财务风险和经营风险的区别范文
时间：2023-11-07 17:51:27
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如按目前财务界认可的风险理论:用公司风险，即财务风险(负债风险)和经营风险，加以解释这种不确定性，似乎并不严密；用市场风险加以涵盖，则更不妥当。如何确切解释这种不确定性，成为目前财务理论研究的一个盲点。从而，在客观上要求财务风险观念要有所突破，树立一种全新的风险观念。
国家财务论、本金理论、所有者财务论的提出，从理论上为解释这一不确定性提供了理论源泉，使权益风险问题得到了逐步澄清。对权益风险的认识，真正起源于国家财务论。国家财务理论认为，“与国有经济多层次性经济体系相适应，国家财务活动也呈现多层次性的特点”，并进一步明确国家财务活动分国有资产产权代表部门、国有资产中介经营公司、国有企业三个层次。从而，一方面，在理论上为以后所有者财务论等理论发展奠定了坚实的基础;另一方面，通过对前两个层次财务经营方式、风险控制等财务问题的深入研究，逐步明确了“两层次的主要财务经营形态是什么”、“该种财务经营有无风险等理论”问题，为初步认识权益风险提供了思想萌芽。本金理论、所有者财务理论的发展完善，则为权益风险概念的提出提供了直接的理论基础。
一、权益风险的概念
我们认为，权益风险可以定义为:产权主体(所有者)进行资本经营等经济活动而给企业带来的财务风险。对于这一概念需要解释两点:
第一，产生权益风险的经济活动主要是指企业资本经营。这里的资本经营概念是相对生产经营而言的，引用的含义“指买卖资产与企业的经济行为”，并且主要强调产权资本运营。此外，产权主体自身其他一些经济活动也会产生权益风险。
第二，产生权益风险的经济活动主体是企业所有者(产权主体)。目前，财务分层理论认为，“资本经营主体应该是所有者，而不是经营者”。我们认为，所有者可依据出资者所有权进行资本经营，经营者可依据企业法人财产权进行资本经营。前者强调自身及子公司产权运作等问题，后者强调法人企业投资公司(孙公司等)的产权运作等问题。这一分权问题也应说是分层理论的应用。这里，我们强调的是：权益风险是由所有者层次资本经营等经济活动产生的，而非经营者层次产生的。
理论界一般认为，从公司本身来看，风险可分为财务风险和经营风险。财务风险是指因借款而增加的风险，是筹资决策带来的风险，也叫筹资风险抛。为明确区别，又可称为负债风险。我们认为，财务风险不应仅仅是负债风险的代名词，其内涵应包括权益风险。
1、权益风险与负债风险。它山’]之间的联系是：无论是权益风险还是负债风险，都是企业理财活动而产生的财务风险，一般可通过产权运营方式多样化、多角化筹资等财务手段加以分散、控制。并且，同作为财务风险，它们通常只是起到放大或缩小企业经营风险的作用，通过经营风险间接作用于企业生产经营活动，影响企业价值。其区别在于：权益风险是由于产权主体自身经济活动而产生的，属于所有者财务层次风险;负债风险是由于法人企业负债经营而产生的，属于经营者财务层次风险。权益风险主要是由产权资本运营(如产权转让)等财务活动引起的;负债风险多是由企业资本运营(如筹资)等财务活动引起的。
2、权益风险与经营风险。它们之间的联系是：权益风险与经营风险都会带来企业未来收益的不确定性，这种未来收益的不确定性影响企业价值。此外，它们都属于公司特有风险，这种风险是可以分散的。其区别在于：权益风险主要是由企业产权主体财务活动产生的，可通过产权主体多元化、产权运营方式多样化等特定的财务手段加以分散；经营风险是由于企业生产经营的不确定性产生的，是任何生产经营活动都会具有的，可通过多角化经营等措施加以防范。
总之，公司风险可分为财务风险、经营风险；财务风险又可分为权益风险和负债风险。在公司理财活动中，不仅负债经营可带来财务风险，权益自身变动也会带来财务风险。
二、权益风险观念的理论基础
(一)本金理论。“本金是各类经济组织为进行生产经营活动而垫支的货币”。本金理论以本金运动为主线，系统地将国家财务、企业财务、家庭财务融合为统一整体，形成了“大财务”理论框架，明确了本金在国家财务中具体体现为国家财务资金，在企业财务中体现为企业资本(或称企业资金)，在家庭财务中体现为个人本金。并进一步指出"财务的基本矛盾是本金的投入与收益之间的矛盾灼。
结合国家财务理论的启发，可以认识到：在两权分离的现代企业法人治理结构下，本金在产权主体层次上的运动也形成了一种财务活动，并且这种财务活动也存在本金投人与收益矛盾问题，即存在投入成本与最终收益之间均衡的不确定问题。将这种不确定性理论抽象，可以得到权益风险的雏形。通过对本金运动规律的深入研究，将深化对权益风险产生根源的进一步认识，并为权益风险防范提供重要的理论指导。
(二)所有者财务理论。该项理论认为：在现代企业法人结构框架下，由于所有权与经营权的两权分离，必然要求企业财务的分层管理。“不仅经营者要进行财务管理，出资者也要进行财务管理”。并深入指出，“所有者财务管理的对象是其资本的投入与收益活动”。由此我们可以认识到，本金在所有者层次的投入与收益活动，形成了所有者财务。所有者财务的目标也应是追求本金增值的满意化。所有者财务活动必然存在本金投人与收益的矛盾问题，出资管理、收益管理等财务活动必然使企业未来收益具有不确定性，影响企业价值。即客观上存在一种财务运营风险，就是权益风险。
应该说明的一点是，许多研究所有者财务理论的学者将企业财务等同于经营者财务，便所有者财务游离于企业财务之外。这一提法略欠妥当。我们认为，所有者财务是本金在企业所有者层次上的财务活动，其运营管理效果同样影响企业经营成果。在现代企业法人治理结构下，由于“两权分离”，公司内部形成了所有者和经营者两个相关利益主体、理财主体。相应地，所有者财务与经营者财务也共同构成了企业财务。当然，这并不否认在国家财务体系中，也存在所有者财务、经营者财务份层管理问题。如果所有者财务独立于企业财务而存在，那么权益风险就成为企业财务所不可控风险，就不可以成为企业风险的组成部分。
三、权益风险构成分析
在认识财务本质的基础上，可以对权益风险进行适当分类。“财务是社会再生产过程中本金的投人与收益活动，并形成的特定经济关系”。据此，权益风险可分为产权主体财务关系变动风险和产权主体财务活动风险两类。下面以上市公司分析为主，迸一步解释这两类风险。
(一)产权主体财务关系变动风险。这是指由产权结构、规模等因素变动所引起的财务风险。具体有以下几种风险：
(1)产权结构变动风险。产权结构变动对公司经营活动、市场价值影响是十分敏感的。公司股权集中情况、大股东之间力量对比状况等，对公司能否进行正常的生产经营、财务管理活动影响深远。这一变动所带来的风险就是产权变动风险。
(2)产权主体规模变动风险。随着证券市场的发展，国内上市公司股东规模将呈扩大趋势。这便产生了“控制权转移”、“有效控制”等问题。如何在尽少投入资本的前提下取得控制权，并有效防范、化解由规模变动而带来的风险，便是研究产权主体规模变动风险问题。
(3)产权主体代表变动风险。不可能全部股东都直接参与公司管理。董事会等权力机构作为产权主体代表；掌握着公司发展方向，具有重大经营、财务决策权。其自身整体素质、管理能力，对公司正常运营、健康发展关系重大。产权主体代表的变动，意味着公司具有了经营方向等重大方面变动的可能性，带有一定的风险，即产权主体代表变动风险。
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关键词：能源企业；财务风险；风险防范；措施
一、财务风险成因分析
分析能源企业的财务风险，首先需要了解能源企业的发展背景和经营特点，进而把握财务风险的形成原因。近年来，在国际经济迅猛发展及全球能源危机的背景下，能源企业快速发展，由于石油能源的不可再生性，许多能源企业开始注重产业多元化发展，不断寻找着企业持久发展的着眼点、突破点。能源企业有许多区别于其他产业的特点，其受政策、文化、宏观经济等环境制约作用较强，如何能够有效防范或降低财务风险成为能源企业关注的重点。
（一）投资风险
投资风险是企业在进行投资活动中难以预计或无法完全控制的经营风险，是使投资收益率不能达到预期目标而产生的财务风险。能源企业在我国国民经济当中起着中流砥柱的作用，是与国计民生密切相关、推动经济发展的基础产业。宏观经济环境中汇率、原材料价格以及政策支持导向等因素的变动和调整都会给能源企业带来不可小觑的影响和不确定性。目前，延伸产业链、多元化经营、发展服务业都是能源企业投资开发的主要模式，例如，延伸供应链投资煤矿、拓宽市场投资房地产等。
（二）筹资风险
筹资风险是企业在筹资集资过程中，由于受到资金供需市场、银行利率甚至宏观经济环境的变化等因素影响给企业财务资金带来的不确定性。例如，一定时期内利率水平不断波动而导致经济损失的可能；世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，致使能源企业营运成本上升、利润减少，无法实现预期资金的经济收益。
（三）政策风险
近年来，我国政府大力倡导低碳节能、绿色环保，国家和各级政府对于能源领域的宏观调控将成为影响能源市场的最大因素。国家对能源的供需及价格的管控，可能短时间内会出现局部地区供需失衡的现象。同时，对能源企业的环境保护政策也可能是限制能源企业发展的重要因素，能源的开采和加工对气候、环境的影响也会限制能源企业自身的经营发展。综合上述原因，政策和宏观调控对能源企业的约束较大。
二、能源企业财务风险防范体系的构建
面对复杂多变的财务风险，能源企业必须采取积极主动的防范措施来应对，以最小的成本有效控制，从多个方面制定管理制度，初步建立起风险防范管理体系。
（一）能源企业财务风险防范措施制定的基本原则
能源企业在制定和实施财务风险防范措施体系的过程中，要遵循能源企业管理的特点、财务风险类型及来源，从而采取有针对性的措施加以规避。能源企业财务风险防范的基本原则应包括以下几个方面。一是利用风险原则，特别是针对一些多元化经营、延伸产业发展的能源企业，企业的投资风险往往较高，因而在追求利益最大化的前提下，要采取积极应对策略，识别风险、判断风险程度，建立风险预警机制，要善于利用风险，以经济效益的实现来规避风险。二是转移分摊原则，采取多种投资策略，分析财务风险类型、来源、程度和原因，如企业选择购买保险、与其他企业建立合作关系，以实现财务风险转移和分摊，有效规避不同时期的风险。三是遵循和跟随国际发展战略目标原则，坚持企业长期发展目标与国家政策支持、政治导向及宏观调控政策相一致，确保能源企业经营管理活动的正确性，准确把握国家相关政策导向。
（二）能源企业财务风险防范的基本思路
1.识别风险，确定风险程度
在识别和预警财务风险前，首先要分析企业的偿债能力，其中主要的考核指标包括资产负债率、流动比率、速动比率、现金流动负债比例等财务数据结果；其次要判别企业的盈利能力，考核指标有主营业务利润率、净资产收益率、资产变现率、利润增长率等。在综合分析企业的财务实力后，评估企业的资本结构是否合理，通常资产负债为50%左右为宜，70%左右仍可，但75%则存在轻度风险，而超过85%则达到风险预警的标准。企业的负债率越高，其财务风险也越大，财务管理人员可根据各项财务指标数据结果来合理配置企业的资本结构，以控制企业财务风险程度，为领导者提供最优的经营决策依据。
2.降低流动性资金风险
企业的流动性资产主要包括现金、存货、应收账款等项目，企业要维持日常经营活动，不可避免地要发生流动性资产，企业持有的现金过高可能会失去潜在的获利机会，而较少的现金持有，则可能会面临资金无法满足企业的正常运转，出现经营困难的局面。因此，防范流动性风险主要是在保证企业生产经营正常运转的前提下，实现利益最大化。财务人员有必要分析企业的资产周转率、存货周转率、流动资产周转率、营业周期、应收账款的回收率等数据，确定企业最优的现金持有量、库存水平及应收账款的回收期限等。
（三）减少投资风险
从规避风险的角度分析，控制投资风险应主要通过控制投资期限、投资类型来降低风险。通常来说，企业的投资期限越久，其承担的投资风险越高，因而企业在进行投资时应优先考虑投资期短的投资机会。但是，在采取证券投资的形式时，应购买若干种类的证券组合，以此来相互抵消和分摊风险。
（四）规避汇率风险
企业规避汇率风险主要从三个方面着手。首先，在签订合同时选择合适的合同货币，特别是在对外贸易和借贷等业务中，货币选择直接影响到交易主体汇率风险的程度，为避免汇率风险，企业应尽量采用本国货币作为合同货币并在合同中列明保值条款。其次，企业可以在金融证券市场中进行保值，如期货、期权交易、现汇交易、外币票据贴现等。最后，企业可在多个金融市场中以多种货币进行筹资，实现筹资渠道和投资多样化，实现企业外汇汇率风险相互抵消，从而规避汇率风险。
三、能源企业有效防范财务风险的具体措施
（一）建立健全财务风险内部控制，实现风险控制规范化
在日益激烈的能源市场竞争中，财务风险是能源企业必须积极面对并解决的问题。内部控制制度是能源企业管理的重要策略之一，财务风险控制与企业的内部控制密切相关。要加强企业财务管理内部控制，制定财务管理制度，提高各附属机构的财务风险防范意识，减少人为失误带来的财务风险。要制定严格的监督、评估程序，理顺企业内部财务关系，做到明确权责，建立一套行之有效的激励机制，对各部门的风险控制实施效果给予评价，按照职责大小、控制范围的不同，设定责任单位，充分调动各责任单位防范财务风险的积极性，以提高企业经营运作效率，促进企业抗风险能力的提升。
（二）建立现代企业管理制度，提高企业风险防范意识
权责明确、产权明晰、政企分开、管理科学的现代企业管理制度是企业实施内部控制、建立财务风险防范体系的重要载体和基础，它能够切实维护能源企业的风险控制环境、资金结构合理，提高财务投资决策的合理化水平。财务决策的合理化有助于企业投资效益的实现，因此要采取科学的决策方法，综合评价影响投资决策的各项因素，客观科学地进行方案选择。现代企业管理制度能够使财务风险控制规范化，降低企业资金面临的风险，提高能源企业财务风险应对能力。
（三）设定合理的资金结构，有效防范财务风险
企业出现财务风险的本质是负债比例过高，因此企业应设定合理的资金结构，营造良好的筹资环境，保持适当的负债比例，控制企业负债规模，避免资金盲目扩张。提高资金周转率，减少资金占用，加快存货和应收账款的周转速度，最大限度地保持资产的流动性。另外，企业可设定风险准备金来应对各种可能的风险，降低财务风险造成的经济损失。风险准备金是综合考虑各项风险因素程度、范围后而设定的一项风险防范制度，当风险发生时，可以采取购买期货、期权等金融工具来实现风险准备金的效力。
（四）分析市场宏观环境，提高财务管理的环境适应性
通过分析企业经营业务所在市场的宏观经济环境及其变化情况，把握宏观环境对财务管理的影响，从而提高企业财务管理的环境适应能力和应变能力。特别是针对负债经营的能源企业更需要关注国家产业政策、投资政策、税收政策等变化及趋势，力求在企业进行投资、筹集资金、经营项目等方面不受政策的负面影响。同时，关注能源市场格局、市场供需关系的变化，控制企业原材料采购成本和经营成本，避免财政资金投入上升而带来财务危机。
（五）谨慎提供资产担保，减少不必要的经济损失和财务风险
企业的领导者应加强对资产担保、信誉担保等方面法律法规的学习和掌握，在向相关业务关联单位、隶属机构等提供资产或信誉担保时，要谨慎分析被担保企业经营活动的合法合规性，以及企业整体经营实力，对被担保企业的市场经营环境有全面清晰的了解。在被担保企业符合国家相关政策规定的条件下，结合企业实际情况为其提供适度期限的担保，避免因被担保企业经营不善而导致担保人承担连带责任，给企业带来不必要的经济损失和财务风险。
四、结束语
综上所述，财务风险涉及能源企业日常业务资金运转的各个环节及企业管理的各个方面，企业的经营风险、市场风险、政策风险等都会最终反映到企业的财务信息上。在激烈的市场竞争中，财务风险是企业延伸产业链、开拓新市场、稳定市场竞争力不可避免的因素。对于能源企业来说，财务风险是一把双刃剑，使用得当，可以为企业创造更多的利润；相反，则会给企业财产带来巨大的损失。因此，能源企业在财务管理工作中应进一步加强财务风险防范工作，有效控制和规避财务风险。
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篇3
【关键词】财务风险、筹资风险、生产经营
随着市场经济的发展，现代企业面临越来越多的外部竞争，财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。尤其在我国市场经济发展不健全的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的认识对企业来说就显得尤为重要。然而现实中无论理论界还是实践工作中都片面的强调了如何有效的规避和防范财务风险却忽视了对企业财务风险的最基本的认识。因此本文就首先从对财务风险的基础认识开始，逐步加深对财务风险的认识。
一、财务风险认识中的几种不同观点
现实工作中要想有效的防范财务风险的发生首先应该对财务风险有个明确的认识。现论界对企业财务风险认识的研究主要体现在以下三种的观点：
第一种观点认为财务风险又称筹资风险，它是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。如果一个企业没有借入资金，这个企业就不会发生财务风险，而只有经营风险；如果企业有借入资金，这个企业就存在着财务风险和经营风险。企业借入资金必须按期还本付息，在未来偿还债务能力不确定的情况下，就会相应增加企业的压力和负担，使企业面临着资不抵债的潜在风险，这也就形成了企业的财务风险。但企业在生产经营活动中，为达到规模经济，实现企业经营目标，又不得不想方设法筹借经营性资金，进行负债经营。因此现代企业中财务风险是企业必须面对的客观现象。
第二种观点认为企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动四个方面，相应的也就会产生各种不同的财务风险需要企业去面对。筹资风险即借入资金而增加丧失偿债能力的可能；投资风险即由于不确定性因素导致的使投资报酬率达不到预期的目标而发生的风险；资金回收风险即产品销售出去，其货币资金收回的时间和金额的不确定性；收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。财务风险与企业经营活动的各个环节密切相关，一个正常进行生产经营的企业，财务风险必然是企业所不可避免的。
第三种观点认为财务风险是资本流通过程中的产物。从资本运动的角度看，在g—w……p……w'—g'的资本运动过程中，资本流通的始极是货币本金的垫支，终极是得到价值量增加的货币本金收回，财务是为了重新获得货币而垫支货币所进行的运动。所以财务的风险萌芽于本金垫支之时，只要筹集货币并把货币作为资本来使用，资本就具有无法得到价值增值的风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程又是财务风险的积聚过程，某一资本形态的风险不仅接纳了上一资本形态的风险，同时又吸收了本形态新的风险。这样的过程使财务风险不断形成和积累，最终对企业的生产经营带来影响。企业经营活动状况和财务活动的组织与管理业绩如何，必然会体现在企业资金运动的状况和结果上，表现为企业财务状况的好坏和财务成果的大小。因此，企业的财务风险包括财务状况的风险和财务成果的风险。财务成果即财务收益（或现金净流入）及获利能力等；财务状况即企业的资产结构、资本结构及偿债能力等。从财务状况和财务成果偏离的趋势看，出现偏差的结果只有两种，即财务状况的变好或者变坏，财务成果的增加或减少。企业的财务风险既是财务结构不合理而可能面临的偿债压力，也是企业利润的不确定性。于是财务结构做为财务运动的起点和终点，是财务的静态表现；财务成果则是财务运动的过程表现，这两者要共同构成了财务风险，即静态风险和动态风险的综合结果。在管理企业财务风险时，这两者同时要纳入到财务风险的监测体系中。
通过对上述三个观点的认识，我们可以看出它们之间的共同点主要有：1.对风险的描述是一致的即认为风险是当一项活动会产生几种不同的可能结果且这些结果的概率和可能性可以推算时，则认为这种活动是有风险的。2.都包括筹资活动所带来的风险，即认为筹资所带来的风险是财务风险的基本组成部分。上述三种观点的区别主要是：1.三种观点对财务风险的内涵认识不同。第一种观点只是强调了风险产生的根本原因是企业负债经营带来的筹资风险，认为筹资风险是企业财务风险的全部而忽视了企业其他方面所带来的财务风险，将财务风险的本质等同于财务风险，这样就混淆了现象和本质之间的关系；第二种观点从企业资金运动的整个过程来认识企业财务风险，较全面的涵盖了企业财务风险，对企业的实践工作具有现实的指导意义；第三种观点是从财务管理者的角度认识财务风险的，认为财务风险从企业资本垫支开始就产生了，随着企业生产程序更替而产生和积累了其他方面的风险，最后从影响财务风险产生的原因习性划分为财务状况风险和财务成果风险。2.三种观点对财务风险认识的外延不同。第一种观点仅认为企业货币资金无法偿还企业到期债务时而产生的风险，第二种观点则是从财务活动的各种不确定性影响因素来全面认识财务风险的，将财务风险产生的各种可能因素都包括进去。第三种观点同样也是从企业资本流通的各个环节全面认识财务风险，将影响企业财务运作的各种财务风险因素都予以考虑。
本文认为第一种观点对企业财务风险的认识带有片面性，只是注重了财务风险的本质，而忽视导致本质产生的其他方面的原因。第二和第三种观点虽然对财务风险的内涵和外延认识不同，但是它们都能够从总体上全面把握财务风险，对于企业的生产经营实践具有指导意义。
二、从风险认识角度来分析财务风险的影响因素
对企业财务风险认识问题明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了，因此只有清楚认识企业财务风险产生的原因在实践工作中也就能更好的防范财务风险，从而达到规避风险提高效益的目的。在这里根据上述后两种观点概括出以下几种财务风险产生的原因。
1.企业的资产结构中债务比例过高。
企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。这是从财务风险的本质来认识财务风险产生的原因的。
2.企业的资产流动性弱。
企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状况较差变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。这是从企业经营的动态角度来认识财务风险产生的原因的。
3.企业的财务决策失误导致企业经营管理不善。
由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。
4.外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生。
企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。由于这些因素的复杂性和多变性，增大了企业风险产生的可能性。
上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因，它们的出现直接会导致财务风险的发生；后面两个原因虽然是财务风险产生间接原因，但是一旦发生给企业带来的确实致命的打击，因此也是不容忽视的。
三、财务风险的防范策略
1.建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期武力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。
2.进行多角经营，分散投资风险。即将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。
3.制定合理的风险政策、保持良好的财务状况。由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，使企业实现的经营成果虽然比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。
4.建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障。首先，要建立完善的的风险防范体系。一是要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。其次，企业需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。该系统不仅应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中一系列诸如产品合格率、市场占有率等指标，对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异兆及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题，然而企业的经营管理是个复杂的问题，面临各种各样不同的风险，主要有企业内部风险：财务风险、经营风险，外部风险：自然风险、社会风险、经济风险、政治风险等。这些不同的风险构成了企业需要面对的复杂的风险系统。各种不同的风险之间也不是孤立的，它们之间相互联系共同作用于企业。例如当企业面临的外部风险增大时，企业经营风险和财务风险也有增大的趋势，因此企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场的竞争力，从而立于不败之地。
参考文献：
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篇4
财务分析就是根据企业财务报告中反映出来的财务指标，通过深入剖析企业的经营成果，归纳总结出企业的发展趋势和得失利弊，为企业管理的改善和经济决策的优化提供依据的经济管理活动。财务分析的依据是单位的管理现状和财务指标，其宗旨是投资的合理化和投资的合理化。作为劳动密集型行业的建筑企业，竞争日益激烈，相当一部分技术还是比较成熟的，其财务分析的方法和特点必须同时符合财务分析的一般特点和企业自身的特性。
二、建筑行业财务分析的特点
（1）更加突出建筑企业的独特性。建筑企业的盈利能力、资产营运能力、偿债能力以发展能力等共同决定了其综合能力，通常用流动比率、速冻比率和存货周转率等指标来表示。盈利能力指的是企业赚取利润的能力，通过权益利润率、资产利润率、销售毛利率和净利率来衡量。资产运营能力是一个企业最基本的要求，也是实现企业经济效益的前提和保障。
建筑企业不同，其能力状态也有所区别，因此在财务分析的过程中，要实事求是、因地制宜，充分考虑企业的独特性。
（2）更加突出材料利用率。建筑企业是以消耗材料的方式来提供服务的，这与一般的服务性行业不同，因此，在对资产运营能力进行分析的基础上，要注重提高材料的利用率。在财务分析的过程中，要结合以价格竞争为主要方式的竞争越来越激烈的现状。对材料利用率分析的重视，可以增强材料节约意识、企业上下节约蔚然成风，进而达到降低企业成本、实现企业效益的最大化的目的，引领企业走上可持续发展的道路。只有发展健康、稳定了，建筑企业才有能力进行扩大再生产，企业的抗风险能力才能进一步提高。具体说来，建筑行业在进行财务分析的时候，更加注重进购材料的价格变化，综合考虑单位价格的最大化和进购数量的合理化，最大限度的提高材料的利用率。
（3）更加突出企业风险分析。投资和风险是一对孪生姐妹，这是众所周知的道理，建筑企业亦是如此。建筑企业的风险由财务风险和经营风险组成。建筑企业的财务分析，对风险分析相当重视。在对财务进行全面的分析基础上，突出当前企业经营和财务风险的状况，把企业的财务风险和经营风险降低到最低限度，为企业的健康可持续发展提供重要保障。建筑企业的财务分析要求在第一时间发现企业的风险，这就在经济发展变化敏锐性上给建筑企业的财务管理人员提出了要求。建筑企业的财务管理人员应将目前经济发展的规律紧密结合起来，采取积极措施遏制企业朝着不良方向发展。
三、建筑行业财务分析的方法
（1）更新财务管理理念。由于经营环境的多变性和复杂性，建筑企业在市场经济条件下面临越来越大的风险。为了利润最大化的实现，在企业管理中财务管理的核心地位必须得到确立，更新陈旧的财务管理理念，充分发挥财务管理在控制、决策和预测方面的作用，提高资金利用的合理性，严格控制成本，促进企业竞争力的进一步提高。
建筑企业在承接实际项目时，具有生产周期长、投入成本高等特点，且受到诸多不确定因素的影响和干扰，增大决策失误的可能性，不仅会给建设方案的实施带来难度，严重还会造成人员伤亡、企业破产等后果。所以，建筑企业的财务管理人员必须摒弃陈旧的管理理念，在观念上和现代管理意识接轨，提高识别风险的能力，对于企业风险的化解和发展都具有十分重要的意义。
（2）实现财务管理制度的现代化。首先，在保证建筑企业朝着正常、良性方向发展的基础上，强化企业内部财务管理制度的建设和执行力度，引进国外先进的财务管理体制，进一步完善财务管理的规章制度。企业财务管理制度必须与国家的国家关于财务管理的方针、政策相适应。财务管理在制度应随着建筑行业的发展和财务理论的创新而不断改进和完善，进而实现财务管理的现代化。
其次，财务管理体制的现代化还必须充分利用计算机技术和互联网技术，建立起现代化的财务管理系统。信息技术的普及给现代管理体制的完善提供便利条件。计算机技术和网络技术的充分利用，它可以让总部实时了解到当前的财务状况，大大方便了综合比较与问题的发现和解决。
第三，增加资金投入由于对财务人员的培训，让他们界都先进管理理念的洗礼，培养现代化财务管理制度的建立能力，促进管理制向现代化、科学化转变。
（3）贯彻执行全面预算管理。全面预算管理给企业预算来年的财务支出情况的准确性提出了要求，同时也是企业顺利发展的保障。建筑行业的财务控制主要向内部审核和财务预算集中，财务人员必须对次年的财务支出进行准确及时的估算，进而对财务分配进行合理安排。要做好预算工作，必须从以下两个方面入手：
一是，以收入定支出，优质资源向优势部门倾斜，暂时恢复亏损项目和部门的士气，进而对其状态进行调整。对于建筑企业的生产性部门，工作的重点就是对成本进行控制，而对于经营性单位则把工作重点放在提高效益上。
二是，确保预算的严肃性，统筹安排，量入为出。在利润总目标的基础之上进行年度分目标的制定，严格控制和审核每一项费用的支出，严防浪费。
篇5
关键词：跨国集团 财务风险控制 海尔集团
中图分类号：F275 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）10-054-02
跨国公司的称谓来源于联合国，联合国经济社会理事会通过实地研究各个跨国企业后确定了这一称谓并赋予了定义。跨国公司主要是只以本国为中心，通过境外注册资本，在境外设立子、分公司，并进行生产经营活动的企业。
跨国公司作为在国外进行生产经营活动的经济单位，和一般企业有明显的区别：跨国公司的目标是整体经济利益的最大化，即包括国内和国外两个部分，而一般企业是仅仅是自身利益最大化;跨国公司对于其分公司子公司，一般采取参股控股的方式进行操纵，而一般企业不具有这一特点。
资料显示，2010年，世界对外投资总额大幅增长，中国已经成为全球最大的直接投资接受过之一。据不完全统计，中国跨国公司的对外直接投资步入黄金时期，截止2014年年底，累积成立境外投资企业30000多家，分部在全球180多个国家和地区。复杂的经营环境，给跨国公司带来更多的财务风险和经营风险，也使得跨国公司面临的财务风险更加具有破坏性。在这些中国跨国企业之中，只有三成的企业获得了盈利能够良性发展，而接近一半的公司都面临困境，陷入亏损的境地。追究其原因，一是投资较为分散，且没有核心的创造性产品;另一个重要因素则是我国跨国集团的风险防范意识匮乏。
风险的定义有狭义和广义之分。狭义的风险仅仅是指风险带来损失的特性，风险的大小即是风险造成损失的多少;广义的风险强调的是风险的两面性，即收益的多少和损失的大小，说明的是风险既有可能带来收益又有可能造成损失。本文采取的风险概念是指狭义的风险。跨国财务风险和财务风险的概念并没有本质区别，即当公司“走出去”之后，就会受到不同国家法律、文化、政治等因素的影响，导致资金供应链断裂或者面临无法偿还利息本金的违约风险而给公司带来经济损失。
一、海尔集团简介
海尔集团是全球知名的家用电器制造企业，同时也是中国电子信息百强企业之首。海尔的业务不仅局限于电器，而且已经向电子科技，金融等高端领域延伸，已经发展成为了大型综合跨国集团。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2012年，海尔集团全球营业额1631亿元，在全球17个国家拥有7万多名员工，海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。
海尔的前身“青岛冰箱总厂”创立于1984年。同年12月26日，当张瑞敏带着新来的领导班子来到这里时，就面临着第一次财务危机。短短的几个月时间，冰箱厂出现了147万元的亏空，比较当时的物价水平，这无疑是一笔让人望而生畏的巨资。同时，产品滞销，财务亏空的境地也带来了员工精神层面上面的危机，从普通操作组装工人到车间主任，从财务人员到决策管理阶层，大伙儿想的不是产品、销量，而是像贫民一样满脑子都是以后的生计。
海尔当时的应对策略是：稳固人心和破而后立。由于海尔卓越的品质，它生产的冰箱在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响，在冰箱市场竞争激烈的形势下获得了长足发展。海尔成功渡过了第一次财务风险。
二、海尔的海外投资
一般而言，跨国公司打入国外市场都会采取先易后难的方式，比如很多中国跨国公司都会以中国香港为突破口进入东南亚市场。而海尔却反其道而行之，选择了最为成熟，世界上最难进入的美国市场。海尔的目的很明显，目标也很明确，就是用最严苛的美国律法和市场准入规则来打磨自己。
自然，海尔在美国也遇到了财务风险。这些风险来源于一下几个因素：第一是竞价劣势，这几乎也是所有外来企业所遇到的挑战。首先，海尔必须支付美国工人的工资，不同于中国这些发展中的人口大国，美国公民的生活和发展成本决定了高额的工资。其次是管理费用的增加，为了适应美国的市场规则，海尔必须花费一定的软件成本，控管成本以及远距离控制所增加通讯、交通费用。对于新生的跨国企业来说这无疑是一笔不小的支出。第二是多元化风险，在国内市场获得发展后，海尔并非是一家单纯生产冰箱的企业，它已经将产业链延伸到了科技、贸易、工业、金融等其他领域。同样，在美国市场，海尔也打算推出众多产品。既要推陈出新，又要保证各种产品在美国市场上的竞争力，海尔的资金压力和心理压力可想而知。可以说，进入美国市场本身就是海尔对财务风险的挑战。
收购三洋是海尔有史以来最为庞大的业务。从海尔与三洋达成买卖意向的第一天起，海尔便进行着紧锣密鼓的准备。为此，海尔成立了专门的并购项目部，这个项目部几乎囊括了所有方面的人才，包括财务、法律、人力资源管理、物流等等专业方面。在并购的数年进程中，“海洋”团队几乎去了三洋所有的子、分公司，进行细心考察，排除了知识产权、财务等类别中1000多个隐患，正真做到了事无巨细，虽然忙碌、繁杂，但在海尔人的努力下，终于成功完成了三洋的收购业务，实现了海尔的新的跨越。
三、海尔集团应对跨国财务风险的方法
（一）集团化、整体性的风险管理
截止2014年，海尔已经在将近40个国家和地区建立了自己的分支机构，这些分支机构中，有贸易公司、有电器大厦、有科技研发中心等等，海尔俨然成为了一个庞大的经济体。然而，海尔的发展又如气球的膨胀，规模的扩大，效益的提高的同时，也面临着越来越迫切的危险。这种风险的扩张试称之为连带财务风险。当海尔的某个子公司遇到了财务风险，势必会影响其相关联的海尔的其他分支机构，正如一个病菌团，一旦得不到良好的控制，就会牵一发而动全身，对海尔的财务形成冲击。对此，海尔的办法是建立财务公司。顾名思义，财务公司的专职就是应对全集团的财务风险。海尔把这种对财务的重视拉倒集团化的程度。在21世纪初，很多跨国企业还在为分支公司财务而烦扰的时候，海尔就向中国人民银行申请并获准同意成立了财务公司。海尔为财务公司投入了大量人力物力资源。财务公司汇集了海尔乃至全国最顶级的专业人才，包括财务，法律，外贸，国际金融等十几类专业。海尔的每个重要决定都要经过财务公司的审定和支持，可以说，财务公司是除了张瑞敏和股东大会的最高权力机关。也正是因为整个集团的大力支持，到2007年，海尔财务公司已经成为了集集约化金融服务、集团化金融管理、集成化金融支持三位于一体的集团服务机构，为海尔的跨国之旅提供了更全面的助力。
（二）全员内控零风险
内控体系的建立是海尔跨国发展的必然。不同于大部分的国内企业，海尔的内部控制被他们称之为全员内控。内控不单单只是财务部门，监事会的事，而是CEO、总监、部门经理、下属员工乃至每一个海尔人的责任。海尔设立了建议箱，这个箱子遍布每一个海尔的分支机构，用于员工向集团提建议和思路。月末会有专人收集并仔细研究这些想法，而他们的判断将直接影响员工的奖金和在公司的地位。“化整为零”，“集百家智慧”，逐渐成为海尔全员内控的核心思想。
（三）纵向控制
这里的纵向控制是指从时间轴角度采取措施。从事前、事中、事后三个方面全程控制跨国财务风险。
1.事前控制。（1）调研投资环境，做好风险防控。在进行海外投资建厂的过程中，合理分析投资环境的硬环境因素和软环境因素，对国际环境、国家环境、东道国的国内地区环境以及场址环境进行比较，以期达到节省建厂成本的目的，把握好投资环境，因地适宜，根据本土不同的投资环境选择合适的投资方式。（2）做好财务预算，预测财务风险。无论是进军最难的美国市场，还是投入相对较易的东南亚市场，都做好充分的财务预算。跨国公司的海外投资并非一蹴而就，一个新的市场自有其准入规则，不同的环境，不同的风险都决定着公司的预算，而公司的预算就是一个总的指导方针，是跨国企业的前行的灯塔，一份合理的财务预算可以告诉企业要投资什么，什么时候投资，投资多少，投资的竞争环境。按照这一方针才能稳扎稳打，才能抵御财务风险。财务预算的效果并非是立竿见影的，甚至于有很多地方与实际支出相悖。然而当我们拿着一份财务预算时，我们就知道，我们能动用多少资产，投资预计需要支出多少，投资后多久能回笼资金，能回笼多少。按照这个框架步步为营，在投资过程中根据实际情况调整预算，就能够很好地控制财务风险。
2.事中控制。（1）“入乡随俗”。跨国公司的特殊性之一便是其存在的地域不在本土。而不同的地域有其不同的风俗习惯、不同的文化，不同的公民素养、行为方式和不同的法律规范。哪怕是细微的差异，都会影响跨国公司在海外的发展。海尔在美国建立的子公司的员工周会。按照海尔在国内的方式，往往会让表现最差的员工陈述其值得大家谨记的地方，在我们看来，这是对陈述者的激励，对其他人的警示。而美国员工则认为这样的做法伤害了他们的自尊，甚至在一段时间反对的声音迭起。海尔吸取教训，改为让表现最好的美国员工在周会上分享心得，迎合了美国人热情，喜欢表现的心理，激发了美国员工的积极性，取得了良好的效果。我国跨国企业在还外投资的过程中，不可避免地会雇用当地的员工，作为企业的重要组成部分，这些员工无疑会对企业产生重要影响。跨国公司是营利的组织，但当尊重和人文关怀成为企业文化的一部分时，“入乡随俗”会成为公司的推动力，抵御财务风险的助力。（2）加快建立现代企业制度，完善企业管理机制。建立实时、全面、动态的企业管理系统。企业管理系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析，数学模型等方法发现企业存在的风险，并向经营者示警。对企业经营管理实施全过程监控，一旦发现某种异兆就着手应变，以避免和减少风险损失。（3）发挥主导市场投资优势，培育企业核心竞争力。
3.事后控制。（1）风险管理评估报告。无论项目进展的情况如何，都必须将风险管理的计划、行动、结果整理、汇总、进行分析，形成风险管理报告。风险管理的持续性要求风险管理报告的连贯性和不间断性，因此，该报告不是仅仅在项目结束之后才制作的，而是应该视项目的进展状况、项目计划、报告的对象等条件采取书面或口头、不定期的或阶段性的等多种方式，为项目的实施、控制、管理、决策提供信息基础。我国跨国公司在项目管理中进行风险控制的同时，还应该问自己几个问题：所制订的风险管理策略本身是否可行？实施风险控制的措施和手段是否与项目总目标保持一致？通过不断地在实践中反思、尝试、总结、分析，提高风险管理的水平。风险总是和效益并存的。只有正确地识别风险、分析风险、规避风险，才能确保每一个项目的顺利实施和成功完成，才能给企业带来更多的效益。
（四）横向控制
横向控制主要采用集成化思想。集成化思想要求不单单把财务风险管理看成一个过程，更要把它看成一个系统，从信息集成、组织集成、人员集成三个方面来处理和完善这一系统，达到财务风险控制的理想效果。从总体上而言，跨国企业信息集成化的实现能够达到资源共享，加快资金流通速度的目的，我们能够比对手更快对市场做出合理的应变，从而在市场发展中占尽先机。
跨国公司财务管理作为一种资金管理，是一项综合性很强的经济管理工作。渗透到了跨国公司的各个方面，把风险管理作为跨国财务管理的一个分支，研究其识别、评估和控制方法，对于传统的跨国财务管理而言，是内容上的突破和补充。
参考文献：
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[3] 刘冰.跨国公司财务管理研究.科技与管理，2004（3）
[4] 毛付根.跨国公司财务管理.东北财经大学出版社，2003
篇6
关键词：Altman’s Z-Score模型；暂停上市；终止上市；风险管理
中图分类号：F270
文献标识码：A
文章编号：1006－1096(2010)04－0103－04
收稿日期：2010－03－26
一、引言
企业风险是指企业在生产过程中受到各种事先无法预料的不确定性因素的影响，其实际财务状况与预期出现一定的偏差，从而出现蒙受损失或获取额外收益的机会或可能性。按风险波动的主体不同，企业风险可分为现金流风险和收支性风险。现金流风险是实际现金流与预期现金流的偏差。收支性风险是实际利润与预期利润的偏差。收支性风险波动的主体可分为经济风险、经营风险和财务风险。销售额因公司所处的经济、政治、社会和竞争环境的不确定而出现波动是经济风险；最初的风险由于固定成本的存在而加大，使得EBIT的波动更大，造成经营风险；经营风险由于固定利息支出的存在而加大，形成财务风险。
20世纪中期，美国企业界和学术界已经认识到风险管理的重要性。如今，国外很多企业设有专门的风险管理部门，有独立的分析管理经理，而国内企业的风险管理意识较差，还有待加强。企业风险管理应兼顾损失或收益的潜在性大小、利益与损失的关系以及发生的机会，以达到经济、安全和社会的目标以及事前和事后管理的目标。
二、Altman’s Z-Score模型概述
Ahman’s Z-Score模型是由美国Edward I.Altman教授在1968年提出的。他把22个有可能预示公司发生问题的财务比率变量分为流动性、获利能力、财务杠杆、偿债能力和周转能力5大指标，并利用多元判别分析技术，在每一类财务比率中选取1个最具有区别预测能力的指标放人模型中，得出z模型。该模型适用于公开上市交易的制造业公司(耿靖，2009；贝西斯，2009)。对于非制造业上市公司，Altman教授于2000年对模型进行修改，得出z”值模型。
Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5 (式1)
Z”=6.56X1+3.26X2+6.72X3+1.05X4 (式2)
式中，X1=运营资本／总资产，能够衡量企业偿还到期债务的能力。该比率越大，说明企业资产的流动性越强，财务状况越理想。
X2=留存收益／总资产，能够反映企业累计获利能力。该比率越大，说明企业筹资能力和再投资功能越强，企业创新和竞争力越强。此外，考虑到企业的存在时间，一家成立不久的企业因来不及积累利润，比率很低是合理的。
X3=息税前利润／总资产，能够衡量排除税收或其他杠杆因素外，公司资产的获利能力。通常公司的最终生存是基于资产的盈利能力，该比率对公司破产研究尤其有效。
X4=股权市价总值／总债务的账面值，能够衡量企业价值在资不抵债前可下降的程度，反映股东提供的资本与债权人提供的资本的相对关系、企业基本财务结构是否稳定等。该比率高，说明企业财务结构是低风险、低报酬，也说明企业越有投资价值。
X5=销售收入／总资产，能够衡量企业在竞争环境中管理能力的大小，也可以反映企业资产营运能力。该比率低，说明企业利用其资产进行经营的效率较差，企业应该采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率(田术国，2006)。
对于Z值模型，Z≥3.0，企业在财务指标上是安全的；2.7≤Z
对于Z”值模型，Z≥2.6，企业不可能破产；Z”
z值模型克服了单变量预警模型的缺陷，几乎包括了所有预测能力较强的指标。它不仅可预测本企业的财务发展状况，还可以分析企业的竞争对手、供应商、客户及利益相关企业的情况。
三、Z值模型在企业风险管理中的应用
Altman’s Z-Score模型主要用于预测企业财务失败或破产的可能性以及企业财务危机的状况。本文首先把样本企业按制造企业和非制造企业归类，分别按不同模型计算出z值，并对部分组成模型的变量进行具体比较分析，通过验证得出结论。
(一)数据选取
本文选取的样本是在沪、深证券交易所上市并于2007年～2009年被暂停上市或被终止上市的公司，共有32家。其中，属于制造业的企业有19家，非制造业的企业有13家。这32家上市公司的财务数据均来源于上海证券交易所省略／和深圳证券交易所省略／的上市公司年报。部分数据的缺失不影响分析结果。实证中的数值是通过Excel计算得到的。
(二)分析结果
样本企业中19家制造业企业2005年～2008年的z值列于表1。从表1可以看出，普遍z值逐年变小，甚至是负数。19家企业中有15家被停牌或被摘牌的前3年的z值都小于1.80。此时企业已进入破产区域，随着经营状况的越来越差，财务状况趋于恶劣。
样本企业中13家非制造业企业2005年一2008年的z值列于表2。从表2可以发现，在被停牌或被摘牌的前3年，13家企业中有11家的z值低于1.10，并且出现逐年递减状况。某些z值出现畸高畸低现象是由于个别财务指标不正常造成的，说明企业受某些因素畸变的影响，应该特别关注。
2009年沪、深证券交易所暂停上市的7家公司的指标值及z值列于表3。从表3的5个变量值及z值可以得到这样的结论：企业的流动性(X1)、获利能力(X2)和财务杠杆的运用(X3)，数值小且多为负数，并逐年减小；企业的偿债能力(X4)基本不变；周转能力(X5)根据企业经营范围不同而没有规律可循；z值是逐年减小的，均在企业破产区域。样本企业在没有被ST之前就存在很大的风险，企业如果及时采取措施，就可能免遭破产的厄运。
四、结论及建议
通过对样本企业2005年～2008年财务数据的计算分析，我们认为Z值模型对预测企业陷入危机的准确率极高，我们能够把它引入到中国企业的风险管理之中。企业根据自身的财务数据计算z值，
发现进入财务危机区域后，若能适时改变企业经营状况和财务状况，加强企业内部和外部管理，就可能提前摆脱危机。在构造模型中的4个或5个变量中，当营运资金比率、留存收益总资产的比率、息税前利润总资产比率变小或者变为负数时，说明企业流动性、获利能力及创新和竞争力较差，已失去投资价值，企业面临着经营困难，进入财务困境；同时，企业资产周转率降低，逐渐失去投资价值。
为了加强风险管理，防范危机出现，企业应该采取以下一些措施。
1.多元开发经营以分散风险，包括开发类型多元化、开发区域多元化、开发时间多元化与合作开发。开发经营多种产业、多种产品，可以在时间、空间、利润上相互补充抵消，以减少企业利润风险；同时，实现多元化经营还会减少企业的现金流量风险。统计学上证明，几种商品的利润率和风险是独立的或不完全相关的，企业总利润率的风险能够因多种经营而减少。企业在从事多元化经营时，应根据自身的能力与特点进行分析，不能一味偏离目标进行扩张，如果进入到企业不擅长的业务领域，反而会削减公司的生存基础。西方理论界有一条定律，认为成功的企业，其70％的资金应集中于某一行业；在对该行业的开发中，至少有70％的资金集中于某一类型的主打产品；而企业要形成规模、抗拒风险，其主打产品应力争达到70％的市场占有率(吕叔春，2005)。企业应在努力提高核心能力的基础上选择多元化的领域。实现多元化经营通常有两种形式：通过现有核心能力在新行业领域的运用来提高核心能力的水平；从新的行业领域获取新的核心能力，再将现有的核心能力和新的核心能力融合为一个整体来提高核心能力水平。在项目决策中，为降低风险，决策者要采用科学的投资决策理论和方法，按照投资决策程序，对项目进行研究调查，然后进行决策，确定投资方案。
2.以分期摊销的方式提留风险补偿基金，缓解风险造成的损失。尽管企业会采取有力措施以规避风险，但由于风险具有不确定性，企业总是无法完全避免风险。当投资项目失败、产品积压、收不回应收账款等给企业造成各种损害的风险发生后，企业还必须勇敢面对风险。企业最主要的风险就是资金的短缺，它能使企业陷入财务困境。企业应在日常经营过程中，采取必要的财务政策，建立各种风险准备基金，比如坏账准备金、削价准备金、外汇偿债基金等，以减少企业承担的风险损害。
篇7
一般来说，企业的财务活动由四个部分组成，分别是筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配。因此，就对应了企业可能发生的财务风险类型，财务风险对企业的经营活动有着举足轻重的影响，我国工业企业的财务风险具体有以下表现：
（一）筹资决策失误
筹资决策的实施与企业的资金结构息息相关，一旦企业的筹资决策出现失误,资金结构便变得不合理。如有的企业本身资金不够，却盲目地将生产规模扩大，因此不得不向外筹集大量的负债资金，进而造成资金结构不合理。由于负债资金占全部资金的比例过高，偿付能力不足，加重了企业的财务负担，由此会有产生财务风险的危机。
（二）投资决策缺乏科学性
企业既有内部投资，也有外部投资。进行外部投资时,多数企业都是盲目进行，未能做到对投资风险进行全面的认识和评估，最终使企业出现巨大的损失,紧接着使财务风险连续不断地发生。企业的内部投资主要是进行固定资产投资，在此投资过程中,多数企业无法对投资项目的可行性进行周密、系统的分析和研究；再者，决策的实施要依赖于真实可靠的经济信息，但偏偏这些经济信息不够全面，不够真实，因此企业决策者的决策能力变得低下,决策失误连连发生,投资项目无法实现预期收益,投资也无法如期收回,使财务风险不断飙升。
（三）资金回收策略不当
随着市场经济的不断发展,我国已在买方市场拥有一定的地位，产品滞销的现象普遍存在于企业之中。企业为了开阔更大的市场，提高市场的占有率,不断增加销售量，疯狂选用赊销方式对产品进行销售。从会计核算的角度看来,虽然在一定程度上增加了利润,但是由于相当多的企业对客户的信用程度了解不够深入，盲目进行赊销,致使多数应收账款失控，直至无法收回,最终便成为坏账。
二、工业企业财务风险存在原因分析
（一）财务风险产生的内部原因
1.财务人员缺乏风险防范意识
在企业的日常经营中，财务风险是客观存在的。企业如何识别风险，与企业员工和管理者对风险的辨识度能力相关。现实生活中，大部分企业管理者、决策者不够了解风险，甚至对风险缺乏警惕感，不能主动管理和防范风险，把风险管理看作是无关紧要的事项。对风险的估计缺乏职业判断，因而无法及时识别并防范财务风险。
2.内部管理失调
企业财务风险意识的淡薄，使大多数企业不能构建完整的风险管理框架，然而风险管理框架的构建并不是一蹴而就的，也不是单靠企业自身努力就可以达到的。它不仅要靠政府相关政策的扶持，也要靠企业间相互分享和借鉴成功的经验。内部的管理取决于两个方面：第一，企业决策因素。实施任何决策，都必须要有大量的财政支撑，是否能在预期的市场条件下做出合理的决策，这与企业的运营成本息息相关。第二，财务管理因素。如果企业的部门与部门间在财务上的管理组织不够合理，就不能完善地对自己进行管理，从而财务风险出现的机率就越来越大。
3.内部控制不健全
内部控制决定着财务管理工作的成败，目前我国大多数企业都没有健全的内部控制，不能建立完善的财务机制，就算有，大多数企业在财务上的监控力度也是不严谨、不完善的，许多企业的薄弱环节存在于管理工作中：一是关于企业内部责权的划分不够明确；二是企业没有合理控制成本的预算，使财务上的收入与支出计划不当；三是有些部门有独立采购材料的权利，大大调高了利润的空间；四是企业在财务管理工作上，只管理基础的东西，却忽视了对财务现状的分析与控制。相对来说就显得企业财务关系特别混乱，管理与监控无法区别，再加上相关的制度无法追究责任，难以对风险进行控制，导致企业的财务风险极度容易发生。
4.资本结构不合理
资本结构主要是指企业全部资产长期负债和权益的分配情况，最佳资本结构是实现股价最大。第一，如果企业资本的结构不合理，负债过多，出现负债率相当高的现象，就会加重企业在财务上的负担，偿还债务的压力就会变得越来越大；第二，企业的存货结构出现不合理的现象，在流动资产的总额中，目前存货占据了相当大的成分，总体来说资产周转率因为存货的比重过大而大大降低；第三，如果企业在经营活动中，有赊销业务的比重过大，那么应收账款就不能控制在较小的范围，当它的比重过高，超过应有的范围时，坏账的比例就会增大。
（二）财务风险产生的外部环境因素
1.政策法律的相关因素
政策法律表现为对市场的调控，对企业生产经营活动的干预管制，对企业有着巨大的影响，不仅会影响到企业的财务状况，还会影响企业的经济成果。另外，国家是否有健全的法律制度，司法部门是否有高度的执法水平，都会不同程度地影响企业的发展，最终形成不同的风险。比如我国连续出台相关的法律政策，对环保经济以及节能减排等行业的发展不断完善，经营风险就会潜伏在生产周期长的企业中。
2.经济环境因素
随着社会经济的飞速发展，人们对物质和精神的要求不断提高，随之价值观念也发生改变，这样一来，多种不确定的经济环境便成了风险的来源。价值观、文化背景的不同也可能促使利益冲突的发生，进而造成社会环境出现危机。而社会环境与经济环境是相互依存的，社会环境一旦恶化便会给经济环境带来不利影响，为此国家推行了一系列政策来调节社会经济环境的发展，如经济政策变化、物价变动、贷款政策变化等。这些政策的变化都会给企业带来一定的财务风险。
3.市场环境因素
经济环境是客观存在的，每一个企业都生长在其中，并且都会受市场环境的影响，一个企业的资源减少，那么企业之间会出现越来越激烈的竞争。如果资源缺乏而需求却不断增加，最终实力并不雄厚的企业被淘汰的风险会增加，如果再加上不能合理规范市场经济的行为，财务风险比例在企业中也会不断飙升。
三、工业企业对财务风险采取的防范措施
任何客观存在的事物都是不能完全避免的，相应的对财务风险而言并不能彻底消灭，我们只能采取相应的措施进行防范，通过对风险的预测、评价和处理等手段，对风险造成的损失采取措施，使潜在风险发生的可能性降到最低，又或者减少风险造成损失的范围和程度。
（一）加强风险意识
市场经济中存在竞争,强化风险的意识是企业成功的关键之一。在不同的时期或者是在不同因素的影响下都会相继发生不同的结果。企业也会选择不同的方案，或者是出现收益,有或者是出现亏损。但是企业又愿意为这项投资活动冒一定的风险,这又是为什么呢？这是因为经营者们相信风险越大收益会越大，正是由于企业的管理者愿意让该企业去承受风险，才有机会获取多过货币的时间价值之外的风险，揭示了风险和收益相互对称的关系。进而企业应该加强对风险的防范意识,不能只是单方面顾及收益，而不去考虑损失可能发生的机率。企业是在市场的发展中成长的,所以应建立完善、有效的机制对风险进行防范,发挥主观能动性，主动去辨认风险发生的可能性。另外，在财务上还要制定出切实际，又有可行性的计划,把一些不能预测的因素查找出来,让企业增强应变能力，反客为主，主动出击，这样才会降低风险对企业发展的影响。由于大部分财务人员的风险意识淡薄，因此要提高财务人员的风险意识。这样才会及时、全面地预测和防范财务风险。
（二）完善内部控制与管理
好的教育往往会决定一个人是否有好的发展前景，与之对应的，企业内部完善的管理也预示了企业是否有良好的效益。好的企业管理者要学着在管理过程中挖掘潜力，抓好效益。只有在内部建立好了健全的管理控制制度，才能够使内部管理监督变得强大,填补管理漏洞,只有企业的负债比率、不良资产比率等指标的降低,才能达到降低成本的效果,提高效益才是企业的最终目的。所以应该提高企业在管理上的水平,增强其经济方面的收益,企业的财务风险才会自然而然的降低。虽然管理者都有高风险高收益的信念，但是如果企业自身条件不是特别优越，建议不要轻易触碰高风险的业务，如证券投资。切记不要为了利益的诱惑而自毁前程，跌入谷底。除此之外,企业应该拥有健全的约束机制才能有效做到对风险的防范，也是降低风险的有效方式。通常大家是从以下这三个方面对其进行控制:
1.在事前对工业企业财务风险的高低进行控制。企业在方案的实施过程中，首先要进行决策。在决策时不仅要优先考虑到企业自身利益,还要兼顾它将要遭受的风险。同时，要对财务风险进行识别和评估，分析风险成因，运用一系列系统的方法，如风险决策法、概率分析法、弹性预算法等,制定相关方案、计划，对风险进行分析。只有优化财务上的决策与方法，完善对信息的控制，当财务风险袭击时，才可以做到及时处理，进而才可以减少企业损失。
2.对财务风险进行事中控制。在企业的生产活动和经营活动里,应该采用两种方式进行分析，分别是从定量与定性两个方面来进行分析,因此我们要从计算、监督和制控来了解企业中财务风险的状况。只有控制出现的偏差,才能采取可行的措施来遏制不良风险的发展,从而达到降低企业风险、减少经济方面的损失，以此来确保企业生产经营活动的正常进行。
3.在事后对财务风险高低进行控制。对于大多数企业来说，最宝贵的是曾经的经历和有效的经验，曾经在该企业发生的财务风险案例,非常有必要在企业中建立档案,从而分析造成风险的原因以及企业的不足之处，从中吸取教训,以免同类风险的再次发生，又或者是同种原因造成其他风险发生的可能。对已经存在的损失,理应进行及时的消化及处理,如果长时间挂账,肯定会给企业以后的发展道路上留下后患。
（三）长期性建立企业的财务预警系统
从根本上看，举债等原因会在企业发展过程中造成企业的财务风险，它也是由于市场上存在激烈竞争无法避免的现象。尤其是当今我国的经济发展不够完善与健全，企业更是无法避免风险。在企业的管理工作中，必然要有效对风险进行防范。那么这就要求企业必须要建立相关的财务预警系统，不仅要进行短期预警，还要进行长期预警。一般来说，企业都会对流动资金进行理财，在短时间内，并不是企业的经营出现收益就代表它的经营活动可以持续下去，而是在于企业用于各种支出的流动现金是否足够。进行预警的目的是在一定期间企业能够获取利润，如果企业的经营相对稳定，一般情况下它的不良资产都会保持在相对稳定的状态，那么在经营中产生大量的现金流也不会是难题。对企业现金流量进行预算，在财务工作的管理中是很关键的，因为，只有对现金流有了正确的估算才会提供信息，让企业加强警戒，这样企业的管理者才有充分时间采取防范措施。从长时间来看，要有健全的预警系统，就必须对一些财务指标进行分析，具有代表性的有：企业的偿债能力和企业的获利能力等。
（四）对企业的资本结构有合理的安排
寻求财务上的杠杆效应应该注重方式与方法，如果盲目增加企业的负债，是不负责的表现，是不科学的。在现实中，企业应按期分析反应财务杠杆相应的各类指标，将资本和股权控制在最佳比例，这样才可以让企业的资本结构保持在最优状态，从中去实现财务杠杆的最优组合。此外，如果当企业在一个行业中的发展前景不好时，企业就应该采取减少负债的方式去减轻负债给企业带来的压力。如果当企业在一个行业中呈上升趋势发展，就可以适当增加负债额，从而促进生产有效、有序的发展，以实现利润最大化的目标。
（五）在宏观环境的变化中须加强企业的适应能力和应变能力
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一、公司财务分析的哈佛框架
公司财务报表分析并不是有效分析公司经营活动的全部，而只是其中一个较为技术化的组成部分。有效的公司经营活动分析，必须首先了解公司所处的经营环境和经营战略，分析公司经营范围和竞争优势，识别关键成功因素和风险，然后才能进行公司财务报表分析。由于公司管理层拥有公司的完整信息，且财务报表由他们来完成，这样处于信息劣势地位的外部人士、包括股票投资者就很难把正确信息与可能的歪曲或噪声区别开来。通过有效的财务分析，可以从公开或公司提供的财务报表数据中提取管理者的部分内部信息，但由于分析者不能直接或完全得到内部信息，转而只能依靠对公司所在行业及其竞争战略的了解来解释财务报表。一个称职或成功的财务分析者必须像公司管理者一样了解行业经济特征，而且应很好地把握公司的竞争战略。只有这样才能透过报表数字还原经营活动，从而较为全面和客观地掌握公司的财务状况。正是基于如上考虑，哈佛大学的佩普、希利和伯纳德三位教授在其著作《运用财务报表进行公司分析与估价》一书中提出了一个全新的公司财务分析框架———哈佛分析框架。哈佛框架的核心是：阅读和分析公司财务报表的基本顺序是：“战略分析会计分析财务分析前景分析。”也就是说，先分析公司的战略及其定位；然后进行会计分析，评估公司财务报表的会计数据及其质量；再进行财务分析，评价公司的经营绩效；最后进行前景分析，诊断公司未来发展前景。可见，哈佛框架完全超越了传统的“报表结构介绍———报表项目分析———财务比率分析”的体例安排，跳出了会计数字的迷宫，以公司经营环境为背景，以战略为导向，立足于公司经营活动，讨论公司经营活动（过程）与公司财务报表（结果）之间的关系，从而构造了公司财务分析的基本框架，展示了公司财务分析的新思维。
二、基于股票投资决策的财务报表分析理论框架
基于股票投资决策的公司财务报表分析是一般性财务分析在股票投资决策领域的具体应用。也就是说，借鉴一般性公司财务分析的理论框架，再紧密结合股票投资的具体目的，就可以形成基于股票投资决策的公司财务报表分析框架。本书借鉴哈佛财务分析框架，结合股票投资决策目的，提出一个基于投资决策的公司财务报表分析框架：131框架。即：1个起点———问题界定3个步骤———财务情况预判、报表结构及指标分析、财务前景预测1个结果———服务于投资决策这一框架可用图1表示。
1.问题界定。这是解决问题的首要一步。在对问题进行界定时，关键是问题本身，而不是问题的表象。如公司收入增长乏力或许是问题，但也可能是行业衰退、经济下行、公司管理落后、职工激励不足的表象。抓错药方的最普遍的原因是没有正确地界定病症。正如有人指出的那样，如果问题表述得准确，就等于问题已经解决了一半。所以问题界定是进行公司财务报表分析的第一步，那基于投资决策目的对公司进行财务分析，要解决的真正问题是什么？是评价公司的财务风险，还是评价公司的盈利能力大小？是评价公司目前的财务实力，还是评价未来的发展潜力？进一步而言，这些是分析的问题本身还是问题表象？目前股票投资者可能倾向于把问题界定为：评价公司的财务风险：评价公司收益的稳定性；评价公司的盈利能力；评价公司目前的财务实力；评价公司未来的发展潜力；评价公司是否能给投资者带来合理的预期收益；评价对该公司投资是否能使投资风险降低。这些都是基于公司财务报表分析的具体目标而言的，若提升一下目标的层次，是否有更本质的发现？本书在此尝试提出一个新的观点：评价公司股票是否具有投资价值。股票投资者无论是进行投资的基本面分析还是技术分析，目的无非是为获得有助于评估股票期望收益和风险的信息，为投资决策提供参考依据。无论投资者个人对风险的态度如何，理性的投资者都希望在一定收益率下，把投资风险降到最低。在股票投资的基本面分析中，对被投资公司的财务报表进行分析是核心，由于投资者进行股票投资分析的目的是为了找出具有投资价值的股票，公司是股票的载体，对公司财务报表进行分析，就可以在很大程度上确定这个公司的股票是否具有投资价值。这才是股票投资者进行公司财务报表分析的根本或问题所在，而评价公司的财务风险或盈利能力等仅仅是表象。
2.财务情况预判。这里主要是指股票投资者在对上市公司所处的经营环境和行业背景进行分析的基础上，评价公司的财务报表是否真实的反应了公司的经营情况，识别报表可能存在的重大错误和舞弊，并加以调整，从而尽可能准确的对公司财务情况进行初步的预判。财务情况预判包括两个相互关联的环节:宏观环境分析和会计调整。宏观环境分析是财务情况预判的基础，而会计调整是财务情况预判结果的报表体现。其中宏观环境分析属于定性分析，主要是确定公司的主要利润驱动因素、辨识公司的经营风险，以及定性评估公司的盈利潜力。首先，宏观环境分析能帮助股票投资者更好地、有针对性地找出报表可能存在的问题并加以调整，即使报表没有问题，也可以作为合理评价报表结构和报表指标的基础和依据。例如，确定了主要的利润驱动因素和经营风险后，可以更好地评价公司的会计政策，以及对盈利能力的影响等；对公司行业背景和竞争战略的评估有助于评价公司当前盈利水平的可持续性。其次，宏观环境分析还可以帮助股票投资者在预测公司的未来业绩时，做出合理的假设，从而保证对公司前景进行更为准确的判断。所谓会计调整是在宏观环境分析的基础上对公司的会计政策、会计估计和会计处理进行基本的评价，特别是要对那些存在较大灵活性的环节重点进行关注，评价其会计政策和估计的适宜性。对公司报表可能存在的重大错误和舞弊进行识别，找出公司在会计处理上偏离准则制度、偏离行业惯例、偏离公司既往、不能恰当反映公司经营事实的事项。找到存在的问题之后，重新计算公司财务报表中相应的会计数字，通过数据或报表调整，形成没有重大偏差的会计数据，从而修正原先对会计数据的歪曲。可以说，经过会计调整后的财务报表既是财务情况预判的结果，也是确保下一步报表结构分析和指标分析结论可靠性的必要基础。
3.报表结构分析及指标分析。这里所指的报表结构分析是指资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表各自的内部结构分析，通过这一分析有助于投资者理解会计报表项目的经济内涵。在结构分析的基础上将报表中的相关数据进行对比分析就是指标分析。指标分析是财务报表分析的核心，目标是运用会计数据定量地评价公司的当前和过去的业绩，以及公司的财务风险和盈利能力等，并评估其可持续性。进行指标分析必须按照一定的逻辑，形成系统有效的分析体系，从而正确反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。一般的报表分析指标包括偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力四大类指标。通过指标分析，投资者还要达到明了公司现状问题的功能。在上述分析中，股票投资者可根据需要使用比较分析、趋势分析、结构分析、比率分析等报表分析方法，对公司做出全面评价，借此形成公司流动性与盈利能力的准确判断，对公司财务风险、财务弹性及其盈利能力做出最佳测算。这里要特别强调的是分析中一定要运用权衡和变通的理念，灵活使用分析方法和分析指标，使分析结果最终能有助于“评价该公司股票是否具有投资价值”。
4.前景预测。财务报表数据是历史数据，而决策要面向未来。因此，以报表中的历史数据为基础，对未来进行前瞻性预测，是实现财务报表的“投资决策有用性”的关键步骤。故在前述分析步骤基础上，还需要进一步进行恰当的前景分析。前景分析中主要运用财务预测的工具，财务预测基于具体分析目的，可以是报表预测、指标预测，也可采用判别模型进行预测等。前景预测对股票投资者投资决策的重要性不言自明，因为股票投资是要在未来获得投资收益的，是公司的未来而不是现在的盈利能力所决定的。
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关键词：物流企业 财务风险 管控
一、物流企业面临的财务风险
（一）筹资风险
物流企业全国布点较多，如建仓库、购车辆等，要投入大量资金布局全国，企业除自身积累外，必须依靠外部借款解决，但是借款必然伴随着各种各样不同层次的风险，有宏观的、微观的。如何确定最佳的资本结构，如何安排长期和短期借款的比重，是公司筹资决策面临的问题。
（二）投资与经营风险
1.对外的股权投资风险
物流企业的发展战略中确定发展途径主要以自我发展为主，但也不排除机会合适时候的兼并与收购，并购风险是指企业在并购活动中不能达到预先设定的目标的可能性以及因此对企业的正常经营管理所带来的影响程度。一般包括：并购失败；并购后企业的赢利无法弥补企业为并购支付的各种费用；并购后企业的管理无法适应并购后企业营运的需要，从而导致企业管理失效或失控，增加企业的管理成本。
2.应收账款风险
随着经济全球化、一体化进程的加快，物流市场竞争也进入白热化阶段，物流企业为保持或扩大市场占有率，除了依靠服务质量、价格、广告等促销手段外，建立在商业信用基础上的赊销已成为企业扩大销售、占领市场的重要手段，但利用商业信用实现的营业额越大，承受的应收账款风险就越高。
3.存货风险
对于物流企业而言，会计意义上的存货基本没有，这里讲的存货主要是运输、仓储、装卸搬运和配送等业务环节中客户暂时存放在物流企业车上或仓库中的货物，这些货物由于主、客观原因都可能造成货物的灭失、损坏、错发错运带来的赔偿风险。其中货物灭损的赔偿风险，是对物流安全性的挑战；错发错运的赔偿风险，是对物流准确性的挑战。存货风险与物流运作水平息息相关。
4.税务风险
税务风险是指企业涉税行为未能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能损失。如税收政策改变导致的风险；税务行政执法不规范导致的风险；纳税人员素质有限，税务法规理解不透，造成税收犯规，从而给企业带来税务风险。目前全国营改增，物流企业税负明显增加，如何进行税收筹划非常重要。
5.外汇风险
我国加人WTO后，加快推进人民币汇率体制改革，实行以市场供求为基础、参考一揽子货币政策进行有调节、有管理的浮动汇率制度，资本项目下的可自由兑换成为趋势。在这种环境下，汇率浮动所产生的风险会更频繁、更直接地影响企业的损益。物流企业有涉及国际海、空运业务的外汇收入，所以外汇风险问题同样存在。
二、物流企业财务风险形成的原因分析
（一）外部原因
外部理财环境是财务管控的外部约束条件，财务决策更多的是适应它们的要求和变化。主要的是法律环境、金融市场环境和经济环境。
（二）内部原因
1.资金结构不合理
由于客观原因，有的物流企业的资产负债率过高，不利于外部筹资。
2.资源利用效率不高
物流企业资源配置的两种方式：一是市场导向的触发式，二是战略导向的前瞻式。由于物流商的弱势地位决定了“合同的不平等”，资源配置完成后客户爽约或业务量相去甚远的情况屡有发生；战略导向的前瞻式配置资源，由于物流市场是一个发育中的市场，在我国认识和受重视的程度还比较低，所以存在“前瞻度”不足的问题。
3.应收账款账期过长
物流企业应收账款账期过长表现在两方面：一是合同账期过长（外部原因），二是从运作到开出发票环节时间过长（内部原因）。
4.税务筹划水平参差不齐
物流企业全国网络多，国家近年来的税收政策变化较大，各地企业所得税、营改增、个人所得税、土地使用税、税收优惠政策等都有很多值得研究、探讨的问题，把握不好就会出现多缴税或该享受的税收优惠政策未享受到的问题。
三、物流企业财务风险管控对策
（一）健全内部控制体系
在内控制度建设中要把握好以下几个原则：
1.合法性原则：公司在制定内部控制制度时，必须严格遵守国家的法律、法规及集团有关制度的规定，不得与之相抵触。
2.有效性原则：公司在制定内部控制制度时，应当符合公司实际，确保内控制度的有效执行。
3.全面性原则：内部控制制度应当覆盖决策、执行和监督全过程，覆盖企业及下属单位的所有业务及事项。
4.重要性原则：内部控制制度应当在全面建设的基础上，要重点关注重要业务事项和高风险领域。
5.成本效益原则：内部控制制度建设在内容上应当把握控制成本和效益的关系，以适当的成本实现有效控制的目的。
（二）实行全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与。全面预算的有效推行将为公司各下属单位确定了具体可行的努力目标，同时也建立了必须共同遵守的行为规范，也是企业业绩评价的基础和比较对象，全面预算管理的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。
（三）成本费用控制
成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。主要从以下方面加强：
1.确定成本控制目标与方案
加强成本控制管理是提高管理水平，增强市场竞争力，提高企业获利能力最重要的因素之一。物流企业成本控制的范围应该是全成本概念，包括营业成本、经营费用、管理费用、财务费用，也包括投资成本、外协成本。主要目标是降低单位成本，采用绝对额与相对额相结合的控制目标。贯彻经营与行政并重、员工与领导并行、总部与基层共推的原则。
2.成本控制的过程管控
（1）宣传推动：上下互动，营造氛围
利用OA系统、物流报等多种方式开展对好的单位宣传、好的经验推广、典型问题案例讨论、成本控制合理化建议征集等活动，实现普及和提升全体员工的成本意识，促进公司经营发展的最终目标。
（2）组织推动：层层落实控制传导
成立成本控制小组，确定该小组的工作职责，由该小组编制年度控制计划，并对计划中的重点工作分解落实，落实总部部门、各经营单位成本控制责任，要求总部各部门、下属各单位明确领导责任、专职责任，并指定联系人，确保成本控制工作的层层责任落实，分总部部门、下属单位两级，抓“拿具体措施、见实在效果”，抓总部14个部门的系统控制责任与事项落实，抓下属经营单位，重点关注大单位、亏损和效益下滑单位。
（四）应收账款管控
1.制定合理的销售政策，现金结算、短账期、长账期。
2.建立客户信用管理，信息收集、客户评价（5C）、信用政策。
3.加强物流合同管理，合同范本、审批流程、执行与检查。
4.进行账龄分析，信用期内、信用期外区别对待。
5.建立预警管理指标，总量预警指标、单个客户预警指标、预警指标报告制度。
6.对应收账款管理进行考核，绝对额、周转天数、与公司和个人效益工资挂钩。
7.应收账款风险转移，流动性转移（应收票据）、对象转移（保理）、方向转移（回购资产）。
（五）加强税收筹划
税收筹划我们可以从两方面理解，一方面是正确履行纳税义务，不错计、漏计、也不多计税负，避免无谓地增加企业的税收负担；另一方面是纳税人通过对多种经营活动的选择和不同纳税方案的比较，选择最佳纳税方案，获得节税利益。就物流企业而言，主要从以下几方面加强：
1.加强现行相关税法的研究，避免错计、漏计、多计税负，充分享受税收优惠政策。
2.对照税收试点物流企业申报要求完善相关工作，尽早达标以避免营业税重复纳税问题，减轻公司税务负担。
3.部分公司要尽快解决自开票纳税人资格认定或开票额度过低的问题，避免税务风险。
4.平衡集团各纳税企业之间的税负。如：内部转移定价等。
5.营造良好的税务关系。
（六）财务模型的运用
财务模型，是依附于企业商业模式、业务构架的财务范畴数学模型，可用财务语言揭示经营变量与结果的函数关系，但却是一个不完全一一对应的模糊函数关系。可用数学方法对损益、现金流量、资产负债表重新归类、排列，清晰准确展现企业财务结构变化。财务模型主要有两大功能：一是分析预测功能，二是风险监测功能。
基于财务模型的上述两大功能，物流集团可以利用这一财务工具进行五年规划的编制指导，避免以往编制过程中部分数据的“拍脑袋”现象，提高规划编制的科学性和准确性。可利用这一财务工具公司对规划执行进行监控，看它是不是背离了最初预计的轨迹，分析实际偏离目标的原因，改善公司的管理工作。
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关键词：审计模式 风险导向审计 新审计准则
一、审计模式的演进及背景
审计模式(Auditing Approach)，是指为了实现特定的审计目标所采取的审计策略、方式和方法的总称，即审计目标、范围、和方法等要素的有机结合。随着我国经济的发展和社会的需要，审计模式也发生着变化。审计模式的发展经历了账项基础模式、制度导向模式、风险导向模式三个阶段。这种演进使得风险导向审计的内涵与外沿不断增强。
(一)审计模式的演进 审计模式的第一个阶段是账项基础审计(Aeeounting number-based audit approach)。账项基础审计现在我国还被广泛使用，该模式是以凭单核对为重心，以审查账目有无舞弊为目标，以数据的可信性为着眼点，从会计科目入手构成了一个完整的方法模式。采用详细审计的方式，着重于资产负债表审计。这种方法费时费力，且难以查找产生错弊的原因，不能揭示会计系统中不合理的部分。在经济业务规模不断扩张，业务不断复杂的情况下，为了保证审计质量和效率，产生了制度基础审计，即审计模式的第二个阶段。制度导向审计(System-based audit approach)。20世纪40年代开始成为审计方法的主流。审计人员也发现内部控制制度的可靠性对审计工作具有非常重要的意义。这种方法要求审计人员对内部控制制度要有全面的了解，强调对于内部控制制度的评价，并在此基础上决定实质性测试的时间、范围和程度。该方法的重点是发现内控的薄弱环节，找到问题的根源，然后扩大审计的检查范围。这种方法着眼于整体制度的分析，可从总体上对管理提出建设性意见。相比账项基础审计有所进步，但也存在一些问题。如注意力都集中于被审计单位的内部控制上，使审计人员过多依赖于内部控制的测试而忽略了审计风险产生的其他环节。再加之审计环境的不断变化，审计诉讼的不断增加，这就需要降低审计风险，获取有效工作结果的审计方法出现。审计模式第三个阶段风险导向审计(Risk-based audit approach)。20世纪60年代后，随着企业经营环境的日趋复杂，财务报表重大错报的风险已经不是一般的会计核算差错。企业内部控制本身就是管理层制订的，受利益的驱使，管理层的舞弊行为层出不穷。这种内部控制只能控制一般员工，而对于管理高层的蓄意行为无能为力。而制度基础审计的局限性也很明显且审计风险巨大，于是产生了风险导向审计。风险导向审计要求审计人员不仅要对控制风险进行评价，而应主要对产生风险的各个环节进行评价。用以确定审计人员实质性测试的重点和测试水平，确定如何收集、收集多少和收集何种性质证据的决策。风险导向审计大量运用了分析的方法，这种分析的方法贯穿于审计的准备阶段、实施阶段和终结阶段，使审计风险结论和整个审计过程联系更为紧密，使审计人员能够重视产生审计风险的各个重要环节，使审计过程成为―个不断克服和降低审计风险的过程。传统审计风险模型是由美国注册会计师协会(AICPA)在1983年提出的，该模型是人们通常所讲的传统风险导向审计的核心内容。即审计风险=固有风险×控制风险×检查风险，其思路是会计师在既定的审计风险水平下，通过对会计报表固有风险和控制风险的定量评估，从而确定检查风险，进而确定实质性测试的性质、时间和范围。该模型解决了审计资源分配到最容易导致会计报表出现重大错报的领域。传统的风险导向审计实质上是制度基础审计的发展，虽然使效率和效果有了实质性提高，但同时也存在一些固有的缺陷。国际审计和鉴证准则委员会(IAASB)2003年对审计风险模型重新描述为：审计风险=重大错报风险×检查风险。重大错报风险包括两个层次：会计报表认定层次和整体层次。会计报表认定层次的风险运用传统审计模型可以解决。会计报表整体层次的风险主要是指战略经营风险，是会计报表整体不能反映企业经营际情况的风险。
(二)审计模式变革的原因及背景 首先，外部因素――社会经济环境的变化。在社会越来越复杂的业务中，经济的快速发展及相互关联性的增强，使得被审计单位规模和经营不断庞杂。在加速融合和经济一体化的现代社会，没有一个系统是绝对有效的，所以风险导向审计的产生和发展是一个必经之路。从社会环境来看，在经济转型期，投机与短期行为是很普遍的。我国相应的经营规范和法律法规也不很健全，一定程度上造成了财务舞弊和虚假财务行为的发生。又由于社会公众期望审计人员能毫无遗漏地发现被审计单位的舞弊行为。但审计行为只是对被审单位的财务报表是否按公认的会计准则编制发表意见，所以不能保证发现所有的舞弊行为。这种审计期望的差距，客观上也促进了风险导向审计的产生。其次，风险规避――重大管理欺诈和舞弊案例的日益增多加快了新的审计方法的发展。从20世纪60年代开始到80、90年代，管理欺诈行为愈演愈烈。并给财务报表的使用者带来了巨大的损失。从社会公众的观点来看，查错防弊一直是审计人员的职责。正是由于传统审计方法的限制，制度基础审计方法在审计技术等方面的滞后等方面的原因要求新的审计方法的创新。再次，思想演进一战略管理思想的发展为新的审计方法提供了基础。战略管理最根本的着眼点在于企业所面临的风险及企业的风险对策。财务报表的风险其实就是企业战略风险及相关经营活动风险的衍生物。所以要充分把握审计风险，注册会计师就要理解企业发展所依存的内、外部环境，基于这些环境而制定的发展战略目标及所包含的风险。明确外部战略风险对于财务报表认定做出合理的判断。战略管理思想及理论和实践的发展，为新的审计方法的产生提供了重要的启示和实践基础。最后，成本效益一审计要想发展求生存，就必须增收节支。在竞争越来越激烈的现代社会，会计师事务所按成本最小收益最大的原则确定所需要的审计程序。虽然扩大了审计的程序和范围，但采用分析性复核程序，对于异常情况予以更多关注，也降低了成本。
二、风险导向审计模式的种类与特点
(一)风险导向审计模式的种类 目前风险导向审计可分为三种类型：传统风险导向模式、战略风险导向模式及改良的风险导向模式。传统风险导向模式实质上是发展了制度导向审计，只是在制度导向模式中加入了风险测试，建立了审计风险模型对风险进行量化的测试，但其固有风险的量化测试具有很强的主观性，不能体现客观性。不能改变制度导向模式自下而上的从交易项目报表测试综合成审计结论的审计方向(图1)。战略风险导向模式依据系统论和战略观的观点，从分析企业的经营模式入手，自上而下地理解企业内外部经营环境，从战略风险评估，业绩计量等方面来评价审计风险。但在实务中这种模式给了管理层更多的操作空间。改良后的风险导
向模式抛弃了“无利害关系假说”，建立在“合理的职业怀疑态度假设”的基础上，要求注册会计师在计划和执行审计时不做任何预先判断，只有在收集了充分适当的审计证据后才做出合理恰当的审计结论，将对管理层是否诚信、是否有舞弊造假的驱动保持合理的职业谨慎。同时建立了新的审计模型：审计风险=重大错报风险×检查风险。考虑了固有风险与控制风险的不可分性，将两者合成重大错报风险。要求注册会计师将审计起点定位在围绕评估重大错报风险来设计和计划审计程序，并在整个审计过程中密切关注财务报表的重大错报风险，将风险评估工作作为整个审计工作的基础与先导。在关注内部控制的同时，还综合考虑企业环境、发展战略、公司治理结构等方面的评估。
(二)风险导向模式的特点 首先，要求审计人员不仅对控制风险进行评价，而且要对产生风险审计的各个环节进行具体的评价，以确定审计人员实质性测试的重点。通过对企业环境、发展战略、公司治理结构等方面的评估，发现其潜在的经营风险及财务风险，并评估财务报表发生重大错报风险，以便使审计风险降至可接受的水平。有两道防线为防止会计报表出现重大错报和漏报。第一道防线是了解被审计单位及环境，包括内部控制。第二道防线是注册会计师审计。重大错报风险是由于第一道风险没有把好关，而使财务报表在审计前存在重大错报的可能性。新准则明确要求审计工作以评估重大错报风险为起点和导向，从企业的战略经营风险人手，强调从宏观上了解被审计单位及所处的环境，紧紧围绕评估的重大错报风险来设计和执业审计程序，最终保证财务报表整体不存在重大错报。而检查风险是由于第二道防线没把好关，审计人员在执行审计的过程中没有检查出错误的风险(图2)。其次，风险导向审计以风险评估为基础，对影响被审计单位经济活动的多种因素进行评估，确定审计范围、重点和方法，其不仅重视与内部控制系统直接相关的因素，而且还重视各种环境因素。通过对产生风险的各个环节进行分析评价，并利用风险模型量化风险，最终确定―个可接受的检查水平。在内部控制有效性的评定下，注重对分析性复核中波动大的项目的详细审计(图3)。最后，风险审计大量运用了分析性复核的方法，这种分析的方法贯穿于审计的全部阶段。关注企业可能存在的重大错报风险。风险评估包括检查、调查、询问、穿行测试等多种审计取证手法，现代风险导向审计的核心是对分析性复核的运用。分析性复核的对象不仅包括财务数据还包括非财务数据。
(三)现代与传统风险导向审计模式的区别 一是审计切入点不同。传统风险导向审计通过综合评估固有风险和控制风险以确定实质性测试的性质、时间和范围。由于固有风险难以评估，切入点一般为企业的内部控制或会计报表项目；现代风险导向审计通过综合经营控制风险以确定实质性测试的性质、时间和范围，审计起点为企业的战略系统及业务流程。如果业务流程不重要或内部控制很有效，则将实质性测试集中在例外事项上。更针对于风险设计、实施控制测试和实质性测试程序，且注册会计师有利于节省审计成本，克服因缺乏全面性观点而导致的审计风险。二是风险评估识别以分析性复核程序为中心。传统风险导向审计对于信息的再加工程度不够，其分析性程序主要用在报表分析上。目前分析性复核程序正在走向多样化：在数据分析上不但要对财务数据进行分析，对非财务数据也要分析。分析工具上借鉴现代管理方法，将战略分析、绩效分析、财务分析及前景分析等分析工具运用到风险评估中。现代风险导向审计注重运用分析性复核程序以识别可能存在的重大错报风险。三是风险评估方式由直接评估变为间接评估。传统风险导向审计的风险评估是一种直接的方式，即直接评估重大错报的概率。现代风险导向审计模式从经营风险评估入手，间接对审计风险进行评估，因为经营风险越高审计风险也越大，也就是管理舞弊的可能性越大；并且从经营风险中能更有效地发现财务报表潜在的重大错报，因为财务报表是经营的反映，如果经营风险未能在报表中得到体现，则财务报表很可能失真。此外，会计政策、会计估计的合理性评估也只有从经营风险入手，才能进行正确的评估。四是审计程序实施具有个性化。传统风险导向审计模式审计程序是标准化形式，对不同的被审单位采用相同的审计程序。使注册会计师无法突破预先设置或防范的措施，审计结论无法保证正确；现代风险导向审计方法要求注册会计师将评估及识别的审计风险与实施的审计程序相结合，针对不同的客户及相应的风险实施个性化的审计程序。五是审计证据的内涵扩大。现代风险导向审计方式下，重心向风险评估转移，审计证据也由内部向外部转移。注册会计师在充分了解企业整体经营环境的基础上，评估客户的经营与审计风险，同时必须取得大量的外部证据来证明风险评估的恰当性。六是扩充了内部控制要素。由传统风险导向审计的内部控制三要素(控制环境、会计系统、控制程序)变为现代风险导向审计方法下的内部控制五要素(控制环境、被审计单位的风险评估过程、财务报告相关的信息系统和沟通、控制活动和对控制的监督)。最后对专业素养提出了更高的要求。由过去仅掌握会计、审计知识到现在要求转向管理和相关行业知识。如现代管理知识和行业知识。审计人员不仅要加强专业素质的培养，还要提升职业道德素养。
(四)我国风险导向审计中存在的问题 首先，现代风险导向审计模式要在审计计划阶段和执行控制测试阶段，注册会计师关注的范围扩大，涉及的内容多，审计的难度加大，会导致工作时间和审计成本的增加，即成本的增加和后续教育的支出要求收费的相应增长，但被审计单位不一定会承受相应的费用的转嫁，这会使一部分中小会计师事务所在竞争中无法生存。审计主体没有建立良好的供求关系，低价竞争现象比较严重，审计价格难真实地反映其价值。其次，信息系统的建设问题。现代风险导向审计的重要特征是审计重心前移，注册会计师必须首先执行风险评估程序，充分了解客户整体经营环境，然后针对风险不同的客户、客户的不同风险领域、设计个性化的审计程序。所以，注册会计师要建立有效的信息系统，西方国家大量运用分析性程序的有利条件是大量审计程序软件的开发与运用。使用分析性测试程序成为节约成本的重要手段，但在我国还处于初步阶段，所以要加快审计信息化建设步伐，提高审计方法的科技含量。再次，审计风险评估出错会导致审计失败或审计无效率。评估结果的正确与否，直接影响审计质量。在审计计划阶段，评估出错会接受高风险客户的委托，增加审计风险；在审计实施阶段，评估出错会执行不恰当的审计程序或错过高风险的审计领域；在报告阶段出现评估错误，有可能会出具错误的审计报告。这需要执业经验丰富、业务素质高的审计人员，但这方面的人才缺口使得风险导向审计模式的开展有一定的难度。最后，我国的鉴证事业起步较晚，一些法律法规建设还不健全。注册会计师的素质参差不齐，在一定程度上阻碍了风险导向审计模式的发展。另外，由于我国的民事赔偿制度不完善，注册会计师承担的损失不足以产生威慑力，这也使得注册会计师对风险的估计不足。
三、审计模式的变革
2003年国际会计师联合会(IFAc)的国际审计与鉴证准则委员会(IAASB)为提高审计质量，了一系列新准则。其中
ISA200准则将审计风险模型修改为：审计风险=重大错报风险×检查风险。强调从宏观上了解被审单位及其环境，以充分识别和评估会计报表重大错报的风险。作为一种审计理念，风险导向审计模式无疑是更加科学的。从整个审计行业来看，无论是国家审计、社会审计和内部审计，仍处于遵循账项导向审计模式和制度导向审计模式阶段。我国审计准则一开始就是借鉴国际惯例，并在国际审计准则的基础上制定的，体现了风险导向审计的理念；目前已做到了体现风险导向审计方向及与国际接轨的平衡点，建立了我国新准则体系。2006年财政部颁布了新制定的审计准则，标志着我国新准则体系的形成。在《中国注册会计师执业准则工作计划表》中单独列示了一组与风险评估及风险的应对有关的准则。包括《中国注册会计师审计准则第1201号―计划审计工作》、《中国注册会计师审计准则第1211号一了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》、《中国注册会计师审计准则第1221号一审计重要性》、《中国注册会计师审计准则第1231号一注册会计师对评估风险应实施的程序》、《中国注册会计师审计准则第1212号―对被审计单位使用服务机构的考虑》。这些审计准则中，《审计重要性》原来就存在并且继续有效，而《计划审计工作》则是原来虽然存在，但是进行了修改，其余准则都是新制定的。这些审计准则充分体现了修改后的风险导向审计模式的特点，尤其是新制定的《了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》与《注册会计师针对评估风险应实施的程序》准则，更是说明我国新建立的审计准则体系是建立在改良的风险导向审计模式基础上的。我国新建立的准则体系中强调重大错报风险概念，而不再采用固有风险的概念，这充分体现了改良的风险导向审计模式的特点。这样新准则在如何识别与评估重大错报风险都作为相关的规定，加强了可操作性，提高了审计效率，同时也降低了审计的成本。体现了国际趋同的理念，为指导以后我国的审计实践起到了积极作用。
四、审计模式的应用与发展
