑管理工作的首要条件。在建筑业里，建筑管理人员的整体素质代表着整个建筑管理工作的水平，所以必须要求建筑管理人员具有高素质，拥有高度的责任心和工作能力，并且能跟上现代化的脚步，在电子信息化时代，能够高度的适应，是新形势下对建筑管理工作的新要求。

4、采用新手段，强化安全文明

施工。在建筑行业，安全问题一直是管理者考虑的首要因素。建筑行业也因较差的安全管理状况出现低效率。低质量的工作水平。施工企业应始终落实安全第一方针，努力预防和避免事故的发生，也应该不断完善质量安全体系。在整个管理工作中，场的各部门及部门领导应与安全部门实现一体化管理，有利于对于事故进行有效的预防及处理。安全管理是关系着整个建筑工程的工作，是需要不断改进和变化的，才能提高安全管理水平，适应工作需求。施工区和环境区的卫生管理工作必须保证落到实处，从开始组织到制定过程，都必须要有一个完善的施工方案，其中包括有完善的岗位分配制度以及施工指挥系统将施工安全管理工作做到最完美。

三、结语

建筑管理工作的创新对建筑施工企业的生存发展的必要条件，其中各个管理工作部门的融合是关键。面对社会的不断发展，企业在新形势新环境下需要不断的创新以适应环境要求，提高自身的竞争能力及管理水平，才能为国家与企业的发展壮大打下坚实的基础。不断探索和研究适合现代化的建筑管理制度与形式，依靠各种先进技术，运用各种有效手段，探索各种适合的管理模式，都是建筑企业在发展过程中必须重视的问题。只有在探索中，才能不断前进。■

参考文献

[1] 陈卓，刘靖寰. 关于建筑管理工作的若干思考[J]. 经营管理者. 2010（18）