城市轨道交通工程管理范文

时间:2023-11-02 17:38:06

导语:如何才能写好一篇城市轨道交通工程管理,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

城市轨道交通工程管理

篇1

【关键词】城市轨道交通;机电安装;技术

城市轨道交通机电安装工程涉及众多事项,如消防、通风、机电设备、机械自动化控制等学科方面的技术,同时在安装过程中需要施工人员有一定专业技术能力,对施工的安全稳定也提出了更高的要求。为确保城市轨道交通的顺利运行,必须提升机电设备的安装质量,这就需要进一步完善施工技术,加强施工管理,严格按照相关规范做好机电设备安装工作。

1城市轨道交通机电安装工程特点

机电设备安装涉及的工作环节多而复杂,既要安装好机电设备,还要做好与其他工程项目的配合与协调,实现机电设备安装质量的提升。此外,机电设备安装还涉及众多专业,如取暖、给排水、消防、通风等,并且设备的安装、调试和运行,必须要有完善的施工技术,管理也要做到位。这样在完成机电设备安装后,才能确保其安全、稳定运行。城市轨道交通机电安装中,要及时运用各种新技术和新工艺,这需要具备较高的设备装配与检测技术。为实现机电设备安装质量的提升,要积极引进更新的装备,努力更新施工技术,这样才能跟上机电技术的发展脚步。对于机电设备安装的竣工验收来说,相比于其他工程要求更加严格,要经过质量评估、验收、检验等多个环节,对整个安装工程质量作出合理评价[1]。当前,城市轨道交通机电安装技术工种很多,材料品种也日益复杂,安装中需要采用多种施工工艺,这对施工人员的专业能力提出了较高的要求。面临着施工工艺与设备的变化,增加了工程管理的难度,在机电安装的全过程都要加强管理,从而切实提升机电安装的质量,确保在规定工期内完成安装任务。

2城市轨道交通机电安装工程关键技术

2.1通风、消防等设备的安装

在城市轨道交通机电安装中,消防、通风等设备的安装是重点内容,关系着整个安装工程的质量。在安装消防、通风等设备的安装中,经常运用各种大型机械,并按照轨道长度确定安装的设备数量。随意在实施施工中,必须严格控制好射流风机结构的安全,确保其具备较强的荷载能力,能够持续、稳定的运行[2]。在安装消防设备时,先要全面清理预埋铁件与悬挂结构,并做好防锈措施,在试运转成果后,对消水泵、消防泵等设备进行安装,做好相应的防护措施。

2.2消防管道的安装

隧道内消防系统运行的基础是消防管道,所以要让消防管道更加贯通和流畅。在城市轨道交通机电安装中,施工环境较为恶劣,施工空间也十分狭小,为让管道更加合理的进行衔接,要预先绘制好管道的线路,同时在安装结束后测试其压力,保证管道的严密性。

2.3电气系统的安装

电气系统主要由小型变电器、照明设备、通风机动力系统、防雷设施等构成,在实际安装中要考虑到隧道工程的需要,合理确定变电设施的数量与规格。照明灯具通常安装在隧道壁两端靠近端的地方,应在照明质量的前提下,避免被人为破坏,同时还要将转向指示灯安装在有弯道的隧道内。

3城市轨道交通机电安装工程管理

3.1施工准备阶段管理

在施工准备过程中,需要重点加强对施工材料的管理,要从施工设计要求出发,保证所有材料的齐全和完整。在采购材料时,应按照施工设计要求,掌握各种材料数量与质量的情况,综合评审材料供应商的资质与生产能力,防止在施工时因为材料问题而造成停工,延误工期[3]。在材料进场、入库时,应安排专人来验收与管理,退换质量不达标的材料,若是材料出现争议,要按照设计图纸与要求复检,确保材料质量合格。

3.2施工中的质量管理

城市轨道交通机电安装施工中,应严格落实国家标准及行业技术规范,施工人员应详细审查图纸,保证科学合理的制定施工方案。施工质量管理主要做好下面几点:

(1)完善质量管理体系。要按照相关规范与质量控制目标,对质量管理体系进行完善,从实际施工需要出发,加强对机电设备设计、安装、检验等工作的管理,让质量管理更加标准化与质量话,同时让质量管理工作有可靠的依据。

(2)加强对安装质量的监管。在城市轨道交通工程中,机电安装工程极为重要,应从实际工程施工情况入手,加大对机电安装的监管力度。要按照质量管理体系,将质量管理与监督方案设计的更加科学合理。一是施工人员管理。要严格实行绩效考核制度,将岗位职责落实到个人,调动员工工作热情,将其责任与义务明确下来;二是施工环境管理。城市轨道交通机电安装施工环境比较恶劣,尤其是环境潮湿问题,会严重影响焊接、粘合等工作。因此,施工现场应设置好通风设施,降低现场环境的湿度。

3.3安装竣工验收管理

在完成城市轨道交通机电设备安装工程后,要根据工程承包合同中相关文件的规定,由施工单位提出申请,请求对城市轨道交通机电安装工程开展竣工验收工作。之后由建设单位组织设计、施工、监理等单位共同对机电安装工程开展竣工验收工作,对整个安装工程进行检查,各环节必须满足设计要求和合同规定,保证机电安装工程能够达到城市轨道交通正常运行的要求[4]。具体竣工验收规范如下:

(1)城市轨道交通机电安装工程竣工验收准则,按照城市轨道交通机电安装工程的初步设计计划书、图纸设计和工程变更书、机电设备说明书、国家现行机电安装规范标准、机电安装工程的可行性依据、机电安装工程承包合同、有关文件的审批和调整、相关部门的规范制度等准则,将可靠的依据提供给城市轨道交通机电安装工程竣工验收工作。

(2)城市轨道交通机电安装工程竣工验收标准。一是要满足国家现行机电安装工程行为规范;二是要满足城市轨道交通机电安装工程承包合同相关规定;三是对少部分非主要机电设备而言,虽然未能根据相关规定建设完成,但是对相关生产设备影响不大,其能够顺利运行并符合机电安装工程预期目标。

4结语

总之,机电安装工程是城市轨道交通工程中的重要组成部分,只有根据相关规定要求认真做好机电安装工作,才能有效提升整个城市轨道交通工程的施工质量。所以,要提高对城市轨道交通机电安装工作的重视,切实加强管理,积极采取更加先进的施工工艺和管理理念,提升机电安装工程的质量,为城市交通轨道的稳定安全运行提供保障。

参考文献:

[1]孙海东.城市轨道交通机电工程安全质量管理[J].现代城市轨道交通,2014,(06):73~88.

[2]梁国全.浅谈轨道交通运营筹备期机电设备管理[J].工程建设与设计,2015,(05):165~167.

[3]殷娜.基于城市轨道交通的综合监控系统的设计[J].计算机与数字工程,2015,(08):1429~1434.

篇2

关键词:城市轨道交通;工程施工工艺;工程管理

引言

城市轨道交通工程已经越来越符合人们出行的需要,在进行城市轨道交通施工中,主要是从事轨道铺设方法的选择和城市轨道其他辅助设备的安装。城市轨道交通,为提高出行的安全性,对于安装过程中的质量有着重要的检验标准,施工工艺复杂而要求高,要确保整个施工项目得到有效开展,需要进行项目设计和项目的整体规划。在节省项目投入资金的情况下,采取有效措施,将施工项目管理放在项目实施的首位。在实际施工过程中,工程的管理起到了重要作用,它不仅协调各个工程项目运行顺畅,也提高了工程质量。

1城市轨道交通

轨道交通是城市发展的必要交通设施,也是在交通客运量不断增加的情况下所进行的重要城市规划内容。各大城市之间不断实施城市轨道交通,不断提高了人们的出行速度,也让城市的发展加快了脚步。城市轨道交通应当根据城市交通的特点进行施工和工程设计,轨道的结构更应当符合城市交通发展的特点,轨道交通不仅在城市交通中起到了重要作用,也成为城市环境建设的重要组成部分,为城市发展起到了重要的促进作用。

1.1城市轨道交通的重要性

在提高城市环境的基础上,城市轨道交通为城市的快速发展奠定了基础,城市轨道交通在城市发展进程中非常重要。它规避了私家车出行困难、公交车出行要求高等特点,逐渐通过铺设轨道的方法,提高了道路出行安全,逐渐在城市公共交通中成为主要的交通工具。特别是中小城市对于城市交通要求不高,在出行方面能够更好地满足人们出行条件,票价价格合理等都是城市轨道交通的重要优势。城市轨道交通不仅载客量大,而且在发车时间上也给人们带来了极度方便的时间点,即使在交通出行中遇到恶劣天气,轨道交通也能起到重要的出行安全保障。城市轨道交通不仅节约了城市交通施工资源,而且可以提高城市交通的有效利用,为环境的发展也起到了重要的积极作用。中小城市地铁的出现让更多市民在出行时选择轨道交通,解决了人们在上班时出现的高峰问题。随着城市发展,越来越多轨道交通能够满足人们的出行要求。而且城市发展离不开轨道交通为主导,协调其他交通工具共同向前发展,逐步形成具有出行快,横竖交错的交通主干线,让城市发展更加快速而便捷。

1.2城市轨道交通施工特点

城市轨道交通在施工过程中应当符合项目设计要求,无论是施工设备采购和施工设备安装都要符合相应的施工条件。城市轨道交通应当具有科学性的施工特点,施工过程中应当按照城市发展规划的要求,有效整合城市资源,节约人力和资金等方面的施工过程。城市轨道交通更要突出自身在交通方面的优势,发挥轨道交通在城市交通的重要作用,逐渐组织人力按照有效的施工设计,完成施工内容。城市轨道交通具有发展性特点,轨道交通的重要性显而易见,城市要想能够快速发展,在轨道交通建立时就应当与城市发展同方向,城市轨道交通有效衔接,能够让人们在出行时更好利用轨道交通,在舒适的交通环境,出行安全系数高,出行便捷程度高的轨道交通环境中,提高城市幸福指数。

2城市轨道交通工程施工工艺

城市轨道交通与火车轨道有些相似,通过短火车的模式,城市轨道交通可以出现在地面上,也可以为了更好疏通交通环境,将轨道安装在地下或高架上,这样更能体现出城市轨道交通的优势。城市轨道交通路基的铺设一般采用混凝土枕碎石道床,不仅减振效果好,而且造价低,在轨道建筑上利用性非常高,轨道施工过程中采用短轨枕式整体道床施工工艺。

2.1短轨枕式整体道床施工过程

短轨枕式整体道床施工按照有效程序进行,进行施工前应当清理道床,对不同现场进行有效清理。在保证安全的前提下,进行铺轨基标测设,放样后铺设底部的钢筋网,将轨排调试到正确位置,安装支架,扣件等,并悬挂短轨,最后进行施工检测和施工验收等环节。

2.2短轨枕式整体道床施工工艺

在进行短轨整式整体道床施工中,首先采用工具轨铺设,然后将永久轨在隧道以外的地方进行焊接,通过有效的方法运到轨道内进行换铺。有时也可采用一次性铺设完成,在轨道内进行接头焊接,完成轨道的铺设。根据城市的发展规划和自身的轨道交通需要,采用不同的方法来铺设轨道。(1)在施工工艺中基标设置成为重要的施工开端,根据施工设计图纸要求和线路的不断调试,基标在设置中应当符合科学性的要求,基标的偏差应当符合相应标准。在进行线路调坡、调线的过程中将基标控制在合理范围内。(2)轨道支撑架的安装间距直线3m,曲线段在215m处设置一个,轨道支架安装应当垂直于线路方向,曲线段的安装应当垂直于切线方向,道岔支撑架的安装应当根据道岔结构和连接点的不同进行调整。安装支架时,位置应当水平适宜,并能够测算出短轨枕所要投放的位置。在支架安装完成后,应当进行调试和巩固性测算,支架完成后进行混凝土浇筑。(3)在道床浇筑混凝土时,应当逐层施工,用分台阶浇筑适度的振捣,加固水凝土的牢固程度。在浇筑水凝土时,可以先浇筑支架墩,在每一层水凝土凝固前应当进行基础抹面,偏差在3mm左右。在混凝土养护过程中做好混凝土,养生和强度比例,最后拆除钢轨支撑架。道床上不允许重物的压制,特别是车辆的行驶。保养好道床才能够稳定轨道。

3城市轨道交通工程的管理

城市轨道交通能够顺利施工,包含其他的施工项目和施工过程,在整个施工过程中施工管理起到了重要的支撑作用,不仅保证了整个施工过程的安全性,而且在整体轨道设计和这种过程中都起到了重要的推动作用。在城市轨道交通实施过程中所存在的传统遗留问题进行有效避开,可以将工程施工标准差控制在标准范围内,通过对施工设计的合理运用,可以将城市轨道列入到重要的城市施工过程中。

3.1城市轨道交通电气系统管理

在城市轨道交通施工过程中,电气系统有效利用能够体现出城市轨道交通的高运转率。在电气系统安装和调试过程中,城市轨道交通照明系统,备用供电系统和其他各环节的技术性要求比较强。它能够缩短城市轨道交通在施工的周期,使城市轨道交通运营更加顺畅,而且体现出强大的功能性。

3.2城市轨道交通给排水系统管理

要想能够让城市轨道交通有效利用,必须将整个轨道交通网络进行运行和调试,给排水系统是在进行恶劣天气运行时轨道交通所呈现的优势,给排水系统应当优先给予消防系统用水需求,然后和污水和废水的排水系统相连接。在施工中注重给排水的施工管理,逐渐保证轨道交通的有效运行。

3.3城市轨道交通安全施工管理

在轨道交通施工过程中,应当注重安全施工管理,轨道交通在施工过程中,除了受到自然环境的影响,同时也受到外界环境的影响。能够确保轨道交通工程质量的安全需要做好工程勘测和环境调查。在施工前应当对施工环境进行实地勘察,重点内容记入到勘察方案的设计和验收中,为了能够满足施工要求,勘察结果应符合施工前的设计要求。轨道交通在施工过程中工程安全问题成为重要的组成部分,进行轨道铺设时应当注意不安全因素的发生,在铺设过程中注意人员的安全和施工设备的正常运行。在轨道交通施工过程中,应当制定安全责任制,无论是在施工验收还是在运行安全上,都应当做到有人负责,符合法律安全的管理条例。在进行资源有效整合的过程中,安全监管仍然成为城市轨道交通的重要组成部分。

篇3

【关键词】城市轨道交通;信号系统工程;接口管理

城市轨道交通工程是城市中的专业性、单位性的系统工程,同时也是一个城市展现其面貌的途径。一般情况下,城市轨道交通的工程设计、项目的成本以及涉及系统设备的可靠性、可用性等各方面都需要经过慎重的研究和论证;信号系统工程作为其中涉及运营安全相关的系统工程,便成为整个轨道交通建设过程中的重要组成部分,因为信号系统工程的接口(含内部接口和外部接口)较多且复杂,故加强信号系统工程接口方面的管理,实现信号系统工程与其他系统工程的“无缝”连接,将会为城市轨道交通的建设、运营安全,成为优秀的城市交通工具打下坚实的基础。

1 城市轨道建设工程信号系统的工程概况

城市轨道交通在城市建设的过程中具有重要的作用,一般城市轨道交通的建设工程都分为以下几个步骤。首先是前期工程,对轨道交通的建设工程进行初期的规划:线路走向、站点设置、工程的功能可行性研究及的初步设计等;其次是土建工程,对轨道交通的线路、站点区域进行土建开挖,进入土木结构工程建设阶段,为之后的设备安装工程提供前期保障;随后进行轨道线路铺设和车站的装饰装修工程;最后是轨道工程系统设备的安装调试和其他工艺需求的安装。在城市轨道建设的工程项目中,重要的步骤之一为安装、调试轨道交通的系统设备,需要对包括信号、通信、供电和监控等系统的软、硬件设备进行联合调试并实现联动,信号系统设备软、硬件设备调试则尤为重要。

城市轨道交通工程信号系统主要通过列车自动控制子系统(automatic control systems,ATC)实现对列车的自动控制,该自动控制系统又分为三个组成部分:列车自动监测系统(automatic test system,ATS)、列车自动防护系统(automatic test programm,ATP)和列车自动驾驶系统(automatic test operating,ATO),该控制系统能够有效地、实时地监控(监视和控制)列车的运行情况。由于我国的科技不断地快速发展,信息化的发展进程也随之加快并已应用在我国的各个领域之中,而在这个发展迅速的时代,城市轨道交通的信息化就应运而生了,列车的自动控制系统也是信息化的产物。列车控制系统能够将车上与地面设备紧密地联系在一起,通过二者的信息交换,形成一个严密的列车运行控制网络,保障了列车运行更加安全,提高了城市轨道交通的服务质量。

2 城市轨道信号系统工程接口的构成

按城市轨道交通的信号系统工程范围及技术接口协议来划分,信号系统工程主要存在外部接口和内部接口。信号系统内部的各个子系统之间的技术连接部分为内部接口,参与信号系统工程管理的各单位之间的工作接口也是内部接口;其他与信号系统工程的技术连接和工作连接部分为外部接口。协调好各个接口之间的关系,是工程顺利进行的保障。

2.1 内部接口

一般地,城市轨道交通信号系统的内部接口大致如下:

1)轨旁控制单元ATP与联锁系统之间的接口;

2)轨旁控制单元ATP与ATS之间的接口;

3)轨旁控制单元列车、线路数据库服务器与ATS之间的接口;

4)轨旁控制单元ATP与站台紧急停车按钮之间的接口;

5)轨旁控制单元ATP/轨旁控制单元列车、线路数据库服务器到中央服务和诊断系统的接口 ;

6)轨旁控制单元ATP之间车载子系统之间的接口;

7)轨旁控制单元列车、线路数据库服务器与车载子系统之间的接口;

8)轨旁控制单元ATP与轨旁控制单元ATP之间的接口 ;

9)轨旁子系统与轨旁服务和诊断之间的接口 ;

10)车载子系统与车载服务与诊断系统的接口;

11)车载控制单元与车载控制单元之间的接口;

12)ATS与联锁系统之间的接口;

13)联锁子系统、ATP/ATO子系统、 ATS子系统与电源子系统之间的接口

一般地,城市轨道交通工程的信号系统主要由联锁子系统、ATP/ATO子系统、 ATS子系统组成。个子系统之间的接口关系如下图所示。

中央ATS将列车运行交路计划下发,由联锁子系统、ATP/ATO子系统及信号部件、计轴和应答器部件等组成轨旁设备,共同执行进一步的联锁和轨旁ATP功能,为列车提供安全可靠的运行路径,列车上同样配置具备车载ATP/ATO设备,通过列车―地面信息连续的交互(无线通信),实现列车按计划的安全运行。

2.2 外部接口

1)与通信系统的接口

用于通信系统的时钟子系统向信号系统提供时钟信息。

2)与车辆的接口

主要表现为:车载子系统与列车控制装置之间的接口;车载子系统与驾驶室之间的接口;车载子系统与乘客信息系统/列车管理系统之间的接口。

3)与综合监控系统的接口

用于信号系统向综合监控系统提供全线列车运行信息。

4)与低压配电系统的接口

用于低压配电系统向信号系统的电源子系统提供电源。

5)与屏蔽门/安全门接口

用于站台屏蔽门/安全门与信号系统进行信息交互。

篇4

关键词:城市轨道;资金监管;策略

中图分类号:U213.2文献标识码: A 文章编号:

城市轨道交通主要以客流量大、快捷、高效、准时与环境舒适等特征已成为城市改善交通状况的重要途径之一,它也成为推动城市发展和经济发展的重要的因素,也是城市发展的重要特征。城市轨道交通具有投资规模大,资金运转和收回周期长的特点。对于这样的一个大规模投资建设,如果对其建设资金实行有效的管理,同时也提高了企业的财务管理水平和经营管理水平,对规范轨道的建设程序,提高轨道交通建设资金使用效益,保障项目建设顺利实施具有重要的意义。

一、城市轨道建设项目资金的特点

一般而言,城市轨道建设项目所需要工期长,施工难度大,涉及的面广,投入的资金量比较大,一项城市轨道交通项目工程投资一般都在百亿元以上。建设所由于需要的资金比较庞大,目前城市轨道交通项目的资金来源就主要以国家投入及企业融资相结合为主体,沿线土地开发收入、社会募集等其他收入为辅。

由于资金的投入量大,因此保障资金的安全及合理的使用是贯穿项目建设的一个复杂而又系统的工作,也是保证项目能按期优质完成的关键。

二、加强城市轨道建设工程资金监管的意义

1、资金是城市轨道建设工程的重要保证。由于轨道建设工程资金的投入量大、周期长等特点,且投资建设的是不具有移动性的固定资产。如果处理得不好,往往会造成资金短缺,建设项目中断,影响轨道工程项目的进度,造成建设资源的浪费。在城市轨道建设资金的筹措中,首先投入的是财政资金,而财政资金不可能一次性投入,所以在项目建设过程中,企业还需要通过融资等其他途径来筹集资金。在资金有限的情况下,如果不合理的使用建设资金,不但会降低建设资金的使用效率,影响项目的建设进程,还会增加政府和企业的财务负担。

2、企业内部资金控制管理的需求。轨道建设企业的资金主要有银行存款和现金,二者的收支平衡是企业资金内部控制的重点。如果城市轨道建设项目的资金没有健全的内部控制机制,缺乏有效的监控手段,资金的日常管理控制不严格,会致使虚开发票、套取和挪用资金等违法、违纪、违规问题的出现。此外,如果缺乏资金安全管理的意识,轨道建设工程相关人员往往只关注工程施工的进度,轻视工程建设资金的安全与监管,给承包商过大的信用额度,使资金的管理面临较大的财务风险。另外,如果岗位制度不健全,部分会计人员素质较低,不能够严格的按照规定执行,造成轨道建设资金的管理混乱。

3、企业执行预算管理的需求。预算管理企业力求达到绩效最大化的一个管理模式,过量化轨道建设的各个建设目标,实行预算管理,优化资源配置,实现效益最大化。加强建设资金管理和建设资金预算管理是相辅相承的,通过加强资金的管理使用可实行预算管理的目标,通过预算管理可达到提高资金使用效率的管理目标。加强建设资金的管理可规范资金的使用,使其它严格的按照资金预算执行,保证各阶段建设目标的实现,不但保证建设项目的顺利实施,还体现出了一个企业经营管理业绩。

4、提高财务人员资金管理业务素质。财务人员的业务素质水平不够,资金管理意识淡薄,对资金管理的执行力不够,这也是城市轨道交通建设工程资金管理的一个重要问题。尽管在相关的财务管理法规中已经对资金的管理和使用做了严格规定。但是由于财务人员业务素质偏低,管理风险的意识淡薄,在资金管理上具有较大的随意性,而不按照相关规定去执行,给轨道资金的管理带来潜在的风险。

三、加强城市轨道建设工程资金管理的策略

资金管理措施是企业财务管理的核心,尤其是在轨道建设项目,资金投入大、流量快、回收的周期长,为保证资金的安全,对其进行严格管理、科学管理就显得更加重要。

1、资金流动的内部管理。首先,城市轨道交通建设工程是一个比较庞大的工程,应建立和完善建设单位与施工企业的内部资金控制制度,建立弹性的资金控制制度。健全的资金内部控制,实现轨道建设单位资金开支的合理、合法,满足轨道建设的需求,防止资金的浪费,提高资金使用效率,减轻政府财政支出的压力和融资压力。城市轨道项目建设单位要加强领导,建立职责分离制度,将管理与施工职务相分离。轨道建设单位应加强资金岗位责任制度,合理设置财务管理的相关工作岗位。首先从企业的组织结构上给资金的流通提供安全保障,其次,轨道建设单位应加强资金审批和监管力度,通过对资金审批人的权限与相关责任进行界定,以保证资金的安全流动,并对资金的流动进行全方位的管理和稽查。轨道建设单位还应做好轨道施工的全面预算工作,建立统一、有序高效的资金管理组织结构,实现精细化的全面管理。在预算编制上,工程人员和财务人员要提前介入建设项目,要充分考虑相关部门、施工单位的意见,考察建设项目的实施环境,编制灵活、高效的、富有弹性的资金预算管理办法,将资金预算管理的责任应逐一落实到各相关负责人、各相关部门及各施工单位,提高轨道施工资金预算的执行力度。

2、资金的支付管理。城市轨道建设单位要严格按照工程进度支付施工款项,保证资金能够为工程项目顺利实施提供保障,杜绝资金的浪费和滥用。城市轨道建设工程管理部门在资金支付审批时,应根据施工单位实际完成的工程量来严格审核计算工程款,要准确把握工程完成投资情况与实际支付资金之间的关系,从而降低企业资金的沉淀成本,提高资金的使用效率,保证轨道施工的顺利完成。

3、施工单位建设资金的管理。加强施工企业轨道建设资金使用的管理。建设单位依据施工企业的工程完成情况,审核支付相应的工程款。从某种意义上说,这部分资金是施工单位可以自己支配的自由资金,建设单位不应当干涉施工企业资金的使用。但城市轨道交通是一种具有消费的非竞争性和受益的非排他性的公益性事业。如果不加强对施工单位的资金管理和监管,容易影响施工的正常进行,进而影响到一个地方的形象。作为轨道交通的建设单位,应当担当起城市轨道建设工程的资金延伸管理与监督的这个重要职责。在具体的实际操作中,资金的延伸管理包括施工企业的开户行管理、合同管理及资金使用管理。建设单位对施工企业资金的管理主要归纳为“指定开户、专户储存、专款专用、银行监督”四个方面。建行单位要求中标的施工单位在指定的相关银行进行统一的开户管理,专门用于管理轨道建设资金。通过建设单位、施工企业 、银行三方一起对建设资金的使用进行管理,这样不但保证了工程款专用专用和及时支付,还可以方便建设单位掌握施工企业的资金动向,保证资金的安全使用。对施工单位实行严密动态合同管理,主要是对施工单位的分包合同、材料采购合同、机械租赁合同以及其他的合同进行审核、备案,根据备案的合同审核施工单位的款项支出,也便于掌握施工单位的资金支付情况,保证各种款项的及时支付,从而保障城市轨道建设的顺利进行。

此外,提高资金管理人员的素质和管理水平以及风险管理的意识也是十分必要的,从而能够有效的监管企业的资金动向。同时,高素质的资金管理人员,对各项政策的理解比较透彻,能够更好的执行各项政策、法规,能够针对施工过程中出现的问题及时、准确的作出判断,调整管理的策略。提高财务人员的资金管理水平,是保证城市轨道建设项目顺利完成的重要前提。

四、小结

通过上面的分析可以看出,在市场经济体制下,城市轨道建设企业必须加强对城市轨道交通建设项目的资金管理和监督,进一步完善企业资金的管理制度,提高资金的利用效率,促进城市轨道项目建设的顺利实施。

参考文献:

[1]华伟.浅谈企业货币资金内部控制存在的问题及相应对策[J].交通财会,2010(3).

[2]高永翠.论基本建设单位资金预算管理[J].当代经济,2011(12).

篇5

关键词:城市轨道;交通;工程造价;管理

城市轨道交通工程是及其复杂庞大的系统工程,工程建设中必须从每一个环节去分析,一定要从实际进行论证、设计、决策、实施,直到运营,整个过程要严格按照国家相关规定的建设程序和质量标准去实施,避免没有详细的实际调查分析就确定项目,对工程的各环节的造价也要严格按照标准实施,杜绝随意增加或压缩工程造价。要在客观规律的基础上,把城市轨道交通建设成为以最少的资金投入创造出最高经济效益的工程。

1、前期规划研究直接影响项目投资规模

城市交通最大的客运系统城市轨道交通,连接着客流量大繁华商业区、大型住宅区、交通枢纽等区域。该工程必然会对现有的、在建的和要建的市政道路、建筑及城市管网等产生影响。因此,在前期规划阶段,要对这些因素进行综合的分析,必然不必要的投资出现,主要可以从以下几点入手:首先,协调城市规划。轨道交通建设的线路、站位及铺设方式,都要与城市的规划协调,二者紧密结合,对影响轨道交通建设的城建工程要采用有效的措施降低不同项目间的影响。既可以减轻工程的难度,又能降低工程的费用,因此这些工作在前期就要做好。其次,轨道交通的车站出入口通道要尽量和已建、在建或将建的金融中心、商贸中心、文化中心、旅游中心、酒店、过街通道、地下商场等大型建筑物紧密结合,实现利益,可以与个建筑产权单位进行协商,对通道费用采取分摊的方式,这样也就达到降低成本的作用。最后,要对城市轨道工程沿线和周边建筑进行勘察,并收集资料、调查取证,一来可以对工程沿线的地质、水文进行了解,有利于设计质量的提高和施工方法的确定,避免由于勘测的不到位引起施工进程中的索赔事宜。二来可以了解工程沿线及周边建筑的结构及深度、地下管网的种类、结构及布置,弄起其产权单位,这就有利于确定建筑及管网的加固或迁移措施,避免加固或迁移过程中的索赔等,也可以达到降低投资的效果。

2、施工阶段具体环节的造价控制

2.1对工程款的控制

造价控制人员要建立工程款及造价支付台账,对设计变更和违约索赔等造成造价变动的情况及时进行造价审核及计算,准确掌握已付工程款情况,按工程款支付情况和投资变动情况对台账进行及时调整,实时动态控制工程造价。如果施工单位申请支付的话,造价控制工程师必须对照招标文件、合同等进行审核,把重点放在投标书上的价位与实际的价位是否吻合,计量和数量是否一致,质量是否已经验证合格,进过这一系列的步骤,工程款的支付有根有据,不会多付也不会少付,避免超出合同付款的情况发生。

2.2控制合同价款

在工程的起步阶段,项目管理人员要按照施工图纸设计和合同,根据合同价款对项目的各阶段的造价进行层层拟定,建立一个造价控制的台账。施工阶段对价款的控制是合同的主要目的之一,根据施工的进程,把施工中遇到的实际支付值与目标值进行分析对比,找出投资的偏差,及时调整投资,减少不必要的支出,从而使投资始终都在控制之中。合同价款的分解深度和合同价款支付的方式与阶段性控制目标是一致的,要按照单位工程计,这样就便于施工过程中的分析和统计。

2.3提高设计质量、降低投资

2.3.1选择适宜的敷设方式

城市轨道交通的敷设方式一般包括地下线、地面线和高架线三种。不一样的敷设方式对应的工程建设费用不同。一般情况下,地下土建工程、高架、地面三者的造价比约为:2.5:1.8:1。确定线路的敷设方式,要结合城市建设及区域功能、发展规划、路网规划、及价等多方面的因素综合进行考虑,要对这些因素全面的进行分析,制定多种方案,再多方面进行可行性和经济技术对比,最终选择一种最佳的敷设方式。一般情况下,对地面线路的敷设是最先应该考虑的方式,其次是高架线路敷设方式,地下线路敷设方式最后考虑。在市区受周边换就的影响,一般只考虑地下线路敷设方式。城市轨道交通敷设方式也要根据城市的长远发展规划进行选择,要结合线路沿线的环境保护和城市景观等,最终综合的确定区域内的敷设方法。

2.3.2选择最佳线路平面位置

一旦城市轨道交通工程在建成后,想要对其进行扩建或改建困难就非常的大。所以,在线路路网的规划、出入口设置及车站位置等设计时,就要用长远的眼光去分析,力求设计科学合理。线站位置的确定,需要满足最大客流这一基本要求,并要考虑和城市的各类建筑相结合、相协调,在这个基础上确定多个实施方案,对方案进行经济个技术上的对比,寻找一个既经济又符合要求的方案。线路的确定,一定要能对客流有足够的吸引能力,满足乘客的乘车需求,还要符合城市的长远规划,避免迁移、拆除或影响建筑及管线,这些都会带来不必要的支出。总之,要对站位、线位及敷设方式、施工方法、机电设备系统选型、车辆等方面进行科学的决策和管理,降低工程的风险,节约建设资金,降低施工难度,缩短工期,从而达到提高投资效益的目的。

2.3.3确定最佳线路的纵断面

选择和确定线路纵断面方案时,要根据工程水文和地质情况,对工程施工的难易程度进行分析,既有底线管线、建筑物的情况,结合城市发展的长远规划以及轨道运营的养护、安全、维修等要求,再把运营的节能降耗等因素考虑进来,最后综合分析确定方案。在设计时,既要认真做好纵断面的选线,又要增加横断面的选线设计。不同地段要进行深入的技术经济比较,保证线路纵断面的设计质量。好的的线路纵断面,必须保持车站在线路纵断面的突起部位,做到列车上坡进站,下坡出站的可能。

2.5工程主要开销的管理和造价控制

工程费用主要包含构配件、材料、设备费等部分,这些费用占到工程总费用的百分之七十左右。因此,合理的确定设备、材料及构配件的价位,是可以对工程造价进行有效的控制的。材料供应品种多、渠道多、价格多。这些造价控制工程师都要对市场行情进行了解,对与材料的厂商、规格型号、种类、优惠政策、报价、质量及价格变动都要随时的进行了解,掌握最新动态,建立起随时可以更新的数据库。根据工程的进展,对材料的名称、等级、规格、价格等和合同及投标书进行对比,便于掌握一手的施工情况和材料价格信息,为结算提供参考。高档材料的采购可以引进竞争机制,采取招标方式,这样可以保证产品的质量,最终目的在于降低工程的造价。

小结

在轨道交通建设管理当中,建设管理的重要内容之一就是对工程造价的管理。轨道交通工程造价的管理穿插在工程的勘察阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的全过程。尽管各个阶段造价管理的侧重点有所不同,但是每个阶段的造价管理却都是连贯的、互相呼应的,对每一个环节的造价管理的忽视都会造成最终造价的波动。与此同时,要在轨道交通建设管理中引入竞争机制,轨道交通建设管理者就需要加强学习、提升素质,从而做好轨道交通工程造价的管理工作,加强轨道交通建设管理的水平。

参考文献

[1]刘晓渡,宋士学.徐红降低我国地铁造价的几点思考[J].岩土工程界.2006(11).

[2]王文奇.城市轨道交通项目降低工程造价措施的探讨[J].铁路工程造价管理.2005(2).

[3]李刚,周祁.地铁工程造价控制分析[J].城市轨道交通研究.2006(23).

篇6

城市轨道交通工程安全管理的根本目的在于保障施工现场的人员及设备工程安全。围绕这一中心,现场安全管理要多管齐下,从制度、人员以及技术方面做好保障。

二、注重城市轨道交通施工现场安全管理

城市轨道交通工程建设不仅具有工程浩大、历时长、涉及区域广等特点,且在施工过程中的不确定因素较多,出现任何安全问题都有可能为群众的日常出行带来不良影响。因此,必须注重其现场施工安全管理。

1.建立现场安全管理工作制度,坚持“现场第一”理念

安全管理制度是施工安全管理的重要保障和依据,而施工现场是施工安全管理最主要的阵地。因此,在施工安全管理中一定要始终坚持“现场第一”的理念,并在现场管理中严格执行。保证现场施工安全重点在于约束现场施工人员的施工过程,确保其严格按照要求施工。同时,还要积极实行安全责任制,明确各岗位安全生产责任,增强管理人员与施工人员的安全意识和规范生产意识。

2.建立安全专项方案评审制度与关键节点盯岗制度

加强施工风险管理安全性评价和风险评估是现代化安全管理的一项重要内容。特别是在城市内部进行施工建设,每个项目都必须在设计规划的同时做好安全风险评估,必须建立安全专项方案评审制度。并且只有按照审核制度流程评审且合格后,才能开始进行现场施工,否则坚决不允许入场施工。而在高架区间墩柱盖梁施工、大型高架混凝土结构施工、梁片架设等关键节点的施工过程中,必须实行更高规格的现场安全管理。在重大或是高危险项目施工之前,必须获得专家的现场评审。施工时,必须要求施工监理、项目设计技术人员全员到场监督。

三、强化城市轨道交通现场安全管理措施

1.强化安全技术措施——严把高风险施工技术风险

强化安全技术措施主要是指在城市轨道交通中应使用安全技术手段减少各类安全隐患。特别是在高边坡、车站结构和墩柱盖梁施工的脚手架、操作平台及其他支撑体系结构搭拆等建设施工过程中,其风险性较大,容易出现安全事故。施工前,要由专业人员编写符合施工需求的危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案,方案必须经过上级单位的审批。在这类高风险施工开始之前,施工人员与现场安全管理人员一定要在施工前学习本次施工中的重大危险源,并在施工前做好岗前培训和安全技术交底工作。施工管理过程中要定期举行安全管理会议,一方面,总结近期安全管理情况,针对一些管理中发现的不规范施工以及安全隐患及时向施工人员指出,并说明具体改进措施;另一方面,定期对施工人员进行安全教育,提高安全意识。在安全技术方面,应采用混凝土机构加强基坑边道的安全支撑;加强其他区域围护的强度,可采用混凝土或是更大硬度的钢筋。对于地墙接缝外可使用两根高压选喷桩进行加固,同时也能防止渗水的发生。对于施工现场周围的墙结构接缝处,应清除积存的各类废物;在接缝构造检验合格后,再进行该处的下一步施工。

2.强化安全施工程序措施——紧扣关键施工过程风险

应以安全生产为前提,科学合理制定施工工艺,保证轨道施工过程的安全性。采取错误的施工工艺或是施工工艺与施工现场地质实际不符的,容易出现安全事故。在施工前,施工工艺的设计一定要经过实地考察、严密论证,并审查合格。同时,施工过程要严格安全生产的各项规定进行。不可为了怕麻烦、为了节约生产投入就随便改变施工方案、随意简化施工程序,降低施工所使用的机具的标准。如在施工前,应检查墩柱盖梁施工搭设的操作平台和支持结构是否违背了原方案设计,如脚手架搭设使用的钢管、扣件是否符合标准等。如果仅靠经验和侥幸心理随意简化施工工艺,不但违反了安全生产的要求,还容易出现安全事故。而且,在施工完成投入使用后仍会有安全隐患。

3.强化安全防护措施——锁定重点关口源头风险

篇7

1 城市轨道交通工程建设外部客观环境

1.1 城市轨道交通工程建设大多在市区进行,地面建筑物和地下构筑物无处不在,需要进行拆迁安置的工作量大,特别是地下明挖车站较为明显。如六号线上新街车站,一半暗挖一半明挖,至暗挖段车站建成,明挖段车站受拆迁安置影响还未开展施工。

1.2 地面交通流量大,交通转换困难。明挖车站需要对地面交通组织进行多次疏解或转换,交通、市政等部门的审批手续复杂耗时。

1.3 地下各种管线、管网迁改困难,地面绿化迁移及各种市政设施搬迁协调难度大,影响施工总体安排。如三号线嘉州明挖车站,几乎涉及了各类型、各型号的管线和管沟迁改。

1.4 车站建设用地(临时用地和永久用地)占用协调难度大,影响建设周期,如六号线红旗河沟车站需要占用盛泰汽车城部分地块作为通风竖井用地,但前后协调近两年毫无进展,最后只有在设计上考虑其他方案。

2 城市轨道交通工程建设自身特点

2.1 点多、线长、面广。车站多,分散施工;轨道线路长,呈带状分布;车辆段(车场)占地广,规模大。

2.2 受地形、地面建筑及规划影响,线路敷设方式灵活多变,即有地下线路和地下车站,又有高架线路和高架车站,部分区段还设置地面线路和地面车站。另外,重庆轨道交通线路受地理条件限制,还具有跨江大桥和长大隧道。

2.3 专业多,系统复杂。轨道交通建设涉及的专业多,接口协调工作复杂,管理难度大。

2.4 建设周期长,控制性节点工程多。轨道交通工程建设周期一般在4~5年,控制性节点工程如长大隧道、跨江大桥及与市政、公交枢纽、火车客站同步建设的枢纽工程应提前开工建设,采用TBM、U梁等新设备、新工艺的试验段工程也宜尽早安排实施。

2.5 施工场地狭窄,施工总体布置困难,材料多次转运,一次摊销成本多,措施费用较高。

2.6 市区施工,对文明安全施工标准高,排污、出碴、噪音控制要求严格,工序作业不能按常规施工进行。

3 城市轨道交通工程建设进度管理目标

城市轨道交通工程建设进度管理,以洞通、轨通、电通、车通和站通为主线,以车站施工为重点,全面对轨道交通工程建设实施有效的进度管理,应特别抓好洞通、轨通、电通、车通和站通节点目标管理。

洞通是前提和基础,也是最难实施的一步,一旦实现,便为以后的轨通、电通和车通奠定了坚实的基础。狭义上的洞通是指地下区间隧道全线贯通,具备铺轨条件;广义上洞通是指全线区间工程(包括地下区间、高架区间和车站范围)轨行区内的施工内容全部完成,包括隧道贯通、桥梁架设完毕、路基形成,具备铺轨施工条件。全线洞通以后,正线土建工程已完成过半,重点是铺轨施工。铺轨施工具有多点、分段进行施工作业的优势,在工期紧张的情况下,供电线路施工还可以提前穿插到铺轨施工中进行。在电通实现后车通以前,应抓紧完成轨行区内剩余工程,特别是影响车辆线上线调试的人防门、屏蔽门/安全门、消防管道、通风设备、 区间照明、轨旁设备等专业应提前安排施工。

站通是建设周期最长的节点目标,受各种因素的制约最多,也是轨道交通各专业、各系统的集中场所。车站开挖和主体结构施工是关键,应早安排施工。一般地下车站土建施工工期在18~24个月,装修及设备安装施工工期在10~15个月,应充分保证车站有足够的施工工期。

另外,应抓好车辆段(车场)建设进度,以满足车辆进场、停放、检修、调试为基本条件,提前开展车辆段(车场)内各控制节点工程施工。

4 城市轨道交通工程建设进度管理内容

4.1 搞好工程筹划。工程筹划是实施轨道交通工程建设的指导性文件,应具有全局性和总揽性。工程筹划在工程可行性研究报告中应有专门篇章,全面研究前期工作的各环节和各种施工技术、施工方案,并系统地进行建设工期安排。工程筹划应具有科学性和可实施性。

4.2 提前开展管线迁改、房屋拆迁、建设用地占用等前期工作,使轨道建设一旦开工即可顺利进入实施阶段。前期工作的细致、深入程度,决定了工程实施的顺利程度和建设进度。

4.3 抓好工程设计进度管理,确保轨道建设施工用图需要。受规划、拆迁、用地、各系统接口条件等因素的影响,工程设计图纸往往滞后于现场施工进度。工程设计进度是工程建设进度的一项重要保障,也是工程质量、施工安全和投资管控的重要前提。

4.4 提前开展系统设备各专业招标,特别是制造、安装、调试周期长的车辆、信号、PC轨道梁道岔等设备宜早作安排,以后序专业进场为条件倒催前面专业施工进度。

4.5 做好物资采购和供应工作。应尽量减少甲供物资,宜采取甲控乙供的方式,以减少或避免物资供应环节因各种因素推委扯皮而影响施工进度的情况。对于关键设备和质量要求高的物资,可由建设单位统一采购供应。但常规的、普通的材料物资,宜由各承包商自行采购。

4.6 搞好进度计划系统管理。重庆轨道交通工程建设进度管理以生产调度令的方式明确一级网络进度计划,下达各参建单位执行。业主方的项目执行层分解一级网络进度计划,编制并下达二级网络进度计划。监理单位、施工单位等分别编制监理总进度计划和施工总进度计划。其他各相关部门和单位分别编制资金保障、设计出图、物资供应等计划。

5 城市轨道交通工程建设进度管理措施

5.1 建立进度计划管理体系,建设单位设立生产调度室或总控部,项目建设执行机构设立进度管理小组,监理单位设立进度管理分部,各施工单位设立进度计划控制部(室)。各管理层应落实专人负责工程建设进度计划的编制、下发、检查、反馈、纠偏、报告等工作,形成各级进度管控体系。

5.2 适时调整一级网络进度计划,以年度为单位进行动态调整。编制年度建设工作目标任务分解,作为全年建设工作任务的指导性和纲领性文件。

5.3 召开建设工作生产例会,系统解决建设过程中存在的问题。

5.4 组织现场检查,协调和解决施工过程中存在的问题。

5.5 建立进度考核机制,设立目标奖,并与里程牌进度款、目标激励挂勾,充分调动和发挥各级管理人员的主观能动性。

5.6 领导重视并参与工程建设进度管理,建立动态管理协调机制。通过各级领导检查或上级部门考核等形式,对工程进度的预警、纠编等进行有效督促,在一定程度上可有效助推工程建设进度。

篇8

广州轨道交通视频监控系统是集成了视频监控、语音对讲及门禁系统等功能,在城市轨道交通中的作用主要是规范现场施工人员的行为,对现场进度以及重大安全生存隐患的监控,保证工程建设施工安全。

关键词 视频监控 质量 安全 管理

中图分类号:P624.8 文献标识码:A 文章编号:

1 项目概况

广州市轨道交通工程施工条件复杂、接口多、施工难度大、施工风险高。为了高效、安全、按期完成地铁新线建设任务,全面提升工程建设管理水平,需要在工程建设管理中引入信息化、数字化建设,全线进行统一的网络信息化平台建设。

广州市轨道交通视频监控综合系统的工作内容包括土建工程、车站装修、设备安装、轨道工程、车辆段工程和主变电站工程的施工现场视频监控系统、门禁系统及语音对讲系统三部分的系统集成。通过对施工现场有关监控信息的采集和上传,以及语音对讲工具的使用,实现将各施工站点的信息与业主的广州地铁安全预警与应急平台建设安全管理系统实现无缝联接,用充分的数据、快捷的信息为工程安全、质量、工期、风险控制做出科学决策和指导施工。

一方面在工地建立网络化监控、信息化建设管理平台,地铁安全预警与应急平台建设安全管理系统与各站点的监控站通过网络通道实现网络互通,各站点的视频、门禁、工程办公等数据实时传送到地铁公司的监控中心。另一方面工地现场的监控站也利用采集到的信息对施工现场进行有效地管理,实时地了解监控施工的现场施工情况,及时做出施工决策。

2 系统集成单位主要职责

负责对施工单位提交的工地现场视频监控系统与门禁系统施工方案的审查。指导工地现场视频监控系统与门禁系统的安装、调试、移机推进和日常维护。定期对施工现场系统的安装、调试、移机推进、日常维护使用、使用情况进行现场巡查;发现问题向施工、监理单位发出整改通知,跟踪问题的整改落实;每周向业主提交系统使用情况报告。

负责监控中心运行环境建设、硬件采购安装与集成、设备日常维护等工作。负责建设总部监控中心的日常值守,建立24小时值班制度,对现场视频监控图像的巡检,巡检频率不少于8小时一次;发现问题向立即通知施工现场监控室,并做好记录跟踪问题整改落实;发现突发事件第一时间向建设总部质量安全部报告,并做好记录。

参与工地现场视频监控系统与门禁系统的验收,出具系统功能验收报告。负责对软件服务单位、网络服务单位进行管理,牵头组织协调软件建设、网络建设等相关工作。协助业主建立管理制度及对参建单位的监督与考核。

3 监控部位

由于城市轨道交通建设工程工序多,工程量大,协调类型多,因此需要根据不同的建设类型和相关标准,标出重点监控部位。

3.1土建工程

明挖基坑及附属结构:要求能够监控到明挖基坑及附属结构施工过程中所有工序、部位的全部施工信息;矿山法暗挖工程(含横通道)每个施工掌子面;盾构隧道正线施工作业面、联络线施工作业面、盾构始发、接收井;高架段桥梁工程或地面段:要求能够监控到所有工序、部位的全部施工信息;施工竖井提升设备的大梁处、中间风井;施工现场进、出材料的大门监控;施工现场堆料场。

3.2 车辆段工程

高边坡施工区域、与主变电站、出入段线交接处、综合楼、停车库、检修库地基处理、网架施工、高支模施工

3.3 车站装修和设备安装工程

车站站台、站厅公共区施工区域、车站出入口、站台公共区两端、高风亭作业区域。

3.4 轨道工程

轨排井、轨排基地材料对方和加工场。

3.5 主变电站工程

3.6 语音对讲安装

明挖基坑开挖区域及围护结构施工区域,矿山法暗挖工程施工作业面区域,盾构法施工始发、到达及盾构机前端区域,中间风井与重要施工竖井区域等;车辆段施工竖井、风井、暗挖隧道区域;综合楼、停车库及检修库施工作业区域;车站出入口、站厅层、站台层施工区域;轨排井作业区域、主变电站施工现场。

4 质量安全管理

根据轨道交通工程建设施工的特点,视频监控质量安全管理的主要内容有质量监督、安全监督和综合管理。

4.1 质量监督

重要节点施工过程监控。如地基基础分部、主体结构分部中钢筋绑扎、混凝土浇筑、混合结构砖墙砌筑、钢结构安装节点、网架和索膜结构节点、屋面分部、防水层节点等。

图1 支撑梁焊接放大 图2 支撑梁焊接缩小

重要施工工序监控。如桩基施工工序、基坑挖土工序、维护施工工序等。不同工种施工搭接工序监控。主要为隐蔽工程被覆盖前的搭接工序。

4.2 安全监督

4.2.1 深基坑施工过程监控。以基坑本体及周边环境监测数据信息传递实现,可结合第三方监测和施工现场进度报告检查围护体系状况及施工进度。

4.2.2 大型设备安装、拆卸监控。主要为龙门吊、人货运输电梯安拆的监控。

图3违规行为的劝导 图4盾构洞口的施工安全管理

4.2.3 重大危险源监控。如深基坑开挖、支撑爆破、吊兰施工、高支模等监控。

4.2.4 安全设施监控。如临边洞口、炸药库、脚手架等。

4.3 综合管理

4.3.1 施工人员、管理人员行为监控。如通过电话对项目经理、总监理工程师进行视频点名检查,相关人员收到通知后,必须在15分钟内出现在指定的监控点前,以确定其到位情况。而且对现场相关管理人员进行动态管理,如门禁数据对比,对重点施工部位人员的平安卡与上岗证对比。

4.3.2 安全文明施工。对现场围挡、大门、道路和材料堆放等场容场貌、质量及安全标志标识体系监控。

4.3.3 工程环境保护措施监控。如硬地坪施工、泥浆池、扬尘控制以及夜间施工等。

4.3.4对整改和停工期间视频检查。未经批准,擅自进行砼浇捣、钢筋绑扎、砌砖、内外墙抹灰等与停工整改无关的施工活动;文明施工及“工地乱象”不达标,未整改和复查合格,擅自进行施工活动的;存在质量及安全隐患,未整改和复查合格,擅自进行施工活动的。

5 结论

随着轨道交通工程建设精细化管理的不断深入,视频监控系统因其能实时、形象、真实地反映被监控对象的画面,而且整个系统层次分明、权限易控、便于操作以及具备良好的稳定性和安全性,已成为在现代化管理中不可或缺的一部分。

视频监控系统的实施得到了地铁总公司、建设总部、质安部各位领导和现场项目部的支持与配合,在现场项目部的支持与配合下,工点的安全文明施工情况有较大改观,质量得到有效控制,同时大大减轻了现场施工管理人员的工作强度,提高工作效率,增强了总公司及相关管理人员对工地的远程监管力度,为进一步提高建设施工质量,规范建设施工行为,制止安全事故的发生提供强有力的支持。

篇9

关键词: 轨道交通;供应商选择;供应商管理

中图分类号:U213.2 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2013)03-(页码)-页数

随着经济的发展和交通便利的需要,越来越多的城市投入轨道交通的热潮。此行业需求物资种类繁多、数量众多,涉及车辆、通信、信号、供电、轨道等专业物资,且进口物资较多,其种类、数量是其他公共交通行业无法比拟的。轨道交通需求生产性物资对运营至关重要,轨道交通行业如因采购物资导致运营故障,不仅可能威胁大众的人身和财产安全,而且还会引起城市主要交通的瘫痪,影响整个城市的正常秩序。因此,为了保证顺利运行,需要充分保证所采购物资的高质量性,而对供应商的选择及管理就成为保证采购物资高质量的一个关键要素。

1.供应商选择与管理存在问题

轨道交通行业传统供应商管理存在的问题:一是供应商评价标准和选择方法缺乏科学性, 由于多数企业与供应商仍处于传统的 “敌对关系” , 特别是需求物资种类多、数量多的轨道交通行业,这种关系主要是由价格及成本驱动的,企业往往只能注重短期目标,因此在选择供应商时多以价格、质量或服务作为主要的评估指标,缺乏一个综合的评估体系,有的企业即使建立了一套指标体系,但是由于各方案指标值的制定受主观因素影响,评价指标也形同虚设;另外,采购招标比选宣传的力度不够,许多的公告仅限于在某些网站上,导致报名的供应商过少,因此说缺乏科学性。 二是传统供应商管理的不足,供应商管理包括供应商的筛选、资信评估、合作评估及合作制度等。然而此行业的大部分企业现在并未重视这项工作。通常的情况是,采购人员对供应商缺乏评价,更是缺少专业的评估小组,即使采用招标制,考察的内容也局限于价格,从而导致不能选出合格的供应商,并在日后的合作中遭受损失;对供应商的合作状况没有记录和评估,产品及服务得不到改进,与现有供应商之间的关系难以协调且不易发展新的供应商。即使是以招投标方式的采购,在传统模式下,也同样面临地域限制,过程烦琐,人力与资金耗费巨大等限制。如上因素均造成了企业整体采购成本的居高不下,难以面对激烈的市场竞争而形成规范高效的采购管理。

2.把握几个关键点

2.1加大对外宣传力度

持续提高轨道交通行业采购影响力,此行业物资采购工作是一个系统工程,,需要各级各部门及各大中心支持配合。因此,在做好日常采购工作的基础上,应利用有影响的项目及新的文化传媒与现代技术,以规范公正的采购程序、公平公开的比选招标、认真负责的工作态度赢得参选供应商的认可,让广大的供应商真正体会到轨道交通行业物资采购的公开、公平和公正, 从而吸引更多的供应商参与此行业的采购活动,只有这样,对所采购物资才有更广泛的选择空间。

2.2拓宽信息收集渠道

积极拓宽信息收集渠道,夯实市场供求分析基础。增加供应商信息采集渠道,加强供应商信息收集工作, 除了利用传播范围广、保留时间长、开放性强的网络媒体,也要充分利用行业协会和行业管理部门信息资源共享,与相关部门信息对接,建立信息资源库,进行分类管理,组建专门的岗位开发收集队伍,了解和掌握各行业中企业生产经营状况、产品质量、技术特点等信息,邀请相关行业有实力的供应商办理供应商登记手续,进入轨道交通行业采购市场。

2.3成立专业的评估小组

企业应设立专门的供应商评估小组。从整体利益出发,在企业内部由相关专业工程师组成供应商评估小组,成员包括物资计划、采购、验收、价格等部门具有一定专业技能的人员,保证评估的准确性。供应商评估小组要做好对供应商的主要经营状况、生产制造能力、研发能力、管理水平、信誉评估等考察工作,完成选择供应商、确定供应商,公正、公平的将每一个供应商的最大特点展示出来,并对执行情况进行监督。评估小组要独立于单个部门,发挥团队合作精神,加强操作和决策过程中的透明化和制度化。

2.4完善对供应商的评价体系

供应商考评可以确保供货的质量,同时通过考评对不同供应商进行比较,以便发现优秀的供应商并与之进行合作,淘汰较差的供应商,实行优胜劣汰为了从源头起就对产品质量、价格、服务进行严格的管理,所以,在对供应商的管理中,务必要建立供应商的评审与考核制度,使供应商管理更具完善;通过对供应商的评价,企业可对不同类别或级别的供应商实行相对应的管理方法,以充分发挥采购积极作用,使成本最优化,绩效最大化并且是可持续发展。

供应商的考评指标概括起来有四类:质量指标、供应指标、经济指标、服务指标。质量指标是衡量供应商最基本的指标,主要指来料合格率。供应指标是与供应商管理水平相关的指标,主要指准时交货率、交货周期、订单变化接受率。经济指标是与采购价格、成本相联系的,如价格水平。服务指标主要反映供应商的合作态度、售后服务等应建立和完善供应商评价。

认识到在供应商选择及管理过程中存在的问题后,在供应商选择及关系管理中,只有将以上关键点做好,才能更好地选择及管理供应商,使企业充分了解供应商,防止由于供应商的的不良情况造成对企业的损害,提高供应商与企业间的合作,为企业未来的发展提供保障。

参考文献

篇10

【关键词】工程认证;实践教学体系;轨道交通运营管理专业

一、实践教育与工程教育的内涵

随着对于实践教育重视的提升,2000年MIT和瑞典三所大学创立了CDIO工程教育理念,提出了把现代工业产品从构思研发到运行乃至终结废弃的全生命过程,为载体培养学生的工程能力,包括个人的工程科学和技术知识,学生的终生学习能力、团队交流能力和大系统调控等方面的能力。并于2004年成立了CDIO国际合作组织。2006年MIT以CDIO为理论基础提出了“基于项目的学习”――面向产业需求重新设计课程体系。

二、城市轨道交通运营管理专业工程教育开展

在国际工程教育发展背景下,我国高教司2007年成立“中国CDIO工程教育模式研究与实践课题组”,2007年底成立CDIO工程教育模式试点学校组,实施“求职导向、产学合作、工学结合”模式。

城市轨道交通运营管理专业的实践教育主要存在问题,以城市轨道交通运营管理实践环节中行车模块为例:该模块包含行车调度实验、行车组织方案课程设计、行车岗位实习三个层次,在实施过程中,部分实践教学环节实效性差,由于受城市轨道交通运营密集性、安全性等方面的条件约束,如行车岗位实习:学员在车站基本上不能动手操作行车设备,且车站工作人员带教积极性不高,存在学生夜班睡觉现象,学生参与度不高;实验室有利于培养学生工程素质的软硬件设施及课程建设相对滞后,行车调度实验是以上海轨道交通3、4号线的操作系统为实验平台,教学平台功能单一,教学实验难以直观模拟现场运营状态。

三、基于“工程教育”城市轨道交通运营管理实践体系的探索

1.通过学院专业实验室和企业的实践基地,实现的课堂理论教学、实验室综合训练、生产现场应用实践的“三位一体”实践教学体系,有效保障了学生的专业技术能力与企业工作零对接。

实践教学体系建设包括:实验、实习、实训、课程设计、毕业设计(论文)、社会实践和社会调查等。根据城市轨道交通运营管理专业的特点,充分考虑目前国内大力发展城市轨道交通行业对人才的强烈需求,本专业始终坚持学生知识、能力、素质协调发展的考虑,坚持大力加强学生创新能力和实践能力培养的原则,从有利于培养学生的创新意识、动手能力和社会实践能力出发,将创新精神和实践能力的培养贯穿于整个教学过程,强化专业实习、实验教学、课程设计、社会实践、毕业论文(设计)等实践教学环节。

2.通过上海申通地铁培训中心的龙阳路基地和张江“三站两区间”的组合,建立了一个的城市轨道交通运营管理专业实训体系。

在龙阳路基地至2号线原张江车站建有实训线,线路总长1.6公里,采用了国产化的CBTC信号设备,并安装了自主研发的新型道岔和转辙机,并由原2号线张江站、龙阳路基地以及一个模拟车站构成了“三站两区间的”线路形态,为列车驾驶员、行车值班员及行车调度员进行各类联动操作演练提供了硬件基础。

实训基地开发“城市轨道交通运营模拟仿真系统”,该系统结合上海城市轨道交通实际运行特点,采用仿真与实物相结合的交互式方法,系统、完整地模拟再现城市轨道交通网络化运营环境。该系统有效克服以往现场培训只能看不能动,以及纯软件仿真缺乏真实感的缺陷,为城市轨道交通专业学生的行车实习、调度实习、行车课程设计等提供了崭新手段和可靠保障。

3.建立上海乃至全国地铁首条“大学生自管线”,实现集“地铁志愿服务”、“专业实习实践”、“线路运营管理”的阶梯式人才培养新模式。

1)从单个“自管站”到多个“自管站”,形成大学生“自管线”,覆盖了城市轨道交通运营管理专业四个年级本专科在校学生,从基础实习、专业实习、岗位实习,给学生提供了持续、系统的学习机会,能够始终保持理论知识学习和实践环节的紧密衔接。

2)学生在自管线各车站担任站务员、值班员、值班站长、区域站长助理,使城市轨道运营企业对学生的认知了解提前到学习阶段,有利于选拔优秀毕业生进入关键岗位工作,同时可极大缩短学生入职培训时间,及早使学生进入预“就业”状态。

【参考文献】