企业财务风险的防范范文

导语：如何才能写好一篇企业财务风险的防范，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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总的来说，企业进行财务风险控制的最终目标是在财务安全的前提下尽可能取得更大的经济利益，而财务安全可以体现在财务的稳定性和财务效益性上。

（一）财务稳定性

1.时间上。企业资金在运作过程中，时间上的合理性尤为重要。对于筹资来说，长期筹资与短期筹资在企业运用资金和偿还资金的时间方面是有差异的，为了保证企业最大程度地利用资金，要保持长期筹资与短期筹资的合理搭配，否则，会影响企业的下一步用资计划。而投资则要先计算投资回收期，看看此投资计划是否会在相应的投资回收期内与另一项用资计划有冲突。在投资回收期后，稳定的现金流入量对企业的投资收效有着至关重要的作用。只有保持企业财务在时间上的合理性，才会为企业的进一步发展奠定基础。

2.空间上。企业内部与外部的资金运用计划要科学分配，首先要稳固自己的主营业务，把资金运用到内部以提升企业竞争力。在有资金闲置的时候要主动向外部寻找投资机会，通过外部投资达到资金最大程度利用。在内外用资的问题上要科学统筹，以求有限资金在空间上的平衡，平衡的资金利用会从企业内部和外部提升企业价值，达到发展企业的目的。

（二）财务效益性

财务效益总体上指企业资金运动的增值。搞好企业财务效益分析是经济活动分析的重要组成部分。通过企业财务效益分析和总结评价，认识财务活动规律，为改善企业经营管理提出建议，是提高企业经济效益的重要手段。企业财务效益会直接体现在一系列指标上，如企业财务效益水平主要表现在盈利能力、资产营运能力、偿债能力等方面。上佳的盈利能力、有效率的运营能力以及有保证的偿债能力会使企业的财务效益最大化，对推动企业长足发展有着决定性的作用。

二、新准则相关规定对财务风险防范的作用

在以往的财务风险防范探讨中，常注重公司治理以及员工素质等，其实我们可以在业务工作开始时就通过会计系统对财务风险加以提防，以会计稳健推动财务稳健。会计准则为企业财务风险防范提供的是一种制度规范，新准则中的相关规定对企业加强财务风险防范有很好的作用。

这种制度上的防火墙为企业在一开始就加强风险管理提供了一种务实的途径。

（一）减值准备的处理

《资产减值准备准则》第十六条规定：资产减值损失确认后减值资产的折旧或者摊销费用应当在未来期间做相应调整，以使该资产在剩余使用寿命内，系统地分摊调整后的资产账面价值（扣除预计净残值）；第十七条规定：资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。

原会计准则允许对已经计提减值准备，并在其价值恢复时予以转回，这给上市公司进行“盈利上升，多计提减值准备；盈利下滑，再将减值准备冲回”的盈余管理提供了机会。因此，资产减值准备在一定程度上已成为上市公司操纵经营业绩、粉饰财务状况、规避上市监管的工具。特别是已经面临严重财务危机的上市公司，滥用资产减值准备的做法已经达到了难以想象的地步。这种“自欺欺人”的行为必然会加大企业自身的财务风险。

而新准则改变了这一状况，新会计准则严格规范了资产减值准备的计提与转回、不允许企业合并采用购买法、可转换债券在股价上升情况下的损失确认等，有利于财务稳健和风险防范。绝大多数资产项目计提减值准备之后，不可以任意转回，从而不能借此手段虚增利润，有利于财务的稳健。

（二）计量模式

作为新会计准则体系中的一个亮点，公允价值计量属性的运用受到了各方的关注。新准则允许公允价值在债务重组、非货币交易、投资性房地产、金融衍生工具等多个具体会计准则中应用，体现了国际趋同。

在社会竞争日趋激烈、经济形势变化多样的新情况下，大量无形资产、衍生金融工具风险等不断涌现，会计信息使用者对信息的质量要求也从可靠性转向以可靠性为前提的更高相关性。公允价值计量具备较强公允性特征，推行公允价值计量主要体现以下优点：（1）符合实物资本维护理论，有利于资本保全。（2）能更合理地反映企业财务状况，提高财务信息的相关性，满足不同利益团体对财务信息的需求。

公允价值反映了现行经济情况对资产或者负债影响的市场评价，公允价值变更反映了经济情况变化的影响。

由于公允价值以市场价格为基础，不取决于取得或承担资产或负债的日期或成本，也不取决于资产或负债何时被打算处置。因此，公允价值代表企业内部和企业之间的公平计量。公允价值不仅反映管理层销售资产或清偿债务的决策，而且反映其继续持有资产或承担债务的决策的影响。

因此，公允价值计量使会计记录由静态转化为动态，能更客观地反映企业真实的财务状况和经营成果，其提供的信息是相关的。动态相关的信息对企业及时发现潜在的风险是非常关键的，通过公允价值的计量，企业可以在最早的时间内注意到其中的异常之处，提高警惕，防范风险。

（三）高风险业务

《金融工具确认和计量》、《金融资产转移》、《套期保值》和《金融工具列报》4项金融工具会计准则，为企业在金融市场开放、金融工具创新的环境下，利用金融工具、套期保值等进行财务风险规避提供了制度基础。

风险回避是企业为规避财务风险的发生而主动放弃可能导致财务风险的方案，它是简单易行、彻底的风险管理措施，其实质是回避那些引发企业财务风险的活动，以减少风险损失。当企业对财务风险进行估量决策后，如果因为某项经济活动非进行不可，而企业又无足够能力承担其风险，或者企业承担风险的成本高于预期收益，则可考虑将风险转移，如通过保险、期权、期货、远期外汇交易、货币和利率互换等方式进行风险转移或规避。

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【关键词】财务风险;风险成因;风险防范

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题，随着竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越复杂和多变，因此加强对财务风险的认识和防范对企业来说就显得尤为重要。财务风险是指在企业的各项财务活动中，因企业内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，在一定时期内，企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离，从而蒙受损失的可能性。它是从企业财务活动的全过程来界定的，因为在市场经济条件下，财务风险贯穿于企业各个财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。

1.企业财务风险的来源

（1）筹资风险,是企业在筹资活动中，由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或者筹资来源结构、币种结构、期限结构等因素而给企业财务成果带来的不确定性。

（2）投资风险,是企业在投资活动中，由于各种难以预计或无法控制的因素使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。

（3）现金流量风险，是企业现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险。

（4）利率风险，是在一定时期内由于利率水平的变动而导致经济损失的可能性。

（5）汇率风险，是在一定时期内由于汇率变动引起企业外汇业务成果的不确定性。

2.企业财务风险的成因分析

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题，只有清楚认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中才能更好地防范财务风险，从而达到规避风险提高效益的目的。

（1）企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。

（2）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

（3）财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，许多企业的财务决策存在着经验决策及主观决策现象，家长制、一言堂的工作作风在企业的管理中仍然普遍存在，由此导致的决策失误经常发生，使得企业投资收益率低于企业的筹资成本，导致企业的财务状况恶化，威胁到企业到期债务的偿还，从而加大了企业财务风险。

（4）内部控制制度不健全，企业财务管理水平相对滞后。这是企业产生财务风险的又一重要原因。主要表现为企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证；企业应收账款催收不力，应收账款周期过长，资金长期被占用，使营运资金周转不畅，从而引发财务风险。

（5）企业的资金结构中债务比例过高。负债经营可以使一些企业借鸡生蛋，以较低的成本获得成功；但企业的资金结构中债务比例过高往往导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。

（6）企业的资产流动性弱。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资产流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。这是从企业经营的动态角度来认识财务风险产生的原因的。

（7）对担保合同缺乏必要的管理。订立担保合同，短期内往往对公司财务支付没有造成影响，财务管理往往不到位。一旦担保发生连带责任时，担保单位的财务风险可想而知。

3.企业财务风险的防范

从以上财务风险的成因来看，可以从以下几个方面人手进行财务风险的防范。

（1）通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。负债经营的企业一方面要关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策等变化，对企业在投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应；另一方面又要关注因市场格局、市场需求、供求关系等变化，使企业采购成本和市场投入增大，而引起企业成本费用和资金需求增加，使财务成本上升而出现经营亏损。

（2）建立健全内部控制制度，不断提高财务管理人员的风险意识。在竞争激烈的市场经济，财务风险不可避免。为防范财务风险，企业要加强内部控制和财务管理，防止人为舞弊行为的发生，从而确保企业经营的良性化运作，提高抵御风险的能力。企业必须理顺内部财务关系，做到责、权、利相统一，建立一套有效可行的激励机制，对各部门进行业绩评价，按不同的职能、责任和控制范围的大小，分成各责任单位，明确各责任单位的责、权、利，积极调动各单位参与企业财务管理的积极性。

（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。

（4）建立合理的资金结构，创造良好的筹资环境。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负偾比率，避免盲目举债扩张，从而有效防范财务风险。

（5）提高资金运行速度，确保企业资金安全。企业资金流动是周而复始地进行的，确切地说流动性是企业的生命。企业除了控制资金投量，减少资金占用外，还应注意加速存货和应收账款的周转速度，使其尽快转化为货币资产，以保持良好资产流动性，提高资金使用率，减少甚至杜绝坏账损失。

（6）谨慎提供资产或信誉担保，减少和消除不必要的企业损失和财务风险。企业经营者要加强对担保法的学习和认识，在向有隶属关系、有投资关系或业务关联单位提供资产或信誉担保时，一定要谨慎行事，对被担保的企业或项目进行全面了解并做到胸中有数，且在符合国家政策规定的前提下，方可结合本企业的情况适度提供一定期限内的担保。这是因为，这些企业一旦经营不善，担保人必须承担连带责任，给担保企业带来不应有的损失而增加财务风险。

（7）进行多角经营，分散投资风险。即将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在现实生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。

总之，加强对财务风险的认识和防范对企业来说就显得尤为重要。对财务管理实施全过程监控，及时制定合理的风险防范政策。一旦发现某种异兆及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。

【参考文献】

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1.筹资风险产生的原因主要有以下三个方面：一是投资效益的不确定性，即投资风险的存在。由于竞争激烈，市场形势复杂多变，企业的投资效益有一定的不确定性，由此产生筹资风险；二是资金调度的不合理性。资金合理调度，可以相对节约资金占用使其既能满足生产经营的需要，又能在时间上相互衔接，形式上相互协调，充分挖掘资金使用的潜力。资金调度不合理，就会出现相反的情况；三是外币汇率风险，只有当企业进行外币筹资业务时才发生。企业借入外币进行筹资活动，如果归还时该种外币汇率下降，就会产生汇兑收益。反之，就会产生汇兑损失，这样就要使企业以更多的本位币来归还借款。

2.投资风险产生的原因主要有以下几个方面：一是投资方向错误。选择的投资方向从一开始就是夕阳产业、市场淘汰产品项目或国家即将控制投资发展的污染环境产业，投资之日开始就决定了其注定失败的命运；二是投资过程不能严格按预算控制投资成本。形成边投资边修改预算的“钓鱼工程”，最后扩大了投资总额，造成投产后资产折旧费用占产品成本比例过大，在经济上制约了工程项目资金的回收期缩短；三是投资购建的资产在技术上不先进。购建技术落后的设备、或从经济上看已经不先进的设备，从生产工艺上注定了投资项目资金回收的风险。

3.资金回收风险产生的原因主要有以下几个方面：一是收账政策过于宽松。适当的赊销能够促进企业产品销售扩大，提高企业的经济效益，但是，过于宽松的收账政策则有可能给企业带来致命的伤害，造成企业资金大量流失；二是企业内部对应收账款管理存在漏洞。管理层对抓紧应收账款催缴工作的力度如何，能否安排专人专门负责应收账款的管理，甚至派人长期上门催缴，落实难点、焦点客户的账款回收，是该问题的内部原因；三是不愿动用法律手段讨回债权。基于维持长期客户的关系，不愿诉讼法律手段解决长期拖欠问题，造成问题积累超过限度，使其酿成现实风险。

4.收益分配风险有两个来源:一方面是收益确认的风险，即由于客观环境因素的影响和会计方法的不当，有可能少计成本费用，多确认当期收益，从而虚增当期利润，使企业提前纳税，导致大量资金提前流出企业而引起企业财务风险；或者有可能多结算成本，多计有关费用，少确认当期收益，从而虚减了当期利润，影响了企业声誉。另一方面是对投资者分配收益的形式、时间和金额的把握不当而产生的风险。如果企业处于资金紧缺时期，却以货币资金的形式对外分配收益，且金额过大，就必然大大降低企业的偿债能力，影响企业再生产规模；如果企业投资者得不到一定的投资回报，或单纯以股票股利的形式进行收益分配，就会挫伤投资者的积极性，降低企业信誉，股票上市企业的股票价格会下跌，这些都会对企业今后的发展带来不利影响。

二、企业财务风险防范的几点看法

1.思想上重视防范财务风险。

财务风险防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上，充分预见、有效控制风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度。企业财务风险防范就是要在财务风险发生以前，采取各种措施最大限度地防止风险的发生或者把风险控制到最小程度。根据企业财务风险的来源，树立财务风险意识是市场经济的必然要求。企业员工，特别是企业的经营管理者只有树立财务风险意识，善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测，有预见性地采取各种防范措施，使可能遭受的风险损失尽可能地降到最低限度，才能保证企业的生存和发展，也才能在市场竞争中立于不败之地。笔者认为，江西水泥厂2005年出现的财务困境，就是因为当时的管理高层没有很好地预测财务风险，对市场环境盲目乐观，大量地举贷建分厂，当市场需求一缩紧时，贷款利息就成了企业沉重的负担。

2.选择合适的财务风险防范方法。

（1）保持资产的流动性。

企业偿债能力的大小直接取决于其债务资金总额及资产的流动性。债务资金总额是根据企业生产经营需要而筹措的，在正常情况下，企业并不会为了偿债而扩大筹资规模，企业真正能够偿债的只是货币资金及部分变现能力强的流动资产（即资产负债表左边的前面几项）。而固定资产、长期投资等，往往只能作为一种企业实力的保证。资产的流动性，具体表现为资产总额中流动资产的比重和流动资产中速动资产的比重。应收账款周转率和存货周转率也是反映资产流动性的指标。

一个企业的资产结构往往是其生产经营的需要和特点决定的。但企业在某些情况下，也可以采取措施相对地提高资产的流动性。例如，企业采取融资租赁的方式取得部分厂房和设备，这样可以避免部分流动资金“固化”，相对提高资产的流动性，还要求企业及时处理资金周转过程中不正常的资金梗阻。如积极变卖处理超储积压物资，采取措施尽快回收应收账款等，使流动资产真正“流动”起来，既有利于加速资金周转，提高资金利用效果，又有利于企业实际偿债能力的增强。江西水泥厂在财务危机四起时，也采取了一系列办法提高资产的流动性。如成立清欠办，加强对应收账款的回收力度，对一些年年报亏的子公司采取承包租赁经营等。通过这些办法的实施，有效地缓解了财务危机。

（2）保持合理的债务规模和结构。

在尽力保持资产流动性的同时，也需要控制合理的债务规模和结构。企业负债控制到多大的规模内，并无定论，但一般来说，它必须与企业的还款能力相协调。由于在企业中，只有作为所有者权益的那一部分才能作为偿债来源，因此，举债规模应与企业所有者权益相适应，一般来说不应该超过净资产的数额。但是，在不同的行业情况也会有差别。对于一些固定资产比重较大的行业，由于资产的流动性不强，真正可用于偿债的是货币资金。对于这样的行业，负债规模还应略低一些，另外，企业确定负债规模的另一个考虑因素是盈利能力。企业盈利能力越强则效益越高，负债能带来更好的效益，还款一般也有保证，因此，可适当扩大负债比重。企业资金周转速度的快慢，也是企业确定负债的一个考虑因素。若企业资金周转快，生产周期短销售实现快，则容易组织还款资金；反之，则容易出现拖欠债务的情况，此时企业应相对降低负债比重。总之，企业的现金流越有保证就越可以组织较高规模的负债。

考虑负债规模的同时也要考虑债务结构的合理化。债务结构主要指长短债务的规模。一般来说，长期债务的资金成本较高，短期借款的资金成本较低。从控制资金成本的角度来看，企业提高短期借款的比重，可相对降低资金总成本。但短期借款的比重太大，违约风险也太大。企业短期临时性的资金需要，宜用短期借款解决。长期性的资金需要，若不发行股票筹资，则宜以长期借款解决。若以短期借款解决，往往陷入借新债还旧债的困境，一旦无法借到，便会面临财务风险。在这样情况下还可以引起借款利率上升，与降低资金成本的初衷背道而驰。

（3）合理调动货币资金，可以考虑建立风险基金。

要防范企业财务风险，需要企业财务人员进行货币资金的合理调度与安排。根据不同企业资金运动的规模和生产经营的特点，妥善安排货币资金的收支活动，使之在平时能保证生产经营的需要，在还款和分红付息期到来时，及时地筹集和调度资金，以避免出现无力支付的情况。同时，企业还可以通过联营、合并等多方位多元化经营方式来扩大规模，运用规模经济来分配企业财务风险，以盈助亏，以优补劣。建立风险基金，即对于出现的偶然性很大而损失有限的风险，企业可以采取各种可能的方式，有计划的提取一定数量且独立于企业运营资金之外的货币资金，作为损失发生时的补偿基金，防止风险发生对企业正常运营资金的影响，从而保证企业经营活动的正常进行。

（4）加大对子公司的财务控制力度，增强抗风险能力。

企业作为所有者，对子公司的净资产有绝对的控制权力，但各子公司也必须按照现代企业制度，完善法人治理结构，独立地开展生产经营活动。企业要加大对子公司的财务控制，首先，要建立一整套子公司财务管理和会计核算制度，从规章制度上保证子公司的财务运作符合企业的整体利益。其次，要推行财务总监制或会计委派制，把财务会计人员的任命权归母公司管理，以避免子公司会计信息失真。再次，对子公司要实行合并会计报表。

（5）加强对投资项目的论证，提高投资收益。

对新上马的项目，一是要进行充分的可行性论证。对投资的区域、行业、时间以及以什么方式投资，都要进行可行性论证，以避免投资风险。同时，还要结合投资成本，静态回收期、投资回报率、该项目的发展前景等方面综合考虑。二是投资规模要适度，资金投向要合理配置，不能贪大求全，否则不利于风险的分担。三是要树立抵御风险的信心，一旦决策投资，就要尽快上马建设，不搞胡子工程。

（6）建立健全财务活动各环节的风险防范机制。

一是在财务预测和财务计划环节方面，财务部门要根据供应、生产、企管、营销等业务部门提供的生产计划统计，市场信息和竞争对手的相关资料，加以整理归类，建立相应的预测模型。应用敏感性分析、概率分析等数学方法，对可能发生的风险及影响程度加以预测；对应对方案中可能发生的风险采取针对性措施，生产多种的产品，长线产品与短线产品搭配，在时间、数量上相互弥补等，以达到分散风险的目的。同时，在编制预算时要尽量采取弹性预测，留有余地，以应付突发事件的影响。二是在财务控制环节方面，要把财务活动的实际指标与预算指标相对比，运用定量和定性分析的方法，发现差异，采取措施。对风险大的，应按照预测和计划阶段已确定的各种风险防范方案，调整财务活动，将风险调整到可控范围，以减轻损失程度，保证企业生产经营活动正常运行。

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关键词：企业；财务风险；防范；管理； 对策

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.191

1 企业财务风险防范的重要性

企业在经营过程中会产生经营风险和财务风险，经营风险是企业在经营过程中面临着各种不确定因素而使企业的经营效益出现不稳定性的情形。财务风险是由于企业未来经营方面的不稳定性给企业偿还债务本息产生不确定性的情形。企业财务风险是一种经营信号，它存在于企业的各种财务活动过程中，对企业的生产经营造成不利影响。企业分析和判断财务风险是非常重要的风险控制管理工作。对企业生产经营的顺利进行具体重要的作用。

2 企业经营过程中财务风险的成因分析

2.1 宏观金融环境变化对企业财务风险的影响

国家宏观金融政策会随着经济形势的变化而调整，对企业的筹资管理产生很大的影响。例如：银行利率的调整、国家货币政策的变化、宏观信贷政策的改变、银行对企业信用评级的要求、资本市场金融产品交易的控制手段的变化等都会对企业经营过程的财务管理造成各种影响，会使企业融资环境发生变化，对企业带来财务风险。

2.2 国家经济法律环境因素会对企业财务风险产生影响

市场经济是法制经济，国家法律规范着企业的经营行为。同时国家法律又会对企业的经营进行保护。经济法律会随着宏观经济发展的需要及时进行调整，以保障国民经济健康有序发展。法律的颁布与修改、调整会对企业的生产经营产生重要影响。企业的发展规划、生产经营决策等经营管理行为等必须在国家法律框架内进行，否则对出现违反现象。企业在经营过程中一旦超越其法律范围就可能受到法律的干预和制裁，甚至给企业的发展造成重大的不利影响，受到法律的惩罚，引起财务危机，甚至使企业破产倒闭。

2.3 经济环境变化对企业财务风险的影响

影响经济发展的各种因素属于经济环境范畴，整个国家经济社会的发展速度，经济结构的调整，都会影响着企业的生产经营的开展，影响着企业的财务战略规划和决策，使企业的经营产生不稳定性，影响了企业的现金流量和盈利能力，加大了产生财务风险的可能性。政府的税收法规的修订对企业的税费支出产生很大影响。国家的各种税款对企业来说是强制性的，作为企业必须按时上缴，不可能有长时间的拖延，确认了应缴的税款在规定的时间内必须支付，对企业来说形成了现金流出量。而企业对税收的合理规划对企业的经营成本和财务也会产生很大影响。因此，政府的税收政策及其调整，都会对企业的经营战略和财务规划产生重要影响。

2.4 企业内部财务管理存在缺陷的影响

由于有些企业追求发展速度，在自有资金不能满足企业扩张需要的情况下，大量的借入债务资金，使企业的负债率过高，资金结构不合理。而资金结构是影响企业财务风险的最重要的因素之一。企业的生产经营过程中由于受到市场竞争的影响会给企业带来收益的不确定性，经营活动产生的现金净流入量不稳定，使得企业的偿付能力严重不足，很容易产生财务危机。有些企业盲目扩张，有时候会不计成本、不择手段进行筹资，甚至不考虑财务风险因素盲目扩大其生产规模， 企业投资管理过程中由于投资决策的失误，使项目投资建成投入生产后没有利润甚至产生亏损，从而导致企业竞争失败，使企业的财务状况恶化，不能及时偿还到期债务本息，扩大了企业财务风险产生的可能性，这样的状况持续下去可能会导致财务危机的爆发。

3 企业财务风险防范与管理的具体对策

3.1 加强企业财务风险防范与管理的意识

企业的财务风险存在于财务活动管理的全过程，任何方面出现财务管理工作的失误都会给企业带来财务风险，作为企业的财务管理工作者必须加强财务风险的管理与防范意识，并将其贯穿于企业财务管理活动的全过程，企业通过制定会计政策、财务制度来解决财务管理过程中出现的财务风险问题。要定期对企业的高层管理人员、财务管理人员进行财务风险知识的培训，认真学习财务风险管理好的企业的管理经验，不断提高各级管理人员的风险意识，并贯彻到各项风险管理工作中去，当企业遇到财务危机的时候，有及时应对的具体对策。

3.2 建立健全企业财务风险防范预警体系

企业防范财务风险比较好的方法是事前进行财务规划，制定防范财务危机的应对方案，运用财务风险预警识别系统指标来管理控制财务风险，做到防患于未然。准确地掌握财务风险源和种类并能够及时进行财务风险的预测和判断。建立健全财务信息运行网络体系，保证及时得到高质量全面的财务信息，为企业高层决策提供财务信息支持。通过编制现金流量预算表，建立短期的财务预警系统指标。选择能够反应企业长期财务状况的指标建立企业的长期财务预警系统指标，对企业的债务进行动态管理。

3.3 提高企业资金的管控能力

企业的现金流量是否顺畅是衡量企业偿债能力的一项重要指标，企业应合理调度使用资金，根据企业的资金运行的规律和生产经营的特点，适当安排资金的使用，即能保证企业的日常的生产经营需要，又能够及时地归还到期债务的本息和应分配的企业利润。保持合理的现金流量是企业避免出现支付能力下降的关键环节。加强企业应收账款管理，对客户应做到事前进行科学地信用评级，掌握客户的信用状况，制定科学的信用政策。事中应做到对应收账款的追踪分析，及时发现问题，避免坏账的产生。事后进行总结，加强对坏账的管理尽量减少企业损失，保持企业现金流量的稳定性。提高资金的使用效率，提高防控财务风险的能力。

3.4 建立健全企业的决策制度体系

企业的财务风险本身具有综合性，企业在生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使企业决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定，它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。企业财务决策的科学化程度直接关系到执行过程中的财务风险问题，科学的企业财务决策制度系统能够使各层面的决策和执行产生效力，为防范财务风险创造了好的内部环境，是企业防范与管理财务风险的基础工作，应引起企业高层管理者的高度重视。

参考文献：

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关键词：财务风险；成因；防范

中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1673－291X（2008）06－0021－02

一、财务风险的含义和特征

（一）财务风险的含义

财务风险概念最早是针对企业的理财活动提出的，并已形成了一套比较成熟的财务风险理论。从财务角度来讲，风险是指企业在各种财务活动中，由于不确定和不可预测的因素，无法达到预期报酬的可能性。也就是说，财务风险是指与资本结构和财务状况有关的风险。无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题，控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。一般来说，财务风险产生的原因分为内因和外因两个方面。内部财务风险具有一定的可控性，主要是在强化会计核算工作的基础上，通过技术性方法和完善内部控制度的方法来化解与防范，外部财务风险只能在强化企业管理的基础上，采用动态系统的方法予以规避和转移。一般来说，企业举债越多，期限越长，财务状况越差，财务风险就越大，风险会导致企业经济利益流出，甚至诱发企业破产。因此，企业在理财时，必须研究和防范风险，以实现价值最大化的目标。

（二）财务风险的特征

在企业财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征，才能采取针对性措施防范和化解。归纳起来，企业财务风险主要具有以下特征：

1.客观性。企业的整个财务系统是客观存在的，在价值增值的同时不可避免的面临种种危险，也就是说财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的，而这些风险以价值形态反映到企业的财务活动中，就表现为财务活动的实际结果与财务预期目标的背离。

2.全面性。财务风险存在于企业财务管理的全过程，包括资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务管理的全过程。

3.不确定性。财务风险的不确定性虽然事前可以评估和防范，但由于影响财务活动的各种因素也在不断的发生变化，在一定时期和一定条件下有可能发生，也有可能不发生，事前不能准确地预测财务风险的大小。

4.共存性。财务风险与收益是成比例的，也就是说风险越大收益越高，风险越小收益越小。在我国企业里，由于种种原因，财务风险会影响到企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性，因此，科学的控制和防范风险，可以提高企业的经营效益。

二、财务风险的成因分析

在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，由于多种因素形成的财务风险使企业不能实现预期的财务收益，增加了产生损失的可能性，因此对财务风险的成因及其防范进行研究和控制，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。财务风险的成因有很多种，其中包括客观的和主观的，可预测的和不可预测的，财务风险对每个企业的影响程度也不是一样的，这就造成了财务风险的复杂性和相对性，具体表现为以下几个方面：

（一）企业财务管理的宏观环境复杂多变

企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。宏观环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，包括经济环境、金融环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，宏观环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的宏观环境，必然会给企业带来困难，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了营运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。

（二）财务决策缺乏科学性导致决策失误

目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。如举债规模过大。表现为企业负债多，因而利息支付过多，收益就会减少，由此导致偿还能力弱或出现破产的可能性。某些企业近几年来拖欠巨额银行贷款，少则几千万，多则几个亿，资产负债率接近100%，债务沉重，接近破产。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。

（三）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，缺乏风险意识

我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生风险，严重缺乏风险意识。由于企业在赊销过程中，没有对客户的信用等级了解详细，缺乏控制，盲目赊销，大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。

（四）企业内部关系混乱，缺乏制度约束

企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保障的情况。如企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现为负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到40％以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。存货所占比重相对较大，而且很多表现为积压存货无法实现销售，造成材料产品变质，使存货变现困难。而存货流动性差，企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降，造成资金无效占用，加重财务负担。

三、财务风险的防范与控制

在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身处于不败之地。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因此，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。防范企业财务风险，主要应做好以下工作：

（一）认真分析财务管理的宏观环境及变化，提高企业对风险的适应能力和应变能力

面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，改变管理方法，使企业财务管理系统有效运行，从而提高企业对财务管理环境变化适应能力和应变能力，减少宏观环境变化给企业带来的财务风险。

（二）转变观念，加强培训，不断提高财务管理人员的风险意识

随着市场经济的发展，对企业财务管理人员的素质提出了更高的要求。要在掌握扎实的财会知识的基础上，树立较强的防范风险意识，通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（三）防范财务风险的方法

1.风险转移法。通过保险转移或非保险转移将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。如从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。

2.建立企业资金使用效率监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核；同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外,还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。

3.注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的资金结构。如企业可以在市场不可测因素增多时，降低股票投资在全部投资的比重，以降低投资风险；企业对长期负债也可以建立专项的偿债基金，以降低企业的财务风险。

（四）提高财务决策的科学化水平

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，在决策过程中，充分考虑影响决策的各种因素，多使用科学、规范的定量分析，建立模型，运用科学手段从模型中计算得出多种决策方案，然后从中择优选用。例如，在企业筹资决策过程中，企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上做出正确的筹资决策。

（五）加强内部控制制度建设

为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门的职能性质，各部门及人员应承担的责任范围，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。

（六）建立财务预警系统

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一、引言

新世纪以来，随着我国经济的不断进步，我国众多的企业（包括国有企业、集体企业和私营企业）经历了重大的转型，完成了传统企业到现代企业的脱变，在各自的领域内取得了很好的成绩，极大地推动了我国经济的发展。然而，随着世界一体化和经济全球化格局的不断推进，企业财务风险越来越成为左右我国经济发展的重要因素，处理好这一问题将很大程度上有助于我国经济的发展，处理不好则后果十分严重。笔者结合工作实际，就浅谈企业财务风险的防范措施这一重要议题展开讨论，分析了企业防范财务分析的技术方法这一内容，并讨论了防范企业财务风险的相关制度，希望能够为相关人员的工作提供一些参考。

二、企业财务风险必要性概述

众所周知，现代企业财务风险对于企业来说十分重要，可以说是牵一发而动全身。防范财务风险、处理好财务风险在当前和今后一段时间内对我国经济的发展和具体企业的进步十分重要，切实研究好方法企业财务风险的方法十分重要和必要。

三、企业防范财务分析的技术方法

笔者结合工作实际，提出以下几点防范企业财务风险的技术方法：

第一、分散法。分散法的核心思想在于多个企业之间通过多种经营、联合经营以后投资多元化等方法实现风险的分散，这种方法对大型项目，特别是风险性较大的投资项目具有很强的可操作性。

第二、回避法。企业在通过资本市场融资以及购买银行理财产品时，在保证财务管理目标实现的前提下，最大程度上回避相关风险。回避法的方式很多，企业在采取回避法的时候要充分结合企业自身的实际情况，科学选取回避方法。

第三、转移法。回避法就是企业通过相关操作将自己的企业财务风险部分转移或者全部转移到他人承担的方法。一般来说，企业可以将风险转移给保险公司等机构。

第四、降低法。降低法是指企业在面对财务风险时，采取各种可行措施，降低企业财务风险的方法，降低法有很多种，要实际情况实际分析。

第五、多角度控制法。多角度控制法是指投资一些不相关的项目，通过生产多种，经营多种利润率独立并且不完全相关的产品，从而实企业抵御住高利项目与低利项目、淡季阶段和旺季阶段、滞销货物和畅销货物上的风险，提高企业抵御风险能力，增强企业的生命力。

四、防范企业财务风险的相关制度

方法企业财务风险十分重要，必须做好相关制度的建设工作，主要涉及到如下几个方面：

第一、标本兼治原则。处理和规避财务风险是一个系统工程，涉及到众多企业、行业以及相关部门，从某种意义上来说，也是整个社会共同的大事。必须按照治标治本、标本兼治的原则处理和规避好财务风险。

第二、健全内控体系原则。在规避财务风险方面，企业方要建立健全企业内部控制体系，确保财务监控制度和风险预警系统的健全有效，从而构建起化解和方法防范的重要保障。此外，企业要明确好自身内部风险监管程序，理顺内部监管原则，落实好各项责任。最后，企业要对做好报表分析制度，将风险控制在最小范围之内。

第三、科学化、合理化原则。大家都知道，主观臆断和经验决策能够很大程度上导致企业的财务失误，所以要充分提高具体企业财务决策的科学化、合理化程度。

第四、充分建立御险机制。切实建立好企业御险机制从长远的角度看，对于企业抵御财务风险具有积极意义。一般来说，企业可以购买社会保险，实行多种经营，健全企业积累分配制度等。

第五、提高适应性和应变能力。企业要对宏观大环境下财务风险情况进行认真的研究和分析，从而提高企业的适应性和应变能力。

第六、理顺企业内部财务关系。企业要结合自身实际，理顺企业内部的各种财务关系，明确各部门在财务管理方面的地位和职责；在利益分配方面要科学监管好各方的利益，充分调动各方的积极性。

五、结语

当前，我国处于经济转型期，而全球到大环境下，经济全球化和经济一体化进程不断推进。企业财务风险越来越成为左右我国当前企业发展的重要因素，处理好企业财务风险问题至关重要。笔者结合工作实际，就防范企业财务风险的相关制度这一重要议题展开讨论，重点分析了企业财务风险相关问题，提出了企业方法财务风险的技术方法，得出相关结论，希望能够为相关我国众多的企业财务管理人员的工作提供一些参考，为我国经济的发展贡献自己的绵薄之力，笔者水平有限，不妥之处必然众多，希望广大同行和相关领域研究人员及时指正，不甚感激。

参考文献:

[1]刘秋寒.小谈如何处理好企业财务风险问题[J].中国科技大观.2010

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关键词：企业财务风险 控制 防范

一、企业财务风险的显著特征

我国现行企业财务风险主要具有四大显著特征。首先是不确定性。由于企业并购的客观环境日新月异，使得人们无法对并购活动未来预期效果形成确定性认识，因此，极易造成企业并购活动过程中存在着一些不确定性因素，财务风险作为企业并购风险的综合反映，其往往通过不确定性因素表现出来；其次是动态性。引起企业并购财务风险的因素并非一成不变，所以，导致财务风险强度、影响范围以及发生的可能性概率不断变化；再次是可控性。随着我国现行科学技术的发展与管理手段日益科学化，给予企业防范和治理并购财务风险不确定性因素提供了有效的管理工具，以此，很大程度上推动了企业并购目标的实现；最后是决策相关性。对于企业财务风险而言，其主要存在于并购前的战略规划、并购中的定价、融资与支付、并购后财务整合等方面的决策，通常情况下，不同方面的决策将造成不同的风险，但其决策均环环相扣，彼此影响，因而，决策直接关系到风险。

二、企业财务风险的类型

（一）战略规划风险

企业并购活动的顺利开展，其符合企业本身发挥规划的并购方案是关键，即该方案为企业并购活动起着导向作用。在战略规划阶段，企业受外部环境日新月异的影响，导致企业并购决策时产生一些不确定性，这些不确定性因素使得企业形成战略规划风险。

（二）定价风险

定价是企业并购活动的第二个环节。该环节首先要求企业对目标企业进行评估定价，基于现行企业信息不对称和失真现象严重，再加上，传统的评估方法已经不能够满足现行企业的需求，导致评估定价误差较大，不利于并购企业做出正确的决策。

（三）融资风险

充足的资金是并购活动顺利运行的前提条件。对于自身资金不足的并购企业来说，借贷是筹集资金最为有效的方法。在借贷过程中存在着很多风险，主要表现在企业丧失偿债能力的风险和因举债而造成股东利益受损的风险，同时，企业并购借贷数额与并购融资风险呈现正相关，即借贷数额越小，并购融资风险越小；反之亦然。

（四）支付风险

基于企业并购具有股权稀释性和资金流动性特点，为企业并购出现支付风险提供了可能。其中，以资金流动性风险最为显著，究其原因在于我国绝大多数并购企业常采用现金支付方式；另一方面是股权支付稀释风险。该风险作为股权支付方式的主要风险，将会大大降低股权收益，进而，导致股价波动。在信息不对称的条件之下，缺乏科学合理的支付结构极易使企业形成支付风险，并严重制约着企业并购活动的顺利、高效、有序开展。

（五）并购后的财务整合风险

并购后的财务整合阶段是企业并购活动的最后一个环节，该环节直接影响到企业并购是否得以成功。一方面是财务行为人风险。目前，我国并购企业中相当一部分财务人员从业素质低下，且自身拥有知识相对滞后，再加上，有效的监督管理机制执行力度较为薄弱，尚未充分发挥其职能，因此，导致并购企业产生财务行为人风险；另一方面是财务组织机制风险。受企业财务机构设置、财务管理制度以及财务组织更新的影响，使得企业财务收益难以实现预期的目标，从而给企业带来了巨大的损失。因此，导致这种损失产生的风险称之为财务组织机制风险。

三、企业并购财务风险的防范控制

（一）企业并购战略规划风险防范控制

第一，并购事前筹划。对企业自身拥有的资金进行筹划，待确定资金之后，可根据其资金进行合理融资或者选择适合企业的扩张规模，有助于减少企业融资和扩张不当产生的风险；第二，对企业自身经营状况评估。充分挖掘企业自身的优缺点，在并购时，尽可能的选取有助于补缺并购企业的目标企业或者与本企业发展战略相符合的目标企业，同时增强本企业风险识别能力，有效防范并购风险。

（二）企业并购的定价风险控制

控制企业并购的定价风险通过对目标企业进行价值评估控制溢价风险。常用的企业价值评估方法有两种，一种是基于收益的企业价值评估法，以企业的历年收益为依据，实现对企业的价值评估；另一种是基于资产的企业价值评估方法，以企业资本预算的原理为依据，实现对企业的价值评估。

（三）企业并购融资风险防范控制

一方面是根据企业的自身的资金结构、偿债能力等状况，选择切实可行的融资方式，对于非上市企业将其融资方式固定为“内部筹资—商业银行贷款—过桥融资”。对于上市企业，其融资方式一般为“内部筹资—商业银行贷款—过桥融资—发行股票”，若企业出现股本资本成本小于债务资本成本，其融资方式应调整为“内部筹资—发行股票—商业银行贷款—过桥融资；另一方面是调整融资结构。致力于债务融资风险控制基础之上，以原有融资结构为模板，集合现行企业资金结构的要求，设计自有资金约束条件下的最优融资结构。

（四）企业并购支付风险防范控制

选择设计合理的支付方式是控制并购企业支付风险的最有效手段。对于现行企业而言，其主要有四种支付方式：现金支付、股票支付、杠杆支付以及期权支付，不同的支付方式存在着不同的风险和优点，因此，应有针对性的控制，对于现金支付风险而言，应控制最大现金支付承受额；对杠杆支付风险而言，应不断调整债务结构；对股权支付风险而言，应确定换股比例；对最优支付设计而言，应实现混合支付。

（五）企业并购财务整合风险防范控制

第一，加强并购后企业财务组织的管理制度。通过实现并购双方企业优势互补，充分调动财务组织管理协同效应，推进财务管理实现规范化、系统化以及统一化；第二，加强并购企业财务人员的行为管理。进一步加强财务人员的职业道德素养，同时强化监督管理机制执行力度，及时发现和解决并购企业财务腐败行为和财务管理者的内耗行为。

参考文献：

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关键词：财务风险；风险控制；预警系统

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01

一、企业财务风险分析

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险的主要特征表现在：一是客观性。即风险处处存在，时时存在。也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。

二、加强财务风险控制及防范的必要性

随着市场经济的建立及不断发展，作为市场主体的企业不但要面临着来自世界各国、本国政府、金融机构、其他企业及公民的各种经营风险，而且还要面对来自财务方面的风险。企业只有积极采取各种措施降低财务风险，才能使企业在错综复杂的市场中得以持续发展。因此，企业加强财务风险控制及防范具有一定的必要性：

一是目前企业的主要筹资渠道为对外借款，虽然对外借款可以使企业利用财务杠杆调节资本结构，但同时也会给企业带来潜在的财务危机，一但企业无法到期偿还本金及利息，企业将面临破产倒闭。因此，企业必须加强对财务风险的日常防范，通过建立相关的防范机制，使企业在扩大生产经营的同时降低财务风险。

二是在企业投产的前期，片面追求利润率较高的产品，由于企业未对市场进行充分的调研，往往造成产品大量滞销，资金周转速度减慢，使得企业财务风险不断加大。企业通过对财务风险的防范，以及对市场的详细调查，可以加速资金的周转，缩短资金沉淀的时间，避免产品占用过多的企业流动资金，提高资金的使用效率。

三、企业财务风险的防范

（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制。具体方法主要有：一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金，用以弥补风险损失。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。

（二）对企业资金运行的全过程进行风险控制。资金对于一个企业生存发展来说至关重要，一但资金链阻塞或断裂，企业将不得不面临破产清算。因此，企业如何加强资金在生产经营整个过程中的财务风险控制，是企业不得不面临的一个棘手问题。加强财务风险控制需从以下几方面着手：

一是在企业筹资方面应合理选择和利用债务资金。企业在成立伊始，注册资本主要由股东以现金、实物资产、无形资产等权益资本及向金融机构、其他企业或个人借款等债务资本组成。多数企业偏好采用筹资时间短、资本较低的对外借款作为筹资渠道，在享受财务杠杆带来的利益时，财务风险也相应增加，企业应在对各种筹资渠道资本成本进行准确估计的基础上，根据企业财务目标、税收政策、行业差异、财务状况和发展能力，选择适合企业发展特点的、综合资金成本低的筹资方式，在满足企业生产经营需要的基础上最大限度地降低财务风险。

二是在企业资金使用方面应保证资金的安全性和效率性。一是对所申请购买的固定资产采用净现值法进行测算，当未来各年经营现金流量净值折现合计大于固定资产价款时，企业方可进行投资；产品投产前对市场进行前景分析，在合理估计市场份额的基础上，采取以销定产的生产方式，避免存货占用大量资金，从而降低企业资金使用效率。二是在将闲置资金进行股票、债券、基金等收益性投资时，应充分考虑发行人的违约风险、证券市场的利率变化、市场流动性及债权到期时通货膨胀带来的风险，在获取报酬的同时，避免企业面临无法收回资金风险。三是以资金支付日常开支时应加强审批、复核。财务人员应严把审核关，对无领导签字、无正规原始凭证的支付活动，一律不予办理支付，降低企业资金贪污舞弊的机率。

三是在账款回收方面应加强赊销审批、债权催收、定期对账管理。一是建立严格的客户资信评级制度，针对不同的客户，从信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济条件五方面规定相应的赊销额度，对未符合标准的客户一律不予批准赊销。二是在合理估计坏账损失与收账成本的基础上，加强销售人员账款催收力度，并可采取电话、承诺函、登门催收或者法院强制执行等方式进行账款催收，加快应收账款的周转速度，提高资金的使用效率。三是财务人员应定期向赊销客户寄送对账单，在保证应收账款金额记录正确的基础上，防止销售人员对已经收回的货款进行贪污舞弊。

（三）利用长短期财务风险预警系统有效防范企业资金风险。企业既要利用短期预警系统对近期财务风险进行预警，又要跟据各种财务预警指标合理估计未来的偿债风险。一是定期编制企业现金流量表，使企业决策者在抛开高额利润的情况下，真正掌握企业的经营状况、资金状况和偿付能力。通过对现金流量表的分析，决策者可以完全掌握企业资金在经营活动、投资活动、筹资活动中的收支情况，便于根据企业发展目标、市场定位、偿债计划等需要，合理安排资金，在降低财务风险的同时，提高资金的使用效率。二是企业应建立偿债能力分析指标体系，通过分析降低企业的财务风险。评价企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速动比率、现金比率。如企业发现存在一年内即将到期的债务不能及时偿还，应及时采取措施，避免企业面临、倒闭的危险；评价企业长期偿债能力的指标通常有资产负责率、股东权益比率、权益乘数、产权比率、利息保障倍数。通过对长期偿债能力的分析，便于债权人和投资者全面了解企业的偿债能力和财务风险，提前根据借款合同筹集资金进行债权偿还，在保证企业以最低的资金成本筹集到偿债资金的同时，降低企业未来承担较大的财务风险。

参考文献：

[1]侯婉霞.浅谈企业财务风险的控制[J].知识经济，2008.

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【关键词】财务风险 财务预警 风险控制

近年来我国资本市场迅速发展，很多大型集团以及上市公司都改变了其经营管理策略，逐步转变为以资本经营为主，步入了以财务为导向的新的企业管理阶段。如此经济背景下，企业管理的核心问题变成了企业的财务管理。财务风险管理作为风险管理核心组成部分，备受许多国家理论界和实务界的重视。

经济学界认为，当今企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业经营风险的集中体现。在市场经济的环境下，企业进行生产经营所要承受和面对的各种风险，它的产生、发展以及危害全都集中反映为企业现实或者潜在的经济利益的损失，并且各种非经济损失同样可以按照一定的方式折算为经济损失。从这个角度看，企业经营风险的大小及程度都直接表现于企业的财务收支变化中，并且最终表现为企业财务收益的减少。由此可见，认真分析公司财务风险及其成因，并且采取相应的措施进行防范和管理成为当今社会一个重要的课题。

一、财务风险的概念

财务风险是当今社会企业所有风险中最为常见的一种。财务风险强调了风险主体是市场经济的参与者。企业财务风险的概念有广义和狭义之分：

狭义的财务风险就是我们常说的举债筹资风险，是指企业运用货币资金来偿还到期债务的不确定性。该观点认为企业的财务风险只与负债经营有关，如果没有债务，也就不存在财务风险。？广义的财务风险是指企业财务活动在受不确定因素的影响下，企业实际的财务收益和预期收益发生一定的偏离，进而蒙受损失的可能性。它不仅仅是指筹资风险，还应该包括投资风险、收益分配风险、资金回收风险等。

二、财务风险的成因及分类

财务风险通常包括企业筹资风险、现金流量风险、利率风险、投资风险以及汇率风险。其中，筹资风险是指通过借入资金而丧失偿债能力的可能性；投资风险是因为在不确定因素的影响下，投资项目不能达到预期的效益，而影响了企业的盈利水平和偿债能力的风险；现金流量风险是指企业在某一时点的存量现金并不能满足企业当时所需要的支出而产生了阻碍企业的正常运行甚至导致破产倒闭的风险；利率风险指的是在一定时期内，由于利率水平的不确定性，而导致经济损失的可能性。具体来说，企业财务风险的形成主要是由于以下几点原因的存在：

资本结构不合理。资本结构是指权益资本与债务资本的比例关系。拥有合理的资本结构，不但可以使企业的综合资本成本率降低，还可以使企业发挥财务杠杆的作用，使企业的价值增加。然而目前我国企业普遍存在资本结构的不合理现象，债务资本所占比例过高，许多企业资产负债率甚至在70%以上，如果不能按时偿债，企业便面临巨大的风险。这一问题主要是因为以下两方面原因形成：一方面是由于目前不完善的市场机制，国有企业过度负债的根本原因是传统的国有产权制度。另一方面，造成过度负债的内在原因是企业经营管理不善、经济效益差。

投资缺乏科学性。由于决策者无法清楚准确地认识投资风险，导致投资决策缺乏科学性。如果投资缺乏科学性，又使得企业的筹资成本高于投资收益率，企业的财务状况恶化。很多企业并没有对投资项目的可行性进行周密系统的分析，大量的主观判断存在于投资决策过程中，加之投资决策所依据的经济信息并不全面和真实，所以频繁发生投资决策的失误。投资项目无法获得企业预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来了巨大的财务风险。并且，很多企业希望可以通过多元化经营来分散企业的经营风险，但在现实中，一些行业的龙头企业发生了严重财务危机正是因为采用了多元化经营策略。

资金回收策略不当。财务活动的起点是资本的垫支，终点是利益的实现以及资金的回收。所以财务就是为了获得增量资本而垫支货币的活动，整个资金运动过程中都蕴藏着财务风险。若企业的资金回收策略不适当，应收账款将无法收回，进而增加了坏账风险。企业在债务融资后，需要保证足够的现金用以偿还到期的债务以及利息，若企业资金流动情况差、资产的变现能力弱而无法保证企业持有足够的现金，则导致企业的财务风险由潜在变为现实，使企业陷入财务危机，甚至是企业经营的失败。

三、财务风险管理的概况及措施

为了防范企业的财务风险，企业应当树立风险管理意识，应该清醒的认识潜在的风险和危机，运用科学的识别、分析以及控制方法，采取对企业有利的措施，有效地防止发生不利事件，使风险程度尽量降低。要对财务风险进行控制，一方面需要优化财务结构，优化企业的财务结构不仅需要考虑到企业的既定目标，还不能忽视企业的筹集资本所处的经济环境。优化企业财务结构，应当以认识和分析企业筹资的现状以及其存在的问题为切入点，对造成企业财务结构不合理的原因进行详细的分析，尽量从根本上解决问题，使企业财务结构实现优化。另一方面，需要提高企业投资决策科学性。投资决策科学性，就是要以科学理论为指导，运用科学的方法和程序，通过各方面专家、学者以及有大量实践经验的领导者之间的紧密配合，对可行性进行分析，选出最优方案，从而提高投资项目的科学性以及经济效益。

在当今市场经济的条件下，企业财务活动产生的风险程度要远高于过去。财务风险在给企业带来威胁和压力的同时，也给企业发展提供了新的机遇。因此，企业应当对财务风险有一个清醒而正确的认识，应当具备监测风险的机制和化解风险的本领。企业只有具备认识及防范财务风险的能力，良好地对财务风险进行管理，才能使企业在日益激烈的市场竞争环境中健康良好发展，使企业生产经营运行在一个正常的轨道，使企业走向成功。

参考文献：

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【关键词】企业 财务风险 防范和控制

经济全球化的浪潮已经势不可挡，任何一个国家都不能脱离国际社会单独发展经济。经济发展形势和经营环境日益复杂化，资本市场和资本运营是企业不可回避的问题。企业要保持市场地位和竞争优势，稳健的财务管理和控制必不可少。因此，面对经济全球化带来的挑战和经营过程中一切不可预知的风险，企业需要加强财务风险的防范和控制。

一、企业财务风险概念、特征和具体表现

财务风险是指，由于企业受到所处的内部环境和外部环境各种不确定性影响，使财务发展方向偏离了预算路径，从而导致企业出现损失的机会和可能。风险到处存在，只能采取措施降低风险发生的概率，而无法根本上杜绝风险。财务风险也是如此，可以最大限度地预防，但不可以根除。企业财务预算往往根据往年的财务会计数据和目前的经营状况进行编制，并在此基础上制定财务政策，但财务政策实施过程中，诸多因素不受企业控制，必然存在发生风险的可能，而风险也具有两面性，既有可能给企业造成无法换回的损失，也有可能给企业带来预期之外的收益。

企业财务风险的特征包括以下几个方面：①客观性。财务风险客观存在，不随着人们的意识改变而改变，各个环节都有发生风险的可能，不可避免，只能通过采取一些预防和应对措施降低发生的概率，减少风险损失；②全面性。风险发生在财务活动的各个环节，每项活动都有发生风险的可能；③不确定性。风险是否发生，发生的时间和地点以及危害程度等都不能确定，同时，也不确定风险发生后会带来机遇还是灾难；④相对性。风险的发生与企业内部环境因素和外部环境因素共同作用，随着二者的变化而相对变化。⑤激励性。体现在企业采取措施存在降低风险发生概率和减少风险损失的可能，激励企业采取措施防范和控制风险。

财务风险具体表现在以下几个环节：①筹资环节的财务风险。企业经营离不开筹资，筹资的风险主要体现在筹资的成本与收益上，一般筹资成本越高，筹资风险就越大，若筹资成本大于收益，财务风险就难以避免。企业应根据成本收益原则确定合适的筹资规模，选择合理的筹资方式。②投资环节的财务风险。一般长期投资收益率高，短期投资资金流动性好，但是长期投资一般数额较大，收益期较长，期间产生风险的可能性大大增加，预期收益不明朗。企业在进行投资决策前，应提前做足调查研究分析，合理确定投资规模和投资期限。③资金运营环节的财务风险。资金运营环节主要是货币资金的流转、库存货物和应收账款三项内容，其中货币资金的流转犹如企业运营的“血液”，不可断流，一旦出现资金链条断流情况，企业面临的财务风险可能会导致企业直接破产倒逼，后果比较严重，企业应提前规划管理，保证资金链条的流动；库存货物产生成本，若库存货物不能及时循环，就会导致货物积压、运转效率低下、运营效益降低等情况，给企业带来风险；应收账款的风险主要是坏账，企业应收账款无法收回造成坏账的现象非常常见，如果坏账过多，给企业造成的风险可想而知。

二、企业财务风险的产生原因分析

企业财务风险发生的原因很多，既包括政治环境、经济环境、金融环境和法律环境等因素在内的外部原因，也包括企业内部人员思想不重视、筹资组合和投资决策出现失误、企业管理制度不完善等内部原因，总体而言，企业财务风险产生的原因包括以下几个方面：

（一）企业对外部环境反应不敏感导致与内部决策发生矛盾冲突。企业生产经营面临的外部环境复杂多变，国家经济发展状况、政府出台的政策法律、金融市场的波动以及上下游行情的变化等都与企业生产经营息息相关，而企业对外部环境又无法掌控，只能主动适应。如果企业管理层对外部环境的变化反应不敏感，没有进行提前研判，没有对可能发生的意外情况做出相应的应对措施，外部环境一旦发生变化，势必对企业内部产生影响，不利的变化导致风险。

（二）企业人员对财务风险认识不到位。不少企业管理层认为财务就是为企业管理资金和资产，只要账目做好就行，对财务风险的危害性认识不足，未建立财务风险的预测、预警、防范和控制体系，财务风险管理的事前、事中、事后都表现出盲目性。财务人员多由基层会计人员组成，本身财务知识匮乏，业务技能较低，全局意识较差，风险意识不强，只是完成简单的财务登记、梳理等工作。

（三）企业管理水平不高，内部控制不完善，财务决策存在盲目性。企业还没有真正建立起现代化的公司治理结构，管理层科学管理意识淡薄，家族式管理现象突出，内部控制制度不完善，缺乏强有力的监管措施，有些管理者甚至为了一己之私损害企业利益。不少企业未建立财务管理制度，财务会计人员工作随意性较大。财务决策具有很强的盲目性，缺乏科学依据。财务会计信息失真现象比较严重，不能为决策提供准确的依据。资本结构也不够合理，企业负债资产占有比较大，增加了财务风险发生概率。

三、企业财务风险防范和控制的对策

（一）强化自身建设，提高风险防范和控制能力。着力配强财务会计工作人员队伍，加强业务知识教育培训，促进财务会计工作人员满足财务风险防范和控制的需要。高层管理者也要增强财务风险意识，自觉站在外部环境因素分析研判企业面临的财务风险，不断调整公司战略以适应外部环境的变化，防范外部环境因素给企业造成财务风险。要着力规范企业财务会计信息，提高会计信息质量，用真实准确的财务会计信息反应企业生产经营实际状况，为管理层作出有效决策提供依据，避免筹资、投资决策失误造成风险。

（二）建立完善企业财务风险预警机制，增强风险预先察知能力。财务风险预警机制是通过数据化格式设置，对企业面临的内外部环境因素进行分析，研判发生风险的可能性。风险预警机制的建立和完善关键要把握好风险预警指标，一般财务预警指标和企业预警指标。财务预警指标是指从财务的角度出发，对获利能力、偿债能力、经营绩效、盈利能力、企业发展潜力等几个方面对财务风险设置预警指标，根据企业的实际情况设置预警值，一旦接近或者超过预警值，企业就应提高警惕，采取措施应对风险发生。企业预警指标涵盖面比较广，企业物资采购、生产、销售等各环节都可以设置预警指标。

（三）健全完善企业内部控制制度，强化企业内部管理。内部控制的重要性在现代企业管理中越来越得到体现，有效的内部控制是防范财务风险的法宝。要完善公司内部控制制度，合理规范企业原材料采购、生产、库存、销售、财务等各环节的工作职责和工作流程，用制度约束工作人员行为。要加强监督管理，建立完善监督管理制度体系，对发现的工作人员坚决予以处理。要规范管理层决策行为，制定完善企业重大问题决策程序，规定对重大财务决策需提前进行调查研究，了解实情，作出科学合理的筹资决策和投资决策。要加大制定执行力度，对于公司出台的规章制度，执行从严，确保制度的约束性。

（四）完善公司治理结构，形成权利制衡局面。现代化的公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和管理层。目前，我国基本建立了现代公司治理结构，但作用发挥不明显，大多数企业董事长兼任公司总经理，副董事长兼任公司副总经理，董事会和管理层的决策权和经营权没有真正分开，企业决策权仍然掌握在几个高层手中，决策失误的可能性增加。应进一步引进独立懂事制度和独立监事制度，增强监督权利，形成权利制衡，避免决策盲目。