水利工程质量管理论文范文

时间:2023-03-28 18:11:21

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水利工程质量管理论文

篇1

(1)过度重视工程进度,忽视了质量管理和监督

为了能够保证工程进度,提高经济效益,很多施工企业迫于施工进度的压力,为了保障在工期内顺利完工,部分施工单位在施工过程中,往往是以施工进度为主,显然是忽视了对质量的管理和控制监督,工程的质量也就少了保障。

(2)技术力量薄弱,相关人员专业水平缺乏

水利工程建设中,有部分水利工程的设计人员和施工技术人员,以及管理人员的理论和专业技能水平不高。这样对于工程上的一些相对复杂的技术问题或者对于可能存在问题的评估和解决不能很好地应对。在质量监管方面的缺乏也很突出,对质量的要求不准确必然会影响工程建设质量的严格控制。

(3)行政干预以及资金不充足

在很多的水利工程建设过程中,都会有部分政府部门进行干预,而这些不恰当的干预往往会给施工单位带来严重的负面影响,施工单位为了能够尽快完成工期,难免会随意的压缩合理的工期;同时,由于资金投入的不够充足,在资金的管理和操作的过程中存在很多问题,建设方故意压低价格,而且又要求承包方垫付资金等,这些都严重影响了水利工程建设的质量。

(4)我国水利工程前期勘测和设计不规范

水利工程建设的过程中,尤其是在开发建设之前,未能对水利工程的项目规划书和可行性研究报告等进行详细的分析和探讨,而且也缺乏必要的实地考察,未能全面的了解当地的社会和经济,环境等综合因素对水利工程建设的影响。而这些在一些小型的水利工程建设项目中显得更为突出。这也就导致水利工程建设存在诸多的不合理性,进而严重影响了设计方案的优化,以及一些新材料和新技术的使用,进而使整个工程进度和质量难以得到保证。

2提高我国水利工程质量管理的解决措施

根据笔者多年的实践和工作经验,认为可以从以下几个方面进行改进,进而加强对水利工程的质量管理,保证水利工程的质量:

首先,加强施工质量管理;我国水利工程的施工质量是决定整个工程质量的关键因素之一。因此,在整个施工过程中,一定要严把施工质量管理这一关。例如,可以完善水利施工质量管理体系,确保这一体系能够顺利的运行和开展;可以通过加强法制建设,增强施工人员的法制意识,提高施工人员的质量意识,要求施工人员和管理人员能够严格遵守相关的法律和法规等;加强对相关人员的管理力度和监督力度;加强技术的审核力度;严格按照施工的要求进行施工,施工过程中不得出现偷工减料的现象;在整个的施工过程中还要严格的进行动态的质量监控。

其次,改进监控方法,提高检测水平;在原材料的选择和购买时,一定要加强对其质量的控制,应该严格按照国家的相关质量标准和规定进行选择和购买,同时,还要使用质量合格的设备。加强施工质量监测,对关键工序和重点部位,应严格监控施工质量。

再次,加强水利工程设计工作;当水利工程建设的可行性经过详细的论述和验证后,才可以进行水利工程的设计工作。水利工程的设计工作也是影响整个工程质量的关键,因此,在设计过程中,应该首先做好合理的预算,对工程建设的工期、进度、质量、成本,工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益做严格的模拟规划,做出科学的设计。提高工作人员的素质,采用合理、先进的技术和工艺设备等对现场进行合理的布置,组织好生产,降低成本,提高经济效益的同时,提高工程质量。

第四,加强技术培训,提高相关人员的业务素质;水利工程的参与者对于整个工程的质量有着极为关键的作用。因此,需要企业或是相关部门能够定期的对相关技术等人员进行技术培训,在提高他们技术和理论能力的同时,也提高他们的综合素质,进而可以提高整个工程的质量。

第五,落实责任制是提高质量管理效率的关键;政府质量监督管理部门要加大管理力度,但更主要的是施工企业的相关管理部门应该落实管理责任制。在实际工作中,明确相关人员的责任,才能提高工作的责任心和提高工作效率。所以,应该高度重视对水利工程质量的管理工作,落实责任制,加强监督和检查,严格按照水利规范和技术要求,来严格控制施工质量。

第六,加强水利工程的测量工作,保证测量的准确性;在水利工程建设的过程中,很多工程数据的计算都必须要经过严格的审核,以确保数据的准确性。

3结语

篇2

在水利工程建设的过程中,水泥作为一种较为重要的粘合剂,能够有效的将砂、石、钢筋等材料有效的粘接在一起,组成符合需要的结构。由此可见,它对于水利工程建设的重要性,如果粘合剂出现问题,那么这个工程在强大的水土作用下是不堪一击的。一旦出现堤坝倒塌等工程事故,面临的不仅仅是财产的损失,更有可能是对人民生命安全造成严重的威胁。因此,我们对于水泥质量的监管切不可掉以轻心,毕竟水利工程基本上就是由水泥粘结而成的。

2水利工程中水泥质量管理存在的问题

虽然说,水泥对于水利工程来说是相当重要的,但是就目前来说,我国的水利工程在水泥质量的监管过程中还是存在着一定的问题,而这些问题的出现,导致了我国许多水利工程质量不高,使用期限缩短,有的甚至出现严重的质量事故。而水利工程又存在一定的特殊性,常为大体积结构,与水相伴,防冻、抗渗、抗裂要求高,工程表面要有很强的耐腐蚀性,维修存在一定的难度,这些都与水泥息息相关。

2.1水泥采购把关不严

不同的厂家生产同型号水泥质量不一样。在采购水泥时,如果未经考察论证和比选,或未通过现场抽检,往往很难采购到符合工程需要的水泥,有些厂家生产质量不稳定,有时采购人员也因种种原因会以次充好,这些都会导致工程质量出现问题。

2.2水泥材料使用的不恰当

不同的工程对于水泥的要求是不一样的,凝结时间有长有短,体积安定性要求有高有低,不同龄期的强度要求也不同。而水利工程对于水泥这种粘合剂的使用要求更高,因为水利工程中的堤坝、涵闸等工程长期面临着高水位、强水力的冲刷,抗渗、抗裂、抗冻要求极高。而目前来说,我国对于水泥质量的专业要求是不够的,并且一旦出现水泥短缺的现象更是不管不顾的启用替补材料,而这些水泥对于特定水利工程来说是不合格的,甚至会导致严重的质量问题。

2.3使用过程的不合格

水泥使用于水利工程建设的角角落落,我们对于每个工程的各个部位和结构的水泥品种和用量要求是相当严格的,而有时我们虽然有严格的配料标准,但在使用过程中由于缺乏持续严格的管理,加之操作工人的技术水平有限,对于水泥的使用出现了一定的随意性,完全是依靠自己的经验,甚至有的完全是随机的,而这对于水泥作用的发挥,会产生很大影响。

2.4水泥储存不恰当

可以说,水泥是一种相当娇贵的建筑材料,它对于温度、湿度的要求都是相当严格的。不能受潮,不能暴晒,不能忍受低温等等,这些外界的环境都会对水泥的质量产生一定的影响。而在目前的储存管理模式上,多数的仓储管理人员都会存在一定随意性,存放时没有建立一定的档案追踪管理,对于水泥的使用完全是一种随机的,只要水泥不被偷就可以了,有时在水泥的管理上存在严重的缺失。在这样的管理状况下,水泥很容易发生使用错误和变质的现象,更有可能的是,没有人知道,仍然将变质材料运送到施工场地上,这对于整个工程的质量会产生严重的影响。

3加强水利工程中水泥质量管理的措施

水泥对于水利工程的质量影响是相当大的,而面对用量巨大的水泥我们应该如何管理,如何保证水泥产品的质量,这是我们需要在实践中不断的探索、研究。从而保证水泥从出厂一直到使用都是合格的,能够最大限度的减少由于水泥质量问题而带来的经济损失。

3.1出厂的质量保证

在水利工程建设的前期,我们进行市场调研,选择口碑好的、信誉度高的厂家。在最终确定供应商的时候,我们还要实地考察,了解水泥生产的原材料、工艺以及质量保证措施,一定要进行厂内产品的质量抽查,确保选择的是值得信赖的厂家。在确定供应商之后,我们在每一批次的水泥的运输前,还应该派相应的工作人员进行质量抽检,同时对于抽检合格的产品还应该带有相应的产品合格证。如果在经销商的手中购买,就一定要选择信誉较好的商家,防止有些商家以次充好。水泥质量对于一个工程的质量的影响是相当大的。

3.2水泥的存储

对于一个水利工程来说,由于建设期长,水泥用量较大,我们是不可能一次性将所需水泥全部采购到现场,这也就意味着我们面临的是,采购合格的水泥要经过分期分批次存储之后,分批次运用到工地上,而对于这一过程的管理,我们就需要一个完善的管理系统。在水泥进仓库的时候,我们要做好每一批次的水泥相应的记录(产地、厂家、品种、型号、时间、使用途径、使用期限),保证我们能够确定每一批次水泥的具体情况。同时对于水泥储存环境来说,也是相当严格的,一定要做好仓库相应的环境管理。水泥遇到水会发生一定的化学反应,我们一定要做好仓库的防潮措施,在雨天的时候,尤其要注意,一定要注意雨水的渗透而引起的水泥变质问题的发生。从仓库的环境以及水泥监管本身两者双管齐下,确保水泥的在储存期的保质。

3.3水泥使用过程中应该注意使用的规范性

不同的施工环境对于水泥的质量要求也是不一样的,所以我们一定要严格做到什么环境用什么质量合格的产品,做到严格区分。由于水泥强度会随着储存时间的加长而减小,在使用的时候,一定要做好相应的复检工作。将水泥运输到工地以后,施工单位必须进行相应的复检,而且应该是以更加严格的标准进行,并做好相应的记录工作。新出厂的水泥不得立即使用,需要储存几天再使用,储存超过3个月的水泥必须复验,并按复验结果使用。对于已经出现问题的水泥一定要及时清退出施工场地,防止错用,绝不能在水利工程中使用一点变质的产品。同时根据做好的水泥跟踪记录单,进行一定的责任追踪,追查清楚相应的问题,做好问题的解决方案,确保下次不会再出现类似的问题。在施工过程中,一定要严格按照相应的施工标准,不可从经验、亦或者是自己的感觉出发,让水泥在工程中,真正恰当的发挥作用。

3.4水利工程相应的质量检验

水利工程是民生工程,而水利工程的质量对于这些民生工程的使用寿命是相当重要的。所以在工程施工的各个环节我们还应该做好工程质量的检验工作,从检验批到分项、分部工程,再到单位工程严格把关,在出现问题的时候能够进行及时的补救,同时这对于下一阶段的工程建设也是具有重要的指导意义。

4结束语

篇3

1.健全施工单位质量管理体系

施工单位有没有按照国家相关法律法规规范制度标准进行施工工作是施工质量的有效保障。施工质量管理体系的优化主要可以从招标、合同管理以及监督制度等单方面来进行。其中在招标中,主要选择的方式是公开招投标,优秀的施工单位获得承包工程的机会;在合同管理方面,施工者和承包者都要严格按照合同中的条款进行各项活动;在监督管理方面,要对监督员的素质和行为进行规范和提高,对其进行施工基础知识、监督职责、工作纪律和要求等方面的培训、教育以及考核工作,使他们从整体上提高综合素质,掌握工程施工的主要内容,这对于帮助他们在遇到施工质量问题的时候能够采取有效的解决措施有重要意义。

2.从整体上提高施工队伍的综合素质

参与施工的人员的整体素质和水平是影响工程质量的关键。对于施工方案来说,只有高水平的施工队伍才能够自觉的对工程进行定期质量检查,保证施工质量。因此在小型农田水利工程的现场施工过程中,应该尽量选择专业施工人员进行有较高技术含量的工作项目,对于没有通过审查或者相关资格证的人员一律不允许上岗操作,以避免在一些小细节方面出现错误对整个工程的质量产生不良影响。另外,相关的工作人员每天都要进行工程施工质量情况的记录和总结,并重点针对操作过程中出现的质量问题进行分析和探讨,并最终得出解决的方法,以保证施工活动正常开展和完成。

3.加强与施工监理相关的工作

施工监理工作是小型农田水利工程质量管理的核心内容,要想保证工程的正常运行,充分发挥监理在施工质量管理中的核心作用非常重要。在小型农田水利工程的施工中,可以根据工程的施工特点,对现场监督人员进行合理的配备,并根据工程的施工要求,对监理的工作目标、料物计划、进度计划等进行设计,并对质量控制的依据、方法、制度以及保证体系等进行规定。在细节方面,对监理掌握的各个部位、工序、质量检查、评定、验收等进行详细的规定,让监理人员在开展监理工作的时候能够明白自己在质量管理中需要做的工作,以及其他各项工作的衔接和协调等,避免监理人员工作产生盲目性。

二、结语

篇4

关键词:小型水利工程;质量保证体系建议

一国家的有关规定

为了加强对工程建设的管理,控制工程质量、工期、造价,提高经济效益,国家自八十年代中期起,先后出台了一系列针对大中型水利工程质量管理的改革措施,已显示出较强的优越性和生命力,其核心内容可归纳为:

1、工程建设质量分工负责。工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任,监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责,质量监督机构履行政府部门监督职能。

2、注重科技进步和质量管理。有关工程建设的单位都要推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。

3、工程建设实行招授标制。大中型水利工程以及配套和附属工程,要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标;地方小型工程,由省水行政主管部门制定具体管理办法。

二基层水利常见的问冠

基层水利部门是实施小型水利工程的主体,肩负的任务既虚又实,常见存在的问题有:

1、技术力量单薄业务水平偏低。设计或监理工作多由县(区)级以上相应单位负责,基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性,致使整体技术水平徘徊不前,有的还出现下降趋势。另一方面,基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多,没有或很少有时间进行深造,技术水平提高的速度慢,更缺乏深层次的实践经验,难于承担有一定深度的工作。

2、技来资质不具备多种职能融一身。设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务,监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村,其职能不单纯是行政管理,技术服务也是一项很重要的内容,兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,但一般不具备相应资质。

3、设计施工不规范因陋就简意识浓。小型水利工程立项很少组织可行性论证。工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范,但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主,建设资金较为紧张,存在能省则省、因陋就简的意识。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练,往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要,使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。

4、监控措施不完善检测手段太落后。多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系,也没有行之有效的质量监控措施,有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦,出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上,凭直观印象下结论,很少有先进的监测设备、仪器,更缺乏监测人才,在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。

三几点建议

鉴于基层水利部门的现状,短期内在县内成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度,但实行全面质量管理是大势所趋,不能含糊,小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。

1、开发人力资源培养行家里手。高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习,不断提高整体素质,使基层水利人力资源切实得到保值和增值。对县或乡镇现有水利技术人员进行适当分工,明确每个人的业务主攻方向,尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手,并能统揽全局,承担起相应的工作。同时,加强对乡镇水利技术人员的培训,并向其做好技术交底工作,使他们也能独当一面。

2、加强质量教育建立保证体系。“百年大计,质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证,我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论,及时弥补设计中的不足;将隐患消灭在萌芽之中。俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,质量管理决不能困小而不为。如果因陋就简,虽然一次投入较少,但将来的运行费用高,使用寿命短,结果并不节省投资,反而有可能劳民伤财。县级水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能,参照国家的有关规定,建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时,做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作,用经济手段制约建设各方,确保工程质量达到优质的目的。

3、改进监控方法提高检测水平。为了提高质量检测水平,需购置必要的检验、测试仪器和设备,对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段,获得准确、客观、公正的监控数据。该好就好,该孬就孬,增加质量监控的说服力和威慑力,减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾,减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。首先,严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等,要根据国家、部颁技术标准先检测后使用,不合格的不使用。其次,加强施工质量监测。对重点工序和部位,设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理,严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

4、注重美学研究营造景观工程。水利工程与其它建筑工程一样,要注重美学研究与景观设计,这将会取得良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段,水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。在物质文明和精神文明飞速发展的现代社会中,各种建筑越来越多地开始注意视角效果,水利建筑也不应该例外,其外表形态应成为人类美学的载体。

5、进行科学管理确保永续利用。要把小型水利工程管理作为一门科学来对待,注重向管理要效益,扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人,向他们颁发产权或使用权证书,采取专业管护,拍卖经营、个人承包等形式,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式.使新老水利工程都进入良性运行轨道。:

篇5

1.技术力量单薄业务水平偏低

设计或监理工作多由县(区)级以上相应单位负责,基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性,致使整体技术水平徘徊不前,有的还出现下降趋势。基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多,没有或很少有时间进行深造,技术水平提高的速度慢,更缺乏深层次的实践经验,难于承担有一定深度的工作。

2.技术资质不具备多种职能融一身

设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务,监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村,其职能不单纯是行政管理,技术服务也是一项很重要的内容,兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,但一般不具备相应资质。

3.设计施工不规范因陋就简意识浓

小型水利工程立项很少组织可行性论证,工程建设常常不合理或不规范。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练,往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范,但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主,建设资金较为紧张,存在能省则省、因陋就简的意识。

4.监控措施不完善检测手段太落后

多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系,也没有行之有效的质量监控措施,对小型工程施工质量的监控多停留在目测上,凭直观印象下结论,很少有先进的监测设备、仪器,更缺乏监测人才,在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦,出现工程质量问题也就在所难免了。

二、国家的有关规定

1.工程建设质量分工负责

工程建设质量管理由项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任,监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责,质量监督机构履行政府部门监督职能。

2.注重科技进步和质量管理

有关工程建设的单位都要推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程。

3.工程建设实行招投标制

大中型水利工程以及配套和附属工程,要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标;地方小型工程,由省水行政主管部门制定具体管理办法。三、建议

鉴于基层水利部门的现状,短期内在县(区)级成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度,但实行全面质量管理是大势所趋,不能含糊,小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。提出以下几点建议。

1.开发人力资源培养行家里手

高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习,不断提高整体素质,使基层水利人力资源切实得到保值和增值。

对基层现有水利技术人员进行适当分工,明确每个人的业务主攻方向,尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手,并能统揽全局,承担起相应的工作。同时,加强对乡镇水利技术人员的培训,并向其做好技术交底工作,使他们也能独当一面。

2.加强质量教育建立保证体系

“百年大计,质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论,及时弥补设计中的不足,将隐患消灭在萌芽之中。

基层水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能,参照国家的有关规定,建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时,做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作,用经济手段制约建设各方,确保工程质量达到优质的目的。

3.改进监控方法提高检测水平

为了提高质量检测水平,需购置必要的检验、测试仪器和设备,对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等,要根据国家、部颁技术标准先检测后使用,不合格的不使用。加强施工质量监测。对重点工序和部位,设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理,严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。通过实测、实量、实敲、实弹等手段,获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和威慑力,减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾,减少工程的弊端。

4.进行科学管理确保永续利用

要把小型水利工程管理作为一门科学来对待,注重向管理要效益,扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人,颁发产权或使用权证书,采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式,以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式,使新老水利工程都进入良性运行轨道。

综上所述,水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面,只有四者全优,才是真正的优质工程,上级对水利工程质量管理的要求越来越细、越来越严。小型水利工程也必须遵照执行。实行全面质量管理包括“纵向”和“横向”两个方面,“纵向”即自始至终(全过程),“横向”即全面覆盖(大、中、小型),小型水利工程也不例外。

小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起,做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体,应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等,建立起适合自身情况的质量保证体系。

篇6

1.排水设计

在施工建筑工程屋面防水层时,必须要从排防角度综合考虑设计,单纯的注重结构层,忽视排水或者排水不畅,就会让屋面长期遭受水侵蚀,会导致防水材料老化速度加快,防水性变差。而当前建筑工程屋面防水施工设计没有很好的考虑当地的气候条件,以及暴雨强度、积雪融化对屋面泄流面积的影响。另外,排水管径、数量、位置的计算不准确,屋面汇流分区、排水坡度、檐口、人沟排水处理的表达概念模糊。

2.细部节点的构造设计

建筑工程屋面的细部构造节点有不少地方都会受到气候影响很大,比如女儿墙、檐沟、凸出屋面的排气道、雨水口等地方的防水性最薄弱,如果设计施工人员不重视这个问题,那么无法保证防水质量,也容易让屋面出现短期损坏等情况。

3.施工材料选择

有些建筑工程屋面防水设计人员对新型防水材料的性能不了解,在设计的时候也没有完全考虑当地的气候条件来选择恰当的新型防水材料,这样一来,用聚合材料多层设防就可能造成物理性能不适应的问题。有些屋面的防水级没有根据规定的防水标准来设计,并且屋面防水层的设防层数、材料运用、屋面构造厚度(要求)等需要设计人员重点考虑的防水设计内容也比较容易不被设计者重视。

4.防水基层问题

要想让屋面基层和防水设防材料结合得牢固,那么就应该考虑到防水层受温度和荷载变形的不利影响因素,在施工中要平整基层,使之没有裂缝,并且光洁,强度较高,平整后的基层应该做好分格缝设置,以便能够使之变形伸缩。

二、施工方面的原因

1.保护层原因

屋面防水层的最后一道工序就是保护层,保护层的设置是为了不让外部环境直接破坏侵蚀屋面防水层,加强防水层的耐久性。绿豆砂要均匀的撒布在保护层,有的为了便于上人而将各种板块铺砌在防水层上,而不设分格缝把整个面层作为一体,就会导致防水层变形开裂,所以要设置分格缝,使之自由变形伸缩控制在小面积内,让它不会开裂,提高防水层的耐久性。

2.防水材料厚度不够

建筑工程屋面防水的传统做法无法满足新规范,也没有达到防水层厚度的新要求,特别是涂膜厚度问题,没有均匀涂刷脂厚度,厚度差别比较大,存在很多毛孔和针眼,厚度也不一样,有的屋面凸出部分涂刷的高度不标准,没有增刷遍数,而且收头也不规范,防水层的防水效果不佳,短期内多损坏。

3.节点西部与找平层质量不过关

防水层下的首要工序就是找平层和节点处,平整密实和基层紧密粘接受到施工质量的直接影响,高质量的施工才能保证防水层的耐久性。不过,有些施工者将防水层的找平层是用屋面板的找平层来看待,因此厚度不符合要求,而且也没有设置分格缝,实际上屋面的一整块面积很大,其开裂受到环境温差的影响。在比较寒冷的地方,冻融可以让屋面凸出部分和动口出现开裂、掉皮、酥松等问题。

三、如何做好建筑工程屋面防水质量管理

1.屋面容易变形而且被雨水严重冲刷的地方有天沟、檐沟、檐口处、檐口天沟,这些地方因为积水时间较长,防水受到干湿交替的严重影响。不少建筑工程的防水层的渗漏最开始会出现在沟中、沟沿,所以这些地方要认真做增强层。屋面天沟比较平而且对变,施工者的施工空间较小,如果有卷材会很不利,当前,不少屋面的防水配套都是用涂腊的方法,这种方法是符合要求的。涂膜增强一般都是使用于天沟、檐沟以及水落口处,具体来说,就是先将涂料涂在天沟交角处或者整个天沟、檐口。然后将强胎体进行铺增,而涂料的厚度一般是一至两毫米。檐口处的构件断面有着复杂的形状,施工中应该的处理方式是增强空铺层,也可以后作增强层,先涂隔离剂或者压敏型抗裂胶。

2.控制好防水层的收头、地漏、水落口、过水孔。屋面的这些地方处于两种材料结合处,柔性防水层的末端卷材和涂膜收头处。这些地方的防水层经常会翘边、脱层,原因是防水层会收缩,并且受到雨水和风的影响。所以,施工者要用压条钉固定卷材收头处,封口使用密封材料,预留好泛水处的凹槽,压入槽要收头,用水泥砂浆进行保护,以混凝土实施泛水处理,用卷材或者金属覆盖来保护收头的上部,在收头涂膜时,要错开每遍涂膜层,不要在一处集中。混凝土和砂浆干缩不同于两种材料的涨缩,让过水孔周围出现裂缩,这也我比较容易出现积水的地方,这里的施工空间小,施工程序复杂,施工质量要求很高。所以,要在此处进行节点密封,设防要多,预留10mm在漏斗、套管周围。

3.分格缝、压顶处理

在防水层或者找平层设置好分格缝,这些分格缝包括了全分格、半分格诱导缝、埋置塑料模条分格等等。将眭能弹性密封材料嵌填缝中,覆盖上涂料加胎体。屋面的最交处要压顶,因为这个地方受环境气候、纵向墙体温差、结构受力变形、墙体混凝土、砂浆干缩变形的影响大,所以不可避免的会出现横向裂缝。因此,配混凝土压顶会在三至五年内,在5m-8m之内出现裂缝,没有混凝土压顶,就会在大约1m处就会有条裂缝。因此,要在增强层用柔性材料来压顶。要是压顶材料选用不对,就会让女儿墙和压顶分层。当下,该处的防水材料有聚合物水泥基涂料以及聚合物水泥砂浆,另外就是用卷材粘贴或者以涂料涂刷防水层。

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【关键词】水利工程;质量管理问题;解决措施

水利工程是我国基础建设的一个重要方面,并且在很大程度上关系到国计民生。在经济发展的背景下,我国将大量的人力、物力和财力投入到了水利工程建设当中,很多水利工程迅速的建设起来,但由于各方面的原因,水利工程的质量问题仍然无法保障,工程事故时有发生,因此,为了提高工程质量,必须针对工程质量管理中的问题,采取相应措施加强工程质量管理。

1.水利工程质量管理中存在的问题

1.1质量管理意识薄弱

(1)施工单位本身的质量管理体制不够完善。对于能够承接水利工程的施工企业往往是规模庞大的大公司,对于一个施工项目,大公司关注的往往是经济效益和市场占有率,但对于工程质量管理却不够重视。同时水利工程项目的管理模式也存在着同样的问题,水利工程通常采用项目经理到分公司在到总公司,逐级向上级负责的管理模式,在这种管理模式下,质量管理很容易被忽视。

(2)工程项目经理频繁进行更换。水利工程是规模大,工期长的大型项目,由几个项目工程组成,这需要多个项目经理进行管理,一个项目经理在项目完成之后就要进行更换,这样每个项目经理可能会只注重当前项目的短期利益,而忽视长远利益,为了追求工期不将质量管理作为重点工作来进行,甚至忽视质量管理。

(3)质量管理部门存在不足之处。一个企业关注的主要是公司的经济效益和市场占有率,对工程质量管理往往不够重视,在这种重此轻彼的情况下,某些公司的质量管理部门都不具备相应的职能,部门中没有配置先进的质量检测仪器,因此在施工过程中很难保证工程质量。

1.2质量管理缺少人才

要保证高质量的工程管理需要高素质的管理人才队伍,但是在水利工程的质量管理队伍中,存在着一部分专业知识不够扎实和工程经验匮乏的人员,这种情况普遍存在于水利工程设计和施工技术人员队伍中,当项目过程中出现较复杂的问题时,这些水平欠缺的技术人员往往无法应付,不能及时提出解决方案。水利工程规模大、工期长、环境条件差,生活条件艰苦,这对工程技术人员本身的水平就存在着很高的要求,同时一个人才的培养往往费时费力,即使人才培养出来之后,又存在着人才流失的可能,重新培养人才时一切的知识和经验都得重新积累,这就造成了很多公司质量管理部门缺少高水平的人才。

1.3行政干预和资金不足

由于在我国进行水利工程建设时政企不分,因此在工程中往往存在着行政干预问题。在水利工程行业中,质量管理部门和质量监管部门通常存在着矛盾,质量管理部门注重的是企业的经济利益,规定进行检验试验的监理公司往往是该企业针对工程而建立的,这样在一个工程中,管理部门就兼备了执法者和经营者的功能,自己对自己进行监督,水利工程质量管理部门的职责无法得到明确,这明显无法发挥工程质量监督应用的作用,违背了市场经济运行规律。同时在某些工程中,施工单位和监理单位存在着合作或者上下级的关系,这就使得监理单位无法在施工过程中对工程质量的检验做到公平公正的进行。同时在投入资金不足的情况下,为了降低工程成本建设方可能随意压价将工程承包出去,并且拖欠工程款项,这些问题都可能影响工程的质量。

1.3质量管理体系存在问题

(1)一个水利工程往往进行多级承包,在分包的过程中,一些别有用心之人通过钻空子可能导致施工企业的管理费用和资金的不明流失,最终使工程质量无法得到保障。

(2)工程质量管理人员没有明确好自己的职责,出现身兼数职的现象,混乱的职责关系严重影响了管理部门及时有效的进行工程的质量管理。

(3)工程质量管理人员在进行三检测时存在疏忽,工程材料和产品的质量没进行严格的检查,导致不合格的材料和产品在工程中并使用,这些都将成为工程质量的隐患所在。

(4)工程质量检查体系还不够完善,一些施工企业为了个人的利益往往弄虚作假特意忽视工程质量,这也是工程质量问题的一种重要影响因素。

2.加强水利工程质量管理的措施

2.1提高工程质量管理意识

企业内部各部门各单位,都应将工程质量摆在最重要的位置,明确各自在工程质量管理中的职责,不管效益和工期,都应将工程质量严格的管理好。企业的管理者要有足够的工程质量管理意识,同时建立起相应的质量管理体系。提高企业的质量管理意识,应从企业内部开始进行,建立高素质的项目管理队伍,对施工队伍进行严格的挑选,不断完善施工方案,确保工程质量摆在最重要的位置。企业内部的高层管理者应追求精品工程,可以建立考核奖惩制度激励员工,提高全体施工人员的质量意识。同时对工程质量实行终身负责制,明确项目经理为工程质量的最高负责人,从而促使项目经理加强对工程质量的重视。同时,工程质量管理部门应投入资金购买先进的检查仪器,采用新方法和新技术培养一批掌握先进检测技术的检测人员,确保检测数据真实可靠,并严格做好施工材料和产品的检查工作,最终保障工程质量。

2.2完善质量管理体系

在水利工程质量管理中,除了要有质量管理意识之外,还应建立完善的质量管理体系。包括以下几点:(1)提高项目的法人意识,加强质量管理力度,切实实行项目法人责任制;(2)对企业的管理实行政企分开,去除政府对企业管理的不正确干预,政府通过市场调节起到间接作用即可;(3)规范项目法人的设立程序,项目法人的选培制度应不断进行完善,改善其中的不足之处,同时通过建立相应的考核奖惩制度,确保项目法人切实履行自己的职责和权利;(4)管理要符合相关的规范章程。在水利工程中施工人员要遵守相关的规章制度,这样才能保证工程的顺利完成;(5)定期组织施工人员进行培训,明确各部门各单位的职责,提高责任人的质量意识和责任意识。

2.3培养高素质管理人才

培养高素质的工程质量管理人才不仅能提高工程质量,而且还能加强企业的竞争力,提高企业的市场知名度。高质量的工程管理需要有高素质的管理人才,这就要求企业制度长远的人才培养计划,结合市场和工程需要,定期有组织的对各方面人才进行培训,提高他们的专业素质,确保各个管理人才都能物尽其用。建立人才奖励制度,对于有才能的,有实力的、忠诚的人才进行奖励。另外可引进有水平的高素质人才,为企注入新鲜的血液,同时人才的培养要注重年龄层次,人才的主体应为充满精力的青年人。

3.结语

水利工程关乎国计民生,关系国民经济发展,关系我国的长治久安,但是在水利工程中由于存在着各方面的问题,工程质量无法得到保障,因此提高水利工程质量管理是进行水利工程的重中之重,加强质量管理应密切协调各个部门,从管理意识上进行树立和提高,从管理体制上进行完善,从管理人才上进行不断培养和塑造,最终实现水利工程保质保量的完成。