招商项目策划方案范文

时间:2023-11-10 17:39:47

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招商项目策划方案

篇1

关键词:塞罕坝森林公园;项目;招商引资

1 塞罕坝森林公园项目招商引资中的问题分析

塞罕坝森林公园是集国家森林保护区和森林景观为一体的综合性生态场所,它除了能够满足城乡居民在大自然野外游览的需要外,更以其所具备的丰富的旅游资源及古朴而醇厚的乡村景观、乡村风情等,充分满足了人们求奇、求新、求识、求乐的欲望。对塞罕坝森林公园项目进行合理的招商引资是使其生态效益及经济效益、社会效益得以有效实现的重要手段。近年来,塞罕坝森林公园项目的招商引资取得了一定的成绩的同时,也存在着一些问题:

1.1 缺乏必要的战略谋划及战术研究,存在一定的盲目性

目前塞罕坝森林公园项目的招商引资方式还比较落后,而且对于重大项目的引入还缺乏必要的认识及准备,主要表现在:缺乏战略谋划,盲目被动性比较明显,对于外来投资者的需求及心态分析不够准确,只是根据自身需要而推项目而没有找到外商赚钱的结;对招商引资项目的策划深度不够,缺乏对自身优势的认识,以及项目策划工作没有与市场、资源、产业配套、政策等进行必要的系统整合,从而影响了招商引资的成功率。

1.2 政府部门的行为不规范导致了办事效率的相对低下

主表现在:政府部门的沟通协调不够,政府职能部门在职责交叉的情况下,不能迅速有效地处理和解决招商引资的项目所在地、资金短缺等问题;招商引资优惠政策的执行违反规定,招商工作人员素质与项目发展的需要和投资者的要求不相适应,以及有关部门的监督和评价行为较弱,从而导致个别重大项目在签约后无法继续推进而不得不搁浅。

1.3 塞罕坝森林公园项目招商引资包装、策划及推介工作需要进一步加强

虽然塞罕坝森林公园在园区面积、旅游适游期、区位优势、外部交通等方面有着一定的便利条件,但是其内部交通及设施不够完善,而且在招商引资方面缺乏对所招商项目必要的包装,不能真正吸引投资者的眼球。另外,对于所招商项目的策划及推介工作不及时、市场定位把握不准,从而影响了招商工作的进程。

1.4 招商人员缺乏一定的专业素养

对于塞罕坝森林公园项目招商引资工作来说,在挖掘项目、准备项目资料、项目信息,以及如何招商、往哪跑、如何跑、需要什么策略等方面,有些招商人员对这些业务的熟悉程度不够,缺乏招商引资的相关基本知识,不懂得招商引资的技巧等,造成了工作的盲目性较大,经常是事半功倍,费力不讨好,从而造成了招商工作处于无序状态。

2 塞罕坝森林公园项目招商引资的解决对策

2.1 加强项目策划,实行点对点招商

结合塞罕坝森林公园的项目特点,对招商引资项目进行精细梳理,筛选出有利于塞罕坝森林公园发展的两三个重大项目,重点瞄准投资商,从政府政策、市场、行业、生产要素及交通资源等方面编制招商项目策划方案。同时,变被动招商为主动出击,实行点对点招商。比如,以森林旅游产业为主,策划推进园区旅欧资源优势,提高竞争力;加强塞罕坝森林公园的餐饮、游乐等项目的招商策划方案,对项目进行合理的招商引资。

2.2 建立统一的招商引资管理体系

招商引资是一项跨专业、跨部门及多流程的复杂工作。从塞罕坝森林公园的招商类型来看,包括了旅游生态养生、基础设施建设等方面的内容;从项目的实施过程来看,一个项目从洽谈到建成投产,需要经过论证、洽谈、签约、审批及建设等一系列的环节。因此,对塞罕坝森林公园的招商引资需要建立一个复杂并开放的管理体系,这一体系由人才、技术、时间、空间、资源及信息等多种要素组合而成,是一个为实现特定的目标而运作的有机整体。以此来统筹招商引资工作,使得内部与外部环境之间能够进行有效的资源和信息交换,并形成内外协调有序,以及能够对于外部环境的变化进行及时的适应和调节。

2.3 建立一支高素质的专业招商队伍

招商引资的成败很大程度上体现在了招商人员的素质水平上,招商人员的政策水平、专业知识、理论修养、言谈举止等对招商的成败起着决定性的作用。首先要提高招商人员的素质,使其充分了解公园项目的实际情况,在挖掘市场信息时能够做到如数家珍;其次注重人才培养,加强培训工作。力争培养一支具有基本的招商技能、掌握投资政策、了解产业基本信息的招商骨干队伍。

2.4 对招商引资效果进行准确把握

一般来说,招商引资具有不确定性的特点,因为项目能否实施、如何实施及实施后产生的效果等掌握在投资者手中,具有一定风险变数,而致使引资者处于被动地位。所以,要对公园项目的招商引资效果具有一定的风险意识及不确定意识,做好两手准备,对项目实施中可能出现的问题进行周全考虑,制定变通预案,从最坏处考虑,从最坏处准备,最大限度地降低招商引资的不确定性。

3 塞罕坝森林公园招商引资的成功案例

塞罕坝国家森林公园在地形上位于内蒙古高原与冀北山地交汇处,在植被上处于森林草原过渡地带。因此,造就了这里丰富、奇特的自然景观。公园9.4万公顷的范围内有蜿蜒如蛇的河流,有星罗棋布的湖泊,有一望无际的林海,有“风吹草低见牛羊”的广袤草原。游人不出塞罕坝森林公园,即可观赏多种不同的地形地貌和丰富的微观自然景观。塞罕坝国家森林公园最具特色的自然景观是森林草原景观。这里7万多公顷的人工林集中连片,形成一片浩翰的林海,并有大面积的天然草原。二者浑然一体,构成壮观、优美的自然风景。水上项目和陆地项目交相辉映,使公园的招商引资环境优越,吸引了大量投资者的眼球。同时,在招商引资方面,公园管理部门实施了一系列的招商引资举措,比如优化投资环境、加强招商队伍的专业素养培训、建立完善的招商管理体系以及对于招商效果进行了准确的分析预测等,成功进行了公园项目的招商引资。

4 总结

综上所述,在对塞罕坝森林公园项目的招商引资过程中,必须要综合运用各种手段和方法,采取一切措施,做到环境招商、服务招商与专业招商,真正为投资者提供优质的后续服务,从而促进招商项目的建设顺利进行。

参考文献

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[3] 陈楚民.城郊型森林公园规划中的性质定位探析[J]. 现代园艺. 2012(20)

[4] 陈英轩.浅析成都郊野公园存在的问题及对策[J]. 中国农业信息. 2012(13)

[5] 吴敏兰.云霄将军山公园“再生设计 生态建设”解读[J]. 福建热作科技. 2012(03)

[6] 史德雯,陈亮.结合南海子郊野公园市政规划咨询设计 浅谈城市郊野公园市政工程[J]. 中国工程咨询. 2012(09)

篇2

市长XXX在招商引资调研交流会上的讲话

同志们:

最近,市政府围绕“抗非典,促发展”这一课题,相继开展了城市化及其重点工程建设、社区建设、科技与人才、社会救助和文教卫工作等七个专题调研,主要目的是尽最大可能消除非典对经济社会带来的影响,进一步理清思路,寻找差距,集中精力,加快发展。今天上午,我和姚向军副市长又赴甘霖、长乐两镇专题调研招商引资工作,下午召集大家一起座谈交流,共同探讨和研究在“后非典时期”如何积极应对,主动出击,进一步抓好招商引资工作。从上午调研和刚才大家交流的情况看,总体情况较好。下面,我再简单谈三点想法。

一、面对非典,我们及时调整策略,灵活求变,积极应对

面对突如其来的非典,我们及时提出要创新招商方法,主动、积极、灵活应对,并相应采取了委托招商、以商招商、媒体招商、感情招商等招商手段,对外商实行专车接送和提供安全旅馆住宿等一系列措施,想方设法抓好招商引资工作,取得了较好成效。一是招商力量得到了充实。现全市共有专业招商人员130人,招商顾问206人,一批优秀专业招商人才在实践锻炼中脱颖而出,有人招商的局面已初步形成。二是招商网点进一步拓展。现已在上海、深圳、昆山、东莞、厦门等地蹲点招商,如甘霖在昆山和东莞设立了两个招商点,并为招商人员落实了经费、住房、交通补贴和非典保险、养老保险等。三是项目信息工作不断加强。现全市共有项目信息103只,有的还重新编印了招商引资项目说明书,明确了招商主攻方向。与此同时,各开发区也进一步加强了基础设施建设,全力为招商引资创造理想平台。

总体来看,前阶段招商工作成效还是比较明显。1-5月份,全市合同利用外资8180万美元,实际利用外资2250万美元,同比分别增长149和62。在非典影响下,能够取得这样的成绩,值得庆贺。

二、面对困难,我们要更加坚定信心,抢抓机遇,迎难而上

当然,我们应该清醒地看到,受非典影响,我市招商引资工作存在的困难和问题不少,离“一号工程”的要求差距较大。一是境内外客商对非典的阴影尚未完全消除,对招商引资的负面影响依然存在。二是开发区基础工作中出现一些新问题,土地规划和审批相对滞后,水、电、路、通信等配套基础设施建设开始告急,开发区与周边村民之间的矛盾有激化的趋势等,影响了项目引进和开发建设进度。三是专业招商人员还不能完全适应新的招商环境,全市100多名专业招商人员中精兵强将不多,且多数是新手,总体素质有待进一步提高。四是项目准备还不够充分,有线索的项目还不多,令人眼前一亮的大高新项目也不多。五是招商引资思路不够开阔,缺少前瞻性思考,大部分还停留在家门口招商,走出家门直接引进不多。六是企业层面还没有真正发动起来,一些企业投资存在投机性,一些企业刻意夸大投资数额,有套取优惠政策和圈地的倾向,资金也迟迟不能到位。

同时,周边县(市)招商引资势头如同猛虎下山、饿狼掠食,简直是一种饥饿式的招商,对我们形成了很大压力。因此,我们要善于在困难中寻找生机,抢抓机遇,迎难而上。一是要抓住非典之后,境外资金如潮水般涌入的有利时机,抢先行动,赢得主动;二是要牢牢把握省政府提出建设环杭州湾经济圈与“长三角”接轨的大趋势和大背景,主动融入区域经济的竞争和合作中;三是招商引资已成为嵊州的一张名片,工作基础良好,我们必须乘势而上,努力开创嵊州招商引资的新局面;四是上半年的形势较好,为下半年的工作打下了良好的基础。因此,我们决不能丧失斗志,要认清形势,坚定信心,以百倍的勇气和昂扬的斗志迎接挑战,实现招商引资工作的新突破。

三、面对局势,我们要认定目标,加大力度,再掀

当前的局势,正是机遇与挑战并存。面对机遇和挑战,我们必须认定目标,加大力度,再掀招商引资新。具体要从以下几方面做起:

1.认识再提高。嵊州的经济总量较小,发展后劲不足。嵊州要发展,只有华山一条路,那就是招商引资。因此,必须把招商引资作为今后一个时期政府工作的重点和主题来抓,要像重视非典一样重视招商引资,要像抓非典工作一样抓招商引资工作,真正使我市的优秀人才向招商引资集聚,使我市的优势资源向招商引资倾斜,使我市广大干部的主要精力向招商引资集中。

2.重点再突破。一是突破招商区域。要重点突破国外境外招商,国外境外要主攻韩日、巩固港台、拓展欧美,国内要在上海、杭州、宁波、温州等大中城市寻找商机。二是突破招商项目。要牢牢盯住全球500强、国外名牌企业和国内知名企业,了解他们的投资政策、投资方向和投资动态,力争在大项目、高新项目和独资项目引进上实现较大的突破。特别是市级开发区要严格企业准入制度,要重点引进大、高、外项目。三是突破基础设施建设。要加强规划,经济开发区(浦口)要根据发展形势,及时调整启动范围,尤其是剡北区 域要抓紧规划。同时要加大资金筹措力度,加快基础设施建设进度,并严格按规划建设,提高开发档次和水平。四是突破招商方法。要开展境外招商,各开发区要把目标瞄准国外境外,并分别要有一个明确的主攻目标;开展产业招商,充分依托特色产业引进项目;开展填空式招商,无中生有、借题发挥,根据产业链中的薄弱环节来招商,拉长产业链;开展错位招商,牢固树立“一盘棋”的整体意识,对全市开发区的项目等招商资源进行综合利用;开展作风招商,发扬“钉子”精神,盯住不放,穷追不舍。

3.领导再加强。市里已成立“一号工程”办公室,以切实加强对全市招商引资工作的领导、督查、协调和信息收集。“一号工程”办公室的声音就是市委、市政府的声音,各级各部门要服从指挥,并要切实加强对招商引资工作的领导,加大工作力度,确保领导精力、财力、人力到位。这里,再提几点要求:

一是加强专业招商队伍建设。要进一步充实招商力量,并要通过走出去蹲点招商锻炼和提高他们的素质和能力;要对专职招商人员的目标和责任,制定政策,统筹安排,落实任务和主攻方向。为调动招商人员积极性,可出台特殊的激励政策,对素质过硬、成绩突出且招商实绩达到一定基数的招聘人员,从高取5名左右转为事业编制,对招商业绩突出且素质较好的公务员可向组织部门推荐破格提拔,同时对完成一定数额招商任务的人员可给其配备手提电脑,方便他们更加有效地开展招商引资。