综合能源管理分析范文

导语：如何才能写好一篇综合能源管理分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

随着经济的快速增长，我国已成为世界能源消耗大国，这使得我国经济增长面临严重的能源资源和环境约束。为了有效缓解能源资源与环境因素对中国经济发展的制约，提高能源利用效率，加强环境保护，构筑科学合理的能源发展体系和模式势在必行。

20世纪90年代，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”引入我国。合同能源管理是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”的发展也十分迅速。但由于国情和体制不同，西方成功的经验在中国的应用具有很大的局限性，使得节能服务项目的推广受到很大阻碍。由李艳梅同志撰写、中国质检出版社正式出版的《面向低碳经济的EPC项目节能服务风险预警研究——以河北省为例》一书以河北省及其他省市的合同能源管理项目作为研究对象展开研究，该书的研究成果能够为节能服务项目的顺利实施提供可借鉴的依据。

该书的核心内容包括六部分：合同能源管理模式的风险构成及形成机理；合同能源管理项目的风险识别与分析；合同能源管理项目风险估计与评价；合同能源管理项目风险预测与预警；合同能源管理项目风险控制与防范。与其他合同能源管理模式风险管理的研究成果的不同之处在于，该书首次引入了系统动力学理论及模型对合同能源管理模式下的节能服务项目的风险因素进行了边界的界定及风险评价。

该专著的出版，对合同能源管理模式的风险的规避具有较强的指导和借鉴意义，对河北省乃至全国合同能源管理项目的顺利实施和推广有很大的帮助。个人以为，作者若能把合同能源管理项目进行分类研究，则书的内容更为完善和充实。

篇2

关键词：绿色施工；施工管理；实施

中图分类号： TU7 文献标识码： A

绿色建筑概念及意义

绿色建筑概念

绿色建筑是一个广泛的概念。它是指能够为人们的日常生活提供健康、安全的居住环境，给人们的工作和活动带来舒适空间的建筑。同时这种建筑要能够实现最高效率地利用能源、最低限度地影响环境的建筑目标。

所谓“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的屋顶花园、立体绿化，而是代表一种象征或概念，指建筑能充分利用环境自然资源，对环境无害，同时在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑。“绿色建筑”就是资源有效利用的建筑，就是减少各种资源、建筑材料与不可再生资源的使用；利用可再生材料与能源；设置废弃物回收系统，利用排水与回收材料；在结构允许的情况下重新使用旧材料。

绿色建筑的意义

绿色建筑的时代意义具体如下：1、有利于解决人类拥有发展所必备的自然资源，环境稳定，可持续，均衡地为发展提供保证的问题。2、有利于约束与控制人类行为消耗自然资源的水平、规模与效率。3、有助于保持社会生态系统功能的丰富度与完整性，使历史文化的继承具有在建筑表达，达到借鉴，继承和发展结合，实现人类生存观的改变，进步和优化。4、依靠人类生活与社会行为的核心载体之——建筑和景观，用科学发展观实现人类人居环境建设水平，发现新资源，循环资源，再生资源与可替代资源，缓解同时最终解决威胁与制约人类社会进步的自然资源和环境的瓶颈问题。

绿色建筑施工管理原则

绿色建筑施工管理原则在进行绿色建筑施工管理时，就要本着节约所有能够减少的能源，并采用成熟的施工操作技术和设备；其次，施工管理者还要定时对其施工辅助设备机械进行保养和维修，确保其能够顺利、正常运作，这也有利于提高机械使用寿命，并降低能源消耗；接着，还要大量引进一些绿色环保无污染的建筑设施来代替设备能源消耗和污染排放都较大的施工设备和操作技术；最后，在施工管理中应当尽可能减少所有不必要的用电、用水、建筑物料等等使用。

绿色建筑施工管理分析

建筑施工能源管理

绿色建筑就是要求清洁生产。绿色建筑施工现场能源管理包括“资源、能源节约，减少污染”两层含义。绿色建筑施工能源管理应该做到以下几点要求：

1、应该优先选用施工工艺成熟、能源消耗低的施工设备；

2、应该定期组织人员开展对施工设备的保养和维修工作，确保设备在施工过程中正常使用，实现减少能源消耗的目的；

3、应该指定专人负贵及时关闭工地办公室电器和施工机械电源；

4、应该优先选用清洁能源，减少对环境污染严重的能源使用量。

（二）对水资源进行妥善管理，使环境不断得到改善

只有水资源得到妥善处理，才能不断减少浪费，提高效益。施工现场在对水、原材料这些资源进行管理时，是能够实现材料再次利用的。施工现场应当建立完善的回收废弃物系统，不断对废弃的材料进行分类贮存、回收利用和收集：安装节水型小流量的器具与设备，减少施工期间的用水量；在现场设置污水、雨水的收集、沉淀处理池，可将已经处理过的污水、雨水用于灌溉、降尘、冲洗车辆等用途；有效运用基础施工阶段的地下降水；现场安装水表、监视水的消耗量等。

（三）建筑施工中加强墙体节能的管理

施工过程中我们要对坡体的保温性能和迷塑性进行系统全面的考虑，使用密度小、强度高的墙体材料，如混凝土。为了推进墙体的环保和节能，二次结构墙体大量使用复合式墙体砌筑，如使用完整的空心砖砌筑墉体。墙体保温也是墙体节能的重要环节，实际工程中采用外墙夹心保温。

（四）施工现场污染防治

施工过程中主要有泥浆污染、扬尘污染、噪声污染和光污染几种。

1、泥浆污染

建筑土方工程和墓础工程中会产生泥浆污染。泥浆污染防治方法有：人工对泥浆进行及时的节固处理；运用具体施工工艺处理泥浆污染。

2、扬尘污染

扬尘污染是贯穿整个施工过程，是建筑施工最重要的污染。扬尘影响面积广，在大风或干早季节在意爆发。施工过程中可以通过以下措施控制扬尘：设里围挡、淋水降尘、封闭垃圾、选用清洁嫩料等。

3、噪声污染

噪声污染主要来自于车辆运输和建筑机械，特点是位置多变、时间集中。强化宜传力度、严格把关夜间施工和选用低噪音机械设备等能够有效防止嗓声污染。

4、光污染

减少并控制电气焊等亮光，设置围护是控制光污染的有效措施。

推行绿色施工管理的措施

设定组织机构与目标，要从公司领导到基层推行绿色施工管理

施工企业首先要建立以绿色施工为目标的总体战略，明确绿色施工的长期组织目标和企业长期战略；然后将目标分解为中期目标和短期目标，并将每一次短期目标的责任和实施政策分配给明确的组织；最后针对短期目标和企业各个不同的组织结构制定绿色施工战略、措施以及相关规定，以保证目标能够按照国家倡导的绿色施工进行。此外，还要针对绿色施工能否落到实处，在企业内部设立专门负责绿色施工管理监督检查部门，负责对绿色施工的目标进行分解和责任的划分，对绿色施工管理过程加以监督检查，对施工任务完成的结果予以考核，对意识不强、制度执行不严、措施不到位的给予相应的处罚并责令整改到位，全方位对绿色施工进行监督和管理。

做好施工前的绿色施工宣传工作，提高各个部门的环保意识

目前绿色施工管理在我国建筑市场中还未广泛地推行，施工人员对绿色施工的理解程度还不够高，绿色施工管理的社会氛围与国外还有相当的差距。所以，在建筑施工开始前要在施工企业内部做好环保节能的教育和宣传工作，将绿色施工思维从管理层到施工层融入到每一位员工的大脑中。首先，施工企业应在内部宣传的同时做好社会宣传工作，在施工现场打出关于绿色施工的标语，让人人都有绿色施工和环境保护的意识和责任感，在整个社会营造出环保氛围，从而提高企业的社会效益和综合竞争力。另外，企业在招聘时还需兼顾应聘者的专业技能和环保意识，尽量提高员工的综合素质，可以更好地理解绿色管理理念并且有效地贯彻执行。

合理使用能源

施工现场能源结构包含：煤、液化气、天然气、柴油、汽油、电等。施工现场的能源管理可以确保能源的使用率满足最高程度、降低消耗到最低程度，提高效益，减少浪费。

节约电能：减少用电量，节约电能，在工地办公室的电器与施工机械等闲置时关闭电源。安装节能设备与灯具、使用声光传感器控制照明灯具，采取节电型的施工设备，安排合理的施工时间。

保养设备：对设备进行定期维修、确保设备正常运转，减少能源消耗。 实时检测机器的运转状况，保证没有机械的空放。

完善操作：优先采取成熟技术、消耗能源低的工艺设备进行操作，并且配备技术娴熟的专业操作人员进行相关操作。

高度重视技术创新

市场竞争优势中最有生命力与最具实力的优势的是技术优势，施工企业一定要注重与强化技术创新。要善于抢占行业技术制高点，获得技术先机，形成竞争优势。要加强对技术创新的各种投入，加大新工法、新工艺、新技术的开发研究与应用力度，储备雄厚的技术力量。要装备技术性能优良的施工机械，提高施工质量与效率。施工企业技术创新更要重视实行“走出去”的战略，不但要依赖自身力量，还要吸收外部有关资源优势联合开发，和有技术实力的机构、院校开展合作，结成技术联盟，优势互补，共同创新，提高技术创新层次与绩效。

结束语

绿色施工是一个系统工程，涉及到各种专业和各个方面，它需要建筑企业、施工单位、政府和社会各界的参与。并且将绿色施工管理贯穿于整个工程施工过程中，同时落实环境保护与可持续发展，促进企业提高经济效益和社会效益。

参考文献

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关键词：招标评标管理；智能化技术；趋势分析

我国很多领域的工程建设项目都涉及到招评标工作，推行招投标模式对企业的发展和社会经济进步有重大作用。企业将工程活动进行公示，选取具有资质优势的企业进行实施，可实现企业利益最大化，促进了企业的相互合作和共赢。但是面对大量的招投标管理工作，需要强有力的管理机制和管理部门，因此智能化技术起到了重要的管理作用。利用当代科技手段，将各类招投标信息进行智能管理，不仅为管理人员减轻负担，还提升了管理效率。

1智能化技术在招标评标管理中的作用

1.1提升招投标管理工作效率

智能化技术在招标评标管理工作中具有重要作用。大量的企业信息、企业的经营状况和设施条件等，都是评标的基本要素，但是人为管理不能将重要的信息提炼出来，企业的优势也没有被挖掘。大量的工作会给工作人员造成压力，而且工作质量和进度也无法保证。应用智能化信息技术会建立完整的信息系统，将各企业信息基本概况清晰体现，将企业的综合水平进行智能分析，各类项目独立运行，保证了项目的独立和可协调。系统的运行有良好的设计，在输入正确的工作指令后，系统会自动进入工作流程，将各项工作任务有序进行。对于管理工作的效率和质量都得到了很好的保障，使招投标管理工作顺利实施。

1.2提升招投标管理工作的专业技术手段

智能化技术还提升了招投标管理工作的专业手段。在工程项目招投标工作中，会涉及到重要的工作内容和人员组织安排，为保证招投标工作良好运转，采取智能化技术将人员组织优化，将企业资源良好配置，减轻了人力资源管理工作人员的负担。另外，智能化技术能将企业的各项数据进行管理分析，并将市场环境进行测评，使市场价格清晰展现，并有效预测价格变动情况，为企业提供了很好的决策依据。智能信息系统对于招标企业的招标要求可以清晰的展现出来，突出招标核心要素，将工程的质量要求、工期要求以及技术要求等有详细的标准，为投标企业提供更具体、更准确的信息，并为企业的招投标管理工作提供专业的技术保证。

1.3降低招投标管理工作的成本风险

智能化技术不仅提升了招投标管理工作的效率和技术，还有效降低了管理工作的成本风险，减少成本的投入。在工程中涉及到材料选择以及机械设备选用等，工作人员需要了解市场环境，选取优质的工程材料，这会花费相关工作人员大量的时间和精力，给项目的进度和成本带来风险。而智能化技术系统会收集市场上的大量信息，将材料的价格、材质以及合格证书等充分展示，并将各种信息进行对比，使信息在网络平台上公示。将各资源信息进行共享，企业会以科学的信息为依据，合理选择施工材料以及进场设备等，从而降低工程成本风险，并为工程的质量提供保障，节约了工作人员市场调查的时间，将繁重的工作自动化进行，有助于招投标工作科学管理。

2智能化技术在招标评标管理中的应用

2.1对企业的经济情况进行评估

项目投资管理是企业重要的管理任务，投资金额的大小需要多种因素来决定，如何将投资资金合理控制，并保证企业利益最优化是管理者最关心的问题。在企业经济状况评估中应用智能化技术，对于招标单位来说，智能信息系统可以将企业的经济情况进行分析，将各部分项目的资金投入结合企业需求和实际情况进行预估，帮助企业控制成本的投入。同时，智能信息系统拥有强大的信息储存与收集功能，可以找到类似的工程，将成功的工程案例作为依据，帮助企业决策者更好地分析投资问题，并吸取成功经验，针对企业自身情况，不断优化投资工作，有效控制成本。对于投标单位来说，将自身的实力通过智能信息网进行公布，展现出企业的经济地位，并吸引众多招标企业的注意，有效提升企业的效益，为企业带来工作机会。在信息网络上，各投标企业的经营效果充分体现，供招标方更好选择，有利于提升企业的发展动力，并吸取经营效益良好企业的工作经验和工作方法，帮助企业自身成长和完善[1]。

2.2对企业的技术实力进行测评

工程中的技术手段也是重要的管理项目，对于项目的完成质量，施工技术是重要的影响因素之一。对于专业的技术工作，不仅要有专业的理论知识，还要有高超的操作能力，才会保证施工项目的有效完成。在大型的工程项目中会涉及到多种复杂的技术工作，需要成熟的工程技术人员研究专业性强的操作，以保证施工的质量。而智能化技术手段可以帮助施工人员学习先进的技术方法，并将类似的工程技术进行收集归纳，为施工技术人员提供有效平台和学习资源，有利于施工单位提高项目质量，节约大量的试验时间，保证技术的效果，并提升施工的成功率，为工程安全提供保障。另外，招标企业在选择施工企业时应考虑企业的技术水平，将技术水平作为企业评标依据之一。但是传统的调查方法不能很好地检测企业的能力，导致调查结果没有较高的利用价值。智能化管理系统将各投标企业的技术水平进行了很好的分析和对比，将企业成功的技术案例表现出来，并将施工技术等级进行测评，有利于招标企业选择最适合的企业，提升工作准确率[2]。

2.3对项目的风险预测合理评估

工程施工中涉及到多种风险的控制和管理，在施工进度上涉及到进度风险管理，在成本投资上需要对成本风险进行控制，而在工程质量上需要随质量风险进行管理等。而繁重的管理工作需要健全的管理体系和先进的管理技术手段来支持，这时智能化管理技术就突显了很大的优势。智能系统通过对各项资源信息进行分析，将工程的材料、人员以及设备进行整合，利用大数据分析系统将各项工程风险项目进行预测，将风险原因以及风险项目清晰展现，给工作人员带来提示。另外，对于项目的风险，系统也会进行分析，将控制风险的成功案例或方法进行归纳，为工作人员提供有效降低风险的办法，使工程顺利实施。帮助工作人员及时发现工作中的问题，避免了在重要环节中出现纰漏，影响工程进度[3]。

3总结

综上所述，智能化技术的应用对企业招标评标管理工作有重要作用。随着科技不断发展，利用智能化技术手段可以帮助招投标管理工作提升工作效率和效果。所以，应重视智能化技术的应用，通过智能化技术手段将参与投标的企业经济状况、技术水平以及投标风险全面展现，帮助招标企业选择最优的实施队伍，提升企业效益。

参考文献

［1］王海涛.智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用研究[J].信息记录材料，2019，20(11)：202-203.

［2］杨红伟.应用信息化和智能化提升智慧工程建设的项目管理[J].工业技术创新，2019，32(3)：111-114.