综合管理论文范文
时间：2023-03-17 09:51:00
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篇1
论文摘要对杜仲研究的概况和景德镇市杜仲产业发展概况进行了介绍，对景德镇市杜仲产业调研结果进行了分析，对当地如何进一步发展杜仲产业提出了建议。
景德镇市位于江西省的东北部，全市有林业用地面积35.47万公顷。属亚热带气候，光照充足、雨量充沛、四季分明，山地基石为千枚岩、石灰岩，土壤为黄红壤。野生和散生杜仲遍布全市乡村，是种植杜仲得天独厚的好地方。由于我市气候有利于杜仲生长，具有优良品种，又有一定规模的杜仲基地，加上政府部门的高度重视和积极引导，杜仲栽培必将成倍增长，产量、质量和综合开发的经济效益也一定会取得突破性发展。
1杜仲的用途与开发现状
杜仲（EucommiaulmoidesOliv）属杜仲科（Eucommiaceae），仅1属1种，是我国特有的名贵经济树种，全树都具有很高的经济价值。
杜仲作为中药材，在中国、东南亚及世界华人当中长期盛行。近代研究发现杜仲在降低血压、增强人体免疫机能、抗疲劳、抗衰老、抗癌、预防骨质疏松等方面具有良好疗效，被美国哈佛大学胡秀英教授誉为世界最高质量的天然降压药，美国、俄罗斯宇航家也把杜仲作为宇航保健品。据资料介绍，日本某公司1994年杜仲茶产值近100亿日元，杜仲叶2200t，日本杜仲茶也已销售到香港市场，贵州遵义的杜仲茶已出口到日本、欧洲等国家。杜仲的保健作用正在被世界所认识和接受。
杜仲胶用途广泛，1993年我国化学家严端芳研究员和橡胶专家吕伯龄在美国召开的第二十届国际橡胶会议上，分别宣读了2篇论文，向国际橡胶界宣布我国开发出1种新的天然橡胶，并获得了国际领先成就。
杜仲胶具有三叶橡胶和塑料的特性，又具有两者皆不具备的特性。杜仲胶在医用、工业、电子、国防、通讯、人民生活等行业中有着广泛的利用前景，可用作摩托运动员护滕、飞行员护颈、护腰材料，抗冲击性能极其优异。杜仲胶大力发展，将从胶种到种植地域改变国际天然橡胶的格局。杜仲胶已进入系统材料工程学的新领域中，是一种具有战略意义的新材料。
贵阳某公司已建立了杜仲胶厂和杜仲保健品综合加工厂，并建立世界上第1个精胶厂，这标志着我国杜仲胶的开发开始走向工厂化、规模化生产的道路，这对促进我国杜仲胶产业化进程具有示范性意义。
2调研目的与意义
目前国内在杜仲中药、保健品、杜仲胶、杜仲叶饲料、果实、花粉和木材综合开发等研究等方面均处于起步阶段，国家林业局把杜仲综合开发列为下个世纪重点开发项目，故杜仲综合开发利用具有广阔美好的前景。我市处于杜仲最佳种植地区，具有最佳品种，又有成套科学栽培技术和先进管理方法，并有一定规模的杜仲基地。杜仲综合开发利用对我市以林扶贫，繁荣乡村经济，加快山区群众脱贫致富，都具有现实而深远的战略意义。
3调研内容
通过对全市杜仲资源的调查，指导群众充分利用山场，调动当地群众的积极性，根据杜仲生长习性，依靠科学，边试验边示范边推广，扩大全市杜仲基地，更好地为营建杜仲胶厂和杜仲保健品开发等综合开发利用服务。由初加工逐渐向深加工、精加工发展。
全市杜仲基地成倍增长的同时，必须抓好龙头企业的建设，以龙头企业带领杜仲产业的发展。即在我市建立杜仲胶厂和杜仲产品综合加工厂。针对杜仲在医疗、保健等方面需求量的与日俱增以及杜仲胶疏化高弹性体开发利用需要，近阶段杜仲综合工发利用在开发规模上要进一步扩大，各乡（镇）加快对杜仲发展，同时要注意选用良种，还要加强集约经营，提高现有杜仲的质量和产量。要立足国内、开拓国际市场，争取以优质产品多创汇，促进我市杜仲事业的快速、稳步发展。
4调研结果与分析
我市气候、土壤等立地条件因子适合杜仲生长、发育，且有丰富的土地资源和农村剩余劳动力资源，有利于发展杜仲生产和杜仲综合加工，这说明我市已具有综合开发利用杜仲的基础条件。
我市对发展杜仲生产及综合开发非常重视，又有较强的科技力量，这将为我市发展杜仲生产和综合开发利用提供一定领导基础和技术储备力量。
我国杜仲资源丰富，而且在杜仲应用的某些方面，已经走在世界前列。如何搞好杜仲产品的综合开发利用并继续保持世界先进水平，把杜仲综合开发与环境生态效益，以及贫困地区脱贫结合起来，是摆在我国科学工作者面前的一项紧迫而重要的任务。
5对我市发展杜仲生产和综合开发利用的几点建议
通过对全市杜仲资源调查，我们认为景德镇市发展杜仲生产是基本成功的，当前浮梁县黄坛药场已有小部分杜仲林开始投产，并创造了较高的经济效益。我市利用低丘陵残次林地发展杜仲栽培，比凭借自然更新、人工封山育林等造价低，且成林快、经济效益高、群众容易接受。
发展杜仲基地，以调整农村产业结构是合理的，在经济上是合算的，在实践中是可行的。杜仲基地的大力发展对于促进山区资源优势经济转化，加快山区脱贫致富步伐，对于振兴农村经济乃至整个瓷都国民经济的发展都具有举足轻重的地位和促进作用。为了真正做到以市场经济为导向，以提高经济效益为中心，全方位开发杜仲，走杜仲产业化建设之路，现对我市发展杜仲和综合发展利用提出几点建议。
5.1加强对杜仲基地建设的宏观指导
杜仲林本身就属经济林，经济林是林业的一个重要组成部分，它的振兴也就是整个林业振兴的一个标志。林业部门应根据市场体系建设和深化流通体制改革的总体要求，充分利用本地的资源优势、经济特征，有组织、有选择地搞好杜仲基地发展规划，并与区域的经济紧密结合起来。政府部门要加强对杜仲基地的宏观调控，对市场需求情况进行预测预报，主动搞好资源的优化配置，最大限度地发挥其经济效益。
5.2搞好基地建设，促进主导产业的形成
杜仲林建设要成为山区林业综合开发的突破口，成为山区脱贫致富的主导产业，它不仅在于发展的数量，还在于实现建设规模化经营和资源利用的有效配置，提高山区林业的综合效益。杜仲林分散经营，不利管理，更不利于科学技术的普及推广和形成一定的商品优势，影响效益的提高，因此要做好以下几点：
（1）在基地布局上，应根据当地自然地理条件，特别是要选择适宜杜仲生长的山地发展栽培，认真做到因地制宜、适地适树，选择优良品种。
（2）在营造模式上，必须将立体结构与层次经营相结合，企业+农户发展，股份制合作经营。
（3）在培育方式上，实行新造（包括更新造林）与培育有丰产潜力的幼林相结合，以加快建设速度，及早发挥投资效益。
（4）在基地建设上，按照规模经营的要求，每片基地要相对集中连片，并有一定的面积，使基地建成后都能形成“规模”，为国家提供较多的商品药材和天然橡胶主要原材料。基地建设要严格按工程项目管理，强化集约经营，并建立一套从可行性研究（报告）、立项、规划设计、作业方案、施工管理、检查验收到建立技术档案等主要内容的科学管理体系，集中有限的人力、财力、物力重点投入，做到造一片、管一片、成林一片、丰产一片。
（5）在进度安排上，按统筹规划、分期实施的原则，根据资金的多少、需材缓急、先易后难、先急后缓、择优安排、滚动前进。
5.3以科技为依托，坚持新发展和低产低效林改造相结合
发展栽培中药材，实现山区资源优势向商品优势乃至经济优势的转化，首先要依靠科技，提高杜仲林的建设和综合开发产品质量，做到提高和发展相结合，质量和速度相协调，规模和效益相统一。当前我市栽培的杜仲林普遍存在产量低、管理粗放、效益差。瑶里乡有一片20世纪70年代造的杜仲，由于管理不当，如今已变成残次林。为此，在新发展的同时，对经济效益差的“劣、杂、散、残”的杜仲林，应有计划地分期分批进行补植，使之形成针阔混交林或得到更新改造，积极引进和吸收既符合当地自然立地条件，又有市场竞争能力的名、特、优新品种，使基地能与增产、增收、增效同步进行。
5.4建立健全社会化服务体系，提高杜仲的综合利用效益
杜仲的发展，必须走生产、加工、销售一条龙的系列经营之路。从目前看，由于受资金、技术以及传统观念的制约和影响，我市杜仲的发展仍停留在栽培方面，虽然群众对杜仲发展积极性较高，但市场意识不够强，且缺乏信息观念，忽视了因产品销售、加工渠道不畅而产生的风险。
杜仲的发展和综合开发要成为山区林业资源的主导产业。在发展资源的同时，一要更新观念，将产品的销售、贮藏和加工统筹安排；二要充分利用本市林业行业自身的资源、人才、科技优势，通过建成综合开发加工厂和批发市场，形成既有资源规模又有系列加工，既有全方位销售又有配套服务的社会化格局，努力提高杜仲开发的经济效益。
5.5依靠科技进步，提高杜仲开发利用效率
在我市发展杜仲及综合开发利用，就是要建立起以科学技术为支柱的商品经济体系，一个主要的支撑条件是加大科学技术投入的强度和质量。运用现代的先进技术使过去传统技术难以解决的一些问题得到解决，使产品质量和效益得到较大幅度的改善和增加。目前，林业生产中使用的科学技术水平还很低，无论是集体经营还是农户经营都只求产生，不予投入；只讲经济需要，不顾社会、生态效益。技术管理毫无约束力，科学生产难于实现，造成现实资源和潜力在资源上的巨大浪费。因此，我市发展杜仲时必须做到：
（1）精造良种，应用先进配套技术，促进企业科技进步。
（2）要建立和完善服务体系。开展产前、产中、产后全程服务，切实解决生产过程中缺技术、少资金、物资不足和信息不灵的实际困难。
（3）抓好生产，计划财经管理“三位一体”经费一定要做到专款专用，促进杜仲发展机制的运行，把基地建成产品化、产业化。
（4）要高度加强对我市杜仲栽培及开发有关人员的技术培训工作，提高他们的文化素质和科技水平，使科技兴林落到实处。
6参考文献
[1]金先宝.杜仲播种育苗技术[J].安徽林业，1999（6）：17.
篇2
学生不可避免地要经常参加形形的考试。每个学生都明白，考试是检查学习效果的一块试金石。大多数学生在考试时，尤其在期终或升学考试时，心情难免有点紧张，但并不影响他们水平的临场发挥，甚至可以说，轻度紧张意味着神经内分泌功能的总动员，有助于临场"竞技水平"的发挥。但少数学生可因过度情绪紧张而呈现焦虑，从而影响考试时临场发挥。明显的焦虑表现为心情紧张、恐惧、提心吊胆、头晕、心悸、运动不安、出汗、肢端震颤、尿频、尿急等等。
考试综合症取决于人的自信心和心理承受力，而与学习成绩无直接的关系。学习成绩优良的学生虽然因为信心较好而使发病率看起来相对较低，但也考试综合症的高发群。
考试焦虑对临场发挥的影响，一是不良情绪对脑功能的抑制作用。二是，因震颤和运动不安使考生坐不住，想起来走动，即或坐住了，手抖不停，写不出像样的字，加上额汗涔涔，影响视线。这类严重的考试焦虑通常称为怯场。
考试焦虑的产生，原因有二：其一，源于对考试结果的预期，如怕留级或怕考不上学校会受到处罚，或对考试失败的恐惧；其二，源于心理素质缺陷，如有神经质个性特征的学生，极易诱绪障碍。因此，对于有考试焦虑的学生应予心理治疗，以改善他们的情绪控制能力，提高对情绪应激的应付水平。有时要克服考试焦虑还有赖于多参加考试，使之可以为常焦虑的程度必须逐渐减轻。对于难以控制的考试焦虑学生，在参加重大考试之前，可在医生指导下适当服用一点?-肾上腺素阻滞剂，如心得安，可大大减轻焦虑。
考试综合征的主要表现特征：在考试期间，考试前后，学生出现较严重的紧张恐惧心理，伴面色潮红，全身出汗，两手发抖，心悸胸闷，头晕头胀，注意涣散，思想迟钝，使原来记熟的复习内容，一时无法"回忆"起来，导致考试失败。有的学习尚可能出现恶心、呕吐、腹疼、腹泻尿频尿急，严重者可大汗淋漓，头脑轰鸣，手指震颤，甚至虚脱、昏厥。
引起考试综合征的原因：
1.心理压力过大，由于家长和老师对学生的期望过高或提出过分的不恰当的要求，以致学生心理压力过大。
2.由于错误地夸大了考试与个人前途之间的关系，令考生情绪过分紧张。
3.缺乏自信心，有严重的自卑感，错误地低估自己的能力和知识水平，总担心自己对考试准备得不充分，不能取得好成绩。
4.考前过度疲劳，由于考前不适当地减少睡眠时间，而过度疲劳，或平时身体健康状况差，加上心理紧张，食欲下降，营养不良，影响了大脑供血。
5.临场过分紧张，如考题难度过大，考试时间太紧，监考人员过于严肃，造成不适当的紧张气氛。考前准备不充分，文具不齐备，考题形式与考生认识能力差别过大，考生难以理解考题的意义。上述种种情况，均可导致临场考试过分紧张。
考试综合征的心理学基础：
1.从心理学角度看，考试综合症无非是"回忆"受到了紧张情绪的干扰。学生在考试时往往担心自己考得不好，会影响升级升学，甚至怕影响前途和命运。这些杂念及由此而引起的情绪波动和紧张心情，实际上造成了压力，阻碍了"回忆"的正常进行。
2.从生理机制方面看，紧张心情和情绪波动之所以能起干扰作用，是大脑皮质上的神经活动过程产生了负诱导，引起了抑制，因而妨碍了"回忆"。原来人脑的活动有一种称为"相互诱导"的规律。当大脑皮质的一个区域里产生出一个兴奋中心后就会引起（或加强）其他区域的抑制状态（负诱导），"怯场"现象正是大脑皮质神经活动过程"相互诱导"规律的表现。
3.当学生在考试中产生情绪波动或紧张心情时，大脑皮质上即出现一个与它相应的优势兴奋中心，由于这个优势兴奋中心的存在，按照神经活动过?quot;相互诱导"的规律，使储存住处的那个部分大脑皮质出现了抑制状态，以致本来很熟悉的知识也"回忆"不起来了，由这种诱导引起的抑制又会按照"相互诱导"的规律反过来增强大脑皮质上与精神波动相互联系部分的兴奋（正诱导），因而使情绪波动更趋激烈。如此循环往复，使整个大脑的联系系统的化学变化发生混乱，直到最后抑制发展到超限的程度，而引起"怯场"的严重局面。
考试综合征的心理学基础：
1.从心理学角度看，考试综合症无非是"回忆"受到了紧张情绪的干扰。学生在考试时往往担心自己考得不好，会影响升级升学，甚至怕影响前途和命运。这些杂念及由此而引起的情绪波动和紧张心情，实际上造成了压力，阻碍了"回忆"的正常进行。
2.从生理机制方面看，紧张心情和情绪波动之所以能起干扰作用，是大脑皮质上的神经活动过程产生了负诱导，引起了抑制，因而妨碍了"回忆"。原来人脑的活动有一种称为"相互诱导"的规律。当大脑皮质的一个区域里产生出一个兴奋中心后就会引起（或加强）其他区域的抑制状态（负诱导），"怯场"现象正是大脑皮质神经活动过程"相互诱导"规律的表现。
3.当学生在考试中产生情绪波动或紧张心情时，大脑皮质上即出现一个与它相应的优势兴奋中心，由于这个优势兴奋中心的存在，按照神经活动过程"相互诱导"的规律，使储存住处的那个部分大脑皮质出现了抑制状态，以致本来很熟悉的知识也"回忆"不起来了，由这种诱导引起的抑制又会按照"相互诱导"的规律反过来增强大脑皮质上与精神波动相互联系部分的兴奋（正诱导），因而使情绪波动更趋激烈。如此循环往复，使整个大脑的联系系统的化学变化发生混乱，直到最后抑制发展到超限的程度，而引起"怯场"的严重局面。
怎样才能克服和预防考试综合征：
1.要清除心理紧张恐惧情绪，正确对待考试，要轻装上阵。
2.培养自信心，充分地估计自己的知识和才能，不要自高自大，也不要羞怯自卑，想念自己，勇于进取。
3.考试前要认真复习准备，不要打无准备的仗，尤其是在平时要用功学习。
4.考试前要合理安排复习时间，劳逸结合，保证充足的睡眠，提倡两次睡眠制度，（夜间睡8小时，午睡1小时），使大脑清醒的状态。
5.在紧张考试复习中间，适当安排文体活动，消除儿童紧张心理和大脑疲劳状态，重大考试前1-2天停止紧张的复习，注意身心松弛，充分休息。
6.考试时发现"怯?quot;不紧张、惊慌，要自我鼓励，想念自己有能力战胜"怯场"。最好是转移注意，暂停"回忆"，过一会儿等抑制解除后，再"回忆"遗忘的内容，可能就会想得起来了。
7.转移注意力的办法很多：（1）可以安静下来，伏在桌子上休息片刻；（2）如能获得监考人员的允许，可到室外做几次深呼吸，以使紧张的情绪放松；（3）考生可回忆一件令人十分愉快的往事，使自己超脱考场的紧张心理，但上述几种方法的时间均不宜过长，以免影响考试做题的时间。
8.遇到难题，若一时想不出某试题的答案，思维僵化时，可转移注意力，跳过难题，着手做另一个比较容易的问题，然后再回过头来，做这道试题。
9.学校老师应该教育学生如何科学用脑，避免超负荷的"题海战役"、"疲劳战术"。
篇3
在科技高速发展的今天，电子器械和各种便携设备日益普及，电池在生产生活中的地位和作用与日俱增，其使用量亦随之大幅度上升。以干电池为例，目前全世界的年总产量为250亿只，我国是世界电池第一生产大国，占全世界电池总量的二分之一左右。据统计，1998年我国电池年总产量已达140亿只。
电池在制造过程中耗用了大量的金属，Zn，Mn，Cu，Pb，Cd，Hg，Ni等（见表1）。电池用完后，其大多数成分仍以各种形式保留在电池中，如果把废电池当作垃圾丢弃，一方面，其中的Hg，Pb，Cd等金属都是环境保护所严格限制的物质，泄漏到环境中，会造成严重的污染；另一方面，这些有用的金属资源就被白白浪费了。据报道，我国干电池生产年消耗锌接近25万吨，约为年锌总产量的15%左右，其资源价值十分可观。另外，信息产业的高速发展，产生了大量的电子废弃物，仅全国手机和免提电话每年淘汰的废电池就达千吨之多。其中大量的废镍镉电池、锂电池回收利用价值很大。
表1常用电池介绍
电池品种电池表达式
原电池锌锰干电池Zn｜NH4Cl，ZnCl2｜MnO2
碱性锌锰干电池Zn｜KOH｜MnO2
锌-银电池Zn｜KOH｜Ag2O
锂电池Li｜MnO2，Li｜CF2
锌-汞电池Zn｜KOH｜HgO
蓄电池铅酸蓄电池Pb｜H2SO4｜PbO2
镍-镉蓄电池Cd｜KOH｜NiOOH
镍-金属氢化物电池Ni（OH）2｜KOH｜M（H）
锌-氧化银电池Zn｜KOH｜Ag2O
锌-空气电池Zn｜KOH｜O2
由于资源紧张和治理环境的需要，世界各国都对废电池的回收利用予以高度的重视，废电池的管理刻不容缓，如何使废电池资源化和无害化已迫在眉睫。
近年来，随着人们环保意识的日益加强，一些大中城市开始回收废电池，在商场、居民区、学校等处设立废电池回收箱，已初见成效，但尚属起步。1999年在清华大学召开的“废电池环境管理研讨会”上呼吁国家应尽快出台相应的法规、政策以规范管理。国家环保总局曾委托清华大学调查国内废电池的产量、流向及种类，为制定有关政策作准备。
二、废电池回收利用技术简介
1．锌锰干电池
1．1湿法冶金法
该法基于Zn，MnO2可溶于酸的原理，将电池中的Zn，MnO2与酸作用生成可溶性盐进入溶液，溶液经过净化后电解生产金属锌和电解MnO2或生产其它化工产品、化肥等。湿法冶金又分为焙烧—浸出法和直接浸出法。
焙烧—浸出法是将废电池焙烧，使其中的氯化铵、氯化亚汞等挥发成气相并分别在冷凝装置中回收，高价金属氧化物被还原成低价氧化物，焙烧产物用酸浸出，然后从浸出液中用电解法回收金属，焙烧过程中发生的主要反应为：
MeO＋CMe＋CO
A（s）A（g）
浸出过程发生的主要反应：
Me＋2H＋=Me2＋＋H2
MeO＋2H＋=Me2＋＋H2O
电解时，阴极主要反应：
Me2＋＋2e-=Me
直接浸出法是将废干电池破碎、筛分、洗涤后，直接用酸浸出其中的锌、锰等金属成分，经过滤，滤液净化后，从中提取金属并生产化工产品。
反应式为：
MnO2＋4HCl=MnCl2＋Cl2＋2H2O
MnO2＋2HCl=MnCl2＋H2O
Mn2O3＋6HCl2=MnCl2＋Cl2＋3H2O
MnCl2＋NaOH=Mn（OH）2＋2NaCl
Mn（OH）2＋氧化剂MnO2＋2HCl
电池中的Zn以ZnO的形式回收，反应式如下：
Zn2＋＋2OH－ZnO2－Zn（OH）2（无定型胶体）ZnO（结晶体）＋H2O
1．2常压冶金法
该法是在高温下使废电池中的金属及其化合物氧化、还原、分解和挥发以及冷凝的过程。
方法一：在较低的温度下，加热废干电池，先使汞挥发，然后在较高的温度下回收锌和其它重金属。
方法二：先在高温下焙烧，使其中的易挥发金属及其氧化物挥发，残留物作为冶金中间产品或另行处理。
湿法冶金和常压治金处理废电池，在技术上较为成熟，但都具有流程长、污染源多、投资和消耗高、综合效益低的共同缺点。1996年，日本TDK公司对再生工艺作了大胆的改革，变回收单项金属为回收做磁性材料。这种做法简化了分离工序，使成本大大降低，从而大幅度提高了干电池再生利用的效益。近年来，人们又开始尝试研究开发一种新的冶金法——真空冶金法：基于废电池各组分在同一温度下具有不同的蒸气压，在真空中通过蒸发与冷凝，使其分别在不同温度下相互分离从而实现综合利用和回收。由于是在真空中进行，大气没有参与作业，故减小了污染。虽然目前对真空冶金法的研究尚少，且还缺乏相应的经济指标，但它明显克服了湿法冶金法和常压冶金法的一些缺点，因而必将成为一种很有前途的方法。
2．镍镉电池
Ni－Cd电池含有大量的Ni，Cd和Fe，其中Ni是钢铁、电器、有色合金、电镀等方面的重要原料。Cd是电池、颜料和合金等方面用的稀有金属，又是有毒重金属，故日本较早即开展了废镍隔电池再生利用的研究开发，其工艺也有干法和湿法两种。干法主要利用镉及其氧化物蒸气压高的特点，在高温下使镉蒸发而与镍分离。湿法则是将废电池破碎后，一并用硫酸浸出后再用H2S分离出镉。
3．铅蓄电池
铅蓄电池的体积较大而且铅的毒性较强，所以在各类电池中，最早进行回收利用，故其工艺也较为完善并在不断发展中。
在废铅蓄电池的回收技术中，泥渣的处理是关键，废铅蓄电池的泥渣物相主要是PbSO4，PbO2，PbO，Pb等。其中PbO2是主要成分，它在正极填料和混合填料中所占重量为41％～46％和24％～28％。因此，PbO2还原效果对整个回收技术具有重要的影响，其还原工艺有火法和湿法两种。火法是将PbO2与泥渣中的其它组分PbSO4，PbO等一同在冶金炉中还原冶炼成Pb。但由于产生SO2和高温Pb尘第二次污染物，且能耗高，利用率低，故将会逐步被淘汰。湿法是在溶液条件下加入还原剂使PbO2还原转化为低价态的铅化合物。已尝试过的还原剂有许多种。其中，以硫酸溶液中FeSO4还原PbO2法较为理想，并具有工业应用价值。
硫酸溶液中FeSO4还原PbO2，还原过程可用下式表示：
PbO2（固）＋2FeSO4（液）＋2H2SO4（液）=PbSO4（固）＋Fe2（SO4）3（液）＋2H2O
此法还原过程稳定，速度快，还可使泥渣中的金属铅完全转化，并有利于PbO2的还原：
Pb（固）＋Fe2（SO4）3（液）=PbSO4（固）＋2FeSO4（液）
Pb（固）＋PbO（固）＋2H2SO4（液）=2PbSO4（固）＋2H2O
还原剂可利用钢铁酸洗废水配制，以废治废。
Ni-MH电池、新型的锂离子电池随着近年手持电话和电子设备的发展得到了大量的应用。在日本，Ni-MH电池的产量，1992年达1800万只，1993年达7000万只，到2000年已占市场份额的近50%。可以预计，在不久的将来，将会有大量的废Ni-MH电池产生。这些废Ni-MH电池的正、负极材料中含有许多有用金属，如镍、钴、稀土等。因此，回收Ni-MH电池是十分有益的，有关它们的再生利用技术亦在积极开发中。
科技尤其是信息技术的发展，使得世界对电池的需求只会增多而不会减少，随之造成的电池污染和天然能源的消耗也将大大增加。各种回收利用技术虽日臻完善但毕竟治标不治本。因此科学家们提出了发展有利于环境保护与可持续发展的新型绿色环保电池。新型绿色环保电池是指近年来已投入使用或正在研制开发的一类高性能、无污染的电池。目前已经大量使用的金属氢化物镍蓄电池、锂离子蓄电池、正在推广应用的无汞碱性锌锰原电池和可充电电池都属于这一范畴；正在研制开发的聚合物锂或锂离子蓄电池、燃料电池、电化学贮能超级电容器等也可列入这一范畴。
从普莱德发明第一只铅蓄电池以来，化学电池已经有了140年的历史，其家族也日益壮大。但是，大量生产电池而造成的资源消耗和废电池所带来的环境污染也是有目共睹的。早在1992年，巴西召开的世界环境发展大会上通过的21世纪议程中就已明确提出了可持续发展的方针。与地球和谐相处，走保护环境和可持续发展的道路，是工业发展的大势所趋。加强废电池的环境管理：出台相应的法规政策并不断完善和发展废电池回收技术，扩大回收范围，即使尚无能力处理的也要有相应的措施，如填埋处理等。回收技术应朝着降低成本、尽量避免二次污染的方向发展。同时走发展新型绿色环保电池之路：发展高能量、无污染的绿色电池，在制造之初就将环境污染和资源消耗控制在最小。从而使生产和再生利用形成一个良性循环，才能真正做到利于民又无害于民、无害于自然。
参考文献
1郭延杰．日本废电池再生利用简介．再生资源研究，1999，（2），36－39
2陈为亮，戴永年．废旧干电池的综合回收和利用．再生资源研究，1999，（1），30－34
3马永刚．废电池环境研讨会综述．中国物资再生，1999，（11），19
篇4
重点工程项目一般都具有一定的保密性和知识产权在其中，然而其建设是一个动态的过程，从项目提出、设计、施工、验收，档案一直处于分散状态，仅仅靠档案管理人员是远远不够的，这就需要项目的开始就要从制度上、验收环节上、经济手段上进行制约，对项目建设过程中各个阶段及各部门所行成的工程档案落实到具体人员，一旦工程除了问题，第一时间就能找到责任人。摆正档案和建设项目的关系，确保重点工程档案资料齐全、完整、准确。
二、强化档案人员的培训，提高档案管理人员的素质
随着工程设计档案管理向信息化、科学化、系统化方向迈进，作为档案管理人员必须注意学习新技术。努力提高自己的业务素质和科学知识。工程设计档案不同与一般的文书档案，它不仅需要档案专业知识，还需要所涉及的业务知识。在一套图纸中，需要档案管理人员能够分清其前后形成的过程，内在的联系，这样才能更准确的管理工程设计档案。培训是提高管理素质的最主要途径，在培训中讲解工程设计中一般形成哪些文件材料、具体归档范围等，如工业项目中会形成什么文件资料、图纸，规定哪些是必须归档的等。工程设计档案管理人员还可以通过加强业务研究来探索工程设计档案的管理方法，以便适应新形势下工程设计档案管理的工作需要。档案管理者的业务水平高低直接影响档案利用率高低。
三、完善服务功能，注意服务机制的创新
服务是档案工作的主题，是档案工作的生命力，也是档案工作者的主要职责。档案服务的不断创新是企业利用档案信息的需要，档案管理人员要从档案原件中提炼出让专业人员有用的信息，编写多方位，多种类的检索工具，这样加工出来的档案信息能够使本院的专业技术人员、管理者、院外业主更加快捷地查询到自己所需要的信息。工程档案数量大，种类繁多，这就迫切需要档案管理人员在思想上高度重视，又要在行动上主动探索，在实践中积极创新，打破常规，创新服务机制，实现档案服务由被动变主动，由单一变全方位，提高档案的服务质量。
四、加快工程设计档案信息化建设
工程档案信息化建设是不可阻挡的趋势，看一个设计院工程档案的管理水平，主要是看工程档案信息化建设的程度。专业人员在工程设计时，往往产生大量的电子文件，档案管理人员在接受纸质资料的同时也要接受和管理电子档案，档案室要及时配备档案信息化设备，如扫描仪、光盘刻录机等，将现有的工程档案目录索引数字化，将施工图底图进行扫描，把常使用而易损坏的档案及需要长期保存的档案数字化，还可以根据本院工程设计的特色形成有自身特色信息化数据库，如矿山设计信息库、民用建筑信息库等，以便档案得到更好的保存。开发适合本院的档案信息化软件，建立档案管理平台，不仅能有效的实现工程设计档案的动态管理，还能节省人力物力，节省档案库房用地。保证档案信息化建设与社会信息化建设同步，提供快捷有效的档案信息服务。
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（一）总承包设计单位
负责方案设计、初步设计、施工图设计及后期相关服务。其选择要点为：熟悉医院建设流程及相关建设规范，了解地方的项目核准、规划要求、消防要求、施工标准等，能充分配合各个分包设计单位的设计实施，并对分包设计进行审核管理。
（二）医疗相关分包设计单位
包括净化区设计单位（手术区设计单位、静配部设计单位、动物实验室设计单位、中心供应室设计单位等）、医疗流程设计单位（ICU 设计单位、EICU 设计单位、CCU 设计单位、检验科设计单位、细胞实验室设计单位、透析室设计单位、净化区设计单位等）、医疗防护设计单位（放射防护设计单位、电磁防护设计单位等）、医用气体设计单位、物流传输设计单位、污水处理设计单位等。对于医疗相关分包设计单位的选择，应以医院工程的设计经验作为首要判定条件。
（三）一般性分包设计单位
包括内装修设计单位、外幕墙设计单位、钢结构设计单位、弱电智能化设计单位、厨房设计单位、VI 设计单位、景观设计单位等。对于医疗相关分包设计单位的选择，应以医院工程的设计经验为主，同时，施工结合及指导能力较强的优先。
（四）配套分包设计单位
包括基坑支护设计单位、人防工程设计单位、变电设计单位、二次供水设计单位、燃气设计单位、供热设计单位、外排水设计单位等。对于配套分包设计单位的选择，应以本地设计经验为主，同时，通过配套审批能力较强的优先。
二、设计流程管理
为采用项目管理公司情况下的设计基本流程图；无项目管理公司的可以把业主及项目管理公司的工作合并考虑。下面探讨设计流程管理的重点——
（一）编制设计委托书
医院设计管理团队通过研究、熟悉项目前期的有关文件的内容、要求，提出各种设计参数，确定设计的范围，并编写设计委托书。委托书的主要内容为项目概况、规划设计要求、建筑设计要求、设计的界面、设计深度、设计成果编制要求等。在条件允许的情况下，设计委托书的要求越详尽越有利于设计单位的实施。
（二）协调程序
在综合医院的设计过程中，项目设计协调程序要明确总承包设计单位、分包设计单位与医院之间在设计工作方面的责任关系、联络方式和报告制度。在此特别指出，医院设计管理团队要明确划分总承包设计单位和分包设计单位的设计界面，设计责任也同样需要分开，这有利于在协调程序执行过程中减少不必要的问题。
（三）确定工作分解结构及其编码
医院设计管理团队应协助设计单位确定工作分解结构及其编码，该编码将作为项目的标准编码，该分解结构将成为编制设计计划、设计文件和概预算乃至工程款支付的重要依据。
（四）编制项目设计计划
医院设计管理团队应协助设计单位编制符合项目总体计划的设计计划，主要包括项目概况，项目的质量目标和要求，设计单位的设计人员，项目设计进度计划，设计进度报告的提交，设计评审、验证、确认活动的时间和方式，对资源的特殊要求（如软件要求、环境要求），对设计成果放行、交付和交付后提供现场服务的要求等。
（五）医院自身对设计工作的配合
综合医院由急诊部、门诊部、住院部、手术部、医技科室、后勤保障、行政管理、教学科研、生活服务等部门和科室构成，24 小时营业全年无休。复杂而且庞大的机构永不停息的运转过程中，所有相关部门都会对建设项目有所要求或期待，医院设计管理团队必须有足够的耐心和判断力，把医院各个部门的需求筛选后传达给设计单位，否则项目会在意见与调整间反复徘徊、停滞不前。
三、设计进度控制不M的设
内矜冇不同的设计周期，而且各个设丨|周期是相互交叉制约的由于院方只关注总承包设计的进度控制、对分包设计的进度控制失效而
造成的牿体进度减慢的例？很多：施I：单位进场但裉坑支护方案还未确定；+:体及二次结沟完成但内浆修I?丨纸尚不完冓；逑筑完工似配套尚未审批等等W此对设计的进度控制主要包括两个方而：一是-列出涉及所行设H 内容的进度网络图，明确交乂设计的前后衔接或介入时问，对设计周期进彳丨整体棠握；二楚对又键节点进行：取点控制，关键节点包怙涉及审批的设计内容，例如人防设汁.深甚坑支护设汁、配套设iI 等,以及像内装修这种出m时间长a调整较多的设汁内容在设计过程中,M院设汁管理团队负责定期收集、分析和评价设i卜单位的设iI 进度报告，对设iI-单位的设丨I-计划执行情况进行核奄，并提出核査报告M'i设计进度严歡偏离控制目标时，医院设计管理W队应对产生偏差的原W进行调查，料促设丨十单位提出整改措施
四、设计投资控制
在初少设计阶段，K院nj"以委托Yf妗验的造价咨洵公司对设计概算进行市杏审杏内容包括：概算编制依据的合法性.时效性和适用范闹.单位I程设计慨算、综合慨灯和总概兑以及概算指标的合理忡：当初步设i卜投资严It偏禽柠制丨I标时.丨矢院设i丨 管理队应会同造价咨询公,fJ对产生偏差的原因进行调杏,督促设计中.位提丨Ii整改措施在施ii團设计阶段，投资控制目标为施r.i冬I设i卜总预算不超出批准的初步设i丨 总概算医院设iI管现W队须认过进行检杏和监督.使施r图设计不超出初步设f十r程范围，并督促设i丨-单位幵展价值丨:_.裎研究，E视多种设计力 案的比选医院设计符现团队耍严格市作监督施T 图设计，深入技术领域,参加方案比选会议.研究节约投资的口了能.使投资控制的经济I：作均技术工作紧密结合起来，最终使投资在可控的范闱之内
五、设计质量控制
初步设计阶段，医院设i卜管理W队（也||丨'邀萌々家组成审查小組)负度审查设i十单位的全袞初步设计文件对于总体设i卜方案，要重点审核其设i卜依倨、设H 规模、：丨：艺流程、设备配套、防灾柏；灾、项目组成及布局等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性,是否满足综合医院的要求。对于专业设i卜方案，要重点审核其设计参数、设计标准、设备和结构造迆、功能和使用价他等方而是内满足迠ffl.经济、美观、安令、可靠的耍求在施「.图设i丨阶段，医院设汁管理团队应参加设汁单位召开的专业_会、技术方案研讨会等,了解和掌扼所采用技术的合理性、先进忭、安全件与经济性医院设汁管理团队组织对施n冬丨进行审査，其中总承包设计单位由专n的施工图审査单位审查,审査内容包括建筑.结构、给排水、电气、暖通、消防、许能等多个方面，对重点部位的设iH十算书进行复核，对不符合强制性条义及相关规范的内容提;II修改怠见分包设丨丨单位的施I:阁审查Itiis院设丨卜管理闭队W行纟ft织或片按照W关筲理部门规定
六、建筑信息模型的应用
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1.1在后勤管理体制上的变化。
要对医院和后勤之间的关系有一个更加清醒的认识，在医院中成立后勤管理的综合体系，同时要建立起一个完善的后勤管理机构，医院在经营和运转的过程中可以建立起一个专门的财务管理部门，在管理体系的建设上要采取二级财务管理的方式，在经营模式上也要积极借鉴企业经营管理的相关经验。在内部实行会计核算和成本管理，对医院的运营成本进行有效的控制。在进行改革工作之后，医院不再使用传统的财务管理机制，后勤部门从以往的体制中剥离出来，从而形成了一个独立的机构，能够依照自身的发展情况和经营领域来进行会计审核，医院以前比较重视行政管理工作，但是在改革以后应该将测重点放在经济管理工作上，后勤管理部门在进行工作时可以单独给医院提供相关的财务报表，能够更好地位医院提供服务工作而且也能更好地接受审计部门的监督。
1.2资产管理方面的变化。
改革后后勤工作由原来的非盈利性质转变为盈利性质，所以在资产的性质上也由非经营性向经营性转变，这些资产要经由有关部门进行评估，然后将其作为医院经营的资产，然后将其交付给后勤保障部门的正常活动，医院的后勤保障工作应该从实物的管理向理念管理来转变，后勤体系当中其他的部门可以借鉴商业的运作模式，为后勤部门赢得更多的经济发展空间，创造更大的经济效益。
1.3财务预算管理方面的转变。
后勤集团和医院的整体预算体系中剥离出来，医院对其他部门的预算工作可以按照医院的流程和规定来执行，而对于后勤部门来说要按二级核算来进行预算工作，依照市场的相关运作方式以及医院的实际状况来确定服务的价格，同时要按照所提供服务项目的工作量和服务质量来收取一定的费用
1.4分配制度的变化。
改革前医院后勤职工的收入待遇与医院其他岗位人员，差别不大，随着后勤改革引入市场运作机制，工资奖金等福利都与个人劳动绩效挂钩进行分配，以往臃肿的后勤体系逐渐精简，收入差距拉开。一方面，要求各经营服务中心提高了自主理财的积极性，增强了节约意识；另一方面，增加了后勤集团的的竞争意识和市场意识，促使其提高服务质量，增收节支，实现分配制度向“效率优先，兼顾公平”的转变。实施部门目标责任制，签订管理协议，制定严格的奖惩制度，按月核算，年度总决算，对完成和未完成目标管理的部门进行年终奖惩分明。
2建立后勤集团相适应的财务管理模式
2.1加强对后勤财务机构的管理工作。
成立后勤财务部门之后要指派经验丰富，业务能力较强的财务人员来担任监督和管理人员，同时还要招聘若干具有专业技能的精英分阶段来完成财务管理中各个阶段的工作内容，同时还要建立起一个科学有效的后勤财务管理机制，构建新型的后勤财务管理模式。
2.2加强二级货币资金集中收付的管理。
按照国家银行账户管理规定，医院财务部门在银行开立单一基本账户，负责医院一级财务和独立核算的二级财务货币资金的收付。医院确保二级核算单位资金的使用权、财务管理权和会计核算权不变。二级核算单位在遵循“三不变”原则的基础上实行货币资金集中收付，将出纳业务集中在一级财务办理，形成强有力的制约机制，对二级核算资金集中管理。一级财务要对二级核算部门的资金使用情况进行监督检查，建立和完善内部制约机制，确保医院的经济运行合法规范运行。对于后勤集团所属的具有工商执照，独立纳税的公司，并独立开立银行账户的公司，实行法人负责制，单位负责人对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
2.3加强国有资产的管理。
原来隶属于医院的后勤部门被划分出来后，这些部门所占用的资产作为医院对后勤集团的出资，医院不能随意调拨、撤回，如果没有行之有效的监督和制约措施，极有可能造成国有资产的流失，因此，为确保国有资产的安全与完整，在改革前，必须进行严格的资产评估，以评估价值作为医院对后勤集团的出资，同时还要建立合理、必要的投入机制，以保证后勤集团正常运转，在后勤集团运营过程中，医院成立监督和管理机构，对后勤集团实行年度常规审计，或委托社会中介机构审计等。
2.4严格预算管理，实行全成本核算。
原由医院管理的后勤服务部门划分出去后，对编制医院预算管理无疑是一个好的基础。以前医院已认识到成本管理的重要性，并且也对此作了探索和努力，但主要是后勤部门支出难以控制和准确计量。后勤集团成为独立的会计主体后，医院各部门接受服务能以准确的数量和单价计量，这也为医院实施全成本核算创造了有利条件，使医院的整体管理水平上一个台阶。
3结论
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关键词：现场施工工程质量工程监理
概况
东阳市人民法院审判、办公综合大楼工程位于东阳市江北新区人民路东侧，建筑面积26413m2，框架结构。±0.000以下为架空层，主楼六层，局部九层，中间设21米直径的混凝土穹顶，建筑总高度62.7米。大楼设计新颖，造型优美，颇具欧洲古建筑文化风格。是一幢集办公、审判、执行、计算机、档案等多功能于一体的智能化建筑。
工程由浙江省东阳市广宏建设有限公司总承包施工。工程于2002年4月1日开工，2003年9月28日竣工。
立面
东阳法院工程在立面体形上吸取了中外法院建筑的经典型制，秉承我国源远流长的法文化传统，立面上以中轴线为中心对称布置，设计思想运用时间空间的全新设计理念，吸取古典园林“起、承、转、合”的传统手法，以门前、广场、大台阶为起点，通过高大的柱廊，开阔的门厅层层深入。浅灰色的仿花岗岩墙面与蓝色竖向条窗形成一粗一光，一虚一实的对比，突出建筑庄重典雅的气质。简洁的线条处理，明快的材质与色彩对比，雕塑般的大挑檐，均继承和发扬了欧式风格及中国悠久的法文化传统，塑造出开放、透明、进步的具有古代及现代文明特征的建筑形象。
基坑
基坑南侧距东阳江边仅100米，地下是含水率丰富的砾砂层，桩基施工时存在流砂、孔壁坍塌等施工难点，为确保施工安全改变原设计的人工挖孔工艺，而采用机械冲抓成孔、钢套筒护壁新工艺进行施工，钢套筒采用10~14mm厚钢板制作，单节长1.8~3.6米，设排水井降低地下水位。
施工时用卷扬机将钢抓斗拎起，然后自由落下，利用冲击力将钢叶片冲入土中，上抓时合拢叶片将土抓出孔外，孔深达到1~1.5米时放入第一节钢护筒，护筒随冲抓进度，逐渐往下放，第二、三节钢套筒和第一节钢套筒一样施工，直至桩基持力层，钢套筒由桩基定位时预设的四个控制点校验，使桩位偏差控制在30mm内。
桩基持力层设计为泥质粉砂岩，施工时不易坍塌，采用凿岩机人工凿岩，达到入岩深度后，由监理和建设单位代表进行验孔，按此工艺施工的桩基孔底持力层不被松动，碴石也能清理干净，确保桩基持力层达到设计和规范要求。
验收合格的桩孔，立即放入钢筋笼进行桩身混凝土浇捣，避免持力层岩石风化，混凝土采用串筒入孔，加长振捣棒振捣，桩顶加灌500mm，待基坑开挖后凿除，确保了桩身混凝土的质量。桩基工程竣工后，经浙江大学土木工程测试中心进行的高、低应变动测，单桩竖向极限承载力和桩身质量均满足要求，经检测大楼314根桩全部为Ⅰ类桩。
地基与基础分部工程于2002年9月7日通过了验收，评定为优良。基础分部工程共做砼试块361组，其中桩基C25计314组，垫层C10计9组，C30计33组，C35计3组，S6抗渗试块2组，经评定全部符合要求。消防水池、生活水池、电梯井坑施工完成至今已近二年的时间，未发现一处渗漏现象。
挑战来自难点
这是一项主体结构非常复杂的工程，给施工带来很多的难点:
首层面积达6647平方米，七道伸缩缝，A区平面为(宽)39.6m×(长)54.6m，大面积梁板混凝土浇捣时的间歇时间不易控制，如安排不当，会产生冷缝。
立面造型复杂，14个不同直径的48根弧形梁、28个弧形阳台、680m弧形线条、52个弧形墙上弧形窗的现浇过梁等异型构件较多，给模板的制作和安装带来了难度。
21m直径的半球形穹顶采用钢筋混凝土浇捣，由26根弧形梁支承，现浇板厚100mm。穹顶模板的设计、安装，混凝土的浇捣方法等许多难点需要进行技术攻关。
14m跨度1.6m高混凝土井字梁，支模架高度达17m。支模架的稳定性，混凝土振捣的密实度是施工难点。
设计采用大量的圆、异形柱，其中高18.6m、1000mm直径的圆柱38根；高11m、800mm直径的圆柱17根；另有0.6m、0.5m直径的圆异形柱64根。
烧结多孔砖填充墙与框架梁的交接，门窗、设备的固定点等都需事前策划。
这些难点和特点，无疑是对舒适春和他项目部全体工程技术人员以及各个工序操作工人的考验。定下的所有目标，是一种承诺，一定要兑现。科学的态度、严谨的措施，通过全体员工的奉献精神、一丝不苟的劳作，迎接那些难点组成的挑战，并且毫无疑义地去战胜它们。
楼层轴线投递采用天顶法；采用J2经纬仪相匹配的弯管棱镜组成直角棱镜目标分划板，将监控线引至各楼层；水平控制采用闭合环路，各个点的高程应用闭合环路复核误差小于1mm，并将偏差进行分解，楼层标高直接用同一根卷尺传递；模板采用优质覆膜多层胶合板；为避免砼振捣过程中因漏浆而产生蜂窝、麻面等质量缺陷，在柱阳角、构造柱与砌体交接部位均粘贴双面胶，楼板模板接缝粘贴胶带纸，以防漏浆。采取以上措施后不仅保证了砼构件的几何尺寸，而且使浇注后的砼密实平整、内实外光，克服了梁柱节点的质量通病。
近九千立方的结构砼量采用泵送施工工艺。针对大面积梁板混凝土浇捣时的间歇时间不易控制，会产生冷缝的难点，施工前按混凝土的产能合理安排间歇缝位置，间歇时间控制在1小时内，采用此方法施工的梁板混凝土没有产生冷缝。经数理统计法评定，全部符合设计和检验标准要求。
九层穹顶建筑面积328平方米，顶板采用21m直径100mm厚钢筋混凝土半球形现浇板，由22根250×750、4根350×750弧形梁支撑，为防止球盖渗漏，274立方米混凝土一次性浇捣，攻克了球盖钢筋混凝土施工的一大难点。
各项新技术、新材料、新设备、新工艺的应用，大大加快了施工进度，工程主体结构于2003年2月8日，一次性顺利通过了验收，主体结构施工质量优良。至工程竣工共进行了19次沉降观测，沉降量在11-15mm之间，结构沉降均匀稳定，全高垂直度最大偏差8mm，结构施工质量可靠。工程主体结构荣获2003年度金华市建设工程优质结构奖。在努力提高工程质量的同时，项目部认真按照部颁JGJ59-99标准及省市有关规定，狠抓了施工现场的安全、文明施工管理工作，工程荣获浙江省2003年度文明标化工地奖。
有创意的建议
屋面防水采用刚柔结合的防水方案，柔性防水层采用2mm厚高分子防水涂料、1.5mm厚三元乙丙防水卷材两道，刚性防水层采用40厚C20细石砼。6260m2屋面的找平、找坡、保温、隔气、隔离、防水和保护层等都采取了严格的技术工艺把关，各道防水工艺处理得当。经过近一年多时间的使用，屋面不渗不漏，施工质量可靠。
屋面原设计采用2%建筑找坡，最长坡度线15.74米，找坡层最厚处为390mm，为节约工程造价，减轻荷载，提高防水效果，经设计院同意改为3%结构找坡，节约造价（约20万元），业主为此奖励项目部人民币1万元。
屋面坡向正确，排水通畅。32万块广场地砖排列匀称、缝隙一致，八字角清晰。
立面上的多层次凹凸装饰造型，原设计为无组织排水，设计院采纳项目部的建议，增设有组织排水1955m2，减少了外墙面污染。
屋面管道支座采用预制砼块，做成艺术状，造型别致，水泥白石屑砂浆粉刷，面层拉毛处理后观感似斩假石。空调机组支座及管道支座水泥砂浆粉刷，所有阳角处均采用铜条护角，做工精致。
室内外设计均采用普通材料装饰，本着为用户服务、以人为本的宗旨，通过事前策划和精心施工，达到了精致细腻的效果。
为了确保细部质量，提高工程观感效果，项目部着重抓好了材料进场关，坚持做好了样板开路制度，严格三检和技术资料的记录、积累和分析制度，并且把施工质量、工作质量与经济分配有机挂钩，强化了施工全过程的工序和工艺管理，通过精工细作、精雕细琢，有效地保证了装饰工程总体质量的全面提高。
大楼外立面采用大量锥形科林斯罗马柱装饰，其中高17米，端部直径1.36米，梢部直径1.16米的38根；高9.5米，端部直径1.10米，梢部直径0.95米的17根，另有0.6米、0.5米直径的科林斯柱共计64根，外观威严美观，但加大了整个工程的施工难度。为保证整个外立面的装饰效果，项目部从方案的选择、材料的质量检查和施工工艺等方面加强了控制，取得了预期效果。
科林斯柱施工方法设计没有明确，项目部和业主、设计、监理一起探讨异型模板砼一次性浇捣成型、GRC预制构件、干挂花岗岩三种施工方案，从质量、经济等多方面综合考虑后，确定采用手工制作的GRC预制构件。119根科林斯柱GRC构件，施工至今二年没有产生裂缝，以17米高的柱为例，拼接缝按常规方法施工有竖缝3条，水平缝13条，改为按此方案施工后，减少为只有水平缝3条，14米高竖棱直线度误差均小于2mm。
建筑业十项新技术的推广和应用
大力推广应用建筑业十项新技术是本工程的一大特色，在工程施工中，依靠各项新技术的应用，对提高工程质量起到了巨大的推动作用，取得了较好的经济效益和社会效益。本工程共应用了建筑业十项新技术中的七项：现场搅拌及泵送砼技术；粗直钢筋连接技术；新型模板应用技术；建筑节能和新型墙体应用技术；新型建筑防水和塑料管应用技术；钢结构网架应用技术；计算机应用技术；等。
工程质量评定“优”字当家
十个分部工程评定情况如下：
地基与基础分部工程计364个分项，353个分项评定优良，优良率97%；
主体分部工程计443个分项，366个分项评定优良，优良率83%；
地面与楼面分部工程计136个分项，122个分项评定优良，优良率90%；
门窗分部工程计122个分项，113个分项评定优良，优良率93%；
装饰分部工程计524个分项，478个分项评定优良，优良率91%；
屋面分部工程计71个分项，65个分项评定优良，优良率92%；
建筑采暖卫生与煤气分部工程计90个分项，86个分项评定优良，优良率95.6%；
建筑电气安装分部工程计115个分项，112个分项评定优良，优良率97%；
通风与空调分部工程计127个分项，124个分项评定优良，优良率97.6%；
电梯安装分部工程计12个分项，12个分项评定优良，优良率100%。
工程竣工，十个分部工程全部评定为优良，合计分项工程2004个，其中1831个分项工程优良，优良率91%，质量保证资料符合要求，观感质量得分率92%，室内环境检测等各项安全和功能检验全部符合要求。单位工程质量评定为优良。另外，还先后荣获：
2003年度浙江省文明标化样板工地、安装行业样板工地；2004年度浙江省优秀安装质量奖、优秀装饰奖；2004年度浙江省“钱江杯”优质工程、2004年度全国工程建设优秀质量管理小组等多项荣誉。
经600余名员工17个月的辛勤劳动，如今，法院新大楼已高高矗立在东阳江畔，成为江北新区一道亮丽的风景线。舒士春望着这座被自己称为“艺术建筑”的大楼，不无感慨，他对笔者说，这是项目部全体员工的作品，是大家的心血和汗水的结晶。公司领导何总、蒋副总以及各个部门，对我们极大的支持、帮助；还有我们项目部的同志，我们组成的这个团队，付出了多少啊！他一一列举着伙伴们的名字，讲述着他们的奉献和辛劳，令笔者很感动。项目副经理冯黎明，以自己的聪明才智，成功地将新材料、新工艺运用在创优中；技术负责人厉宝伟，任劳任怨，刻苦钻研，攻克了许多施工难点；施工负责人何松有，工作中始终保持着那股认真劲儿，敢挑重担，敢于负责；质量员沈昌文，大公无私，只要是质量问题，到他那里，他就是六亲不认，就是讲精益求精，容不得半点的马虎；还有不能忘记的是预算员申屠欣，工作上的顶真劲儿让人折服，还主动做好后勤服务工作，大家都很钦佩。。。这是团队，是一种精神和文化。东阳法院工程完美地告竣了，与之共存的将是舒士春和他的项目部体现出的精神与追求。
2003年度金华市优质结构工程(浙江省未开展优质结构奖评比)
2003年度浙江省文明标化样板工地
2003年度浙江省安装行业样板工地
2004年度浙江省优秀安装质量奖
2004年度浙江省优秀装饰奖
2004年度浙江省“钱江杯”优质工程
2004年度全国工程建设优秀质量管理小组等多项荣誉。
创优措施
确保工程创优目标的实现，公司成立了以总经理何飞龙为组长，副总经理蒋幼良为副组长，公司机关技术、生产、质量等各职能部门负责人为成员的工程创优领导小组。工程创优领导小组负责本工程施工过程中的各项协调工作。组织强有力的项目部进行本项目的施工。公司任命曾创出过2002年度省优“钱江杯”优质工程和多项地级优质工程的国家一级项目经理舒士春担任本工程的项目经理，直接负责本工程的组织、指挥、管理和协调工作，主持重大问题的决策。在公司范围内选派懂业务、善管理、责任心强、经验丰富的专业人员组成项目经理部，实施对项目的管理、控制和监督。并在公司范围内抽调技术熟练、创优经验丰富的队伍参加本工程的施工。一支有很强战斗力的团队，向着工程最高荣誉发起了扎实而又充满激情的战役。
一切都要做到精心、细致，追求的就是完美。贯彻ISO9002质量体系标准，通过贯标，不断提高项目部管理素质，这不仅仅是对项目经理班子的要求，也是通过项目部成为全体员工的自觉行为规范。科学发展观落实到施工项目上，以往那种大型工程搞的“人海战术”、“疲劳战术”在这里行不通。项目经理舒士春很清楚这一点，他发起成立QC小组的动议，得到项目班子的一致赞成。QC小组成立后，对关键部位质量控制进行技术攻关，围绕质量、工期、安全、文明施工四大管理目标，以降低工程施工成本、提高工程质量为目标积极开展活动，取得了显著成效，《创新17米高锥形大直径科林斯柱新工艺》QC成果，为他们带来2004年度全国工程建设优秀质量管理小组称号的荣誉。
通过工程创优目标管理，不断完善工程创优组织机构，加强施工过程质量流程控制等措施，对施工全过程实行有效的质量控制，确保了工程创优目标的顺利实现。
根据工程的总体质量目标，将质量目标进行分解，明确各分部分项工程的质量目标，确保工程质量目标的实现。工程具体质量目标：“竣工一次交验合格率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率大于85%\"”。在每个分部、分项、工序施工前都进行详细的技术交底，下达指定性质量目标，不达到目标不允许下道工序施工，实行定人、定位、挂牌施工，加强职工的责任心和荣誉感，并在施工中严格执行“三检”和工序管理制度，使工程质量始终处于有序受控状态。
严格执行国家和行业施工技术规范标准和工程建设标准强制性条文：工程施工之前，认真开展施工图纸会审工作，细心阅图，领会图纸设计含义并严格按图施工。对图纸设计不符合规范和条文的内容，及时与设计等单位联系，共同探讨解决方案（如中庭防火分区面积超标,增加防火卷帘门、水平段长度大于500mm的栏杆下部增设档板、高度低于0.80m的窗台都加设防护栏杆等），使各项问题在施工之前都能得到较好解决。通过编制施工组织设计和各专项施工方案，明确各分部分项工程的施工要求，所有分项工程施工之前，都要对施工班组进行技术交底，明确质量要求和施工工艺，并形成记录。
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1.1制度的激励作用难以满足实际的需要
截止目前为止，我国很多的医院在进行医院管理的过程之中，还没有意识到市场经营环境的变化，并没有采取综合性的薪酬管理制度手段，在管理的过程之中，采取的薪酬管理手段过于单一，对医院内部员工的薪酬发放也并有注意到市场薪酬状态的动态变化的特点，这就导致发放的薪酬不具备市场竞争力，也使得医院内部员工的满意度上升不了，这就导致难以有效的激发医院内部员工的工作积极性。
1.2医院医院体系的报酬形式不符合多样化需求
在进行医院医院的分配过程之中，并没有形成一套健全、完备的薪酬管理体系，现行的医院医院体系并不能够有效的反映出医院内部员工的真实价值。对于那些并不能够直接显现出来的因素，例如：医院内部员工的管理协调能力、医院内部员工的技术工作能力、医院内部员工的知识储备能力，都没有得到足够的重视，并没有科学的形成一套健全、完备的薪酬分配体系，员工的工作积极性难以得到有效的激发。
1.3医院职工的福利待遇缺乏合理的弹性机构设置
截止目前为止，我国大部分医院所采用的医院职工的福利待遇大部分还是沿用的计划经济时代的分配模式，并没有根据市场经济的变化采取相应的变化手段。具体的来说，所采用的福利模式还是被动的接受国家的相关政策法规，并不懂得合理的利用福利待遇激发员工对于医院的认同感，缺乏足够的弹性机制，不懂得人性化处理医院内部员工的具体事宜，没有发挥出医院职工的福利体系的应有作用。
1.4医院医院管理水平相对落后
由于我国的医院医院管理研究还处于较为初步的阶段，这就导致我国的大部分医院在进行医院医院管理的过程之中，缺乏足够的相关专业技术人才，也不具备足够的科学管理水平，这就导致在进行医院医院管理的过程之中，难免会出现一些在员工业绩考核和员工发展规划设计方面的漏洞，医院在组织医院医院管理的过程之中，也存在着管理不够灵活，缺乏弹性机制的问题。除此以外，在目前的医院的经营管理过程之中，也并没有充分的重视医院医院管理，这些都是制约医院医院管理水平提升的因素。
2现代医院管理理念和综合性科学管理意识应用于医院管理中的具体措施
2.1医院要确定医院医院分配原则和管理方案
为了充分的保证医院内部薪酬管理的合理性，就需要医院在进行医院医院管理的过程之中，要充分的结合医院发展的实际情况，结合相关的知识理论，制定出医院的医院分配原则和管理方案，以便于有效的提升医院内部职工的工作积极性，保证医院薪酬分配的合理性，促进医院管理体系的健康、稳定的发展。
2.2实施公平公正的医院绩效考核制度
为了有效的保证医院内部薪酬制度的合理性，医院内部要制定一套公平、公正的医院绩效考核制度，使得医院的员工的薪酬水平和员工的绩效水平充分的挂钩。与此同时，对于员工的管理能力和技术能力等要素也要制定一套健全、完善的评价制度，丰富现有的薪金评价制度，保证每一个员工都可以得到合理的薪酬。
2.3建立起具备弹性的薪酬管理模式
为了保证医院的发展，还需要针对医院内部员工的实际工作能力进行对医院员工的薪酬评定工作。对于那些可以创造出更多价值的员工，要给予更多的薪金，刺激这些员工的工作积极性。与此同时，对于员工的基本福利则要给予保证，保证每一名公司员工的基本福利待遇，提升员工对于医院的忠诚度，保证医院的的健康、快速、稳定的发展。
3结论
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关键词：病区管理；综合量化；考核
为了进一步提高工作效率，提高病区整体管理质量，调动护理人员实施人文关怀的积极性，提升护理人员综合素质，2008年我们依据老年病区工作特点，制定了综合量化考核指标，并以此作为奖金分配依据，经过1年的实践，取得了较好的效果，现介绍如下。
一、方法
1.1综合量化考核
1.1.1综合考核内容包括平时分、业绩分、奖励分。
平时(100分)业绩(200分)奖励分(每项次10分)岗位职责(6项)常用15项操作讲课医德医风(6项)健康教育科研继续教育(6项)入院接待护理评估参加竞赛功能康复锻炼科内兼职生活协助取得相关证书、学历心理护理获得荣誉。
1.1.2计分办法平时考核分：由护士长根据每项工作的评分标准按月给每位护士打分。业绩分：建立床头护理卡，医嘱班根据每位护士当日的工作记录，核实后登记当日的业绩分值，月底汇总。奖励分：每项以次计分的同时给予全科表扬。扣分：如迟到、早退在职责分中扣除一定的分值，护理操作不符合规范、给患者增加痛苦、操作无效均扣除一定的分值。
1.1.3奖金分配方法
每分值=总奖金/月总分
护士奖金额=每分值×个人月总分
护士长奖金额=护士平均奖×1.2
医嘱班奖金额=护士平均奖×1.1
1.2综合量化考核评价比较综合量化考核实施前后的2007、2008年的护理工作量、病区综合质量考核、护理质量综合考核、患者月满意度、护理人员学习情况。
1.3统计学处理采用SPSS11.0统计软件进行数据处理，计量资料以±s表示，2组间比较采用t检验，P<0.05为差异有统计学意义。
二、结果
2.1每月护理工作量比较。
在护理人员数量不变、平均住院人数相同的情况下，2008年护理人员的工作量明显提高，尤其是非治疗性人文护理量明显提高(P<0.05)。表22年每月主要护理工作量比较(n=12，±s，人次)。
2.2工作质量考核比较。
2008年病区综合质量考核和护理质量综合考核较2007年明显提高(P<0.05)。
2.3患者月满意度调查结果比较。
2008年患者满意度较2007年明显提高(P<0.05或P<0.01)。表32年每月工作质量考核比较表42年患者月满意度调查结果比较。
2.4护理人员学习情况比较见表5。护理人员继续学习的科目、学习时数均较2007年有所增加。表5护理人员继续学习情况比较。
三、讨论
本考核方案不仅量化护理人员的护理操作，而且将病区整体管理可量化内容均纳入量化考核方案，如护理人员的平时表现、职业素质要求、医德医风、继续教育、遵守规章制度、参与病区管理等都纳入量化考核范围，避免了单纯以工作量计算奖金所造成的恶性竞争、团队凝聚力降低，从而影响病区整体管理的弊病。
身份待遇的不公，对合同护士的身心健康和工作积极性会产生极大的影响，科内护理人员不论何种身份，均以个人月总分分值分配奖金，打破了身份不同造成的分配不公。护士之间攀比、躲懒的现象没有了，呈现团结、向上、和谐的工作氛围。由于业绩分仍是量化考核的重点，每项操作又都制定了详细的操作规范和扣分标准，这使得护理人员在为患者服务时都能保持高度的责任心，使护理工作的质与量明显提高。
由于加大了心理护理、健康教育、生活护理的分值，护士实施人文关怀护理的积极性提高了，护患关系更和谐，患者对护士满意度、在病区的安全感、舒适度明显提高。
护理人员的自尊与工作绩效呈正相关。继续教育和人文护理纳入考核，目的是提高护理人员的综合素质，改变护理人员知识单一的状况。奖励分的推出，不仅调动了护理人员学习专业的自觉性，而且调动了护理人员学习专业以外知识的积极性。如参加心理咨询师、营养师考试，参加院内外文体活动取得名次等，都可以得到奖励分。护理人员的爱好增加了，知识面扩大了，自信心增强，综合素质得到了提高。
由于我病区以老年慢性病患者为主，我们在量化考核中针对病区特色强调对慢性病患者的护理干预措施，使慢性病患者都能掌握几项康复锻炼方法，健康行为的形成率得到了提高。
总之，综合量化考核的目的是为了调动护理人员的积极性，提高整体管理质量。因此，量化考核的项目和分值应根据本科患者的特点和管理的薄弱环节进行不断调整。
【参考文献】
[1]谢金兰，朱金兰，王加凤，等.护理工作量化积分在病区、手术室及输液室的应用[J].护理研究，2007，21(12A)：3177-3179.
篇10
关键词：银行并购，并购动因，并购的经济效应，并购效益
为了应对金融全球化的新的竞争形势，二十世纪末、二十一世纪初，全球银行业发生了两件大事：一是剥离，处置多年来形成的大量不良资产，以便在激烈的竞争中能够轻装上阵；二是进行银行间的重组，增强银行的竞争能力，并由此掀起一场规模浩大的并购浪潮。据统计，近20年来，银行业并购规模就价值量而言在每年的全球并购中都位居行业第一，并呈递增趋势。通过这次并购浪潮，国际金融市场上出现了一个个“巨无霸”式的超级银行，全球银行业正朝着“全能银行”模式和“金融超市”的方向发展，全球银行业原有格局正在被打破，新的格局正在形成。如此大规模的银行并购浪潮无论是对金融业还是对整个经济发展都产生了巨大影响，银行并购活动的增加也吸引了众多专家学者的关注：银行并购的动机是什么？银行并购究竟是否会产生显著价值？银行并够需要考虑哪些成本与收益因素？
本文将以国内外理论界对银行并购问题的理论研究成果为基础，将银行并购理论归纳为银行并购的动因、银行并购的经济效应和银行并购的效益这三方面的研究主题，通过将现有理论纳入这三个基本主题中进行评述，全面梳理了银行并购问题的理论分析脉络和基本分析方法，给后续研究者提供一个关于银行并购理论的清晰、全面的立体图景。
一，银行并购（BankM&A）的含义
银行并购含义的准确界定是进行相关理论分析的前提基础。银行并购（BankM&A）是银行合并和收购（BankMergerandAcquisitions）的简称。银行并购是指在市场竞争机制的作用下，并购银行为获取被并购银行的经营控制权，有偿购买被并购方的部分或全部产权，以实现资产经营的一体化。银行并购主要包括银行合并、银行兼并和银行收购三种形式。银行合并通常指两家或两家以上的银行通过签订合并协议，依照有关法律和法规的规定，将资产合为一体，组成一家新银行的行为过程，银行合并又可再细分为吸收合并和新设合并两种形式；而银行兼并是指一家银行采取各种形式有偿接收其他银行的产权，使被兼并银行丧失法人资格或改变法人实体的经济行为过程。银行兼并方式主要有四种，即承担债务式的兼并、购买式兼并、吸收股份式兼并与控股式兼并；银行收购则是一家银行用现金或股票等资产购买另外一家银行的股票以获得对后者的实际控制权的行为过程，银行收购也包括三种主要方式，即现金收购、股票收购和混合式收购。
银行合并、兼并和收购都属于银行业的重整（BankConsolidation）行为，三者既有区别又密切相关。银行合并、兼并和收购是一种从属关系，兼并和收购包含在广义的合并概念中。银行兼并是合并的一种形式，即吸收式合并；而银行收购则是兼并的一种形式，即控股式兼并。银行合并、兼并和收购的交易对象是共同的，都是银行产权的有偿转让，所不同的只是买卖方式的不同而已。银行合并、兼并和收购都是银行为谋求自身发展所采取的外部扩张战略，通过这种扩张战略，可增强银行的资本实力，节省人力资源，降低经营成本，增加利润，扩大市场份额，形成规模经济，实现资产一体化和经营一体化，提高银行抵御风险的能力。正是由于银行合并、兼并和收购之间的这种相互交融的关系，人们将银行之间发生的有关合并、兼并和收购等统称为银行并购。
二，银行并购的动因分析
银行并购的原始动力来自于对利润最大化的追逐和市场竞争的压力。从根本上来说，银行并购是经济发展到一定阶段的必然现象。竞争是促进银行集中的强有力的杠杆，集中发展到一定程度就自然而然地走向垄断。在这一过程中，竞争转化为垄断，垄断又加剧了竞争，垄断程度越高，竞争也越激烈。从银行并购的历史来看，推动银行并购的主体来自于股东、经营者和政府。股东推动银行并购是为了追求利益的最大化，经营者谋求个人利益的最大化，而政府则在垄断与竞争中寻找平衡点。从市场运行机理看，银行并购与银行追求交易费用的节约、拓展经营范围、发挥垄断优势、扩大规模效应和控制权增效及市场搏弈有密切关系，因此银行并购是一个多因素综合平衡的过程。
西方学者长期以来一直试图从不同的角度出发去解释银行合并和收购行为的动因，并形成了许多有价值的理论。EricC.Brown（2003）将这些理论进行总结，认为主要有以下几个理论可以对银行并购提出比较合理的解释：（1）协同效应假说（Synergyhypothesis）。在协同效应理论下，兼并或者收购可以为收购公司的股东财富提供一个增长额。这个理论认为新兼并的实体可以享受经营的协同效应，作为两个部分的统一体能比两个公司独立经营得到更强的盈利性。长期的强盈利性应该为股东财富最大化做出贡献。（2）信息假说（Informationhypothesis）。信息假说认为收购公司可以获得信息，这些信息表明目标银行的市场股价没有反映相关信息。接着收购公司就会利用这种信息不对称来收购目标公司，而付出的购买价格是低估了的价格。因此，这个理论以弱强式有效市场为前提。这个理论还表明，投标成功的公告会向市场发出一个信号，这个信号就是关于目标公司存在未知的信息。由于市场会做出反应，这样的信号将会导致目标公司股价的上涨，而并不需要并购真正发生。因此，信息理论认为，不管公告的并购是否实际完成，目标公司的股东都会获得超额收益。如果目标公司的股价在并购前有所增长，而且收购公司由于并购而只能将之一同吸收并作为一项成本，那么，这并不能说明并购的动因。在这种情况下，收购公司的股东将不会得到正的超额收益，也不会有并购的动机。（3）低效率管理理论假说（InefficientManagementhypothesis）。低效率管理理论认为，并购可以消除无效的管理。这个理论指出，收购公司能识别出目标公司的管理不善，并提出收购计划。并购后，收购公司能消除目标公司低效的管理并更有效地利用其资产。如果收购公司：一能够正确地鉴定出了这个问题的存在；二能对之做出恰当的补救；三是没有为目标公司多付出任何代价，那么这样的并购就会给收购公司的股东带来超额收益。如果收购公司在如上的过程中任何一步发生错误，那么并购可能只会为目标公司的股东带来超额收益。（4）管理自利原则假说（ManagementSelf-interesthypothesis）。这个理论认为公司规模和管理部门从管理更大规模的公司中获得的有形的以及无形的报酬之间存在正相关关系。有形的报酬包括现时的货币补偿，将来的退休金收益以及运用公司资产获得的收益。无形的报酬包括从管理大公司获得的精神力量以及外来赞誉。因此，这些利益为管理部门扩大公司规模提供了动机，而不去顾及股东的财富。（5）过度自信假说（Hubrishypothesis）。过度自信理论认为收购公司的管理部门对目标公司支付过多的溢价会导致财富从收购股东那里流向目标公司的股东。收购公司管理部门的自负会诱导出一个错误的信念，认为他们给目标公司正确股价的能力比市场中别的潜在的收购公司都强。这个观念会导致其忽视市场对目标公司的定价能力，并且为目标公司花了大价钱。这个理论认为，购并会导致收购公司股东负收益和目标公司正收益的减少。这个理论支持强有效式市场的假说，也就是说股票的市场价格反映了所有相关可得的信息。除了以上五个理论外，还存在其它一些合理的解释，例如垄断假说（Monopolyhypothesis）和财务动因假说（FinancialMotivationhypothesis）等。
虽然西方学者对银行并购的动因进行了许多探索，但迄今为止还无法形成一个系统的理论框架。研究者在研究方法上常常试图运用一种理论或者假说来解释所有的银行并购活动，而事实上，不同的并购活动背后的动因常常无法用单一的理论来解释。因此，我国有学者综合西方已有的研究成果，将并购理论囊括在一个一般的框架之中（见下图），建立并购动因的三个维度，即经济维、管理维和战略维，这种分析问题的思路无疑是具有其现实意义的。从纵向的角度考察，银行并购的动因正在从经济维向战略维过渡，在此之中偶尔夹杂着一些管理维引发的并购动因。
并购动因的一般理论框架
经济维投机动因；财务协同动因；管理协同动因；规模经济动因；交易成本动因
管理维成本动因
战略维资产组合动因；市场竞争动因
资料来源：王春、齐艳秋：“企业并购动机理论研究”，
《外国经济与管理》，2001年第6期
总之，对银行并购的动机进行研究是伴随着银行并购实践的发展而深入的，研究的深入使得银行并购的动因理论不断得到发展，解释力逐步增强。从另外一个角度讲，正是经济实践的发展推动着银行并购理论的快速发展，并购的经济实践不会停止，与此相对应的是，对银行并购动因进行研究的理论也必然不会停滞，而是会随着实践的发展而深入。
三、银行并购的经济效应分析
银行并购的经济效应可以从微观和宏观两个方面来进行分析。银行并购的微观经济效应分析是指并购对交易双方及其股东所带来影响的分析，即银行并购能否实现对银行效率和股东价值的提升目的，因此银行并购的微观经济效应常常称为银行并购效率；而银行并购的宏观经济效应分析则是指银行并购对诸如货币政策、贷款行为以及银行的系统风险等宏观经济变量影响的分析。
1，银行并购的微观经济效应分析（银行并购效率）
对银行并购微观经济效应，即银行并购效率的分析主要应用两种方法：“会计数据法”与“非正常收益法”，此外还有将前两种基础分析方法进行融合和扩展的综合分析法。
“会计数据法”主要是利用会计数据通过对比并购前后银行的业绩变化来判定并购是否引起成本、收入或利润效率的改进。这一方法的优点在于会计操作性强，而且数据容易获得并很容易理解，可直接运用合并前后的数据来分析和衡量并购行为的绩效是否发生变化。该方法的支持者认为会计数据反映的是实际经营状况，而非投资者的期望值，因此在某种程度上比第二种方法—运用股票收益更为可信。有关并购收益的大部分实证研究主要集中在利用获得的会计数据得出成本效率的变化，以此衡量绩效的变化，但研究结果却令人感到意外，因为无论是银行层次的研究，如Linder和Crane（1992）、DeYoung（1993）、Spindt和Tarhan（1993）还是银行持股公司层次的研究，如Chamberlain（1992）、Y.Amihud和G.Miller（1998），他们得出的研究结果却惊人的相似，即对于大规模银行之间的并购而言，通过裁员及削减重叠的分支机构而增加的成本效率所产生绩效提高和净利息差的改善都被组织成本及其他非利息开支的增加所抵消，被收购银行相对于其参照银行其赢利能力并没有显示出有所提高的证据；收购银行在合并年度其赢利率急剧下降；州环境同合并绩效有关；小规模的银行之间进行并购易获得规模经济，从而引起绩效改进。
“非正常收益法”则是通过考察股票市场对银行并购消息的反应来分析并购给股东带来的收益，即通过比较银行在正常运行期间收益与并购宣布前后一定期限内并购方与被并购方企业股东收益的差异来确定。该方法的支持者认为通过考察股票市场对银行并购行为消息的反映获得更多的市场数据而不是会计数据,能够更为准确地表达出两个原本独立的公司合并的价值。实际上，他们认为会计数据是不可靠的，而市场反应可以成为一个较好指标，并购双方非正常回报总和的加权价值是衡量源于并购活动的总收益的恰当手段，这种度量方法能够量化那些市场认为是并购活动产生的价值创造。大多数研究工作都分别考察了并购双方的非正常回报，其中也有部分人分析了股东财富的总体变化情况，例如Hannan和Wolken（1989）以及Houston和Ryngaer（1994）、Cybo-Ottone、Alberto和MaurizioMurgia（1996）。研究人员基于这种方法的研究也基本上没有发现源于合并的总收益增加，可是他们发现被收购方的资本总额对预期的协同收益具有重要影响，被收购方的资本与合并后总价值的变化呈负相关。
除了“会计数据法”和“非正常收益法”两种基本的分析方法外，第三种分析并购微观效应的方法是将前两种基础分析方法进行融合和扩展。在研究中，通过对银行并购行为和会计数据、股票市场收益变化的关联性分析，研究度量会计数据的变化和非正常回报变化的相互关系。研究人员认为，采用该种方法可以通过市场准确预测随后绩效变化的能力。扩展后这种分析方法回答了市场是否有能力区分并购活动是最终获得了绩效提高,还是没有获得收益。但研究人员采用这种方法分别在银行层次和银行持股公司层次进行研究后得出的结论与大部分研究者得出的结论一致，即总体上讲，大规模的银行并购并未与绩效的任何显著变化相联系在一起，暗示了经营者一般无法从并购活动中获得收益，而且股东价值的总体变动也很小（Pillof，1996；Akhavein、Berger和Humphrey，1997）。
总之，尽管研究人员使用了广泛的方法和样本，从不同的分析层次进行了研究，但大多数研究都没有发现并购行为和绩效提高或股东财富增加之间存在正相关关系，而且宣布时银行价值的变化与后来的收入也没有显示相关性。对银行并购不存在显著收益情况下为什么银行并购活动曾经并还会大规模继续，学术界主要存在的观点主要有效数据缺乏论、.过度自信论、.委托—冲突论、.金融霸权论等，这实际上又回到了对银行并购动因的理论分析之上。
2，银行并购的宏观经济效应分析
银行并购首先会对货币政策产生影响：金融机构的行为和金融市场会影响到货币政策制定、实施及传递，从而影响产出和价格。因此，如果银行并购引起金融机构行为或金融市场运行的变化，它将会对货币政策产生影响。银行并购对货币政策的影响首先表现在货币政策的实施方面，银行并购是否影响货币政策的实施取决于它是否影响中央银行的货币供应市场或中央银行用来调节货币供应的市场。并购通常以降低相关市场的竞争程度和影响市场业绩两种方式对这个市场产生影响。另外，银行并购对货币政策的影响还表现在货币政策传递机制方面，并购也可能改变连接央行决策和其他经济部门运行的货币政策传递机制，这个机制是通过货币渠道以及银行信贷与资产负债表渠道发挥作用的。
其次，银行并购也对贷款行为尤其是中小企业的贷款产生影响。银行并购大量涉及的是中小银行，其结果是中小银行减少，这可能影响到中小企业贷款。由于大企业和中小企业（包括消费者）金融服务需求的差异性，大银行同时向大企业提供批发服务和向中小企业提供零售服务往往不能实现规模经济，因此，由并购而形成的大银行对中小企业和消费者提供的金融服务就可能减少。中小企业其他融资渠道有限，外部融资更多地依赖于银行贷款，从这个意义上讲，银行并购将不利于中小企业发展。有关银行并购对中小企业贷款影响的统计研究只有在少数国家，如美国和意大利开展过。这些研究发现，银行并购后所持有的投资组合中减少了投资于小企业贷款的比例。
最后，银行并购同样影响到银行的系统风险。银行并购可能影响单个银行的风险，也可能引起系统风险并传递到实体经济部门。由于存款保险的存在，银行储蓄挤兑和传统的通货外逃基本上不可能，并且事实上从二战后发达国家就没有发生过。因而，银行系统风险的成本将由更广泛的经济机构所承担。有证据显示，在过去的十年中，美国、日本大的综合性的金融机构之间的依赖性已有所增强，在欧洲也开始显示这种苗头。重要的是，尽管因果联系尚未真正搞清楚，但这些依赖性的增强与并购的多少是正相关的，增加的依赖性可能引起系统风险的增加。在金融混业经营的趋势下，银行并购的结果可能是形成大的综合性金融机构，而在一个包括银行的大的综合性的金融组织中，越来越广泛的金融活动会增加传染效应，金融风险往往由非银行部门或机构传染到同一组织中的银行部分。
四，银行并购的效益分析
银行并购的效益分析要考虑成本与收益两个部分，收益与成本是银行并购活动中的关键要素，只有全面正确地分析银行并购的收益与成本，银行并购才可能取得成功。
1，银行并购的成本
银行并购的成本可分为两类：一是微观成本，即并购银行本身为并购所付出的代价；二是社会成本，即社会为银行并购所可能的付出。
微观成本主要有以下几项：
（1）直接的并购支出。银行并购一般有三种方式木现金收购。换股收购和综合证券收购，每一种收购方式都会带来直接的并购支出。在现金收购中，收购银行需要支付一定数量的现金，以取得对目标银行的所有权，从而形成收购银行一项即时现金负担。在换股收购中，收购银行需将目标银行的股票按一定比例换成本银行的股票，对于收购银行来说虽不需要支付大量现金，但新增发的股票改变了银行原有的股权结构，导致了股东权益的淡化，甚至有可能使原先的股东丧失对银行的控制权，所以实际上也等同于支付了收购费用。至于综合证券收购，其出价不仅仅有现金、股票，而且还有认股权证、可转换债券和公司债券等多种混合形式，因此收购银行的支出也就是多元的，包括支出现金、分散股权和增加债务。
（2）各种市场中介费用。银行并购需要多种市场中介机构的参与，比如投资银行、会计师事务所、律师团等，其中以投资银行的费用最高。
（3）整合成本。收购银行与目标银行作为两个不同的企业，在管理模式、财务资料、企业文化等诸方面都会有着显著不同，现在被合并成一家银行，就得对这些相异点进行整合。显然，财务资料的更换。企业文化的重建都会产生一笔不小的开支，而且在当今信息化社会中更值得关注的是计算机软件整合所带来的风险。
（4）并购失败风险。银行并购并非总是一帆风顺，往往要经受四重考验：首先，收购银行股东未必赞成，并购会稀释股权或增加现金支出，股东可能不愿意承担风险，从而在股东大会上将收购方案予以否决。其次，由于被收购至少对目标银行经理阶层的既得利益构成损害，目标银行可能会作出反收购努力，诸如进行股份回购。寻求股东支持。促请白衣骑士（WhiteKnight）救援以及使用驱鲨剂（SharkRepellent）和毒药丸子（PoisonPill），竭力避免被收购。再次，反托拉斯法和兼并准则的限制。银行不同于一般企业，各国监管当局都对银行兼并给予格外关注，例如在美国限制银行并购的就有三部法律。
对于银行并购的社会成本，也可以归纳为四个方面：一是过分垄断可能损害消费者的利益。大规模的银行并购直接导致银行数目的减少，而银行数量的减少表明消费者和客户的选择余地少了，竞争的缺乏将不利于降低费用；二是超大规模带来的经营风险。银行并购虽在一定程度上维护了银行体系的稳定，但潜在的威胁并没有消除。大银行也会破产，当其陷入困境时，对其营救更加困难，其破产所产生的负面影响范围更大，更容易冲击全球金融市场；三是金融监管困难。对于金融监管当局，银行并购是一把双刃剑。一方面，银行数目的减少使监管当局可以集中精力对付若干家大银行，另一方面银行并购后又会给监管带来新的挑战；四是并购带来的大幅度裁员问题。银行并购的直接动因之一就是降低成本，因而往往是通过关闭分行削减员工而达到的。
2、银行并购的收益
美国经济学家弗雷德-威斯通将企业并购的动因作了归类：（1）消除无效率的管理者；（2）达到经营协同效应和财务协同效应；（3）引进行战略性重组；（4）获得价值低估的好处；（5）传送信息；（6）解决问题；（7）市场力量；（8）税收方面的考虑；（9）再分配。这9种动因的划分也基本上适用于银行并购。银行并购的动因，换言之，也即银行并购所可能带来的收益，包括如下方面：一是扩大规模，占领市场。作为依赖公众信心而生存的银行业，规模大小对其竞争优势具有决定性影响；二是降低成本，实现规模效益。信息技术的发展促使银行经营方式发生结构性转型，即由传统的劳动密集型的生产方式转向可减少长期成本的高效技术资本密集型生产方式，这导致各大银行纷纷加大科技投入，然而科技投入的代价是高昂的。由于电脑系统及其它电子设备软件是接近固定成本的，即两家银行合并后只需用一套电脑系统即够，可减少重叠的技术人员，这样就可以大大降低研发费用；三是互补优势，实现协同效益。其中，互补既包括地区性互补又包括业务互补。
参考文献：
范锐：“论银行并购的效益”，《国际金融研究》，1999第4期
胡峰：“银行并购动因的理论研究综述”，《上海立信会计学院学报》，2006年第1期
黄志凌、岳留昌：“银行并购理论与实践透视”，《河南金融管理干部学院学报》，2001年第4期
童文俊：“银行并购理论的发展：动因与绩效”，《世界经济情况》，2004年第22期
