纪律处分条例内容要点范文

导语：如何才能写好一篇纪律处分条例内容要点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、目标任务

（一）市食品药品监管局争创“软环境和效能建设十佳单位”；

（二）食品流通处、药品流通处争创“企业满意处室”；

（三）园区分局稽查执法大队争创“群众满意执法大队”；

（四）由市局软建办牵头，组织业务处室争创“101%服务十佳服务品牌”。

二、工作内容

（一）深化“两为”整治活动。根据《市委办市、政府办关于深化“两为”整治工作的实施意见》，结合食品药品监管工作实际，决定今年在全局开展深化“两为”整治活动，重点整治不作为、慢作为，着力解决能力不足不会为、精神懈怠不愿为、缺乏担当不敢为，努力实现勇于担当、敢于负责的工作作风有新突破，锐意进取、奋发图强的精神状态有新提升，狠抓落实、干事创业的能力水平有新提高，“三强四有”食药监核心价值观践行有新成效。市局制定《市食品药品监督管理局开展深化“两为”整治活动方案》，并依照活动方案组织实施。

（二）开展效能督查活动。今年围绕重点工作和重点任务开展效能督查，一是对市局年初工作会议提出的“工作任务”，二是对市政府召开的全市食品安全城市创建和食品安全共治体系建设推进会精神贯彻落实情况进行督查。明确责任领导、责任处室、工作目标和奖惩措施，确保优质高效完成。驻局纪检组监察室按月督查、按季通报。对没有按照季度序时进度完成任务的进行约谈，党组书记约谈责任领导，纪检组长约谈责任处室负责人；连续两个季度没有完成任务的进行问责。

（三）参与服务竞赛活动。积极参与“101%服务流动红旗”优质服务竞赛活动，严格按照月度公示实绩、季度评选授旗、典型宣传引导、全程督查推进、年度运用结果的竞赛机制抓好各项任务的落实。相关责任处室要经常深入企业，了解情况，帮助解决实际困难，把“101%服务流动红旗”优质服务竞赛活动作为今年的重点工作，抓实抓好，抓出成效。

（四）践行“三强四有”活动。“三强四有”食药监核心价值观，已经成为全系统工作人员的鲜明特质，已经成为食药监管局一张名片，已经成为提升部门软实力的有效举措。今年继续在全系统开展“三强四有”食药监核心价值观宣传、教育活动，采取多种形式、多种方法，提升党员干部的能力、水平、素质，进一步塑造干部队伍勤政廉政的良好形象。

（五）抓好作风建设活动。要以“永远在路上”的思想自觉深化作风建设，进一步增强责任感和紧迫感，持续用力、精准发力，切实解决作风建设突出问题。要坚持从小事小节抓起，看住一个个节点，解决一个个具体问题。要继续加大正风肃纪力度，以最严格的标准、最严厉的措施，治理违反“八项规定”精神的问题，形成有力震慑。各县区局要围绕与市局党组签订的《2016年行风建设责任书》，抓好落实，着力打造“法治型、服务型、透明型”三型机关；各处室、园区局和市各直属事业单位要把纪律建设摆在更加突出的位置，用铁的纪律整治各种顶风违纪行为，坚决杜绝“”问题，推动全系统行风建设取得新成效。

（六）加大督查问责力度。结合《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》实施，严格执行《市党政机关工作人员问责办法（试行）》，切实加大对“两为”惩治力度，真正让党员干部敬畏权力、敬畏法纪。加强监督检查。围绕市委、市政府和省局、市局重大决策部署、重点工作任务，综合运用专项督查、跟踪暗访等多种方式，及时查处执行不力、工作拖拉、阳奉阴违、敷衍塞责等行为，确保市委、市政府和省局、市局各项工作任务落实到位、富有成效。严肃问责追究。对违纪违规坚决做到发现一起、查处一起、追究一起。严格实行“一案双查”，不仅追究具体责任人的责任，还要追究单位主要负责人和分管负责人、处室负责人的领导责任。强化结果运用。坚持“四个一律”：处理决定书一律存入本人档案，处理结果一律公开，被处理人当年度一律不得评先评优，被处理人在影响期内一律不得提拔重用。

三、具体要求

（一）高度重视。2015年市局获得的软环境和效能建设工作取得“十佳单位”称号。2016年各地各部门要紧紧围绕再创“软环境和效能建设十佳单位”目标，加强领导，精心组织，细化方案，严格落实。各职能处室要根据本意见要求，结合工作实际，制定工作计划，时间倒排、责任倒逼软环境和效能建设目标。