建筑装饰市场分析范文

导语：如何才能写好一篇建筑装饰市场分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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金融危机对美国建筑市场产生了巨大影响。目前乃至短期内，大部分行业领域仍将处于低迷状态。

(一)金融危机前美国建筑市场持续发展

2000年以来，美国建筑市场一直保持较好的发展。尽管在2001年第四季度和2003年第二季度出现小幅下跌(环比分别下降0.9％和1.4％)，但美国建筑市场总体上仍然保持发展趋势。而且，从2003年第二季度开始，建筑行业的收入几乎呈线性增长。2006年第一季度，美国建筑业的产值为6657亿美元，达到这一周期的波峰，与2003年第二季度的4720亿美元相比，增长了41％，季度复合增长率高达2.9％。

(二)金融危机对美国建筑业影响巨大

次贷危机爆发前，美国建筑市场已经出现下滑。按照产值计算，从2006年第二季度开始，美国建筑业产值就开始下滑。2007年第二季度，美国建筑业产值为5647亿美元，已经比2006年第一季度减少了15.2％。而同期建筑业在美国国内经济中所占的比重下滑更加明显，从5.7％下降到4.6％。与此同时，2007年美国建筑业的雇员数量也从上年的790万人减少到785.1万人，降幅为0.6％，明显低于同期全美产业雇员总量1％的增幅。

2008年，美国建筑市场继续下滑。2008年第四季度，建筑业产值为5104亿美元，同比下降5.7％，与2006年第一季度的周期顶点相比，下降了23.3％，已经跌回2004年第二季度的水平。

(三)美国建筑业的未来发展不容乐观

尽管奥巴马总统上任后推出了大型经济刺激计划，接管“两房”，阻止现有房贷等级继续恶化，加强基础设施建设和政府投资，但是2009年美国建筑业市场仍呈现下降趋势。第一季度，建筑业产值为4924亿美元，同比下降了6.6％。建筑业在美国经济中的比重降到了4.1％，比2001年第一季度低1个百分点。

美国《工程新闻记录》杂志(ENR)今年5月的调查结果显示，工程承包商对美国建筑市场的未来发展并不乐观。受访的752家企业中，86％的受访者认为建筑业仍将继续下滑，13％认为将保持平稳，仅有约1％的受访企业认为市场将触底反弹。

(四)传统领域受影响较大。生活必需和新兴产业较为乐观

根据ENR的调查，各个行业的发展有较大不同。目前，企业对商业写字楼的预期最为悲观，92.1％的受访者认为该细分市场将继续下降，而健康医疗、基础教育、高等教育、运输、能源和危险废弃物处理等市场领域则相应要好得多。仅有三分之一的受访企业认为这些市场会下降，约一半的受访者认为这些行业领域将保持平稳发展。

受访企业对未来一个季度至半年内各行业的发展情况要乐观一些。除商业写字楼、物流仓库、娱乐设施、多单元住宅、零售和旅馆外，其他领域都有复苏。有半数受访者认为美国的运输业、给排水和污水处理、发电、环境保护和危险废弃物处理等领域将率先复苏。

受访企业对未来一年至一年半内美国各行业的发展普遍持乐观态度，大多数细分行业领域都将平稳发展，一些新兴领域和能源产业将步入上升周期。二、对中国企业开拓国际市场的建议

面对处于发展低谷的美国建筑市场，中国企业有着难得的发展机遇，应该审时度势，把握机遇，努力实现自身的跨越式发展。

(一)规划企业长期发展路径，制订发展战略

金融危机影响了全球格局和实力对比，给中国企业带来了一个崭新的天地。尽管按照ENR排名，中国的国际工程承包企业进入全球225强的数量逐年上升，但大多数企业还只是跟着自身的感觉走，着力于短期的营销和业务拓展，缺少长期战略指导。在机遇面前，中国承包企业要精心谋划，确定自身的定位和发展战略目标，设计发展路径。

(二)积极开拓美国市场，经营形式更为灵活

美国市场是全球最为重要的建筑市场之一。尽管由于中国尚未加入“政府采购协议”，企业参与美国政府采购的难度较大，但仍然存在不少机会。在竞争激烈的美国市场上，企业总是努力提高各种资源的使用效率，尽可能降低成本。金融危机对建筑市场的各种消费者影响巨大。作为全球第经济体，美国加州的现国际经济合作2009年第8期金将于7月24日告罄，其他州也会先后出现流动性危机。而作为微观经济的主体，企业的现金流更为紧张，不少企业濒临破产。

与之相比，中国工程承包企业所受影响较小，可以探索进入美国市场的新渠道，形式上也应更为灵活。除直接接包以外，可以更积极地探索分包、转包等形式，也可介入一些由于开发商资金不足而中途暂停的工程项目。

(三)适当考虑资本运作，利用领先企业现有资源

开展工程承包的企业可以探索国际资本运作的新渠道。中国企业在“走出去”的时候，往往只是具有劳动力成本优势，与领先企业在技术、管理、研发上相去甚远。而这种差距在近几年还有扩大的趋势。尽管中国企业承包的海外工程业务额增长较快，利润率却普遍不高。而且由于技术缺乏、不适应国际规范和标准，企业在不少领域无法与其他企业开展竞争。

金融危机下，美国一些工程承包企业，特别是具有一技之长的专业领域承包商可能受到较大影响，甚至出现破产。中国企业可以在自身国际化发展战略的指导下，适时通过并购或参股等资本运作模式，获得这些企业的管理权，充分利用其优质资源。

(四)加大技术创新，“走出去”与“引进来”相结合

技术含量较高的新兴领域和服务性领域受金融危机的影响较小且复苏速度较快。中国的工程承包企业在路桥、涵洞堤坝、高层建筑等领域的施工上已经形成了自身的优势。然而，在新科技、新能源和环境保护等领域，中国企业进入得还不够，技术能力还存在较大差距。

金融危机下，中国工程承包企业可以通过合作、收购等方式以更低的成本获得一些高端的工程技术，快速提高自身的技术水平和国际竞争力。同时，由于中国的人口基数大，经济社会都处于快速发展过程中。这些保障经济运行、满足人民日益提升的需求的技术，在中国市场拥有广阔的发展前景。如果能够在金融危机中实现“走出去”和“引进来”的有机结合，就有可能在经济全球化日益深入的未来占领技术制高点，从比拼劳动力价格的低水平竞争中脱颖而出。

(五)人才培养和知识产权保护相结合，增加品牌影响力

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关键词：厂房建筑；装修施工；质量管理

一、影响厂房建筑装修施工质量的主要因素分析

通过对大量工业厂房建筑装修工程项目进行分析得知，影响建筑装修施工质量的因素主要包括以下几个方面：

（一）材料

在厂房建筑装修施工中，材料是影响工程施工质量的重要因素之一。材料具体包括成品、半成品以及构配件等等，这些是施工中必不可少的物质条件，如果没有材料则无法进行施工。由此可见，材料是工程质量的基础，若是材料质量不达标，则很难确保工程质量。所以，保证材料质量是厂房建筑装修施工中最为重要的环节，也是施工质量管理的重中之重。

（二）设备

在厂房建筑装修施工中，机械设备是较为重要的基础设施之一，也是实现机械化生产的前提，其对工程整体施工质量有着直接影响。从确保装修施工质量的角度为出发点，应当重视机械设备的选型以及设备性能的维护，同时还应当充分结合施工现场的实际情况，制定出最为合理的机械化施工方案，这样有助于发挥出机械设备的能效，从而确保装修质量。

（三）施工方法

厂房建筑装修施工是一项较为复杂且系统的工程，施工方法的合理性直接影响着工程质量。施工方法具体包括施工中采用的技术方案、工艺流程、施工组织措施、检测手段等等。由于施工方案是影响质量的关键因素，这就要求在方案的制定时，必须充分考虑工程的实际情况，并从技术、组织管理等进行全面分析，力求做到方案合理、可行，工艺先进，操作简便，这有助于提高装修施工质量。

（四）环境

环境因素也会对装修施工质量有所影响。大体上可将环境因素分为技术环境、劳动环境和管理环境三大类，其中技术环境主要包括水文、地质、气象等等；劳动环境包括劳动工具、生产关系以及施工作业面；管理环境则包括质量体系和管理制度等。由于环境因素具有复杂、多变的特点，所以其对工程施工质量的影响也具有一定的复杂性和多变性，如气候条件的变化，会对施工质量造成影响。

（五）工程造价

大量的工程实践表明，合理的造价是确保施工质量的前提。但在实际工程中，由于业主方刻意追求经济指标或是招投标不规范，使得一些资质不健全的设计和施工单位参与其中，因这些单位没有管理费，致使一些正规的施工单位无法以正常的造价承接到工程项目，这样一来便无可避免的会在施工中采取偷工减料的方法来保证本单位的效益，由此引起的质量问题比比皆是。

二、厂房建筑装修施工的质量管理对策

（一）加强施工准备阶段的质量管理

首先，在厂房建筑装修施工正式开始前，应当先对图纸进行会审，通过会审及时发现图纸中存在的问题，并加以调整，以此来杜绝图纸中的错误情况，同时，应实行图纸质量连带责任制，这样有助于增强会审各方的责任心，避免图纸会审工作流于形式，需要特别注意的是，图纸未经会审不得开工；其次，应当针对装修工程关键工序施工制定专项质量管理细则，并要求施工单位提交专项施工方案；再次，应当严格按照《工程质量通病防治手册》中的规定要求，对容易发生质量问题的环节进行专项技术交底，并认真对施工单位的作业指导书和专项技术方案进行审查，从根源上杜绝质量问题的发生。

（二）加强材料质量管理

在厂房建筑装修施工中会使用到品种较多的材料，材料的规格、型号、数量除了要符合设计图纸和施工质量验收规范的要求之外，还应达到绿色环保的标准。对工程中主要原材料的质量，可通过以下四个阶段进行控制，即采购控制、材料进场控制、施工现场配制材料的控制以及材料使用控制。需要注意的是，有些个别材料虽然符合设计和规范要求，并且进场抽检也合格，但由于材料用量较大，最终会导致室内环境污染指数超标，如花岗石等等。为此，对于这类材料除了应当采取上述的四种控制方法外，还应当在设计图纸以及施工技术上采取相应的措施防止这一问题的发生。

（三）加强人员及设备的管理

应当结合装修工程的实际情况，对施工单位的人员配置以及机械设备投入情况进行检查，看其是否能够满足施工进度与质量要求。由于施工人员的整体素质是影响工程施工质量的关键因素。为此，要求施工单位必须工种齐全，特殊工种应当持证上岗，关键工序应当有技术过硬的人员把关。在机械设备的投入上，应当做到设备齐全，性能良好，这有助于提高工程施工质量。对于施工中使用较为频率的机械设备，应当由施工单位定期完成自检工作，确保自检合格后方可投入使用。试验、检测以及测量等仪器设备除了应当满足相应的精度及性能要求外，还应当获得相关部门的检验认可。为了防止因机械设备故障影响施工进度的情况发生，除了正常使用的设备外，还应配置一定数量的备用设备。

（四）明确质量管理目标

在对厂房建筑装修施工进行质量管理的过程中，必须明确质量管理目标，并严格按照合同要求开展质量管理工作。可从每一个工序的质量控制入手，并组建质控小组来开展质量管理工作，特别是要针对工程施工中容易出现的质量通病进行研究，并制定科学合理、切实可行的防治措施，做到防患于未然，同时要确保相关措施落实到位。此外，质管人员应当在施工现场进行定时或是不定时的监督活动，发现问题要及时指出，并要求施工单位解决处理，这样有助于降低质量缺陷出现的几率，能够显著提高施工质量。

（五）加强各个项目完成后的质检工作

首先，对于已经施工完毕的分项工程应当及时组织承包单位进行检查评定，并对其中存在的质量缺陷及问题进行处理。同时还应对已完工的工程进行复核性检查；其次，检验批和隐蔽工程验收应由承包单位自检合格后，并填写好报验单，以书面的形式通知监管人员进行检查验收，未进行书面通知的项目不安排验收。在对分部分项及专项工程进行验收时，承包单位应当先组织内部进行验收，并确认合格后，再向监管人员提出书面验收申请，并附带完整的验收资料。监管人员应当技术组织承包单位做好技术资料的归档工作，为竣工技术资料的编制做好充足准备。

结论：

总而言之，厂房建筑装修施工是一项较为复杂且系统的工程，为了确保工程的整体质量，必须加强施工阶段的质量管理。同时，还应当认真分析可能影响施工质量的各种因素，并制定有效的预防措施。只有这样才能使工程项目的整体质量获得有效保障，也才能保证厂房投入使用后的各项功能完好。

参考文献

[1]李小华.建筑装饰装修若干质量问题鉴定与分析[J].质量技术监督研究.2011（12）.

[2]汤乐明.朱晓宁.李群霞.基于ISO9000供应链协同质量管理模式的供应链质量管理评价研究[A].使命与责任―以质量方法促转型升级――第五届中国质量学术与创新论坛论文集（下）[C].2012（7）.

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【关键词】钻孔灌注桩 质量事故 处理措施

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

钻孔灌注桩施工工艺在工程施工中已经相当成熟，随着最近几年客运专线在我国大规模的建设，钻孔灌注桩作为一种常见的基础形式，广泛的用于高速公路建设中。作为隐蔽工程，其质量控制不容小视，施工过程中控制不慎，就可能造成坍孔、缩颈事、断桩等事故，这些都可能影响整个工程的质量和进度，甚至造成巨大的经济损失和不良的社会影响。常见的较有危害性的质量事故有孔位偏斜、坍孔、孔底沉渣超标、钢筋笼上浮、桩身夹泥断桩。为避免事故的发生，在施工过程中，必须做到关键工序严格控制，规范操作。

孔过程中常见质量事故分析及处理措施

1、孔位偏斜

（1）在钻进过程中钻机底座未安置水平或产生不均匀沉陷、位移。施工前首先进行场地平整和压实，安装钻机时要使转盘、底座水平，起重滑轮边缘、固定钻杆的卡孔和护筒中心三者应在一条竖直线上，钻进过程中要随时复核，有偏差及时调整。

（2）钻杆弯曲、接头不正或间隙太大发生孔位偏移。钻杆安装时应发现钻杆弯曲，要用千斤顶及时调整；接头逐个检查，及时调整维修。

（3）钻孔中遇到较大的孤石或探头石。用冲孔机，低速将石头打碎；有倾斜基岩时，用混凝土填平，待混凝土凝固后再钻。

（4）在有倾斜的软硬地层交界处、岩面倾斜处钻进。应控制钻杆控制进尺，低速钻进，或回填片石、卵石冲平后再钻进。

2、坍孔

坍孔主要出现在钻孔、下放钢筋笼和灌注混凝土三道工序当中。

2.1、钻进过程中的坍孔

在粉性、砂性土等松散地基中进行钻孔时，很容易发生坍孔。钻进过程中的坍孔主要表现为在施工过程中出现孔内水位骤然降落，孔口冒出细密的水泡，出渣量显著增加而不见进尺，钻机负荷显著增加，甚至钻头运转不起来。

(1)护筒埋深太浅，周围回填的粘土夯实不够，下端孔口漏水、坍塌或孔口附近地面受水侵湿泡软。护筒一般挖土1~2米后埋设。护筒采用比设计桩径大20-30CM的钢护筒（这是介绍钢护筒）。护筒为钢护筒，壁厚10mm，护筒定位时，先以桩位中心为圆心，根据护筒半径在土上定出护筒位置，护筒就位后，施加压力将护筒埋入约50cm。如下压困难，可先将孔位处的土体挖出一部分，然后安放护筒埋入地下。在埋入过程中应检查护筒是否垂直，若发现偏斜，应及时纠正。陆上护筒埋放就位后，将护筒外侧用粘土回填压实，以防止护筒四周出现漏水现象，回填厚度约40－45cm，顶端高度高出（水面）地面0.3-0.5m 。

(2)钻机直接接触在护筒上，由于振动使孔口坍塌，扩展成较大坍孔。开钻前及施工过程中，时刻检查钢丝绳中心与护筒中心在一条直线上。

(3)护筒变形或形状不合适。开孔前不合格的护筒不得使用。

(4)由于出渣后未及时补充泥浆（水）。指派专人补浆，保证孔内必要的水头高度。

(5)地下水位有较高的承压力，孔内出现承压水。当下层的承压地下水的水头比上层的地下水位高时，必须维持孔内足够的泥浆压力。

(6)钻机通过砂砾等透水层，孔内水流失（跑水）等造成孔内水头高度不够，无足够的水头压力。选用相对密度较大、黏度、胶体率的泥浆或高质量泥浆，冲击成孔时投入黏土，掺片、卵石，低冲程锤击，使黏土、片石挤入孔壁起护壁作用。

(7)泥浆的稠度不够或其他指标不符合要求，使孔壁未形成坚实的泥皮。造孔泥浆应选用优质粘土，有条件时，可选用膨润土造浆，成孔时泥浆的相对密度以1.1～1.25左右为宜。施工时不间断地检测泥浆的比重，同时要根据不同土质调整泥浆相对密度。

(8)在松软土层中成孔速度太快，在孔壁中来不及形成泥膜。

(9)冲击锥倾倒，撞击孔壁，或爆理孔内孤石、探头石，炸药过量，造成过大振动。

(10)向孔内补水时，操作不当，供水管直接冲刷孔壁、清孔时间过久或停顿时间过长。

一般发生孔口坍塌时，可立即拆除护筒并回填钻进，重新埋设护筒载钻；如发生孔内坍塌，判明位置，回填砂和粘制土混合物到坍孔处1～2m，如坍孔严重时，应全部回填，待回填沉积物密实后再行钻进

2.2、钢筋笼下方过程中的坍孔

吊入钢筋笼骨架时碰撞孔壁。钢筋笼下放时用力过猛或钢筋骨架的垂直度不好或产生弯曲所致。所以，在沉放钢筋骨架时应特别慎重，钢筋笼下放速度应缓慢，上下两节焊接应处在同一轴线位置，并随时观察孔内水位情况。一旦出现孔壁坍塌，孔内水位就会发生变化，此时应提出钢筋笼，回填片石黏土至坍孔上1m处重新钻进。

2.3、混凝土灌注过程中的坍孔

在混凝土灌注过程中如果发现护筒内的泥浆水位突然上升并溢出护筒，随即下降并冒出气泡的现象，则估计是出现了坍孔，可用测探仪探头探测，如果探头测得的表面深度达不到原来的深度，则可断定是发生坍孔。坍孔原因可能是护筒底部周围出现漏水，孔内水位下降或是河流中水位上涨时，孔内水位差减小，不能保持原有静水压力，以及护筒周围堆放重物或机械振动等。一旦发生坍孔，应立即查明原因，采取相应的措施，如保持或加大水头，移开重物、排除振动等，然后用吸泥机吸出孔中坍落的泥土，如果坍孔停止，就可继续灌注混凝土，如果继续坍孔，且坍孔部位较深时，应将导管拔出，将混凝土钻开抓出，同时钢筋笼吊出，再用粘土掺砂砾回填。待回填土沉实稳定后，重新钻孔、下钢筋笼，再灌注混凝土。

3、孔底沉渣超标

清孔是灌注桩施工中保证成桩质量的重要环节，通过清孔应尽可能的使桩孔中的沉渣全部清除，使混凝土与岩基结合完好，提高桩基的承载力。施工中发生桩底沉渣的主要原因及处理的措施如下：

（1）桩底的沉渣过多主要由于施工中违犯操作规定，清孔不干净或未进行二次清孔造成的；施工中应保证灌注桩成孔后，钻头提高孔底10-20cm，保持慢速空转，维持循环清孔时间不少于30分钟，然后将锤式抓斗慢慢放入孔底，抓出孔底的沉渣。

（2）当使用的泥浆比重过小或泥浆注入量不足时，桩底的沉渣浮起困难，沉渣将堆积在桩底，影响桩与地基的结合。工程中需采用性能较好的泥浆，控制泥浆的比重和粘度，钻孔中泥浆比重:砂黏土不大于1.3，大漂石、卵石层不大于1.4，岩石不大于1.2；泥浆粘度一般地层为16～22s，松散易坍地层为19～28s。不能用清水进行置换。

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关键词：建筑；电气安装；质量问题；预防措施

中图分类号：TM92 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）023(C)-0164-02

随着人们生活水平的提高，电气安装工程的要求也越来越高，它不仅要满足照明、家电用电量、安全用电等需要，而更注重其美观、适用、方便的使用效果。建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响住宅工程质量的一个重要因素，这些问题不容忽视，在施工前一定要弄清质量问题的成因，制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，把电气安装工程放在和土建工程同等重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，使电气安装工程朝着一个具有适用性、可靠性、经济性、外观优美与使用方便的方向发展。

一、常见质量问题及预防措施

（一）室内布线

1、管线敷设

通病现象：（1）管路暗敷处出现规则裂缝；（2）金属管未做跨接地线或者不论材质一律焊接跨接接地线；（3）镀锌管直接采用套管熔焊连接，套管连接不牢；（4）金属软管脱落，未跨连接地。

预防措施：（1）管路保护层的厚度应大于15mm，且抹面水泥砂浆强度应大于M10，成排管道处应支模并浇砼或贴钢丝网粉刷；（2）非镀锌导管采用螺纹连接时，连接处两端应使用专用接地卡固定跨接接地线；（3）镀锌和管壁厚小于2mm钢导管不得用套管熔焊连接，套管与紧固螺钉应配套并经强度和电气连续性试验；（4）金属软管必须用专用接头固定，并跨接接地。

2、电缆线路

通病现象：（1）电缆桥架、支架没做可靠接地；（2）电缆终端没处理；（3）电缆未固定、填充率太大、弯曲半径不足，少设定或未设定标志牌。

预防措施：（1）镀锌电缆桥架必须有不小于两个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓，采用镀锌圆钢或扁钢沿桥架外侧敷设并与接地干线可靠连接；（2）普通电缆终端可采用绑扎处理，主干电缆除绑扎外，还应加电缆头套；（3）电缆在桥架内的填充率不应大于40%（控制电缆小于50%），电缆垂直敷设时，上端及每隔1.5―2m处应固定，水平敷设时，首、尾、转弯及每隔5―10m处应固定，在首、尾、转弯及每隔50m处加标志牌，电缆桥架转弯处应选择与电缆弯曲半径相适应的配件。

3、金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理

通病现象：（1）金属线槽填充率过大；（2）金属管拉线不加护口，管内有接头，L、N、PE或（PEN）线没分色，多芯且直接与接头连接，线鼻子不配套；（3）防火墙及电气竖井没有防火隔离。

预防措施：（1）金属线槽内导线总截面不应超过线槽内截面的20%（控制、信号等小于50%），线槽垂直、倾斜敷设时，应采取措施防止导线移动；（2）金属管端口应加防护口，导线接头处应设在箱、盒处，PE线应采用黄绿相间导线，多芯线应搪锡，线鼻子应与线径配套；（3）电缆、封闭母线及金属线槽等穿过防火墙、竖井楼板等处时应用防火墙板及防火材料隔离。

（二）照明器具及配电箱（柜）

1、灯具、开关、插座及风扇的安装

通病现象：（1）灯具、吊扇的挂钩直径不足，扇叶距地高度不足；（2）插座接线混乱，使用类型不合适；（3）开关切断零线，开启方向不一。

预防措施：（1）灯具、吊扇挂钩的直径不小于8mm，扇叶距地高度不小于2.5m；（2）单箱两、三孔插座面对插座“左零右火”，单箱三孔插座及三箱四、五孔插座的上孔与PE（PEN）线相连，潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m，安装高度低于1.4m应采用安全插座；（3）开关应切断相线，同一场所开关分合方向应一致。

2、配电箱（柜）

通病现象：（1）箱体电焊开孔、开长孔、管直入箱体，箱体锈蚀、变形、垃圾多；（2）箱内PE（PEN）线、零线采用绞接连接，同一端子压多根导线；（3）梯间暗配电箱外壳破损，配电箱回路、功能不清，箱内布线零乱，导线没有余量。

预防措施：（1）配电箱应用专用板金工具开孔，管入箱体应采用锁母或成品接头，开孔处应密封；（2）箱内应设“地排”或“零排”，同一端子导线不超过两根，中间应加垫片；（3）梯间暗配电箱距地不低于1.4m，配电箱应标明回路编号，附系统图，箱内布线应平直。

3、防雷接地

（1）接地系统

通病现象：①以金属管代替PE线，等电位联结支线、桥架（金属管、带电器的柜（箱）门），跨接地线线径不足；②插座接地线从一个插座串接另一个插座时，接地线开断并接；③低于2.4m的灯具接近金属导体未接地；④设备的“地排”没与接地干线直接连接，而是经过支架、基础槽钢等过渡，接地线的位置、截面积皆不清楚；⑤多层住宅采用TN―S系统时，进线在总电表箱处没有重复接地。

预防措施：①金属管必须在保证不受机械、化学或电化学损蚀的电气通路的情况下可做接地线，当设计标明PE线规格时，应按图施工，等电位连接线应用不小于6mm2的铜导体；桥架（金属管、带电器的柜门）跨接地线须用不小于4mm2的铜芯软导线；②插座接地线接入插座端子前采用焊接或“T”接，避免由于端子松动造成后续插座接地失效；③低于2.4m的灯具接近导体应有专用的接地螺栓及标识且必须接地可靠；④设备的“地排”必须与接地干线相连接，其基础槽钢应跨接接地，而接地标识和有震动的接地线应有防松动措施；⑤TN―S系统的PE线在总表箱处应重复接地。

（2）防雷方面

通病现象：①避雷带有普通圆钢、带间及引下线连接采用对焊、单面焊或搭接长度不足，焊接处锈蚀明显；②避雷带变形严重、支架脱落，转弯处、引下处呈锐角，引下点间距偏大；③屋面金属物质未与防雷系统相连。

预防措施：①避雷带应采用双面焊，搭接长度不小于6d，焊接处应防腐；②支架间距不应大于1m，埋深应大于10cm，一、二、三级防雷引下点间距分别应小于18m、20m、25m，引下线转弯处应大于900；③屋面金属物应与防雷系统相连。

二、几点建议

影响电气安装工程质量的因素除了施工工艺外，原材料的控制和交接试验也起着至关重要的作用。首先，必须强化主要设备、材料、成品进场验收制度。原材料进场时除了检查外观、合格证及规范要求的相关检验报告外，还应对照图纸审查其型号、规格、材质、数量及制作是否符合规范要求，对有条件进行实测（如灯具的绝缘电阻、芯线截面积及电线的绝缘层厚度等）及有怀疑的应进行检测。其次，要认真完成规定的试验：如接地、绝缘电阻测试、漏电保护装置模拟动作试验、通电试运行、大型灯具的固定及悬吊装置的过载实验、高压电气设备和布线系统及继电保护系统的交接试验等。

施工过程是检验工程质量的重要环节，完善质量保证体系除了必须加强工序控制，实行自检、互检、交接检测制度外，还应认真审查项目的合法性及各方主体的质量行为，审批施工组织设计并参与图纸会审，严格变更制度，避免走过场。实际工程中，往往有建筑施工单位未经设计许可，擅改开关型号、导线截面、增加负荷等，这些改动使系统的选择性、可靠性降低，致使保护电气不动作或误动作，给用户的安全使用留下隐患。

作者单位：广西晨天建设工程有限公司

参考文献：

[1]桂垣,徐志明,孟凡莉.建筑电气施工质量问题及防治[J].河北建筑工程学院学报,2004,(3).

[2]王金选,王强.建筑电气施工图设计过程中应注意的几个问题[J].黎明职业大学学报,2004,(4).

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【引 言】施工现场 生产现状 解决对策

中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A

【关键词】建筑工程施工现场露天作业、交叉作业和手工作业多，劳动强度大、受气候条件影响大，使得建筑工程施工现场的外部作业环境差。诸多因素都给安全生产带来了严峻挑战，下面就具体分析一下目前建筑工程施工现场安全生产的现状，找出应对策略为建筑工程施工行业的安全管理和安全发展提出有效的策略和方案；

一.建筑工程施工现场安全生产现状

1.1建筑工程市场或多或少的存在着非法转包、违法分包、“阴阳合同”、最低价中标、垫支施工、无施工资质的个体施工队伍通过不正当手段中标、挂靠等违法违规行为。直接或间接导致了施工单位为获取利润而降低安全生产投入，很少购置必备的安全生产设备、器材、工具等等.造成了目前施工现场管理混乱、隐患众多、事故频发等“恶果”

1.2企业项目部施工单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，是公司安全施工的第一责任人；项目负责人对项目的安全施工负责，是项目安全施工的第一责任人。而有些企业负责人只关注经济效益，很少关心施工现场的安全生产；许多企业和项目部负责人容易产生侥幸心理和麻痹大意思想，往往认为安全生产工作松一点和紧一点都很难在施工现场反映出来，管的松不一定会出事，管的紧也未必不出事，有些企业负责人从来不到施工现场检查安全生产工作，项目部发生事故后，甚至对该项目部的情况一无所知；有些项目负责人在上级检查安全生产工作时才到现场，平时根本不过问项目部的安全生产情况。很多事故隐患不能及时消除，最终导致事故的发生，往往都是由于企业或者项目部主要负责人不重视造成的，因此，从某种意义上说，安全生产的最大隐患不是在现场，而是在“思想”。

1.3安全管理人员权责利失衡，是施工现场安全生产的隐患从政府部门的安全生产监督管理人员（简称：安监人员）到企业安全管理人员再到项目部安全员，都普遍存在着权责利失衡的问题。当前，国家和各级政府对安全生产工作都有严格的问责机制，这些安全生产责任会层层叠加到基层安监人员身上，而基层安监人员权力有限，很多时候往往心有余而力不足。如果严格按照法律法规和标准规范监管施工现场的安全生产，必定会使大量的在建工程停工整改，这样以来势必会影响当地的经济建设进程，而经济建设与安全生产之间的矛盾，又是安监人员所无法解决的现实问题。很多时候，安监人员只能抓大放小，重点监督大的隐患，小的隐患也可能导致大的事故，日常监管中的小隐患没有监管到位，发生事故后，安监人员就有可能受到责任追究，这就出现了安全工作者，没有安全感的问题。而企业的安全管理人员和项目部安全员，地位和待遇都不高，权力有限、责任重大。发现隐患后，指挥不动项目负责人、班组长和工人，很多时候只能任凭安全隐患长期存在。各级安全管理人员权责利失衡的问题，常常使施工现场安全隐患的整改进度缓慢，成为安全生产工作的重要隐患。

二.解决建筑工程施工现场安全隐患对策

2.1加大监管力度，规范建筑市场秩序规范建筑市场秩序，是减少和避免施工现场安全生产事故的治本之策。工程项目招投标是建筑市场的重要组成部分，规范的招投标是形成有序建筑市场的源头和保证。各地应根据当地实际情况，加大监管力度，大力推进工程招投标运作程序制度化、科学化，健全约束机制，从源头上预防围标、串标、虚假招标等违规违法行为。建立全面、公正、及时、系统的信息公开制度，规范交易程序，健全监督机制，形成良好的建筑交易市场氛围。同时，市场和现场加强联动，现场检查时，应对工程分包单位的资质和从业人员的资格进行重点审查，发现问题及时反馈，从市场和现场两个方面加大违法违规问题的治理力整顿。

2.2 思想是行动的先导，对安全生产工作要有正确的认识，有强有力的管理措施和行之有效的管理手段。政府主管部门应强化对企业负责人和项目负责人的安全培训，使之深入了解及时掌握安全生产方面的法律法规和方针政策，树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久经济效益的思想。检查建筑工程施工企业负责人和项目负责人现场带班情况。企业负责人每月到施工现场检查时间不得少于其工作日的25%，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。对不按规定带班的企业负责人和项目负责人，采取严格的惩处措施，迫使企业负责人和项目负责人多到现场检查安全隐患，发现隐患及时解决，真正把安全生产工作深入到思想和实践当中。2.3明确责任解决工作的后顾之忧各级政府应根据当地经济发展状况和建筑市场实际，明确政府部门安监人员的责任，适当扩大安监人员的权限，对重大安全隐患和安全事故实行“一票否决” 制，安全隐患得不到整改、安全事故得不到教训，坚决不能施工，小的事故隐患必须立即消除，工程施工企业和项目部，应提高安全管理人员的待遇，给安全管理人员足够的权力，让他们有动力管理好安全，有权力整改安全隐患。只有这样，才能解决各级安全管理工作者的后顾之忧，让他们更安心的管理好工程建设安全生产工作。

三. 提高整体素质加强安全管理人员的教育培训

3.1建筑工程建设主管部门应建立健全建设系统全体人员的培训机制，以定期对辖区内所有在建工程的施工企业的安全负责人、项目经理、项目总监、安全员、技术员和建设单位相关负责人进行大规模的教育培训活动。宣传和讲解安全生产方面的法律法规和标准规范，每年可以组织一次或两次安全生产强制性标准的贯彻落实工作，通过普遍检查、重点检查、抽查的形式，对安全生产强制性标准的一项或多项内容进行考核，对那些不贯彻落实或贯彻落实不到位的单位和相关责任人，进行从严从重处理。

3.2定期深入剖析建筑施工事故案例，让安全管理人员认识到缺乏基本安全知识，不执行国家强制性标准和规定，重效益、轻投入，违章指挥、违章作业可能导致的严重后果，让他们从思想上重视安全生产，从行动上避免不安全行为。另外，应建立农民工准入机制，凡进入施工现场的农民工必须接受教育培训，“三级教育”合格后，才可以持证上岗。另外，施工企业应为新进场的所有施工人员定期体检，年龄偏大或者体弱多病的人员，不得在施工现场作业，这样以来提高施工现场从业人员的业务素质与安全防护能力。

【结束语】：建筑工程施工现场安全生产，关系到广大工程建筑从业人员的生命财产安全、关系到经济发展和社会稳定性。建筑工程施工安全生产必须依靠各级行政主管部门、建设、施工、监理单位及其他相关单位的齐抓共管理、群防群治，依靠建筑从业人员的全员参与、防微杜渐。只有形成人人讲安全、处处抓安全的良好素养，才能将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，才能使建筑工程施工现场的安全生产工作更加稳定有序的进行完善企业安全管理体系,高度重视安全生产,认真落实安全建设生产的各项保证措施

参考文献：

[1] 唐正娟;建筑施工现场安全评价研究[D];西安建筑科技大学;2010年

[2] 王文发;王艳芳;;建筑工程安全事故的直接原因及预防措施[A];土木建筑学术文库(第15卷)[C];2011年

篇6

关键词：建筑工程；现场管理；问题；对策

中图分类号： TU198文献标识码： A

近几年来，随着国家对房地产行业市场进行调控，房地产行业的市场投机性需求得到了有效的遏制，房价的过快上涨也得到有效的控制，由于国家对房地产行业的市场调控，使得房地产行业的一些中小型企业的市场竞争力越来越激烈，建筑企业要想在房地产行业有立足之地，更好更快的发展，就必须要外树形象，内练苦工，而一个建筑企业在建筑过程中对施工现场管理水平的高低，在很大程度上制约着建筑企业的发展壮大，因此，在建筑工程施工过程中，对施工现场的管理，必须实行全面有效地管理，缩短工期、降低成本、从而保障工程质量，提高建筑企业的经济收益。

工程施工现场管理的问题

1、施工现场管理理念较为落后：建筑企业虽然在近几年来有了较为迅速的发展，也取得了一定的经济收益，但在思想理念、人力配置、经营方法、人才培养等方面未能引起足够重视,主要还是延用过去粗放式管理。在一些中小型建筑企业中，在对施工现场进行管理时，家长作风比较严重，在制定组织目标时往往会将管理者的个人目标设为组织的目标，当这个目标与组织中的大多数员工的目标出现分歧时,从组织利益最大化的角度出发,往往不愿设计出第三条解决途径,即对组织的目标进行调整。随着企业的不断发展壮大，这种方式越来越成为其发展的瓶颈，一个企业的综合实力上升后，市场的参与程度及项目中标率也会不断增加，在一定程度上影响着承包价格，在现场管理中，不重视施工企业管理人员的培养，打击了一部分优秀人才的积极性,导致人员流失严重。除此之外，企业只重视短期效益,缺乏长远的规划,导致投机或丧失变革先机。在现场管理中一味追求成本最低,而不考虑服务质量，从而制约了企业的长远发展。

2、施工项目管理体系不够健全：由于企业实施项目经理责任制的机制还没有确立，导致企业一旦接到工程项目，都是由企业的最高负责人实施项目管理，现场的项目经理并不能充分发挥自身的主观能动性。其次,对工程项目公司不能确立合理的项目目标,致使项目经理和项目部其他成员的工作积极性不能充分地发挥出来。由于项目管理体系不健全,在具体的管理中,项目经理的责权利不明确，家长制作风严重,缺少精干、高效的项目管理，不能充分发挥项目部自身的主观能动性,打击了项目部各成员的积极性,引起现场管理的诸多问题。

3、施工组织设计不当：由于采用粗放式管理，在项目正式开工前，没有对工程项目提早介入、认真规划、合理设计,落实现场施工方案，在编制施工组织设计时，编制缺少针对性,许多内容都是来自外部，能用来指导的有针对的方案和措施缺乏。在施工过程中,施工组织设计和施工方案的编制仓促,未经过充分研究讨论,很少考察编制者的能力、经验、知识水平和责任心,因此编制出来的施工组织设计或施工方案很多是照搬投标资料的,不切合现场的实际情况。工程中需要的没编进去,工程中不需要的倒是不少。技术人员编制施工方案时,不结合现场,没有经过实地调查,就抄袭规范、规程、标准,内容往往雷同,自然就无法正确指导现场施工作业。此外,对于重要和关键部位的施工,缺乏相应的保证措施。

4、施工现场管理中的管理力度不够：首先是施工现场的材料浪费较为严重；在材料的采购过程中，没有按照施工要求进行采购，对采购回来的材料保管措施不当，在材料的使用方面欠缺规划，材料人在领取材料时，比较随意，没有登记记录，对建筑材料缺少专项管理,浪费较大，同时,对于施工完毕后的余料也缺少相应的回收制度,任由施工人员随意丢弃的现象也较严重。对施工进度缺乏控制，在具体实施管理过程中,由于缺乏系统规划和安排,一些关键进度点经常不能按计划完成,不能使现场的各个环节做到流水组织施工，导致建筑企业的资源不能在某些方面进行有效和及时的配置。缺乏合理安排劳力、材料设备进场计划,不能科学的组织好各工种的配合,因此各分项工程按施工进度计划组织施工的计划有时候也不能达成。

对建筑工程施工现场管理的措施

1、提升现场管理意识，更新管理理念：在整个项目的现场施工过程中,实施不同的管理理念会带来不同的结果，由于工程项目具有一次性特点,其生成的建筑产品不仅体积庞大而且价值较高。在工程的现场管理中,精细化管理较粗放式管理往往产生更好的节支增收效果。在现场管理过程中，每一个细微的浪费,累加后会变成一笔较大的开支，只有更新现场管理理念，针对现场施工管理中材料等浪费严重现象,应重视材料减量化资源管理意识，做到每个管理者、施工班组和全体人员都来杜绝浪费,最主要的是减少因各种原因产生的建筑废料，他们累计起来的节约,就会给整个企业节约很大一块成本。

2、落实岗位责任制，推行项目经理责任制：落实项目经理责任制，能够让经济效益与项目经理及项目部各成员牢牢挂钩,调动相关人员的主观能动性和积极性,同时，在项目的实施过程中,发挥项目经理的领导力,让每位成员都能在最大程度上发挥他们的潜力,从而进一步提升项目部成员的团队精神。在落实项目部各成员的岗位责任的同时，也必须落实生产班组及全员的岗位责任,加强班组的现场管理,责任到人，能够激发他们的积极性、主动性和责任感,从而保证建筑企业现场施工的有效管理。

3、实行标准化的管理制度：实行标准化管理制度的有效保障是推行标准现场管理，工程项目在建设过程中，从项目部结构设计,外部展示、岗位设计、薪酬设计、管理流程设计、作业标准化管理、劳务队管理、釆购管理、设备管理等各个方面,推行标准化管理,有利于工程项目管理不断地总结经验，完善现场管理制度。

4、加强现场管理力度：对材料的选择上，应正确选择材料供应商、合理采购材料，建立档案,选择好的有信誉的供应商,对其资信水平、交货能力、技术水平、材料性能和管理水平等方面进行评价,合理组织各项材料的釆购、供应,合理安排材料储备,降低采购成本;提高资金利用率,对材料的保存科学合理，根据现场的施工平面图中表明的位置进行堆放,并对材料进行分门别类放置;堆放位置要正确,避免使用材料时进行二次搬运,以节约成本；对材料领取要根据班组的施工任务和所用材料的定额进行领料,出具相关人员的领用单进行领用。对材料使用过程中进行跟踪检查,随时对浪费现场进行制止，对剩余的施工材料要及时进行科学合理的回收，避免浪费，库存材料应明确建立台帐登记制度,清验造册,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,对于库存的材料,材料员必须定期按时整理盘点,并对有特殊要求的材料做好相应的保护措施。

结束语

建筑工程施工现场管理是一项比较复杂的管理过程，工程建筑过程中，存在很多因素，人为因素、材料因素、制度管理方面的因素等，影响了工程建设的质量，因此，在进行香肠施工管理过程中，应该结合各方面的因素，对施工现场管理进行完善，只有加强工程施工现场管理，才能促进工程建设过程中的质量控制，才能保证整个建筑工程的质量，从而提升建筑企业整体的经济效益和更好更快的发展。

参考文献

[1]刘晋平. 建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J]. 东方企业文化,2014,01:257.

[2]沈泽勋. S公司建筑施工现场管理改进策略研究[D].兰州大学,2013.

篇7

关键词: 桥梁; 孔灌注桩; 病害; 防治措施

中图分类号：K928.78 文献标识码：A 文章编号：

前言

钻孔灌注桩质量可对整个工程的质量造成影响，因而应加强对其的重视程度。钻孔桩的病害处理方法较多，对于技术的要求也较高，因而无论使用何种方法进行补救都将对整个工程工期、质量及企业形象带来不利影响。为此，施工时应根据要求对施工过程中的每一个环节做到滴水不漏，将每一个防治对策落实到位，从而将钻孔桩病害发生机率降到最低。

1 成孔过程中常见病害与防治措施

1.1 斜孔

病害原因: 斜孔产生原因主要有2 种: 一为地质原因，相邻2 种地层硬度相差较大，钻头在软层一边钻进速度较快，在硬岩层一边钻进速度较慢，从而在钻头底部形成进尺速度差，导致钻头趋向软地层方向; 二为设备因素，提吊中心、转盘中心、孔中心不在同一铅垂直线上，钻杆刚性差，钻进过程中钻机发生平面位移或不均匀沉降。

防治措施: 在钻进设备安装时必须符合质量要求; 在钻头通过软硬不均匀的地层时采用轻压慢钻; 钻进砂层时要特别注意控制泥浆性能及钻头转数。将扫孔纠斜钻头下到偏斜值超过规定的孔深部位的上部，慢速回转钻具，并上下反复串动钻具。下放钻具时，要严格控制钻头下放速度，借钻头重锤作用纠正孔斜。

1.2 卡钻

卡钻是由于钻孔经过岩层分界面时，相邻岩层强度差别较大、操作中未及时根据地质情况调整钻头的行程等原因引起的现象。

产生原因：孔内出现梅花孔、缩孔等未及时处理; 钻头被塌孔落下石头或误落入孔内的工具卡主; 下钻头太猛或钢绳过长，使钻头倾向卡在孔壁上。

预防措施：加强前期的勘探工作，尽量取得详尽的地质资料，施工时根据地质情况及时调整钻头行程。

处理措施：①由于 “探头石”引起的卡钻现象，可以适当往下放钻头，而后，强力快速往上提，使 “探头石”受瞬间冲击缩回，从而顺利提起钻头。② 因钻头穿过岩层突变处导致的卡钻，优先采用水下爆破的方法进行处理。在整体岩层中此方法容易奏效，砂土地层中不宜采取此方法处理。③ 由于机械故障导致钻头在浓泥浆中滞留时间过长造成的钻头无法提升现象，应采取插入高压水管置换泥浆的方法进行处理。

1. 3 桩孔孔壁坍塌

桩孔孔壁在成孔过程中或成孔结束后均可能出现塌孔，一是孔壁在成孔过程中或成孔后出现程度不一的塌落; 二是成孔过程中，其所排出的泥浆中不断浮现气泡，同时护筒内水位骤然降低，也可能出现塌孔。病害原因: ① 钻孔时，由于钻头速度设置太高，或是钻孔用时过长而导致钻孔底部坍塌; ② 成孔后未立即进行灌注，或是灌注耗时过长; ③ 护筒未完全按照标准埋设，护筒内水位过低; ④ 护壁存在缺陷，且土质结构不严实。

防治措施: 在埋设护筒时，应当注意土质结构，对于结构较为松散的土层应适当深埋，同时在回填土时尽力使其密实; 钢筋笼质量符合标准，避免其出现变形现象; 终孔后，升高护筒，同时进行泥浆的补给工作，在该过程中，应根据要求维持水头高度; 成孔后，灌注等待时间不可超出 3 h，同时应加快灌注速度，避免拉长灌注时间; 在进行吊放时，为避免孔壁遭到碰撞，明确孔位位置，并保持垂直，下沉速度应缓慢平稳，防止摇晃;若孔壁因钢筋笼碰撞而引发坍塌，应利用直径小于钢筋笼内径的钻头，运用导管进行清孔工作，或利用高质量的泥浆进行扫孔工作;若钢筋笼未入孔，应在坍孔处进行回填，后将砂土及黏土混合物填至孔深1～2 m以上，或在全孔回填后，利用高质量泥浆及钻头进行扫孔工作。

2 成桩过程中常见病害和防治措施

2. 1 钢筋笼上浮或下沉

钢筋笼上浮或下沉现象是指其所处位置与设定位置存在偏差的情况。当钢筋笼上浮与设定偏差过大时，便使得桩体抗水平剪切能力下降; 若是下沉过大，则会加大施工难度甚至造成损失。

病害原因: 混凝土部分凝结，缺乏流动性，致使导管在混凝土中的埋置深度超出 6 m，钢筋笼呈上浮现象; 导管在混凝土中的埋置时间超出范围，当提升时出现摇晃，致使其较难对准笼中心，导致挂笼现象; 应用于钢筋笼的制作材料较为低劣，或吊装不当都会导致其发生变形; 在提起导管时并未进行缓慢操作，导致力度过大，钢筋笼因混凝土沉下过快而被其反冲力影响，导致上浮; 桩孔倾斜，致使钢筋笼发生变形，进而提高了其上升阻力; 当钢筋笼首次放置位置不符合标准设定时，也会导致其最终位置出现偏差。

防治措施: 为避免混凝土在钢筋笼中失去标准流动性，应尽量提高浇灌速度，从而缩短浇灌时间，或在其中掺入缓凝剂; 当混凝土陷进钢筋笼底部时，应尽可能不使用串插导管，应以转动导管替代之进行混凝土密实工作，同时应注意导管埋深为 1. 5 m 左右; 确保钢筋笼首次放置位置无误差，同时应保证其与孔口的固定; 利用吊筋并合套管的方式可将钢筋笼上口抵住，以顶住上升力，同时可避免因铁丝拉长而导致钢筋笼下沉; 在进行混凝土浇灌时，应在每一次浇灌过后确认进行一次埋深，直到钢筋笼恢复标准掩埋深度; 钢筋笼主筋底端可一定程度的朝外弯曲，以提高封底箍筋; 导管应与桩孔对准，并对焊接防护斜筋进行加密，或是将锥形活动护罩套装于其接头处; 当钢筋笼提升时，应立即停下混凝土浇灌工作，并确认导管埋置深底，而后将若干导管拆除，以保持其埋设深度为1. 5 m; 一般情况下，导管埋置深度为2 ～4 m，最深不应大于 6 m。

2. 2 串桩

串桩是指在灌注中，混凝土从该桩孔进入另一桩孔内的情况。串桩将给施工带来一系统问题，不但会提高待灌桩孔内的残留沉渣高度，而且难以将沉渣清除干净，提高了成孔的难度，此外，还会加大混凝土用量，致使工程成本增加，并延长施工时间，而超出标准的孔斜还会减弱桩的承载性能，甚至造成桩身在受力后断裂。

病害原因: 当发生抽水渗井现象时，因大量淤泥杂物等将渗井填充，进而导致井周土质结构过于松散，致使一定区域内的桩位连通，孔间距离过短，在混凝土的冲击下，过于松散的土层于侧面对混凝土施加压力，使其进入到最近桩孔当中; 孔坍塌现象过于严重、孔斜过大等问题若未得到及时解决，使得较深部位的桩位连通; 在进行石板或是旧基础钢筋混凝土土梁的开挖工作时，由于未加注意，而导致桩位在较浅部位连通。

防治对策: 当桩体互相连通时，应对其进行灌注工作，首先将泥水进行排除，与此同时，为避免混凝土及泥水再次进入相邻桩孔内，应将保护圈安装于其连通部位，以防止孔内沉渣高度提高或是引起孔塌落。此外，为保证成桩的质量以及施工进度，应跟随钻井进行套管工作。

3 结语

钻孔灌注桩施工应精心组织，合理安排。要充分考虑施工中的不利因素，做好充分准备，确保钻孔、下钢筋笼、浇筑混凝土过程正常，连续作业，不发生工程质量事故。按施工规范要求，对所有桩进行无破损检测或钻芯取样，确保桩基质量。加强施工中原始资料的收集、存档，发现问题及时开会研究，制定切实可行的补救方法。

参考文献

篇8

关键词：桥梁钻孔；钻孔灌注桩；常见病害；防治措施

目前在我国的公路桥梁钻孔灌注桩过程中，有两个工序：成孔与成桩，这两道工序的环节相对较为繁杂，同时需要较高的工艺技术及施工要求，同时工作量相对较大，而水下灌注混凝土的工程需快速完成，因而在施工的过程中，容易出现病害，对桩基工程的质量产生直接的影响，所以对桥梁钻孔灌注桩常见病害及其原因进行分析，并提出有效的防治措施，有着十分重要的现实意义。

1 钻孔灌注桩的施工特点

钻孔灌注桩是通过机械钻孔、钢管挤土或人力挖掘等手段在地基土中形成桩孔，并在其内放置钢筋笼、灌注混凝土而做成的桩。钻孔灌注桩的施工特点包括：（1）可以建造直径远大于预制桩的桩型；（2）适用范围广，在各种地基上都可以使用；（3）桩体的承载能力直接受到施工质量的影响，并且影响非常巨大；（4）由于混凝土的灌注需要在泥水中进行，因此很难对混凝土的质量进行有效控制。

2 成孔过程中常见的病害和防治

在桥梁钻也灌注桩成孔的过程中，时常会出现桩孔孔壁坍塌以及桩孔偏移倾斜等病害。下面主要围绕这两个病害及其原因、防治措施进行简要的分析。

2.1 桩孔孔壁坍塌

桥梁在成孔的时候，不论是成孔进行中还是成孔结束后，孔壁都会出现一定程度的塌落情况。在成孔的过程中，施工时排除的泥浆中有气泡不断的出现，有时候护筒内的水位也会突然产生变化，这些都是即将出现塌孔情况的征兆。对于桩孔孔壁的坍塌来讲，其出现的主要原因在于，钻孔部位的土质相对比较松散，并且泥浆的护壁效果也比较差，都有可能引起钻孔下部出现坍塌的情况。

要想对桩孔孔壁的坍塌情况进行防范，我们可以在护筒填埋的时候，选择合适的、松散易坍土层中进行护筒的深埋工作，在升高护筒的时候，要不断的补给泥浆的数量，让规定的水头高度充分的保持住；还要保证使用的钢筋笼的质量，避免出现变形等情况；在进行吊放工作的时候，要对准相应的孔位，然后吊直扶稳，下沉的时候要尽可能的缓慢，避免出现碰撞到孔壁的情况。以上对策都能够有效的防治桩孔孔壁坍塌的病害出现。

2.2 桩孔偏移倾斜

对于桩孔的偏移倾斜来说，这种情况大多数都是因为安装钻机的时候不够平稳，或者是安装好的钻台下面有虚土存在，导致出现下沉的情况，此外，如果桩架不够稳定，钻杆的导架垂直度不够，或者是钻机的磨损程度太大出现部件的松动，护筒的埋设出现偏斜，主动钻杆也出现倾斜，遇到基础或者是一些地下的障碍物等，都会导致桩孔出现偏移倾斜的病害。

对于桩孔偏移倾斜的病害来说，要想对该病害进行防治，可以从以下几个方面入手：确保在安装钻机的时候足够的水平、周正、稳固，确保护筒没有偏斜情况，钻杆也没有弯曲的情况，确保主动钻杆的位置足够垂直，这些都可以有效避免桩孔出现偏移倾斜情况；此外，还可以增设一些导向架，在提升水龙头的时候起到控制的作用，使用钻铤进行加压工作，把地下的障碍物全部清除掉；在处理软塑粘土层的时候，特别是在处理流塑粘上层和砂层进入硬塑粘土层或从软土层进入基岩的时候，可以直接使用不带导向的小钻头进行钻进操作。这些方面都会影响到桥梁钻孔出现桩孔偏移倾斜的病害，只要足够的重视就能够避免出现这一情况。

2.3 局部缩颈

缩颈是指孔径小于设计孔径，原因是泥浆性能欠佳，失水量大。引起塑性，土层吸水膨胀，或形成疏松，蜂窝状厚层泥皮，可采用优质泥浆，控制泥浆比重和粘度，降低失水量。

3 成桩过程中常见的病害和防治

3.1 钢筋笼上浮或下沉

钢筋笼的上浮或下沉指的是钢筋笼的位置和设计位置出现偏差的情况。当钢筋笼的上浮情况明显时，就让桩体的水平剪切抵抗能力下降；如果钢筋笼的下沉情况较为明显，就会给土建工作的施工带来一定的损失和麻烦。对于这一病害，其出现的主要原因就是钢筋笼的初始位置放置的不合理，或者是混凝土的流动性过小，导致在混凝土层中深埋的钢筋笼被上托，从而引发钢筋笼的上浮。此外，如果导管的掩埋长度过长，就会在提升的时候引起摇晃，对准笼中心的时候就很难操作，引发出现挂笼的现象，如果提升导管的时候速度过快或者力度过猛，就会导致混凝土的下沉速度太快，产生的反冲力会引起钢筋笼的上浮情况。

我们要确定钢筋笼的初始放置的位置足够准确，然后和孔口加固；为了避免出现铁丝拉长或者是下沉，可以利用吊筋加套管等措施使钢筋笼上口顶住；提高浇灌的速度，使浇灌的时间缩短，或者增加缓凝剂，以防止混凝土顶层进入钢筋笼的时候流动性降低，进而使钢筋笼的病害问题有效减少。

3.2 桩顶段砼质量差

桩顶端砼质量差的问题指的是桩顶上面的混凝土过于疏松，出现断裂、夹泥等质量上的问题，从而导致上部的桩身缺乏应有的压力，和桩周围的接触应力过低，所以说导致桩身出现破坏。出现桩顶端砼质量差的原因如下：导管内部的混凝土高度降低，从而导致超压力降低，但是导管之外的泥浆和渣土稠度却上升了，导致并重增大，混凝土的上升工作难以进行；导管长度过短，重量太轻，导致导管的上下串插工作难以进行；起拔护筒的时候用力太猛，或者是不够垂直，都会让护筒粘带到没有凝固的混凝土，从而导致混凝土掺入泥浆中，从而出现夹泥和断裂面。

针对这一病害，我们可以加强混凝土面的监测工作，并且还可以在桩顶加注上一定高度的混凝土，此外，还可以在导管的质量降低的时候改用人为的方式，来进行导管的加压串插工作，我们还可以周正护筒的吊绳，确保护筒的起拔工作足够合理，这样就能避免出现桩顶端砼质量差病害的出现。

3.3 桩身缩颈、夹层以及断桩的问题

在钻孔施工时，引起桩身缩颈、断桩及夹层等问题的原因非常多，例如对浇筑时间没有准确的把握、导管的埋置深度不够等。因而，为了使上述问题有效地避免，在施工的过程中需要对导管的埋置深度和混凝土顶面高度进行详细的调查和了解，避免导管出现脱离；另外，也需要减少混凝土浇筑和成孔所需的时间。

4 结语

总之，为了有效地保障桥梁钻孔灌注桩的施工质量，必须认真分析灌注桩施工过程中可能出现的病害，并结合工程的具体情况，分析病害的原因，再提出有效的防治措施，才能提高钻孔灌注桩工程的施工质量，进而保证整个桥梁工程的安全性与效益性。

参考文献

篇9

摘要：随着建筑行业的迅速发展，建筑装饰施工项目的数量也在逐渐的增多，而且，通过大量的实践发现，装饰施工项目的成本开销比较大，各项施工材料、设备以及人力的使用都会消耗大量的资金，为了建筑装饰施工行业的可持续发展，必须做好建筑装饰施工项目的成本控制工作。

关键词：建筑装饰；施工项目；成本控制；措施

1 当前建筑装饰施工项目成本控制存在的问题

1.1 市场分析不够全面

众所周知，建筑装饰施工过程中会应用到大量的材料、设备等，而且，这些材料以及设备的成本占建筑装饰施工的70%以上，因此，在市场上进行材料采购的过程中，应加强对材料以及设备的控制，这样才能有效的实现对建筑装饰施工整体成本的控制[1]。然而，就当今建筑装饰施工材料进行采购的情况来看，缺乏对市场的分析，经常存在高价采购施工材料的现象，直接增加了建筑装饰施工项目的整体成本，不利于建筑装饰施工的可持续发展。

1.2 项目成本控制管理体系有待完善

成本控制管理体系是提高建筑装饰施工项目成本控制工作效率的关键，更是确保建筑装饰规范性施工规范的重要体系。然而，就当前建筑装饰施工项目管理体系的运行情况来看，管理体系运行过于传统、管理理念陈旧、管理流程不得当等，从而造成建筑装饰施工项目的成本无法得到有效的控制。

1.3 建筑装饰施工组织管理的不足

从某个角度来讲，建筑装饰施工组织管理对项目成本控制有着直接的影响，也就是说，要提高建筑装饰施工项目成本控制的质量，就必须要做好建筑装饰施工组织管理工作[2]。然而，当前建筑装饰施工项目组织管理的实施不容乐观，很多项目在施工过程中经常出现差错，例如，装饰施工质量未达到施工要求，需进行返工，而在返工的过程中，不仅消耗了大量的人力和物力，同时也浪费了一定的财力，从而增加了建筑装饰施工项目的整体成本；另外，施工过程中经常会出现员工施工缺乏成本意识，施工材料铺张浪费，而这些浪费的材料也将直接算入建筑装饰施工项目的整体成本中。

2 建筑装饰施工项目成本控制的主要措施分析

2.1 加强对市场的分析

通过以上对当前建筑装饰施工项目成本控制存在问题的分析了解到，建筑装置施工材料在采购的过程中，由于缺乏对市场的分析，导致一些材料以及设备出现高价采购的现象，从而增加了建筑装饰施工项目的总成本，对此，作者认为在材料采购之前应加强对市场的分析，这样才能实现对材料以及设备的成本控制[3]。首先，相关部门及其人员应该熟练的掌握建筑装饰施工过程中都会应用到什么施工材料以及设备，以便于日后施工材料的采购。

其次，应加强对市场的分析，市场的发展瞬息万变，尤其是装饰施工的各项材料以及设备等，会随着市场的变化使得价格也会随之发生变化，而且，当前建筑装饰施工材料厂家的数量较多，同一种类相同型号的材料在不同厂家的价格也会有所不同，因此，在材料采购之前，要先做到货比三家，选择性价比较高的厂家，这样才能实现对采购成本的控制。

再次，应对建筑装饰施工材料以及设备的厂家进行选择，现阶段市场中经常会出现不合格的材料、证件不全的厂家等，一旦购进这些不合格材料的话，即使在价格上有着一定的优势，但是，在施工过程中则会发现，这些施工材料无法达到施工要求，如果强行施工的话会对施工质量带来极大的影响，甚至会产生安全事故，因此，这类不合格的材料坚决不能使用，而在不使用的情况下就会造成材料浪费，从而增加建筑装饰施工的整体成本，因此，作者建议，在材料采购的过程中，不仅要注重价格上的优势，更要确保厂家的证件齐全，每种材料都必须保证有合格证书，这样才能确确保采购材料的质量，从而有效的对建筑装饰施工项目成本进行控制。

2.2 完善建筑装饰施工项目成本控制管理体系

在新时期的发展下，对建筑装饰施工项目的成本控制应引进先进的管理观念，不断的对成本控制管理体系进行完善，要打破传统观念的束缚，这样才能更好的去适应市场的发展，从而有效的提高建筑装饰施工项目的成本控制[4]。首先，应转变原有的成本控制管理理念，不断的培养人员的成本控制意识，同时要充分引入先进的计算机技术、信息技术等，加强对各项成本信息的记录，要避免原有的纸质记录出现丢张落页的现象发生。

其次，不断的完善成本控制管理体系，要结合建筑装饰施工项目的实际情况，来改进管理方法，这样才能充分体现出成本控制管理体系的价值，从而有效的提高建筑装饰施工项目成本控制的工作效率。

再次，由于每个建筑装饰施工项目之间都存在很大的差异性，因此，要结合项目的各项特点来明确管理体系的目标，建立并实施严谨的成本控制管理体系，为建筑装饰施工项目的成本控制保驾护航。

2.3 加强建筑装饰施工组织管理

通过以上的分析了解到，建筑装饰施工组织管理工作的不足也将会增加建筑装饰的施工成本，对此，应加强建筑装饰施工组织管理工作质量[5]。首先，要做好施工前的准备工作，如，施工会应用到多少人力、物力，以及使用各项施工材料的型号等，并将相应型号以及数量的施工材料运放到指定位置，便于施工人员的施工，确保施工的进度，避免因进度延期而产生费用的现象。其次，应加强对施工过程中的管理，需要在施工现场安插相应数量的管理人员，对人员各个施工环节进行管理，规范人员的施工过程，避免出现施工不合理、误差以及材料浪费的现象，要将材料的最大作用发挥出来。再次，在施工组织管理的过程中，应严格按照执行标准进行，尤其是成本板块的控制方面更为关键，如，材料的存储、运输、使用等，都将是成本板块的重要组成部分，同时也是经常出现问题的环节，例如，施工人员随意乱扔材料、私自拿走施工材料为己用等现象时有发生，这些材料的损失也将增加建筑装饰施工项目的总成本，因此，要加强对建筑装饰施工组织管理和控制，避免成本流失的现象发生，从而有效的提高建筑装饰施工项目成本控制的质量。

总结

综上所述，在建筑行业快速发展的过程中，建筑装饰施工行业的发展蒸蒸日上，而在此过程中，成本控制也将成为建筑装饰施工项目的重要工作之一，在完成装饰施工要求的基础上，将施工成本控制到最低，这样才更有利于建筑装饰施工行业的发展。通过本文对建筑装饰施工项目成本控制及措施的分析，作者结合自身多年的工作经验以及自身对建筑装饰施工项目成本控制的了解，主要对当前建筑装饰施工项目成本控制中存在的问题进行剖析，同时也提出了加强对市场的分析、完善建筑装饰施工项目成本控制管理体系、加强建筑装饰施工组织管理相应的改进措施，希望通过本文的分析，对提高建筑装饰施工项目成本控制的质量给予一定的启发。

参考文献

[1] 范成方，董继刚，贾宏俊.挣值法在项目管理中的应用研究[J]. 山东科技大学学报（自然科学版）. 2014（04）

[2] 孙树林.建筑装饰施工项目成本管理[J]. 科技资讯. 2011（18）

[3] 张莹.关于工程项目成本管理有效模式的讨论[J]. 中国造船. 2012（S2）

篇10

关键词：建筑装饰；成本管理；对策

中图分类号：F213.3 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2009）017（c）-0088-01

工程项目成本管理是在保证工程工期和满足工程质量要求的前提下，对项目实施过程中发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低实际成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定及优化等）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动来达到预定目标，降低工程成本，实现盈利的目的。因此，成本管理的重点在于制定切合实际的目标成本和实现目标成本的控制措施。

一、成本管理的内容和特点

（一）成本管理的内容。成本管理的内容主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核七大环节，各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制为核心，依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。

（二）成本管理的特点。1、事先能动性特点。由于施工项目本身具有一次性的特点，因此，针对特定施工项目的成本管理是在不可重复不可逆的施工过程中进行的，成本能否降低、经济效益如何，成败在此一举，风险很大。为了避免施工项目出现重大失误，成本管理就必须是事先的、能动的。只有通过事先的科学的成本预测、成本计划，明确成本目标，采取各种措施加以控制，再由成本分析和核算了解成本管理的效果等一系列过程，才能实现成本的有效管理。2、动态管理的特点。在市场经济条件下，施工项目的成本会随着内外环境条件的变化而发生波动变化，如材料价格变动、设计变更、工期变化等，都会影响施工项目的实际成本。因此，施工项目成本管理必须随时关注项目成本变化，反馈成本信息，不断对项目成本的控制措施作出调整，以达到有效控制项目成本的目的。3、综合优化性特点。项目成本管理是一个复杂的系统工程，成本贯穿在施工项目从施工准备、施工过程到竣工的全过程。成本目标不是孤立存在的，必然与项目的质量、工期、安全等目标相互联系、相互作用，因此不能片面地强调成本目标，必须与质量、工期、安全等统筹考虑、综合优化。而且，项目施工过程中的每项工作内容都与成本管理有着或多或少的联系，也就是说，项目的每一个成员都参与了成本管理，因此成本管理不能成为项目经理、成本核算人员等个别人的任务。只有把施工项目的所有管理职能、管理对象、管理要素都纳入到项目成本管理中，才有可能实现施工项目的综合优化。

二、建筑装饰施工成本管理的对策研究

根据我国目前建筑装饰行业环境特点和装饰工程项目成本管理的现状，企业管理者应当认识到装饰行业的不完全竞争是国家经济转型期的特有现象，随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和行业管理的逐步规范，以及招投标方式的改革，入世后外资企业的进入等因素都将促使装饰行业完全竞争市场的形成，因此，在行业环境逐步改善的同时，应积极的转变成本管理观念，改进成本管理方法，有针对性地采取各种组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，使装饰工程项目成本得到有效控制，以实现项目的成本最小化和盈利最大化，从而促使企业进入良性发展轨道，并进一步提高企业的核心竞争力。

（一）增强成本管理意识，建立成本控制体系。随着我国社会主义市场经济体制的完善和建筑装饰市场的逐步规范，企业必须加强成本管理，提高核心竞争力，以低成本（满足质量、工期、安全等要求的前提下）应对日趋激烈的市场竞争。因此，必须转变成本管理观念，增强成本管理意识，充分认识成本管理的特点和意义。同时，必须建立起与装饰工程特点相适应的成本控制体系，形成严谨的组织结构，明确成本目标和成本责任，建立成本考核和激励机制，规范成本控制活动，实现成本管理的全员参与、全过程动态控制，从而为项目实现经济效益提供保证。

（二）提高管理人员素质，改进成本管理方法。目前建筑装饰行业的项目管理人员有三类：一是“游击队”出身，有一定的工程实际经验，而无系统的理论知识；二是由土建工程管理转入装饰工程的，有一定的工程实际经验和系统的理论知识，但对装饰工程特点了解不够，三是装饰设计人员转入施工管理，能较好把握装饰工程的特点，但缺乏系统的项目管理知识。因管理人员的管理素质普遍较低，致使先进的成本管理理论和方法在装饰工程中得不到应用。因此，必须加强项目管理人员的培训，使他们通过学习现代成本管理理论和先进的成本管理方法不断的增强成本管理意识，提高成本管理水平，将现代成本管理理论和成本控制技术与装饰工程特点相结合，运用科学的成本管理方法实现对项目成本的有效控制。

（三）加快建立企业定额加强投标阶段成本管理。随着工程量清单计价的实行和在投标时采用“合理低价中标”的普及，进一步明确市场竞争的关键是企业的综合实力，这就要求装饰企业要有可靠的工程成本计算的依据，并建立完整的工程成本核算体系。随着市场竞争日趋激烈，仅仅依据各地区颁布的预算定额来确定消耗数量，根据国家颁布的相应标准计取相应的施工费用是远远不够的。企业必须制定出适应自身管理水平的、体现自身优势的、自身能够承受的工、料、机定额和各种取费标准。企业定额集中反映了装饰企业的综合实力，是反映企业经营水平的重要指标。现阶段装饰企业可通过完善企业成本原始数据，加强成本核算与成本分析，逐步积累成本管理数据，然后比对国家或地区定额。在国家或地区定额的基础上适当加以修订形成企业定额。在此基础上，应加强投标阶段的成本管理，重视市场分析和市场信息管理工作，对业主的资信状况和竞争对手的实力等进行深入的调查研究，以减少投标的盲目性，提高中标率、节约投标费用的开支。技术标编制时应注意重点突出和留有适当变更的余地，为以后的成本控制创造良好的前提条件，以获得更理想的经济效益。

作者单位：广东汕尾陆河县建筑工程公司

参考文献：