建筑施工管理范文

导语：如何才能写好一篇建筑施工管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑施工；质量管理；绿色建筑

中图分类号：TU198文献标识码： A

现代建筑工程基本属于规模较大，涉及专业较多的工程项目，因此为了确保所有的施工专业都能够合理及时的进行施工作业，从而在预定的期限内完成高质量的建筑工程施工，我们务必要采取必要的建筑施工管理措施，通过有效的管理来保证施工的进度与质量。随着绿色建筑概念的提出与不断应用，绿色建筑施工管理的方法与内容也越来越受到人们的关注。本文主要针对建筑施工进度管理、质量管理、绿色管理三方面来进行论述分析。

一、 建筑施工管理中重要的环节

（一）施工进度的管理

1、建筑工程的施工进度计划的制定

建筑项目开展初期，需要对建筑工程施工进度制定计划。建筑项目的承包商需要按照建筑合同中规定的工期来进行施工，首先要对现场施工条件进行勘察，明确施工的具体内容，从而制定相应的施工计划。其次，建筑施工的进度计划要保证科学性和合理性，从而在以后的施工中能够顺利的进行。施工进度计划中主要有几方面内容：建筑施工在准备前期的工程确认工作、建筑施工的具体施工项目内容、施工材料的使用和供应、工程的工期和工程的验收等。同时，影响工程施工的外在条件也需要考虑在内，如自然条件和人为等不可预知的条件，这些都对建筑施工有着一定的影响，只有提前做好准备工作，在后期的工作中才能确保施工的顺利进行。

2、实施工程施工进度的计划

工程施工前期的进度计划制定完成后，需要制定对工程施工阶段的施工进度计划。监理部门和相关的施工监督单位要对施工情况进行实时监督，明确具体的施工内容，从而保证施工的质量。施工单位要及时的保持与监理单位进行沟通，把具体施工情况用明确的书面形式报告给监理部门，再确定施工的细节，从施工细节走反映出施工的具体情况，从而提高建筑施工的施工效率。

3、及时发现实际施工中的进度与施工进度计划之间的偏差

建筑施工过程中，施工的进度与施工进度计划通常都会出现一些偏差，因此，建筑施工单位要对施工进度负责，及时的发展其中存在的问题，并且加以调整，以保证建筑施工能够按照原定的施工计划来进行。而建筑施工过程中，很多施工组织由于各种原因会造成延缓施工进度的现象，使建筑施工不能按照原定的施工来进行。而且，我国的建筑工程的规模都相对较大，建筑施工材料或者建筑施工器械都会不断的更新，很多施工人员对于新的建筑材料还不能够在第一时间熟练使用，因此，建筑施工的工期也会因此延误。另外，在工程中，也存在着多加承包商来共同进行的现象，施工过程中每加承包商往往都只顾自己手中的工作，互相之间没有沟通交流，出现问题时很难得以调整，这对建筑工程施工的影响也是巨大的。

二、建筑工程的质量

1、制定建筑工程的施工方案

在建筑工程开始施工之前，就需要对建筑工程的施工进行编制，并对建筑中的关键部位或者是重点部位的施工和新技术、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出较为详细的施工方案来，上报上去等待审批，以保证建筑工程的施工质量。

2、做好建筑施工的准备工作

要做好建筑施工的准备工作，按照制定的建筑工程的施工方案，来对技术工种进行核定，以保证建筑施工工程的质量，并做好建筑工程的设计图纸的审核和技术交底工作，把建筑工程的施工技术交底分发到各个施工小组中，让他们充分熟悉在建筑施工过程中所要用到的建筑施工技术。对于新出现的建筑施工技术和建筑材料，要及时的做好建筑施工人员的培训，对进入施工现场的机械设备做好养护工作，以保证机械设备以最好的状态投入到建筑工程的施工过程中。

3、重视建筑工程的隐蔽工程施工

针对建筑工程中决定建筑施工质量的最重要的施工项目，要安排专人负责，并且责任到人，建筑工程中所涉及到的隐蔽工程的记录，都需要监理单位的工程师对其进行签字，以保证隐蔽工程的施工质量，在监理工程师认可之后，才可以进行后续工程的施工建设。在建筑工程施工的过程中，除了依据常规的建筑施工的质量标准对其检查外，还需要不间断的对重点部位的建筑施工质量进行重复的检验，防止建筑质量上出现重大的质量问题。

三、 绿色建筑施工管理

绿色建筑设计指的是在建筑物的整个建筑到使用过程中能尽可能的节约资源，如可以节约一些空间、节约水和材料等，要尽量保护环境节约资源减少污染，房屋建筑既适用能满足人们生活需要又要注意给人们提供健康高效的生活环境，这样才是一个和谐绿色的居住环境

1、绿色建筑施工管理的对策

建筑工程的施工过程中涉及到的能源资源种类较多，例如，天然气和液化气等，电能主要是由机械设备的用电和照明用电组成；而机械设备在使用的过程中，为了能够正常的运行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工过程中的能源管理工作，在建筑工程的施工过程中，选择较为优化的施工方式进行施工，并选择工作效率较高的机械设备投入建设，对耗能较大且工作效率低的机械设备淘汰掉不使用，以节省机械设备在正常运转过程中所需要消耗的能源量；对建筑工程施工过程中需要的电能，要保证电路的优化设计，以确保电能传输的正常进行，对供电设备进行定期的检修和养护工作，以保证供电设备的正常运行建筑施工工程建设过程中所涉及到的建筑能源需要安排专人负责管理，以保证建筑能源能够从整体上对其进行统筹规划。

2、水资源的管理

建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低建筑施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。

3、建筑材料的管理

建筑材料的花费是建筑施工所需要的最主要花费，一般会占到资金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工过程中的建筑材料的管理，将建筑材料的浪费控制在最小化，从而最大限度的提高建筑工程的经济效益。在对建筑材料挑选的过程中，尽量避免包装较为复杂的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工现场设置专门的建筑材料的回收点，对建筑材料进行回收处理；对于进入建筑施工现场的建筑材料，进行分类储藏，防止出现由于外界因素而损伤建筑材料质量的现象出现，对建筑材料的成本严格控制，将建筑材料的成本控制在建筑初期的资金成本分配的范围内，严禁浪费现象的出现。

4 、绿色施工方案需合理确定

绿色的施工方案中需要将绿色施工的重要理念完善的体现出来，需要融合绿色建设项目的主要特征，拟定出适合的施工方案和施工组织设计。建设的主要单位需要给予具体的绿色施工要求和绿色设计概况，并提供资金、工期、环境、场地等保障要素，同时需要合理的安排参见各方所涉及到的不同绿色施工管理工作。设计的主要单位需要按照绿色施工要求，开展深层次的设计和图纸会审工作，要针对施工单位，进行工程设计的整体交底工作，将设计中主要蕴含的思想阐明，还需要融合市政设施、机电设备安装、装修以及土建等不同的专业，让不同专业的施工，以及工程设计方面，能够构成有效的结合体，对施工单位在规划统筹当中提供极大的便利，从而将一体化施工实现。

综上所述，建筑工程施工过程中最重要的组成部分是建筑施工管理，对于建筑工程施工的有序进行有着非常重要的意义。随着绿色环保理念的深入人心，绿色建筑施工管理成为建筑施工管理发展的必然趋势，能够使建筑行业实现可持续发展，能够很大程度的节省建筑材料、水资源等建筑施工过程中所涉及到的能源资源，真正意义上实现建筑施工管理的绿色发展。

参考文献：

[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013（02）

[2]黄星晔.关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理的几点认识[J].建材发展导向，2012（17）

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[关键词]绿色理念；施工建筑；施工管理

[中图分类号]TU712 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）44-0047-02

绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和工作制度，最大限度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到安全生产，警钟长鸣。

1 建筑施工绿色施工的必要性

建筑行业应注意对施工管理的创新。近几年，建筑公司在不断地增加，导致我国建筑市场的竞争力在日益增大。因此，要对传统的管理模式进行改变，积极进行施工管理的创新，只有具备了大量符合当今时代的创新人才，才能有力保证建筑公司的市场竞争力得到提高，进而保证建筑施工的顺利完成，同时，施工管理创新对建筑公司未来的发展起到了良好的作用。在各行业发展的同时，还应该不断地进行环境的保护，而在建筑施工管理中，也应实行绿色管理的策略，伴随着时代的发展，对建筑观念也突破了传统观念，进而跟上时代的进步，走可持续发展的道路。我国各个行业的飞速发展，对环境造成了一定程度的破坏，环境是人类赖以生存的基础，环境的好坏关系到人类生活质量的好坏，因此，我国相关部门对环境的保护采取了一些必要的措施，从目前的发展状况来看，在未来的发展中，会对绿色工程的建设给予大力支持与积极提倡，改善我国目前所面临的环境问题，促进人类社会的和谐发展。

2 建筑施工管理创新的策略

2.1 施工管理方面的观念创新

在建筑施工管理中，观念是非常重要的，良好的观念可以带动多方面的发展，对所有行为起到了指导的作用，如果想要进行施工管理的创新，必须要对施工管理观念进行创新，在观念创新方面，施工管理人员必须意识到创新的重要性，提高管理人员对创新的认识。当然，在这个程度上，也需要对管理人员进行思想上创新观念的教育，并对国际上的先进管理理念进行了解，促使管理人员树立起良好的创新意识。通过进行多方面的考虑，进而达到施工管理观念的创新，推动我国建筑行业更好的发展。

2.2 大力推动施工技术的创新

在建筑工程的施工技术方面，应积极地推动技术的创新，技术的好坏决定工程在建筑市场中的竞争力，如果建筑公司想要在市场中具有一定地位，具有与其他公司所竞争的优势，就需要从施工技术上进行创新。一般在技术方面的创新包括，采用鼓励施工人员的方式对技术进行创新，充分开阔施工人员的创新思想，进行多方面的思考，寻找出更好的施工技术，当然，也可以利用引进的方式推动技术的创新，从国外引进先进的技术，并将其运用到工程施工中，同时，与其他同行业的公司进行联盟，达到新技术的通用，一个公司引进一种技术，如果通用的话，一个公司可以得到两种新技术，进而达到双赢的效果。

2.3 创新管理的组织机构

建筑公司中的管理组织机构一般都会授权给工程项目经理，让项目经理对工程施工中的一切事宜进行安排与管理，一直到整个工程的完工，在看到一些管理方面的优势的同时，也应看到其中存在的一些不足。项目经理不具备法人的资格，因此，在对工程进行管理中，对于责任的担当效果不是很好，项目经理不具备和法人同等的责任，这就导致了项目经理对施工管理的不严格。另一方面，在施工管理中，过分地看重经济效益，一切的出发点以公司利益为先，没有对参与工程施工的其他部门进行有效的沟通。项目经理在工程的施工中，对工程中需要使用的资源具有分配的权利，而建筑公司对项目经理的使用权利没有进行约束，导致在工程中的管理效果不是很明显，存在很多的问题，想要对这些问题进行解决，就需要对管理组织机构进行创新，打破传统的管理方式，对项目经理的职责范围进行进一步的明确进而实现施工管理的有效性。

3 绿色施工管理策略

3.1 对能源与资源进行管理

在对建筑工程施工进行绿色管理时，需要注意两方面的管理，一方面是对能源的管理，另一方面是对资源的管理，在对能源的管理中，可以通过对设备以及工艺采用具有环保性质的方法，达到对能源的环保化。

3.2 绿色环保施工材料管理

在工程的施工当中，通常优先考虑的是施工材料价格的问题，并没有把具有环保性的材料重点关注，在建筑市场的一些价格较低的施工材料中，经我国有关部门的检测，发现其中含有一些对人体有害的物质，因此，建筑公司不应贪图施工材料价格的便宜，应采用具有环保性质的材料，避免建筑建设完成后，在人们居住生活时，给人们的身体健康带来危害。当然，在建筑的施工过程中，需要加强管理力度，保证材料的使用符合我国相关部门对环保的要求，积极采用绿色环保的施工材料，例如，可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正地实现“绿色施工”。进而达到绿色施工管理的效果。

3.3 加强对工程施工中污染的控制

在建筑工程项目的施工管理中，应加强对施工污染的控制，其中，可以对泥浆进行控制。施工中必须要采用具有固定性的泥浆，避免产生泥浆到处乱流的情况。同时，也需要对尘土进行控制，因工程施工的需要，常常会出现大量的尘土，导致空气的污染，因此，我们可以采用一些具备清洁性的燃料，对施工通道进行大力改善，降低灰尘的污染程度。另外对施工所产生的噪声进行控制。施工所产生的噪声会严重影响在施工场地附近所居住人们的生活，而所产生的噪声都是施工中使用的机械所产生的，因此，如果想要对噪声进行控制，可以不在夜间进行施工，选用一些先进的机械进行施工。在工程的施工中，一定要注意对污染的控制，污染会导致人们生活的环境变差，造成身体上的伤害。建筑工程的施工管理人员，通过对建筑施工中的污染进行有效的控制，能够实现绿色施工管理的目的。

4 结 论

通过以上对建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析，我们可以看出，在工程的施工中进行施工管理的创新以及进行绿色管理是非常必要的，可以利用管理观念的改变与技术的创新，达到施工管理的创新，有助于更好地促进我国建筑行业的发展，促进建筑企业的发展，在很大程度上避免了工程施工所带给环境的压力，坚持走建筑行业的可持续发展路线，促进我国社会经济和环境的和谐发展。

参考文献：

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【关键词】建筑施工管理；绿色建筑施工管理；分析

建筑施工管理是一项非常精细化的工作，涉及众多方面的内容，一个建筑项目施工的各个环节都很重要，理应实现精细化管理，否则因为一时的闪失就可能给企业造成重大的损失。对于建筑工程项目来说，施工是一个十分重要的过程和环节，是将纸上的建筑最终转化成实际建筑物的一个过程，施工中有很多的工序需要按照一定的步骤实施，不然就会因为施工不当造成偏差，如何避免这些偏差以及更大的损失，相关人员必须投入十分的精力，并进行有效的监督工作，对于普通建筑如此，对于绿色建筑亦如此。

1．建筑施工管理的过程和环节

1.1根据建筑工程项目的特点进行进度计划的确定

每个建筑工程项目都有一定的承包商，承包商的责任之一就是要确定工程的进度和计划；一般来说，进度计划的相关制定，需要考虑的因素是很多方面的，首先要考虑承包单位具备的施工条件，然后对合同中协商制定的工期必须明确和了解，在此基础上再考虑其他的因素，综合以后，就要制定十分确切和周详的进度计划。计划内容涵盖了施工的方方面面，首先，要制定工程项目正式施工之前的准备事宜，然后是根据建筑工程项目的特点进行工程施工方法的选择；随后，就要对具体的施工工艺进行设计，并通过一定的组织和管理使不同的施工部门协调合作，共同配合完成建筑工程项目；这中间还牵扯到工程分部项目的竣工时间的确定，因为建筑项目施工是一个从局部到整体的过程，每个局部的施工工期保证在计划之内，整个工程的工期才能有所保障。另外，“计划是赶不上变化的”，对于计划顺利完成的过程，中间一定会有一些影响的因素，这些因素要尽量的预估，在施工进度的计划中有所体现；这些不稳定的因素有可控的，也有突发的，比如，气候的因素是很难控制的，而原来的设计在施工中发生变化，这种情况已经很常见，有许多经验的方法可以解决，可以在一定程度上进行控制。如今，计算机信息技术已经应用于建筑工程行业的计划制定中，可以通过数字化的信息对与进度相联系的各种数据进行管理，对进度的计划实行适时的监控策略，使修正和补充都具有一定的时效性。制定确切的施工进度计划的目的就是为了建筑工程项目能在合同规定的时间内完工。

1.2落实进度计划

以上确定的施工进度计划，确保完整无误并经过相关部门的管理人员批准后，就要进行严格的落实，只有执行实施才具有实际的意义。建筑工程项目的承包人员，要随时和工程监理和业主进行联系和交流，并将工程项目的进度定期向工程监理和业主说明清楚，让业主和工程监理人员对进度情况有一个具体的获悉和把握，同时业主和工程监理人员会根据实际情况向承包施工的人员提出合理化的建议，施工责任方必须根据这些要求进行施工方面的调整，满足业主的具体要求，前提是这些建议具有科学性和合理性。在施工过程中，会有专门的人员对施工情况进行有效的监督，分包建筑工程项目部分的不同分包方，应该在施工上彼此保持默契，互相配合，使各项资源能够合理分配。

1.3进行必要的质量管理

质量是建筑工程施工首要追求的原则。施工管理无论如何创新管理方法和实行精细化管理，质量都必须放在第一位，因此对施工过程要进行必要的质量管理。保证建筑工程的质量，并不是靠工人的认真工作就可以达成，除此之外还需要科学的组织。合理的组织设计方案能够对具体的施工具有指导作用，在施工之前，相关部门会以具体的项目为切入点，进行深入的研究和分析，为制定组织设计的具体方案做好准备工作，组织方案通过后，要想建筑工程项目的监理工程师报送，接受他的审核。工程项目的重点施工部分，或者使用新材料以及新工艺的施工，要求在施工之前的一周拿出组织施工的设计方案和有效保障施工技术的具体策略，新材料和新工艺要有实验证明，然后把相关的材料交给监理工程师进行审批工作。

1.4施工要按照合理的程序进行

对于隐蔽工程进行的相关记录，正确的做法是交由验收部门签字，得到认可后才能对下一个工序进行施工事宜，一般来说，认可人由监理工程师担任；在建筑工程项目的关键施工点，要严加重视，最好派遣专人监督；工程施工必须按照合理的步骤进行，这样才能保证整个工程的质量。施工中对施工内容的监督和审查要依据既定的标准执行，对于那些关键部位的施工，要再次审查，确保万无一失，杜绝质量事故的出现。

2.对绿色建筑管理施工的探讨

如今环境问题越来越引起人们的重视，环保理念在各个领域都非常流行并通过一定的步骤得到落实，在建筑行业中也不例外，因此出现了绿色建筑。绿色建筑在建筑界已经是一种追求，不仅落实了环保的理念，也成为人们追求的一个档次，因为，在建筑使用者的观念中，绿色的就意味着健康。确实，绿色建筑从设计到施工，都本着环保的理念，对人的健康必定是无害的。绿色建筑是一种双赢的建筑，既能够体现足够的社会效益，同时体现环境保护的效益，对于可持续发展以及人与自然和谐相处的观念都是符合的。但是目前绿色建筑的推行还面临着很大的压力，很大的原因是它的投资成本很高，要比普通的建筑高出百分之八左右，这是一个很大的资金支出，对于以追逐经济效益的房地产开发商来说，都望而却步，这直接影响了绿色建筑的进一步推广，绿色建筑的使用者往往都是具有雄厚资金实力的业主，不能普及到一般的员工。但是，绿色建筑的维护费用是要低于普通建筑的，开发商并没有真正认清投资绿色建筑的长期收益，在绿色建筑使用的成本中，费用支出要低很多，在能源消耗以及维护费用上可见端倪。所以说，绿色建筑具有可持续发展的优势。

绿色建筑除了在设计和材料的使用上遵循绿色环保的原则之外，在施工管理的过程中同样要遵循绿色环保的理念。比如，在建筑施工过程中，由于原材料的堆放以及制造的建筑垃圾、以及粉尘和废弃物，都会对环境造成不良的影响；因此施工管理过程中，就要对这些方面进行合理的控制，减少对工地环境的影响，并保证对周围的居民减少干扰。建筑物建成后，许多化学气体还不同程度的存在着，需要采取措施将有害物质的含量减到最低。

3.总结

以上分析了建筑施工管理和绿色建筑施工管理，绿色建筑是一种符合环保理念的建筑类型，应该大范围地进行推广和使用，绿色建筑虽然在投资中要消耗大量的资金，但是长远利益来看，绿色建筑是一种节能、节省资金的建筑，维护费用支出不多，并且对环境和人的健康都是无害化的，符合环保的理念。对于绿色建筑的施工管理，除了实现绿色管理以外，其他方面与普通建筑的施工管理是一致的。由于笔者的个人水平有限，对于本文的探讨还停留在一个很浅的层次上，其中的观点可能存在着很多的不足之处，希望广大热心的读者能够给予一定的修正或补充建议。　[科]

【参考文献】

［1］李梅,赵成,汪大光,许金渤,尹国英,杨晶,白燕.浅谈绿色高性能混凝土的发展[J].混凝土,2007,(06).

［2］鲁丽珍.“绿色建筑"—可持续发展在建筑设计中的体现[J].河北纺织,2008,(01).

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[关键词]建筑施工；绿色建筑施工；施工管理 文章编号：2095-4085（2017）02-0155-02

近几年，我国经济一直处于高速增长状态，城镇化的速度逐步提高，大量的城市基础设施建设带动了建筑行业的快速发展。建筑工程管理在工程施工过程中起着至关重要的作用，因此探讨如何更好地进行建筑施工管理特别是绿色施工管理具有现实意义。

1建筑施工管理分析

1.1建筑施工的质量管理

国家为了更好的加强对工程质量的管理，保障工程质量和人民的生命财产安全，制定了相关的建筑工程质量管理条例。质量管理是建筑施工管理的基础，是一个系统性工作，贯穿着建筑施工的全过程。质量管理应该以事前和事中监管为主，事后控制为辅，采取奖励与惩罚制度相结合的方法进行。制定科学合理、切实可行的质量目标，激发施工过程中每一位员工参与质量管理的热情，切实将质量管理落实到实处。

1.2建筑施工的安全管理

作为一项劳动密集型产业，建筑行业的安全问题是施工过程中至关重要的管理部分。加大安全生产的宣传教育力度，提升公众的安全意识。建立完善的安全生产作业指导书，能够规范生产过程中的各个环节，约束施工人员行为。实施安全评比的奖惩措施，激发施工人员的安全责任心。增加施工现场的安全检查频次，当出现建筑安全事故隐患时，能够合理组织，明确责任，快速反应，积极整改。

1.3建筑施工的成本管理

通常意义上的建筑施工成本指的是，在建筑施工过程中，为了顺利完成建筑任务，所支付的所有代价的总和。一般包括，施工现场所耗费的人工费、原材料费、施工机械使用费、施工设备租赁费、现场其他直接费用及管理者为组织和推进工程施工所发生的管理费用等。建筑施工^程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保证工程质量的前提下，通过提高工人积极性，降低施工设备购置维护费用等手段，使生产效率最大化，实现企业和建筑工程的效益最大化。

1.4建筑施工的进度管理

一般情况下，工程建设项目具有庞大、复杂、施工周期长、涉及单位组织多等特点，故而影响工程施工进度有很多其它的因素，因此要进行良好的进度管理，能够及时分析过程中出现偏差的原因，采取补救措施或调整，保证工期顺利完成，工程顺利交付使用。

首先，制定合理的进度推进计划。根据当地的施工条件，结合合同的工期要求，制定出详细的施工进度计划。在确保施工计划科学合理的前提下，对与施工过程中涉及的施工准备、施工方法、物资供应、人员协调以及作业流程进行详实的规定，使得具体工作有章可循，确保工期在预定时间内完成；其次，根据施工推进计划，做好人员分工，细化工作责任。做到施工过程中工序明确，流程科学，分工明确、搭配合理，从整体上提高施工进度的推进。

2绿色建筑施工管理分析

在环保呼声日益高涨的大背景之下，建筑工程施工过程中的绿色建筑施工应运而生。所谓的绿色建筑施工，指的是在建筑工程施工过程中，在保障质量、安全施工的前提下，运用科学的管理方式，结合新型的技术手段，最大限度做到资源节约，减少对环境的扰动和负面影响。绿色建筑施工，不仅是通俗意义上我们所了解的简单的加设围挡，防尘降噪，种草栽花等简单的环保措施，它涉及到资源的合理集约化利用，环境生态保护与可持续发展等多个方面，具体可以通过以下措施进行有效管控。

2.1原材料生产采购过程中的绿色施工管理

建筑施工过程中所涉及的原材料开采、加工和使用对施工环境起着至关重要的作用。较多的新型环保材料，优化其生产过程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工过程中产生过量有害物质，从而降低资源能耗；另一方面，避免了施工后期进行施工垃圾清除所需要投入的大量资金，节约施工成本。

2.2施工推进阶段中的绿色施工管理

建筑工程的推进过程是施工的重要组成部分，占据了大部分施工周期，这一过程对环境和资源造成的影响最为直接。建筑施工过程会对当地和周边的环境造成影响和扰动，要做到施工推进阶段的绿色施工应该遵循以下几个方面的基本原则：首先，制定合理的施工计划，做到建筑工程的推进应该适应当地的气候和季节。例如，地基基础的施工尽量选择避开雨季，而对于高空作业则应该避开高温严寒和风季施工；其次，尽量减少对于场地和环境的扰动。对于未开发地区的新建项目施工，在场地平整、土石方开挖过程中，应该尽量保持当地的生态原貌

2.3建筑工程完成后的绿色施工管理

建筑工程完工以后，可以对施工过程中产生的废弃材料和工程垃圾及时进行科学的回收处理。一方面，可以通过回收，返回生产加工阶段，进行二次加工处理，这样能够实现施工成本的有效降低；另一方面，进行科学的生物改造，运用环保的土壤改造手段，增加建筑物周边的绿化覆盖率，对生态环境加以保护和改善。

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【关键词】建筑工程；施工管理；绿色建筑；发展分析

建筑工程项目，一直以来均是我国基础公共建设的重要构成部分，伴随着经济快速的发展及城市化步伐的不断推进，对于公共基础建设的要求愈发增高，建筑工程企业在此形势下也得到了迅猛的发展，但是随着发展，一些基本的质量问题及工程弊端问题也逐步呈现出来，引起相关建设部门及施工人员的广泛关注。同时因建筑工程隶属于服务工程范畴，因此也引发了人们对于建筑项目工程质量的密切注意，因此在当前建筑企业的发展中，应当良性地就建筑工程项目的开展，做出严格管理控制，以系列优秀的管理方法促进工程项目稳步健康的推进。

一、建筑工程项目施工管理范畴中的进度管理研究

（一）严密制定科学的施工进度计划

施工中，施工单位需统筹考虑工程施工现场的条件及合同工期要求，明确编制工程施工项目进度计划。在计划的内容方面，应系统对开工之前每一项准备工作做好安排，诸如施工方法的选择与流水作业的组织和各工种在施工中的配合衔接、人员物资的安排供应、各分部分项工程工期目标及整体竣工时间等。在进度计划的制定时，还应充分的考虑到工程中可能造成工期影响的诸多因素。例如自然环境的变化因素及设计变更因素及工程量的变化等因素影响，所造成的工程实际施工同计划内施工进度存在的差异。故而在施工中，应有效选用科学的网络计划手段进行计划的控制与调整，以此在施工中根据现场实际，及时就施工进度计划做出补充完善，保障工程项目于施工合同工期之内顺利竣工。

（二）进度计划的组织实施

工程进度计划应经由监理人员及业主进行审批之后方可进入执行实施。承包商在进度计划实施期间需要同业主及监理做好积极的沟通交流，定期向业主及监理报告项目工程的进展状况，对于业主及监理所提出的指令变更与赶工要求做出有效的处理反应。并对各分包单位工作做好监督，就其施工配合做出良性协调，以确保人力物资的合理调配，确保资金的到位。

（三）控制施工计划的执行结果及偏差，消除进度计划存在的影响因素

从本质层面来看，当前影响建筑工程施工进度的因素，主要存在于以下几个方面：

1、施工组织不够恰当：诸如在施工中对于任务目标欠缺明确性，施工人员及器械方面的调配不太恰当，施工场地方面的布置不够合理，各分包工程施工中存在相互干扰，均会导致施工工期拖延的情况发生。

2、施工技术原因：承包商方面存在着对施工技术困难低估，在没有明确保障施工质量及进度的情况下，冒然使用新技术工艺材料。另外还存在未能全面理解施工技术要求与设计意图的情况，致使施工出现盲目性，致使工程返工的情况大有存在。

3、施工中存在的不利条件因素：

在工程施工过程中存在着各类自然条件因素限制，造成施工进度影响的情况，如暴雨天气，冰冻天气等导致施工无法正常运行的情况。

（四）施工进度控制优化措施

1、施工组织措施：应当良性地就项目经理部的各层管理人员，做出明确的职能分工及任务分配，达到项目分解，确立各施工环节阶段进度的控制目标，构建施工进度协调制，定期召开工作调度会议。其次健全工程施工进度报告及记录制度，做好施工人员的思想工作。

2、施工技术应对措施：首先需要认真的就施工图纸及施工技术规范做出研究，展开施工组织设计，并依据施工中出现的工程变化，科学的就进度计划予以调整，对于施工设计图纸之中存在的问题及疑点，及时的采取书面的形式向设计单位与业主进行反映，予以澄清，同时对于施工技术工艺的选择需要趋于先进性及可靠性，着重选取成熟的工艺技术及施工材料。

3、经济优化措施：及时向业主及建立汇报工程阶段的进度情况，申请进度付款，争取按时得到签证支付。强化自身财务管理，严格控制工程施工成本，就流动资金需求做好预测，达到资金的合理调度。

4、信息沟通管理措施：施工单位内部需要及时就施工的实际进度数据予以收集，同进度计划做出比较，找准存在偏差的环节，并分析偏差出现的原因，制定出相应的应对处理措施。

二、建筑工程项目施工管理范畴的施工质量管理研究

（一）科学编制工程施工组织设计，切实完善施工指导依据

在工程进入施工之前，应当根据工程的实际，进行施工组织设计的详细编制，并将由技术主管部门所批准的施工组织设计，交送与监理工程师进行审核。对于相关重要及关键环节的施工及新技术材料的运用，应在运用的前一周做出具体详细的施工方案及技术保障措施和技术材料的试验，并将证明鉴定材料报送与监理主管的工程师进行审批。

（二）依据施工组织方案及设计进行施工的协调安排

依据相关的规范要求及企业所编织的作业指导书组织各部门技术人员进行各工种工序的质保措施编制，同时做好技术交底和图纸会审与技术培训等相关工作，将作业指导书下放到施工班组中。对于运用推广的新技术工艺，需要组织相应人员进行认真的学习，要求各单位部门施工作业人员对于工序方法及注意事项和质量要求达到心中有数。另外就施工机械设备的选择及调配应趋于正确合理，并及时的进行保养维修，保持施工设备机械的良好使用及施工服务。

（三）严格依据施工的程序要求进行施工

对于所有的隐蔽工程，必须经过施工监理工程人员和验收单位进行签字认可之后，方能够进入到下一工序阶段的施工之中。对于工程质量存在影响的关键工程部位需要设置质量管理点，由专人进行负责。工程项目施工的过程中，除了需按照工程质量标准对所规定的检验节点做出严格的检查之外，对待重点的施工工序作施工之前，还应当对关键检查项目做出严格的复核，以此杜绝出现重大的差错事故。

（四）坚持三检制度

在每一道工序完工之后，应当由施工作业班组首先展开自检工作，继而由施工项目经理组织相关质检人员与技术人员和施工人员展开互检与交接检查。在隐蔽工程三检制度的基础之上，邀请监理工程师做出审核并签证认可。对于工程项目在施工过程中所呈现出的工程质量事故，在发现之后，立即组织力量，展开严肃处理，对于事故处理均须交由监理工程师进行全权组织负责。对于质量事故的处理时，须严格依据原则进行，按照事故责任制度措施，展开“谁管理，谁负责”的处理模式认真处理，最大化杜绝施工质量问题的出现。

三、绿色建筑施工管理的研究分析

（一）降低建筑工程施工整体费用

从绿色建筑所带来的社会效益及环境效益来看，其无疑是便利于建筑市场，可持续发展的，但是因为绿色建筑在工程起始过程中较普通建筑的投资成本均高上5—10个百分点，所以就关注于短期项目收益的房地产开发商层面而言，很难真正的下定决心投资开发绿色建筑，故此绿色建筑在房地产市场的推广传播中一度难以有效拓展。但是过于注重眼前利益的开发商，却未曾从本质层面考虑到，绿色建筑的开发中涉及到了各类生态节能技术的运用，这些技术的采用使得建筑整体过程中，各类运转费用及能源材料消耗费用及维修报废拆除费用等系列全生命周期的费用大大低于传统的建筑。

（二）改善环境、空气的品质质量

在建筑行业内进行可持续发展战略的规划实施，除了要重视对工程建设项目的投资、决策阶段及设计、规划阶段的可持续发展思想、技术运用之外，对于建筑工程施工管理阶段的可持续发展战略实施也是一个重要的环节。因为在项目施工的过程中，会造成环境资源的严重影响，在很多情况之下，工程的建造及拆除均破坏了场地中现有的自然资源，替代为非自然形式的人造系统。且在拆除与建造的过程中废弃物的产生占据了填埋废物的较大比重，在此过程内所散发出的灰尘颗粒及空气环境污染物等都会导致人们的健康受到影响。而通过使用绿色建筑施工管理理念下的可持续发展技术理论方法，则可以显著的减少施工中对于场地现场及周边的环境干扰，降低废弃物品填埋的数量及在建筑过程中对于自然资源的使用量。同时能够对建筑物落成后的室内空气品质方面存在的不利影响降到最低极限。

结束语：

总而言之，现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。

参考文献：

[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯，2009，（3）

[2]程利伟.建筑施工管理与绿色建筑施工管理初探[J].中国科技财富，2012，（14）

[3]苗新健.绿色建筑施工管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（19）

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关键词：建筑；施工；现场；管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

引言

施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和手段，对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等，以保证现场按预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明地生产，建筑产品施工速度的快慢、质量的优劣、成本的高低、效益的好坏等等，都与施工现场管理水平息息相关。

一、建筑工程施工现场的主要内容

（一）建筑工程施工现场人员管理

首先，要以人为本。一个团队就是一个大家庭，我们应该让这个团队中的每个员工都融入到这个大家庭之中，这样在各员工之间可以产生荣辱与共的氛围，这样在职责分明下又不失相互友爱，而且在精神和物质都满足的条件下也会形成一股强有力的凝聚力。其次，健全整个建设过程中项目管理的规章制度，各尽其职，使得产生的问题能够得到及时的处理。无规矩不成方圆，一支技术精湛素质过硬的团队只有听从领导的指挥，才能发挥其优势使得工程任务按期按量完成。

（二）建筑工程施工现场材料管理

通常建筑工程中的材料费用约占整个工程造价的60%～70%，因此材料管理的成效也尤为重要。首先，在材料采购单中要把应该采购的材料的数量、类型、规格等弄清楚，避免因采购不符合要求而影响到整个工程的进度。其次，在确定好施工中索要用到的材料的规格、类型以及品牌后积极联系各供货商，选择质优价廉的进行购买；最后，对所采购的材料进行严格的验收、检查和试验后，根据现场施工的进度以及施工平面图进行合理的购进以及堆放。

（三）对施工现场技术的管理

在一个建筑工程项目中不仅所需的材料种类繁多而且其施工过程也较为复杂，这就需要不同工种之间进行有效的且有利的配合。此外，施工现场的管理人员要熟悉施工图纸，根据自己的相关专业技能和施工合同，对每一道工序进行应有的优化，做好施工工艺上的技术准备。

而且越是高素质的技术管理人员越能熟悉每一道工序，越能更好的控制工程的施工进度，所以对技术人员进行更深层的培训，不仅有助于提高他们的施工以及技术水平，也能使施工质量得到更好的保障。

（四）对施工现场施工工艺的管理

施工的关键是进度和质量，作为一个工程项目，其施工现场的情况总会因材料供应或者设计变更等发生变化，但我们绝对不能套路化，必须根据实际情况进行调整和安排。严格按照相关的规范和相关标准完成每一道工序，不偷工减料，是施工质量得到保证的重要因素。必须按照规章制度进行严格的检查，经过层层的检查以及验收后方可进入下一道施工工序，以确保整个工程的施工质量。

（五）施工现场的安全管理

对于施工现场的安全管理主要是针对防火、用电以及人身安全等相应的施工安全问题。对施工现场安全的管理主要是以预防为主和安全第一为方针，加强对施工现场的安全以及标准化的管理力度以确保施工安全的顺利进行。

二、建筑施工现场管理存在的问题

（一）高素质管理人员匮乏

在目前的市场中，专门性管理人才匮乏。高素质的施工队伍是高效的建筑施工管理的关键,还为建筑土工程的质量提供了保障。建筑施工现场从业人员的综合素质与业务水平较低,缺乏专业门性人才,施工现场管理工作难以顺利开展。建筑施工企业间竞争加剧、相互压价的现象时有发生。建筑施工现场管理人员缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力。对施工安全的监督与管理尚停留在突击性的安全生产检查上,监督体系不健全,缺少日常施工监督管理的措施与制度,导致管理的不标准与不规范。由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，不能充分发挥管理人员的作用。建筑工人流动性大、人员素质参差不齐，管理人员总体素质不高，缺乏全方位控制的管理人才。监理工作主要是对工程“投资、质量、进度”进行控制的，企业之间的相互压价，使得本来就已是低水平经营的正规监理企业，为了留住人才、确保信誉而不得不保本经营甚至负债经营。各个监理企业的生存空间被一次次地压缩，也使得整个监理行业的发展与规范化、标准化的要求渐行渐远。

（二）机械设备效率不高

机械设备是建筑施工企业的施工工具,也是企业的外部形象之一。在建筑机械施工过程中,确实还存在着严重的安全隐患问题, 建筑工人对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。机械使用率不高，生产率低下。对于施工机械而言，应该根据工作量和工程任务的布置，合理组织机械的施工。只有使施工机械处于工作状态，才能产生最大的效益。

（三）施工现场安全管理不规范

在安全管理上，虽然国家建设行政主管部门及企业自身都强调要安全生产、文明施工，但是安全事故仍屡有发生，主要还是安全意识不强。施工现场安全防火设施不完善，脚手架搭建不牢靠，脚手架未满铺，立杆出现悬空，乱搭接电线，塔吊不设专用电箱，塔吊基础不设防护栏杆，不佩戴安全帽、高空作业未系安全带，安全网破损，安全小组安全生产意识淡薄，不勤抓、不勤讲、致使安全隐患存在。安全检查不到位，管理流于形式，安全教育不够，管理制度不完善，安全条例没有落到实处，企业对安全不够重视，安全投入不足。

三、优化施工现场管理措施

（一）抓好现场施工质量管理

施工现场管理是建筑施工管理的根本，而质量管理作为施工现场管理中的关键所在，关系着一个施工企业的生命。要做好现场施工的施工质量管理，就应该对质量管理保证体系以及领导体系进行完善，在此基础上，再对管理及施工人员的质量意识进行强化；在现场施工管理上，对质量责任进行应有的落实；质量技术管理的强化工作与工人的技术交底工作并行，同时签订质量责任书，按规定建立奖罚制度。

（二）严格对材料进行管理

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位，在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。

（三）严格对施工安全进行管理

主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理，制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

结语

总而言之，建筑施工管理是一个系统工程,它是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度,成本等方面都要纳入正规化、标准化。施工并不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好,不是单靠一个人就能搞得好的。应用系统的观点、系统的方法进行管理。

参考文献：

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关键词：高层建筑；施工管理；绿色建筑施工管理

中图分类号：TU208文献标识码： A

一、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系

建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素，更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明，走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求，保护环境，减少施工破坏，更是必不可少的要求。在现阶段发展中，绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中，而只有在建筑施工管理活动中，充分利用绿色建筑施工管理措施，才能推动建筑行业不断前进发展。毋庸置疑，走绿色建筑施工管理道路是今后整个建筑施工管理的前进方向和必经之路。对从事建筑施工管理工作的人来说，要想有效提升管理质量，确保发展效益，首先应该树立积极正确的发展理念，理解施工管理的核心和关键。从建筑施工质量管理、安全防范等多方面入手，切实提高建筑施工管理水平。随着建筑业的规模不断扩大，整个行业内部的竞争逐渐激烈。做好建筑施工管理工作，走绿色建筑施工管理道路是整个建筑业想要发展的必经之路。只有充分利用绿色建筑施工管理的各项手段和措施，结合建筑施工实际，合理改善施工环境，才能从根本上走绿色发展道路。

二、高层建筑施工管理要点

1、制定切实可行的施工技术方案施工前，项目部应该组织技术人员对施工图纸进行认真的学习、审核，将图纸中的疑问、问题指出来，并及时与设计单位和监理单位沟通处理。尽量避免因图纸问题而给施工造成影响。施工单位应该根据该建筑项目的具体实际情况，编制详细、严谨的施工组织设计与施工管理方案，以指导施工。其中，施工方案应该邀请专家进行评审，并根据专家的意见进一步修改、完善，力争使得该方案与工程实际相贴切。对于重点、关键部位应该编制专项的施工方案。编制施工方案时，应该尽可能的考虑全面，将施工过程中有可能出现的情况全部考虑到位，对于容易出现的问题制定预控措施，这样一来，施工就会得心应手。另外，在施工方案中还应该明确各道工序的先后次序，以及各个专业间交叉作业的程序，避免出现返工现象。

2、加强安全生产组织者要认真学习《安全生产条例》，对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的指导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。现场操作人员必须戴好安令帽，高空作业人员，扣好安全带，建立安全责任制和安全技术交底工作，防患于未然。

3、做好高层建筑施工监理工作。高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

4、保证高层建筑施工材料符合施工标准

为了确保高层建筑施工质量，应严把施工材料质量关。高层建筑施工管理人员应严格按照国家相关标准，认真检查高层建筑施工材料，使其符合或高于国家设计标准与要求，杜绝一切不合格施工材料出现，避免“豆腐渣”工程。另一方面，应建立完善材料验收制度。高层建筑施工管理人员应贯彻落实各个施工项的材料验收工作，根据验收制度严格控制施工材料的验收流程，确保施工材料符合施工标准，进而确保整个高层建筑施工质量。

5、严格控制建筑施工进度

合理规划施工时间是保证高层建筑施工顺利进行与减少施工成本投入的关键。由于高层建筑在实际施工过程中会受到人为因素与气候因素等方面的影响，因此要严格控制施工过程，合理规划施工时间，做到有效、全面管理。针对需要更改施工时间情况应及时做好调整通知与采取相应的处理方法，同时还应通过分析对比相关信息，总结一定的可行性经验与规律，进而提高规划的合理与科学性，保证施工进度顺利完成。

6、建立完善建筑工程管理机制

高层建筑施工企业应建立完善建筑工程管理机制，明确相关质量责任制度，提高管理人员对施工质量与安全的负责力度，同时要建立监督制度，并应严格执行。做好定期安检或不定期安检，提高安检质量，严格遵守相关法律法规、规章制度，提高管理水平。另一方面，应组建一支高水平的管理队伍，加强对管理人员的安全意识培训，提高管理人员专业管理能力与技术水平。

三、绿色建筑施工管理的措施

1.有效提升资源管理利用

建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。

2.加强施工材料管理，减少污染和浪费

建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。

3.合理利用和管理施工过程中的水资源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作为不可再生资源，加强对水资源的利用和管理，实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中，要加强对施工人员的水资源利用意识培养，强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题，要重点防范，有效应对。同时对施工过程中存在的污水，进行妥善收集，同时做好回收再利用等一系列附加工作。

结束语

绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度和下作制度，最大程度地减施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。绿色施工管理技术并不是独立于传统施工管理技术的全新技术，而是用“可持续”的眼光对传统施工管理技术的重新审视，是符合可持续发展的施工管理技术。

参考文献

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关键词：建筑；施工现场；施工管理

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。施工过程中的任何一道工序均有可能对整个工程的质量产生致命的缺陷，因此，对于建设项目的现场施工管理，必须百分之百的重视和投入，否则其所引起的损失均是难以估量的。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。

1 施工管理概述

施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理地利用人力、物力，有效地使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工，以取得最大的经济效益。

2 建筑施工管理的重要环节

2.1 进度管理

承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。

施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理。监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位。

及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务，进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标。制定进度协调工作制度，定期开好调度会议。健全进度记录和报告制度。做好员工的思想工作。在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，制订相应的措施。

2.2 质量管理

科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的。工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作，根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。

严格按施工程序施工。所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。坚持“三检”制度，即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。

3 提高建筑施工管理的几点建议

3.1 从技术上做好管理工作

一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

3.2 工程图纸设计关

一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造成工程还没建，就从胎里带来质量问题。

3.3 完善建筑工程施工管理体系

通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。

3.4 加强进度控制

可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面，要求项目管理者统一思想，并且各参与方的进度目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和机械设备的供应，及时检查工序质量，处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都需统筹安排。

3.5 加强验收工作

工程项目竣工时，施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，建设单位首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织施工单位、设计单位、监理单位及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限,直到合格为止,然后组织质检部门验收。同时,根据工程保修的有关规定，要求施工单位在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实,确保项目工作画上一个圆满的句号。

4 结语

现代建筑工程的施工管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自已的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。安全管理的水平高低与成败，直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的效益。

参考文献

［1］赵涛，潘欣鹏.项目整体管理［M］.北京：中国纺织出版社，2004.

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关键词：绿色建筑；施工管理；建筑施工；应用

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

根据我国可持续发展、环境保护和科学发展观相关理念的提出，人们的不断推进国民经济发展的同时不断的将重心转移到环境资源部保护和经济发展相互协调工作的基础上，加强科学发展、可持续发展以及环境的保护已经是二十一世纪充分发展的战略性手段，然而我国经济中重要的经济支柱是建筑行业，伴随着建筑业蓬勃迅速发展，对环境的保护和资源使用生产巨大影响，为进一步实现可持续发展提供了挑战，由此，绿色建筑施工概念应运而生。

绿色建筑施工管理理论意义

绿色建筑施工通常情况下是指在建筑工程一段周期范围当中，根据利用最好的能源使用的方法，进一步的实现对工程建筑施工环境、建筑施工材料进行合理有效的发挥。通过实施绿色建筑施工管理，在一定的程度上提高我国建筑行业人和环境保护工作协调发展，为人们提供出健康舒适的居住的环境。绿色工程施工建筑是合理科学的使用环境资源、减少消耗，进一步的建设对周边环境污染控制到最低的范围当中。

绿色建筑施工管理在可持续发展中应运而生，但是绿色建筑施工管理也是当前我国构建节约和环保型社会建设重要的渠道和手段，并且在工程建设当中发挥着重要的作用和意义。绿色建筑施工管理通常是指利用不同种类先进的科学技术手段、总结科学合理的建筑工程管理的战略，进一步的降低了在建筑工程施工管理当中对环境资源产生的不利的影响，在一定的程度上提高了建筑工程施工材料在工程当中使用的次数，加大了建筑施工工程的实效性，充分的降低了在房屋建设当中投入的大量的经济效益和社会效益。

绿色建筑施工管理在建筑施工当中的应用

、建筑施工当中加强能源管理

在工程的建筑施工现场中主要的能源是煤气、电、柴油以及液化气。天然气和煤炭广泛应用于建筑施工现场，用于冬季取暖、食堂做饭以及为钢筋混凝土进行搅拌时使用的水加温。电是建筑工程施工现场中最重要的能源，通常可以划分为施工现场照明用电和工程建筑施工中大型机械设备现场用电，大型机械设备在工程施工现经常使用的是柴油或者是汽油作为工程施工的主要能源。我们从绿建筑工程施工角度而言，必须要节约能源的同时不断的减低能源在使用工程中产生的污染，我们一定要从以下这几个方向出发：

1、在对建筑施工工程进行机械设备选择的时候，一定要选取具有先进技术和低消耗能源的机械设备进行施工。

2、在建筑施工条件和施工环境都允许的状况之下，针对工程施工比较长的工程，要尽量少或者是不采用高能源消耗的机械设备。

3、要充分的做好工程施工现场中供电量使用的科学合理的设计和管理，在减少机械设备承载负荷工作的时间。进一步的强化建筑工程施工机械设备征程的运行和修复，确保机械设备在工程建筑当中正常的使用和运行。根据不同建设区域对能源进行不同种类的选择，尽可能多的选择整洁干净的能源。于此同时对施工现场制定能源负责制度，在一定的时期当中对能源消耗的数据做好分析，利用科学合理的管理手段来实现绿色建筑施工在工程施工当中的应用。

、建筑施工当中加强墙体节能的管理

在建筑工程施工过程当中，要求我们必须对墙体砌筑的保温性和迷糊性进行系统全面的考虑，在建筑的过程当中尽可能的使用密度比较小的墙体砌筑材料。例如，加强混凝土砌筑使用的程度。为了进一步的实现墙体的环保和节能，在实际的建筑施工的过程当中就应该大量的使用复合式的墙体砌筑。例如，内外保温和夹芯复合前提保温。

综合考虑上述的影响因素，针对内外保温和夹芯复合保温，在我国已经的使用受到了局限性，我们从墙体的节能环保角度而言，外墙保温效果比内强的保温效果要好。所以，夹芯复合保温墙体在施工建筑中，发挥着重要的无可比拟意义和作用。在房屋工程建设施工当中，通常砌筑墙体采用的都是空心砖，子啊砌筑过程中不能使用不完整的和断裂空心砖进行施工，在工程建筑当中预留砌筑的位置要高于实际比例中砖尺寸大小的时候，就可以利用外墙堆砌的方法来完成砖堆砌。子啊进行绿色节能环保工程建筑的时候，要严格的对建筑工程进行施工管理，在砌筑空心砖过程中要严格的根据工程施工设计图纸中相关的规定，处理好空心砖之间最佳的位置。

、建筑施工当中加强门窗安装的管理

绿色工程施工建筑中门窗安装节能管理，在工程施工当中具有重要的作用和意义，为了提高门窗在安装过程中质量，进行合理科学的工程施工管理，采取相关的措施。

严格的按照工程施工设计图纸进行施工，在门窗安装施工过程当中，要全面系统的考虑安装门窗的严密性，并对空气中渗透的指标作出系统分析和研究，合理的采用新型技术和新型建筑材料。在工程施工之前一定要充分的做好空气密度性的实验，在建筑公测很难过当中进行门窗的安装之后，要进一步的进行密封工作，在门窗墙体和框部之间空隙的位置采用高分子的聚合物对空隙进行弥补措施。但是对于传热指数的管理和控制，在通常的情况之下不能满足建筑施工的要求，但是在一些情况之下就应该使用具有弹性特点的材料进一步的对空隙设置密封。

在绿色建筑工程施工中隔热保温的效果一定要足够，在建筑施工的过程中，全面的考虑门窗在安装时是否具有防火和隔热的功能，通常可以思考选取具有隔热性质的建筑施工材料。例如岩棉板和具有高分子聚合物的材料，尽可能的控制门窗不要发生变形，在这样的情况下最好采用具有复合夹芯保温材质的材料。

、建筑施工当中加强各种污染的管理

在进行绿色建筑施工过程时，工程机械设备产生了大量的噪声是不能避免的。在不同建筑施工时期都会大量使用不同种类的施工机械设备，与此同时将会产生大量的噪声。在进行土石方施工中，使用最多的机械设备就是运输机和大型的机械，因此产生的噪声都是这些设备中发出来的，在进行打桩阶段，钢筋混凝土搅拌机和打桩机产生巨大的噪音，给周围环境和居民带来了严重影响和不同程度的噪声污染。在工程结构施工阶段，产生噪音是多方面的，不同型号的机械设备都会产生不同频率的噪声，在建筑施工当中机械设备噪音产生的污染，对建筑结构产生不同程度的环境污染，同时还影响了周边居民正常生活和工作。所以，在绿色建筑施工管理的指导下，进一步控制个管理建筑施工工程中产生的噪音污染。

首先我们要做到的就是尽可能的较少工程昼夜工作，针对容易产生噪音的建筑施工机械设备，一定要远离住宅区，假如不能有效避免这样问题，金已改进一步的加强在建筑施工中产生噪声隔音的措施，其次就是淘汰陈旧的施工设备，因为这些机械设备经过长时间作业，某些元部件可能是经久失修产生巨大噪声，我们要进可能降低噪声污染的程度，就要对你这些机械设备进行消声处理。在施工现场安装消声器，对工程中产生的噪声源进行实时监控。

总结：

总而言之，目前我国绿色建筑施工管理正处于发展中阶段，在实施的过程当中，必须要求我们进一步的强化对绿色施工建筑管理的技术和理念方面上有所提高。我们要按照可持续发展和构建节约型社会作为绿色建筑施工管理的基础性条件，从建筑施工能源和环境的保护的角度为根本出发点，进一步的贯彻落实我国绿色建筑工程施工管理手段，在一定的程度上实现节约和环保型的社会构建。

参考文献：

[1]王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].科技资讯.2009年03期

[2]陈志强.如何做好绿色建筑施工管理[J].中华建设.2012年07期

[3]郑佰来；韩伟东.绿色建筑施工管理理论意义与实施[J].中华建设.2011年11期

[4]黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技.2011年22期

篇10

【关键词】工程建设；施工技术；绿色

施工技术是工程建设过程中最为主要的支点，在生活水平不断提高、环保理念的不断深入的今天，人们对于生活质量要求也越来越高，因此，对于工程建设也就提出了更高的要求，那就是在建设过程中，对绿色施工技术的运用与追求。也就是说，在工程施工过程中，施工技术应当建立在绿色理念的基础上，在建设的同时不忘对周围环境的保护，使建筑能够同环境更好的结合，降低生态与自然环境因建筑施工而产生的破坏。下面我们就从以传统技术中存在的弊端为切入点，从管理以及环保的角度仔细的分析一下基于绿色理念的施工技术。

一、从绿色施工角度出发，看传统施工技术中的弊端

建筑带给人们的是生产生活所用的空间，也是建筑企业按照一定的要求及标准通过各种材料组合而成的具有各种功能的空间。建筑对于能源的消耗是巨大的，因建筑而耗费的自然资源占到人类获取的百分之五十以上，消耗的资源占全球可利用资源比例的百分之五十左右，而建筑所造成的电污染、光污染以及空气污染占等占总污染的百分之三十四左右，并且其产生的垃圾相当于人类因活动而产生的垃圾的百分之四十。

①施工过程中废气带来的污染

建筑过程中的废气主要来自于装修材料，例如建筑涂料、油漆等。建筑所排出的废气是比较少的，对于环境造成的影响也不是很大，但是由于建筑废气的种类比较多、毒性也比较大，并且产生的地方都是人群较为密集的地方，所以其对人类造成的危害也是较为明显的。

根据相关实验发现，建筑在失火之后建设所用的高分子材料在燃烧过程中产生的毒气和烟雾低人类造成的危害更大，比较常见的有害气体是二氧化碳、一氧化碳、有害气体混合物体等。

②施工过程中粉尘造成的污染

建筑产生的垃圾一般都为固体，它们是由建设或者维修及拆迁等过程中逐渐产生的。现阶段，我国由于建筑产生的垃圾已经占城市垃圾的百分之三十以上，并且绝大部分的垃圾都没有经过任何处理，露天的堆放在城市边缘或者乡村边缘地带，不仅占用了大量的土地，使用了大量的清运经费，同时在堆放的工程中，产生了大量的粉尘，给环境造成了极大的污染。

二、绿色施工技术的探索

所谓绿色施工技术主要包括以下六个方面组成，那就是环境保护、施工管理、节能及能源利用、节材及材料资源的利用、节水及水资源的利用以及节地及施工用地的保护。下面，我们主要针对两个方面进行一下细致的分析与探讨。

1.以环保的眼光对绿色施工技术进行的探索

（1）对施工扬尘的控制

①在运送土方、设备、建筑材料以及垃圾的时候，避免对场外的道路造成污染。运输易飞扬、以散落的物料时，一定要对其进行密封处理，防止运输过程中四处飞散。车辆本身也应保持清洁，在施工现场要设立相应的车辆清洗槽。

②在进行土方作业的过程中，应该利用覆盖、洒水等措施，达到在作业区域目测扬尘的高度要小于1.5米，确保其不扩散到厂区之外去。

③装饰装修、结构施工阶段，作业区内目测扬尘的高度应小于0.5米。对于容易产生扬尘的材料在堆放的过程中采取相应的覆盖措施；对于粉尘类物料进行封闭处理；对于厂区之内能够造成扬尘的建筑垃圾以及材料在搬运的过程中应该有相应的降尘措施，例如洒水、覆盖等；在进行混凝土的浇筑前，清理垃圾和灰尘时要尽量的使用吸尘器，避免造成扬尘；施工的机械设备在进行剔凿等作业时，可以利用水淋、掩盖、遮挡等相应的措施进行局部的防护；在高层建筑或者多层建筑进行垃圾的清理时要搭建临时的封闭性专用通道，或者是利用容器进行吊运。

（2）振动与噪声的控制

①对施工现场噪声的排放要进行严格的监控，不得超过国家规定的标准。

②对现场的噪声进行实时监测，一旦超过国家规定标准，马上采取相应的解决措施。

③在确保施工正常的情况下，选择噪声小、振动低的机械设备，并采取隔震隔音的措施进行控制，减少施工过程中出现的振动及噪声。

（3）水污染的控制

①施工过程中污水排放要控制在国家规定的标准内。针对不同的污水要有相应的排放、处理措施，例如化粪池、隔油池以及沉淀池等。

②污水的排放应该委托给权威单位进行水质的检测，并且提供相应的检测报告。

③保护好地下水环境。采用具有较好隔水性能的边坡支护技术来防止施工污水对地下水的污染。在地下水位较低或者是水资源不充足的地区尽量减少地下水的抽取及使用。在基坑开挖的抽水量达到50万立方米以上的时候，必须进行地下水的回灌，并且在回灌的过程中要确保地下水不被污染。

（4）土壤保护

①注意对施工地表环境的保护，防止土壤发生侵蚀现象，造成土壤流失。在因施工而造成的裸土区域进行及时的沙石覆盖或者植被的种植，减少土壤的侵蚀；若是因施工而造成了地表土壤径流流失的现象，那么就要及时的设置地表的排水系统，或者利用植被覆盖、稳定斜坡等措施来减少土壤的流失。

②防止化粪池、隔油池以及沉淀池出现堵塞的现象，定时定期的对其进行疏通处理，并委托想关的单位进行清运。

③对于施工产生的有毒、有害的废弃物品应进行固定的投放回收，然后通知相关的部门进行回收处理，绝不能与建筑垃圾进行混合外运，避免对土壤以及地下水造成污染。

2.以管理的眼光对绿色施工技术进行的探索

（1）组织管理

①组建绿色的施工管理体系，制定出相关的制度及目标。

②项目经理作为工程绿色施工的第一负责人，对整个工程进行施工组织与实施，并安排绿色施工的专门管理与监督人员。

（2）规划管理

制定绿色的施工方案。该方案要独立于整体的实际方案中，并且经过有关部门的审批。绿色的施工方案要包括以下的内容：

①环境的保护措施。要有明确的环境的管理计划，并且制定相应的应急方案，运用有效的措施减低环境的负荷，对地下设施进行有效的保护。

②节材措施。在确保工程的安全及质量的情况下，制定相关的节约建材的措施。例如对施工方案进行节材优化，建筑的垃圾减量化，尽量使用可循环的材料等等。

③节水措施。根据施工所在区域的水资源情况，制定相应的节水措施。

④节能措施。施工在节能方面要有相应的计划，建立节能措施。

⑤节地及施工用地的保护。制定临时的用地指标，设计临时节地规划及施工平面的规划布置措施。

三、总结：

社会若想持续、稳健的发展，就应当将环保作为一个永恒的主题。社会组建增大的住房需求使得建筑行业飞速的发展起来，因此，对城市环境、对生态平衡造成了严重的破坏。所以，从环保的角度出发，实行绿色施工建设就成了当今建筑行业面临的巨大挑战。要想使绿色环保的理念同施工建设完美的结合，运用绿色施工技术进行工程建设，就应当对传统技术进行反思，找出其中存在的问题，进而从管理以及环保两个方面对工程施工建设进行规范，逐渐的使建设更加环保化，更加符合社会可持续发展的需要。

参考文献：

[1]梁纪尧，董长瑞，王世贵.实行经济的“绿色发展”创建社会的和谐氛围――对“和谐社会”的经济学解读[J].价值工程，2005（09）