经济与管理范文

导语：如何才能写好一篇经济与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

英文名称：Foreign Economics & Management

主管单位：中华人民共和国教育部

主办单位：上海财经大学

出版周期：月刊

出版地址：上海市

语

种：中文

开

本：大16开

国际刊号：1001-4950

国内刊号：31-1063/F

邮发代号：4-412

发行范围：

创刊时间：1979

期刊收录：

中国人文社会科学引文数据库(CHSSCD―2004)

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊荣誉：

联系方式

期刊简介

篇2

英文名称：Journal of Business Economics

主管单位：浙省教育厅

主办单位：杭州商学院

出版周期：月刊

出版地址：浙江省杭州市

语

种：中文

开

本：大16开

国际刊号：1000-2154

国内刊号：33-1336/F

邮发代号：32-49

发行范围：

创刊时间：1981

期刊收录：

中国人文社会科学引文数据库(CHSSCD―2004)

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊荣誉：

Caj-cd规范获奖期刊

联系方式

期刊简介

篇3

三年以上工作经验 |女| 26岁（1989年4月23日）

居住地：厦门

电　话：157********（手机）

E-mail：

最近工作[ 1年3个月]

公　司：XXX伟创力公司

行　业：外企

职　位：机动小组组长

最高学历

学　历：本科

专　业：会展经济与管理

学　校：厦门理工学院

自我评价

我个性开朗，自律性好，擅于总结经验；注重信诺，具有高度责任感；我的时间管理能力很强，工作有条理；同时还具有一定的组织与执行能力，有团队合作精神，能在压力下工作。四年的会展专业学习，让我具备了扎实的理论基础；而多次的实习经验，使我在展览与会议流程方面的策划能力、操作和执行能力得到大大的提高。基本上我能从事会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁、奖励旅游等）及其相关项目的调研、立项、招商、招展、营销、推广、实施、预算、运营管理及评估工作。

求职意向

到岗时间： 一周之内

工作性质： 全职

希望行业： 外企

目标地点： 厦门

期望月薪： 面议/月

目标职能：策划专员

工作经验

2013 /7—至今：XXX伟创力公司[1年3个月]

所属行业：外企

机动部 机动小组组长

1.配合其他部门的工作，如人力资源部的职工信息整理与入档；

2.负责在机场接待与会人员和大会现场的咨询服务和就餐安排；

3.积极配合分责人的工作，学习了如何组织和管理露天集会活动，以及了解露天活动举办应该注意的事项；

4.学习了大型外资生产企业的组织架构与日常管理。

2012/7—2013 /7：XXX会议中心[ 1年]

所属行业：政府机构

策划部 策划员

1.负责赢时代全球搜索引擎营销大会的会前资料准备，咨询以及现场服务；

2.积极学习会议的操作流程，把理论运用于实践，提高会议的出席率；

3.进行完整的实践操作，自己的提案能力得到很大的提高，完成了现场讲解人员的分配与管理；

4.获台交会优秀志愿者称号。

2011/7—2012 /7：XXX博览中心[ 1年]

所属行业：展会

策划部 实习生

1. 负责厦门国际石材展观众满意度的问卷调查；

2. 根据项目要求进行拦问和定点访问，克服被拒绝的心理障碍；

3. 不断尝试新的方法与客户沟通，从而赢得客户的信任；

4. 认真完成问卷填写并及时追问观众真实意见；

5. 获厦门会展协会优秀信息采集员。

教育经历

2007/9 --2011 /7 厦门理工学院会展经济与管理 本科

证书

2010/6 大学英语六级

2009/12 大学英语四级

篇4

关键词：经济信息 经济建设 经济发展 管理

简单的说，所谓经济信息就是经济活动中产生的各种信息。它可以以多种形式表现，比如最常见的文字、图片、数据信息等等，这些经济信息是经济建设中的重要参考资料，能为经济建设提供很多有价值的信息。因此，在经济建设的过程中，要重视经济信息管理，尽最大限度的提高其利用效率，以获取更多有价值的信息，促进经济建设的发展。如今，国内外众多学者和经济学家纷纷展开了对经济信息的研究分析，如何更有效的管理经济信息和利用经济信息是其主要的研究目标，并在研究中提出了很多意见和观点，从而编纂出很多著作以供大家参考。本文主要对经济信息的作用、特点、和分类进行阐述，以期引起大家对经济信息的了解和重视，并能够科学合理的利用经济信息，促进经济建设的加快。

一、经济信息的作用

首先，经济信息以它独特的方式能够记录大量的历史经济信息，在这些历史经济信息中，有很多信息具有很大的价值，能为今后经济建设发挥重要的参考作用；其次，经济信息是当时经济活动和经济建设的真实记录，它能够很直观的反映出当时经济活动实况，向更深层次分析，它还能够反映出当时整个社会的经济动态，为后期经济学家、社会学家、各行业专家学者分析和研究当时的经济发展情况、社会发展情况、经济的发展趋势以及经济的发展动态提供重要的参考资料；最后，经济信息比较完整的记录了各种实物的特征属性，因此它能够在口头上或者实物反应经济信息。正是它的这些作用，人们在经济建设的过程中一直没有停止对经济信息的记录和研究分析，也正是不断的利用这些经济信息分析经济发展的各项特点、动态变化、发展趋势等等，促进了我国经济建设的进程加快。

二、经济信息的特点

由于经济信息反映了多种信息及信息变化情况，它具有瞬时性、新颖性、动态性的特点。传统的经济信息主要以书面文字的方式记录，也就是我们现在所用的文献资料等等。如今，随着科学技术的发展，我们可以通过多个渠道来获取所需的经济信息，最常用的一种获取经济信息的方式就是新闻，比如说我们每天通过电视或网络能够及时得到全世界各范围的经济变化情况，这些经济信息每天都在发生着变化，总的来说，经济信息具有以下几方面特点。

（一）涉及范围广，学科交叉性强

如今，随着社会的发展，经济模式也呈现多元化的发展，其涉及的范围更加广泛。目前，在我国很多高校专业设置中便专门将经济学作为重点开设的专业，有的高校甚至以经济学为整个学校的重点专业，以这些高校开设的经济学专业为例，目前最新设置的各个经济学科中都列举出了各种生态经济学科与其交叉的经济学科。在这些经济类的专业学科内容设置上，主要是对历史经济信息的研究分析，掌握分析和利用经济信息的方式和技巧，充分的利用有效的方式来对当前涉及的经济现场进行研究分析，通过研究分析这些经济信息，详细的向人民介绍社会经济发展的动态、在社会的发展过程中各个领域的探索和研究成果等相关信息。在经济建设的过程中，每一个行业领域也都具有大量丰富的经济信息。

类型多，如今，随着社会的进步和科学技术的发展，经济信息所涉及的领域更加广泛，新闻、财经、娱乐、时尚、体育、房产、汽车等等每天都在产生大量不断变化的经济信息。经济信息的获取方式也在不断扩大，网络、电视、新闻、广播等等，这些媒介都能够为人们提供大量所需的经济信息；同时，另一种以图书类的表现形式也在不断的发展，不管是在实际生活中的实体经济出版物还是网络上的经济出版物，都能够为人们提供丰富的所需信息，这些图书的类型也非常的齐全。同时，其图书类目、工具书、条目检索工具书、日常出版刊物、以及特殊经济学文献、网络经济学出版物，这几者相互结合，构成了整个社会上一个完善的经济学文献体统，方便人们去查阅、利用一切经济学信息，为人们的日常生活与学习提供了便利。

（二）经济信息的来源多，内容分散

由于经济信息涉及的范围广泛，其信息来源机构也非常的多。比如政府机构、商业出版社、各大中小型院校、报社期刊部门、国内外各种研究机构等等。由于这些机构是相互独立的，因此其提供的经济信息也就出现了严重的内容分散情况，还有一些内容重复或者交叉的现象。这些问题也就使经济信息的管理存在很大的冗杂性，而其包含的经济信息又不容忽视，这也是经济建设中经济信息管理中一直面临的一个难题。

经济信息变化快，由于社会在不断的发展，尤其是近些年，国际社会风云变幻。这就使市场经济情况变化加快，以往的很多经济信息都显得过时，不符合当代经济市场的实际情况。

总之，经济信息的这些特点都使得经济信息的管理是一项具有高难度、高要求的任务，在经济建设过程中，对这些经济信息的管理也是其不可或缺的手段。

三、经济信息管理与经济建设

要将经济信息表现出来，就需要借助一定的载体，在经济建设过程中对经济信息的管理也是依据这些载体。最普遍的形式就是文字，并借助于声音、图像等形式加以丰富，后者主要是网络、电视等媒体。按照出版形式来分，印刷型出版物一般分为图书、连续性出版物、特种文献三大类。非印刷型出版物主要有四种：缩微型、视听型、机读型、光盘型。

针对于经济信息的种类、其管理手段的多样化，经济建设中，其管理机构也是分为多种类型。总的来说可以划分为商业性经济信息机构和公共信息服务部门。顾名思义，商业性经济信息机构存在着一定的盈利性，比如说电视台、经济信息中心以及信息咨询部门等等。而公共信息服务部门最典型的代表就是图书馆。鉴于此，也有很多经济学家对其进行不懈的研究，并提出商业性经济信息机构从某种角度上看也同属于公共信息服务部门，它们都是利用各种方式广泛搜集、储存经济信息，然后通过分类、编目、编制索引、题录、机读目录等形式将浩如烟海的经济信息进行有序有效的管理，最后将加工整理过的经济信息以它们的方式发放出去，为所有的用户提供经济信息服务。这些机构都是一种经济信息传播的媒介，其主要的任务都是收集信息、整理信息和传递信息，在经济信息交流中起着中介作用、桥梁作用。

经济信息的使用对象也可以分为个体用户和团体用户。而经济信息的个体可以根据不同的标准进行不同的划分。比如说从职业上来讲，经济信息的使用对象一般是经济学相关学科的学者和理论研究、经济学家、经济分析专家、经济理论学家等等、高校的经济学教师、专业学生、科研工作者以及社会上一些经济学爱好者等等。团体部门可以分为很多种，一部分是国家为促进经济建设而专门成立的经济信息管理机构或者小组，比如说国家经济建设的各个部门、有关的事业单位、科研机构、大中小型国营；还有一部分主要是个人群体或企业为了促进自身企业的经济发展、获取更大的经济利益而成立经济信息管理小组。从这些用户的群体、分布可以看出， 经济信息管理在经济建设中有着何足轻重的地位和价值。

四、结束语

经济信息管理是促进经济建设的重要手段，而经济信息也来源于经济建设。不论是企业的经济发展还是国家的经济建设，都要充分的利用经济信息，以各种方式尽最大限度的提取出更多有价值的信息。目前，各种大中型经济信息管理机构的经济信息管理都依据一种固定的模式，即先由信息中介结构收集经济信息，然后对这些经济信息进行整理，剔除无用的，将有用的提取出来反馈到经济信息发生源，从而不断满足用户新需要的信息交流过程，在新时期的经济发展中，必须要抓好经济信息管理工作，它是经济建设的基础工作。

参考文献：

[1]胡秀琦.试论经济信息管理与经济建设[J].科技创业家，2013，03：221

[2]董士伟，余军，李红，孙丹峰，周连第，胡登州，张文华，李理.北京郊区自然资源与社会经济信息管理平台研发与建设[J].中国农学通报，2011，20：167-171

[3]漆明春.基于农林企业人才需求的高职经济信息管理专业课程结构重构研究[J].四川职业技术学院学报，2013，01：85-87

[4]董士伟，余军，李红，孙丹峰，吴光理，周连第，胡登州，张文华，李理.北京郊区自然资源与社会经济信息管理平台建设的研究[J].中国农学通报，2012，15：301-305

篇5

管理减排视角下的管理会计发展

当前我国政府严峻的减排任务和地区碳排放权交易平台的陆续建成，对高排放行业和企业的碳减排活动形成较大的影响。

传统的资本预算和经营预算，未考虑企业的碳减排需求，亦不单独反映碳减排收益和碳减排成本。而在低碳经济下，基于管理减排的需求，企业的全面预算亟须整合经营目标和碳减排目标这双重目标，引入减排收益和减排成本等新的预算项目，以规划和控制企业的碳排放活动、碳减排活动和碳排放权交易活动。

在低碳经济下，基于管理减排的要求，设计和推广“企业碳预算”是一项关键性的管理工具创新和制度设计。区别于国家碳预算，企业碳预算是以企业碳减排目标下的预算年度碳排放需要总量为出发点，按照企业碳排放的构成和碳减排的环节，在企业内部合理规划企业预算年度内碳排放量、碳减排量以及碳排放权交易量，进而衍生出碳排放子预算、碳减排子预算和碳排放权交易子预算等新形式的预算安排。其中，碳排放子预算用于规划市场需求下生产经营活动中的各排放过程的碳排放量；碳减排子预算规划企业采取的减排活动实现的碳减排量以及相应的成本和收益；而碳排放权交易子预算则规划企业的碳排放权交易量和相应的资金需求。而且，这三项新的预算安排可以通过碳减排涉及的经营性支出、资本性支出和现金流等接口，有机地嵌入传统全面预算体系。

可见，企业碳预算的发展是针对性地反映企业碳减排目标下碳排放和碳减排的管理需求，并在管理减排视阈下积极规划企业的碳排放和碳减排活动，核算碳减排成本和碳减排收益，是一项全新的管理工具和制度安排，并对企业的碳排放行为形成积极的引导和刚性的约束。因此，从拓展传统预算工具，衍生出企业碳预算的编制、控制和执行结果评价，形成企业碳预算与传统全面预算的有机整合，并驱动传统预算系统在低碳经济下实现转型升级，从而将社会公众对企业的环保要求、生态文明建设等社会责任植入企业的经营与管理中，这将促成管理会计的发展。

当前，对于管理减排的关注，将使得企业绩效考评衍生出新的关注点，如企业碳预算的执行情况，碳减排的成本和收益，以及碳减排的效率等。在传统绩效评价中嵌入碳排放和碳减排等低碳评价维度，这将拓展管理会计的传统评价方法和评价指标体系。新的评价体系可以对企业碳预算所规划的碳排放、碳减排和碳排放权交易等活动的绩效进行效果性、经济性和效率性的评价，并使绩效评价指标的设计与碳预算实施的结果紧密地衔接。

可见，构建基于企业碳预算的碳排放和碳减排管理的绩效评价指标体系，可为企业及时地发现碳排放管理中的缺陷、针对性地控制碳减排过程，与碳排放监管的要求进行对接，提供有力的管理工具，也为管理会计拓展了新的功能模块和社会服务领域。

在三个关键任务上着力

在低碳经济背景下，立足于管理减排，管理会计的传统职能被赋予新的使命，可以发挥其作为管理减排工具和制度的积极作用，服务于企业在低碳经济下社会责任的履行和价值创造。然而，从发展进程来看，管理会计要在管理减排中积极作为，仍需要我们在以下三个关键任务上着力。

第一，适应低碳经济环境。在管理会计的理论与方法体系中导入节能减排的管理需求和条件约束，以此拓展传统的管理会计理论与方法。

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【关键词】低碳经济；工程经济风险； 防范管理

【中图分类号】 D912.29【文献标识码】B【文章编号】1672-5158（2013）07-0301-02

低碳经济是伴随着经济发展的一系列问题出现的，在面对着经济发展中的高能耗，高污染和高排放的时候，低碳经济应运而生。由于处在经济转型期，低碳经济模式下工程经济面临的风险也将增加。本文在分析了低碳经济下工程经济风险的情况下，提出了相应的防范管理建议。

一. 低碳经济及其在我国的发展现状

低碳经济是指以资源的低消耗和污染物的低排放为目标，在可持续发展的理念指导下，运用技术创新、开发新能源等方式实现经济效益和社会效益共同发展的一种模式。

我国人口众多，近年来经济发展迅速，在经济增长的同时也带来了一系列的社会问题：部分资源短缺严重，大气污染、水污染的程度越来越深等等。究其原因，主要是由于长期以来我国粗放型的经济发展模式造成的。粗放型的经济增长方式在改革开放初期确实推动了我国经济的飞速发展，为我国综合国力的提高作出了重要贡献，但是如今这种发展模式已经不能适应可持续发展的需要。近年来我国开始倡导以节能环保为主题的低碳经济的发展模式，希望通过技术创新和新能源投入实现经济的良性发展。现如今，低碳经济已经进入到工程、建筑、制造、新能源等各个行业，呈现出遍地开花的景象。

二. 低碳经济的发展方向

1. 积极促进节能减排和发展循环经济

节能减排就是指减少能源消耗量的情况下仍然获得与原来相同的甚至更多的产出，减少污染物排放量，也就是利用先进技术有效的利用能源，提高能源的利用效率和使用清洁能源，减少污染物排放。而采取先进技术降低能源消耗，提高能源利用率，一个重要的途径就是发展循环经济。循环经济是指以资源的高效利用和循环利用为目标，以“减量化、再利用、资源化”为原则，它与低碳经济的发展目标是一致的，因此发展循环经济就是发展低碳经济。

2. 调整产业结构，重点发展新兴低碳产业

合理分配第一、第二和第三产业的比重，大力发展新兴低碳产业，主要包括信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车产业等。这些产业的主要特点是知识密集型、资源消耗少、综合效益高。国家应该给予新兴低碳产业以优惠，在政策和财政上给予支持，以促进低碳产业的发展。

3. 努力进行低碳技术研发与推广应用

低碳技术是发展低碳经济的技术途径，低碳技术主要包括节能减排技术，可再生能源开发技术和碳中和技术等。在工业生产中，能源的消耗量大，特别是电力生产，热能供应，钢材加工制造，化肥生产等行业。为了降低这些行业的能源消耗量，可以研发推广高效能的工业锅炉、节能型供热或制冷设备、节能电机和变频器、余热发电、空调节能、建筑材料节能等技术。

三. 低碳经济下的工程经济风险

1. 工程施工方案存在的风险

由于以往单纯的经济利益导向，工程施工方案考虑的主要是经济利益的最大化，往往忽视对工程项目环境的保护、工程材料的选择和污染物的排放等。在低碳经济模式下，工程施工方案就要充分考虑环境因素的影响，把环境纳入到工程施工方案的考虑要素当中，实现经济效益和社会效益的统一。由于处在经济发展方式的转型期，工程施工方案在低碳经济下还要进行不断地摸索。

2. 工程投标与报价的风险

由于在工程建设市场中存在着“买方市场”，建设参与单位多而工程买方少，因此各家工程单位面临着严峻的投标竞争压力。为了赢得竞标，各工程建设单位就采取压低价格的方式，大打价格战。但是价格过低会出现一些问题，比如工程质量的降低，人员积极性不高，工程后期服务难以满足等。在工程建设中加入环境因素就加大了工程建设单位的支出成本，这样会加剧竞标单位之间的恶性竞争，导致一系列的问题发生，从而增加工程投标与报价的风险。

3. 环境保护制度的新风险

环境影响评价制度是指对工程项目可能造成的环境影响进行预估，提出预防或减轻不良后果的措施，然后实施跟踪监测的制度。低碳经济模式下，工程建设单位要把环境因素的成本考虑进去，在压价行为普遍的情况下，这更加减少了企业的经济收益，对工程单位的可持续发展带来了不便。这种低碳经济下的矛盾主要表现在不完善的法律法规与工程单位的环保成本之间，这就是环保制度的新风险。

4. 工程承包合同的风险

工程承包合同中都包含建设材料的使用标准，在低碳经济下，需要修改工程承包合同中关于建设材料的规定。而在此基础上，环保材料的价格势必上扬，而由此增加的开支由施工单位负责，这无疑又增加了建设单位的负担，降低了企业经济效益。或者工程建设单位虽然在建设全过程体现了低碳环保的理念，严格按照投标单位的要求进行了工程施工，但是由于不可抗力因素造成的一系列问题也是由建设施工单位承担责任。所有这些风险都在工程承包合同中转嫁到了工程建设单位，这就是低碳经济下工程承包合同的风险。

四. 低碳经济下的工程经济风险的防范措施

1. 工程施工方案的风险对策

一是工程建设单位可以在竞标时就强调工程施工方案中节能环保的重要性，在施工方案中强调工程环保选址，选购环保材料，使用减排放的排污设施等，以此来获得投标单位的认可。同时让低碳经济理念成为投标者关注的因素，这样就可以防止价格战的发生，增加了工程报价，也提高了工程企业的经济效益；二是利用科技手段提高对工程经济预测的准确性，减少不确定性风险造成的损失。

2. 工程投标与报价风险对策

工程投标与报价的风险主要是由于竞标企业压低价格恶性竞争的结果。工程企业要想在低碳经济模式下赢得竞争力，需要转变企业发展理念，以低碳经济发展的思想指导企业发展，进行工程环保选址、使用节能环保材料、引用先进技术减少污染物排放等，整合企业优势资源，提升自己的核心竞争力，以便在竞标过程中立于不败之地。

3. 环境保护制度新风险对策

环保制度的新风险主要是由于新增的环保成本降低了企业的经济效益，而旧有的环保制度又不能解决企业面临的矛盾。针对这个问题可以有两个解决办法：一是国家制定相应的法律法规，在要求企业重视环保的同时给与企业以适当补贴，降低企业面临的经济风险；二是工程建设单位要把低碳环保思想融入到企业发展过程中，加强对员工低碳环保意识的培训，使节能环保意识成为企业的发展理念。

4.工程承包合同风险对策

工程承包合同风险是由于在“买方市场”环境下，工程建设单位处于劣势地位造成的工程经济风险。为了防止此类问题的出现，可以从两个方面进行改进：一是工程建设单位要积极与投标单位进行沟通和谈判，争取更加公平的环境，签订更为平等的工程承包合同，比如把由于不可抗力因素造成的损失由投标单位负责，降低工程建设单位的风险；二是加强对合同管理人员的法律知识培训，通过法律手段维护企业

的合法权益。

结束语

低碳经济模式是工程建设领域可持续发展的重要途径，但是在经济发展的重大转型期，实施低碳经济发展还面临着许多工程经济风险。如何把经济风险带来的损失降低到最低限度，是每个工程施工单位所必须思考的。

参考文献

[1] 李志宏.低碳经济下的工程经济风险与防范管理[J].生产力研究， 2012（6）

[2] 江晨辉，张霜.低碳经济目标下钢铁企业可持续发展的绩效评价[J].商业会计，2013（2）

[3] 张婧.低碳经济时代能源行业发展及创新思考[J].商业时代，2013（3）

篇7

【关键词】 微观经济 企业管理 中小企业

改革开放以来，我国中小企业迅猛发展，在活跃市场、增加就业、促进经济发展等方面发挥了重要的作用。但是长期以来，由于我国的特殊国情，中小企业得不到国家政策的扶持，甚至得不到与国有企业同等的地位。中小企业由于规模小，资金少，竞争力弱，但其在市场经济中占据着重要的地位，是现阶段我国经济的重要组成部门。目前，中小企业因其市场地位的不可替代性，倍受世人关注。然而近年来，中小企业改革进展缓慢，很多企业更是矛盾重重，停滞不前。我国加入WTO后，给中小企业带来机遇的同时，更多的是挑战。怎样使中小企业走出困境，是摆在我们面前的一大问题。

任何一个企业经营好与坏均有其内外两方面的原因，即微观、宏观方面的原因。企业要发展，宏观发展环境不可忽视，但突破自身局限是关键。目前中小企业存在的问题和面临的困难众多，文章仅从中小企业自身――微观方面来考虑中小企业走出困境的出路问题。

一、中小企业发展的现状

企业的微观环境是企业生产和发展的具体环境，与企业的生产、销售、人力、财力、物力、信息直接发生的客观环境。研究分析中小企业的微观环境，才能从根本上找出解决问题的方法。现阶段影响中小企业发展，主要有以下几方面的原因。

1、企业的资源不足

资源不足，包含人力物力两方面的资源不足。长期以来，由于多种原因，我国的中小企业一直得不到国家的扶持，甚至是受打击的对象。现阶段，中小企业一般流动资金缺乏，银行贷款难，贷款量小，贷款面窄。而技术与设备比较落后，主要原材料和零部件供应不足，造成生产的产品跟不上时代的要求，更有些产品是没有市场需求的过时产品。由于人力物力的不足，导致产品的开发和设计也长期落后，产品的科技含量低，生产质量不高，这就导致产品卖不出去，从而形成恶性循环。

2、核心竞争力缺失

核心竞争能力是一种扎根于企业组织内部的、能获得超额收益和能够不断使自己立于一种竞争优势地位的一种能力。有无核心竞争力是企业能否发展壮大的一个关键因素。现阶段的中小企业，有相当部分是从家族式企业发展起来的，相当一部分企业，在其发展壮大的过程中，只重视企业规模的扩大，把有限的资金全部用于扩大地盘和产品数量，却很少注重企业产品质量的提高和新产品的研究开发，只注重外延的发展，而忽视了内涵的发展。因此，企业管理者无品牌意识，企业没有竞争力，更无核心竞争力。

3、企业组织管理不善

我国中小企业普遍存在管理混乱、经营不善的问题。中小企业由于历史原因，在管理方面存在制度不健全，管理不科学等问题。具体表现：家族式管理方式普遍存在，决策不民主，运作不规范，经营素质较低；未建立现代企业管理制度，经验管理和个人冒险性很大。在中小企业内部任人唯亲的现象层出不穷，这也许并非管理者的本意，但一般难以避免。中小企业资金困难，管理者难免向亲戚朋友借款，这样，就不得以而要任人唯亲了。管理不善还有一方面，就是组织生产管理不善，现阶段的中小企业的领导者大多欠缺专业知识，其对企业战略的指定和对企业的管理便难以科学。

当然，中小企业也不是没有任何优势的问题企业，从不被国家政策扶持，甚至是受打压的环境一路走过来，中小企业拥有大中企业无法与之相比的优势。中小企业灵活，应变能力强，生存空间大。中小企业流动资金少，风险也较小。中小企业内部组织结构简单，管理幅度小，管理效率高。中小企业产品单一，则容易集中优势资源，取得行业最高生产水平。

二、中小企业的出路

综合以上分析，对中小企业而言，可谓缺点与优势均有，机遇与挑战共存。结合中小企业的特点和以上分析，中小企业的出路如下。

1、重新开发新产品，并建立完善的售后制度

中小企业有核心竞争力缺失的劣势，我们可以利用中小企业灵活，应变能力强的优势特点加以弥补，即开发一些市场稀缺而又需求量大的产品。然而并不是说放弃原有主打产品不生产而将企业全部转型，而是在经营原主打产品的基础上，拿出小部分资金用在经营稀缺而又需求量大的产品上。这样，企业有可能在经营这些“副产品”的同时，把企业搞活，从而带动主打产品甚至整个企业的发展，使企业摆脱困境。

中小企业的产品销售不好的一大原因不是其产品的质量不好，而是相配的售后服务不好。消费者对产品的信赖程度很大程度上取决于产品的售后服务好坏。这在短时间内可能要花不少人力物力，但从长远利益来看，却不失为建立市场诚信和品牌意见的好方法，大型名牌产品其成功诀窍之一正在如此。

2、建立科学的管理体系

中小企业虽然存在制度不健全，管理不科学的问题，但是也有管理幅度小，管理效率高的优势。人少则好管理，幅度小则管理效率高。在管理中，应建立科学的管理制度，从最高管理者开始，依企业制度办事。在用人上，也应做到任人唯贤，有能力者居上，无有能力者居下。这里所说的科学管理体系不仅包括人力资源管理，还包括生产管理、财物管理、企业战略管理等等。事实证明。科学的管理有提高工作效率、节约成本等一系列的收益，这一点在中小企业中尤为重要。没有科学的管理体系，就谈不上构建企业的竞争力，就谈不上企业壮大发展，更谈不上上企业的出路问题。

3、树立人本管理理念

“人本管理”就是以人为中心的管理，是在深刻认识人在社会经济活动中的作用把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源，把组织全体员工作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现企业目标和员工目标。和大企业相比，中小企业在资金、技术、产品、市场等诸多方面都存在劣势。中小企业要想生存、发展，要在竞争中取胜，唯有靠人，唯有靠实施“人本管理”。所以，无论企业大小，要是能在“人本管理”上做得比他人更到位，比他人更好，也就能取得胜利，而使企业立于不败之地。所以，对于中小企业，一定要从关系自身生存与发展的战略高度，来重视和实行“人本管理”。

4、和相关企业联姻

各行各业均有中小企业，各种类型的中小企业均可能存在技术和原材料不足的问题，然而这些中小企业可以与相关企业联姻，实现优势互补。物力资源不足，技术不到位，可以和相关企业联姻加以解决。结合原材料不足和关键技术不到位的特点，和提供原材料的厂家或高科技企业建立联盟企业。加强企业的一方即为联盟者，联盟者与本企业具有厉害共同性或优势互补性，所以联盟者一定会倾其所有，支持其共同发展。例如，生产型中小企业最缺的是技术和设备，有的是生产产品的技术和能力，而科技型中小企业有的正是技术，但是其技术却一下子难以转换为生产力，此两种类型的中下企业进行联合，则正好可以解决中小企业技术、设备不足问题，一下可以搞活两家企业。

总之，结合中小企业自身特点，使中小企业摆脱困境，方法还有很多。在此仅从企业内部分析，从企业内部着手，得出以上几条解决办法。认清自身特点，中小企业一定会走出一条属于自己的健康之路。

【参考文献】

[1] 袁蔚、方青云：现代企业经营管理概论[M].复旦大学出版社，2007.

[2] 林汉川、邱红：中小企业管理教程[M].上海财经大学，2006.

[3] 中国海南改革发展研究院：中小企业发展[M].中国经济出版社，2006.

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一、新经济的特性

新经济与旧经济相比有以下特性：

1、新经济是以知识为推动力的经济。在传统的经济中，企业是以资本的积累来发展生产。新经济中，知识成为创造价值的主体，土地、工人、原料、资本都可以视为有限的资源，但知识是取之不尽、用之不竭的。知识成为企业经济增长的核心要素，决定着企业竞争能力的高低，谁拥有更多的技术并拥有掌握技术的人才，谁就拥有更好的发展能力。

2、新经济是全球化的经济。由于互联网的迅速发展，把整个世界市场变成了一个大超市。生产全球化、品牌全球化、技术全球化、金融全球化，将成为世界经济发展的根本特征。经济全球化使各国和地区之间的经济相互交织、相互影响，使生产要素在世界范围内合理配置，逐步消除国家间的各种壁垒。任何一个企业都必须学会运用新经济时代的新经济运行规则，学会与国外的企业竞争，即学会与狼共舞。在传统经济条件下，经济活动是在一定的区域内进行的，其活动的深度和广度受制于时间和空间。

3、信息是新经济发展的根本动力。在现代企业中，信息已成为一种重要的生产资源。未来企业要活下去，其关键在于巧妙地把信息情报和策略性管理结合起来，即决策者必须迅速分析、处理情报，并迅速付诸策略性思考，调查经营方略，抓住战机，使企业立于不败之地。因此，“速度”成为企业竞争中取胜的关键。也就是说，在传统经济条件下企业之间是大鱼吃小鱼，企业重量，如生产量、销售量、市场占有量。在新经济条件下是快鱼吃慢鱼，企业重期，如产品开发期、生产周期，建立时间责任制，把时间列入考核内容，使企业成为一只快速反映部队。

4、新经济是虚拟化的经济。新经济时代，由于信息技术革命所带来的网络化、数字化趋势打破了时空界限，产生出了一个新空间――虚拟空间。如虚拟企业，为此，企业可以通过网络与其他企业进行合作，建立虚拟生产链、虚拟供应链，彻底打破传统经济条件下企业大而全小儿全的局面，为企业的发展提供了更广阔的空间。

5、新经济与传统经济是对立统一体，没有泾渭分明的界限。美国财政部长萨默斯提出“新经济需要建立在旧价值上”。美国未来学家托夫勒认为把传统经济与新经济对立起来是错误的。现在国外用“鼠标＋水泥”来形容传统经济与新经济的整和关系。因此，中国企业需要加强对整和关系的认识，促进传统经济与新经济的两性互动，以求企业快速发展。

6、跨国公司将主导世界经济。在经济全球化中，跨国公司利用其先进的网络化管理技术、雄厚的资金实力，开展跨国经营，触觉几乎遍布世界各个角落，经营范围涉及生产、流通等许多领域。跨国公司的全球化渗透改变了世界经济的竞争格局，使各国企业都面临着更为激烈的竞争局面。

7、新经济更加注重社会环境、企业利润和消费者需求满足三者之间的动态平衡。在传统经济条件下，企业只关心消费者需求的满足，关心企业的眼前利益，忽视了企业的长远利益和人类的长远利益。新经济中，国际社会更加重视可持续发展战略，包括经济、社会的可持续发展，环境保护和资源的可持续利用。他强调人口、经济、社会、环境和资源的相互协调，既满足当代人的需求，又不对子孙后代的发展构成威胁，以保持社会发展的永续动力。为此，企业要想在未来社会中求得发展，必须重视企业的长远利益，自觉维护生态环境的平衡。以实现社会利益、企业利益和消费者之间的协调统一。

8、新经济的核心是创新。新经济是以创新的速度、方向决定成败的经济，它改变了传统经济条件下以资源、资本的增量来决定企业成长的模式，创新成为企业管理的永恒主题。根据“摩尔定律”即计算机芯片每十八个月翻一翻，而价格以半数下降。 摩尔定律揭示出企业危机的根本是创造力的危机。企业必须有强烈的创新意识，加强对创新的时效管理，主动科学的排定创新步伐，才能够在竞争中取胜。

二、面对新经济的挑战，企业如何应对？

1、企业导入新的管理模式。新经济条件下企业可采用的管理模式有：

（1）信息化管理。信息化管理，是现代管理理论、思想、方法与企业信息化管理技术有机结合而形成的数字化管理模式。其核心在于供应物流、生产流、资金流、人力流、信息流、销售物流并行处理、统一规划和管理，以保证企业核心竞争力的提高及可持续发展战略的运行。面对信息化，企业并非建个网站、作些电子商务就能解决问题，而是整个组织结构、整个思路都应顺着信息化的要求进行改变。首先，企业须建立数字神经系统，它是数字化管理的重要手段。企业的经营活动数字化程度越高，企业受益的程度就越大。因此，企业管理者应充分利用数字技术，精简工作流程和组织，创建和不断完善优先竞争对手的数字神经系统，真正做到生产、供应、销售、库存、人事等方面量化管理。其次，建立管理决策支持系统。管理决策支持系统是以管理科学、运筹学、控制论、行为科学为基础，以计算机、信息技术为手段面对程序化和非程序化决策问题，提供信息和资料，帮助决策者明确决策目标，以提高决策能力、决策水平、决策质量和决策收益。

（2）客户中心型管理。传统经济中，企业信息，客户接受，客户和企业只在销售环节发生关系。在新经济时代，企业与客户之间通过互联网互递信息，企业直接面对客户，因此，企业从产品构想、设计开发、生产制造、销售的每一环节，都必须以客户为中心。即形成一个圈，圈的始点和终点是顾客。海尔流行一句话：“你设计我制造。”即是客户中心型管理的体现。

（3）柔性化管理。即用理念去管理企业，用价值观、行为准则、经营哲学去统一员工的思想和行动。未来企业中，人的智慧和创造性将成为员工对企业的最主要的贡献，人的积极性成为企业发展的力量源泉。如何使员工的意愿与企业的目标保持一致，其最佳的途径是采用柔性化管理。海尔的成功，很大程度上与每尔的理念（为用户奉献真诚、真诚到永远。日清日结、日清日高。下道工序是用户等理念）有关。例如，海尔为了让职工树立质量意识，在工作中讨论对待产品的态度，是像对待鸡蛋一样还是像对待土豆一样。最终让“无次品”、“无几等品”的观念深入人心，对海尔所倡导的理念产生认同感。

2、企业组织须不断创新。面对新经济，企业可在以下几个方面创新：

（1）组织结构扁平化。传统的企业管理是“科层制”及高耸式的组织结构，导致管理人员多、消费大、效率低。在新经济时代，由于网络化的引入，使企业高层管理者与基层执行者直接联系，基层执行者可以根据实际及时进行决策。原来的中层组织上传下达的重要性消失，而深入到科研、管理、生产、营销一体的市场第一线。

（2）经营分权化，财务集权化。尤其是大型跨国公司，缩小总部人数，实行高度分权，成立自很高的子公司（分公司）。使职工在经营上有很大独立性，与此相适应的是财务和业务信息管理上实行高度集权。由于网络技术运用，企业通过数字化信息平台，就可以把分散在世界各地的子公司（分公司）的财务、业务信息集聚在一起，为总部统一决策起到参考作用。

（3）企业虚拟化。利用网络把企业及其盟友连接纳入经营体系，形成网络型组织机构和虚拟企业。例如爱立信2001年在中国的改革，把手机制造厂从公司剥离出去，爱立信主管设计和销售，使手机制造厂成为爱立信的一个虚拟生产车间，爱立信通过网上数据库来控制手机质量，使企业降低了固定资定资产投资和风险，并通过网上监控系统保证了手机的及时供应。

3、导入新的经营思路。

（1）以创知名品牌求发展。新经济时期，产品已进入均质化时代，同类产品的性能十分接近，且技术、成本、服务等因素的竞争也几乎类似。在此情况下，企业要成功，便需进行更高层次的竞争，即品牌竞争，品牌成为企业持久生命力的支持，厂家不能只生产产品，而必须创品牌。可口可乐总裁有一句话：你生产的饮料与可口可乐的味道一样，只要不叫可口可乐，同样不能代替可口可乐。而且随着网络技术的普及，品牌全球化趋势明显加剧。由于品牌在世界范围的趋同，使全球市场需求都在向少数几个全球性品牌集中，国内国际市场界限日趋模糊。为此，中国企业必须以品牌为核心组成大型企业集团，树立全球营销观念，才可能在国际化浪潮中占有一席之地。

（2）以联合求发展。新经济时代为利益分享时代，企业需改变传统经济中的非赢即输的针锋相对的关系，与竞争对手谋求合作，变竞争对手为合作伙伴。如联合技术开发、合作营销，从追求独家利润变为互利互惠，从独赢模式到双赢、多赢模式。

（3）学会与狼共舞。经济一体化意味着我们与狼共舞，用张瑞敏的话说：与狼共舞，首先我们必须成为狼，如果你仍把自己摆在羊的位置上，你只有被吃掉的份。所有进入到中国市场的外来企业都不是天使，它的原则非常简单，即赢家通吃。而企业要成为狼，就需要首先了解国际市场的游戏规则，二是必须善于参与竞争。

4、加强客户关系管理。客户关系管理（CRM），指公司在设计它的营销策略和营销网络时，通过构建客户支持平台、客户交易平台、企业生产平台，最大限度地实现顾客交付价值，乃至一生的价值，使公司潜在顾客变为现实客户，现实客户变为忠诚客户，达到赢得顾客并最终留住顾客的目的。

（1）构建客户智能平台。客户智能平台是客户关系管理体系的核心部分。着重于客户数据的采集和分析，通过对各个渠道的客户历史数据及在线数据的采集和分析，协助企业更好地了解客户，并将获得客户知识运用到客户服务、市场营销、生产计划各个方面。其内容有三：客户信息采集、客户知识获取、客户知识运用。世界最大的连锁企业沃尔玛早在10年就自己投资1亿美元发射了全世界第一颗私人卫星，将其在全世界1000多家连锁店，3800多家供应商联成网，使其能够及时获得终端客户的销售数据，并及时传给供应商及时准确的配送。

（2）建立客户交互平台。客户交互平台是企业运用客户知识提供个性化服务，提高客户满意度，提高管理水平的平台，具体包括：销售自动化、智能电话服务、呼叫中心、智能化管理监控、个性化服务等。

（3）构建企业生产平台。企业生产平台是实现以客户为中心的客户关系管理体系的物质基础，具体包括：研发、采购、库存、生产、分销、财务、人力资源，这些业务环节均以满足客户为中心，以对市场和客户变化快速反映为出发点。如海尔的快速反映，马上行动的市场链机制，中国一汽的客户链理念。

篇9

[关键词]施工管理质量 工期 成本经济效益

[abstract] in this paper, the construction of the content of the management is introduced to construction enterprise economic benefits as a starting point, separately from the construction quality control, progress management and cost management, three aspects of construction project construction management also discussed, try to ensure that the quality of the project basis improve the economic benefit of enterprise.

[key words] construction management quality time limit cost economic benefits

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

“百年建筑，质量为本”。 无论是工业建筑，还是民用建筑都事关国计民生，不可小觑。在工程建设的过程中，只有采用合理、有效的管理措施，加强各工种、各工序和各行业的密切协调配合，才能实现施工企业的经济效益和工程质量双赢的目标。

一、施工管理的内容。

建筑施工管理关键是要制定一个最优的管理施工方案，其目的在于处理和协调好施工质量、工期和成本之间的关系，使施工单位从整个施工项目中获得最高的经济效益。施工管理方案必须围绕着如何提高施工质量，缩短施工工期、降低施工成本来进行，而且质量、工期和成本正是施工管理的主要内容，也是施工组织经济效益的关键所在。质量是指建筑产品在交工之后投入使用的经济价值，能否正常完成它的使用功能，包括它的使用过程是否安全、耐用，使用时间年限是否达标等等。工期是指从项目施工开始到竣工验收之间的时间期限，反映的是建筑施工的速度。成本是指建筑施工项目的投入费用，反映的是整个项目在施工过程中消耗的总的资金量。无论哪个方面出现问题都会给施工造成麻烦，甚至是巨大损失，所以加强施工管理应贯穿于整个施工过程中，各个阶段的施工单位和施工人员都必须重视并且严格履行其职能，确保整个项目的经济效益最大化。

二、从以下几方面论述如何加强施工管理提高企业经济效益。

1、建筑工程施工的质量管理

第一，工程建设必须依靠技术进步和科学研究来保证工程质量和提高经济效益。每个工程都由许多环节构成，在工程施工的质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要有足够的技术支持。工程施工各方面应以质量控制为中心进行全方位管理，在施工过程中要积极推广新技术、新材料和新工艺，依靠科技进步，预防和消除质量隐患，推行全面质量管理，提高质量控制水平。第二，严格技术标准，保障工程质量。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的特点。工程施工阶段要建立完善工序质量检测技术标准，保障每道工序质量都能符合规范化的要求，以避免由于出现质量事故而造成施工成本的增加。第三，做好材料检验工作，保证建材设备的质量。建材设备质量是工程质量的基础，材料设备质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量，甚至造成重大事故。针对目前建材市场产品质量参差不齐的情况，施工单位对建筑材料、配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。建材设备应通过正当的渠道进行采购，选购有产品合格证，性价比高的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。对于购进的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。第四，执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度。在建筑工程施工中出现了很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理是工程质量管理的重要环节之一。为了保证工程质量，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，这就要求工程管理者必须在施工过程中认真贯彻做好分项工程的检查验收。对于在施工过程中上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，在下一道工序施工前，必须由监理、施工等单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收。在检查过程中，发现有违反国家有关标准规范要求的不合格施工的项目，应进行整改处理，待复检合格后才允许继续施工。只有工程管理者加强监督和监理，力求把质量隐患消灭在施工过程中，才能有效保证隐蔽工程的质量。

2、建筑工程施工的进度管理

项目的工程进度是节约投资成本，提高工程经济效益的一个重要方面。首先，在工程进度管理中，设计方、施工方和投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，认真落实工程进度，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。其次，要严格保证建筑材料的供应。建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。所以，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料和机械设备及时运送到工程现场，并及时提品合格证使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。最后，为了保证工程进度，投资方要按时支付工程款。工程款是确保工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。

3、建筑工程施工的成本管理

一方面，在施工组织设计阶段，应遵循切实可行、经济合理的原则，从时间、空间、人力、物力等方面进行科学合理的安排部署，对施工方案进行分析和优化，选择最佳的施工方案，使之在技术上先进可行，在经济上合理节约，以期用最少的资源消耗获得最大的经济效益。

另一方面，在工程施工阶段，应做好事中控制，即工程成本形成过程中的控制，实现“边做边算、不断调整”，切实有效地控制住成本。首先，科学合理地控制材料用量，既减少现场材料过多而造成的管理麻烦，又增强了流动资金现金量，有利于增强资产的流动性，使资金使用更合理。在施工过程中，工程项目部为了降低损耗，要控制住材料的使用，可以通过“限额领料”来落实材料消耗；也可以根据实际情况同各班组或分包商确定合理损耗率，实行包干使用，节约有奖，超额则罚，使材料用量与个人经济效益挂钩。实行收料记录制度，材料入库时清点数量，材料部门建立材料明细账，防止出现现场仓库账目与实物不符。领料时，施工作业班组应清点并确认，严格按照领料手续，杜绝浪费和盗窃漏洞。其次，机械设备和周转材料要合理调度，严格按施工总平面堆放保存，避免二次搬运和损耗浪费。合理地安排施工生产, 督促项目加强设备租赁计划管理, 协助机械设备的调度工作，减少因安排不当引起的设备闲置,提高现场设备利用率。最后，想方设法减少和避免无效管理和劳动，把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中。

三、总结

工程的施工阶段是建筑物从构思、设计变成现实的最关键的阶段，需要强大的技术支持和严格的施工管理作为坚实的后盾。在这个阶段，需要各部门、各环节协调配合，专业技术人员更要加强质量观念的认识，严格控制每道施工工序，要精心施工，打造更高标准高质量的工程，使建设项目达到经济效益和工作质量完美统一。

参考文献

[1]本,胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景.中国建筑工业出版社,2007

[2]吴风华. 建筑施工企业项目成本管理的几个问题.山西建筑，2008(4)

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【关键词】会计准则 经济后果 盈余管理

一、会计准则的经济后果

会计准则作为会计信息生产及提供的规范，不是一种纯粹的技术手段，而是一种具有经济后果的制度。所谓会计准则的经济后果，是会计报告将影响企业、政府、工会、投资者和债权人的决策行为，这些个人和团体的行为又有可能对其它团体产生影响。简单地说，就是不同的会计准则和不同的会计程序导致各个利益主体不同的利益分配格局。会计准则的经济后果使得会计准则不再是一种纯粹的技术规范，而是各方利益关系的调节器。曲晓辉（1997）指出：“任何一项会计法规（主要指会计准则），总是或多或少地影响到有关方面的利益。会计法规比较重大的变动，会导致利益关系集团有关方面利益的重新分配并会产生相应的社会影响。”会计准则是所有权与经营权相分离条件下企业对外报告会计信息的规则，这种对外报告的实质是反映经济活动的过程和结果。不同的会计准则势必生成不同的会计信息，从而决定企业利益关系集团的利益分配格局。每个自利的经济人在执行会计准则的过程中，必然会设法运用各种手段，实现自身利益的最大化。因此，会计准则的实施会影响信息使用者的决策，导致相关利益主体之间利益分配格局发生变化的经济后果。

二、会计准则的经济后果对盈余管理的激励

盈余管理是会计报告人为获取个人利益或局部利益而采取的一系列活动，包括在会计准则制定时干预准则的内容，在会计准则执行中选择更有利的会计处理方法或会计估计、规划有失公允的交易事项等等，该行为最终导致财务报告不能公允地反映企业的经营业绩和财务状况。由于会计准则具有经济后果，影响相关利益集团的利益，所以会计准则的制定与执行过程必然引起各利益集团的广泛关注与参与。尤其是那些可能会承担不利经济后果的利益集团，必然会试图通过对会计准则的制定和实施加以影响，进行盈余管理，以使披露出来的会计信息对自己有利。由此看出，会计准则的经济后果直接激发了利益相关方的盈余管理行为。

1、会计准则制定中的盈余管理行为

会计准则的经济后果会影响经济利益的再分配，为了引导和促使制定的会计准则有利于自身利益，在会计准则的制定过程中，不同利益主体会通过各种手段，争夺会计准则的制定权并干预会计准则的制定过程。

就会计准则的制定权而言，谁掌握了会计准则的制定权，谁就可以轻易地改变利益分配的格局，制订出有利于本行业本部门经济利益的会计准则。关于会计准则制定权的问题，各国做法不尽相同，有的国家会计准则有民间团体制定，有的国家会计准则由政府有关部门、机构制定。无论采取哪一种制定方式，各方利益代表通常会利用制定权的争夺制定出有利于自己、不利于他方的会计准则，这种会计准则可能偏离了会计中立性的目标，是理想与现实之间的调和，无疑为管理者提供了盈余管理的空间。

会计准则制定权确定以后，不同利益主体就会通过各种手段，干预会计准则的制定过程，这便产生了会计准则制定过程的盈余管理。利益相关方通过各种方式、方法对会计准则的出台施加影响。以美国的补偿性认股权准则为例，该准则的征求意见稿在20世纪80年代中期，但其制订过程却历时十余年，其间受到来自各方的压力。因为如果要求公司在财务报表上披露认股权，将会增加企业的负债率，并降低报告利润，这对于那些出于初创期的公司股东来说，极为不利；而对于收益与股价挂钩的经理们来说，当然也不欢迎此举。因此，他们纷纷抵制这一准则，并对政府进行游说。结果，包括数十名的参议员和众议员、财政部长、商务部长、全国经济委员会主席在内的多名政界人士纷纷写信或公开指责财务会计准则委员会（FASB）的征求意见稿，甚至连克林顿都为此写信给众议员。迫于各方压力，FASB于1996年公布的准则中，将强制性披露改为自愿披露，要求在表外揭示认股权信息。这也是令各方满意的唯一选择（葛家澍 1998）。

2、会计准则执行中的盈余管理行为

根据会计准则报告出的会计盈余直接影响企业资金的流入与流出，资金是一种稀缺资源，是参与市场竞争的必要因素。投资者对企业价值的判断建立在报告盈余的基础之上，这使得管理当局产生通过盈余管理来调整会计盈余，影响公司股票价格，增加融入资金的动机。上市公司为了融资做出的盈余管理主要表现在三个方面。（1）通过会计政策的选择歪曲企业真实收益以取得不应得的资源或收益。如蒋宏义（1999）通过对1993年至1997年期间上市公司20个自发性会计政策变更的案例进行分析后发现，改变折旧方式是利润包装的首选方式，20个自发性会计政策变更样本中，其中5例因折旧政策变更而扭亏，5例保住了配股资格。（2）利用会计估计操控应计项目管理盈余。例如，上市公司为使其会计数据符合证券市场管制规定而取得上市、配股和继续留在股市的资格而操控应计项目改变会计盈余。（3）利用交易规划进行盈余管理。例如2006年颁布2007年实施的债务重组准则允许使用公允价值计量债务重组损益并将其计入当期损益，该准则执行的结果是债务重组收益占税前利润的比率平均值为23.9%，债务重组损失占税前利润的比率平均值为0.77%，获得债务重组收益的115家上市公司中，st公司有43家，有66家上市公司的债务重组收益在50万元人民币以上，其中st公司有33家，债务重组前二十大公司中st公司有14家，债务重组收益过亿的三家公司均是st公司（数据来源于wind 数据库）。这表明s t公司为了扭亏为盈或摘掉st的帽子，倾向于规划债务重组交易迎合会计准则，以弥补亏损，改变会计盈余，提高经营业绩并从股市融入较多资金。

另一方面，企业的会计盈余是企业经营者取得自身利益的一个重要依据。经营者的回报通常由固定工资，分红奖励及长期奖励构成，而分红奖励与企业的会计盈余相联系，且长期奖励的最长期限一般也不会超过期间。于是，在企业真实业绩一定的情况下，由于信息不对称，企业经营者就可以通过会计估计、会计政策变更和交易规划在会计准则允许的范围内进行盈余管理。Healy（1985）发现当实际盈余低于盈余下限或高于盈余上限时，经理人将采取降低应计利润的会计处理方法来披露盈余，从而增加未来奖金报酬，而当实际盈余处于上限和下限之间或充分接近保底盈余时，经理人将会采取提升报告盈余的会计处理方法。Holthausen et al.（1995）得出了与Healy基本一致的结论，发现设置奖金上限的企业在达到上限的情况下比未设置奖金上限的企业更可能采用递延收益的会计处理方法。Gaver and Guidry et al （1999）研究发现，大型跨国公司分部经理在无法达到最高奖金限额时，他们更可能通过递延收益的方法实施盈余管理。

当然，会计准则也会影响企业契约的履行、企业税收的多少等等，因而企业也会为了债务契约或合理避税等目的而进行盈余管理。

三、会计准则的经济后果对盈余管理治理的启示

会计准则的经济后果使得会计准则使用者在会计准则制定与实施过程中产生盈余管理行为，通过会计盈余误导投资人决策，以获取局部利益或管理者的私人利益。要遏制盈余管理，就要尽可能地完善会计准则的制定机制，设法降低会计准则不公平的经济后果，保证会计准则的中立性的同时减少会计准则的空白地带或者压缩会计估计、会计政策选择的空间。

1、必须提高会计准则制定机构或制定人员的独立性

会计准则制定机构或人员应与被管制集团分离，并长期任职，长期的工作保障可以使会计准则制定者从利益集团要求制定他们所偏好的机会主义准则的高压下解脱出来，提高会计准则的质量，使制定出来的会计准则尽可能不偏不倚，利益受损方的减少直接降低了盈余管理发生的可能性。美国财务会计准则委员会（FASB）运作的资金来源于财务会计基金会（FAF），其成员必须割断同以前所有雇主的关系，且不能从FACB以外的任何机构接受薪金和报酬，这些规定使FASB具有很强的独立性。FASB将于2008年7月1日起改变议程制定机制，赋予主席更多的权力，在经过恰当咨询后，由主席指定FASB项目计划、议程及优先项目。这种变革避免了FASB主席受到各利益集团的干预，进一步强化了美国会计准则委员会对准则制定的独立性。

2、制定会计准则要集合多方知识，建立动态反馈系统，制约盈余管理

为了提高会计准则制定过程的广泛参与性，让会计职业届、民间团体、会计准则研究人员能及时了解并参与会计准则制定，积极发表见解，使制定出来的会计准则不仅不会损害到各利益相关者的利益，而且不会有过多的空白地带及可操纵的会计估计和会计选择，会计准则制定机构可以建立会计准则制定的动态反馈系统，尽可能地获得更多会计理论界和实务界更多人的支持，提高会计准则的质量。这种动态反馈系统实时对外开放，国内和国外的会计实务界、会计学术界、工商界以及各种社会团体均可以随时反映资本市场中的需要规范会计核算的新的经济现象或交易事项，便于会计准则制定机构增加具体会计准则或变动具体会计准则。社会各界更可以通过动态反馈系统提供会计准则执行的经济后果信息，向会计准则制定机构传达会计准则是否中立，有没有损害有关团体的利益；会计准则为资本市场提供盈余管理的空间有多大，有没有引起严重的会计信息失真等等，会计准则制定机构根据反馈结果，压缩可选择的会计政策及减少会计核算中的会计估计。

【参考文献】

[1] 高翠莲：会计准则的经济后果与借鉴意义[J].商业时代，2004（11）.

[2] 郭明熠、欧永群：基于盈余管理的会计准则建设的探讨[J].科技创业，2005（9）.