流动资产的重要性范文
时间：2023-10-30 17:55:57
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篇1
以零营运资金为目标，对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法，已成为90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强，企业理财的重要性也与日俱增，因此，“零营运资金管理”的方法，对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。
一 营运资金的管理问题
营运资金，从会计的角度看，是指流动资产与流动负债的差额。会计上不强调流动资产与流动负债的关系，而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。在这种情况下，不利于财务人员对营运资金的管理和认识；从财务角度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和，在这里“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，这有利于财务人员意识到，对营运资金的管理要注意流动资产与流动负债这两个方面的问题。
流动资产是指可以在一年以内可超过一年的营业周期内实现变现或运用的资产，流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。企业拥有较多的流动资产，可在一定程度上降低财务风险。流动资产在资产负债表上主要包括以下项目：货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货。
流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称短期融资，具有成本低、偿还期短的特点，必须认真进行管理，否则，将使企业承受较大的风险。流动负债主要包括以下项目：短期借款、应付票据、应付账款、应付工资、应付税金及未交利润等。
为了有效地管理企业的营运资金，必须研究营运资金的特点，以便有针对性地进行管理。营运资金一般具有以下特点：
1 周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。
2 非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现，这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义。
3 数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响，数量的波动往往很大。
4 来源具有多样性。营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决，也可通过短期筹资方式解决。仅短期筹资就有：银行短期借款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方式。
财务上的营运资金管理着重于投资，即企业在流动资产上的投资额。因而，要了解“零营运资金管理”的基本原理，就要首先了解营运资金的重要性。
营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。据调查，公司财务经理有60%的时间都用于营运资金管理。要搞好营运资金管理，必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题，换句话说，就是下面两个问题：
第一，企业应该投资多少在流动资产上，即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。
第二，企业应该怎样来进行流动资产的融资，即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。
可见，营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。
二 “零营运资金管理”的基本原理
“零营运资金管理”的基本原理，就是从营运资金管理的着重点出发，在满足企业对流动资产基本需求的前提下，尽可能地降低企业在流动资产上的投资额，并大量地利用短期负债进行流动资产的融资。“零营运资金管理”是一种极限式的管理，它并不是要求营运资金真的为零，而是在满足一定条件下，尽量使营运资金趋于最小的管理模式。“零营运资金管理”属于营运资金管理决策方法中的风险性决策方法，这种方法的显著特点是：能使企业处于较高的盈利水平，但同时企业承受的风险也大，即所谓的高盈利、高风险。具体表现为：
1 丰富的收益。一般而言，流动资产的盈利能力低于固定资产，短期投资的盈利低于长期投资。如工业企业运用劳动资料（厂房、机器设备等）对劳动对象进行加工，生产一定数量的产品，通过销售转化为应收账款或现金，最终可为企业带来利润。因此，通常将固定资产称为盈利性资产。与此相比，流动资产虽然也是生产经营中不可缺少的一部分，但除有价证券外，现金、应收账款、存货等流动资产只是为企业再生产活动正常提供必要的条件，它们本身并不具有直接的盈利性。又因为短期负债对债权人来说偿还的日期短、风险小，所以要求的利率就低，而债权人的利率就是债务人的成本，因此，短期负债的资金成本小于长期负债的资金成本。
篇2
关键词：零营运；流动；资金管理；收益；风险；途径
abstract: this article elaborated the use “zero working capital management” to be possible to bring a greater income for the enterprise the viewpoint. “zero working capital management” through the reduction in current assets' investment, causes the working capital to account for the enterprise total turnover the proportion tends is smallest, is advantageous for the enterprise the more fundings invested to the income high fixed asset or the long-term investment; through floats a loan the current liabilities to meet the working capital need massively, reduces enterprise's fund cost. from this, increased enterprise's income from two aspects. moreover, this article also discussed has realized this management efficient path, enabled it to have the feasibility. finally, the author unifies our country actual situation, proposed our country implements several questions which “zero working capital management” in the process should pay attention.
key word: zero transport business; flowing; administration of the fund; income; risk; way
前言
以零营运资金为目标，对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法，已成为90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强，企业理财的重要性也与日俱增，因此，“零营运资金管理”的方法，对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。
一 营运资金的管理问题
营运资金，从会计的角度看，是指流动资产与流动负债的差额。会计上不强调流动资产与流动负债的关系，而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。在这种情况下，不利于财务人员对营运资金的管理和认识；从财务角度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和，在这里“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，这有利于财务人员意识到，对营运资金的管理要注意流动资产与流动负债这两个方面的问题。
流动资产是指可以在一年以内可超过一年的营业周期内实现变现或运用的资产，流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。企业拥有较多的流动资产，可在一定程度上降低财务风险。流动资产在资产负债表上主要包括以下项目：货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货。
流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称短期融资，具有成本低、偿还期短的特点，必须认真进行管理，否则，将使企业承受较大的风险。流动负债主要包括以下项目：短期借款、应付票据、应付账款、应付工资、应付税金及未交利润等。
为了有效地管理企业的营运资金，必须研究营运资金的特点，以便有针对性地进行管理。营运资金一般具有以下特点：
1 周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。
2数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响，数量的波动往往很大。
3非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现，这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义。
4 来源具有多样性。营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决，也可通过短期筹资方式解决。仅短期筹资就有：银行短期借款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方式。
财务上的营运资金管理着重于投资，即企业在流动资产上的投资额。因而，要了解“零营运资金管理”的基本原理，就要首先了解营运资金的重要性。
营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。据调查，公司财务经理有60%的时间都用于营运资金管理。要搞好营运资金管理，必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题，换句话说，就是下面两个问题：
第一，企业应该怎样来进行流动资产的融资，即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。
可见，营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。
第二，企业应该投资多少在流动资产上，即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。
二 “零营运资金管理”的基本原理
“零营运资金管理”的基本原理，就是从营运资金管理的着重点出发，在满足企业对流动资产基本需求的前提下，尽可能地降低企业在流动资产上的投资额，并大量地利用短期负债进行流动资产的融资。“零营运资金管理”是一种极限式的管理，它并不是要求营运资金真的为零，而是在满足一定条件下，尽量使营运资金趋于最小的管理模式。“零营运资金管理”属于营运资金管理决策方法中的风险性决策方法，这种方法的显著特点是：能使企业处于较高的盈利水平，但同时企业承受的风险也大，即所谓的高盈利、高风险。具体表现为：
1 丰富的收益。一般而言，流动资产的盈利能力低于固定资产，短期投资的盈利低于长期投资。如工业企业运用劳动资料（厂房、机器设备等）对劳动对象进行加工，生产一定数量的产品，通过销售转化为应收账款或现金，最终可为企业带来利润。因此，通常将固定资产称为盈利性资产。与此相比，流动资产虽然也是生产经营中不可缺少的一部分，但除有价证券外，现金、应收账款、存货等流动资产只是为企业再生产活动正常提供必要的条件，它们本身并不具有直接的盈利性。又因为短期负债对债权人来说偿还的日期短、风险小，所以要求的利率就低，而债权人的利率就是债务人的成本，因此，短期负债的资金成本小于长期负债的资金成本。
把企业在货币资金、短期有价证券、应收账款和存货等流动资产上的投资尽量降低到最低限度，可以减少基本无报酬的货币资金和报酬较低的短期有价证券，将这些资金用于报酬较高的长期投资，以增加企业的收益；同时减少存货可使成本下降；减少应收账款可降低应收账款费用以及坏账损失。大量地利用短期负债可降低企业的资金成本，而且短期负债的弹性大、办理速度快，能及时弥补企业流动资产的短缺。显然，由于降低了企业在流动资产上的投资，就可以使企业减少流动资金占用，加速资金周转，降低费用，从而可以增加企业盈利。
2 潜在的风险。从风险性分析，固定资产投资的风险大于流动资产。由流动资产比固定资产更易于变现，其潜在亏损的可能性或风险就小于固定资产。当然，固定资产也可通过在市场上出售将其变为现金，但固定资产为企业的主要生产手段，如将其出售，则企业将不复存在。因此，除了不需用固定资产出售转让外，企业生产经营中的固定资产未到迫不得已时（如面临破产）是不会出售的。所以，企业固定资产的变现能力较低。企业在一定时期持有的流动资产越多，承担的风险相对越小；反之，企业持有的流动资产越少，所承担的风险也就越大。另外，大量地利用短期负债，同样也可能导致风险的增加。一般来说，短期筹资的风险要比长期筹资要大。这是因为：第一，短期资金的到期日近，可能产生不能按时清偿的风险。例如，企业进行一项为期三年的投资，而只有在第三年才能会有现金流入，这时企业如果利用短期筹资，在第一、第二年里，企业就会面临很大的风险，因为企业的投资项目还没有为企业带来收益。但如果企业采用为期五年的长期筹资的话，企业就会从容地利用该投资项目产生的收益来偿还负债了。第二，短期负债在利息成本方面有较大的不确定性。如果采用长期筹资来融通资金，企业能明确地知道整个资金使用期间的利？
根据上面的观点，“零营运资金管理”原理的应用将使用权企业面临较大的风险。首先，企业有延期风险，即企业在到期日不能偿还债务的风险。如果企业需要延期，但会由于一些无法预料的因素而不能延期，如当短期负债到期时，企业的经营善变坏，以至债权人不肯延期；或在延期时，正好赶上国家经济不景气，市场上资金私有制，而无法继续延期；其次，短期负债利率的具有很大的波动性，企业无法预测资金成本，也就无法控制利息成本；再次，企业为了减少应收账款，变信用销售为现金销售，可能会丧失客户，从而影响销售的增长。
尽管存在着高风险，但“零营运资金管理”仍不失为一种管理资金的有效方法。“零营运资金管理”在具体操作上，以零营运资金为目标，着重衡量营运资金的运用效果，通过营运资金与总营业额比值的高低来判断一个企业在营运资金管理方面的业绩和水准。由于“零营运资金管理”的基本出发点是尽可能地降低在流动资产上的投资额，因而营运资金在总营业额中所占的比重越少越好。这就是“零营运资金管理”的含义所在。“零营运资金管理”强调的是资金的使用效益。如果资金过多地滞留在流动资金形态上，就会使企业的整个盈利降低。简而言之，“零营运资金管理”就是将营运资金视为投入资金成本，要以最小的流动资产投入获取最大的销售收入。
三 实现“零营运资金管理”的有效途径
篇3
关键词：医院；资产管理；固定资产；流动资产；无形资产；措施
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01
引言
资产作为医院经营发展的基本保障以及物质基础，对于确保医院社会公益服务功能以及经济效益目标的实现具有重要的作用。特别是在新《医院财务制度》颁布实施之后，更是对医院资产管理工作提出了新的要求。强化医院资产管理，确保医院资产安全，充分发挥医院资产的效能，提高医院资产的利用率已经成为医院资产管理工作的核心目标，也是医院管理工作的关键内容。
一、医院资产分类概述
（1）固定资产。固定资产主要是指医院的单位价值在规定标准以上的物质形态资产，一般设备单位价值超过1000元，专业设备价值超过1500元，使用时间超过一年以上的非货币性质的资产。对于部分单位价值不足标准，但是使用时间较长的大批同类物资，同样也属于医院固定资产的范畴。根据医院相关财务管理制度中明确规定，医院的固定资产主要包括房屋建筑类资产、专业设备类资产、一般设备类资产、图书类资产以及其他固定资产。
（2）流动资产。医院流动资产主要是指医院在一年或者是医院的单位经营周期内能够耗用或者是将其随时可变现的资产。流动资产的形态具有变动性，数量具有波动性而且资产的循环周期与医院经营活动收入周期一致。医院的流动资产主要包括医院的货币资金、应收账款、预付款项、短期投资、药品、卫生耗材及办公耗材等内容。
（3）无形资产。医院的无形资产主要是指并非实物形态也并非货币形态的长期性资产，主要是指为了医疗经营活动顺利开展而提供服务的特殊资产。医院的无形资产主要包括医院的专利权、非专利技术、医院的商标权、医院的著作权、医院土地使用权以及各种应用软件等内容。
（4）递延资产。递延资产主要是指医院内部不能计入当年损益，需要在医院经营发展的部分年度内分期摊销的各项费用。递延资产主要包括医院的开办费、医院租入的固定资产改良支出部分、需要在一年以上分期摊销的非固定资产长期费用等内容。
二、当前我国医院在资产管理方面存在的问题分析
（1）医院资产管理制度不完善，资产管理权责不清晰。由于受到传统管理体制的影响，现阶段我国部分医院管理者对于资产管理的重要性认识不足，甚至没有在医院内部建立完善的资产管理制度，因而导致在医院资产管理上缺乏原则性的指导，管理工作中的责任与权力也没有明确的区分，导致医院资产管理陷入混乱，医院各种资产浪费的现象时有发生。
（2）资产利用效率较低。由于医院在预算管理以及内部控制等环节的力度不足，因而导致在资产管理上账目与实物不对应的现象经常出现。而且由于对于医院的资产管理缺乏科学的论证以及有效的管理措施，因而导致医院的固定资产管理方面的资产闲置、资源浪费以及资产利用率低的问题较为突出。在流动资产管理方面药品、器械以及耗材的库存管理不当，应收账款以及预付款项回收困难，流动资产有效使用效率较低的问题也较为严重。
（3）监督约束机制不健全。现阶段大部分医院管理部门按照国家财务制度的要求，设立了详细的资产管理账目，总账以及明细账的记录较为细致，这对于提高资产管理水平具有一定的帮助。但是由于部分医院忽视了对于医院资产管理的监督机制，因而导致在管理上无法形成对于固定资产准确的盘点，对于流动资产以及无形资产的具体状况也无法进行准确的评估判断，制约了医院资产管理工作水平的提高。
三、医院资产管理完善措施研究
（1）结合医院的实际情况建立完善的资产管理制度。首先医院高层管理部门应该认识到资产管理对于医院经营发展的重要作用，自上而下的完善医院资产管理制度的制定。医院的资产管理制度应该包括医院资产的采购、使用、保管制度，资产的清查管理制度、资产的处置核销制度，重点针对固定资产、流动资产以及无形资产建立完善的资产管理制度，同时将资产管理责任落实到医院的各个科室以及相应部门的具体岗位责任人，通过强化制度建设提高医院的资产管理水平。
（2）完善医院资产的清查盘点。在资产管理方面医院还应该结合新的医院财务制度要求，及时的组织资产管理责任人对医院的固定资产、流动资产以及无形资产等各种类型的资产进行细致的清查。通过盘点清查明确医院资产的实际状况，并同时处理医院资产的盘盈、盘亏工作。通过这些措施，及时准确的掌握医院资产动态，并为医院管理决策的制定提供准确的数据信息资料。
（3）健全医院资产的监督管理机制。首先医院管理部门应该协助医院的资产管理部门和财务管理部门，首先针对资产管理建立完善的资产账目明细，重点包括资产的总账、明细账、科室卡片，确保医院资产的账目与实际情况相一致。其次，应该重点建立健全医院的资产变更监督管理，例如在资产的购置、转移或者是报废处理上，做好资产清查以及账册处理工作，避免医院资产的流失。通过这些措施，对医院的资产管理工作形成全面的监督管理，确保医院资产管理工作水平的提高。
（4）借助于信息化的手段开展医院资产管理工作。为了提高医院资产管理工作效率，在资产管理上应该借助于信息化的技术手段开展资产管理工作。通过利用信息化管理系统，对医院的医疗设备、医疗用品、卫生耗材以及医院的后勤物资等各类资产信息进行录入管理，动态的反映医院资产的波动变化情况，进而为医院资产管理工作调整管理措施提供决策依据，实现医院资产管理质量的提升。
结语
医院资产管理作为医院管理工作的重要内容，也是新医院财务制度实施后医院需要重点完善的内容。因此医院管理部门应该充分认识到资产管理的重要性，并通过强化制度建设、优化管理流程以及落实责任管理等一系列方式，提高医院财务管理水平。
参考文献：
篇4
第一条 为了规范财务报表的列报，保证同一企业不同期间和同一期间不同企业的财务报表相互可比，根据《企业会计准则――基本准则》，制定本准则。
第二条 财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分：
（一）资产负债表。
（二）利润表。
（三）现金流量表。
（四）所有者权益（或股东权益，下同）变动表。
（五）附注。
第三条 现金流量表的编制和列报，以及其他会计准则的特殊列报要求，适用《企业会计准则第31号――现金流量表》和其他相关会计准则。
第二章基本要求
第四条 企业应当以持续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照《企业会计准则――基本准则》和其他各项会计准则的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报表。
企业不能以附注披露代替确认和计量。
以持续经营为基础编制财务报表不再合理的，企业应当采用其他基础编制财务报表，并在附注中披露这一事实。
第五条 财务报表项目的列报应当在各个会计期间保持一致，不得随意变更，但下列情况除外：
（一）会计准则要求改变财务报表项目的列报。
（二）企业经营业务的性质发生重大变化后，变更财务报表项目的列报能够提供更可靠、更相关的会计信息。
第六条 性质或功能不同的项目，应当在财务报表中单独列报，但不具有重要性的项目除外。
性质或功能类似的项目，其所属类别具有重要性的，应当按其类别在财务报表中单独列报。
重要性，是指财务报表某项目的省略或错报会影响使用者据此做出经济决策的，该项目具有重要性。重要性应当根据企业所处环境，从项目的性质和金额大小两方面加以判断。
第七条 财务报表中的资产项目和负债项目的金额、收入项目和费用项目的金额不得相互抵销，其他会计准则另有规定的除外。
资产项目按扣除减值准备后的净额列示，不属于抵销。
非日常活动产生的损益，以收入扣减费用后的净额列示，不属于抵销。
第八条 当期财务报表的列报，至少应当提供所有列报项目上一可比会计期间的比较数据，以及与理解当期财务报表相关的说明，其他会计准则另有规定的除外。
根据本准则第五条的规定，财务报表项目的列报发生变更的，应当对上期比较数据按照当期的列报要求进行调整，并在附注中披露调整的原因和性质，以及调整的各项目金额。对上期比较数据进行调整不切实可行的，应当在附注中披露不能调整的原因。
不切实可行，是指企业在做出所有合理努力后仍然无法采用某项规定。
第九条 企业应当在财务报表的显著位置披露下列各项：
（一）编报企业的名称。
（二）资产负债表日或财务报表涵盖的会计期间。
（三）人民币金额单位。
（四）财务报表是合并财务报表的，应当予以标明。
第十条 企业至少应当按年编制财务报表。年度财务报表涵盖的期间短于一年的，应当披露年度财务报表的涵盖期间，以及短于一年的原因。
第十一条 本准则规定在财务报表中列报的项目，应当单独列报；其他会计准则规定单独列报的项目，应当增加单独列报项目。
第三章资产负债表
第十二条 资产和负债应当分别流动资产和非流动资产、流动负债和非流动负债列示。
金融企业的各项资产或负债，按照流动性列示能够提供可靠且更相关信息的，可以按照其流动性顺序列示。
第十三条 资产满足下列条件之一的，应当归类为流动资产：
（一）预计在一个正常营业周期中变现、出售或耗用。
（二）主要为交易目的而持有。
（三）预计在资产负债表日起一年内（含一年，下同）变现。
（四）自资产负债表日起一年内，交换其他资产或清偿负债的能力不受限制的现金或现金等价物。
第十四条 流动资产以外的资产应当归类为非流动资产，并应按其性质分类列示。
第十五条 负债满足下列条件之一的，应当归类为流动负债：
（一）预计在一个正常营业周期中清偿。
（二）主要为交易目的而持有。
（三）在资产负债表日起一年内到期应予以清偿。
（四）企业无权自主地将清偿推迟至资产负债表日后一年以上。
第十六条 流动负债以外的负债应当归类为非流动负债，并应按其性质分类列示。
第十七条 对于在资产负债表日起一年内到期的负债，企业预计能够自主地将清偿义务展期至资产负债表日起一年以上的，应当归类为非流动负债；不能自主地将清偿义务展期的，即使在资产负债表日后、财务报表批准报出日前签订了重新安排清偿计划协议，该项负债仍应归类为流动负债。
第十八条 企业在资产负债表日或之前违反了长期借款协议，导致贷款人可随时要求清偿的负债，应当归类为流动负债。
贷款人在资产负债表日或之前同意提供在资产负债表日起一年以上的宽限期，企业能够在此期限内改正违约行为，且贷款人不能要求随时清偿，该项负债应当归类为非流动负债。
其他长期负债存在类似情况的，比照上述第一款、第二款处理。
第十九条 资产负债表中的资产类至少应当单独列示反映下列信息的项目：
（一）货币资金；
（二）应收及预付款项；
（三）交易性投资；
（四）存货；
（五）持有至到期投资；
（六）长期股权投资；
（七）投资性房地产；
（八）固定资产；
（九）生物资产；
（十）递延所得税资产；
（十一）无形资产。
第二十条 资产负债表中的资产类至少应当包括流动资产和非流动资产的合计项目。
第二十一条 资产负债表中的负债类至少应当单独列示反映下列信息的项目：
（一）短期借款；
（二）应付及预收款项；
（三）应交税金；
（四）应付职工薪酬；
（五）预计负债；
（六）长期借款；
（七）长期应付款；
（八）应付债券；
（九）递延所得税负债。
第二十二条 资产负债表中的负债类至少应当包括流动负债、非流动负债和负债的合计项目。
第二十三条 资产负债表中的所有者权益类至少应当单独列示反映下列信息的项目：
（一）实收资本（或股本）；
（二）资本公积；
（三）盈余公积；
（四）未分配利润。
在合并资产负债表中，企业应当在所有者权益类中单独列示少数股东权益。
第二十四条 资产负债表中的所有者权益类应当包括所有者权益的合计项目。
第二十五条 资产负债表应当列示资产总计项目，负债和所有者权益总计项目。
第四章 利润表
第二十六条 费用应当按照功能分类，划分为从事经营业务发生的成本、管理费用、销售费用和财务费用等。
第二十七条 利润表至少应当单独列示反映下列信息的项目：
（一）营业收入；
（二）营业成本；
（三）营业税金；
（四）管理费用；
（五）销售费用；
（六）财务费用；
（七）投资收益；
（八）公允价值变动损益；
（九）资产减值损失；
（十）非流动资产处置损益；
（十一）所得税费用；
（十二）净利润。
金融企业可以根据其特殊性列示利润表项目。
第二十八条 在合并利润表中，企业应当在净利润项目之下单独列示归属于母公司的损益和归属于少数股东的损益。
第五章 所有者权益变动表
第二十九条 所有者权益变动表应当反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况。当期损益、直接计入所有者权益的利得和损失、以及与所有者（或股东，下同）的资本交易导致的所有者权益的变动，应当分别列示。
第三十条 所有者权益变动表至少应当单独列示反映下列信息的项目：
（一）净利润；
（二）直接计入所有者权益的利得和损失项目及其总额；
（三）会计政策变更和差错更正的累积影响金额；
（四）所有者投入资本和向所有者分配利润等；
（五）按照规定提取的盈余公积；
（六）实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积、未分配利润的期初和期末余额及其调节情况。
第六章 附 注
第三十一条 附注是对在资产负债表、利润表、所有者权益变动表和现金流量表等报表中列示项目的文字描述或明细资料，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。
第三十二条 附注应当披露财务报表的编制基础，相关信息应当与资产负债表、利润表、所有者权益变动表和现金流量表等报表中列示的项目相互参照。
第三十三条 附注一般应当按照下列顺序披露：
（一）财务报表的编制基础。
（二）遵循企业会计准则的声明。
（三）重要会计政策的说明，包括财务报表项目的计量基础和会计政策的确定依据等。
（四）重要会计估计的说明，包括下一会计期间内很可能导致资产和负债账面价值重大调整的会计估计的确定依据等。
（五）会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明。
（六）对已在资产负债表、利润表、所有者权益变动表和现金流量表中列示的重要项目的进一步说明，包括终止经营税后利润的金额及其构成情况等。
（七）或有和承诺事项、资产负债表日后非调整事项、关联方关系及其交易等需要说明的事项。
第三十四条 企业应当在附注中披露在资产负债表日后、财务报表批准报出日前提议或宣布发放的股利总额和每股股利金额（或分配给投资者的利润总额）。
第三十五条 下列各项没有在与财务报表一起公布的其他信息中披露的，企业应当在附注中披露：
（一）企业注册地、组织形式和总部地址。
（二）企业的业务性质和主要经营活动。
篇5
【关键词】营运资金管理 营运资金周转期（DWC） 制造业企业
一、营运资金的概念
一般的，营运资金有广义营运资金和狭义营运资金之分。广义营运资金指一个企业的流动性资产总额，又称为毛营运资金；狭义营运资金指流动性资产减流动负债的余额，即资本中用于生产和经营周转的那部分，又称为净营运资金。净营运资金是财务上对营运资金的一般定义。[1]具体分析，营运资金的营运概念侧重于生产经营过程中的周转性，资金概念侧重于具有流动性的资本，它在企业中表现为各种占用形态。对于营运资金两种不同的概念，广义的是对企业流动资产投资总额的反映，未涉及资金来源。净营运资金是流动资产与流动负债之间的差，一定程度上反映了两者之间的关系。因此本文中，采用的是净营运资本的概念。
二、国内外营运资金管理的研究动态
国外企业在长期的实践中，对营运资金管理已形成了一个系统、科学的体系，主要侧重于优化资本的结构，追求资本协调和强化资本的定量控制，体现了定性和定量分析相结合。而我国关于营运资金的研究却比较晚，逐渐从20世纪90年代开始。[2]2001年以来，关于营运资金的研究有所增加，2007年，王竹泉教授等在《会计研究》上发表的“国内外营运资金管理研究的回顾与展望”一文中，提出了基于渠道管理的营运资金管理新框架。由此，开创了我国营运资金管理研究的新视角。
三、制造业企业营运资金的管理现状
根据调查， 我国有不少制造业企业有很好的技术、产品在市场上很畅销，却出现了一种奇怪的现象：企业即使有市场，但是利润却并不可观，或者是虽然利润可观，但却出现了资金的短缺、企业无法正常周转的现象。出现这种现象的原因，是企业对营运资金认识程度不够，经营管理比较松散，流动资金周转的速度过慢。如企业持有太多的闲置资金和资产，从而减少资金的利润率；没有制定或实施健全的政策应收账款的信用政策和账目，应收账款坏账增加风险和成本；不发展或执行一个合理的库存采购和库存管理实践的批处理，导致存货周转期等。一方面对营运资本的管理不当会增加制造企业的成本使用的资金，其他企业降低运营效率的资金，从而削弱了企业的整体盈利能力，影响企业的正常运作。
四、造成制造业企业营运资金管理现状的原因
通过对大量的制造业企业调查研究发现，营运资金的管理不强原因主要是以下几个方面导致的：
（1）缺少营运资金管理观念。长年以来，对于多数制造业企业来说，比较重视的是高新的技术和市场的份额，扩张企业规模和销售额的增长，却忽略了企业的内部日常的经营资金管理和财务的管理，对于营运资金的管理理论和它的重要性缺乏一定认识。因为对财务管理不够重视，缺乏营运资金的管理意识，导致企业不重视营运资金管理。
（2）没有建立营运资金管理制度和缺乏有效的管理手段。在营运资金管理方面：多数制造业企业并没有建立起科学的制度来保证营运资金管理的有效执行；企业缺乏有效的营运资金管理手段，具体而言：
营运资金的管理片面，侧重于流动资产主要项目即现金、存货、往来账款管理却忽视了流动负债有效管理，没有将投资决策与融资决策联系起来进行管理。其实，营运资金不仅仅是是指流动资产，还有流动负债。从数量上说，其是企业流动资产减去流动负债的差额；从质上看，其是企业流动资产和流动负债的总称，是对企业短期性财务活动的统称。
流动资产管理的重点是各种项目管理，在隔离的项目管理，对项目之间的关联作用，以及系统管理工具和缺乏有效的项目管理，LED的各种矛盾和冲突之间存在不协调各部门之间的LED和恶性竞争，通过营运资本管理效率恶化加剧，对公司的整体价值损失。例如，只有当它出现可疑不良债务，一些企业应收账款的管理，组织开展了追追帐户组帐户，但不考虑影响贸易的其他因素，如信贷政策和收款政策。一些公司特别注重销售部门，采取措施，鼓励有吸引力的销售人员来扩大销售，所以销售部，以满足业务的需求，但考虑卖出，而应收账款缺乏思考和分析回收的可能性，尽管这种做法增加了库存周转率，但应收账款周转率将变得非常缓慢，最后，营运资金周期将是巨大的。导致企业营运资金无法收回，从而影响正常的生产经营活动。
五、对于制造业企业营运资金管理建议
（1）转变营运资本的管理理念。疲软的制造业企业营运资金管理是企业管理中的一个主要因素不重视营运资本管理的概念。因此，改变营运资本管理的管理理念，提高他们的金融知识，以确保资金管理工作的重视和执行的主要因素。管理者应当致力于高新技术和市场份额的发展，特别是在轻视内部管理理念和实践的转变财务管理，加强内部管理，尤其是财务管理，加强技术和市场支持的想法的基础上。管理必须加强金融知识的学习，包括营运资金的管理知识，提高他们的财务和质量学会使用有效的营运资金管理的方法和工具的方法和手段，运用相关理论来指导实践，以达到营运资金的科学管理，促进企业的正常运行和可持续发展。
（2）实施综合管理的营运资金。面对单方面管理中出现的营运资金管理和独立管理，企业管理应该是营运资本管理的内涵的科学认识，规划，营运资金管理系统，实现了一体化的营运资金管理。营运资金的综合管理不仅是项目的营运资金（包括流动的资产，如现金，存货，应收账款，包括项目，目前的负债，如短期借款，应付账款，工资），彼此之间项目链接，包括流动资产及流动负债等。营运资金的管理，这是必要的，要注意项目管理，更应重视营运资金管理的整合，避免企业“临时抱佛脚”的现象。
（3）对营运资金管理进行动态和过程管理。1、做好资金管理工作计划，通过工作编制资金计划，现金收入和支出提前掌握和应收账款，存货，流动负债和资本支出的现状和趋势变化，消除消极因素的影响，营运资本的位置。
对营运资本的运动进行实时监控和动态评价和及时的调整。还应该建立营运资本管理监控和反馈机制和评价机制，提高营运资金管理效率与效果。例如，通过加强内部审计监督，充分发挥内部审计的职能，减少现金等非法拦截问题，库存假问题，债务人不实现象；通过资金管理工作纳入绩效考核，激励相关人员提高营运资金管理，提高营运资本管理质量。
六、结论
营运资金是维持企业正常运转的重要途径，如果不能得到保证业务的营运资金维持运转的链接，那么企业的生存和发展将受到严重的威胁。中国企业占据了大部分的制造企业更要重视营运资金的管理，营运资金管理中存在的问题，应及时纠正，并逐步完善管理模式，做出更好的营运资金管理。
参考文献：
[1]王竹泉，马广林，分销渠道控制：跨区分销企业营运资金管理的重心[J].会计研究，2005，（6）.
篇6
【关键词】固定资产 无形资产 流动资产 投资结构
一、固定资产投资结构分析
固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：
（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；
（2）使用寿命超过一个会计年度。企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
（一）固定资产投资主体的变化
固定资产的投资主体分为民间投资和政府投资，其中民间投资是指个体私营业主投资、集体经济投资和股份制经济投资。政府投资是指国有经济主体的投资。随着我国经济体制改革的逐渐推进，对固定资产进行投资的主体已经从国有经济转变成了非国有经济主体占主导地位，国有经济的投资比例呈现下降趋势，股份制经济的投资比例大幅上升，这也整体拉动了民间投资的比例。
（二）固定资产资金来源的变化
通过我国当前的统计分类得知，目前我国的固定资产投资来源分为国家预算内资金、利用外资、国内贷款、自筹费用和其他来源等几个方面。企业自筹部分是固定资产投资的主要来源，在固定资产投资中占很大一部分，并且比重还在逐年增加。外资投资部分在我国的固定资产投资中占的比重很小，并且比重逐年下降，但利用外资的绝对数量仍在增长。再次，国内贷款占全社会固定资产投资的比重呈现下降趋势，但国内贷款所占得比重仍然大大超出了国家预算的贷款比重，这也从另一方面反映出我国经济主体通过市场化融资的整体比重在提高，最后，国家预算内资金是政府参与投资的主要工具，此资金所占比重可以衡量资本化市场的程度。
（三）固定资产资金投向的变化
固定资产的资金投向，按管理渠道分主要有基本建设、房地产开发投资、更新改造和其他投资，基本建设投资与更新改造投资的比重差距在不断加大。
（四）固定资产投资产业结构的变化
这几年来，投资在产业结构方面的固定资产与往年有很大不同，对第一产业的投资始终保持高速增长，并且增长速度一直高于第二第三产业，另外对第三产业的投资也正高速增长。
（五）固定资产投资空间分布的变化
从投资空间分布来说，东部地区投资增速最低，西部局中，而中部地区固定资产的投资增长速度最快。固定资产投资的这种区域性变动趋势，有利于投资的均衡和区域经济的协调发展，同时也说明调控措施产生效果。因为如果从土地可开发利用角度来看，东部地区相比中西部来说土地更为紧张，对土地的需求也更大，对土地的调控反过来影响到对投资的调控，且效果很明显。
二、无形资产投资结构分析
无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。即将专利权、商标权等称为无形资产。投资主体的变化。无形资产的投资主体变化与固定资产的投资主体变化很相似，民间企业投资的增幅逐渐的赶超国有企业的投资增幅。
资金来源的变化。无形资产的来源主要以政府的购买为主，单位自创为辅，生产企业主要是自主研发或与科研单位共同开发。但现阶段绝大多数企业都认识到了品牌的重要性，在这方面的投资不断加大，政府投资逐渐退居次席。
投资产业结构的变化。在投资产业结构方面，无形资产以前一直不受重视，尤其是第三产业链中无形资产投资甚微，只在品牌宣传上有点投资，自创专利过少，购买专利也少，随着这几年第三产业的快速发展，无形资产的投资越来越受到重视，投资增长很快。
投资空间分布的变化。从投资空间分布来说，无形资产的投资由我国的发达城市逐步向沿海城市扩散，并有向内部城市发展的迹象。
三、流动资产投资结构分析
流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。
（一）投资主体的变化
流动资产的投资主体变化与固定资产的投资变化情况相似，随着多种所有制经济的进一步发展，国有经济虽占主导地位，但比重在下降，流动资产投资的主体正由国有经济体向非国有经济体转移。
（二）资金来源的变化
流动资产资金来源由原先的流动负债逐步向长期来源发展。
（三）投资产业结构的变化
随着第三产业越来越受重视，发展速度越来越快，伴随着流动资产投资也慢慢向第三产业转移。
（四）投资空间分布的变化
流动资产的投资空间分布变化跟无形资产投资分布变化相似，随着中国经济由沿海向内陆不断发展，流动资产的投资也不断向内陆转移，对内陆城市的投资不断加大。
四、我国上市公司资产结构存在的问题
（一）流动资产内部结构不合理
流动资产的构成主体有货币资金、应收款项和存货等。在我国的流动资产中，应收款项和存货的比重较大。但由于应收账款和存货的变现能力较弱，她们占比越高，企业的偿债能力就愈弱，并且资金的占用量也越大，造成资金不能有效利用，从而造成浪费，降低了资金使用效率。
（二）固定资产内部结构不合理
企业在购置固定资产之前，没有进行可行性研究，没有结合自身的特点和市场供求现状进行考察，盲目的对固定资产进行投资，当资产投入使用时，可能会因为对市场需求的预测失误或者销路不畅，使得固定资产被闲置，造成固定资产的无形损失，另外，被闲置的这部分资产的维护反过来会增加企业的成本。非经营性资产在固定资产中所占比重过大。
（三）无形资产内部结构不合理
在我国，土地使用权在无形资产中所占比重很大，而高技术含量的无形资产占比重却很少，致使我国无形资产的技术水准偏低。尽管我国对无形资产的研发力度比以前已经大为进步，但是无形资产的潜力仍然没有被完全挖掘出来，无形资产的功效也没能得到最大的发挥。
（四）总资产结构比例失衡
流动资产在总产资中所占比例过大，尽管从理论上来说，流动资产越多，企业的偿债能力越高，但另一方面流动资过多会降低企业的盈利能力，增加企业的资产成本，进而降低企业的经济效益。固定资产在总资产中所占比重太小，因为过少的固定资产会在企业中超负荷运转，大大减少固定资产的使用寿命，维护费用也会呈几何倍数增长，从而难以增强企业的盈利能力。无形资产在总资产中所占比重偏低，作为影响现代企业竞争了重要因素，虽然企业已经重视无形资产，但总体而言，无形资产在我国企业中的比重偏低。
五、我国上市公司资产结构的优化措施和建议
（一）措施
1.流动资产内部结构的优化措施。适当增加货币资金在流动资产中的比例，并努力提高其周转速度。如果企业留存太多的货币资金，会极大地增加企业的机会成本，因此企业应当在保持适当流动性的基础上，控制货币资金的数量，合理规划总资产中流动资产的比重，并应加强对应收款项的管理。
2.固定资产内部结构的优化措施。在固定资产投产前，应先进行可行性评估，结合自身特点考察外部环境，对项目需要的固定资产数目进行预先估计。另外，考虑到企业的收益主要来源于经营性资产，因此应注重提高经营性资产的比重。
3.无形资产内部结构的优化措施。除了自行研发无形资产，企业还可以通过外购途径来提高无形资产的整体知识水平，提高企业收益。另外，企业应加强对无形资产的管理，挖掘无形资产的潜力，发挥其内在功效，提高使用效率，从而改善企业的经营效益。充分利用财务杠杆作用，控制资产负债率，充分发挥企业筹融资能力，能较好利用筹融资工具进行筹融资，优化资产结构，合理配置流动资产、固定资产和无形资产在企业总资产中所占的比例，提高各项资产利用效率，防止资产闲置和亏损，改善企业经营状况，提高企业收益。
4、总资产结构的优化措施。企业需要加快流动资产的循环，并结合固定资产，整体上对流动资产进行配置，提高企业的使用效率，改善财务业绩。相对于流动资产，固定资产占据着更为重要的地位，若想扩大企业规模，需要投入大量固定资产。加强无形资产的研发力度，提高无形资产比例。
（二）建议
第一，调整投资主体结构，做到各投资主体间的合理分工，共同发展。要调整投资结构，必须调整全社会的投资主体的投资方向与范围，并对国有企业和非国有企业进行战略性重组，进而形成更加合理的投资分工与合作的产业体系。第第二，促进投资资金来源向多元化发展。首先，完善企业法人治理结构，企业在筹资过程中，既要关注风险比较原则，又要兼顾成本效益分析的筹资原则，从而使企业能够筹措到发展所需的资金。其次，不断促进金融体制改革，争取扩大民间投资的规模，逐步形成多层次的金融体系。最后，加快发展直接融资，将资金的风险责任引入到投资行为中来，解脱资本市场为国企改革服务的错误目标，还其市场化本色。第三，严格把握投资方向，在实施基础设施投资时，我们必须明确投资方向，明确基础设施建设的重点，同时要不断加大多新技术，新项目的投资，不断创新。
参考文献
[1]胡永平,祝接金.我国固定资产投资结构分析[J].经济问题探索,2003,(02).
[2]司增绰.我国固定资产投资结构实证研究[J].统计与决策,2005,(24).
[3]雷辉.我国固定资产投资结构的实证研究[J].江苏商论,2009,(07)..
篇7
关键词：医院 资产管理 内部控制 重要性
国有非盈利性医院属国家事业单位，医院资产属于非经营性国有资产，是指医院占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有（公共）财产，包括国家调拨给医院的资产，医院使用国家财政性资金形成的资产，按照国家规定运用国有资产组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。其表现形式为流动资产、固定资产、无形资产等[1]。加强医院资产的管理，减少国有资产的流失，已成为医院在可持续发展中不容忽视的一大问题，笔者结合实际浅谈医院资产管理内部控制的重要性：
一、资产管理理念是医院内部控制的核心
医院管理者对医院资产内部控制的理念和认识，决定了医院资产管理的结果。领导应高度重视对资产的管理，设立专门的资产管理部门，配备专业财务人员，充分发挥财务人员在医院管理中的作用。从思想和行动上改变“重财力轻物力，重购置轻管理”的管理理念。建立健全医院资产管理办法及内部控制制度，如资产的购置、保管，使用，调拨，处置等相关制度，做到有章可循，实行规范化管理，明确责任，落实到人。为医院发展提供坚实的物质保障。
资产管理水平取决于人员素质和业务能力，医院偏重于临床医技人员，轻视了对财务人员的培养，财务人员在医院内部控制中承担着重要角色，医院资产要管好用好，需要财务专业知识作基础，依托网络信息系统严格设计合理的资产管理流程。发动全院职工的共同参与，提高资产管理意识，确保其安全与完整，最大限度提高其使用效率的同时为医院创造更多的经济效益。
二、科学严谨的控制活动是医院资产管理的根本
（一）医院固定资产内部控制重要性
医院固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中，专用设备单位价值在1500元以上），并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。固定资产占医院资产的大多数比例，是医院进行医、教、研活动的重要物质基础，其先进程度决定着医院医疗水平和运营能力，管理水平影响其使用效率和可创造效益，高精端医疗设备是准确分析和诊疗的工具，医院收入的大部分源于专业设备， 是社会效益和经济效益的重要保证， 是医院良性可持续发展重要条件。固定资产的购置意味着大笔资金的流出，应制定科学有效的管理流程：
1、事前科学论证
首先应在前期进行项目预算、论证及可行性研究，纳入计划管理；否则会导致设备的闲置或综合利用率低，造成资金浪费；在询价及确定供应商时加强控制及监督；验收程序严谨仔细、专业。
2、事中控制监督
使用中严格执行医院固定资产各项相关制度，实行使用部门负责人负责制，可以找专人管理但不能转移责任。及时办理资产登记、维修、移交、处置，例如可以应用条形码技术，辅助财产清查，减少劳务成本。实行固定资产三级核算，避免有物无账、有账无物的情况出现，致使国有资产流失，也容易兹生腐败。固定资产是医院经济实力的体现，对其粗放式管理致使实物与账面不符。医院收入大部分来源于固定资产的价值转移，价值核算不准确影响医院财务报表数字不实，会计信息失真就无法给医院的决策者提供正确的参考依据，影响医院的整体战略实施和发展。
3、事后分析评价
对固定资产的综合利用率进行分析与评价，对其价值及时评估，对不产生效益或是毁损的设备及时请示领导进行妥善处置，这样就降低了科室的资产使用成本。要重视资产效益分析，相关的分析指标如资产周转率，资产收入率等。
（二）医院无形资产内部控制的重要性
无形资产是指医院持有的没有实物形态的可辩认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。内涵建设是医院发展的必然趋势，新技术、新项目的不断研发，各种奖项，论文的发表，医院的声誉、高素质人才、科研成果这些都是医院的无形资产。医院应把无形资产纳入财务管理和资产管理，保证无形资产安全完整。无形资产占总资产的份额逐渐在加大，是医院综合实力的增长点。以有形资产做基石，依托于坚实的物质条件转化为无形资产，而无形资产再转化为有形资产的过程，即是无形资产增值的过程，也是医院进行内涵建设的最终体现。
（三）医院流动资产内部控制的重要性
流动资产是指可以在一年内变现或耗用的资产。包括货币资金，应收账款，库存物资等，医院流动资产占资产的份额比重较大，安全高效的周转率取决于医院对这部分资产的管理水平。建议借鉴“零库存”的仓储管理理念，只要保证畅通的物流配送，保证供应及时，只储备少量合理的库存物资，最大限度降低储备定额，提高存货周转率，增加流动资金使用率，减少运营成本，进一步加强成本控制。对于价值较大的易耗品，可以采用以旧换新的方式，避免出现人走物也走的情况发生。
三、高效的信息化管理是医院内部控制的基本途径
实行资产信息网络化管理。为提高资产管理质量和效率创造有利条件，充分利用先进的网络技术，链接各使用部门实现信息共享，共同监督促进，即时清晰展现资产的分布和使用情况，为医院管理者提供有效的决策依据，促进医院长期规划的实施和发展。
参考文献：
[1]财政部会计资格评价中心.高级会计实务[M].经济科学出版社，2013，1：504
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关键词：企业固定资产 后续支出 核算问题 应对措施
企业的快速发展可以带动社会经济的不断进步，在企业的非流动资产中，固定资产占有十分重要的地位。相对于流动资产来说，固定资产变现的实现过程要更漫长一些，但它的收益更高，它对企业来说是十分重要的。因此，企业应该加强对企业固定资产后续支出的核算，以确保企业可以更加稳定的发展，在与同类企业的竞争中立于不败之地。
一、企业固定资产后续支出核算存在的问题
企业固定资产的后续支出核算对整个企业的运行都有着至关重要的作用。尤其是对制造类型的企业而言，更是有着举足轻重的地位。它可以对企业运转过程中产生的成本费用做出一个准确的核算，有效的减少在生产过程中对资金的浪费。因此，找出在企业固定资产后续支出核算过程中存在的问题是十分必要的。
（一）核算人员没有正确认识对企业固定资产进行后续支出核算的重要性
无论任何事，要想保证它的顺利实施，就必须确保它在执行过程中的有效性。就像在对企业进行固定资产后续支付核算的环节中，需要各个工作人员之间的密切配合，来确保核算工作的准确性与高效性。但是，在当下这种大的环境中，大多数相关工作者对企业固定资产的后续支付核算并没有树立一个正确的态度，对所要进行核算的内容划分也不是很清楚，这就容易导致在进行核算的过程中出现这样那样的错误，甚至在对一些资产进行核算的时候可能会出现漏算或重算的情况。这样一来，就会使企业的账目处于一个比较混乱的状态，最终导致企业的资金循环出现问题，使企业的发展受到不可估计的影响。因此，参与核算工作的人员必须要树立一个正确的工作态度，避免使公司受到一些不可挽回的损失。
（二）相关从业人员没有一个好的职业素养
由于企业固定资产后续支出核算的工作性质比较枯燥和乏味，这就容易导致从业人员在工作的过程中出现职业懈怠的现象。这样一来，就会使相关工作人员逐渐降低对工作的热情，从而使工作效率大大降低。不仅如此，后续支出核算工作需要工作人员有一个相当扎实的数学基础，这不光是对工作人员的计算能力提出了一定的要求，同时也需要工作人员在数据统计、数据分析等方面具有较好的工作能力。但是，数学这一学科本来就包含着许多不同的分支，因此，这就使得工作人员在进行相关学习的时候存在着很大的困难，也就造成了当下核算人员整体职业素养较低现象的出现。所以，学习者在学习的过程中不能急于求成，而应该稳扎稳打，一步一个脚印，这样才能确保在学习的过程中可以对知识进行有效的掌握，才能够在工作的时候应用的更加得心应手。
二、企业固定资产后续核算的应对措施
（一）整顿企业风气，端正工作态度
俗话说得好，态度决定高度。在面对一件事时，一个人持有一个什么样的态度，是决定事情成败的关键。如果是一种积极向上的态度，那么他做起这件事来就会取得事半功倍的效果，如果一开始就萎靡不振的话，那么在解决这件事的时候可能连事倍功半的效果都无法达到。企业作风的好坏与否，在很大程度上决定着这个企业的发展之路是否长远。而企业固定资产后续支出核算是整个企业稳定发展的核心，所以在这一环节的工作中，不论是公司的管理人员还是执行工作指令的工作人员都应该端正工作态度，正确认识到固定资产后续支出核算工作对于企业发展的重要性，绝不能掉以轻心。这样的话，才能保证在工作过程中各部门人员的密切配合，使核算工作顺利、有效的开展。
（二）提高从业人员的工作素养
树立一个对工作的正确态度，是提高相关工作人员工作素养的保障。只有管理人员认识到这一环节的重要性了，才会在进行人才招聘的时候，有一个正确方向，招聘到真正适合这一岗位的人才。这些具备一定专业知识的人才进入到企业以后，不仅可以将自身扎实的理论知识讲给那些在这一方面有欠缺的同事，让他们在工作的时候更加高效，也可以向那些具有丰富实战经验的前辈取经，来使自己的理论知识与实践进行更好的结合，从而能够更快地适应当前的工作环境。除此之外，企业也可以定期的举办一些培训活动，分批次的让企业员工外出学习，这样不仅能够提高企业员工的工作能力，也能够在培训的过程中更多地学习一些好的方法，然后引进到自己企业的固定资产后续支出的核算工作中，这对企业的发展是十分有益的。同时，也可以在自己的企业中举办经验交流会，这样不仅能够促进同事之间的交流，加强员工的团队合作意识，也可以形成企业独有的文化特色，营造一个好的工作氛围。
（三）完善企业固定资产核算体系的相关管理制度
无规矩不成方圆。尤其是这种财务工作，必须要有严格的制度来对工作人员的行为进行约束。只有这样，才能有效的防止那些不法分子在进行资产核算的过程中，利用职务之便做出一些危害公司利益的事。同时，也可以整顿工作风气，为企业的稳定发展保驾护航。
三、结束语
总的来看，虽然在企业固定资产后续支出方面的核算工作中仍存着种种问题，但是，我相信，随着社会的不断进步以及当下企业在核算工作方面的不断实践，这些问题一定会在以后的发展过程中逐渐得到改善的。企业固定资产后续支出核算工作也一定会发挥它在企业建设中应有的作用，使企业更好、更快的发展。
参考文献：
[1]战鹏程.关于固定资产核算的探讨[J].中国外资，2013
篇9
【关键词】 资产流动性； 可持续增长率； 制造业
一、引言
资产流动性作为影响企业价值的最重要的因素之一，正越来越多的受到财务理论界以及企业管理者的重视。资产负债表的表内项目按资产的流动性排序就体现了资产流动性的重要性。所谓资产流动性，即资产在一定时间内以合理的价格大量地转换为现金的能力，反映的是资产的变现能力。资产流动性受到资产的种类、市场外部环境等因素的影响。企业的资产流动性主要体现在偿债能力和营运能力上，这要求企业在兼顾风险及盈利的基础上合理确定整体资产的流动性，以实现可持续增长。只有做到资产流动性的合理配置，才能确保企业稳健经营及长期健康成长。因此，研究资产流动性与可持续增长率的关系具有非常重要的现实意义。
二、文献综述
罗伯特・C・希金斯（1977）首次提出可持续增长率（Sustainable Growth Rate，简称SGR），并把他作为评价企业的一个财务指标，从企业财务管理的角度提出企业可持续增长的观点。希金斯的可持续增长模型克服了之前企业完全依靠内部资金或主要依靠外部资金均无法支持企业销售长期增长的缺陷。它强调在不耗尽财务资源的情况下，实现企业销售增长与企业财务资源有限性之间的一个平衡，这可以有效防止增长性破产。汤谷良、杜菲将价值创造和可持续增长联系在一起，他们认为对企业的收益和风险的考察必须建立在必要的“规模持续增长”前提之上。因此，可持续增长率可以一定程度上可以影响企业的价值。
Keynes最早研究了资产流动性与资本结构的关系。随后又有许多学者从不同的角度对公司资产流动性与资本结构之间的关系进行了研究。我国学者于淼、冯旭日分别从现金能力、偿债能力、营运能力等方面对资产流动性与财务危机的关系进行了剖析。陈灵子则通过实证对此进行了证明。而将资产流动性和可持续增长率联系起来，则很少有学者研究。既然可持续增长率可以从长期反映企业的价值，并且资产流动性影响资本结构，而资本结构在一定程度上是会影响企业价值的。因此，资产流动性与可持续增长率必然存在着某种对应关系。按照可持续增长率的基本思路，在一定假设条件下，可持续增长率与资产变化之间存在某种对应关系。本文即由此出发，通过实证研究，找出资产流动性与可持续增长率之间存在的对应关系。
三、实证研究
（一）样本收集与数据来源
本研究收集了来自深沪的A股制造业上市公司2007―2011年5年的财务指标数据，数据来源于国泰安CAMAR数据库。为确保研究的准确性，在收集过程中剔除了ST类股以及数据不全和异样的公司数据，最后筛选出660家企业，6 600个样本数据。
（二）变量选择与定义
1.因变量的选择与定义
本文选择可持续增长率作为因变量。可持续增长率（SGR）=销售净利率×总资产周转率×留存收益率×期初权益期末总资产权益乘数。
2.解释变量的选择与定义
资产流动性的指标有很多，主要通过偿债能力和资本营运能力、现金能力等方面综合反映。本研究从中选出七个指标，即长期资产周转率、资产负债率、总资产周转率、现金流量比率、全部资产现金回收率、流动比率、流动资产周转率。解释变量的含义及符号表示见表1。
3.控制变量的选择与定义
除了解释变量，还有一些因素（即控制变量）会影响可持续增长率。为提高研究的准确性，这里引入了总资产增长率和企业规模两个控制变量。控制变量指标的含义及解释见表2。
（三）假设与模型的建立
1.建立假设
由于资产流动性与可持续增长率与企业价值均存在一定程度的相关性，故这两个指标之间一定也存在相关性。因此，可作如下假设：不同性质的资产流动性指标与可持续增长率之间均存在一定程度的相关性，且该相关性呈正的线性关系。
2.相关性分析
解释变量及控制变量与可持续增长率的相关系数见表3，从表中可以看出，除流动资产周转率和资产负债率这两个指标与可持续增长率负相关外，其余变量与可持续增长率均呈正的相关性。解释变量中，全部资产现金回收率与可持续增长率的相关性最强，流动资产周转率与可持续增长率的相关性最弱，几乎为零，说明企业资产的流动性并不是越高越好，企业对于不同资产的流动性要求也是不同的，关键在于确定一个比较合理的分配比例。
3.模型的构建
由于解释变量之间存在不同程度的相关性，故在构建模型时，将相关程度较大的变量分开放在不同的模型里，可以减少这种相关性给模型的准确性造成的消极影响。同时，由于流动资产周转率对可持续增长率的影响微乎其微，故在模型分析中应舍弃这个指标。据此，构建如下模型。
SGR=α0+α1LAT+α2DAR+α3SIZE+α4TAG+？着 （1）
SGR=？茁0+？茁1TAT+？茁2CFR+？茁3SIZE+？茁4TAG+？着 （2）
SGR=？酌0+？酌1TACR+？酌2CR+？酌3SIZE+？酌4TAG+？着（3）
（四）回归分析
通过SPSS17.0软件，对上述三个模型进行回归分析，模拟出线性方程。经过整理，数据如表4。
由表4可以看出，模型的调整判定系数R2和F值均较高，模型的显著性水平均为0.000，多数系数的显著性水平也都达到了0.000，说明模型拟合效果较好，资产流动性与可持续增长率之间确实存在着较强的线性相关性，假设成立。
通过模型（1）可以发现：长期资产周转率、资产负债率均与企业可持续增长率呈较强的相关性，其中长期资产周转率与可持续增长率正相关，而资产负债率与可持续增长率负相关。说明增强长期资产的流动性、降低资产负债率可以提高企业可持续增长能力。
通过模型（2）可以发现：总资产周转率、现金流动比率这两个指标均与企业可持续增长率呈较强的相关性，且该相关性为正。说明增强总资产的流动性、提高现金流动比率可以提高企业可持续增长能力。
通过模型（3）可以发现：全部资产现金回收率、流动比率这两个指标与企业可持续增长率均呈较强的相关性，且该相关性为正。说明加快现金周转速度、提高流动比率可以提高企业可持续增长能力。
总之，反映不同性质资产的资产流动性指标均与可持续增长率呈较强的线性相关，但该相关性的正负并不确定。
四、结论与建议
本文通过对660家制造业上市公司的财务指标数据进行分析，研究了资产流动性与可持续增长率的关系。研究表明：
1.不同性质的资产流动性指标与可持续增长率均存在一定程度的相关性，但是该相关性差异较大。其中，相关系数最大的是全部资产现金回收率，达到了0.259，最小的是流动资产周转率，只有-0.007。此外，不同性质资产流动性指标与可持续增长率相关系数的正负也是不同的，其中，流动资产周转率和资产负债率与可持续增长率负相关，其余指标与可持续增长率正相关。
2.不同性质的资产流动性与可持续增长率均保持较强的线性关系。除去流动资产周转率影响较小未纳入模型进行回归分析外，其余指标与可持续增长率在线性回归模型中均有着良好的拟合性。
由于资产流动性与可持续增长率之间存在强线性关系，企业在考虑可持续发展问题时可以采取如下措施：降低资产负债率，提高长期资产周转率、总资产周转率、全部资产现金回收率、现金流量比率以及流动比率。其中提高全部资产现金回收率的效果最为明显，而降低资产负债率的效果最不明显。需要注意的是，由于流动资产周转率与可持续增长率之间的相关性极弱，所以通过改变流动资产周转率来提高可持续增长率是不可行的。
【参考文献】
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[2] 贾宗武，张建民.论资产的流动性[J].财会月刊，2007（12）：3-4.
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[4] 于淼，冯旭日.资产流动性与财务危机的关系剖析[J].管理观察，2008（17）：19-20.
篇10
关键词：获利能力；财务分析；影响因素
一、企业获利能力分析的重要性
1.获利能力的内涵。企业的获利能力，是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现，也是企业各环节经营结果的具体表现。
2.获利能力分析对不同利益主体的重要性。随着经济全球化进程的不断加速，我国经济建设进入一个高速发展的时期，每个企业都希望自己在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现其最根本的获取利润的目的，于是评价一个企业盈利能力就显得至关重要了。因为企业获利能力的大小，与投资者的投资收益、债权人的债权安全、股东的利益、企业职工的工资水平乃至整个国家的财政收入等都息息相关。
对于一个企业而言，在其从事经营管理活动的过程中，最直接的目的是最大限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。只有在不断地获取利润的基础上，企业才可能发展。同样，获利能力较强的企业比获利能力较弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景。因此，获利能力是企业衡量业绩指标的重要突破口。
对于股东（投资人）来说，企业获利能力的强弱更是至关重要的。因为投资者是企业财务和实物资本投入者，是企业净资产的所有者，其利益来源于资本收益和股利收益。同时，企业盈利能力增加还会使股票价格上升，从而使股东们获得资本收益。
对于债权人来讲，利润是企业偿债的重要来源，特别是对长期债务而言。盈利能力的强弱直接影响企业的偿债能力，盈利能力强，说明企业管理者经营有方，管理得当，企业有发展前途，债权人收回本息的安全程度也就增高。
二、影响企业获利能力因素
获利能力是企业各环节经营活动的具体表现，通过获利能力分析，企业把错综复杂的数据转化为简明的财务数据，有利于衡量企业目前的获利状况，了解企业过去一段时间内的净利与收益信息，为企业的计划与决策提供有效的信息。
1.企业营销能力的影响。在企业利润的形成中，营业利润是主要的来源，而营业利润高低关键取决于产品销售的增长幅度。在市场经济条件下，企业的营销能力取决于企业根据其内部和外部环境所指定的营销策略，即产品策略、价格策略、分销策略、分销渠道策略和促销策略等四大策略。如果企业能以适当的产品、适当的方式销售给尽可能多的买者，并使之得到较大程度的满意，则企业的盈利能力就会随之增强。
2.企业降低成本能力的影响。在收入一定的情况下，成本费用是企业经济效益的关键。企业成本降低了，在销量相同的情况下，产品的价格就会下降，产品的市场竞争能力就大大增强，收益也会随之增加。其次，还要重视对期间费用的管理，实现全员的成本控制，重视技术的创新，提高降低成本的能力。
3.税收政策的影响。税收政策是国家进行宏观调控的主要手段。税收政策的制定与实施有利于调节资源的有效配置，为企业提供公平的纳税环境，能有效调整产业结构。符合国家税收政策的企业能够给享受税收优惠，增强企业的盈利能力，不符合国家税收政策的企业，则需要缴纳高额的税款，从而不利于企业盈利能力的增强。
4.非物质性因素的影响。非物质因素是指企业的贸易信誉、企业文化、治理能力、专用技术以及宏观环境等因素，它也是影响企业盈利能力的重要动因。企业有良好的贸易信誉、较好的经营治理能力和企业文化，将会使企业在扩大销售市场、成本控制、获取利润等方面有所收获，这都有利于企业盈利能力的增强。对企业的财务能力进行分析时，假如只注重通过财务报表分析企业的物质性因素，而忽视非物质性因素对企业的作用，就不能够揭示企业盈利的深层次原因，也难以正确猜测企业的未来盈利水平。
三、提高企业获利能力措施
1.增加收入，控制成本。营业收入的增加，企业的净利润自然就会增加，也会提高总资产周转率，这样会使资产净利率升高，从而达到提高获利能力的目的。实施有效的成本控制制度，做到目标明确，权责分明，促成目标的完成。建立成本考核制度，从严把关，以浓厚的企业成本管理意识促进企业管理水平和经济效益的提高。
2.合理调整流动资产和非流动资产结构。在资产管理方面，要使流动资产和非流动资产结构合理。资产的流动性体现了企业的偿债能力，也关系到企业的获利能力。如果在流动资产中货币资金占的比重过大，就应该分析企业是否有资金限制现象，现金持有量是否合理，因为过量的现金会影响企业的获利能力。在保证企业生产经营所需现金的同时，尽量节约使用资金，并从暂时闲置的现金中获得最多的利息收入。现金管理要力求做到既保证企业所需资金，降低风险，又不使企业有过多的闲置资金。
3.风险控制管理能力。风险的高低往往与企业收益性成正比的，而收益性是企业生产乃至发展的动机和动力，良好的收益性能使企业获得稳定、长远的收益，保证企业可持续发展。为此企业管理人员应建立以财务分析为手段，财务预警为基础的财务风险预警和防范体系，对企业宏观经济情况、适用税收政策、利率变化趋势，行业的财务状况等进行预测分析；对企业现金流量、获利能力、应收账款等进行适时监视。及时发现企业财务状况的问题并发出预警警报，采取相应的措施。
参考文献：
