财务人员风险意识范文
时间：2023-11-08 17:51:52
导语：如何才能写好一篇财务人员风险意识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
(沈阳职业技术学院,辽宁沈阳110045)
［摘要］国家教育部副部长鲁昕强调,中国职业教育正在进入以提高质量为重点的新时期,建设现代职业教育体系是这个时期最为紧迫的重大任务。电子商务专业,我院骨干专业之一,校企合作重点建设专业,也是辽宁省电子商务人才培训基地。电子商务专业经过多年的建设发展,以“运营企业真实项目,实现学生职业能力培养与岗位要求零对接”为特色,打造品牌电子商务专业为载体,开展电子商务专业人才培养模式的改革探索,从人才培养模式、课程体系、教学模式、教学方法、实习实训条件、实践技能的创新课程体系构建、职场心态课程开发与建设等多维度进行整体设计及改革,旨在提升学生职业素质,为中国千强商业互联网企业培养具有项目实战经验的高级应用人才,更好地服务社会,服务地方经济。
［
关键词 ］电子商务；特色；无缝对接；职业化人才培养
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.04.065
“沈阳职业技术学院工商管理学院电子商务专业的实习生在我单位的岗位适应性非常强,熟悉电子商务运营流程,对营销推广的各阶段和环节很熟悉,了解到他们在圆梦商城实训项目中,经历了招商、供货商洽谈等环节,所以在工作中与客户的沟通洽谈非常讲究谈判策略与技巧。工商管理学院电子商务专业的学生实训内容与企业工作任务相统一,希望今后能继续吸收工商管理学院电子商务专业的毕业生。”这是阿里巴巴东北营销中心总经理曹文悦的评价。
为实现培养人才与企业需求的无缝对接,沈阳职业技术学院工商管理学院电子商务专业以企业需求为导向,大胆改革与创新传统教学的方式方法和教学内容,动态调整教育教学的方法和重心,通过校企合作双方建立长效的、系统的、互惠双赢的合作运行机制；建立了提高学生就业竞争力、实现学生高薪就业的企业化人才培养模式。从专业建设、实训课程体系、实训教学实施、实训教学方法、实训项目平台、实训室建设、企业项目引入、学生实习实践与就业、师资队伍建设、专业内涵建设等方面发挥了公司行业技能培训及企业资源整合等方面的优势。提高了人才培养质量,形成了工学交替紧密结合的电子商务专业的办学特色。实现了培养人才与企业需求的无缝对接。
1职业化人才培养方案是实现与企业无缝对接的基本前提
在当前电子商务蓬勃发展的大形势下,邀请企业专家共同建设工商管理学院电子商务专业：共同进行人才需求调研,组成校企专家委员会,编制人才培养方案,制定课程大纲以及制作内部讲义及实训指导手册。
在职业化人才培养方案中,将3年6个学期的教学划分为4个阶段,分别是第1、2、3学期的“学中做”,第4学期的“做中学”,第5学期的“校中企”和第6学期的“企中校”。在“学中做”阶段以理论教学为主,辅以1~2周的实训教学,同时通过行业专家讲座、企业认知参观等培养学生的专业兴趣,并完成大学生基本素质的培养；在“做中学”阶段以实训教学为主,理论教学为辅,学生是实训主体,项目是实训载体,教师提供技术指导。通过电子商务实训平台,学生自主运营“网上商城”真实项目,在实训过程中培养学生具备行业的基本职业技能,并提高职业兴趣；在“校中企”阶段引入企业项目进入校园,通过企业和学校的共同努力,完成学校人到企业人的转型；“企中校”阶段使学生成为职业人,完成人才培养目标。这四个阶段在内容中逐渐丰富、在强度上不断加大、在考核上不断贴近企业的真实项目式教学。
2全真企业化实训教学环境搭建是实现与企业无缝对接的必备条件
电子商务专业已初步建成集学生学习实训、就业指导、创业引导、师资培训、大学生校园商城、行业企业项目辐射等服务功能为一体的全程全网真实项目运营实训基地,实训基地面积近800平方米,可同时容纳200名学生进行实训。是目前沈阳最大且有企业真实项目的商业互联网实训基地。实训室的布局与规划均由电商企业项目负责人为我院量身打造。其中,全程全网实训室是让学生掌握各自专业方向的行业工作流程,从而具备电子商务行业基本职业技能；流程实训室分为仓储分拣中心和图像采集中心,是让学生掌握商品E化及仓储物流业务,培养学生图像数字化能力与现代电子物流操作流程；企业协作运营中心主要承接合作企业离岸外包项目,引进企业真实项目,让学生在校园便可真正参与到企业工作中。
3电商名企校园行是实现与企业无缝对接的嫁接桥梁
电子商务专业重点打造“电商企业校园行”活动,通过邀请电商企业高层领导进校园参观、考察、宣讲等活动架设企业与学校沟通的桥梁,将企业文化与校园文化的建设良好、紧密地结合在一起。
4实训实战项目平台是实现与企业无缝对接的基本手段
创建东北首个大学生创业实训平台——校园圆梦商城,校园圆梦商城是典型的工学结合、校企合作办学的成果,其实训内容与工作任务相统一,实现“毕业与上岗零过渡”。自上线以来,受上万网友的关注,点击量已突破13万,百度搜索排名高居榜首。一个大学生实训教学平台,正在逐步走进大学校园,正在成为校园师生购物的首选网站。
这里汇集了互联网平台搭建、商品E化、网络营销、仓储、物流快递等电子商务的整条价值链,一切都是真金白银的运营,互联网商学院大二的260多名学生在这里像企业的员工一样工作。
辽宁省电子商务协会副会长马会杰亲临实训现场向同学们介绍电子商务行业的发展、电商企业用人标准、并用B2C平台作为案例,加上翔实的数据使同学们详细了解运营校园商城的流程。
圆梦商城提供休闲美食、化妆品、学习用品、礼品等日常用品,还提供二手货交易、校园团购等项目,圆梦不仅为在校大学生提供衣食住行各方面的服务,也为大学生的学习、娱乐、休闲提供信息服务；同时,圆梦实行按需求时间送货,一般情况下,当天订单当天送货上门。自营电商未来的趋势是降低物流费用提高收益,所以圆梦也紧跟趋势采用0运费制,不收取任何费用。
圆梦秉承“源自校园,服务校园”的理念,为了满足师生者一站式购物需求,一直在致力于拓展丰富商品品类、快捷购物平台、优质销售服务,圆梦的每一个人都在为打造大学生校园第一品牌而努力。
圆梦商城项目使同学们在大一学习的电商理论知识得以转化和应用,营造出全真的岗位和企业环境,使专业教学实现了全真的校内实训,使实训内容与工作任务相统一,实现了“毕业与上岗零过渡”,实训课堂成了一家正在校园运营的公司。
通过以学生为实训项目主体,以项目为实训载体的校园商城项目,提升学生的专业技能水平,提高教师的行业实战能力及项目运营管理能力,提升专业建设质量,真正实现产学研相结合,培养企业真正需要的人才。
5参与实际项目是实现与企业无缝对接的有效方式
5.1出色完成五爱购外包项目
2012年11月,为给互联网商学院学子营造一个更为真实的“实战”环境,引进企业外包商业项目交给学生组成项目组协作完成,首次参与合作的企业是坐落在东北最大商贸物流集散地五爱市场旗下电子商务平台——“五爱购”。目前,由学员完成两大品类共110件商品的图像采集和E化作品顺利通过五爱购验收,并赢得了五爱购市场部一致好评；在这样的实践模式下,学生在校期间就可获得深入真实商业项目的参与机会,了解电子商务行业、电子商务企业的工作模式并能接触到最实用的岗位技能,从而提升学生的就业竞争力。
在学生团队完成外包项目期间,电子商务专业实训教师团队负责学生工作情况的跟进,指导学员完成项目并在此过程中对以前所学知识和技能进行总结提炼,帮助学生了解企业的管理规范,提高学生的职业素质。参与外包项目的11级电子商务2班同学吴琼说,通过商业项目的操作,感到自己的经验又增加了不少,并且能够感受到项目团队的真实工作氛围,对平时实训中老师所教授的知识进行亲身实践。
为了使学生技能与企业需求实现“无缝对接”,工商管理学院电子商务专业陆续引进企业真实项目,将传统的、单一的理论传授转变为形式灵活多样的专业技能素质综合培养体系,为电子商务行业培养更多应用型人才。
5.2迎战双十一,承接“国美旗舰店在线客服”代运营项目
一年一度的“双十一”活动,发端于2009年的淘宝商城,短短几年内即已盛行于国内各大电商平台,成为一种行业集体行为和商业现象,是以电商为代表的新商业生态系统对于传统商业生态系统的一次革命性的颠覆。“双十一”促销活动已成为目前国内电子商务零售平台声势最大、效果最显著的大型促销活动。
2013年引入“国美在线淘宝旗舰店双十一在线客服”真实服务项目,提升学生的实践技能水平。本项目分为岗前培训和项目实施两个阶段。国美在线运营团队为140名学生进行为期三天的培训并进行活动全程跟踪指导,内容包括产品信息、发货时间、沟通技巧及对产品的材质的详细讲解。经考核共有120人正式上岗。自10日21时40分起,120名学生分为三批轮番“上岗”,保证关键的17个小时内有60个旺旺在线。截止到11日24时,学生连续奋战30个小时,实现81.5万元业绩,学生最高单人业绩达到3.03万元。
目前,国美在线双十一项目已经作为工商管理学院电子商务专业的常规大运营项目,2014年的双十一,国美在线天猫旗舰店“双十一”活动纳入到电子商务专业的人才培养体系中,实现校中企的人才培养环节,让学生在实战中升华商业互联网业务技能。
2014年代运营项目整体的运作机制更加成熟,由国美在线运营团队优中选优,通过7天,两轮理论+测评+实战模式的培训,从近百名学生筛选出77名学生,分成六个组别,分别在四个关键时间段由77名学生轮班上岗。
截止到11日24时,学生连续奋战20个小时,完成近1万笔订单,销售额突破300万元,学生最高成单量22万。
在办学实践中,工商管理学院电子商务专业紧跟行业发展,为满足行业需求,探索出强化实践教学、开展项目实训、参与实际项目的递进式人才培养模式。这些积极利用企业资源开展实践教学的措施,有效保证了学院人才培养的质量。
几年来,工商管理学院电子商务专业取得了丰硕的办学成果,人才质量不断提高。学院是辽宁省电子商务人才培训基地。电子商务专业人才培养模式获得辽宁省教学成果三等奖,毕业生普遍受到企业的欢迎和高度评价,形成了供不应求的局面。
参考文献：
［1］杨明莉，陈义辉.应用型本科院校“3+1”创新人才培养模式研究［J］.中国市场，2014(44).
篇2
关键词：电力企业 财务管理 对策
随着电力企业的不断发展，电力企业对我国经济发展的起着越来越重要的作用。在电力企业发展中，财务管理占据重要地位，是企业可持续发展的重要保障。在电力企业财务管理中，由于企业财务管理制度不够完善，财务管理出现很多的问题，财务管理目标模糊、财务人员素质不佳、财务管理方式落后及财务风险意识薄弱等，严重影响电力企业财务管理质量，制约电力企业的发展。因此加强电力企业财务管理显得格外重要。完善电力企业财务管理制度，减少电力企业财务风险，提高企业经济效益，促进电力企业快速的发展。
一、 电力企业财务管理存在的问题
(一)财务管理的目标模糊
电力企业管理中，财务管理贯穿于电力企业管理的整个过程，对电力企业的发展有着重要的作用。但是很多的电力企业管理者财务管理目标模糊，为了促进企业的发展，财务管理者将最大利益化作为财务管理的最终目的，这是不正确的。在财务管理中，应当把企业的资本及其价值增值为主要目标，才能有效提高企业的经济效益，促进企业发展。盲目的追求利益的最大化，不仅不能有效促进企业发展，而且还可能对企业发展造成一定的风险。
(二)财务人员素质不佳
企业财务人员的素质对企业财务管理有着一定的影响。一些电力企业中的财务管理人员由于素质不高，不能准确掌握财务预算方法，导致财务预算出现偏差。还有财务管理人员管理理念相对落后，面对财务管理中存在的问题，不能及时作出有效应对策略，造成财务风险。财务管理制度存在漏洞，私自修改会计信息，导致会计信息失真现象严重。再者，企业对财务人员进行培训考核，导致财务人员的素质得不到提高，不能适应现代化电力企业的发展。
(三)财务管理方式落后
电力企业的财务管理方式过于陈旧，没有实现真正实现信息化的财务管理模式。电力企业财务管理人员很多，没有对财务管理进行很好的监控，也不能及时向上级提供准确的财务信息。财务管理人员通常是在完成业务后，根据会计人员所提供的账簿、记录及预算编制等进行判断，却忽视了企业资金、物流、人才流动等方面的重要信息。这种管理方式不仅不能为企业财务对策提供重要依据，而且加大了企业的财务风险。财务管理应有软件不一，造成财务信息分散，影响财务信息的准确性和共享性。
(四)财务管理者风险意识薄弱
随着经济的发展，电力企业经济体制的不断改革，许多的电力企业不断涌出，电力企业将面临巨大的激烈的市场竞争，同时面临的财务风险将不断扩大。但是一些电力企业的财务管理者的财务风险意识较为薄弱，没有采取相应的财务风险预警机制，做好财务风险应对政策，导致企业面临巨大的财务风险。
二、 提高电力企业财务管理质量的对策
(一)财务管理制度
完善电力企业财务管理制度。首先，企业财务管理者要创新管理理念，认真分析企业财务管理存在的问题，加强财务管理，优化财务管理制度。其次，加强人力资源管理，财务管理本身具有出纳、会计、结算等职位，在原有基础上增加财务风险分析员、财务预结算人员、会计电算化人员等职位，促进企业财务管理向精细化管理发展。
(二)财务人员素质
在电力企业财务管理中，财务人员是财务会计内部控制制度的实施者，财务人员的素质，将影响到电力企业财务管理工作的正常进行 ，所以加强对财务人员的培训和考核非常的重要。企业要定期对财务人员进行培训，提高财务人员的职业道德素质，提高财务人员的业务能力，对财务人员进行严格的考核，保证培训的良好效果。强对财务人员的培训和考核，为公司培养出一批高品德、高素质的优秀财务会计人才，满足企业会计内部控制管理工作的需要，提高财务会计工作的效率和质量。
(三)财务风险意识
在复杂多变的市场经济中，企业管理者必须树立正确的风险意识，对企业财务风险进行有效的管理与控制，才能保证企业的健康发展。企业管理者要提高财务风险意识，建立完善的财务风险评估方案。聘请专家对公司进行风险评估，依据风险评估结果建立财务风险预警系统，制定财务风险管理措施。加强企业员工对企业财务风险的认识，完善的风险管理措施可以提高企业财务会计内部监督力度。
(四)财务预算管理
首先，预算编制。电力企业可以利用计算机网络技术，建立财务预算编制系统，并通过财务预算编制系统，进行财务分析，得到详细准确的财务信息。其次，资金预算。扩大资金的预算范围，不仅是企业经营的资金，还包括企业生产、投资等方面资金也加入预算行列。实现集中化的资金管理，保证财务资金预算的准确性。再者，预算监控。保证各部分信息的流通，对各部门财务预算进行控制。如果预算发生偏差要及时调整，保证财务预算的准确性。
(五)财务管理信息化
随着电力企业的发展，传统的财务管理方法已经不能满足现代化电力企业发展的需求。而信息时代的到来为信息化财务管理模式提供重要技术支持。实现电力企业财务管理信息化，不仅保证了财务信息的流通性和准确性，而且有效提高财务管理的效益，降低财务风险，保证电力企业可持续发展。
参考文献:
[1]甘耀平.浅谈电力企业精细化财务管理[J].科技资讯.2011
篇3
【关键词】财务风险；财务风险因素；风险控制
1财务风险概述
企业的财务风险是指企业在其生产经营过程中，由于自身以及各种外部环境等各种因素的影响，使企业未能达到预期收益目标而产生的损失。企业财务风险是贯穿于其各个生产经营环节的。
2企业财务风险的影响因素
影响企业财务风险的因素是多种多样的，我们可以将其分为内部因素与外部因素两方面。
2.1影响企业财务风险的外部因素
企业在生产运营过程中，不仅要解决自身内部问题，而且时刻要面临不同的外部环境。当前企业财务风险面临的外部因素主要包括以下几点：企业所处的经济环境、政治环境、文化发展环境以及社会科技发展环境等一系列外部因素。虽然这些因素存在于企业本身之外，但它对于企业财务无风险分析以及提出防范措施具有着重要影响作用，由于这些因素是负责多变的，这就使企业不断面临机遇与挑战，会给企业的发展带来一定的威胁，如通货膨胀、经济结果的调整及国家宏观政策的调整以及世界经济的发展，会给企业带来一定的财务风险。面对这些不可抗拒的外部因素，企业可以适应经济发展的趋势，调整内部的管理方式，调整投资结构，筹资方式，资金运营以及收益分配等方式来适应企业外部的发展需要。
2.2影响企业财务风险的内部因素
2.2.1管理层财务风险意识
企业在的经营和发展过程中面临的财务风险与企业管理层的财务风险管理意识有着密不可分的关系，在一个企业中，企业管理层财务风险管理意识淡薄，那么这个企业在生产经营过程中将不注重财务风险的管理，那么他面临的潜藏的财务风险将会很大，从而会使得企业的财务风险加大；而当企业管理层注重财务风险的控制，在企业生产经营过程中注重财务风险的控制与防范，则将会使本企业面临的财务风险不断降低，从而利于企业未来的生存与发展。
2.2.2企业财务人员的素质
企业财务人员素质对于企业财务风险也具有着重要影响，在一个企业中，财务人员的素质对于企业的整体运营发展有着重要影响。当企业财务人员有着较高素时，企业在财务决策过程中的准确性就可以大大提高，使企业做出更合理的投资方案，筹资决策，更好的利用企业的资金，以及制定更合理的利润分配方案。因此，财务人员素质较高时，企业所面临的财务风险也会不断降低。反之企业财务人员素质较低时，则会影响企业财务决策，影响企业资金利用率，不能及时发现企业财务风险，会加大企业面临的财务风险。
2.2.3企业内部控制
目前我国企业未对财务风险管理形成正确全面的认识，企业组织架构单一，未形成合理的结构，这就导致企业在做出财务决策时过于片面，只有管理层作出，不能合理制衡。企业缺乏内部控制，各项机制不健全，容易造成资金管理不善，资金的收支管理混乱。导致企业财务风险加大，影响企业的未来发展。
2.2.4资本结构不合理
企业的资本结构是否合理将会影响一个企业的整体运营和发展，当一个企业的资本结构不合理时，企业所面临的财务负担就会加重，进而将会导致企业的偿债能力不足，因此企业所面临的财务风险就会不断加大。当前，我国企业资本结构中资产负债率偏低，企业严重依赖于流动负债，从而使得企业严重依赖于短期负债，甚至使企业陷入财务困境，降低企业的盈利能力，加大了企业的风险，造成企业资本结构不合理。相反，当企业有一个合理的资本结构时，则有利于企业降低资本成本，使企业最大限度的发挥利用财务杠杆的调节作用，降低财务风险。
3财务风险解决措施
通过以上影响财务风险因素的分析，我们可以发现，对于降低企业的财务风险，我们可以通过以下几个措施来实施：
3.1提高管理层财务风险意识
降低企业的财务风险，企业管理人员必须做到不断提高自身的财务风险意识。当企业管理人员注重财务风险的防范时，将会在企业的生产运营中更加注重多元化生产以及合理利用企业的资金。
3.2提高提高财务人员专业素质
企业财务风险是客观存在的，财务人员财务专业素质的提高，可以减少企业坏账风险，给企业资产的流动性及安全性提供一定保障。企业在不断发展壮大中财务人员素质的提高是一重要环节，同时加大奖惩力度，制定一系列制度，将企业坏账风险与财务人员的绩效挂钩，更能激励财务人员对于财务风险的注重，利于企业未来的运营发展。
3.3建立内部控制机制
第一，企业应该对所有员工进行风险意识培训，将财务风险意识不断融入到企业文化当中，使其对企业所有员工进行潜移默化的影响。第二，企业应该制定合理的制衡机制，使各部门之间能够相会制衡，从而降低企业财务风险。合理的制衡机制有利于改善企业的运营结构，更利于企业做出合理决策。第三，建立合理的激励制度，如股票激励，绩效激励等。合理的激励制度可以留住人才，使员工更具责任心，更好的服务于公司的发展，从而也会降低公司的财务风险。
3.4加强企业创新能力
企业的创新能力影响着企业未来的发展，企业创新能力的不断提高，可以对企业产品进行不断完善，丰富企业产品，是企业在未来市场竞争中处于有利位置，更有竞争力，从而可以有效降低企业面临的财务风险。对于企业创新能力的提高，企业应做到不断对全体员工要定期进行全面的相关培训；还应当制定相应的奖惩机制，使企业员工对于创新能力有一定的渴望；同时企业还需要不断引进创新能力突出的人才。
篇4
企业内控管理内部管理在企业的日常管理中即使企业的主要内容也是企业发展的关键所在,通过有效的开展企业的内控管理工作,为企业遇到重大事件的决策提供了重要的理论依据,保证了决策的合理性.企业的内控管理,是指企业采用的一定的制度用来进行自我管理的一种手段,这种管理手段包括对资料的审核、分析以及考核等各项管理过程.
2. 财务风险防范企业在进行资金筹集、利益分配过程中会存在一定的财务风险,这些风险不仅影响企业管理目标能否实现还会影响企业的生存问题.所以财务风险的防范事关企业存亡,对企业的发展具有重大意义.
二、企业内控管理和财务风险防范存在的问题
1. 在内控管理的执行力方面企业缺乏积极性内部控制是企业通过制定相关的制度和规章来规范和约束自身的行为,达到自身的管理和控制的过程,员工和管理者对规章和制度自然是有抵制情绪的,所以,企业的内部控制制度的制定缺乏动力.另外,企业内部控制制度是要花费成本的,这就势必会影响企业短期内的经济效益,愈加削弱了企业内部控制的动力,但是从企业长远利益来看,内部控制制度对企业至关重要.
2. 企业管理人员的内控管理意识薄弱内部控制对企业的运营效率和财务信息的质量保证的重要作用,许多企业管理人员对此不仅缺乏正确的认识,甚至认为内部控制制度对企业发展来说是羁绊,增加企业的工作负担、模糊工作重点,这种落后的观念在当今企业管理人员中大量存在,导致内部控制在企业难以发挥真正效用.
3. 财务风险意识不强盲目投资、资金筹集是企业在生产经营中常会面对的财务风险.一方面,企业希望通过一定的投资获得更高的经济利益,但是盲目的扩张规模,不但不能带来高的经济利益、较强的市场竞争力以保障企业的发展,并且多数情况下,反而增加了企业的财务风险.另一方面,企业没能通过有效内控管理在筹资过程中发挥应有的作用,缺乏精确地分析和预测筹资组合,以至不能按照预定用途使用筹资.
4. 管理人员素质不高企业内控管理工作质量的高低与财务人员的素质有直接关系.现阶段许多存在企业财务人员无证上岗,企业内控管理意识缺乏,财务风险防范概念淡薄等问题,对企业财务的基本处理规范尚这些低素质的财务人员不掌握,更谈不上对企业内部控制管理与财务风险防范,所以企业的发展离不开高素质的财务人员.
三、加强企业内控管理有效防范企业财务风险
1. 强化内控管理良好的管理制度应基于企业的实际,切勿照本宣科.同时根据内控管理制度的运行情况,实时加以完善,这样才能在企业中发挥其积极的作用.内控管理居于企业管理的首要位置,同时良好的企业发展规划与企业文化对内控管理也具有一定的推动作用,在内控管理方面,要提高企业管理者的管理水平,加强内控管理重要性的认识.
2. 根据企业特点完善内控管理监督评价制度独立的监督部门对企业进行有效的监督,以及企业制定的相应应急预案,对于企业潜在的财务风险进行有效的防范,一旦发现问题及时调整或采取相应补救措施.发生重大突发问题时,企业应快速反应决策,采取相应应急预案,以避免风险扩大,减小公司损失.
3. 对于风险的评估要加强管理加强审核与校对企业的财务信息,以确保财务信息的真实准确,同时加强财务工作人员的工作监督管理,打造具有良好职业道德和高超专业技能的财务人员团队.其次是加强资金风险评估,严格管理资金的投放与回笼,对于筹资和投资都要经过严格缜密的评估才能进行,从而避免资金的风险.
4. 提高财务管理人员与企业管理人员的素质和管理观念企业可以通过提高财务人员进入门槛、资格审查、提升薪资待遇等措施,积极吸引优秀财务人员为本企业服务;另一方面,企业也要加强对企业管理人员的培训,定期举行企业内控管理与财务风险防范方面的理论知识和实务操作学习班,强化提高企业管理人员的内控管理理念.
四、结语
我国企业内控管理与财务风险防范仍存在着内控管理体系不健全、内控管理执行力不强、财务风险意识薄弱、企业管理人员与财务人员素质不高等问题,通过健全内控管理制度、强化内控管理执行与监督力度、增强财务风险意识、提高企业管理人员与财务人员素质等措施,以达到加强我国企业内控管理与财务风险防范的目的.
篇5
【关键词】网络财务 风险 防范
网络财务是企业信息化发展的必然产物，无论对于小微型企业还是大中型企业来说，都是必不可少的。许多企业开始推广电子商务，而电子商务的发展离不开网络财务。网络财务软件的出现为企业解决了应用和管理上的难题，使企业可以利用网络财务软件建立企业电子商务平台。然而，新兴事物的产生总有它的两面性，带来便捷的同时也存在着一定的风险。对于网络财务的风险与防范，我们应该引起重视。因为只有在一个相对稳定和安全的环境下，才能发挥其最大作用。
一、网络财务风险的概述
（一）网络财务风险的含义
网络财务风险就是因为网络具有开放性、风险性以及方便性，为财务管理带来高效、便捷的同时也增加了风险如：信息泄露，操作人员失误引起凭证或者数据丢失，黑客侵入对企业财务进行破坏，最终导致企业遭受损失或者失去行业竞争力。
（二）网络财务风险的具体表现
1.网络黑客入侵，财务数据遭盗取。在经济全球化的大背景下，国际国内竞争日益激烈。一些企业为了更加快速的占领市场而采取非法手段获取商机。一个企业的核心是财务相关数据和一些具有竞争力的产物。因此，近年来随着网络财务的兴起，财务数据遭盗取的现象也频频发生。
2.因员工操作不当造成数据误差。网络财务不像手工记账，它虽然方便快捷，但是必须要掌握一定的应用技巧。企业内一些新入职的财务人员对网络财务软件掌握不熟悉，导致相关数据遗漏或者账簿凭证记录失误。
3.信息系统存在风险。因为过去的手工记账在签字环节有一定的代表性和可辨认性，但是网络财务都是利用数据的输入来完成相关流程的操作，在最后权责划分上会有一定的分歧。如果一旦财务出现问题，责任追究也会比较麻烦。
二、网络财务风险产生的原因
（一）企业内部原因
1.员工的专业技能不高，高素质网络人才缺乏。网络财务需求的是既熟悉传统财务又有一定的计算机基础，可以利用网络高效的特点提高财务问题处理。目前的财务人员只熟悉传统财务流程，对于网络财务来说由于专业技能和计算机网络技能的限制，以及财务软件的不断升级更新，导致很大程度的财务人员出现低效工作或者易出现工作失误，为财务带来了一定的风险。
2.企业内部系统管理缺失，企业内部控制失去效力，缺乏统一的组织和领导而引起的风险。部分企业在经营上过分看重科技创新的产物，过分依赖科技职能，而忽视了人才的管理。初始人工数据的收集和后期系统的维护工作，使得部分员工既需要对软件进行维护又需要对初始数据进行录入，大大增加了员工的负担，对于企业本身的网络财务发展是不利的。
3.财务人员风险意识淡薄，存在人为危险。一些财务人员对网络财务软硬件熟练程度不足，风险意识淡薄，在对数据进行录入时没有防范意识。同时，财务人员的网络权限没有一个清晰的界限，在密码的设置及其使用上没有严格的标准，甚至一些非财务人员都可以随意登录财务系统。一些财务人员在操作完成财务软件之后，没有进行安全退出或者初始还原，为不法分子进入企业操作系统随意篡改相关数据或者破坏软件程序提供机会。
（二）企业外部原因
1.财务软件不完善，存在病毒入侵黑客破坏的风险。软件公司在开发软件时对软件的安全性会有一定的保障，后期也会有相关的更新与维护，这就要求企业必须购买正版软件，根本上切断风险源。然而一些公司为了便捷，利用盗版，以及自身网络安全不够，导致外界的非法入侵，造成损失。后期监管上不够完善，软件出现问题时没有及时维护和调整，这就增加了网络财务的风险。
2.硬件系统不完善。计算机是网络财务得以运行的载体，计算机系统的陈旧，或者计算机本身带有病毒，这都在一定程度上对财务软件造成威{。当病毒通过计算机传到财务软件上时，会造成大量数据丢失或毁损，给企业带来不可挽回的损失。
3.网络环境的不稳定性。互联网本身就具有开放性和风险性，信息泄露时有发生，而网络财务也不例外。网络财务主要通过光盘、U盘、存储器等相关设备为载体进行信息的传递，方便快捷，但这也为不法分子提供了方便。如果企业的网络防御系统不是完整，被入侵的可能性就会更高，造成的损失更大。
三、网络财务风险防范的合理化建议
（一）构建网络财务系统安全新体系
对于构筑网络财务安全体系，应该从软件系统和硬件系统两方面考虑。对于财务软件系统来说，应该建立层级保密措施，数据机密性，数据专网，虚拟证书，设定权限。软件公司在开发软件时对软件的安全性会有一定的保障，后期也会有相关的更新与维护，这就要求企业必须购买正版软件，根本上切断风险源。对于软件的管理与维护需要配备专业人员，快速的反应与处理遇到的问题，降低风险。对于硬件系统来说，就是计算机本身的安全性。计算机病毒的伤害是致命的，而病毒的来源都是因为使用者的不正当操作导致的。因此，对于企业管理网络财务的计算机，应该正确的使用。第一，操作人员不能在企业的计算机上办理私人业务，登录非法网站。第二，在使用移动存储器之前，应进行检查和杀毒。第三，程序和软件的安装分区建立，减少磁盘空间和容易查找。相信通过对网络财务安全体系的维护，网络财务风险会得到一定程度上的规避。
（二）建立健全网络财务会计理论体系
应对网络财务风险，应该健全网络财务理论体系。对于整个企业来说，不能单纯的依赖于科技的服务，不能只注重网络财务单方面的发展，也要不断完善财务理论体系，优化理论体系结构，寻找探索最适合企业发展的模式，不断对原有传统的理论进行适应性创新。对于企业员工来说，应该不断学习理论专业知识，熟练掌握理论的相关知识，只有将理论内化于心，才能在网络财务中发挥最大价值。
（三）提高操作人员的风险意识
财务人员的综合素质，决定了网络环境下企业财务工作的效率和质量。操作人员的风险意识是保障网络财务安全的重要环节。网络环境下，企业的财务数据主要通过多种渠道传播和存储，非常容易泄露给竞争对手，造成企业损失。因此，企业操作人员就必须提高风险意识。对操作人员进行专业素质培养，提高专业风险意识，明白法无授权不可为，法无禁止皆可为，法定职责必须为的理念。而操作人员在进行网络操作时，应该分工明确，权责到个人，提高人员的责任心。对于企业的核心机密，非财务人员无访问权限，在操作人员非法登录时，会有警示音提醒，加强风险管控。最后，当企业网络财务出现安全隐患时，要及时的报请上级部门，做好应急预案，最大程度上降低风险。
（四）强化监督制约机制
监督机制分为内部监督机制和外部监督机制。内部监督机制主要监督内部控制制度和内部财务工作流程。监督内部控制制度指的是建立岗位责任制，实行分权控制，个人责任制。企业内实行轮岗制度，减少权利寻租空间，不断更替内部管理人员的工作权限。定期开展审计，监察等工作，只有加强监督内部控制制度，才有利于企业正常发展。强化监督网路财务工作的流程。企业部门间相互协作，相互沟通，提高工作效率，提供准确的企业经营信息，为发展打造坚实的基础。规范工作流程，每个部门对于本职工作一定要切实有效的完成。外部监督机制主要指法律的监督。我们国家是一个法治国家，对于网络财务制定相关的法律法规来规范管理，法律法规的及时性、系统性、针对性、有效性，利用网络财务的安全与平稳发展。
（五）培养网络高素质人才
网络财务是基于互联网平台发展起来的，在操作人员的要求上需要多元化。掌握扎实的财务知识同时也要具备一定的计算机技能。企业在培养员工时应注重以下几点：一是提高员工的计算机技能，毕竟财务软件是以计算机为基础来操作实现的；二是加强员工的英语水平能力，目前很多的软件都是从国外引进，没有汉化，纯英文操作，对应于具有高要求；三是加强企业员工之间的互相沟通学习与合作。通过企业员工之间的互相学习，推进企业之间的共同进步。四是提高企业人员的准入门槛。企业在招聘员工时应该有一套严格的考察体系，对人员的思想道德，专业财务知识，计算机能力等各方面进行一个全面的考察。
四、结论
网络财务风险制约着企业发展。为了使W络财务更好的被应用，更有效地规避风险，营造一个安全的网络环境，就需要对现状进行改变。网络财务系统的安全性是整个风险的根源，安全的财务软件，合理的网络财务管理制度，高素养、多元化的财务人员是规避风险的重要保障。积极提高风险意识，从最基本做起，遵守企业规章制度，国家法律法规，健全网络财务管理制度，最大程度降低风险，减少企业损失，稳定市场竞争。
参考文献
[1]杨平波.网络会计信息系统的内部控制[J].财会通讯，2009，（5）.
[2]余锋.论会计电算化发展的新趋势――网络财务[J].财务与会计，2008（1）.
[3]闫丽萍.网络时代的财务管理[J].财会研究，2005（4）.
[4]李光亚.浅议网络财务[J].财会研究，2004（10）.
[5]李全伟.财务管理中的网络优势、存在问题及对策经济师，2004（6）.
篇6
摘要：我国事业单位现阶段的财务风险主要是指在财务会计基础任务中，各种财务作弊，作假等现象的发作，招致事业单位的财务管理任务效率低下，以及引发社会效率降高等现象。防范控制风险的前提是对财务风险的性质和特征进行准确识别与分析，因此应采取合理确定风险控制目标、提高财务人员的风险控制能力、建立多元化监督机制、完善风险问责制度、正确处理风险管理与事业发展的关系，以更好的防范我国现阶段事业单位财务风险的发生。
关键词：事业单位；财务风险识别；财务风险防范
财务风险是财务活动中由于各种不确定因素的影响使财务收益与预期收益发生偏离因而造成蒙受损失的机会和可能。而事业单位的财务风险主要是指在财务会计基础任务中，各种财务作弊，作假等现象的发作，招致事业单位的财务管理任务效率低下，以及引发社会效率降高等现象，事业单位的经济活动基本上是非营利性的，因此，与企业经营活动财务风险相比，事业单位风险属非经营风险。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，事业单位经济业务呈现出复杂化，财务工作由潜式风险变为显式风险管理。
由于我国现阶段事业单位的经济活动基本上是非营利性的因此与企业经营活动财务风险相比事业单位的财务风险具有以下特点：一、客观必然性。二、不确定性。三、可预测性。四、可变性。风险识别是财务风险管理的基础，也是一项复杂的工作。其复杂性在于：创新风险的隐匿性、复杂性和多变性。风险识别的质量与创新管理者的管理素质和风险意识密切相关。风险识别应全面深入。不但要识别显性风险，还要识别潜在风险。只有全面正确地识别创新活动所面临的风险，才能奠定风险管理的良好基础。风险识别的具体方法有：一、流程图分析法。它是将创新过程各阶段和各个环节按其逻辑关系制成流程图，针对流程中关键环节和薄弱环节进行调查并分析风险因素。二、风险因素调查法。它是利用设计的调查问卷，以系统的观点和方法识别风险因素、可能发生的概率、损失的幅度、可能的后果等。调查对象包括企业主要管理者、生产部门、营销部门的有关人员、外部专家等。三、环境分析法。它主要对环境中存在的不确定性因素进行分析，并判断其概率和可能导致的损失程度。
因此，加强对我国事业单位现阶段的财务风险的识别和防范就显得格外重要，防范事业单位财务风险的措施：一合理确定风险控制目标，行政事业单位的风险控制应达到这样三个目标：一是操作性目标即财务活动的资金核算、项目实施、资产管理、内部监督、队伍建设等主要工作环节在运作程序上做到规范有序。二是合规性目标即财务活动方方面面不能只考虑服务部门事业发展的需要必须遵从现行法律和规章制度的规定确保财务工作的合法性。三是信息性目标即财务管理活动所形成的全部财务信息应尽可能地接近真实情况符合可靠性、及时性和完整性的制度要求。二、提高财务人员的风险控制能力，强化财务人员的风险意识可以将财务人员风险意识的培养同岗位责任挂钩，与职业道德教育结合起来，加大风险知识的宣传力度、风险管理的培训力度，提高财务人员对财务风险重要性的认识和对各种财务风险的了解，熟悉工作中财务风险的不同表现形式树立风险观念。强化风险意识的同时还要提高其风险控制能力。首先要培养财务人员发现、了解、识别管理活动中尚未显现的各种风险及其可能带来严重后果的风险识别能力，其次要培养财务人员运用专业技术和现代化管理手段从数量上进行充分估计与衡量的风险的检测能力再次要培养财务人员正确处理常规风险活动和意外风险事项的应变能力以及要培养财务人员综合运用各种风险控制方法细化落实风险决策措施的应用能力。三、建立多元化监督机制。作为权威部门的监督主体政府监管不到位，重审批轻监管的问题普遍存在，民政局针对非营利组织的年检制度还有待进一步完善；调动广大公众的监督意识，开通互联网、电话、邮件等公众投诉渠道；鼓励媒体监督功能；建立具有非政府、非营利性质的第三方评估机构，对我国的非营利组织在发挥诚信及绩效上作适当的评估，定期公布结果，让社会大众尤其是资金提供者了解各非营利组织的资金运作能力。四、完善风险问责制度。问责制是指由于故意或者过失，不履行或者不正确履行职责，以致影响工作秩序和工作效率，或者损害国家或他人的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。建立科学的问责制度，必须明确问责主体，确定问责对象，规定问责情形，细化问责方式，做到有法必依，执法必严。根据《会计法》的规定，单位负责人对本单位会计资料的真实完整性负责。因此，必须明确单位负责人是本单位风险控制责任的第一责任人。五、正确处理风险管理与事业发展的关系，加强财务风险的管理要进一步规范财务行为。不能一提到“规范”就认为会阻碍事业发展，实际上规范财务管理行为既是依法理财的基本要求又是防范财务风险、促进事业发展的有效途径。支持事业发展是财务工作的出发点与归宿。只为眼前的利益不讲原则不顾法规约束踩红线、闯红灯即使事业有了发展由于财务风险的迅速膨胀引起了财务秩序混乱也必然会导致业务工作秩序的混乱最终必将阻碍事业的发展。
篇7
房地产企业应该高度重视资金的使用管理制度,财务部门对在资金的调度使用和现金的支出审批应当拥有高度的批准权,统一管理资金的使用。对于下属财务单位则根据业务的规模需求设置两级的资金使用权限,严格执行收支两条线的管理方式,对于下属各单位已经实现的收入必须全额及时收缴,所需的费用申请需经由总部审核批准再拨付使用。资金的批准使用经由三级权限管理可以及时回收资金,全面及时的掌握整个企业资金的使用状况,实现统一调度,可以避免出现资金沉淀,出现呆账坏账的情况,并可以帮助实现工作流程制度化、规范化,明确各个分工环节,清除资金流转的内部障碍。
(二)强化房地产开发企业的经营风险意识
房地产开发企业经营的资金密集型的行业,其具有较高的风险系数。因此,房地产开发企业应该高度重视风险管理工作,以提高面对外部经济环境变化对房地产产业造成影响的应对能力。目前有不少房地产开发企业的风险意识还是比较单薄的,管理机制的建设不够健全,风险管理方法比较落后,为了提高识别风险、化解风险的能力,首先我们应该树立风险意识,向每位工作人员渗透风险意识,杜绝在房产开发时不订立合同、或订立合同时不仔细推敲的现象出现,并建立健全风险防范机制。房地产开发行业是一个竞争激烈的行业,稍有操作不当,不但会在竞争处于劣势地位,更有可能致使整个项目流产,所以在房地产开发的各个层次和方面都要考虑到有可能存在的风险,这样才能做到防范于未然。
(三)健全财务管理机构,强化房地产开发企业的财务管理
在市场经济条件下,市场的竞争日益激烈,房地产开发企业有据且科学编制。在预算管理的过程中,预算编制工作和预算各项指标的细化分解工作仅是管理的初始阶段,预算的执行和控制同样在预算管理中发挥着重大作用。在执行中,应当要求预算资金使用人员具备勤俭节约意识和严格按照预算资金使用制度来使用,坚决杜绝高消费,挪用资金占为己有等不良现象的发生。同时要强化预算的刚性的权威性,通过加大行政事业单位内部预算控制和监督来约束财务行为。通过建立科学的评价体系,对行政事业单位每项预算的执行情况进行有效的评价。预算控制时,积极采用各种方法对预算执行过程中反映的问题进行分析并提出相关的解决方案达到预算与实际支出大致相符的目标要求。
篇8
【关键词】中小；企业；财务；风险；防范
1 中小企业财务风险类别
1.1 筹资风险
所谓筹资风险主要包含财务杠杆效应、利率风险、购买力风险、汇率风险以及再融资风险等，是由于企业筹资给财务成果带来的不确定性，直接影响因素是企业筹资款额大小，问接因素是宏观经济环境和资金供需市场的变化。
1.2 投资风险
企业投资主要有两种形式：证券投资和直接投资。投资风险即企业投资后预期收益高于最终收益的风险，主要受投资环境和企业自身实力影响。
1.3 经营风险
所谓经营风险主要包含存货变现风险、采购风险、应收账款变现风险以及生产风险。是企业在供、产、销的生产经营过程中不确定性因素影响所致，是指企业价值发生变化的风险。
1.4 存货管理风险
所谓存货管理风险是指企业存货多少对企业都会产生一定的风险，存货过少可能影响企业正常生产，导致原料供应不及时，存货过多有可能出现产品积压现象的发生。
2 财务风险来源
2.1 内部财务风险分析
对于任何一家企业来说，财务活动是必不可少的，因此企业财务风险是客观存在的。企业财务内部风险主要出现在财务人员身上，身为财务人员不应当缺乏财务风险意识，财务风险意识淡薄是产生企业财务风险最重要的原因。除此之外，产生企业财务风险的另一个重要原因是财务决策失误，财务决策科学化是避免财务决策失误的前提。当前我国多数企业财务人员普遍存在主观决策和经验决策的现象，如此一来，企业财务决策出现问题的现象频有发生。
2.2 外部财务风险分析
企业财务外部风险主要有四方面原因，包括经济因素；政治、政府及法律因素；自然环境因素以及社会、文化、人口及环境因素。其中，经济因素是指GDP的增长情况、财政政策、利率、税率、通货膨胀率、货币政策、财政政策等。如果企业处理不好这些因素，财务风险很容易发生；政治、政府和法律因素是企业外部财务风险最重要的组成部分，尤其是对于那些依赖政府合同和补贴公司来说更为重要，企业的经营情况直接受到企业所处的法律环境的影响；所谓自然环境因素，顾名思义，即地震、暴风、洪水等自然灾害对企业利润产生的影响，可能是直接导致企业财产损失，也可能是自然灾害致使交通中断，问接影响企业利润；社会、文化、人口及环境因素，例如宗教冲突等社会、文化因素会对企业产品、市场以及服务产生重大影响，严重时可能导致企业经营条件损坏和经营活动中断。
3 企业财务风险的防范
3.1 针对企业内部财务风险的对策
3.1.1 不断提高管理人员特别是财务人员风险意识
无论企业是否面临危机，风险意识应当时刻存在，如果等危机四伏时再想到风险就晚了。在企业管理过程中，临时抱佛脚是行不通的，需要企业加强管理层的风险意识，对于企业财务人员更应当加强风险意识，在企业财务风险意识上，企业人员应当时刻如履薄冰、时刻战战兢兢，这样企业才能在平稳中得到发展。企业高管重视财务风险，企业全体员就会受其影响，在整个企业形成全面防范财务风险的局面，使得人人参与风险防范工作，从而可以达到大小风险处处预防，各种财务风险在掌控之中。对于一个成熟企业来说，还应当让财务管理人员明白，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，应当提高财务部门整体素质，在财务管理工作的各个环节中扼杀财务风险的萌发，让其明白，在财务管理工作过程中，身为财务人员必须将风险防范贯穿始终，因此，企业应当精选财务人员。
3.1.2 提高财务决策科学化水平
由于企业财务决策失败导致企业破产的案例处处可见，目前我国企业财务决策中主观决策和经验决策较为普遍，从而致使决策失误的可能性大大增加。在此，提倡提高财务决策科学化水平。
首先，企业应当预防针对筹资的风险。对于一个企业来说，控制和预防筹资风险的根本是努力提高企业资金使用效率，企业收益是企业还本付息的来源。如果企业长期经营管理不善，即使资金管理再有效，按时支付债务本息也很难实现，与此同时，企业还应当优化资本结构，可能进行适度负债。可以说，企业在经营过程中处在负债状态下，是一把双刃剑，可能给企业带来较大的筹资风险，不能只看到高收益而忽视风险，因此企业应当进行适度经营。
其次，企业应当预防针对投资的风险。投资风险主要包含投资证券风险和直接投资风险，合理进行投资组合，运用投资组合理论可以加强预防投资证券的风险；至于直接投资风险，可以运用科学方法加强投资方案可行性研究，对投资回收期、净现值、投资报酬率、报酬率等指标进行计算，并对其结果进行全面分析和研究，同时对投资影响因素进行充分考虑，在此基础上选择最佳的投资方案。
再者，企业应当预防针对资金回收的风险。对资信状况和财务状况好的客户，结算时相应采取商业汇票、分期收款等风险较小的结算方式。对于信用状况不好、偿债能力差的客户，结算方式可以采用支票或者汇兑等。与此同时，企业为了及时催收货款，可以制定科学的收账政策，组织相关人员加紧催收逾期未结清欠款客户，在此过程中，需要依据具体情况和不同时问采取灵活政策。
第四，合理安排负债期限结构。企业筹措来的资金按照还款期限长短可分为长期资金和短期资金，其中长期资金因其占用时间长，在资金占用期间会为企业利益带来一定的不确定性，因而企业需要承担与长期资金相应的经营风险及利率变动等所带来的影响。而企业由于日常生产经营活动中出现暂时性的资金周转困难，通常会筹集短期资金。看似成本较低又具有一定灵活性的短期资金会使企业近期到期需要偿还的债务增多， 企业短期偿债压力会增大，影响企业正常的生产经营活动。因此，企业需要认真审视不同时期的资金需求，在充分考虑企业现有的偿债能力和未来的盈利能力之后，决定是目前短期承担较大的还债压力还是承担长期的通货膨胀风险。
3.1.3 做到责、权、利相统一
企业需要理清内部各部门与财务之问的关系，确立其在企业管理过程中的作用、地位和应当承担的职责，真正做到责、权、利相统一。各个部门共同努力起来，使企业内部各种财务关系清晰明了。即企业不能被一时的表面繁荣景象冲昏头脑，需要全体员工不放松任何细微问题，一起在思想上对潜在风险或危机要有清醒的认识和高度警惕。
3.2 针对企业外部财务风险的对策
3.2.1 分散策略企业针对外部财务风险可以采取分散策略，可以采取多种经营的方式，可以采取企业之问联营，还可以采取对外投资多元化的方式。尤其是针对一些需要投资较大资金的项目，为了减少风险，企业应当与其他企业共同投资，从而分散投资风险。
3.2.2 回避策略
所谓回避风险是指在保证企业财务管理目标实现的前提卜，在选择理财方案时，应选择风险较小的方案，对企业财务可能出现的风险进行综合评价，从而实现回避企业财务风险的目的。
3.2.3 减弱策略
企业任何经营活动都有不同程度的风险，因此回避作用总是相对和有限的，企业总是在追求预期利益的同时，可以实施减弱策略，通过削弱损失严重性或者减少财务风险发生的机会，将损失减至最低程度。企业采取减弱策略，不仅可以在经济上是可行的，而且在法律、人员和技术力量上都是有保障的。
3.2.4 转移策略
所谓转移策略，顾名思义，即是企业通过各种合法手段，将企业全部或者部分正在承担的风险转嫁给社会上的其他个人、企业或者政府去承担。
4 结束语
中小企业的管理者要充分认识到提前做好财务风险防范并及时对风险进行控制的重要性，不断提高企业财务部门人员的专业技能及财务风险意识，不断完善和健全企业财务管理制度以及预警机制。在经营管理过程中，企业应当预先防范可能发生的财务风险，尤其应当重视筹资、收益分配的风险管理，从而实现企业利益最大化。本人在文中给予了详细的分析和说明，从中不难看出，企业运营过程中不确定性因素有很多种，企业在面对机遇和风险时，处在一种抉择和权衡中，不同企业、不同管理者都会做出不同的决策，可谓仁者见仁、智者见智，但是最终目标都是为了实现企业利益最大化，在此过程中，秉持目标做事，有关风险防范、控制的探索和尝试都是有益的。
参考文献：
篇9
关键词：财务；风险管理；财务风险；防范
企业财务活动中那些很难预料和企业无法控制的因素都会造成企业的财务风险，如企业的财务活动中的分配利润、筹措资金、长短期投资等都可能带来财务风险，常见的财务风险主要有财务结构不合理和融资不当。
一、造成企业财务风险的原因
任何企业都处于一个复杂多变的外部环境下，受到经济环境和法律环境的制约，同时还受到市场环境、人文环境的影响，这种外部环境的复杂性和多变性，对企业来说是把双刃剑，随时可能给企业带来巨大的商业机遇，也可能受到突如其来的威胁打击。
企业内部因素是造成财务风险的重要原因，也是企业最应该改进的。造成企业财务风险的因素很多，如资本结构不合理，过高的资产负债率；内部财务制度不健全，资金管理混乱；企业管理者和财务人员风险意识薄弱；财务决策草率，缺乏科学性；没有财务预警系统，缺乏监管机制。
企业在发展的过程中常常注重营销等方面的制度建设，缺乏健全的财务管理制度，即使有较为全面的内部管理制度，企业还受到纵向和横向相关部门和上级领导等因素影响，常常造成资金使用效率低下，甚至出现资金流失，无法保证保障企业资金的安全性和完整性，增加企业负担，导致财务风险了生。
由于相关人员薄弱的财务风险意识，使他们把工作的注意力只集中在具体的业务处理上，再加上财务人员的自身素质和能力有限，缺乏财务风险的判断能力，根本对财务风险的监控管理工作无力顾及，财务决策行为不规范，随着企业规模的扩大，财务活动越来越复杂，这种薄弱的风险意识势必增加了财务风险发生的概率。
财务决策的盲目性也会增加财务风险的发生。现在很多企业的财务决策行为都没有一个规范的决策程序，凭主观印象决策，缺乏科学性。缺乏调研，没有客观的真实的信息做依据，盲目凭主观印象进行决策，投资收益的不确定性高，极易引起财务风险发生。
缺乏财务风险预警系统，无法实现规范的监管。企业只有具有风险预警功能的、完善的、全面的监管系统，财务活动的健康有序运转才有保障。我国很多企业虽然具有看似全面的财务监管机制，但是实际工作中却形同虚设，坐支、账外循环等现象严重，不能实现应有的财务监控功能，无法为决策者提供真实的财务信息，造成财务风险。
二、规避财务风险的建议
动态监控企业内外经济环境，增强企业的适应能力
企业内外环境对企业的影响是客观存在的，企业必须要提高自身应对经济环境变化的应变能力。在复杂的经济但是这并不代表企业在面对外部环境时无能为力。企业应该发挥主观能动性的作用，不断完善财务管理环境，制定财务管理战略，防范外部环境的变化给企业带来的财务风险。企业还应制定各种应对措施，调整财务管理方法，设置高效的管理机构，提高财务管理人员的素质，健全财务管理的各种规章制度，使企业财务管理系统能够健康有序的进行，不断提高其对环境变化的适应能力和应变能力，从而减少因外部环境的变化给企业带来的财务风险。
建立信息化的风险预警体系，实现动态财务监控。
财务风险预警体系是利用信息技术对企业财务活动进行实时监控的信息系统，是一种先进的企业财务管理方式，通过对企业经营信息的全方位分析，对企业已存的或是即将发生的财务风险进行警示，传递给企业经营相关人员的系统。财务风险通常是经过一定事件的积累后才发生的，必定是有先兆的，财务风险预警体系可以提前根据先兆来提出预警信号，供相关人员及早采取必要措施，控制财务风险，降低损失。实施有效的财务风险预警体系，首先要有完善会计信息管理系统提供准确有效的财务数据，由专职人员负责收集整理，及时传递给企业决策层。其次是健全内控制度，保护企业资产的安全，并以经营风险和财务风险的控制为重点，规范企业内部业务流程，规避财务风险。最后建立全面动态监控的财务预警体系，且保证预警体系的独立运行，并由专门人员关注财务风险信息，必要时可以外聘行业专家和高级财务管理人员对财务风险信息进行分析评判。
培养财务人员风险意识，实现财务管理的科学性。
财务风险贯穿财务工作的全过程，丝毫的差错都可能造成巨大的损失，必须要提高财务管理人员风险意识，在财务核算管理工作中时刻警惕财务风险的发生。提高全员的风险意识，并将风险防控机制落到实处，建立风险负责制。还要树立科学的财务管理理念，培养科学稳健的资本运营和风险理财观念，配合责权利统一的管理运行机制，处理好监控和激励的关系，发挥人的积极性和创造性有效防控财务风险。
建立健全规章制度，规范财务管理决策流程
建立全面的、科学的财务核算、管理、决策相关的规章制度，有防范财务风险的重要手段。财务风险来源于财务工作的每一个环节，要规避风险就必须规范财务工作的全过程，包括核算、管理、决策每一个环节，同时还要有监督制度执行的专门人员，确保制度的正确执行。
理顺财务关系，加强资产管理
理顺企业内外的财务关系，才能更有利于我们有效防范财务风险。处理好企业内部、企业与上级企业和管理部门间的资金使用和分配关系，明确各方的责、权、利，合理统筹分配利益，共同规避财务风险。企业筹资要以成本最小化的原则进行，并根据企业实际选择合理的方案，确保资本结构的最优，在发挥财务杠杆的同时，要关注资产负债率在合理的范围内。
财务风险时刻存在，任何企业都必须面对。只有采取有效的防范措施，企业才能立于不败之地。企业要提高对内外环境的适应能力，优化资产结构，理顺财务关系，完善财务制度，提高风险意识，实现科学管理，建立风险预警体系，企业才能在发展壮大过程中勇往直前。（作者单位：沈阳鼓风机集团股份有限公司）
参考文献：
篇10
关键词：医院；财务风险；防范对策
中图分类号：F23
文献标识码：A
文章编号：16723198（2014）02013302
1前言
医院财务风险的含义是指医院在财务活动中，因为各种未知因素，导致财务收益偏离预期收益，从而令医院的经济效益出现亏损的一种可能性。医院存在潜在性的财务风险或者已出现了财务风险，不及时防范或者处理，会造成实际财务目标越来越偏离预期目标，这不但会降低医院的债务偿还能力，还会影响医院出现资金周转危机，对医院的长远发展不利。本文针对目前财务风险防范现状进行深入思考，旨在提出相关措施，完善医院财务风险防范系统，以积极防范、规避风险。
2医院财务风险成因
2.1外部经济环境复杂且多变
目前，我国经济的市场化特征越来越明显，医院所处于的大环境也产生较大的改变。近年来，为了适应新的发展形势，纷纷进行了改企改革。在此背景下，医院的财务风险与外部经济环境有密切的联系。如果遭遇世界性的经济危机，医院作为银行贷款大户，必然也会受到牵连，出现财务危机，其借贷难度会大大提高。
2.2医院的资本结构欠合理，负债经营严重
负债经营也是企业规避财务的一个重要手段，对于医院经营而言，合理的负债可以节约成本，但是部分医院为了进一步扩大经营规模，在自身偿还能力较差的情况下，还大量负债建设、购置设备等，这样的决策，会进一步削弱医院的偿债能力，资本结构严重失衡，是导致财务风险的重要因素。
2.3医疗成本控制不严
医院在卫生材料、药品与项目方面的支出比重十分大，会花费大量资金。通常为了降低采购成本，大量购进医疗用品、药品等，导致订购成本、储存成本增加，除此之外，医院还会因为部分贫困患者拖欠医疗费、部分信用缺失病人恶意拖欠费用、医疗纠纷的赔偿等情况，增加了成本开支，减少了医院的可用资金。
2.4财务人员风险意识薄弱
过去的医院多是公立性质，财务管理上也受到体制的影响，因此，医院财务人员的意识也深受传统管理思想的影响，普遍风险意识较低。但是目前，大部分医院都完成改企改革，成为独立的经营实体，其经营也受到社会经济发展的左右，而医院财务人员培训跟不上财务改革的步伐，部门领导也无风险管理意识，因此，医院财务人员素质、水平良莠不齐，而且对新会计制度以及新的会计理论了解不深，这导致财务人员在进行评估资产配置及更新或者在项目投入评估时，较缺乏正确的判断及风险识别的能力，导致决策失误，形成潜在性的财务风险。
2.5风险防范机制不健全
目前，医院在评估风险的制度及方法方面存在不同程度的缺陷，这医院相当没有一个防范风险的保护屏障，会令医院一直处于随时可能被财务风险摧毁的高风险状态，比如，在现行医疗保险制度下，城镇职工在住院期间，除了部分费用是由基金支付，其余的均是医院垫付。通常垫付款是在病人康复出院的2个月后医保中心才会支付，且医保中心还可能因为总费用超标、药费超标等问题被扣掉部分款项。这样的状态下，医院承担了较大的财务风险，必然会对正常营运产生严重的影响。
3加强医院财务风险防范的对策
3.1加强医疗成本的审计与控制
对医院医疗成本加强审计与控制，可以有效地节约医疗资源，降低经营成本，从而有效地规避经营风险。通常可以参考历史成本、标准成本或者按照新的市场物价制定定额成本，从而对医院日常应有开支进行成本预算，同时量化考核工作人员的服务质量及单位成本费用，由此进行医院营运全过程的成本控制。日常药品或卫生材料的采购中，财务人员需要根据全年或者季度需求作出成本审计，按照实际需要批款，以防止出现订购成本、储存成本过多现象。总的来说，严格控制成本能够促使医院经营管理获得较大改善，其在行业内的竞争力也有所提高。
3.2健全内部审计制度
为了保持内部审计的独立性，医院应该设立专门的审计部门，专门配合会计部门的工作，主要负责医院的经营业务及资金申请的核查，同时加强监管、评估医院内控的成效，及时发现问题、提出改进建议，使医院内部控制处于稳定状态。审计人员务必需要具备较高的专业水准以及较高思想素质，确保审计的公正、独立、客观，审计模式从传统的单一模式转变为事前、事中、事后全方位考虑的模式。
3.3建立财务风险预警系统
财务预警系统是依靠现代信息技术建立起来，通过实时监控财务指标的变动而鉴别财务风险的级别、类型。对于具有企业性质的医院而言，需要建构适合自身运转的财务预警系统，这是能够及时评估、发现经济活动中潜在的财务风险的重要保障。财务风险监测人员首先在系统中设置风险预警的界限，利用计算机对医院经营的全部资料实施全面分析，经常监控追踪医院赢利能力、偿债能力、运营状况及其发展趋势、动态，通过电脑系统的自动分析，达到或者接近风险界限系统会发出预警告示，从而更有针对性并且及时发现风险，并化解风险。
3.4培养人员的风险意识与风险防范能力
医院财务部门的职员是进行财务组织及财务操作的主体，其风险意识的高低决定着该院的财务风险控制状况。所以，对医院财务部门灌输风险意识，增加风险分析、风险评估、风险防御方面的培训，能够让更多人员主动树立风险防范意识，从而，能够在思想上重视规避风险。在此基础上，医院财务人员也要不断接受新会计法的教育，熟悉当前信息化、电算化形势下的财务活动模式和财务操作，以提高其实际控制风险、评估风险的能力。例如，熟练使用财务风险预警系统分析潜在性风险，并制定出化解风险措施；熟练根据现有的资料和数据量化风险指标，以更好地识别存在的风险。总的来说，提高医院财务人员的风险意识与风险防范能力，可以提高医院财务风险控制的主观性。
3.5进一步完善风险防范机制
要严密防范医院财务风险，必须要建立一套健全可行的风险防范措施，完善财务管理制度。首先，医院要组成一支财务风险防范队伍。可由会计审核、账务操作、票据管理以及门诊、急诊、住院部、采购部等各个岗位的负责人组成。风险防范队伍组建起来后，在管理与培训过程中树立流程再造的先进理念，梳理常规的财务流程，共同讨论发现潜在的财务风险或者需要重点控制风险的环节，从而制定出现针对性较强的风险防范细则及处理方案，并加强执行的监督。医院财务工作中，需要防范风险的环节主要有财务退费、业务款收缴、住院医药费减免、病人欠款管理等，根据这些重点需要防范的环节，制定适合本院实际情况的规章制度。监督机制通过日常审核及定期抽查两方面建立起来，成为风险防范制度的配套措施，主要为监管财务实践过程中，各方面的操作更加规范，风险防范机制也逐渐趋于成熟、完善。
4结语
综上所述，在当前市场经济形势下，医院财务活动中存在较多不确定性因素，这些因素有可能成为财务风险的诱因，因此，在财务活动中，需要一改以往以收支为主的管理模式，要加强对资金的活性管理和运用，积极主动地分析风险、防范风险，同时不断完善财务管理制度及财务风险防范系统，以确保医院的财务活动能够正常运行，保障医院的长远发展。
参考文献
[1]成文东.谈非营利性医院财务风险及预警指标体系的建立[J].商业会，2008（7.14）：3435.
[2]秦银河，滑茂善，张铎，等.医院经济管理流程标准化研究[J].中国卫生经济，2008，（11）.
