财务风险排查方案范文
时间：2023-11-07 17:51:30
导语：如何才能写好一篇财务风险排查方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
一、基于信息技术的财务风险预警系统构建必要性
（一）基于信息技术的财务风险预警体系构建必要性 完善的财务预警体系能够使企业管理层及时获取财务预警信息，并及时采取相关对策降低财务危机发生的可能性，从而保障企业财务管理活动运行平稳，有效防范和避免企业陷入财务困境。在信息技术日益发达的今天，企业原有的风险预警体系已经无法满足大量财物信息处理和分析的实际需要，亟需在企业内部构建基于信息技术的现代财务风险预警体系，以便充分利用计算机技术和互联网的便捷性和高效性，对企业财务相关数据进行及时高效的分析和评估，从而有效提高企业财务预警预测能力，降低企业财务风险水平，保障企业经营的稳定性。
（二）基于信息技术的财务风险预警系统功能与特点 首先，财务风险预警系统能够及时发现企业发生财务危机的征兆。当与企业财务活动密切相关的风险要素出现异常波动时，财务预警系统可自动发出警报，提醒企业管理者及时做好准备和采取相关应对策略，从而有效减低财务危机给企业带来的损失。其次，财务风险预警系统能够控制财务危机的进一步扩大。财务预警系统可以及时找到导致财务危机的因素，从而使管理者能够从根源上制定解决财务问题，防止企业陷入更大的财务危机。此外，财务风险预警系统能够避免有效减低企业以后发生同类危机的可能性。
二、企业财务风险预警信息系统构建
（一）构建科学的财务风险预警指标体系 具体如下：
（1）财务预警指标体系设置原则。财务风险预警指标的制定应主要遵循以下原则：第一，企业财务预警指标要综合反映企业财务状况、经营成果、现金流量和发展潜力。第二，由于财务预警指标直接用于进行风险评价，因此其必须是可以得到有效验证能够作为评价依据的数据信息，这部分信息必须是真实客观的。第三，风险预警指标应与企业财务活动的核心内容相匹配，预警指标要有代表性且不宜设置过多，以免主次不分。此外，要保障风险预警指标之间的联系和互补性，以便形成严密的风险控制体系。
（2）财务预警指标分类与设置。财务风险预警指标的设立主要分为获利能力指标、资产运营能力指标、偿债能力指标、和发展潜力指标。第一，企业获利指标包括净资产收益率、总资产报酬率和成本费用利润率等。第二，资产运营能力指标包括存货周转率、应收账款周转率产销平衡率等。第三，偿债能力指标包括现金流动负债率、资产负债率等。第四，发展潜力指标主要包括销售增长率和资本保值增值率等。
（二）完善财务风险预警信息的各子系统 具体如下：
（1）健全财务风险识别系统。财务风险识别系统的主要作用在于从根源上找到导致财务危机的要素，基本上企业财务风险的来源主要有经济周期波动、内部控制失调、企业相关者利益冲突三种。具体到实践中，财务风险识别系统需要按照如下步骤工作：第一，根据企业所处行业特点和外部经济环境的变化（如出台新的行业监管制度、国家调整宏观调控政策等），对各类风险要素进行归纳分类，并时刻关注这些要素的变动情况，以便采取措施平衡各种关系，从根本上降低财务危机的发生。第二，识别财务风险之后，要对各种非财务类风险要素进行定性分析，并将分析成果直接汇总成报告及时上报相关管理当局。第三，企业应结合自身经营状况和所处行业地区的政策市场环境，建立财务预警显示体系，明确财务风险的潜伏期、发作期和恶化期，并按照专家方案和企业财务活动得出的经验，提供具有可操作性的财务处理对策。
（2）完善财务风险控制系统。财务风险控制体系的建立依托于高效的排警对策库，一旦财务风险预警信息系统发出风险预警，对策库可以根据预警信息的性质和特点自动采取相应的对策。借助高度智能化的预警信息系统设计，能将一些难以明确的财务风险及时排查出来并对其进行分类和定性，而预警人员这时只需安装对策库里提供的建议做出相应的处理即可。而财务风险处理案例将作为经验知识的一部分自动计入风险预警系统知识库，以便日后出现同类问题时可以借鉴。对于一些高智能的财务风险预警系统，可以在系统中加入专家方案等模块，以便能够在发生财务危机时从系统中获取更为有效的排除财务风险的对策。这里需要注意的是，企业财务风险控制系统的开发过程由于涉及到的专业领域较为复杂，因此企业如果要自行开发系统必须建立起与预警系统相适应的人员体系。该开放项目组成员应包括：熟悉管理业务的人员、具有经营管理经验的人员、财务管理人员和精通软件开发技术的人员，必要时还应聘请一些财务专业水平较高的外部财务人员，以便能够确保系统开发完成之后具有较强的可用性。
（3）建立与财务风险预警体系相适用的会计信息系统。财务风险预警体系要充分发挥其各项功能，必须依赖于成熟高效的企业会计信息系统。通过财务预警系统与会计信息系统的对接，计算机能够快速对会计数据进行分析，当某些财务风险指标超过预警值时，系统即可自动向财务人员或管理当局发出警报，以便及时采取防控措施。这里需要强调的是，财务风险预警的会计系统必须建立在健全的企业内部会计控制和监督体系之上，以保证财务信息的真实性和完整性。首先，要有较高安全性的计算机信息系统，如果系统设计存在隐患，则整个财务风险控制系统形同虚设很难发挥应有作用。其次，要保证系统有效性，必须具备较高的专业素质和道德水平的员工，以便能够切实按照相关会计和财务准则的核算要求开展各项会计核算和财务审计工作，有效堵塞内部财务漏洞，防范各类内源性财务风险的发生。
三、企业财务风险预警系统的完善对策
（一）综合运用定量与定性分析方法 对企业财务风险的评估应综合采用定量和定性分析法。一方面，对各类风险要素进行定量分析，设置风险定量控制指标。公司可按照产品类别、对照行业标准根据自身经营情况将财务风险指标进行定量，并设置一定的风险区间，用以区分安全区、预警区和危机区。当财务风险指标在安全区间内，则表示目前企业的财务状况良好，财务风险程度较低。若指标在预警区间内，则表明企业可能面临潜在的财务风险，应及时进行分析和评估。若定量指标超过预警标准，则企业很可能已陷入财务危机中，相关方面应及时排查风险要素，并及时采取相应的风险控制措施。具体到实践中，当企业财务风险各项指标出现异常变动时，企业财务人员要对各类风险要素进行评估，并撰写相关财务风险分析报告，报告不知要分析清楚财务指标发生异常变动的原因，还应进一步提出降低财务风险和改善财务状况的措施和方法。另一方面，要对财务要素进行定性分析，企业财务人员应重点关注实物性资产和存货的变化，如债权、债务、应付、预付及待摊预提等资产的变化。一旦系统监测到上述指标出现异常波动，则表明企业可能面临潜在财务风险，这时就需要财务人员及时向管理当局发出预警，并进一步分析财务风险来源和成因，采取有效的防范措施。
（二）建立畅通的财务信息收集与传递机制 构建良好的财务风险预警系统，必须依赖于高效畅通的企业财务信息收集和传递系统。建立高效灵活的内外部财务信息系统是发挥财务风险预警系统功能的基本前提。信息收集和传递系统必须是开放性的且能够保证信息传递的高质量，即确保信息传递的全面性、及时性和准确性。
（三）完善财务预警系统相关考核制度 要保证财务预警系统的高效性，应将财务预警系统与企业内部考核奖惩制度结合起来。如要严格控制各部门的资金占用时间、将财务风险预警指标与团队业绩考核指标挂钩，根据各部门的指标完成情况采取相应的奖励和惩罚措施，充分调动各级员工的工作积极性，使员工对财务风险时刻保持警惕，从而有效防范各类财务风险。
篇2
一、企业民间借贷融资现状及问题
民间借贷事实上几千年来一直存在,因其借贷期限灵活、手续简便、快速,较好地满足了中小微型企业融资需求,发挥了其有利的一面,只是近年来其带来的负面问题更加突出。
1. 范围太广
2007 年河北工商联调研显示,177 份有效问卷中 41%的企业回答有民间借贷; 其中中小微型企业民间借贷约 81% 是用于解决生产经营流动资金不足,约 23% 用于固定资产投产。据 2008 年美国次贷金融危机爆发后有关调查资料表明,在被调查的255 家中小微企业中,曾经有民间借贷行为发生的有 182 家,占 71. 37%。特别是民营经济发达的沿海地区民间借贷比例更高。民间借贷的范围呈现迅速扩大的趋势。
2. 速度太快
据中金报告显示,估计中国民间借贷余额在2011 年中期同比增长 38% ,至 3. 8 万亿元,占中国影子银行贷款总规模( 中金估计) 的约 33%,相当于银行总贷款的 7%。[2]如此规模的民间借贷一旦出问题将很严重,其发展的速度严重超出国家预期,迅速从沿海发达地区向欠发达地区扩展。
3. 成本太高
民间借贷利率本由借贷双方自行协商确定,其高低视借款人与贷款人的关系和借款人偿还能力、期限长短而定。但近年来,国家实施连续加息、银根趋紧等宏观调控措施,信贷资金渐趋紧张,企业民间融资难度加大,导致借贷利率持续升高。调查显示,温州民间借贷的利率水平已经超过历史最高值,一般月息为 3—6 分,有的高达 1 角,甚至高到 1 角 5分,年化利率高达 180%,而大多数中小企业的年毛利润率不会超过 10%,一般在 3%—5%之间。
4. 风险太大
民间借贷手续简单,但缺乏必要的管理和法律法规支持,中小微型企业一旦不能如期偿还到期债务,债权人使用非法律或暴力手段,企业的合法权益不能受到法律保护,企业财产安全得不到保证,企业负责人人身安全也成问题,由此造成企业民间借贷风险相当大。
二、中小微型企业民间借贷的成因分析
1. 系统环境影响
自 2008 年美国爆发次贷金融危机以来,我国的经济环境也发生剧烈变化。出口市场急剧萎缩,内需市场迟迟不能扩大,中小微企业本已恶劣的市场生存环境更是雪上加霜。国家 4 万亿投资主要投向基础设施和国有企业,中小微企业亦不能分一杯羹。不尽完善的国家法律亦不能从律法上保证中小微企业民间借贷的合理权益。2. 企业财务手段匮乏中小微企业在本已恶劣的生存环境中,由于财务管理手段的匮乏,在经营陷入困境时,首先不懂得运用财务知识自我分析是否有必要进行融资,而仅仅是拍脑袋、拍大腿、拍屁股的三拍盲目决策理论;如需要融资,在融资成本和经营风险的平衡上运用不当,比如企业可以通过股东融资、增加留存收益、加大销售力量、加快存货周转、应收款项周转、拖延应付账款和供应链优化等。不一定非要选择增加企业负债来解决资金问题。
3. 合法融资渠道受阻
我国金融企业大部分为国有企业,受行政命令的影响较大,以满足国家战略需要为使命。紧缩性货币政策造成金融企业可供贷款金额趋紧,同时作为市场法人主体,总是按照市场规律优先放贷到经营风险小、利率高的国有大中型企业,由此造成中小微企业贷不到正常渠道的资金。
4. 财务风险管理不足
Fisher( 1906 年) 最早阐述了更关心低于某个特定收益下的风险思想,其对风险定义为: 收益降到低于利率水平线的可能性。[3]中小微型企业规模小、抵抗市场风险能力差,财务管理人员配备不足,由此造成财务风险预算控制、财务风险跟踪机制不健全、监督机制不到位,同时也没有建立完善的财务风险预警机制,更谈不上应急方案的制定和执行了。一个处在财务风险浪口上的企业不知道自己的风险就是最大的灭顶风险。
三、中小微型企业民间借贷融资的可行性策略
1. 加快立法,整治系统环境,严格执行现代法人制度
国家相关部门应首先加快关于民间借贷融资的立法进程,让民办借贷融资进入国家监管范围,引导其稳健发展,给予合法地位,健全法律环境。再有我国初步建立了现代企业制度,已经成立的有限公司、有限责任公司应允许其破产保护。股东权益和法人权益要严格分开,保护公民的合法私人财产。中小微企业老板亦应学习我国《公司法》的内容,明确法人和股东的权益,企业破产,股东权益最多损失殆尽。但作为自然人,你个人的私人财产不受影响,法人不是你股东的法人。
2. 强化综合理财手段的运用
中小微企业一旦陷入经营困境应首先做自我分析和市场环境分析,一定要在融资必要与否上做出明确判断; 如需要融资,一定要在融资成本和经营风险上做好平衡,并要在融资成本的先后顺序上逐步排查,不能盲目进行民间借贷。比如能通过加大销售力量、加快存货周转、应收款项周转、拖延应付账款和供应链优化等手段解决资金困难的就先不融资,通过增加留存收益融资成本最低、股东融资成本次之,负债融资最高、国家借贷融资成本比民间借贷融资成本低等。一定强调注重多种理财手段的综合运用,避免单一手段造成公司更大的被动风险。
3. 强化财务风险管理
中小微型企业要以战略的眼光引进财务风险管理机制,不能仅关注会计部门核算,凡是涉及成本费用的都是财务管理问题,财务风险管理部门高于会计等各部门,要赋予其权限,不能仅作为摆设或更改会计部为财务部。要建立健全财务风险预算管理机制; 建立公司财务风险跟踪、监督机制,对财务风险进行全程跟踪、识别、评价和预测; 对存在风险的财务活动实行问责制,明确承担责任和风险报酬; 同时建立财务风险预警机制、强化处理突发或偶发事件的应急预案管理建设。
篇3
关键词：财务风险；内控制度建设；有效途径
2010年，证监会、财政部等五部委共同颁布了《企业内部控制配套指引》，标志着我国自从《企业内部控制规范》以来，以控制舞弊和防范风险为中心，以评价标准和控制标准为主体，层次分明、结构合理、衔接有序、体系完备、方法科学的企业内部控制的规范体系基本建成。
一、财务风险管理和内部控制制度之间的关系
财务风险管理是风险管理的分支之一，主要由行政事业单位针对其预算过程中存有的各个风险进行度量、识别及分析评价，并且选择适当时机采用及时有效的措施进行控制和防范，用经济合理的办法进行处理，确保预算资金不会受到损失，并且达到预期绩效标准的管理过程。而内部控制是由行政事业单位的全体员工与其领导层共同实施，意在提升事业单位的管理服务水平及风险防范能力，为促进单位健康、可持续发展，同时实现事业单位的管理服务目标而制定的程序和政策。内部控制的本身没有将风险管理当成是核心，而是将其当做自身的构成要素。《企业内部控制配套指引》从发展战略、组织构架、社会责任、人力资源、资金管理、企业文化等16个方面对可能产生的风险做了进一步的关注和分析。2009年出版的《行政事业单位内部控制防范及相关制度应用指南》对行政事业单位的财务风险关注显然少于《企业内部控制规范》及《企业内部控制配套指引》，对行政事业单位的财务风险认识存在不足。
二、强化将预算资金的风险管理当成核心内部控制制度有效性的途径
强化企业内部控制的有效途径有许多，不但能从预算管理方面来提升，还能应用EPR的管理方法，以下将对如何提升行政事业单位的内部控制效果进行分析，总结出制度完善和建设的途径。
（一）建立健全财务预算管理机制
行政事业单位存在的财务风险在很大程度上是因为预算原因形成的，“没有预算就没有一切”充分反映出预算是目前事业单位的财务工作重点及核心。所以，完善财务预算管理机制是有效建立事业单位自我控制、自我发展、自我约束良好体系的有效方法，其优化了资源配置、加强了单位的内部控制、提升了单位行政的办事效益，对很多方面都起到非常大的促进作用。第一，完善预算管理组织体制，确定风险管理的内部约束机制，强化了对预算的管理与监督，有利于预算指标及预算编制的科学性、合理性与准确性，保障预算执行的规范性。第二，改进预算的编制方法，加强预算的指导性和实用性。目前，很多单位的预算编制相对粗糙，没有做到项目细化，预算支出还达不到每笔核算的要求。因此，预算编制方法要保证资金分配的合理性，能细化并规范预算管理，能优化资金支出结构，将资金运用到急需或重要项目中。第三，加大预算刚性控制力度。因为预算的科学性、计划性不强，预算的整体调整比较频繁，对资金的使用缺少预见性，降低了预算的控制力。财务预算制定后，必须确保预算执行的刚性，要设置严格的预算调整程序控制预算的调整或追加。对预算的执行情况及资金流向要适时地做好跟踪与监督，及时纠正偏差。
（二）建设将财务风险管理作为基础的内控信息化平台
信息技术的普遍应用不仅对会计的实务和理论产生了巨大影响，同时也对内控制的工作环境产生了极大的影响。第一，信息化在很大程度上影响到行政事业单位的具体控制点和业务流程，所以控制活动一定会受到信息化的影响；第二，信息技术为风险评估、风险应对、事件识别提供了控制工具；第三，信息技术加强了监督管理的效率和效果；第四，信息化影响了内部控制的沟通和信息，对这两方面要素有着积极影响；第五，信息化技术的进步对于行政事业单位的财务管理产生的新财务风险概率增加。
因此，在行政事业单位财务信息化的同时，更要注重对信息化本身的风险控制，通过设立专门的信息化管理人员，加强对系统软硬件及数据库的安全管理，调整财务工作流程与计算机内控相匹配，设置操作权限并有效监控财务系统操作历史痕迹；通过对财务数据录入、处理及流转等环节加以监控，出现错误时能及时提示；注意内部稽查与审计工作的配合，杜绝因软件的漏洞而产生财务风险。
（三）建立控制监督和风险控制相互协作的工作机制
行政事业单位要建立起来风险识别、风险预防、风险评估及风险控制的管理机制，尤其要加大对强财务风险的控制和预防，通过制订相应风险的措施和方案，强化行政事业单位在财务方面的应变能力，及时有效地阻止不利事件的发生，将风险降低到最低。财务管理是化解和防范财务风险的关键环节，对财务监督体制进一步完善是拨正风险控制并产生明显成效的关键。建立控制监督和风险制约相互协作的工作机制主要如下。
1.加强财务部门的调节作用，使其充分发挥监察、审计等部门的职能特点，构建纵横连贯、上下协调的协同网络，将外部监督和内部监督综合起来，构建内部防控的协统机制及内部控制风险的通报制度。
2.大力建设财务风险的防控机制体系，从行政事业单位的重点工程、重点领域、重点环节、重点对象等环节进行风险因素排查，完善内控制度，打造风险控制体系，构建成为以防范为核心、以加强内控管理为重要手段的协同管理机制。
要将工作重点放在制度落实上面，做到管理有预算监督、核算有会计监督、职能有内部审计，在三者的共同作用下形成健全的财务风险监督体系，加大控制和防范财务风险的工作力度。
（四）建立健全合理的财务诚信体系
诚信是事业单位对外维持良好形象的重要准则，同时也是更好进行内控制度的主要构成部分。要想全面提升内控制度的执行力，一定要将执行工作融合到事业单位的文化中。同时，其作为构成单位道德规范的重要部分，将直接影响到职工的控制意识，而且通过内在的职业道德和外在的社会准则发挥作用。例如，建造“小金库”是极其缺乏诚信素质的行为，对行政事业单位产生特别恶劣的影响。
三、总结
综上所述，完善行政事业单位的内部控制体系，是保证各项预算资金能够在安全状态下运行的可靠条件，能提高资金使用效率，确保支出资产安全完整、合法合规、财务报告和相关信息做到真实完整，强化以财务风险管理为关键点的内控制度建设，帮助事业单位遏制管理漏洞，尽量减少损失浪费。同时，也要认识到内部控制和风险管理是一个较为体统的工程建设，它不但关乎财务部门的工作，也是整个单位或系统各项资源的最佳整合。因此，内控制度建设不能一蹴而就，要循序渐进地进行，这样才能打造一个安全、系统的执行规范。
参考文献：
[1]殷羽.关于加强行政事业单位内部控制的思考[J].金融经济，2012（10）.
[2]张玲芳.浅析行政事业单位财务管理中存在的问题及对策[J].会计之友（B），2005（04）.
[3]杜建红.行政事业单位财务管理问题及对策探讨[J].会计之友（中旬刊），2006（06）.
[4]任爱琴.行政事业单位内部会计控制中的问题与对策[J].会计之友（中旬刊），2008（10）.
[5]柏杨.内控制度建设与财务风险防范[J].行政事业资产与财务，2013（12）.
[6]李佳子.论行政事业单位内部控制存在的问题与对策[J].行政事业资产与财务，2012（10）.
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3月31日，华为投资控股有限公司（下称华为）其2014年年报，去年实现全球销售收入2882亿元（465亿美元），同比增长20.6%；净利润279亿元（45亿美元），同比增长32.7%。
按照这份华丽的成绩单，2014年，华为不仅在收入指标上稳居全球电信设备市场第一，而且在净利润方面远远超过排名其后的爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯这四家之和。华为的净利润水平还已经接近中国电信、中国联通两大电信运营商之和。
华为副董事长、轮值CEO胡厚在当天接受采访时表示，聚焦管道战略、简化管理、提升运营效率是华为2014年实现有效增长的主要因素，而这些因素将在2015年继续存在。
按照目前预测的发展速度，华为2015年的收入将突破3000亿元大关。
针尖上的赶超
任正非的一段话可以说明华为的发展策略。他说，“我们是一个能力有限的公司，只能在有限的宽度赶超美国公司。不收窄作用面，压强就不会大，就不可能有所突破。我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司，如果扩展到火柴头或小木棒这么大，就绝不可能实现这种超越。”
这种策略具体表现为华为的核心战略――“管道策略”。聚焦于管道体系本身，但不做管道内承载的内容，移动宽带（MBB）、固定宽带（FBB）和骨干网解决方案是战略突破口，也是公司最可能实现全球领先的主业务。
为此，公司20多年来“马拉松式”的研发投入也围绕着“管道战略”展开。2014年，华为研发投入达到380亿元，比2013年增长24%。过去10年，华为研发投入累计达到1854元。目前，华为在中国企业发明专利授权量中排名第一，美国专利授权量进入前50名，欧洲专利授权量进入前15名。
马太效应放大
经过过去几十年的竞争与整合，全球电信设备市场目前形成了华为、爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯垄断市场的寡头格局。
根据爱立信、阿朗、诺基亚、中兴通讯此前各自的年报，2014财年，他们的净利润分别为111.43亿瑞典克朗（约合13亿美元）、-8300万欧元（约合-8908万美元）、11.71亿欧元（约合12.6亿美元）、26.3亿元人民币（约合4.3亿美元）。这四家设备商的净利润之和不到30亿美元。
很显然，华为45亿美元的净利润远超排名其后的四家设备商的净利润之和。这意味着，华为在此前顺利成为全球电信设备市场老大之后，又进一步拉开了与追赶者的差距。这一市场的马太效应进一步放大。
从华为自身的业务板块来看，运营商业务收入达1921亿元（310亿美元），同比增长16.4%；企业业务收入达194亿元（31亿美元），同比增长27.3%；消费者业务收入达751亿元（121亿美元），同比增长32.6%。这三大业务板块在总营收中的占比分别为67%、7%和26%。
而从区域来看，北美是华为去年唯一出现下滑的市场。增速最高、占比也最大的则是作为大本营的中国市场。去年华为来自中国市场的营收为1089亿元，在总营收中的占比为37.8%，同比增长高达31.5%。胡厚表示，这得益于中国4G市场快速启动所带来的系统设备和智能手机的高速增长。
引入财务“蓝军”
华为CFO孟晚舟在接受记者采访时表示，去年华为在利润额大幅提高的情况下，仍然维持了主营业务利润率与上年持平的水平（约为12%），这一结果来自于大量的管理变革。
孟晚舟表示，为了让财务流程与业务流程高度融合，华为已向各个业务单元派出CFO，让他们成为支持业务发展的组件。
除此之外，华为在业务发展上的“蓝军”策略也被引入到财经领域。所谓“蓝军”，原指在军事模拟对抗演习中专门扮演假想敌的部队，通过模仿对手的作战特征与（代表正面部队）进行针对性训练。按照任正非的解释，“蓝军就是要想尽办法来否定”。
据孟晚舟透露，华为已在伦敦成立财务风险控制中心，“其相当于财经事务上的蓝军组织”，这对控制财务风险有很大帮助。
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【关键词】内控稽核；整改措施；内控制度
一、前言
内控稽核是企业内部控制的一个重要组成部分，是会计机构本身对于会计核算工作的一种自我检查工作，财务稽核工作的主要目的就是要对经营风险进行防范，对理财行为进行规范，对内部控制进行加强，从而对企业的经济安全进行保证。
二、实施背景
随着电力企业的不断深入，电力企业即面临着空前的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。电力企业如何建立健全有效的内部控制制度，加强企业内控稽核，提高企业自身经营管理能力，提高企业竞争利，是当前电力企业面临的主要问题。国网扎鲁特旗供电公司财务稽核管理按照国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”工作思路，利用信息化管理手段加强财务稽核管理，是推进财务集约化进程的一项重要举措，是适应新形式下财务管理的需要。
三、企业内部整改措施
1.开展月度在线稽核，确定稽核主题。全面查找可能存在的风险隐患和问题疑点，出具月度实时监督报告。围绕财务重点专业领域，从会计基础管理、资产管理、预算管理、项目管理、电价电费管理、资产管理等内容开展在线稽核检查，按照“无预算不开支，有预算不超支”的要求严格控制各项支出是否纳入年度预算和月度现金流量预算。
2.财务内控稽核有助于改进企业内部控制制度。国网扎鲁特旗供电公司严格执行《国家电网公司通用制度》，组织各专业人员疏理通用制度，对现有的财务制度、业务操作规程进行细致排查，对照国家电网公司通用制度，对不适用业务发展需要的制度进行废止和修订。完善公司制度属性，确保财务业务发展、业务管理和内部控制延伸覆盖到业务各个环节。实现了我公司财务制度与国家电网公司通用制度的有效衔接，整合内控制度良性机制。
3.提高对内控稽核工作重要性的认识，是加强财务内控稽核工作的基础。内控稽核工作是提高财务管理水平的重要手段。通过内控稽核，可以发现管理中存在的问题，并组织业务人员根据问题形成原因，提出有针对性的意见和建议，有助于提高财务管理水平。组织开展内控专题评价和内控定期评价，对经营管理工作进行自我分析，建立财务风险预警机制，完善财务风险管理体制。在我公司领导的高度重视下，是财务内控稽核工作顺利开展的有力保障。
4.提高内控稽核人员的业务素质，不断提高内控稽核水平。更好地完成财务内控稽核工作，要加强会计基础管理工作，以会计基础管理规规范化预评估工作为楔机，结合会计基础管理规范化预评估工作方案及会计基础管理规范化评价标准自评表，抽调精干人员成立工作小组，制定实施计划，按照时间节点要求，快中求好的完成佐证资料收集。在自查过程中总结提炼典型经验，梳理工作中发现的问题，建立问题整改工作机制，限时完成整改落实。
5.积极落实整改，推动内控稽核成果的转化。财务资产部会同相关业务部门共同探讨分析内控稽核问题产生的原因，提出改进措施和意见，提高内控稽核工作效果。同时，及时查找自身工作中存在的问题，提高财务管理水平，并对在内控稽核工作中发现好的经验和做法，在工作中加以总结推广，促进财务内控稽核和经营管理水平的双提升，积极推动内控稽核成果转化落实。
四、内控稽核管理中存在的问题
随着企业体制改革所面临的市场竞争，要求企业有更完善的内部体系，虽然内控体系和内控稽核在企业内部不断完善及应用。对现行管理中还是存在一定问题。主要表现在：
1.公司内部会计控制缺乏有效性，导致公司在控制上缺少效率和准确性。首先是会计职业素质的更新速度，在发展的过程中，许多老的会计信息没有得到及时的更新与说明，导致不同时期的会计信息理解断层。其次是会计人员与岗位设置还不够完善，由于我公司人才缺乏，财务现在岗位还没有配备完善，导致工作量增加，每个专业岗位的人员不能很好的对自已岗位业务全方位开展工作。
2.各部门缺少有效沟通，现在公司正面临一个全面整合，高效运作的时代，比如现在新上的ERP系统就是通过各部门的整合，提高企业的沟通与效率，能高效的办公。可是在专业管理方面存在许多问题，比如，财务对资产的理解与运维检修部门对资产的理解，可能有出入，可是如果两个部门不沟通不交流，可能就会出现该在财务报废的资产在生产上未上报财务，导致企业资产虚增。可见部门之间的沟通在企业风险控制中也时相当重要的。
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[关键词]财务管理专业;保险学教学改革;教学目标
财务管理专业保险学的教学目标是培养具有现代保险意识、能够运用现代保险技术、掌握现代风险管理理念的财务管理人才。财务管理专业保险学教学应当紧密结合财务管理人才对保险知识和能力的要求进行科学设计,但目前保险学的教学单纯考虑自身的内容体系比较重,而与有针对性的教学还存在相当大的差距,因此,高等院校财务管理专业加强保险学教学改革研究非常必要。
一、科学优化教学内容,建立与财务管理专业相匹配的保险学知识体系
财务管理专业保险学课程应当在遵循保险学自身知识结构的基础上,科学优化教学内容,建立与之相匹配的知识体系,充分满足财务管理人才对保险知识的需求。
(一)风险管理是财务管理专业保险学知识体系的基础内容
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学。保险是风险管理最重要的技术手段,是企业或个人把自身的风险以交纳保险费为代价。将风险转嫁给保险人承担,当发生保险风险损失时,保险人按照合同约定进行经济补偿。保险虽然仅仅作为整个风险管理过程中财务管理手段之一,却表现出极大的社会保障功能,得到广泛应用。
风险管理是财务管理专业保险学研究的重要基础内容。企业风险管理整合框架下非投机风险的发生发展规律、类型、本质特征、成本的形成和度量、风险管理理论、风险管理的基本程序和方法、风险管理与保险的关系等都应当作为教学的重点,使学生深入理僻风险管理的内涵,充分认识通过保险转移企业风险的重要意义。
(二)保险基础理论是财务管理专业保险学知识体系的核心内容
科学的理论是人们认识和指导实践的重要基础。在财务管理专业保险学知识体系中,加强保险基础理论的内容设计,对学生科学指导企业风险防范,提高风险管理中保险的综合运用能力和理论分析水平产生重要的影响。
保险理论随着保险实践的不断深入而逐步形成并得到快速发展,对经济产生了巨大的推进作用。作为财务管理专业学生必须掌握保险经济学原理、保险功能理论、风险防范理论,掌握保险合同的法律规范要求,掌握保险运行的基本原则、应用范围及法律后果。达到能够运用保险理论与技术指导企业的风险管理行为。解决企业在保险合同订立、履行过程中发生的一系列复杂的业务及法律问题,保护企业的合法权益。保险基础理论是财务管理专业保险学课程的核心内容。
(三)商业保险是财务管理专业保险学知识体系的主干内容
商业保险作为风险管理的重要平台,对保持经济繁荣与健康发展、企业灾后重建、维持企业持续经营、保障员工福利等方面发挥着无可替代的作用。
企业在生产经营中,所面临的财产风险、责任风险、信用风险等已经成为束缚企业发展的重要因素。企业通过制定保险计划,购买各类企业财产保险产品,实现对风险的有效管理。可以通过制定企业年金计划,为员工的生命、健康、意外伤害提供更高层次的人身保障,增强企业的凝聚力,促进优质人力资源的稳定。因此,商业保险是财务管理专业保险学课程的重点和主干。
通过商业保险知识的学习使学生比较系统地了解和掌握各类商业保险的产品特点,能够根据企业生产与财务状况,在企业风险评估基础上科学制定保险计划。选择优质的保险产品和保险公司,提高企业风险管理和财务管理水平。
(四)社会保险是财务管理专业保险学知识体系的重要内容
在企业运行中,存在着员工退休养老、医疗费开支、劳动力流动而产生的失业等风险,这些风险只能通过社会保险来解决。社会保险制度是建立现代企业制度的需要,可以改变劳动力对企业的依附关系,使企业在市场竞争中地位平等。
社会保险与商业保险同属于社会保障范畴,具有相同的业务和数理技术基础,都是社会安全机制的重要组成部分。通过学习使学生了解社会保险对企业发展的积极影响。明确企业员工所享有的社会保险的权利和应尽的法律义务,企业应该如何遵守社会保险的法律规范,保证员工社会福利待遇的实现。社会保险是财务管理专业保险学知识体系的重要内容。
(五)保险企业经营与监管是财务管理专业保险学知识体系不可缺少的内容
保险经营具有负债性,保险产品是无形产品。财务管理人员在实施企业风险保险转移、制定员工福利计划时,必须了解保险企业的经营状况,了解保险企业台前幕后的各项业务及程序,了解国家如何对保险企业进行监督与管理。只有这样,才能保证企业通过保险途径管理风险的效果。提高运用保险手段管理风险的水平。所以,保险企业经营与监管是财务管理专业保险学知识体系不可缺少的内容。
二、积极强化能力培养,提高财务管理专业保险学的教学效果
掌握和运用保险知识。分析与解决财务管理中出现的风险管理问题,提高财务管理的综合能力,是财务管理专业保险学课程始终如一的教学目标,因此,能力培养在保险学教学中非常重要。
(一)通过保险案例教学强化能力培养
财务管理专业保险学教学应该以案例教学为先导,综合运用保险、法律及财务管理专业知识,正确处理企业风险管理中出现的各种保险问题。例如。美国“9.11”恐怖风险与保险分析、达姆达轮火灾案、大连国际合作集团公司索赔案等。这些案例具有一定的代表性,涉及的法律问题比较复杂,通过解析让学生明晰法律规范,提高对保险知识的理解,加强专业知识的深化。提高分析与解决问题的能力,面对企业风险管理中错综复杂的保险法律案件能够找到解决的途径与方法。
案例教学能够极大地激发学生的参与意识。对于提高学生的理解能力、思维能力和表达能力具有良好的效果。财务管理专业保险学案例教学要强调案例的真实性、典型性,启发学生从不同角度提出解决方案。找到理论依据。
(二)通过社会调查强化能力培养
社会调查是将社会关注的某一具体问题,通过让学生直接进入社会调查研究得出结论的教学方法。学生在收集信息、设计方案、实施方案、完成任务中学习和掌握知识,使能力得到提高。
财务管理专业保险学课程主要是为了处理企业静态财务风险,加强企业风险管理。提高保险意识而设置。在确定社会调查项目时,要紧密结合企业风险管理的实际情况,针对学生的兴趣及程度进行选择。例如。在风险管理、财产保险、团
体人身保险、社会保险等教学中,可以确立一些社会调查项目,学生根据自己的兴趣选择其中的一项或几项,如某企业保险情况调查、某企业保险方案策划、某企业员工福利策划等。在调查中深入企业,对有效资料进行科学分析,写出调查报告。根据学生的表现、调查报告的质量给出考核评价。
(三)通过实践教学强化能力培养
实践教学的核心是学生根据所学的理论和方法进行具体操作,发现问题与解决问题。通过实践教学,达到学以致用的同化,巩固所掌握的知识,提高能力的转化率。
在企业财产保险、责任保险、工程保险等实务教学中,实践教学将收到显著的教学效果。首先。设定一个目标企业,学生可以到企业了解生产及财务状况、风险管理情况,排查企业风险隐患,制定企业风险防范与保险计划,企业办理投保事项。其次,模拟企业发生保险事故,学生代表企业向保险公司申请索赔,参加损失鉴定,理算保险赔款。再次,选择企业保险实务诉讼案例,建立模拟保险法庭,模拟代表企业参加法律诉讼。要充分利用校内外实习资源,采用模拟实训和现场实习相结合、辅以比赛等多种教学形式。使学生能够将所学的保险学知识运用到企业风险管理之中,达到强化能力培养的目的。
(四)改革考核评价方法强化能力培养
为了保证财务管理专业保险学课程的教学质量必须设计与保险学教学目标相匹配的、信度和效度较高的、易于操作的考核评价方法。
财务管理专业对学生的能力水平要求较高,保险学课程的教学考核评价要紧紧抓住能力培养这个关键要素。可以采用多种形式,如在一定笔试基础考核外,增加企业保险案例分析、企业保险调查报告、企业投保索赔业务技能模拟操作等能力考核项目,加大平时成绩比例。变一次性、终结性考试为全过程考核,减少学习的功利性,有效完成财务管理专业保险学课程的教学目标。
三、高度重视教学研究,提高财务管理专业保险学的教学水平
财务管理专业保险学课程应该高度重视教学研究。充分考虑财务管理专业人才的知识结构和能力需要,全面提高教学质量。
(一)注重综合性教学研究
财务管理专业的课程体系比较宽泛,学生的知识面广、发散性思维强。在保险学教学研究中,应当积极探索如何发挥学生的知识储备优势,注重经济学、金融学、管理学、法学、自然科学等多学科的融合。
例如,在解释保险概念时,可以从经济学、法学、管理学的不同角度进行阐述,从保险的自然属性和社会属性的表现特征。揭示保险经济现象内在的规律性与矛盾的特殊性及与其他经济现象的普遍联系。在介绍损失补偿原则时,可以锁定某个目标企业,从风险管理、财务管理、法律规范等角度去分析损失补偿原则的内涵与财务效果,也可以进行计量和博弈分析等。通过多视角提高学生对教学内容的理解力。
(二)注重发展性与前瞻性教学研究
我国经济正处在快速发展时期,保险理论和实务不断发展与更新。企业风险管理水平也在不断提高,发展性和前瞻性教学研究是时代的要求。
例如,随着我国经济发展和现代企业制度的完善,责任保险与信用保险成为企业经营不可缺少的风险转移手段,其理论与实务发展速度快,自身的业务体系不断完善;员工福利计划是近几年从国外引进的内容,是我国企业将来必须面对的问题。是一种由雇主提供员工因死亡、生病、失能、退休或失业而失去生活所得的救助计划,包括社会保险、团体保险、健康保险计划和退休计划,企业实施了员工福利计划可以获得国家的税制优惠,是企业人力资源管理、企业财务管理的重要内容。发展性与前瞻性教学研究高度体现了财务管理专业保险学课程的知识价值。
(三)注重实用性教学研究
保险学是一门指导保险实践的应用科学,保险学课程必须注重实用性教学研究,应选择当前保险市场比较成熟、适应财务管理专业人才培养的保险内容作为教学研究的重点。例如,保险合同与保险基本原则既是保险学的核心内容,也是保险学中实用性最强的内容,保险活动在遵循保险基本原则的基础上,通过订立保险合同来完成;企业财产保险、责任保险、工程保险、团体人身保险等是工商企业风险管理最重要的险种。应用范围广,因此。这些内容应该作为财务管理专业保险学课程教学研究的重点。
[参考文献]
[1]罗向明,论保险高等教育存在的问题和解决办法[J],高教研究,2005(28):68-69
篇7
关键词：财务供应链；信息系统；模块搭建
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-0-01
按照财务供应链管理的一般实施路径(供应链-价值链-作业链-成本动因)，结合企业经营管理特点将商流、物流、信息流、资金流的有效整合并形成既紧密集成又体现专业化管理特点的模块化配置方案。需要指出的是财务供应链运营涉及供应链上下游的各种类型企业，企业内部资源整合与外部资源协调存在运行基础、业务流程、管控手段、利益分配机制等方面的差异，限于篇幅所限，对财务供应链上外部资源整合及流程共享模块的搭建在本文中暂不涉及，下面主要以财务供应链所涉及的企业内部资源整合涉及的系统模块搭建事项，探讨分析如下：
一、综合管理模块
(一)客户(供应商)关系管理模块。该功能模块应根据企业客户关系管理的总体要求，在确保商业机密安全的前提下，通过建立“客户信息采集”、“客户数据库”等子模块动态地收集、分析客户来源和客户结构；通过“客户资信及财务能力评价”、“客户信用额度管理”等子模块评价客户信用、确定信用销售规模及相关收账政策；通过“客户应收(预付)款预警”、“客户重大变故预警等子模块”，及时排查风险，采取积极应对措施。
(二)物流管理模块。该模块一般可设置“物流运输方式及节点设计”、“仓储合同管理”、“货权管理及库存核对”等子模块。通过“物流运输方式及节点设计”子模块，合理选择运输方式和物流节点、降低物流成本；通过“仓储合同管理”子模块，确保货物存放安全；通过“货权管理及库存核对”子模块，集中办理收货、移库、发货等手续，防范舞弊、保障货权、降低存货实物损失风险。
(三)财务供应链绩效评价模块。通过“绩效评价”模块对特定供应链的运作效果作出评价，为特定供应链的建立、运行和调整的决策提供客观依据；对供应链上下游的供应商、客户作出评价，以便优化客户结构，提升供应链运营质量；对企业内部供应链运营单元的运营效率、效果进行评价，同时约束相关经营单元从事与企业战略导向不符的业务，控制企业运营风险。
二、业务管理模块
(一)采购管理模块。该功能模块应结合采购预算要求，通过建立“供应商选择”、“产品价格信息分析”、“采购合同管理”等子功能模块辅助采购决策。“供应商选择”子模块通过有效集成客户关系管理模块中供应商综合评价指标选择供应商；在“产品价格信息”子功能模块中，则应详细记录各供应商的产品价格，以便掌握各供应商的报价差异与变动趋势，挖掘降低采购成本的空间；通过“采购合同管理”子模块 ，及时、完整采集采购合同信息，以严格合同执行，减少预付款占用。
(二)销售管理模块。该功能模块应按照销售预算要求，提供销售合同、市场成交价格、销售收款情况以及自客户关系管理模块中提取客户的信用额度、付款期限及相关折扣信息。在该功能模块中可设置“需求采集”及“需求分析组合”、“销售预测”、“销售定价”等子模块。通过“需求采集”子模块及“需求分析组合”子模块及时收集组合客户有效需求信息(尽可能收集到更多最终用户信息，以减少需求波动对企业经营的影响①)，为企业向供应商订货及现有存货分销提供行为依据，减少营运资金占用；通过“销售预测”及“销售定价”子模块提升销售决策的科学性与透明度，同时便于预测现金回款，合理安排资金，控制销售风险。
(三)存货管理模块。存货作为贸易流通行业企业流动资金占用主要形式，对其规模的控制及结构的优化显得尤为重要。因此，该功能模块应能及时提供物料的入库、出库、盘点、库龄、报损、结存、预计市场价格等方面信息，并结合存货的销售计划、库存量、储存期等标准做好控制，以加速存货周转，节约运营成本。
三、财务资金管控模块
(一)财务管理模块。该模块一般可下设 “财务会计”，“成本会计”和“管理会计”三个子功能模块。“财务会计”子模块应严格遵守会计准则及企业会计政策的规定，面向业务流程收集完整的财务信息，使得企业各项经营业务能够得到及时、准确、完整地确认和计量;“成本会计”子模块应能实现动态获取成本中心信息，并配合业务管理模块中采购成本、存货成本及相关作业成本等标准实现成本的分析和控制；而“管理会计”子模块主要实现内部控制和风险管理职能，以便采取适当措施降低企业财务风险、控制经营损失。
(二)资金管理模块。该模块可设置“资金筹集运用”子模块及“供应链金融服务”子模块。通过“资金筹集运用”子模块实现资金规划与预测、账户管理、结算管理、银企对接管理、资金存量和流量分析评价等功能，提高企业资金预测的准确性、资金安排的透明度以及资金的使用效率，降低总筹资成本；通过“供应链金融”子模块获取“客户关系管理”模块传递的供应商和客户的信用状况、财务能力等信息，为管理层提供是否需要为供应商提供供应链金融服务的决策支持信息。
四、一体化协同支持平台
一体化协同支持平台是上述各模块的基础平台。该平台承载着各模块数据标准统一、标准业务流程配置、数据存储与数据共享、协调各专业模块运行等功能。该协同支持平台应该实现以下功能：基础数据单点输入，各专业模块共享；系统数据标准统一、各专业模块数据口径衔接；同质业务标准流程统一；充分预留与外部企业信息系统接口，为核心企业整合供应链上下游的经济资源提供可能。
通过以上模块的搭建，可以基本建立以企业内部经营管理系统为主的集财务供应链运营、流程管理、绩效评价等功能为一体的系统应用模块。当然，随着企业经营规模的扩大、业态的演进，财务供应链的应用模块应当是一个“柔性”系统，具有良好的可扩展性和可动态配置性，以便增强财务供应链信息系统的适应性和针对性。
注释：
①根据“牛鞭效应”，供应链越往上游需求变动程度越大，中间商需求变动性明显大于终端客户。
参考文献：
[1]辛奇-利维,等.季建华,等,译.供应链设计与管理(第三版)[M].中国人民大学出版社,2010.
篇8
［关键词］经贸企业；纳税筹划；风险
引言
管理人员要实施纳税筹划必须具备很高的技能水平，因此，想要让纳税筹划实现相应的目标，必须改变传统辅助筹划的方法。从当前的市场状况看，经贸公司的纳税筹划并不理想，还需要不断改进筹划方案，以促进经贸公司未来的发展。基于此，本文分析了经贸企业纳税筹划过程中存在的问题，并提出了相应的优化措施，为本行业的研究人员提供参考。
1纳税筹划概述
随着税法制度的完善，企业只有不断增强纳税筹划认知才能更好地把控自身的税务成本。具体来看，可以从以下几方面理解纳税筹划的概念：首先，合法是前提，纳税筹划一定要在法律规定范围内实行，这是因为守法是每个公民应尽的义务；其次，纳税筹划指企业在一定范围内减少纳税投入，并增加企业相关纳税带来的利益；最后，纳税筹划指企业在没有纳税时开展的筹划和准备工作。
2纳税筹划对企业财务管理的影响
2.1实现短期利益与长期利益
企业是以营利为目的的组织，怎样让经贸企业在激烈的市场竞争中保证持续和稳定发展的同时，实现企业利益最大化是当今市场对每个企业的考验。从当前纳税筹划现状看，有些经贸企业为了实现利益最大化铤而走险，偷税漏税，虽然在短期内获得了一定利益，但从长期来看，企业面临法律制裁的危险，导致企业陷入困境。管理人员应该清楚地意识到，税收筹划工作是在国家法律允许的前提下，开展的有效降低企业承担税收额度、提高企业相关收益的工作。该工作不仅能实现企业的短期利益，也能兼顾企业的长期利益，从而更好地实现企业的经营目标。
2.2更好地掌握企业的财务状况
经贸企业的纳税活动涉及企业在营销管理过程中的每个环节，在纳税筹划过程中，管理人员需要全面掌握企业各项目资金使用情况与财务状况，了解企业经营过程中涉及的税务项目。经贸企业实施纳税筹划，有利于管理人员更好地掌握企业的财务情况，从而有效把控企业营销管理过程中资金的流向。
2.3增强企业发展的安全性与稳定性
经贸企业只有清楚认识财务管理，才能有效开展纳税筹划工作。同时，经贸企业还要了解自身的实际财务状况，以保证纳税筹划决策能够有效实施。在开展纳税筹划工作时，经贸企业需要先排查财务工作，发现财务工作中存在的漏洞，以规避财务风险，保障企业发展的安全性与稳定性。
3经贸企业纳税筹划中存在的问题
3.1企业对纳税筹划工作认识存在偏差
从近年来经贸企业纳税筹划的实际情况看，大多数经贸企业仍然存在认识偏差的问题。由于经贸企业对纳税筹划错误的认知，导致纳税筹划工作不能及时开展，影响企业的未来发展。具体说来，经贸企业认知偏差主要表现在以下两方面：一方面，经贸企业管理人员对纳税筹划理解错误或者认知深度不足，造成在日常工作中偷税漏税或者不敢进行纳税筹划工作等；另一方面，经贸企业的基层工作人员对纳税筹划理解不足，在日常工作中未积极配合管理者的工作，导致纳税筹划工作无法真正落到实处。
3.2纳税筹划中潜在的风险较多
税收政策会随着经济形势的变化不断调整，但纳税筹划工作的实施是一个复杂的过程，在这期间，政策会发生改变，先前合理的方案可能变得不合理，导致企业面临较大的纳税筹划风险。尽管很多企业制定了相应的对策，但由于企业经营环境的复杂性，很难彻底消除纳税筹划风险。
3.3纳税筹划缺少指导与监督
纳税筹划具有综合性，工作涉及面广。另外，纳税筹划工作的效果和每个部门的利益息息相关，所以增强纳税筹划管理是纳税筹划工作顺利实施的前提条件。我国目前还没有针对纳税筹划的法律条文，主管部门对纳税筹划工作的指导与监督还处于空白阶段。大多数经贸企业都通过中介机构完成企业自身的纳税筹划工作，但市场上收费标准混乱，出现了中介机构漫天要价的行为，有些中介甚至教唆经贸企业偷税漏税，让企业走上违法的道路。
3.4纳税筹划工作人员专业素养不足
纳税筹划工作人员的专业素养决定了纳税筹划工作实施的成果，经贸企业相关人员的专业知识和筹划纳税能力是纳税筹划工作顺利开展的前提条件。从近年来的纳税筹划实际情况看，很多经贸企业纳税筹划工作人员的专业素养不足，不能满足时代要求，必须进行淘汰或者培训教育。目前，经贸企业相关工作人员专业素养不足，主要表现在以下两个方面：一方面，知识结构老化、单一；另一方面，工作方式落后，对电脑技术一知半解。由于经济形势不断变化，税收政策也在与时俱进，纳税筹划工作要随着税收政策的变化制定相应的措施，如果纳税工作人员不能及时更新工作理念，就会严重阻碍经贸企业纳税筹划工作的顺利实施，进而影响企业未来发展。
4优化经贸企业纳税筹划工作的策略
4.1强化对纳税筹划工作本质的认识
针对当前经贸企业纳税筹划工作中存在的认知偏差问题，经贸企业必须从思想意识入手，增强管理人员对纳税筹划本质的认识，进而促进企业顺利实施纳税筹划工作。具体来说，主要包括以下两方面的工作：一方面，经贸企业管理人员自身要起到带头作用，强化纳税筹划工作意识，提升对纳税筹划工作的理解深度；另一方面，经贸企业要紧跟管理人员的步伐，按时开展纳税筹划工作培训，进而提高经贸企业员工对纳税筹划工作的认识程度。
4.2规避纳税筹划中潜在的风险
只有建立纳税筹划工作的预警机制，才能很好地规避纳税筹划风险；只有在政策允许范围内，才能有效开展纳税筹划工作。因此，不管是接受筹划的纳税人还是专业的纳税筹划人员，都要提升纳税筹划风险认知，同时还要在经贸企业营销管理过程中规避风险。经贸企业应该把纳税筹划与网络技术有效结合起来，建立完善的预警体系，这个体系应该具有信息采集、危机预警和风险控制功能。通过分析大量数据，当纳税筹划发生风险时，预警体系就会及时启动，从而有效促进经贸企业纳税筹划工作的顺利开展。
4.3税收征管部门加强纳税筹划指导与监督
在实际开展纳税筹划工作时，工作人员由于自身对相关法律理解的限制，在纳税筹划过程中不可避免地会出现一些问题。因此，税收征管部门应该加强对经贸企业的纳税筹划指导与监督。在原有法律的基础下，尽快制定出制约相应中介机构的法律条文，同时，建立完善的中介机构把控制度，并加大对经贸企业纳税筹划工作的审查力度。根据法律法规对税务代收机构进行业务管理与监督工作，明确相关责任规定，提高机构与企业的纳税筹划自觉性，加大税收征管部门对纳税筹划指导与监督的力度。
4.4加强对纳税筹划工作人员的培训
经贸企业纳税筹划工作的开展主要依靠纳税筹划的相关人员，因此，经贸企业应该加强对纳税筹划相关人员的培训，在培训过程中要注意提高相关人员的专业知识水平，同时，还要贯彻最新的税收政策和理念。其中，提高相关人员的专业知识水平是基础和前提。由于纳税筹划工作是随着经济形势变化而变化，所以经贸企业在培训员工时，要使用最新的理论成果与税收政策，并不断革新相关人员的纳税筹划工作理念，充分调动他们的学习积极性，让纳税筹划工作在符合法律法规的同时最大限度地降低经贸企业的税务成本，实现企业利益最大化。
篇9
【关键词】施工企业 风险管理 应对策略
风险管理作为企业的一种管理活动，起源于20世纪50年代的美国。美国COSO委员会在2004年的《企业风险管理一整合框架》中指出，全面风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，用于识别那些可能影响主体的潜在事件，管理风险以使其在该主体的风险偏好之内，并为主体目标的实现提供合理的保证。
我国从2004年颁发《商业银行房地产贷款风险管理指引》以来，先后在保险公司、网上银行、商业银行、中央企业等不同领域的风险管理出台相关法律法规。其中，2006年6月，国务院国资委下发的《中央企业全面风险管理指引》在央企和上市公司中影响深远。《中央企业全面风险管理指引》要求在央企及所属上市公司内全面推进全面风险管理建设工作，并将风险管理工作的成效和央企负责人年度考核挂钩，进一步增强企业实施ERM体系建设的力度。在《中央企业全面风险管理指引》实施一年多后，为提高企业经营管理水平和风险防范能力，2008年5月22日，财政部联合证监会、银监会、保监会、审计署四部委共同下发了《企业内部控制基本规范》，要求所提及的企业包括上市公司在内，于2009年7月1日前构建自己的内部控制体系，该《规范》被称为中国的“萨班斯法案”，此举旨在通过法律形式加强企业的内部控制体系建设，从内部防范风险事件的发生。
一 建筑施工企业面临的重大风险概述
根据国资委《中央企业全面风险管理指引》，结合美国COSO《企业风险管理-整合框架》，建筑企业的风险一般包括战略风险、法律风险、运营风险、市场风险、财务风险五部分内容，每一部分风险又可进一步的细分，并且可按其风险大小分为重大风险、重要风险和一般风险。施工安全与质量风险、工程项目管理风险、境外公司经营风险、投资风险、竞争对手风险等属于重大风险。对建筑施工企业来说，施工安全与质量风险可以说是排在所有风险中是排在第一位的，施工安全与质量风险是指企业安全质量管理制度建设与完善、措施落实与检查、事故处理等方面缺乏有效管理而导致的企业存在安全质量隐患和施工人员违规违章操作或忽视劳动保护要求，导致安全事故、质量事故发生或质量不符合要求，造成人员伤亡、企业财务损失，影响企业声誉的风险。企业未制定施工安全与质量管理的相关政策和程序，或政策与程序不符合实际，未得到有效执行，可能导致安全事故、质量事故发生或质量不符合要求，造成人员伤亡、企业财务损失，影响企业声誉。
境外公司经营风险是指企业在境外设立机构和经营时，由于受宏观经济、国际政治形势、外交政策变化、政府行政干预、社会文化差异、法律法规、汇率变化等因素的影响，企业管理存在薄弱环节，存在影响境外公司持续经营的风险，包括政治风险、文化风险、合法合规风险、市场风险、税务风险和汇率风险等。因为境外复杂的政治、文化形势，企业在经营过程中容易与当地发生冲突，导致企业无法正常经营，资金回收困难。
工程项目管理风险是指企业在工程项目施工过程中，由于对工程进度、质量、成本、安全等缺乏必要的、合适的监控，导致工程项目无法按照计划正常开展的风险。企业缺乏对工程项目的有效组织和控制，可能造成无序施工、资源浪费或工程延期，甚至出现重大安全质量事故，导致项目失败。同这一风险紧密联系在一起的是竞争对手风险，竞争对手风险是指市场无序或竞争对手恶性竞争，采取合同低价中标，竞争对手采用行业领先技术或工艺，公司现有产品、服务竞争力下降，导致公司收益下降的风险。近些年我国的建筑行业蓬勃发展，导致各类建筑企业大量涌现，市场上充斥着许多施工质量低下的企业，企业间竞争加剧，有些企业为争取项目在压低价格报价，从而引发工程项目管理风险等各类风险事故。
投资风险是指企业投资信息收集不完整，未能充分考虑投资对象的潜在风险，或从事不擅长领域的投资，造成难以承受的投资损失，或投资退出方案不合理、不完善，导致企业不能及时止损的风险。企业投资立项错误的风险，可能造成投资方向不正确，降低投资效率；企业投资信息收集不完整或从事不擅长领域的投资，可能导致企业遭受收益损失甚至本金损失；企业投资的合同风险，可能造成投资合同不符合法律规定，合同条款不完善或者不具有法律效力，使企业的利益得不到法律保障。
二 建筑施工企业重大风险案例分析
2000年8月，中铁大桥局中标成为帕克西桥项目施工的总承包商，由于对菲迪克条款和施工技术方案研究不够，加之所在国政治、法律的波动、罢工和第三方干扰等多重因素的影响，致使投标报价与项目实际造价相比偏低许多，项目实际造价大大超出合同价格，项目前期亏损较大。虽然中标企业最终通过各种索赔挽回了损失，但透过这一事件，可以发现在境外公司经营风险这一大风险下，还包括了投标报价风险，政治、法律、社会风险，汇率和物价波动风险，等。
2008年6月21日9时5分，瓯江特大桥移动模架在施工纵移过程中，后支承门架右侧主拉杆突然断裂，主梁拉动桥面上后支承门架向左侧横移约60cm，左拉杆断裂，主梁坠落，砸垮桥下部分房屋，造成7人死亡、19人受伤、移动模架损坏。本次事故发生的主要原因是移动模架在拉杆构造设计上欠合理，安全富余度偏低，局部应力超过钢材屈服强度，制造拉杆的材料性能不完全符合相关标准，焊接质量未达到要求，致使拉杆断裂截面在正应力作用下达到屈服极限，从而发生严重的塑性变形直至拉杆断裂，导致移动模架整体垮塌。虽然该事件是由于移动模架垮塌系质量问题所引发，施工方未违反安全生产规章制度。但是，透过该事故可以发现，施工企业在防范施工安全与质量风险时，不仅要严把自身生产安全与质量，在选购重大特种施工设备时也要严把质量关，进行检查、验收、签证等。
2009年，中国中铁下属的两家全资子公司及波兰德科玛有限公司（简称中海外联合体）中标波兰A2高速公路最长的两个标段，总里程49公里，总报价约4.72亿美元，这一报价低于政府波兰政府预算一半以上。2011年6月，工期过去一大半，而工程量只完成不到20%，中海外联合体最终于决定放弃该工程，因为如果坚持做完，可能因此亏损3.94亿美元。这一事件的产生是由于中海外联合体太急于拿下项目，在没有事先仔细勘探地形及研究当地法律、经济、政治环境的情况下，就与波兰公路管理局签下总价锁死合约，这一合约是标准菲迪克合同的删减版，波兰公路管理局删除了很多对承包商有利的条款，以致成本上升、工程变更及工期延误都无法从业主方获得补偿。这一事件充分暴露了央企在进行海外投资时的种种缺陷，成为央企海外投资失败的典型案例。
三 建筑施工企业重大风险产生的原因
建筑施工企业各类重大风险的产生原因都是复杂的，单纯从某一风险产生的角度来分析，各类重大风险都是在多重因素的影响下出现的，下面对各类风险的产生原因进行简要分析。
第一，施工安全与质量风险产生的原因。由于未制定施工安全与质量管理的相关管理制度与办法，或制度办法不符合实际，造成施工安全与质量管理制度的风险；由于危险源识别不细致、不全面，存有遗漏，危险源评价方式不正确，当外界条件发生变化时，未及时对危险源重新补充识别和评价，未针对重大危险源制定有效控制措施或控制措施未得到有效执行，造成重大危险源管控风险。
第二，工程项目管理风险产生的原因。由于对项目现场的调查和分析不够仔细，对环境影响和施工难度的估计不足，导致工程项目预算和计划制定不合理；由于工程项目管理缺乏完善的施工技术检查和质量监管工作，导致工程项目出现质量问题；由于工程项目施工现场环境混乱，施工人员安全意识薄弱，导致工程项目存在较大安全风险。
第三，境外公司经营风险产生的原因。由于公司对境外环境的影响估计不足，没有针对各种可能发生的突发事件制定相应的应对方案，导致缺乏足够的应对措施；由于公司没有建立对境外经营的信息收集、沟通和检查机制，导致缺乏对境外经营的监管。
第四，投资风险产生的原因。由于公司投资前未充分收集投资信息，对信息的分析不够深入，未能事前充分考虑投资对象的潜在风险，可行性报告未经过充分论证、评价，导致投资项目可能出现决策失败；由于项目招标、合同签订不符合程序，合同条款不完善，可能导致投资的合同风险。
综上所述，引发各类风险产生的原因之间都是纵横交错的。而依据前文中建筑施工企业重大风险案例的分析，任一风险事故的出现都不是单纯的由一种风险所引发的，各类风险之间也是相互影响的。针对建筑施工企业常见的几类重大风险，可将引发这些重大风险的原因归纳如下。
首先，内部控制制度建设不健全、效力低下。在企业因施工安全与质量风险、工程项目管理风险、工程分包风险等风险出现事故时，其内部控制制度建设都未能起到应有的作用，有些制度流于形式，有些风险还尚未有相应的内部控制制度来进行防范。
其次，对潜在风险的认识不足、评估不准确。建筑施工企业存在建设周期长、施工条件复杂、原材料价格波动大等特点，但无论企业在出现施工安全与质量风险、市场变化风险、工程分包风险还是投资风险时，都存在对潜在风险认识不足、评估不准确的现象，在招投标时、在设备采购时、在签订合同时都没有深入了解相关信息，没有深入认识潜在风险，并进行准确的风险评估。
四 防范建筑施工企业重大风险的应对策略
1.加强内部控制制度建设
制度建设是进行风险防范的重要前提，企业必须有一整套完善、有效的制度来控制风险、降低风险。例如，可通过健全检查监督机制来防范施工安全与质量风险，确保各项安全措施落实到位，不得随意降低保障标准和要求；可通过制定完善的境外经营管理制度来防范境外公司经营风险，建立境外项目信息收集决策机制，规范境外项目从办理招投标许可、项目报价评审和项目合同评审到取得中标通知书为止的经营开发的全过程；可通过建立工程项目管理的分级管理组织体系来防范工程项目管理风险，对于规模较大的工程，由总公司成立项目部或者由具备较强实力的子分公司成立项目部进行管理，对于规模较小的工程项目，由各子分公司成立项目部进行管理。
2.夯实项目基础管理
风险在没有转化为事故之前都是可以有效管理的。例如，可采用各种形式增强员工安全意识，重视岗位培训，对于特殊岗位实行资格认证制度；在施工过程中加大对项目的监控力度，确保及时发现和排除安全质量隐患；加强施工和投资管理，规范资本经营，不断增加企业投资收益的比重；加强对投资项目的深入了解，完整收集资料加以分析，对可行性报告进行充分论证和评价，充分考虑投资对象的潜在风险；积极组织进度、安全、成本、质量等各方面的检查，及时排查工程隐患，及时解决实际问题。
3.强化责任追究机制
严格执行事故情况快报制度、事故调查处理和事故责任追究制度，各级签订安全生产责任状，对发现的问题出具书面整改通知并进行跟踪验证，确保不留隐患；每年定期对工程质量风险进行总结分析，并针对性地部署质量控制工作要点；对于施工过程、日常管理过程中出现的违反内部控制制度的事件，对当事人和相关责任人要进行责任追究；对导致某类风险级别提高的相关操作和活动要加强培训交底；对已发生的安全质量事故要及时分析原因，总结经验教训，对相关责任人依法追究其刑事责任。
参考文献
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篇10
关键词：会计电算化；内部控制；意义；问题；对策
大数据时代全面来临，对企业而言也需要及时进行管理理念、管理方式等的转变，才能更好地适应形势发展，提高综合竞争实力，进而在市场竞争中处于主动优势地位。随着会计电算化技术和方式的出现，对企业传统的会计核算方式提出了严峻的挑战，作为企业重要的一项管理基础工作，财务管理、会计核算等工作在企业日常管理中发挥着重要的作用。只有不断吸取传统的人工操作会计方式的优势，加强会计电算化与企业内部控制管理工具和方法的融合，才能进一步加快信息化处理流程，优化处理方式，提高内部控制管理水平。随着计算机互联网技术的日益普及和不断提升，企业内部会计控制形式日益多样化，引入企业会计电算化信息系统，能够为提高企业内部控制水平发挥重要的作用，但是由于内部控制系统主要是以计算机系统为核心和基础支撑的，所以在安全真实性方面还面临很大的挑战，如何提高会计电算化内部控制水平，加强监督和控制，发挥应用的作用，是当前摆在企业管理部门面前的一项重要研究课题。因此，新形势下探究会计电算化内部控制存在的问题及对策具有重要的现实意义。
一、会计电算化基本内涵概述
（一）概念
会计电算化也可以称之为计算机会计，是指依靠现代化信息技术和计算机技术，对会计工作进行针对性设计和应用的过程。也就是说，是在开展日常会计工作过程中，使用会计管理软件等代替传统的人工会计核算等，进而实现会计管理信息化、高效化。会计电算化通过对会计日常各项事务性工作进行科学安排，运用专业会计软件和计算机平台进行自动化处理、分析，从而简化工作流程、提高工作效率。会计电算化是新时期企业会计工作发展的必然形势，也是推动企业可持续发展的重要支持手段。内部控制是指企业为了提高资产的安全性、会计资料的准确性和全面性，促进企业经营效率和管理水平的提升而在企业内部采取的一系列管理制度、方法等。
（二）内容
会计电算化内部控制的具体内容根据分类形式不同内部控制的内容也不尽相同。从制度层面进行分析，会计电算化内部控制的内容主要包括组织、责任与权力、职责分工、业务工作流程、会计电算化专业软件的安全性与可靠性、数据文件的安全性和保密性、运行控制方式以及会计档案管理等相关的制度。从组成结构上看，会计电算化内部控制的内容包括一般基础控制系统和应用开发控制系统两个方面，一般基础控制系统是为了保证会计电算化内部控制系统的正常运行而采取的基础硬件保障，还可以细分成组织控制、系统开发控制两大板块，具体包括组织和操作控制部分、硬件控制部分、软件控制部分、安全控制部分、系统开发部分和基础资料控制部分。应用开发控制系统主要是对具体的应用系统程序运行采取的控制措施，主要分别输入控制、输出控制和处理控制三大部分。
（三）发展现状
我们国家，会计电算化起步较晚，最先是从国外引进相应的专业软件进行辅助开展。开展会计电算化内部控制，最终目的是为了提高数据的安全性、准确性和可靠性，加强会计电算化内部控制，需要结合企业实际在控制方式、方法、范围、内容等方面进一步细化，以此才能提高实用性，进而发挥应有的作用和功能。新形势下开展会计电算化，尤其是进入20世纪90年代以来，计算机网络技术等飞速发展，会计电算化在深度上得到了进一步提升，从简单的数据统计计算到后来开展全面的核算分析，并建立智能化会计信息管理系统，会计电算化给企业带来了巨大的效益，但是同时也对企业内部控制工作提出了更加严格的要求，只有快速找出制约企业内部控制水平的影响因素，才能努力实现会计电算化与内部控制的有机结合和有效统一，最终为推动企业发展奠定良好的基础。实行会计电算化是新时代的必然发展趋势，也是企业发展的必然选择，新时期迫切要求企业不断进行观念转变，才能形成更加完善健全可行的内部控制监督体系，全面提高运行效率。
二、会计电算化对内部控制的意义和必要性分析
（一）意义
会计电算化是新形势下核算方式的创新，和传统的手工财务核算方式相比，在工具、方法、程序和标准要求等方面发生了很大的改变，对于会计信息数据的方法和要求也越来越高，会计电算化的出现进一步丰富和完善了会计理论体系，提高实践应用能力，更好地为企业发展服务。会计电算化还通过健全体制、开发专业软件等进一步提高会计核算的全面性、准确性、促进企业会计职能进一步完善，为实现更大的经营效益和管理效益，具有重要的意义和推动作用。会计电算化不是对传统的手工记账方式的摒弃，而是应该在手工记账方式的基础上进行的电子化处理和应用，以此提高会计核算和内部控制的高效性、简便性。开展会计电算化既减轻了专业技术人员的工作压力和负荷，降低了劳动强度，提高了信息流转处理效率，促进企业整体管理效率的提升。
（二）开展会计电算化内部控制的必要性分析
新形势下加强会计电算化内部控制，具有重要的现实意义。一方面通过加强会计电算化内部控制，在保证会计信息的真实性和全面性的基础上，运用计算机软件和操作系统，进行原始数据深度处理，通过加强内部控制，能够避免虚假数据传入和更改，从而保证信息的真实有效和全面性，为企业发展和领导决策制定提供重要的参考。另一方面通过加强会计电算化内部控制，能够进一步提高企业风险应对能力，最大化保障企业财产安全，在会计电算化形势下企业面临的风险很大，计算机平台和运行网络还存在很多的安全漏洞，所以通过加强内部控制，针对可能引发风险的点进行排查，从而降低违规风险，保障企业财产安全和运行稳定。
三、当前会计电算化内部控制存在的问题分析
会计电算化内部控制在我们国家推行时间不长，加上企业对会计电算化内部控制重要性认识不足、缺乏科学有效的方法进行管理和监督等，导致在运行过程中还存在诸多的问题，限制了会计电算化内部控制功能和作用的发挥，具体存在的问题表现在以下几个方面：1、没有有效实现传统手工会计和现代化会计电算化技术的有机衔接。开展会计电算化内部控制，不是将传统的手工会计日常事务和管理方法不用了，会计电算化内部控制工作的有效开展必须有手工会计和日常管理事务为基本出发点。由于对会计电算化工作理解认识不全面，在开展过程中，会计人员往往会认为是无形地增加了一项工作内容，且程序复杂、内容繁琐，降低了工作效率，对会计电算化内部控制工作的重要性认识不足。会计电算化内部控制工作的开展，依靠会计电算化系统的支撑，只有在不断借鉴传统手工会计工作方式的基础上设计更加针对性的管理软件，制定健全的管理制度，才能实现手工会计和会计电算化的有机结合，进而提高运行效率。虽然开展会计电算化是发展的必然趋势，会计电算化代替传统的手工会计也是形势发展必然，但是也要用发展的眼光认识两者的关系，进而帮助企业快速建立起完善的会计电算化内部控制管理体系。2、会计专业技术人员能力和素质达不到新形势下会计电算化内部控制工作的具体要求。随着形势的发展和计算机网络技术的不断提升，想要建立会计电算化内部控制管理体系，提高运行效率和质量，需要会计专业技术人员具备丰富的专业基础知识和过硬的操作技术，不断学习和借鉴先进的技术、方法，并结合企业实际针对性开展和设计相关的工作，才能提高系统的匹配性和可操作性。同时由于可能会引发很大的管理风险和违纪风险，所以还需要提高专业技术人员的道德素养。当前企业会计专业技术人员专业知识更新不及时，对计算机等新技术和方法认识不全面，理解程度不够，更不能熟练地进行运用，会计电算化技术和方法在实时更新，所以对于会计人员而言要保持高度的敏感性，既要掌握基本的会计电算化的专业知识，又要不断加强与政策和企业实际的有机统一，提高核算分析水平和计算机硬软件系统突发事件处置能力。3、思想观念认识不到位，对企业财务管理工作重视程度不够。企业财务管理工作是一项重要的管理基础工作，开展会计电算化内部控制，需要健全完善的财务管理体系作支撑，才能提高体系建设效率，实现过程的有序衔接，但是可以看到，当前电算化工作全面铺开，由于企业对财务管理基础工作重视程度不够，导致在内部控制过程中出现各种漏洞和职责体系不完善的地方，导致开展成效不明显。4、没有形成健康可靠的内部控制环境。新形势下企业财务管理环境发生了很大的改变，全面深入开展会计电算化内部控制，必须要有健全健康的环境支持。开展该项工作不只是企业财务管理部门或者会计人员的具体职责，需要每一个员工都要积极配合参与，尤其是随着信息化技术的不断发展，必须要掌握基本的计算机操作、数据处理等方法，并针对运行风险制定完善的安全防护网络，才能全面提高安全性、可靠性，当前企业对会计电算化内部控制方面的环境和硬件设施配置体系还不健全，大大增加了控制难度和运行成本。
四、提高会计电算化内部控制水平的具体措施
针对上述会计电算化内部控制工作存在的问题，想要全面提升会计电算化内部控制水平，需要从以下几个方面进行完善和优化：
（一）建立健全相应的管理制度保障体系
一方面要引入现代化财务管理理念，结合企业实际，形成具体的会计电算化内部控制规划和年度目标指导方案，加强组织领导，配足配齐会计人员，分步实施，明确分工、细化流程，加强过程监督，从而提高内控效率和质量。另一方面要将会计电算化内部控制工作与企业其他基础工作进行分开管理，并加强过程衔接，严格按照相关制度规定和内部管理规范有序开展，加强制度宣贯和培训，让全体员工每一个岗位都结合自己的工作实际开展基层会计数据管理工作，自下而上形成系统的控制监督管理体系，更好地为企业服务，提高整体运行效能。
（二）完善企业基础管理工作，保证会计电算化内部控制工作深入开展
会计电算化内部控制是一个系统的建设和推进过程，涉及到大量的基础性工作，所以要全面做好基础工作。一方面在开展该项工作之前，建立健全基础文档资料，确保基础材料完整。另一方面在手工会计和会计电算化工作有序衔接方面，注意方式方法，明确标准和规范，建立起适合企业自身实际的会计电算化内部控制体系，形成完善的基础会计档案资料。
（三）优化内部控制和监督机制，规范会计管理基础性工作
开展会计电算化加强内部控制，必须要以保证企业财务管理工作正常稳定运行和开展为前提，所以要及时更新和完善相应的制度，重点加强安全风险点源控制，针对可能出现的安全风险点，进行排查，引入自动化监督控制体系，提高信息核算效率和计算的准确性、全面性，将会计电算化和企业日常财务管理工作有效衔接，在内容、方式方法、计算口径、标准等方面形成完善的规范制度，切实提高运行规范性。
（四）加强创新和培训，提高专业技术人员综合素质和内部控制运行效能
一方面要加强硬件设施和软件系统配置，做好设备日常维护和信息数据备份工作，加强计算机信息安全防护，避免信息泄露。另一方面加强技术和素质培训，提高全员的基本业务素质和技能，注重职业道德培养，积极防范财务风险，确保每位会计专业技术人员能够熟练掌握硬件和软件操作方法，严格按照操作规程开展相关工作，加强计算机信息安全、完整性防护，明确责任分工，提高全员安全管理意识和专业化素养，进而更好地为企业服务。总之，会计电算化内部控制工作是一项系统的工程，涉及到企业财务管理的方方面面，需要从制度建设、组织人员配置、培训监督和创新体制建设等多方面健全和完善相应的流程、内容、标准和方法，才能切实提高内控水平，推动企业可持续发展。
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