爆款营销方案范文

时间:2023-03-26 02:16:31

导语:如何才能写好一篇爆款营销方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

爆款营销方案

篇1

在我们评估效果之前,需要了解相关数据,只有这样我们才能知道活动具体效果。数据的分析,在我们以后有专门的系列教程,而且数据营销是网络营销甚至各个营销中,都必不可少的。其实数据的重要性,我们不言而喻,大家都懂点!好了,下面我们就看看爆款活动之后的相关数据概念:

UV、PV:UV是unique visitor的简写,是指不同的、通过互联网访问、浏览这个网页的自然人。PV(page view)即页面浏览量,或点击量。其实这两个概念,简单形象的来说,就是客户对我们店铺访问的深度。通过相关工具查看UV(PV)在活动之前和活动之后是否有上升,如果有上升说明店铺的结构优化得到了一定的效果,如果没有明显的上升,在下一次活动开展之前,还需要对店铺的结构进行优化,一般来说,UV和PV的比值是和销量成正比的,这也是正体现了这个值的重要性。

询单率:如果店铺进入了100个客人,最终有10个人和客服进行了旺旺沟通,咨询问题,那咨询率就是10%。询单率的高低直接决定着页面优化是否合理,在网页中是否激发了买家的购买欲望,是否为买家打消了疑虑,因为最终确认购买的顾客才会与卖家联系。推广活动结束之后可以了解一下询单率是否有上升。

咨询下单率:如果有100个顾客与卖家沟通了之后最终由10个人购买,那咨询下单率就是10%,客服质量因素决定咨询下单率,活动之前,活动之中,我们对客服的培训提升是否到位,直接决定了咨询下单率。

自动下单率:指浏览我们网页的顾客中有多少个顾客是没有通过旺旺咨询而自己直接下单的比例。自动下单率是跟页面的优化、价格定位、疑虑打消直接关系的。

回头率:回头率与客服质量、商品质量、售后服务有关系。

爆款销量比重:爆款销量比重越高则说明活动越不成功,爆款销量比重越低,而整体销量上升明显,那说明整个店铺的购买关联度还是很高的,卖家前期的准备工作是有效果的。

了解数据才能了解我们现在的状况,从数据角度出发去寻找店铺的问题并进行优化,这就是数据营销。

篇2

电商促销成为了其增长营收的常用方式,我们常见的促销节日、店庆、或者运营方推出的xx节等垂直促销,都是目前电子商务在运营过程中使用的最多的方式,而很 多之前的seo优化、论坛营销、或者其他类型营销已经逐渐成为了辅质的推广方式,特别是在行业逐渐成熟的过程中,直接而有富有吸引力的促销更能够直接 告诉消费者,因此,近几年的电商促销案例中我们逐渐看到了其不为人知的一面。

一些做电子商务的朋友跟笔者谈起目前几大电商平台的促销方式时候,就表示到这点,跟巨头对比虽然大家的促销方式都是一样的,但是随着对方的媒体资源或者各大平台广告均进行投放的情况下,作为小电商的我们就面 临着压力了,但是笔者认为,这个在垂直领域里面发展的电子商务得到了另外的好处,那就是用户更加精准,但是这种生意做不大。

上述几个方面都是我们目前能够看到的几个方面的问题,因此从目前双十二的电商促销来看,大电商的促销方式还需要我们进一步的解剖以及借鉴,本文主要针对双十二的促销方案进行解析,主要以森动网为例子。

一、品牌集中促销 加大平台影响力

垂直电商营销主要集中在品牌招商上,通过品牌的用集中性,以及品牌的粉丝来引爆促销的火热,这是站长在操作电子商务的时候可以借鉴的一个方向。

森动网此次双十二促销联合了中国电信天翼云、西部数码、北京电信通、美橙互联、中国华云数据、上海众生网络、虫虫营销助手、华夏名网、多多淘宝客、狂人软件工作室、无敌软件工作室等站长圈内常使用到的服务商,是作为站长圈中的一个能够借鉴的案例,因此电商在促销过程中品牌联合集中促销,能够加大平台的影响力,即使促销力度小一点也能够间接的通过不断的促销提升平台的综合实力。

在应用品牌方面笔者建议主要从一下几个方面入手,能够将平台的商品丰富化,同时在品牌商的核心商品能够占据独有优势,这方面可以参考下唯品会的商品上架以及首页推荐大图商品与品牌全部商品的对比。

1、选择国内顶尖的品牌商进行品类合作,控制好促销的用户数量,能够带动其他产品销售。

2、主推产品与其他辅助的搭配,例如鞋子与袜子的搭配,增加客户订单量。

3、品牌选择后需要针对性进行文案推广,通过将主打产品直接送至消费者眼前,可起到促销的作用。

二、免费领取或者红包奖励策略

免费是一种商业模式,360通过免费策略赢得了网络广告的收益,腾讯通过免费策略赢得了用户,再根据用户的属性推出产品,因此免费似乎成为了一种永恒的商业模式,因为这种模式最能够吸引消费者的关注,电商在促销时候就能够使用到这样的方式,例如双十一的时候天猫各种红包以及返还的赠送就是基于此。

分析例子森动网此次双十二的促销模式也有这样的,例如:

方案一:3元现金,注册就送,即刻到账。

方案二:满就送100,全场无限制。

方案三:全场1折起, 超低价来过双12。

方案四:全场10款产品免费送,主机,建站,软件等。

以上四种方案在双十一时候几乎除了第一种之外其他都有相关的案例,这四种方案都是出于以下几个方面的考虑,一方面是如何获得更多的用户,例如一个用户刚想购买某样东西,突然看到注册还能够省下多少钱,这样激发其注册。另外一个方面是针对中小型用户,这方面的用户购买力度不大,因此满多少减免运费以及赠送多少 是普遍关注的问题,这方面的用户量是最大的。最后一方面全场的多少折是参考了天猫主流的五折优惠促销,包括上述我们讲到的唯品会也是针对某个商品多少折的销售模式,因此这三个方案都是循环并且针对性很强的。

从上述三种营销方案中我们能够看到包括了各种促销方式,从营销角度方案来看的话主要还是采用了常见的几种方式,目前电子商务促销已经成为常见的方式了,各种创意的方案的出现都是为了获得更多的订单以及发展更多的客户。

上述几波疯狂促销模式是常见的循环模式,通过捉住消毒费获得更多赠送的心理,将获得奖品条件不断提升。

1、设置奖品条件诱人同时将其循环,让消费者消费更多金额,从而获得与众不同的奖品。

2、省钱与返还现金是网购的核心模式,因此,例如抽奖、红包、满多少返还多少等活动适合任何一次促销。

3、常用产品,特别是不可再用产品的促销力度加大,让其进行续费或者二次购买。

三、打造爆款,爆款优惠

打造爆款依旧是网购的核心之一,也是电商依赖发展的模式之一,森动网则是联合了各大产品服务商,推出了包含邮件群发软件、营销软件、企业建站、源码程序、视频外链、百度文库外链、软文、vps云主机服务器、seo优化工具等一系列站长工具与软件,通过针对性推出富有市场的产品,能够使得其成为促使其他用户快速下单消费的产品,因此主题产品的主推也是其中一个方案,例如小米手机在双十一的搭配就是基于这样的出发点。

1、钜惠产品的选择主要考虑两大方面,一方面是产品用户群体足够大,另外一方面是产品的价格优势与价值形成一定的落差。

2、钜惠产品的促销时间有一定的讲究,例如在活动之前的余热以及广告,让潜在消费者能够有一定的准备以及其他产品的积累,这样在活动开始之际就能够形成订单,这个在双十一中大力提倡加入收藏夹的缘故。

3、除了钜惠产品的布局之后,还需要做好咨询服务,客户在选择产品的同时针对广告的说明并没有太多的了解,因此在咨询服务的时候,客服的作用将是最大的。

四、双十二电商营销总结

这几年的电子商务发展较快,特别是淘宝天猫的电商促销数据的影响,使得整个行业进行了极其激烈的竞争环境,因此促销也在这个时候成为了主要手段,不管是已经存在的节日促销还是店庆等方式,还是自主创造什么节等。

篇3

指南一:大促准备三要素

对于卖家而言,要从三个方面准备:首先制作运营计划和营销计划,运营计划包括很多方面,例如商品选择、客服话术、视觉展示、库房出入库、发货流程等等。营销计划一定要与6月份各平台各品类的主推时间相吻合,做到事半功倍;其次6月份商家的活动要有主题,有节奏,有侧重点,特别是选择适合自身的促销方式;最后最重要就是细节,商品的文案描述、店铺装修的方案,一定要以数据为基础,认真分析京东数据罗盘或淘宝数据魔方等自己店铺的各类数据,活动中不断优化,不断修正方案。

指南二:多渠道流量支持

大家都知道淘宝的做大促活动流量支撑渠道很多,如淘客、各种线上广告和线下广告等,

但对于京东POP在活动时期的引流渠道知道甚少。据京东POP负责人介绍,京东的引流渠道首先是京东联盟,其次是线上、线下,200多个地区都有不同展现的广告,另外还有无线APP等,目前无线APP增速快,特别是非标品类。再者京东的货到付款直接将DM送到用户家中,且转化率更高。此外还有各种形式推广,包括微信、微博等等。了解了这些,才能对自己店铺流量的来源有一个很好的评估和预算。

指南三:多种引流形式多管齐下

一个好的平台,丰富多彩的推广策略是必不可少的,淘宝的多种推广方式使众多卖家能得到不同渠道的流量。在京东的流量主要分站内和站外。站内除了京东快车以外还有京东联盟,EDM邮件,短信营销,硬广等都是付费方式,这些都将在京东大营销平台的系统中商家自助购买,该系统近期会上线;另外新品首发、0元试用、积分商城(预计7月上线),也会给综合质量高的商家免费的外推资源,包括联盟、SEM、DSP展示广告、视频网站等等。但是营销一定是组合拳,一种方式起效的可能性不大;同时引入流量后如何将流量承接,承接后如何沉淀为回头客才是关键。

指南四:先修内功再报活动

相比较淘宝系官方丰富多彩的营销活动,很多卖家抱怨在京东报活动难度大,经常被刷下来。对此,建议京东卖家参加活动的产品要有针对性,竞争力要强。因为每一个京东运营人员都要负责近100多个卖家,如果店铺本身的品牌、店铺运营能力、以及产品规划能力等基础工作都不够的情况下,运营关注度就会下降。所以从各方面来讲,入驻京东商城之后,先要提升基础能力,熟悉京东规则,熟悉基本推广手段。例如手机短信、EDM、京东快车、京东联盟。先要做好基础工作,有个不错的产品和品牌,在去申报有针对性和竞争力的产品,机会就比较大了。

指南五:做好老客户营销

许多中小卖家目前在京东POP平台的引流方式还是以京东快车为主,但经常是一旦付费推广停止整体销量也将下降,且整个ROI不健康,难以长远持续的发展,这中情况在淘宝上也有类似碰到。根据销量=客单价*订单数这个公式,而订单数又和流量、转化率直接相关,京东快车和淘宝直通车都是属于精准营销的产品,大中小商家都是长期需要的。正常的店铺流量组成是搜索+类目流量占比60%,其他站内流量25%,站外流量15%。此外流量引入后肯定是链接爆款商品,如何关联销售就变得很重要,很多淘品牌都是用打造爆款开始,然后是不同品类的多爆款,最后多元化发展。这块运营模式上,京东跟淘宝一样,主要是在引流后做老客户营销,留住回头客。

指南六:EDM转化率因品类而不同

京东的EDM相比于天猫活动是另外一个特色,但目前准备开通的EDM最低发送量10万封,也就是一次最低消费6000元,不少中小卖家坦言压力较大。从京东相关数据得知,京东EDM转化率数据不同品类差距较大,标品类较高,非标品类相对一般,而且还跟EDM选择维度有所关联,比如地域,购买频次,消费能力等等。例如有卖家能在奶品类目做到6%的转化率,所以EDM投放也是卖家们不断学习的地方。从目前得知的消息来看,购买数量和金额目前暂时无法下调,不过京东正在测试大营销平台,未来上线后,卖家可以自主设定购买数量和金额。

篇4

真“星 · 十”意  耀 荆 楚

营销节奏

预热蓄水时间:11.13—12.1

促销爆发时间:12.2—12.3

销售目标:x万元

蓄客户数:1000户

活动主题 :真“星 · 十”意         荣 耀 荆 楚

活动时间:2020年12月2日-----2020年12月3日

PART 1 人气人流

十载同舟 感恩有你

A. 活动时间:12月8日 10:38分

B. 活动内容:

C. (1)十周年庆典,包含商场领导、商场商户、商场顾客、商场员工对过去9年回顾;

D. (2)相伴红星美凯龙10年商户品牌授奖仪式;

E. 预计费用:礼仪庆典1万(各类物料布展,花卉、礼仪主持节目灯光音响舞台等),嘉宾定制礼品0.4万(50份)。双层玻璃杯定制印字礼盒

F. (3)相伴红星10年老员工颁奖仪式。行李箱299元×9个=2691元+纪念奖章与荣誉证书费用1000元

G. 预计费用:1.7691万(商场承担)

PART 2 进店优惠

A.  千枚蛋糕 共庆生日

活动时间:12月8日

活动内容:持《店庆邀请卡》进店的顾客,即可品尝十周年店庆蛋糕,先到先得发完为止

预计费用:2万元

B.  千个好礼 等您来领

活动时间:12月8日活动内容:凡持《店庆邀请卡》进店的顾客,并在蓄客期间有10人转发指定文字图片至朋友圈,每日前500名即可领取十周年店庆定制电子秤一份,共计1000份。

预计费用:电子秤3万

预计费用:3万元

费用小计:5万

C:积分豪礼大放送 

活动内容:1:2020年12月8日-12月9日,凡是红星美凯龙会员凭会员积分可参加0消费积分兑换活动,5000积分起步兑换,每人仅限参与资格1次, 数量有限,先到先得发完为止。兑换以后,会员积分将对应扣除。具体礼品清单如下:(以店庆活动后结余为准)

2:2020年12月8日-12月9日,凡是红星美凯龙会员进店可免费领取新春礼包一份,数量有限先到先得;

积分兑换

礼品名称

数量

5000

 

X

X

X

X

X

X

X

X

10000

 

X

X

X

X

X

X

20000

X

X

预估费用:0万(消化库存)

PART 3 下定促销

全场豪礼大派送

活动时间:12月7日-8日

活动内容:凡在活动期间,全场下单实缴金额满9999元顾客,即可获赠电火锅一个,每天50个,共100个,礼品有限先到先得,(同一顾客姓名地址电话仅限领取一份,可拼单不可拆单)

电火锅:100元/个×100台=1万

C.  千份礼品  尽情嗨购

活动时间:12月2日-3日

活动内容:活动期间顾客至收银台交款达到相应金额即可领取对应礼品一份,具体礼品清单如下

金额(万元)

礼品

数量

费用(元)

合计(元)

5

电饭煲

X

300

7500

光波炉

X

300

7500

9

破壁机

X

1000

9000

空气炸锅

X

1000

9000

19

1.5P空调

x

2200

19800

平板电脑

X

1500

13500

合计

 

预计费用:xxx

尖货爆款价 低至5折

费用预计:10万

活动时间:12月7日-12月8日

活动内容:参与活动的品牌,提供优质爆款,组成尖货爆款,并给到5折的优惠价格作为爆款价,每个品牌提供一款爆款产品,并且数量不低于10件,爆款产品中不得含有赠品等,需为:10万元补贴,补完为止。

备注:商场只承担12月7日-12月8日期间线下转单的爆款商品补贴费用。

蓄客方案

蓄客时间:2020年11月25号-2020年12月6号

一、小区驻点

选取5个热装小区进行小区驻点,每个小区两个营业员,并且安排一名商场员工进行小区驻点,通过会员注册,微信链接传播进行小区推广。

驻点费用:200元/个/天*13天*10个=1.6万

帐篷费用:800/个*10个=0.5万

费用小计:2.1万

二、电话营销

拨打过去半年内在商场购物及联盟活动的顾客,邀请顾客参加商场店庆,并由外出蓄客人员进行小区派卡。

兼职费用:80元/人/天*4人*18天=0.576万

电话费用:0.1万

费用小计:0.676万

三、超市驻点单页派发

每日招募6名兼职人员进行超市驻点及单页派发,并通过活动链接转发提升活动宣传面。

兼职费用:80元/人/天*6人*8天=0.384万

超市驻点:300元/天*8天=0.24万

费用小计:0.624

四、人员pk

每日分为4个团队进行相互PK,按照发卡数、H5转发数、会员注册数进行PK。发卡一张40分,H5转发一条2分,会员注册一个5分,每日两两PK,选取两个胜利队伍领取300元团队PK奖金。团队内每日选取一个积分最高品牌领取当日第一的奖励,单品牌奖励100元。

PK奖金:300*2+100*4=1000元/天

1000元/天*13天=1.3万

物料清单

项目

内容

规格

数量

金额

 

蓄客卡

300g铜版

3000

5000

 

DM单

157g铜版双面彩印285mm*420mm A2对折

2万

16000

 

抽奖券

200mmx90mm

6000

1200

 

门头吊旗

 

5000

3000

 

邀请卡

 

 

500

 

氛围吊旗

 

1000

3000

 

南厅吊旗

 

50

800

 

内场互动桁架+喷绘

4×8M

1个

2000

 

南门外立面巨幅喷绘

喷绘25米*16米

400平

6000

 

画架KT版

0.8*1.8

20个

1000

 

中厅竖幅

5条

 

9000

 

南厅造型

 

 

4500

 

7周年店庆物料

胸花、台花、铜牌、现场物料

 

3000

 

外出蓄客物料

 

 

1000

 

店庆布置道具采购

 

 

3000

 

圣诞物料

波浪旗+星星挂饰+铃铛藤条等

 

4000元

 

店庆生日帽

 

500

3000

 

生日围巾

 

500

5000

以上费用在不超总预算前提下可酌情调配

机动费用3000元

合计共:7万

媒体清单

1、平面媒体硬广+软文炒作

日期

东楚晚报

楚天都市报

  黄石日报

 今日大冶

11月25-26日

 

报套1.35万

 

 

 

 

 

 

 

小计

1.35万

2网络、移动、新媒体渠道

日期

媒体

时间

 

费用(万)

11月25日

12月1日

微信朋友圈

 

分2波

1

11月21日

12月1日

广电移动电视

10天

30″×60次/天×10天×680元/天

0.68

11月17日

12月3日

在黄石网络首页+微信+内页推广

 

 

0.55

11月21日

12月1日

武商电影放映前广告

30秒

 

0.42

11月21日

12月1日

飞扬移动电视

10天

30″×60次/天×10天×800元/天

0.8

11月18-12月1日

电视换台广告

15天

(剩余30天)

0(公交车led屏置换)

11月17日

12月3日

公交站牌

20块

600元/块

1.2

11月18-12月1日

黄石电台交通频道

30″×30次/天×30天

 

年度费用

其它已签定全年合同投放:户外大牌/公交车尾led、黄石广播电台、户外led屏

篇5

【双十一京东活动策划书一】

一、双11大促的定义和目的

双11是电商们的狂欢节,是一个突破销量、强者恒强的战场。每间店铺每个品牌参加双11大促都有各自的目的,引进更多新顾客、激活老顾客、清理库存、品牌传播等等,这些都没用错,但是都有一个共同点,就是产生业绩。

二、双11大促对网店的意义

除了业绩之外,还有两点,第一就是团队和能力的压力测试,通过双11大促推动各个方面的准备以及筹划,提高执行力,可以锻炼和测试出团队的运营能力以及抗压能力。第二就是打造爆款,很多店家都知道新品上架时可以上聚划算,可以帮助新品快速的起量和点爆。但是很多店家都忽视了在双11大促里打造爆款,怎么利用双11的流量做好宝贝布局和策略,这就需要大家好好研究了。

三、双11大促的节奏

大促前分为蓄水期以及预热期。在蓄水期的时候要尽可能让更多的新顾客和老顾客知道你的活动内容以及宝贝信息。预告、通知、造势,需要做好这三个方面的工作。在预热期让更多的顾客把他们知道的内容加入购物车或者是收藏夹。

大促中做好赛马是关键,能够让你的活动在开始阶段就是成为最优先的店铺或者品牌,不然辛苦得来的会场资源会慢慢消失掉的。想要做好跑马,就需要拉动顾客的消费动力,让利益最大化。要告知顾客你的大促利益点是什么,比如:满就送、红包、

折扣、免单等等,利益点最好的独家的,你有的别人也有,这样就不具有优势了。

大促之后需要注意几点,页面恢复、做好返场准备、盘点数据。

四、双11大促目标是什么?

很多店家都不知道自己的双11大促目标是什么,也不知道怎么制定。小编推荐两种方法去测算目标,第一就是关注价值算法,按照品牌或者店铺在双11大促之前的数据以及历史数据来测算出你的关注人数,接着这些关注的人能产生多少价值,然后得出目标销售额。这个方法比较适合一些标品大品牌。目标增长率算法适用于非标品,按照增长率和目标增长率乘以历史销售额得出的结果就是目标销售额。

以上四点就是双十一营销活动心得,各位店家,尤其是新手店家,在报名双11大促之前,一定要对双11充分地了解,这样才能在双11大促中取得理想的成绩。

【双十一京东活动策划书二】

双十一中型卖家运营节奏分为三个时期:

一,蓄水期(10月15-10月31)

这段时间京东基本还没什么大动作,但是关于双十一的细节部署已经要制定好并开始实施。

1,提前和小二沟通,表达你们的双十一计划目标(备货、投放广告、销售额、订单量)。并向小二提出你的需求(资源)

2,条件允许的话,适当准备一些新品,在双十一当天上线。

3,准备好双十一要用的素材,10月31日前全部完成

4,有策略性的投放一些广告,特别是之前没有投放过的位置

5,和老顾客进行一些互动,页面开始营造一些双十一的气氛

二,预热期(11月1-11月9)

这个时候京东一般已经开始双十一的节奏了,部分产品已经是提前降价。原因很简单,双十一当天肯定是天猫的主场,只有通过延长活动的方法,才能多吃一点市场份额。

1,签到功能(签到送的东券,可以叠加使用的,因此金额不要太大,小心亏本)

2,老顾客全面激活,京东后台crm系统派发优惠券,第三方短信软件发送短信提醒顾客参与狂欢。

3,利用微信公众号,做起粉丝营销活动,如转发有奖之类的,进一步营造活动气氛。

4,选择部分sku降价,以提前抢作为主题,提前吃掉一部分市场份额。

5,在蓄水期测试好的广告,清楚适合自己投放的位置和定向人群后,进一步加大投放广告。

三,双十一爆发期 (11月11日-11月12日)

按照京东ppt的规划,今年京东的双十一期有2天,销量最高一般是双11当天。这两天的活动力度是最大的。这两天就不要做什么准备工作了,临时抱佛脚是没用的了(没错,就像读书时候的期末考一样)。全身心的迎战吧!

细分时间段要做的事情:

1.做好客服、运营、美工、仓库48小时轮岗。预防有什么突况也能迅速作出反应。

2.检查页面活动有没有问题,确保活动能顺利进行。

3.观察其他商家的活动情况(页面,活动力度,促销玩法等),特别是自己的竞品。

4.及时观察数据,看哪里有出问题,及时作出运营方案。

三,注意事项

1.一定不要忽视无线端,现在京东的无线成交占比已经超过一般,如果你还是只玩pc端,那你在起跑线就已经输了。

2.不要刷单,现在京东抓刷单越来越严,不要在双十一来临的时候才被降权,很不值得的。

3.尽量开通货到付款,这是京东的核心竞争力,在作图的时候,也可以适当把这个利益点写上去。

4.服务这块一定要抓好,尤其是售后和发货这两个环节。建议安排好打包人员,提前打包。不然按照平时的人员配置,很可能打半个月都打不完当天的包,导致dsr拉低。

四,最后的总结

1,在大卖家的蓄水期,小卖家做好销售,挖掘用户的营销痛点

(1)不要等快递爆仓了,提前购买!(2)这里已经最便宜了,提前购!

4,只要记住1个原则即可

篇6

我的選品思路:市场容量不是很大真的不怕,最重要是找对趋势和有发展空间,因为现在亚马逊的产品暴利期一般也只有约3-9个月。都是斗快抓机会做中前期。说实话我做过的爆款都没用软件去细看每一项数据如关键词搜索量,预估销量等,真不宜花太多时间做太多技术性的分析,否则是很容易错过机会。

我看关键数据:看产品评论(Review)有否快速增长就可以确定产品是否有迹象在爆发,因为Review是亚马逊出单核心,而且Review增长快代表最近有一定销量支持,相反不用太执着销售排名(Best Sellers Rank),一来变化大,二来排名高的都被数以万计卖家关注,想找下一个爆款肯定是看一些现在被低估或不是太显眼的,可以告诉你大类目销售排名就算去到1万多的实际都有机会火起来,大类目排名5百至1万的都是理想范围。当找到目标产品后再确认一下对手数量及Review都没太多后,就用最短时间把产品发FBA上架再做测评

review可能有不少是假的?这是无可否认,但相对而言,操作假销量的成本是更低,一些商家可以天天一个listing刷50个销量,把销售排名撑到很高,这样如果我们太聚焦在销售排名就可能更容易出现误判,是非常影响大家分析市场的。所以相对之下我会比较看重review变化。而且虚假review实际上亚马逊都一直有删,力度更愈来愈大,相信review参考性只会愈来愈高。

过往月销数万美金listing的共通点和运营大方向:自建Listing,以单一Listing销量最大化做方针 (不铺货,有利资金,资源控制),产品单价约$20-$60美金发FBA(从头到尾都用FBA)-不依赖站内广告出单(过往广告产生的订单不超过总订单5-10%)-没有做站外引流(乱引流有可能大幅降低转化率,继而令搜索排名大幅下降,对listing伤害很大)-不用常常修改listing或关键词,核心关键词一般就3-5个,参考亚马逊搜索框提示,竞品标题或google adwords关键词工具已经足够-Listing和说明书别照搬厂家的标准文本,最好找专业的编写或让老外写,一来影响转化率,二来老外看到抓头的时候别怪吃一堆负评和退货-多改良包装,尽量弄小一点丶稳固一点和划算一点,要尽量降低运费成本和坏货率,不信买个Anker移动电源看一下他们包装怎麽弄就懂-多调控物流时间,如空運要长期达成约3-4天内到美国亚马逊仓库-多调控产品开发至上架所需的时间,包括设计丶生产包装,设计Listing,订货,打包产品,找测评等每一环节都要探讨可改善加快之方法-有空多准备替代方案,包括备用的物流公司,包装厂,产品厂家。因为只要当中一个环节出问题令你延迟1-2星期发货,即时已损失一些钱,更重要是如果开卖後FBA断货1-2星期,Listing是有机会被亚马逊严重降权,流量和单量都会持续明显下降,有时候Listing更可以直接报废,相信有不少大卖家也尝过。所以能调控好以上说的,每次上新Listing就能提前开卖几个星期,配合一开始选好在爆发中的产品,就能占尽先机。当然还有一些细节如怎麽建一个具优势的Listing或可运用什麽有效的销售策略?亚马逊平台内有什麽重要的规则/技巧等等,这些都掌握好销量才能最大化。这些下一次再跟大家分享。

篇7

那么,怎样才能找出一款产品的爆款基因呢?军强认为,要先有以下三点

一、入市前的市场分析

入市前的市场分析,就是我们熟知的选款。

关于选款,大家不要随便跟风,淘宝上什么卖得好我就是选择什么。我们一定要明白,有利益的地方就有特别关注,当你有这个想法,时千千万万个卖家也已经有了这个想法。所以,选款一定要根据自身条件,先进行初选,然后再查找网上相关搜素指数、成交指数及竞争力度,最后确定自己所要卖的宝贝。这个才是最有竞争力的新品。

比如,我随便在网上搜几个饰品小分类,可以看到毛衣链卖的最好,其次是胸针和头饰,但是这只是全网。如果你有胸针或者头饰的一手货源,而且是非常精美的产品,那你没有必考虑毛衣链。大家一定要懂,这个世界是没有冷门行业的,尤其是在淘宝这个平台上,只有你想不到,没有你找不到的。橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳,大家应该都知道。

二、上新时间的确定

不同行业的新品有不同的上市最佳时期,一个好的产品不仅要有很好的营销方案,还要有好的上新时间。

首先我们看看这个数据,这个是淘宝后台饰品毛衣链的搜索指数。从2011年7月到2014年11月,每年都有一个高峰期,大概是从当年的8月到第二年的4、5月,这个区间段应该是销量的高峰期。

那我们准备上新一款新的宝贝时,应该就要从当年5、6月份开始。有人会说,我从10月份开始准备那不正好是销量的高峰期吗?我只能说,那个时候是别人销量的高峰期。就像我刚刚在前面说的:我们会听到这样一句话,与别家同样一款产品,价格比人还低,为什么人家月销量过百,我的一个月只有十来件。

我们要把握住一个重要的信息:淘宝搜索排名的权重目前还是销量和收藏最重要。你提前一个月上新,虽然你的成交少,但是你对手的成交也不会很多,你的排名自然不会靠后,以后你的人气慢慢起来了,到销量高峰期你就可以大展身手。否则,当别人卖得风风火火时,你自己只能是门前冷落。一句话,宝贝好,也会怕巷子深。起早的鸟儿有虫吃,产品布局越早越好。

三、上新的宝贝最好能成为新品

什么是新品?对我们来说,新品就是咱家今年上的一款新宝贝,店里从来没有卖过!但是你认为的新品,淘宝并不认为是。

淘宝眼中的新品,必须是整个行业内的新品,它是系统通过一些数据计算出来的,如宝贝主图、详情图和其他店铺是否雷同、标题及属性是否相关等。平时,很多小卖家为了图方便,会直接盗用大商家的详情图甚至主图,感觉很高大上。但是,聪明的系统不会认为你这个就是新品或者类似新品款。我们的BOSS是淘宝,只有淘宝认为的新品才是新品。

不过,为什么我们要争取宝贝让淘宝认为是新品呢?成为淘宝认可的新品又有什么好处?请看下图:进入淘宝首页,点击淘女人。

篇8

“它是汽车轮胎安全的最后一道防线。”黄景中用带着广西口音的普通话对《张江新经济》说道。在离上海股权托管交易中心不远的餐馆里,黄景中刚刚和一些在沪的广西商人在这里进行完了餐桌上的交流,桂商们在餐桌上随兴地唱起了广西民歌,为这次聚会添上了几分喜气。

的确有一件事情让黄景中心中欢喜。这次他从广西飞到上海,是因为他所创办的桂林博达汽车科技有限公司正式挂牌上海股权托管交易中心,他希望自己精心准备的定增方案路演能够给投资者留下深刻印象。

将自己定位于场外市场投资银行的慧榕资本对博达汽车的表现十分满意。一位慧榕资本内部人士透露,博达汽车发行的126万股中,在路演的第一天就已经被认购了20%。

这是一份还算不错的成绩单。投资者的热情至少证明了博达科技具备一定的投资价值,黄景中也越来越为博达科技感到骄傲。

在几年前,博达科技还是一家主要向汽车修理厂、汽车轮胎店、汽车4S店等提供四轮定位仪等轮胎服务设备的制造企业。可就在一年多以前,黄景中开始带领博达科技向车联网企业靠近,将“制造”变为“智造”。新的核心产品是一款名为增强型轮胎气压监测系统(E-TPMS)的智能产品。这款产品被黄景中誉为“爆胎事故的终结者”,也被认为是汽车轮胎安全的最后一道防线。

一旦出现爆胎事故,系统将在65毫秒内提示车主并自动开启减速刹车,这将避免因人反应不及时而引发的交通事故。这种具备汽车爆胎监控和自动稳向刹车功能的增强型轮胎气压监测系统有着12项专利保护,黄景中认为除了博达科技,没有其他任何一家企业能够做到这件事情。

营销见长

慧榕资本内部人士认为黄景中并没有说大话。“黄就算不做这个事情,给他1000万元让他做别的事情他也能做成。”这位内部人士给予了黄景中高度信任。

更多人看中的是黄景中的过去。黄景中在汽车行业摸爬滚打二十余年,对汽车后服务市场的门道摸得一清二楚。

1997年,黄景中在深圳元征计算机有限公司任销售总经理,完成了迄今为止都能排上号的4000多万元的大单。这家公司已经于2002年在香港H股上市。

黄景中至今还记得他当年在上海乘着公交车跑客户的情形。他乘坐了2个小时的公交车,同时利用乘车的时间与远在深圳的技术人员打了2个小时的电话。“手机都打得滚烫,我担心我因为技术不熟丢了单子。”

这种细致、精益求精的态度一直保留到了现在。为了获得最好的路演效果,黄景中几易其稿。在路演前的那晚,相关人员收到了黄景中的修改稿。就当这位工作人员以为黄景中不会再有修改的时候,路演当天的早晨,他又收到了黄景中的邮件。

黄景中向来以销售见长。在离开元征公司之后,黄景中又分别在北京和上海创业,他总能以小博大,得到常人难以想象的大单,找到最优质的合作伙伴。

这种营销能力始终贯穿在博达科技的发展脉络中。博达科技成立于2006年11月,挺过了最为困难的2008年(金融危机)。黄景中认为,这一切依赖于“坚持技术创新和商业模式变革,打造产业链整合营销电子商务模式”的生存技能。

据介绍,博达科技制订“分销+直销”模式,以公司总部为大本营,向周边延伸开辟汽保直营(连锁)店战略,向轮胎快修客户提供“交钥匙”全方位供应服务工程。

根据黄景中提供的数据,在过去的几年中,博达科技全球发展了100多家经销商,并成功在美国和中国同时设立直销分公司,同时开辟了阿里巴巴、淘宝、腾迅QQ与企业官网相结合的网络销售平台。

平台策略

覆盖全国各地乃至在全球亦有布局的营销网络,以及独一无二的增强型轮胎气压监测系统让黄景中有信心将博达科技从制造企业过渡到平台运营商。

目前,博达科技有三大系列产品――拥有7项专利保护的四轮定位仪以及其他轮胎传统服务设备;超越国际标准(TPMS)的增强型轮胎气压监测系统(实质是胎压及爆胎监护);能够保障车辆安全的基于车载自诊断系统(OBD)的车匣子。

博达科技技术总监彭世益认为上述三大系列产品是博达科技打造平台的技术支撑。这位在在航天165厂(桂林)担任过专业副总工程师,以及曾在火箭技术股份有限公司(北京)任技术专家的科学家,在退休之后将自主研发的汽车轮胎安全监控及爆胎自动制动系统引入到博达科技。

在黄景中的设想中,博达科技将会被打造成一个基于轮胎店、车主、车联网用户的运营平台,以期找到能够重复消费的精准客户。

换句话说,在现有直销分公司和经销商的前提下,博达科技会将三大系列产品提供给更多的汽修厂、轮胎店等。另一方面,由于增强型轮胎气压监测系统、车匣子等基于车联网的自主产品正在产业化阶段,这些产品背后的大数据将为加盟的汽修厂、轮胎店导入客户以及增加用户黏性。

“马云也是在打造一个平台,平台找到能够重复消费的精准客户。” 尽管黄景中此前的经历更多在制造业,但时常把互联网思维挂在嘴边,他认为如今商业趋势是平台运营价值最大,“将增强型轮胎气压监测系统、车匣子及四轮定位仪等轮胎服务设备结合好,为车辆轮胎安全服务提供系统的解决方案,才能把轮胎快修服务的圈子组织起来。”

篇9

在我们的眼界日益被朋友圈主宰的今天,一件事很容易被误以为是头条──但凡有什么在你朋友圈里被刷屏,你就会觉得全天下都在讨论它。这也是营销界很难出现”爆款“的原因之一:在一年多以前大家热议的话题还是受众碎片化的时间,现在已然变成了碎片化的受众。为了做出最安全的营销,很多人选择了跟随那些最显而易见的热点。

这就是为什么你会在2014年集中地看到那么多基于HTML5做出的营销页面(不知道这是什么?没关系,还记得那种用手指在手机屏幕上擦啊擦就会出现一些字的画面吗),也是你会如此深刻地记得“约吗”“造吗”“也是醉了”的原因──太多公众号和媒体使用这些貌似流行的词汇,因为他们会认为这样会让你觉得亲切,但实际上和春晚小品二次咀嚼网络流行语没有本质上的差异。

在回顾2014各种爆款的时候,我们总觉得比盲目跟随更危险的,是相信那些营销鸡汤文。这可能是我们自己创造出来的一个词汇,它适用于这样的场景:万科请马佳佳分享90后为什么不买房,而这个PPT随后在社交网络狂转,最后被总结成房地产公司的互联网思维。

一旦什么被总结成一个专有名词,好像总应该心怀警惕。2014年可能是专有名词出现最密集的一年(也可能是我的朋友圈放大了这一点),好像任何不和O2O、创业精神、快速迭代、生活方式、工匠精神等等联系在一起的东西,就完全不应该存在于当下。

我们一直在分享好的营销案例,比如英国三大超市巨头之一的Sainsbury’s和皇家英国退伍军人协会(Royal British Legion)合作,以“1914圣诞停战事件”为背景,拍摄的3分40秒历史题材“圣诞无战事”广告;比如Beats所推的詹姆斯“回家”广告,没有热血和喝彩,但充满温情;比如美泰旗下的玩具品牌费雪新年广告不拍玩具,而是庆贺新生;比如日本牙膏品牌在街头设置的剪影装置,鼓励爱人接吻广告;比如宜家把电影院椅子换成床,让你舒舒服服看场电影……

你会发现,那些感动了你的好创意依然和洞察人性、发现消费需求相关。广告人威廉·伯恩巴克曾说过一句话:“有件事是肯定不会变的,创作人员若能洞察人类的本性,以艺术的手法去感动人,他便能成功。”这句话放到现在依然适用。

1、小心明星

明星代言被视为营销的一条捷径。但在刚刚过去的这一年,演艺圈中的名字相当密集地与绑在了一起,柯震东吸毒的消息更是引起行业震动,身抗多达19个品牌广告合作,简直让品牌营销团队和公司都忙翻了天。那段时间,明星几乎让广告业战战兢兢。而在另一边,韩剧《来自星星的你》的爆红,几乎让金秀贤成为了本年度最具价值代言人。据不完全统计,金秀贤在中国代言了35个品牌。包括哈根达斯、德芙、伊利、三星、恒大冰泉、北京现代、新秀丽、Calvin Klein Jeans等。

品牌找代言人,一般要形象合适、气质吻合、粉丝与品牌目标消费者接近、且无不良嗜好。找到一个合适的代言人绝非易事。但广告业现在”谁红就找谁“的急功心态,大概已经忘了找代言人的初衷。

除此之外,互联网明星也开始被品牌所关注,比如《万万没想到》中的王大锤参演了飞利浦广告;京东“双11”广告则邀请了《屌丝男士》男主角大鹏和《极品女士》女主角于莎莎。

2、小心“爆款”

2014出现了非常多的现象事件,它们突然成为一个热门话题,然后又迅速沉寂。

年初Flappy Bird火速蹿红后突然下架;紧接着小游戏2048开始火爆,它在Goole 2014中国热门搜索排名榜单中位居第10;然后是全民玩”脸萌“,让这个诞生不到半年的App迅速走红,下载量超过3000万;紧接着便是”五步围住神经猫”小游戏再次刷屏朋友圈,之后迅速又被众多明星参与的“冰桶挑战”所取代……

“爆款”永远都会被特殊关照,它具备易于传播、适用社交分享的优点,但它很少能够为公司或者品牌带来持续的吸引力,进一步说,就算一些公司靠短期积累迅速聚拢了人气,缺乏底蕴维护好这些资源,最终还是会一无所有。

一个典型案例是凭借“愤怒的小鸟”游戏而风靡全球的芬兰手游公司Ravio,因为没有更多创新产品营收停滞,并开始裁员。

“爆款”很多时候是一种意外,这种意外确实能够带来意想不到的营销效果,但若能够借此创造出“经典”,那才真正能够带来价值。

3、小心O2O

这里并不是否定O2O的价值,而是不要在不值得O2O的时候,盲目套上这个概念。

资本市场已经为O2O疯狂:外卖服务App饿了么获得大众点评8000万美元的融资,嘀嘀打车融到7亿美元,成立仅5年的专车服务公司Uber估值已高达400亿美元,旅行短租住宿服务公司Airbnb获得新一轮4.75亿美元投资,美团获得7亿美元D轮融资,万达、百度和腾讯出资50亿元成立万达电商……热钱在涌入这个领域。

一直持谨慎态度的房地产和汽车也一拥而上。万科和淘宝的跨界合作,虽然更多的是营销噱头,还是引起了更多地产商的效仿。参与天猫“双11”的4s店数量达到8000家,相当于全国4s店数量的1/3。上汽集团还在3月上线了中国汽车行业首个O2O电商平台车享网。

类似黄太吉和雕爷牛腩的案例已经被一次又一次地解读。当越来越多的创业者奋不顾身希望提供O2O服务的时候,最好可以看一看自己身处怎样的竞争环境之中,而自己产品又能为消费者切实解决多少问题。

4、小心过度解读年轻人

今年4月,全球业绩下滑的麦当劳以“麦当劳叔叔”为主角在全球展开了一系列名为“Fun makes great things happen”的怀旧营销活动。年末,它又在中国找了“小崽子剧场”给自己做表情,在新加坡和Line合作发售公仔等。

日子也不怎么好过的可口可乐开始在创意外包平台上找广告灵感,还在亚特兰大总部办了一场电竞比赛,并在Twitch上直播──你不知道Twitch是什么?嗯,你不是他们要的年轻人。

大公司们为争取年轻消费者的努力其实从来没有停止过,近几年的表现更为突出,不过你看,当你研究年轻人的时候,你就不再是年轻人了。大公司也总是容易陷入这种梦魇,但凡和年轻人沾边的东西就扑将上去。不管是在美国市场,还是中国市场,这些公司都面临着目标消费者“换代”的现状。就像品牌在中国感觉捉摸不透90后一样,它们在美国同样也在试图解读“千禧一代”。

尽管年轻消费者关乎品牌未来成长空间,还是想要提醒一点的是小心过度解读年轻人的报告们,另外就是,不要刻意为了年轻而年轻。

5、小心社交媒体

美国市场调研机构L2最近的一份报告显示,社交媒体价值越来越被广告主认可,目前品牌们平均拥有7.5个社交媒体账号。其中阿迪达斯最为活跃,在13家社交平台都有它的身影(想一下阿迪达斯悲催的业绩)。

微信在2014年5月推出广告产品广点通,开始商业化;Instagram今年年初和全球第三大广告传播巨头Omnicom Group签订了4000万美元的广告协议,之后推出了15秒的视频广告功能;Pinterest在5月推出广告测试版,原生广告系统在2015年1月1日正式上线;阅后即焚社交平台Snapchat也在2014年上线广告,可以在用户的时间线上停留长达24个小时,并且随时加入新内容。

你可能也听说了,苹果的Apple Watch还没,广告已经跟上了。

这个世界是广告和广告主的世界。这么说没有什么不敬,不过社交媒体的价值的确有可能在广告主的营销方案里被夸大。这一方面是因为数据监测的不完善,大量数据伪造(想想僵尸粉)和渠道漏洞,让广告主有一种虚无的满足感,也绑架了更多的营销者。另一方面,社交网络足以放大企业主不完善的管理结构──维多利亚秘密“完美身材”(Perfect body)广告,在社交网络引起了大多数人的反感。

6、小心粉丝

粉丝营销在2014年表现突出的两个领域,一个是手机,一个是电影。小米、魅族、锤子、三星、iPhone,各自培养了一批死忠粉,他们的1799事件也是2014著名的狗血营销事件。

而在电影行业,韩寒的《后会无期》、郭敬明的《小时代》,诺兰的《星际穿越》,姜文的《一步之遥》,每一个都是话题。

粉丝经济让很多品牌看到了营销的新方向,小米之所以成为话题,不仅仅因为它的手机,还因为它的粉丝。一时间人人学小米,人人谈粉丝。这件事的可怕之处在于,靠一些明星、一些话题去攀附粉丝,忽视产品和服务来谈粉丝,注定是一场悲剧──比如让王菲为电影献歌以助票房,《匆匆那年》本身却称不上一个好故事。

除了以上这些,我们认为还有一些处于“人人都知道这里有机会,但还没人玩得转”的营销方向,你也可以把它叫做趋势。

1、移动广告

消费者的注意力和使用习惯去了哪里,钱就会流向哪里。

根据eMarketer的数据,2014年中国移动网络广告支出增长600.00%,达到近64亿美元,超过英国和日本,成为全球第二大移动广告市场。美国仍然是全球最大的移动广告市场,今年移动广告支出达到190亿美元。

但阿里巴巴移动网络广告份额从2013年的1.6%激增至6.2%,百度份额更是翻了一番,从2.6%增长至5.1%。在全球排名第三和第四。排在第一的Google的份额从2013的46.6%降至40.5%,第二位的Facebook从16.6%增至18.4%。

此外,据咨询公司Gartner的预测,从用户端搜集到的不断增长的定位数据的运用,将使得搜索引擎或地图类广告从中受益,不论是用户经由终端自动提供定位信息,或是通过类似大众点评、Instagram等App主动他们所在的位置。由此,本地广告主将对通过移动网络渠道发送广告更有兴趣。

2、原生广告

如果说原生广告在2013年还被做为一种趋势所关注,2014年它直接成为了一种流行的广告产品。根据市场咨询公司eMarketer的调研,广告主这一年在原生广告上的花费达到32亿美元,比2013年增长了46.7%。

原生广告指的是专门为广告客户制作的文章或视频等内容,与传统广告相比更像是内容本身。且在广告买断时间之外,依然可以被搜索到。最早出现在时尚媒体,之后通过Quartz、BuzzFeed、Vice等热门网站开始变得流行。许多传统媒体也开始把它作为寻求创收的最新尝试,并寄予厚望。

《纽约时报》把原生广告定为2014年重要战略之一,并跟着网站8年内首次改版同时。1月4日在网站上了第一个原生广告,广告主为戴尔,价格据说为6位数。一个月后,《纽约时报》专门成立了一个名为T Brand的工作室,专门制作原生广告。

原本对此表示不屑的《华尔街日报》执行主编Gerard Baker,也在2个月之后宣布推出原生广告产品,并称“相信我们的读者能够区分哪些是被赞助的,哪些来自我们的新闻团队“。

5月,《连线》(Wired)杂志在网站了一个包含互动图表、视频,标题为“TV Got Better”的文章引起了讨论,很多人没有意识到这是为Netflix做的一个原生广告,尽管那上面打上了"Sponsor Content"(赞助内容)的标签。

在原生广告刺激下,《纽约时报》第三季度财报显示,数字广告营收同比增长16.5%。原生广告其实就是内容营销的一种形式,可以预见的是,广告主会为此付更多的钱。因为相比传统广告,它形式灵活,易于被接受。客观的说,有时还富有创意。可以感受下Wired的这个原生广告。

3、店铺营销升级

店铺是最能完整展示品牌的地方,前提是一家公司已经建立了某种品牌、而不是仅仅有个logo。在未来,有魅力的店铺营销的是一种风格,而不仅仅是产品。2014年的中国,符合这种要求的店铺还不算多。但是你可以看到大公司在其中正在倾入越来越多的资本。先是旗舰店越来越多,这里值得一说的是成都国际金融中心(IFS)和远洋太古里两大新商业中心集聚的各种大牌旗舰店。它们大多在设计上都融入了四川本地元素,比如《好奇心日报》报道过的无印良品旗舰店和星巴克旗舰店。

体验式的特色门店尤其受到运动品牌的青睐。继耐克2013年在北京三里屯开出跑步主题店之后,这两年流行起来的New Balance年底也在广州高德置地广场开出了全国首家跑步系列主题店。阿迪达斯则为了推广Energy Boost跑鞋系列,位于韩国首尔明洞商业区的阿迪达斯旗舰店与本土的建筑设计公司URBANTAINER合作建造了Boost Energy Lab体验馆,以增强体验者的感官刺激来打造一个统一的品牌氛围。

星巴克10月份在上海淮海中路人民坊店上演的历时1小时的一场古典音乐会为店铺内营销提供了更多想象空间。

4、新技术萌发新创意

新技术对创意的推动并不发生在2014,不过技术和创意如此紧密地结合在一起也不过是2、3年。

2014年HTML 5页面成为了营销界的新宠,它灵活性高、开发成本低且制作周期短,已经成为营销人的必备工具箱之一。你应该对12月刷屏的10年支付宝账单还有印象,它本质上其实是动态海报。

微软小冰的出现让大家看到机器人营销的可能。这个由微软Bing搜索中国团队研发的一款智能聊天机器人,最开始是在微信群被引发关注,之后被腾讯封杀后,微软和新浪微博达成合作。10月22日,全球英语培训机构EF英孚教育以700万元人民币价格,一举拍下“微软小冰”品牌代言广告协议,创造了科技和营销上史一个惊人纪录。

篇10

经济危机,别的生意不好做。钱也不好赚了,坏的物品就会想到修修再用,修理行业在菲律宾、越南、缅甸及中国香港、澳门等国家和地区焊机都有很大市场!

梁新,一位精明能干的生意人,做生意诚实守信,因生产过皮老虎式焊塑料汽油焊机,又亲自做过多年焊补生意,积累了大量经验,后又走访别人,向不少专家请教,函授机械设计学习。目前开发出的HSJ-9型多功能无电焊机,质量好、功能全、国家专利,独家生产,焊机重量仅2.5公斤左右,内有升温调压器件,出火温度高,焊小五金效果好,流动作业方便,使用燃料为各加油站卖的93#汽油混合料,如同市场上氧气与乙炔一样,可产出高温。该机使用寿命可达10年不会出现大毛病,因其功能齐全,所以倍受客户青睐。

自《生意经》、《生意通》、《现代营销》、《农村新技术》、《种植与养殖》、《创富指南》等多家杂志分别刊登该厂产品介绍后,每天来人汇款很多,现在焊机销售供不应求,目前购买焊机的用户请注意:单独买一台焊机不买焊料的用户,该厂不单独卖焊机了,目前已制定好一套起邮寄方案,一箱可装33--35斤左右。无电焊机(按265元计价)或者买有电无电两用型焊机(进口电机微噪音按450元一台计价),焊机一台加上24种不同焊料及配件,该厂把焊料给搭配一整套,2000--2500元一箱,发快递多加60元快递费,云南、贵州用户加80元。多汇款,多买焊料价格优惠,文字图解技术及光盘随机一同免费邮寄,开有详细电脑清单,邮寄可节省一些路费,实地考察用户一至两个小时都能学会,免费培训,不少用户一天收入在100--300元不等,也有收入更高的。该机不但可焊多种塑料制品,焊皮鞋,雨鞋,塑料鞋,焊玻璃,焊土烧陶瓷器件,给脱瓷物品上瓷铀,还可以焊不少小五金制品,如:生铁锅、铝锅、铝盆、生铁管道、机体、铝水箱、铝机壳、汽车铜水箱、油箱、油桶、铁皮、北方家家户户用的暖气片、铜火锅、不锈钢锅盆、铜管、超导暖气管等一些小五金制品,同时又可焊汽车上塑料保险杠、电瓶软、硬外壳,楼房外上下水管道,家电批发处洗衣机、冰箱等下面的塑料底座(从厂家拉回时坏的多),给小玻璃瓶封口,加工金银首饰(该厂有加工工具及配用原料395元一套,配合焊机才能使用)等,市场上氧气焊、电气焊有时对这些物品根本不能焊,因为太薄了,而该机都可以焊,安全不刺眼,男女都可做,利润很大。2000元的货用完获利也可达五六千元不等,焊的物品价值不同收费也不一样,是一项常年可做,既稳定又赚钱的好生意。焊接视频可网上观看。

黄金薯塔机,是2009年小吃生意中的黄金项目,小投资赚大钱,送专用切花机器一台,流动三轮车、不锈钢锅、液化气灶自己在当地买,有了这些后,再增加百元左右的流动资金就可以摆摊开业了。商场超市门前,学校附近,广场夜市,农村集市都是理想的摆摊场所,1--2人操作,一天可以销售300---500串,盈利400---800元,油炸后金黄色,口感相当酥、脆、香、甜!多种口味,比开个普通店赚钱都多,实为小本创业之首选!

全套:技术+多种口味配料的配置+设备手摇薯塔机+30厘米左右长的样品竹签100只+一袋样品作料共计798元邮寄到家,目前为推广期间,流动固定开店都可以。视频操作可网上观看。

同时供应:酥连蜜果机,原料:面粉、鸡蛋、水等,机内有多个造型,好看又好吃。技术配方加机器邮寄,450元,套。烤鸟蛋机(台湾爆喜鸟机)详细技术加机器低价邮寄680元,台。鸡蛋汉堡机,带液化气灶680元,台。蛋糕机350元/台,蛋卷机350元/台,投影写字笔一件500只1050元,无锅卫星天线一套488元。小型水饺面条机450元。安全充氢气球用的氢气机,跳舞小精灵,不用电,听口令会做多种动作等等系列玩具100多种新奇产品,详情上网观看。

来人提货及汇款地址:安徽省临泉县光明北路梁新多功能焊机厂厂长:梁新

邮编:236400

专利发明人、商标持有人:梁新(在县城老文王酒厂斜对过,路西南有临街门市部。)

电话:0558--6510797详情咨询手机:13805683861

(短信索取彩色资料时一定告诉你是哪本杂志的读者),尽量快速上网查询,网上更详细省略阿里巴巴诚信通会员。有部分视频焊接QQ:752835869(白天忙夜晚可上网),有100多种新奇产品。

农行卡:955 998 229 014 2052914户名:梁新(带身份证去汇款,一分钟到账,汇款后发来你地址及所购产品名称)。