财务分析存在的问题及对策范文

导语：如何才能写好一篇财务分析存在的问题及对策，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】企业财务分析；存在的问题；对策

1引言

财务分析就是财务分析主体通过会计信息和其他有关数据资源，使用一定的分析方法，系统的分析和评价企业的财务活动中的相关财务活动结果及经济关系，进而可以给财务相关工作提供有效的财务信息。其是对过去企业经营活动进行总结，也是对未来财务预测提供参考依据。当前经济体制不断深化改革，企业的财务分析工作地位也日益凸显。

2企业财务分析存在的问题

2.1管理者不够重视

当前很多企业还是采用传统的管理思想，管理者及高层更加注重生产和销售，认为这些才能带来经济效益的增加，而忽略了财务分析在促进经济效益提升、促进企业发展中的作用。他们都觉得财务分析的主要作用就是满足政府部门等外部单位对相关信息的需求，满足各类检查的需要，对财务分析工作缺乏足够的重视。

2.2财务分析资料的单一性

财务部门会按照国家会计政策的要求，根据企业具体业务，编制企业的财务账簿和财务报表。在此基础上，对相关财务数据进行分析，分析资料很单一，无法全面体现出企业的实际情况。由于财务分析没有结合企业面临的外部经济环境，也没有考虑市场环境中的变化因素影响，包括通货膨胀、供求关系变化等，这也就使得其不能有效体现出企业资产的减值风险和增值情况[1]。有效的财务分析，其对象应当包含相关的非财务因素，尤其是会给企业决策产生较大影响的因素，如人力资源有关内容等。

2.3财务分析方式局限

当前财务分析结果中存在落后问题，分析使用的方法一般是比较分析法、比率分析法，都是其对自身已有情况的概括及反映；在分析中使用的数据一般都是生产经营结果的记录，只能在有限的程度上反映当下的实际财务情况，不能体现出企业未来财务发展的方向。要使用比较分析法，其需要具有正确、能够比较的指标数据；然而各企业财务的财务分析方式也存在差异，就算是在同一企业下，使用不同的分析方法，虽然实际经营状态一样，但是分析结果也会不同，像这样的报表数据就没有有效的可比较性。

2.4财务从业人员的素质不高

财务人员的素质会直接影响财务分析工作的效果，因此需要注重他们的素质。很多财务人员在进行财务分析时，也只是关注一些单一的数据，并没有关注其带来的作用，不能有效了解企业的业务情况及经营策略情况，进而容易在财务指标及数据之间出现偏差，无法真正反应出数据的实际意义。企业在不断发展，对财务分析人员也提出了更高的要求，他们除了需要具备专业知识之外，还需要收集及整理会计信息，还需要了解企业业务情况，能够向管理层发展。因此，企业需要加强他们的教育培训，让他们学习企业的技术知识及产品知识，培养和提升他们的综合素质，尤其是市场经济环境在不断变化，财务分析人员需要了解市场环境的变化，进而促进企业战略管理及发展的高度。

3提高企业财务分析效果的对策

3.1提高财务分析

所依据资料的质量资料是财务分析的基础，因此要想确保财务分析工作的有效性、合理性，就需要提高资料的质量。首先，企业需要确保提供的会计资料是真实、完整、有效的，满足会计信息披露的可靠性、相关性要求，要采取有效的对策加强披露监管工作[2]。具体来说企业需要注重内部控制建设，从源头上防止出现制度性失真的情况；还可以聘请会计师事务所对企业进行监督，对于存在的违规行为及时纠正。其次，还要注重财务会计报告的时效性，在这方面要加强，需要以最快的速度披露，这就可以通过信息化技术平台来实现，要同时实行定时报告及定期报告，企业需要在企业网站中及时财务信息，进而可以让信息用户能够实时的查找及了解企业的财务信息，获得自己需要的信息，有效促进会计信息的使用价值提升。再次，需要深入拓展财务报告披露的信息，需要根据财务会计报告充分揭示的原则，披露那些会对企业信息有关使用者产生的财务信息，需要及时、全面的将信息披露出去，除了财务信息之外，还需要注意非财务信息的披露。在披露中定量信息、定性信息、确定性信息以及不确定信息都要涉及到。另外，人力资源也是一个重要披露内容，这是因为人是生产中最活跃的因素，是关系到企业生存及发展的重要因素。

3.2改进财务分析方法，建立科学的财务分析制度

当前财务指标中存在问题，这就需要采取有效的措施，健全财务指标体系，因为各行业的特点都不同，这就需要结合具体的行业建立相应的指标体系。体系中除了有财务指标之外，还需要有非财务指标，需要注重综合运用各种分析指标，例如，将比率及比较分析方法进行结合、将定性及定量分析结合、总量和个量分析组合、静态及动态结合、横向及纵向分析结合，实现取长补短，进而促进财务分析工作效果的提升。有效、科学的财务分析制度可以直接提升工作的质量，企业要专门设置财务分析岗位，并且安排专门的工作人员，在制度中还需要清楚的说明财务分析的相关工作内容，包括责任、目标以及目的，清楚规定工作质量要求，方法选择以及指标制定都需要由企业进行科学、统一的规范。

3.3提高对财务分析的重视度

企业需要充分认识到财务分析的重要性，提高对其的重视程度。企业财务人员以及决策者需要全面、正确的认识财务分析，将其有效落实到经营中，能够为会计信息使用者提供有效的信息数据。企业管理者应该做好组织及协调工作，让各部门都可以积极的支持和配合财务分析工作，让他们可以掌握企业经营活动的情况，将财务分析放在重要位置上。另外，还需要提高员工的认识，只有坚持做好财务分析工作，确保结果的有效性及可靠性，才能促进企业发展，增加经济效益，为企业经营管理提供可靠的理论依据。

3.4加强财务分析人员的素质提升

财务分析人员对财务分析工作具有重要影响，因此需要加强他们素质的提升，要先注重提升他们的思想道德水平建设，确保他们可以客观、公正、真实的对信息材料进行分析，确保财务分析工作的真实性及客观性[3]。企业不断发展，业务资料方面也越来越多、越来越多样化，财务分析技术不断在提升，这些都提高了对财务分析人员的要求，这就需要企业注重人员的培训工作，通过多样化的培训方式，提升他们的理论知识水平，提高他们的业务工作能力，满足岗位对能力的需求，培养出更多的财务分析人才。在培训人员时还需要对他们的基本分析能力、财务分析数据的合理修正能力进行培养，财务分析人员还需要掌握其他行业的专业知识，促进综合分析能力的提升。

4结语

综上所述，财务分析对企业的发展十分重要，因此，企业需要提高对其的重视程度，针对企业财务分析中的问题采取有效的措施进行改善，提高财务分析工作的效果。

【参考文献】

【1】庞锋利.论管理视角下企业财务指标存在的问题及完善对策[J].中国总会计师，2013（6）:126-127.

【2】郝宇峰.集团公司财务管理中存在的问题及对策思考[J].中国外资月刊，2012(10):156.

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1.1坚持财务分析的原则

(1)客观性原则。

在企业财务分析的具体过程中，要一切以企业的实际财务活动为出发点，切勿妄加判断，财务分析的数据和资料要真凭实据，实事求是。

(2)时效性原则。

企业进行财务分析，一般情况下，是发生在年末。但是财务分析的时效性非常重要，因为其分析结果对于企业的财务管理和发展方向有重要的影响，同时起着指导性的作用。所以，企业的财务分析要在适当的时间进行，尽量使企业的损失降到最低。

(3)效益性原则。

经济效益是一切工作的重中之重，同时财务管理的最终目的也是经济效益。企业的财务分析主要核心是效益，所以企业应该加强财务管理，提高财务分析能力，利用有限的资金和资源创造更大的效益。

(4)可比性原则。

在企业进行财务分析的实际过程中，不能只是对其数字进行分析研究判断，要结合以往的指标数据以及未来发展的方向，进行综合的判定，对数据进行孤立的分析，只能是局限于对某一项具体工作表现，财务分析的工作，要结合多职能部门，将整体的财务状况进行统一分析，同时要分析各工作事项之间的必然联系，全面系统的看待问题。要结合之前的工作状况，根据现在的分析结果，制定企业之后的发展目标和事项。

1.2选择财务分析的方法

(1)比较分析法。

比较分析法，指的是将其两个或两个以上的有关联的信息数据进行分析比较，从其本身的联系中来分析财务的工作，以便从中找到其中的差别。第一，可以将现在的指标与去年的指标或前几年的指标进行对比分析，以此来分析财务工作所完成的具体情况，通过对比，在实际的工作过程中，取其精华，去其糟粕，将工作内容重新进行调整，重新制定发展计划。与此同时也可以将本企业的财务指标同其他企业的指标进行比较分析，以此来确定本企业所处该行业中的优势劣势，重新进行调整。第二，在运用比较分析法时，也可以运用数学方法，对其进行绝对数和相对数的比较分析，以得出的结果数据，进行企业的财务调整。

(2)因素分析法。

是将有关的财务指标与影响财务状况的各种因素有序地组合在一起，综合分析企业财务状况和财务成果的分析方法。财务分析一定要深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做财务分析时，不是财务数据上的简单拼凑和加工，每一个财务数据背后都寓示着非常生动的金额增减、费用发生、负债偿还等。财务人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，同时不应参考财务管理、金额、法律、市场信息及有关资料，使财务分析资料更加真实、完整。来剖析企业当前财务状况和财务成果产生的原因，为领导者作出决策和控制提供有力依据。

1.3建立财务分析的体系

(1)预算执行情况。

包括实际收入、实际支出与预算(计划)差异，收入预算完成率、支出预算完成率，利用这些指标分析预算收支的实际完成情况、实际与预算产生的差异以及原因。

(2)收入、支出情况。

包括年末总收入与总支出之比、人员支出、公用支出占支出的比重、现金流入流出比等，利用这些指标分析收入、支出构成和变化情况及原因，分析单位组织收入的能力、支出结构合理性等。

(3)资产使用情况。

包括各类资产比重、设备利用率、投资收益率、仪器设备等，分析单位的资产构成的合理性和资产的利用情况，考核是否合理配置资源，发挥资金使用效益。

(4)偿债能力。

包括流动比率、资产负债率、现金负债比率、现金流动负债比率、现金到期负债比率，通过这些指标来分析负债水平是否符合有关规定、负债水平是否合理、负债构成和负债规模是否适度以及负债风险承受能力等。

(5)趋势分析及发展能力。

包括近几年各类资产增长率、收入增长率、支出增长率等，根据发展情况进行趋势分析，预测发展前景。

1.4提供财务分析的组织保证

企业的财务管理工作在各个职能部门都发挥了举足轻重的作用。如果财务管理工作想顺利有序的进行，必须由企业的各个职能部门的配合才能得以完善，因为财务管理工作的诸多会计信息，还需要职能部门来提供。所以，企业的管理层应该高度重视财务的管理工作，并使其各职能部门积极配合，只有这样，有了管理层的支持和各职能部门的配合，财务工作才能高效率的完成。

1.5选拔财务分析的优秀人才

在财务工作的具体过程中，财务人员首先要具备高尚的职业道德和良好的道德修养，对于财务分析工作而言，此工作要求从业者要有过硬的专业知识和较宽的知识面，其不但要掌握财务的专业理论知识，还要对其统计学、概率学等学科有良好的学科基础。所以，在企业的实际过程中，要对财务分析工作者进行专业的培训，提高其自身的专业知识素养，同时提升其专业技能，建立专门的会计培训机构，进行有针对性的培训学习，以此适应财务工作的不断发展。只有这样，企业的财务分析工作者才可以在企业的发展中出谋划策，为其提供科学的决策。

2总结

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[关键词] 公司财务；问题研究

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）04- 0021- 02

1 专业化钻井公司财务分析中存在的问题

1.1 对财务分析的作用认识不够

财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础，对企业的财务状况和经营成果以及现金流量进行分析和评价的一种方法，其作用主要表现在以下几个方面：①评价企业过去的经营成果。通过企业财务分析说明企业过去一段时间生产经营情况，在与历史同期以及同行业先进企业数据的对比中，找出本企业在经营管理中存在的问题，促进企业提高会计核算和财务管理水平，改善企业经营管理，进而提高企业的经济效益。②预测企业未来生产经营的发展方向。在当前企业竞争日益激烈，市场瞬息万变的情况下，企业需要不断地对产品进行更新换代，企业管理的水平需要不断提高，这些都需要借助财务分析的手段对各项方案的可行性进行深入细致的分析和预测，帮助企业当局做出正确的决策。③掌握企业目前的财务状况。通过财务分析，可以反映出企业目前的各项资产、负债以及所有者权益等情况，使领导心中有数，并将其作为决策、计划、协调和控制的依据。但是，目前一些专业化钻井公司的领导只重视生产管理，没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。

1.2 财务分析人员所依赖的资料具有局限性

财务分析是以一定期间的财务报表为主要依据，并结合经营过程中的其他有关资料，综合评估企业的财务状况、经营成果以及其他有用的信息，为决策提供依据。但是，目前财务分析人员往往只是简单地运用一定期间的几张报表，就开始从事相关的比率分析、趋势分析等等。我们知道，财务报表是运用会计专门方法，并严格按照企业会计制度和企业会计准则的要求，对会计信息进行提炼加工而成，反映的是货币化的信息。而在当前风云变幻的经济环境下，单纯依靠货币化的信息来评价企业具有很大的局限性。所以，财务分析人员在进行财务分析时，应当结合本企业的具体状况，对有关报表的数据进行相应的调整，并结合一些非货币化的信息对企业具体的经营状况进行分析。

1.3 财务分析的结果与实际运用相脱节

财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是既浪费了企业的资源，也使财务分析人员产生失落感，因为他们觉得自己的工作成果没有得到重视，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。

1.4 财务分析人员素质不高

财务分析人员不仅要掌握企业财务分析的知识和方法，而且还要有较宽的知识面。尽管近几年财务人员的总体素质有所提高，但仍不能适应新时期财务分析的要求。同时，企业领导对财务分析人员的素质提高也重视不够，导致财务分析的结果在改善企业经营管理方面的作用非常有限。

2 改进专业化钻井公司财务分析的对策

2.1 提高对财务分析重要性的认识

①企业领导要把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，积极组织、协调各业务部门对财务分析的配合，支持、帮助财务分析人员熟悉本企业的业务流程，尊重财务分析人员的劳动成果，提高财务分析在整个企业经营管理中的地位；②财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，从而为改善经营管理、提高经济效益提供科学的依据。

2.2 加强财务分析方法的综合运用

①要剔除各种影响因素。在分析时要将不同会计方法的影响差异剔除；将某些特殊的、个别事件或因素剔除；选择同行业同等规模的专业化钻井公司进行横向比较等；②要注意各种分析指标的综合运用。如定量分析与定性分析相结合、比较分析与比率分析相结合、横向分析与纵向分析相结合、总量分析与个量分析相结合、静态分析与动态分析相结合，以便相互取长补短，发挥财务分析的总体功能效应。最重要的是应当以钻井预算和各项定额为依据和实际成本进行对比分析，由于钻井工序复杂是多工种作业，因此既要分析综合成本和井型成本，又要分析各专项工程作业成本，这样才能全面查明工程成本的升降原因，找出问题，改进管理，提高效益。

钻井成本分析的主要内容和方法：

（1）钻井速度影响成本的分析，加快钻机月速度是降低成本的重要途径。既要分析钻井时效的利用，又要进一步分析提高或影响钻速的原因。对于采用新技术、新工艺提高钻速的经济效益，可以作专项分析。钻速影响成本降低额的计算公式是：（计划平均每钻机月固定费用/计划钻机月速）-（计划平均每钻机月固定费用/实际钻机月速），固定费用包括：钻井工人工资、职工福利费、油料、折旧、井控固控装置摊销、水电费、修理费、施工管理费等项。

（2）事故损失分析：要从钻井事故损失的钻进时间和直接损失两个方面进行分析。事故损失的计算公式是：实际每钻机月固定费用×事故损失钻机月+事故专用料消耗+废钻具平均余值。

（3）材料消耗分析：钻井工程消耗的钻头、泥浆、油料以及其他材料，要和定额作对比，查明升降原因。对比时要注意各种材料的品种、数量、价格的变化，以便把情况搞得更清楚。

（4）固定费用分析：钻井固定费用绝对额的升降也是影响成本的一个因素。影响成本升降额的计算公式是：[（每钻机月预算固定费用-每钻机月实际固定费用）/实际平均钻机月速（米/台月）]×实际进尺。分析固定费用升降时，还应进一步查明某些固定费用项目升降的原因。

（5）固井成本分析：①要分析钻井进尺和固井实际下套管长度的比例，同时还要分析套管规格和价格的变化；②要分析消费水泥数量和价格的变化；③要分析固井劳务费影响成本的情况。

（6）井型结构变化分析：在分析钻井综合成本时，往往由于井型结构的变化影响钻井综合成本，分析井型结构变化的计算公式：影响钻井综合成本降低额=某种井型的约当总成本-某种井型实际总成本，某种井型的约当总成本=某种井型本年计划单位成本（或上年实际单位成本）×某种井型的实际进尺。

（7）井深结构变化分析：分析钻井综合成本时，虽然井型结构变化不大，但平均井深变化较大的也应单独分析。可以将上年和本年已完钻井的不同井深进尺、成本进行对比，分析井深结构变化的影响。

2.3 有效提高财务分析的利用率

在提高财务分析利用率方面，要定期或不定期地召开财务分析活动会议肯定成绩，查摆问题，提出建议与措施，并在财务分析会议上落实责任，使财务分析应起的作用得到落实。提高财会人员的参与意识，并广泛开展自上而下的财务分析利用效果交流活动。

2.4 切实提高财务分析人员的素质

企业领导要重视财务分析人员的素质，选择优秀的财务分析人员。同时，企业应在选择优秀财务分析人员的基础上，在企业中设立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中，既要注重培养其基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力，也要培养其综合分析能力，以提高财务分析人员的综合素质。

主要参考文献

[1]万寿义.现代企业成本管理的研究[M].大连：东北财经大学出版社，2004.

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关键词：财务报表分析；问题；原因；对策；方法

随着社会的不断进步和经济全球化的逐步深入，在做经济决策时，财务报表已逐渐发展为人们公认的“商业语言”，发挥着越来越大的作用。作为中小投资者进行投资同样离不开财务报表分析，现以上市公司为背景，仅站在中小投资人的角度，粗浅的论述财务报表分析对于中小投资者而言存在的某些问题及其改进措施。

财务报表分析存在的问题

（一）财务资料来源问题

1.财务信息不对称问题，存在部分上市公司有意粉饰财务报表问题。有的上市公司赶在报表编制日前将贷款还掉，事后再设法借入。还有的上市公司在公布定期报告时，出于管理当局的需要而与分析偿债能力密切相关的资料却未能充分予以披露，如未做记录的或有负责，未决诉讼等做了隐瞒。这些情况都将严重影响财务比率的分析结果，严重影响指标分析的准确度，从而误导中小投资者做出正确的判断和决策，使其蒙受损失。

2.净利润容易被经理人员进行主观的控制和调整。例如交易时间的调度、提前或递延收入的确认、净利润在营业利润与营业外利润之间进行项目调整、净利润在利润表和利润分配表之间的安排等。这些手段可能符合会计制度，但是，这种不增加企业价值可以改变净利润的做法，不利于客观评价上市公司的实际经营状况。同样会误导中小投资者进行错误的决策，导致其收益受损。

3.报表数据的可靠性问题。财务报表虽然是按照会计准则编制的，但是不一定能准确地反映企业的客观实际。比如，许多支出在记账时存在灵活性，既可以作为当期费用，也可以作为资本项目在以后年度摊销；很多资产以估值入账，但未必完全准确；偶然事件可能影响本期的损益，不能反映盈利的正常水平。作为中小投资者可能对此一无所知，进而影响中小投资者的正确判断。

（二）财务指标分析存在的问题

1.财务指标分析重“量”不重“质”。单个指标分析综合程度较低。

对中小投资者来说，为了保证资金的安全，自然要考虑上市公司的偿债能力。目前，我国中小投资常使用短期偿债能力的指标主要有流动比率、速动比率指标。然而，若单纯根据这两个指标对上市公司短期偿债能力做出判断，难免有失偏颇。经分析，如果投资性房地产存货比重大而导致速动比率偏低，这表明该公司短期偿债能力主要取决于房产存货的变现能力，如果存货在短期内无法转化为现金，将影响企业短期债务的清偿能力。这说明高流动比率不一定具有很高的清偿能力。流动比率是源于速动资产扣除了变现能力较慢的存货，在一定程度上弥补了流动比率的不足。但资产中应收账款能否收回，坏账准备是否足额计提都直接影响速动资产，影响速动比率。因此，当速动资产中含有大量的不良应收账款时，必然无法准确判断其短期偿债能力。许多上市公司正是抓住了此弱点进行报表粉饰误导中小投资者，导致中小投资者进行错误的判断，使其利益受到损失。

2.　进行报表分析时相关性问题考虑不足。会计制度的假设前提之一是“币值不变”，因此，在通货膨胀期间，评估企业的价值，净利润被夸大了，不能反映企业的真实价值，就如同用橡皮尺子计量长度一样，由于尺度经常变化而使计量结果歪曲事实。另外，计算每股净收益使用的“净利润”，是按照会计制度计算的。这些都会直接误导中小投资者的投资失败

（三）财务报表分析方法在运用中存在的问题

财务报表分析的基本方法有比较分析法、比率分析法等。这两种方法同样是以历史数据为基础，在市场经济条件下，表现出一定的滞后性。对其投资决策只有参考价值，无法起到预测作用。其中，比率分析是针对单个指标进行分析的，综合程度较低，在某些情况下无法得出令人满意的结论。

需要特别提醒中小投资者的是，按照新《企业会计准则》规定，如中国的投资性房地产、非货币性资产、债务重组等，可以采取公允价值计量。那么，中小投资者在对目标公司间进行比较时，需要关注其相比较的财务报表是否采用了相同的计量方法。比如，有的上市公司采用公允价值计量法，有的采用成本计量法，即计算口径不一致。如果不考虑该问题进行比较，既失去了比较的意义，又有可能严重伤害到中小投资者的利益。

二、财务报表分析存在问题的原因

（一）客观原因

首先，《会计法》和《企业会计准则》是会计核算行动的指南，但是，对于每家公司在编制财务报表所选用的会计政策、会计处理方法、以及会计核算中的会计估计等等，没有固定模式。财务报表分析是一种分析性的工作，不是程序性的工作，不存在统一的模式。不同的分析目的，每家上市公司不同的情况，以及可以获取的资料范围，决定了选择哪些分析方法和具体的分析程序。这些原因的存在都会给财务报表带来不同的影响。受其影响的财务报表直接造成财务报表分析结果的不同。

其次，财务报表数据的信息质量受制于上市公司管理当局的职业道德。财务报表编制者与报表使用者如果存在着利益冲突，将会产生公司对会计信息的人为操纵，这也是财务报表分析存在问题的一方面原因。

再次，相关机构的监管力度较弱，无法保证上市公司披露的信息（包括财务报表）是公平、公正的。无法对中小投资者的利益进行有效的保护。

另外，上市公司不能为中小投资者提供高质量的信息。这里面有财务报表本身的原因--财务报表提供的数据是有限的；也有报表提供者不予提供的问题。其结果造成报表信息与企业实际状况出现偏差。

（二）主观原因

大部分中小投资者的财务知识水平不高，专业性不强，在分析财务报表数据时选用的指标、方法又存在不当，从而判断失误，导致投资损失。还有，中小投资者不善于从上市公司披露的报告附注中发现问题，也就无法识别上市公司所提供的虚假信息，容易被上市公司的财务报表误导。

三、对于财务报表分析中存在的问题采取的对策

（一）针对财务资料来源问题采取的对策

1.针对财务资料来源中“财务信息不对称”、“可靠性”问题，作为中小投资者只能提高维权意识，要求上市公司给投资人提供更准确的高质量信息。同时，中小投资者要提高自身的素质。加强并提高自身的财务专业知识，运用其财务知识和分析方法，发现问题并及早地将其消灭在萌芽中，才能减少因上市公司操纵报表的投机所带来的经济损失。

2.针对“部分上市公司有意粉饰财务报表”　问题。上市公司对会计信息的人为操纵将会影响财务指标的结果。中小投资者应该提高警惕性，重新全面的编制近三年的财务报表：比如，对前三年“利润变动情况分析表”，　“资产、负责变动情况分析表”，　“现金流量变动情况表”，进行重新编制与分析，其次，增加“产品销售情况变动表”。同时，再结合上市公司年报中的董事会报告，中小投资者就可以系统的对该上市公司近三年的财务状况有一个清晰的了解、比较和把握。避免了盲目投资和上市公司虚假披露信息带来的损失。

3.中小投资者需要关注上市公司年报、半年报及季报的附注内容，从其附注中识别该上市公司在记账时存在的灵活性问题。如许多既可以作为当期费用，也可以作为资本项目的支出如何进行处理的；资产如何估计值入账；是否有影响本期损益的偶然事件等等。中小投资者还要结合得出的财务指标结果，对应上市公司报告中的附注部分，进行相关内容的查找，从中读出附注信息的内涵，这样才能帮助中小投资者更好的进行投资决策。

（二）财务指标的分析运用

1.进行财务报表分析时选用恰当的财务指标。中小投资者应该充分了解上市公司的获利能力、偿债能力、发展能力这几个方面的财务指标。应该着重关注几个主要财务指标，如“每股收益、市盈率、每股经营活动现金净流量、销售利润率、成本费用利润率、净资产收益率、速动比率、流动比率、利息偿付倍数、资产负债率、应收账款周期、存货周期、总资产周转率”。这些指标结果的得出，可以帮助中小投资者对上市公司的整体经营情况进行把握，可以帮助中小投资者减少投资失误。

2.加强短期偿债指标和长期偿债指标的配合使用，保障中小投资者的资金安全。看流动比率的偿债能力，再看速动比率是否明显偏低。同时还需要关注利息偿付倍数指标。把这三项指标作为一个整体来进行对企业的偿债能力进行揭示。用利息偿付倍数，来解读企业现金流量，有助于中小投资者客观了解和评价企业获取现金及其等价物的能力，进而测度企业经营安全程度。避免了全部账面利润可以进行全部及时支付的假象，能稳健地反映企业的偿债能力。在一定程度上完善了偿债能力指标的局限性，从而保障了中小投资者的资金安全。

3.个别指标分析与综合分析相结合。财务报表资料一般是静态地反映过去的情况。过去企业大多只分析资产负债表和利润表，而现代的财务分析，向着以收付实现制方法编制的现金流量表为中心发展。只有在现金被收到和支付以后才予以列报，因此不容易纵，更值得信任。

同时，在分析上市公司未来前景的过程中，中小投资者要加强收益质量分析和成长率分析的结合使用。收益质量分析和成长率分析，都着重对现金流量表进行分析。

首先，通过分析现金流量表，可以看出资产和负债之间关系的变化，特别是收益与经营活动现金流量之间的关系，是分析收益质量非常有价值的信息。如果收益增加了，但是经营活动现金流量减少了，这表明收益增长可能是通过非经营活动取得的；另外，股利低于收益但高于经营活动现金流量，这意味着目前的股利水平可能是不可持续的。收益质量分析突出了公司目前和未来替换价值的创造能力。高质量收益指标反映了公司目前的状况和未来前景，同时表明管理层对公司经济现状的评价较为客观；反之，表明管理层可能夸大了公司真实的经济价值，或者表明管理层没有客观地反映公司目前的状况和未来前景。收益质量上升表明管理层的决策越来越客观地反映了公司环境，同时也表明了公司增加经济价值不是依赖于降低收益的质量，而是提高了创造能力；反之，表明相对于过去，公司目前状况和前景正在恶化，管理层通过降低收益质量来增加收益，企图向外界传达比公司实际状态要好的经济状态信息。还应特别注意公司收益下降或对收益不利的影响因素，如审计报告有异常的言词；公布日期比正常的日期晚；应收账款的增长异常，销售额有了一定增长，应收账款金额或者应收比例高于销售额的增长速度。凡此种种可能暗示公司特征正在发生变化，公司的会计数据具有潜在误导性，中小投资者分析报表过程中需要格外注意。

其次，成长率分析对公司的定价也具有重要的意义。公司价值在很大程度上取决于公司销售收入、收益及股利的预期成长率。一般来说，成长特点和成长分析主要包括三个步骤：首先，对成长率的各个变量进行数量计量；接着，说明各种成长来源，包括成长来源的数量性分析、质量性分析，重点是各种来源之间的相互关系、公司经营特点和财务特点、研究会计期间的外部环境及其变化趋势；最后，预测未来的成长水平和预测分析可能的财务效率和经营成果。 （三）在财务报表分析中结合SWOT分析法

进行报表分析时应考虑相关性问题。无论是何种指标分析均是对过去的经济活动的反映，均具有局限性。而我们在分析运用时，不能孤立地使用一种方法做出判断，充分挖掘每个指标所反映的内涵，充分利用指标之间的相互关联性，根据某指标对其它方面可能产生的影响，从多角度进行综合分析。同时，不能只重数据的比较，而忽略经营环境的变化。这样才能全面评价企业的财务状况和经营成果，从而减少上市公司操纵报表的投机。

企业的经营是连续、运动的过程，财务报表分析只是某一时间下的截面情况，对公司的未来不能预估。如果单纯地就报表分析而分析，其产生的信息所发挥的作用仍然有限。但是，中小投资者可以从上市公司的外部环境来加强了解。因为企业的经营状况要受到整个国民经济、各个行业（部门）和企业自身等诸多因素的影响。因此，建议中小投资者可以使用“SWOT”分析法。虽然，“SWOT”分析法，常用于企业战略分析中行业环境的分析，但是，由于它具有对外部环境分析的特点，可以帮助中小投资者分析其公司未来前景。比如，可以把上市公司的财务报表指标作为其内部具有的优势（S）和劣势（W）来看待；把国家的宏观调控、行业特点作为外部的机会（O）和威胁（T）进行分析。

首先，通过财务报表分析指标，运用比较分析法，把上市公司数期的或是数年的财务报表进行分析，计算得出企业的偿债能力、获利能力、发展能力等指标及其变化趋势，得出公司的内部存在的优势或者劣势。然后，要对企业外部环境带来的机会和威胁进行了解，如国家的宏观经济形势、国家有关的法令和政策，行业主要经济指标、行业技术进步的变化等等。当一个行业属于朝阳产业，符合国家产业政策，受到国家大力扶持时，国家会给予优惠的税收政策，整个行业的企业发展都会较好。此时，中小投资者如果看到上市公司财务报表所反映的企业资产负债率较高、利润率较低，是因为该公司处于新兴行业，发展前景广阔，易于借到新的资金来偿还债务，能保持较高的财务杠杆水平，资本结构将会得到改善，财务风险将会降低。随着上市公司占领市场份额进入高速成长期后，将会给上市公司带来大量的现金流量乃至公司收益。此时，外部机会弥补财务报表分析存在的缺憾，也正是中小投资者进行投资的好机会。与此相反，一个行业处于夕阳产业，即使上市公司目前所处的市场占有率较高，有大量的现金净流量，在同行业中处于领先地位，但由于全行业都处于衰落状态，该上市公司也难逃衰落的命运，中小投资者可以放弃投资行为。因此，中小投资者对上市公司进行财务报表分析时，可以结合SWOT分析法，对其上市公司具体所处的行业环境及公司的竞争优势一并进行分析。这种结合将为中小投资者预测上市公司的发展前景起到帮助作用。

总之，现代企业的财务报表分析形成了以财务报表、其它资料为依据和起点，它能很好地帮助广大的中小投资者们了解上市公司的过去、评价现在、预测未来，并进行正确决策。但其局限性的不断显现，需要中小投资者擦亮慧眼进行仔细甄别，从而不被其表象迷惑，做出正确的分析和科学的决策。

[参考文献]：[1]主编　曹冈：《财务报表分析》，中央广播电视大学出版社，2002年4月版

[2]财政部会计资格评价中心　编《财务管理》（中级会计资格，全国会计专业技术资格考试辅导教材），中国财政经济出版社，2009年12月出版[4]宣建军赵燕：《企业财务分析的问题与对策探讨》2009年7月15日

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关键词：高校财务管理；预算管理；问题分析

高校财务预算管理是高校财务管理的重要组成部分，主要对学校的财务收支预算进行管理，通过预算管理体系可明确反映出校内建设的整体收支状况，便于学校管理人员实时监控学校财务收支状况，提高校内资金的应用效率及效益。

一、高校财务预算管理存在的问题

受传统教育管理体制及计划经济体制的影响，我国高校财务预算管理还存在以下几个方面的问题：

首先，未充分认识到预算管理的重要性，缺乏足够的预算管理意识。部分高校未充分认识到学校本身进行财务预算管理的重要作用，仅根据上级批准的拨款计划机械的编制预算，支出部分也仅按照开支标准执行，未基于财务管理的角度对资金的应用情况进行科学的、长远的思考，高校各部门合理应用资金的积极性也不高，导致财务预算管理未充分发挥其预算监督的作用而流于形式，很多高校也缺乏一套科学、有效的财务预算管理及监督机制。其次，缺乏一套与财务预算执行相应的评价与审计制度。很多高校均未针对财务预算的执行进行跟踪、监督及评价，也未制定科学的绩效考核制度，从而无法保证预算执行效果。实际工作中，经常出现财务预算超支或结余较多等现象，主要原因就是缺乏一套科学的预算评价制度及审计制度，弱化了财务预算的重要作用。最后，预算编制内容不全。教育体制的改革丰富了高校的资金来源，过去由政府全额提供高校的资金费用，现在除了政府拨款外，企业、社会各界的拨款使得高校资金来源趋于多元化，高校财务支出预算也要按照财务预算管理部门的要求准确反映出各项收入及支出，以保证预算管理的准确性及科学性，但是不同的资金提供部门基于自身利益的考虑而谎报所得资金，也未准确上报支出，影响到高校财务收支预算的准确性，甚至影响到高校正常的经济秩序。

二、提高高校财务预算管理有效性的策略

针对高校财务预算管理存在的诸多问题，建议从以下几个方面进行完善：

首先，高校管理人员、财务管理人员要转变观念，做好财务预算的日常工作。预算管理的有效性会对高校的可持续发展产生直接影响，高校管理人员要充分认识到预算管理的重要意义，转变观念，将预算管理贯穿于学校财务管理的整个过程，将各部门参与预算管理的积极性、主动性充分调动起来，使其掌握更多预算管理相关的基本知识；对财务预算管理加强指导，对校内各项资产、教学资源等进行优化配置，提高办学资金应用的合理性，促进高校全面、健康的发展。其次，提高收支安排的合理性。要求高校各部门各项收支均有明确依据，明确其资金管理的责任，建立科学、合理的预算调整机制，使得预算管理与学校的实际情况更加相符，适应新形势的发展，对财务预算的调整进行规范，最大程度上减少人为干预的影响。坚持“一支笔”的审核制度，即各项资金应用部门必须指定一名负责人，主要负责审批其所属部门日常经费的开支情况，当然，“一支笔”审核制度仅针对日常开支，一些重大项目、重大开支必须集体讨论决定。此外，高校要不断完善自身的内部监督机制，承担必须承担的经济责任，审计部门及财务部门要对“一支笔”审核事项进行定期审计与核查，以保证资金收支的合理性。最后，完善预算编制方法。建议高校预算编制工作采用“零基预算法”，即年度预算编制不参照以往的预算及支出，而是以实际教学、科研资金使用情况为基础，结合学校优先发展领域安排、确定每项支出预算数量，这种预算编制方法较传统预算编制更加先进、科学，与学校的实际发展也更加相符。预算编制遵循轻重缓急的原则，以人才培养项目经费为优先，针对学校重点发展项目则以专项资金的形式进行专款专用；校内各项行政支出、日常办公经费要适当压缩，保证每项收支均有合理编制依据；按照具体人数制定人员经费，制定定额标准预算公用经费。此外，还要建立完善的财务预算管理体系，以“绩效预算”为核心，针对校内各个部门制定科学的预算管理绩效评价指标体系，将其资金应用情况与其管理绩效相结合，奖励绩效优良的部门，相应的，绩效差的部门可以减少预算经费为惩戒。

三、结语

总之，高校的财务预算管理工作对于高校的建设和发展有着重要的意义，它是高校管理的精髓之所在。学校部门应该建立健全预算管理规章制度，实行明确的编制、分析与考核制度，将预算管理的各个方面落到实处，更好地做好学校的财务预算管理工作。

参考文献：

[1]吴仕宗.新形势下高校财务人员素质的培养探析[J].经济研究导刊，2015（24）.

[2]孔莹.基于经营理念的高校财务管理模式创新分析[J].经营管理者，2014（14）.

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关键词:财务管理;中小房地产企业;财务管理体系

随着我国城市化进程的加快,房地产业发展迅速,中小房地产企业也得到了一定程度的发展,然而据有关资料显示,我国中小房地产企业平均寿命不到三年。很多中小房地产企业之所以难以持续发展,一个极其重要的原因就在于财务管理水平低下,不能满足企业发展的需要。因此,中小房地产企业必须要树立财务管理是企业核心管理的理念,重视财务管理工作,努力提高企业财务管理水平。

一、我国中小房地产企业财务管理中存在的问题及原因分析

(一)高层管理者不重视财务管理

目前,在大多数中小房地产企业里,高层管理者非常重视工程、销售部门,把它们看作是一线部门,而把财务、人事视作二线部门。企业高层管理者认识不到财务管理在企业管理中的重要地位,对财务管理不够重视,在招投标、合同签订、经营决策等重要事项中往往没有财务人员的参与,企业高层只是把财务人员看作是账房先生,是记账的人,没有意识到财务人员能为企业高层决策提供重要信息。

究其原因,主要是很多中小房地产企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时又是管理者。而这些投资者要么是从施工员、包工头等发展过来的,文化水平不高,缺乏现代的管理理念,擅长节约成本,却不注重财务管理;要么是学建筑工程专业的,他们管理的侧重点通常是自己所熟悉的工程领域,而对财务管理只是有一个大概的了解,认为财务管理只是简单的会计核算,把账搞清就行,对财务管理的重视程度不够。

(二)财务工作人员素质不高

很多中小房地产企业的财务人员缺乏财务管理的观念,业务技能不高,导致一些中小房地产企业的财务管理工作处于无章、无序和混乱状态;暗箱操作盛行、财务监控不严、会计信息失真;不依法建账、兼职做账、突击做账、以票代账、白条抵现的现象屡见不鲜。

究其原因,主要有两个方面:一是由于中小房地产企业老板在经营过程中,特别重视商业秘密,在财务管理方面,大多采用家族式管理模式,财务负责人、会计、出纳等多是由投资者的亲属担任,一定程度上导致财务人员素质不高。二是由于中小房地产企业高层不重视财务管理工作,不注重选拔任用高素质和高水平的财务管理人员。

(三)财务管理的职能作用未能充分发挥

当前很多中小房地产企业的财务管理属“被动反映型”。仅停留在简单的记账、算账和编制财务报表的财务会计阶段;财务预测、决策、控制、分析等管理职能基本处于空白,缺乏用于支持管理和决策的管理会计信息。财务人员主要还是账房先生,为老板记明白、算明白账,没有进一步发挥财务管理作用。有些中小房地产企业甚至没有建立严格的财务核算制度,包括账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序没能得到切实有效的贯彻,会计资料的相关性、真实性和可靠性较差。

究其原因,主要原因有两个方面:一是高层管理者由于自身的财务知识有限,对财务的定位很低,只要求简单的会计核算,没有对财务管理提更高更深层次的要求。二是许多企业的财务人员本身业务水平不高,财务管理水平有限。

(四)融资方式少,融资能力弱,财务风险大

房地产业是资金高度密集的行业,其开发、消费过程都离不开资金支持。然而中小房地产企业由于在资金总额和财务管理规范程度上达不到上市公司的要求,因此通过股市融资往往行不通。目前从中小房地产企业实际操作来看,最常用的融资方式是银行贷款。然而有些中小房地产企业由于自由资金达不到银行规定的信贷标准,难以贷到资金,而在抵押物贷款上,中小房地产企业资信往往相对较差也较难取得。于是一些中小房地产企业为了解决资金周转困难,不顾成本、不惜代价,从民间高息借款,加大了企业的财务风险。还有些企业靠施工企业垫资和拖欠材料款等进行房地产开发,然而房地产企业建设周期长,资金前期投入大,项目要取得商品房预售许可证才能预售,回笼资金。一旦商品房销售不畅,资金不能及时回笼,将会导致工程难以为继,企业发生财务危机。

二、解决我国中小房地产企业财务管理存在问题的对策分析

中小房地产企业应结合自身的实际情况,努力做好以下几项工作,以便给企业营造一个良好的财务管理环境,使企业的经营管理以财务管理为中心。

(一)强化企业高层的财务管理意识

企业高层的财务管理思想,将直接决定一个企业的财务管理水平。因此中小房地产企业高层管理者要转变观念,切实树立财务管理是企业核心管理的理念,要重视财务管理工作,努力提升企业财务管理水平,要认清财务管理的重要性和必要性,确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时要强化中小房地产企业法人的法律意识,明确单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。企业负责人的法律意识增强,不仅可以避免会计违法行为的发生,还有利于会计人员依法提供完整、真实的会计信息,为企业发展提供准确的决策依据。

(二)提高财务管理人员的业务素质

首先,中小房地产企业在选拔聘用财务人员时,必须摒弃家族式财务管理,应根据企业的实际情况,对外有针对性聘用一些专业水平高的财务管理人员,建立一支高素质的财务队伍。

其次,要经常对企业现有财务人员进行业务培训,使他们不断更新财务管理理念,掌握最前沿的财务管理理论及实践,在业务上力求精益求精。要培养财务人员的财务创新意识,在日常的财务管理工作中,企业要充分调动财务人员的工作积极性,鼓励财务人员要不断的实践创新,尤其是要培养财务人员自主创新的意识,这样才能使企业的财务管理水平得到不断的提升。

最后,要引入竞争及奖惩机制,形成优胜劣汰的良性机制,使全体财务人员有一种危机感,促使其立足自身岗位,刻苦钻研业务,不断提高其自身的财务素养,使财务人员的责任不能简单地局限在记账上,要把重点放在财务分析、财务预测、成本控制等方面上。鼓励财务人员积极参与企业的经营管理,为企业的发展献计献策。

(三)构建完善的财务管理体系

构建完善的中小房地产企业财务管理体系可促进中小房地产企业由核算型财务向管理型财务转变,使财务管理成为企业管理的核心手段之一,为高层决策者提供充足的管理决策信息,保障房地产企业发展战略的实现。财务管理体系一般包括以下几方面:

第一,完善财务会计体系,科学设置会计科目、统一会计核算程序,以标准、统一的财务数据为管理需求提供数据分析基础。

第二,建立管理会计系统,向管理者全面及时地提供企业经营状况分析的财务资料,为管理决策提供有效支持。

第三,健全预算会计体系,以全面预算管理为核心手段,实现战略目标的有效分解和战略实施反馈,实现对房地产开发项目全过程资金和成本的监控。

第四,建立统一明确的业务授权制度,明确规定各项业务的执行程序,提高管理的规范性与科学性,降低运营风险。

第五,强化资金管理,加快资金周转,提高资金使用效率,降低资金风险。

第六,完善企业财务信息系统,充分借助于信息化手段,提高财务管理的效率。

第七,完善内部审计制度,加强审计监督,以提高财务信息的真实性。

当然财务管理体系还需与企业的战略管理体系、人力资源管理体系等在内的企业其他管理系统进行整合,形成有机的整体管理系统,最终实现中小房地产企业的持续发展。

(四)拓宽融资渠道

中小房地产企业要多方拓宽融资渠道,缓解资金困难。一是探索有效的民间融资方式。在确保避免金融风险的前提下,可以按适当高于银行同期利率寻求向其他企业、自然人融资。这种融资方式灵活、简单、方便,对解决个别中小房地产企业临时资金短缺能起到很大作用。二是合作开发,与其他房地产企业建立战略联盟。中小房地产企业规模小、资源数量有限,因此不断扩大企业规模,提高经济效益,是中小房地产企业发展的目标之一,而战略联盟是实现这个目标的有效手段。如某企业拥有土地,但缺乏相应的开发资金,为了吸收资金,可以采取将该项目开发企业的股权转让出去一部分,寻求资金雄厚及技术管理水平先进的房地产企业合作开发。这样不仅可以解决中小房地产企业的资金难题,也有利于中小房地产企业提高内部管理水平。另外,中小房地产企业还可选择房地产委托贷款、典当融资等融资方式进行融资。总之,每个中小房地产企业都应该结合企业自身的实际情况来选择适合自己的融资模式,增强企业的融资能力。

参考文献:

1、吴彩珍.浅谈我国民营房地产企业财务管理中的问题及治理对策[J].经济师,2009(8).

2、黄锦.试论金融危机下中小房地产企业发展对策[J].中国集体经济,2009(1).

3、孙迎庆.中小房地产企业在财务管理中存在的问题及相应对策[J].华章,2009(8).

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摘 要 财务管理是医院管理的核心，作好医院的财务核算及财务监督是医院生存和发展的重要保证。构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系，抓好财务管理的主要环节，是搞好医院经营管理的重要保证。

关键词 医院 财务管理 问题 对策

医院财务管理是医院管理的核心。但是，单靠传统的财务管理方式医院已无法在激烈的竞争中生存发展，结合行业特殊性和自身状况，借鉴企业财务管理的先进经验，制订规范化、科学化的财务管理体系已迫在眉睫。

一、是什么扰乱了医院的财务管理

（一）预算不完善

医院根据财政部、卫生部的要求，每年都编制部门预算。但由于长期受计划经济管理思想影响，普遍存在对预算管理认识不足、重视不够、编制缺乏科学性和操作性、执行随意、缺乏有效的控制监督等问题，往往导致资金使用效率低下和资源浪费。

（二）财务管理目标取向模糊

在企业价值中以创造企业价值最大化为目标，而医院的社会性和公益性两种性质，无法确定这两种性质谁为主次，便对医院的管理有了重大的影响。当然，医疗服务一定意义上的市场化必然会对原有的医疗体制产生影响，不可避免地对医院财务管理目标取向产生影响。

（三）缺少有效的财务分析评价

目前的医院财务工作，受重视程度、财务人员素质、技能等方面影响，大多局限于出纳、结算等日常工作。对财务报表分析、经济效益分析等管理层面的工作涉及较少，对医院经济运营缺少整体的分析评价，容易造成医院经营管理决策的失误。

（四）投资管理盲目性大

医院的投资管理，主要是医院的基础设施建设，如房舍建设、设备的引进等。一些医院忽视自身实际状况，在进行投资之前没有对市场需求以及医院资金状况等做出科学的分析；同时没有对相关房舍、设备的投资回报率，投资回收期等基本的财务数据进行分析，导致医院的投资盲目性大，造成了资金的浪费。

（五）内部控制制度不健全

医院内部控制制度的设计不完善，由于缺乏竞争意识，对资金管理不严，造成资金闲置或不足，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难，存货控制薄弱，造成资金呆滞，固定资产管理疏忽，资金流失较为严重。医院的各项事业支出所需资金基本上由财政拨款解决，单位需要花钱就向财政部门申报，不存在市场经营风险，更不存在关门倒闭的危机，造成财务管理人员风险意识淡薄。

二、医院要高举财务管理科学之旗

（一）加强预算管理

完善医院的预算管理，首先应提高对预算管理的重视程度，应该认识到财务活动对一个单位存续和发展的影响，更应该认识到预算管理在财务活动中的重要作用。建立医院预算管理制度。首先，要建立预算管理组织机构，成立由院领导、财务部门和科室负责人组成的预算管理委员会，负责预算管理工作。制定由医院总预算、职能部门预算、基层单位预算三级预算组成的全面预算管理体系。其次，采用科学规范的预算编制方法和程序。预算的编制，应统筹考虑国家政策、改革方向、周边环境及医院自身的发展情况，根据医院的事业发展计划，本着量入为出、收支平衡、统筹兼顾、突出重点的原则，采用“零基预算”的方法，自下而上进行编制。最后，应加强预算的评价监督。在预算的执行中，财务部门要做到适时监督控制。

（二）实行总会计师制度

在市场经济中，财政对医院的补助相对减少的情况下，医院需不断改进经营管理，挖掘内部潜力，提高医学科技水平，走投入少、产出多、质量好、效益高的路子。要达到这个目的，需要加强财务的综合管理。因此，医院实行总会计师制度很有必要的。这样有利于推动医院经济的发展，有利于加强会计基础工作，有利于保护医院财产的安全和完整。

（三）完善投资管理

医院完善投资管理，首先应该正视自身实际状况，科学定位发展目标。创新发展，扩大发展规模，引进高新技术无可厚非，但前提应保证相关投资的质量，即投资应该保证能够给医院带来一定的收益，至少能保证医院的财务状况能够维持医院的日常运行，并对医院将来的长远发展有益。

（四）完善内部控制，提高财务人员素质

健全完善内部会计控制，规范单位会计行为，保证会计资料真实完整，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保证单位资产的安全。加强内部管理控制制度建设和监督检查，定期或不定期地开展内部控制检查、监督和考核内部控制制度的执行情况，并建立相应的奖惩制度。另一方面，对组织财务人员进行培训，不断的学习经济和财会理论知识，掌握现代化的科学管理方法。

（五）加强财务综合分析评价

开展财务综合分析评价的目的是为了客观评价医院经营管理水平，正确引导医院经营行为，创造更多的社会效益和经济效益。常用的分析指标有：一、营运能力指标，如存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率等；二、偿债能力指标，如流动比率、速动比率、资产负债率等；三、收益能力指标，如总资产报酬率、净资产周转率等；四、发展能力指标，如业务收入增长率、净资产增长率、收支结余增长率等。将上述4个方面的分析纳入一个有机的整体之中，全面地对医院经营状况、财务状况进行解剖和分析，从而对医院经营管理活动的优劣做出准确的评价和判断，优化管理。

参考文献：

[1] 陈晓茜.关于加强医院财务管理有关问题的研究.中华医院管理杂志.2007.

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在最新发表的《中国中小企业景气指数研究报告2014》中，我们可以看出，中小企业通过不断的自我创新和发展，已经初步取得了很好的成绩，在2014一整年中，中小企业的生产经营基本上受到大家认可。而作为我国国民经济的重要力量，中小企业目前的注册数量已超过4200多万户，占我国企业总数的9成以上。面对这种情况，财务管理中的问题已成为企业发展的重中之重。

二、中小企业财务管理存在的典型问题

（一）中小企业财务机构不够健全

中小企业财务机构的主要问题体现在会计人员的配置不合理，还有大部分的中小企业缺少专业的财务管理人员，存在着会计与财务不分的混乱状况；甚至有部分处于发展时期的小企业根本没有设立会计部门，或者设了也形同虚设，这些情况直接导致企业忽视了会计工作在企业财务管理中的重要作用。

（二）管理观念落后，人员专业素质不够

现在许多的中小企业在财务管理方面并没有专职的财务管理人员，只是由会计部门或者企业内部的其他部门人员进行兼职而已，所以本质上企业是缺乏科学的制度和人才的。企业管理人员的非专业又是中小企业的一大不足之处，这势必会影响财务管理的效绩。

（三）融资困难，资金链不能流畅运行

融资困难是中小企业面临的最大难关，我们都知道大型企业都有实力雄厚的资金储备，各大银行也愿意发放贷款，自身的还款能力比较高。但是对于中小企业来说，本身借贷资金就比较难，银行发放贷款之前需要进行全面的估量，稍觉危险可能就不能进行借贷。国家对于这类的中小企业并没有大力的进行扶持，也没有设立相关的保护政策，这也是其长期处于不利地位的重要因素之一。

（四）企业资产管理松懈

一方面，资金不能够有效地进行利用，闲置或者不足是常态。另一方面，账款收账困难，容易产生较大面积的呆坏账。但即使他们小心谨慎，仍然还是会出现很多问题。为什么会出现这种情况呢？就是因为他们忽略的或者无能为力的问题是由于应收账款的管理水平低下，市场上又没有约定俗成或者严格的信用标准和收账政策，缺乏强有力的监管监督，这就造成大量的应收账款呆滞，影响整体的企业资金周转。

三、完善中小企业财务管理的对策及建议

（一）建立财务管理的资金调控制度

企业资金管理中最重要的一环莫过于资金的支出和流入。企业可以尽量使用转账的方式以缩短资金的闲置时间。同时，也可以健全产品赊销政策，减少呆坏账引起的风险，全方面增加企业自身的收款力度。另外，企业也可把收支审批点作为关键点，制定资金的限制措施，这样能更好地控制资金的流入流出情况。

（二）健全企业内部的组织架构

企业内部的组合架构是一个公司的最基础的部分，相当于地基一样，是企业在大方向上的分工明确，各司其职。同时相对应的岗位的工作人员也必须划分好明确的职务和职权，做到权责分明。

（三）加强融资能力，拓宽融资渠道，减少风险投资

企业应该要适当分散投资风险，不要盲目进行投资，在不断增加内部资本累积的前提下，加强融资能力，拓宽融资渠道，可以根据情况满足企业的投资需要进行适当的举债；同时，要着眼于自身的资本结构优化，制定科学合理的财务战略决策，减少盲目下决策的几率，以提高企业财务管理水平。

（四）加强企业信用观念，树立良好的信用口碑

现在的贷款基本上都是与自己本身的信用度有关，不管是企业还是个人都是如此。所以作为贷款最正规的地方――银行，一定也是把企业的信用度作为一个非常重要的指标进行参考。如果两家中小企业同时需要贷款，那么相比之下信用度较高，口碑在业界也不错的企业一定比另一家企业申请贷款会快很多，而且可贷资金的上限也会相应提高。因此，中小企业也一定要重视自身信用度建设，强化信用观念，在业界树立良好的口碑，提高本企业的信用等级。

（五）进一步加强存货管理

一个企业要想保持较高的盈利能力，最应当加强的就是存货管理。因为它的管理利用水平如何，会直接关系到企业资金的运作效率以及资产占用水平。现在的国际交流频繁，先进的管理经验和管理方法都能进行细致的沟通，所以我们自己的企业也必须紧跟时代的脚步，学习别国的优秀理念，合理的配置和优化企业的存货管理，使企业的订单流、物流和资金流处于最佳状态，用最佳的存货管理达到以最少的投入获得最大的产出的目的。

（六）树立财务管理理念，提高管理人员素质

作为企业管理者，是企业的主要导航人，所以自身必须要充分认识到在企业经营中财务管理所占据的重要位置，积极的学习现代领先的管理方法。同时，在企业招聘人员上，一定要摒弃用直系亲属等作为企业财务人员的行为，对于优秀的人才不要吝啬人力物力，及时的大力培养，开阔他们的眼界，激发他们的创新精神和创新能力。

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关键词 医院 财务管理 存在问题 对策分析

一、当前医院财务管理概述

医院的财务管理与其他的财务管理过程不同，主要是以医院为对象，针对和医院相关的资金的筹集过程、资金的分配过程、资金的使用过程等财务活动，制定详细资金计划和资金控制方案，发挥资金效益的同时，保证资金的安全，保证整个财务体系平稳运行。对于我国的会计制度而言，已经实现了与国际的全面接轨，财务制度也在逐年改革，同时我国的医疗改革也正在全面实施的过程之中，在这些大背景下，医院作为一个社会性经营主体，要想既满足国家的需要，又实现自身效益的增长，就要优化财务管理制度，发挥财务管理制度的优点，为医院的整体经营服务。

随着医院之间竞争的日益激烈，医院的财务管理成为了保障医院有效盈利的重要工具，因此，目前多数医院都意识到了财务管理的重要性，除了加强医院的内在服务品质、提升服务档次、提高医术水平等，还对财务管理寄予了很大的希望。但是考虑到医院在经营的过程中涉及的资金量多而繁杂，并且医疗改革给医院的财务管理带来一定程度的影响，使医院的财务管理在发展中存在一定的问题，因此，我们必须重点分析医院财务管理中存在的问题，制定解决方案，使医院财务管理发挥积极的促进作用。

二、目前医院财务管理存在的突出问题

通过对目前医院的财务管理进行研究发现，医院虽然实现了全面的财务管理，但是存在的突出问题必须引起我们足够的重视，主要体现在以下6个方面：

1.医院的财务管理制度需要进一步完善

就目前的医院财务管理制度而言，虽然已经初步建立起来，但是在实行的过程中，现行的财务管理制度还存在一些弊端和问题，财务制度本身还需要进一步完善。

2.医院领导对财务管理重视程度不够

在有些医院中，领导只重视医院的整体医疗水平和经营行为，对财务管理没有足够的重视，仅仅是当作一般的事情进行管理，由此导致了许多财务管理中的问题得不到解决。

3.医院的财务管理缺乏有效的手段，资金没得到充分利用

目前在医院的财务管理中，管理手段少、管理效果不明显已经成为共性的问题，对于资金管理缺乏有效的手段和渠道，导致资金没有发挥积极作用，没有得到充分的利用。

4.医院内部控制制度不健全，内部审计职能缺失

虽然目前多数医院都初步建立起了内部控制制度，但是普遍存在内部控制制度不健全的现象，内部控制制度并没有真正实行起来，在内部控制中内部审计也没能发挥作用。

5.医院没有根据实际建立经济责任制，导致经济职能不明确

医院要想明确经济职能，就要在各个独立核算的单元建立经济责任制，使每个独立核算单元都能明确自身的经济职能。但是从目前的情况来看，经济责任制并没有建立起来。

6.医院在进行投资等行为时，未进行财务论证

按照正常的财务管理程序，在发生投资行为之前要对投资进行财务论证。但是在医院进行投资行为时，由于受到行政命令的影响，往往缺乏前期的采取论证。

三、解决医院财务管理存在问题的对策分析

以上我们分析了医院财务管理中存在的问题，对于这些问题，我们必须引起高度重视，着力进行解决。针对上述问题，我们可以从以下几个方面采取具体对策：

1.搞好医院财务管理制度建设，完善财务管理制度

目前医院的财务管理工作最迫切的就是搞好制度建设，要用完善的制度来约束人，用完善的管理制度来实现高效管理。所以，搞好医院财务管理制度建设是必由之路。

2.医院领导必须对财务管理引起足够的重视

要想实现医院财务管理的有效性，必须得到医院领导的高度重视和大力支持。医院领导也应该认识到财务管理的重要性，在实际工作中应给予更多的支持和帮助。

3.医院应该探索财务管理新手段，实现对资金的有效利用

对于医院财务管理缺乏有效手段的问题，医院财务部门要结合工作实际，努力探索财务管理新手段，对医院内部资金进行有效利用，发挥资金的正面效益，是财务管理扮演更重要的角色。

4.健全医院内部管理制度，发挥内部审计的职能

医院作为一个独立的经营机构，必须建立健全内部管理制度，利用内部审计这一有力手段，实现对医院内部管理和内部经营行为的有效监管。所以，健全医院内部管理制度是重要保证。

5.在医院内部建立经济责任制，明确经济职能

由于医院内部存在独立的核算单元，所以在医院内部有必要对独立的核算单元建立经济责任制，通过经济责任制来明确各个独立核算单元的经济职能。

6.医院在进行投资之前，必须严格执行财务论证程序

虽然医院的投资行为受到行政命令的影响，但是在进行投资之前，必须按照财务制度的规定执行财务论证程序，只有这样才能保证医院的投资行为能够取得预期效果，发挥财务管理的积极作用。

参考文献：

[1]徐玉海.加强医院财务管理的重要意义和必要性.现代化企业管理.2011.8.

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【关键词】农村信用社财务管理问题应对策略

随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展，我国的金融体制也在不断的完善和发展。随着我国金融体制改革，农村信用社已经发展成为独立面对市场的金融机构。在这种情况下，作为独立金融机构的农村信用社尚没有完成从旧有体制到市场经济体制的华丽转身，在农村信用社的财务管理中仍然有许多不和谐的问题，这些问题不但严重制约了农村信用社的发展，而且还使农村信用社存在着许多风险。为此，努力加强对农村信用社财务管理存在的问题以及应对策略的研究，就具有了非常重要的现实意义。

一、财务管理对于农村信用社的存在与发展具有非常重要的意义

（一）规范的财务管理是确保农村信用社经济效益最大化的基础

作为农村金融机构中最主要的机构，农村信用社对于农村地区的经济发展和金融稳定起着非常重要的作用。和其他金融机构一样，农村信用社经营的目的也是为了实现其经济效益的最大化。在这个过程中，正常的财务管理不但可以保证各项业务的正常进行，规避财务风险，而且还可以严格规范内部管理人员的行为，避免因内部管理人员的违规操作给农村信用社带来的财务危机。

（二）规范的财务管理可以有效提高农村信用社的核心竞争力

通常状况下，财务管理水平可以正确反映农村信用社的经营状况。在进行财务管理的过程中，及时发现财务管理的漏洞和缺陷，然后针对漏洞和缺陷进行改进，这样不但能够有效避免因漏洞和缺陷带来的财务风险，而且还可以有效促进农村信用社的发展，提高其核心竞争力。

（三）规范的财务管理是农村信用社适应社会主义市场经济的需要

尽管农村信用社是当前农村地区金融机构中最大的金融机构，但是，在农村金融体系中仍然存在着如农业银行、农业发展银行等多家金融机构，另外还存在着地下金融组织，无论是正规的金融机构，还是地下金融组织，都是农村信用社的竞争对手。在这种情况下，规范的财务管理不但可以大大增加农村信用社的资产收益，而且还可以有效降低农村信用社的资金成本与费用，规避风险，提高竞争能力，确保其经营目标的实现。

二、农村信用社财务管理存在的问题

（一）滞后的财务管理体系严重制约着农村信用社的发展

尽管现在已经发展到了社会主义市场经济时代，但是，农村信用社的管理仍然是计划经济时代的管理模式，其管理手段仍然是指标制，通过上级主管部门给下级单位发放任务指标，并由上级主管部门监督和督促下级单位完成任务指标。这样就导致下级单位为了完成目标而完成目标，根本不考虑是不是能够给农村信用社创造利润，也就不考虑如何加强财务管理；其核算也主要是事后核算，基本上不进行事前核算以及事中核算；在进行开支的过程中，财务开支也相当随意，根本不按照计划进行；在新开的业务中，农村信用社也没有严格的管理制度，在进行的过程中很容易出现无制度可依的现象。这样就导致农村信用社财务管理混乱，无法完成财务控制，成本虚高不下，竞争力降低。

（二）农村信用社缺乏规范的财务管理监督手段

目前，大多数农村信用社对于财务管理采取的多是事后监督的办法，很少进行事前或者事中监督，这样就导致在财务管理的整个过程中缺乏监督现象的存在，也就无法发现在财务管理过程中存在的问题和漏洞；并且管理人员常常把内部监督简单地看成是财会人员的自我约束和自我管理，在财务管理监督上简单应对，这样常常造成财务管理相当松弛，经营管理出现问题，成本费用严重超支等现象。这些现象的大量存在，究其原因主要是因为当前农村信用社在财务管理过程中的财务管理监督体系不健全，管理人员财务管理监督观念淡薄等。

（三）农村信用社财务管理的分析指标严重滞后

尽管农村信用社可以通过各种财务报表实现预测和决策，调节、引导农村信用社加强资金运用与管理，但是在财务管理过程中，还无法完成对农村信用社整个财务状况进行系统的分析，特别是在某些综合性指标（例如资产利润率、收入利润率、资产负载率等）上的分析更是严重滞后。从表面上看起来，尽管农村信用社的业务水平不断提高，经营状况不断改善，但是在资源配置以及投入效率上却受到严重的制约，从而导致资源配置不合理以及投入效率低下等现象。例如：固定资产比率是在固定资产管理过程中的一项非常重要的控制指标，它不但可以有效控制资金占用的风险，而且还可以对固定资产是否有效增多进行控制，但是由于在衡量的过程中缺乏对与之相关的财务管理指标的恰当分析，因此在对于固定资产的类别和结构的合理规格过程中就缺乏重要的依据，同时也很容易导致资产配置的效率低下。

三、农村信用社财务管理的应对策略

（一）大力加强农村信用社财务管理体系建设

大力加强农村信用社财务管理体系建设，首先必须建立“以利润为中心”的经营理念，确立财务管理的中心地位。在这个过程中，无论是上级领导部门，还是下级单位，都必须努力转变观念，大力加强财务管理的在所有业务管理中的主导地位不动摇。其次要大力加强财务管理方面的规章制度的建设。严格按照国家相关法律法规规定的要求对财务管理过程中的程序、方法和步骤进行规范，建立健全农村信用社的固定资产管理制度、抵债资产管理制度、成本费用管理制度等管理制度，这样就可以建立起非常具有操作性的成套风险控制体系，实现对财务风险的全程监控，保证农村信用社的财务管理的制度化和规范化。再次，要大力加强内部控制制度的执行。上级主管部门要大力加强对下级单位的审计，严格制度，规范行为，对于违反相关规定进行操作的，要按照相关规定进行从重从严处理，对于违反归家法律法规的组织和个人，要移交法律部门处理。

（二）大力加强农村信用社财务管理监督体系建设

大力加强农村信用社财务管理监督体系建设，首先必须大力加强监督制度建设，确保监督制度无漏洞。要认真分析农村信用社各项业务进程中的每一个能够出现问题的细节，并针对该细节制定相关的审计制度。其次，要大力加强财务管理监督人员的思想修养教育，确保财务管理监督人员具有过硬的思想修养。要大力加强财务监督管理人员的政治思想学习，提高他们的思想修养，从政治的高度提高他们对财务管理监督工作的认识；要大力加强财务监督管理人员的法律知识学习，用法律法规武装他们的头脑，用各种违法犯罪事实教育他们，从而有效避免财务监督管理人员执法犯法现象的出现。再次，还要大力加强对财务监督管理人员的业务培训，通过业务学习等各种手段增强他们的业务水平，从而提高他们在财务管理过程中的审计稽核能力。

（三）大力加强农村信用社财务管理的分析指标体系建设

大力加强农村信用社财务管理的分析指标体系建设，首先必须建立综合性评价指标与单项评价性指标相结合，短期评价指标与长期评价指标相结合，外部评价指标与内部评价指标相结合的评价体系建设，优化配置资源，确保产出效率的提高，同时还可以有效提高农村信用社的风险控制能力以及决策能力。其次要大力加强财务管理的会计信息体系建设，通过科学的绩效计量手段，大力加强各营业网点的资金管理，确保资金管理过程中的量化进程，将成本核算落实到各营业网点的每一项业务当中。只有这样，才可以认真评价财务管理过程中的每一项指标，从而为农村信用社的科学决策提供正确的决策依据。

总之，在市场经济的条件下，农村金融市场的形式会越来越复杂，其风险因素会越来越多，为此，作为农村信用社的财务管理人员必须认真分析各种因素，大力加强农村信用社的财务管理体系建设，只有这样，才能增强农村信用社的风险控制能力，增强农村信用社的决策能力，从而不断推进农村信用社的发展。

参考文献

[1]崔英.农村信用社财务管理存在的问题及采取的措施[J].现代商业,2008(24).