传统制造业的现状范文

导语：如何才能写好一篇传统制造业的现状，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：新经济环境下 传统制造业 融资方式 多元化

融资所灌入企业的新资产，能够帮助企业环节资金周转压力，帮助企业扩展新产品的开发和向市场占取更多的份额。传统制造业应加大行业融资，要从市场经济发展趋势分析，利用多元化融资方式，给行业注入新的资产，帮助传统制造业脱离困境。

一、传统制造业融资难成因

（一）行业自身性质问题

传统制造业的盈利较低且投入成本加大，典型的“高投入，低产出”行业，在竞争激烈的市场经济中没有竞争优势，金融市场的利率较高，行业的融资较为困难。

（二）全球经济恢复缓慢

资2008年全球经济危机后，制造业是全球经济中衰退和打击最严重的地域，全球恢复缓慢而又艰难，特别是亚洲制造业持续转弱，我国虽然在制造业投入资金后盾，但行业发展呈也是持续亏损状态，企业信用度已在降低，大大减少投资者的投资欲望，行业发展缓慢，融资渠道较为狭窄。

（三）新经济时代的“冲击”

经济发展步入新常态，传统制造业面临两种力量冲击：一是压力，市场需求和劳动力成本逐年上升、节能环保逐渐被国家政府所重视，制造行业是国家重点考察对象，节能减排约束趋紧形成的多重压力和困境，传统制造业的又是不断削弱，生存空间日渐减少，银行作为国家机构和资金供给方，对于达标排放环节尤为重视，贷款审核过程坚持“能不停贷的决不放贷”原则。二是动力，经济结构优化、增长动力切换和制度环境的改善，传统制造业的转型尤为困难，行业融资渠道较少。

（四）行业竞争处于劣势

传统制造业尤其是钢铁、水泥、手工行业都出现了供过于求的困境，在激烈的竞争市场中处于劣势，特别是市场警钟，人们需求多变性，使得传统制造业的库存量大大增加，库存商品变现困难，企业资金周转速度较慢，而在金融机构的征信管理中这是降低企业信用度因素，在银行的评级系统中处于劣势。

（五）银行监管严谨

受仓单重复质押等骗贷事件影响，银行对贷款的质押有了高度重视，金融系统随之开展了贷款的清查、自查，为避免坏账，银行启用了更加严谨的监管措施，分别从贷款的评估、审核、发放阶段做出全方位监管，造成了企业贷款难度增大，放贷时间长，增加了传统制造业的融资难度。

二、当前传统制造业融资瓶颈

随着社会经济的发展，传统制造业不能适应经济转型所带来的改变，行业发展举步维艰，造成行业融资出现三大难题。一是行业创新力度不够，高成本、低利润的企业经营模式，使得融资回收较慢，投资者投资欲望较低。二是行业宣传力度不够，不能借助当代信息技术宣传行业优点、特色，吸引投资者目光；三是行业不能根据当前经济转型实施强有力的企业管理措施，导致企业内部结构松散，行业融资看不到希望。

三、新经济环境下传统制造业融资方式多元化策略

（一）积极配合征信工作，为贷款资质做准备

积极配合银行等监管部门的征信工作，将传统制造业的行业情况，竞争优势充分表现出来，传统制造业的规模较大、厂区分布较散，所以企业应积极邀请征信机构考察，提高征信度。提升金融机构对行业的自信心和投资欲望。加大环保投资，节能与减排相结合，走绿色制造之路。确保排放指标达标，加强成本管理，引进先进的技术和设备，为银行贷款资质做好准备。

（二）谋取证券市场资金投入

证券市场在我国近几年发展迅猛，资金周转速度和资金量巨大，许多企业通过证券市场取得了大量的资金投入。从传统制造业角度来看，应借鉴通过证券市场获得资金的企业，改善公司的财务状况、优化资本结构，根据自身情况，发行企业债券筹集融资资金，为企业发展和创新做准备。

（三）优化传统融资方式

传统制造业原有融资方式主要是向银行贷款、吸收外来投资者的投入企业固定资产、融资租赁、股权融资等。目前我国和发达国家相比，制造业效益的增长速度较慢，价格发现、供给机制需要很长时间开发、发展，传统制造业应巩固这些融资方式，为企业今后发展多元化融资方式打好基础。

（四）拓展跨境融资渠道

目前境内融资利率高于境外，未来美联储加息的步调将比较缓慢，欧元区和日本央行实行宽松货币政策的可能性较大，政治及经济环境稳定，国际融资成本总体仍将处于较低水平。传统制造业的应根据自身行业特点灵活运用境内融资方式，还要借助征信机构和国内信用较好的五大银行的授信情况，为拓展跨境融资渠道打好基础。采用跨境股权融资用于境外投资者，跨境债券融资可利用香港国际金融中心吸引境外投资者。无外汇管制、有足够法律保障的境外融资资金注入传统制造业企业时，能够缓解企业短期资金短缺压力。

（五）完善供应链融资平台

传统制造行业可利用当代信息技术完善供应链融资平台，加速自身ERP系统建设将网络销售平台和ERP系统相结合，这既满足企业经营管理的需求又满足银行监管、风险估测、授信放贷等方面的需求。可以效仿传统零售行业，将网络销售平台上的供应量与融资平台数量相结合，支持预付融资、仓管融资和订单融资。开展多元化融资渠道，帮助企业筹集更多融资。

四、结束语

传统制造行业受经济发展影响融资方式发生了改变，投资人对行业的融资欲望大大减少，所以传统制造业应加强自身管理，提升信用度，体现行业特点及优点，提升自身企业效绩的同时要倡行节能环保，巩固传统融资方式，为企业生存提供基础性资金，开展多元化投资方式，为行业的创新和发展做准备。

参考文献：

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关键词：互联网+；传统制造业；发展；局限；优势

互联网思维是现在讨论比较多的说法，国际普遍认为在未来只有具备互联网思维的企业才有生存的空间，基于互联网思维下的企业转型给市场经济带来了一个清爽的明天。我国要想在创新的基础上继续维持制造大国，那传统制造业就必须学会使用互联网思维，抓住发展机遇。

一、我国传统制造业发展现状

1.平稳有序，创新进步

自从改革开放以来，中国制造业的发展取得了瞩目的成就。发展初期，为了加快建设社会主义市场经济，提高人民生活水平，大型国营工业企业，民用设备等快速发展起来了，并且通过学习借鉴吸收国外先进经验，我国制造业取得了飞快的发展。随着改革开放的不断深入，制造业的发展也不仅仅局限于制造，而慢慢转向于智造。目前，我国的制造业也在不断的创新技术，努力与世界先进国家接轨。

2.制造业政府政策----制造业升级

在党的十三届三中全会上，国务院提出了制造业升级的理论，为我国今后制造业的发展规划了道路。一是全面增强自主创新能力，提高产业技术水平。坚持从我国国情出发，充分借鉴国际经验，不断强化创新意识，努力走出一条具有中国特色的创新之路。二是加快产业结构升级，大力发展战略性产业。加快发展包括高新技术产业在内的技术密集型产业，大力振兴装备制造业，积极促进能源工业稳定发展。三是积极实施跨越式发展战略，加大人力资源开发力度。四是不断深化改革开放，推进体制机制改革。加快完善市场机制，处理好政府与市场的关系。

二、制造业发展面临的问题

1.劳动生产率低，企业结构不健全

虽然我国为世界制造业第二大国，但是整体制造业劳动生产率低下，仅仅为美国的4.4%，这也是制约我国制造业发展一大因素还有就是企业结构不健全，致使我国尚未形成一批具有国际竞争力的大型企业。

2.管理水平低下，产业结构不协调

目前我国制造业整体管理人员水准不高，管理水平低下，还存在很多的家族式企业，导致企业活力不足，无法进一步深入发展。第二产业和第三产业之间不协调，无趋同。

3.创新能力缺乏，技术水平不高

通过微笑曲线我们就可以知道制造业利润最高点就是技术，而我国制造业大部分是处于利润最低点，也就是加工贸易。整体制造业创新水平低下，智造的水准不高，产品更新周期慢，竞争力低，市场反应速度慢。因此传统制造业在发展过程中要保持产品与服务持续性的更新，提高其附加值，保持高盈利的潜力才能保证企业永续经营。

三、互联网背景下的传统制造业发展趋势

1.互联网思维推动制造业发展新业态

随着互联网应用的不断深入，人们的生产生活方式也发生了很大的改变，在这种情况下制造业新业态的产生就有其存在的合理性。社交化生产，比如小米手机，众包等，人们日常生活中基于互联网的交流，业在逐步的渗透到制造业中，个性化定制是最大的亮点所在，人们可以自己参与产品的制造与设计中。而另外像一些基于平台的经济，如大数据，O2O模式等，让交易进行更加简便易懂，提高服务质量。

2.制造业在互联网背景下的特征

服务综合体，在互联网背景下制造业的发展必定与服务业无法分开，提供优质的服务与后续技术支持势必会成为制造业利益的来源，而产品只是一个载体。与此同时，个性化定制与社交化生产也是大的趋势，在中情况下用户不仅仅是产品的使用者，而且还是产品的设计者，拥有更多话语权，提高用户满意度从而使得企业着重与经营用户而不单单聚焦于产品。互联网背景下用户将成为企业发展重要的推动力量。用户关注度的提高衍生出了粉丝经济，粉丝经济的兴起正是企业在互联网背景下实践的最好成果，成为新的亮点。在互联网背景下制造业不仅仅是传统制造业，而是消费者，运营商和品牌商之间的合作，形成一种“并行制造”。在互联网开放，协作与分享的环境下，传统制造业的内部管理结构将会大幅度减少，实现扁平化运作，更加注重于产品的精细化和专业化，取得柔性和创造性的生产组织。随着“大众创新，万众创业”新思想的提出，互联网更加体现出自己的价值，而在互联网背景下“互联网+”的模式衍生出一批又一批新型的商家，比如“互联网+旅游”就出现了途牛网，“互联网+订餐”就出现了美团糯米等网站，“互联网+购物”就有淘宝京东等品台，因此人们可以在互联网上进行各种生活中的操作，网络经济的发展为制造业转型提供了一个广阔的品台。

四、互联网背景下传统制造业发展策略

一是构建新业态分类统计体系，在制造业新业态中产品与服务紧密相连，使得企业的生产模式和利益来源都发生了很大的改变。而在现存的体系下制造业与服务业之间有着很大的区分，无法反应出行业发展动态与趋势，不利于企业对于市场的掌握与分析。二是实现多部门协同支持，在互联网背景下并行制造业兴起，需要多个政策上的支持与配合，加强各个部门之间的协同合作，保持决策的系统性和一致性，三深入了解互联网背景下经济发展趋势和方向，灵活采用各种方式保证企业良好发展。推进试点的推广，各行业发展程度不同可以采取试点，对于试点情况良好的行业政府应该加大支持力度，鼓励企业进行相关模式的学习，从而提高制造业发展速度和利润增加空间。四鼓励创新，培养创新型人才，提高技术水平。五是改变固有的思维状态，培养互联网基因，要明白制造业与互联网的结合不仅仅是电子商务，还应该从战略上进行相应的变革，在不改变原有的经营理念的前提下，根据行业属性寻求与互联网最佳的结合，找到自己的定位。

五、互联网背景下传统制造业发展主要行动

1.推广两化融合管理体系

两化融合管理体系是引导企业战略调整、业务转型、组织变革的重要手段。全面推进两化融合管理体系贯标。持续推进两化融合管理体系贯标试点工作，完善贯标评定线上线下协同工作平台，鼓励有条件的地区提供政策引导和资金支持，建立市场化贯标模式和机制。加强人才培养、培训和管理，建立质量保障体系，在智能制造等重点行业中采取两化融合管理体系，加快形成市场化机制。加快培育互联网环境下的企业新型能力。依托两化融合咨询服务平台，鼓励地方主管部门和行业协会组织企业开展两化融合自评估、自诊断、自对标，明确两化融合发展目标、重点方向和实施路径。开展区域两化融合发展水平评估，指导各地科学推进两化深度融合。加快建立两化融合标准体系。整合信息技术、工业和通信领域的标准化资源，加强两化融合领域的标准化技术组织建设。研究制定两化融合标准路线图，建立和完善相关标准体系。按照急用先行、成熟先上、重点突破的原则，研究制定信息物理系统（CPS）、工业云、工业大数据、工业互联网、工控系统、生产等领域的关键标准，积极推动国际标准化工作。组织制定两化融合管理体系细分领域标准，开展信息技术服务标准（ITSS）符合性评估工作。

2.O2O模式的推广

现在“互联网+传统行业”比较受欢迎的一种模式就是O2O模式，即线上和线下通过互联网连接起来，线下的用户可以通过互联网查看线上服务，线上的商家也可以互联网统计线下用户的资料，从而达到一种双赢的结果。随着互联网技术的日益成熟，O2O模式将会有很大的发展空间，因此传统制造业的发展需要抓住“互联网+”这个大背景从“客户”的角度出发实现“1+1>2”。

六、总结

在互联网高速发展的今天，传统制造业的发展前途是光明的，道路是曲折的，只有牢牢把握住时代的机遇，顺应时展的潮流，我国的传统制造业才能焕发生机。

参考文献：

[1]上海市经济与信息化委员会.新业态：互联网思维下的制造业.

[2]国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见.

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2013年8月，温州市委提出要把网络经济作为加快温州产业转型升级的“一号”新产业。温州从事电子商务的各类主体有4万家，约有20%多的企业已开始电子商务应用，互联网基础设施扎实。但是金融危机以来温州制造业越来越受到越南、东南亚、巴基斯坦等国企业的强有力挑战，政府和企业意识到了温州制造业转型的必要性。我们看到网络经济迅猛发展的背后，制造业服务化是制造活动和服务相互融合的新产业形态，如何利用网络经济带来的新机遇，探索温州传统制造企业的服务化提升路径，这是摆在面前亟待解决的问题。

二、概念界定和相关研究综述

目前国内外学者专家已对网络经济和制造服务化开展了一些研究，主要有以下领域的研究成果：第一，网络经济方面的研究成果。网络经济最早由约翰?佛劳尔提出的“Internet Econ

omy”翻译而来。网络经济，又称信息经济或数字化经济，其核心含义是指由于互联网在经济领域中的普遍应用，从而导致信息替代资本在经济中的主导地位，并最终成为核心资源的全球化经济形态。网络经济迄今为止尚无一个统一的定义。从广义上讲，网络经济还包括与互联网建设有关的信息、产业和应用互联网络的通信产业。温州学者则将温州网络经济划分为5大内容，一是电子商贸类，以电子商务为主，二是文化创意产业，三是信息服务业，四是智慧制造业，五是网络基础设施。2第二，制造服务化方面的研究成果。随着工业化的成熟与服务经济的发展，服务和制造已经进入到高度相关和相互补充的阶段。Berger和Lester（2002）认为，产品生产型制造业不能适应“新经济”的需要，应向“服务制造业”转变，在极端情况下制造企业会转变为纯粹的服务和解决方案提供商，服务企业在新的环境下也会逐渐采用“制造服务”战略。制造服务化的定义很多，本文借用学者杜博的定义，认为制造业服务化是指制造企业为增强企业竞争优势以面向客户需求和客户服务为导向，由物品提供者向服务提供者转变，将价值链由以制造为中心向以服务为中心的过程。

三、网络经济视角下温州传统制造企业服务化水平现状问题分析

向服务制造业的发展是一种全球性趋势。据统计显示，2013年温州市传统制造企业涉电子商务的有685家，占整体规模的15.3%，其中有92.3%的企业涉电子商务销售，有62.9%的企业涉电子商务采购，有55.2%的企业同时涉及销售和采购两项业务，有38.8% 的企业自营平台来销售产品，有27.6%的企业有涉外电子商务销售活动。全年累计完成电子商务交易额226亿元，其中电子商务销售额167亿元4，具体情况见下表。

课题组调查选取了以上温州不同行业的企业76家，分别来自汽摩配、制鞋、机械、眼镜、低压电器和泵阀等温州传统制造企业。调研显示，在网络经济的影响下，温州传统制造企业的外部市场环境和内部运营机制都发生了一系列的变化。温州传统产业结构以轻工业为主，集中在五大制造行业，即电气机械及器材制造业，通用设备制造业，皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品业，纺织服装、鞋、帽制造业，交通运输设备制造业，产业链较短，市场竞争度高，市场容量趋于饱和，只有利用服务化走网络经济发展与传统零售相结合的道路才是明智之举，但目前制造业服务化水平处于初级阶段。主要有以下制约因素和存在问题：

（一）部分企业缺少服务化的理念和认识。服务业的发展对促进区域经济发展和产业结构调整有突出作用。温州近几年的服务业也迅速发展，由原来2010年的1297.66亿增加到2014年的2138.66亿元，占GDP的比重达49.7%。传统产业的制造价值链也在不断的延长。制造业服务化的理念不仅考虑产品的生产，更多的是从产品服务的角度去探索，包括市场调查、产品研发改进、生产销售以及售后服务等全过程，很多企业甚至要考虑如何卖产品的服务来进行利润的增长。在这方面，国内有些企业做得不错，譬如海尔已经成为电器的“五星级电器服务提供商”，温州正泰成为中国低压电器乃至工业品的一站式综合服务商。但也有部分企业不能适应当前新经济的需要，缺乏服务化的理念和认识。

（二）运营模式还是以制造产品为主，对客户的服务需求响应不够迅速。温州传统制造企业主要是以产品为主，通过对下游企业提供所需产品来获取利润。而提高企业竞争优势的重要途径是要抓住客户的需求，围绕客户的一系列服务才能进行价值增值。很多企业的目的就是单一的卖产品为客户，而没有上升到为客户提供解决方案的层面，甚至很多时候，有些客户的要求是必要个性化定制才能满足。考虑到成本的限制及眼前利益，运营模式还是将重心放在了制造产品上，提升产品的功能，而没有将重心放在以满足客户的需求和提高服务化程度上来。

（三）欠缺服务化质量的评价和评价激励。温州传统制造业在规模上主要以中小型制造业为主，如何真正帮助企业提升服务化水平，必须要有对服务化质量的评价和激励机制，才能更好地满足客户需求。对于很多中小型企业来说，当前还没有建立与服务化相使用的企业评价体系，也缺乏有效的评估与控制的方法和手段，如何运用服务化战略维度来评价制造企业实施服务化的强弱对整个企业的服务化管理模式的构建有着制度保障性的作用。

四、网络经济视角温州传统制造企业提升服务化的路径和对策

制造业的服务化可以拓展企业的价值来源和提高企业的利润增长点，具体来说可以有三种典型路径可以是实现，外包合作发展路径，网络融合发展路径以及产业升级发展路径。外包发展路径是指企业集中于自身最擅长的服务领域进行资源配置，对非擅长的领域实行外包，积极寻求合作的一种模式，网络融合发展路径是指借助网络经济和现代化手段升级服务化的手段和方法，积极探索价值链增值的网络途径的一种模式，产业升级发展路径是指从横向和纵向上整合产业链，探索高附加值的服务环节的一种模式。具体建议和对策如下：

（一）构建依托网络经济良性互动发展的制造服务化网络。制造业服务化实质上是成为制造企业提升和不断保持核心竞争力的重要手段，为提升温州传统制造企业的竞争力，必须要确立和实施一个依托网络经济良性互动发展的制造服务化网络，并采取产品研发服务、流程方案设计服务、网络营销服务、网络售后服务、客户信息整合等各方面与之相配套的系统进行实施。温州传统制造业以中小型企业为主的产业集群比较多，可以由众多中小企业聚集形成服务制造网络，容易实现分工协作和互补优势。

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关键词 机械制造 科技发展 特点 发展现状 发展方向

机械制造技术是研究产品设计、加工制作、生产和销售及售后、回收等一系列过程的工程学科。我国是制造大国，但同时也是水货大国，制造技术却有待提高。尤其是在新经济时代里，社会竞争的日益激烈和人们生活水平的逐渐提高，都对制造业提出了更高的要求。我国必须提升机械制造技术，缩小与发达国家制造水平的差距，积极应对激烈的市场竞争。

一、机械制造技术的特点

我国是一个人口大国，制造业是我国国民经济的重要组成部分。随着人口红利的日渐缩小，社会发展、时展要求我国搞好机械制造自动化建设。目前机械制造自动化还比较欠缺，因此必须根据我国制造业的发展现状，扎实做好制造业基础工作。

1、机械制造技术是一项综合性技术。现代机械制造技术是集工业创新与现代科技于一体的现代化技术，主要应用于研究产品设计、加工制作、生产和销售及售后、回收等一系列过程。工业生产的一系列过程是一个统一的整体，需要在整体的基础上来提高工业制造业的社会、经济效益。

2、机械制造技术是一个系统工程。现代机械制造技术要求计算机信息技术、自动化技术和现代管理制度等在工业产品生产、制造、销售等过程中的应用。它不是排除传统制造技术，只依靠新技术的发展，需要将传统制造技术和新技术有效结合起来，实现工业生产物质、能量和信息的系统化。

3、机械制造技术是市场经济发展的客观要求。在新经济时代，社会竞争的日益激烈和人们生活水平的逐渐提高，都对制造业提出了更高的要求。现代机械制造技术的应用可以大大提高劳动生产率，获得在竞争之中的优势。市场经济发展、当下时展要求共同促使机械制造技术的革新。

4、机械制造技术是时代的新技术。世界一体化、经济全球化趋势已经不可阻挡，为了顺应时代的潮流，积极应对激烈的全球化的市场竞争，需要在金融、资本或者技术上占据优势地位。机械制造技术是国家科技发展的重要衡量标志，先进的机械制造技术能够提升国家在应对市场竞争中的优势地位。机械制造技术是集工业创新与现代科技于一体的现代化技术，是时代的新技术。

二、我国机械制造技术的发展现状

机械制造技术是研究产品设计、加工制作、生产和销售及售后、回收等一系列过程的工程学科。现代机械制造技术是集工业创新与现代科技于一体的现代化技术，是国家科技发展的重要衡量标志，也是社会发展和人们日益增长的需要提出的较高要求。

上世纪70年代之前，产品制造技术还是十分单一，新品上市成功就会带动很多同类产品上市。世界一体化、经济全球化趋势已经不可阻挡，市场竞争势必如火如荼。

上世纪90年代初期，CIMS技术已经推广使用，建立了CIMS实验工程中心和7个开放的实验室。在全国范围内也有很多研究项目，如产品自动化设计、工艺自动化设计和质量保证体系等研究都取得了一些进展。但是因为大部分机械制造业自动化基础较为薄弱，机械自动化制造技术发展根基不足，制造业发展还有所欠缺。

随着人口红利的日渐缩小，社会发展、时展要求我国搞好机械制造自动化建设。特别是加入了世界贸易组织，我国机械制造业面临着前所未有的机遇与挑战。为了适应时展的需求，我国现代机械制造技术必须面向全球化、网络化、智能化和绿色化发展。

三、我国机械制造技术未来的发展方向

我国机械制造技术的发展需要将传统制造技术和新技术有效结合起来，实现工业生产物质、能量和信息的系统化。现代扫描显微镜的发明和使用，逐渐发展应用了现代纳米技术，这一精密加工技术对我国工业制造业的发展产生了非常大的影响。现代机械制造技术的发展逐渐向精密化发展和高度自动化发展。精密化发展，主要体现在纳米加工和微细加工；高度自动化就体现于CIMS和敏捷制造的更进一步发展。

1、精密加工包括有塑形加工、焊接和铸造。精密成型技术包含有精密塑形加工、精密焊接和精密铸造等。

2、无切削液加工简化了加工工艺，降低了加工成本而且还消除了冷却液带来的众多问题，这种技术主要运用于机械加工业。

3、快速成型技术。这种技术设计主要就是打破了传统技术的限制，根据累积和添加的原理进行原料加工。代表性技术包含了熔化沉积制造和分层实体制造等。

为了适应时展的需求，我国现代机械制造技术必须面向全球化、网络化、智能化和绿色化发展。以上技术都符合了以上的原则，降低了原料消耗和成本投入，同样达到了良好的效果。这些绿色制造工艺需要在今后的发展中逐步推广使用。

四、总结

现代机械制造技术是集工业创新与现代科技于一体的现代化技术，是国家科技发展的重要衡量标志，也是社会发展和人们日益增长的需要提出的较高要求。我国首先需要了解现代机械制造技术的特点，进而在分析我国机械制造技术的现状的基础上，准确定位今后我国机械制造技术的发展方向，逐渐缩小与发达国家制造水平的差距，积极应对激烈的市场竞争。

参考文献：

[1]王世敬，温筠.现代机械制造技术及其发展趋势[J].石油机械，2002，（11）.

[2]阎树田，杨利玲，沙成梅，田波.21世纪先进制造技术发展趋势的探讨[J].机电产品开发与创新，2004（06）.

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制造业蝶变

TCL多年来坚持不懈地推进全球化战略，2012年在全球经济形势不佳的大环境下，集团前三季实现营业收入486.06亿元，同比增长10.76%，其中将近50%来自海外市场。2012年TCL全球平板电视出货量共计1578万台，市场份额跃居全球第四，正式晋级全球彩电业第一阵营。在全球制造业低迷的环境之下，引发TCL制造业的蝶变的，正是得益于其实施有效的电子商务推动企业转型发展的战略。

目前，TCL的线上业务发展迅速，已经是淘宝和京东上电视销售量最大的电子企业。仅2012年6月份，销售额便达到1.2亿元。但TCL的雄心不止于此，在TCL看来，利用自身的制造优势和IT基因，可以在电子商务市场做出更大的成就，即不仅卖自己的产品，同时为其他想在国内做但没有能力做电子商务的3C和家电品牌提供运营服务。为此，TCL成立了全资子公司酷友网络，来实现TCL这一蓝图。

2010年5月，TCL电子商务中心挂牌成立。发展到今天，已全面销售集团旗下所有的彩电、手机电话机、空调冰洗、小电数码等产品，以B2C、B2B、B282C等多种渠道合作方式，涵盖中国电子商务主流渠道，如京东、卓越、淘宝及各大团购网站，广电系统的绝大多数购物频道，以及作为形象制高点的TCL集团官网商城和自主销售平台的碰碰猫商城。

经过两年多时间的建设，已具备多模式销售能力，客户涵盖中国电子商务主流渠道：网购客户分布广泛，直接合作网购公司有10家，如库巴、易迅、苏宁易购、京东商城、当当网、卓越、淘宝网、新蛋、拍拍、1号店等，网上发展的分销数量达到217家。

总体来看，2010年，TCL集团电子商务中心销售接近一亿元，201 1年，销售额及相关增量产出9.6亿元，2012年销售20亿元。销售额在淘宝市场和京东市场均名列前茅。为此，TCL实施电商战略推动企业转型发展的路径受得制造业企业的普遍关注。

而对于惠州制造业企业来说，尽管非电子商务重镇，也没有广州、深圳的天然经济优势，目前惠州却依托于本地产业特色自然形成了应用电子商务的新路子。这些传统制造企业的电商之路，绝非增强本地经济实力这样简单。对于广东大量的传统制造企业而言，无疑是一种新探索、新启示。“依托于线下和线上的双平台运作，采取不同策略使线下和线上联动，在电商时代获取了产品销量的进一步提升，同时也巩固了在各自领域的龙头地位。两种资源互相耦合，使得传统制造企业在电商时代更现勃勃生机。”惠州市经济和信息化局局长范志益如此分析这些传统制造企业的电商逻辑。惠州企业的电商发展探索，为广东大量的优质传统企业走电商之路，提供了新的参考。

电商的力量

TCL集团作为家电业第一家具有专业组织的电子商务中心，唯一一家与各大购物网站进行全品类统一接口的集团型家电企业，也是目前唯一一家与全国各广电系统电视购物公司建立直接合作的家电企业，其电子商务定位要在3―5年内成为国内领先的电子商务领域专业电器运营商，打造专业的强大的IT系统和专业产品运营的核心竞争力。

一直以来，IT系统都是TCL电子商务的核心竞争力。2011年7月TCL上线自主开发的OPS系统，告别手工制单的刀耕火种时代，步进电子商务企业应有的快速响应通道，达到20万以上SKU管理及5万以上日订单处理能力；能实现客户端、网站平台、物流体系、供应商的无缝自动对接，实现客户浏览、订单等信息的可追溯，直接提升客户体验。

接着TCL开始着手构建适合电商消费特性的产品供应链核心能力。通过电子商务信息反馈平台，将消费者的产品需求、功能需求、价格需求以及ID需求的第一手信息及时反馈给后台研发采购和制造体系，按需设计、采购原材料与按单制造，极大减少存货压力和资金压力。目前实现了从消费者需求收集整理到设计采购制造45天内响应周期，并把30天的订单响应周期作为下一阶段的发展目标。TCL集团做为多元化的家电生产制造企业，通过电商统一平台的搭建，整合了优势TV产业资源，同时带动了其它的小产业在新型通路的市场拓展和品类在行业地位的提升。通过这一平台的构建，争取在3-5年内实现销售额超50亿元，成为集团在新兴消费渠道领域的一支有生力量和领军企业。

同时，为了支持电子商务的发展，TCL开始整合社会物流资源打造现代物流。在家电领域，现代化的仓储、分拣与宅配服务是目前行业的一大瓶颈。TCL集团通过集团下属专业的物流配送企业速比达的内部合作，充分利用其遍布全国的50间RDC仓储资源，进行现代化仓储的升级改造，初步实现货物的自动分拣、货票同行业务。在宅配服务方面。通过IT的自动订单调配功能，与全国各区域优势家电宅配服务商合作，实现区域性订单，统一性调配、区域性配送，既提高了配送时效，也节约了配送成本。

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【关键词】数字化；先进制造；机械；信息化

【Abstract】This paper presents the key feature of advanced manufacturing technology. The relationship of advanced manufacturing technology and digital technology were discussed. The status and development of the digital technology and advanced manufacturing technology were analyzed. Pointing out that digital manufacturing is the core technology of the advanced manufacturing technology. Several key technologies in the digital manufacturing system were specifically discussed.

【Keywords】Digital technology； Advanced Manufactories Technology； Mechanical Manufacture； Informatization

1 先进制造技术的含义

先进制造技术AMT（Advanced Manufactories Technology）是指以提高制造企业综合效益为目的，综合利用信息、能源、环保等高新技术以及现代系统管理技术，对传统制造过程中及产品的整个寿命周期中的使用、维护、回收、利用等有关环节进行研究并发行的所有适用技术的总称[1-2]。

相对传统制造技术，数字化制造技术是一项融合数字化技术和制造技术，且以制造工程科学为理论基础的重大的制造技术革新，是先进制造技术的核心。数字化先进制造是在计算机和网络技术与制造技术的不断融合、发展和广泛应用的基础上诞生的。它是对制造过程进行数字化的描述，将制造信息采用数字化的表征、存储、处理、传递和加工，从而在数字空间中完成产品的制造过程[3-6]。

2 数字化是先进制造技术的基础

2.1 先进制造技术的基本特征

先进制造技术包括以下五个基本特征。

（1）先进性。制造工艺作为先进制造技术的基础，必须是经过优化的先进工艺。先进制造技术的基础必须是优质、高效、低耗、清洁工艺，它从传统制造工艺发展起来，并与新技术实现了局部或系统集成。

（2）通用性。先进制造技术不是单独分割在制造过程的某一环节，它覆盖了产品设计、生产设备、加工制造、销售使用、维修服务，甚至回收整个过程。

（3）系统性。随着微电子、信息技术的引入，先进制造技术的驾驭信息生成、采集、传递、反馈、调整的信息流动过程。先进制造技术是可以驾驭生产过程的物质流、能量流和信息流的系统工程。

（4）集成性。先进制造技术由于专业、学科间的不断渗透、交叉、融合，界限逐渐淡化甚至消失，技术趋于系统化、集成化，已发展成为集机械、电子、信息、材料和管理技术为一体的新兴交叉学科。

（5）技术与管理的更紧密结合。对市场变化做出更敏捷的反应及对最佳技术经济效益的追求，使先进制造技术十分重视生产过程组织管理体制的合理化和最佳化。

2.2 基于数字化的先进制造技术

数字化制造技术符合先进制造技术的上述五个基本特征。先进制造技术时代是数字化信息的时代，数字化技术是数字的生产、采集、存贮、变换、传递、处理及广泛利用的新兴科技领域。制造业从50年代数控机床的发明，标志着机械制造业向着数字化走出了第一步，随后制造信息化沿着三个方面推进，一是现场生产方面，如：NC/CNC/DNC/PLC/FMS/AC等；二是产品和工艺设计方面，如APT/CAD/CAM/CAE等；三是生产管理和集成方面，如MRP/PDM/ERP/CIMS等。可以说信息技术改变了当代制造业的面貌。

3 数字化是先进制造技术发展的核心

3.1 数字化先进制造的核心技术

数字化是先进制造技术的核心，它是在计算机和网络技术与制造技术的不断融合、发展和广泛应用的基础上诞生的。数字化先进制造主要包括以下几个核心技术[4，6]：

（1）制造过程的建模与仿真。制造过程的建模与仿真是在一台计算机上用解析或数值的方法表达或建模制造过程，建模通常基于制造工艺本身的物理和化学知识，并为实验所验证。

（2）网络化敏捷设计与制造。利用快速发展的网络技术，改善企业对市场的响应性。我国企业向国际接轨就必须在此领域开展研究，尽快掌握并赶上国外先进水平。

（3）虚拟产品开发。虚拟产品开发有四个核心要素：数字化产品和过程模型、产品信息管理、高性能计算与通讯和组织、管理的改变。

3.2 数字化对先进制造技术的实现

（1）数字制造的全球实现―网络制造。随着数字化技术、计算机网络技术及交通运输事业的迅速发展，这些企业可利用协同工作技术，在一定的时间、一定的空间内，利用计算机网络，小组成员共享通过数字网络在企业内部传递的知识与信息。

（2）数字制造的动态联盟―敏捷制造。为实现高增值、高产品质量及优质服务，只有借助于高性能计算机和高速网络，在数字化环境中，充分利用其他企业制造过程的信息流和数据库等有用的数字化资源，才能对变化市场做出快速的响应。对于某些产品一个企业不可能快速、经济地独立开发和制造其全部，必须根据任务，由一个公司的某些部门或不同公司按资源、技术和人员的最优配置。于是，一种以数字制造为平台的先进制造技术即数字制造的动态联盟―敏捷制造崭露头角。

（3）数字制造的计算机实现―虚拟制造。数字化表征与传递、建模与仿真是数字制造的核心科学问题。这种能实现制造形状与过程的数字化表征、非符号化制造知识的表征、制造信息的可靠获取及其传递的、由整个制造信息形成的数字空间，为计算机和计算机网络的应用提供了用武之地。

（4）数字制造的快速实现―快速原型制造。制造业面临两个重要的挑战：一是要大大减少开发时间，二是产品的个性化。虽然计算机辅助设计和制造（CAD和CAM）已在很大程度上改善了传统的产品设计和制造方法，但在计算机辅助设计和计算机辅助制造集成实践过程中仍有许多障碍。

虚拟制造技术在计算机上实现了产品实际的制造过程，对缩短产品开发的周期、减少开发费用、提高市场竞争能力做出了重大贡献。通过长期的探索与实践，催生了制造技术上的又一次新的变革―快速成型制造技术。

（5）数字制造的环保化实现―绿色设计与制造。制造业为人类的繁荣昌盛做出了巨大贡献的同时，每年产生了近55亿吨的无害废品和7亿吨的有害废品。因此，为了有效地保护环境，一定要在制造的各个阶段进行污染控制。有必要使用能在各个阶段评估环境被影响的后果的工具和方法学来支持设计和制造，一种具有意识的先进制造技术―绿色设计与制造ECD&M （EnvironmentallyConscious Design and Manufacturing ）。

4 数字化是先进制造技术发展的未来

目前，计算机和网络已成为制造业企业的基础环境和重要手段，目前世界500强企业无一例外地建立了内部网。制造业在知识经济到来时呈现明显的信息化趋势，可以说信息技术在促进当代制造业发展过程中的作用是第一位的，信息技术将在更深层次上渗透和改造传统制造业。

当前，数字化制造正在深入发展，其主要趋势呈以下四点：

（1）由二维向三维的转变―形成以MBD/MBI（Model Based Definition，MBD 基于模型的定义/Model-BasedInstructions，MBI基于模型的作业指导书）为核心的设计与制造。MBD是用集成的三维实体模型来完整的表达产品生命周期各阶段的产品定义技术标准，为设计人员服务，解决的是要制造什么的问题；MBI是以三维模型表达的车间工作规范和方法，为加工、装配、检测人员服务，解决的是怎么制造的问题。MBD/MBI技术将使工程技术人员从繁琐的二维图纸和表格文化中解放出来，可将更多精力转移到需求分析和产品创新研发上。

（2）真正并行和协同的实现-数字化制造中的直观可视化工作环境以及建模和仿真技术，为并行和协同工作提供了友好的协同工作环境及有效的实验验证手段和评估优化工具。数字化制造是制造业信息化发展的新阶段，也是目前制造业的重要发展方向，如精密化、智能化、网络化、极端化等，无一不与数字化制造技术的发展密切相关。

（3）数字化装配与维修的应用―装配是产品生命周期中的重要环节。虚拟现实技术（VR， Virtual Reality）的发展为解决装配序列规划和装配性能仿真提供新的思路和方法，虚拟装配技术可在无物理样机的情况下对产品可装配性、可拆卸性、可维修性和装配过程中的装配精度、装配性能等进行分析、预测和验证，并支持面向生产现场的装配工艺过程的动态仿真、规划与优化。目前虚拟装配技术已从简单的几何装配正朝着考虑精度、物性、过程、环境等多方面因素的装配技术方向发展，这是推进虚拟装配技术实用化发展的重要一步。

（4）数字化车间与数字化工厂―数字化工厂是数字化制造技术在车间和和工厂集成应用和高效运营的全新生产模式。它在三维工艺过程、工艺装备、生产线布局和生产管理综合优化和集成的基础上，实现产品在工厂、车间和生产线上由设计到制造的数字化执行、管理和控制问题，是实现企业挖潜和增效的最有效形式。目前，生产线建模仿真技术和车间布局规划已日益受到重视，它为高效物流实施以及精益生产、可重构制造、单元化制造等先进制造模式提供科学分析工具，尤其对多品种、变批量和混线生产等复杂生产模式具有重要指导意义。

5 结束语

先进制造技术是改造传统制造业的有效手段，为了有效地在我国利用先进制造技术改造传统制造业，需要明确研究、开发和应用先进制造技术的重点。综观以上先进制造技术的现状和发展，可以看出数字制造实为先进制造技术的核心技术，是实施其他先进制造技术的平台。

数字化先进制造技术是席卷全球的数字化浪潮中的重要一环，其本质是支持数字化或信息化制造业的技术。充分运用当代数字化技术，大力发展数字化先进制造技术符合本世纪制造业的发展趋势。

【参考文献】

[1]杨叔子，吴波，李斌. 再论先进制造技术及其发展趋势[J].机械工程学报，2006，42（1）：5-8.

[2]江征风，吴华春.以数字制造为基础的先进制造技术[J].组合机床与自动化加工技术，2005，6：5-7.

[3]张训杰，童伟国，陈林静，胡金泽.先进制造技术与数字化制造[J].装备制造技术，2007，11：106-107.

[4]张伯鹏.数字化制造是先进制造技术的核心技术[J].制造业自动化，2000，22（2）：1-9.

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关键词：沿海城市 经济发展 现状 对策

沿海城市的地域特殊性决定了其经济发展的方向，其经济发展应针对地域资源特色构建自身的经济发展特色，以此促进地方经济的发展。目前，我国沿海城市的经济发展模式主要集中在海产品养殖、沿海旅游以及对外贸易港口、加工等几方面。科学的分析沿海城市经济发展现状，明确发展过程中存在的不足及资源的浪费有助于沿海城市的特色经济建设与发展，有助于沿海城市资源的合理使用。

一、沿海城市经济发展现状分析

目前，我国沿海城市的经济发展将经济发展的中心更多的放在了沿海资源的开发，以资源优势进行经济结构的构建与发展。忽略了经济发展中，经济发展观念的重要性。这与我国改革开放后沿海经济的快速发展有着直接的关系，改革开放后的沿海城市以沿海优势得到了经济的飞速发展，造成了其经济发展的不足，其将沿海作为唯一的经济优势进行经济结构的构建，忽略了其他地域资源优势，造成了单一结构经济的现状。这一现状也直接导致了沿海城市经济结构抗风险能力的降低，造成了目前沿海城市经济发展的瓶颈。针对这样的情况，现代沿海城市应认识到多渠道经济发展结构对城市经济发展的重要意义，科学分析城市多资源优势及其发展前景，以多渠道经济发展打造具有抗风险能力的、科学资源利用的经济发展结构。

二、针对沿海城市经济发展现状的对策分析

（一）科学分析资源优势，构建多渠道经济发展结构

针对传统沿海城市单一经济结构发展的现状，现代沿海城市应科学分析自身优势资源，以资源优势构建多渠道经济发展结构。其资源优势的分析需要对城市周边地质环境、自然资源、文化资源人文景观进行科学的分析，发现自身城市的独特之处，以此促进旅游、种植、生产制造等多渠道经济模式的发展。这需要沿海城市经济发展促进中心对城市的资源进行主要分析与调查，并将其与国内其他沿海城市进行对比分析，发现自身的独特资源，并以此为基础打造现代多元化沿海城市经济模式，促进沿海城市经济抗风险能力的提高，促进沿海城市经济的快速发展，为城市剩余劳动力的解决、城市资源的综合利用奠定坚实的基础。

（二）整合优化传统行业经济结构，促进城市经济发展“质”的飞跃

整合优化传统行业是现代沿海城市经济发展过程中，针对单一经济发展模式存在不足的重要工作。虽然在沿海城市的经济发展过程中，针对传统行业的经济结构继续了上下游行业的建设，但是由于缺乏系统的规划使得其上下游行业各自为战，影响了行业的抗风险能力。针对这样的情况，现代沿海城市应针对城市传统行业经济结构进行整合优化，对其上下游行业进行规划治理，以此促进整个行业综合竞争力的提高，促进城市经济的发展。例如：针对沿海城市加工行业所必须的包装制造业，城市经济规划中对其进行细致的规划，以具有较高资质的出口包装企业作为龙头带动保障制造业的综合科技水平，促进其经济的发展与稳定。同时对加工行业的原材料供应基础进行规划，针对其原材料的种类科学的开展招商引资，促进加工行业的稳定发展。通过对上下游资源的建设及整体规划促进传统制造业、加工业的行业发展。

（三）利用自然资源大力发展旅游业

由于旅游业的发展是一项需要长时间积累方能见效的经济发展模式，因此以在各级地方政府的经济战略制定中并非首选经济发展战略。但是旅游业所具有的特点对沿海城市的经济发展有着重要的意义，其没有重工业、矿业等行业的污染、其基础投资建设较小等特点使得其特别适合沿海城市的经济发展环境及发展方向。同时沿海城市独特的自然资源、沿海特色等适合发展旅游资源，而且旅游资源还能够带动城市的整体服务行业，如餐饮、住宿等行业都会由于旅游行业的兴起得到极大的发展。针对这样的情况，现代沿海城市在注重旅游行业资源的调查与分析，注重对城市的整体规划及相关旅游资源的保护与发展，通过逐步开展的旅游经济发展模式促进沿海城市旅游经济结构的优化，促进沿海城市多渠道经济的发展。

（四）积极开展沿海城市的特色资源调查，为多渠道经济发展结构奠定基础

现代沿海城市的建设与发展应加大对城市特色资源的调查与分析，这对特色资源开展多渠道经济发展结构的建设有极大的促进作用。以葫芦岛城市经济发展为例，其在注重传统制造加工业的同时还以旅游行业作为辅助，构建了多渠道的经济发展模式。另外，针对葫芦岛市所具有的钼矿、天然气资源，该市还进行了综合产业结构的调整。以旅游业、传统制造业为基础，钼矿开发及天然气资源综合利用为重点，打造了多元化的城市经济结构，其为城市经济的发展及抗风险能力的提高奠定了良好的基础。

三、以城市发展规划促进沿海城市经济的发展

城市建设规划及道路交通的建设对沿海城市的经济发展有着重要的影响。城市规划的科学实施能够使城市土地得到科学利用，并针对经济特色以产业结构促进城市的发展、提高城市的宜居水平。例如：针对制造业、加工业排放及噪音对城市宜居水平的影响，打造现代城市工业圈，将工业制造行业转移到城市基本住宅区域的下风处，减少生产加工气味、烟尘对城市居住环境的影响。同时通过工业园区的建设还能够将工业生产的废水等进行综合治理，有效保护沿海城市的经济环境。虽然沿海城市有着得天独厚的沿海运输条件，但是公路建设对其经济发展也有着重要的影响。利用城市规划手段将相关的制造产业链整合到同一工业园区，有助于减少产品的运输费用，降低整体产品的成本，促进城市制造行业的经济优势体现，促进其综合市场竞争力的提高。利用城市规划与道路建设的逐步优化促进沿海城市传统制造业的行业优势提升，促进沿海城市经济的发展与壮大。

结论

综上所述，目前沿海城市在经济发展过程中，虽然也在进行相关的整合与优化，但是其大部分职能的应用还仅仅局限于单一行业之中。针对这样的情况，现代沿海城市经济发展促进中心应加强自身职能的开展与应用，通过对城市规划的建设意见提出，科学的规划城市经济发展结构，促进沿海城市综合经济竞争力的提高。同时针对单一经济结构对城市经济风险的影响，加快自身特色资源的调查与开发，构建以基础制造业为根本的，以旅游、矿业资源为辅助的经济结构模式，以此打造多元化经济发展结构，促进沿海城市的经济发展。

参考文献：

[1]陈靖,李宏洋.中国沿海城市经济发展现状.经济快讯,2009;12

[2]曹阳,郑伟祥.特色经济发展路线－－现代沿海城市的经济增长点.经济快讯,2008;12

[3]魏忠信.发展沿海特色经济，开创沿海城市经济建设新篇章.财经快报,2009.10

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【关键词】沈阳的装备制造业 装备制造业现状 对策

装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，是制造业的核心组成部分，是国民经济发展特别是工业发展的基础。建立起强大的装备制造业，是提高国家综合国力，实现工业化的根本保证。

“沈阳是中国制造业的重要城市之一，特别是中央提出振兴东北老工业基地之后，沈阳取得了快速发展的成就，已成为中国装备制造业基地。”如汽车、机床、变压器、重型机械、飞机等主要装备制造产业都具有了相当的规模，产值超百亿的企业比比皆是。沈阳的装备制造业目前已有56个技术高峰，有的已经产业化，有的处于世界一流水平。尤其是铁西老工业基地的改造以及沈西工业走廊的崛起，为沈阳成为中国装备制造业基地奠定的良好的基础。目前铁西装备制造业聚集区聚集了60多家专用设备制造企业，130多家通用设备制造企业，50多家交通运输设备制造企业，70多家电气机械及器材制造企业，以及其他装备制造企业，重大装备填补国内空白，经济总量倍增，铁西工业区的工业经济已经步入良性发展的轨道。但是在全面发展沈阳装备制造产业的同时，还有很多问题值得我们关注。

一、沈阳装备制造业的现状

1.沈阳装备制造业资本雄厚。2010年上半年沈阳装备制造业实现增加值555.5亿元，增长20.8%，拉动全市工业增长10.4个百分点。

2010上半年，沈阳装备制造业实现销售产值2254.6亿元，较上年同期增长25.4%；工业产品销售率为98.3%，同比提高0.9个百分点。从装备制造业所涵盖的七个大类行业看，除通用设备制造业产销率(94.8%)低于95%外，其他六大行业产销率均在97%以上。在统计的61种主要产品中，累计产量超过上年同期的有37种。

2.沈阳装备制造业在长期发展过程中积累了雄厚的技术基础，技术装备存量和装备种类在国内名列前茅。

3.具有一批优势行业。沈阳形成了装备制造、汽车及零部件、电子信息、医药化工等优势产业，其中，整车品牌就有华晨、宝马等8个，位居全国汽车城市榜首；机床集团高档数控机床处于世界领先水平，市场占有率居国内首位。

4.自主开发能力低，装备制造业要想获得领先的技术只能依靠自己。然而，大多数企业都表示，“基础性研发投入大、风险多，仅仅靠一家企业，很难长期坚持，行业缺少共性基础技术创新平台。”加之缺乏顶尖优秀人才，大批专业人才外流，高新技术装备和重大技术装备在很大程度上还要借助引进外国的技术。

5.“以市场换技术”目的并未真正达到。我市装备制造业大都是采用通过引进外资以求实现“以市场换技术”的目标，但这种目的并没有真正达到。由于跨国公司投入的技术一般并不是其最先进的技术，合资起企业只有按照外商转让的技术生产，同时以高价从国外进口关键零部件。一个原本集研究开发和制造为一体的企业变成了一个加工组装工厂，丧失了技术集成的机会。装备制造业许多核心技术仍依赖追踪、引进国外技术，原始创新能力、集成创新能力和消化吸收再创新能力亟待提高。

三、沈阳打造世界级装备制造业基地的建议

1.促进传统制造业的升级

在引进国外先进技术的同时，引进技术的消化吸收和自主创新。积极引进发达国家装备制造业的关键装备技术、配套零部件生产技术，并努力消化、吸收与创新，最终实现国产化，带动传统制造业的转换升级。

2.装备制造业的发展还需要进一步“自主化”

依据沈阳老工业基地的优势和特点，提高沈阳装备制造业的创新能力、集成配套能力和核心竞争能力。要依据各行业的强弱情况，统筹兼顾，重点发展，以推进产业结构的逐步升级和优化。要集中力量，重点选择一批具有比较优势、基础较好的产业进行改造提升，实现局部领域的突破和跨越式发展。在充分利用国外先进的资金、技术和管理的同时，逐步加大自主开发和自主创新的力度，使装备制造业的技术创新模式由引进技术型向引进技术和自主开发相结合型转变，进而走向自主创新型。

3.抓紧研究制定政策法规，为装备工业的发展创造良好环境

一是对进行重大装备国产化研究开发、建立工程技术研究中心给予必要的支持经费；二是抓紧研究制定促进装备工业发展的有关政策法规，如调整现行进口产品税收政策，改变进口成套设备免税而进口关键原材料、零部件交税的做法；改进技术装备的国外采购方式，坚持以市场换技术；三是制定鼓励使用国产设备的政策，特别对首台套设备的国产化依托工程，要给予必要的政策支持。

4.考虑发展“中场产业”

“中场产业”，是指处于最终产品装备工业和基础材料工业之间的零部件、元器件、中间材料制造业，是装备制造业的基础。从“中场产业”发展方向看，可以把发展汽车零部件制造业作为承接世界产业转移的一个重点，通过提供零部件产品的技术含量和技术水平，提供该产业的国际竞争能力，成为世界汽车零部件供应商。

虽然沈阳装备制造业在发展过程中存在一些问题，但变化也令人刮目相看。当前，又好又快发展是沈阳经济社会发展的主旋律，优先发展装备制造业，是实现老工业基地全面振兴，建立东北地区中心城市的必然选择和需要，同时把沈阳打造成世界级装备制造业基地。

参考文献

[1]崔万田.中国装备制造业发展研究.2005.01.01

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关键词：现代制造；服务业态；卓越团队；打造

伴随着社会发展，科技进步和产品同质化日益严重的形势，作为产品外延的服务逐步得到重视，使生产中所需的服务资源在逐渐增长，服务增值部分不断扩大延伸，在制造业中的地位日显重要，作用不断凸显。

一、 现代制造服务发展现状和趋势

现代制造服务业，是制造业服务一体化融合的外延增值部分，指围绕制造业生产过程的各种业务及开展的专业服务活动。现代制造服务业最早是建立在为解决用户使用产品的后顾之忧、推进的售后星级服务之上，成为竞争对手间争夺用户的制胜法宝之一。“现代制造服务”的概念初于2002年由中国科学院院长、中国机械工程学会理事长路甬祥在中国机械工程学会年会上提出：当今制造业正在转变为某种意义上的服务业，包括从市场调研开始至售后服务，直到产品报废回收全过程，体现全方位为顾客和社会服务，应高度重视培育和发展。

宏集团创办人施振荣先生，在1992年为了“再造宏”提出了有名的“微笑曲线”理论，反映出在产业链中，处于中间环节的制造附加值最低，附加值更多体现在研发设计（属于全球性的竞争）和销售（当地性的竞争）两端。企业价值链上的差别，决定产品了各有千秋，成为企业竞争的核心优势。

上世纪90年代以来，发达国家的装备制造业开始由生产主导型制造向生产服务兼容型制造过渡，呈现服务业务增加值占GDP比重普遍达到70%左右、制造服务一体化占整个服务业比重也为70%。在全球500强企业中，有半数以上的企业是从事服务业，有1/5的制造企业的服务性收入超过总收入半数以上。体现包括信息技术和业务流程的服务外包，跨国公司把非核心的制造服务业务离岸化地转移到低廉成本、较好投资环境的国家和地区，外商投资直接集中于服务环节的3个特征。我国装备制造企业的制造服务一体化融合业务发展起步较晚，服务类收入占销售收入的比重较低，少数先进企业可达20%～30%，多数企业则低于15%。伴随着制造业国际化转移和全球化布局，现代制造服务一体化融合正在成为经济全球化的核心。

近年来，全球经济环境异常复杂，制造业面临着严峻的挑战。要超越这瓶颈约束，不仅需要着力在传统制造环节部分下足功夫，也要着眼于在服务上开动脑筋的拓展创新。纵观全球企业，有的服务业务已占据企业价值链的主导地位。通用汽车的服务业务利润已占到总利润60%的份额；耐克、阿迪达斯已成为无生产车间的运动品牌公司，主要业务仅围绕品牌进行新产品研发，生产全部外包；通用电气公司上世纪80年代在全球24个国家共布局有上百家制造厂，其中传统制造产值占总产值85%以上，服务业务产值仅有12%。几十年的发展，如今的通用电气以技术+管理+服务的运作战略，创造的产值已占公司总产值的70%，不但产品系列覆盖电冰箱、照明灯，飞机引擎等，而且资本服务公司的经营范围拓展到了信用卡服务、计算机程序设计、卫星发射等，有人曾估算，如果剥离通用资本服务公司，有可能会以327亿美元的营业额名列财富500强的第20位。同样，全球知名的从事汽车工程服务咨询的里卡多公司，仅在汽车、物流、能源等领域为全球提供技术服务、信息和战略咨询，工程解决方案、产品创新等服务。

国内海尔集团的品牌价值、产品研发价值、客户管理价值等已占总产值较大的比例。上海电气、陕鼓集团、徐工集团等一批领军企业，也在发展现代制造服务业方面取得了良好的业绩，收获宝贵的经验。

这些经典案例表明，对于现代制造业来说，制造产品仅为基础，关键在于追求制造服务价值。强大的制造企业，必须拥有强大的品牌，必须建立制造兼容服务，由制造拓展服务、从产品制造覆盖品牌打造和供应配套的强大服务链，这是传统制造业转型升级的必然，是现代制造企业壮大发展的必经之路，也是实现从制造大国向制造强国跨越的关键一步。

二、 卓越管理团队建设是现代制造服务一体化融合的根基

目前，国家已确定现代制造服务业进入产业重点发展范围。国务院《装备制造业调整和振兴规划》重点任务“推进六个方面结构调整，转变产业增长方式”中提出：现代制造服务业发展，要围绕产业的转型升级，支持装备制造骨干企业在工程承包、系统集成、设备租赁、提供解决方案、再制造等方面开展增值服务，逐步实现生产型制造向生产服务型制造转变；鼓励企业，将研发设计、整体方案提供、信息化服务等业务延伸拓展，跨领域、跨地区、跨行业服务其他企业，实现社会化的特定。

制造服务化发展空间广阔。伴随信息技术、网络技术、大数据、机器人、传感系统及产业科学技术的快速发展，制造越来越智能化，参与实物产品生产的人员不断减少，而围绕生产制造和加工装配开展的整体解决方案提供、设备成套设计、工程总承包、下料及配送、备配件的供应、物流、供应链管理、设备租赁和再生改造、交钥匙工程、检测检修、生产力促进、各种类型服务平台构建、研发设计、商标专利、管理和法律咨询、培训、会计审计、会展、担保、ASP以及电子商务等的延伸，范围之广泛，拓展空间之大，需要强有力的基础作支撑，需要更多的管理精英人才、卓越的管理团队来实现，人才和卓越管理团队成为企业形象、企业品牌的代言人和代言集体，是现代制造服务一体化融合发展的根基。因此，在这传统制造向现代制造服务一体化融合转型升级的大趋势下，卓越管理团队的打造尤显重要。

团队是企业特色灵活的小集体，特别是卓越管理团队，是企业集中优秀人才、培养后备人才、突击解决重大关键问题、进行技术攻关的摇篮和孵化器。30多年前，当丰田、沃尔沃、美国政府、日本政府等组织将团队引入管理过程中时，曾轰动一时，谈团队建设是稀奇事。今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为天大的新闻热点。事实证明，当需要不同的技能时，团队工作比单个工作好，便于协调。

中国企业95%的问题来自于基层，而基层管理工作的核心就是基层班组或团队的建设。基础不牢，地动山摇。面对现代制造的服务化，延展出的广泛业务范畴，需要各具特色的卓越管理团队创造新的业绩。没有一支强大的班组和团队队伍，就没有企业的发展壮大。世界500强企业80%以上极力倡导团队工作方式。

三、卓越管理团队人员素质要求和团队精神树立

卓越管理团队的打造，无论是对个人或是团队，追求的是超值的效果。拥有精英的人才和卓越的团队，科学合理的资源配置，才能实现系统最优化、效益最大化。

人员素质要求。敬业为魂，敬业精要求远高于对能力的要求；要忠诚，才能建立信任、建立亲密；要有良好的人际关系；要有团队精神，知识经济时代，竞争也成为团队间、组织间的竞争；主动自发地工作，不当木偶式员工，不断提升自己；注重细节、追求完美，把自己的工作看成一件艺术品，细节的表现力最强，精雕细刻；工作无借口，全力以赴，自己的事情千方百计做好，永不放弃，投入自己的忠诚和责任心；具有较强的执行力；自找方法提高工作效率，尽职尽责，自己奋斗，突显个人责任感、主动性和独当一面的能力；与企业共命运，一荣俱荣，一损俱损；为企业提好建议，既给企业带来巨大的效益，也给自己更多的发展机会。

团队精神树立。具有清晰的共同目标与愿景，相互承担责任、角色、分工明确，和谐、相互依赖和高度信任，技能互补，遵守共同规范与采取既定方法，拥有共同的思想和价值观，从经验中富于效率学习，进行恰当创造性的领导方式；成员心理上相互认同、相互信任，技能上各有优势、相互补充，行为上相互作用、相互影响，利益上相互负责、相互依存的特征。有大局意识、敬业精神、协作精神、共同责任、共同规范、服务精神、和谐沟通、忠诚意识、共享领导、共同愿景等。协同合作，形成向心力、凝聚力，反映个体利益和整体利益的统一，团队成员对团队的有强烈忠诚度和归属感。

四、卓越管理团队主要建设方法和重点

团队建设要培养成员对其团队工作的兴趣，让信息、沟通及反馈管道畅通无阻，信息共享，参与决策，提供独立、自主及有弹性的工作条件，增加学习、成长及负责的机会，加强员工职业化建设，提高员工素质，构建合理管理机制，尤其是绩效机制，建立现代科学的人力资源管理体系，规范用工合同，完善经济福利保障，领导者慎承诺，重兑现，为员工创造安全感，塑造忠诚导向型的团队文化，听取员工的见解，鼓励员工的创造力，增强领导才能，营造人人以身作则，乐于欣赏 巧于赞美的环境。

鼓励成员加强专业技术的学习研究。针对现代制造服务的范围，结合企业实际要求，掌握相应的统计技术、质量测评技术，学会使用统计评价工具，实现团队内第一手资料的完整、情况分析资料实用价值高、技术研究有深度、联系客户有拓展。

五、结束语

总之，制造业态的服务化，不是制造服务的组合体，是服务拉动的制造增值，将促进制造纵深拓展，提升制造品牌效益，进而通过制造为服务提供有力支撑和技术支持，促进制造和服务的双增值。在此过程中，人是第一要素，卓越管理团队是企业经营的根基、竞争优势所在，企业发展强势所需。企业只有重视卓越管理团队打造，拥有一定数量的精英人才，才能在现代制造服务领域中挖掘更多的发展潜力，获取更多的制造业服务化的增值，才有望提升品牌效益，达到持续增值价值利润空间。

参考文献：

[1] 屈贤明.《大力发展现代制造服务业》.

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业界目光又一次定格在了美的。

就在2016年3月30日，《中外管理》记者奔赴广东顺德，走进美的集团总部这一天，这位领衔中国千亿规模的白色家电企业的领军人物，方洪波出现在日本，与东芝签约的仪式上。神情严肃的他，写下了重重一笔。

一副黑边眼镜，一袭笔挺西装，这是方洪波近两年来打破以往的低调，展现于公众视野的形象。和媒体的接触，也亲切了许多。他的微信，不像近期上线的“董明珠自媒体”那样活泼八卦，但对于记者的发问，他还是很谦和地回复：谢谢关注美的！

事实上，与这次美的备受关注的、有史以来最“宏大”的收购交易相比，一场四年前悄然开始推进的转型升级，则让外界看到了方洪波的掌舵能力确实不俗。尽管其一向低调严肃。

2012年8月，职业经理人身份的方洪波正式出任美的集团董事长，何氏家族退居幕后。这一年，方洪波率先提出“精品工程”战略，希望使美的走上提升品质，升级产品结构，实现盈利性增长的道路。并随之推行一场家电制造企业的深度变革。

都说传统企业转型难，但是方洪波的理解则不然。“转型的工具、方法都很成熟，关键是敢不敢，有没有思维、行动能力和强大的执行系统。”而过去三年中，美的所取得的相比于同行业而言的惊喜财报及盈利水平，可以见证方洪波的决断力，以及转型成果初步落地。

然而，这一切都不是一帆风顺的。身为美的转型的“主推手”，方洪波有何解读？

“跟上时代，颠覆自己”

《中外管理》：有人说，互联网“打劫”了传统企业，传统企业陷入了从未有过的经营困境。但是，美的近几年却逆势而上，发展势头渐好。传统企业要想不被颠覆，您是如何思考的？

方洪波：现在都说传统企业和互联网企业，很多企业也在给自己贴标签，你可以贴，但那仅仅是标签。传统企业如果落寞，并非因为它是传统企业，而是因为我们依然固守着传统的思维和方法，去应对一个新的时代。

在这个破坏、重构与巨变的时代，妥协就是无能，观望就是懦弱，等待只能失去，固守一定会被淘汰。适者生存，时代需要我们登上舞台，跟上时代，颠覆自己，开放自己，勇于创新。今天的美的就面临这一现状。但我们绝不能被时代所抛弃。要成长为一个伟大的企业，必须敢于壮士断臂，创造从0到1的全新价值。

在我看来，传统企业没有困境。未来中国制造业依然大有可为，不止于“互联网+”，还在于技术创新、产业升级和提高劳动生产率等方向。

“一手抓转型，一手抓创新”

《中外管理》：具体来看，制造业（不只是家电业）怎样升级？以美的为例，为什么美的这几年的盈利水平不断提升？而且是在国内市场增长放缓的情况下。

方洪波：家电行业，本质上到了新的发展阶段。过去工业化时代，大规模制造背景下的商业模式、经营理念和方法已经成为我们创新变革的绊脚石。所以应对新时代，既要转型，又要创新。

我认为，传统企业和互联网行业创新是有区别的，我们一定要提升收入和盈利能力，这才是创新的基础，没有收入拿什么去投入创新？

美的现在推进的，正是转型与创新双管齐下。推出新的产品和服务，用智能制造来改造设计、制造和业务模式，提升收入和盈利，这就是创新。以前我们的利润增加靠什么？靠规模做大、成本降低，盲目扩大规模，到处建厂房。过去四年美的没有新增一亩土地、一平米厂房，还处理了5000亩工业园和土地，卖掉或者还给政府，未来几年我们还要这样做。

未来的收入怎么花？美的要投到技术创新和产品创新上。坚持一年、两年、三年，企业实力会有质的提升。

我们相信，智能制造是中国经济新常态下的一个明确的发展方向，渐进式的生产模式的变革，在这个过程中，不管遇到什么困难，企业都应当坚定不移地逐步实现智能制造战略。

“组织改造不了，所有都是空的”

《中外管理》：传统制造业的互联网化改造，是所有制造企业面临的难题。美的这三年的实践中，经历过最难的是什么？是用什么方式解围的？

方洪波：互联网本身是什么？是工具，是基础设施。而一个国家的工业基础是什么？是制造业，是装备业。“互联网+”是一种新的经济形态，最终结果还是要看提升实体经济的创新力和生产力。“互联网+”就是企业互联网化的过程，就是组织互联网化、营销互联网化、产品互联网化、商业模式互联网化。尤其是组织改造不了，互联网改造都是空的。