传媒行业商业计划书范文
时间：2023-10-30 17:56:02
导语：如何才能写好一篇传媒行业商业计划书，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
嘉宾：刘纲 深圳市创新投资集团北京分公司总经理
晏小平 达晨创投董事总经理
生力军 长安私人资本联席董事
王学哲 优势资本合伙人
袁怀中 蓝橡资本中国CEO
始于2004年的亚太地区私募股权浪潮，在2008年下半年开始降温。但是，中国的很多企业却是在2007年年底、2008年初才开始逐渐认识到私募股权投资对企业有非常大的帮助，进而关注这个行业。这形成了非常大的时间差。由于受到全球经济危机的影响，VC/PE趋冷，很多项目处于停滞状态，投资机构都在期待下一波投资热潮到来之前，行业的机会以及资本与企业融合的机会在哪里?
任健：目前在这个行业中存在三个主要热点问题：第一，在美国金融危机影响下，如何判断中国风险投资行业未来发展的机会?第二，也是创业者关注的问题，风险投资的上一波热潮已经过去了，下一波什么时候到来?第三，中国政府推出4万亿元的投资计划，这4万亿元对中国风险投资行业、企业，甚至投资人来讲存在怎样的机会?
刘纲：美国金融海啸对全球都有很大的影响，但国外资本目前还是最关注中国的市场。就目前的形势来说，只要企业的业绩不错，资本市场仍将继续向前推进，VC/PE将会把更多的钱投给中国高成长型的企业。
关于4万亿元投资对产业的推动，我们认为解决中国的经济问题，首先要发展中国的中小企业。支持中小企业发展是一个国家GDP增长和新就业机会的最主要源泉。中国政府最近出台了创业投资政府引导基金的管理办法，如果从这4万亿元中拿出1000亿元或2000亿元，作为政府引导资金投入到中国的创业投资公司里，这样可能会带动3000亿元、5000亿元或者上万亿的投资。因此通过引导资金模式，投入到最有效率的中小企业，这样可能形成良性的循环。
晏小平：很多投资人普遍感觉2009年的经济会更困难，但是我们也更愿看到机会。对我们已经投资的项目来说，我们会控制它扩张的步伐，放慢节奏，加强现金流的控制，生存下来是第一位的。对于那些还没有获得投资的企业来说，建议它们调低对未来的期望值，包括盈利预测、融资计划，而且尽可能做好“过冬”的准备，这个是非常现实的问题。
2009年，我们会更多关注一些消费类、服务类、抗周期的企业，比如农业、医疗健康、环保节能等领域，还有这次国家4万亿元投资中的基础设施的上游各个环节的一些企业，我们也会重点关注。
生立军：对于PE来讲，这既是一个风险控制的时期，也是去找到投资机会的时期。我们会重点关注清洁技术、新兴能源和节能环保、消费服务、现代服务等领域。同时，我们也在寻找这些领域中一些领先企业和领先企业家，在这种情况下，企业本身的行业地位很重要，而企业家本身对于行业的理解，以及企业家的综合素质同样也是很重要的。
我们会对已经投资的企业进行重点扶持，只要它能够达到我们对其整个成长的预期。对于4万亿元投资，我们会关注一些内生性的投资而不是外延性的，我们不追求规模，而追求品质的提高和成本结构的提高这些层面上的投资机会。
王学哲：短期来讲，金融环境的波动必然会对我们的投资策略带来一些调整。另外，在目前的经济形势下，对作为企业的卖方和作为买方的投资者来说，都提出了新的挑战，都需要做出一定的调整，这种调整更多体现在心理上的调整。
在选择企业的时候，我们注重企业的核心价值，无论这个价值是体现在它的竞争力、团队、核心技术，还是体现在企业比较快速的市场规模的扩张，或者说体现在它的不可替代的政府资源等等。对于企业来说，对未来的发展路线图应该有一个非常清晰的规划，便于投资人作出价值判断，也会便于投资人判断是否有足够的资源能够为企业提供服务。
袁怀中：蓝橡资本认为，2009年会是一个比较好的投资机会，依然会按照以往的计划进行稳妥的投资，重点关注的细分领域是农业、食品、环保、消费以及媒体。经济的寒冬总会过去的，那些现金流比较充裕的企业会成为其中的赢家，所以我们希望所投资的企业都具备比较好的现金流。
任健：我们可以看到很多投资人在稳健投资和保守防护同时，也在采取积极的进攻。我想问一下袁先生，目前很多的外资基金都处于休眠状态，作为英国老牌基金的蓝橡资本为什么这个时候进入中国?蓝橡资本投资企业的标准是什么?
袁怀中：从欧洲很多机构投资者反馈的信息，他们认为在未来几年可能真正具有巨大投资机会的地方是中国，中国本土确实有很多非常优秀的企业，本身的成长性很好，这也是为什么蓝橡资本一定要在2008年进人中国的最主要原因。第二个原因中国的创业投资政策在不断完善，推动了更多本土和国外VC进入中国创投领域。第三个原因，中国本土VC多年的积累和学习已经到了进入了高成长阶段。第四个原因，中国人民币市场已经开始苏醒或者开始启蒙的阶段。我们会侧重在航天、环保、新能源、消费等几个领域的投资。
任健：刘纲先生，你同时也是海淀创投协会的会长，海淀创投协会是怎样使政府和基金有效结合，来推动海淀这块“中国硅谷”里中小企业的发展?
刘纲：海淀创投协会的全称叫海淀创业投资及私募股权基金协会，协会的定位是在“中国硅谷”最活跃的本土及外资VC机构和投资经理的一个协会、联盟。我们实际上是一个业内组织，通过这个组织，起到内部交流、沟通政府、联络企业这样一个作用。
中国本土会有更多的资金进入到创业投资领域，交给优秀投资团队管理。国外资本也认为中国是最好的投资领域之一，随着外资的调整，会有更多的资金涌入到中国来推动中国的投资。
任健：王学哲先生，我们看到优势资本不但投资TMT行业，还投资过茶叶公司，你们选择公司的标准是什么?
王学哲：目前我们在种植业、养殖业以及深加工业这几个产业链上都有投资。我们现在正在关注农产品的流通领域，以及农业生产资料的流通领域。中国老百姓的经济水平提高，对衣食住行的要求也有所提高，怎样能够围绕老百姓的衣食住行做好文章，这是我们关注的一个话题。而这样一个话题，已经打破了一些行业上简单的划分。
我们以商业照明领域的雷氏照明为例，作为投资人，我们看待雷氏照明不是简单的制造业，如果是简单的制造业，就会发现它完全无法规避掉市场和行业的波动。雷氏照明进行了适当的调整，包括在整个营销分销体系方面的调整。换句话说，它在今后发展过程之中，制造业的比例会逐渐降低，而它在行业整合方面的消化能力会大幅度提高。
任健：晏小平先生，达晨创投对企业的估值是怎样考虑的?
晏小平：因为我们公司有传媒背景，所以对整个广电传媒产业链非常关注。另外，我们比较关注高成长的轻资产的服务型公司。我们内部有一个口号：“用外资的眼光去发现项目，用内资的手法去做项
目”。我们相信在国外已经被证明的比较好的商业模式及比较好的业态，对中国消费水平的提高，或者说整个GDP的增长会带来很大的一个发展空间。
我们一般会关注公司现金流的折现等问题，我们不希望公司把预期做得太乐观，而是制定实实在在的发展策略和可实现的目标。
任健：《投资与合作》杂志的读者希望了解，各位所在的投资基金怎么获取项目信息，企业怎样来融资?
晏小平：关于如何与投资机构打交道、怎么去做融资，我觉得有三点。第一，有的企业在基本账目、商业模式、未来战略定位、计划都没有做得很完善的情况下，就匆忙去融资，甚至有的商业计划书写的很粗糙，投资机构基本上是不看的。第二，建议企业请一个专业的财务顾问，有些企业基础比较弱，特别是财务这块，有必要对财务、未来战略、发展定位等进行梳理。专业的财务顾问有助于提高公司融资的成功率。第三，不要盲目去找投资，应该找适合企业的投资机构去谈。有些投资机构偏重做早期，有些做TMT，有些投资清洁能源等等。所以要找适合自己的资本。
刘纲：我想提一个简单的概念，如果你想迅速让投资机构了解你这个企业的话，首先一定要告诉我们企业的名称以及主营业务，还有企业过去三年的销售收入、毛利率和利润率，以及未来的销售收入、毛利率、利润率，当然还有管理团队的介绍。
在我们选择投资什么样的企业时，首先，企业的团队在行业里应该是经验丰富的，有解决问题和创新的能力。其次，这个团队应该具有一个开放的心态，愿意和投资者共同分享，能够提供财务报表，接受投资者可能会参与到董事会中。还有一点很重要，就是企业的核心能力或者核心竞争力。企业在行业里靠什么能够取得竞争优势。这个对我们来讲非常重要。
王学哲：如果需要引进投资者，那么作为投资者来讲，最基本的要求就是财务管理的规范，换句话说，就是你的管理报表和对外报税的报表合二为一。在这种情况下，就存在两难的命题，企业为了获得投资者投资，需要调整过去的报表，而这个调整必然会带来企业税务成本的增加，而这样做并不一定会给企业带来投资者的投资。所以在这方面最好能做充分的准备。
篇2
本栏目的文章将采用论文述评的形式，被述评的文章主要源自以下几个英文文献数据库：省略、省略、ideas.省略等。评述文章介绍有关公司成立到IPO过程中公司成长与资本市场的关系的重要学术观点和研究方法，主要关注以下一些问题：公司成长与公司IPO的关系；IPO前非公众公司怎样从资本市场融资；风险投资与私募股权资本在公司IPO及IPO定价中的作用；IPO定价及IPO抑价之谜；风投基金和私募股权基金的组织机制与治理；风险投资、私募股权资本与资本市场发展和金融制度演进的关系等。
从VC诞生的那一天起，这个市场就从来没有缺少过硝烟。无论是昔日KKR、凯雷、红杉这些江湖大佬们的“华山论剑”，抑或是今天联想弘毅、KTB等新贵的如日中天，投“人”还是投“项目”的争论，就如同赛马场上选马还是选驯马师的争论一般，屡屡碰撞在叱咤风云的“野蛮人”中间。显然，困扰VC实务界的难题，也必将成为理论界学术大师们关注的焦点，史蒂芬.卡普兰（Steven N. Kaplan）教授算是其中的一位。在他2006年的研究文章《什么是企业?从早期商业计划书到公众公司》（What are Firms? Evolution from Early Business Plans to Public Companies）里，这位芝加哥大学商学院的金融学教授，一扫大多数经济学家惯有的暧昧姿态，旗帜鲜明地站在了支持选“马”的一方：VC们选择投资对象的时候应该把被一直被奉若神明的创业者才能（founder’s management）请下神坛，而把关注的中心放到目标企业的业务（line of business）上去。卡普兰教授自从1988年获得哈佛大学商业经济学的博士学位后，主要研究领域即为风险资本、公司治理、杠杆收购、企业购并、电子商务、公司金融等，那么，现在我们就和这位声名显赫的教授一起，看看学者们是如何利用自己的专业知识,来试图对VC实务界的这一热点争议提出自己创造性地见解。
《什么是企业?从早期商业计划书到公众公司》是卡夫曼基金资助下的一个研究项目,意在研究什么因素应该成为风险资本选择投资对象时的关键。当然，为保证学术研究必不可少的概括性，卡普兰教授的研究也需要建立在一定的假设前提之下。幸而金融学的教授毕竟与经济学教授不同，后者似乎更偏好于建立一个“鲁滨逊荒岛”式的理想国；而卡普兰教授不过是对自己研究的样本公司做出了些合情合理的甄选。卡普兰教授只分析了有VC背景的公司，样本是美国50家由VC投资最终上市的公司，其中有30家的资料来自于他之前和斯通博格（Per.Stormberg,前文的另一位合著者，瑞典金融研究所教授）2003年的一项研究工作，而剩下20家的资料则来自于与卡普兰教授有密切联系的VC机构。由于样本采集集中在上世纪90年代末，所以大部分样本公司都是在科技繁荣时期成立的。卡普兰教授承认自己的样本选择有一定的偏性，却也明确的对之所以如此选择做出了解释：之所以只分析有VC背景支持的公司，显然是出于该研究的目的；之所以从有密切联系的VC机构处获取数据，是因为这样才能保证数据的必要和详细；在选择的过程中，由于数据的难以收集以及其他一些原因，作者排除了倒闭、被收购以及最终没有上市的企业；样本企业的行业分布很多集中在了生物技术及医疗方面，占所有样本的44%，因此，需要将结论分成生物技术企业以及非生物技术企业来论述。
卡普兰教授的研究思路是在自己的研究中把企业的成长划分为三个阶段，即初创阶段、IPO阶段和上市之后的经营阶段。在对上述50家公司的研究过程中卡普兰教授发现：虽然目标公司在整个研究周期中大部分都经历了从初创时期到最终上市的高速成长，然而值得注意的是，在这一成长过程中目标公司始终不变的不是作为创立企业的创业团队，而是在商业计划书上就已经确立的公司的业务，以及与之对应的非人力财富，比如技术、产品、潜在市场规模、知识产权等。从后文中的表一和表二可以反映出这种趋势。
从表一中的数据可见，所有样本公司中只有2%在初创阶段到IPO之前改变过主营业务，而IPO之后没有出现改变主营业务的公司。而主营业务范围在公司发展的三个阶段中保持不变的在40%左右，扩展主营业务的有40%-50%。可见绝大多数样本公司的主营业务在创业之初一经确立，就不太容易发生改变。
从表二中可见,所有样本公司中CEO保持不变的比例在创业之初到IPO之前为72%,而在IPO之后骤降到了58%，从创业之初到上市，这个比例只有区区42%。显然，在整个企业的发展之中，高层管理人员的变动是相当大的。
由此卡普兰教授得出了自己的结论，即作为VC选择投资的标准，既然专业化人力资本在企业成长之中并非能够一直起核心作用，那么风险投资家们自然就因该把视野放到能够在整个企业生命周期中支撑其发展的不变因素――业务上来。能够得出以上结论，教授是基于如下分析：第一是从财务状况来看，50家样本公司在创立之初，平均收入不过区区550万美元，到了IPO之前，也就4200多万美元，而上市之后却实现了一个飞跃：2.4亿美元。资产平均值从580万美元跳升至3.52亿美元，员工人数也从平均91人激增至1592人。第二是业务，在经历着如此高速的成长过程中，50家公司里只有两家改变了自己的主营业务，并且在提及使自己的企业能够差异于其他企业的卖点时，提及产品和客户服务的公司在企业成长的三个阶段中比例都很高，而提及管理和员工队伍专业化的公司的比例却逐渐下降。第三是企业的发展战略，几乎卡普兰教授的所有调查中，样本公司都异口同声地表示企业的发展主要是得苦练“内功”，比如研发新产品、扩大市场份额等。另一方面，在企业高增长的同时，企业创立者和管理人员的影响却在逐渐下降。在始创时期，有66%样本公司的创始人担任了CEO，有92%的创始人进入了董事会。而到了IPO阶段，只有55%的CEO还由创始人担任，此时只有94%的样本公司的核心管理人员有创始人的身影。到了公司上市以后，创始人担任CEO的公司比例已经下降到了39%，其担任公司核心管理人员的公司比例下降到了68%。在IPO阶段，只有72%的公司创始人是CEO，在上市以后，这一比例下降到了42%。在企业的所有权方面，企业创始人在初创阶段对企业的持股比例平均高达31.7%，而到上市之后，这个比例降低到了3.2%。这样看来，既然所选择的都是由VC投资最终成功实现上市的公司，而这些公司在成长过程中几乎主营业务以及相关的非人力资本都没有明显变动，而企业人力资本的代表――高层管理人员却更替明显，那么可以断定：促使一个企业成功成长的主要因素是它的业务，即它所处的行业、面对的市场、拥有的技术产品这些非人力方面，而不是勇于挑战的创业者，精通管理和技术的专业人才等人力方面。那么风险投资家们要想投资成功，固然要考虑创业者，但更需要把关注的焦点放在公司实际业务情况的考察中去，并以此作为投资的根本依据。作为一位严谨的学者，卡普兰教授也深知基于50家公司的情况做出判断有可能存在统计上的偏误，所以在文章最后又重新挑选了106家在2004年IPO的非金融风投背景的公司数据进行了相似的分析，包括对该样本企业的经营行业、高级管理人员以及股权结构方面。显然，这批数据同样支持了卡普兰教授的观点。于是乎卡普曼教授的研究成果《什么是企业?从早期商业计划书到公众公司》就呈放在了我们眼前。
作为学术研究，卡普曼教授利用统计方法以小见大，确实为我们考虑投人还是投钱的问题提供了一个独特的角度。但是正是作为学术研究，卡普曼教授的研究也并非是十全十美。拜读完毕后我们自然而然会觉得卡教授的研究至少也存在以下几个值得探讨的问题。
其一，卡教授的研究是基于一组满足特定条件的样本数据，尽管样本容量很大，并且卡普曼教授也在文章最后采取了补救，但这样做出的结论恐怕作为一个具有广泛意义的观点仍稍显无力。也许有的经济学者会为卡普曼教授辩解，经济学家可以使用现代经济研究中的利器――计量经济学来从样本数据推断总体特征，并且在统计意义上获得令人满意的答案。遗憾的是，使用计量经济学方法对于数据的采集和使用有一系列严格的前提标准，如果违背这些前提滥用计量方法，很可能得出错误甚至有害的结论。在这篇文章中，卡普兰教授很少使用计量经济学方法，可能就是基于此种考虑。所以对于数据的分析大多采取横向比较、纵向推导的方法。这样做的好处是显而易见的，如果卡普兰教授坚持使用计量经济学方法分析数据，就不单需要回归分析这样的“常规武器”来估计参数，甚至要动用协整理论等等计量“核武器”来对付数据选择中出现的各种趋势性、非平稳性……，那么很快教授自己就会陷入数据处理的泥潭中难以自拔。但是失去了计量武器，作为学术研究的严谨性就难免要打折扣，所做出的结论自然就难脱主观的嫌疑了。
其二，卡普兰教授通过数据比较，推断出了一个公司的成功关键在于优良的业务，而非专业化人力资本的命题，但证明的工具仅仅是一个个数据图表之间的比对，对于一些逻辑性的推导卡普曼教授在研究中却没有给出十分清晰的思路。例如研究认为，由于样本公司创始人团队在公司成长过程中持股比例，以及担任公司高管人数都呈逐渐降低趋势，并且在IPO前后下降的尤其之大，卡普兰教授才得出了自己的结论：既然专业化人力资本的代表――创业者和公司高管在公司成长的过程中日渐式微，且式微的速度和公司成长的速度呈反比，那么好的创业家所带来的积极作用就不应该是企业保持成功发展的核心元素。为此卡普兰教授的猜想是：创业家的核心才能在于创业，随着企业的不断建立完善，这种才能在企业中发挥的作用只会越来越小，所以创业家只能在不断创立新企业的过程中才能发挥出自己的最大价值，套用经济学术语即是企业家才能在企业成长中是边际效用递减的，所以风险投资家们如果押宝企业家，无疑押宝的是一项不断贬值的标的。但仔细想来如此推论的逻辑恐怕有失公允。假设卡普兰教授的推理成立，即创业家才能在企业成长过程中呈边际效用递减的特性，那么无可否认的就是创业家在企业创始之初应该是发挥着自己最大效用的，而风险投资家们又都往往是在企业初创时期投资，风投家们如果真如卡普兰教授所建议的，抛弃以“人”为标准，很有可能风投家们就会忽视了创业家在企业创立之初所展示的最大潜力，这显然是不符合风投家们价值增值最大化要求的。何况仅仅从创业者在企业中的持股比例变化，以及一些其他的相关数据就判断创业者在企业中的作用边际递减，一个潜在的含义就是创业者是因为自己对企业的成长无法发挥出作用才失去了自己对企业的控制权和领导权的。卡普兰教授做出如此论断的同时可能忽视了造成创业家在企业中地位丧失的各种实际情况。实际上作为融资者的创业家和作为投资者的风投家，在直到风险投资完全退出之前，对于索取企业利益的博弈都不曾停止过，对于企业实现飞跃，也是风险投资实现成功退出的IPO一役，创业者和风投家之间的明枪暗箭更是达到了顶峰。创业者对企业控制权的追求和投资人对所投资本增值最大化的要求之间，向来不是完全保持一致的。卡普兰教授简单地用在企业中占有的权益以及高层管理者的人动作为间接指标衡量创业者对企业价值增加的贡献，也是有待商榷的。
所有的这些，相信高明的金融学教授卡普兰是不会想不到的。但此类问题之所以在世界顶级金融学教授的研究中依然存在，很大程度上是因为经济学最初作为一门社会学科，在经过了200年的发展之后成为了今天高度数理化的一门“科学”，要求研究者运用当今最复杂最严谨的自然科学方法来研究社会经济现象。然而，数学模型和数理方法固有其最大的优点――严谨，但在面对当代经济学苛刻的要求时，自然科学的研究方法同样会显得力不从心。这样的力不从心不是来源于自然科学知识本身，而是来源于应用使用这些知识的人。经济学者在利用数学模型模拟现实的过程中，为了绕开错综复杂的现实问题，最直接的办法就是建立各式各样抽象的假设，并以此为基础得出一个高度概括的结论。在实证检验自己结论的过程中，由于结论的高度概括和抽象性，实证数据却往往不能和研究所得出的结论完美结合。作为学术研究,不存在完美的方法，自然不会也不应该有“完美”的结论。
篇3
关键词：创新；创业；科学教育；课程设置
中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2017）22-0135-02
一、前言
在“大众创新，万众创业”的大环境下，大学生就业压力越来越大，人才竞争也愈演愈烈，因此，创新创业已经逐渐成为时代的主题，各地相继涌向出来了创客空间、孵化基地等，以及各种关于创业创业的大赛。科学教育专业课程内容必须突出“整合”与“探究”两个特点，通过对内容的整合让学生从整体上认识自然，从基本科学观念上理解科学内容，通过科学探究活动培养学生的科学观念、创新精神与实践能力，并将这种知识与能力转化为今后从事科学课程教学的技能[1]。
二、科学教育专业课程设置
该专业目前的定位为本科师范专业，是以自然科学为基础，以科学与技术创新教育、综合实践活动课程与教学论为核心，以培养学生的科学技术素养、掌握科学与技术教育的基本规律和方法为专业发展方向，培养小学科学课程、高中通用技术课程、中小学综合实践活动课程教师。专业总学时数为：3114个，总学分为：173分。其中包括理论学时实数和实践学时实数的比例为2∶1。该专业的主要课程/学位课程分别为：现代科技概论、工程制图、机械技术、电子电工技术、技术设计与制作、综合实践活动课程与教学论、科技创新教育概论、科学与艺术及实验，科技教师基本技能训练、科学课程与教学论、通用技术课程与教学论。将创新创业教育与专业教育相结合，鼓励广大教师在日常教学中融入创新精神、创业意识和创新创业思维和能力的培养。鼓励一批教师积极开设创新训练类课程，突出培养学生的创新思维、意识和能力。保证有一批具有专业知识的教师开设并讲授创业课程和实施专门化的创业培训。保证各院系有一批经验丰富、积极热心的优秀教师能为学生创新创业实践活动和参赛项目提供指导。保证有一批专兼职工作者为学生创业活动和实践提供常态化的指导和服务。培养一批优秀的辅导员队伍强化对学生日常创新创业活动的引导和指导。
三、创新创业过程
创业小组在一年中的契合中，成功举办了第一届摄影展，在2015年的三月，创新创业的浪潮席卷贵阳，正式成立为贵州三叶半文化传媒有限公司。撰写创业商业计划书，参加多项创业比赛，完成了初级阶段的业务，包括班级成长记和个人艺术照以至于简单的证件照的拍摄。目前主要和中铁五局、凯越文化传媒、太仆有机会等企业建立了一定的合作关系，也不乏向周围的学校进行业务拓展，包括贵神奇学院、警官学院，在发展校园市场的同时，我们的团队开展校外活动，积累校外资源，为将来发展校外业务做积累，待校内业务稳固，稳步进军周边市场，开展婚庆业务，儿童摄影，广告，布景，主持等等。学院在注重学生实践、创业教育、与企业家的联谊活动的同时，还要关注创业研究。秉持“创业教育要发展，研究开发要先行”的理念（《全球创业型经济研究报告》），整合相关专业和创业中心等专业研究队伍，集中攻关，切实推进创业教育研究和创业课程开发，推出适合学院专业优势和办学特色的高质量研究系列成果。鼓励教师开展创I教育研究，积极申报各级课题，发表研究论文。
四、创新创业过程中能力提升与面对的难题
1.能力提升。（1）增强了创新意识和创业精神。以项目和公司载体，增强了创新意识和创业精神[2]。首先要得到了创新创业的教育，被创空间创业导师引导增强了创新意识和创业精神，凭借着知识、智慧和胆识去开创了发挥个人及团队所长的事业。笔者目前进行的项目仅仅只是创业方向的冰山一角，要使广大学生认识到，要适应新时代的要求[3]。就必须强化自身的创新意识和创业精神，一个人或者是一个团队代表不了整个大学生群体，那么，就需要通过宣扬大学生中涌现出的自主创业先进典型来引导大学生增强创新、创业的信心和勇气，鼓励和扶植更多具备自主创业条件的大学生脱颖而出[3]。要有更多的人投入到“大众创业，万众创新”的怀抱之中，这样创业才真正是成为了这个时代的主题。（2）培养了创业能力。以校内外创业基地为栽体，诸如博雅众创空间、云客咖啡、创新+梦工场等等创客空间培养了我们的创业能力，从中学到了撰写商业计划书，与客户进行沟通，与同行达成合作共赢的协议，组建属于自己的一套商业模式……即在学校就已经迈出了学校这个界限，与社会已经有了更亲密的接触。大学原本就是一个从校内到社会的跳板，半开放式的管理，给创业提供了一个极好的时间平台，学习和实践两不误。当然，在参加项目路演的同时，每次的路演都会有天使投资的公司会和自己感兴趣的项目及团队进行深度的交流和洽谈，这给创业初期的公司来说就是一次绝佳的取得投资的机会。与大咖们的接触和洽谈，使得自己及团队能够快速地得到成长。
2.面对的难题。（1）管理的知识和领导者的缺乏。由于是在学校进行的创业，其主要还是处于一个学习的阶段，创业规划不是很完善，目标不是很清晰，并且创业还是作为一种“兼职”，并不能全心全意地去做，又因为大家都是半路出家，缺乏系统的知识和健全的体制，团队中均没有“科班身世”的管理者和领导者，所以在创业的过程中就会有很多的问题的出现。（2）技术和能力的不足。在公司实际运营的时候发现，我们的技术和能力和消费者的需求还有一部分差距，缺乏实践经验，我们的作品还需要接受市场的检验，来发现我们自身的不足；同时，硬件设施跟不上（创业初期资金不充裕，场地、设备跟不上），真正到与社会上对接项目的时候，就会胆怯，缺乏自信，害怕满足不了客户的要求，这些都需要我们面对解决。
五、创新创业对科学教育部分课程内容设置的思考
1.健全体制机制。建立学校“创新创业教育工作领导小组”，强化领导决策，优化顶层设计，合理资源配置，加强部门协同。建立一些创新创业类学生社团，举办创意交流分享、创新成果展示、创业政策宣讲、成功案例分析、创业榜样座谈等一系列活动，营造创新创业的文化氛围。加强院系辅导员队伍建设，在鼓励辅导员自我创新的基础上，系统培训、强化辅导员队伍对学生创新性学习、创新创业活动、职业生涯规划、就业指导等方面的指导、咨询、服务能力，让辅导员成为学生创新创业教育的领路人。
2.注重贯彻实施。各基层院系和专业、有关职能部门等要了解本单位应在创新创业教育中承担的职责，制定具体工作方案，明确责任分工，强化督导落实。加强对教师、学生的宣传引导，出台有效的措施和政策，激发广大师生从事创新创业的热情和积极性，形成勇于创新、善于创新、崇尚创新、宽容失败、全员育人的文化氛围，使我院的创新创业教育迈上一个新台阶。同时，选聘一支由知名企业家、创业成功人士、金融投资专家等组成的校外师资来校进行创新创业教育教学和培训，提高创新创业教育的广度和深度。在该专业的特色课程中有关于创新的课程，比如：《创新教育概论》《技术设计与制作》《科技教师基本技能训练》《科学与艺术及实验》等，其中以《技术设计与制作》为例来阐述笔者的观点，在《技术设计与制作》的课程内容上增加一些创新的内容或者是组建创新兴趣小组的形式，来对创新有兴趣的同学来进行集中教学授课，在小创新当中奠定大创新的基础，进而寻求大创新的机会。
参考文献：
[1]邵青山，萧泰.积极适应基础教育改革需求M快建立“科学教育”人才培养体系[J].西北成人教育学报，2004，（06）.
[2]董亮，涂小东，罗明明.创新创业能力培养与大学生成功就业[J].中国就业，2007，（07）.
[3]论新形势下如何加强大学生的创新创业能力培养[DB/OL].http：//lunwenwan.
Innovative Undertaking Preliminary Study of the Science Education Part of the Course Content Setting
CHENG Gang，YUAN Shi-wei，YE Xiao-yong，DAI Liang，REN Yong-li，DENG Guo-min
（Guiyang University，Guiyang，Guizhou 550005，China）
篇4
不过，身处时下当红的投资圈，陈斌却算是一个异类，他性格沉稳，话不多，更不善于左右周旋，只是一个会笔头功夫的“书生”――专业策划人，为企业出谋划策。恰恰是这位书生，却站在了最前沿的行业和最引入注目的位置。
正如他所做的工作一样，也许他的职场经历，也正是一部“众筹”的历史，从“众筹”智慧，到“众筹”职场道路上的每一个贵人。
三次贵人相助
从创业失败后的第一份工作――做地产公司的“兼职”策划，再到进入专业策划公司，以及进入企业的策划部门，后来，直到现在的天使汇，陈斌每一次职场的转型都有贵人相助。这绝非是陈斌职场交际了得，而是靠专业和实力“吸引”了贵人的相助。
最有戏剧性的一次是，在专业策划公司期间，陈斌和他的团队竟然被客户公司直接挖走了。
2006年，公司接了一个400多万元的单子。而这个“香饽饽”竟然没有人愿意做。
因为谁都知道这是一块烫手的山芋，客户要求在两个月之内，从无到有策划一家公司出来，除了刚盘下来的一家三年没开工的工厂，什么都没有。
那时的陈斌刚工作两年，什么也不懂，胆子大，刚好他的上司也是一位敢闯敢干的人，他们俩决定一起接下这个活。从产品包装，到产品管理体系、再到销售体系建设，所有的东西都得从头做起。上司负责定战略和公关，陈斌则负责具体执行。两个月后，产品就要参加在广州举行的美博会。距离活动开始还有一个月的时间，陈斌和上司俩人干脆住进了广州的宾馆，每晚工作到凌晨三点。
后来，产品如期参加了美博会，在之后的招商会上，现场订单就已经达到了2000多万元。这样的结果让客户公司大出所料，其领导竟然直接派人去邀请陈斌和他的团队加入公司，陈斌也因此得以成为客户公司的集团策划总监。
而他在策划公司里这位年轻敢闯的上司，正是陈斌不久前在一次专业策划人员的颁奖典礼上认识的。陈斌苦于缺乏体系化的专业策划知识结构，深感自己是一个外行人，于是就去报了一个专业策划培训班。在全国20城市的专业策划人员联考中，外行的陈斌却获得了全国第7名的好成绩。领奖发言结束后，台下的这位上司径直走上前，向他抛出了橄榄枝。
到现在，陈斌和其就职的天使汇渊源就更深了，他和天使汇CEO兰宁羽在大学里就结识了。陈斌在大学里一项重要的事情，就是兼职帮人写商业计划书。他的这个名气从他老乡口里，传到了在北航读书的兰宁羽耳中。陈斌开始帮助他做策划，那时的陈斌有想法，可以说跟兰宁羽志同道合。这种联系一直保持到了现在。在兰宁羽看来，陈斌无疑是最佳的工作搭档。
要不是陈斌在工作中处处体现出专业和实力，这些贵人怎么又会注意到他呢？贵人不会不请自来，有时候请了还不一定来，除非你有足够吸引他的地方。
外行人挣内行人的钱
在获得贵人相助的背后，是陈斌对自己的锤炼和锻造。在职场里，陈斌更像是一块海绵，无限地吸收着外界的知识。同时，又把这些知识，进行不断的创造和再创造。
因为陈斌是一个外行人。
在陈斌看来，策划的工作很有意思，一个外行人要给内行出主意，而且还得让他满意，让人心甘情愿掏钱。很多时候，遇到意见不统一，这个外行人还得去说服内行。
这让外人听来简直不可思议。可陈斌，已经在这个行业里摸爬滚打了10年。
现在，拿到一个案子后，陈斌会立马开启学习模式。上网搜索资料，收集同类企业的各种方案，对其进行快速分析解构，找到所需要的东西。每次搜集信息前，总是先确定一个方向，然后再针对每一个板块，进行拼凑和结合。
对知识的结构和分析的理解，来自陈斌的一个职场启蒙。陈斌曾在一家台湾老板的策划公司里有过短暂的职场经历。刚去公司的一个星期，老板指着靠墙的一排书架说到，“你这周的任务，就是把书架上所有的策划案都看一遍。”对于陈斌来说，尽管刚开始看不懂，但到后来，他逐渐发现，策划案的模式、架构、描述方式都是可以总结归纳成固定模式的。很多逻辑和思维方式成为后来陈斌从事这一行的重要积累。
陈斌认为，接触到的行业越多，就会具备越来越多的不同视角和思维。将这些思维融会贯通，跨界运用，就会爆发出无穷的创意。很多传统企业往往只局限和深入一个行业，思维僵化，也不愿意尝试新鲜的东西。针对每一个新的领域，陈斌要做的就是将他积累的所有知识，灵活运用到一个全新的行业。
这种有意无意的积累，可以追溯到陈斌的大学时期。在学校的时候，陈斌就是一个不安分的人，每当宿舍熄灯之后，他常常和室友坐在漆黑的楼道里，谈天说地，各种天马行空，对很多循规蹈矩的行为嗤之以鼻。
不走寻常路的陈斌，大学卖过轮滑票、误入过传销组织，做过校园里的销售。然而，在2000年的对外经贸大学，除了到学校里来进行推销的“小商小贩”，没有太多创业氛围。他的第一份职业就是和一帮朋友创立了一个校园传媒公司，帮助企业在校园里进行品牌宣传。尽管后来因为各种原因失败，但这为他后来的策划公司，提供了很多来自实战的宝贵经验。比如，战略上的正确不一定能够成功，缺乏时机，也会失败。在一个不熟悉的领域创业，最好在相关行业有一段工作经验等等。在天使汇之前，陈斌也经历了多次的互联网创业，他喜欢笑称自己是“连续不成功创业者”。
但每一次在知识和人脉上的积累，都成为陈斌在职场里上升的基础。职场上的“众筹”，可能很多时候，不在一个时间段，但是每一个人，每一个事件，都能成为我们众筹智慧和贵人的来源。
从一个法律专业的毕业生，到专业的策划公司，再到互联网融资平台，陈斌从“谋士”，到项目的操盘手，他正在一步一步的迈向更为真实的商业社会。
个人档案
姓名 陈斌
星座 狮子座
年龄 32
职位 天使汇董事、副总裁
人物画像 互联网公司里的“书生”
Q&A
Q：您在团队管理上有哪些心得？
A：要信任员工。有些员工基础比较差，我又是专业出身，很多事情老想亲自做。但是到后来，因为事情太多，我就逐渐放权。之后，我就发现，其实很多年轻人，是会自己去学习和成长的，要给他这样一个时间段，关键是要给予他们鼓励和信心。
篇5
有些投资人自信于直觉，如天使投资人苏禹烈，他可以在极短时间内敲定一个项目；有些投资人偏好某一行业，如卫思力集团主管合伙人陆景锴，他就偏爱清洁技术；有些投资人有着层层把关的风险控制团队，如陈越孟。而对于红杉资本中国基金（以下简称“红杉资本”）创始及执行合伙人沈南鹏来说，投人只需要眨一下眼的时间，一秒钟。
沈南鹏投资过许多项目，2010年深圳达晨创投10周年年会上，有人问及沈南鹏最看好的行业和公司，他的回答是三个女人：乡村基李红、东方风行李静和诺亚财富汪静波。东方风行李静的创业是由沈南鹏一手促成，诺亚财富汪静波与乡村基李红与沈南鹏同样是千里马与伯乐的关系。
被推动的创业人生
谈起李静，可谓家喻户晓。作为知名主持人与电视人，李静在传媒圈可谓大红大紫，但是她能一手将东方风行创立得有声有色，颇让人惊诧。于是，许多人慨叹，这个小女子不简单。然而，大部分人都不知道她背后有一个沈南鹏。
沈南鹏与李静的相识可以追溯到2007年，在易凯资本CEO王冉的斡旋下，两个人有了第一次会面。据李静回忆，第一次见面，沈南鹏留给她的印象很深刻。沈南鹏吃饭速度快，也很简单，一大碗面条很快就底朝天了。更有趣的是，沈南鹏讲话有些结巴，原因是语速太快。
在那次饭局上，李静怎么也没想到，面前这个看似不过是她人生中匆匆过客的人却改写了她之后的人生。
但凡谈及融资，企业家都会手持一份较成熟的商业计划书。但在李静和沈南鹏的故事中，却是沈南鹏主动找上李静，为她规划了一个创业蓝图——以节目内容为支撑，发展自有品牌和商品零售。
沈南鹏敲定李静的原因只是因为李静没有负面新闻。沈南鹏说：“这么多年她没有任何负面新闻，全凭口碑而不是炒作走到今天。”
回忆起最初和沈南鹏一起开会的情境时李静说：“最开始与沈南鹏开会时，我什么都没有听懂，会议上出现了很多我从未听过的词汇，但是我的搭档乐蜂网CEO王立成在零售业工作了很多年，他知道卖别人的东西永远不能赚钱。”在讨论具体售卖产品时，李静第一个想的是护肤品。“当时老沈还问我，什么叫护肤品，跟化妆品有什么区别。解释后他也不清楚，就说你们做吧。”李静说。
于是，李静就这样开始了创业之旅。
李静表示，东方风行第二轮融资主要用于子公司化妆品电商平台乐蜂网的运营，其中包括创建静佳品牌化妆品研发中心、发展自有化妆品静佳品牌业务及仓储体系建设等。王立成透露，预计2012年乐蜂网销售额将达到30亿元。
独特气质创业者
2010年12月推出的《福布斯》中文版2010年度最佳创业投资人榜单上，沈南鹏名列第一。因为2010年沈南鹏主导投资并实现IPO的项目共有7 个，堪称业界的“退出之王”。
这个殊荣中，有一部分来自于沈南鹏所投资的另外两个女人，其中之一就是诺亚财富的汪静波。2010年11月10日，诺亚财富在美国纽约证券交易所（以下简称“纽交所”）正式挂牌。挂牌当天，汪静波和公司的高管、沈南鹏、何伯全、章嘉玉一起参加了敲钟仪式。
从美国回到香港后，沈南鹏在微博上写道：“在诺亚的纽交所上市仪式上，汪总和其他几个共同创始人拥抱在一起，流泪了，感人的一幕，创业艰辛，成功来之不易。这比当天股票涨多少更让我印象深刻。”这条微博展现了沈南鹏对汪静波的肯定，也展现了汪静波一路走来的艰辛和不易。
沈南鹏与汪静波的结识颇有戏剧性。汪静波回忆说：“当时只是与沈南鹏的一个下属比较熟，偶尔聊了一下我们的情况，消息传到了沈南鹏耳中，他马上给我打了电话。”当时汪静波正在上海伯特曼宾馆开会，电话挂断后一个小时，沈南鹏就出现在了汪静波面前，在交流了十分钟后，这笔投资就敲定了。
双方之所以这么快一拍即合是因为沈南鹏一直在关注诺亚财富。沈南鹏说：“我和我的团队在过去一年中非常关注理财市场，这是个规模越来越大的市场，而市场上提供独立理财服务的机构非常少，基本上只有存款加股票两种方式。”当然，见面伊始，汪静波优雅且不张扬的个性也吸引了沈南鹏。很快，红杉资本500万美金就打到了诺亚财富的账户，而那时的诺亚财富还是个名不见经传的小公司。吸引到红杉资本的投资，也让诺亚财富成为了业界关注的焦点。
诺亚财富的成功上市，再一次印证了沈南鹏精准的投资眼光。这是沈南鹏第一次投资非实业项目，同时，也是国内首例PE注资非实业投资。
黑马创业者
在2010年乡村基上市之前，李红不为大众所知，然而在沈南鹏看好的三个女人中，她的乡村基是最早在纽交所敲响了钟声。
李红似乎天生就喜欢餐饮，即使把它变成了一份事业，压力和事务依然没有减损她对餐饮的丝毫热情。
1997年，李红开了第一家店，到2007年，乡村基仅开了10家分店。在李红当时的概念里，并没有按照一个宏图计划去经营，只是不紧不慢地开店过日子。直到偶然遇见红杉资本合伙人计越。当时，计越到重庆出差，发现了这家不太知名但却在当地异常火爆的餐厅。
沈南鹏知道后决定见一见李红，为了这次见面沈南鹏让助理在一个月内打了4次电话，直到最后一次才打动了李红。最初，李红对投资人给她投资完全没有兴趣，理由很简单，她不缺钱。后来，沈南鹏给她讲了一个“盲人和球员”的故事，故事说的是一个自卑的男孩球技不佳，在球队中一直默默无闻地当着替补。男孩的父亲每次都会在看台上看儿子踢球，为他鼓掌打气。就这样，男孩越踢越好，最后竟成了球队主力。而男孩的父亲是个盲人，根本看不到他踢球。
李红说正是红杉资本这种我不知道你会走多远，但却会一直给你鼓劲陪着你走的坦诚打动了她。乡村基获得红杉资本与海纳亚洲注资2000万美元后，开始了快速扩张，2010年乡村基门店数已达到110家以上。2008年全球经济危机时，乡村基扩张的步伐最为快速，最终，这只黑马不负众望，成功上市。
篇6
“女神”的跨界创业
汪聪2006年毕业于北京工业大学国际贸易专业，毕业后误打误撞加入光线传媒当了主持人。虽然不是播音主持科班出身，但她清新的形象和机灵幽默的主持风格颇受观众欢迎，被称为“聪哥”。
汪聪在主持圈摸爬滚打近10年，合作过的艺人明星无数，性格豪爽的她也结识了不少造型师。汪聪的闺蜜和朋友总会提出：“聪哥，帮我介绍一位造型师吧。”汪聪总热心地帮着牵线搭桥。
明星的造型师，在明星有拍摄活动时可能会忙上几个月，但明星一放假就有很多的空闲时间。汪聪突发奇想，不如搞一个小平台，让造型师和有需求的人直接对接。
当代都市女性越来越注重自己的形象，在参加婚礼、面试、相亲、聚会等重要场合，需要专业造型服务。如果用O2O方式加以匹配，覆盖化妆、美发、造型等细分服务项目，一定能带起全新的生活潮流。
对于自己“跨界”创业的想法，家人反对声一片，认为她在主持事业蒸蒸日上时去创业不靠谱。汪聪以自己有“创业基因”来说服父母――汪父就是一个创业者，他早年接触了很多不同的领域，也是国内最早做GPS 的一批人。汪聪对父亲说：“如果不去做，会给人生留下遗憾。”她还用李静做了乐蜂网但依然不影响主持事业来说服家人。
创业的第一步是寻找投资，汪聪将“喜上妆”项目的商业计划书投到了国内最大的股权众筹平台天使汇，两天后就接到天使汇的电话。2014 年11月27 日，在天使汇的Speed Dating闪投会上，汪聪单枪匹马登场。经过半小时的讲解答疑，她收获了13 份投资意向书，并在两个星期后拿到融资。
对于投资机构，汪聪考虑得很谨慎。她没有选择开出条件最好的那家，她选择的投资人正好是自己的目标客户。对方懂得汪聪的想法，也打心眼里喜欢这个项目。汪聪认为这一点非常重要，只有这样，投资人才能以创业者角度来考虑项目发展，成为值得信赖的伙伴。
谁是一手掌握美丽女性的男人
有了投资，汪聪开始组建团队并着手开发产品。她发现，程序员大多是男性，他们能不能设计出符合女性视角的应用平台呢？
汪聪策划了一场以“我要成为一手掌握美丽女性的男人”的主题招聘，让应聘者谈对女性产品的看法，从而挑选出懂女性需求的技术团队。在设计中，技术人员不仅要考虑平台的便捷性，还要考虑女人最喜欢哪些明星，她们使用的化妆品是什么等等……
在对造型师进行筛选时，汪聪的标准十分严格：拥有多年的明星、艺人造型经验，自身形象气质好。汪聪希望将“喜上妆”的造型师打造成一个品牌名片：从“喜上妆”走出的任何一个化妆师都是值得用户信赖的。在汪聪的攻势下，刘亦菲的造型师子印，李小冉的造型师格子，与周迅、吴奇隆、佟丽娅合作的造型师刘健，纷纷加入了“喜上妆”。
经过两个月的筹备，“喜上妆”微信公众服务平台于2015年2月1日正式上线运营。“喜上妆”采用“用户微信端下单、造型师在客户端接单”的方式，如果你需要上门美妆服务，在微信公众号里搜索“喜上妆”就能找到汪聪的项目。之所以一开始没有推出给消费者用的客户端，汪聪也有自己的理由：公司初创，团队规模较小，而面对用户的产品是需要快速迭代的，微信平台显然比客户端更合适。
当“喜上妆”正式上线的时候，汪聪突然发现市场上出现了“美到家”等至少六家提供上门造型服务的项目。行业竞争一下子升级到了白热化，汪聪第一次感受到比直播还大的压力。
汪聪开始反思自己的核心竞争力――除技术团队的高效执行外，在近十年的主持生涯中，她结识了大量为明星、艺人服务的专业造型师，这种级别的服务，其他团队是无法提供的。特别是造型师朋友的支持和信任，让她感觉创业其实可以很甜蜜：“一些资深的造型师，手头已经有很多明星艺人资源，但他们还是跟我们签约，而且在各个方面提供帮助。说好听了叫‘合作’，但其实‘喜上妆’平台才刚刚开始，不可能给他们太多帮助，主要是他们在为我们付出。”
“喜上妆”的定位用户层次较高，以便与市场上的同类产品拉开差距――明星专属造型师是“喜上妆”的一大特色。“他们的价格虽然高一些，但服务过明星，本身形象好、技术过硬，所以很多女性会选择这一级别的造型师。”汪聪自信满满地说，“我们的口号就是‘让你和明星拥有同一位造型师’。”
遇见最美好的自己
“叮咚！”门铃响了，穿戴时尚的造型师karan敲开空姐雅楠家的门。雅楠飞国际线，结婚一年多了，平时与老公聚少离多。2015年情人节那天，她决定不再当“空中飞人”，悄悄在“喜上妆”微信平台上点了杨幂的造型师karan。在karan娴熟而专业的服务下，雅楠焕然一新地出现在老公面前，与老公度过了婚后第一个浪漫的情人节。
小可收到了前男友的婚礼邀请，为了赴这次“鸿门宴”，她在“喜上妆”预定了偶像的御用造型师Rocky。Rocky鼓励小可不要小瞧自己，每个女人都有自己的“皇冠”，还热心地帮小可搭配服装：白色低胸小礼服，配上祖母绿项链，衬托出若隐若现的小性感。婚礼上，前男友看见小可一下惊呆，小可则骄傲地扶正了自己的“皇冠”，开始新的生活……
对于一般为明星艺人做一次造型至少3000 元的价位，“喜上妆”398 元和998 元的两档价位很是亲民。同时，每个客户在接受服务后都会得到一份来自造型师的“服务报告”，详细列出造型师对于其妆容、造型和化妆品的建议，如为什么化妆师为她选择了这款口红，为什么出席某场合时这个色号最适合……授人以鱼不如授人以渔，在专业造型师的指点下，让用户找到最适合自己的妆容风格。
上线不到10天，“喜上妆”就接到了不少个人订单，还有不少团体订单。在一个3000 多人的年会上，造型师基本接下了所有的需求。“喜上妆”逐步拥有了近50人的明星造型师团队，每月订单量过千。
“喜上妆”上线后，汪聪和她的团队推出了2月份主打“情人节”的推广主题《我擦，你个情人节》短片。不到一分钟的片子里，展现了一位造型师在情人节那天精心将一个普通的女孩打造成如明星般靓丽的女郎出门赴约的过程。
篇7
关键词：创新创业；竞赛；对策
中图分类号：F24 文献标识码：A
收录日期：2015年6月3日
随着社会创业环境日趋完善，辽宁科技创业呈现蓬勃发展态势。截至2014年底，全省已建各类科技企业孵化器93家，其中国家级28家，孵化场地面积420万平方米、在孵企业4，062家。为进一步弘扬创业文化和扶持创业型企业，做好科技企业孵化、培育工作，辽宁省科技厅牵头启动了主题为“科技创新，成就大业”的第三届中国创新创业大赛（辽宁赛区）暨第二届辽宁创新创业大赛（以下简称大赛）。
一、创新创业大赛案例分析
（一）参赛项目数位居全国前列。大赛于2014年6月5日正式启动，吸引了来自先进制造、互联网和移动互联网、电子信息、生物医药、新能源及节能环保等战略性新兴产业领域的243家创业团队和企业报名参赛；经形式审查、资格确认，全部通过初审，其中企业组139项，创业团队组104项，企业组和团队组项目数分列全国第15名和第9名。
（二）辽宁24强团队和企业脱颖而出。本次大赛分报名、资格确认、初赛、决赛和颁奖仪式等阶段进行。初赛采用网络评审方式进行，将243个参赛项目按照企业组和团队组2个组别，聘请18位创投专家担任评委，依照评审分数由高到低，各评选出12个项目，共计24个项目晋级决赛。大赛决赛，将晋级的24个项目分成企业组和团队组2个组别，采取现场答辩方式进行。每组由2位创业导师、2位创投专家、1名技术专家担任大赛决赛评审专家，根据抽签排序、公开打分、当场公布的原则，按评分从高到低评出企业组和创业团队组一等奖各1名、二等奖各2名、三等奖各3名，总计12个项目。其他未获一二三等奖的12个项目获优秀奖。
（三）参加全国总决赛成绩优异。按照国家大赛组委会参赛项目各省分配名额，辽宁省共选派22个项目（企业组13项，团队组9项）参加中国创新创业大赛行业总决赛。在中国创新创业大赛行业总决赛中，辽宁省企业组6项、团队组2项获得优秀奖，总计8个项目。
在参与省级大赛和全国行业总决赛过程中，参赛企业和团队诚心接受创业导师、创投专家指导建议，认真学习观摩其他企业和团队比赛，认真答辩。通过比赛，参赛选手开阔了视野，更新了观念，感受到了政府对于科技型中小企业发展的重视，以及科技在企业发展中展现出来的巨大力量。辽宁立德电力工程设计有限公司在全国行业总决赛参赛项目取得了88.233分的好成绩，在展现和宣传企业自身的同时，也获悉了科技创新和企业经营管理领域的最新动态，实现了进一步学习推广。英特工程仿真技术（大连）有限公司刚好发展到了需要进行第一轮融资的阶段，通过参加省级大赛和国家行业总决赛，获得了投资机构的关注并且取得了贷款优惠政策。大连鹏迪电动车辆有限公司经过省级大赛及国家行业总决赛的历练后，更加注重产品质量，进一步明确了专职人员对产品装置、产品参数掌控与职责，同时引进技术人员，充实了研发中心的研发力量。
通过参与省、国家创新创业大赛，企业将创新创业成果不断整合并进行系统展现，在增强企业核心团队创新能力的同时，也从不同高度、广度、深度上增加了团队成员对科技创新的认知度，激发了企业创新创业步伐，增强了企业的市场竞争力。
（四）辽宁大赛特点。辽宁大赛具有以下突出特点：第一，项目数量大幅增加。本届大赛共受理参赛项目243项，比上年的181项增加了34%，特别是创业团队组项目，各地共推荐104项，比上年的32项增加了225%，创新创业氛围高涨；第二，项目主体年轻化。参与本届大赛的70%的项目负责人年龄都在45岁以下，团队组超过半数的是大学老师和刚毕业的学生，整体呈现年轻化、高素质、高水平的趋势；第三，项目创新性强。每个参赛项目至少拥有一项具有自主知识产权的创新成果；第四，省市县联合推动。采取省市县三级部门联合推动的原则，充分发挥地方相关部门的积极性，组织更多优秀企业（团队）参加比赛。
二、创新创业大赛运营模式
（一）遵循原则，积极探索，构建新型评价机制。遵循国家大赛评选要求，成立了专家指导委员会、专家评审委员会，建立了评审专家库，为大赛评审工作的顺利开展提供了智力支撑。结合辽宁省情，积极探索新型大赛评价机制。一是采用以创投专家为主的评价方式。评审小组从参赛项目的技术和产品、商业模式及实施方案、行业及市场、团队、财务分析等方面进行综合评价；二是现场公布比赛成绩。在决赛环节中，采用比赛成绩现场公布方式，有效提升了比赛成绩公信力；三是对参加决赛的项目全部进行尽职调查。为确保评审的质量，组织创投机构对企业进行尽职调查的同时，还会同相关市科技局对创业团队的真实性和项目的可行性进行了核查；四是采用创业导师和评审团相结合的评价方式。在决赛现场，大赛采用创业导师和专家组成的评审团分别同步打分的办法，两项评分汇总，最终得出参赛团队和企业的决赛成绩。
（二）拓宽渠道，多维宣传，扩大大赛影响力。紧紧围绕“科技创新，成就大业”的主题，采用传统媒体与新媒体相结合的推广策略，吸引社会各界关注和参与，扩大大赛影响力，开启“创业辽宁”大赛品牌打造的良好开端。一是利用网络传媒手段宣传大赛，开通官方网站、官方微博、官方微信、大赛QQ工作群等网络平台；二是采用电视录播、新闻报道等形式记录、报道大赛，对参赛团队和企业进行实地采访，制作了大赛专题片；三是邀请平面媒体对大赛进行广泛宣传，决赛阶段特别邀请多家平面媒体对大赛组织工作及参赛团队企业进行深度挖掘、宣传报道，使大赛始终保持了较高的热度和关注度；四是按照国家大赛要求，结合辽宁省大赛特点，精心制作参赛手册，设计推出大赛Logo。
（三）搭建平台，路演项目，促进科技金融结合。一是吸引省内外创投机构积极参与。锦联地产集团、辽宁科技创业投资有限公司等知名创投机构热情参与大赛的辅导培训、路演评审、尽职调查、专家点评等工作；二是获得金融部门的大力支持。招商银行作为大赛特别支持单位，为参赛企业提供融资咨询。
（四）明确职责，省市互动，确保大赛顺利推进。大赛启动前期，辽宁省科技厅正式下发《关于举办2014年第三届中国创新创业大赛（辽宁赛区）暨第二届辽宁创新创业大赛的通知》（辽科发[2014]29号），明确各市科技部门及承办单位的工作职责和时间进度安排。各市科技局按照要求，广泛发动，积极组织本地区内符合参赛条件的企业和团队报名参赛，较好地完成了报名确认、初赛评审、项目推荐等组委会分配的组织工作。在大赛组委会的指导下，辽宁省科技创新体系建设服务中心作为承办单位根据大赛组织工作需要，分别成立协调组、宣传组和会务组等，定期召开协调会讨论相关工作，并与其他联合承办单位通力合作，不断沟通对话，为大赛的顺利进行提供组织保障。
三、强化竞赛模式对创新创业引导的对策分析
（一）打造辽宁赛事品牌，推进创业大赛常态化举办。开设专门窗口，重点面向全省初创企业，面向海内外创业团队，常年受理商业计划书，征集科技创业团队项目、企业项目，选拔优秀创业项目。同时，寻求行业协会、高校、园区、科技企业孵化器、海外机构等优质单位进行合作，不断探索“常年季赛+每年度总决赛”的可持续、常态化的大赛运作机制。同时，加强宣传，积极与媒体合作，开设“创业辽宁”相关专题、专栏，宣传创业政策，报道创业故事，打造赛事品牌。
（二）开展创业辅导培训，推进专业化服务体系建设。一是启动大学生科技创业训练营项目，组织大学生创业项目、人才进行创业辅导培训，针对创业资金缺乏、创业中介服务稀缺、创业信息平台建设不力等大学生创业各类情况，不断完善创业服务体系，逐步提升大学生科技创业服务能力，引导和激励更多年轻人创业；二是通过调研全省科技型中小企业不同发展阶段需求，引入国际先进创业理念，为科技创业人员提供量身定制、系统化、实战性的创业课程；三是围绕科技创业项目路演流程、路演服务内容、路演评价指标等方面开展科学、系统的分析和研究工作，构建科技创业项目路演标准体系框架，推进科技创业项目路演服务标准体系建设；四是以示范服务窗口建设单位现有服务能力为基础，依托平台网络“辽宁科技创新”服务资源，进一步规范服务流程、提升服务能力、构建服务品牌，面向区域内科技企业开展创业服务，做好创业项目落地孵化对接工作，打造一批优质科技创业区域示范服务窗口。
（三）加强科技金融对接，促进创业主体健康发展。辽宁省先后出台多项政策文件，不断加大科技和金融资源整合力度，加快金融资源向科技创新领域集聚速度。在此基础上，以体制创新为突破口先行先试，着力发展针对科技型小微企业的“首投”、“首贷”、“首保”业务，推动解决创业企业融资难题。同时，通过互联网、移动客户端等媒介，整合各类金融资源和服务，开创线上与线下紧密结合、即时信息与实时服务良性互动、天使投资与孵化服务密切结合的投融资模式，吸引全社会关注并参与天使投资，建设创业项目天使投资服务系统，促进辽宁科技型中小企业健康成长。
（四）落实大赛支持政策，进一步营造良好创业环境。一是落实大赛专项政策，扶持大赛优胜项目。对获得决赛一二三等奖的创业团队、初创组企业和成长组企业给予省科技计划立项支持；二是辽宁省各市应加强制定落实地方配套支持政策，重点为参赛的优质项目给予地方科技计划支持、提供科技园区落地孵化、创业辅导、投融资对接等方面的政策支持，为辽宁省科技型创业项目与人才的发展进一步营造良好的创业环境。
主要参考文献：
篇8
世纪网络第一人
当杨致远10岁时随着母亲从台湾移居到美国时，这一个只会说英文单词“shoe”（鞋）的孩子被美国教师看成是一个“没有出息”的学生。不过，倔强的杨致远后来硬是以优异的成绩证明了自己的能力――考入了许多美国青年梦寐以求的斯坦福大学，而且在这里仅仅用了4年时间就完成了学士和硕士课程，并顺利进入了博士学习阶段。
对于杨致远来说，读博过程中最大的收获就是认识了住在隔壁房间并学习同一专业――电子工程专业的戴维・费罗，交谈中两人发现各自有着共同的爱好――每天数小时泡在网上，海阔天空地从中搜集和整理NBA篮球明星、网球比赛等各类资讯。不久他们各自独立地建立起自己的网页，从起初偶尔对对方的内容感兴趣互相交换信息，到后来每天交换和以至随时交换，他们发现彼此收集的站点资料日渐增多，链接的信息越来越广。于是，两人决定将各自的网站合为一体，并起名为“杰里万维网向导”。
“杰里万维网向导”当时只是属于斯坦福大学公共网络的一部分，亦即只要知道他的网址，任何人都可以访问。一次，杨致远试着将自己的网址告诉了几位朋友，可没想到消息透过网络一传十、十传百地传开来，而且几乎一夕之间，数以百计的网友开始主动联接。
热情在鼓舞中一下子点燃和迸发。又惊又喜的杨致远在校园中找到一个废弃的车库，并同费罗一同搬了进来。凭着借来的40多部电脑，两位年轻人在这里对全球网址进行了多达19条的分类，每天为软件增加两百多条新目录，处理近千百次的查询。工作状态中的杨致远和费罗格外地投入，室内几乎安静得能够听到彼此喘息声，而走进车库的人则发现，地板上除了落满灰尘的高尔夫球棒之外就是横七竖八的比萨饼盒。
的确，当时网络上已存在一些同类搜索引擎，但与杨致远与费罗的搜索工具相比，他们则过于机械化。“杰里万维网向导”是建立在“手工”分类编辑信息的基础之上，相对而言更具智能性，更实用。因此，论日均访问量，他几乎是竞争对手的两倍，“杰里万维网向导”实际上已经成为当时搜索引擎的领导者。
到了该为自己的产品取一个新名字的时候了――1994年夏天的一个晚上，工作至深夜2点的杨致远脑子中突然迸发出这个念头。在近乎一个小时搜索枯肠并且没有任何答案后，杨致远和费罗只能找来了两本字典分工耐心地查询，但最后还是无功而返。而就在费罗几乎就要放弃之际，他听到了杨致远一字一句的兴奋叫声“YA--HO--O”。 瞪大眼睛的费罗随即快速地翻开了手边的韦氏英语词典，发现此词出自斯威夫特的《格利佛游记》，指的是一种粗俗、低级的人形动物。虽然当时觉得这个词不太雅，但“反其义而用之”，在强调平权的因特网上大家都是乡巴佬。“没错，太好了，就是它了”，费罗激动地上前拥抱住杨致远。而当两位年轻人此时走出车库时，东方已经露出了鱼肚白。
两年成为亿万富翁
每天休息4个小时，并且随时都会有“一种从悬崖上跳下的感觉”是杨致远对当初创办雅虎时工作与精神状态的描述。而且让杨致远非常苦恼地是，由于向用户当时承诺的是免费提供服务，但随着搜索内容的逐渐添加和设备的不停运转，雅虎感到了资金吃紧的困难。不过，谢天谢地，网络飞速发展创造出的市场商机让杨致远很快轻松了起来。
网景公司在1994年底推出了了全球第一个导航器测试版，并且将浏览器上 internet目录的按钮指向了雅虎，同时，网景还建立了第一个有广告热线web站点，大众媒体又开始大肆渲染和报道internet现象，雅虎一时成了web网上最热的站点之一。
第一个找上门来的是有着150年历史的世界上最大的新闻和金融服务商路透社，杨致远非常慷慨地答应将对方的的新闻业务加到雅虎上，而且基本是免费。因此，路透社作为雅虎的第一个客户虽然没有让雅虎得到更多的实惠，但杨致远从此认识到，必须自己制订一个周密的商业计划，以我为主通过广告赢利。两个星期后，在同学的帮助下，杨致远终于编制出了一份详尽的商业计划书，并马不停蹄地开始四处寻找风险投资者。
第一个找到的是硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯，亚当斯不但答应向雅虎投资，而且还热情地将杨致远推荐给了硅谷最负盛名的风险投资基金红杉资本老总莫瑞兹。在杨致远的解释下，莫瑞兹开始意识到雅虎作为一种新兴媒体的商业价值，第二年，红杉资本就一下向雅虎注资400万美元，同时莫瑞兹还特地将身边的一位职业经理人蒂姆 ・库格推荐给了杨致远。
拿着400万美元的杨致远开始了对雅虎的第一次“手术“――将原先的十九项类别浓缩精简成十四大项，同时增加了广告页面，在此基础上，雅虎又将气象信息服务、股票信息等搬了进来。而随着不断增加服务项目，雅虎的访问量开始突破日均百万人次。不过，随着业务的扩展，资本进一步扩充也提上日程。此时的蒂姆 ・ 库格派上了用场。这位曾在华尔街浸多年的资本高手开始帮助杨致远拟定雅虎的上市计划，目的是获得更大规模的资本补充。
1996年4月12日，雅虎在纳斯达克顺利上市。当天，雅虎股价由13美元升至33美元，公司筹集资金逾20亿美元。就在杨致远与公司同仁举杯相庆之际，这位还未走出大学校门的年轻人可能并不知道，他的个人资产已经随着雅虎股价的飚升而一飞冲天――杨致远进入了华尔街亿万富翁的行列，成为当时最年轻的美籍华人首富。
树大招风。光彩四溢的雅虎惹来了资本巨头们贪婪的目光。美国在线、MCI、微软等纷纷找上门来，并且个个手提重金开出了非常具有诱惑力的收购方案。然而，倔强的杨致远却对来犯者说：“我不想出卖自己的东西，因为 雅虎是我自己的事业”。
出师未捷的尴尬
平时喜欢穿麻衬衫和卡其布裤子的杨致远生活特别的平民化――饿了可以叫一碗4元钱的越南牛肉面，节假日除了远足就是骑车，至于进入高尔夫球场的次数则屈指可数。与对日常生活要求不高一样，作为创业元老的杨致远对于自己在公司的位置同样也不过分在意，因此，很长时间雅虎的首席执行官都是外聘的职业经理人，而杨致远对自己在公司的封爵是“雅虎酋长”。
蒂姆・ 库格应当是雅虎聘请的第一位CEO，他与杨致远、费罗当时被公司员工称为雅虎“铁三角”。 而在“铁三角”的支撑下，雅虎一度创造了月均5亿访问者流量、收入达一亿美元的业绩记录。然而，在本世纪初网络股寒流的袭击下，雅虎也在突然间步入了低潮。蒂姆 ・库格在董事会的要求下辞职走人。
特里・塞梅尔是杨致远向雅虎董事会亲自推荐的第二任CEO。这位与杨致远毕业于同一所大学的“空降兵”之前担当着华纳兄弟公司总裁的要职，上任之初通过清理雅虎臃肿的组织结构一度神奇般地将雅虎的市值带回到1270亿美元的空间高位。不过好景不长，大传媒出身的塞梅尔开始投入庞大的费用在雅虎建造重量级视频网站，但最终几乎颗粒无收。而就在此时，比雅虎出世要晚的谷歌（google）开始在搜索技术方面频频发力，而且创造了在自家和其他网站投放支付广告的商业模式。这一模式的关键之点是：人们点击广告越多，广告商为此支付也越多，广告也将在页面上获得较高的位置，同时广告商通过与Google的合作也得到理想的回报。而就凭这一招，谷歌就将雅虎远远地甩在了后面，登上了全球第一搜索引擎的王者位置。
重内容而轻技术的塞梅尔从去年初开始实施研发智能广告系统的“巴拿马计划”，用以缩减与谷歌网络广告发放端的差距，然而太迟了，雅虎业绩持续下滑，股价不断走低。在董事会的责难声中，塞梅尔于2007年6月黯然离职，杨致远正式以CEO的头衔接掌雅虎。
从未负责过实际经营的杨致远自上任之后就遭到了人们的质疑，尽管如此，杨致远还是相信自己通过业务方向的厘定如强化搜索和广告业务投资，突出前台、雅虎邮件和移动服务等来振作雅虎。与此同时，杨致远也拟订了裁员1000万的转型计划。但是，所有的这一切似乎并没有让雅虎好转起来。根据雅虎的最新年报资料显示，2007年雅虎净利润下降12%，成为网络泡沫时代后的首次下滑，尤其是杨致远主政的第四季度，公司只获得了约2亿美元的净利润，同比下降23%。
对于杨致远和雅虎，也许真应该到了反思的时候。除了业务方向上的迷失外，雅虎错过了一次又一次的大好机遇，而杨致远缺乏的是创业初期的好奇和维新。网络媒体从Web1.0到2.0对于任何一个网络运营商而言都是一场盛宴。Web2.0的媒体被称为“客流媒体”，它是由博客、播 客等30多种“客”带起来的新媒体，也可以广义地把能带来客流的媒体，称为客流媒体。依此分析，仅以网络社交风潮而论，雅虎的漫不经心就耐人寻味。收购网络社区MySpace，雅虎输给了新闻集团；竞购视频共享网站YouTube，雅虎败给了谷歌；抢购热门网站Facebook，雅虎败给了微软。而就在丧失这些平台的同时，雅虎与市场指向的背离也越拉越远。
孤独的守望者
记得杨致远刚出道时，别人问他怕不怕微软，他说不怕。然而，当比尔・盖茨在2008年1月31日晚上将电话直接打到杨致远家中并言明以446亿美元收购雅虎时，杨致远却感到了强烈的忐忑与不安。
除了在雅虎上市不久微软欲收购雅虎外，半年前比尔・盖茨也向杨致远发出过收购要约，而且出价是500亿美元。虽然这次微软的出价要比前次低，但446亿美元的收购价依然高出雅虎当日收盘价的60%，不能不说没有吸引力。然而，微软抛来的橄榄枝却迅速被雅虎挡了回去。杨致远在致全体员工的邮件中这样写道“微软收购请求极大地低估了雅虎价值。”杨致远认为，目前全球网络广告市场方兴未艾，预计到2010年，其市场规模将由2007年的450亿美元增至750亿美元。不仅如此，雅虎还是全球认知度最高和最受尊敬的品牌之一，全球范围内每两名网民就有一名为雅虎用户，预计2009年，雅虎的现金流将实现两位数增长。看得出，杨致远是在给员工提神打气中试图坚守住自己的“城堡”。
然而，收购雅虎这步棋对微软太重要了，因此吃进雅虎可以说是微软坚定的决心。虽然微软目前是全球不可一世的软件帝国，但在经营互联网市场方面却是新手。正是如此，微软敲定了“双S” （Soft+Service)战略。这一战略的核心就是将其主要软件业务互联网化。然而，微软新战略的推进却遭遇到了谷歌的强大阻力。资料显示，整个2007年，谷歌的网络业务年收入递增了50%，而微软不仅没有增长，还出现了高达5．1亿美元亏损。特别在网上搜寻广告方面， 2007年谷歌占有互联网广告市场高达63%的市场份额，而微软和雅虎简单相加也只有33%。尽管此前微软在广告搜索市场上投入了数十亿美金，并希望能够击败Google，但却收效甚微。所以，对于微软来说，要顺利实施自己“双S”战略就必须削弱谷歌在互联网领域的统治地位。而通过收购雅虎无疑是逼退谷歌的最好捷径。
因此，尽管微软收购要约遭到了杨致远的拒绝，但比尔・盖茨宣称愿意“采取任何必要的行动”以实现这桩交易。而让杨致远倍感焦虑地是，不少股东已经对微软开出的收购价码表示公开认同和支持，甚至一个拥有1.36万股雅虎股票的基金还雅虎，原因是后者拒绝了微软开出的每股31美元的收购价格。在不少雅虎股东看来，对于雅虎这样一家目前处境孤立的公司来说，其股价在今后数年内增加到31美元的可能性几乎没有。不仅如此，由于担心杨致远在对抗微软收购案中表现出的情绪化态度，原来对微软收购发出一个声音的雅虎董事会也开始出现分裂，以董事会主席罗伊・波斯托克领衔的部分董事会成员表示支持微软对雅虎的收购。
篇9
真正能将快乐与事业融为一体需要相当的智慧与能力。
“80后”网络新贵中年龄最小的茅侃侃做到了。
他玩游戏玩出了名堂，创造出真人实景游戏，把游戏从网上玩到网下颠覆了传统网络游戏的虚拟状态。他从网络世界里“玩”出了上亿的财富，一夜之间成了商界的超级新秀。
有人叫他“混世魔娃”，有人叫他“游侠”。也有人叫他，“IT英雄”。
但是，他就是他，一个张狂外表下潇洒生活的“乖孩子”。
不做“啃老族”
茅侃侃外表却是不乖的。他穿着休闲，打扮嘻哈，喜欢玩游戏和山地车。由于过于时尚无法让人认同他为乖孩子。
但在骨子里，他知道父母给的每一分钱都来之不易，所以在很小的时候就树立了一个很“远大”的目标：挣钱养活自己，不再花家里的钱，他说得很简单，“还是花自己的钱，牛气!”
相比社会上有些让父母头疼、总也长不大的“啃老族”茅侃侃很早熟。
可早熟不等子学业有成。在父母的期望里，哪个孩子不应该拿个很好的学位，然后在这个人才济济的社会里，谋求一份体面的工作?
茅侃侃拿到的最高学历却只是初中。茅侃侃上大学的可能，终止于1999年。那年，茅侃侃被高一地理会考绊住了，不及格后补考，还不及格。按国家政策，他失去了考大学的资格。
提起那两次会考，他说：“不是我喜欢的打死也记不住。我也像模像样地看了，就是记不住。”
当校长为这样一个太忠实于自己好恶的“落后生”发愁时，他倒轻松地说，“这不正好，咱就不学了。”
按照一般的衡量标准，这是个没出息的孩子。
但茅侃侃不是一般的孩子，就不能按世俗的眼光去衡量他。从初中阶段，他就很少跟同龄人打交道，在网上，跟他打交道的人都比他大七八岁。也因此，茅侃侃的思维和行为要比实际年龄老到得多。
他有自己的想法，“我很早就想工作，初中的时候想考职高，就是想早点参加工作。”时至今日，他说自己很崇拜跟他年龄相仿的李想，因为他觉得李想是真正白手起家的人。
茅侃侃从小学五年级开始玩电脑。那是1993年，他父亲从国外带回来一台电脑。茅侃侃一见电脑就爱不释手像着了魔一样，整天围着电脑转，吃饭也是一手端碗一手握着鼠标，小小年纪的他从那时起就爱上了写电脑程序。没两年，互联网开始进入中国，他每天除了上课就是上网，初中阶段精通计算机的他就几次带领校队参加中学生计算机比赛，扫北京市。
有这个底子，他觉得将来养活自己肯定没问题，“只要是跟计算机沾边的事，我都能干。”
茅侃侃对自己的能力一直比较自信。“我不在乎别人说我的学历低。而且，我认为这也是件值得骄傲的事情。”
不断地体验与收获
虽然轻松地离开了学校，茅侃侃却必须沉重地面对现实。他非常清醒：“公司招聘员工要看证书，没有任何证书肯定是很难找到工作的。”
他决定去考微软和思科的计算机认证。于是去计算机认证考试的辅导班学习，可是只上了一个星期的课就上不下去了。“还是因为不想花家里的钱，去上课要花钱打车，不好意思跟家里要。”
心高气傲的茅侃侃便买了书回家自学。4个月后他享到了微软和思科两个计算机认证。
这一年茅侃侃刚刚17岁，而当时亚洲18岁以下的人拿到这两个认证的只有两个。他是其中之一。
他享着这两个招牌在一家网站谋了个月薪3600元的网管职位。可是这不是他兴趣所在，所以并没有做多久，生性好动的他说自己实在“坐下住”又转做能四处走动，跟人打交道的市场和策划工作。“当时的王作蛮过瘾，老跟媒体打交道，很多创意想得天花乱坠。”
之后的3年里，茅侃侃从网站到游戏公司再到政府部门，换了四五次工作。在这期间，他和别人合伙开过公关公司，甚至还制作过一个电视纪录片。在财富的收获上，是有挣有赔，“挣到的钱，基本上又撒了回去”。
他频频更换工作，让人觉得有点游戏人生的味道，他并不在意：“我年纪小，还难做到通盘地权衡利弊，所以只要有一千机会，别管好坏，就冲上去通通拿住，换一种环境，多一种体验这不就是年轻人该干的事吗?”
茅侃侃不只是在体验生活，还是在累积经验，为创业做充分的准备。任何时候，机遇都只垂青那些有准备的入。
不同行业的经历对他的思想产生了很大影响。茅侃侃承认，技术工作的背景让他可以深入思考自己的设想与技术实现的可能性；而政府部门的经历，则让他可以从更宏观地角度认识公司发展的方向。
有位教育家说过，想真正成材。要读万卷书，行万里路，还要见万个人。就是强调实践能力和与人沟通的能力。茅侃侃在自觉地做这些。
成功后的他继续强调这一点的重要性，甚至还对大学生提出这方面的建议：“我认为现在很多大学生缺乏必要的交流沟通，大学生就该做两件事，一是出去玩二是谈恋爱。出去玩可以结交朋友，谈恋爱可以成功地把自己推销出去，做好这两件事情实际上就是在锻炼与人沟通这一必要的技巧。”
在这方面他觉得自己的好朋友高燃做得非常好。“我和高燃是好朋友，性格却完全不一样，他为了要资金，可以把杨志远堵在电梯里找沟通的机会，这种勇气我自认为没有。”
我们公司招聘员工注重的就是实战能力和社会阅历，很少看文凭。现实生活中要做到有效沟通，首先要了解对方需求。
我“玩”故我在
茅侃侃爱玩，也从不掩饰自己爱玩的个性。打网络游戏就是他很喜欢的一种“玩法”，
“玩是人的根本需求，关键在于如何玩得更有意思。”
高手和菜鸟之间的区别也许就在于对游戏的态度。
“通过玩，我一直在磨合，直到找到了属于我的发展发向。
茅侃侃所找到的自我发展方向，就是把网络游戏的情节融入到实景里面，由人来扮演不同的角色提供大量电脑化的道具和变化的场景，作为游戏高手，他深信有了实景体验，会让游戏更真实，创造更多的互动。
2004年，他决定做这个项目，取名“MaJoy”，意即“魔幻(Magic)”加“乐趣(Joy)”。
可是启动这个项目需要一大笔资金。钱从哪里来?
就在这时，茅侃侃碰上一个曾经合作过的老板。茅侃侃把想了一年的MaJoy项目跟他交流。
当然在交流时，茅侃侃并不只是说了一千简单的，没有经过可行性论证的想法，而是递给他一叠厚厚的资料，那是茅侃侃通过成宿成宿努力才
完成的长达二十多万字，专业性极强的《Majoy商业计划书》和《MsJpy娱乐指导白皮书》。精明的老板当即被茅侃侃的那套大胆而缜密的文案所打动，当场决定投资这个项目，并由茅侃侃负责。
于是，“MaJoy”，项目的执行公司一北京爱航工业公司诞生了。茅侃侃以智力八股，占25％，双方正式运营MaJoy，首期投资3.75亿人民币。
他说，“MsJoy将通过游戏本身，以及一系列通信、网络、传媒等增值产业形成整合的盈利模式。未来5年，MaJoy项目直接创造的经济价值将不低于15亿至20亿元人民币。”
自此，茅侃侃跻身亿万富豪的行列，他“玩”出了真金白银。
“玩”亦有道
有人觉得茅侃侃只是个爱玩的孩子，成功只是偶然的幸运罢了。
他不以为然。他有一套“玩经。”
“玩不能傻玩，消费要和就业 创业结合起来。”
“人玩得有目的，玩到最后才是高手。”
“玩也能从偏分玩成正分，这与学历无关。”
偶然里有其必然性，对于创业，茅侃侃认为能力、勇气、发散性思维观察力和毅力这5点很重要。
“我还没有成功，但走到今天这一步，靠的是善于发现生活。”
“很多人都认为我现在风光事实上我经常在公司的地下室工作到早上4点，日子也很艰辛。”
的确，茅侃侃不是没吃过苦，他经常一天工作15个小时以上他只是不认为那是“苦”因为“做自己喜欢的事情，就无所谓苦。”
茅侃侃还有一种乐观的精神，就是很善于把挫折忘掉：“人呢，什么困难坎坷都要经历。但是我老觉得自己内心挺强大的，两分钟我就忘了，你问我经历过什么困难，我真记不住。”
“人得‘信命’，但不能认‘命’。信‘命’是你得能接受现状。上次做培训，有好多人都说现在的工作不是自己最想做的工作，但是让他说具体想要什么样的工作又说不上来。不能天天想一些没影子的事，你得面对现实。不能认‘命’就是你不能太安于现状了，有机会就得把握。”
孔子曾说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”意思是：懂得某种学问比不上喜爱它，喜爱它不如把研究它作为快乐。
篇10
网民的快速发展不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，更带动相关产业链迅速拓展。网民数量的增长，会使得很多原来的商业模式成为可能，在投资界里增加可信度。比如游戏与旅游等专业网站，会因网民人数的增长，拥有更好的赢利前景。
5660万的家庭上网人口让人为之兴奋，虽然如此，中国大陆目前的互联网家庭普及率只有5%强，远低于美国、韩国、新加坡、香港等国家和地区50%以上的普及率。来源于信息产业部的数字显示，中国新互联网订户每月增长率为5%至6%，位居全球增长势头最迅猛的国家之列。以这样的增长速度，只需3至4年，中国的互联网普及率便可达到25%，那时，我们看到的将不只是几个5660万，中国的互联网发展前景不可限量。
经过了近几年的大起大落，中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注，互联网会改变整个生活的理念已经深入人心。我国加入wto之后，企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡。互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活。目前我国有网民近3000万，预计到2005年将达到1亿。这为互联网的发展提供了良好的群众基础。
第一部分 项目运作可行性
东莞网络基础建设以初建规模，以电信光线和网通宽带2个isp网络供应商，在东莞家用电脑上网覆盖率以达到24%，家用上网普及以每年97%的递增，未来几年东莞网络将会达到一个完善和成熟，在市场日渐成熟的时机，东莞资讯网有力度的抢先进入市场，熟悉条件和状况，在网民中树立“东莞人自己的网站”形象，让东莞人熟悉东莞资讯网提高知名度，达成信任感，让东莞资讯网深入人心，从而达到东莞真正的门户性网站。
另一方面，国内的网络广告市场还正在启动期，投放网上广告的厂商大都是一些国外知名企业。由于网上广告未能充分发挥网络的互动性，广告商看不出它与传统的电视广告和平面广告有何区别，因此大大影响了这一市场的发展。事实上，网络广告的实质在于如何利用互联网挖掘到目标客户，更有针对性地传播信息，提高广告的效果。因此，显而易见的事实是如果互联网公司能够提供更具个性化和针对性的网上广告手段，国内网上广告市场将呈现爆炸式增长。门户网站的第二个盈利点在于销售。在发展较大用户群的基础上进行电子商务，网站的收入则主要来自为客户减少成本，增加收益，尔后在此基础上向企业收费，这就是所谓的电子商务模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的竞争优势得以延续。因此，网络门户必须及早地发展在线营销，在线交易(包括网上订购、网上拍卖、有偿信息服务等)是网络门户发展的必然趋势。
第二部分 项目介绍
网站建设宗旨
东莞资讯网的定位：东莞人自己的门户网站，
东莞资讯网的宗旨：信誉至上、服务周到、最新最真实的信息。东莞资讯网的文化：人性化、真实性、东莞资讯网的目标：成为东莞最大的门户网站，
二、位与总体目标
定位：服务东莞、辐射省内、吸引全国。
总体目标：以门户性网站为基础做网络多元化经营。
三、网站规划与建设进度
网站规划：
以“东莞人自己的网站”为口号。东莞资讯网涉及东莞人的方方面面，为东莞人提供衣、食、住、行、娱乐、教育、文化公共信息等方面信息服务，同时为丰富网民娱乐性，网站提供游戏、视听、聊天室、交友中心、生活bbs论坛、个人社区、动画等多项娱乐项目。
建设进度：
第一步基础建设
东莞资讯网从东莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的网页和不断更新的新闻。资讯网分若干个栏目。首页包括各分页的精品荟萃也是整个网站的导航。我们首页设计精美独特，人性化强，能够吸引人。美食栏目详细介绍了东莞酒家、饭店、小吃的位置、电话，同时介绍出全国各地的大中小菜系，能让您感觉进入了美食天地，同时和饭店联合推出网上订购外卖，网上预订餐位，互强，在线服务，购物栏目和各商家合作推出全新的网上购物系统，也详细介绍东莞品牌专卖等一些购物信息。旅游栏目资讯网大力宣传东莞的名胜古迹、旅游景点为东莞建设旅游城市出一份力并联合旅行社、旅游公司做在线服务在旅游业上也分得一杯羹。娱乐栏目，主要做一些娱乐新闻、在线视听来吸引网民反复登陆资讯网。医疗栏目，主要是联合有意向的医院、诊所在网上建立一个寻医问药的医疗指南和在线售药。经济文化，教育等栏目资讯网正在及时运作、资讯网还为网民提供了资讯网聊天室，生活论坛，东莞市区内电话查询，求职招聘信息，房屋出租信息等多个服务项目，为网民提供方便快捷的服务。
第二步品牌建设
品牌创立，成功之道是资讯网第二步的口号。在资讯网开始进入第二阶段后，在不影响基础建设、保证网站的信息量。大力宣传资讯网给网民和大众带来的方便、快捷。让网民大众感觉到mdjlife是生活的指南、生活的向导、生活的再现。具体广告宣传集中到家庭上网用户和企业公司上网用户，在目标群体锁定后，寻找出广告形式。上网是现在时尚前卫的代名词。所以网络广告不能在传统的媒体做没有必要的投入。先期以软广告为主，主要印刷一期，资讯网精彩海报，分别在资讯网的合作伙伴那时招贴，不仅节省了广告费还可以起到很好的效果，然后在中国相关的搜索引擎上做三字连接，能让网民在不同的搜索引擎上都可以查到东莞资讯网。在网民登陆到资讯网时，资讯网以诚信服务为主，让正在上网的人亲身体验到资讯网真正的为网民服务，这样从线上线下双箭齐发做品牌建设。基础建设完善，品牌信誉高，集多个栏目于一体的多功能门户网站，
第三步网络多元化
资讯网为了能够在网络上获更大的利润所以要涉及到网络多元化，发展资讯网依靠本网站实力和品牌进军东莞四市二县(宁安市、海林市、穆棱市、绥芬河市、东宁县、林口县)建设东莞资讯网分站，实现东莞市的网络统一，同时一点点扩大东莞资讯网的知名度和利润来源。在东莞资讯网完成东莞的网络统一后，进入电子商务实现东莞的网络商业化，主要做企业对企业、企业对个人、个人对个人等一系列网络商业运营，从中收取佣金。电子商务深藏无限商机，把握商机就等于把握未来。在资讯网电子商务成熟后，资讯网已经渡过了若干年风雨，这时资讯网会进军最后一块宝地也是利润最大的在线服务，电子政务。资讯网依靠自己的品牌和信誉度，为政府机关部门收取税费，实现东莞政府机关部门的电子化
四、网站结构和栏目板块介绍
网站介绍
东莞资讯网是东莞地区一个大型综合性信息服务性门户网站，它集美食、购物、娱乐、文化、教育、旅游医疗等等多个板块于一体，内容覆盖人民生活各个方面，从衣食住行基本需求到更高层次上的感官精神享受了充分体现了适用和实用的特点，有着广阔的网民市场和良好的发展前景。从理念上来说，东莞资讯网做到了也必须做到为广大网民服务，充分吸引网民，满足社会不同阶层，不同文化背景的网民的各具特点的需求。因此，资讯网各版块专区既有着吸引大众的共同目标又风格各异，拥有着自己的适用人群。
制造快乐，提供方便是东莞资讯网的一大特性，娱乐频道六大板块，给你一个快乐的空间，不同追求，不同品味，不同嗜好的网民均可找到知音，找到最爱，感受网上冲浪带来的。此外，资讯网有着超强的服务性信息服务让你感受到网络带来的方便与快捷。
频道
美食
你是否在为朋友聚会没有合适的地点而烦恼，你是否为到哪里去吃一顿美味大餐而伤脑盘，你是否有过不知道吃什么的愁苦，主频道中的美食板块给你选择的空间，美食满足你的“胃”。
购物
逛街很累不想走出去怎么办?买了假货怎么办?走了好多商场买不到满意的东西怎么办?请眯击购物，会给你展示出各种商品，网上购物减轻你的疲劳，并能买到物美价廉的优质产品
旅游
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娱乐
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医疗
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教育
在线推广，网上学习考试，教育动态新闻。各学校网上导航，让你足不户，也可以了解各学校动态制度。
文化
文化版块尽显您悠古国华夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有当代境界的各种文化，你是一个文学爱好者，如果你有成为作家的梦想那么请点击文化。
同学录
同窗数载，让我们之间架起真诚的友谊桥梁，毕业后各奔东西为自己的事业而奔波，这时候怎样才能建立永久的联系呢?来登录我们的网站吧!把你们的照片给我们，这里会留下那永恒的瞬间，美丽的微笑，即使远在天边或在国外只要到互联网上点击同学录，同学在哪，在干什么就会轻松得知。
制造快乐，提供方便是东莞资讯网的一大特性。在吸引网民方面，资讯网拥有life游戏、life动画、life时尚、life音乐、life影院、life月刊)六个版块，不同追求、不同品味、不同嗜好的网民均可以从中找到知音找出最爱，直至流连忘返，徜徉资讯网，可以深深体会到internet带来的快乐。另一方面，资讯网有着超强的服务性：黄页查询、职业、房屋、二手市场、交友中心、bbs论坛等等太多个服务项目的存在也使资讯网之含量涉及到了网民生活的方方面面，锁定资讯网，可能得到绝对地方便。此两档节目的优质特征是与其板块内部的精密设置分不开的，各分区的内容既各有千秋，又是同样的精神可人。
更要注意的是，这些服务项目全是免费提供，这无疑更增强了资讯网的受欢迎度和竟争力。在制造快乐方面，六块起着至关重要的作用。
娱乐
life游戏
life游戏包括两大项目内容，一是5个类别的游戏方式，它包括“桌面游戏、多人对战、棋类、游戏、纸牌游戏、反恐服务器”，所有的游戏爱好者均可在此展开智力、灵敏度的大比拼，一显身手。二是文字上对游戏的诠述，其内容有“游戏快报、游戏攻略、最新战报、cs指导”四方面，将实践和理论结合起来。
life动画
life动画版块的设定体现了多而不杂、繁而不乱的特点，“mtv、故事片、互动演示、广告演示、国外精品、个人专辑、专栏推荐”七个分区，不仅让网民一目了然，更从知识性，趣味性、创造性多方面展示了现代动画的吸引和感召力。
life时尚
life时尚记录着最前卫的动态，“品版主题、品版酷品、流行专区”三区及“时尚呼吸、流行代码、非常男女、性情解读、广告疯狂、美容美体、创意家居”七个专题全方位地从衣、食、住、行等各方面诠释了时尚的含义、是当代人对时尚的最好理解、少男少女，爱美一族都可以在此寻觅到属于自己真性情的一片天空。
life音乐
life音乐有着最强的视听刺激、动感的心灵之声、“最新专集、最热专曲、最新推崇”三个项目引领了音乐界的新潮;“大陆专区、港台专区、日韩专区、欧美专区、其他集锦”为音乐迷在音乐殿堂里遨游做好了向导。
life影院
life影院，“喜剧片、爱情片、科幻片、动作片、灾难片、恐怖片、卡通片、战争片、、纪实片电视剧、娱乐时尚、精彩广告片”十三个类型的节目让人目不暇接，难以取舍，另有“点击排行榜、推荐影片影视专集”三项特殊服务，可谓关怀备至，准包点击之人过足影瘾。
life月刊
life月刊带来的“无限暇想”等项目也将成为广大网民时时光顾的理由。
信息服务
在提供方便的方面，东莞资讯网开设了充分体现出网络为民所用为民所爱的适用、实用性项目，下面从三个方面作了具体的分析。
(一)在信息的享有上
1、本市新闻，时事报道是广大市民网民纵览新闻特写，详知天下之事的最好窗口。
2、美食专区为网民介绍正确、合理、科学的饮食习惯，推荐富于享受性的饮食;医疗专区刊载医疗知识解疑，告诫网民“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”
3、购物专区，旅游专区展示国内外商业，旅游业的变动态势，为网民当好顾问。
4、“娱乐专区、教育专区、提供着娱乐界、教育界的动向;文化专区是网民抒写自我情怀、阐发内心感慨、欣赏奇文妙笔、体会百味人生的最好去处;同学录专区则为东莞地区的学校学子们营造了一个温馨共同的家。
(二)在信息服务上
1、黄页查询为网民提供了查询牡市各单位电话号码的方便服务。
2、移动话费查询、手机短信服务等为手机用户拓开了网络中活动空间。
3、二手市场专区方便了市获知信念、加速了资源的充分利用;房屋专区及时通告着我市房屋买卖转让出租求租的信息;求职专区则成为招聘单位、求职人员展示亮相的基地，下载区也为广大网民减免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互动交流上
1、bbs论坛是交流性网站不可或缺的一个组成部分，它为网民一吐心中豪情之快发表真知灼见提供了空间。
2、交友中心专区让真诚的朋友相识相聚;活动专区提供着更多互动;聊天室为志同道合的活友建造了一个神侃天堂。
3、爱情故事专区以其感人的魅力为网民带来些许忧伤，带来心灵的震撼。
4、爆笑天地专区中搞笑的贴图幽默的话语会让网民大呼过瘾。
5、星座吾语则是充满着哲理和理性的拳拳之言，不可不信
6、个人空间为广大网民发掘了一个随意设定自我、精心完善自我、重新构筑自我的桃源仙境。
综上所述，东莞资讯网站以自己庞大富有的网络空间，简单快捷的网络交流，为东莞市民和其他网民，商家提供着高效、实在的服务，正逐步成长为东莞人民的生活指导和网络娱乐的贴心顾问，有理由相信，资讯网通过自己的努力，会在倾心耕耘的天地中，达成如此共识：“没有发现东莞资讯网不是网民的错，而进入资讯网却不留意地走开则一定是当事人在犯错。”因为，在这个没有时空限制的世界中，做到了信息详尽、服务周到、制造快乐、提供方便的东莞资讯网会成为省内最好的地区性门户网站之一。
六、信息/资源来源
东莞资讯网信息资源供求分个人信息、商家信息、媒体信息、互联网信息。
个人信息
个人信息供求主要保证质量高真实性强，在东莞收到网民的在线投稿、求职、招聘、房屋出租、求租、转让、二手市场、发表评论、意见时整理审核每条信息要以最快的速度给审核到网上。
商家信息
商家信息供求要达到和商家真正的互动，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是为商家免费提供一些文字连接，商家的最新动态和网民对商家的意见反馈，资讯网自己要整理一套商家(客户)管理，真正做到为商家创造出最高的利润，让商家觉得资讯网是新闻动态和做广告促销的第一选择。
媒体信息
媒体信息供求，是资讯网主要的信息来源，和各家媒体信息共享，包括时事新闻、娱乐、医疗、美食、旅游、教育、文化等专题报道，在资讯网没有自己的采编记者时把握好信息的真实性可靠性，尊重版权避免发生纠纷，适当利用信息。
互联网信息
互联网是一个信息资源共享的平台，寻找合作伙伴，建立友好健康的信息供求关系。
七、运作方式
广告运做，广告收入，是网站盈利方式之一，东莞资讯网要成为一座沟通消费者和商家的桥梁，让消费者可以在网站获得真正的消费信息，免费为商家信息，在被称为第五代媒体的电子媒体的领头羊，建立自己的客户档案和客户关系。
1.资讯网要做成娱乐、医疗、美食、旅游、集一体的消费指南为广大网民消费提供免费的信息和服务。
2.广告主，就是我们的商家，我们的信息供应来源之一，我们将为商家免费最新的消费信息，(以下服务收费)还为商家做网站宣传设计，做出客户满意网民喜欢的广告。为商家制改实现电子商务，商家的形象广告。跟踪调查广告效果和回报率为客户做到线上线下整合发展。
3.不要把广告公司看成我们的竞争对手，它们是网站真正的合作伙伴。我们要以合作互利的方针一起开拓培养东莞的广告市场。在先期资讯网没有知名度是建立良好的合作关系，相互为对方的公司免费做形象广告树立打造广告公司和电子媒体的新形象。
4.电子网络媒体现以成为第五代媒体，以成本低，信息量大，互动性强的优势迅速在广告行业中迅速在广告行业找到了自己的位置，，资讯网也借助以上优势加上高质量人性化的服务作出精而不乱、多而不烦的网上广告在网民的客户心里，建立良好的形象。
八、收益来源概况
收 益 来 源 概 述
广告服务
横幅广告(banner)
广告尺寸：不定像素 (pixels)
广告说明：是互联网广告最常见的形式，其信息量大，注意
力高， 适于品牌、形象宣传及促销等大型活动。
广告位置：位于页面上方/下方(各主要频道内均有)。
logo广告(图标广告)
广告尺寸：不定像素(pixels)
广告说明：是互联网广告的基本形式之一，形式生动，
表现力强(各主要频道内均有)。
ife周刊广告
广告说明：企业在中华网post4u--电子杂志中，具有针对性的文字、图像、文字+图像以及赞助等形式的广告，我们将定期以电子邮件的形式发送至在线订阅的订户信箱中。
广告尺寸：9号
广告说明：以文字链接的形式，出现在网站首页的显著位置，并直接链接至广告网页中。
广告位置：页面上侧
网站服务
文章投稿
以东莞资讯网为平台，为网民提供展示自己的平台，和国内的文学周刊做合作伙伴，文学周刊如看好网站的文章，可于本站联系，在取得稿费时提取30%稿费。
策划服务
我们的市场人员拥有丰富的经验，既有无限创意，亦有充裕
的知识，致力于为客户提供最出色的策略方案。无论你是网络商
或是传统企业，我们都可向你提供全面的网络广告服务，不仅为
客户度身订造最适合的网络服务方案，更为客户提供详细的统计
资料。
主要包括：
高效网络调查
活动推广
赞助专题推广
产品推广
电子商务
门户网站的第二个盈利点在于销售。在发展较大用户群的基础上进行电子商务，网站的收入则主要来自为客户减少成本，增加收益，尔后在此基础上向企业收费，这就是所谓的电子商务模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的竞争优势得以延续。因此，网络门户必须及早地发展在线营销，在线交易(包括网上订购、网上拍卖、有偿信息服务等)是网络门户发展的必然趋势。
电子政务
门户网站的第三个盈利点在政府机构，政府招标，政府采购。
九、项目经济寿命
计算机信息传媒技术应用的时代，经济增长超过历史上任何一个时代。网络信息对美国社会的影响才刚刚开始，对于其它国家的影响将在今后几十年里才能体会出现。
第三部分 投资说明
要成为一家有工商注册的合法网站，有法定代表人、合伙人责任明确的信息化产业。
投资需求说明：
申请黑icp
注册信息传媒公司
购买网络服务器
购买办公用品
网站日常现金流
投资计划：
一期投资网站建设
