建筑工程经济的主要内容范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程经济的主要内容，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程；检测行业；发展对策；主要内容

在我国，建筑行业是一个重要的支柱产业，其质量的好坏关系着国家经济的发展和社会秩序的稳定。担任检测建筑行业质量的检测行业，可谓责任重大。建筑工程检测行业的工作开展所涉及到的单位有很多，比如设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等。影响建筑工程检测质量的因素主要有内部因素和外部因素。

1 建筑工程检测行业的工作内容

1.1 外观检测

建筑工程检测行业对建筑物的外观检测的主要是指对建筑物的墙面、地面、楼面等外观易见的地方进行检测，检测的主要内容包括麻面、孔洞、蜂窝、夹渣、裂缝等。检测的方法主要是目测和尺量。限于建筑物的面积大小，对建筑物的外观检测的方式也不同，对于范围广、面积大的建筑物主要检测其外观的质量和安全隐患等问题；对与面积较小的建筑物可以针对建筑物的美观度进行详细的检测。

1.2 变形监测

建筑物的变形检测主要是为了确定建筑物的安全状态和建筑物的施工质量，看其是否符合建筑物的设计要求，是否能够安全的投入到使用中。就目前的检测经验来看，影响建筑物变形的原因主要有设计方案、施工的方法和技术水平、建筑物的地基情况、建筑物本身的重量以及振动、风力等因素引起的附加荷载等方面。这些情况所引起的建筑物形变会给建筑物埋下重大的安全隐患，所以在检测过程中一定要珍而重之。检测的内容根据建筑物的性质而定，对于高层建筑物一般都要做震动检测；对于民用建筑或者工业建筑，主要进行裂缝、倾斜、沉陷等方面的检测。

1.3 强度检测

建筑物的强度检测即是对建筑物的混凝土结构以及砌体结构的强度进行检测。对混凝土结构的强度检测主要是指检测混凝土的原材料的性能以及钢筋混凝土的质量，确定其承载能力的大小。对砌体结构的强度检测主要是指检测砌筑砂浆、砌体强度、砌体质量等方面。砌体结构的强度检测是目前建筑工程检测行业的一个难点问题，因为砌体材料的差别，导致砌体强度的离散性很大，因此在检测过程中很难准确的确定砌体的强度数据。

2 建筑工程检测行业中常见问题

就目前我国建筑工程检测行业的发展形势来说还存在着很多的问题，而这些问题往往又会对建筑物造成巨大的影响，所以不得不对其引起重视。

2.1 检测技术缺乏创新

随着社会科技的发展和进步，很多新材料、新设备、新技术、新工艺大量出现并应用到建筑工程建设中。而当前的建筑工程检测行业又是一个新兴的产业，其制度规范、检测方法、检测设备等方面还未完全成熟，不能及时的跟上建筑施工技术的发展，所以目前建筑工程检测行业还不能完全的适应建筑行业的发展和进步。

2.2 检测制度尚不完善

建筑工程检测行业的市场还在进一步的探索建设中，市场的运行秩序还待调整，很多关于检测行业的规定和制度尚未完全建立。而当前的社会主义市场经济的竞争十分的强烈，对于制度和技术尚不完善的建筑工程检测行业来说，处于这样一个环境是极其不利的。由此可见，监测制度的不完善也是制约着我国建筑工程检测行业发展的主要因素。

2.3 检测人员素质不高

上文也提到建筑工程检测行业是一个新兴不久的行业，它很多方面的发展都还不够完善。现今的建筑检测行业的工作人员的素质参差不齐，整体的工作素质不高，且容易受到被各种外界因素影响。在监测工作中容易出现误检和错检等纰漏。因此，当前建筑工程检测行业的当务之急是需要发展一批专业素质高，检测技术高的优秀队伍，以此来提高建筑工程检测的质量。

3 建筑工程检测行业的发展对策

3.1 强化对建筑工程检测的重要性认识

现在很多建设单位对建筑工程的质量意识不高，所以必需要加强建设单位对建筑工程质量意识，强化对建筑工程检测的重要性认识。现在推行的监测制度一般都是建设单位委托检测单位去检测建筑工程的质量，两者的关系难辨：从“委托”关系来讲，建设单位是委托方，而检测单位是被委托方；从“检测”关系来讲，建设单位是被检测方，检测单位是检测方。这种经济关系和监督关系的复杂情况，导致检测单位很难把握好检测的公正度，从而降低了检测单位对质量的重要性认识。为了解决上述问题，检测单位和建设单位必须划清责任界线，严格公正的履行工作的责任，使建筑工程质量能够得到保证。

3.2 加强对建筑工程检测机构和制度建设

建立健全建筑工程检测的质量体系，完善建筑工程检测行业的制度建设，并将其认真贯彻落实到建筑工程检测的工作之中，使建筑工程检测行业在开展工作的时候有法可依。同时，建筑工程检测行业要加强检测机构的建设，不论是对仪器设备、检测技术，还是在检测人员、工作制度等方面，都要不断的完善和进步，保证监测工作的顺利进行。

3.3 依靠科学技术提高检测技术和更新检测设备

建筑工程检测行业要紧随时代的步伐，不断的更新和发展自身的检测技术。只有拥有强硬的检测技术的建筑工程检测行业才能够确保建筑工程质量过关，才能够在市场经济条件下的竞争市场获得生存的权力。另外，建筑工程检测行业要在开展工作的过程中不断的更新检测设备，利用高科技的支持来提高检测质量。

3.4 培养优秀的建筑工程检测的人才

人才是市场竞争的关键，一个企业只要拥有高素质的人才队伍就能够在竞争市场上立于不败之地。在选拔人才方面，提高从业人员的准入门槛，只录用拥有真才实学的高技术人才；在人才培养方面，公司要定期或不定期的对检测人员进行新技术、新知识、新设备等方面的培训，强化检测人员的工作能力。

3.5 提高建筑工程检测机构的准入制度

目前，我国建筑工程检测行业的准入度不高，致使很多技术力量不过关的检测队伍进入到建筑工程检测行业的市场中，这对建筑工程检测行业的市场发展是十分不利的。面对这种情况，国家应该加强对建筑工程检测行业的管理，提高其市场准入度，只允许拥有高技术的监测队伍进入到建筑工程检测行业的市场。

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关键词：建筑工程建设；建筑管理

随着我国社会经济的发展，工程质量监管的概念、内容和具体措施都在不断的变化，在建筑行业中应用发展空间也不断的增加，如何在建筑工程中提高建设质量是目前建筑企业和人们所关注的主要问题。在建设多元化为主要结构的新时期，建筑企业更是要加强对质量的监管工作，在施工的各个阶段都必须做好技术管理、质量监理和制度上的创新，不断完成各种合理的监督手段，有效的发挥工程项目质量监管工作的功能，合理促进质量管理水平的提高。

1、我国建筑工程质量监管的概念与主要内容

1.1概念

建筑工程质量监管在建筑工程施工中是不容忽视的重点内容，主要是建设行政主管部门为了保证建设工程使用安全和环境质量，根据当前相关的法律法规和工程施工标准对有关主体施工结构的责任行为及其施工主体质量进行监督和检查，且是维护公众的利益行为。随着我国社会主义市场经济制度的日益完善，建筑企业在工程施工中对工程质量监管体制逐步完善，结合社会技术综合分析，旨在为建筑行业提供有力的保障依据。

1.2建筑工程质量监管的主要内容。

建筑工程质量监管工作是具有着复杂化、系统化的特点，其在工作中设计到建设项目的每一个环节之中，因此在施工中要全面的掌握各种不同工程质量的监管工作，拿出高质量的建筑工程产品，为建筑施工企业赢得良好的经济效益和信誉评价，促进企业的发展。建筑工程质量监管包括：登记和资料汇总、质量监督体系的建立、图纸的审核工作、材料质量控制、施工质量和施工安全监督、工程验收监督等几个主要的方面。登记和资料汇总是工程质量监管的一项重要内容，为工程质量管理提供依据。在实际的工作中，要对施工单位提供的质量申报进行登记，同时对质量监督站所提供的合同、施工图、地质勘测报告、设计图纸的审查报告、建立合同等相关的资料进行汇总，如果相关的资料不齐全，监督人员有权停止施工。

2、建筑管理中加强工程质量监管的措施分析

从整个工程项目的建设过程来看，建筑工程质量监管要在每一个阶段进行管理，因此在实际的工作中，工程质量监管要分段进行，也就是从施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面进行全面、具体的质量监管工作。

2.1建筑施工前的质量监管工作。施工前的质量监管主要是对施工的准备进行监管，为具体的施工做好准备工作，为具体的施工打下基础，主要包括三方面内容：(1)对施工所需要的文件进行整理。主要是对旌工前的各种文件进行审核整理，避免出现违规行为，保证为工程提供数据的各种有效的工数据和文件。(2)对施工招标工作进行监管。在监管时将市场监督和质量规范结合起来，对参与投标的单位进行资质的审核和评价，通过竞争的机制来保证市场化的良性筛选。(3)对施工合同进行监管。在施工前对合同内容进行深刻分析，保障自己的合法权益。

2.2建筑施工中的质量监管工作

在当前的建筑工程施工中，质量监管工作是工程施工质量控制的关键。在施工中的质量监管要以工程的重点为中心，根据工程建设的实际，采用各种手段进行质量管理，确保工程质量管理的有效性。

(1)有重点的进行质量监管工作。在实际的工程中有三个重点工程需要特别的注意，包括：基础工程、主体工程和施工环境，将这几方面的工作进行有效监管，就能够有效的监管整个工程的质量。通过有重点的进行质量监管工作，可以使工程质量监管变得相对简单化。在对重点工程的监督和管理中，要严格按照规范标准执行，保证各项工程规范进行。建筑施工正式开始后，监管工作就进入了关键时期，在具体的监管中要确保现场检测控制工作的质量，保证科学技术和设备的工作效率，提高数据的可靠性和说服力，进而保障了现场质量监管的权威性。同时在对重点工程的监督和管理中，要增强规范标准的执行和贯彻，从而保证工程的各项规范得到实施。

(2)加强对工程建筑技术的监管。建筑工程的技术管理也是一项重要内容，在监管中一定要从技术工艺上入手，确保此类技术工艺适合建筑的需要，保证建筑工程建设的顺利进行。在对现场质量监管时，确保硬件条件符合规范的要求；对重点项目竣工检测的结果进行严格的审查，确保资料的准确性；对现场形成的质量保证文件机进行检查和评价，将质量监管工作在生活中体现出来；对工程中的重点项目进行实地的测量和检查，确保关键点的质量。同时我们要注意到，在对关键点的监管时，要以统一的标准来进行衡量，实现了监督的有效性和权威性。管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。

(3)采用先进的技术，提高科学管理的水平。随着科学技术的发展，在施工过程中的质量监管工作要采用先进的技术，将计算机、网络、信息技术等融入到质量监管中，实现质量监管的网络化、信息化，有利于提高监管的质量和效率。

2.3建筑施工后的质量监管。施工后的工程质量监管，要保证工程质量符合建筑合同的标准，不合格的建筑不能投入使用，这是一项重要的工作，避免建筑存在安全隐患。同时注意对后续工程的监管，避免对前期主体工程造成不必要的破坏，影响工程质量监管的成果。

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关键词：建筑施工技术管理建议

中图分类号： TU74文献标识码：A

引言

建筑施工技术管理是现代建筑企业生存与发展的基础，随着我国经济的不断发展，建筑施工技术也变得多样化，同时一些新型的建筑材料的使用对建筑施工技术也起到了促进发展的作用，因此，我国对建筑施工技术的管理也提出了相应的要求，但是建筑施工技术在管理上还存在着一些问题，以至于建筑单位的社会效益与经济效益也受到的一定的影响。

一、建筑施工技术管理概述

什么是建筑施工技术管理？建筑施工技术管理就是从技术角度出发对建设成本以及工程进度进行有效控制的一个过程。现代建筑施工技术管理包括的主要内容有：计量工作、技术信息、技术档案管理、完善技术原始记录以及技术标准与规程。首先，由于建筑设备、材料、技术的发展与应用，对施工技术管理也提出了更高的要求，建筑企业要提高自身社会竞争力、提升效益，就必须通过合理的施工技术管理加以实现。其次，由于建筑工程的特殊性、复杂性、专业交叉性等特点，加强建筑施工技术管理非常必要。它能够使施工合理有序地开展，从而达到建筑企业所预期的效果，并能够合理降低建设成本。最后，建筑施工技术管理的质量，也是建筑企业生存与发展、赢得更好的经济效益与社会效益的关键因素之一。在建筑工程施工过程中建筑企业体现出的施工技术管理水平，从很大程度上能够体现出建筑企业的技术水平与管理水平。然而目前建筑施工的技术管理却存在着一些问题，从而对建筑企业的社会与经济效益形成了一定的影响。这些问题主要有：监督管理不到位、技术管理体系存在问题、管理体系不完善。这些问题的存在不仅使建筑企业在技术管理工作上缺乏创新性与规范性，而且还会使建筑工程存在质量安全隐患，对于我国建筑行业的发展以及建筑项目的使用性能与安全性能都有着极大的阻碍。

二、建筑施工技术全过程管理的方法

首先要制定合理的施工技术管理体系，并保证其具备相当的可行性。施工技术管理体系从一定程度上来说能够使建设单位在相对有限的资源上对施工技术职能进行完善，从而提升工作效率。它的主要内容包括合理审核、申报施工变更项目、施工技术交底、工程施工中的档案资料收发登记等等。与此同时，施工技术管理体系制度在实际执行过程中，要及时对这个过程中出现的问题进行解决，并对这个体系制度进行合理的修正，只有这样，才能使施工技术管理体系更为合理，更具有实用性与可行性。其次是要将施工质量的管理制度进一步完善。现代建筑企业的生命线就是施工质量，只有保证施工质量完好，才能使企业在激烈的市场竞争中取得更好的发展。而要建立完善的施工质量管理制度就必须做好以下几点：

一是，对施工过程中存在的不良现象进行控制，由于建筑市场竞争激烈，导致建筑企业在招投标过程中往往以低价来承揽建筑工程项目。这就使得建筑企业盲目追求效益与利润，施工现场往往存在偷工减料的问题，针对这种现象，就要通过加强管理的方式来实现，特别是对于建筑工程中的隐蔽分项来说，必须先上报监理等相关单位到场后施工，并做好报批等工作。

二是，制定相关的定期检查制度，相关负责人要定期对现场。特别是关键部位进行检查，发现存在问题的及时提出整改意见，并限期进行整改，经监理单位检查合格后，方可进行下一阶段施工。

三是，在建筑工程施工开始前，与各专业施工单位签署各自的施工质量责任档，并要求施工单位缴纳相应的质量责任保证金，这样就能够有效避免在施工过程中出现质量问题。

另外，在施工技术资料的管理工作上，则应保证施工技术资料具备信息化、规范性以及真实性。所谓信息化要求就是在建筑工程完成之后，竣工文档以及施工技术资料应该及时交予相关部门进行存档管理，它在城市建设规划中应起到一个信息源的作用；而规范性是指施工技术资料从填写到归档，都要符合相关标准的要求，为使施工技术资料能够具备可靠性，应对负责施工技术资料的人员进行系统化培训，使其更为规范；真实性要求是施工技术资料最为基本的要求，如果施工技术资料存在虚假，则施工技术资料将起不到任何作用，对于建筑工程在使用阶段的维护、维修、扩建都会造成极大影响。

三、做好建筑施工技术全过程管理的几点建议

第一，保证工程质量。由于建筑施工特点决定了它的周期较长，而为保证工程能够正常进行，就需要对建筑工程中的每个施工工序都进行跟踪监督管理，从而对工程质量有所保证。主要内容包括制定切实可行的措施方法，只有编制出实际的措施，才能使管理工作有章可循；配备专职人员从事建筑工程质量管理，保证全过程技术管理落实到人；加强重视，将工程质量提升到建筑企业发展的高度来看待，纳入建筑管理主要工作范围内。

第二，项目考核挂钩。具体指在建筑项目与建筑企业之间建立起完善的经济责任执行与监督的关系，从而使建筑项目能够始终处于高效率、高质量的状态之下。这个方法的作用就是调动建筑企业的积极性以及对建筑企业在项目施工中出现的问题进行经济奖惩。

第三，技术交底完备。所谓技术交底就是分别将建筑工程的安全措施、施工工序、施工质量标准、施工技术等方面的技术内容向施工单位与施工人员进行详细解释，使建筑施工能够顺利进行。在目前的施工单位中，技术交底已经逐步单独成为一个分项并形成了相关制度体系，完备的技术交底工作能够使建筑施工技术管理更为顺利。

第四，编制完善的施工组织设计。施工组织设计在建筑工程中起到了关键的作用，它是对施工技术、流程的指导性资料。不论是建筑项目施工前、施工过程中或是竣工都应有与其相对应的施工组织设计内容，这样才能在施工准备上做好设备、材料及人员的合理调配，保证施工过程中技术与工艺能够符合相关标准要求，从而保证施工技术管理工作发挥其应有的作用。

第五，施工变更签证管理。一般在建筑工程施工中，变更是不可避免的，而做好施工变更签证则是对建设单位效益保证的基础。所以在项目施工变更的问题上需要加以严格规范。

第六，图纸会审。施工图纸作为建筑工程最为基础的资料档，图纸的正确性对建筑工程质量产生着直接的影响。这就要求在图纸会审阶段，要会同设计单位、施工单位、监理单位等共同对图纸进行审核，发现存在问题的要及时提出，经协商后达成共识并形成相应修改，而后形成书面档并归档，为施工技术资料提供相应资料支持。

四、结束语

总而言之，管理不论是对建筑工程进行全过程的技术管理还是建筑工程的质量或者是建设单位的社会经济效益都有着积极的意义。而全过程的技术管理，不仅要从施工准备阶段开始，更要在施工阶段加强相应的技术管理，才能够在保证建筑项目施工质量与进度计划的基础上，实现建筑企业经济效益与社会效益的最大化，使建筑企业能够在竞争激烈的市场中立足、生存并得到良好的发展。

参考文献：

[1]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨.[J].中小企业管理与科技.2011.

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关键词：建筑工程；经济；管理；相互关系

随着建筑业在国民经济中占有的位置越来越重要，建筑经济与管理已成为一门独立的学科，为建筑工程施工过程中的施工管理、资金周转以及工程质量等方面的有效运转提供了有利的保障，同时也能为施工企业的经济效益保驾护航。建筑工程中，经济与管理的关系日益密切起来，作为工程相关人员要能够正确的看待经济与管理之间的关系。同时建筑工程经济与管理是一门建筑企业管理的综合性学科，其包含建筑业的基本理论、基本方法和基本知识，对于经济与管理的关系要进行辩证统一的分析。在工程实践中，要有效的将工程的管理应用到工程的经济之中，而工程经济的实现要以工程的管理为基础才能够得以实现。本文将阐明建筑工程中经济与管理的相互关系，并有效说明经济管理在建筑工程中所发挥的重要作用。

1 建筑工程经济与管理的任务和具体范畴。

建筑工程经济与管理的任务，是通过对建筑产品生产的经济规律以及施工中过程等的技术分析，从而进行对建筑基本建设投资、建筑技术方案经济评价、建筑工程定额及预算等做出相应的设计和计算。建筑工程经济与管理的有效性，是建筑工程企业生存与发展的关键因素，所以必需彻底深入的了解建筑工程经济与管理的任务，以便建筑工程各个环节的有序运转。

建筑工程经济与管理主要是研究建筑企业管理基本知识、基本理论和基本方

法的综合性科学，其主要内容包括建筑工程中企业经营与管理的概述、工程施工风险及评估、工程项目的可行性分析报告等，并且同时对建筑工程的方案和预算进行有效的评价。其实，建筑工程的经济与管理是贯穿于整个工程的，其具体范畴涉及的方面很广，在整个工程中占有不可或缺的重要作用。

2 构成建筑工程项目经济与管理的组成因素。

建筑业间的竞争随着社会经济的发展在不断的增加，而建筑工程的经济与管理关系到企业的生存和发展大计，在整个工程中有着不可替代的重要作用。因此一个建筑工程必须要拥有一套属于自己的项目管理配套设施，这是完成建筑工程最基本的前提条件，具体的工程项目经济与管理的组成因素包括以下几点：

2.1 建筑工程中相关人员的配备。

无论何时，懂得经营、懂得技术的相关人员是不可缺少的，是整个工程施工

的主体。工程的经济与管理需要配备技术相关人员、经营管理相关人员以及经济管理相关人员等等，大到工程的项目经理，小至付出劳动的劳力工人，如此才能让工程顺利开工。

2.2 建筑工程中施工所需材料的配备。

建筑工程中的每个程序间都是环环相扣的，所以对于工程中所需材料的配备也需相关管理人员的精心编制才可以进场的。在选材料时首先要根据工程实际情况进行不同材料的不同规格进行选择，对于材料的质量要严格把关的同时，保证材料借个的合理性，并且实现安排好材料的进场等相关事宜。只有经过精心策划和编排使得工程资金周转开来，才能保证整个工程的施工井然有序的进行，从而有效的控制整个工程的成本，并且为工程的高质量施工做好了提前准备。

2.3 建筑工程施工中机械设备的配备。

随着机械化时代的到来，建筑工程中的大部分施工是由机械设备来完成，有效并合理的配备好工程施工时所需的机械设备，能够做到有效的加快工程施工的速度和质量。同时还要编排好何种不同阶段所需设备的工作的内容和时间，如此有助于降低工程施工的成本，从而有利于对建筑工程中对经济的管理和控制。

2.4 建筑工程中项目资金的配备。

建筑工程所需的支出费用是很高的，因为建筑工程本身就具有工期长、程序复杂等特点，因此工程中项目资金的配备包括人工费、材料费、机械费及管理费等其他费用。由此不难看出，工程中项目资金的配备是整个工程最为根本的一个条件，资金的配备需要相关人员进行有效的分析总结后才可实现工程项目的资金配备的。

3 建筑工程经济与管理的有效控制措施。

建筑工程进行经济与管理的有效措施，即是有效合理的控制工程项目的成本管理，并降低工程的成本造价同时保证施工质量，提高建筑企业的经济效益。进而要将建筑工程的有效经济管理作为工程完美竣工的重中之重。针对于建筑工程的特点及各个阶段的不同，可以通过以下几种措施对工程的项目成本进行有效的控制和管理：

3.1 切实的提高成本意识，建立健全完善的项目成本控制制度。

在工程施工前，就要充分提高成本意识，根据工程项目的具体情况进行对工程造价的预算，并以此确立工程项目的目标成本。在通过相关管理人员的分析和探讨后，对工程的目标成本进行详细的整理，从而建立健全完善的项目成本控制制度。如此方便与在工程施工过程中对各个环节进行成本控制，以保证实际支出的与目标成本的一致性。

3.2 施工过程中，分工明确，建立奖惩分明的责任体系。

工程中的项目成本控制是影响企业生存发展的重要因素，因此要对工程项目成本管理工作建立奖惩分明的责任体系，奖惩分明的责任体系是事项工程项目成本有效管理的有力保证。奖惩分明的责任体系即是，实现“专岗有专人，专人有专责”保证每个岗位中的每个成员都有自己的职责所在，并以此来激发相关工作人员的工作积极性，促进项目成本的有效管理和控制，实现建筑企业的经济效益。

3.3 有效控制工程施工中各个阶段的成本控制。

建筑工程造价的成本控制应从工程中的每个阶段做起，因此工程项目成本管理与控制一般从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个时期进行抓起，并且根据不同时期的具体情况和特点制定有效地措施，来实现保证工程质量的同时企业经济效益的最大化。其中包括施工前对于工程项目的成进行预算的管理、施工过程中所需材料的买进的成本管理及施工后验收阶段的成本控制等，所以要想有效控制施工中各个阶段的成本控制就要有效的优化工程组织，积极引入先进的技术和设备，由此来尽量缩短工期进而降低项目施工的成本。

建筑工程经济已经成为我国国民经济产业的重要经济支柱之一，在当今的各行业中占有很大的经济优势，但建筑工程的经济效益的有效前提是，对于工程的设计、施工以及各个不同阶段的成本造价能够进行有效的管理和控制，以此在保证工程高质量的同时，切实的降低工程中的项目成本造价，来获取建筑企业的最大经济效益。综上所述，建筑工程中的经济与管理存在着辩证而统一的关系，项目的管理可以提高企业的经济效益，而工程的经济又可以应用到工程的管理之中。所以加强建筑工程经济与管理，对于企业本身效益乃至社会的经济效益都有很大的影响。

参考文献

[1]高慧秋.浅谈建筑工程经济与管理.ABC经济管理.2009.02

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关键词：建筑工程；施工管理；创新

Abstract: the real estate industry and construction of national economy in China is one of the backbone industries, in the past 20 years greatly boosting building materials production, equipment manufacturing, engineering design, construction, workforce training and so on a series of industry development. Building project construction phase, is in the course of construction, labor, materials, machinery equipment, funds, the biggest stage consumption, but also of the engineering quality, safety, schedule, investment and have the biggest impact on stage. This stage management is good or bad, directly affect the enterprise economic benefit and social benefit. But at present, the domestic most construction enterprise management level and international level is still far greater disparity, international competitiveness is not strong. Therefore, this paper tries to seize building project construction phase of the management and innovation, the main points of from pragmatic point of view, the architecture of the construction management principle and content analysis, based on engineering construction management with pertinence put forward Suggestions and measures, so as to improve the construction enterprise management level, increase the market competitive power.

Keywords: building engineering; Construction management; innovation

中图分类号：TU761文献标识码：A 文章编号：

0 引言

建筑工程施工管理是指建筑工程项目从施工准备到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。施工管理是建筑施工企业管理的核心和主要内容。建筑企业的其他管理工作都要围绕它展开，共同为工程施工的顺利进行提供条件和保障。

我国建筑施工企业项目化的施工管理走过了仅20 余年的历程，目前基本形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理模式。但是，面对新的国内和国际形势，我国的建筑施工管理还存在着很多的问题和不足。例如，在法律法规方面，我国在建筑业的安全施工，劳动保护等方面所颁布和实施的法律、法规已暴露出不少缺陷和问题。另外，在某种程度上，我国施工管理的监督管理体制等方面也存在着很大的问题。随着我国市场经济的不断完善、建筑企业的实力不断增强以及劳动力的相对廉价，近年来我国建筑企业逐步承接国际建筑业务，拓展了国际市场。与此同时，也不断遇到因对国际市场游戏规则不熟悉、施工管理水平不高等问题而带来的惨痛经验和教训。业界已普遍认识到，我们需要在实践中不断创新探索，寻找具有中国特色的更加高效的施工管理模式，以适应先进生产力的发展和国际建筑市场竞争的需要，以及适应中国企业国际品牌效应提升的要求。

1 建筑工程施工管理的阶段划分

在我国，工程项目建设一般分为5个阶段，分别为前期决策阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、项目施工阶段、竣工验收交付使用阶段。每一个阶段的内容和特点都不相同。其中，前期决策阶段包括项目建议书、可行性研究、项目评估、项目决策、设计计划书等，一般由建设单位负责，其主要特点是周期长、涉及部门多、受国家政策影响大等 ；设计工作阶段包括初步设计、施工图设计、总概算编制、施工图预算编制等，由规划设计单位负责；建设准备阶段包括征地拆迁、三通一平、设备订购、组织招标、选定施工单位；项目施工阶段包括施工准备、施工过程控制、质量控制、进度控制、成本控制；而竣工验收交付使用阶段包括验收准备、竣工预验收、竣工验收、竣工资料移交、交付、保修。建设准备和项目施工这两个阶段主要由施工单位负责，其主要特点是工期长、资金流量大、材料机械设备及劳动力的资源供应集中、影响因素多、管理难度大等。

2 建筑工程施工管理的八项主要内容

建筑工程施工管理包括很多内容，对于现场施工管理而言，最重要的管理内容（即要素）主要有：安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、技术管理、材料管理、人员管理、后期管理等八项。

2.1 安全管理

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关键词：建筑工程；预结算；控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

近些年来，随着科学技术和知识经济的快速发展，使得一些现代化的管理理念和技术方法在工程项目领域内得到广泛的应用。目前，在现代化建设进程不断加快的发展环境下，我国建筑工程行业的项目管理得到极大的发展，建立了比较完善的项目管理系统，但是，与国外相比，我国的建筑工程项目管理在很多地方还存在一些问题。尤其是建筑工程的预结算管理在很多方面还需要不断进行完善和发展，进而能够更好地对建筑工程预结算管理中的一些弊端进行控制和排除。

一．建筑工程预结算的内容

建筑工程的预结算主要包括项目工程中涉及到资金使用各个环节的内容，加强工程的预结算管理，是完善现代工程管理体系的基本组成部分。建筑工程预结算的内容主要包括这几个方面的内容：

1.工程量的预算

建筑工程项目的工程量预算是一项十分系统的工作，它对所包含的预算内容有极高的技术性、科学性的要求。一般来说，工程量的预算主要是由工程设计人员以及相应的工程技术人员一起来进行的。此外，在对工程量进行成本预算编制时，还需要结合建筑工程项目的整体预算目标、工程项目的施工设计要求、建筑工程项目施工的质量标准、工程施工工艺以及技术要求等内容。只有将建筑工程施工中的各个环节的实施标准充分考虑进去，才能全面地掌握工程量的预算结果，也才能准确地掌握建筑工程项目施工所需要的实际资金数目，进而使工程造价人员能够根据所掌握的资金需求情况来制订科学、合理的工程造价方案。可以说工程量的预算是建筑工程项目造价管理的重要基础和前提。

2.工程整体建设成本预算

建筑工程的整体建设成本预算主要是根据工程量的预算结果来对工程施工的整体建设成本进行预算编制，主要包括工程量、施工设备的购置、施工材料的购买、施工人员的成本开支、工程款的银行贷款偿还、工程监理费用等建筑工程施工的各个方面的内容。加强建筑工程整体建设成本的预算，是为了使建筑工程项目的预算成本方案制定过程更加科学、合理。在建筑工程的整体建设成本预算中，一些资金成本需求比较大的环节或项目的成本预算编制是相对容易计算的，但是，由于一般的建筑工程项目的规模都比较大，使得工程预算编制人员在进行预算编制时往往忽略了一些细节部分的成本预算。预算编制人员需要根据建筑工程项目的整体状况，根据“降低工程成本、提升经济效益”的原则来保证建筑工程的整体建设成本预算的合理性。

3.工程竣工结算

工程项目的竣工结算是建筑工程项目预结算管理中最重要也是最关键的一个环节，它是工程预结算工作最后的收官环节，其主要内容就是根据建筑工程建设环节的资金使用状况，对工程项目施工过程中各个环节的预算执行情况进行一个全面的预决算审核，并根据审核结果计算出工程项目最终的实际收益率。此外，建筑工程项目的竣工结算不仅是简单地对工程项目建设过程的预算状况进行审核，其更重要的一点是在竣工结算过程中对工程项目的资金管理状况进行分析，从中总结出一些资金管理经验，以此来促进建筑工程项目预结算工作长久发展。

二．影响建筑工程预结算准确性的因素分析

1.国家政策性调价

建筑工程项目的建设施工具有很强的阶段性特征，每一阶段的施工都具有严格的时间性，项目施工的各道工序之间的时间顺序是不能出现差错的。但是，由于市场总是在不断变化的，国家根据相应的发展需求，在建筑工程建设的各个阶段都可能进行政策性的价格调整。尤其是随着全球化进程的加速，国内建筑行业与国家市场的联系越来越密切，从维持国内建筑工程领域的发展以及保护广大群众的切身利益方面来说，国家加强对建筑工程领域内的价格调整是非常重要的。国家政策性调价也一定程度上影响着建筑工程的预结算活动的准确性。

2.建筑工程施工的措施性消耗

工程造价主要是由工程实体性消耗部分和措施性消耗部分决定的。实体性消耗部分一般是按施工图及说明所描述的工程实体部分计算，不应有较大出入。而措施性消耗部分，则因施工的环境、方法、工艺、手段不同产生差异。而且措施性消耗部分也是各有差异的，每个工程不尽相同，用定额中规定的价格系数有时很难反映出施工中的真实消耗情况。

3.工程设计的变化和调整

工程设计并不是固定不变的，它也受工程技术规范、地质条件、设计方法、工程施工进程、施工材料等外部条件变化的影响和制约。当这些外部条件因素出现变化，也就意味着建筑工程的设计必须做出相应的调整，以保证工程建设的顺利进行。而如果是在建筑工程的基础施工阶段就发生这种实际施工与工程设计不相符的情况，一般是由于工程的地质勘探资料只是依靠部分地质特点来进行分析总结而得到的，工程地质状况的勘探资料带有一定的推测行和不准确性特点，在工程进入实际施工中再出现问题，就必须对工程设计进行相应的调整。但是这种状况的出现一般是不可预测的，使得建筑工程的实际成本结算与其成本造价相差比较大。

4.建筑材料存在价格差

市场经济环境下，建筑工程施工所需要的建材的价格并不是一尘不变的，它受市场的调配和控制，市场决定着建筑材料的价格变化。 而建筑工程预算材料的价差根据工程造价部门公布的价格信息进行相应的调整，随着造价信息调整次数的增多，建筑工程材料价格会有比较大的变化。此外，一般的价格信息只起到一定的参考作用，并不能十分准确地反映材料的真实价格，有的价格信息还可能与市场价格之间存在比较大的差距。而工程造价方案中的材料价格信息并不能完全反映当前和未来工程施工进程中全部材料的价格水平，同时，建筑施工材料在工程建设中的作用又是十分突出的一个环节，因此，建筑施工材料的价格差对工程预算也产生了一定的影响。

三．建筑工程预结算存在的问题

1.建筑工程的合同问题

建筑工程预结算的合同问题主要是包含一些涉及法律方面的问题。经济合同在现代经济活动中发挥着重要作用，它对合同双方的利益进行有效的维护，并且在经济纠纷中起着十分重要的作用。但是，由于建筑工程建设存在许多不确定性因素，建筑工程中的双方所签订的合同内容与实际的建设过程存在比较大的差异，有时也可能使建筑工程的预算计划破产。合同条款需要对包干范围及调整方式等有具体的规定，但是很多工程的合同并没有进行具体规定，最终不利于预结算工作的顺利开展。

2.工程报价被高估

在建筑工程的实际建设施工过程中，有可能会出现项目工程的预结算被高估的现象，这除了部分建筑施工的客观原因外，还有就是建筑施工单位为了从中赚取更多的利润而故意虚报工程的成本造价，从中获取建筑工程的施工成本预算方案与实际的建设施工花费出现的差额。目前，虽然我国已经制定了相应建设工程的预结算编制管理体系，但是，还是存在许多建筑施工企业有意识地高估预结算成本的的现象。这种成本造价被高估的现象是一种内部造假行为。一些规模比较小的建设单位在工程施工完成后，没有及时上交工程的竣工结算结果，使得工程交款被推迟。这种高估工程报价的现象，如果在建筑工程项目的最终审查中无法查出，就可能给建筑企业带来巨大的经济利益损失。

3.工程量计算问题

一些建筑单位在建筑工程预结算的过程中，也存在非常严重的工程量的虚报问题，主要是依靠虚增的工程量来获得增加的成本预算利润。工程量虚报问题具体可分为这几个方面的内容：①.理解不透的定额，例如在建筑工程的基础施工过程中，在进行基础挖土中挖地槽需放坡时，项目审计人员在对该小项进行预结算编制时，一般是按照旧的定额计算规则来计算的，这就非常容易出现工程量计算错误等问题。②.按照施工进料数进行计算的工程量。主要表现在楼梯块料面层，楼梯踏步、平台有大理石波打线的工程量计算等方面。

四.加强建筑工程预结算的控制

1.加强对工程项目投资的有效监管

加强对建筑工程预结算的计划管理是提升建筑工程预结算控制管理水平的重要措施之一。目前，我国建筑工程领域主要实行的是分级管理模式，建筑工程项目的投资是按照地区、部门等来进行层级决策的。建筑工程的项目投资由国家政府部门根据社会经济的发展情况进行划分，然后根据建设项目的隶属关系进行权限的划分。加强建筑工程项目投资的计划性，就是要加强对投资的分层管理，工程建设单位要在建设银行开户，将已经获得批准的工程建设技术、工程项目的建议书、工程计划书、项目工程的预结算方法以及项目的投资包干合同等按时提送国家建设银行，方便银行实行对项目工程造价的监控管理。

2.积极完善建筑工程项目的造价管理

近些年来，随着市场经济的快速发展，市场在各个领域的调节力度大大加强。建筑材料和设备价格不断上涨、工程施工人员的费用与使用设备的费用也快速增长、与其他行业相比，目前，我国的建筑施工行业的价格受市场调控因素的影响更大。市场经济引起的动态因素反映到建筑工程的造价中，这使得建筑工程基础预算的编制有了确切的现实依据。但是，处理好建筑工程预结算工作中工程量虚增的问题也是完善建筑工程造价管理的重要内容。首先，必须对参与工程招标单位的资料进行严格的审查，为工程招投标的顺利开展设置坚实的审查屏障。其次，工程建设单位也要做好内部的审查工作，不能遗漏任何细节内容，要积极配合审计单位完成各项工程预决算的审计工作。第三，工程建设单位在进行现场签证时，也必须严格按照相应的规定来进行，对签证的各方情况进行详实的核查，将各方的责任进行明确。最后，还要做好建筑工程项目中定额项目的审查工作，尤其是要做好工程项目中容易被忽视的一些小项目的预结算工作，防止建筑工程项目审核出现错误。

3.实行动态化的工程预结算管理

建立一个动态、全面、准确的工程预结算体系能够更好地使企业实现其经济效益。实行动态化的预结算管理，重点要从这几方面来加强：①.加强合同管理。要依照合同来进行建筑工程结算工作，对建筑工程的合同管理要按照相关法律法规进行规范化、制度化管理。②.加强对项目工程的投资预控管理。将项目工程的投资管理分为投资估算、设计概算、设计预算等部分，将项目投资各个阶段的目标联系起来，加强各部门之间的相互联系、相互制约，共同形成一个完善的建筑工程项目投资控制目标体系。③.准确计算调整前后部位工程量。要求工程预算人员能够全面掌握调整前后工程的施工图、设计技术资料、现场管理的施工方案等，在此基础上依据规则认真计算变更前后的工程实物量。

参考文献：

[1]刘娜香.浅谈建筑工程预结算影响因素及控制措施[J].门窗.2013(06)

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关键词：建筑工程造价管理问题 建议

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

工程造价管理的主要内容包括: 编制投资估算、项目经济评价; 工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。它不仅与工程内容有关, 还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等有着密切的联系。

建筑工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价,它包括建设工程投资费用管理和价格管理。其中, 建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标, 在拟定的规划、设计方案的条件下, 预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程价格管理属于价格管理范畴, 是一项不确定性很强的工作, 在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。加强建筑工程造价的管理、实行系统的计划与控制, 可以促进优化设计, 准确地编制投资估算, 保证估算起到控制造价的作用, 把造价控制在建设单位同意的限额内。同时建筑工程造价的管理, 能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配, 能使建设单位的投资获得尽可能高的效益, 有利于节省大量的建设资金, 推进我国现代化建设的进程。

一、我国建筑工程造价的管理现状及问题

1、缺乏对工程造价管理的全过程监控

当前建筑市场交易中依然存在不正当竞争，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人力物力，甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。

2、造价员总体素质不高

建筑工程预结算的编制是一项很烦琐，而又必须要细致对待的技术与经济相结合的核算工作，它不仅要求编审人员要具备一定的建筑设计、施工技术等建筑工程的专业知识，而且还要有较高的预算业务素质。

尽管工程量清单已在我国颁布实施八年，但目前从事工程造价的工作人员中大部分人的主要工作还是套定额。甚至在今天的高等教育中，工程造价专业的学生最主要的学习内容仍是如何使用定额，如何套单价等等。大部分人员对市场经济条件下的价格理论和实务知之甚少。

3、工程造价管理体制不健全

工程定额分为: 全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。省定额站编制颁发地区省定额并在全省统一执行，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额( 市政定额也是省定额站颁发的，不是由政府部门直接颁发的)，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。

4、片面强调计价依据市场化

我国的工程造价管理工作历来重视实施阶段的造价确定，不重视造价的有效控制。由于认识上的错觉，一谈起计价依据的改革，就笼统地归结到所谓的企业自主定价和市场形成价格，将工程造价管理仅限于实施阶段。而不从工程造价全过程管理的思路出发考虑计价依据的改革，从而忽视了计价依据在建设项目前期阶段对工程造价的控制作用。

5、造价信息工作落后

在市场经济社会中，要想占领竞争优势和取得盈利，必须能及时、准确地捕捉到市场价格信息。在国外，政府定期工程造价信息，以供各类估算师对政府工程的估算作参考。同时，社会咨询公司也价格指数、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价。

二、加强我国建筑工程造价管理的建议

建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。

1、决策阶段的工程造价控制与管理。建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验; 必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。

2、设计阶段的工程造价控制与管理。改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法。改革现行的设计取费标准，按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖罚措施。监理的职责，就是监督管理建设工程质量、进度、造价等，监理的内容是多方面的、分专业的，不是任何一个人都可以有资格全面胜任的。监理质量不一定又会监管进度、造价和施工组织，必须有针对性的选择有优势的单位和人员来承担相应的工作。工程造价的全部过程控制，实际上就是对工程造价的全过程监理。

3、招标阶段的工程造价控制与管理。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编; 有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。

4、项目实施阶段的工程造价控制与管理。建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决。确保工程签证的客观、准确。加强有关索赔的工作。建设单位反索赔的主要内容有: 工期延误、施工缺陷、业主合理终止合同或承包商不正当放弃施工等。工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容，我国现行支付方法常见的有: 按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。

市场经济是法制经济，造价工程师作为市场经济的产物，能否建立起应有的专业地位，体现着国家的法制化和专业化的管理程度。建议今后应从法律上规范设计单位和施工单位中造价工程师的独立职能，明确其权利、义务，在施工企业和设计单位资质认证中加入企业应拥有从业造价工程师人数等硬性条件限制。同时，在设计资料、投标报价文件上，以及合同实施过程中的工程预结算文件上，必须有造价工程师本人签字并加盖执业章，否则一律无效。

5、竣工结算阶段的工程造价控制与管理。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。

总之，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程。因此，造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段，以更好地完成各项工程。同时，对工程造价进行全过程管理控制也是工程造价行业发展的必然趋势，是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。

参考文献：

[1] 谢仰亮. 论建筑工程中施工工序的质量控制[J]. 科技创新导报, 2011,(16)

[2] 邱建友. 浅谈建筑工程施工的质量控制[J]. 技术与市场, 2011,(08)

[3] 黄达东. 关于建筑工程施工测量的探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2011,(08)

[4] 周莉.浅谈施工项目的成本管理流程及成本控制[J]. 黑龙江科技信息. 2011(35)

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关键词：财务管理；工程造价；协同管理；建筑工程

一、概述

随着市场经济的飞速发展，建筑工程造价管理体制也逐步转换到新的管理模式中，在建筑工程项目中，财务管理和造价管理是扮演管理者角色，财务管理和工程造价协调管理将建筑业推向一个新的发展高峰。

建筑工程造价管理对象是工程项目或者建设项目，主要内容是造价的确定以及控制，主要涉及工程项目中的技术活动与经济活动。总的来说工程造价管理就是按照发展规律，根据市场经济的发展趋势，利用先进的管理手段和方法，合理确定造价，并且有效的控制造价。从而达到提高企业效益和经营效益的目的。协同管理主要是财务管理和造价管理相互协作共同管理的完整体现。

建筑工程项目运行中包括：建筑工程设计和决策、工程招标、工程筹资、工程核算、工程分包、工程材料供应、工程审查、工程评估、工程验收等环节，建筑工程项目涉及到的协作部门很多，所以其共同管理的实效性就要求加强。财务管理和造价管理是扮演管理者角色，建筑工程项目中财务管理是 对工程全过程中进行财务支持和监督，顺利准确的保障工程的进行和实施，而在财务管理中工程造价就是财务管理的准则之一。财务管理和造价管理协同合作，是建筑工程整体发展积极向上的核心力量。

二、协同管理的特征

建筑工程造价是指实质性的造价，主要包括：工程所需材料造价、完成工程的人力造价、工程机械等造价。而财务管理主要包括款项、费用、损失和盈余等等。工程造价和财务管理的共同点在于二者都是建筑工程管理的核心管理。二者具有相同的管理权限，其管理都具有核心性，如图一所示二者在整个建筑工程项目中相互交融，相互贯穿，相互关联。

图一

（一）监督管理的协同性

在工程项目实施过程中，财务管理与工程造价管理共同提供数据支持和管理支持。二者为工程项目提供共同参考和监督管理。首先，在决策和监管中，是整体建筑资产运行的重要保障。其次，在质量和规模管理中，协同管理保证了质量和现役正常健康的发展，杜绝盲目扩张规模。再次，财务管理通过工程造价稳定工程预算，共同处理市场以及技术方面，保证工程与企业的共同先进性，共同有效的保证企业的收益率。

（二）抵御风险的协同性

财务管理与工程造价的协同管理在筹资环节中能够有效的抵御风险，财务管理与工程造价联合管理能够有效的提升建筑工程的收益，是一种有效的管理机制。首先需要利用现有的条件对成本、风险、获益率来进行分析和评价、管理原则来选取筹资的方式。其次在筹资环节中还需要时刻关注资金的使用情况以及还款能力。审时适度的使用筹集的资金，让筹资成本始终能够控制在可操控的范围之内。

同时，也需要注意和规避日常管理中的其他风险，通过调查和分析明确掌握风险的来源、风险的影响力度。结合财务管理和工程造价协同管理模式，发挥和利用企业自身优势，有效的规避各类风险带来的损失及影响。把协同管理的效力发挥至最大。

三、提升财务管理与工程造价协同管理的措施

（一）健全和完善企业财务管理制度，加强财务监管。企业应根据自身实际情况来选择投资项目，在资金运用、工程造价中要从实际情况出发，制定合理的计划书。有许多企业盲目的为了接下一项工程胡乱的定价，这样不仅提高了工程的造价成本，还会给资金运转带来一定困难。因此，必须严格遵守相关法律法规，完善财会管理制度，合理造价。

（二）严格管理和控制成本。通过层层把关，严格管理成本，确保工程造价的合理性。首先，要确保工程造价的核心利润和造价合理，确定基础的目标利润以后再进行上报，层层审核和把关。其次，材料把关要严格。要指定完整的管理制度，管理条款，严格执行制度，控制好工程进度，保障工期的顺利进行，并且需要及时的向甲方催缴工程款项，以减免在建工程中的利息支出与拖欠工资的现象出现。

（三）在工程建设全过程中都是实行财务管理即全过程财务管理。工程的成本、费用、所需的全部资金都要进行核算。并且财务部门要及时准确的向有关部门一共核算资料。让建筑工程的财务管理与工程造价始终能够保持其监督与管理的地位，有效的减低成本与更新技术等，以确保成本的控制和工期的正常进行。

四、总结

上文经过分析财务管理与工程造价之间的密切关系，建筑工程企业需要利用其财务管理与工程造价协同管理的优势，才能规范和加强建筑工程的管理。通过完善财务管理制度，严格控制工程成本，共同抵御风险等的管理手段来将两者的协同管理紧密的联系在一起。只有有效的让两者能够更加紧密的联系在一起，积极提升财务管理与工程造价的整体协同管理水平，才能更好的促进建筑工程企业的健康发展。

参考文献：

[1]黄昆鹏.工程造价管理方法的应用研究.西安建筑科技大学硕士学位论文.2004.

[2]陈华辉，工程造价信息网建设的现状调查与研究，浙江大学硕士学位论文.2005.

[3]马宇.外部冲击、公众预期与价格波动[J].财贸经济，2009，（12）.

[4]崔淑艳我国工程造价管理存在的问题及对策〔J〕决策借鉴2002年第5期

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关键词：造价工程；提高；经济效益

建筑工程施工现场造价的控制和管理是全面造价控制和管理工作中的重点内容之一，因为在建筑工程中最重要的部分就是工程的施工阶段，同时施工阶段所涉及到的有关价格的内容比较多，所以，对于建筑工程造价管理来说，对工程施工现场进行管理是降低工程造价，是提高企业经济能力最直接有效的方式。

领导对造价进行审计

一、造价工程造价控制概述

工程造价控制就是指“在优化建设方案及设计方案的基础上，在建设程度的多个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物理和财力，取得较好的投资效益。”对工程造价进行控制的主要意义在于，通过土建工程造价控制，能够督促工程设计者优化自身的设计，能够在考虑技术的经济的基础上合理设计土建工程，从而确保了预算对工程造价控制作用的发挥。因此，对于工程造价而言无论是对我国建筑工程企业自身竞争力的提升还是对于我国建筑质量的提高等都有着重要的意义，尤其是对造价工程经济效益的提高有主导作用。

半成工程

二、建筑工程造价提高的有效方法

建筑造价工程的要想实现经济效益的提高就一定要根据科学合理的方法而进行，造价工程中提高经济效益比较常用且有效的方法有以下几种：

1、严格控制工程变更

在工程施工中很有可能会发生工程变更状况的出现，导致工程变更的原因有很多种，可能是设计单位的图纸设计前期工作欠缺导致了图纸与实际工程不符，还有可能是工程的承包方或是建设方的原因，但是无论是那种原因，在建筑工程施工中工程的变更都会导致工程量的增加，进而直接使得工程价格超出预算。因此，进行工程变更的控制就显得格外很重要。故此，在工程现场施工过程中，要尽量避免出现工程变更。但是，如果不可避免的出现了工程变更，工程各方之间要通过协商的方式来确定最终是否进行变更，最终如果确定了工程需要变更，则工程施工单位和承建单位要协商控制变更的工程量，尽量把工程量变更所造成的成本增加幅度控制在承建单位能够承受的范围之内，如果是施工单位提出的变更申请，一定要对施工图纸进行审核，还需要原设计单位的相关设计人员签字才能够允许进行工程变更，并把变更后增加的造价计算到工程的预结算中。也就是说，要把握住“工程设计变更和工程签证的关系”，而关系的把握需要相关人员切实深入施工现场，对可能发生变更的工程设计进行造价预算和工期预算，尽量保证工程设计的变更是处在造价和工期都可控的状态下。

2、严控现场经费支出

建筑工程的施工本身就具有不确定性，现场经费的支出也会具有较强的变动性，但是在施工中一定要控制好现场经费的支出状况以控制工程造价。如果监理单位或者是甲方提出新的非合同文件或是招标文件中存在的要求，那么，不应该盲目进行执行，应该根据工程的是实际情况合理进行安排，既保证不耽误工程的正常施工，同时也要控制现场的经费超支，造成总成本增加。故此，应该加强对现场的管理人员的培训和教育，提高专业素质，加强对施工现场的了解。而控制现场经费支出的前提条件是要对工程的相关文件、标准、合同等进行全面的掌握和了解，“认真研究招标文件及投标报价资料，找出属于现场经费的费用和现场经费有关的费用。”了解了基本现场经费大致支出状况之后，要把这部分经费纳入到整个的工程造价当中，进行全面总体的控制。现场经费的支出如果控制效果良好会给建筑工程企业节省很大一部分资本投入，但如果控制不好就会成为超出预算经费的一个缺口。

3、强化工程施工管理

施工管理工作是需要根据现场工程的具体状况而进行的，施工管理主要包括施工材料管理和施工工艺管理。首先，施工材料。施工材料是进行工程施工的基础，在工程造价中材料所占的比例也比较大，因此，要对工程施工进行管理就应该规范施工材料的使用方式，避免对施工材料滥用造成材料的浪费。其次，施工工艺的选择。施工工艺的先进与否关系到了工程的施工质量，但是如果选择最先进的工艺就会导致造价增加，因此，要优化选择施工工艺，这就要求工程项目的造价管理人员要对现场施工状况进行深入了解，对于影响整体工程质量的工艺要适当选择先进的，而对于不会造成重大影响的工程项目则选择较常用的施工工艺即可。

结束语：

本文主要从3个方向对建筑工程施工现场造价控制有效方法这一研讨命题进行了重点论述，其主要内容为严格控制工程变更；严控现场经费支出；强化工程施工管理等还望对实际造价工程经济效益的提升有所帮助。

参考文献：

[1] 唐嵘.如何加强建筑工程施工阶段的造价管理[J]. 工程与建设. 2010（03）

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关键词：建筑工程造价；预结算；审核工作

1、概述

在一项建筑工程及其附属工程开展之前，人们首先会对于项目所需成本进行估算，并以此对自身的建造能力进行衡量，结合生产实际制定相应的设计图纸、建筑材料预算价格、费用预算定额以及在施工过程中配套的相关规定等。这一过程以及事后所得出的技术经济文件即传统意义上的建筑工程预算。相应的，在工程开始施工之后又将完成工程结算。而预结算的审核工作则是建筑工程施工前及施工开始后所必须采取的财务审查管理措施。

作为一项建筑工程各项管理工作的财务管理部分，工程预结算审核工作有着举足轻重的地位。一项科学合理的建筑工程预结算审核不仅涉及了项目中所涉及的一切人力、物力、开销及能耗，还应罗列出建筑工程中各个基础项目所涉及的数据参数。具有决策性、专业性、政策性的一项好的建筑工程预结算审核可对投资目标的正确性、工程设计方案经济合理性进行有效的衡量，从而引导工程相关企业合理、高效的开展经济活动。

2、建筑工程造价预结算审核的主要意义

在建筑业不断发展完善的今天，相关领域越来越关注工程造价预结算审核工作开展的规范性、科学性，这与工程造价预结算审核过程对于建筑工程的重要意义是分不开的。对于建筑工程而言，预结算审核的意义主要体现在其对于工程的“合法”意义、“提高”意义以及“趋同”意义三个主要方面。

首先，由于部分建筑工程造价预结算的制定者专业素质不佳、责任心欠缺等现象，导致工程预结算内容中存在许多不科学、不合理甚至是不合法之处，这便要求预结算的审核者对其进行严格的审查。通过审核，可以及时发现现有预结算中所存在的纰漏，并及时提出相应改革措施，确保建筑工程预结算的科学性、合法性。此外，预结算审核还可以切实结合施工方现有的技术、用材水平，结合当地物价，对预结算进行审查，并及时修订，最终形成具有当地特色、适用于相关施工单位的一套科学、经济的预结算。最终，通过预结算审核工作的开展，不同地区审核工作间彼此交流，可以逐步形成一套统一的审核标准并应用于建筑工程之中，从而促进了建筑工程施工标准的统一化，即逐步实现了建筑工程施工建设的趋同过程。

3、建筑工程预结算审核的主要内容

3.1 对工程量进行审核

工程量是一项建筑工程的组成环节，只有确保施工过程中工程量的有效性、科学性，方能确保工程成果保质保量。因此，对工程量的审核成为建筑工程预结算审核的一项重要内容。同时，这一内容又是十分繁琐的，其要求审核工作人员首先对照施工图纸进行分析，对工程整体有一个大致的了解，特别是对于其中部分关键细节，更需要给予特别重视，在审核开展时，需严把工程量质量关，发现不得当之处应及时向相关负责部门提出并要求其改正。确保每一项子工程量与总工程量严格协调。

3.2 对费用计取进行审核

审核过程中，对于已有预结算计取费用的审查是另一项十分重要的工作。审核开展过程中，工作者应首先熟知国家及当地政府部门所颁布的一系列相关费用计取管理条例，参照相关规定对预结算费用计取应用合理的审核费率及科学的换算方式进行审查。审核过程中，还需对当地的物价变化予以密切关注，即突出审核过程的时效性。一旦价格显著浮动，则应及时调整审核标准，并修正预结算费用计取。

4、审核工作开展过程中的注意事项

4.1 做足审核前准备工作

4.1.1 认真研读相关文件规定

在进行建筑工程预结算审核之前，审核人员必须对于该项目开展较为详实的调查，深入了解工程所涉及的方方面面。其中，首先应把握该工程的各类相关文件进行详细了解，特别是招标文件、施工合同、设计变更及签证等，这些文件中涵盖了建筑工程施工过程中所涉及的大部分工作量的具体要求。作为预结算审核者，必须严格依照上述文件开展工作，对于工程中存在的不符合合同要求的行为，审核工作应做到及时发现，并向施工方提出，要求其在限定时间内予以更正。同时，还应督促施工方在后期建设中严格按照相关文件规定施工，避免返修、返工等不必要的工作量，从而实现施工效率的提升。

4.1.2 熟知必要的现场施工技术工艺

有针对性的熟悉相应建筑工程的施工工艺亦是工程预结算审核前做必须进行的一项准备工作。由于建筑领域所涉及的技术、工艺类型繁多，审核者难以在较短时间内精准掌握各种实践技术，但是对于要开展审核工作的工程所涉及的重点施工工艺必须做到充分把握。这要求审核人员深入到施工现场中去，学习、了解现场技术、工艺，从而具备一定的“现场经验”，为后期将要开展的预结算审核工作打好基础。

4.2 选取恰当的审核方法

在实际开展建筑工程造价预结算审核工作时，方法的选取在其中有着十分重要的地位，恰当的审核方法可以大大优化审核思路、提高审核效率，并对于工程起到有效的完善作用。常见的审核方法包括全面审核法、分析对比审核法、重点审核法等等，每一种方法所适用的建筑工程项目各有不同。在实际开展工程审核的过程中，许依据工程的实际情况，选择合理的审核办法，方能达到优化建筑工程项目的作用。

4.3 严格控制建材单价及质量

对于建筑工程而言，其整个工程中最大的支出份额即为建筑材料的支出，因此，严格控制建材单价这一项内容，是把控整个建筑工程费用的关键。在进行建材单价把关时，应从以下几个角度入手：1）密切关注建材市场动态。由于建材市场价格受影响因素较多，因此时常会出现价格波动现象，在不同时期购置建材会相对应于不同的开销。审核工作者应熟悉不同时期的建材单价，以实现对建材购置花销的控制。2）严格控制建材用量。恰当的建材使用时费用节流的关键，在施工过程中，对施工步骤有详实的计划，严格按照计划应用材料，避免比必要的建材浪费现象，可以大大提高建材使用效率，减少建材购置开销，故已成为建筑工程预结算审核工作的重点内容。3）把好建材质量关。优质的建材可以提升工程质量，提高施工效率，是保证施工高效开展的关键，也是审核工作的重点。

4.4 严格核对各类信息变动

信息变动是审核工作开展过程中经常遇到的一种需要及时处理的状况。对于预结算，特别是预算而言，由于许多计划开销是通过制定者的经验所推测得出的，故在实际施工过程中很可能出现信息变动，这便需要建筑工程预结算审核工作对其进行审核，经批准后方可更新执行办法。在对信息变动情况进行审核时，工作者应严格依照相关规定，做好充分的实情调查，必要时召集专业人员进行商议，经多方认可后方可批准信息变动，切忌盲目批准，敷衍了事等不负责行为。

总之，建筑工程预结算审核是建筑工程管理中一项十分重要的流程，是确保工程建设科学性、经济性的关键一步。因此，相关工作人员应及时针对相关工作开展分析、考察，并制定出科学、合理的控制措施，从而确保我国建筑工程预结算审核工作不断完善，确保项目资金落到实处，维护国家、集体、企业的利益，促进建筑行业更好更快发展。

参考文献：

[1]吴丽华.论建筑工程造价预结算审核工作的关键点[J].城市建筑，2013，06：180.

[2]张玲.建筑工程造价预结算审核工作要点研究[J].价值工程，2011，32：74.

[3]许红霞.建筑工程造价预结算审核工作要点分析[J].中国新技术新产品，2012，10：198.