财务会计行业管理范文
时间:2023-11-02 18:04:40
导语:如何才能写好一篇财务会计行业管理,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:商业银行;财务会计;管理机构
商业银行中财务和会计管理机构,属于商业银行中对资金运动进行处理,并实施财务和会计管理的内部部门。此外,企业是银行对会计活动和财务活动进行组织的重要部门。伴随着我国市场体制的不断变化,银行财务会计管理机构也应当不断完善和创新。
一、商业银行财务会计管理机构的特征
当前我国商业银行当中,财务会计管理机构存在以下特点:在财务管理机构当中,没有相对固定的核算顺序,银行相应工作人员仅仅按照银行规定,制定出相应的核算顺序。对于在银行工作的会计人员来说,其核算处理的会计信息存在一定的独立性特点。人员开展财务会计管理的最终目的是为了促使银行经济利益有效提升,然后围绕这个主题对资源进行合理配置。同时,银行的活动仅仅是从银行的经济效益和经济决策层面开展,同时也受到了银行会计制度的约束。
二、银行财务会计管理机构存在的问题
(一)管理方式不够科学
在西方发达国家中,财务会计管理模式已经趋于成熟,而对于我国商业银行而言,需对财务会计管理功能做出全面管理,实施全面性预算、通过责任机制进行量利做出分析。但是当前,部分商业银行实行的是责任制会计制度,促使计划管理难以得到全面性开展,不能实现始终贯彻落实好银行管理计划的思想战略,商业银行难以实现全面性发展。
(二)管理力度不足
当下,商业银行中会计管理制度,对财务会计的管理力度不足,尤其是银行所推出的综合柜台服务,相应工作人员在出纳和记账时,均有摄像头设备的监视,相应银行管理人员能够参与到柜台管理中去。但是,财务会计管理机构缺乏相对详细的管理流程,而机构当中的管理制度也没能根据银行实际情况实施,这种情况下有可能会导致柜台人员出现监守自盗的行为。
(三)从业人员素质较低
近几年,商业银行当中,始终大力推广综合性柜台服务,但是随着业务的逐渐增加,对综合性柜台服务的人员提出了更高的要求。在商业银行当中,通常使用的是综合性比较强的软件,为了能够充分应对增加的业务量,需要对综合性应用软件进行不停的优化和升级[1]。此外,银行分工越来越细,促使临柜人员工作过程中经常出现错误。
三、商业银行财务会计管理机构的建立
(一)完善管理体系以及组织结构
一方面,设置相应内部管理机构,成立综合性管理部门,从而对业务线条做出科学协调,从而实现有效的内控管理,对相应业务实施严格核算,并对其进行检查和监督。另一方面,对机构内管理智能做出进一步整合,清晰各个级别监管人员职责关系,促使监督管理整体效能得到有效提升,逐渐建立起风险控制和财务会计等监控网络。
(二)创新理念,强化执行能力
一方面,大力创新财务会计管理理念,相应管理人员,将财务会计报告的管理当做是银行中一种创造价值的手段,明确并抓好财务会计内控管理,认识到,减少损失就是在增加价值[2]。如果出现财务会计控制不到位或者缺位现象,导致银行面临损失,这种情况出现,就相当于减少价值。第二方面,在实施财务会计管理过程中,避免出现教条主义思想和本本主义思想,对财务会计进行管理过程中,需随着银行经营环境的不断变化,而做出相应的调整,从而适应当前银行运营的需求。进一步实现将制度作为依据的财务会计管理思想,将防范风险作为管理的目的,转变财务会计管理理念[3]。第三方面,财务会计管理机构,要具备较强的独立性,在这一机构当中,财务主管直接向主管会计以及上级财务会计负责人负责,高度重视检查和监督工作,实施问责扣分制度,促使财务会计管理机构的执行力得到有效提升。
(三)重组业务流程
重视会计的信息化建设,财务会计管理和信息流程之间相互统一,企业当中业务流程如果还停留在传统手工工作状态下,会在一定程度上导致银行生产、经营和财务管理出现低效多耗情况。因此机构内部控制效率和效果的有效提升,离不开银行财务流程的重建和科学规划,促使企业能够最大限度的和现代企业发展的内部环境要求相适应。对机构内控制流程进行建设过程中,需要高度重视财务管理以及信息流程之间的协调性,对两者风险进行评估和确定的基础上,可以在相对关键的控制点,建立起相应的管理模型,将相应控制参数以及程序一同嵌入到信息系统当中去,实现人机结合、业务、信息处理达到统一的财务会计管理体系.
四、结束语
(一)商业银行中,建立起什么样的财务会计管理机构,需结合商业银行自身具体情况,对市场进行科学分析,从而建立起科学可行的财务会计管理机构。针对部分经营规模较小的商业银行来说,可以建立起一元化模式,对财务人员和会计人员的工作进行明确分工。人员之间各司其责,促使其各自作用得到充分发挥。(二)对商业银行财务会计管理机构的建立,不建议将人员关系和层级组织的过于臃肿复杂,需要做到精兵简政,实现全面化管理,需要注意的是,防止等情况发生。
参考文献:
[1]李鑫.加强商业银行财务会计内控管理的思索[J].才智,2015,06:5.
[2]屠敏强.我国商业银行基层机构会计操作管理问题初探[J].金融会计,2014,03:72-77.
[3]温素彬,李文思.管理会计工具及应用案例——变权方法在商业银行财务状况质量综合评价中的应用[J].会计之友,2016,05:131-136.
篇2
一、行政事业单位会计核算、财务管理的现状分析
(1)缺乏有效的监督机制。行政事业单位中涵盖的职能部门种类较多,因而很多的部门在工作中会遇到各式各样的问题。实现对各部门的有效监管,必须有完善的监督约束机制。就财务部门的会计核算而言,还存在很多的问题急需改进。首先,没有建立健全内部的会计制度。因而部门的会计工作在开展的过程中容易受到多方面因素的阻碍。会计制度是开展会计工作的基本前提,很多行政企业虽然设立基本的会计制度,但是由于制定的会计制度比较薄弱,还不能适应现如今单位的会计核算需求,如会计人员岗位责任制、财产清查制度、内部牵连制度等等,这些都是会计核算中十分基础的会计制度。其次,没有建立健全内部审计制度。会计人员在开展正常工作的时候,需要完善的审计制度作为依据,以此来保障会计工作的有序开展。行政事业单位通过开展审计工作,可以不断提高会计人员的工作水平,保证会计工作的高效性。但是现如今的行政事业单位比较缺乏完善的内部审计监督制度,因而会计核算中的问题也是层出不穷。
(2)会计基础工作薄弱。拥有扎实的会计基础是会计工作人员开展会计工作的必备前提。现如今,从行政事业单位在会计核算方面反映出来的问题来看,会计工作中反映的问题主要有以下几种。第一,原始凭证方面。行政事业单位在处理会计核算的过程中,会接收很多的原始凭证,但是很多原始凭证的书写极其不规范,还存在很多的问题。有些事业单位的会计人员对原始凭证的审核比较马虎,并没有仔细查看,除了在内容的书写上存在不完整之外,还有很多的书写格式不规范。第二,记账凭证方面。记账凭证是根据审核无误的原始凭证进行记载的,如果原始凭证自身有问题,却没有审核出来,在后续记账凭证的记载中肯定会将问题暴露出来。或者是处理的不及时,以致很多描述不同业务的单据混在一起,最终统计在一张记账凭证上面,影响记账凭证的准确性。
(3)预算执行缺乏约束力和严肃性。行政单位在负责某些项目的时候,都会事先制定相应的预算执行方案,明确整个项目可能需要耗费的资金,以便做出更加完善的决策,对于后续项目的开展也是十分有帮助的,保障单位资金的最大化利用。但也仍然有很多的事业单位在预算执行这方面缺乏约束力和严肃性,虽然已经制定了相应的方案,但是具体实行的时候却总是没有成效。第一,有些单位的预算单位资金控制不严,很多参与控制预算资金的工作人员没有严格要求自己,利用工作的便利性,超支使用单位资金,甚至用公款旅游、公款吃喝、用公款给他人送礼等等,这些额外的消费严重增加了单位的支出,降低了单位的会议费、招待费、其他方面的预算,由此产生的影响是十分严重的。第二,有些单位为了更好地使用现有的资金,会按照实际情况制定相应的资金使用方案。但是资金的使用方案却没有明确基本支出和项目支出的划分界限,给了那些怀有心机的人可乘之机。很多的工作人员利用项目资金来弥补基本经费的不足,因而之前准备用于项目方面的资金数额明显不足,没有做到专款专用。
二、行政事业单位财务管理问题的对策分析
(1)建立健全行政事业单位内部的财务监督机制。建立健全事业单位的内部财务监督制度,有利于保障单位财务工作的有序开展。事业单位的财务工作水平直接关系到单位的发展。首先,建立会计工作的岗位责任制。财务部门的工作员工各有分工,每个人对自己负责的部分负全责,责任到人,避免产生问题的时候责任追究不清楚。这样一来,员工在自身工作的时候也会进一步明确自己的职责,同事之间相互监督和制约,共同提高会计核算水平。其次,严格按照规定取得和填制原始凭证,填制记账编号需要按照编号进行填写。原始凭证的取得和填制直接关系到后续的记账凭证的填写,由此对整个会计报表都会产生一系列的影响。加强原始凭证的审核力度。此外,关于单位涉及到的各项会计核算,都要严格按照相应的会计制度执行。单位内部制定的财务监督制度,要将其落到实处。要有人起到表率的作用,让更多的人认识到该制度的有效性。
(2)加强预算管理。预算编制是行政事业单位开展项目所必须的,对行政事业单位进行预算管理,及时掌握单位的资金动态,充分利用现有资金,提升资金的使用效率。首先,深化部门预算改革,强化预算流程,对于预算的编制与审核,加强力度,严格按照设定的预算支出标准进行考核,考核通过才可以实行预算方案,未通过则需要重新制定或针对问题进行修改。其次,建立完善的预算支出标准。为了将基本支出和项目支出区分开来,让每个模块的资金充分地应用到需要的地方。为了进一步强化项目资金的使用,可以根据单位的项目建立合适的项目资金库,对每一笔项目资金的使用情况进行准确记录,及时掌握资金动态。随着经验的累积,单位内部也可以逐步建立一套完善的预算管理体制,为后续预算方案的制定提供一个标准。
(3)提升会计人才的素养。会计人才是开展会计工作中不可缺少的因素。会计人才自身的综合素质与他们日后在工作中的表现有密切的联系。提升会计核算水平,改善财务管理现状,必须以人才发展为关键,从而推动其他制度的改革和完善。首先,加强部门领导对财务工作的重视程度,让更多的部门员工认识到财务工作的重要性,增添他们的工作动力。在单位内部营造一种重视财务工作的氛围,有助于财务部门的员工更好地开展工作。其次,对于财务部门员工的选用,必须要通过多层筛选,最终还要通过财务主管的考核,保障会计人员具有扎实的专业知识和较高的综合素质,能够适应单位的需求和发展。此外,强化员工的培训,给予他们更多的学习机会,不断提高他们的职业素养和解决问题的能力。
参考文献:
1.刘美艳,邵亚男,王昕,刘浼华,李敬杰.对农村财务管理现状及相关问题破解对策.中国西部科技,2011(19).
2.文仕秋.会计集中核算制度的分析与改革基于委托理论视角.现代商业,2011(29).
3.刘湘,裴云峡.浅析改进我国行政事业单位会计集中核算工作效果的途径.知识经济,2011(2).
篇3
巴彦淖尔市现阶段正是各种中小型企业不断蓬勃发展的关键时期,在这个发展过程中就难以避免给各种外部以及内部的相关因素的影响,然而中小型企业从一定程度上已成为巴彦淖尔市经济发展的关键所在,因为中小型企业在发展过程中不仅是带动着经济的发展,更加关键的是解决了巴彦淖尔市人民就业困难的问题,各种中小型企业不断崛起的同时也为人们提供了越来越多的工作岗位,因此中小型企业的健康发展是一项至关重要的问题。中小型企业的迅速发展必然会带来很多企业发展的各种不成熟因素,从未引发相关问题的出现。其中企业内部的会计部门存在着极大地安全隐患,会计部门是中小型企业甚至是大型企业安全有序运营的关键部门,一旦问题恶化后果将是不堪设想,然而财务问题是每个企业时时刻刻都面临的难题,会计部门出现问题也实属正常,关键是如何解决会计部门存在的问题,维护中小型企业能够健康的发展。
2.中小型企业相关概述
2.1中小型企业定义为了得到更加真实可靠地数据进行分析探讨,我们取巴彦淖尔市的部分中小企业代表进行实地数据分析。在接受调查的60家巴彦淖尔市中小企业中有70%为生产加工型企业,还有24%为贸易型企业,在调查的企业当中有八成的企业年收入不足5000万,员工规模主要集中在50到200之间。虽然小型企业的规模不大但确是国民经济的重要组成部分,具有较好的发展空间。
2.2中小型企业特性
2.2.1企业灵活性好灵活性好是中小型企业相比大型企业的一个重要的优势,在有限的时间之内中小型企业能够快速的改变经营管理战略甚至是快速转型,这是大型企业做不到的现如今巴彦淖尔市正处于转型期间,将主要经济发展方向从农业转向工业,由于起步较晚,企业类型多为中小型。中小型企业的企业结构相比大型企业来讲较为简单,并不复杂,因此在各项事项的处理上很灵活多变,这个特性为中小型企业到来了不竭的创新动力,在各个行业和领域中中小型企业都在发挥它最大的潜能,与此同时相应的科技创新企业更是此起彼伏不断地推陈出新。企业之间的竞争尤为激烈的现代社会企业的灵活性是致胜的关键,商场如战场,决策越为灵活便说明企业的战略转移越快,也就更加容易致胜。2.2.2企业规模小中小型企业的注册资金不高,企业的规模较小,因此小型企业的资金来源不是很广泛,资金的流动量不大,大多都是借贷的流动资金,在企业经营过程中的经营项目并不多,一般的中小型企业都是转向经营,企业的规模也没有能力去进行多元化经营与发展。
2.2.3缺少组织管理能力由于巴彦淖尔市的中小企业的资金量不够充足却大多中小企业都为独资经营体制,与相应的其他公司或者大型的上市公司基本没有合作关系,企业一般没有相应的专业管理团队,从而导致企业内部的管理机制不完善,在企业重大决策上缺少充足的经验。决策团队管理体制简单又便于信息的高效传递,但是却容易形成独断的现象。如果不制定相应的管理规范巴彦淖尔市的中小型企业将很难发展。
3.巴彦淖尔市中小型企业存财务会计部门在的问题分析
3.1现代企业财务风险产生的客观原因
3.1.1企业财务受外界环境的影响巴彦淖尔市的经济支柱由农业转向工业的时间较短,相关工作准备不足,如此而来改革之后的各种小型企业财务管理受外部因素的影响可能性极大,影响程度更为严重。其中影响因素有很多,巴彦淖尔市的相应政策与经济改革体制有着一定的磨合阶段,这使得一些中小型企业受到很大的影响,除此之外巴彦淖尔市的传统经济观念很难从人们内心替换,使得巴彦淖尔市的主流文化与现代工业经济相互排斥,更多的中小型企业在财务方面经受不住的考验尝试触碰法律红线,最后总是得不偿失。
3.1.2现代企业财务活动的复杂性在企业运作的过程中,方方面面都是离不开财务问题,一些中小型企业想得到长足发展的前提就是眼能够应对越来越复杂的财务问题,其中有合理的计划并运用固有资产与外部资金,处理好信用借贷是企业资金灵活运营的关键所在,另外合理投资是企业的发展前提,将中小型企业进行多元化发展是基本的生存之道,由此而来现代企业的财务部门总是经受着严峻的考验,社会经济体制越是复杂中小型企业的财务部门所承受的风险就会越高。
3.2现代企业财务风险存在的主观因素
3.2.1财务控制和分配不合理财务控制是企业资金运转的关键部分,现阶段巴市中小型企业由于各种因素导致财务控制和分配不合理。主要表现在两个重要方面。首先便是资金的贮备与利用,很多企业不能够合理的进行财务资金进行分配,主要原因为财务机构的资金管理制度不完善,一些企业将大量资金存在内部账户而不将其合理的用于资金周转,导致资金不能够即使发挥运转的作用,浪费大量财务资源浪费。还有部分企业资金使用没有合理计划和安排,想用即用,导致资金没能够发挥最大价值,遇到突发状况后资金不能够及时的调配,最后造成企业重大损失。其次是企业没能够为消费者制定合理的消费赊欠制度,导致企业管理难度增加,许多外部资金无法及时收回,资金量不足导致企业无法存货,对内对外都不能安全有序的运行。上述弊端可使公司正常运转收到资金的限制,事态严重会导致整个企业生产链受到影响,严重可导致企业停产倒闭。
3.2.2会计监督体制不健全企业的财务会计监督体制主要由两部分组成,分别为企业内部监督和外部监督,但是监督程序和效果确实不尽人意,不仅仅限制在巴彦淖尔市,甚至全国所有中小企业有80%都存有相应弊病。首先内部监督顾名思义便是内部财政工作人员进行监控,很多监督人员切身利益环环相扣,所谓的内部监控从一定程度上来讲仅仅是走过场罢了。外部监控主要是国家注册会计师完成。注册会计师拥有监控权利,然而权利往往是被别人利用的工具,另外现代社会腐败现象极为普遍,外部监督注册会计师很容易被相应的人员贿赂,导致企业财政外部监督如同内部监督形同虚设。各种审计数据和报表形式化严重。
3.2.3财会管理人才缺乏巴彦淖尔市由于经济体制改革较晚,地处我过北疆地区,人才资源稀少,在巴市的部分中小企业中的财会部门中没有足够的财会专业人才从相应工作。很多员工在财会部门身兼数职,正规财会部门不同工作之间有相互监督的作用,相互环环相扣,然而部分中小企业却是反其道而行之,恰恰将不同的工作交给同一个人来处理,却失去了监督效果,更有甚者的是部分员工为企业在外部聘请的兼职员工,工作更是应付了事,走走形式。工作人员能力不过关,甚至有些人员没有相应的工作经验如何能够为企业做出正确的资金管理方案,如此下去必然会造成恶性循环,导致企业经济利益受严重损失。
3.2.4会计造假由于中小型企业对财会部门监管力度不够,并且没有完善的外部监管体制,导致企业内部的财会工作人员肆无忌惮,在企业的工资发放自己红利领取方面财会部门任意更改胡编乱造,甚至部分工作人员私自更改项目偷税漏税进行违法操作。私改账目甚至是伪造账目不仅是侵害国家利益,对于中小型企业内部如果账目信息有误会导致企业内部运行受限造成极为严重的后果。国家相关监管机构的工作人员更有甚者与违法人员私下串通。造成国家和企业严重损失。
4.相关解决措施及方案
4.1关注政府政策等客观因素提高竞争力由于巴彦淖尔市实际情况较为特殊,因此政府的相关扶助政策对于一些中小型企业来讲至关重要,想将企业做好就要积极地了解国家以及当地政府的宏观调控,适应社会的必然趋势。在了解相应的政策之后需要企业在其内部做出及时的实际性调整,市场的变化方向便是企业的调整方向,另外主动去进行相应的市场调查,积极了解消费者的消费观念,根据消费者的消费倾向去改良自己的产品。另外中小型企业时机成熟后争取将企业多元化发展,扩大知名度,解决资金借贷困难等问题。
4.2主观调整
4.2.1控制投资安全系数准确投资是所有企业必备的致胜法宝,所谓的准确投资便是在安全投资中实现企业利益的最大化。资金是企业生存的血液,不仅要有足够的资金量,更重要的是拥有足够的流动资金。在中小型的企业中投资范围有限,因此安全性不难控制,首先就是对一些内部产品的投资,将新产品研制成功后推向市场推向消费者,然后是对生产产品的设备以及技术投资,技术投资是为了提高产品质量和提升产品加工效率的关键,还有便是对企业员工投资,在人力资源投资过程中要有重点,不可盲目,其中技术人员要加大投资力度,另外要及时地在外部引进优秀的科技研发人才以壮大企业的综合实力,提高竞争力。
4.2.2加强外部监管力度在中小型企业自身监管能力较差,没有相应的专业团队进行合理的安排,从而就需要借助相关监管部门进行协调管理,国家相关部门进行严厉监管可有效地避免多数小型企业财会工作人员的违法操作,从而帮助中小型企业整理团队风气,形成国家监管、人民监督、企业管理的三位一体的财会经营管理制度。针对相应工作人员的违规违法操作要进行严厉惩处。
4.2.3着力培养专业性人才相关中小型企业应积极进入人才市场进行招聘工作,另外企业进入相应高校招收在校大学生作为企业的重点培养的专业性人才,在人才市场寻找资深专业财会工作人员,第一是利用资深工作人员制定相应的财务工作制度以及培养一支完善专业的企业财会团队。人才招入企业之后就是相应的管理和待遇,相应企业要有展业的人才管理团队制定财务工作人员培养计划,企业要大力支持与扶持,争取让有价值的人才留在团队内部。在企业内部建立完善的财会工作监管制度,员工之间岗位设置过程中注意相互监督原则,企业主管领导直接进入参与监督管理,确保财会部门工作质量。
4.2.4构建合作平台国家机关的相关监管部门要在监督的同时与个中小型企业进行建设性合作,帮助各中小型企业建立起属于自己的内部监管体制,针对违规甚至违法的部分员工进行严厉的处罚,对一些不配合工作的中小型企业撤销其经营权益,如部分企业没有条件组建自己的监管团队将由国家监管部门统一管理。国家机构在培养会计师等专业人才时要注意进行德才兼备式教育,另外在项目会总过程中要联合各个银行服务平台进行公开上税,公开内容包括公司年营业额以及上税金额。各个机构与企业经营环环相扣,只有共同努力建立出合格的财会规范制度,才能打造更完善的中小企业经营平台。
5.结束语
篇4
(一)企业财务管理的概念
财务管理就是对所有涉及资金的项目进行管理,企业在日常的运营中,经济效益是管理者关注的主要问题,从某种意义上来说,企业内部的所有管理,都是围绕着这个目的,经过了多年的发展,企业财务管理已经成为了一门单独的学科,现在很多高校中都开设了这门课程,为社会培养了大量的管理人才,在很大程度上提高了我国企业的财务管理水平。但是与西方发达国家的企业相比,目前我国企业财务管理中,明显还存在一些问题,尤其是中小型企业,没有正确的理解财务管理的概念,单纯的认为财务管理就是对资金的使用和收入等进行记录,为了控制企业运营的成本,在日常的管理中,通常会严格的控制资金的支出,即使是很少自己的使用,也需要经过相应的管理者同意。受到传统观念的影响,加上我国中小企业管理者的素质较低,在实际的管理中,没有一个科学、合理的管理制度,只是重视资金的支出和收入,没有一个可持续发展的观念,由此可以看出,我国企业管理者只看重眼前的利益,使得一些企业快速的崛起后,很快的又消失了。
(二)企业财务管理的意义
对于一个企业来说,在日常的运营过程中,获得更高的效益,是企业发展的主要问题,通常情况下,要想获得更多的利益,可以降低产品的生产成本、提高销售的价格,或者利用现代化的管理方式,控制企业运营的成本,目前西方国家的企业,都开始采用这样的管理方式。受到特殊的历史因素影响,我国经济和科技的起步较晚,在企业的财务管理等方面,与外国的一些大型企业相比,还存在较大的差距,虽然近年来企业意识到了财务管理的重要性,一些企业根据我国的实际情况,借鉴了外国先进的管理经验,对我国企业的财务管理进行了完善,在很大程度上提高了财务管理的水平。在实际的财务管理中,会计是主要的管理手段,随着财务管理自身越来越重要,会计已经成为了一门重要的学科,现在的很多高校中,都开设了会计课程,培养了大量的相关人才,但是受到我国教育水平的影响,会计人员的专业素质较差,在一定程度上影响了我国财务管理的水平。
二、企业财务管理中存在的问题
(一)会计人员的素质较低
虽然我国的经济水平有了很大的提高,但是通过实际的调查发现,与一些西方发达国家的企业相比,在企业的财务管理等方面,依然具有较大的差距,如我国企业的财务管理中,非常重视现有资金的使用,尤其是中小型企业,没有一个可持续发展的理念,导致很多资金用到了一些不必要的地方,而涉及到生产效率等先进设备的引进等,没有足够的重视。这样的问题在我国企业中非常普遍,由于生产线的改造等,需要在前期投入大量的资金,经过很长一段时间的运营后,才能够获得足够的利润,而企业希望可以在最短的时间内获得收益,而且这样投入的成本较高,大多数管理者都不愿意进行这样的投资,只有一些眼光较远的管理者,才会选择适当的引入一些先进的生产设备和技术。由于财务管理是一个复杂的工作,企业日常运营中,每个环节都要涉及到资金的使用,都可以划分到财务管理的范畴,由此可以看出,实际财务管理的工作量较大,如果会计人员的专业素质较低,很容易导致工作中出现问题,在很大程度上影响财务管理的水平。
(二)缺少相应的监督体系
财务管理涉及到了具体的利益,对于企业的发展来说,具有非常重要的作用,随着我国经济的发展,近些年出现了很多企业管理者监守自盗的问题,考虑到财务管理的特殊性,如果管理者不能够很好的执行相关制度,就会管理的效果,造成很大的影响,甚至会出现犯罪的问题,近些年做假账、偷税漏税等现象非常普遍。要想从根本上解决这个问题,必须从企业的内部出发,根据财务管理的是实际情况,针对性的建立相应的监督体系,配合岗位责任制和奖惩措施,对于表现好的管理者,给予适当的奖励,如果发现了财务账目存在问题,就严惩相关岗位的负责人,这样可以保证财务管理的准确性。对于企业管理者来说,要想制定下一阶段的发展计划,相关的财务数据是很大的参考因素,如果财务信息不够准确,就可能导致管理者做出一些错误的决定,从而影响企业的发展,甚至造成企业的亏损,要想提高财务信息的准确性,就要对实际的财务管理进行严格的监督,由此可以看出,监督体系的重要性。
三、企业财务管理中会计的作用
(一)提高财务管理的准确性
由于财务管理主要是对资金进行管理,涉及到很多计算的内容,虽然现在开始采用计算机来进行实际的管理,很多统计和计算的内容,都可以交给计算机来完成,但是通过实际的调查发现,目前我国的会计人员年龄比较高,对于现代财务管理的概念理解较差,而且自身的专业素质较差,无法很好的使用计算机,导致实际的统计和计算中,经常会出现一些问题。要想很好的解决这个问题,必须提高会计人员自身的素质,在实际的人员招聘中,尽量招收一些高素质的人才,对于现有的会计人员,可以通过定期培训的方式,学习最新的财务管理方式,以及熟练的使用计算机进行管理,从而加强财务管理工作,这样必然能够提高财务管理的准确性。会计作为财务管理的执行人员,在保证其自身素质的同时,还应该建立相应的监督体系,保证会计的工作情况,如果发现哪个环节出现了问题,要对相关岗位的人员进行严格的惩罚,以此来确保监督体系的威严,只有这样才让会计人员认真的工作,做好自己的本职工作,同时配合一定的奖励措施,提高人员工作的积极性,在保证财务管理准确性的同时,提高财务管理的效率。
(二)提高企业的效益
财务管理的主要目的,就是提高企业的经济效益,这个任务显然需要会计人员来完成,由于财务管理可以控制资金的流向,如果会计人员的专业素质较高,就可以精确、合理的对资金进行统计,让管理人员了解到企业的实际情况,从而针对性的制定下一阶段的发展计划,对资金最大限度的利用,从而在一定程度上提高企业的效益,现在的企业财务管理中,显然没有意识到会计的重要性,认为财务管理就是记录日常的支出与收益,这显然没有起到财务管理真正的作用。随着企业的发展壮大,近些年会计人员开始受到人们的重视,为了提高企业的经济效益,很多企业都开始聘请具有足够专业素质的会计人员,进行实际的财务管理,希望利用这样的方式,引入一些先进的管理理念,并建立相应的企业文化,以此来提高企业的整体管理水平,而管理水平的提高,必然会对生产的成本和日常运营等进行优化,从而提高企业的经济效益。
四、结语
篇5
从2007年到2009年,中国银监会要求国内的各大银行金融机构分批分期实行新会计准则。新会计准则的颁发执行,涵盖了银行的经营状况、发展目标、风险控制及人才培训等多个层面,对银行业的影响是巨大而深远的。因此,商业银行中强有力的监管措施是规避商业银行经营风险的重要举措,同时,新的财务会计管理模式才能更有效的适应新会计准则的要求。本文主要就新会计准则下商业银行的财务会计管理情况进行分析,确保商业银行能够稳步发展。
二、商业银行财务会计管理模式的特点
我国当前商业银行财务会计管理模式的特点主要有以下几点:一是财务会计管理核算程序不固定,银行工作人员依据本银行的需求而制定出相应的核算程序;二是银行会计管理人员给出的会计信息具有针对性和独特性;三是银行会计管理人员工作的终结目标是提升银行经济效益,因此围绕这个目标而给出相异的资源,银行各项活动则依据这些资源而开展;四是银行会计管理主体的责任主体不同,对会计管理工作进行执行评价;五是银行会计管理制度不受银行会计制度的约束,只需从银行效益以及决策方面出发。
三、商业银行财务会计管理模式中存在的问题
(一)管理模式不科学
和西方发达国家商业银行的财务会计管理模式相比,我国商业银行能够实现财务会计管理功能需求模式主要有:全面成本管理模式、全面预算模式、责任会计模式以及量本利分析的模式等。目前商业银行选择全面预算模式以及责任会计管理模式更为适应当前的发展实际,其中,全面预算对企业生产经营计划的价值化具有针对性,有助于企业的计划管理变得更为全面。然而,许多商业银行主要还在应用责任会计模式,使得计划管理不够全面,不能很好的贯彻落实企业计划管理的战略思想,企业得不到多样化的发展,阻碍了银行朝着完善的管理模式进步的方向。
(二)监管力度不足
目前,商业银行的会计管理制度的监管力度不足,尤其是当银行实现综合化的临柜业务后,面临的风险在逐渐增加。例如现金支付业务,银行临柜人员操作着由记账到出纳的业务过程,虽然全部商业银行都设有摄像头等监控设备,银行也会不定期的对工作人员进行培训教育,管理者工作中也十分注意整个环节的管理,但是商业银行的会计管理模式还缺乏完善,各个部门的配合力度不足,而且还缺乏具体的监督及管理流程方案,监督制度在更新时没有根据银行的具体实际来实施。这些问题的存在,对银行构成了风险威胁,难免出现临柜人员存在侥幸心理,从而发生盗窃等现象的发生。
(三)工作人员素质不高
近几年,商业银行实现了临柜业务的综合化,随着业务量在不断的增加,银行对临柜人员的要求越来越高标准和严格。目前,商业银行广泛使用的是综合性的操作软件,为了满足日益增长的业务需求,软件在不断升级和优化。此外,银行的分工越来越细化,要求工作人员必须掌握更多高难度的工作,使得临柜人员在工作时难免出现错误。虽然银行设有专门的财务会计管理者,且管理者具备精通银行各项业务的能力,但是由于和银行的市场销售不相连,使得管理者只起到了辅助作用,没有真正发挥出会计的管理职能作用。
(四)责任机制不完善
长期以来,我国的商业银行缺乏有效的责任机制,没有实现责任和权利相结合的以会计管理为核心的机制。商业银行建立责任机制应该由每个职能部门以及各级分支共同组成,并遵循责任和权利相统一的原则。但是,在商业银行的管理实践过程中,责任机制与责任和权利相统一的理念存在着一定差距。同时,银行的成本及效率不能够达到考核的标准,每个部门的工资收入分配与相应部门设立的绩效考核相脱离,导致资源有效配置率低下。此外,商业银行普遍采用纵向的预算管理模式,把计划内的预算与计划分开执行,使得预算中既有执行人员,又有编制人员,导致责任和权利不能够达到有效统一。
四、商业银行财务会计管理模式的改革
(一)优化财务会计管理职责
新会计准则对会计管理的专业化提出了相应的具体要求,商业银行应该优化会计部门的管理职能。会计管理部门应该强化会计基本职能,并把处理中的监督、控制以及披露等信息作为管理工作的重点。同时,规范和完善会计管理系统,以便为银行内部的经营管理、外部的监督管理以及银行投资人提供完整可靠的会计信息平台,并促进会计管理中的控制、监督等各个职能部门责任的落实。
(二)完善财务会计管理制度
不断完善财务会计管理制度,降低由于人为因素造成的风险发生率。其中,防范人为风险的方法主要有:一是从银行制度出发,结合并采用现代管理学方法对资源进行科学规划,并制定出具有针对性、合理性的内部管理制度,以便保障银行先进管理理念的顺利实施,促进银行会计管理模式的效能得到优化。完善的会计管理制度顺应了现代信息技术的要求,较大程度上减少了人为风险的出现。二是会计管理部门应该严格监督银行业务,具体可以不定期的进行突击检查,让检查结果变得真实可靠,同时促进各个部门自觉严格的落实制度。三是加强对银行各个阶层人员的思想培训,培养会计管理人员的责任意识和自律意识,预防违法及违规操作。银行员工应该时刻具备风险意识,不断学习和钻研业务知识,促进自身风险防范能力的提高。
(三)财务会计业务实行前后台分离处理模式
商业银行要想使会计管理实现能够集中化,并使营业网点的模式转变,主要应该建立起规范化的前后台分离处理模式。此种模式的推行应该做到以下几点:一是将不同类型的会计处理进行分离,划分银行前后台业务内容。划分依据则按照处理业务的实时性、批量性以及是否具有自动化特点来划分。通过这样的方式,网点的核算才能在分离后顺利的交由后台集中处理。二是建立功能强大的后台来综合处理核算结果,同时在后台中必须配备数量相当的专业人员,专业人员则必须熟练掌握各项业务且能力过硬,这样有助于提高会计实物处理的效率。三是建立标准的会计业务处理流程,保障后台核算过程受到严格监控,实现核算的有效性。
(四)丰富财务会计信息
商业银行实现内部管理以及外部市场的共同需求,离不开对会计核算和财务报告体系的改革。其中,具体的改革方案为:一是根据外部市 场财务会计信息的披露实际及银行内部管理需求情况,重新设置各个体系。二是重新设计账表系统,银行不仅需要帐表系统与会计准则相符,而且需要建立完善的管理会计报告系统。三是报表管理系统中应该包含国内外的会计准则及要求,减少报告在国内外之间转换时产生的成本。四是改革会计信息生成管理制度,对银行财务报告进行统一编制及管理,并实现信息的集中。这样不仅保障了信息处理的真实可靠性,而且较大程度上缩减了中间环节,节约了成本。
五、结束语
通过对新会计准则对商业银行影响分析得知,新的财务会计管理模式成为了商业银行必须进行的改革和实践。商业银行的管理人员应该将会计管理理论知识及方法与银行自身的特点相结合,不断吸收先进的会计管理方法,并总结实践经验,以便最终建立集经营和服务、核算和管理、反映和监督于一体的财务会计管理新模式。
参考文献:
[1]王春丽.论新会计准则下的城市商业银行监管[J].中外企业家,2012,6(11):100-101
[2]李润田.新会计准则对商业银行的影响[J].现代商业,2012,5(14):238-239
篇6
关键词:行政事业单位;财务会计管理;现状;对策
行政事业单位财务管理,是行政事业单位基于行使职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是行政事业单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是公共管理的重要组成部分。随着财政改革的不断深化,行政事业单位财务管理不断加强,逐步建立了比较完善的管理模式。但是在现阶段由于主客观原因,行政事业单位财务管理还存在着诸多方面有待进一步改进。本了一些分析,并提出了财务会计管理的改革对策。
一、行政事业单位财务会计管理的现状
1.管理层的控制意识比较薄弱,财务人员受其制而无法独立履行职责
这主要体现在部分领导干部仅仅把财会部门当成“钱包”,多数会计人员仅仅扮演“付款员”的角色,没有权利也没有机会参加单位的重要决策跟业务管理活动。行政事业单位的财务人员在业务上受财政部门领导,在行政上受本单位领导,产生不少弊端。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下,往往会做出一些违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督,致使有些会计人员没有压力,没有责任心。
2.在执行内部会计控制制度上过于疏忽
在执行内部会计控制制度的时候,很多单位只是将其写在纸上,并且在对很多重大事项进行决策与执行的时候,有一些随意。实际执行过程中,部门预算的约束力不强,存在一些决策无民主、重大无标准的现象。甚至有些单位领导实行霸权主意,他们的权利要超过内部控制制度。自己不遵守内部控制制度,经常进行例外原则的使用,这就造成内部控制制度威慑力与信任度的下降。还有一些执行人员的执行力度不高,素质不高,这就使得内部控制很容易失控。
3.实体资产的账实不符,现有资产使用效率低
国有资产管理与财务管理严重脱节,形成资产管理人员不了解财务账上资产存量状况,财务人员对资产使用情况也不甚了解,使资产处于既管又不管的状态,致使存量不实,账实不符,责任不清。部分单位对固定资产的存量及流量管理不严,普遍存在“重购建、轻管理”的现象,固定资产的使用、维护、处置、出租、出借以及调拨、报废等方面管理不规范,资产使用效率低下,更有甚者造成了国有资产的流失。
4.会计从业人员素质参差不齐
会计基础工作、内部管理机制不健全单位中,不少财务会计主管不是会计专业出身,这些“门外汉”对会计工作一知半解,在理解执行各类财经法规制度时就有很大的偏差,出了问题就说自己不懂。
二、改变行政事业单位财务会计管理现状的对策
在行政事业单位财务会计制度改革中,应对目前存在的问题,主要有三个方面的对策:
1.正确认识财务管理的重要性
努力增强领导干部的财务意识事业领导要认真学习《国有资产管理办法》、《会计法》等法律法规,逐步规范财务管理,要努力健全内部控制机制,提高领导者重视财务管理的意思水平,提高财务人员地位,重视财务专业人员。日常开支要力争做到三人以上签字有效,加强和完善对“一支笔”的监督力度,应当采取财务公开化、业务公开化,力争增加透明度,增强官本位的免疫力。领导层应该以身作则才能更好的将有效的财务管理理念贯彻下去。
2.加强行政事业单位财务管理制度建设,尤其是内部控制制度建设
建立各类综合性的、单项的、相关性的管理制度。、这样,可以从单位内部建立起有效的支出约束机制,做到有章可循,并且严格按制度办事,以堵塞漏洞,节约资金,防止经费支出中的跑、冒、滴、漏,最大限度地提高各项资金的使用效益。 细化部门预算,提高财务管理的计划与预测能力。现阶段,应尽快推广国库集中支付制度的改革,建立科学的部门预算。部门预算改革工作刚刚起步,有一个需要不断完善的过程,每个单位应当对预算执行的情况进行分析研究,对于适当的差异,可以适当调整预算定额标准,使部门预算符合单位的实际情况。
3.改进固定资产管理,加强项目建设资金管理等
建立资产定期盘点制度,关心资产的存量状况,及时与财务部门对账、资产盘盈或盘亏按管理权限上报审批或审核备案,做到账实相符、账账相符。要把资产的台帐管理纳入单位日常工作监管范围,要指定专人通过资产管理网络系统负责资产购建、改造、调拨、捐赠、变卖处置、报废、毁损、投资等环节的申报审核、审批手续、维护资产的安全和完整,确保单位履行职责和促进各项事业发展。对外投资和应收款项的责任人是单位的业务部门,关键是要落实到每一个责任人。同时财务部门要配合做好投资监管和欠款催收工作,跟踪监管资产运行过程,防止资产收益流失。
4.提高财务人员素质,加强财务管理基础工作
加强财会人员和内部审计人员的素质教育,不断提高财会人员和内部审计人员的政治思想和业务素质,要组织财务管理人员深入学习会计法、经济法、单位财务核算管理规定和相关准则、职业道德等,全面提高财会人员的综合素质。在财务管理上,还需要加强基础会计工作的建设。
三、结语
在我国,行政事业单位财务会计管理的改革是由于我国财政体制改革、经济体制改革、会计制度改革等一系列的原因造成的。通过这种改革,必将对我国行政事业单位产生好的影响,推动其向着市场化、国际化的方向快速的发展。
参考文献:
[1]韩志民:浅谈事业单位会计在改革发展中的不足与对策[期刊论文]-全国商情·理论研究,2010(3).
[2]王清书:丁世贵论事业单位财务会计制度,2010(12).
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关键词:电力企业;一本账;会计核算
中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:
随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的财务活动越来越复杂。当前企业资金短缺问题充分说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力,资金运筹能力,直接决定了企业经营效果的好坏。
会计人员应当转变观念,要将财务管理由核算型向管理型转变。一般来讲,企业经营业务越复杂,管理中需要会计提供的信息支持就越多,会计信息流程就越需要细化。会计信息流程细化到什么程度,才能对生产经营活动有指导意义,才能够满足企业内部管理及考核的需要,不同的管理者以及不同的管理方式,对此会有不同的要求。
1会计核算“一本账”的内涵和意义
会计核算“一本账”是一种集约式的会计核算模式,将集团企业财务资源、财务信息、财务活动、财务人员以会计核算流程重组为手段进行集约管理,把集团内部原来按照产权和职能关系设立的多层级多业务的会计核算主体归并为单一的集团会计核算主体,集团及其成员企业所有经济业务都由财务人员直接以集团会计主体在同一账套中进行会计核算,集团及各所属单位通过集团账套数据生成相应地财务报告和内部管理报表,实现财务报告编制由表抵法向账抵法的转变。它是实现企业所有交易事项、资源控制情况、项目投资情况等等集中于集团总部财务部的一种集中管理模式,通过压缩核算级次提高企业财务信息供给效率,实现财务信息的集约式生产和传递,进向控制企业财务风险,实现集团企业价值最大化。
会计核算作为管理工具,通过严格执行财务制度、预算定额和定价指标等,履行实现经营目标的重要责任。企业会计核算的目的主要有两个,一是向各类报表使用者提供相关财务信息,二是满足企业内部管理的需要,为管理者进行各类考核、决策提供信息依据。因此,会计核算在企业日常管理中起着不可代替的作用。
2 电网企业“一本账”会计核算模式的构建
2.1电网企业的会计核算“一本账”目标体系定位
会计核算“一本账”立足于建设核算型、管理型、决策型会计信息系统,特别是满足决策支持型功能需求,进而实现整个集团会计信息的集约式生产和使用,真正为管理者进行相关的决策,提供决策信息。会计核算“一本账”模式的目标体系应由以下几个维度构成:
(1)终极目标是实现集团价值最大化;
(2)合规性目标即规范企业的业务活动、会计流程和会计行为,保证国有资产的保值增值;
(3)有用性目标是通过会计系统处理的经济活动信息为企业管理决策层提供及时准确的财务信息,挖掘财务指标的业务动因,加强管理层对企业资源总体情况的了解和控制;
(4)效率性目标即提高企业会计程序运作的效率,加强会计信息的传递和反馈,为公司业务运作提供高效的财务支持。
2.2 电网企业会计核算“一本账”实施步骤
2.2.1 统一会计核算制度
会计核算“一本账”首先需要解决的是实现集团企业整体的核算一体化,统一各成员企业的核算政策,在此基础上提供的集团各成员企业的会计信息和数据才具有可比性,才能规范集约化式的财务信息,为管理者进行决策提供相关的依据。统一会计核算制度,首要的就是统一会计科目,会计科目是对会计核算内容具体分类的方法,也为会计报表的设计奠定了基础,是财务人员对企业财务信息进行会计核算的标准,其体系设置反映了本单位所关注的财务信息,会计人员可以通过会计科目提供详细或总括的核算信息。对于集团企业“一本账”,会计科目设置的科学性决定了会计核算的质量,会计科目的设计既要区分业务性质,更要区分不同的会计主体,尤其要注意各企业业绩考核等业务管理需求。其次应进行会计核算凭证模板的制定,对于集团公司所有的经济业务制定相应的会计凭证处理方法,指导所属单位进行会计核算,通过会计凭证模板的方式,可以使纷繁复杂的经济业务流程趋于标准化和规范化,同样也实现了会计处理结果的标准化和规范化,并且增加了经济业务会计结果的可预见性,为“一本账”的具体应用提供了实用基础平台。
2.2.2 统一业务核算流程
会计核算“一本账”模式的构建本质属性是集团公司各部门、各单位之间的流程重组。因此,在构建“一本账”的整体框架时,首先应对电网企业现有的业务流程进行梳理,通过制度规范来保证实现会计“一本账’’厂听提供的信息具有决策价值性。与电网企业生产经营相关的主要有成本费用核算流程、售电核算流程、工程项目建设流程、资产管理核算流程、税金核算流程、资金结算流程等。通过对这些流程的特点、主要关键控制点以及预防措施等进行梳理,从中找出与会计核算系统相融合的地方,依据会计核算的路径,整合相关的财务资源和财务活动,实现财务资源、财务信息、财务活动和财务人员的集中统一,实现流程的重新整合。
2.2.3 集中管理企业财务要素资源
集团企业通过设立会计核算中心集中核算企业财务要素资源,会计核算中心是实行会计“一本账”核算后设立的一个中间部门,来负责整个集团业务的会计核算,使得核算业务更加专业化,将事务性的核算工作和管理性的财务工作进行适当地分离,其关键是会计核算中心财务人员统一管理,保持独立性,并实现集中核算资料电子化、档案实物资料属地化管理。集团企业内部结算中心是具体办理集团内部各成员企业现金收付和往来结算业务的专门机构,其通常设立于集团总部财务部门内,是一个独立运行的职能机构。其主要职能有:
(1)核定成员企业日常备用的现金余额;
(2)统一对外筹资资源,确保整个集团的资金需求;
(3)集中管理各成员企业的现金收入,并负责将成员企业
的现金收入转账至集团结算中心在银行开设的账户;
(4)统一拨付各成员企业因为业务需要而必备的货币资金,
并监控资金使用方向;
(5)办理各成员企业之间的往来核算,并计算各企业在集团结算中心的现金流入净额,及相关的利息或利息收入。建立“一本账”会计核算后,会计核算中心和资金结算中心的财务人员的工作量会骤然增加,这客观上对财务人员的素质提出了相当高的要求。当然高素质的财务人员,并且对财务人员的集中培训与分配也有利于控制相关的稽核和监控风险。实施会计“一本账”核算后,国家电网公司需要对通过母公司财务部对财务人员进行集中管理和控制。
2.2.4 建设“一本账”会计信息系统
财务管理信息系统的建设需要从以实现基本会计核算功能为主要目标转变到生成以财务信息为核心的一体化企业管理信息为主要目标,实现财务管理信息系统与其它业务子系统集成,以全面预算控制和业绩评价为中心,实时、完整、准确地反映企业的财务状况和管理状况,对企业生产经营活动实行全过程管理和控制,并提供完善的分析、预测和决策支持,系统实施的关键是优化管理模式和重组业务流程。
3 结束语
随着现代企业制度的建立,加强企业财务管理工作日趋重要。财务管理担负着为企业稳健理财,促进生产发展和提高经济效益的重任。因此,财务管理人员必须更新观念,将原来守财、保值、记账型的财务管理转变为生财、增值、决策型的管理,不断提高企业财务管理的水平,真正肩负起财务管理和会计核算的责任。
参考文献:
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一、新会计制度下行政事业单位财务管理探究
从整体角度分析,行政事业单位财务管理体系的主要目标是将其资金运作以及财务收支的基本状况进行反映,利用相关的系统对行政事业单位的经济活动进行优化管理。其中,新会计制度的颁布牵扯到了会计法律、法规等方面,并且对行政事业单位财务管理有所要求[2]。除此之外,在确保行政事业单位财务管理工作合法合规的同时,需要保证行政事业单位能够符合国家的法律法规,能够充分发挥出财务会计的监督职能,提升行政事业单位财务信息的整体效率,为行政事业单位管理人员提供准确、可靠、真实的财务信息。
二、行政事业单位财务管理的现状
(一)缺乏相应的财务管理理念
现如今,从整体角度分析我国行政事业单位主要以社会为主要服务对象的部门,行政事业单位的运作资金主要来源于国家的资金补助,因此,这种情况下我国行政事业单位缺乏整体的财务管理理念,并且工作人员并没有对财务资金管理有所关注与重视,从而在一定程度上导致行政事业单位财务管理存在财务风险,并且还会不定期出现会计操作、财务处理、财务监督等各种类型的核算风险。
(二)缺乏财务预测以及控制
一般而言,我国行政事业单位的财务来源为国家拨款,因此在财务管理中期预算占据了非常重要的位置。另外,我国行政事业单位财务管理缺乏预测与控制,没有从行政事业单位整体财务预算角度出发,这在一定程度上导致财务资金的预算编制出现不合理以及不准确的现象。此外,在行政事业单位财务资金的整体使用过程中,由于工作人员缺乏财务预算以及控制,从而导致在整个实际过程中并没有出现资金的使用以及支配,会出现资金预算以及资金随意挪动的现象。
(三)缺乏资金管理制度以及资产管理方案
根据笔者研究与分析,在行政事业单位财务使用中会存在控制管理不严谨的现象,并且会衍生出诸多财务问题,比如资金挪动、资金使用超支等。与此同时,由于行政事业单位人员缺乏对财务管理理念的认识,在财务资金的管理中表现的并不严格,往往会出现资产闲置现象,这种情况下不仅无法及时对资产进行清查,并且也会在一定程度上导致资产账实不符或者帐帐不符的现象。
(四)行政事业单位财务管理人员素质欠缺
从本质上而言,财务管理人员是行政事业单位内部财务控制的关键人员,但是由于财务管理人员缺乏相应的财务控制管理只是,并且对财务信息的控制管理不够牢固,导致出现各种严重违纪现象[3]。甚至部分财务管理人员缺乏职业道德以及法律观念,在行政事业单位中会存在有法不依、执法不严的现象,从根本上导致我国行政事业单位财务控制管理工作无法得到创新发展。
三、新会计制度下行政事业单位财务管理的对策
(一)树立科学的财务管理理念
在新会计制度下,我国行政单位需要依据《会计法》严格规定行政事业单位财务会计工作的重要性,并且按照其规定进一步提高财务人员对财务管理的认识,遵守新会计制度的基本理念以及要求,尽可能在财务管理过程中减少人为因素的出现,尽可能对财务资金的指出结构以及指出用途进行分析,从而提高行政事业单位财政资金使用的透明度,提高行政资金的使用效率。
(二)提高财务管理制度的严谨性
在新会计制度下,要想提高财务管理制度的完善,保证财务管理工作的高校发展,则需要进一步提高财务管理制度的严谨性。一般而言,需要积极完善收支审批、进度管理、资金核查等制度,并且要根据新会计制度的要求,提高行政事业单位财务管理的专业化程度,保证权责明确[4]。此外,在财务审批以及核查的过程中,需要公平透明的接受相关部门的监督,保证财务预算控制的真实与可靠。
(三)对资产管理进行严格规范
一般而言,行政事业单位在发展的过程中需要进一步强化资金控制,并且保证资金的使用具有透明性,保证专项资金在使用中专款专用。此外,还要保证专项资金与相应的指出资金有所区别,不会出现随意挪动以及挤占的现象。针对这种现象,笔者认为可以对资金的使用情况以及完成情况、使用效果进行跟踪评价,从本质上提高资金使用的自觉性。
篇9
关键词:新会计制度 行政事业单位 财务管理
行政事业单位乃是行政单位与事业单位的总称,其所开展的财务会计工作需以自身特征为基点,主要是对执行预算的记录、监督及反映工作,其对行政事业单位可持续发展,具有十分重要的推动作用。基于新的适合环境下,伴随新会计制度的制定实施,这对于我国行政事业单位财产安全的完整性保护,推进行政事业单位稳健发展及促进预算收支计划的完成均具有始终重要的现实意义。
一、新会计制度下行政事业单位财务管理工作
行政事业单位财务管理工作,既定目标为:以货币为单位,反映行政事业单位的财务收支情况,另对资金运作予以真实反映,另外,还利用相关系统,对行政事业单位相应经济活动进行最优化管理。新会计制度下的行政事业单位财务管理主要涉及到机制、规章制度、法规及法律等内容。基于新会计制度的影响及作用机制下,行政事业单位需要对财务管理各项工作进行优化与改革,行政事业单位,需以我国会计法律及会计法规为基础,在与之相符的情况下,对其经济管理活动,以及各项收支情况,给予全面而又系统性的反映。要保证行政事业单位所开展的财务管理工作,不仅合规且合法,另外,所开展的工作还需做到依法开展与落实,需能与国家有关法律政策相符,将其各项监督职能全面、切实及有效的发挥,要能够为行政事业单位管理者,以及其他类型的信息使用者,提供更为真实、全面且准确的信息,以此为决策制定,提供充实依据。
二、行政事业单位财务管理现状
(一)财务管理理念缺乏
对于行政事业单位日常运营管理而言,其并非将营利作为其目的所在,而是为群众提供优质服务为宗旨,就其财务资金来讲,多为政府无偿性的拨款或补贴。这促使行政事业单位,在资金利用中,存在忽视资金管理的状况。伴随我国市场经济体制改革的日趋深入,许多行政单位较多存在利用国有资产,开展各种额外经营活动,从中获取更多收入,诸多行政事业单位,未能设定与之对应的财务风险分析、评估及应对机制,造成其所支配的财务资金,诸多。如一些事业单位,在银行贷款获取之后,将其用于各行业中的中长期投资,此种做法便存在债务性筹资风险;另外,些许事业单位在对内、外投资方面,存在较大程度超出自身能够接受或承受的范围,至此,便会形成资金周转困难,进而引发财务风险;此外,也存有资金清算及账务处理等领域存在核算风险。
(二)财务预测及控制管理缺乏
由于行政事业单位资金来源,多为财政划拨,乃是无偿性的,因此,诸多行政业单位的在实际财务管理过程中,财务预算占有较大比重。但即使这样,在日常财务管理当中,仍然缺乏对预算资金及财务预算的有效控制。行政事业单位,通常未能充分准备财务预算各项编制工作,未能以实际需求为出发点,造成在预算编制方面,出现不准确及不合理状况。而在资金使用中,在财务管理及预算上又缺乏对资金的约束力,当下拨资金后,实际利用中,未能依据预算对财政资金的使用进行合理分配,造成财务在管理上出现混乱状况,甚至存有挪用专项资金的违法事件。
(三)财政监督不到位
诸多行政事业单位,在开展财政监督时,严重缺乏事后检查工作,另外,在事前监督、事中监督方面,同样不足,在监督方式方面多为突击检查,缺乏日常宽领域监督;在监督内容上,多为单一事项,未能做到全方位、全过程跟踪资金使用情况。此外,许多行政事业单位的会计核算工作,存有十分明显的过度依赖会计中心的状况,造成自身的财务管理弱化,在财务监督力度方面出现严重减低状况。
三、新会计制度下行政事业单位财务管理完善对策
(一)树立符合新会计制度的科学财务管理理念
对于行政事业单位而言,需按《内部会计控制规范》及《会计法》相关规定,就单位负责人的责任主体地位予以明确,在认识内部会计控制建设方面,需提升行政事业单位的重要性,依据新会计制度规范要求,树立更为严谨而又科学的财务管理理念,在财务管理过程中,需最大限度减少人为因素的干预,分清类型,优化财务资金支出机构职能,梳理工作内容及流程,使得财政资金能够用在实处,提升透明度,提高资金使用效率。
(二)提升财务管理制度的规范化和严谨度
行政事业单位需不断完善其自身的财务管理制度,确保高效、有序的开展财务管理工作。重点完善各领域的财务管理制度,如稽核、监督管理等方面。依据新会计制度,对不相容岗位分离制度,严格执行,通过强化专业培训,提升核算水平,对岗位责任制,严格遵循并执行,明确管理人员职责。核算及审批中,需与标准相统一,收支核算中,需做到透明与公开,且接收各界的监督,强化会计核算真实性,保证预算控制的准确、到位。
(三)强化财政监督及资产管理工作
行政事业单位需对资产记录、登记及估价等工作严格执行,在资产购买过程中,需实施科学合理的计算评估,避免出现闲置状况,需由相关采购部门实施统一采购,在采购方式的选择方面,需与新会计制度相关要求相符,还需合理合法,此外,在调拨资产时,需进行细致审核、登记工作,确保责任明确及手续齐全。在监督行政事业单位财政时,需在外部监督方面进行强化,加大监督力度。财政主管部门及审计部门,需在对行政事业单位检查监督上予以强化,进而做到对财务管理及会计工作中所存在的问题及时纠正及规范,遵守新会计制度下的各种法律条款及规范,可通过外部监督与内部管理联合举措,促进财务管理工作的规范化与科学化。
参考文献:
篇10
[关键词]在新形势下;强化财会管理;思考与对策
回顾和反思金融危机时期对企业财务会计行业带来的影响是刻骨铭心的,不仅仅是个企业财务会计多项因素的权衡,更重要的是企业财务会计在管理上的强化,吸取金融危机的惨痛教训,在新形势下重新审视企业财务会计管理现状和发展方向,从理论和实践方法体系、制度组织体系和教育体系等方面完善企业财务会计管理规范应用与正确选择,将财务会计管理提升到一个新的高度,充分发挥财务会计的管理职能,为企业管理决策提供准确信息,在企业发展中发挥着重要作用,更好地为经济发展服务,具有特别重要的现实意义。
一、企业财务会计管理存在的主要问题
企业财务会计主要在决策管理、程序规范、实务操作等方面存在以下问题:目的,有的企业铺摊子、上项目,一味注重投入,忽视投资决策和管理,固定资产比重上升快,在建工程较多,投资较大,甚至挤占营运资金,以至投入不能有相应的产出,使企业背上沉重的包袱,严重的还可能危及企业的生存;有的企业短期行为严重,稍有积累便用在非生产性开支上;有的企业处在亏损的困境中,挥霍性花费也毫不吝惜;有的企业对生产经营缺乏严格的科学管理,出现财经纪律松弛现象突出,营运无考核,物耗无定额,设备无人管,成本不核算,账账不符、账实不符或有账无物、有物无账的问题以及虚盈实亏的问题,其主要问题则是以权谋私,导致经营费用和管理费用明显上升。《财务制度》规定:“可变现净值,是指企业在正常经营过程中,以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。”这些任何一个估计脱离实际较大,成本与可变现净值中的“可变现净值”就难以计算正确。有些企业的会计制度不健全,存在有章不循、执行不严的现象;有些企业的记账、算账、报账工作程序和操作不够科学,个别企业甚至存在账目混乱现象:有些企业资金短缺是深感头痛的事,然而,实际上不少企业的资金不是缺在总量上,而是由于管理不善,致使资金循环不良。接受捐赠的固定资产(或无形资产),在无取得发票账单和不存在活跃市场的情况下,由于主观臆断和不可验证性,致使该原则易被滥用,从而极大地破坏了财务会计信息的宏观性,使财务会计信息失去可靠性,而为不同企业、不问经营者用于不同目的,为企业经营者调节年度损益,均衡股利分配甚至逃避税款大开方便之门。企业财务会计管理还存在小均衡性、局限性和不合理性。我国新颁布的《会计制度》与《会计准则》在很多方面体现了对财务会计的规范,但是,随着各个企业尤其是上市公司增多,某些条款缺乏可操作性的弊端也明显突出,如计提减值准备比例不规范,《企业会计制度》规定“企业应根据政策性原则的要求,合理地预计各项资产可能发生的损失,对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备”。由于企业财务会计管理的可选择性较强,企业作出的任何一种选择,都会使当期利润偏高或偏低。固定资产采用快速折旧法还是采用直线折旧法,也会影响到当期利润偏高或偏低。短期投资计提跌价准备时,可分别按投资总体、投资类别、单项投资计提。如果某项短期投资比重比较大,应按单项投资为基础计算并计提跌价准备,但究竟采用哪—种,企业自定。企业计提坏账准备的方法和比例由企业自定。诸如以上情况,都会由于选择性较强而出现不同的结果,形成资产价值和利润不实的情况。目前,企业主管部门和所有者对企业经理业绩评价以利润为主要指标。一些企业追求利润最大化甚至通过不计提准备或部分计提准备的做法达到目标。财务分析中,“净资产收益率”、“每股收益”等利润指标,往往对企业上市、配股产生深远影响。这些做法无疑为政策性原则的应用设置了制度障碍。
二、强化企业财务会计管理是企业可持续发展的生命线
要强化企业财务会计管理是企业可持续发展的生命线。企业要立于不败之地,必须突破传统的财务管理观念,树立市场竞争观念、货币时间价值观念、风险与收益对等观念、信息理财观念、人才价值观念、财务管理战略国际化观念、人本化财务管理观念等现代财务会计管理的理念,以适应现代经济对财务管理的挑战要求。只有树立有价值的财务会计管理新思想新理念,才能充分发挥财务会计管理在创造企业最大经济效益过程中的龙头作用。企业财务会计工作者要具有创新精神,大胆做出科学合理的判断,敢于打破原有准则和制度框架限制,拿出切实可行的方法,制定先进的会计政策。正确处理好财务会计在管理中的创新问题是急需解决的重要问题。对于大多数企业财务会计业务,都能够从财务会计准则中选取合适的财务会计管理方式。但在实际工作中,也会发生一些新业务,产生一些新问题。这些问题在财务会计准则中没有规定和说明相应的处理方法,就需要财务会计工作者发挥主观能动性,在认真分析经济活动的内容和实质后,根据相关财务会计准则的要求和自己的经验,找到合理的、有说服力的解决办法。利益相关者、企业财务会计管理以及新财务会计准则的制定三者之间存在着密不可分的关系,因此要兼顾相关者之间的利益。事实上,企业财务会计管理是利益相关者各方博弈的结果,具有一定的经济后果,在一定程度上影响着财务会计准则的制定,可以使财务会计准则不断优化。过去,在财务会计管理时,往往只把财务会计管理大多局限于企业单方面的行为,仅仅考虑对准则的描述,忽视利益相关者参与制定准则的程度。而企业财务会计管理是以财务会计准则为基础的,新的财务会计准则的实施则又会引起财务会计管理的变化。因此,应采取相应的措施来提高各利益相关者参与财务会计准则制定的热情,降低来自政府部门的比重,增加来自实务界的代表。企业财务会计准则制定程序要为公众参与准则制定提供必要而合理的形式,因此,信息要公开和提高透明度。必须提供财务会计准则制定的公开信息。信息透明度与沟通渠道不畅,是导致利益相关者间信息不对称及以信息不对称为前提条件的财务冲突的重要原因。协调各利益相关者之间在财务会计管理上的冲突需要完善信息沟通机制,同时要对拟采取的财务会计管理在利益相关者中进行调查,倾听他们的意见,形成有效的磋商机制,以充分反映利益相关者的利益。
三、不断强化企业财务会计管理的水平