市政监理安全文明施工措施范文

导语：如何才能写好一篇市政监理安全文明施工措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：市政工程；文明施工；城市形象；经济发展

中图分类号：TU99 文献标识码： A

文明施工一般是指在施工现场管理中，施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在市政工程项目施工过程中，文明施工是在安全生产、环境保护和职业健康等方面提供保障[1]。市政工程施工建设关系到城市的外在形象，关系到人民群众的生活质量，关系到社会的经济效益，因此，市政工程文明施工必须予以高度的重视。

一、市政工程的基本特征和内容

市政工程由于自身的特殊性表现出工程造价高、施工周期长、参与的各方利益交叉、施工过程复杂、且对环境有很大的依赖性等特点。影响市政工程的因素很多，既有自然的因素，也有人为的因素，同时市政工程项目本身建设中也存在很多不确定性因素。因为市政工程关乎着城市的形象，所以在施工的过程中要求就比较高，政治性比较强。虽然现在市政工程正由粗放型向着集约化转变，但大部分施工项目还是分包给劳务队自己组织材料完成的，这就需要对劳务队进行有效的管理。在市政工程中项目管理是一项极其重要的工作，因为市政工程是一项综合性的工程，既有道路工程施工，还有给排水管等工程施工，需要的专业知识比较全面，所以工程施工管理是工程建设的必要条件。市政工程主要有以下几种特征：一、施工项目的管理权由建筑施工企业实施；二、市政施工项目具有时间控制性；三、市政施工项目的有序性；四、市政施工项目的组织协调性[2]。

二、市政工程文明施工的现状

1、市政工程文明施工的意识淡薄

当前市政工程施工建设中，建筑企业对施工人员的招聘中，往往会受到经济因素的影响，对施工人员的素质没有提出明确的要求或者要求比较低，导致了大部分施工人员的文明施工意识淡薄。在施工过程中不能按照规范的要求进行作业，出现一些乱放建筑材料，垃圾不能及时清理等现象。而作为建筑施工企业由于文明施工意识的不足，对这些现象视若无睹，更加剧了在施工过程中不文明现象的发生，从而使市政工程建设无法达到安全文明施工的要求，这都是施工企业和施工人员文明施工意识薄弱造成的，从而导致众多工程隐患。

2、市政工程文明施工的质量管理不到位

市政工程的施工质量管理影响着整个市政工程的质量，是市政工程施工过程中的一个重要环节，也是施工企业生存和发展的根本。但在现实实践中，很多施工单位为了赶工期、省人工，在施工过程中不按工程的标准流程进行作业， 甚至出现违规作业的行为，把施工质量抛之脑后，只注重经济利益。从而导致众多工程都存在安全隐患，影响工程的使用期限和质量，浪费了大量的国家资源。

3、市政工程文明施工的教育力度不够

目前，在我国市政施工企业内部文明施工的教育力度不足，施工过程中相应的安全文明施工的宣传规章制度及实施程序没有建立[3]。职工岗位安全文施工明教育和技术教育落实不到位，主要是施工企业领导对文明施工重视不足，没有对安全文明施工教育进行深入广泛的宣传，从而导致在施工过程中文明施工被抛之脑后的现象发生。

4、市政工程文明施工的监管力度不够

在市政工程文明施工中监管力度的不足也是影响市政工程文明施工的重要因素。在当今社会上很多负责工程安全文明施工的安监部门，在行使权力的时候，不能认真履行职责，往往只注重表面工程，影响了对施工现场安全文明工作的深入开展。在检查和管理的过程中容易受到外界其他因素的干扰，致使安全文明管理工作无法有效的进行。此外，一些安全管理人员在思想上就不重视对安全文明施工的管理和预防，这就导致了市政工程安全文明施工无法得到有效监管。

三、加强市政工程文明施工的措施

1、对市政工程项目文明施工进行安全管理

在市政施工过程中要进行文明施工安全管理，就要安全与生产同步进行，使安全与生产相互促进。在这一过程中坚持对人为因素和环境因素进行掌控，分析事故发生的根本原因。根据事故原因制定安全文明管理措施，制定符合现实的管理制度。这是控制安全文明施工的重要手段和方法。

2、严格控制市政工程文明施工的质量

在市政工程施工的各个阶段都要保证工程的质量都处于可控状态，监理要尽到应有的责任，这是控制工程质量的一种重要方法[4]。监理在施工的过程中及时的发现工程潜在的隐患，可有效的减低施工质量问题；在施工过程中随时对官网、轴线、标高进行测量可有效减少偏差；对施工所用的各种原材料进行试验，保证材料的合格性；制定科学合理的质量监督体系，坚强对市政工程施工质量的监督。

3、提高市政工程文明施工的意识

在市政工程施工过程中要充分尊重人的主体地位，坚持以人为本的管理核心，充分调动起人的积极性和责任感，树立文明施工的意识，创建文明工地。只有通过施工企业从上到下的转变观念，树立文明施工意识才是搞好文明施工的有效途径，才能在市政施工中正确体现施工人员的自身价值，才能在施工过程中展现文明施工的风采。

4、加强市政工程人员的安全教育工作

在市政施工过程中要建立科学合理的教育工作，保证施工人员进场前，结合施工的实际需要，施工单位对有关人员的进场前安全文明教育，在教育中把安全管理和文明施工贯穿其中，为施工创造一个良好的环境，使施工人员始终把安全生产和文明施工牢记心头，这样不仅可以保证工程的质量，同时也提高了施工企业的生存能力。

5、加大市政工程文明施工的监管力度

在市政工程施工过程中，相关管理部门要根据现实情况合理的安排施工监督人员，监督人员一定要秉承公正负责的态度进行监督工作[5]。在开展监督工作时尽量避免外界无关因素的干扰，可采取突击检查或者随机检查的方式来做好监管工作。严格按照制度监督，对不当行为要进行及时的提醒，并要求其改正，该给予处罚的一定要按制度处罚，加大监管力度，减少工程安全文明施工的消极因素。

结束语：

市政工程文明施工可以给城市添加色彩，同时也带来社会效益，因此，要进一步加强市政工程的文明施工，具体措施包括对市政工程项目文明施工进行安全管理、严格控制市政工程文明施工的质量、提高市政工程文明施工的意识、加强市政工程人员的安全教育工作、加大市政工程文明施工的监管力度等，推动市政工程文明施工的可持续发展。

参考文献：

[1] 景俊智.当前市政工程安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，6（6）：368.

[2] 高荣贤.市政工程安全生产及文明施工管理与控制的措施[J].企业导报，2011，1（2）：81-82.

[3] 葛政.浅议市政工程施工质量的影响因素及文明施工措施[J].才智，2011，22（22）：28.

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一、加强职工思想教育，强化文明施工意识，是抓好文明创建工作的保障

随着社会发展和文明程度的进一步提高，我们认识到市政施工现场尘土蔽日，污水横流，噪音不断的现象再也不能出现了。在全面建设小康、构建和谐社会的今天，一定要提升市民生活环境的质量，要改善员工生产工作的环境。因此，要积极主动搞好施工现场的安全文明创建工作，不断深化对创建活动的认识，这方面我们做了大量工作。

首先，发挥思想政治工作优势，从思想上消除员工对文明创建工作的片面认识，使员工认识到，文明创建工作既关系到群众的利益，也与自己的健康息息相关；既是创建文明城市的需要，也是展现市政人风采，反映施工企业综合实力的需要，同时也是体现企业文化的有效载体。因此，将“要我创建”转变为“我要创建”，强化了文明创建意识，增强了创建的自觉性。

其次，加大宣传教育力度，用典型事例教育员工，烘托良好的文明施工氛围，增强员工荣誉感、责任感、集体感，使员工真正摸得着、看得见文明创建工作带来的实惠。文明施工在我公司初次推开时，采用了典型示范、以点带面的方式，即先抓示范点，再以示范点为样板，通过经验介绍和强有力的舆论宣传，向面上推广。经过两年努力，文明施工形成燎原之势，所有新上和在建项目都开展了这项工作。

再次，将劳务队伍统一纳入企业安全文明创建管理工作。劳务队伍逐步成为我们生产的主要组成部分，要搞好现场安全文明管理工作，忽视了对劳务队伍的管理就是不完全的管理。因此，劳务队伍与项目部一样，同样要制定并执行有关安全文明管理的制度和规定，使劳务队伍不仅在生产上，而且在安全文明创建上与整个公司融为一体，保证了安全文明创建工作的顺利推进。

认识提高了，管理到位了，因此民工都能自觉做到进入现场必须统一着装，工作人员进入现场必须佩挂写明姓名、部门、职务的胸牌。为了确保施工现场人员安全，我们制定了严格的安全管理制度，坚持了特殊工种及关键岗位的人员必须持证上岗，做到管理人员不违章指挥，施工人员不违章操作，设备作业过程中，前后有人观照，并且要求每个进入施工现场的施工人员必须佩带安全帽。为了保证施工现场用电安全，项目部和用电单位责任人签定责任状，进行用电安全交底，派专人对用电设施安装保护措施，并装钉安全警示标志，保障了用电安全。因此在整个繁忙的施工过程中，从未发生任何安全事故。

二、全面落实管理措施，层层分解创建目标，以促使整体创建目标的实现

在每个工程开工之前，公司与项目部都要签订文明施工目标管理责任书，明确文明施工的管理目标，明确项目经理的职责和义务，项目部必须建立文明施工管理责任制，经常进行文明施工检查。公司文明创建领导小组在每个工程开工之前就着手制订文明施工计划，落实文明施工管理责任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下几方面的工作：

1、建立机构，落实责任。根据公司给项目部拟定的文明施工管理目标，督促项目部落实文明施工管理人员，各项工作均落实到人，使职工明确各自的职责，各项工作的开展做到有计划、有实施、有检查。为了加大对分包方的管理力度，项目部逐一与分包方签定安全、文明施工责任状，并收取一定的保证金，这样一方面加强了分包方文明施工创建意识，另一方面为我项目部文明施工管理提供了保障，促使分包方与我们共同承担文明创建的责任。

2、认真制定文明施工管理方案。每个工程开工前都要根据市建委、集团公司下发的文明施工现场管理规定，结合本公司《关于文明施工现场的管理办法》和工程的创优目标，编制出切实可行的文明施工专项方案，报公司审批后，严格按施工方案实施。特别是临时设施施工方案和施工总平面布置一般都要经项目经理和公司主管生产的经理反复论证后才能确定。在方案的基础上，我们还根据施工现场环境具体情况，制定环境管理方案，采取措施，防止施工对现场周边造成环境污染。如在月湖桥维修改造项目施工中，为防止破除混凝土时砼渣飞溅掉入江中污染水体，项目部专门购置了防护网对桥面周围进行围护，起到了有效的防护作用。在人工喷洒乳化沥青前，首先用塑料薄膜将桥栏、桥台等建造物进行覆盖保护，喷洒时谨慎操作，有效地保护了路面设施不被污染。为了防止施工现场用柴油污染已摊铺好的沥青路面，我们在使用柴油的地方铺上麻袋和土工布以阻隔污染源。这些文明施工措施，保证了施工场地的整洁美观，得到了业主、监理和其它有关单位的肯定。

3、抓好过程控制工作。安全文明施工管理是一项动态管理。因此，只有跟踪管理，才能保持整个施工过程达到文明施工的目的。我们的做法是“八个要”：即，目标要先行，制度要保障；方案要科学，执行要严格；检查要频繁，整改要彻底；责任要到人，督查要到位。如月湖桥维修改造工程，按已定

交通方案是全封闭施工。由于该桥横跨汉口和汉阳，两岸周边地区居民为了出行便捷，要强行不让其通过是很难管理的。经征得甲方的同意后，我们在施工段面设置了“便民桥”，并加强了防护措施，做到了即“便民”，又防止了事故的发生。航空路工程地处闹市中心，施工稍有不慎，就会影响到附近居民的工作和生活，我们克服困难，在清渣、降尘、便民、减噪上大做文章，力争在这个闹市区形成一个文明施工的亮点。由于此项工程混凝土破除量特别大，破除时的减噪，降尘，破除后的清渣，是文明创建的重点，是须臾不能大意的工作。如果工地尘土飞场，废渣随处可见，施工噪音不断，绝对影响市政府的形象。我们坚决按照文明施工的要求，认真做好了这方面的工作。破除以及铣刨的大部分混凝土废渣都采用封闭化运输的方式及时运走，余渣或破除混凝土块的零散渣滓都有专人清扫归堆并及时用彩条布遮盖，集中用封闭式车辆运走。对于在沥青混凝土摊铺过程中产生的废料，我们做到随有随清，不让其散落在施工段面上，做到工完料尽场清。为了防止扬尘，我们用两台洒水车24小时循环洒水降尘。由于现场防尘工作做得比较好，施工中没给周围造成污染，同时也给员工创造了洁净的工作环境。为了保证施工场地整洁、无渣土洒落，我们在施工现场还专门成立了保洁小分队，对施工现场进行清扫。我们除了派保洁员经常清扫外，还在现场设置了垃圾桶和流动厕所，避免施工人员的生活垃圾四处抛撒，所以工地基本上看不到烟头，纸屑四处飞舞的情况，杜绝了在现场随地大小便的不文明现象。对于噪音较大的工序，尽量选择白天施工，避免夜间10:00后施工，不影响周边居民休息，达到了不扰民的效果。

4、坚持把“以人为本，关爱生命”做为文明创建重要内容之一。为了保证员工、民工以健康的身体投入到施工中，后勤、食堂作了大量细致的工作。除了对食堂工作人员定岗定责，还对厨具进行分类，切菜砧板分为熟食、生食两种，保证食品的卫生。每日三餐送即卫生又营养丰富的饭菜到施工现场。项目部配备了医药箱和常用药品，并派专人为现场人员服务；夏季施工为施工人员提供降温饮料，送去凉爽，冬季现场购置了防寒衣帽，使他们在寒冷的冬季获得一丝暖意。在每个工程项目部设置了食堂餐厅、员工宿舍、学习娱乐室，摆放了桌椅、板凳和床铺，为员工工作之余的生活学习营造了一个良好的环境。由于采取了这些文明施工的措施，所以不论是工期紧张还是酷暑寒冬，员工都能保持高昂的工作激情，保证施工顺利进行。

三、建立文明施工创建激励机制，激发项目部的创建积极性

为了激发项目部的创建积极性，我公司运用了经济杠杆加以引导，在公司与项目部签订的文明施工创建目标责任状中明确规定：项目部在安全生产、文明施工方面创建集团级文明样板（优良）现场，奖5000元；创建市级文明样板（优良）现场，奖2万元；创建省级文明样板（优良）现场的，奖3万元。反之，如果达不到创建目标的则采取相应的处罚措施。

由于公司制定了一系列激励和制约措施，大大地激发了项目部的文明施工创建工作积极性，为公司安全文明创建达标奠定了基础。同时我们还对在文明施工管理中涌现出来的先进个人和集体予以通报表彰，给予物质和精神奖励，积极推广他们的先进经验。

四、不断总结，不断创新，为创建全国文明城市再作贡献

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关键词：市政工程，施工，现场管理

随着经济社会的快速发展及城镇化进程的加快，市政基础设施进入了快速建设阶段。市政工程关系国际民生，其质量与人们的生产、生产密切相关，在安全问题大受关注的当下，人们对市政工程施工质量的关注也日益突显，如何有效把控市政工程的施工质量，做好施工现场管理非常重要。在此背景下，本文展开对市政工程施工现场管理存在的问题及应对之策进行研究。

一、施工现场管理存在的问题分析

市政工程质量问题不仅影响国计民生，更关系着施工企业的良好信誉。在建筑行业快速发展的当下，行业规模不断扩大，施工企业鱼龙混杂，管理水平参差不齐，以致市政工程项目质量受到影响。施工现场管理作为整个市政工程项目的重要组成部分，存在以下几大主要问题：

一是质控意识普遍不强。质量控制对于市政项目管理意义重大，甚至被认为是工程施工的灵魂，只有制定严格的质量管控体系，才能更好地确保市政工程施工的每一个环节，实现市政工程的高质量。但是，面对着施工企业数量众多、质量参差不齐的现状，在市政工程的实际施工过程中，依然存在不少问题。比如：有些施工单位，为了追逐经济效益，或为了追赶工程进度而有意或无意的忽视了市政工程的施工质量，这是一种典型的质量控制意识淡薄的表现；有些施工单位，可能没有规范施工操作手册，或不尽完善，甚至在施工现场往往不按规范程序操作，随意更改施工工艺等现象不同程度存在，排水工程沟槽开挖，施工单位不积极进行坑内排水沟、集水井的挖掘，砖石砌筑浆空洞多、不饱满等，这些都严重影响到了最终的工程质量，为以后的使用留下了安全隐患。

二是文明施工不够重视。市政工程项目有其特殊性，一般而言这种工程项目的施工现场比较狭窄，受外界环境影响的因素比较多，而且有些工程项目施工还需要确保交通的正常通行，这给施工现场带来了更高的要求。对于市政工程项目现场施工管理而言，文明施工与安全施工非常重要，但是施工单位对这方面均不是非常重视，以至于现今施工事故频发。一般而言，对于施工材料的堆放，施工设备在使用时发出的噪音，施工工期的限制等都是有明确规定的，这就需要对施工现场秩序进行良好的维护，组织协调好各个部门的衔接和沟通，使工程能够有组织、有秩序并且在规定的工期内优质高效的完工。在实际施工现场，我们会看到一些材料胡乱堆放阻碍交通，或者违背安全施工原则伤及行人的例子，这需要对施工现场进行有效的管理，重视安全文明施工的重要性。

三是过程监管相对乏力。市政工程项目施工存在一个工期，如何对施工过程进行全程监管非常重要，但是目前因为个别原因而存在对施工过程监管相对乏力的问题。一般城市的市政工程项目存在工期紧、任务重和子项目多的现象，参建的施工单位多，各单位间技术能力、素质水平等参差不齐，这就需要监管部门对施工程序进行有力的监管，但是当前对于施工单位间的协调、施工工种程序上的对接还是不够理想，有些时候甚至出现一点错误而影响了其他环节操作，甚至延误了施工进度。在实际施工中，监理部门缺乏对工程的质量监督，现场管理力量薄弱，直接导致施工工艺的不规范，出现质量问题不能及时发现，为工程的质量留下隐患。

二、加强施工现场管理的有效措施

面对市政工程施工现场管理存在的质控意识淡薄、文明施工忽视、过程监管乏力等问题，现针对性的提出如下一些有效举措。

（一）健全管理机构，强化施工管理

现今，许多市政工程施工单位已经有意识的开始强化项目管理意识，将整个市政工程项目进行统筹管理，因而成立项目团队是当务之急。项目团队包括项目经理和项目成员，其中：项目经理是施工企业在整个项目上的全权人，是工程施工项目第一负责人，也是施工现场管理的总指挥。项目经理人选不仅需要具备优秀的政治素质，还需要懂技术善经营，能真正把“质量、安全”放在首位，具有较高的外树企业形象、内抓企业素质的责任意识，不断追求高品质工程。项目成员是履行现场管理职能的骨干力量，是执行现场管理的实际工作者，是项目团队不可或缺的一部分，工程施工单位必须根据施工项目特点，选配精干的项目成员，实行定员、定岗、定责制度。施工队伍是现场施工任务的具体操作者，是施工项目的每一道施工工序的具体实施者，其对于市政工程项目的完成质量起着非常关键的作用，故而施工队伍建设也是非常重要的一部分，施工单位应该选配强专业、高素质施工员，选配有着较高的安全意识、责任意识的人员，

（二）强化质控意识，提升项目质量

市政工程施工现场质量控制是整个施工现场管理的重点与核心，质量控制体现在多方面，即：一是施工材料的质量，这是保证工程质量的基础，在施工现场管理中要加强施工材料质量的把控，对进场的材料要进行严格的质量把关，不符合标准的施工材料一律不予进场，同时进一步加强材料的现场堆放及搬运过程的质量管理。二是相关施工方及人员的质量，包括施工单位的实力、项目团队的能力水平、施工队伍的素质等，施工单位及施工人员的工作质量对工程的质量有着重要的影响。在施工过程中，要树立质量意识，严格按照操作流程进行施工，不得擅自更改施工工艺。三是要建全工程质量监督机构，进一步强化质量监督人员素质水平提升。

（三）加强文明施工，确保工程安全

市政工程项目的安全生产、文明施工，体现着施工企业的形象，更关系着施工人员的生命安全，施工单位应该将安全、文明作为一切工作的出发点，不断强化施工人员的安全意识，提升安全防范水平，通过文明施工有序推进工程完成。一是健全安全监督机构，确保市政工程项目施工过程中的每一个环节均能做好安全生产、文明施工的要求，切实保障施工现场的安全问题。二是狠抓制度完善和措施落实，力争通过严明的制度和完善的措施来保障安全文明施工，比如安全文明施工奖罚细则、管理规范等，同时通过相关机构及现场管理人员进一步督促落实具体举措。三是健全安全文明施工责任制，即将整个工程安全文明施工目标具体分解落实到各施工单位，再依具体情况由施工单元再分解至下面班组，甚至成员，签订责任书，明确责任人。

参加文献：

[1]王蕾，王琳，范琳. 市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J]. 科技视界，2013（32）. 131

[2]范少武. 浅谈市政工程施工进度的管理与控制[J]. 黑龙江科技信息，2010（07）. 181

[3]陈丽丽. 市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J]. 门窗，2012（05）. 175-176

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关键词：建筑施工 文明施工 现场管理

一.引言

建筑工程规模不断加大，对于施工现场要求也相应的提高。根据大量的工程经验来看，在施工现场的管理模式良好可以有效的保证施工的正常进行，确保施工的安全，同时带来更大的经济效益，于此同时在现场管理中，文明施工方式的规范是最为直接的管理方式。

二.文明施工在建筑施工中的重要性研究

文明施工的首要任务是规范施工人员的行为，通过提升相关管理技术人员的专业素质来达到安全施工的目的。在建筑施工中，施工人员的成分复杂，尤其是在大型的生产项目中，生产民工占项目整体人员的很大比例，这部分人往往是文化素质不高，对于建筑专业知识欠缺，而且对于一些安全施工行为较为忽视，在施工过程中不按照规范施工的情况也十分常见。这就需要施工单位针对不同施工人员进行专项的培训，在培训内容中着重突出文明施工的重要性，提高施工技术的同时提升民工施工的安全、文明意识。值得注意的是，培训的方案在具体操作中可采用强制性的方式，培训过程中使用登记出勤，培训结束后需要进行相关的技术考试，在完成考试后方可领取培训结业证明，如考试不合格无法领取合格证则无法进行施工作业，经过再次考核并通过时发放合格证。

文明施工管理中，对于安全方面知识的宣传也很重要。需要经常性的在施工区域内进行安全知识宣传，对于施工周边的群众也需要进行相关的安全知识普及。在施工单位培训中，根据季节不同采用不同的宣传教育方式。在冬季和雨季不施工的阶段，可以采用在室内进行安全知识的宣讲，利用系统完善的知识教学，让专业技术人员和相关工艺的民工得到专业技术的提高，必须在条件允许的情况下突出安全施工实践的重要性。在日常的施工时，通过规范操作方式，加强现场实践管理来落实文明施工的相关管理模式。

管理的工作最终还是要落实到每个人的身上，每一个大型工程的施工都是由每一个人来共同完成，加强了企业人员之间的团队意识，可以有效的提高管理的效率。在每个人都认真的完成自身的任务的同时将自我的奉献精神体现在具体的工作当中。在保证施工的安全过程中，树立良好的企业文化是提升企业员工主人翁意识的最为主要的方式。相较于一般的企业员工，有较好合作意识的建筑工程单位中，在现场的管理和技术协调方面都做的更加合理有效，这不仅提升了工程的品质还提高了施工单位的社会声誉。

三.文明施工管理模式

1）建设单位

（1）在编制工程招标文件及施工合同中应明确文明施工目标，严格要求施工单位文明施工，不得因工期等因素降低标准，严格要求监理单位加强现场监督。建设工程文明施工措施费用应据实结算，及时支付。施工单位对施工现场文明施工方面存在的问题拒不整改或整改后仍不能达到规定要求的，建设单位有权委托第三方按规定标准进行代整改，所发生的费用由责任施工单位承担，建设单位可在应支付的工程款项或履约保证金内扣除。

（2）工程开工前要与施工单位签定《文明施工责任书》，并对其承诺的内容负责。要求施工单位必须承诺不使用未经相关部门审核合格，不具备运输相关证照的运输车辆。

（3）对违反规定的单位执行停工处理，同时承包单位对安全施工负主要责任。

（4）对因故暂停施工的建设工程，建设单位应对施工区域进行封闭，对施工区域内裸土要进行覆盖，临边洞口需有安全防护。如果难以封闭的，应负责落实责任单位对施工场地进行清扫保洁、洒水降尘及环境卫生等日常维护管理。

（5）做好工程配套市政管线、园林绿化施工等的文明施工协调管理工作。

2）施工单位

（1）施工单位在编制投标文件时应按照安全文明施工措施费计价管理的有关规定足额计取文明施工措施费，施工中实行专款专用。

（2）工程开工前必须签定《文明施工责任书》，并为其承诺的内容负责。要设定文明施工工作目标、各分项工程不同施工工艺要制定专项文明施工技术措施、落实责任单位和责任人等。

（3）总承包单位和分包单位应分别建立文明施工责任制，总承包单位负责协调并落实各分包单位对施工现场文明施工责任。

（4）施工作业应符合技术操作规程，落实文明施工各项技术措施；

3）监理单位

（1）监理单位应督促和指导施工单位做好文明施工各项措施的落实，负责施工现场文明施工的日常检查，要对不按文明施工要求的现象书面提出整改意见，督促施工单位及时整改。

（2）施工单位拒不整改或多次整改不符合要求的，应立即向建设单位或建设行政主管部门报告。

在建筑施工过程中，文明施工所需要的费用主要用作环保措施，通过保护施工附近环境的方式来保障工程的正常进行，不断的提高工程的质量，提升安全文明施工的水平。

在施工过程中，监理单位必须根据安全生产规范对施工单位的安全生产情况进行监理，根据现场的施工情况，检查施工项目的进展以及施工中安全文明施工的费用的使用情况。必须保证施工单位将安全文明生产费用切实的使用在规定的项目当中。并且对于施工单位没有按设计要求施工的项目进行整改，如果随意乱搭乱建或是违反规范施工情况严重的，监理方有权责令施工单位停工整顿，并将现场的情况及时想建设方反映，如果施工方对于责令事项拒不执行，监理可以向当地的主管部门进行报告。

四.文明施工管理注意事项

在文明施工的管理方案中，对于施工以外的情况也需要详细的规范。如在一些人多密集的地方，要做好相关的防护措施，包括在办公室、宿舍和食堂要做好防火措施，并在厕所和淋浴房做好卫生管理，做好防暑降温和防寒防冻的工作。在施工中，对于施工机械的摆放尤为的重要，一些大型器械不能占据人行通道，也不能将危险易燃易爆物品放置在危险地带，对于一些存放该类物品的区域，要在显眼的位置放置安全警示标志。

施工现场要做好防尘防废气的准备，现有我国的很多地方，雾霾天气对城市造成很大的影响，霾不但对人的呼吸系统造成伤害，还会使能见度明显下降，在建筑施工中要做好应对雾霾天气的准备。在一些条件较好的施工单位现场，要配备一定的安全救护措施，包括一些止血带和担架，能够保证在施工过程中对受伤人员进行及时的救治。

五.结束语

在经济不断发展的过程中，人的自我地位也相应的提升，保证人的生命安全是一些工作的首要任务，在建筑施工当中，人的生命也是最为重要的。提高保护的意识，从细节做起，通过完善建筑施工的管理模式来有效的保证施工的安全进行。在文中，详细的介绍了建筑工程中文明施工的方式，对着重提出了文明施工的重要性，只有保证文明施工才能确保工程既能保质又能保量。因此在建筑施工中，不断的加强员工对于安全生产和文明生产的责任意识，将规范中的要求做法真正的落实到工程实践当中，形成较为合理有效的企业发展模式。

参考文献

[1]陆新玉，霍冠涛.加强文明施工管理的措施探讨[J].建材装饰，2014.12（16）：67-68

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一、进一步提高认识，加强对安全生产专项治理工作的领导

扎实有效地开展安全生产专项治理工作，是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作，各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性，加强领导，针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题，加强研究，制订切实可行的计划，突出工作重点，集中力量打“歼灭战”，努力提高施工安全技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现安全生产。

二、明确工作重点，继续深化专项整治工作

2004年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。重点为：一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理，把工作重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”；二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理；继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面；四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案；五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。

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关键词：市政工程；安全管理；重要性；必要性

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言

随着国家城镇化发展的思路，我国的市政建设开展的如火如荼，成为拉动经济发展的中坚力量之一。市政工程绝大部分是在城市施工，露天作业且交叉施工，环境对其的影响大，在市政施工中最关键的一个内容是市政工程施工的安全管理。其中，影响市政工程施工中安全管理的因素有许多，市政工程施工安全管理的目的主要是为更好的整合人力、物力、生产要素等资源，运用比较先进的管理手段与技术，我们需要对安全管理的不足及影响因素进行深入的探讨，积极寻找解决方法，保证市政工程施工的安全正常运行。

一、市政工程安全管理

市政工程是一项复杂的系统工程，工程所涉及到安全技术和安全管理，具有多样性和复杂性的特点，涵盖面非常广，在施工之前和施工，需要考虑的安全问题比较多。而市政工程的安全管理，最重要的为技术保障。安全管理的技术保障指在施工之前，对管理任务、环境、管理方案和技术保障方案等，以及过去的一些安全事故和教训，进行系统的分析和研究，在此基础上，对于可能存在的不安全的因素、方式和状态等，开展系统的排查与整理，从而建立建立一套完整的、具有技术保障的安全管理体系，尽可能避免发生安全事故，减少安全事故和隐患造成的损失，保证施工人员的生命与财产安全。对于施工单位来说，应羌胡对员工施工规范的教育，通过开展专题培训，提高员工安全生产知识与技能，确保施工的安全性。施工单位的安全管理工作重点，为外来务工人员、特殊作业人员的安全管理与教育。由于这两类人员，安全操作技能低，可通过培训与管理，提高其安全技能，增加防范的有效性，通过安全规范教育，提升其安全生产意识，保证各项安全生产规章制度真正落到实处。而对于那些尚未取得安全生产许可证的企业，必须予以限期整改，责令其不得从事施工活动，撤销资质证书。同时，如在限定时间内，仍旧不符合规范，则可撤销其施工资质证书。但是如果符合规范，则按照规定，予以颁发安全生产许可证。在市场经济条件下，安全生产监管主体为各级政府，企业为安全施工责任主体。在工程的安全管理中，必须遵守和落实安全生产方针，即预防为主的方针，在思想意识上时刻保持清醒，同时使安全生产具有制度保障，比如技术支撑、执法检查等。施工单位的安全生产，与施工人员和市民生命财产安全密切相关，同时也事关到企业的未来发展，是企业未来发展的有力保障。

二、市政安全管理中存在的问题

（一）安全生产责任制无法得到有效落实

安全生产责任制是市政工程安全文明施工的重要依据，然而就我国目前市政工程的施工现状来看，虽然相关部门已经明确以安全生产责任制作为安全文明施工的重要依据，但是，由于各项市政工程所实施的地理环境存在差别，从而致使安全生产责任制与实际情况无法完全匹配，不能得到有效落实。此外，尽管相关部门根据工程实际环境制定了与其匹配的安全责任制，但是由于施工负责人文明安全施工意识薄弱，得不到其大力支持，制度仍然无法落实。

（二）施工材料选用不当

目前，很多施工单位为了降低施工成本，获取更多利益，从而在施工材料的选择上，并没有严格按照规范中的要求进行选用，而是选用相对廉价且安全质量无保障的建筑材料。这些材料在施工过程中可能会出现质量问题，如断裂"塌陷等，这会导致施工人员在施工过程中的安全受到威胁。部分企业对这些廉价且质量较差甚至不合格的危险源的重视程度不足，未采用有效措施管理。一些施工单位甚至为寻求企业的经济利益最大化，直接在施工中采用劣质的建筑材料。

（三）安全管理监督难

市政工程一般是在露天情况下进行的，施工过程中各种客观因素很多，影响工程施工安全管理的条件因素也不少，实际的施工安全管理过程，很难达到工程施工安全的科学管理。其次，人员安全监督意识薄弱。施工人员缺乏安全监督意识，在施工企业中极为常见。施工企业为了获得更眼前的经济效益，往往没有做好对于施工人员的安全培训工作。

三、市政安全管理的措施

（一）加强安全教育，提高安全意识

在市政工程的施工安全管理中，施工单位必须做好安全施工法规的内部宣传与教育，使得全员明确自己在安全施工中所应承担的责任与义务。除了施工安全及相关法律教育以外，还应注重施工人员与监理人员安全意识的提高，这是保证施工安全的重要基础。在市政工程的现场施工中，应聘请专家亲临现场，指导监理人员进行安全监管工作，协助施工人员掌握防范安全问题的基本原则与要点。另外，在施工企业的安全教育各种，对于特殊种类施工人员的安全培训是不容忽视的，例如:机械操作人员、焊接人员、高空作业人员在施工中面临更多的安全隐患，在复杂多样的施工环境中，他们必须具备较高的安全意识，否则极有可能因一时麻痹大意，而造成严重的安全事故。

（二）制定科学、合理、有效的施工安全管理制度，健全施工单位的安全管理组织

针对国内现阶段市政工程施工安全管理中普遍存在的问题，结合以往的施工安全管理经验和教训，必须逐步制定科学、合理、有效的施工安全管理制度。安全管理制度必须符合国家及地区的相关规定，而且要坚持以人为本的原则，对于管理制度的制定与实施流程不断进行改进，从而且到保障市政工程施工安全的目标。同时，在市政工程前期，施工单位必须构建健全的安全管理组织，切实做好各项安全准备工作与事故预防措施，并且协助监理单位进行施工现场的安全评估与审核，从而实现现场施工的动态安全管理。

（三）确保安全生产责任制的切实落实

对于安全生产责任制的实施问题，虽然面临着许多不确定因素的影响，但是要想将制度切实落实也并非是不可能的。首先，施工部门要结合当前市政工程施工的所处环境，在原有安全生产责任制的基础上，对制度内容进行适当调整，使其符合工程安全文明施工的要求。其次，要尽可能将制度中的内容和操作流程细化到每一个操作人员的身上，对操作人员的权利和义务进行明确规定，并利用科学技术对制度的落实情况进行追踪和动态分析，及时将数据反馈给安全施工管理人员，以此来给管理部门人员提供对制度进行完善的重要依据。

（四）加强安全思想教育

只有先把思想与安全的关系处理好，才能把安全管理工作做好。俗话说：思想决定行为，思想是人的灵魂。人们做任何事，也都不能离开思想的指导。我国安全生产总的指导方针是“安全第一，预防为主”，也就是让我们在思想上一定不要轻视安全生产，通过采取有效的措施，将可能会发生的安全事故或意外事件扼杀在摇篮中，来最大限度地使广大群众的生命及其财产损失降低。 要提高员工安全技术知识与水平，就要经常性地进行安全教育，使员工安全工作意识从思想源头上得到提高。安全教育必须首先要使员工认识到安全生产的重要作用，加强保护人、关心人的责任感；其次员工必须对施工方法及工艺熟悉，施工作业危险区域与其安全防护的注意事项和基本知识；再次就是针对工种的特点，增强安全操作管理，包括某些特殊作业安全防护在内的安全技术知识的培训教育。

结束语

总之，施工单位应当重视市政工程工程施工的安全管理，提高施工管理人员的安全意识，并结合实际施工情况，提升施工安全管理水平和技能，同时采取有效的安全管理措施，提高市政工程工程施工安全管理水平，进而保证市政工程工程的施工质量。

参考文献：

[1]岑艳艳.小议市政工程施工安全管理措施[J].企业技术开发，2013，Z1：153+167.

篇7

承包人：

经过邀请招标，发包人确定 所有空填全 为阳光海岸别墅项目路基工程施工单位。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

一、工程项目

1.1 工程名称：*****道路工程

1.2 工程地点：位于上海市奉贤区，莘奉金公路以西，团结塘路以南，金汇塘路以北地块

1.3 承包范围：总平面图中 标段所示道路路基工程（包括素土夯实、碎石压实、路基排水沟）

1.4 承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

1.5 合同价款：合同总价（暂定） 元 单价 （综合单价包干）

大 写 元

1.8 质量标准：合格。

1.9 工 期：

工程总日历工期 天。具体开工日期以招标单位书面通知为准。

二.技术标准及图纸

2.1 图纸

2.1发包人提供：

2.2 技术标准：

2.2.1 执行《工程施工质量验收规范》及现行国家、上海市相关技术标准、规范；

2.2.2 质量评定执行相关质量检验评定标准。

所有材料必须有出厂证明质量保证书、合格证及检验报告。

三.双方权利和义务

3.1 发包人的权利和义务

3.1.1 发包人委派的业主代表：

姓名： 职务：

监理单位：

姓名： 职务：

职权：对施工阶段质量、进度以及现场工程量签证进行监理与控制、参与工程竣工验收以及保修阶段的相关工作。

3.1.3发包人主要工作：

3.1.3.1 负责场地三通一平；

3.1.3.3 提供地下管线布置图、有关隐蔽障碍物资料；

3.1.3.4负责组织承包人和设计单位及有关部门参加施工图纸会审工作，并作好各方签署的交底会审纪要；

3.1.3.5进行工程协调、管理、验收与及时安排下道工序；

3.1.3.6按合同约定支付工程款。

3.2 承包人的权利和义务

3.2.1 项目经理

姓名： 职务：

项目经理代表承包人就此工程项目全权对发包人负责。

3.2.2承包人主要工作：

3.2.2.2严格按照发包人提供的施工图进行施工，不得擅自更改设计要求及工程内容。

3.2.2.3 负责编制施工组织计划、工程进度计划、用电计划，并报送发包人及监理单位审核批准；

3.2.2.4 负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此发生的费用；

3.2.2.5做好现场设备、材料的照管工作。做好现场施工记录，配合发包人和监理单位进行质量检查；

3.2.2.6工程竣工验收后2周内向工程施工总承包单位提供肆套竣工图及竣工资料；

3.2.2.7发包人在招标文件中提出的，承包人在投标文件中认可且与本合同不矛盾的其他工作。

3.2.2.8负责所施工工程的验收通过，并保证相关部门的开通。

四、工程价款

A、本工程采用综合单价方式，此价格涵盖了完成该工程项目所需的包括所有土建安装费用、质检费用、水电费、管理费、利润、税金、劳务、监督、赶工措施费、开办费、机械进出场费、安全文明施工以及为完成合同约定工作的其他一切费用。该单价在合同实施期间保持不变，不受市场价格及政策性价格的调整而增减。

B.设计变更所增加的费用，有合同单价的按合同单价，没有合同单价的根据上海市93土建定额再结合上海市有关文件进行编制,如93土建定额中没有的子项，可套用市政定额中相应的子项，费率按93土建定额四类下浮 计取.设计变更中所增加的材料：报价书中有的按报价书，报价书中没有的承包人应报所需材料的名称、品牌、规格型号、等级、产地、价格，经发包人审定后方可使用，并作为结算依据。

D.工程报价单详附件，工程量按实结算

五、工程价款的支付

5.1 工程完工经甲方、监理验收合格后，甲方向乙方支付至合同总价的 75％；

5.2 工程结算后，支付至工程结算总价的95%，其余5 %的质量保证金，待质量保期满一年后支付，如保修期内由于承包单位原因产生的质量问题，由承包单位免费维修，如承包单位2天内不到，由发包人处理，所发生费用加10%的管理费由承包人承担；

六.安全文明施工

6.1承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工；发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。

6.2承包人在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均由承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

篇8

结合实践经验，分析了政府投资的公益性项目在全流程管理中存在的问题，从工期、质量、造价、安全文明等角度，提出了各种问题的改进措施，有助于优化项目管理流程，提升工程建设水平。

关键词:

公益性项目，项目管理，工程造价，施工工期

0引言

政府投资项目，一般是指公益性项目，如道路桥梁、市政基础设施、敬老院、绿地游园、医院、中小学等项目的新建和改扩建，这些项目的共同特点是度高，而在项目立项、设计、建设等诸多过程中，普遍存在审批手续繁琐、建设工期偏紧、管理部门交叉混杂、建设资金不到位等众多问题，为项目的快速有序推进设置了程序，不利于民生工程按期完成;对于地方政府而言，其服务型政府公信力更易受到挑战与质疑。研究该类公益性项目建设工程管理程序问题，并提出有效的建议，有较强的必要性及理论价值。

1公益性项目全流程管理存在的主要问题

以笔者所在的单位近百个公益性项目建设实践历程看，近年来，政府投资的公益性项目推进速度虽然不断加快，但与政府的要求仍有较大差距。主要表现在项目前期准备时间过长、项目施工期偏长两个方面。

1．1项目准备时间过长

一是手续办理耗时长:部分项目因用地、规划等前置条件暂不具备，或因土地上清、下清工作未完成，导致取得国土、规划、施工许可等手续的时间过长。二是部门协调耗时长:部门项目因需协调省市相关职能部门，行政许可、项目评审程序复杂，导致取得批复结果的时间较长。三是取得成果耗时长:部分项目因咨询服务机构、特殊行业要求“先钱后事”与资金拨付偏缓的矛盾突出，导致“等钱取成果”的时间过长。四是事项议定耗时长:部分代建项目因业主单位程序多、反复大，导致确定功能设计、招标文件、合同条款等的时间过长。五是工作推进耗时长:因数量增加、类别扩展、人员紧缺、专业不全等原因，导致部分项目在内部运行的时间过长。

1．2项目施工时间偏长

一是资金到位慢:部分项目因资金到位滞后于合同约定时间，导致施工单位有意放缓施工进度、中途停工问题呈上升趋势。二是监管介入慢:部门项目因施工手续无法办全，安监、质监等部门不能依法及时介入监督管理，导致停工等待阶段验收、竣工验收不能完成的问题时有发生。三是变更确认慢:部门代建项目因业主在施工过程中提出变更的随意性强、要求多，导致施工进度受到不同程度的影响。四是施工协调慢:部门项目因协调镇、村及农户等难度大、耗时长，导致施工进度缓慢。

2主要改进措施

2．1抓“智慧管理”能力建设，确保推进有序

项目工作流程图取得国土、规划、环保意见完成环境保护评估报告编制取得发改局同意开展前期工作的函取得发改局年度实施计划完成招标公司招标完成环境保护评估报告评审完成地勘、设计招标完成环境保护评估报告批复完成可研报告及节能报告编制完成施工、监理招标完成施工图设计完成招标预算控制价编制完成施工图审查取得项目规划红线图、设计条件等完成方案图设计方案通过规委会审查完成项目初步设计（含概算）及审查完成报建手续（规划许可证、施工许可证等）、开工建设项目并联审批完成项目竣工验收并整改完毕、项目移交完成可研报告评审，取得发改局正式可研批复及施工监理招标核准取得国土预审意见、规划选址和用地证书取得政府联席会会议纪要完成可研预评审完成招标预算控制价评审创新探索互联网+项目管理新模式，通过搭建智慧移动协管平台，构建集建设管控、大数据分析、物联网“三大应用平台”于一体的智慧项管系统，强化对项目紧张、施工现场、资金成本、管理人员、服务机构等的信息数据实时管控，提升智慧管理项目的能力。

2．2抓“工期管理”能力建设，确保工期加快

把施工工期计划安排到月、细化到周，并将项目推进计划录入互联网智慧项管系统。明确责任部门、职能职责及责任人，严格督查施工中的组织计划、项目人员、材料准备、设备机具等落实情况，及时反馈和处理施工中遇到的具体问题，确保施工进度提速。

2．3抓“质量管理”能力建设，确保质量提升

将互联网平台接入施工现场，强化对施工工地的实时监控。试点运用“红外线三维扫描技术”，强化对隐蔽工程、结构工程、工程材料等质量要素的管控。强化落实施工单位、监理单位、现场代表质量管理的主体责任和监督责任，确保工程质量优良。

2．4抓“造价管理”能力建设，确保投资增效

严把工程设计深度、清单编制准确的核心关口，强化工程造价事前控制。严把价格调整、工程量增加、经济签证等造价变动关键环节，强化工程造价过程管控。运用大数据平台，科学分析项目施工成本和管理成本走向，坚决不留结算高估冒估管控死角，确保工程造价合规合理。

2．5抓“安全文明管理”能力建设，确保施工规范

实行“挂牌整改”监管制度，斗硬违规处罚，强化安全设施配置、安全措施和责任落实、安全教育和日常监管，坚决守住安全施工底线。主动争取省安监局支持，借助省安科院技术力量，启动安全文明施工监管合作试点工作，不断提升安全文明施工管理水平，确保施工安全零事故，文明施工有新进步。通过以上五个措施，实现政府投资项目管理全域化、透明化，项目推进联动化、协作化;工程管理专业化、专职化，施工管理标准化、精细化;工作管理流程化、规范化，监督管理网格化、网络化目标。最终达到加强投资控制、提速推进效率、保证工程质量、坚守施工安全、强化风险防控，工程优质、干部优秀的目的。

作者：苟莉 王丁 林科君 单位：郫县政府投资项目建设工程管理中心

参考文献:

［1］王凯．北京交通大学经济管理学院．工程项目管理指标评价理论文献述评［J］．管理科学，2011(2):35-36．

篇9

关键词：质量；控制；精品工程

近年来，我市随着中心城市精品城市步伐不断加快，对基础建设工程的要求愈来愈高，商贸、办公、居住的楼房以及道路建设市政工程作为精品城市的细胞，势必要打造成精品。只有基础工程精品了，整个城市在科学布局之中，配之以生态发展、科学管理，才能建设出理想的精品城市。我们公司的宗旨是：雕凿精品工程，确保用户满意。我们在所施工的发展大道北延段上做了最好的样板工程，连续获得了“宿迁市文明工地”、“宿迁市优质工程”、“江苏省市政示范工程”。为今后的多创精品工程探索了有益的经验。下面我主要从以下几个方面谈起：

一、科学规划，周密设计，确定目标，形成共识

该工程一中标，就被本公司确定达到市优标准；力创省优标准；无重大安全事故发生。为此，项目部一进场就制定了内部人员有关职责制度，建立了严谨的安全生产保证体系和质量保证体系，人人签订了目标责任状，为以后的工作提供了有力的保障。

为确保工程目标的实现，我们制定了质量、工期、安全、文明、成本、组织、环保等施工措施，并引进了现代项目管理先进理念、严格按国际标准ISO9001质量保证体系对工程全过程监控，使质量、进度等控制在设定目标之内。

二、加大宣传力度，营造良好氛围

项目部办公地点、民工宿舍区等临时设施、施工围护，交通疏导、劳保用品、现场安全标志、文明施工标语等，我们都给予了很大的投入。设立宣传栏，将各种保障制度、责任公开，接受监督，并不断报道好人好事；施工范围设围护栏围护，悬挂安全文明施工标语及安全标志；设立专门的交通疏导小组，实行规范管理，营造出一个良好的，文明的工作氛围。

三、做好事前控制，事办功倍

加强事前控制，消除安全隐患，这要等到次品出现后再做处理，甚至返工要明智得多，且事半功倍。由于市政道路工程施工时所受到影响质量因素较多，出现问题的频率也较大，针对工程可能出现的各种质量问题要制定好预控办法，使之消除于萌芽状态。市政道路工程常见的质量控制要点有：软路基处理，多合土含水量，路床及路基压实度，路基弯沉值，路面砼强度，地下预埋管线；雨污水管线基础、高程、抹带质量，各种检查井砌筑及回填料压实度。

我们严格执行ISO9001质量管理和质量保证体系；开工前严格审查施工队伍的人员、机械及管理水平等技术资质；按程序做好图纸会审及施工方案审查；对操作人员进行岗前培训，对工棚搭建与管理制定了一系列规章制度；把好原材料、半成品及机械设备的选型和质量关；做好材料的试验、检验工作，对商品砼供应商、材料检测单位等的资质进行了认真的审查，坚决把不合格的材料设备及人员队伍清除出去；在开工前做好三级安全技术交底，还特别召开了“安全、治安、防火交底会议”，把安全生产的精神传达到每位管理人员、施工员及现场操作工人，杜绝了安全事故的发生。

四、及时调整方案，保证措施落实

（一）质量方面

1.知难而上，严把工序关

该工程地质条件差、技术复杂、工期紧、变更多、设计出图严重滞后等，均给施工带来困难。工程地处骆马湖区，路基处在砂塘处，对于这项困难项目部人人查阅大量的资料，克服种种困难，把工作做到实处，坚持24小时轮流坚守工地指挥施工，及时解决和纠正现场出现的问题。每道工序坚持四级验收制度：施工队自检后，才上报监理验收制度。此外，当班人员交班前做好详细记录，重要事情在记事板上提请下一班当班人员注意处理，从不轻易任何一个细节马虎敷衍过去。

2.遇事多协调，提高工作实效

经理部每周定期召开一次工地例会，总结上一周安全文明施工及质量、工期等方面的情况，并布置下一周的工作安排；在关键工序及工期安排较紧张时，每天晚上增加一次碰头会，同时对重大技术问题多与监理、业主、设计及相关单位沟通、商量，按实际情况及时调整施工方案。例如，本标段处于砂塘地区，地质情况变化大， 我们提出必须对具体的软基处理方案，得到了各方认同，提高了工期。

3.正确处理好工期与质量之间的关系

虽然该工程工期要求十分紧，但是我们十分清楚质量和安全才是精品工程的保证，我们并没有为了赶工期而放松质量；相反，更加狠抓了质量和安全。在合理工期的基础上，根据实际情况，科学管理，合理调配好机械和劳动力，分三班作业，把计划细化到每半天。例如：精心编制实施性施工组织设计，采用网络计划技术原理，及时调整各分项工程的进度计划和劳力、机械设备投入，注入足够资金，保证施工需要，明确目标控制点，充分利用网络技术，分析各工作的总时差和自由时差，确定并遵守循环作业的要求，安排各工点水平推进、立体交叉作业。我们坚信，有好的质量才是取胜的必要条件。

（二）安全文明生产

经理部人员深深体会到安全生产是质量取胜的重要后盾，没有安全生产，就无从谈及质量问题。因此，在安全文明方面，首先制定一系列规章制度和文明施工分项施工组织设计；设专职安全员负责施工安全生产方面的经常检查、工序衔接、交接中的检查评定及定期不定期的安全生产检查；对所有工人、管理人员进行定期不定期安全教育和安全交底；组织安全知识测验；特殊作业人员全部持证上岗；规范工地文明施工形象，材料设备堆放整齐，所有人员进入工地统一戴安全帽、挂胸卡，养成使用工地“三保”习惯；对现场发现的屡教不改、违反有关处的文明施工规定的行为进行不定期的稽查、罚款；针对本标段地处各种地下、架空管线密集及桥高较高的特点，制定了专门的《管线保护方案》、《高压线下安全施工方案》等，把安全事故防患于未然。

五、科学管理，科技创新，确保精品工程

为了确保该工程创出精品，也为了更好地满足业主要求，加快施工进度，还为了不断提升自己，持续改进创新，我们在施工过程中及时根据实际调整施工方案，积极采用各种新技术、新产品、新材料、新工艺，取得明显效果，主要措施有：

1.路面底基层是道路的主要承重层，底基层质量的优劣将直接影响沥青路面的铺筑质量、和道路使用寿命

我们在路基施工中，采用新的碾压方式，以确保路基的压实度。

本工程投入使用的碾压设备有：振动压路机、二轮压路机、三轮压路机、轮胎压路机，碾压方式采取钢轮静压、振压以及轮式碾压等不同工艺组合进行，以求达到最佳压实效果。

下面先进行单一碾压工艺情况分析：

（1）静压

静压过程仅表面受到压力。

（2）振压

振压是静压力和振动的组合。

（3）轮式碾压

采用轮式碾压，接地压力重叠。前次压实的区域支撑着正在压实的区域，保证更高的密实度和均匀性。

由上述分析可知，采用新的组合碾压工艺，相互弥补了不足，是能达到最佳压实效果的。

2. 路面基层也是道路的主要承重层，基层质量的优劣也将直接影响沥青路面的铺筑质量和道路使用寿命

通过该工程二灰碎石摊铺技术，我们专门成立了QC小组，对怎么样提高二灰碎石的摊铺率，最终达到质量过硬、缩短工期、提高经济效益目的进行科技攻关。

篇10

安全文明施工合同范文1 建设单位： (以下简称甲方)

施工单位： (以下简称乙方)

为了加强本工程建设项目的安全、文明施工管理，创建文明施工工地，防止人员伤亡、火灾、治安、及重大经济损失事故的发生，经双方协商签订本协议书。

第一条：甲、乙双方严格按照经省人大批准的《河南省建设工程项目施工安全监督管理办法》和市政府关于安全、文明施工的要求，明确各自的职责，加强对施工现场的管理。

第二条：乙方应服从管理和监督，做好现场安全、文明施工的各项工作。

第三条：乙方应主动做好以下工作：

一、施工现场办公及生活临设大门和围墙等重要设施须按甲方要求设置，现场布局合理整洁，无杂物、积水、异味，并保证安全、美观;安全文明设施标志、标志牌应设置在明显位置;各种材料应堆放整齐，施工垃圾须定点堆放，及时清运，严禁在施工现场以外堆放材料、垃圾。

二、施工现场布局及工序安排应考虑噪声、照明控制，严格按照成都市有关规定执行，避免扰民;施工现场必须派专人管理，严禁随意大小便;生活、生产废水及施工降水未处理合格，不得排入城市下水管道;不得破坏工地周围树木、绿地;土方外运过程，严格按程序操作，不得在工地外道路上遗洒，同时应严格出场车辆的轮胎清洗避免尘土带到城市道路上。

三、外地施工人员必须办理相关证件，禁止非施工单位人员在工地留宿，施工现场禁止聚众打牌、饮酒闹事、传阅物品;禁止打架斗殴。

四、施工车辆进出工地时注意工地交通安全，必须减速行驶;设置明显警示标志。

五、施工现场临时用电包括施工用电和生活用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，配电箱应设置围栏并有明显的安全警示标志，严禁非专业人员接拆电线，防止发生触电事故，严禁使用电炉子等妨碍现场安全的用电设备。

六、现场消火栓及其他消防器材配电安全、位置合理，应有明显的警示标志，严禁挪用，保证消防通道畅通;施工现场严禁吸烟，易燃易爆物品及施工动火必须有专人负责管理。

七、现场施工人员须统一佩带胸卡，严禁闲杂人员进行施工现场;严禁工人酒后上岗。

八、各种施工机械的合格证、检测证及安全防护装置齐全，杜绝发生土方坍塌等一切施工安全事故。

九、工人食堂必须干净，无蝇无鼠，认真执行食品卫生安全的有关规定，严防工人食物中毒;施工人员宿舍要求卫生整洁，严禁随意拉扯电线，冬季取暧可统一安装空调。

十、施工单位现场应有专门负责安全、文明施工的管理人员，定期检查，发现问题及时整改;同时每天应派安全、文明施工值日佩带明显袖套在工地巡视，对甲方以及建管、监督部门提出的其他有关安全、文明施工等方面要求必须积极配合，认真履行。

第四条：安全文件施工措施费的使用按施工合同执行;凡发生事故造成人员伤亡、财产损失，全部费用及法律责任均由乙方自行负责，市、县主管部门针对该项目因文明施工措施不力受到批评和处罚一律均由乙方负责。

第五条：本协议自双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

安全文明施工合同范文2 为确保活动房安装项目顺利进行，保证施工过程中工人的人身安全及健康，保证公司良好形象，明确甲、乙双方的权益和义务，经甲乙双方协商一致，特签订本协议共同遵守：

1、 安全措施

1.1甲乙双方必须认真贯彻执行国家、建设部、北京市政府、市建委等颁发的有关安全生产法令、法规、规章制度。

1.2要建立建全安全管理、定期检查制度，乙方要设立专职或兼职安全员。甲乙双方要定期进行安全检查，及时发现施工中的安全隐患，对所发现的隐患责令及时改正，对于限期内不整改的甲方有权停止乙方的作业(耽误工期由乙方负责)并做出相应处罚，待险情确实排除后方可恢复正常施工。

1.3甲方对乙方承担的每个安装工程，要先对乙方进行安全技术交底。乙方对作业人员在操作前进行书面和口头交底，所有作业人员均应按交底和安全操作规程操作。

1.4乙方要对其所有安装工人上意外保险，并把保险单据复印件交于甲方

1.5如果乙方作业人员因未按照安全生产有关规定施工造成的伤、残、亡事故，由乙方自行负责，并承担相关法律责任。

1.6乙方施工人员必须经过安全培训、考核后方可准予上岗，未经培训、考核上岗发生的工伤事故，其责任和费用由乙方负责。

1.7乙方需按国家及相关法律规范规定安排专职施工现场消防及安全管理人员，对本工地消防安全事宜负责。

1.8乙方自行负责施工现场清洁卫生、食堂饮食、职工生活的管理，并做好防火防漏气防漏电等工作。

1.9电动工具要使用电缆盘，要有漏电保护器或接地措施，并按规定定期检测。

1.10定期为登高作业人员体检，有不宜登高作业病史者应禁止登高作业。

1.11经常检查电动工具，电缆，电线有无破皮漏电现象，发现问题及时处理。

1.12高处作业时应配戴工具袋，防止构件坠落伤人。

1.13登高用脚手架应搭设合理，牢靠，不摇不晃。

1.14一般工种不得顶替特殊工种作业，起重工、电工、电焊工要持特殊工种操作证上岗。

1.15每天出工前，班长组织召开班前会讲安全，讲质量，讲进度要求，并做好记录，主管应定期参加会议。

1.16每天工完料净，场地清，灭绝火源，切断电源。

2、文明施工

2.1工人进场后要服从业主和现场管理人员的管理，不能野蛮作业，不能用语言或用其他方式顶撞业主和其他管理人员。

2.2进入施工现场员工应穿着统一规定的工作服和劳保用品，配戴安全帽，高空作业配戴安全带。不要随意大小便，穿戴要整洁，不要赤身露臂，在施工现场更不能穿拖鞋。

2.3帐蓬，配电箱，材料等摆放位置应符合施工作业总平面图要求。

2.4施工作业总平面图的确定，应先与甲方沟通，再行确定，一经确定应认真执行，不再改动。

2.5员工使用的生活用品，行李摆放要统一、合理。

2.6材料进场后，应按规格、型号分类存放，并且应用木方或其他物品垫起100mm以上，码放整齐。严禁乱堆、乱放，严禁与腐蚀性物质接触，并有防雨措施。

2.7人字架、一字梁、钢梁钢柱、檩条、复合板应按照与板房长度方向相垂直的方向摆放整齐，做到一条线、一头齐。

2.8构件堆放应符合其设计受力情况，如屋架，窗、门要竖立堆放。

2.9木夹板、窗、门等物件应用苫布盖好，防止雨淋。

2.10五金件、玻璃胶、小型工器具不得乱扔，乱放，应分类存放在小件箱中，并且有防雨措施。

2.11施工垃圾(如聚苯乙烯碎屑，彩板废料等)，每天完工清理干净，统一堆放到指定位置。

2.12完工后退场前，将剩余材料按退货管理规定清理退库。 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

安全文明施工合同范文3 发包方： （以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

为贯彻落实安全第一，预防为主的安全生产方针、确保病房楼施工现场安全、进一步明确双方的安全责任，经双方协商制定本合同：

1. 承包方的安全责任：

1.1. 建立建全安全生产组织体系，建立各级、各部门、各系统安全生产责任制，明确各级、各类人员在施工活动中应承但的安全职责。

1.2. 建立安全保证体系和安全监察体系，健全各级安全监察机构和安全网络，超过30人的二级机构施工队伍设专职安全员，30人以下的设兼职安全员。

1.3. 有能满足工程需要、保证安全施工的机械设备，合格的安全工具及安全防护设施，而且不超过检验周期。

1.4. 非凡工种(电焊工、架子工、起重工、电工等)资质具备且上岗证齐全，证件合格项目与所从事工种相符。

1.5. 严格高处作业安全控制措施、严格施工用电安全控制措施。

1.6. 配足、配齐合格的劳动防护和劳动保护用品，且能正确佩带。

1.7. 所有施工人员名单及身份证复印件应交甲方验证并存档，经常对施工人员进行必要的安全教育，对外聘临时工必须进行针对性的安全教育和安全培训、并考试合格。

1.8. 严禁使用未成年人和不适应现场要求的老、弱、病、残人员进行施工。

1.9. 严格执行发包方的安全治理制度及文明生产治理等制度。

1.10. 接受发包方安全专职人员的安全监督、治理。对发包方安监人员提出的意见能够及时安排整改。

1.11. 施工人员不得超越施工场地进入非施工区域，由此产生的后果自负，如造成发包方生产设备损坏或造成事故均由承包方赔偿。

1.12 乙方必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案;如果发生安全事故，应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持三不放过的原则，严肃处理相关责任人。

2.发包方的安全责任

2.1. 审核承包方的非凡工种(电焊工、架子工、起重工、电工等)是否资质具备且上岗证齐全，证件合格项目与所从事工种相符。

2.2. 向承包方具体交包方所制定的各项安全治理制度，并要求严格执行。

2.3. 对承包方施工现场有安全监督的责任，对施工现场及发包方院区范围内的所有违章有权制止、纠章、对严重违章有权对其停止工作令其整顿。

3. 工程开工前，承包方向发包方缴纳贰万元安全生产保证金，发生人身死亡事故、扣除全部保证金，违约金按工程造价的3%从工程款中扣除，并对死亡人员家属承担赔偿责任和其他责任。发生人身重伤事故、扣除50%预留保证金，违约金按工程造价的0.5%从工程款中扣除，承担对伤者的救治费用、赔偿责任和其他责任。违反发包方有关安全治理制度规定时，将按有关制度的规定给予经济处罚。

4. 安全、文明奖惩细则

4.1 承包人有下列情况的，每次处以50500元的违约赔偿，并责令整改：

4.1.2 进入现场未戴安全帽，未佩带工作卡的;

4.1.3 现场随意高空抛物;

4.2 有下列情况的，每次处以5005000元的违约赔偿，并责令整改：

4.2.1 现场材料、机具乱堆乱放，影响场容场貌的;

4.2.2 食堂、宿舍、厕所等现场卫生管理制度未制定、落实或现场卫生情况差的;

4.2.3 现场(含办公区)有未成年人进出的;

4.2.4 没有建立健全安全生产责任制和定期安全检查制度的或未予真正实施的。

4.3 承包人有下列情况的每次处以200010000元的违约赔偿，并责令改正：

4.3.1 现场操作人员违反安全操作规程，但未造成安全事故的;

4.3.2 施工用电不规范，乱接乱拉电缆线，安全保护装置形同虚设;

4.3.3 现场安全措施未到位，有严重安全隐患的。

5.施工期间不得影响病人休息，如在工程施工中因环保、噪声等产生的问题，一切后果由承包人承担，并不得以此为借口耽误工期，因此致使的工期延误，由承包人承担。

6. 承包人综合治理不力，有打架、盗窃、赌博、等事件发生的，第一次处以5000元的违约赔偿，第二次处以10000元的违约赔偿，以此类推。若有管理人员参与，罚款加倍，且清退该管理人员。情节严重的，送当地公安机关处理。

7.监理、发包人针对存在的问题已用书面通知形式提出整改意见，仍然整改不及时，或未能从根本上予以改正，同样或类似问题一再发生，项目总监有权下达停工令进行整改，因此造成的延误工期由承包人承担。

8. 本合同作为徐州市东方人民医院建设工程施工合同附件，与工程施工合同具有同等的法律效力，经合同双方签署后立即生效。

未尽事宜双方协商解决。

8. 本合同发包方、承包方各两份，共四份。

9. 本合同自签订之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________