工程技术和建筑工程范文

导语：如何才能写好一篇工程技术和建筑工程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

1、内容：建筑工程技术属于土建施工类专业，是普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业。

2、任务：专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才，就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员、等等。该专业主要开设于土建类专业为特色的院校。

建筑工程技术属于土建施工类专业，是普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业。建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防四个方面，主要开设于土建类专业为特色的院校。

（来源：文章屋网 ）

篇2

关键词：建筑工程；技术；优化管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

在国内建筑市场竞争日渐激烈的环境中，施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上，才能实现施工技术的进一步发展和创新。对施工技术进行科学的组织管理，建立优质的技术管理秩序，对建筑施工技术进行规范化管理，使得施工技术可以符合相关规律要求，使得建筑施工工作可以全面高效的完成得到保证，促进施工的有效的完成，达到良好的效益。建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。

建筑工程技术管理内容

建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案资料管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术使用、“四新”技术开发应用等。施工技术管理的领域可以分为内业和外业两大类。内业主要是制定技术管理制度，完善技术标准、规范规程、岗位技术培训、管理技术档案等；外业方面则包括了施工前期的技术准备工作、施工过程中的技术实施、创新施工技术等。在贯彻国家法律法规和地方政策的前提下，依据企业的实际情况和实际需求，讲求其科学性、适用性、和可行性制定施工技术管理原则。对建筑工程的技术管理重点要做好基础工作，既要强调全面性，又要突出重点性。根据不同项目具体问题具体分析，分工协作追求效率最大化，为工程建设提供最大化的服务。

加强建筑工程技术管理的必要性

建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规程、规范，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与质量、经济与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于使用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员进行教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。

建筑工程技术管理要注意的问题

施工技术管理人员工作经验和技术水平不足

随着企业新项目施工的不断增加，对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外，一些其他的行业，比如监理行业和房地产行业的发展，也需要一定数量的有经验的技术管理人员，因而在建筑施工中越来越缺乏技术管理人员，即使有些施工项目存在技术管理人员，但是这些人员的素质无法达到相关规范的要求，甚至有一些技术管理人员还身兼数职。

项目技术管理经验的积累和提升

在工程竣工后，一些施工单位和施工项目许多企业和项目部就不再重视项目的技术管理工作，因而技术管理的总结程序没有得到全面的实施。在一个工程项目施工竣工以后，项目部没有对所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来，重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议进行系统的保存。

项目技术管理措施落实不到位

在建筑施工的技术管理中经常会出现一些管理措施落实不到位的情况出现，如对施工技术方案、安全技术方案没能进行认真的执行，使得工程留下安全隐患或一些质量下降问题的出现；还有在进行技术管理资料的整体和记录收集时，没有与建筑工程的实际进度同步，而导致了重大的错误，不仅影响了建筑工程的质量和工程的进度，而且不能够取得良好的技术管理的相关经验，无法给工程的其他方面的管理带来正确的信息。导致这些问题的出现是建筑施工单位没有对施工技术管理进行足够的重视，没有建立健全或者落实相关技术管理的制度法规，相关技术管理人员没有充分行使其权利。

建筑工程技术管理优化措施

优化建筑施工技术的制度

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件等的要求。建立健全施工技术管理组织机构和贯彻落实技术责任制度，技术责任制度要落实到每个工作岗位，防止和杜绝施工过程中再出现责任不清楚或者无人负责的现象。还可以以此激发技术人员的主动性和创作性。还要完善技术交底和技术档案管理的制度。要有组织、有领导、有序地进行图纸会审，未经会审或会审中存在问题的图纸不得用于施工。技术交底的工作要分级进行、分级管理，以使得全体操作者对工程心中有数，避免盲目施工。对于特殊的、重点的工程，技术交底要更为详细。技术档案的管理分为两个部分，一是由施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，二是由建设单位保管的竣工资料部分，这两部分都必须严格按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。

施工过程中优化技术管理

在施工准备时期要做好充分而又全面的技术准备工作，才能确保顺利开展施工任务，给施工创造良好的环境、有利的条件。技术准备工作包括分析并熟悉建设工程的特点、要求、进度、客观条件等，编制组织进行设计工作，制定合适的施工计划，全面而又迅速地为施工项目提供技术、人力、组织和物资等方面的支持，为工程创造一切必要的条件，使施工能持续、稳健地进行，使工程在规定时间内如期、高质量地竣工，让客户满意，提高施工团队的形象和知名度。同时，在施工保证质量的前提下，提高劳动生产效率，最大限度地降低劳动成本，追求利益最大化。施工当中要加大对技术的严格规范管理，以符合质量、安全、成本、工期等的要求。在制定施工计划的时候有两点需要注意：一是统一规定施工组织设计中的编制依据、编写格式和基本内容，实行标准化管理。二是做好施工组织设计编制的组织工作，对参与编制的人员进行明确分工、落实责任制，汇总后修改定稿。施工过程中的技术管理最主要的就是施工现场的技术管理，加强施工现场的技术管理有利于质量、成本、工期等目标的实现。

提高人员素质

高素质的人力资源始终是建筑施工企业赖以生存的重要支柱力量，拥有了优秀的人才也是在市场竞争中取胜的关键。要不断优化知识、尊重人才的管理机制；增强人才凝聚力和创造力，通过施工企业各部门加强经验交流与培训的推广，有步骤、有计划、有重点、有深度地培养门类齐全、优势互补的多层次人才队伍。

做好技术文件的管理

变更文件的管理

工程变更时施工中不可或缺的一部分，工程变更的结果会直接影响着施工效益的高低。决定工程是否变更要考虑对工程进展是否有利，能否节约成本，能否增加施工效益，是否会使工程进程受阻，损害某一方的利益等因素。还要看工程变更的设计是否遵循有关技术规范的规定，图纸的设计是否合理。

竣工文件的管理

竣工文件是真实记录工程详细情况的技术文件，是工程验收、维护、改建、扩建的依据，是维护、管理部门必须长期保存的重要技术挡案。把握工程竣工图上没有的项目，对工程数量的增减，做到心中有数，不要遗漏任何相关技术项。有利于保证工程项目顺利实施，对项目质量、进度、成本进行动态管理、平衡调整，从而及时发现问题，保证项目顺利执行，防止出现一些考虑不周的问题。

结束语

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一。对工程项目的施工进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等方面具有十分重要的作用。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程难点重点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。

参考文献

[1]梁一男.建筑施工技术优化管理[J].黑龙江科技信息,2013.06

[2]韩守军.浅析建筑施工技术优化管理[J].中国新技术新产品,2012.09

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关键字：建筑工程 施工技术 工程管理

Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made ​​a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management

中图分类号； U655.1 文献标识码；A 文章编号；

施工技术管理是建筑工程的重要组成部分，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技术管理是人们不容忽视的重点，它对建筑工程的好坏有着非常重要的意义。近年来，建筑行业的竞争日益激烈，不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于施工技术管理薄弱，管理制度不健全，在竞争中却处于被动地位，有的企业甚至会引发严重的建筑工程质量问题。这无疑为建筑工程施工技术管理敲响了警钟。

建筑工程施工技术，主要根据建筑工程施工设计的具体的要求，并且按照建筑工程施工技术中的各种规范和制度，同时结合当地具体的建筑工程的条件，以此来选取较为合适的建筑工程施工方案以及相应的工程操作工艺，以寻求将来所完工的构筑物及建筑物可以达到最大程度建筑应用功能，以此获取更加良好的综合性效益。首先还来建筑工程施工技术管理包含哪些内容：

一、建筑工程的施工技术工作主要有以下内容

1.1设计文件的学习和图纸会审

图纸会审是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要且有效的方法；

1.2施工项目技术交底

技术交底是一项技术性很强的工作，对保证质量至关重要，不但要领会设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和要求，它必须要满足施工规范，质量评定标准以及建设单位的合理要求。项目技术交底要建立交底制度，并且要加强施工质量检验、管理和监督，从而提高工程质量；

1.3工程检查和隐蔽验收

技术管理工作的主要任务，是运用管理的只能与科学的方法，去促进技术工作的发展，在施工过程汇总严格按照国家的技术政策，法律法规和上级主管部门的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的完成施工任务的目的。

二、我国建筑工程施工技术发展现状

几年来，我国建筑工程行业呈现出一片繁荣景象，建筑规模不断扩大、建筑理念不断完善、建筑设计不断创新、建筑人员不断壮大、建筑市场蓬勃发展等等。国家对于快速发展的建筑业也提出了严格的要求和总体的方向。安全第一、质量第一”一直是建筑工程秉承的原则。如何保证建筑工程质量，建筑施工技术的合理运用是至关重要的。

科技的飞速发展，也给建筑行业带来了日新月异的变化，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高。尤其在近年来，施工工程中不断出现的新技术和新工艺冲击着传统的施工技术，这些新技术的出现，不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术困难，推广并引导着新的施工设备和施工工艺的发展，还使施工效率得到了空前的提高，降低了工程成本、缩短了工程工期、提高了工程施工的安全性等，为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。然而，新的施工技术的应用和发展过程中也出现了许多问题，例如，施工人员专业技能掌握不牢固，设备投资大，安全问题的忽视等等问题层出不穷。因此，在新时期下要做好建筑工程施工技术的使用和发展，必须从各个角度、各个细节进行全面的检查和管理，保证工程的顺利进行。

三、如何做好建筑工程施工技术管理

3.1 施工准备阶段的技术管理

3.1.1 建立完善的技术管理制度

完善的企业施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的一项重要保障。我们必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。并且不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，从而以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性

3.1.2图纸会审

熟悉和审核图纸是施工技术管理中的一项严肃而重要的工作。工程开工前，施工企业项目经理部应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的班组长对施工图纸进行自审，将发现的问题以及建议做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。图纸会审一般建设单位组织，施工企业项目经理部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。图纸会审内容应注意以下几方面：

（1）审查施工图设计是否符合有关技术规范的规定；

（2）审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况；

（3）审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错；

（4）审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、给排水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致；

（5）审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致；

3.1.3编制施工组织设计与施工场地总平面图

在工程未建设前要认真审查施工队的施工组织设计，根据具体情况确定主要的施工方案及方法。制定施工进度计划详细计算施工机械、主要材料用量、劳动力用量、设计总的施工平面布置图。如果是比较复杂而且施工难度不较大、要求的技术含量比较高的工程，现场的安排得管理人员要对已制定的方案进行认真审阅，发现与工程不合理的施工方案要予以修改，确保工程的顺利进行。

3.2施工进行阶段的技术管理

技术管理要为适当缩短施工工期、实现进度控制目标创造条件，并且要保证施工质量，不增加施工实际成本。要提前研究可能影响施工进度的因素，例如施工条件的变化、技术决策失误、施工组织管理不当等。要牢牢抓住关键环节，做到有的放矢。防止由于应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验发生技术事故，防止由于施工平面布置、流水施工组织不合理影响生产的正常开展等，从而避免由于技术管理和施工组织管理不当而影响施工进度和工程质量计划的执行，最大限度地调动其积极性、主动性和创造性。同时加大对全体职工的培工作，提高广大操作工人的技术水平，为实现较高的工程质量提供人力保障。加强技术的前期研究，掌握设备技术的发展方向，加大设备的投入，靠先进成熟的施工技术和先进的技术装备，提高综合施工能力和市场竞争力。在实际工作中广泛推行网络计划技术、成本控制与分析技术、进展报告技术、数理统计和运筹学等现代管理工具。引进和开发先进的工程管理软件，利用计算机进行技术管理，建立工程技术管理及质量管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展。

在现场管理中，施工单位要配备足够的专职安全管理人员，健全安全生产责任制，制定确实可行的安全管理制度和措施，加强安全教育,例行安全检查。把安全责任目标分解到岗,形成安全工作齐抓共管的大好局面,保证项目安全目标的实现。 施工单位要安排专项资金对施工现场的设备、安全设施等进行及时及时修复与更换，保证安全的施工环境，杜绝安全隐患。

3.3建筑项目竣工后的施工技术管理

项目建设完成以后，项目部应及时组织人员进行竣工验收工作，在此过程中施工技术管理工作主要负责检查、评价、核实单项工程的完工质量，对达到设计要求、施工标准等规定条件的项目予以批复、通过，不满足条件的工程应该要求相关人员进行返工作业，等返工作业完毕后，再次进行复检，通过检查后予以批复。项目工程竣工阶段的施工技术管理主要是针对建筑工程的具体施工部位，采用专业的计算方法，对建筑实体结构具体部位的位置高度、实体厚度、安放位置、旋转角度等方面进行专业细致的测量与计算，将最后结果与设计要求、施工标准作对比、分析，从而得出相应的结论，对这些工程与部位是否满足验收标准、能否进行后续工作、需不需要采取应对处理措施进行判断，以此避免由于偏差过大而产生质量隐患。

技术档案及竣工图的编制应做到及时化、系统化、准确化、科学化、完整化。（1）及时化是指应在施工前具备材料的合格证，应在施工过程中形成的施工记录，试件留置（规定时间内），质量验评等应及时完成，各种设计施工质量保障的资料都不能事后补。（2）系统化是指编制工作要有一定的连续性，编制人员最好不要更换，而资料编制时间应符合标准，相互连贯。（3）准确化是要如实、客观、准确，即技术数据要如实，反映工程情况要客观，执行规范标准及设计变更不弄虚作假，要注重准确。（4）科学化是指不违背事物发展的客观规律，要做到按客观规律办事，不能随意乱编乱凑材料。（5）完整化是要做到涉及工程的资料齐全，尤其是竣工图，要装订程序合理，各方负责人签字俱全，务必要把变更真实地标注在蓝图上。

3.4其他方面

3.4.1依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；

3.4.2对施工技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的；

3.4.3实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔施工技术业务人员，充分调动施工技术人员和施工技术工人的积极性；

3.4.4注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才培训、学习，提高待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

四、结束语

由此可见，建筑工程施工技术管理对工程质量的好坏起到决定性作用，使用科学的管理模式，能够提高工程质量，促进企业的经济发展，同时让企业在同行业的竞争中增强了自身的实力。随着我国经济的高速发展、城市化建设步伐的加快，全国各地建筑工程的此起彼伏，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带 来了难题，仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要， 施工的质量与安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。

参考文献：

[1]吕向林，马辉勇.全面分析建筑工程施工技术的科学发展观[J].山西建筑，2004，（11）.

[2] 罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新产品新技术.2011，3：264.

[3] 向明，吴晓燕. 对于建筑工程中施工技术应用分析[J]. 四川建材，2009，（01） .

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关键词：城市建筑；工程岩土；勘察；施工

引言

城市化进程加快是我国国民经济发展的结果，城市建筑工程事关人民的人身安全和社会稳定，承担着十分重要的责任。而建筑工程中岩土勘察和地基处理又是确保建筑工程质量的关键工作，是保证建筑工程质量的关键所在，能够对建筑工程施工起到一定的控制和管理作用，是一项十分重要的内容。通过提高岩土勘察的有效性及施工技术处理水平，能够尽可能降低安全事故的发生概率，对整个建筑工程都有重要意义。

1建筑工程岩土勘察概述及现状

建筑工程岩土勘察工作是整个建筑工程中十分重要的缓解环节之一，通过对岩土的相关问题进行分析解决，将场地和地基的工程条件有效地反映出来，进而结合工程设计施工来为建筑工程服务。当前，尽管我国建筑工程中岩土勘察技术水平有了一定的发展，但是与国外先进水平相比依然处于落后水平，且针对当前城市建筑工程快速发展的情况，已经逐渐地表现出落后甚至脱节的趋势，原有的勘察模式技术已经不能满足当前的发展需求，实现技术水平的更新显得尤为重要。

2工程岩土勘察主要任务

（1）任何建筑物具备的形状特征以及建筑物构造时的型式，都有独特一面。建筑物的尺寸、预计埋置的深度等不尽相同，因此建筑工程地基勘察提出了更高的要求。通过地基的勘察反馈资料获得不良地质现象的原因，不良地质的存在类型分布的范围，以及不良地质的危害程度等等，提出整治的具体措施。获取标明坐标和地形的建筑物的平面构图。

（2）地震多发区域的土地的类型，应该对整个建筑场地的类别详细划分等级，对于抗震设防的烈度要求高于七度的时候，对饱和的地震液化要测定和计算出液化的指数，以便完成建筑场地和地基的地震效应的整体评价工作。及划分土地的类型进行地震效应评价。

（3）做好地下水埋藏状况的查明工作。若建筑基坑的降水设计没有完全的查明水位变化的时候，必须从地基的勘察工作人手，对环境水和土鉴定得出地下水对建筑材料尤其建筑所用金属材料的腐蚀性，掌握整个建筑物地下水的类型、地下水的埋藏深度、地下水的动态以及化学成分等情况。最后做出具体的整治措施。

（4）通过对建筑地基的勘察工作，做好深基坑开挖前所需要的各种技术参数的准备，目的

是使建筑物深基坑的开挖提供计算以及支护时候所需技术参数的调查，更好为深基坑的开挖对周边工程影响的论证和评价，对于工程的承载力以及变形时的参数计算，提出地基、建筑基础设施以及施工过程的注意事项，及对不良地质问题的处理建议可行性方法。

3岩土工程的施工技术特点

岩土工程勘察的施工技术特点表现在以下几个方面：

（1）区域性

不同区域的岩土，其工程设计的参数。压缩性标准。抗剪强度标准和施工方法都存在着一定的差异，根据所处的不同区域，岩土性质和性能参数都会产生一定的改变，这就说明施工技术特点具有一定的区域性。

（2）隐蔽性

岩土施工诸如桩基。地基处理。地下连接墙等施工，都是在岩土中来进行的，这就存在一定的隐蔽性，而且一旦出现问题往往不容易被察觉，就算察觉也不能立刻采取措施解决，需要一段时间进行考证，然后才能采取措施解决。

（3）依赖性

岩土工程施工的过程十分复杂，所涉及的学科内容也十分广泛，对其他相关学科的发展进步要求很高，依赖性很强。在实际施工过程中需要其他学科的配合处理，才能保证岩土工程的施工技术不断发展。

（4）不确定性

在实际施工过程中，岩土的性质是有可能改变的，所受的施工影响比较大，而且不可避免，这就使岩土工程施工技术存在着不确定性，对于岩土的性质变化不能进行准确的预测，只能尽可能地减少不确定因素所带来的不利影响，不可能完全消除。

（5）前导性

鉴于岩土施工过程十分复杂，所以在施工之前要对岩土工程进行必要的分析和研究，主要是在理论方面，然后再进行施工，这样能够对施工过程有比较准确的理论指导。

4城市建筑工程中岩土施工处理技术研究

地质结构复杂多样，只有通过准确勘察才能获得不良地质的详细参数，在获取相关资料基础上制定相应的整治措施。

4.1做好地下水和埋藏情况的调查工作

在建筑工程勘察时，首先要对地下水进行准确测定，判定地下水的埋藏深度，地下水的动态情况和化学成分，要准确估算地下水对建筑材料和建筑所用金属材料的腐蚀。这样才能做出具体的整治方案。

4.2准备深挖基坑所需要的各种技术参数

建筑工程地基开挖之前，要对各种技术参数有准确的把握，这样才能确保施工顺利进行。特别是对近邻建筑的影响论证和评价，以及各种变形计算评估，针对相关参数制定施工方案，对建筑基础设施和施工过程进行有效保护，对不良地质问题给出科学处理建议。

4.3制定科学地基设计方案

地基设计方案的制定要综合考虑多种因素，水文地质条件、相邻建筑基础情况、建筑体型与功能要求、荷载大小以及施工条件和材料供应等情况，要对这些因素做出综合分析，才能制定比较科学的地基设计方案。砌体结构要优先考虑采取刚性条形基础，当基础宽度大于2.5m时，可以采用钢筋混凝土扩展基础；如地基较差时，中柱适合选择柱下钢筋混凝土条形基础；框架结构无地下室地基较好时，适应选用单独柱基；在抗震设防地区，要设计基拉梁结构。

4.4地基处理技术

城市建筑工程都是比较重要的工程，一般都要求在现场进行预压试验，根据试验效果矫正设计标准。预压试验包括竖向的变形、侧向移位、孔隙水压力等项目的观测，以及原位十字剪切等试验。根据试验得出的数据和设计预估值进行全面比对，及时调整设计方案，确保施工正常运行〕建筑地基处理技术是一门应用科学，各地还有自己独特的一些做法，随着科学技术的不断进步，这门技术会向着更专业更细致更科学的方向发展。

（1）置换垫层法

置换垫层法是地基处理最常见的一种处理技术。就是用较好的岩土材料或者复合岩土材料替换天然地基中不良土层，形成垫层，这样可以有效提高地基承载能力，对降低沉降有很好的抑制作用。根据置换材料的不同，可以把这些垫层分为砂石垫层、工业废渣垫层、加筋土垫层等类型。

（2）桩基础法

桩基础处理是地基处理中较为常见的方法，就是用桩体和连接桩顶承合受力，将荷载传至地下较深处的坚硬土层。这种处理方法，有承载力高、沉降速率低等优点，还能对水平荷载、动载有较好的适应性。因此，桩基础被广泛使用在建筑工程之中。

（3）密实法

用振密或者挤密的方法让土体密实，对消除液化、降低湿陷性有重要作用。这样可以减少沉降。密实可以分为强夯法、振冲法等。

结语

综上所述，在城市工程中，岩土勘察和施工是一项十分重要的环节，对于建筑的质量影响十分巨大，通过对相关的问题进行研究，并在实际施工过程中采取相应措施，能够有效地保证建筑工程的施工质量，为我国城市建筑的发展提供充分保障，同时要做好施工技术的创新发展，与国际先进水平接轨，满足当前我国城市化进程高速发展的需求。

参考文献

[1]杨嘉玮，罗敏. 浅谈建筑工程的岩土勘察及地基处理技术[J]. 中国新技术新产品，2013，10：194-195.

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关键词：建筑工程；技术管理；工程管理

建筑工程管理工作是一项纷繁复杂、头绪众多而漫长的工作，而工程技术管理是其重要的组成部分之一。众所周知，技术对质量的影响是非常大的，所以，必须高度重视工程技术管理工作。在本文中，笔者首先分析了建筑工程技术管理工作的重要性，然后指出了加强建筑工程技术管理的措施。

1 建筑工程技术管理的重要性

1.1 建筑工程技术管理的重要性

对于建筑工程施工企业来说，其最主要的目的是获取经济效益，在确保工程质量的前提下实现经济效益的最大化。而要实现这一目标，就需要提高施工技术水平，加强工程技术管理工作。

工程技术管理，是从技术角度来确保工程期限、成本的得到有效的控制，其主要包括三个阶段，也就是事前、事中和事后三个阶段。在施工之前，应对施工图纸的是否具有可行性、施工工艺是否为最优等进行技术层面的论证，从而确保施工的顺利进行；在工程施工过程中，应加强对施工人员的管理，确保其按照施工技术规范开展施工作业，确保工程质量，防止出现不必要的返工和损失等；而在竣工结算阶段，应加强对施工材料和文件的审查等，确保工程的造价不出问题。

1.2 项目技术管理中的问题

1.2.1 工程技术管理的落实问题

当前，建筑工程技术管理落实方面存在的问题时，没有认真落实施工技术方案和安全技术方法，从而降低工程整体质量，同时给工程埋下安全方面的隐患。对于工程技术资料、项目内部的技术管理资料等，没有按照规定登记、收集和管理等，进而导致工程资料不齐全，给工程的管理工作带来麻烦。

而问题出现的主要原因是工程管理层对工程的技术管理工作没有足够的认识，对其重要性没有足够的认识，没有建立和完善工程技术管理的各中规章制度，而制度的落实也就无从谈起。

1.2.2 工程技术管理人员的水平较低

现阶段，我国建筑工程建设项目迅速增减，这就催生了不少的建筑公司，这些建筑公司需要招聘工程技术管理人员。但是由于企业自身存在的原因，以及人员自身的理论知识水平和管理经验方面的不足，导致无法高质量开展工程技术管理工作。这也就是说，我国工程技术管理工作的整体水平还比较低，而管理人员水平低下是重要的原因之一。

2 加强建筑工程技术管理的措施

2.1 运用现代的工程技术管理理念

随着我国市场经济体制的逐步完善，只有在技术和管理方面领先的企业才能在市场竞争中处于不败之地。而对于建筑施工企业来说，只有加强工程技术管理，提高工程技术管理水平，才能增强企业的整体竞争力。

建筑施工企业的技术管理，可以说工程质量管理的核心内容，也是企业实现经济效益最大化的最为有效的管理手段。因此，这就要求建筑施工企业对各项工程技术管理活动，进行科学合理的规划。

我们知道，工程技术管理工作是一项较为复杂的工作，这就需要统筹协调，抓住管理工作的重点，注意管理工作细节方面的问题，切实提高工程技术管理的整体水平。

2.2 加强建筑工程管理进度工作

建筑工程的施工周期通常比较长，为了确保施工工期，就需要制定一个可行性比较强的施工进度计划，而计划的制定，必须根据建筑工程的实际，由专业的人员负责制定。对于这个施工进度计划，其应当具有一定的前瞻性和预见性，综合考虑影响施工进度的各种因素，切实降低各种因素对工程施工进度的影响。

工程施工过程中，应做好土建工程与安装工程的配合工作，在编制工程施工进度计划时，应请安装工程负责人和技术人员到场，合理配置工程所需的人数、机械设备和材料等，确保人力物力财力等满足施工需要。

除此之外，根据总体施工进度规划，制定各个季度、月度的施工进度规划，并加强对施工进度的控制和管理，确保施工进度贵划目标的实现。

2.3 工程技术管理的信息化

当前，计算机技术和电子技术被应用到社会的各个领域，而工程管理也应用了计算机管理技术。所以，工程技术管理也应提高信息化水平，从而提高工程技术管理的信息化水平和质量。

这些年来，我国建筑工程企业的管理方面取得了较大进步，比如运用网络管理技术等，在一定程度上提高了技术管理水平，从而为保证工程质量、提高企业投资效益等发挥了重要的作用。

2.4 建设一支专业化程度较高的技术管理队伍

在当前的行业竞争当中，尤其是技术行业竞争当中，技术人员技术水平的高低，成为决定企业成败的关键所在。所以，建筑企业若想提高建筑工程技术管理水平，就必须建设一支高素质、高水平的技术管理团队。因此，建筑工程企业应加大人力资源培训和资金投入力度，建设一支高效运转的管理团队，同时建立相应的岗位责任制和绩效考核制度，提升技术管理工作的整体水平。

2.5 加强施工阶段的技术管理工作

建筑工程施工阶段的技术管理工作，主要针对的是建筑工程的科学检测与评定。工程质量的检测与评定指的是通过某种方法或者手段，检测分项工程、分部工程和单位工程中的质量特征和特性等，并把检测所得到的结果与规范的质量标准进行对比分析，从而对工程质量作出判断，判断其是否合格。如果工程质量合格，则予以通过，如果工程质量不合格，则应通知施工方进行返工，直到检测合格为止。

建筑工程质量检测主要包括四个方面的工作：①度量，也就是借助计算机开展测试与测量；②比较，就是把度量结构与质量标准对比分析；③判断，就是根据对比所得到的结论，判定工程是否符合相关的质量标准；④处理，也就是工程是否可以通过验收。

2.6 加强图纸的会审工作

众所周知，施工图纸在建筑工程中的重要性是不言而喻的，所以，这就要求不仅要重视图纸的绘制工作，而且要重视图纸的会审工作。图纸会审是在图纸绘制完成之后，通过组织相关人员，对图纸的科学性和可行性做进一步的讨论和评定。

在图纸绘制工作完成之后，施工方应组织设计单位和监理单位，对施工图纸进行三方会审。按照工程的施工标准、施工现场的数据信息和人员机械的配置情况等，审查图纸中是否存在常识性的错误和深层次的问题等，如果存在这两方面的问题，则及时提出并修正，确保施工图纸的具有相当的可行性。具体需要审查的项目包括：地质勘察资料是否完整、图纸说明是否完整、平面设计和施工图设计的尺寸、布置和标高等是否相一致等等。总而言之，建筑工程施工图纸的审查应严谨开展，确保图纸的质量。

3 结 语

随着我国新型城镇化进程的加快，我国建筑工程的投资和建设规模将会大幅增加，这就要求施工方必须高度重视工程质量问题，通过加强技术和管理，确保工程质量不出问题。在本文中，笔者首先分析了工程技术管理工作的重要性，继而分析了当前工程技术管理中存在的问题，最后提出了加强建筑工程技术管理的措施，主要包括建设一支高水平的技术管理队伍、加强图纸的会审和工程施工阶段的技术管理等。

参考文献

[1]周文亚，谢福荣，刘志安等.浅谈如何加强建筑工程技术管理[J].城市建筑（工程管理），2012（9）.

[2]郭旭东.如何加强建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用（建筑科学），2012（9）.

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关键词：加强；建筑工程；技术管理

Abstract: to ensure the project in quality, reduce production cost and improve enterprise benefit, construction engineering management has the important position and function, its can effectively avoid appear all sorts of safety accidents. The author in this with his many years of practice and experience, and how to realize the construction technology of the management to strengthen analyzed in order to better improve architectural engineering management quality and level.

Keywords: strengthen; Building engineering; Technology management

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

当前，随着经济的发展和社会的进步，建筑行业获得了突飞猛进的发展，同时，人们在建筑工程质量方面有了更多的关注，然而，建筑行业仍面临的一个难题就是建筑工程技术管理。当今时代，是建筑行业发展的新阶段，建筑工程施工技术管理的加强对于工程质量管理水平的提高具有关键性的意义。在建筑工程项目管理中，建筑工程施工技术管理处于核心地位，通过科学方法以及管理职能的运用，对建筑工程进行一定的质量控制、施工安全管理、进度控制、成本控制等。在建筑工程的施工中，只有确保建筑工程技术管理水平和质量得到不断提高，才能确保工程的施工质量得到提高。同时，在技术的管理中，应对工作经验进行及时总结和分析，只有这样，才能从根本上实现建筑工程技术管理水平的提高。

一、在建筑工程中技术管理的重要意义

首先从企业来说，对工程进行管理的主要目标是在成本节约的条件下依据合同中规定的质量和工期要求，将工程交付给业主使用。在工程管理的过程中应对工程的外部要素和内部生产要素进行综合管理，以此实现管理目标。工程技术管理在工程实施的整个过程中都存在，其中包括施工前的准备阶段、施工阶段以及竣工后的阶段。

其次，从内容方面来看，工程技术的管理内容和其他管理内容是相互补充、相辅相成的，其能够确保工程管理的顺利完成，在工程目标的实现过程中具有重要的地位和作用。工程技术的管理能够从技术角度对工程成本和工期进行有效控制。其在施工前的准备阶段对原始资料进行收集、调查分析、从而提高施工组织设计的可行性、组织图纸会审等相关环节，在工程的施工中实现施工方案的科学编制以及合理实施、为了有效减少返修和返工损失而对过程产品以及施工过程加以动态控制、并提出工程合理变更、项目的应用等环节，从而实现成本的有效降低，通过进度的加快来实现技术管理。如果缺乏技术依托，那么施工过程是十分困难的。尤其是在环境差、施工条件困难、技术难度大、结构复杂、工期紧张的工程施工中，应确保其选择的技术方案经过一定的经济技术可行性分析、能够对工程进度、工程成本控制等起到积极作用。良好技术管理有利于实现项目管理的目标，而低劣技术管理则容易导致整个项目|管理陷入混乱，在严重情况下甚至会引起项目的质量、进度以及成本控制失控的现象，最后使得工程在经济、工期方面存在巨大损失。所以，应实现工程技术管理和工程管理中合同管理、资金管理的有效统一，实现相互间的协调和配合，从而实现工程管理过程的最优化。

二、建筑工程技术管理的主要内容

所谓技术管理，主要是指企业所采取的全部技术组织管理的总和。而建筑施工企业所进行的技术管理，主要是采用系统论观点，对施工企业的技术活动以及施工技术的主要构成要素，通过科学方法的运用，来进行合理的计划和决策、指挥和组织、调节和调控。大家都知道，建筑工程施工是具有一定复杂性，其是多技术交叉应用、多工种协同操作的过程。这在一定程度上决定了施工企业技术管理活动具有多样性，这里所说的技术活动，内容包括对图样进行熟悉以及会审、对施工设计加以编制，在工程竣工后验收中所采取的各项技术。工程技术管理从时间上能够分为工程的施工准备阶段、工程施工阶段、工程的竣工阶段，不同的阶段具有不同的内容，其具体为：

1．工程施工前的准备阶段

在这个过程中应建立完善的技术管理体系，制定科学的质量、技术管理制度，确保各岗位、各级的技术责任制得到落实；制定工程质量管理计划；组织管理人员对原始资料，比如技术经济条件、自然条件等加以调查分析，结合分析资料来确定出席科学合理的劳动力组织方案、施工技术方案、布置设备的方案、组织材料的方案、优化工期的方案等；组织专业人员对图纸加以熟悉和审查，积极参加到图纸的会审过程，并从进度加快、施工方便、成本降低、质量保证等方面进行综合考虑，提出合理化决策。这些技术准备工作在施工前的准备阶段中是关键和核心部分，对于工程的顺利施工具有重要意义，所以应对各种生产要素信息进行充分收集，以确保技术准备工作的顺利实现。

2．工程的施工阶段

在对工程的各工序、分部、分项施工进行前期编制、对施工技术方案和施工技术措施进行审核，并保证方案可行性和经济合理性的基础上，对分承包方的质量保证和技术能力进行实地考察，并做好相关的技术交底工作；对各项技术方案实际执行情况进行检查，及时纠正出现的执行偏差：对各分项、检验批、分部施工情况以及相应的过程产品进行检查、监督、验收，尤其是应对隐蔽工序、关键工序加大验收和检查管理力度，防止不合格产品进入到工序中；对于存在质量事故的，应对其原因加以分析，并提出方案处理以及实施和相关的复查结果，建立科学合理的事故档案，对原因进行分析并提出科学的解决对策；对于工程实际情况提出相关的工程变更方案，并完善的工程变更资料；对于涉及到工程的技术规范、标准、上级技术质量管理文件应进行科学的管理，及对其时效进行识别和确认，保证工程的施工能够达到当前技术和规范标准的基本要求。在这个过程中主要工作内容就是对施工过程以及过程产品进行质量的动态控制，保证其能够达到工程质量的基本要求。

3．工程竣工的阶段

在工程竣工阶段所进行的技术管理就是对工程技术档案资料以及各种相关资料进行归档和整理。对于相关工程进行的经济技术性分析评价、施工过程中所采用的技术、工程技术的管理成效、以及存在于工程中的质量问题加以分析和总结，从而获得教训和经验，并在此基础上提出科学的建议，如果施工技术有了创新和突破，那么也应该及时进行资料的整理。

在建筑工程的管理过程中，除了需要进行机械设备、材料、人员的管理以外，另一个十分重要的就是对资料进行科学管理。所有项目的验收，都应确保有科学合理的竣工资料。而竣工资料主要包括材料的合格证、竣工图、检验报告、设计变更、验收报告、隐蔽工程的验收单、测量记录以及其它技术参数验收单、工程签证、工作联系函等方面。在施工过程中应将这些资料进行归类存档，如果发现遗漏，那么就要采取一定补救措施，避免增加工程验收的难度。

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关键词：建筑工程；技术资料；编制；管理

我国正处于社会主义现代化建设的黄金阶段，尤其是十二五规划的开展，使得我国社会主义建设又迎来了一个新的发展阶段。在这个社会环境下，我们在工作中如何按照国家有关的法律、法规和规范来及时、准确的将工程建设中形成的技术文件记录在案，最终形成完整的工程验收资料已成为有关单位和工作人士的研究重点，也是建筑行业发展中面临的核心话题。

一、建筑工程技术资料概述

建筑工程技术资料是建筑工程施工建设中不可缺少的重要组成部分，是工程中能全面反映施工过程、也是评定工程质量等级的主要依据。因此，在整理一套全面、完全的技术资料，这也是整个工作中能够最为关键的一个环节。

1.建筑工程技术资料概念

建筑工程施工技术资料主要包含有建设工程文件和工程准备阶段文件。在现代化建筑工程项目中，施工技术资料的形成是按照现行的工程规范标准，要求在工作中以积累、总结、归纳的方法形成完整、真是、具体的工程技术资料，这也是工程军统交接验收、工程检查、工程维护的必备条件和基础。

1.1、建设工程文件是工程建设过程中形成的各种形式的信息记录、数据总结文档。这一文件主要包含有工程准备阶段的文件、工程监理文件、工程施工文件、竣工图和工程交接文件。在现代化工程项目中，工程建设文件也被人们广泛的称之为工程文件。

1.2、工程准备阶段文件主要指的是在工程施工建设之前就已经开始着手准备，且是一种为施工进行提供指导的一种技术文件，这一文件主要包含工程立项、审批、征地、勘察、设计、招投标文件等。

2、建筑工程施工技术资料的意义

对于一个工程项目而言，一个质量合格、效益较高的工程必须要具备一个内容齐全、技术原始、资料全面的技术资料。在目前的工程项目中，施工技术资料的高低直接关系到一个工程施工效益和建设质量，也是工程质量中备受关注的一部分。在工程项目中，工程建设技术资料的作用尤为明显，主要表现在：建筑工程施工技术资料的存在对于工程的评定有着直接的关系，做好建设工程文件和档案资料管理工作是项目管理的重要内容；建设工程文件和档案资料的管理是工程建设管理的重要依据。

二、建筑工程施工技术资料编制

建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料，是反应工程各环节施工的质量凭证，也是现代化工程建设中备受人们关注和重视的环节。对于工程项目而言，一旦某一个工程施工环节出现问题和事故，技术资料的存在不仅能够为事故的调查和正确处理提供扎实、可靠的参考资料，还能够对工程结构安全和功能发挥提供参考依据。

在地基与基础工程施工阶段首先要做好的必备资料为：开工报告、施工许可证、地质勘察报告、施工图纸、施工组织设计及施工方案。这些资料必须在开工前完善，施工组织设计及施工方案是施工现场指导施工的重要依据，根据设计图纸的意图制定出切实可行的施工方案。开工后，在各阶段还要做好其它资料的编制：

1：施工日志：施工日志是记录整个施工全过程中的重要组成部分之一、是记录从工程开工起至竣工止的技术质量管理和生产经营活动。

2：技术交底书：是指工程技术人员根据施工图纸、图纸会审记录、以及设计变更的内容、施工技术规范、施工质量验收标准及操作规程。以书面的形式向各施工操作人员交底。

3：原材料出厂合格证及进场检（试）验报告

在各分部分项施工前对所有原材料、构配件必须有出厂质量证明文件、对原材料等必须有二次检验。对原材料的复检必须由现场监理和现场取样员共同取样、共同送具有资质检测部门进行二次复试。

4：施工测量记录

施工测量记录是施工单位对工程位置垂直度和沉降度等进行度量和测定而形成的记录资料。记录中应有测量依据和过程并应进行复核检查，监理工程师及有关人员应审核签认。

5：施工记录

施工记录是对分项工程施工过程的记录、对本工程项目或关键部位的施工方法、使用材料、构配件操作人员、时间、施工情况等进行记载。它也是各参建单位施工的工程需要交接时应进行检查验收记录。

6：隐蔽工程检查验收记录

隐蔽工程检查验收记录是指本工序操作完毕将被下道工序所掩盖、包裹而在无从检查的工程项目。隐蔽工程检查验收需按相应专业规范规定执行、质量应符合设计图纸及规范要求。内容填写应齐全、准确，主要材料应写明合格证与试验报告编号，问题记录清楚具体必要时应附简图，验收结论必须结论工程质量是否符合要求，可否进行下到工序施工。相应责任人签字确认。

7：分部分项及检验批工程质量验收记录

分部分项及检验批工程质量验收记录是指参与工程建设的施工单位根据设计文件、相关标准和规范对工程质量是否达到合格做出的确认文件。它包括：检验批、分项工程、子分部工程、分部工程施工质量验收。填写与验收标准应严格按照各省的质量验收标准规定执行，在各分部分项工程施工前必须先验收后在进入下道工序的施工。

8：竣工图

竣工图应按单位工程并根据专业系统进行分类和整理。竣工图应为新蓝图，应在图签附近空白处加盖签署竣工图章，竣工图应具有明显的“竣工图”字样，它包括编制单位名称、编制人、审核人、技术负责人和编制日期以及监理单位等内容。所有竣工图应由编制单位逐张加盖签署竣工图章。竣工图章中签名必须齐全不得代签。

凡一般性图纸变更编制单位可根据设计变更依据在施工图上直接改绘，标明变更修改依据并加盖及签署竣工图章。

三、工程技术资料管理的措施

1.、首先抓好工程项目的竣工和交接验收、要严格按施工进度进行资料的收集与整理，所以保证施工技术资料的编制和整理在有制度和责任的基础下进行。资料不能由资料员包揽。

2、认真审查严格把关

对所承建的工程中检或竣工的资料必须真实、内容应符合相关规范的要求、按照规定履行签字手续、签字是各级相关技术人员进行审核和把关的必要的过程。

3、竣工工程技术资料的要求

工程竣工后资料员应提供准确、完整、齐全的技术资料存档和备案。应按照单位（子单位）工程、分部工程、系统划分，每卷再按照资料类别顺序排列、并根据资料数量多少组成一卷或多卷。

四、结束语

建筑工程的技术资料是真实反映工程的实际状况、具有永久和长期保存价值的材料必须完整、准确和系统。也是改扩建工程不可缺少的重要资料之一。

参考文献

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【关键词】施工技术；工程造价；影响

近些年来，房子始终是人们谈论的主题，房价一直高居不下，买房困难成为工薪阶层的烦恼。那为什么房价会如此之高呢？工程造价高就是房价高的一个重要因素。那么影响工程造价的因素又有哪些呢？建筑工程的施工技术是关键。施工技术决定施工的材料、质量、进度、费用等方面。施工技术和工程造价是建筑工程的两个关键点，然而施工技术和工程造价之间存在何种的影响，接下来，我们将分析这两者之间的关系。

一、建筑施工技术和工程造价的内容

建筑施工技术是一个系统的工程，包括施工的材料、进度、测量等方面都要涉及到施工技术。优质的建筑施工技术可以提高工程的质量，达到节约成本的目的。施工技术涉及到施工过程的方方面面，甚至包括一个小的螺丝钉的安装。作为施工人员一定要有技术要求，一定要会使用测量工具，对一些机械的操作也要熟练。在整个工程的施工过程中，施工人员占有相当重要作用，因为他们的行为直接影响工程的质量，因此，要对他们进行技术上的培训，这样才能使工程施工顺利进行。施工技术和施工的任何一方面联系都相当密切，因此，我们要重视施工技术的提高。

工程造价的意思是一个工程项目的预期开支或是实际开支费用，说的简单易懂，就是一个工程项目总共需要花费多少钱。建筑工程在开始施工之前，需要有专人对整个工程的费用进行预算，计算工程成本。它的目的在于通过各项价格来控制工程的成本。工程造价并不是简单的一个计算，它要根据工程的具体背景来计算，不能背离实际。工程造价要随着工程进度而随时做出调整。合理的工程造价，可以节约工程成本，还能提高工程的质量。

二、建筑工程施工技术与工程造价对立而存在

建筑施工技术是施工团队组织中的一环，工程造价是属于工程预算的一个环节，它们各自存在于工程项目之中，是相互对立的。虽然，它们独立存在，但是它们也存在巨大联系。工程施工技术对工程造价有很大影响。他们之间的关系是就像一个物体的物理性质和化学性质同时存在，但是都是属于这个物体的本质。这里说的物体就相当于建筑工程，施工技术和工程造价也就是这两种性质，他们都是为建筑工程服务的。

三、建筑施工技术和工程造价相互影响

1、直接影响

所谓直接影响，就是直观的，看得见的影响。建筑施工技术对工程造价有直观的影响，表现在一个施工技术行为的发生，都有工程造价的参与。工程造价会制作出一个造价成本，为这个成本定一个值，而工程技术要根据这个值来进行设计。如果这个值太大，施工技术就可以放宽，这样对工程成本来说就是浪费，还有的人会贪污浪费。如果这个值太低，那么可能会影响工程质量，工程使用的材料可能不充足，对许多工序敷衍了事，这样可能造成工程的质量不过关。工程造价要随着施工技术的改进而变化，适时作出调整。反过来，施工技术也要达到工程造价预期的水平，以减少资源的浪费。工程造价一定要依据施工技术而定，一定要实事求是，对工程的各项费用要根据实际水平。建筑施工过程中，一定要改进施工技术，做到节约成本的目的。施工技术是控制工程造价的重要途径。

2、间接原因

工程造价包括很多项，比如材料费、施工费、工人的薪酬等等，这些都将直接计算在工程造价里面。但是还有一些隐性的费用也要算在工程造价里面，比如有关部门应该缴纳的费用，这里面又有很多项费用，包括工程污染处理费、一些保险和基金费用的缴纳。各种费用的项目都很复杂，它没有明确的账目分类，工程费用的复杂和不确定决定了工程造价的不确定，所以结果就是工程造价和实际的造价不符合。工程造价不仅是经济管理，也是一门技术。工程造价的控制一定要搞好施工技术设计。

3、相互促进作用

一个建筑工程项目的完成，意味着施工技术和工程造价的结束。人们对曾经经历过的事情都会留下印象，经历多了也就会有经验。一些工程完成后。工程造价可能会出现误差，一次的误差不代表什么，但是经过多次的误差，计算人员就会有经验，知道实际的问题存在哪些地方。有了多的工程造价经验，以后在很多的工程中就可以得到一个较为准确的值，以免造成资源浪费，但是这个值也要保持工程质量，这样无形中就节省了工程造价。可以把节约的成本投入到工人身上，工人的积极性被调动，做事认真，有效率，在技术上也会有所改进。使用这样的方法，建筑工程施工技术就会促进工程造价的计算。这是一个循环的过程，施工技术提高和改进，造就工程造价的节约。工程造价改善投资方向也会促进施工技术。它们相辅相存，不可分割。合理分析两者之间的关系，掌握好施工技术和造价之间的技巧可以保证工程质量和节约能源。

四、如何提高施工技术，以达到节约工程造价的目的呢？

前面我们分析了施工技术和工程造价之间的关系是相互影响、相互促进的作用。首先，工程造价一定要选择优质的施工组织。在施工过程中，很多工程施工的程序和标准不一定是按照技术投标书的要求来施工的。很多企业为了节省成本，聘用一些素质比较低的施工组织。这样的施工组织不按照图纸要求施工，为了节约成本，偷工减料，存在一系列问题。做出的工程也是豆腐渣工程，以至于发生了很多安全事故。施工组织设计一定要和工程造价相结合。选择好的施工组织，可以控制工程造价和保证工程的质量。其次，施工组织管理要达到经济利益最大化。搞好施工组织设计是控制工程造价的重要内容。优质的组织设计会安排好施工进程、完善好施工方案、提高机械设备的效率等，做好这一系列的措施，工程的造价自然而然下降，因此，好的施工组织可以节约工程成本，保证质量。有效发挥施工组织的作用，可以达到经济利益最大化。

五、对施工人员进行技术的教育培训

施工员是建筑工程的主力军，他们的素质直接影响整个工程的质量。所以，在工程开始施工之前，我们对施工员加强技术培训，教他们使用科学的方法施工，提高他们的施工技术。同时，也要加强他们的安全意识。作为一个合格的施工员，要有敬业精神，严格按照图纸施工，不能靠主观意识和经验之谈施工。安全方面就是各种支架的搭建，要严格按照安全计算的模式来搭建，不能进行违规操作。如果在施工过程中出现问题和故障，一定要及时处理和改变施工技术。

结语：建筑工程施工技术与工程造价有着密切关系，工程的负责人一定要提高施工技术，在保证工程质量的情况下，节约工程造价。每一种不同的施工技术都会产生不一样的结果，对工程造价也有不同影响。好的施工技术可能节省工程造价，但是劣质的施工技术，可能就会给工程造成负担和阻碍。在工程建设中，要合理优化二者之间的关系，可以减少不必要的浪费。有的时候出现资金上的困难，我们也可以通过调整施工技术来改变工程造价。工程造价要实行科学化的管理，如果运用合理，对施工技术的改进是一项重要的举措。在建筑业发展迅速的今天，我们一定要掌握好建筑施工技术和工程造价的关系，这是一门重要的课程。

参考文献

[1]冯志剐.建筑工程施工技术详解[J].建材与装饰.2007(5)

[2]王杰.理性造价的价值[M].人民教育出版社.2006

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【关键词】建筑工程技术专业 综合实训课程构建

出台于2012年6月的《现代职业教育体系建设规划》（2012-2020）（征求意见稿）明确指出：应在高等职业院校和企业合作开展高等学历教育和高等继续教育，培养发展型、复合型和创新型的高级技术技能人才，这就要求高职课程开发必须坚持开放性原则，加强与社会和企业的联系。陕西交通职业技术学院建筑工程技术专业教师经过调查和研究，依据从业人员的岗位需求和岗位职责，结合我院从2011届实行的“2+1”人才培养模式，拟定了职业能力需求体系、培养目标体系和课程体系，并于建工专业学生第二学年第一学期开设“综合实训”课程。综合实训课程的开展对实现教学和岗位工作零距离对接、最大限度地增强学生对就业岗位的适应性，具有重要的现实意义。

综合实训课程构建的主导思想

合格的建筑工程技术专业的从业人员必须满足三大核心能力要求：即会设计、能施工、懂管理。因此，我们在制订综合实训课程内容时，就通过紧抓“一个思想、两条主线、三个层次”来落实，使学生具备这样的能力。

1.“一个思想”就是理论教学与实践教学的有机结合

理论教学中侧重于基本理论、基本概念和基本方法的阐述，是对学生学习能力的培养。而实践教学则侧重培养学生综合应用所学知识分析问题和解决问题的能力。

2.“两条主线”就是专题设置和感知实习，构成综合实训的教学核心

专题设置是中心，它覆盖了从理论到实践教学的起点和终点。综合实训中的课程设计是结合所设置专题进行的，它注重培养学生的规范化和标准化，充分发挥个人开放性思维。

感知实习，就是除了组织学生在课内时间对我院安居工程及附近工地进行考察外，还要增设“课余经常性实践”、“双休日重点实践”和“寒暑假集中实践”。

3.“三个层次”就是达到高等技术人才专业素养目标所必须具备的三个层次的能力

只有学生掌握了基础动手能力、专项技术能力和专业综合能力三个层次的能力，才能说综合实训实现了培养的最终目标。

综合实训课程开设的主要内容

1.已经实行的综合实训课程的主要内容

综合实训课程是高职教学能力基本建设的重要一环，在提升学生培养质量过程中起着重要的作用。依据学生职业能力培养的需要及其真实体现以就业为导向的办学方向，开发基于真实工作的综合实训项目，是高职院校实践教学构建的创新方向。[1]综合实训是培养学生专业通用能力[2]和专业方向能力[2]的重要途径。我们针对《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011）对建筑工程施工现场专业人员（施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等“员”）专业知识[2]的需求，再结合我院建筑工程技术专业“2+1”人才培养方案的实际，制定了综合实训实施细则和指导任务书，以简易民用建筑的建筑施工图和建筑结构图的识读、设计及绘制为任务，并在2011届150余名学生中作了教学实践，收效甚好。

专业知识是完成专业工作应具备的通用知识、基础知识和岗位知识。[2]通用知识即在建筑工程施工现场从事专业技术管理工作应具备的相关法律法规及专业技术与管理常识。要求学生在建设法规、工程材料、工程识图、施工工艺及项目管理等方面有所掌握。[2]

基础知识即与职业岗位工作相关的专业基础理论和技术知识。要求学生掌握基本的力学知识，而重点就是建筑构造、建设结构和建筑设备的设计内容。[2]

大家从表1、2、3中可以清楚地看到，建筑工程施工现场从事专业技术管理工作的人员，都要具备建筑施工图、结构图及设备图的识读能力。所以我们的综合实训课程设置应紧紧围绕该能力设置。我们以施工员所要具备专业知识为例，可看到在综合实训课程设计中存在的不足之处，并有待完善，以达到我们综合实训课程的最终目标。

2.有待补充的综合实训内容

施工员是在建筑工程施工现场，协助项目经理，从事施工组织策划、施工技术管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。[2]

从表4、5中，可以清楚地看到，岗位知识中关于掌握施工组织设计、施工组织方案等知识在职业能力需求的重要性。所以针对这个情况，综合实训课程的建设完善还有待提高。

综合实训课程建设中需要改进的方面

通过对岗位知识的需求重要性的认识，理论与实践的充分结合，现提出三个方面的设想，希望使综合实训的内容更加完整，综合实训课程开设的意义更加深远。

1.调整相关课程的设置时间

我院于2011年实行了“2+1”专业人才培养方案，理论教学2年，顶岗实习1年，因此在课程整合方面有了很大改变，而综合实训这门课程就是为了满足学院发展、满足学生“零距离”就业应运而生的。但由于某些客观因素，导致课程设置顺序缺少衔接，但结合建筑行业第一就业岗位（员）的需求，所以应增加关于施工组织设计方面的实训内容，现将相关专业课程的顺序作以调整（见表6），更加满足了综合实训“综合”的内容和意义。

2.综合实训的前期实践教学基地薄弱

长期以来，建筑工程实践教学环节（尤其是现场学习）虽然占很大比重，但由于实践基地薄弱，企业安排学生学习积极性不高。建筑工程的建设工程量大，工学多且复杂，建设周期长，短时间实习只能看到工程的某个局部或某个工序，很难了解全过程，也由于时间经费限制，一次实习也不太可能到多个不同工地进行，学生动手参加实践机会少。所以，建议每学期应该安排1-2周现场实训、参观和教学来增强学生的专业认知能力（如表6所示）。

3.综合实训课程教学设计的改革

我们现在选择的综合实训的教学内容是完成简单民用建筑设计及混凝土楼盖设计两个大项内容。根据戴士弘教授提出的课程整体设计的六项基本原则：[3]①职业活动导向；②突出能力目标；③项目载体；④用任务训练职业岗位能力；⑤以学生为主体；⑥知识理论实践一体化的课程设计为课程设计改革的基本思路，应做到以“能力本为、项目课程”作为课程建设的核心，使学生的能力目标更加明确，任务训练更细致，项目载体更加具体，使得本课程知识理论实践更加贴近。

结论

综合实训课程的构建，是我院 “2+1”人才培养模式构建增加的一门重要课程。综合实训课程是按照实际工作为载体，让学生将理论知识与实际工作情境紧密联系，大大提高了学生学习专业课程的主动性和对专业的认知能力。综合实训课程的教学效果明显，深深地改变了以往课程的教学形式，即从模拟型向真实型转变，从限制型向自主型转变及从单一型向综合型转变，应该在每个需要发展的高职院校中开设。

参考文献：

[1]刘曙光.马克思“目的作为规律”思想探微[J].北京大学学报（哲学社会科学版），2006（6）：43-46.

[2]中华人民共和国住房和城乡建设部.建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准[S].（JGJ/T250-2011）.

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关键词：建筑工程；技术管理；策略

1 工程技术管理工作的任务与作用

在现代建筑工程管理中，技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：

1）保证中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常程序进行。

2）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程质量。

3）能充分发挥人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。

2建筑工程项目技术管理存在的问题

2.1技术中心的人员组织管理

企业根据其开发规模，大部分均设有技术管理机构，技术人员的管理机构的大小据建设规模而定。一个项目的成败取决于一个优秀的高执行力的团队。在人员组织管理上常有一下几种情况：

2.1.1 组织架构不合理，技术人才缺乏

依据项目的建设规模与类别以及其技术含量，项目技术管理组织的设计有所区别，主要是人员数量上的区别，在技术含量上是基本相同的。一般一个项目的技术组织架构设计是金字塔形的设计，如：项目技术总监、专业技术总监、专业技术主管、专业技术员。一般项目管理过程中，忽视了技术组织在项目开发过程中的重要性，认为这是设计单位的事情，或是只是注重设计人才的开发与应有，忽视了复合型技术人才的开发与应有；有的技术组织成了只是来回拿取图纸的跑腿的运输队，形同虚设；有的技术组织由于能力不足又怕承担责任，将出现的问题均推到设计单位，目前对设计单位还没有一套完整的审核措施。专业组织设置不全和复合型技术人才缺乏已经成为项目技术管理中的难点。

2.1.2专业技术主管专业知识过度细分，精而不全

细分的专业知识需要的就是无缝覆盖。比如每个专业要通晓本专业范围内的设计、施工、材料、工艺、质量以及各个专业相互穿插配合的要求等知识。

2.2施工现场中的全面技术管理

现场技术管理是一个优秀项目的实施过程，是项目技术管理的中间管理阶段，此阶段所涉及到的专业科目更为复杂，管理要求更高，对现场管理人员的现场管理经验要求更高，对现场需求复合型技术人才的要求更为迫切。现场管理常出现的技术管理缺陷有一下几点。

2.2.1 现场项目经理专业技术单一，现场技术实践经验少

企业的现场项目技术管理，一般人认为是一个虚拟的工作，就是可以干也可以不干，由于这个技术工作是施工方、监理方、设计方的事情，项目现场的工程管理人员只是做各方的协调工作，其实，这种想法是错误的。内外关系的协调工作是工作重点，项目的技术管理工作是项目工程管理的一个基础性工作，没有一定的多专业技术知识，您就没有这个基础，那您就没有资格来管理这个项目。现场的项目经理需要有比较全面的专业知识为基础，并能够及时对发生的项目专业间的矛盾冲突做出正确的分析和果断的处理措施。好多企业的项目经理很难做到或是做好这项基础性的工作，当项目进行到一定程度时，才发现以往的决策是错误的，甚者都不知道错在什么地方，更没有纠正错误的一套完整的方案，有的就将错就错，错到底，致使工程质量隐患重重，就不用说是受到的经济损失了。现场的技术管理是以现场施工为重点，项目管理中包括技术管理。

2.2.2 专业管理员综合技能差

项目管理过程中，有好多项目专业管理员，只精通自己本专业内的技术知识，对周边专业是一窍不通，在审查技术问题时，对问题观察的角度狭窄，很难得出一个较为正确的处理方案。比如：电器专业的人员看不懂建筑图和结构图，园林专业的看不懂市政配套图等等。

2.2.3 管理方法不对路

工程管理人员是一个侧面的、综合的技术管理工作，具有监督执行的层面；真正大部分的现场技术管理工作是施工方和监理方来进行实施和控制的；现场的施工、监理方只要有能力将这项工作干好，建设单位的工程管理人员就不应该过度插手其中的工作；有好多的建设单位工程代表，就没有将自己的技术管理位置认清，过度越位，致使有些项目出现建设单位工程技术管理人员多于施工、监理方技术管理人员的怪现象；管理是要靠科学的方法，不是靠人海战术的。现场人员需要精英，现场项目管理需要精通，管理方法需要精技。

3如何提高工程项目技术管理工作

3.1明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

1）以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对及验收规范的学习，明确中各个分项、分部技术要求、方法和质量标准等要求，并以此来组织、检查、评定和验收。

2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程质量。

3）发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。

4）通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

3.2 认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：①图的熟悉、阅读和会审制度；②编制组织设计与场地总平面图；③图技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度；⑤质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度；⑦隐蔽工程的检查和验收制度；⑧工程质量检验与评定制度；⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工图管理制度，

3.3 不断加强对技术工作的管理

技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：

1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。

2）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。

3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。

4）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。