城市管理整改措施范文

导语：如何才能写好一篇城市管理整改措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]：市政工程；施工管理；改进措施

[引言]：

随着我国经济的快速发展，城镇化建设脚步加快，这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施，市政工程给人们的生产生活提供了便利，带来了保障。目前，市政建设规模越来越大，难度也急剧加大，造成在市政施工管理中出现了一些问题，影响了市政工程施工的整体进程。

1当前市政工程施工管理的现状

1.1质量管理意识薄弱

近年来，市政工程项目数量不断攀升，由于市场监管乏力，致使一些资质不足的施工单位滥竽充数，没有建立完善的施工管理机制，同时其从业人员自身素质也比较低，难以胜任施工管理工作，对市政工程施工质量产生重要影响。众所周知，对于市政工程而言，其出资建设方是政府，所以往往备受重视，于是很多施工单位在上级检查时往往只是应付而已，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，却未能注意到施工速度过快会严重影响施工质量。此外，由于技术水平有限，很多施工单位都没有在实际施工之前针对道路与给排水工程的结构进行安全分析，导致工程竣工投入使用往往由于质量不达标而造成返工，严重影响了城市的正常运行，导致了资源和成本的严重浪费。

1.2质量控制程序与质量控制手段的缺乏

在我国当下的市政工程项目施工质量管理中，施工单位质量控制程序与质量控制手段的缺乏这类问题较为常见，而在我国市场经济不断深化和市政建筑工程市场竞争日趋激烈的大环境下，我国当下大部分市政工程项目施工单位都将谋求自身最大效益视作工程施工的根本目标，很少有企业将施工质量作为施工目标，在这种行业气氛的影响下，市政工程项目施工质量管理自然不能够较好发挥自身效用。例如违法分包、借用他人资质进行投标、施工质量管理形同虚设、相关管理人员缺乏实际管理经验等都是这一问题的具体表现。

1.3施工现场问题

市政工程施工中有高空作业，也有地下工作，例如，城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等，既会涉及到高空，还会涉及到地下工作。地上空间复杂，地下管线拥挤，很多市政工程施工投资建设的项目工程，有的时候会关系到原项目的改造和维护工作，很容易破坏已有管线，引发安全问题，造成经济损失。例如，某市政工程挝辉谑┕す程中水钻机打漏地下燃气管道，造成天然气泄漏，导致周边小区及周边地户停气。这些复杂的环境变化都对市政工程管理提出了更高的要求。城市车流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好处于这些地点，例如，在城市主干道建设立交桥时，既需要高空作业，也需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备，这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息，还很容易引发安全事故，对周围的环境造成破坏，影响市政工程施工。

2市政工程施工管理改进措施

2.1统一进行现场管理

管理人员对市政工程项目进行统一现场的管理，可对施工进场进行全局的监控，包括对其的人力资源、机械设备资源、物力资源、外部环境、现场环境等进行整体性的施工进程监督与管理，以保证施工进度的良好运行。另外，由于项目工程施工大多为体力劳动者且多户外施工，其施工条件艰苦，安全隐患大，加之如遇恶劣天气的影响，不仅会延误工程进展，还会对施工人员的安全产生一定的影响。因此，一个优秀的市政施工企业就应完善自身的管理体制，全力保护施工现场及工作人员的安全，并对施工现场进行统一管理，在施工现场，企业要将安全第一的施工理念深入工作中，并把施工人员的安全问题放在首位，并对施工中所出现的安全隐患与问题进行勘察与预防，以保证施工的安全开展。

3.2增强市政工程施工安全意识

在市政工程施工管理中应重点培养施工单位的安全质量意识，做好安全质量意识的教育和质量管理基本知识的培训，使员工对安全质量管理的基本知识和方法有所掌握。培训应注意根据每位员工的工作性质和工作要求不同，进行不同的技术教育和技能训练。只有这样，才可以提高其施工技能，使施工人员具备处理应对突发事件的能力，重点了解市政工程中可能存在的安全隐患的部分，时刻保持高度的警惕性。在施工管理过程中应该将采购、设计、和施工三个环节充分结合，重点对设计图纸、工程结构等进行严格审查，在符合施工要求后才可以结合设计要求进行相关材料和设备的采购，严格根据施工图纸进行施工。

3.3促进监理监管作用充分发挥

对于监理单位而言，为了有效发挥其自身监理监管作用，应当扩大市政工程项目质量监督管理力度与范围，不断完善监理工作的法律法规，确保监理工作开展有法可依。同时，对于监理从业人员来说，应当对自身的职责有比较清楚的认识，对监理工作权利要进行充分利用，时刻端正自己的工作态度，保证市政工程每一个环节的施工质量。此外，监理部门应当立足于市政工程施工实际，通过有效地法律手段对工程造价、进度、质量以及合同管理加以有效调节和控制，并对各单位的关系进行努力协调，确保市政工程施工能够有序高效进行。另外，监理从业人员自身综合素质的高低会对监理工作的有效性产生直接影响，因此对监理单位而言，应当定期不定期地组织监理从业人员参加教育培训或专题讲座，通过培训，提高其专业素质水平，让他们的职业道德素养也有显著提高，从而使他们的业务与技术能力得到有效增强。

结语

综上，市政工程的施工质量不仅仅关乎城市建设发展，同时也与广大群众的切身利益关系密切，因此，必须不断加强市政工程施工管理，为市政工程施工质量提供切实保障，这就需要不断强化施工单位的质量控制意识，建立完善的市政施工管理组织规制，加强监督管理，促进监理监管作用充分发挥，使市政工程施工管理更加科学规范，从而为城市的建设发展增添活力。

[参考文献]：

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【关键词】市政工程成本管理问题 改进措施

中图分类号：TU99文献标识码： A

1引言

随着城市市政基础设施建设已经推向市场作为产业来经营，面对市政建筑市场的激烈竞争，只有更加重视项目的成本管理，降低市政工程成本费用，才能在竞争中得以生存和发展。

2市政工程项目成本管理的特点

2.1协调关系多

在市政工程项目施工过程中，由于参加项目实施的单位多，主要涉及到道路工程、排水工程、绿化工程、通信工程、供水供电、煤气等相关部门，常常需要跨行业跨部门协调。项目各方参与者往往更多地考虑本身的利益，容易造成各单位在目标、时间和空间上协调困难或分离，这样会使项目在实施过程难免中断或受到干扰，从而使项目成本造成重大影响。

2.2施工难度大

市政工程一般都位于市区地段，因征拆难度大，施工用地较为紧张，有限的空间给施工现场布置增加了难度。若果对现场布置不当也会增加工程成本。地下管网较多，错综复杂，在施工期间需要花费大量的人力物力去探查。

2.3施工成本大

市政工程项目大多是工程拆迁与新工程施工同时进行，开工时拆迁及征地常常不到位。拆迁的计划、进度直接影响着劳力、机械的安排。拆迁不到位期间，项目部难于组织均衡施工而造成机械及人工的成本增加。

2.4不确定性影响因素多

市政工程多为扩建及改建工程，同时大多处于城市闹区，在施工过程中必然会遇到很多不确定性因素，城市交通与市民生活息息相关，为此制定切实可行的交通疏导方案，必然要投入更多的资源来保障交通的畅通。市政工程处于闹区，施工必然会对周围群众的出行及休息带来一定的影响，由此会缩短夜间施工时间，同时还应做好文明施工，防止扬尘、减少噪音。原材料的成本占总成本的60%-70%，原材料的市场价格波动对工程项目成本的影响较大。施工场地毗陵的结构物及建筑物较多，在施工过程中较多情况都采用控制爆破或破碎锤施工，增加的了项目的直接成本。市政工程建设的资金来源主要为地方政府筹资为主，资金有限且资金不到位的现象较为普遍，在招投标过程中存在垫资等现象，这无形中增加了项目的成本。

3市政工程项目成本管理存在的问题

3.1成本管理意识不强

项目成本管理意识普遍不高，项目部搞技术只负责技术和质量，搞现场施工的只负责施工生产和工程进度，搞材料的只负责材料的采购及进场点收工作，这样就忽视了项目成本管理是靠团队合作来实现的，项目的效益是集体创造出来的。

3.2成本管理组织不健全

成本管理工作落实不到位，在施工过程中，没有制定目标成本，没有相应的成本管理制度，未能形成有效的监督激励制度等。

3.3施工方案不经济

很多企业对质量成本和工期成本不够重视，有时候盲目的强调工程质量、赶工期要进度，造成工程成本的额外增加。目前，在市政工程项目施工中，不少项目没有在充分考虑施工质量和工期的前提下，进行施工方案的经济比较，即使比较也只是在技术上进行比较或者根据经验在局部方案上进行比较，未能对项目施工的参与人员的素质、数量、机械设备的技术状况和特点等进行全方面的了解，没有选择最适宜的施工方案，很大程度上加大了施工成本。

4市政工程项目成本管理改进措施

4.1建立项目责任成本管理制度

根据公司和项目签订的责任成本目标书，进行成本分解，在保证工期、质量的同时将成本费用降低到最低，从而达到提高经济效益的目的。从公司到项目部，从项目部领导到项目参与人员意识到人人都是成本管理的主题，人人都直接影响着成本。将项目部各个岗位的职责权利相结合，建立健全工程项目责任成本管理体系，加强成本计划、成本成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

4.2优化施工组织设计

项目中标进入现场后，项目部要结合现场实际情况和公司的技术装备能力、人员素质水平、设备配置等情况确定科学的施工方案，并根据施工图合理的编制切实可行的施工组织设计。在编制过程中，要应用科学的计算方案，确定最合理的施工组织方案，落实季节性施工措施，确保整个工程连续施工，确保工程质量和施工安全。优化施工组织设计是全面考虑整个项目降低成本和制定成本预测的基础工作。

4.3进行成本预测、确定成本目标

以优化的施工组织设计为基础，在充分反复的调查各种材料的市场价格后，项目部和公司合同部对每个单位工程成本进行预测，预测时对单项工程测出人工费、机械使用费、材料费、其他直接费、间接费归类汇总形成整个工程预测成本。再根据公司相关规定合理测算项目自身开支的管理费用。公司根据项目预测成本给项目下达管理费上缴指标，及成本指标加以控制和约束。使项目不仅要保质、保量按期完成施工任务，还要在此基础上管好和控制好成本费用的开支，确保管理费的的足额上缴。

4.4进行成本的动态管理

工程技术部门每月按时对现场完的工程量进行收方统计，评价工程量合格与否，对不合格工程量的原因分析并责任到人。根据工期及施工要求动态调整各种资源的需要计划，并核算当月的材料应耗量。物资部门要对各种材料的领用进行签认统计，在收方的同时，应对剩余材料进行盘点，根据领料记录，扣减材料盘存数量，统计各种材料的当月实耗量，根据工程技术部门提供的材料应耗量与材料实际消耗量，对比分析材料的节超情况。还应统计当月的材料实际采购价格，与投标材料价、公司成本预测材料测算价进行比较，计算出当期和开累由于材料价格涨跌对工程成本的影响；机电部门要对自有及租赁设备进行单机核算，开展对比分析，制定提高机械设备使用率，降低不合理油料消耗的措施。试验部门统计分析试验数据，优化配合比，在满足质量要求的前提下，提高配合比、路基碾压遍数的经济性，尽可能避免出现质量过程成本。安全质量管理部门对不合格产品及安全问题分析原因，查清具体的责任对象及责任人，提出初步的处理意见，提交项目部责任成本领导小组。合同成本部根据收方工程量计算业主计价收入，根据公司与项目部签订的责任成本，分析目标成本与实际成本的对比分析。财务部门根据划分的责任对象，将本月发生的各种成本列入相应的责任对象，计算分析当月的各项成本，并与目标成本进行对比分析。每月按时召开责任成本分析会，对当月的技术问题、施工工艺、关键工序等进行总结分析，对存在的问题提出改进措施并落实具体的责任人，会议形成书面记录，并由全部参会人员签字确认。

4.5完善监督激励机制

公司对项目部，项目部对各个施工班组、个人都要建立激励机制，制定合理可行的考核办法，依据其岗位责任与目标成本责任完成情况进行奖罚，充分调动各职能部门和全体员工的积极性，确保其行动与公司预定目标相协调，保证公司各种策略得以有效实施。

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一、县大西门路市政公司门前绿地内散有白色垃圾的整治。

针对此问题，县园林管理所进行了及时整改，对城区各绿化带进行了全面卫生检查。此前，县园林管理所对县城各绿化带的卫生保洁安排有专人负责，发现此情况后，园林所加大了对保洁人员的管理力度，出台相关奖惩措施，严格要求各责任人在保证主路段绿化带卫生保洁的基础上，必须加强街头绿地卫生死角的保洁监管，努力创造更干净舒适的市容环境。

二、占道经营摊点的整治。

县执法大队针对这一情况展开专项突击行动，首先重点整治义峰路批发部、开发区的占道经营。整治期间，执法人员从早晨六点一直到晚上十点蹲守在占道严重的地方，防止摆摊设点回潮，同时制定人性化管理方案，积极引导流动商贩进店（市场）经营。除采取劝导教育、暂扣工具等常规方法外，同时适量开辟经营市场将全县街道划分为严管和控制区域，在严管区禁止设摊，在控制区灵活设置。

三、户外广告破损“门头、招牌”的整治。

县市城市管理执法局安排专门人员拆除大西门中转站旁及农行对面不符合要求或未经审批的老旧破损的广告牌匾，并定人定路段定责任，做好两个方面的工作：一“清”，即小广告清除人员每天巡查，当天发现，当天清除。二“管”，即动员社会力量和大队齐抓共管，公布热线电话，“24”小时接受市民投诉。

四、乱停乱放车辆的整治。

由于我县城区内人行道比较窄，摩托车自行车停放在人行道上显得拥挤不堪。针对这一管理难的现象，县执法大队已联合交警部门积极进行专项整治，对城区主要干道增划停车带，规范非机动车停放秩序，同时指派队员对乱占乱放的重点路段进行蹲守，对屡教不改者进行处罚。

五、建筑工地建材乱堆乱放、占道施工情况的整治。

县城市管理执法局已对城区包括乱堆乱放建材占道施工的开发商及建筑户下达了整改通知书，要求开发商在规定时间内清理各自的建筑材料。对拒不清理的施工单位施行了强制清除，经过近段时间的整治，以上路段的工地建筑材料已经清理，全部还路于民。

六、东佳路东佳中学马路对面人行道花坛边垃圾杂草问题的整治。

9月19日上午，县城市管理执法局组织人员对该地段的垃圾杂草进行了彻底的清理，为使此地段不再形成垃圾死角，清理后设置了垃圾桶，每天由打扫此路段的清洁工收集并拉走，确保环境卫生整洁。

七、煤炭公司附近街道保洁问题的整洁。

此路段是批发一条街，店面多，人员多、车流量大，垃圾乱丢乱倒现象严重，为解决这一难题，我们一是沿街摆放垃圾桶；二是执法大队上门落实“门前五包”责任制，督促各门店进行整改；三是要求清扫此路段的环卫加强往返保洁，确保街道清洁。

八、关于几处垃圾死角问题的整治。

针对市政公司门前草坪垃圾、亿客隆商场旁垃圾以及大西门涵洞垃圾死角问题整治。9月19日上午，县城市管理执法局组织人员对该地段的垃圾死角进行了彻底清理，清理后把该地点安排给清扫这条路的环卫工人进行日常管理，杜绝再形成垃圾死角。

九、个别环卫工人未穿制服的问题。

经调查，该工人因天气太热，把工作服脱下放在了板车的网兜里，事后县城市管理执法局对该工人进行了批评教育，并按照规定进行了相应的处罚。

十、朝阳饭店水果市场保洁问题的整治。

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自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。和一起来看看吧

按照文件要求，城市管理行政执法局认真开展系统内防汛安全隐患排查工作，具体情况汇报如下：

一、制定工作方案落实工作责任

制定《城市管理执法局防汛自查工作方案》，明确基层各单位排查范围、排查内容和工作要求，落实工作责任，按照相关排查内容进行自查和整改，对检查发现的各类影响安全度汛问题，提出应急处理意见或整改方案，并限期解决。

二、认真开展汛前排水防涝设施巡查和维护

对防汛重点设施进行细致排查，发现问题及时解决处理。

一是对城区各桥洞、匝道、低洼路段以及排水泵站、排水管线等市政排水设施进行排查，全面进行清淤、疏通和维护，并在低洼路段设置排水明泵，做到汛期排水畅通。二是对易积水路段周边路灯、控制箱等配电设施进行安全排查，防止积水时发生漏电事故;三是对城区穿堤涵闸进行排查，调试维护启闭器，确保汛期正常运转。四是对城区各类雨水井、检查井进行排查及时清掏维护维修。五是对城区易形成内涝的区域进行重点踏查，研究制定解决办法与应急处理措施。六是对垃圾填埋场、公园景区进行排查，确保汛期正常运转。

三、做好城市内涝应急抢险准备工作

细化各项防汛预案，重视“技防”，市政设施管理中心对城区主要排水闸门、城区易发生内涝地点安装监控摄像头，做到实时监控。

四、做好汛期防汛物资储备工作。

城市管理行政执法局系统拟在汛期储备编织袋3万条，铁线5吨、救生衣210件、发电机10台，水泵59台，各种抢险应急车辆38台。为了确保汛期第一时间投入抢险救灾工作，组建了210人的应急抢险队伍。

五、加强防汛值班工作实行联动机制

进入汛期后，城市管理行政执法局将实行24小时值班和领导带班制度，同时将加强与气象部门和市防汛指挥部的沟通，时刻关注天气形势和天气预报，遇恶劣天气和出现险情时，立即启动应急预案，全力组织防汛排涝，并及时向市防汛指挥部汇报。

六、积极推进城市排水防涝补短板建设工作

1、积极申请资金，推进雨水泵站建设工程，提高城市排水防涝能力。雨水泵站总投资额2119万元，现已经申请到位资金1098万元，项目争取年底前建设完工。

2、开展城市管网普查工作，全面掌握城市排水管网现状，提高城市排水防涝能力。

七、存在的主要问题及整改措施

1、市政设施维护管理中心排查发现，2处位置，汛期易发生内涝。针对这2处地点，城管执法局汛期将采取专人监管，拉警戒线，打开井盖，加快排水的应急处理措施进行处理。同时，制定整改方案，限期完成。康美大道南湖一号附近处易涝点将在2020年底规划兴隆大街管线铺设完成后可解决，辉发路与人民大街交汇处易涝点将在2020年底泵站建设完成后可解决。

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一是开展城市管理领域移动执法APP试点。在城阳、平度、市南区综合行政执法局，结合城市管理行政执法工作实际流程，优化移动执法APP软件设置，以信息化技术推进行政检查、行政处罚、行政强制等网上办案和移动执法能力建设，形成移动执法全过程记录、可回溯的管理体系，进一步提高执法效能。截至2021年4月末，移动端累计录入681件城市管理领域行政执法案件。

二是推动行政处罚裁量基准动态调整审查。对城市管理局动态调整行政处罚裁量基准进行合法性审查。《青岛市物业条例》5月1日推行，在短时间内完成合法性审查。认真审核把关，确保规范合理，对各执法部门报送的细化分解标准，在内容和形式两方面进行严格把关，按照合理、合法、公平、公正的原则，对行政处罚的条款进行认真细致的梳理，对照执法依据、行政处罚情节逐一细化、量化，制定出具体的行政处罚基准。加强督促指导，务求工作实效。为了确保行政处罚裁量基准调整工作落到实处，我市强化监督检查，通过案卷评查等多种形式督促工作开展，对发现的问题提出整改要求。要求全市各行政执法部门与上级行政主管部门积极对接，按照规定的权限、步骤、方式、时限，紧密结合本系统机构职能调整情况，及法律、法规、规章的立、改、废等情况，以及行政执法实践中发现的问题，按照行政合法性和合理性原则要求，制定行政处罚裁量基准或对本部门已经制定实施的行政处罚裁量基准进行动态调整，尽可能使制定调整的行政裁量基准体现过罚相当，促进行政处罚裁量权的规范适用。

三是推动城市管理领域规范执法。办理行政执法投诉，市南、西海岸新区。

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一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，按照法治姜堰建设的总要求，围绕建设“文明、公正、威严”城管执法队伍，打造“便民、安民、惠民”百姓城管品牌，以组织群众评议、接受社会监督为抓手，以促进文明管理、依法行政为重点，以规范执法行为为核心，以社会认可、人民满意为目标，充分发挥群众的监督权、评议权，以评促改，以评促建，不断提升城市管理依法行政水平，大力推进队伍规范化建设进程，实现城管事业健康持续发展。

二、组织领导

成立局今年执法评议工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

三、评议内容：

评议内容主要包括：

（一）执法行为情况。是否严格按照法律、法规和政策履行职责；执法行为是否程序合法，文明规范；是否执行执法公开告知制度；执法责任制、过错责任追究制、评议考核制是否落实；执法、办事是否公平公正，有无、执法违法、吃拿卡要、推诿扯皮、欺压群众、弄虚作假、乱罚款、乱收费等损害群众利益的行为。

（二）执法机制情况。是否有比较完善的规范执法程序、执法公开告知、执法监督制约、执法责任追究等规章制度体系;是否全面推行首问负责制、服务承诺制、公开办事制、限时办结制；是否简化办事程序，实行“一站式”集中服务，急事急办，特事特办；建立用制度规范行为、靠制度执法办案的有效机制，从源头上减少和杜绝执法随意性，防止执法自由裁量权的滥用。

（三）执法能力情况。是否积极推行教育、监督、考核、奖惩等措施,切实解决少数工作人员业务水平不高、执法本领不强、办案质量和执法效率不高等问题；是否积极提高工作人员服务发展的能力、做群众工作的能力、化解矛盾纠纷的能力、维护社会公平正义的能力。

（四）执法队伍情况。内部管理是否规范，职责明确，各项规章制度是否落到实处；领导班子或负责人是否团结协调、求真务实、开拓进取，勤政廉政；执法管理人员是否遵守各项行为规范，忠于职守，遵纪守法，廉洁自律，爱岗敬业，乐于奉献，具有较强的战斗力。

（五）执法结果情况。有无群众反映强烈的问题；是否办人情案、关系案，金钱案，不按照法定程序乱执法、不按照法定职责乱作为，或有案不立、有报不查、有访不接及非法查收、侵犯人权、漠视群众疾苦等现象；群众满意度如何。

四、工作程序

结合市作风办“社会评机关”活动，采取公开述职述廉述法、接受群众质询、问卷调查以及邀请上级机关、社区主任、行风监督员、管理对象座谈等方式开展民主评议。

五、评议的具体步骤

评议工作共分四个阶段分步实施：

第一阶段：动员部署（9月下旬）。成立执法评议工作领导小组及办公室，印发评议方案，对全系统执法评议工作进行具体部署；各科室、单位结合自身实际，建立组织领导机制，制定具体实施计划，加强宣传发动，确保执法评议工作的贯彻落实。

第二阶段：自查整改（10月上旬至10月中旬）。一是要通过公开设立投诉信箱（电话）、发放调查问卷等方式，广泛听取群众意见和建议；二是分析本科室、单位的执法状况，排出共性问题，认真剖析问题产生的原因；三是针对存在的问题，有针对性地制定整改方案，采取有力措施，逐项进行整改，对群众反映强烈的问题的整改情况采取适当形式予以公布。

第三阶段：督查评议（10月下旬至11月上旬及12月中下旬）。一是局执法评议工作领导小组将通过随机抽查的方式，重点检查各科室、单位整改方案的落实情况，进一步落实整改措施，确保整改到位；二是群众评议工作主要采取单位负责人述职述法、集中测评为主的方式进行。参加集中评议的人数一般不少于50人，其中群众代表或管理对象不少于参评人员的70%；三是评议结果采取百分制综合评分，其中工作绩效等方面的考核占30%，群众评议占70%。

第四阶段：总结提高（12月下旬）。局执法评议工作领导小组对全系统执法评议活动情况进行综合汇总，并排出好差顺序，对评议靠前的单位进行表彰，对评议居后的单位，组织专项督查，责成认真整改，对整改不力的，将按有关规定进行责任追究。

六、工作要求

（一）提高思想认识，深入宣传发动。通过会议、文件和宣传媒体等形式深入宣传开展执法评议工作的必要性，进一步提高对评议工作的认识，促使所有干部职工积极做好相关工作，主动配合接受评议。

（二）规范工作程序，搞好监督评议。结合实际制定具体评议工作计划，规范操作程序，按照评议内容和标准，做到实事求是，公平公正。

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今天召开会议的目的是贯彻落实4月28日全市城市创建工作推进大会会议精神，刚才通报了示范区城市创建工作情况，承担具体创建任务的职能部门表态发言，原因找的很准，措施讲的很细，我都完全同意，务必要认真贯彻落实。下面，就城市创建工作，我讲以下三个层面内容。

一、示范区城市创建工作基本评价

随着2018年8月机构大调整、人员大整合，城市创建工作仅是挂靠，长达半年之久，一度呈现断档局面。2019年在组织的关心下，坐实机构、配备专职、充实人力，在党工委、管委会和城市创建指挥部的坚强领导下，迅速调整思路、精心组织、夯实任务、划分责任、强化督查，在短时间内迎头赶上，及时达到全市平均进度。特别是去年下半年，指挥部及其办公室认真研判，反复论证，提出了“731”工作思路，启动三色督办制度，迅速掀起城市创建热潮，城市创建的压力传导、文化上墙、知识普及、氛围营造、媒体舆论、创建时效等分别不同程度提升，在全市年度考核中得到赞许。

今年初，在示范区党工委、管委会的坚强领导下，各级各部门的有力配合下，我们以开局即奔跑的姿态，大力推动城市创建工作发展。2月24日，我在示范区2020年工作大会上，对城市创建工作如何开展提出明确目标，创建办下发了各职能部门责任清单，具体到事，具体到人，有考核标准，有时间节点，各部门一定要认真落实。4月22日，我带队查看了316国道沿线各村组环境卫生、“三堆六乱”整治情况，重点对黄营村、涧河河沟、大同农贸市场、恒口农贸市场、中心大街、梅子铺等地的卫生死角进行检查督导，现场下发三色督办单，落实整改措施。4月27日，由创建办牵头，联合城管执法大队、农技服务中心、住建局、市场监督管理局等7个部门开展城乡环境卫生专项整治行动，同时启动第一季度城市创建工作督导检查。通过这些工作开展，我们可以明显看到，第一季度城市创建工作各部门是重视的，成效是明显的，获得了党员干部和群众的认可。

二、存在问题

取得成效的同时要看到，当前城市创建工作还存在一些短板，具体表现在“四个不到位、四个不高”问题，即各级各部门对新一轮城市创建工作，认识不到位，重视程度不高；宣传稿推进不到位，效果质量不高；宣传教育不到位，氛围营造的程度不高；资料归档不到位，对标对表的精准度不高。针对这些问题，我们要进一步提高认识，切实整改。

三、工作安排及打算

我常在讲只要把城市创建工作做好，那么生态环保、城市管理、综治维稳等面上一系列工作就都做好了。所以围绕城市创建，今年重点要抓好“2551”工程。即：一要完善指挥责任体系和抓落实责任体系；二要培育五个专项创建示范点；三要开展五项城市创建活动；四是建立一项城市管理长效机制。就贯彻落实全市城市创建工作推进会精神，我在强调以下几点。

一是加强领导，夯实责任。各级各部门要对照创建办下发的《“五城联创·四级同创”2020年目标任务清单》，落实任务、夯实责任，确保按时保质完成各项创建任务，同时做好各单位创建工作的督查、指导、支持工作，确保城市创建各项工作件件有落实，事事有成效。各级领导干部要强化责任意识，增强大局观念，按照“谁主管、谁负责”的领导责任制，层层分解任务，层层明确责任，确保横向到边，纵向到底，确保创建工作不留死角、不留盲区。

二是协作配合，形成合力。各级各部门和相关单位要牢固树立全区“一盘棋”的思想，树立打好整体战的观念，部门与部门之间、上级与下级之间、单位与社区之间要加强沟通与协调，做到各方联动，以此形成强大的创建合力。创建办要发挥牵总作用，突出工作重点，突破工作难点，全面把握创建进程，及时提出工作建议和整改措施，充分调动各方面的创建积极性，形成创建工作的强大合力，保证创建工作顺利推进、扎实开展。要全面宣传创建，广泛激发创建共识、凝聚创建合力，要依靠民意推动创建，及时回应群众关注关切，迅速处理和反馈群众对文明城市创建的反映和诉求，提升创建工作满意度。要发动全民参与创建，持续深化文明单位、文明村镇、文明家庭、文明校园等群众性创建工作，不断拓展和夯实创建基层基础。

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五个方面的主要问题：一是与先进地区相比，我们的经济总量不大，发展速度仍不够快；二是工业规模相对较小，工业化程度低，对__未来发展具有战略支撑作用的工业大项目比较少；三是城市基础设施建设和市容环境与建设区域中等城市的要求相比，存在较大差距，城市化水平亟待提高，农业、农村基础设施建设还需进一步加强；四是社会事业和城乡基础设施建设投入相对不足，发展速度和水平相对滞后；五是干部队伍中还或多或少地存在畏难、自满、浮躁情绪。

相应的整改措施：

一、把握发展规律，深入调查研究，谋划发展战略

县委、县政府认真贯彻落实十七大精神，按照科学发展观要求，审时度势，研究确定了“两条主线、三大战略”的总体思路。即：当前及今后一个时期，我们以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，突出“兴工强县、兴农富民”两条主线，用足用好扩权强县政策，借势造势，创新创业，深入实施“重大项目攻坚，战略产业崛起，滨海新城引领”三大主体战略，壮大园区，繁荣商旅，打造实力__，构建绿色家园，最终把我县建设成为经济发达、生态文明、社会和谐、充满活力的沿海强县。

二、突出“兴工强县”主线，实施“重大项目攻坚”战略，强力推进招商引资和项目建设

强化重大项目带动战略，牢固树立大招商理念，全县上下瞄准重大项目，强力搞好攻坚：一是加强项目谋划、包装和储备。精心组织谋划、包装和储备一批拉动力强、关联度高、支撑作用明显的生产性工业大项目，对项目库进行动态管理，形成项目梯次推进格局。二是搞好项目推介招商工作。县主要领导带队赴京、津、贵等地，加强与中粮、茅台、天士力、富士康、优联等集团的联系，争取扩大再投资；有针对地组建三个专业招商工作小组，从项目洽谈、立项、审批、开工建设到达产达效，负责全过程。三是加快重点项目实施进程。制定出台《20__年千万元以上项目责任分解表》、《20__年县委、县政府重点督办项目表》、《20__年全县经济社会事业重点工作任务分解表》，对重大项目实行项目责任制、现场办公制。四是健全完善招商引资和项目建设推进机制。落实好项目建设协调调度、信息通报和责任跟踪制度，完善领办制、代办制、承诺制等工作机制，研究制定招商引资项目建设考核奖惩办法，加快项目建设进程。五是建设好园区，打造项目和产业聚集的强势平台。强化招商选资的理念，提高入区门槛，着力打造高附加值、高科技含量、高税收贡献的特色园区。以“河北__工业园区”为龙头办好已成格局的“一区六园”。六是做优做强集群经济。确立“由大变强、由强变精”发展品牌产业的思路，推动立县产业向战略性产业转型跨越。整合提升以干红酿造业和冶金制造业为代表的第一层次产业和集群，巩固其经济支撑的主导地位。搞好干红酒酿造业上下游配套企业建设，研究干红酒产业及相关联的农业、旅游、文化产业的协调发展，形成综合强势；完善产品体系，积极在海南筹办__、中粮葡萄酒研讨会，扩大__葡萄酒的对外影响，占领中国红酒高端市场；以崭新视角谋划举办第九届葡萄酒节，提高“__干红”和“干红__”知名度和美誉度。加强壮大以食品、畜产品、海产品加工业为代表的第二层次产业和集群，使农产品加工业成为强县产业。加快发展以装备制造、机械电子、通讯产品制造、汽车整车组装、环保产品研发等先进制造业为代表的新型后备产业和集群，培育新的战略支撑产业。

三、强化城市载体功能，实施“滨海新城引领”战略，精心打造新兴城市。

__县城是座老城，虽经几次旧城改造，城市基础设施有所改善，但没有解决城市发展空间不足、承载能力低、管理水平差的问题。20__年以来，县委、县政府重点抓了市容环境和城市交通两项老大难问题，城市环境和城市交通综合整治效果良好，基本实现了环境整洁、交通畅通。为建设高水平的沿海新城，请专业人员作城市规划，提出“北展东扩”的建设思路，继续探索城市管理体制和管理办法，继续实施城市畅通工程、改造工程、绿化工程、美化工程，着力把县城打造成环境优美、特色鲜明、管理有序、具有现代气息的新兴城市。

四、密切关注民生，注重统筹协调，建设和谐__。

大力推动社会各项事业全面进步。首先是加快推进现代农业进程。进一步深化农业结构调整。加强农业生产标准体系、农产品质量监测体系和质量认证体系建设。培植壮大农产品加工龙头企业，全面提高农业产业化经营水平。搞好农民专业合作组织建设，提高农民的组织化程度。其次是多渠道促进农民增收。在促进农业增收的基础上，大力发展农村二三产业，积极拓展农村就业空间，加速农村剩余劳动力转移，发展壮大劳务经济。三是搞好以水、电、气、讯为重点的农村基础设施建设，大力改善农村生产生活条件。继续深入开展农 村环境卫生综合整治活动，实施好生态家园富民工程和农村沼气池建设项目，逐步改善农村的居住环境。发挥好村规民约作用，引导和规范村民行为，提高农村社会文明程度。认真落实好上级政策，不断加大对农业和农村的投入力度，今年县财政将安排800万元的专项资金，用于农村基础设施建设和农民居住环境的改善。用抓经济项目的力度和方法抓“三农”工作，研究在领导力量、干部队伍、资金、政策等方面的方式方法，研究制订农村发展扶持奖励政策。

五、进一步解放思想，优化发展环境，狠抓工作落实

解放思想永无止境。在下一步工作中，我们会按照省、市委的要求，进一步提高对大讨论活动的认识，以更加认真的工作态度、更加有力的工作措施，深入扎实地做好大讨论工作，不断解放干部群众的思想，特别要落实好各项整改措施，要求要做到“一个突出，四个强化，一个营造”，即突出重点，分层次抓好工作，落实措施；强化责任，强化调度，强化监督，强化考核，确保各项措施落到实处；营造抓落实的良好环境。重新研究拟定考核奖惩机制，树立全新的政绩导向、用人导向；研究出台县委、县政府《关于实施“标准化服务”工程进一步强化工作落实的意见》，以“标准化服务”规范为切入点，以思想教育、制度建设、监督查处、考核奖惩为手段，保证各项决策、部署顺利实施。

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世界客属第××届恳亲大会在××成功举办。按照××党委、××政府工作部署，××认真履行职责，举××之力推进城市管理综合整治工作，营造整洁优美、和谐稳定的城市环境迎接世界客属第××届恳亲大会顺利召开。现将××城市管理综合整治工作情况总结如下：

一、领导重视，夯实城市管理的组织基础

××党委、党政府对城市管理工作极为重视，对××项整治给予了高度的关注，力度和频度在××历史上前所未有，确保做到思想认识到位、责任落实到位、人员经费到位（“三到位”），为城市管理综合整治工作尤其是××项整治的扎实推进提供了强力的领导支撑。

（一）思想认识到位。××党委、××政府高度重视城市管理工作，把××党项整治作为党委、区政府中心工作和重点工作。党政主要领导亲自挂帅，担任××城市管理综合整治活动领导小组组长，常委会专题研究，××党委、××政府主要领导亲自召开党政联席会、××四家班子联席会听取有关综合整治工作汇报，定期研究部署。特别是党委书记、××长亲自召开了有××人参加的××再动员大会、实行城市管理责任片区和重点范围管理领导责任制动员大会，号召大家进一步统一思想，提高认识。党委书记、××长还就有关问题多次与成员单位主要领导多沟通，相交流，促成员单位从被动接受到主动参与。涉及城市管理相关难题，领导出面协调，主动带头落实，有关集中整治行动亲临指导，确保认识到位，全力推进综合整治工作。

（二）责任落实到位。××根据实际，着手制定了《××实行城市管理责任片区和重点范围管理领导责任制实施方案》，明确××四家班子领导责任制，实行××四家班子领导全部包片挂点负责，责任到人。从××月至××月，划分××个城市管理责任片区并实行××领导负责包片制，以××个世客会接待酒店为中心的周边地区为综合整治重点区域，落实领导和部门包点责任制，并分别由处级领导按部门系统进行挂钩，形成了上下联动、齐抓共管、一体推进的综合整治格局。

（三）人员经费到位。××党委坚持高起点定位，举××之力，集××之智，全力服务好世客会。及时考虑补充××城管执法部门、××公安部门人员，加强整治力量。支持××城管执法大队引进“呼死你”设备，应急增购和租用广告清洗设备，增加人员及车辆全面运作。支持××法院、检察院及辖区各办事处大力开展整治工作，不同程度解决有关开展整治行动的经费方面的难题。投入××万悬挂灯笼, 投入××万，修补小街小巷道路××条。

二、加强宣传，强力营造良好的迎会氛围

（一）开展劝阻活动。世客会前期，××组织机关人员、基层单位干部开展系列劝阻活动，劝说乱扔垃圾行为××余人次、乱停车行为××人次、乱摆摊点××人次等。对占道经营、乱搭乱建、乱设摊群点、随意停车、乱丢垃圾等现象进行劝阻，劝阻有效的，执法人员协助进行整改；劝阻无效的，通过规范程序予以制止和责罚。为了加强对世客会的宣传，展示××的良好精神风貌，××月××日，××有关方面代表在××领导带领下，参加举行“助力世客会、迎亲大行动”暨“争做文明市民、喜迎世客会”活动启动仪式，随后在主干道开展宣传教育、文明劝导等服务活动。

（二）强化氛围营造。××高度重视综合整治宣传工作，把宣传作为开展综合整治工作的突破口，召开专题会议研究部署综合整治宣传工作。在××月××日吹响召开动员会号角，通过充分利用手机信息、简报等各种媒体、多方位、多角度深入开展宣传，把××上下的思想认识统一到“当好东道主，迎接世客会”上来，深刻理解举办世客会的深远意义。尤其是视频媒体宣传，使成员单位充分看到××举办世客会的有利条件和面临的挑战，对照现状推动整治工作，做到不留死角。从××月开始，到目前共悬挂横额××多条，分别编印了××份致市民一封信、××份致居民群众 公开信，群发信息××多万条，形成了人人参与的宣传工作局面，也达到了主要街道和广场、来宾入住宾馆周边见宣传横额、半月见工作简报、主要媒体上见报道的目标。如：××电视台、《××日报》等主流媒体做到都不定期报道××综合整治工作情况。临近世客会召开，我区浓笔重彩塑盛装，投入××万、人力××人次，在××路、××等行道路树上悬挂灯笼××个，安排沿路各大文明单位门口摆放鲜花盆栽，营造浓厚的盛会氛围。

三、条块联动，实现城市管理的重心下移

城市管理是一项系统的复杂工程，这次××项整治涵盖了城市管理的各个领域、各个方面。为此，我们在工作的组织安排上，重视条块联动，××文化局、××市交警支队、××交通局、××水产畜牧兽医局、××民政局、分别承担相关整治工作的牵头任务，自加压力，全力投入，从整治的计划安排、工作推进到组织实施，井然有序。其它相关职能部门分别担负××项整治的协助配合和服务保障职能，主动参与，当好配角，构建了职能部门齐心协力参与整治的合力。街道办事处是城市管理的责任主体，是城市管理的主战场、主阵地，街道办事处作用的真正有效发挥是保证整治任务落实到位的关键性因素。为此，我们坚持包片挂点领导临场指导，责任中心下移、任务重心下移、整治重心下移、管理重心下移。街道办事处牢固树立大局意识，主动担责，统筹协调，坚持把城市管理工作作为改善区域市容环境，增强区域综合竞争力的难得机遇；作为美化城市容貌，提高居民生活质量的民心工程；作为钝化矛盾，构建和谐社会的有力举措，全力推进区域九项整治，为整治工作起到了良好的示范作用。

四、攻坚破难，攻克城市管理的难点顽症

（一）扎实开展占道摊点、临街店铺跨门槛经营的专项整治。强化主次干道、市场周边、接待酒店周边流动摊点占道摆卖、临街店铺跨门槛占道的综合执法，城管每周至少开展1次集中整治，每月至少开展2次较大规模的综合整治行动，共开展了联合整治××次，集中整治××次。突出对××路电动车占道、××市场周边流动无证摊点、××村饮食大排档占道、××路临街店铺占道、××路流动摊点乱摆卖等难点区域擅自占道经营行为实行高压整治，暂停××、××等××个夜市的临时占道经营，完成××乱推放等遗留问题的治理。世客会期间查处无证流动摊点××摊次，跨门槛经营××起，教育违章行为××人次；查处擅自占道堆放施工建材、乱倾倒垃圾等行为××起，乱开挖道路××起，查处破坏绿化行为××起；拆除乱拉挂遮阳篷××张，拆除乱搭建(构)筑物××处；规范占道经营××处，规范人行道非机动车静态停放××辆。违章占道、跨门槛经营行为得到有效控制。

（二）深入推进渣土运输、鱼汁撒漏的专项整治。渣土运输抛洒和鱼汁撒漏污染路面，号称马路杀手，是城市管理的难点顽症，是城市市容环境污染的主要原因之一，也是市民投诉的热点问题。受利益驱动的影响，渣土运输户常常采取绕道行驶、夜间运输、抗拒执法等多种手段，逃避处罚。近两个月来，形成对渣土运输和鱼汁撒漏实施源头管理和严厉打击双重手段，保持严管态势，市区××个固定执法检查点和××个机动检查组共检查水产品运输车辆××台，其中查处违规水产品运输车辆××台，查处的违规水产品运输车辆中，交警处罚××台，城管处罚××台。世客会前期，城管共查处运输撒漏××起，责令违章单位清洗污染路面××㎡；治理工地乱象××起，主城区重大渣土污染和鱼汁撒漏现象明显好转。

（三）全面实施乱张贴小广告、乱涂鸦专项整治。我们积极协调主动召开管线单位的联席会议，整合社会资源治理乱张贴小广告行为。共出动了人员××人次，车辆××车次，投入经费××多万元，开展联合整治××次，集中整治××次。世客会期间共清理乱张贴小广告××张，覆盖乱涂鸦××㎡。对中心城区各主次干道乱张贴小广告开展为期××个月的不间断清洗行动。同时，建立临时的小广告清理维护专门队伍，实行全天候清理维护，有效控制了乱张贴污染的反弹。并与辖区各街道办互动，利用城区“红袖章”巡街队伍的威慑作用，加强违章张贴人员的宣传教育，加强街巷的巡查清理和小广告的零星清洗，做到小广告清理无遗漏、无死角；对大街小巷可能存在安全隐患的户外广告进行细致的排查，对存在安全隐患的广告业主及单位发出书面整改通知书。建立疏堵结合机制，增设户外便民张贴公告栏，完成了乱张贴小广告重灾区的排查和户外便民张贴公告栏的布点。

（四）开展“四车”交通违法、非法营运行为的专项整治。涉“四车”的各类交通违法已成为交通管理中的顽疾，××把此列为重中之重加以重点整治。××交警大队多次召集大队的“四车”组成员开会，××大队长亲临一线，靠前指挥，以四车组民警为打击“四车”主要力量，以××岗和××岗为重点路口，每天定点定时查处“四车”交通违法两次。××共出动警力××人次，开展交通秩序整治××余次，与其他职能部门联勤××次，查处各类交通违法××余起，其中行政拘留无证驾驶人员共××人、查处四车交通违法××起、水产品运输车辆撒漏××起、违法停车××起，有效的打击了各类城市违法乱象，整治取得了明显的效果。世客会期间，大队更是加大了对四车交通违法的整治力度，以零容忍的态度严厉查处“四车”交通违法，对暂扣的“四车”一律等世客会以后再做处理，有效的净化了城市交通环境，确保世客会期间“四车”交通违法乱象基本消除。

五、大胆创新，优化城市管理的方法手段

（一）创新服务管理，关注流动人口。结合××出租屋多，流动人口流动大的实际，由民警带领××流动人口协管员对城市出租屋和流动人口进行了一次全面清查登记，今年以来共登记流动人口××万人，登记出租屋××间，签订治安责任书××份。同时，结合打击传销工作，强化源头监管。××在前期出租屋、流动人口的清查登记工作基础上，不断完善出租屋“两证一书”的管理机制，并通过开展清查登记工作，从中破获传销案件××起，刑拘××人。此外，深化流动人口服务管理，探索“以证管人、以房管人、以业管人”的流动人口服务管理新模式。公安机关利用警综平台，做好流动人口的信息收集录入工作，对流动人口的管理做到“底数清、情况明、管得住”。

（二）实行公交式巡逻，确保整治实效。××在街面和涉世客会的重要场所推行“公交式”执法巡逻，特别是根据各重要区域点实情，将成员执法单位（如城管、公安、交警）等执法管理力量有机整合、科学编入巡逻防控组，实行三班轮值，把队员推向执法一线。通过高密度巡逻及高频率、多波次、大力度的执法活动 ，及时发现和处理道路两侧的占道经营、乱停乱摆乱靠、渣土抛洒及鱼汁撒漏等违章行为，确保巡查实效，实现了重点区域的长效管理。同时，还认真研判“两抢一盗”案件的发案特点和规律，多警种联动，在街面开展网格式的治安巡逻，在主要路口设卡守控，最大限度地挤压犯罪分子的活动空间，力争捉捕现行。

（三）突显整治经常化，重点实行集中化。××全面开展了“三个排查”（突出矛盾纠纷的排查，治安突出问题和治安重点地区的排查，高危人群、上访重点人和肇事肇祸精神病人等不稳定人员的排查），切实做到情况明、底子清、不留死角、全面掌控。对排查出来的××个稳定突出问题，进一步落实领导包案制和调处工作责任制，对突出问题实行整治经常化，重点地区整治集中化。在世客会期间，认真做好“环城安保圈”设卡工作。从××月××日至今，各治安检查站共检查过往车辆××辆、人员××人；查获违法犯罪嫌疑人××人、三非人员××人、吸贩毒人员××人；管制刀具××把、××克、危险化学品××千克、烟花炮竹××万头、非法出版物及音像制品××件、其它物品××件。此外，以前所未有的决心和力度对传销和涉黄问题进行集中整治，充分发挥“扫黄禁赌”专业队伍和主力军的作用，多管齐下、多头并进，建立了滚动排查和动态管控工作机制。公安机关开展了“打黑除恶”、“打盗抢抓逃犯”、“打击犯罪”、“治爆缉枪”、“打击拐卖妇女儿童犯罪”、“打击盗窃破坏‘三电’”等专项斗争，成效明显。我区还实行全覆盖的“技防”网络化。构建了全覆盖的视频监控系统，主要路面、特种行业、重点单位和复杂场所全部安装了视频监控设施，全区共设立视频监控点××个，安装视频监控摄像头××个，为最大限度地预防和减少街面犯罪打下良好的基础。

（四）树立精品意识，打造优势品牌。城市管理工作提档升级，要树立精品意识，努力在提高标准、打造精品、形成亮点、增加看点上下功夫。××在××项整治中，注重条条的衔接和项目的整合，如重创示范街（路）管理。今年，××选定××路、××路、××等 条人流量大、影响面相对广的街（路）作为城市管理综合整治示范街，与沿街店面签定责任状，组织对野广告乱张贴全面清理，进一步划分好机非车道，并采取定员、定岗、包点等有效措施促进常态化示范管理，街容街貌不断改观。

六、高效督查，健全着眼长效的工作机制

（一）健全督查考评体制。为加大城市管理督查力度，下发了《关于成立××城市管理综合整治督查组的通知》，明确了督查的责任单位、队伍组成、督查内容、奖惩措施等，形成了“人人肩上有担子，个个身上有压力”，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，××党委、××政府主要领导也分别亲自带队督查，对各阶段城市管理工作重点难点问题落实情况进行责任明确，区其他领导也先后组织6人次的督查检查，确保存在问题及时有效整改到位。

（二）加大督促落实力度。为加大对综合整治工作的督促落实力度，××城市管理综合整治督查组将督查工作作为推动各项工作落实的重要手段。召集××城管局、××交通局等成员单位联合督查，××主要领导亲自带队，现场点评，对督查出的问题进行通报，落实整改措施与期限，严防“回潮”现象发生。党委、政府主要领导不定期深入到大街小巷巡查整治工作，对发现的问题，进行及时整改，并亲自协调解决整治中的重点疑难问题。××纪委、党委督查室、宣传部、××城市管理综合整治办联合组成督查组近期共督查××次，印发督查通报××期，对照督促整改问题××余条，敦促相关单位一一进行整改。特别是对××个世客会接待酒店为中心的周边地区遂条街道重点督查，不漏死角。通过一系列督查行动的开展，拆除存在安全隐患的广告牌（含灯箱）、气拱门及横幅××处，现场督促业主及单位拆除存在安全隐患的广告牌（含灯箱）、气拱门及横幅××处，共拆除逾未拆除的户外广告牌××个（××㎡）；拆除乱拉横幅××张，保安全隐患“零”事故。

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各位领导、各位同事，大家好：

今天，城管执法支队在这里召开纪律作风整顿动员会，我作为案件处理大队一名基层执法队员代表，在此郑重表态：

一、思想高度重视，充分认识纪律作风整顿活动对现实工作的重要意义。纪律作风建设关系到党和政府在人民群众中的形象和威信及在社会上的声誉和口碑，加强纪律作风建设是树立城管新形象，顺利完成年初制定的各项目标任务的重要保证。城管支队党总支制定的《纪律作风整顿工作方案》，也详细的说明了此次纪律作风整顿工作的意义、目标和任务，我们要从思想上高度重视此次纪律作风整顿活动，认真学习《整顿工作方案》和纪律作风有关文件。

二、认真贯彻执行，将纪律作风整顿活动落到实处。在行动上，认真对照《整顿工作方案》中八个方面的整顿重点，不回避、不掩饰，逐条查找自身存在的问题，以高度的自觉性和责任感投入到整顿活动中去。并且要把纪律作风整顿与日常执法管理工作结合起来，做到有机融合，互相促进。

城管执法工作涉及到城市管理的方方面面，市容卫生，日常稽查，行政执法案件办理等等，目前我们还正在开展违法建设全面整治工作。在执法过程中难免遇到一些群众不理解、不配合的情况，我们要不断提高自己的综合素养，改进执法技巧与执法手段，把“刚性”执法与“情感”执法相结合，做到有法可依，有情可循。要实现文明执法，营造良好的执法氛围。

三、找准差距，对照整改。结合这次作风整顿活动，我大队将对照标准要求，认真查找问题，制定行之有效的整改措施，本着“有则改之，无则加勉”的原则，改进工作作风，提高工作效能，加强廉政教育。