制造业的发展范文

导语：如何才能写好一篇制造业的发展，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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近年来，由于现代化技术不断推陈出新，尤其是信息技术的飞速发展，世界制造

业发生了重大变化，最突出的特征是制造业的全球化趋势加强，企业竞争中技术创新

的主导地位突显。

1.全球化战略已成为各跨国制造公司抢占世界市场的首选战略

整个20世纪，跨国公司一直是经济全球化的生力军，尤其在第二个50年里，跨国

公司更是飞速扩张，实力之强占据了全球经贸的“半边天”。据统计，经合组织成员

国之间的贸易额近一半都是由跨国公司内部及其相互之间的贸易构成的。而在全球大

型跨国公司中，制造业无论从企业数量、经营规模，还是利润额等指标来看，都占据

着举足轻重的地位。1994年的全球综合500强榜单中制造业跨国企业达230家左右，20

03年上升为240家左右。从500强前十名的变化可以看出，十年来世界制造业规模进一

步扩大：1994年名列前十名的企业有四家是制造业企业，1995年、1996年均占五家，

1998年上升为六家，到2003年已达到九家（注：根据历年美国《财富》杂志“全球50

0强”名单整理。）。因此，可以说，作为21世纪全球经济活动的主体，跨国公司的

战略意图就代表着世界制造业的发展方向和趋势。随着市场经济的扩张，全球化战略

已经成为各个跨国制造公司抢占世界市场的首选战略。当然，这种全球化战略不再等

同于过去通过异地生产或销售来占领市场的传统战略。

2.制造业全球化方式发生了新的变化

传统的制造业跨国公司生产方式有两种：一是以母国为生产基地，将产品销往其

他国家；二是在海外投资建立生产制造基地，在国外制造产品，销售给东道国或其他

国家。其特点是：自己拥有生产制造设施与技术，产品完全由自己制造；在资源的利

用上，仅限于利用东道国的原材料、人员或资金等。

从20世纪八九十年代开始，由于信息技术革命，管理思想与方法发生了根本性的

变化，企业组织形式也发生了变化，这些变化在跨国公司，特别是制造业跨国公司中

得到了很好的发展与发挥，并将成为新型全球化方式而发展下去。这种变化的主要特

征是：广泛利用别国的生产设施与技术力量，在自己可以不拥有生产设施与制造技术

的所有权的情况下，制造出最终产品，并进行全球销售。制造业全球化方式主要形式

有两种：一是制造业公司掌握产品设计、关键技术，授权国外生产厂商按其要求生产

产品，自己则在全球建立营销网络；二是制造业公司在全球范围内建立零部件的加工

制造网络，自己负责产品的总装与营销。

在优先考虑利润最大化、分散风险、降低成本和适应市场需求变化的情况下，近

年来日、美、欧跨国制造公司实行了新的分工，在亚洲建立零部件生产商，加速推进

企业联合和技术合作；此外，还建立越来越完整的生产、销售和出口的产业链，加强

了连接发达国家企业和亚洲企业的网络。

然而，随着跨国公司纷纷加强对制造技术的控制及将生产、组装工作外围化、外

部化，使得“制造中心”的涵义发生了变化。尤其是材料和工业设备行业的跨国公司

在全球范围内都表现为普遍的技术来源的母国中心趋势（Dalton and Serapio，1999

）。

3.全球技术创新中心正与制造业中心分离

21世纪的“制造中心”已经不再完全基于某一国市场的发育。全球技术创新中心

正与制造业中心分离，制造中心地位不再是国家综合竞争力的决定性因素，制造中心

依附科技中心的趋势正在形成。如美国作为知识经济的发源地，几乎在所有重大技术

创新领域都领先于世界。但是美国并未谋求恢复全球制造中心的地位，而是利用全球

技术创新中心地位和综合国力来控制全球制造业中心，从而使得制造业规模、制造业

中心地位与产业能力的关系明显弱化。

世纪之交，美国在信息、通信技术和半导体技术领域以及生物技术、新材料和新

能源技术领域都确立了领先优势。美国不仅利用信息革命和知识经济的技术创新优势

完成了制造中心与科技中心的相对分离，更为重要的是开创了科技中心控制制造中心

的新时代。作为全球最重要的信息产业制造中心，东亚地区的信息产业在技术、生产

及市场等方面存在明显的依附性。在实际运行中，全球科技中心对制造中心的控制，

主要是通过跨国公司内部分工、扶持委托加工制造中心、强化低端产品对高端产品的

依赖、核心技术对生产性技术的控制以及市场需求等方式来实现的。

4.跨国公司技术创新途径多元化

跨国公司技术创新体系概括起来有两类。一类是在跨国公司内部组织的国际化生

产和国际化研究开发机构网络，这是跨国公司由东道国当地市场导向投资转向国际一

体化战略的必然结果。第二类是跨国公司积极参加的厂商之间的网络，如与竞争对手

缔结技术战略联盟；建立和扩展将其供应商、顾客与其国外子公司沟通起来的网络体

系。尽管这些体系的目的不同，但其动机却是相同的，即共同的学习过程能够提高跨

国公司创新速度，进而成为增强其国际技术竞争能力的有效手段和途径。跨国公司在

海外设立研发机构是经济全球化发展的阶段性标志，表明跨国公司的全球经营战略重

点已经从经济资源的全球配置转向技术资源的全球配置。

对于制造业特别是诸如生物、制药和化工这样的行业，企业知识基础的发展是核

心能力的关键，因此，跨国公司在海外建立研发机构的主要原因是获取技术创新的重

要源泉——科学知识和科学研究人力资源。目前，从这些行业跨国公司研发活动全球

化的情况看，其海外研发机构主要集中在世界相关领域知识高地附近。而从东道国的

角度，鉴于跨国公司是经济全球化的重要推动力，又是技术创新的主要载体，所以积

极鼓励和吸引跨国公司到本国设立研发机构，就可能利用国际创新资源提升自身的科

技创新能力。

中国制造业现状分析

中国制造业近年来发展之迅速，举世瞩目，“以至于工业家们现在都必须转向中

国，这并不仅仅因为他们想收益于中国的低生产成本，而且是因为他们的顾客在中国

”。（注：参考消息，2004-01-24）那么，中国制造业的真实水平如何，与世界跨国

制造公司比较差距又在何处？通过对贸易结构、企业规模、技术创新能力以及外商在

华研发机构等方面的分析可得出以下结论：

1.以制造业为支撑，中国已成为世界经济贸易大国

中国经济于20世纪70年代末开始起飞，一直实行以建立强大的、能够给为数众多

的农业人口提供就业的工业部门为主的经济发展战略。目前，中国GDP排名已经上升

到世界第六，制造业贡献过半。同时，中国也成为引资大国，2002年吸引国际直接投

资达530亿美元，外资投资中制造业的项目数目比重达72.96％：2003年达570亿美元

，占到亚太地区全部FDI的57.6％。此外，中国在世界贸易中也占有了一定优势地位

，出口总额占世界总出口的5％，其中制造业产品占九成。2003年进出口额更达8512.

1亿美元，其中出口4383.7亿美元，进口4128.4亿美元，十余年来一直保持贸易顺差

（2002年顺差为303亿美元，2003年为255.3亿美元）。

2.中国仍处于国际产业链的较低环节

目前中国制造业占全球制造份额仅在5％左右。中国制造业以劳动密集型的加工

、组装为主，在全球的比重与地位、产业结构与市场集中度、核心技术与国际竞争力

等方面，与先进的工业国相比差距甚大，发展道路还很漫长。从贸易方式来看，近年

来中国贸易顺差主要来自制造业的加工贸易。与其他亚洲国家一样，随着经济的发展

，中国在贸易上的比较优势也是从初级产品逐渐向劳动密集型产品，然后进一步向资

本密集型、技术密集型产品转化的。这种贸易结构逐渐向高度化发展的过程可以通过

跟踪主要产业的特化系数（注：特化系数=（出口-进口）/（出口+进口），数值越大

说明该产业的国际竞争力越强。）的变化来观察。关志雄（2002）对1999年亚洲各国

主要产品的有关测算值显示出中国在以服装产品为首的杂货产品方面竞争力较强，机

械、原料类产品的竞争力居中，在化工类方面竞争力较弱。（注：联合国SITC分类，

特化系数计算值分别为：中国内地化工产品-0.40、原料分类产品-0.02、机械类产品

-0.08、杂货产品0.76。）在竞争对手方面，目前中国同东盟、拉美等部分低收入国

家竞争性较强，而同欧美、日本、“四小龙”的互补性较强。

3.中国制造业还没有产生世界一流的跨国公司

2003年中国500强企业排名榜的前100名中有57家制造业企业。有33家制造业企业

属于后50位，有24家制造业企业打进前50名，仅有3家制造业企业挤进了前10名的行

列，其中2家属于能源行业，1家属于汽车行业。（注：根据《世界经理人周刊》2003

年12月1日数据整理。）从前10名的行业分布特点看，能源业、电信业以及金融业蓬

勃发展，充满活力，而机电、化工等制造业则相对实力较弱。

再将中国500强企业的前10名制造业企业与全球500强的前10名企业相比较，则可

以看出二者主要差距：首先，制造业跨国公司的规模庞大，中国企业的规模实力与之

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第一个因子都表示行业相对于国家现在的规模，命名为规模因子。第二个因子都表示相对国家行业产值变动率三个变量，命名为发展因子。第三个因子反映了规模以上工业制造业企业的投入情况，命名为投入因子。进一步，根据因子分析的成分得分系数矩阵计算因子得分，并且根据各个因子的权重计算得出山东省规模以上工业制造业企业的综合得分。山东省30个规模以上制造业各因子得分和综合得分。从综合得分看，山东省规模以上制造业中烟草制品业，通用设备制造业，化学纤维制造业，专用设备制造业，食品制造业集聚显著，而废弃资源和废旧材料加工回收业，皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业，金属制品业，饮料制造业等因子得分低，集聚现象不明显。

结论与建议

从因子得分表中可以看到，烟草制品业、通用设备制造业、化学纤维制造业等行业排名较好，这几个行业在2010年的发展中占据领先地位，产业集聚成绩凸显。这与山东省这几个行业的发展环境有关。烟草行业是一个特殊的制造业，实行统一领导、垂直管理、专卖专营的体制，利润率大，控制严格，较其他行业发展乐观。在山东，烟草制品业由山东中烟公司负责烟草的生产以及销售，山东中烟工业公司下辖济南、青岛、青州、滕州等四个直属非法人卷烟生产厂，拥有从事多元化生产经营的将军、颐中集团公司等两个全资子公司，中鲁、惠丰、瑞博斯公司等三个专业公司，其产品深获消费者好评，遍布全国，远销海外，因此山东的烟草制品业集聚现象显著是毫无异议的。通用设备制造业包括的范围非常广泛，如机床、马达、空压机、供水设备、冷却设备等。山东是一个工业发达的省份，目前已经形成以济南、淄博、青岛、潍坊、济宁为中心的通用设备制造业产业集聚区，有众多全国著名的通用设备制造业企业，如潍柴动力、小松山推、纳西姆工业等著名企业，这些著名的大型通用设备制造企业通过自身不断地发展，兼并一些小型的通用设备制造业并且在其产业区域周围吸引了众多的相关产业在此集聚，以此带动山东省的通用设备制造业集聚程度不断增强。

化学纤维制造业是用天然或人工合成的高分子化合物为原料，经过相应工序的处理，制成日常生活用品，如衣服、钓鱼竿、线、网等。我们的生活离不开化学纤维制造业，山东省人口众多，对化学纤维制造业的集聚发展提供了良好的条件，集聚现象明显。同时，综合得分较高的几个行业规模因子和投入因子得分都比较高，但发展因子得分不理想。对此山东省需要制定相关鼓励政策，如税收优惠、无偿提供土地使用权、财政拨款等措施促进优势制造业企业大胆进行产业结构调整，积极响应国家产业结构调整的号召，对于不符合国家产业政策的行业进行协助整改，对行业员工进行积极培训以适应新的行业要求。对于落后行业建议进行产业转移，将现有资源充分投入都优势产业。

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由于我国地域广泛，且不同地区经济状况不同，所以其对于医药制造金融支持也存在差异，所以我们首先应该了解当前我国不同地区的医药制造业的金融现状：

（一）区域性金融支持特点凸显。众所周知，医药制造业投入高，但回报也高，目前我国医药制造产业正向园区、经济发达地区聚集，结合全球医药产业布局可以看出，其分布地区科技、经济的高低直接决定着金融支持的力度，我国目前医药制作多处于沿海地区，其运输方便，经济发达且相关的医药制造研究沟通频繁，而中心部地区的城市医药制造业便相对落后，金融支持力度不高。

（二）地区医药制造金融特点鲜明。首先是上海、北京地区，其是当前我国医药制造与国际金融机构最多的城市，其金融产业对于医药制造的投资、营销手段豆浆成为我国医药制造行业的榜样。分别来讲，北京地区科研院较多，人才资源丰富，金融支持一般在于人才培养方面，而上海与国际交流较多，产业环境先进，金融支持主要为技术投资，产品交流。其次是我国中部地区医药产业情况，当前我国内陆医药企业多以中小型规模为主，其配套金融体制不完全，产业链条不完整，所以一般是针对其技术支撑、生产装备方面的投资。以山东医药产业为例，其主要以基因工程药物、发酵工程药物、生化药物等为重点，截止二零一零年，其医药制造产值也达到两千亿，预计今年能够达到两千九百亿。

2016年，在国家大力推动生物医药产业成为国民经济支柱性产业的前提下，医药制造产业的金融投资已经成为众多银行的一项重要投资战略，一方面医药制造产业的发展及产业转移能够带来巨大利益。另外一方面，面对以后医药行业政策发展的趋势来看，医药制造的金融投资是实现银行与医药产业共赢发展的重要前提。所以根据上面的不同地区医药制造金融空间分布，可以采取以下措施进行应对：（1）选择背景雄厚地区的企业作为投资目标，一方面要重视医药制造的实力、国内市场地位；另一方面，良好的公众性也是作为投资考虑的重要因素。医药制作水平同样也是投资考虑的因素，应该把是否拥有自主知识产权，并且新药开发成功率高等因素作为技术参考条件来对待，通过行业知识的积累加以判别，对于产品没有竞争力、创新力度不高的医药产品应该取消或降低其金融投资支持。（2）灵活运用不同地区的医药行业金融服务工具，建立生物医药制造行业专业化营销服务体系，从而达到积极使用流动资金贷款的目的，同时对于贸易融资品种也应该灵活使用，掌握医药制造企业的主要环节，通过融资等活动积极扩大结算和综合收益。（3）对于医药制药的子行业，如中药饮片、医疗信息系统等提供优质的金融服务，通过金融创新为制药行业提供金融服务，积极发展与国内外医疗信息系统的交流。另外，当今是信息时代，网络也是可以利用的一点，通过网上银行等新型模式扩大医药行业的消费类别，让其发展具有更多样的金融模式。

二、医药制造发展的金融支持问题

（一）资金短缺问题。综合我国医药产业的资金供应和需求情况，可以发现我国当前的医药企业主要面临着制造资金不足的问题，其主要分为开发性资金、发展资金和流动资金。面对医药制造，设备改造升级尤为重要，资金短缺不仅制约医药企业做大做强，更重要的为影响整体人民群众的就医水平。除此之外，当前医药制造企业还需要进行内部企业结构调整，实现医药制造的升级换代，而流动资金的不足，导致医药制造企业的长期健康运营成为问题，从长远上看，是无法使医药制造产业同世界先进的技术相结合的。所以说资金短缺问题成为了制约我国医药制造企业发展的重要瓶颈。

（二）医药市场发展滞后。我国直接接触融资金融的医药制造企业多部分处于发育不足阶段，很多医药制造企业只是获得在银行间市场发行中期票据和私募债的资格，这样对于医药制造企业发展的支持作用是极为有限。

（三）政府金融制度力度不够。医药制造行业同其他行业不同，其关系到民生问题，所以具有其特殊的市场地位，所以需要得到更多的政府财政支持，我国一些经济不发达省份，其经济基础薄弱，政府对于医药制造企业财政支持力度不够，需要引起我们的注意。

（四）银行金融支持力度不够。由于医药制造业高风险、高技术要求、高回报等特点，当前我国银行对于医药制造业的贷款注意点多集中在其安全性与企业偿还能力，所以对其投资十分小心。引起这种情况的原因主要有两点，一点是在这种高风险、高回报的贷款中银行多处于劣势，只有收集更多的相关医药知识，才能做出贷款的决定；另一点就是医药制造企业为了能够得到贷款，往往夸大其职责能力，使得双方信息不对等，致使银行对医药制造企业不信任，甚至出现了拒绝向医药制造企业进行贷款的举动。

（五）金融融资结构单一。当前我国医药制造企业融资渠道单一，多数只是采取政府拨款、商业贷款和期权融资等方式，造成发展速度缓慢，所以应该加大融资结构体系，考虑其他融资渠道，是金融对于医药制造企业的支持方式多样化起来。

三、医药制造发展的金融支持措施

（一）金融支持的外部措施。（1）发挥政府的指导职能。首先，政府应该加强宏观调控，通过相应的货币政策，发挥投资引导作用，对当前发展较好的医药企业进行重点支持，从而引导金融资源进入医药行业。因为政府的指导能够把控金融投资的整体方向，不会造成金融重复投资。正如上面提到，我国地区金融环境存在问题，政府制定政策之前应该进行地区金融调查，在合理的地区采取与之相适应的金融措施，通过税收调整、财政划拨、基金建设等方式强化政府对医药制造业的政策性支持，从而达到社会闲散资本集中向医药制造业汇聚的目的，最终把医药制造业推向规模化发展的道路。其次，改善投资环境，我们可以以沿海地区医药制造业为例子，近年来，沿海地区经济模式多以旅游业为主，金融资源多在房地产行业，医药制造业所占比例甚小，所以说投资环境的改变迫在眉睫。对对于这种情况，一方面应该加强医药产业基础建设，发挥有特色的原料药、通过加强区域内医药企业与外界机构的合作交流，争取新药生产基地；另一方面，畅通本地资金进驻渠道，完善配套的法律法规，为金融投资的金融提供一个安全、简便的审批程序。最后，完善与金融投资相匹配的法律法规及监督机制。对于医药制造企业，要修善公司融资政策，使之更加实用；同时要学习发达国家的公司融资方法，去粗取精，我今后医药制造业融资更加科学打下良好的基础，总之，推行有效的政策制度，对全面建设优良的市场融资环境是具有无可代替的作用。

（2）畅通医药制造业融资渠道。首先，传统的医药制造业融资渠道应该进行改变，一方面是通过政府的财政支持，对企业的创新技术、技术改造等方面进行改善；另一方面，发展专项资金，例如设置医药创新基金等，鼓励企业进行创新研究，同样的资本市场融资、银行信用贷款也是并不可少，不仅可以加强医药制造企业同其他产业进行交流，建立一个协调的沟通平台；也可以争取银行等金融机构增加对整个医药制造业的贷款规模。其次，积极开发新的金融渠道，高新技术银行的建立，将贷款对象转变为了高新技术企业，为技术引进、技术研究、新药物的研发与推广提供了融资服务等资金支持。同时，项目融资也是可以帮助医药企业把已建立的项目经营权在一定的经营期内移交给私人、机构投资者，从而获得资金来进行医药制造的新建、二次开发工作。通过这样新的金融渠道能够推动银行机构扩大对医药制造业的融资业务，降低医药制造业融资成本。

（3）健全本地金融市场。首先，对我国证券机构进行重点支持，发挥本地医药制造企业在资本市场上直接融资的意识。繁荣债券市场，发展本地区医药制造企业市场服务机构，为医药制造企业在资本市场上融资行为树立良好的经济基础。其次，商业银行对于医药制造业的贷款服务应该逐步完善。一方面要对知识产权重视起来，使得制造技术、知识产权等无形资产能够入股，从而得到上级银行的金融支持，在风险把握得当的前提下增加信贷授信范围，扩大信贷投放实力，为医药制造企业自主创新发展提供更多贷款品种和金融服务。所以说，完善商业银行的信贷产品和服务是构建医药制造企业信息专有平台，发扬银行信息网络优势，促进商业银行提供优质服务的重要条件。最后，规范金融秩序，完善控制体系。如上文所说， 医药制造业具有高风险的特点，根据其这一特点，应该设置相应的风险控制系统，建立完善的风险预警体系，从而使得金融投资更加安全，使得商业银行在金融环境中能够全方位地为医药制造业进行信贷服务。

（二） 金融支持的内部措施。（1）优化医药产业结构，使得医药制造形成品牌化，鼓励医药企业培育自有品牌，政府应该多办法促进性政策，使得医药制造发展走高端路线。另外引导医药制造形成产业聚集，形成规模效应，这样不仅能够使得金融支持政策能够更快、更有效的落实下去，同业也能提高整个医药制造业的竞争力，推动医药制造行业发优良发展。

（2）发展生态药业，促进内部金融投资的多样化，当前社会是生态同经济相结合的社会，发展高效、低耗、零污染的医药制造产业是对我国医药发展的最新要求。所以说要从根本上塑造正确的发展思想，把产品创新同自然保护相结合，提供优良、安全、绿色的医药产品，使得医药制造也绿色发展同金融支持有机的结合在一起。

四、结语

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制造业在国民经济和社会发展中起到很重要的作用。制造业是国家综合实力和国际竞争力的重要体现，是工业化的主力军和现代化的发动机。面对实施宏观调控经济发展的新形势，以及经济全球化的快速推进和世界范围内产业结构的调整，省市相继出台了产业调整和振兴规划纲要，我县就如何促进制造业优化升级，使之更加适应市场需求变化，成为*县经济发展新的增长点。为此我委专门成立专题调研组，对我县主要制造产业进行了调查。现将调研情况综述如下：

一、*县制造业的现状

近年来，*县坚持以推动又好又快发展和富民强县进程为主题，以工业立县、民营兴县、项目强县、环境优县四大战略为重点，积极发展壮大食品加工、板材加工、机械铸造和电动三轮车等主导产业，经济和社会各项事业取得了长足进步。20*年全年实现规模工业总产值75.2亿元，同比增长37.2%；实现销售收入69.8亿元，同比增长41.3%；规模工业实现增加值18.3亿元，同比增长24.5%；实现利税总额6.46亿元，同比增长78.5%，其中实现利润3.18亿元，同比增长68.3%；规模企业总数达到186家；规模工业总资产达到42.03亿元。

1、制造业主导地位突出。截至20*年底，全县规模企业186家，制造类企业达到183家，主营业务收入68.52亿元，利税总额6.52亿元，从业人员2.31万人，分别占规模工业总数的98.38％，94.5％，98.23％，101.02％和99.23％。在制造业中，按统计行业标准分类，木材加工、通用设备制造业、农副食品加工业、食品制造业、工艺品及其他制造业在整个行业中生产企业较多，优势明显（见附表）。

2、劳动密集型为主的产业结构。根据《20*年*县统计年鉴》相关资料来看，我县规模工业从业人员中99.23%的人员在制造业从事工作，在183家制造企业中只有3家企业从事高新技术产品生产，98.4%的企业以劳动密集型为主，并有一定的技术含量。

3、产业集聚度逐步提高。*县通过多年发展，产业集聚初见成效，从主要制造产业分布来看，目前机械铸造产业主要集中在欢口、师寨等镇，并形成以欢口镇为中心机械铸造园。大沙河、范楼、首羡等镇形成了以农副产品及食品加工为主的产业，华山、宋楼、孙楼、王沟等镇形成了以木材加工业为主的产业，开发区、孙楼、常店等镇形成了以电动三轮车及配件制造为主的产业和正在开发区建设的化工集聚区，我县的产业集聚雏形已形成，产业链逐步完善，规模效益进一步增强。

4、老企业技术含量不断提高。随着国内外市场竞争的日益激烈，全县老企业生产、销售的压力加大，走科技创新之路，标准化生产步伐明显加快。特别是近几年来，许多企业加快技改步伐，开发了新产品、新工艺，加大了对产品研发的投资，并引进了现代工艺和设备，改造提升制造加工水平。我县以胜海铸造、冠华机械制造为主的的铸造业，近几年技改的步伐加快，增加了新工艺、先进设备，产能进一步扩大；以“飞虹”、“速利达”、“康尔斯”等企业为主的电动车产业，新上了电脉自动烤漆生产线，居国内领先水平。“速利达”公司征地百余亩，新建厂房万余平方米、新上大型电脉自动生产线、购置各种型号数控车床近30余台，“百事利”投资1.3亿元，新上30万台电动车和50万台电机；大力推行电动三轮车的“3C”质量体系认证，提高了产品的科技含量。这些老企业的技改、扩建，增加新设备、新工艺，促进了企业产品结构优化升级，进一步增强企业产品的市场竞争能力。

5、品牌建设进一步增强。20*年底，我县已拥有：中国驰名商标1件“心实”；国家免检产品1件“心实”系列复混肥；省著名商标12件；省名牌产品5家；市知名商标21件；市名牌产品10家。说明企业利用品牌提高企业知名度的意识进一步增强。

二、*县制造产业存在的问题

近年来我县制造产业虽然取得了长足的发展，形成了良好的发展势头，但就我县制造业现状来看，加工体系还不够强大，精密加工等附加值高的产品做得还不多，产业链条连接不紧，发展先进制造业优势不明显。主要表现在以下几个方面：

1、制造产业层次不高。我县工业结构的层次偏低，高加工度趋势并不明显。从我县工业经济实际运营状况，低附加值的一般加工业仍然是支柱产业；绝大部分企业处于价值分配链条的附属地位，未能在开放的分工体系中占据有利地位；特别是处于产业发展关键位置的企业主体，庞大的中小企业群体，其运营机制、人力资源状况、管理水平、创新能力等方面都面临着严峻的挑战，微观运营主体能否在发展模式上有所突破已经成为工业结构调整的关键。

2、制造业产品结构不合理。从产品结构看，存在着结构性短缺，即一般加工能力过剩和高新技术产品严重不足矛盾。总体上依然没有摆脱产品“三多三少”现象：一般产品多、优质产品少；中低档产品多、技术含量高的产品少；初级产品多、附加值高的产品少。而且产品、行业之间关联度小、产品链短，附配件、半成品的比重高，生产的规模化、集约化程度低。

3、企业技术自主创新能力不强。我县以制造业为主的传统产业虽然有一定规模，但缺乏产业水准的优势，目前竞争日趋激烈，从资源竞争、产销竞争升格到资本实力竞争、技术创新竞争，从价格竞争转向设计、制造、营销、服务、品牌等全方位的竞争。我县相当部分企业技术性投资不大、产品易于模仿，非价格竞争缺乏优势。如*县纺织品以纺棉沙为主，属初级低档产品，缺乏毛纺织品等高档产品，附加值少，效益不高；为国内大企业提供工程配件产品的我县铸造业，生产的产品也是低附加值、高能耗产品，缺少技术含量高、高附加值产品；精细化工和化学医药基本上是仿制国外专利已过期的产品，自主创新能力较弱。我县出口的大部分食品和木材产品，总体还处于委托加工的低级阶段。这些传统出口产品在国际市场上靠展开低价竞争，既影响了出口效益，又屡遭反倾销等非关税壁垒的压制。

4、制造业产业升级还缺乏大量的人才支撑。从人才统计资料反映，全县每万人拥有人才599人，*市平均每万人拥有人才659人，而列全国县市之首的江苏昆山市已超过了1200人，这说明我县人才短缺；另一方面人才队伍整体年龄偏大，知识更新跟不上发展的步伐，高层次人才、国际化人才非常紧缺，尤其是创新学术带头人、复合型人才更是匮乏；人才机制与社会经济发展存在一定差距，人才流动和引进还面临着一些困局；用人单位主体作用未得到真正发挥，引进人才滞后于项目引进，人才不足与浪费、引进与流失并存；适合创新人才的事业、生活居住、文化等人文环境尚未形成。人才问题严重影响高新技术产品的开发和制造产业升级的速度，已成为经济快速发展的短腿。

三、*县制造业优化升级的对策建议

产业结构优化是指通过产业调整,使各产业协调发展,并满足社会不断增长的需求的过程。该过程包括产业结构的合理化和高度化两部分内容。产业结构合理化是指在现有资源和技术条件下,生产要素得到合理配置,产业间能协调发展,能产生良好经济效益的过程。产业结构高度化是指产业结构向着产业的技术结构和产业内部的综合生产率提高的方向演化的过程。产业结构的高度化是在产业结构合理化的基础上实现的。

实现*县制造业优化升级,既要发挥传统优势,又要充分利用现有资源,对现有产业进行有效的优化组合,打造制造业产业集群;提高制造业自主创新能力,提升制造业核心竞争力,实现产业结构的合理化,最终实现制造业经济效益与环境友好相结合的产业结构优化升级。具体应从以下方面入手:

1、加快制定促进制造业发展专项政策。认真整理目前全县各级、各项产业优惠政策，根据产业特点以及国内主要园区的政策情况进行调整，实现政策的归口解释、归口兑现，扩大政策实施的透明度和影响力。尽早出台推进全县制造业产业发展的专项政策。通过政策引导，加快*县制造业的发展，鼓励资金、人才等资源投向制造业。

2、制定制造业产业规划。根据*县制造业行业的特点、结合现有的产业布局搞好制造业产业升级改造的具体规划。把握传统制造业产业升级这条主线，以科学的发展观，组织编制好合理、可行的全县中长期传统产业升级的发展规划，传统制造业产业行业龙头企业必须制定企业发展战略规划，及时组织、协调解决有关项目进行中的具体问题，确保传统制造业产业升级项目的按期完成。此外，每个行业都要制定本行业的行业升级规划，如纺织行业可细分为纺、织、染三个行业，化工行业又可细分为基础原料、医药中间类、农用化学品、化工建材、日用化学品、专用化学品等行业。政府必须对这些每一个细分的行业都做具体的发展规划，对其中一些低端行业和一些行业中的低端环节，则按照规划实施有计划的退出和转移。同时，还要进一步发挥企业行业协会在市场产品调研、信息分析、技术进步等方面的积极作用。

3、培育龙头企业，推进制造业规模化。把主导产业突出、核心竞争力强、带动作用明显的龙头型企业，作为推动*县制造业规模扩张的重要途径。充分利用龙头企业的比较优势，积极向产业链上下游延伸，增强其开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力，实现跨越式发展。

4、加快园区建设，推进制造业集群化。把工业园区建设作为升级制造业、增强发展后劲的重要抓手。一是强化规划布局。坚持高起点、高标准、适度超前的原则，处理好近期与长远、局部与全局的关系，使园区规划与资源优势相结合，与城区发展定位相融合。同时，按照产业特色搞好分区规划，最大限度地推动优势产业的集聚。二是加大投入力度，强化园内配套设施建设和生态环境改造，建成一流的项目吸纳基地，凸现制造业增长极的地位。三是加大整合力度。坚持“小园区、大建设”的发展思路，对空间相近、产业相关、区域条件互补的镇乡工业小区，实行跨行政区划的联合开发，提高要素资源的综合利用效率，加速形成若干个具有一定知名度的块状特色经济。四是创新开发管理机制。探索建立多元化投入、市场化运作、公司化经营、政府扶持、滚动发展的新型运行机制，支持大企业大集团开发经营园中园，促成一批规模大、功能强的产业群落。

5、强化技术创新，推进制造业高度化。把强化技术创新作为促进产业高度化的基础性工作来抓，从增量提升和存量调整两方面来提高产业发展层次。具体而言，一是加大技改投入,促进企业设备升级换代，加大对代表行业发展方向的前沿产品的开发和研究，提高其产品技术含量与档次。二是积极培育高新技术产业的发展。高新技术产业是当代经济和科技竞争的焦点、制高点和前沿阵地。高新技术产业的蓬勃发展对调整产业结构和产品结构，加强技术创新，培育新的经济增长点，推动*县经济发展，具有十分重要的意义。首先改善投资软硬件环境，强化吸引外资优势，增强综合竞争力。*县应结合现实条件，放眼长远规划，早做研究，积极探索，强化亲商意识，深化完善服务，大力改善投资软硬件环境，克服不利因素，进一步保持和强化优势，增强综合竞争力。其次建立以自主技术创新为主的发展道路。目前缺乏核心技术，技术创新能力低已经成为*县制造业产业发展的瓶颈。随着国际经济一体化步伐加快，我县必将更加积极地参与经济的全球化过程，还要引进大量的国外技术。才能避免掉进发达国家设置的技术引进陷阱，掌握拥有自主产权的核心技术。再者加速发展高新技术企业孵化器，改善成果转化的基础设施条件。科技企业孵化器是促进科技成果转化的重要工具，*县应着重培养三类孵化器：（1）综合性企业孵化器，即创业服务中心；（2）专业性企业孵化器，为特定技术领域的企业提供服务；（3）面向特定创业群体的孵化器，如高校科研人员、留学归国人员等。通过加快这三类企业孵化器的建设，加速科技成果的转化，完善其基础设施条件。

6、扩大对外开放，推进制造业国际化。进一步完善投资服务体系，推进引资平台的体制创新和功能优化，构建良好的产业配套环境和诚信规范有序的市场环境，创新引资方法，拓宽引资渠道和途径，逐步实现吸引外资从以依靠优惠政策为主向依靠环境改善、以单纯引进项目资金为主向引资与吸纳先进技术管理经验并重的转变，提高利用外资的质量和水平。同时扩大外贸出口，继续实施外贸出口多元化战略，坚持以质取胜和科技兴贸，扩大高新技术制成品的出口比重。

篇5

关键词：制造业；信息化；信息技术

制造业是所有和制造有关的企业机构的总体，制造技术是完成制造活动所需的一切手段的总和。现代的信息制造是将制造过程看成一千对制造系统注入生产信息，从而使产品信息获得增值的过程。

1　制造业信息化的目的和内涵

制造业信息化的根本目的是通过信息化促进企业管理和生产模式的变革，加快信息的流动，提高信息资源的利用率，最终增强企业的生产竞争能力和提高企业的经济效益。制造业信息化就是广泛地利用信息技术，是企业在生产、管理、经营、决策等方面实现信息化，包括产品设计的信息化、生产过程的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等诸多方面。

制造业信息化内容主要体现在：

(1)利用CAD/CAPP/CAM/PDM等信息技术提高企业设计、生产过程自动化；

(2)利用MRP/MRP II/ERP等信息管理技术提高企业的现代管理水平；

(3)利用CMOS等进行企业的信息集成，形成设计、制造和管理为一体的计算机综合集成制造系统；

(4)通过网络技术，将企业内部信息扩展到企业外部，实现电子商务等。

2　信息技术在我国企业的应用现状

( 1)CAD/CAPP/CAM/PDM的推广应用

CAD/CAPP/CAM技术是电子信息技术与现代设计、制造技术相结合的产物，它从根本上改变了传统的设计、制造模式，已经成为当代制造业发展的重要技术特征。CAD/CAPP/CAM作为一项重要的基础信息技术，它的实施对推动企业发展、提高竞争力都有很大的作用。

在我国，CAD/CAPP/CAM技术的普及应用已经取得了明显的增值效益。自1996年以来，CAD应用进入大面积的普及和推广阶段，不同行业、不同地区的多家示范企业，结合各自的特点，投入到CAD的应用中。许多老企业焕发新的活力，提高竞争能力。一些亏损的企业借助CAD技术扩大产品线、降低成本、提高产品质量，使企业走出困境，同时应用CAD系统在网络下与CAD系统集成，充分利用CAD几何信息，按专业化分工，使企业实现智能控制，大大提高了企业的经济效益。

(2)MRP/MRP II/ERP的推广应用

物料需求计划MRP(Material Require-ment planning)是在物料清单BOM(Bill ofMaterials)的基础上，于20世纪60年代提出的一种资源管理技术，是现代企业资源管理系统发展起步的标志。闭环MRP是在MRP理论的基础上出现的有反馈功能的闭环MRP理论。制造资源计划MRP II(Manufacturing Resource Planning)是将企业的生产制造、财务会计、市场营销、工程管理、采购供应以及信息管理等各个部门纳入总体管理之中，构成企业的完整运作系统。在MRP II的基础上，于1990年进一步发展为企业资源计划ERP (Enterprise ResourcePlanning)，进而将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户看作是一个紧密联系的供应链，通过信息技术和管理理论对企业的物流、资金流和信息流进行全面集成管理。

(3)CIMS的推广应用

计算机集成制造系统COMS(ComputerIntegrated Manufacturing System)，是以企业信息为基础，强调企业生产和管理的优化，将计算机集成制造发展为以信息集成和系统优化为特征的现代集成制造系统。COMS是一项集产品过程设计、制造和管理为一体的计算机综合自动化制造系统，是以计算机技术作为手段，把企业内各个部分、各种技术集成为一个整体优化的一种生产模式。

(4)电子商务

电子商务(E-Commerce)是指采用网络技术实现数据的交换，从而完成整个的商业交易过程。电子商务不仅包括商业交易，还包括政府职能部门提供的电子化服务、电子银行、跨企业共同协作、网络购物等。此外，通过信息技术将企业、用户、供应商以及其他商贸活动涉及的职能机构结合起来，完成企业之间的信息流、物流和资金流的转移。

3　企业信息化的实施

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2006年软饮料制造业保持快速增长，工业总产值累计完成1360.35亿元，比上年同期增长24.64%;累计完成销售产值1335.76亿元，比上年同期增长24.88%;累计完成产品销售收入1449.52亿元,比上年同期增长28.26%。截至今年年初，软饮料制造业共有规模企业1067个。其中，饮用水制造业、果菜汁及果菜汁饮料制造业企业数目最多，分别占30.08%和26.24%，之后依次为碳酸饮料制造业、含乳饮料和植物蛋白饮料制造业、茶饮料及其它软饮料制造业、固体饮料制造业。饮料工业“十一五”发展规划草案明确了未来饮料行业的发展方向。

一、2006软饮料制造业发展特点

（一）拟定饮料行业标准，规范市场

2006年，饮料行业出台和修订了许多行业标准，市场准入制度在建立，这些为饮料行业的规范和健康成长提供了有力的保障。一是出台了一些新标准，为这些新饮料市场的发展提供依据，如《浓缩橙汁》、《橙汁及橙汁饮料》国家标准的草案，《植物蛋白饮料杏仁露》和《椰子汁及复原椰子汁》行业标准草案，《茶饮料》标准的出台。二是修订了一些标准。针对新的形势和要求，对原来不适合时代要求的标准进行更新。如，对《碳酸饮料》旧标准进行瘦身，放宽了碳酸饮料的“门槛”。

（二）饮料企业并购频起，市场集中度加大

饮料行业出现大量的并购重组，行业重新整合，市场格局将发生变化，集中度加大，行业将分享其规模效益。

达能参股汇源。2006年11月中国最大的果汁饮料企业汇源集团在京宣布，全球知名的跨国食品饮料航母法国达能集团、世界上最大的专业直接投资公司之一的美国华平投资集团、全球三大发展银行之一的荷兰发展银行以及香港惠理基金共同投资中国汇源果汁控股有限公司两 亿多美元，与中国汇源建立战略合作关系。上述战略投资者共持有中国汇源35%的股份，其中法国达能将持有其中22.18%股权，成为了其最重要的战略投资者。达能目前在中国已名列包装水、饼干领域第一，这次之所以与汇源合作，很大一个原因是要进一步扩张中国市场，以汇源为跳板，进一步做大水市场。统一撤资汇源。中国台湾统一集团也正式消息称，因为受限于台湾地区对大陆的投资“政策”，正式撤资汇源。

可口可乐雀巢削减合作范围。11月可口可乐和雀巢双方全球饮料伙伴公司（BPW）的业务只保留红茶与绿茶饮料的联合发展业务，在即饮咖啡与非红、绿茶饮料产品上，雀巢与可口可乐将各走各路，二者分离的实质是非碳酸饮料市场的利益之争。雀巢和可口可乐的“单飞”，最直接的影响就是市场又将增加一大强有力的竞争者，这将改变中国传统饮料市场“六分天下”的局面（以“两乐”为代表的国际巨头，以康师傅、统一为代表的台湾饮料巨头，以娃哈哈、农夫山泉为代表的内地饮料巨头）。六大企业无论从资金、品牌影响力、市场布局，还是网络构建来说，无疑都明显占优。而与这六大家相比，身为国际知名品牌的雀巢显然也不逊色，它抛开可口可乐独立加入竞争，无疑将打破这种平衡。

蒙牛达能成合作伙伴。12月法国达能宣布和蒙牛合资，蒙牛和达能将在北京、马鞍山和呼和浩特组建三家以生产、销售酸牛奶为主业的合资公司，共涉及投资16亿元人民币，合资公司将生产和销售蒙牛、达能两个品牌的酸奶，蒙牛在其中皆持股51%。新合资公司7.48亿元的注册资本中，蒙牛主要以三地原有的厂房、生产线和物业作为出资，达能将拿出3.6亿元现金。合资项目运营后，达能还将向合资公司再投入共约1.36亿元的资本公积金。达能选择蒙牛是因为其广布中国的销售网络，而蒙牛看中的是对方在酸奶领域的技术和质量监控能力。

（三）运动能量型饮料发展迅速

2006年，西欧能量饮料的消费总量达到4.28亿公升，增长幅度为12%，相当于人均消费1.5公升。2005年3大能量饮料消费市场是英国、德国和西班牙，这三个国家占西欧消费总量的一半以上。Zenith报告预测,今后5年，西欧能量饮料消费的平均年增长率为8%，到2010年,将达到5.65亿公升。在很多亚洲市场,运动饮料的消费增长也很快。

在能量饮料市场上，红牛仍然保持了最大的优势，红牛产品仍然占据着60%以上的西欧市场，只有芬兰Hartwall公司的ED和嘉士伯公司的Battery能够与之抗衡。但是部分市场份额也遭遇了“入侵”，各种其他品牌和超市的自有品牌都开拓了属于他们自己的市场空间。在英国，2005年能量饮料和刺激性饮料的广告费用为1200万英镑，高于2004年的水平。其中，红牛和GSK（Lucozade）公司的投资占95%。

二、2007软饮料制造业发展趋势

（一）发展规划为饮料行业发展指明方向

饮料工业“十一五”发展规划的主体内容可描述为“881885712”，前两个“8”是“十五”的成就、问题，“1”是“十一五”的指导思想，接着是“八以八为”原则，五项发展环境，七个发展目标，十二项导向措施。八个主要成就表现在：数字成果、品牌十五、外贸创汇、结构优化、科技创新、质量标准、带动增收、协会成就。问题指的是：品种结构不理想，企业的综合实力偏弱，饮料合格率偏低，加工用水果量不足，生产装备过于依赖进口，缺少在线检测，制造能力不足，行业布局不合理，流通秩序未突破。规划的指导思想是以国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要为指导，从行业的实际出发，促进行业的发展，节能降耗。“八以八为”原则是指以社会责任为目标，以健康安全为主线，以行业和谐为中心，以结构调整为导向，以深化内涵为重点，以科技创新为动力，以环保创新为理念，以培育人才为保障。五项发展环境是指国内的经济环境、政策环境、市场环境、竞争环境和发展趋势。七个发展目标是：科技创新，完善质量安全标准体系，创造公平有序的竞争环境，搭建信息共享平台，培育国产品牌，节能降耗，树立行业形象。十二项导向措施是指对以下几方面的导向：市场体系、产业结构、降低成本、品牌经营、标准体系、质量安全可追溯制、人才问题、自主创新、行业自律机制、社会责任感、环保问题和饮料标签。

（二）碳酸饮料独霸饮料市场的局面将被打破

碳酸饮料发展遇到瓶颈，碳酸饮料独霸饮料市场的局面受到了挑战。一方面，碳酸饮料的消费人群一般锁定在新时代，但这一代在优越的环境下成长，喜欢追新求异，是善变的，忠诚度不高。另一方面，饮料市场每年都出现很多新品种，产品的多样性使得消费者面临更多选择，分流了原来碳酸饮料的发烧友。从2006年碳酸饮料的销售情况可以看出这种趋势，碳酸饮料的销售额占全部软饮料的比重从年初的30%下降到了年底的26%。而且，随着年轻一代纷纷从含糖饮料转向更健康的功能饮料，这种趋势将更加明朗，碳酸饮料独霸江湖的局面将被打破。

篇7

关键词：制造业与物流业；协调发展；无模型控制

Abstract： On the basis of the idea of the multilayer hierarchical structure of dynamic large-scale system， the model free control law for the coordinated development between manufacturing industry and logistics industry are discussed and the corresponding model free algorithm is set up. And then， by the empirical analysis on manufacturing industry and logistics industry system in Foshan city， the best results are explained.

Key words： manufacturing industry & logistics industry； coordinated development； model free control

引 言

制造业与物流业的联动与协调发展，是理论界与政府热议的论题之一。经济新常态下，产业间的竞争日趋激烈，在深化劳动分工、促进产业结构调整、构建产业核心竞争力以及推动区域经济协调发展等方面，物流业发挥着重要作用。制造业是国民经济的支柱产业，其快速发展需要物流业的支撑，同时制造业的发展也有利于物流业的发展壮大。各地根据国务院2009年颁布的《物流业调整和振兴规划》的精神，制定了本地的相关物流产业规划。2009年12月，广东省政府印发了《广东省物流业调整和振兴规划》，提出促进广东现代制造业与物流业有机融合与联动发展，为广东省物流业的稳定与发展制定了行动方案。2015年5月国务院的《中国制造2025》提出，通过“三步走”实现制造强国的战略目标。根据佛山市制造业发展的现状，佛山市在十三五规划中明确提出，到2020年将佛山建设成为中国制造业一线城市。

在当前产业状况和经济环境方面探讨制造业与物流业的协调发展方面，思路多样，主要从制造业物流外包角度、物流业的发展、两业联动的发展模式等方面进行了研究，所有这些研究都认为制造业与物流业通过相互衔接、互为依托，协调发展，不仅有利于制造业与物流业的发展，而且是调整产业结构、实现经济增长方式转变的重要途径。但对如何对制造业――物流业系统的发展实施有效控制的研究却甚少。

由于F有研究制造业――物流业系统控制问题的资料较少，因而在把制造业――物流业系统协调发展研究与现代控制理论结合起来的过程中，不容易建立起制造业――物流业系统协调发展的数学模型。人们在控制理论及其应用过程中发现，对于某些被控对象，要实施有效的控制策略并不容易。经典PID控制尽管不需要数学模型，但只能应用于非时变的单输入单输出系统；而智能控制由于包括了领域的专家知识和某些推理结构，而存在一定局限性。同时因对制造业――物流业协调发展的研究，不仅涉及到制造业子系统和物流业子系统本身，而且也会涉及到社会经济的许多其他因素，不可能面面俱到。为此，本文讨论不依赖于被控对象数学模型的自适应控制律（无模型控制）以及制造业――物流业系统协调发展的无模型控制方法。

1 制造业――物流业双向控制的大系统结构

根据大系统的多层递阶结构思想，可以设计并建立制造业――物流业协调发展的多级递阶结构如图1所示。

在图1中，最低级（第一级）为制造业――物流业基本模拟模型与局部控制系统。它是一个模型族。在大量调查的基础上，使用行业发展预测模型、投入产出模型等，可以模拟制造业与物流业的发展现状，进行制造业――物流业系统的评价，将基础信息目标要求、各种约束条件及有关数据要求等传递给中间级（第二级）；同时接受中间级的控制要求，对子系统内的被控对象进行控制，如配套市政建设、产业转型升级、推进绿色生产、政策法规体制等。

中间级（第二级）为制造业――物流业双向协调控制模型。该级的功能是：（1）分析协调满足制造业――物流业系统多目标要求的各种约束条件；（2）通过大系统自适应协调控制手段，向下对制造业――物流业系统进行双向协调控制，向上提供制造业――物流业协调发展的最优（或次优）策略方案及综合数据信息。

最高级（第三级）为多层次领导决策层。该层通过协调发展指数，采用无模型控制方法，根据当时的社会经济状况，建立相应的综合评价指标和最优的实施方案，从而实现制造业――物流业协调发展的战略目标，为决策者决策服务。

2 制造业――物流业双向协调控制模型

制造业――物流业系统是复杂的离散系统。根据复杂系统建模的基本思想，从子系统入手，进而给出整个系统的模型结构。因此，首先从制造业――物流业大系统的两个子系统（制造业子系统和物流业子系统）入手来建立整体系统模型结构。

设Xk，Uk分别表示第k时刻第i个子系统输出向量、输入向量，则子系统的模型结构为：

3 佛山市制造业――物流业双向协调控制

佛山市是珠江三角洲仅次于广州与深圳的高速发展的地级市，为了实现2020年成为国内制造业一线城市的目标，必须做大做强物流业，发挥第三利润源泉――物流的作用，实现制造业与物流业的协调发展。根据时变参数系统的预测方法及《佛山市统计年鉴》中的数据，对佛山市制造业――物流业系统各指标进行预测，结果如表1、表2所示。

实现佛山市制造业――物流业协调发展，不是一蹴而就、盲目冒进就可以完成的，是个渐进的过程，因此在进行控制时只能进行适当的调整。假设2019年各状态指标的期望值为：

x=170 000 000， x=260， x=6 000， x=300 000 000， x=90 000 000

x=11， x=195 000， x=850 000， x=42 000， x=6 900 000， x=7 400

根据不依赖被控对象数学模型的控制方法（无模型控制），可以得到2018年佛山市制造业――物流业控制系统相应的次优控制值为：

制造业全社会固定资产投资（万元）u=11 089 753

交通运输仓储业和邮电业全社会固定资产投资（万元）u=4 278 615

由此可以看出，采用无模型控制方法，佛山市2018年可以在适当增加制造业与交通运输仓储业和邮电业全社会固定资产投资的情况下，就可使制造业――物流业控制系统的各项指标达到预想的目标。

4 结 论

本文提出的制造业――物流业协调发展的无模型控制方法，用“小扰动”手段，结合佛山市的实际，理性强，结构简单、实用，可操作性强，能够有效地应用到大系统的次优控制策略中，在制造业――物流业协调发展方面具有广阔的应用前景。由于所选指标的局限，可能由于未考虑的因素，因为最终的次优控制结果与佛山市的实际情况会有出入，但并不会影响模型本身的理论性与实际操作性。

参考文献：

[1] 董千里，张林，申亮. 制造业与物流业联动发展的产业协调度研究[J]. 技术经济与管理研究，2015（3）：119-123.

[2] 陶晶. 中国物流产业与区域经济协调发展的关系与策略研究[J]. 商业经济研究，2015（35）：29-30.

[3] 汤兵勇，郑飞. 区域经济可持续发展的无模型控制[J]. 黑龙江大学自然科学学报，2001（3）：30-34.

[4] 梁红艳. 物流业发展对制造业效率影响机制研究[J]. 东南学术，2015（1）：88-97.

篇8

【关键词】制造业;中小企业;自主创新;品牌战略

一、中国制造业存在的问题

(一)目前中国制造业企业中存在中小企业模仿大型企业现象

根据“智猪博弈”博弈论,这种经济现象有一定的必然性。“智猪博弈”是一个经典的博弈模型(如下图)。假设猪圈里面有一头大猪和一头小猪,在猪圈的两头分别是猪食槽和控制猪食的按钮,如果按一下这个按钮,8个单位的猪食就会落入大猪和小猪内,但是这是要付出2个单位的成本。如果是大猪先到,它可以吃到7个单位,小猪只有1个单位可以吃;如果是小猪先到,它们各吃到4个单位;如果是它们两同时到,大猪可以吃到5个单位,小猪有3个单位可以吃。假设大猪和小猪的行进速度相同。在这个博弈中,大猪和小猪都有两种策略:“按”和“等待”。它们的支付矩阵如表格所示,第一个表格表示大猪和小猪同时按按钮,所以它们两同事到猪食槽,大猪可以吃到5个单位,小猪有3个单位可以吃,支付2个单位的成本后,大猪和小猪的支付水平变为3个单位和1个单位;第二个表格(2,4)表示大猪按按钮,小猪等待,所以大猪可以吃到4个单位,小猪也有4个单位可以吃,支付2个单位的成本后,大猪和小猪的支付水平变为2个单位和4个单位;第三个表格(7,-1)表示小猪按按钮,大猪等待,所以大猪可以吃到7个单位,小猪有1个单位可以吃,支付2个单位的成本后,大猪和小猪的支付水平变为7个单位和-1个单位;第四个表格(0,0)表示大猪和小猪同时等待,所以大猪可以吃到0个单位,小猪有0个单位可以吃,大猪和小猪的支付水平为0个单位和0个单位;

在这个博弈中,首先去掉小猪的劣策略“按”,因为,如果大猪“按”,小猪也选择按时可以得到1单位,若小猪选择等待可以得到4单位;如果大猪“等待”,小猪也选择等待可以得到0单位,若小猪选择按时可以得到-1单位;所以不论大猪选择“按”还是选择“等待”,小猪的选择都是等待,而不会去“按”。在去掉小猪的劣策略“按”后的这个新的博弈中,小猪就只有等待这唯一的策略,大猪有两个选择,对于大猪来讲,“等待”是它的劣策略,去掉大猪的这个劣策略后,剩下的唯一策略就是(按,等待)。也就是说,若小猪选择等待,大猪的最优策略就是“按”,即“多劳不多得,少劳不少得”。

对于市场中的大企业和中小企业而言,进行对新产品的研究开发和给新产品做广告等活动中,对于大企业来讲,这些举动是值得的,但是对于中小企业来讲,这些举动是得不偿失的。所以中小企业的理智之举就是把精力用在模仿上面,或等大企业的广告把市场打开后在卖廉价仿制品。

(二)只会仿效和通过OEM而不能创新的中小企业缺乏抵抗市场风险的能力,最终将被并购或关门

OEM(Original E-quipment Manufacture),它的英文直译意思是“原始设备制造”,简称贴牌生产,指拥有品牌优势的企业,自己控制着核心技术和销售渠道,自己设计和开发新产品,由于自己生产能力有限或者由于其它厂商生产的成本低于自己生产的成本,通过签订合同的方式向厂商下订单,让这些厂商生产自己的产品,对这些产品低价买断,并贴上自己的品牌商标。  

我国在科技水平、创新能力和知识产权三个方面与发达国家相比存在着差距,企业的技术创新能力更是十分有限,我国制造业中的大部分技术和关键设备靠进口,引进和消化吸收创新的能力差,基本上停留在低层次的仿制阶段。

中国作为世界工厂,“中国制造”已经遍布全球,但自主品牌却很少。大部分企业靠0EM生存,收取可怜的加工费,OEM使我国制造业在国际分工中处于产业链最底层,仅仅获得整个产业链中价值的很小一部分。郎咸平教授曾以芭比娃娃为例子说明这种情况。芭比娃娃的出厂价是1美元,在美国沃尔玛的零售价格是 9.9美元,产品的零售价接近l0美元。中国制造业接受的是技术或产品转移,在产业链中处于组装和制造的位置。产品转移国实施研发和营销策略。先进国不断的加强研发力量、完善营销网络和营销策略,中国只是生产他们的产品。  

在发达国家的先进制造业发展过程中,技术创新发挥了重要作用。我国企业长期将“以市场换技术”作为发展策略,在制造业技术的发展过程中存在着重引进轻消化吸收的问题,有的企业甚至完全放弃自主研发,这在一定程度上造成了中国制造技术水平和国外较大的差距。借鉴发达国家的成功经验,我国企业在发展先进的制造业时,既要依靠自主创新来提高技术能力,又要转变思想观念。

二、制造业中小企业健康发展的对策建议

(一)企业模仿其他同行业的企业,是企业初期快速步入行业轨道的一种有效手段。经济学家约瑟夫・阿罗斯・熊彼特首次提出技术创新的思想与概念,创新是企业家对生产要素的重新组合,创新是为了获得潜在的利润。

制造业的创新技术分为自主创新、模仿创新和合作创新三种。自主创新是指创新主体把自身的研究开发作为基础,克服先进制造技术问题,形成企业自己的研究成果。自主创新可以取得先进得制造技术,在市场中可以占有较强的竞争地位;自主创新的企业需要拥有综合的技术,往往承担着较大的风险。模仿创新是指创新主体通过学习、模仿率先创新者的技术,吸收其中对自己有用的技术,将其吸收并改变成自己产品的创新点。它把资金和技术力量放在先进技术的吸收、消化和应用上,企业承担的风险比前者小。技术创新常常是从单纯模仿发展到模仿创新,在这个过程中创新的含量不断增加,直到最后完成技术的超越,实现技术的创新。企业通过模仿创新这种方式可以以最快的速度学会发达国家的先进技术。现阶段,创新应主要把引进、吸收先进技术作为重点。在不断引进技术的同时,必须注重吸收、消化和创新这三方面的发展,在学习和摸索中发展自己的技术和产品。当条件达到成熟时,不再使用单纯引进的技术,开始使用技术引进与自主创新相结合产生的自主技术,逐渐形成企业自己的核心竞争力。作为有实力的企业可以采取自主创新的方式,作为处于劣势的企业应该选择模仿创新。合作创新是指中外企业以及研究机构和高校,三者通过优势互补的方式,共同研发开发出新技术。就现在中国制造业的情况而言,应该采取“以模仿创新为主,以合作创新为辅,最后完成自主创新”的方式,这个过程中企业最重要的是学习。  

(二)企业步入行业轨道后,企业一定要有自己的创新能力,这样才能在差异性上战胜对手,自主设计或研发才是企业生存的法宝。迈克尔・波特指出,企业保持竞争力度的有效方法是实行“差异化战略”,即公司提供的产品或服务要区别于竞争对手,生产出一些全产业范围内独特性的东西。在经济全球化的时代,自主创新成为企业实施“差异化战略”的重中之重。在此次金融危机中,不但生存下来的企业,而且还很好的活着的企业,发现它们的共同点是自主创新出来的产品具有无法替代的显著独特性,所以,自主创新是企业的必由之路。自主创新是指企业通过自己的探索形成核心技术或克服技术难题,生产出新产品并将其推向市场,从而形成品牌的核心技术,在市场上占有竞争优势并取得垄断利润。

(三)通过OEM赚得利润的企业,只能把这种方式作为完成原始积累的一种短期手段。中国制造企业总是把低成本作为竞争的不二法宝。他们通过加班加点等方式对员工进行剥削,不断压低采购原材料的价格。现在,面对劳动力成本上升、资源价格上涨和生产效率低下等等问题,中国制造企业盈利的空间越来越小。如果这样继续下去,企业还想依靠低价竞争,产品质量必然下降。

二战后,日本的经济极端萧条。当时,日本的经济水平远远落后于西方主要资本主义国家,但是,日本后来先后超过法国,英国,原联邦德国,成为了世界第二的资本主义世界经济大国。它的发展速度绝对是资本主义经济的发展史上最快的一个。日本经济发展得如此迅速一个重要原因是大量引进国外的科学技术,吸收和消化后再转化为现实的生产力。引进先进的技术对日本经济的发展起到了巨大的推动作用,这一举措既节约了资金又赢得了时间,帮助日本在最短的时间内取得世界先进技术水平,增强了日本商品的国际竞争力。

根据日本的成功经验,做OEM的制造企业仅仅引进这些技术是远远不够的,还要注意消化和吸收,进而开发出自己的技术,拥有属于企业自己的自主知识产权,这才是企业生存的根本之道。做OEM的企业不应仅仅满足于做OEM,也应该尝试产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售的环节。这些就是郎咸平教授所讲的“6+1”产业链,制造企业不能仅仅抓住“1”,还要开始逐步接触“6”。

(四)通过OEM生存的企业,要逐渐的建立起自己的销售渠道,建立自己的产品市场。中国制造业企业在科学技术水平方面落后于发达国家。外商带来的科学技术可以弥补中国制造业企业的不足,企业一方面引进先进的制造业技术,另一方面消化吸收先进的制造业技术,注重研发技术,将高新技术应用于传统制造业,不断地改进产品,及时更新设备并改造工艺,进而完善产品功能,改进企业的研发、设计、管理和销售等各个环节,把高新技术应用于产品的生产,在这一过程中,企业应尽量采用先进和成熟的技术达到降低投资风险的目标。

(五)逐渐建立起自己的品牌,取得定价权,进而获得更多的附加值。中国制造业企业的现状是低技术含量、低成本、低利润、低附加值、缺乏自主品牌,中国制造业企业缺乏自身的核心竞争力,面对低成本比较优势逐渐丧失的现实,中国制造业企业的危机已经不仅仅是生产危机,更严重的是生存危机。中国制造业企业必须要进行产业升级,放弃过去低成本的竞争策略,开始思考怎样通过技术、创新和品牌塑造来提高生产效率,并完成生产技术的升级。中国制造业企业不得不提高产品的技术含量,逐渐的提升品牌意识,别无选择的走品牌化道路,并实现企业的可持续发展。

实施品牌战略,彻底改变“中国制造”所处的不利地位。在全球价值链和产业链上,发达国家凭借企业的资本、技术、人才、营销等比较优势,控制着高附加值和高技术含量的产品和市场,大多数发展中国家的企业处于产业链的末端,提供着低附加值和低技术含量的产品。所以,中国制造业企业要改变过去的发展模式,集中力量培育企业自己的品牌,研发设计企业自己的文化特色品牌,完成从贴牌到创牌的过度,从而实现在整个国际分工链条中的高端定位。

索尼公司的创始人之一森田秋雄先生,曾经把全家安顿在美国,集中精力推广索尼品牌。因为当失去劳动力和科技竞争力的时侯,品牌将成为惟一一个可以给你带来利润的东西,只有品牌能够吸引消费者,因为消费者只认品牌,他们不在乎制造商是谁。

中国制造业企业首先要在产品设计环节中,根据目标消费者需求,设计出满足消费者消费特征和心理的新产品,既在价格上得到消费者的认可,又在包装功能上满足或超出消费者的期望值。然后就是选择合适的销售渠道,最后是树立品牌形象和整合传播品牌。中国制造业企业一定要在第一个环节上积极学习国外的先进技术,然后消化吸收,逐渐建立起自己的品牌,取得定价权,进而获得更多的附加值。

参考文献

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篇9

关键词:后危机时代;制造业企业;产业转型升级;低碳理念

中图分类号:F270.7 文献标识码:A 文章编号:1003-3890(2010)10-0039-05

长期以来,由于美国的虚拟资本严重膨胀,甚至脱离其现实资本运动,致使资产价格泡沫化,使得整个链条上某一节点出现断裂致使风险集中爆发,导致发生金融危机。而且此次危机正如“蝴蝶效应”一样迅速演变成了一场全球性动荡和衰退的经济危机,使得中国沿海一带的外向型制造业企业蒙受了巨大的经济损失,大量农民工返乡,进一步出现了年初一部分制造业企业的“民工荒”、“技工荒”现象,已成为未来先进制造业发展的“瓶颈”。目前,国家统计局公布的2008年和2009年四季度经济增长的经济数据表明中国经济已走出V型反转,显示出刺激经济的政策取得了积极效果。由于此次金融危机对于中国的影响更主要表现在实体领域的外需不足,因此尽管复苏之路可能还将漫长与曲折,但经济复苏的苗头与拐点已经显现,从这一角度看可以认为中国经济开始迈入后危机时代[1]。如樊纲(2009)曾概括了后危机时代的五个趋势:(1)世界主要发达国家的消费率将会降低,储蓄率将会提高;(2)回归实业;(3)市场竞争将越来越激烈;(4)低碳经济将是一个新的增长点;(5)新兴市场国家将在危机之后占据市场空间更大的比重[2]。总体而言,世界经济已停止下滑,呈现出恢复性复苏的良好迹象,但中国经济企稳回升的态势尚不稳固、不平衡,有较多不确定、不可持续因素。特别是在后危机时代,制造业企业能否探寻到适合自身的发展路径,是直接决定国民经济持续健康发展的关键所在。

一、相关文献综述

古典经济学的比较优势原理曾是人们选择制造业发展模式的基本理论依据,面临着资源环境的约束边界,需要提升制造业发展模式并探讨中国制造业提升发展模式的制度安排及相关改革思路。美国学者在其《美国制造业的衰退及对策夺回生产优势》报告中的精辟概括:一个国家要想生活好,必须生产好、失去制造就失去未来。英特尔发言人查克・穆劳尔(Chuck Mulloy)、美中贸易全国委员会主席傅强恩(John Frisbie)、半导体行业专家埃德・保萨(Ed Pausa)认为,价值链由下游向上游移动是中国制造业转型的必由之路”。此外,日本学者唐津一写了一本《忘记了“制造”的国家将会灭亡》,提出了加强制造业、振兴制造基础技术以提升产业技术竞争力的观点。

国内学者关于中国制造业企业的发展现状,宁一(2006)、董从文(2007)、杨树臣(2009)等认为,受美国金融危机所影响,当前中国的制造业正在经历严峻的寒冬,部分地区制造业经历了衰退之后逐步呈现出企稳回升趋势。关于制造业企业的衰退致因,徐充(2005)、席丹(2006)、年志远(2007)、孙林岩(2009)等认为,应对危机的能力、技术研发的能力均较为薄弱,一是产业发展的自然结果;二是市场机制的马太效应;三是体制转换成本的制约;四是经济增长模式粗放。关于中国制造业企业的发展对策,许春燕(2006)、韩长富(2007)等多从制定实施“振兴制造业专项计划”、发挥产业聚集效应、推进区域经济一体化进程、加快制造业企业技术创新、加大政策支持力度、实施“腾笼换鸟”战略①等提出相关建议。另外,马瑞光(2009)提出了制造业由“商标商品连锁”向“商业模式连锁”转型的路径。李美娟(2010)提出改变企业心智模式,构建市场势力,培育国内需求市场,创造“需求引致创新”是中国企业突破全球价值链低端锁定的路径选择[3]。

总体来看,现有研究大多是基于短期来分析制造业企业发展问题,缺乏紧密联系国际金融危机影响下制造业企业发展模式创新的研究。我们要认识到制造业发展问题是一个世界性的课题,也是一个长久性的课题。中国的大多数企业最早是从事劳动密集型产业链低端生产制造,目前在整个国际产业链条中仍旧相对低端,这样的经济格局在很大程度上是受制于他人的。为此,笔者基于中国制造业企业在后危机时代面临的问题及挑战,拟进一步加深中国制造业企业发展模式转型升级研究,建构制造业企业新的合作模式,提出有效承接产业转移,发展整合型制造业,实现中国经济又好又快发展。

二、后危机时代给中国制造业企业发展带来的思考

(一)金融危机为制造业企业调整发展战略带来契机

现代市场经济是实体经济与虚拟经济相互依存、相互作用的辩证统一体,虚拟经济的产生是实体经济发展的内在需要。虚拟经济一方面可以带动资本性生产要素快速聚集,与其他生产要素相结合转化为强大的生产力,促进实体经济的发展,带动整个社会经济的繁荣,这是现代经济进步的显著表现;另一方面,马克思政治经济学的劳动价值论已经告诫我们,脱离了实体经济的支撑,过度“虚拟”可能会误导政府对宏观调控工具的正确运用,虚拟资本过度膨胀,致使虚拟经济虚假繁荣逐渐演变成投机经济,破坏整个社会经济的良性循环。总之,两者既可表现为良性互动关系,又可表现为恶性反馈关系,因此,两者必须在运行方式、发展规模等方面相互兼顾。当前,中国金融创新的重点应放在支持支柱产业的风险投资上,大力提升实体经济部门的自主创新能力,通过规范各种金融创新工具的使用来规避市场风险,最大限度发挥虚拟经济对实体经济的积极作用,使制造业经济保持良好回升态势。据中国物流与采购联合会的信息显示,2009年3月开始全国制造业采购经理指数(PMI)②已经连续12月高于临界值50%,表明中国经济下滑趋势已初步得到遏制,体现出经济持续复苏的强劲势头,但增长的基础尚不稳固,仍处于困难时期。2010年2月PMI指数为52%,比上月回落3.8个百分点,3月PMI指数为55.1%,比上月上升3.1个百分点。该指数已持续13个月保持在50%以上,表明经济扩张势头稳步推进,但也有曲折(如图1所示)。全球金融危机的爆发警示我们,在后危机时代,制造业企业只有加快产业升级和结构调整,积极培育新兴战略产业,才能增强中国制造的国际竞争力。

(二)不合理产业结构的经济发展模式难以持续

进入后危机时代,如何保持经济平稳较快发展、调整结构、管理好通货膨胀预期和解决错综复杂的民生问题等是中国必须解决好的几大难题。调整经济结构,既要做减法,也要做加法和乘法。经过金融危机的冲击,中国经济发展中的产业结构问题得到充分暴露,面临土地、电力等资源紧缺和人力成本上涨的“瓶颈”压力,尤其是金融危机的蔓延导致中国部分制造业企业增长明显下滑、不合理产业结构下的经济发展模式难以持续。近年来部分学者认为,珠三角制造业已经遭遇“天花板”,没有进一步发展的空间,并出现“双转移”现象,即产业转移和劳动力转移的统称。当前,“绿色供应链”的发展和物联网时代的到来,推动着中国制造业企业从“加工”到“制造”再到“创造”的升级。中国要实现制造业企业的可持续发展,必须转变发展方式,加快产业结构调整,推进制造业企业经济发展模式转型升级。

(三)后危机时代孕育着制造业企业新的合作模式

在金融危机席卷全球的形势下,如何应对这场危机已经成为人们关注的热门话题,我们不能因为次贷危机显现出来的各种问题而全面否定创新的必要性。全球化作为一种时代浪潮,即指伴随信息技术的发展、生产要素的自由流动、人们交往的日趋便捷,世界各国形成的多层次、宽领域、相互联系的一体化趋势和过程。随着科技进步和社会信息化、网络化的发展,在后危机时代,一种新型的合作模式――虚拟经济组织应运而生。所谓虚拟经济组织,是一种基于市场机遇,为满足人们生产、生活需要利用高科技实现的仿实物技术,在两个或两个以上的独立经济实体之间组建的动态合作经济组织。它依托并超越了广义的实体经济组织,发展方向是一个有核心实体且庞大的交互式开放平台,在这里可以完成信息交换、资源共享、项目发起、实体单列、承接外包等。从总体上看,中国正处于工业化、城镇化快速发展的中期阶段,虚拟经济组织的发展表现出规模较小、运作模式保守、对有限资源利用的经济效益还不突出、高科技专业人才缺乏、文化软实力较弱、相关法律法规不健全、难以适应新全球化趋势发展的要求等问题。

(四)制造业企业的转型升级是个综合性问题

制造业经济发展模式转型升级以及优化中国资源、能源消费结构是中国经济发展的必然趋势,受全球金融危机的影响,作为实体经济领域的制造业企业,其结构调整、转型发展和产业升级是迫切需要思考的问题。产业转移是指产业的梯度转移,涉及到“转”与“接”两个方面,是转移产业在转出区和承接区之间动态博弈的过程,两者相互联接、相互促进,同时也是一个环境竞争、产业竞争、政策竞争、市场竞争及生产要素竞争的过程。随着时间的推移及产品生命周期阶段的变化,生产活动逐渐从高梯度地区向低梯度地区转移,后发地区通过借壳孵蛋的方式,实现当地经济发展所需资本的累积与增值,发挥企业群体间的协同发展与联动效应,拉动地方经济的全面发展。中国出口产品并不是单纯的“中国制造”,而是一种“世界制造”,这次世界性经济危机不是哪个国家的危机,而是全球化经济的内在矛盾运动的必然结果。我们要坚持在改进“软环境”的同时,加强基础设施建设,改进投资的“硬环境”。政府应该减少对国有企业传统部门的资助,只资助其环保、废厂房利用等项目,促进循环型制造业企业的技术创新,把更多的资金投资于生产新产品,要实行多元发展战略。扶持当地的民营经济和中小企业,例如扶植纺织业农产品加工业,以创造新的就业岗位,解决由于资源的衰竭而产生的大量下岗失业工人的再就业等社会问题。加强和改进金融监管,加强跨境资本流动监测和管理,维护金融稳定和安全。正如总理在《2010年政府工作报告中》指出,我们必须全面、正确判断形势,决不能把经济回升向好的趋势等同于经济运行根本好转。要增强忧患意识,充分利用有利条件和积极因素,努力化解矛盾,真正实现中国制造业企业的转型发展。

三、当前中国制造业企业发展的路径选择

(一)发展低碳经济,化解制造业企业发展困局

低碳经济是指以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,其实质是能源高效利用、开发清洁能源、追求绿色GDP,其核心是能源技术创新、制度创新和人类生存发展观念的根本性转变。作为中国制造业企业必须加快发展低碳经济,这是争夺产业制高点,破解低碳陷阱的需要。过去20年来,全球经济增长方式突出体现在美国的负债消费和东亚出口导向型经济的发展,这场危机迫使美国负债消费模式一定要进行调整。全球金融危机看似是有效需求过度所致,其本质是在信用透支消费模式掩盖下,由于虚拟资本为追求增值而过度投机的结果。在一定程度上讲,没有消费就没有生产,也必然影响到制造业企业的发展。学者们普遍认为中国经济增长回暖,消费需求增长仍有很大潜力。现在,美国、日本、英国都提出要把发展低碳经济作为今后的发展方向和主要动力。大力发展新能源产业技术,避免走“引进―落后―再引进―再落后”的产业老路。中国能源结构不合理,煤炭在能源消费中占70%左右,因此调整能源结构、发展低碳经济和循环经济的潜力巨大。在这方面,既要做减法,即加快淘汰高耗能、高排放的落后产能,又要做加法,就是大力增加对节能减排和环保产业的投入,使之成为调整优化经济结构和转变经济增长方式的结合点和重要方向。当然,制造业企业更重要的是在调整优化结构中做乘法,这就是增强自主创新能力,加快研发先进技术,抢占高新技术领域的制高点[4],坚持走可持续发展的新型工业化道路,作为服务与制造相融合的新产业形态和新型先进制造模式,服务型制造为中国制造业企业的平稳较快发展提供了一条有效途径[5]。

(二)加快经济转型升级,发展整合型制造业

国际金融危机正在催生新的科技革命和产业革命,中国要积极发展战略性新兴产业,抢占经济科技制高点,加快转变经济发展方式,调整优化经济结构,推进制造业企业产业结构转型升级。本次金融危机前中国经济已转向三轮驱动模式,正日益形成一个依赖外资、外贸和外需以及制造业比重过大的不合理结构。净出口贡献率近年来的急剧上升,也决定了中国经济在此次危机中受到的波及和影响要大于上一次危机,中国制造业企业发展模式必须实现从外向型向开放自主型转变。当前,受国内宏观调控的叠加影响,结构性“用工荒”现象在一定范围内存在,甚至出现工人“用脚投票”现象,依托资源、资本、劳动力的传统工业经济发展模式已经难以为继,尤其一部分制造业企业遭遇成本上涨的困扰,亟待进行产业升级,大力发展新兴产业,不断生产附加值较高的产品。因此,中国制造业企业的发展必须考虑:(1)改变单一依托国有大型企业发展的思路,加大国有企业产权改革力度;(2)坚持科学发展观,加快产业结构、产品结构和能源消费结构的调整,适当推进产业结构的升级和转型[6];实现从单纯的制造业向制造业、服务业和研发业转型,创建具有自主知识产权的国际品牌来实现整体的产业升级;(3)要注重产业的协调发展,提升各产业内部层次,在主导产业带动下,通过发展整合型制造业,发挥企业聚集效应和规模效益。树立系统生产经营观念,生产制造的时候应该考虑经营、研发设计等环节,也应该考虑到顾客。无论是传统的块状经济还是现代的产业集群,都会产生一种“磁场效应”,使区域外的资源向本区域集聚,促进区域制造业快速发展。技术、人才、资本等要素与处于同一产业的众多企业在区域内聚集,会逐步形成区域品牌,如沈阳市的机床生产、长春市的汽车制造等。这样,区域经济的“板块识别效应”能促进企业向高端市场拓展。

(三)有效承接产业转移,提升制造业企业国际竞争力

国际产业转移是指某些产业通过国际贸易、国际投资等方式从一个国家和地区转移到另一个国家和地区的过程,涉及到“转”与“接”两个方面。伴随着中国经济企稳回升,制造业企业也正经历速度与结构、效益的周期性调整。全球经济正逐步从“衰退”走向“复苏”,经历着世界经济与中国经济的博弈。从国际上看,由于经济危机的爆发,许多国家和地区的经济运行都被动地陷入下滑、调整阶段。同时,不同经济发展阶段的国家(地区)之间或同一国家内部,存在生产力梯度差异,产业分布呈现阶梯型。全球金融危机为中国企业实现“走出去”战略并获取国际资源提供了难得的契机,若能成功利用好这次机会,将为中国未来30年的发展奠定必要的资源基础。中国制造业企业要积极承接发达国家的产业转移,重组生产基础,加快发展高新技术能力,注重消化、吸收和再创新。同时禁止承接不利于中国经济可持续发展的高污染、高能耗产业,防止落入拉美化道路的后发技术优势陷阱。通过积极稳妥地承接国际产业转移,充分发挥产业集群的成本优势、技术创新优势、市场开拓优势和扩张优势,加强产业集聚和企业兼并整合,提高中国制造业企业的整体运作效率,渐进式地改善技术、资源等约束条件,增强企业综合竞争优势,培育和扶植本国品牌,是中国企业未来的发展途径。

(四)合理使用人才,为“中国制造”注入新的元素

当前,经济发展模式转型主要体现在从劳动密集型向技术密集型转型,由外向型经济向内需型经济转型。这意味着维护低成本劳动力时代已成为过去,不断提高劳动力素质是未来中国制造业企业转型发展的根本。为着力解决国内经济结构失衡等问题,应对国际金融危机对中国中长期经济发展格局的影响,制造业企业只有以市场为导向,探索多渠道人才培养的新模式,建设高效规范现代化的人才市场,才能满足中国制造业企业发展对人才的需求。企业应准确评估何种类型的人才是企业真正需要的人才,考虑何种类型的人才需要数年时间才能替代或者培养。中国制造业企业要在福利待遇、激励机制等方面实现人性化管理,制定员工发展规划,整合企业人力资源,加强人力资源管理[7]。严格遵守劳动合同法,合理使用人才,对员工的考核由计量向技能、协调能力以及解决问题能力的综合测评转变,充分发挥员工在制造业企业发展中的自主创新作用。因此,在后危机时代,制造业企业尤其是劳动密集型企业必须建立完善的现代企业管理制度,构建与人才资源开发战略相结合的多层次企业人才培训制度,实现人才升级、培训升级、就业升级,为“中国制造”注入新的元素。通过产学研结合促进企业创新,提高产品附加值,努力向价值微笑曲线③的两端拓展,以保证中国制造业企业的可持续发展。

总之,制造业企业的发展要充分利用国际国内有利因素,立足于后危机时代中国制定的积极的财政政策和适度宽松的货币政策的宏观背景,不断推进结构调整和产业升级,进一步缓解企业困难,增强发展后劲,为经济可持续发展奠定良好的基础。

注释:

①“腾笼换鸟”战略是经济发展过程中的一种战略举措,就是把现有的传统制造业从目前的产业基地“转移出去”,再把“先进生产力”转移进来,以达到经济转型、产业结构的优化升级。

②制造业PMI是一个综合指数,按照国际上通用的做法,由5个主要扩散指数加权而成。通常PMI指数在50%以上,反映经济总体扩张;低于50%,反映经济衰退。

③“微笑曲线”是中国台湾宏基公司董事长施振荣先生最早提出的,进一步说明制造业的价值链有三个主要环节,即研发设计、加工制造和市场营销。在这三个环节中,两头的附加值较高,中间环节的附加值较低,形成了一条两头高、中间低的“微笑曲线”。因此,要提高附加值,就要努力走向“微笑曲线”的两端。

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[5]孙林岩.中国制造业发展战略管理研究[M].北京:清华大学出版社,2009.410.

篇10

关键词：制造业；物流业；联动；必要性；现状；措施

一、东莞市制造业与物流业联动的必要性

物流业的发展速度直接影响着制造业的生产效率以及生产效益。据有关数据表明，物流费在企业的资金成本中占有很大的比例，所以现今许多的企业都将经济效益的第三个来源指向了降低物流成本中。

对于制造型的企业来说，生产制造的时间只占到了总生产时间的10%，而其余的90%时间是用在了物流中；企业生产产品的成本占到了企业总成本的10%左右，而用于物流中以及材料采购中的成本却占到了企业总成本的90%左右；在企业的整体的利润产生过程中，生产占到了10%左右，物流以及产品销售占到了90%。

制造业是第二大产业，物流行业是第三大产业。在新型产业中，这两大产业密不可分，两者之间相互依存，相互制约，相互服务，相互促进发展。

众所周知，东莞作为世界加工贸易中心，其产业结构还处于世界分工体系的较低层次，劳动密集型及低端加工制造业利润水平低、消耗大，可持续发展难以维系。而发达国家其制造业竞争，已经从成本、资源、技术的竞争上升到产业一体化发展水平的竞争。因此在广东省产业结构调整及国际金融风暴双重压力下，东莞传统制造业从单一加工贸易模式向低消耗、高产出方向转变，向一体化管理转变。

物流业是一个复合型产业，它集运输业、仓储业、货代业于一体，在国民经济中占有重要的地位，它涉及范围广，面大，能容纳较多的就业人数，对生产及消费拉升有一定的刺激作用，因此对产业结构调整、经济发展方式转变甚至对国民经济竞争力都能发挥重要作用及影响。

物流业的发展过程中离不开制造业的技术支持以及设施的支持，而物流业又为制造业提供了许多服务性的基础需求，制造业通过将物流的成本进行降低，进而取得更好的服务，提升制造业的技术水平，其中包含了：物流科学信息化技术、科学先进的托运技术、先进的自动化存储技术等方面；与其相对应的是物流业在促进制造业发展完善的过程中，其本身的市场份额也得到相应的提高。物流业有更多的机会为制造企业提供物流供应链管理，通过多种优质的附加服务，对整个行业的经营水平起到很好的提升作用，从而为物流企业自身创造更多的利润空间。因此，现代物流业发展落后，从某个程度上对制造业的发展也有一定的影响，限制了制造业的结构调整。推进了生产制造业融合于物流业的相互发展，不仅仅只是改变了产业架构以及提升经济增加的重要路径，这也是制造业以及物流业对未来发展的共同目标。

此两者互为依托，加强制造业与物流业联动发展，促进两业融合渗透，为东莞产业结构调整、经济增长方式转变提供了重要途径。

二、东莞市制造业与物流业联动现状

东莞是著名的“世界加工贸易中心”，从东莞的具体情况来看，传统制造企业主要还是自营物流为主，将物流外包的企业比例远远低于发达国家地区，第三方物流占整个物流服务的份额很低。

目前，东莞选择物流业务外包的制造企业，主要还是看中物流企业所提供的运输外包和仓储外包服务，整体物流外包的企业少之又少。据调查数据显示，

在东莞注册登记的近14000家物流企业中，运输货运企业超过物流企业总数的百分之85%。2013年，通过走访相关的制造企业，从得到的数据来看，在完成的42000万吨货运量中，制造企业自我完成的不到10000万吨，占总量的23.8%，委托第三方物流企业完成的达32000万吨，占76.2%。而制造企业原材料物流交给第三方物流公司承担的仅为25%，产成品物流由第三方承担的仅为35%。东莞中小企业委托第三方物流的比例更低，而发达国家交由第三方物流承担的业务量已超过全社会物流总量的70%。

究其原因主要有两方面，一方面东莞市物流业还属于初级阶段，企业规模普遍偏小，提供的物流服务相对比较单一化，主要包括了货物的运输、以及仓库存储等基础性的物流服务，对于一些其它的增值服务方面所涉及到的比较少。同时，在东莞市的一些物流企业在进行企业的管理过程中，管理水平普遍都比较低下，缺少或者是根本没有系统的管理办法和规范章程，粗放型管理，很难为制造企业提供一些规范化的，高质量、高规格物流服务。与其同时，由于物流企业规模较小，经营效率低，多数的物流企业在管理过程中缺少对基础设施、新技术应用以及改造中的投入不足，难以到位及推广，从面导致在物流多个环节过程中，其中手工操作的环节占去了大数的时间，造成资源浪费，不能将各种配置服务得以优化进行，反而使货物在运输、以及配送过程中增添了许多无谓的工序，由于降低了物流速度进而影响到了物流的成本提升，引起了各个环节中资源浪费，增加管理成本。

另一方面制造企业对第三方物流的认识还不够深刻，对其供应服务能力有所质疑，怕将物流业务外包后对物流企业过份的依赖，从而在管理权方面丧失主动权。另外，制造企业内部的管理所存在的各种问题也是一个影响因素尽管近年东莞市物流业得到长足发展，物流总量不断扩大，但真正具有物流业务外包领头示范作用的企业甚少。

三、联动发展的具体措施

1.通过政府出台相关的政策或法规，利用各种渠道进行宣传与引导，让东莞各界对“两业”联动重要性有进一步的认识。

2.利用东莞的地缘优势，继续加强东莞及周边地区物流企业各种基础性配备设施的整体化建设，尤其是物流行业中的一些基础性的服务设施、以及物流中心的一些基础性设施的建设。

3.依托东莞产业升级的契机，鼓励东莞传统制造业企业将其物流业务分离或者整体外包，从而专注企业的核心业务。同时，更深层次地加大物流企业的经营管理工作，推动物流企业对深入了解制造业企业的真实物流需求，量体裁衣为制造业提供一体化的供应链服务，采取有效措施逐步解决不同程度和层次的物流业务供需结构性矛盾，促进制造业与物流业联动发展。

4.利用现代信息技术，由政府牵头为制造企业与物流企业积极搭建交流平台，创造合作机会，推进有机融合，联动发展。发挥政府的作用，让制造业和物流业有多种方式和渠道有沟通交流的机会，同时物流市场也应建立相应的服务标准体系，并建立相应的监督管理机构，消除制造企业的疑虑。

5.进一步加强制造业物流业联动发展的综合环境营造，在国际惯例、人力资源、政策法律、社会信用和进退机制等方面，切实为制造业物流业联动发展提供保障。

6.加快物流专业人才建设，通过采取多种形式，加快物流人才的引进和培养。另外，要进一步发挥东莞大专院校和科研院所科教优势，特别是市内的几所高职院校，通过其为制造企业开展多层次学历教育和职业培训，积极为东莞物流企业提供能满足制造企业需求的高素质的技能型人才。

四、结论

日前，《东莞市现代物流业发展“十二五”规划》（以下简称《规划》）正式。提出2015年物流业增加值达到1500亿元以上，年均增长超过10%；东莞物流业增加值占GDP的比重达到10%，比“十一五”期末提高0.26个百分点。物流业增加值结构进一步优化，贸易业、流通加工、包装业等新兴业务对物流业增加值的贡献率达到57%，比“十一五”期末提高8个百分点。

制造业以及物流业在未来的结合发展中，具有非常大的挖掘潜力，所以我们现在应当握住未来时展的趋势，加快步伐推进东莞市的制造业与物流业的结合联动发展，使两者可以更加协调地发展下去。

参考文献：

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