企业年会邀请函范文

导语：如何才能写好一篇企业年会邀请函，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的__公司我们珍惜您的选择，我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加____公司举办的新年酒会，与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。以下是和大家分享的企业年会邀请函范文参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

企业年会邀请函范文参考一

尊敬的_____：

为感谢您及贵公司对我们长期以来的支持与厚爱，我们将在__大酒店__号举行20__年__公司年会，尽情期待您的光临!

时间：

地点：

联系人：

联系电话：

传真：

__公司人力资源部

20__年_月_日

企业年会邀请函范文参考二

______小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，__公司又迎来了她的第_个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持，我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的__公司我们珍惜您的选择，我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加____公司举办的新年酒会，与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。

在过去的20__年，感谢贵公司的.通力合作，使我公司取得了很大的成绩，在此_____有限公司 全体员工向贵公司表示衷心的感谢!并祝贵公司在充满希望的20__年生意兴隆，万事顺利。

新年即将到来，希望我们的合作计划在未来一年里更上一层楼，为了表示我们的谢意，我公司决定于20__年1月9日举行迎新晚会，诚邀各位光临!

祝：新年吉祥如意!财源广进!

____年__月__日

企业年会邀请函范文参考三

__公司：

我公司决定于____年__月__日在公司活动中心举办20__年公司年会，该年会由我公司策划主办，主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。

为了加强我们公司的经验交流，互相促进我们公司的发展，现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。

如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。

特此函达。

邀请人：___

__年_月_日

企业年会邀请函范文参考四

______小姐/先生:

仰首是春、俯首成秋，__公司又迎来了她的第_个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持，我们取得成绩中有您的辛勤工作。

久久联合、岁岁相长。作为一家成熟专业的__公司我们珍惜您的选择，我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。

故在此邀请您参加____公司举办的新年酒会，与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。

地点：

时间：

备注：期间抽奖，请随赐名片

邀请人：___

__年_月_日

企业年会邀请函范文参考五

亲爱的法学院校友：

时光飞逝，新年将至。明理人虽红尘奔忙，但却心系xx师长、同窗好友。xx大学法学院校友联谊会特举办本次年会，以期与师友共论时事、交锋思想。

__xx年，我们推出校友主题演讲，展现了明理楼走出的xx法律人的风采;__11年，我们以更明晰的主题，更务实的态度，激扬文字，交流识见;__12，我们继续以xx法律人的责任感，举办“__12xx法律人论坛暨法学院校友新年酒会”，一如既往关注我们这个时代，并为之思考。

__xx年，我们将继续叙师生情谊、忆同学少年，举办“__xx年xx法律人论坛暨法学院校友年会”，继续以校友主题演讲之形式关注时代，并以民族歌舞表演之佳韵同迎新年。

xx大学法学院校友联谊会诚邀您出席。如蒙应允，请按附页联系方式反馈回执。

恭祝各位校友平安健康，顺心如意!

篇2

公司年会邀请函范本一

公司：

我公司决定于年月日在公司活动中心举办年公司年会，该年会由我公司策划主办，主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强我们公司的经验交流，互相促进我们公司的发展，现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。

公司

年月日

公司年会邀请函范本二

尊敬的_____加盟商：

您好!感谢百忙之中阅读此邀请函。

承蒙诸位盟友一直以来的鼎力支持，公司的业绩才能蒸蒸日上。为此，特向各盟友致以真诚的感谢!公司总部决定于年月日，在大酒店举办年加盟商年会。年会的主题为整合、分享、共赢，将共同见证五年来的战略发展历程，并解读门窗致富新趋势。

在此，总部诚挚的邀请您到公司年会现场，并盼请诸位盟友推荐门窗加盟意向客户。如蒙同意，请将贵处同意参加年会的人员名单发送到总部总经办处。

特此函达。

公司年会邀请函范本三

尊敬的先生/女士：

电子股份有限公司将于年月-日在大酒店举办公司年会。我们诚挚邀请您出席本届年会。

本次年会主题为，旨在为企业搭建平台，分享专家对产业、行业发展趋势以及国家产业政策趋势的分析与预测，推进政府与企业、企业与企业之间的对接，推动相关政策与商业智慧的融合，为增强中国光伏晶硅企业核心竞争力、开启产业辉煌贡献绵薄之力。

本次年会将特邀多位政府相关领导、行业专家，以及装备制造、企业的杰出企业家出席，届时有思考力和行动力的企业家们将和卓有成就、富有远见的专家一道，以为主题，在政策、市场、技术、资本等领域倾力打造高端交流合作、宣传展示的平台，推动光伏产业健康、快速发展。届时将由众多有影响力的媒体、知名行业媒体进行全程跟踪和报道。

本次年会是一场第一次由企业自己举办的盛会，不同于层出不穷的行业务虚会、更不同于各式各样的行业展销会，而是思想和智慧深度碰撞、交融与分享的盛典。

谨此，我们诚挚邀请您莅临本届年会，让我们在此传递友情、分享智慧、升华思想。衷心感谢您的支持和指导。

集团有限责任公司

篇3

年会赞助的邀请函范文一尊敬的合作伙伴：

历史即将翻开崭新的一页，我们也将迎来充满希望和更具有挑战性的xxxx年。在这辞旧迎新之际，首先祝贵公司生意兴隆、万事胜意!同时感谢贵司一直以来给予我们企业的大力支持与信赖。期待新的一年里我们的友好合作更上一层楼，互利共赢，再创辉煌!

怀着美好的憧憬，带着新年的祝福，我们即将迎来公司一年一度的春茗晚会，为表达对您的诚挚谢意，在全体同仁共同联欢的同时也诚邀您参与我们的晚宴，分享我们的快乐!晚会相关安排如下：

晚会时间：xxxx年x月xx日 17：30入场，18：00晚会开始。 地 点：xxx酒店(详细地图和路线见附件)

本次联谊晚会我们准备了丰盛的晚宴和精彩的节目与君共享，还安排了一系列抽奖环节，大奖连连机会不容错过。让我们欢聚一堂，共同欣赏全体同仁精心编排的精彩节目，一起品尝美酒，共商发展大计。晚会的筹办如能得到您的鼎立赞助，将会更加精彩，热情期待您的参与。

为能提前做好接待安排，方便您的参与，请于xxxx年xx月xx日前予以回复。

联系人：______________ 联系电话：_______________传真：再次感谢您的支持与信赖，期待我们在合作中互惠双赢，共同发展!

顺颂商祺!

xxx公司

xxxx年xx月

年会赞助的邀请函范文二尊敬的供应商：

您好!新年快乐!感谢贵公司一直以来给予我司的大力支持与配合，这一切使得我公司得以健康发展，我们非常感激!在新的一年里希望我们的友好合作关系更进一步，互惠共赢，共创辉煌!

借此新年之际，为感谢大家的辛苦工作，本公司谨定于XXX年1月21日下午18时在xxxxxx举行20xx年春节联欢宴会，特邀请贵公司一起参与，届时晚会过程中，除了丰盛的美食与君共享之外，我公司还安排了抽奖活动。还望贵公司能提供适当的费用赞助，作为抽奖使用，望贵公司能一如既往的支持我司，与我们架起一座坚固的合作桥梁!竭诚欢迎贵公司积极参与和赞助，特函奉商，期能共享盛举。愿我们在XXX年携手共进。

邀请人：XXX

XXXX年XX月XX日

年会赞助的邀请函范文三___________公司：

我公司决定于_______年____月____日在公司活动中心举办XXX年公司年会，该年会由我公司策划主办，主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强我们公司的经验交流，互相促进我们公司的发展，现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。

特此函达。

地点：

时间：

篇4

工厂年会邀请函范文

尊敬的女士/先生：

您好!清风送出欢聚的信息，夏日盛情发出诚挚的邀请。在这热情的季节里，“艾三维主题年会：Bentley结构、三维工厂及BIM”于8月12日—14日在南京金汇大酒店举行，广州君和(艾三维软件)诚挚地邀请您拨冗莅临本次年会。

此次会议以“分享实际项目应用案例，剖析大型工程建设项目应用的价值与难点”为主线，为您介绍Bentley结构解决方案、三维工厂解决方案、BIM解决方案等内容。届时各龙头企业资深工程师及专家将带着实际项目应用案例与您共同探讨行业未来发展。

同时，应新老客户要求，此次年会特开办STAAD基础培训班、STAAD高级培训班供有需求的朋友报名学习。

再次感谢您对广州君和信息技术有限公司(艾三维软件)支持与信任!

20XX年8月11日 南京金汇大酒店 恭候光临!

工厂年会邀请函

尊敬的合作伙伴：

您好!

移动互联网的爆发驱动着一个“创客时代”的到来。但是，往往创客们丰满的梦想却要面对骨感的现实，创客达人们真正把一个好的想法转化成产品及商品，进而形成一个商业模式, 资金、渠道、平台、营运一个都不能少….

由中国联通宽带在线有限公司主办的 “WO+梦工厂创客年会”将于20XX年1月28日在北京召开，本届年会的主题为“汇聚众智与沃共赢”，旨在希望广大创客们与中国联通一起，将“WO+梦工厂”打造成一个汇聚大众智慧、支持万众创新、实现多方共赢的平台。目前活动正在报名中，已经受到了众多关注移动互联网领域的创业者、投资人、从业者的热情关注。

“让热血激荡 没时间淡淡的忧伤 梦想枪已上膛 在命运的战场 怎么能就这样投降要挺起胸膛 让热血再激荡…”为了让创客们真正感受“WO+梦工厂”的氛围和文化，本次年会还别出心裁的特邀年度大片《热血男人帮》的主创团队加盟，现场与创客们一起分享那些与梦想有关的故事和心路历程，并邀请创客们一起观影，《热血男人帮》先睹为快!

目前，这台充满梦想的 “创客春晚”已经进入倒计时，作为创客的你，约吗?

篇5

AA范文一

各位同乡：

20XX年1月2日，监利同乡会年会在深圳盛大举行，这是我们监利乡亲共同的盛会!届时，年会节目精彩纷呈，监利各行各业精英云集!目前，爱心企业家赞助记录每天都在创造历史，年会报名正火热进行中。

恭喜提前报名成功的乡亲， 在名额有限的情况下， 有幸与您共同见证激动人心的时刻!没有报名的乡亲，切莫再因犹豫而遗憾，年会因您的莅临而更精彩!

邀请人：XXX

XXXX年XX月XX日

AA范文二

各位同乡：

第八届古县在京同乡会，定于20XX年10月12日(周日)上午10时在北京东亿国际文化产业园“东亿食府”举行。此次同乡会增设了“自我推介”和“我为同乡会出建议”活动，请大家踊跃报名参加。届时家乡领导和我县在京各界人士将欢聚一堂，共叙乡情，请各位同乡相互转告，积极报名，合理安排时间，尽量准时参加!

报名办法：9月30日前手机短信发送(姓名)至邹志敏手机,以便确认参加人数。

地址：朝阳区、高碑店乡、东亿国际文化产业园。 电话：

乘地铁：地铁1号线到四惠东换乘八通线高碑店下车东北出口出向东800米路北，东亿国际文化产业园。

自驾车路线：

1、西向东，京通快速高碑店出口出，高碑店桥下左转过兴隆街右转，向东过两个红绿灯路南，东亿国际文化产业园。

2、走朝阳路过民航医院向东800米路南，东亿国际文化产业园。

3、东向西、京通快速辅路，过远通桥(东五环路)200米路北东亿国际文化产业园。

联系人：邹XX：、赵XX：12345966135

古县在京同乡会秘书处

20XX年9月23日

AA范文三

尊敬的___________先生/女士

兹定于______年____月____日(星期___)在______大酒店，举行第___届 同乡联谊会，敬请观临!

此致

敬礼

篇6

尊敬的xx先生/女士：

您 好!

20xx年中国策划年会暨第七届"诸葛亮"策划奖颁奖盛典和第二届"中国智慧经济论坛"定于20xx年12月10日-11日在北京京燕饭店举行。由中国策划协会、城市建设杂志社、今日财富杂志社、中外新闻社、澳门商报主办。年会主题:"变则通，通则达"--探释中国式财智新视角。

"穷则变，变则通，通则达。"强调的是"变"的重要性和必然性;从唯物主义哲学观看来，"变"是永恒的，客观世界每时每刻都在发展着变化着。如果客观的生活环境变了，我们主观上的思想、行为而不能及时地随之而变，却是墨守成规，结果只能是被现实所淘汰。

我们现实的世界随着虚拟世界、网络空间等发展，各种物质化的壁垒逐渐被推倒铲平，世界以超乎我们想象的速度正在变得愈来愈平。当世界变平时，过去存在的各种界限和业态也就逐渐模糊，甚至消失。人们的观念、行为、习惯、心理、财富等也产生了变异，由此带来的社会形态也将随之裂变。从经济的发展来看，中国gdp呈上升趋势已超过日本，成为世界第二大经济强国。但按照人均gdp衡量中国还属于发展中国家，中国仍有1.5亿人生活在联合国制定的贫困线以下。作为发展中的大国，中国在国际舞台的定位和国际责任将如何面对未来?上海世博会再次使全球目光聚焦在中国，加快了中国全球化的步伐，几千亿的展区投入展示了世界智慧巨人的魅力，绿色环保成为全球永恒的话题，环保将怎样改变我们的生活?

"中国制造"正在步入"中国创造"对品牌的重视和描述的新变革时代，离开一个"变"字，企业竞争步履艰难，品牌活力将瞬间散失，我们将如何面对未来的挑战与商机?信息时代世界越来越成为一个地球村，策划界、企业界该如何面对?是应变而生，还是墨守而息?中国式策划将如何应对?让我们来共同探讨"变"的解析，共同分享变化中的中国式财智新视角。

中国策划年会作为世界顶级智业盛会，注重信息权威、高端研讨、务实共赢。本届年会拟邀请国家相关部委有关领导等高层人士以及众多中国策划界精英、学者、书画名家与会。会上将特邀众多顶级嘉宾演讲，并与参会者互动，探讨策划业共同关注的问题。这是每年中国策划业政、产、学、研的一次大交流、大聚会，专家学者将为我们指点变革迷津;企业家将为我们重温凤凰涅盘;策划家将为我们展示变革魔方……

20xx中国策划年会将是中国策划界一场展示财智论"变"的盛会，为中国策划人充电，为中国智业注入新的策略，特诚邀阁下拔冗出席!

颁奖嘉宾邀请函

尊敬的领导：

篇7

主要内容有三部分：

一、天下无贼——外贸防骗交流会

【会议议题】

l介绍国际贸易骗术的手段和种类，剖析典型案例

l从资信评估机构角度揭示贸易骗术

l从信用保险机构角度谈应对贸易欺诈之有效方法

l用法律的武器维护受骗者权益，在最大范围内减少企业损失

l受骗企业讲述被骗经历，归纳应对贸易欺诈的奇招妙法

【主题演讲】

主题1：贸易金融诈骗

演讲人：中国进出口银行国际结算对外担保与贸易融资业务主任周

主题2：诈骗案例分析

演讲人：中国出口信用保险公司信用风险顾问李亮萱

主题3：中国企业如何应对337调查

演讲人：金杜律师事务所资深律师丁亮

主题4：企业谨防信用证诈骗

演讲人：科贝律师事务所合伙人杨涛

二、20xx中国最具影响力外贸服务品牌评选结果

20xx年下半年，由《进出口经理人》杂志社主办，阿里巴巴、新浪、《中国海关》等知名网络和媒体的支持，开展了20xx年中国最具影响力外贸服务品牌评选活动，有近5000家外贸企业先后对国际物流、国际快递、国外展会服务、国际论证和外贸软件等5个外贸服务行业的众多品牌进行投票，最终结果将在进出口经理人年会上隆重，并进行投票抽奖。

三、答谢宴会及表演

知名进出口企业、杂志作者、广告客户及外贸服务公司济济一堂，共同交流畅谈，席间有编辑部自编自演小节目助兴，欢度一个快乐的夜晚。

【会议时间】

【会议联系】

【会议地点】

【酒店地址】

【酒店电话】

注：新大都酒店具置详见下图

参会回执

单位名称邮编

通讯地址

联系人E-mail

电话传真

参会代表姓名部门职务电话手机

希望交流的问题

参会方式请参会单位把报名表回传至xxxxxx或E-mail至会务组邮箱xxxx@xxxxx，会务组将在会前寄送《参会凭证》

篇8

（一）我国会展业发展过程中缺乏统筹规划，而且并没有行业约束机制。对于什么样的单位可以办展，参展商必须符合什么样的要求才能入场都没有具体的规定，一般情况下是只要交了钱就可以参加，结果出现了很多问题，各式各样的人随意出入，鱼龙混杂，秩序混乱无章，严重地影响到了展会的质量。在有多年会展业历史的发达国家中，想要举办展览是必须要经过政府部门的行政许可，才可以开展，这也是大多发达国家会展业市场化的重要前提。

（二）会展业机制还尚未规范化，对于开展会展活动的地点、频率都没有明确的约束内容，包括在同一城市内同一类型的会展可不可以办很多次，或者是在同一个开展会展活动的场馆可不可以连续举办同类会展活动，这些问题都没有规范化的机制来进行约束，因此对一些展会的信誉有了严重的损害。这种情况在发达国家就很少出现，因为他们的展馆是会遵循商业信誉及行规行约的，例如，不能把展馆租给两个时间相距很近的同类商品举办展会，但是这一点我们既没有行规行约来约束，自身又缺乏自律机制，导致诸多问题频繁发生。（三）会展规模较小，我国目前的会展业还没有专业化。德国之所以能够成为世界性的展览大国，主要原因就是世界各地的展商都会选择把大规模的展览在德国举办。德国的展会规模通常都是在几万平方米以上，而我国一般以中小型的展会规模为主。即使我国绝大部分城市都拥有自己的展馆，但是往往都是展馆面积小且设施也很落后，服务水平低，所以完全没有市场竞争力，以现在的状况看来根本没有能力接办国际性的名展。目前我国的大多数展馆都只能举办一些低档次商品的展览，没有统一的布局，只是为了从中获得利益，没有长远发展的眼光，导致了同类型低档次的展会活动举办的过多过滥，降低了对展商及参展观众的吸引力，同时也降低了展会质量，严重影响了城市的声誉和企业经济效益。

二、进一步完善会展业发展的有效策略

（一）要想让我们的展会能够吸引更多参展商的眼球、让展会与众不同，首先就要对其进行宣传。以往展会的宣传方式十分的单一，就是通过寄发邀请函，或者是在一些报刊上刊登广告，以此来吸引商家及观众的注意。随着会展业的竞争不断加剧，使得越来越多的参展商及展会组织者对于宣传策略要求越来越高，为了能够达到宣传效果的最大化，因此配合了各种宣传手段，比如在报纸以及杂志版面上投放一定数量的广告，还制作了电视广告短片在不断播放，并且大量的往外寄发邀请函等。

（二）加强制度建设，规范行业管理。规章制度的完善以及实质管理的规范是会展能够健康有序发展重要前提，关于这一点我们从发达国家会展活动发展的经验中可以看出。我们当务之急是需要尽快地去制定并完善会展业这方面相关的法律法规，从中可以明确的得到规定主办单位需要拥有什么样的资质条件，会展市场又是什么样的准人才能入场入，使会展经济有“法”可依，有“章”可循，走上法制化的轨道。发挥展览业协会作用，是发达市场经济国家发展展览业重要的经验总结和成功的管理模式。我们要借鉴国外经验尽快成立全国会展业管理协会，加强对会展业的统一管理。

篇9

就像一滴水落入滚油锅里，注定会听到“刺啦”一声一样，当“都市报竞争力20强”新鲜出炉之后，毫无例外地激起一片喧腾。

6月12日，“中国报业竞争力年会”在北京圆满结束。年会组委会组织实施的“国内都市类报纸竞争力监测”结果揭晓，获得前20名的报纸是《新民晚报》、《北京晚报》、《扬子晚报》、《羊城晚报》、《钱江晚报》、《齐鲁晚报》、《北京青年报》、《成都商报》、《宁波晚报》、《大河报》、《楚天都市报》、《都市快报》、《今晚报》、《半岛晨报》、《南方都市报》、《华商报》、《新晚报》、《半岛都市报》、《金陵晚报》、《青岛晚报》。消息甫出，争议立起。上榜媒体自然是笑逐颜开，大力渲染，而未上榜媒体则气愤难平，竭力抨击。

这次评选，由于所涉媒体都是处于激烈的市场竞争中的都市报，而且是综合多因素和指标的“竞争力”报告，对媒体的“市场意义”重大，因此，媒体反映冰火两重天就不难理解了。

二

考察此次竞争力排名风波，竞争异常激烈的南京几家媒体的争执可为缩影。

6月13日，南京的《扬子晚报》和《金陵晚报》同时高调宣布进入全国都市报20强。这两家报纸在显著位置载文称新闻出版总署报刊司主办的“中国报业竞争力年会”了“国内都市生活类报纸竞争力监测报告”，根据综合评分的高低，排出了“前20强”，并称扬子和金陵都进入了20强，分别排名第3和第19。这一举动，直接刺激了在南京报业市场占有率相当高的《现代快报》。

6月14日，《现代快报》载文质疑都市报20强排名，借读者的来电询问为由头，作出如下澄清：“中国报业竞争力年会”主办单位也给快报发来了邀请函，邀请快报提供发行量、广告收入等资料，参加“国内都市生活类报纸竞争力”评比。快报编委会认为，虽然这次活动是由新闻出版总署报刊司主办，但承办方却是北京的一家市场化运作的媒体，评比的权威性和公正性让人难以放心。同时快报经常收到形形的评比邀请函，快报编委会认为与其参加评比去博虚名，不如实实在在办好报纸，认认真真为读者服务，因此决定不参与任何评比，此次评比理所当然遭到快报拒绝。

在文章中，《现代快报》对“根据综合评分的高低”排出的“20强”顺序表示强烈质疑。“例如《宁波晚报》自己对外宣传‘日发行量32万份，去年广告收入1.1亿’，而《华商报》去年广告收入达3.9亿，日发行量超过50万份。但在这次‘20强’的排行榜中，《宁波晚报》排名第9，而《华商报》却排在倒数第5。同样，《大河报》、《楚天都市报》、《南方都市报》这三大媒体在全国都市报中，无论是广告收入还是发行量和影响力都远超《宁波晚报》，但排名却在其后。对于这种排名怪现象，《华商报》一位负责人评价是“不太科学”，不能反映《华商报》的真正实力。

《现代快报》还对同样“名落孙山”的几家地方强势媒体进行采访。《京华时报》副社长兼总编辑付在接受该报记者采访时说：创刊才3周年的《京华时报》去年已稳稳占据北京地区早报市场发行量的第一位，占据了50%以上的零售市场，去年广告实际收入2.38亿元，可以说是国内都市报中发展速度最快的报纸。对“中国报业竞争力年会”的“国内都市生活类报纸竞争力监测报告”，朱总编表示，他对此类排名并不在乎，所谓的排行榜只是某些圈中人士的一种似是而非的看法，大可一笑置之。对于都市报而言，得到市场承认才是最重要的。湖南《潇湘晨报》社长兼总编辑龚曙光则在接受采访时称：《潇湘晨报》在湖南省发行量第一，零售量第一，平均每期阅读率第一，广告传播效果最好，2003年的广告现金收入1.31亿，占湖南平面媒体广告份额的一半还多。关于此次评比，龚社长表示《潇湘晨报》没有参与这次“年会”，所以对此不予置评。但他一再强调《潇湘晨报》的广告词“影响无处不在，权威只在人心”。当然，据快报记者透露，也有一些没有上榜的媒体老总在接受采访时，以不方便表态为由没有发表看法。

这一文章见报后，旋即被《南方都市报》等一些媒体予以转载，假《现代快报》之文章，浇自己“郁闷”之块垒。

6月15日，作为《现代快报》最直接的竞争对手之一的《金陵晚报》予以回应。该报借采访“竞争力报告”监测项目的负责人金碚博士对快报的质疑进行反击。金碚告诉记者，“我们使用的数据指标有很多，不仅仅取决于发行量和广告两个数据”。他说，竞争力指标不是一个线式的指标，有很多和消费者相关的因素，这必须用软指标来解决。这次对都市类的报纸的监测，70％是基础性指标，30％是软指标。此外还有三个参考来源，一是2003年中国报纸年度检查提供的数据，二是慧聪媒体研究中心提供的全国报刊广告见刊额数据，三是央视市场研究有限公司全国读者调查数据的结果。针对《现代快报》对20强排名的质疑，金碚重申，“这次是提供监测分析和研究的结果，根本不存在排名和评比一说。说《宁波晚报》排名第9、《华商报》排倒数第5，我不知道这样的排名是从哪里来的，因为在最有竞争力的前20强中，根本不存在排名的问题，不是按照公布时的排列顺序来决定第一第二的”。而针对此次监测报告是一次功利性评比的说法，金碚表示，“我们这次是对全国700多家都市报进行监测分析和研究，而不是所谓的排名和评比，说我们这次监测分析和研究是功利性，完全是一种歪曲，因为我们没有收过一分钱。对这次的监测结果，可能会有一些媒体不认同，但我们这次的监测是以2003年中国报纸年度检查提供的数据为基础，数据基础是客观的。有些媒体只能听好话，其实这本身就是报纸竞争力脆弱的表现”。

6月16日，争论进一步升级。这一天，新华社记者曲志红撰文质疑这一竞争力报告，这篇文章被全国多家媒体转载，《现代快报》以“特别报道”的形式予以全文转载，并配发评论员文章。在新华社这篇文章中，记者通过引用金碚的有关说法，不动声色地表示了自己的“态度”。金碚说，所有的数据都是用最规范的方式取得的，用的全部是现成数据，包括新闻出版总署提供的2003年中国报纸年度检查提供的数据（反映了2002年的情况），慧聪媒体研究中心提供的2002年度的全国报刊广告见刊额数据，央视市场研究有限公司2002年秋季到2003年春季全国读者调查数据。“这次监测结果可能会有一些不那么合适的地方，因为结果的科学性有赖于数据的科学性和准确性”。“我们就是用数据来说话，至于数据准不准，我们没有办法。”对于监测结果中出现的一些被人质疑的情况，他表示，“我们的方法得出的结果就是如此，对于得出的结论，我们不能再去调整。方法就像一把直尺，量方的东西可能很标准，量圆的东西可能就不大精确。”那么，这把尺子是否合适？“当然，它不完善。甚至永远不可能完全科学、准确。”金碚说，我们在现有条件和可能情况下，已经尽可能使它科学、规范了。对这种数据，看你怎么看、怎么用 。大家认为数据可能不准，而且陈旧，我可以理解，也应该不断改进。但从统计学意义上，永远不可能做到尽善尽美。具体到这次监测，他认为80％的可信度绝对是有的。他说，“一个统计能有80％的可信度，就很不错了。”文章最后借京华时报社长吴海民的话表示了记者的质疑，吴海民认为，这次监测有两个最主要的问题：一个是数据来源有问题，是否准确、质量如何，值得探究。另一个就是数据太滞后，用的是2002年的数据。近一两年报业发展异常迅速，变化也十分显著，2002年的数据已经不能代表今天的情况。所以，“整个监测结果也就值得质疑了”。

三

像南京《现代快报》和《金陵晚报》这样围绕这一竞争力报告直接交锋的媒体不多，但这两家报纸的态度，则具有代表意义。上榜者欢呼雀跃，如《宁波晚报》、《成都晚报》等媒体都专门刊文在显著位置造势宣传，未上榜者和对排名不满的媒体则采取转载《现代快报》以及新华社文章的形式，表示自己的态度。特别需要指出的是，尽管金碚博士一再声明，“20强这种序列并没有太大意义，我们不是评比，只是一种研究性的监测，而且是尝试。第一、第二、第三不代表什么，就像一个人体检，血压、肺活量等等都要看具体数据指标。我们所做的，只是为研究报业竞争力问题提供些量化的具体材料。”但是，这种不是排名的“结果”，却被上榜媒体作为排名来炒作，南京的《扬子晚报》和《金陵晚报》是这样报道的，而《宁波晚报》更是按捺不住狂喜，以“‘全国第九’的硕果是怎样捕获的？”为题进行了详尽的报道。这种结果，应该是该报告的主持者能够想象得到的。

这种冠以“竞争力”、带有市场导向性的测评报告，引起被测评者的注意本来就是可以想见的，更何况这一报告是在新闻出版总署报刊司主办的“中国报业竞争力”年会上的，更带有某种意义上的官方成分，因此，其市场导向性就更令人侧目。

综观这次风波，有三个焦点问题无法回避。

第一，竞争力的综合指数是否科学合理。

据该报告的主持人、中国社科院工业经济研究所副所长、《中国经营报》社长金碚博士称，综合指数中70%的是发行量、广告额等硬指标，“影响最大的指标还是销售收入和总印张数”。另外就是30%的软指标。这软指标到底包括哪些要素，项目主持方没有详尽说明。据金碚博士介绍，其中引入的“阅读率”指标，是重要的一项权重。阅读率指标，采用的是央视调查的结果。进入基础数据前30名的报社，而其中没有进入综合排名前20名的报社，他们的阅读率指标低于平均得分，表明报纸的阅读率确实是一个能够客观反映报纸竞争力的重要指标。由于各个地区报业市场的不同，加入阅读率指标以后，监测数据的排序变化比较大，部分反映了地区报业市场的结构和竞争强度的差别。阅读率有两个含义，一个含义是它确实表明一个报社有没有竞争力，同时也反映出这个地区的报业市场结构。在一些竞争激烈的地方，由于人比较多，阅读率会分散，在相对垄断性强的地方，反而有些报纸排序会往前，这可能就是如《宁波晚报》这样的媒体排名靠前的依据吧。

但是，这一“软指标”的设计和监测是否科学合理，是最引人诟病的地方。到目前为止，在学术上，对“报业竞争力”的所谓“软指标”并没有比较权威的认同。因此，金培博士所说的研究“范式”能否成立还要打个大大的问号。

第二，数据是否准确。

对于“竞争力报告”是否权威，归根结底还是取决于数据来源是否准确权威，如果这个前提

不能保证的话，在某种意义上，这种报告就可能沦为儿戏，甚至连儿戏都不如。

我国至今既没有加入ABC，也没有采纳BPA，更没有建立自己的报刊发行量权威认证机构，因此报刊的发行量无法得到社会各界的认可。各地的发行量，多数是各个媒体根据自己的需要公布一下，其水分之多有的甚至可以打对折，因此，各个报社大多心知肚明，并不当一回事。此外，广告收益也被各家报社视为“企业秘密”，不轻易为外人道。即便如慧聪这样的专业媒介调查公司，在层层壁垒前，所得到的数据真实性也是难以得到保证的。

第三，数据的时效性问题。

媒体市场竞争激烈，一年之内，排名易位的情形并不鲜见。因此，能不能运用尽可能时新的数据则是保证这样的研究报告权威性的另一个问题。因此，用2002年的数据来衡量2003年媒体“竞争力”的指标，也有待商榷。

四

中国的报业，由于进入发育本身就不健全的市场时间不长，竞争本来就不太充分。此次监测报告揭示出一个重要的特点，那就是目前中国报业的竞争力主要还是靠规模影响，企业化运作程度并不是很高，在市场中的表现也不是很成熟，报业从整体上看竞争力不强。

正因为媒体的整体竞争力不强，市场表现不是太成熟，因此，在对待“竞争力报告”以及诸如此类的排行榜时，就格外的敏感和脆弱，有时反应近乎偏执。这给我们多重启示：

1、尽快和国际接轨，建立权威的报刊发行量认证制度。报刊接受发行量认证已是大势所趋，这是中国报刊业健康、有序发展的必由之路。

2、媒介调查市场大有可为。对于如央视索福瑞、慧聪等专业的媒介调查公司来说，如何能够更专业、科学地贴近市场，对诸如广告额(包括实际到账率)等细分调查项目以及阅读率等方面做出更权威的监控的话，则不仅有利于自身的进一步壮大和发展，对中国传媒市场的影响也将与日俱增。

3、尽快由权威部门如新闻出版总署委托权威传媒研究机构推出更科学、更合理、更具有范式意义的媒介研究项目，来指导包括报业在内的中国传媒的发展，也是势在必行。

篇10

当我们说到离职管理的时候，估计大部分HR想到的是如何做好员工离职前的管理工作，例如：减少员工的离职率，减少员工离职给企业带来的法律风险，要求离职员工做好离职前的工作交接，减少员工离职带来的岗位能力对接问题等。

但是这些管理，实际上都发生在员工离职之前。员工离职以后，公司还能够进行管理吗？

离职员工是公司的隐形资产

PM公司是一家国际化的日用品公司，公司在人才战略上非常重视离职员工的管理。

每年年终， 公司都会给离职员工发出一封邀请函，邀请他们参加年终庆典。在庆典会上， 公司会向包括离职员工在内的全体员工， 介绍公司一年的发展和成就以及接下来的规划等。平时， 离职员工每隔一段时间都会接到原同事的问候电话，这不仅限于作为原来同事间的友谊， 更重要的是，公司人力资源部门也会定期安排关系较好的同事相互问候。离职员工也会把离职后的一些信息及时进行反馈， 遇到与公司经营相关的问题， 还会以正式报告的方式递交给公司，公司对离职员工的关怀带来了直接的效果。在开拓区域市场时，几个离职员工就利用自己在当地的资源，帮助筹建分公司。

可以看到，如果公司对离职员工进行有效管理，可以激活这笔隐形资产，也会给公司发展带来非常大的帮助。

众所周知，滴滴出行CEO程维是从阿里巴巴离职。最近关于滴滴出行的各种报道中，有一个细节，是程维在第一次见马化腾之前，曾经和同样是阿里出身的王刚说，“我们绝对不能拿腾讯的投资”。尽管因为种种原因，腾讯仍然在B轮进入到滴滴。但是程维作为离职员工与阿里之间的良好关系，对阿里而言是一笔良性资产。

从另一个方面来说，离职员工对企业而言，是一个高性价比的人才库。美国《财富》杂志研究发现，一个员工离职以后，从新员工搜寻到正式上岗期间发生的替换成本，是离职员工薪水的1.5倍，这还仅仅是针对普通员工而言，使用吃回头草的员工可以降低招聘成本。此外，吃回头草的员工对岗位更熟悉、对企业文化、业务流程和管理制度更了解，因此他们的再培训成本比较低，上手更快，更容易产生业绩。

2015年，某世界500强国企面临较高的员工离职率问题，邀请我在企业进行了管理咨询工作，寻求提升员工敬业度、降低员工离职率的解决方案。

在咨询的过程中，我们设法联系了部分离职员工，发现一个现象：

有差不多1/3的员工在离开该企业后，薪酬待遇有较大幅度的提升，职业发展空间更大，因此他们对自己的离职感到满意；

有1/3的员工在离开企业后，薪酬待遇和职业发展空间没有发生太多变化，因此，在短期内这个离职的价值不是很大，未来的职业道路也存在较大的不确定性；

更有1/3的员工在离职后才发现，自己没有得到更高的薪酬待遇和职业发展空间，还丧失了在原企业良好的培训机会、融洽的人际关系，对离职悔之不迭。

离职员工管理，就是要将第一种员工发展为自己的资源，同时又为后两种员工留出“倒退的黄金桥”。

面对离职员工，企业需要新心态

在现实的企业管理中，企业首先要转变对离职员工的心态：

接受员工“择良木而栖”

当员工主动离职时，大部分的企业会认为员工抛弃了企业，对企业的忠诚度太低，管理者有被辜负的心态。在21世纪，员工的工作价值观发生了很大的变化，主要表现为从“忠诚于企业”到“忠诚于职业”。

50后、60后对企业的态度是从一而终，他们大部分会在一家企业工作到退休，这是忠诚于企业的表现。与之相比，80后、90后则更忠诚于职业，他们希望在每一个工作岗位上最大限度地提升自己的专业能力，以使自己拥有职场的核心竞争力。哪一个企业能够提供更好的工作机会、工作条件，有更大的发展空间去提升自己的专业能力，他们就会愿意选择哪一个企业。因此，“择良木而栖”是新一代员工的主要特征，企业无须有被辜负和背叛的心理。80后、90后是目前职场主力，在未来的5～10年时间，00后也会成为职场主力，“忠诚于职业”的价值观会成为社会主流价值观之一。企业还需要打造更适宜员工发展职业能力的工作环境，才能适应劳动力价值观变化带来的挑战。吸纳吃回头草的好马是企业自我改善的一个机会。

越是优秀员工，越难留住

Bain&Co 国际顾问公司执行董事汤姆・蒂蔺尼曾说：“ 人员流失并非坏事。我们吸引了最优秀和最聪明的人， 而这些人往往是最难留住的。我们的工作是创造有价值的事业， 使他们多停留一天、一个月或一年。但如果你认为你能永远困住人才， 那才是愚蠢的。你应该在他们离职之后， 继续与他们保持联系， 把他们变成拥护者、客户或者商业伙伴。企业有这样开放的心态，才能更好地招贤纳士，为企业发展积累人才。”

很多企业为防止员工离职，尤其核心岗位员工离职，采取了很多措施，包括完善人力资源管理制度挽留员工，设置较高门槛防止离职等。这种情况下，员工依据提出离职，企业可能会有较强的受挫心理，部分企业可能还会与员工产生劳务纠纷，上升到法律的层面解决问题，双方也伤了和气。如此一来员工离职，是带着对公司的“差评”离开，既不利于公司的形象，同时员工也没有了再回到公司的“退路”。

大量的调研结果表明，员工离职有三大类原因――员工自身原因，如工作地点离家太远；团队原因――如与部门同事或领导无法处理好人际关系，不受领导赏识等；组织原因――激励不足。

不是所有的员工离职问题都是企业制度不完善造成的，企业可以放弃这种受挫心理，以开放的心态对待离职员工。

从“雇佣”转变为“交往”

企业与离职员工之间不再是雇佣关系，那么管理离职员工的关键，就是企业要与离职员工建立“交往”关系。

第一，建立离职员工人才库。

以麦肯锡公司为例，公司将员工离职视为毕业离校，离职员工就是遍布各处的校友，建立了一个被称为“麦肯锡校友录”的“前雇员关系数据库”，数据库包含离职员工的个人基本情况，新的联系方式以及职业变动等。认为离职咨询师将会成为其潜在客户，投巨资用于培育其遍布各行业的毕业生网络，为公司带来了巨大的回报。

第二，与离职员工建立良好的沟通关系。

以Bain&Co为例，公司使用“校友”来代替“离职员工”的说法，并在1985年创立“校友网络”。“校友”经常收到最新的校友录，被邀请参加公司的各种活动，每年收到两次关于公司长期发展、专业成就和校友们的个人业绩的通讯。公司尽可能地帮助“校友”，为“校友”的成功而高兴。Google在2011年创立Alumni（校友）网站，邀请所有离职员工、在职员工一起参与，互相赠送礼物并分享生活乐趣。企业的人力资源部与离职员工建立的沟通渠道，保持良好的沟通关系，对离职员工保持开放心态，这会在很大程度上吸引离职员工与公司建立良好联系。

第三，与离职员工分享公司取得的发展与进步。

将一些企业欣欣向荣的最新业务成绩、未来发展计划、专利产品取得的成果， 与离职员工分享，或每年定期邀请他们参加企业大型的庆祝活动，例如周年会、游园会、运动会、年末聚餐等。这种坚持与离职员工终生交往的做法， 不仅是企业在社会上的活广告，也是企业再次吸纳离职员工的机会。

阿里有在职员工3万人左右，离职员工5万人左右，从2010年来时，离职阿里员工开始出现各种圈和群，后来索性起名为“前橙会”（橙来源于阿里巴巴的LOGO），在这个圈里，驻扎着多个投资和猎头机构“挖宝”。一次前橙会的聚会上，经纬、软银等多个创投机构的投资经理半开玩笑地打趣道：“从阿里系出来的创业者，公司估值要比其他人多20%以上。”这句话，让阿里管理层很是意外。

2014年前后，阿里人力资源部门纷纷启动了人才回流计划，邀请在外面单飞的老员工们“回家看看”。阿里成立了专门的机构校友会，邀请到马云、彭蕾到场为员工们打气。蚂蚁金服CEO彭蕾谈到了在阿里内部一直比较敏感的离职员工创业问题：“很多阿里人出来创业做的事情和阿里密切相关，有些离开的同事创业，通过走捷径拿到了本来不该拿到的资源，所以我们之前采取了相对保守的态度，会在一段时间内对离开的同事不再投资，但未来可能会做出改变。” 马云也将离职员工称为“敌前、敌后的5万外援”。

第四，为离职员工打造孵化器。

优秀的员工离职后，往往会选择创业。谷歌的离职员工中，就有风靡全球的Twitter的创始人、Instagram的创始人。与其等到离职员工的公司做大做强之后，想尽办法投资占股，不如考虑为想要创业的员工提供条件和机遇。

2016年4月，受够了优秀员工离职创业的Google，着手在内部建立创业公司孵化器Area 120，允许员工全职研究喜欢的项目。Google团队成员可以申请加入孵化器，全职工作几个月，提交具体的商业计划；之后，他们有机会收到Google的投资意向书，建立一家新公司，Google是投资者。

微软也有微软车库项目。任何微软员工，无论位于哪国、何种岗位、层级高低、正式或实习，均可以参与到微软车库，开发自己有兴趣的项目。2015年，微软车库页面上展示的优秀项目数量已经达到数十个。从项目活跃量来看，北美排名第一，发起了 50% 的项目，印度和中国分别排名第二和第三。目前正在进行项目的人数约为3 300 人，达到了全球员工总数的 2.5% 左右。