建筑工程技术的了解范文
时间:2023-10-30 17:31:04
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篇1
【关键字】建筑工程;技术特点;发展方向
面对国家城市化建设推进步伐的不断加速,建筑行业在进行施工操作中为了提高技术操作水平以及建筑施工质量,不断的优化建筑工程施工技术,采用先进管理方式,聘请专业技术人才,才能够使我国建筑工程技术的发展得到保证。面对社会上涌现的大量建筑工程技术优秀人才,他们已经成功的为各企业内部输入了新鲜的血液,为建筑工程技术的发展提供了基础技术支持。本文将对建筑工程技术的发展以及存在的一些特点进行浅析。
一、建筑工程技术的特点
建筑工程技术的合理使用是建筑行业发展中不可或缺的一个重要组成部分。面对当前建筑工程行业内部激烈的竞争趋势,不少企业由于无法完成技术的更新换代,或者不能够在短时间内掌握大量的新型建筑工程技术,最终还是被激烈的竞争所驱逐、淘汰。所以,建筑行业的发展重点之一就是了解建筑工程技术的特点,可以在短时间内对其进行消化吸收,将建筑工程技术的应用价值发挥到最大,以下将对建筑工程技术所存在的一些特点进行分析。
1.1覆盖面广泛
建筑工程技术主要包括土建、采暖、卫生、煤气工程、电梯和消防四个方面。每个部分又都包含若干学科的理论知识以及各学科之间的交叉知识。学校开设的相关主干课程包括建筑识图与建筑构造、建筑材料、建筑工程测量、建筑设备、土木工程力学、建筑结构、地基与基础、建筑施工、建筑工程造价、建筑施工项目管理、广联达、建筑CAD资料员专业管理实务等等。专业的技术人员除了需要熟练掌握这一系列的专业知识外,还需要对与建筑工程相关的一些边缘学科有所了解,例如建筑材料学、经济管理学等等,通过对建筑施工过程的总体设计所需的所有技术有所掌握,才能在实际的工作中游刃有余的进行规划设计。
1.2专业性较强
建筑工程技术是一门专业性非常强的技术手段,所有的从业人员需要经过多年的培养,并且在学习过程中掌握相当丰富的理论基础知识,以及在实践练习时能够对所需的具体技术做出专业、准确的判断。建筑工程技术在实际工作中需要做到科学化、规范化管理,这些都不是外行人员可以轻易操作的。建筑工程技术由于涵盖领域非常广泛,从业人员需要经过多年的工作经验积累,才能由基础到高端逐步掌握各种工程技术,从而实现自身工作能力的完善和提高。
1.3知识型技术
建筑工程技术这一行业的职业标准应该归纳为知识型技术行业。从业人员需要接受高等专业教育,并获得相关专业的从业技能证书,才能有资格在这一行业工作。对这一行业所需技术的掌握,需要工作人员具备一定的知识水平,才能深刻理解各种技术的基本原理和核心内涵,特别是涉及到一些国际领先的技术手段,工作人员更应该能够准确理解各种外语文献或说明书中所提到的各种操作技巧,以实现参考借鉴的目的。
1.4更新速度较快
随着我国各行各业的快速发展,建筑工程技术的进步也在很大程度上得到了提高。随着我国建筑行业的影响力逐渐扩大,以及我国改革开放的程度不断加深和与世界其他各国的联系不断紧密,这些因素都在很大程度上促使我国的建筑工程技术不断的吸收到先进国家的高端技术手段,并引进了许多非常先进的设备、仪器,使我国的建筑工程技术行业发展速度大大提高,技术更新换代也有了质的飞跃。
二、建筑工程技术的发展方向
面对科学技术、信息技术、智能化技术等大量先进技术的不断涌现,在当前社会的发展建设中,合理的使用这些先进的科学化智能技术,将促进我国建筑工程行业的发展,使建筑工程技术得到完善的优化改良。在当前社会不断提出新理念、新概念的前提下,建筑工程技术应该朝向集成化、信息化、精细化等方向迈出实质性的步伐,挑战在各个方向上所存在的技术难题,相关的建筑科研团队应该勇于攻关。只有这样,建筑工程技术才能够更加的完善、科学、合理,提升其适应社会的能力,拓宽其未来的发展前景。
2.1向着集成化方向发展。
随着建筑工程技术的不断发展,新型的建筑施工技术与我国多层建筑的施工模板安装、拆除等需求是相适应的,而且能够将以往多层或高层建筑中工程量过大、难度过高等问题进行有效的解决,该技术的运用就是集成化发展方向的一个重要体现,其能够与建筑安装相关的吊装技术、升降技术等进行有效的连接,以此来满足建筑施工安装的技术要求。
2.2将向着数字化和信息化的方向发展
在建筑安装工程中,通过计算机技术模拟建筑安装的过程,并且通过科学的操作系统对安装过程进行校对,确保建筑安装工程的质量达到目标要求。通过计算机技术的运用,对安装工程施工方案进行校核,对安装过程进行动态模拟,实现了建筑安装施工技术的数字化和信息化发展方向。在进行数字化与信息化实施的过程中,将云计算技术与通信工程技术合理的结合在数字化与信息化技术之中,将有助于提高数字化与信息化在建筑工程技术中的综合应用价值,使其在面对复杂施工环境下,能够做出准确的判断以及设计,促进建筑工程技术的优化发展。
2.3向着精细化方向发展
城市化进程的加快,对建筑安装施工技术的精细化要求也越来越高。比如对钢结构安装工程的吊装技术、焊接技术要求增高。其中焊接技术逐渐形成了集材料控制、焊接水平控制、射线检测焊缝等多功能为一体的WMS焊接管理技术,从而加强对钢结构安装工程质量的监控吊装技术也进行了革新,在鸟巢施工中我国独立创造了计算机控制多吊点分散载荷吊装技术,从而使得液压提升器集群作业时的控制精度有了很大的提高。很好的完成了鸟巢安装工程的要求。现代建筑工程技术的发展可谓是百花争艳,各种技术层出不穷,以上都是比较热门的建筑技术。可以得出现代建筑技术几个特点,技术种类繁多,可满足各种需求,建筑的本质不再是单纯的居住要求,节能意识高,多为绿色建筑,和自然协调发展,尽量减少对大自然的生态环境破坏,技术服务的对象可以是多样化,可进行建筑家居,也可办公、观光、避险等,建筑物的保存周期长,坚固性更强,建筑工程的管理更系统化,技术的发展空间更大。
3、结语:
世间万物都有自己恒定不变的发展规律,相关建筑工程技术的出现也不是随意发生的事情,他是基于当前社会发展环境下的一种迫切需求而出现的所以面对类发展速度的不断加快,传统的建筑工程技术已经远不能满足人类的需求,只有不断的完善并创新建筑工程技术,才能够更好的促进人类建筑行业的和谐发展。
参考文献:
[1] 彭著,余振榕,试论建筑工程技术的特点与发展,《民营科技》,2014年(01期)。
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【关键词】建筑工程技术;特点;发展
1、建筑工程技术的特点
1.1覆盖面广泛
建筑工程技术主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防四个方面。每个部分又都包含若干学科的理论知识以及各学科之间的交叉知识。对这一系列技术的掌握,在初学阶段需要具备扎实的理论功底。学校开设的相关主干课程包括建筑识图与建筑构造、建筑材料、建筑工程测量、建筑设备、土木工程力学、建筑结构、地基与基础、建筑施工、建筑工程造价、建筑施工项目管理、广联达、建筑CAD资料员专业管理实务等等。专业的技术人员除了需要熟练掌握这一系列的专业知识外,还需要对与建筑工程相关的一些边缘学科有所了解,例如建筑材料学、经济管理学等等,通过对建筑施工过程的总体设计所需的所有技术有所掌握,才能在实际的工作中游刃有余的进行规划设计。
建筑工程技术专业在实际运作中还需要使用一定的管理学知识,以便对于所做的设计、施工过程的具体情况有所掌握,根据实际来作出相应调整和规划,使建筑施工过程能够更加合理和完善。
1.2专业性较强
建筑工程技术是一门专业性非常强的技术手段,所有的从业人员需要经过多年的培养,并且在学习过程中掌握相当丰富的理论基础知识,以及在实践练习时能够对所需的具体技术做出专业、准确的判断。建筑工程技术在实际工作中需要做到科学化、规范化管理,这些都不是外行人员可以轻易操作的。建筑工程技术由于涵盖领域非常广泛,从业人员需要经过多年的工作经验积累,才能由基础到高端逐步掌握各种工程技术,从而实现自身工作能力的完善和提高。
目前我国建筑工程技术所需要的从业人员都需要具备一定水平的专业基础知识,以达到建筑工程施工一线技术与管理等工作对高等技术应用型人才的高标准要求。随着我国建筑行业整体水平和自身素质的不断提高,所需的建筑工程技术人才也越来越趋向于复合型人才,即除了拥有本专业所需的各种技术水平并能够解决专业性的技术问题外,还要能够应对各种技术操作过程中所遇到的其他难题。
1.3知识型技术
建筑工程技术这一行业的职业标准应该归纳为知识型技术行业。从业人员需要接受高等专业教育,并获得相关专业的从业技能证书,才能有资格在这一行业工作。对这一行业所需技术的掌握,需要工作人员具备一定的知识水平,才能深刻理解各种技术的基本原理和核心内涵,特别是涉及到一些国际领先的技术手段,工作人员更应该能够准确理解各种外语文献或说明书中所提到的各种操作技巧,以实现参考借鉴的目的。
随着现代沟通手段不断发展,远程通信也逐渐进入建筑工程技术的实际应用当中,相关的技术人员对于计算机知识也应该有所掌握,以实现建筑工程技术的现代化操作,从而使工作能够高效、快捷的完成。
1.4更新速度较快
随着我国各行各业的快速发展,建筑工程技术的进步也在很大程度上得到了提高。随着我国建筑行业的影响力逐渐扩大,以及我国改革开放的程度不断加深和与世界其他各国的联系不断紧密,这些因素都在很大程度上促使我国的建筑工程技术不断的吸收到先进国家的高端技术手段,并引进了许多非常先进的设备、仪器,使我国的建筑工程技术行业发展速度大大提高,技术更新换代也有了质的飞跃。随着我国相关专业人才的不断优化,在建筑工程技术领域所取得的成就会更加显著。
2、建筑施工技术的发展现状
2.1建筑施工基础技术的现状
(1)打桩基础建筑施工技术的现状 由于现代建筑自身的特点,打桩地基基础已经形成了多桩型的模式,能够成桩的建筑施工技术相对以前而言也有了很大程度的完善,差不多能够与国际化的建筑打桩技术接轨,混凝土预制桩有对土体扰动严重、噪音也比较大,混凝土灌注桩则不一样,它自身有很多的优点,比如说在岩层或者任何土体都能够使用、桩长和桩径也能够随意的控制、还能够满足任何承载力要求,混凝土灌注桩的优点使它的应用越来越广泛,它的发展速度也超过了预先水平,不断地加快。混凝土灌注桩施工时,桩头颈缩以及虚土的现象也会影响建筑施工的质量,在实际建筑施工过程中,要重视这一方面的因素和问题,及时果断的采取相应的措施解决突发问题,这样才能够确保混凝土灌注桩整体的质量。
(2)建筑深层基坑支护施工技术的现状 建筑施工的基础工程中比较关键也是非常重要的一个环节就是建筑深层基坑支护。我国建筑行业在深层基坑支护施工技术的研究很晚,基坑支护施工过程中的各个环节都处在发展的初级阶段,比如说基坑支护的测量以及基坑支护的设计、计算。对于深层基坑居民而言,均属于现代信息化防水、支护、施工、监测以及土方挖掘等有效的结合,形成一个整体,深层基坑支护施工的过程较为复杂,也比较系统化。因此,对于深层基坑支护方案和计划的选择要求会比较高,目前,我国的深层基坑支护施工呈现多元化的发展趋势,有部分原来只有发达国家才会使用的基坑支护技术,在我国大部分地区也得到了广泛的应用,比如说:钢排桩、地下连续墙等等。我国自发研制出来的基坑支护施工技术主要是逆做拱墙和土钉墙两种技术,却在建筑施工行业起到了不小的效果。
3、建筑工程技术的发展前景
首先,开设建筑工程技术专业的院校会使这一专业的教学成果在原有基础上有所提高。随着我国建筑行业的不断发展,房地产业在市场中的影响力不断加大,导致优质的建筑工程技术人才非常的稀缺,在就业市场上,这一行业正面临着巨大的人才缺口。这对于高校开展教学工作来说是一个非常大的动力,高校做好这一专业的人才培养工作,能够使建筑工程技术行业在未来的发展中占据更加稳固的地位。
其次,建筑工程技术人才会向复合型人才发展过渡。面临日益激烈的就业环境,以及建筑工程技术行业对从业人员要求标准的不断提高,促使相关专业的人才要不断完善自身的知识储备,在熟练掌握本专业理论知识的基础之上,还要积极展开对管理学、计算机知识、外语知识的涉猎和学习,以提高自身在就业竞争中的优势地位。这种专业型人才向复合型人才的转变,会成为建筑工程技术行业从业人员的主要趋势。
最后,我国的建筑工程技术会逐渐向国际水平靠近。我国建筑行业近年来在行业内取得了非常显著的成就,特别是2008年奥运会以来,建成了多个具有代表性的建筑工程项目,在我国建筑行业内具有领先地位。一些地标性建筑的建成可以大大促进我国建筑工程技术的提高,通过对这些先进技术和理念的借鉴和参考,我国建筑行业在自身的技术水平上会有更大的提高,特别是向着国际化水准迈进的步伐会越来越快。
3、结论
综上所述,建筑工程技术行业在自身发展中,会继续将自身所具有的特点和优势凸显出来,通过行业整体水平的不断提高和业内良性竞争机制,会使建筑工程技术的发展水平不断得到提升。建筑工程技术工作人员也需要不断完善自身的知识体系,提高职业素养,以适应社会发展需要。通过高校对这一专业人才培养力度的加大和建筑工程技术自身发展的不断完善,这一行业在未来能够在更广泛的空间里促进建筑施工领域的发展壮大。
参考文献:
[1]宋宝生. 高层建筑施工的特点与混凝土质量控制研究[J]. 中国城市经济. 2011(06)
[2]何邵斌. 高层建筑施工的特点与混凝土质量控制研究[J]. 四川建材. 2009(05)
[3]徐子茵,张恒飞. 钢结构与钢筋混凝土结构的比较[J]. 商业文化(下半月). 2011(08)
篇3
关键词:高层房屋;房屋建筑;建筑工程;工程技术;技术管理
社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步,城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展,高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一,成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、难度大等特征,加之数量的成倍增长,一方面加剧了建筑工程任务量,另一方面,也对施工技术管理提出了更加严格的要求。因此,施工单位应对高层建房屋工程施工技术管理问题加以重视,管控并化解其中的安全风险,旨在促进建筑行业的健康稳定发展。
1高层房屋建筑工程技术管理的重要性
建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键环节,高效的管理有利于提高建筑企业的经济收益,推动建筑企业实现未来可持续发展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力,因此,要将建筑工程技术管理工作落实到实处,保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性,加之我国建筑工程种类较多,其规模也不尽相同,建筑施工中会出现诸多因素影响,造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现,施工单位应对建筑施工技术进行科学管理,从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下,保障工程质量的同时控制好工程成本,有效提高整体工程进度,增加企业经济效益。
2当前高层房屋建筑过程中的工程技术管理问题
2.1缺乏完善的技术管理体系
由于建筑行业的管理较为松散,我国多数工程都是以分包形式派给其他施工队伍的。不同的施工团队在技术的使用上也有着或多或少的差异,建筑行业尚未形成统一的建筑施工流程,对建筑质量的标准评判也有着较大的差异。随着社会经济的不断进步,建筑已经不只是为人们遮风挡雨的栖身之所,同样也是美学欣赏与实用价值的艺术体现。在如今的激烈竞争中,建筑技术不能停滞不前,工程管理者务必要对工程进行合理的管控。但是立足于当前的建筑技术管理而言,我国尚未形成统一的建筑技术管理体系,对我国建筑行业发展造成极大影响。
2.2管理目标的缺失
在当前建筑行业内,技术管理人员之间职责划分并不明确,这就导致工程技术管理工作中发生一些难以解决的矛盾,从而拖延施工周期。工程无法在规定时间内完成,不仅会影响企业经济效益,同时也会对建筑质量造成影响。由于施工单位没有做到实事求是,其施工与实际管理更是毫无衔接。由此可见,管理目标的不明确严重影响了工程技术管理工作的落实。
2.3技术监督的缺失
立足于当前高层房屋建筑工作而言,多数施工人员自身素质较低。由于并未接受过系统的专业知识学习,技术不过硬的现象屡见不鲜,这就对管理者的能力提出了更高的要求。一旦技术监督不及时,就会导致施工中的漏洞残留,从而为整体工程施工质量埋下隐患。
3高层房屋建筑工程技术管理要点
3.1建立健全施工技术管理体系
为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平,国家应制定相关建筑法律,规范建筑企业的施工行为的同时,保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应严格遵守国家出台的有关法律,以建筑规范约束自身施工行为,在保证建筑施工质量与安全的基础上,制定完善的技术管理系统。在建筑施工开工前,企业应将有关审批材料递交给相关管理部门,只有审批通过后,才能进行施工。
3.2加大对施工技术的管理力度
建筑企业应定期对建筑工程施工的各项环节进行检查,确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键环节之一,建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度,切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前,对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计,保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量,避免工期延误现象发生。在施工过程中,技术管理人员要对施工材料进行严格把关,做好对隐蔽工程的监管工作,加大高层建筑工程的技术检查力度。结合各项施工的实际开展情况对高层建筑工程进行综合评估,充分保证建筑工程中各个施工环节的技术监管及时有效,以此实现整体建筑工程质量的优化。
3.3强化人员管理意识
管理人员作为技术管理工作中不可或缺的重要组成部分之一,担任着执行者的角色,其管理水平与自身素质直接决定着高层建筑工程技术管理工作的效率与成果。建筑市场作为一个开放型市场,企业应重视培训工作的重要性,切实提升人员的专业能力,加强专业知识的学习,针对不同岗位进行专也内容的培训教学,强化其施工能力的同时,提高施工人员自身素质。同时,建筑企业要定期对技术管理队伍进行培训,帮助技术管理人员了解最新的管理知识,充分了解工程技术管理工作流程,围绕重点展开工作。力争建立一支优良的管理团队,提升企业竞争力。
篇4
关键词:建筑工程;技术管理;项目管理
中图分类号:TU198文献标识码: A
一、建筑工程施工技术管理的重要意义
1、工程建设质量的保证
众所周知,高质量的建筑工程需要高水平的施工技术,建筑工程是一项技术密集型工程,需要一定的施工技术、施工工艺的支持,只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程,可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障,建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持,只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来,才能打造出高质量的建筑工程,才能创造良好的经济效益。
2、有效控制成本,增加经济效益
建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入,要想通过工程建设施工获得可观的经济效益,就要科学地控制成本投入,采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求,加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划,使工程建设亦步亦趋地开展起来,每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本,获得最可观的经济收益,也就是用最小的成本投入获得最大的收益,这样能够防止资源的浪费,达到人力、物力、财力等作用的充分发挥,控制施工建设时间,扩大施工企业的经济收益,从而获得一定的竞争实力。
3、维护施工安全,加快施工进度
建筑工程施工是一项高危险作业项目,安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念,施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度,进而影响施工建设经济效益,建筑工程施工经常会出现安全事故问题,危急施工人员生命安全,加强施工技术管理,能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展,缩短施工建设周期,减少施工企业额外的经济费用,控制施工成本,维护施工人员的人身安全,从整体上维护工程建设的经济利益。
二、建筑工程技术管理需要注意的技术问题
1、应用后浇带法的施工
施工中需要保证后浇带两侧的混凝土浇筑质量和观感,防止疏松、振捣不实、漏浆等质量问题的出现。后浇带两侧应使用钢筋支架网丝隔断,施工人员要注意保持后浇带内的清洁干净、无杂物。后浇带混凝土浇筑要注意天气情况,保持后浇带两侧温度高于环境温度。浇筑过程旁站记录,后期做好混凝土养护工作。
2、墙体砌筑的施工
砌体的形式多种多样:一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法多种多样的砌筑形式。砌体砌筑要注意以下三个问题:
砌体砌筑注意错缝,砌筑过程中注意砂浆饱满,横竖缝对应。控制水平灰缝厚度,施工一定要严格按照施工规范要求,灰缝一般控制在8~10mm。墙体之间联接接槎要符合施工规范的要求。砖墙接槎质量的好坏直接影响建筑房屋的稳定性,不符合施工规范的接槎受外力和震动后墙体极易产生裂缝。
3、构造柱与圈梁的施工
构造柱注意清理柱子根部的杂物,用水冲刷,模板的安装要牢固。圈梁注意钢筋的绑扎一定要符合设计要求,浇筑圈梁的过程中注意防止涨膜和漏浆的现象,避免影响观感质量。隐蔽工程的验收要注意对钢筋的直径、间距、梁截面断面尺寸、钢筋的搭接长度、保护层厚度的控制等进行隐蔽工程验收,并做好隐蔽工程的验收记录。后期要注意工程成品的保护,避免成品遭到破坏造成返工现象。返工不仅延误工期,还会加大工程成本的投入并且可能会影响工程质量。
三、建筑工程技术管理存在的管理问题
建筑工程作为一个城市基础建设的重要手段,与居民的工作、生活息息相关,对人们的生活影响重大。良好的建筑工程技术管理方案能够建设出高质量的建筑。但是我国的建筑工程技术管理仍然存在着比较严重的问题:
1、技术管理模式与发展需求不符
(1)原有的队级建制被取消,导致了原有的施工作业逐步被瓦解。新的施工作业需要重新组织分配,然而新的施工作业如何能保障建筑企业的效益也成了建筑行业中技术管理的重要课题。(2)建筑企业的生产规模和范围不断地扩大化,导致配置资源满足不了生产的需求。随着城市建设的快速发展,重点工程的项目不断进步,而建筑企业低效率的管理模式却为企业的发展带来了巨大的挑战。(3)资质低的建筑企业不断出现,小型的建筑企业技术含量低,技术管理方面不够完善,对建筑行业的发展也有一定的影响。
2、技术资料未得到合理管理
建筑企业中的技术资料是企业施工的参考,为建筑工程的施工和以后建筑工程的投入使用起到了重要的参考、查阅价值。因此建筑工程资料的有效管理对于建筑工程管理有重要的意义。然而目前国内很多小型的建筑企业并没有合理管理建筑资料。很多企业在施工完毕后,将建筑资料看作废纸随手抛弃掉,导致日后的工程在需要时无法查阅到相关的技术资料,在一定程度上阻碍了建筑工程的发展。
3、施工管理人员的技术不足
施工管理中的技术人员的技术决定着建筑质量的优良与否。良好的技术管理工作需要技术能力强、施工经验丰富、综合素质比较高的技术人员来执行。但是国内很多企业内部的技术管理人员行为懒散、素质低下、不懂得施工技术,也不了解工程施工质量管控的重要性,因此严重阻碍了建筑工程的发展,甚至成为建筑行业发展中的绊脚石。
四、解决建筑工程技术管理中问题的对策
1、改善建筑工程技术管理模式
提高建筑工程技术的管理质量首先要改变当前的技术管理模式,建筑企业可以将国有企业完善的信息技术管理体系和分包单位拥有的人力资源和设备资源两方面优势有效结合创造最大的效益。确定合理性、动态性、系统性的分包合同,建筑工程中注意加强监督服务,对建筑工程的质量重视起来。不断提高施工人员的质量意识,不断发现问题,解决问题,不断积累经验。
2、强有力执行各项技术管理制度
由于建筑工程技术的复杂性和繁琐性,因此在建筑工程技术管理中要认真贯彻各项技术管理制度,具体包括:图纸会审记录制度、编制施工组织方案、技术交流制度、工程变更记录制度、施工管理制度、工程质量验收评定、样品检验制度、工程验收制度等多方面的技术管理制度。认真贯彻管理制度是建筑技术管理的核心和确保工程质量的保障。
3、加强资料管理
建筑内部资料是建筑施工技术的重要组成部分,属于建筑工程中的科学技术的范畴。因此建筑企业要对资料进行有效管理、存档,方便日后查阅。不断提高资料技术人员的水平,验收过程中注重资料齐全才能验收,保证工程技术资料的完整性、准确性和及时性。
4、选用优秀的技术管理人员
建筑工程中技术管理人员要注重自身素质,从而保证工程管理的质量。要加强技术人才的管理,任用的技术管理人员要有责任心,企业要不断鼓励管理人员进行技术交流方案的创新,组织技术学习、技术培训、技术交流、提高管理水平和业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量隐患消灭在萌芽之中,确保工程质量。
结束语
建筑工程技术管理贯穿工程施工的全过程,建筑工程中的技术管理与建筑技术施工是相辅相成的。在建筑施工中加强技术管理,使得管理人员能够及时地解决技术管理中遇到的难题,不断提高自身业务素质和技术水平,优秀的技术管理人员对建筑工程质量发展具有重大的意义。因此相关的企业要注意企业内部的技术管理问题,发现问题及时纠正、解决。为企业能够创造更优秀的业绩做好基础。
参考文献
[1]齐玉蕾.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].门窗,2014,01:80.
[2]俞斌权,应委.浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题[J].江西建材,2014,04:277.
[3]张龙臣.建筑工程技术管理常见问题的探讨[J].科技致富向导,2014,09:38.
篇5
【关键词】建筑工程技术;人才需求;专业建设;人才培养
随着建筑市场的快速发展和施工的技巧和能力、项目管理等相关市场的不断扩大,社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对建筑工程技术人才的需求不断增加,建筑行业的发展十分迅速。建筑工程技术专业是培养一批具有较强实践技能和良好职业道德,从事建筑工程施工及管理、工程招投标、工程预结算、建筑工程设计、一般房屋建筑与旧房维修改造等工作,适应建筑业现代化生产和第一线需要的高等应用型专业技术人才。
一 、建筑行业人才基本现状
随着时代的进步,我国建筑和基本建设管理体制,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,建筑施工企业普遍实行了项目负责制和项目成本核算制,同时,工程项目管理作为一门应用科学,其理论研究也逐步得到了各方面的重视。目前我省建筑市场急需一支懂技术、会管理、善经营的职业化的建筑施工企业项目经理队伍。然而,由于建筑类普通高等教育培养人才的过分专业化、学科化,现在社会上建设类高等职业教育又出现空档,中职教育层次偏低等原因,这样集专业、管理、经济、法律、税务、计算机等知识为一体的应用型、复合型高级建筑人才变得紧俏起来。以发达国家高等职业院校在校生占整个高等教育在校生的比例,大多已达到30%~60%,而我国尚不足10%,有很大的发展空间。
二、构建立体化教学模式
教高〔2006〕16号文件明确提出了“积极推进订单培养,探索任务驱动、项目导向、顶岗实习、工学交替”[1]等有利于提高学生综合能力的教学模式,各高校在教学方法上也进行了大胆探索,并取得了初步成效。课程体系与教学内容的合理设置,是保证人才培养目标实现的重要环节。坚持“以行业为依托、职业为特色、能力为本位、质量为准则”的先进教育理念,走产学结合的发展道路,主动适应建筑行业的发展需要。
1、重构课程体系,加强课程建设
根据建筑工程技术领域和施工员、安全员等岗位群的任职要求,参照安全员等的执业资格标准,与企业技术骨干合作,改革课程体系和教学内容,实现课程与岗位任务的对接,重组课程体系。
2、加强校内外实训基地的建设
高职院校通过建设校内外实训基地,探索校企合作的持续发展机制,主动寻求行业企业的支持,以服务求支持,以贡献求发展。通过建设实训基地,完善管理和合作机制,建立学校和企业之间的组织联系制度,形成产教结合、校企合作、互惠双赢的良性循环。
3、工学结合人才培养模式
在实践的基础上探索和完善“工学结合-项目导向”的人才培养模式和教学模式,按照“校企合作”加强专业建设。将职业技能培养融入到操作性实验、应用性实训、毕业顶岗实习等实践教学环节中。
三、建筑行业的发展趋势及对毕业生的需求
1、随着建筑行业整体向好,建筑企业对建筑工程技术专业毕业生的需求趋旺。
2、高职成为建筑业招聘毕业生的基本学历要求。
3、建筑企业对这十大热门专业的需求量占建筑行业对毕业生需求量的80%,近年来还以增幅8%的速度稳步增长。
4、建筑工程技术、建筑学、电气工程技术、给排水工程、暖通工程、财务管理、项目管理、企业管理、工程造价、道路与桥梁是2006年至2014年建筑企业招聘大中职的前十位。
5、技术类人才成为建筑业招聘永恒的主题,行业的高增长将带来此类人才需求量的放大。
四、建筑行业人才需求分析
我院建筑工程技术专业毕业生适应的工作领域包括建筑施工企业、房地产开发企业、工程质量监督站、建设单位、监理公司、工程造价咨询等部门。近几年来,国家加大基础设施的建设,其目的就是通过加大对基础设施的投入,来带动其他相关产业的发展。事实证明,这种带动作用无疑会增加建筑工程专业人才需求。但是对人才的需求不会只仅限于传统的房屋建筑工程方面,而是具有较为全面的土木工程基础知识的应用型人才。这对我们的教学改革提出了新的更高要求。
五、学校培养人才的规格
1、思想政治素质:拥护党的基本路线,热爱祖国,具有全心全意为人民服务的精神;遵纪守法,具有良好的社会道德和职业道德。
2、业务能力:了解建筑工程技术发展现状和趋势,掌握建筑工程技术的基础理论和基本知识以及计算、制图和实验等基本技能,具有能从事一般工业与民用建筑工程的施工技术和施工组织管理以及建筑工程监理的能力;获得两项以上相关技能证书,如施工员、预算员、材料员、质量员、安全员等。
3、外语能力:有一定的听、说、读、写能力;能较为熟练地阅读本专业的外文技术资料。
4、计算机应用能力:了解计算机硬软件知识;掌握Windows基本操作和一种汉字输入法;熟练使用Word和Excel和建筑CAD,具有一定的计算机网络知识与应用能力。
5、身心素质:掌握体育锻炼的基础知识和技能;乐观向上,团结友爱,身心健康,能胜任本专业工作。
综述,在未来的十多年里,建筑行业将会有一个更大更快的发展,社会对建筑工程技术人才的需求将逐步转向高职高专培养出的高技能实用型人才,本专业的教学改革对社会进步,经济发展有直接的推动作用。
参考文献
[1] 曹吉鸣.工程施工管理学[M].北京:中国建筑工业出版社,2009:399-410.
篇6
1、1技术管理问题
总的来说,我国的建筑企业无论从规模还是数量上都取得了一定的进步。然而由于复杂的建筑工程技术,当下我国在管理技术上仍有很多不足,例如:有些建筑企业的管理技术体系依旧不完善、负责技术管理的人员技术水平不够以及在设计建筑工程时和管理施工阶段技术不全面等。因为上述这些原因,很容易影响到建筑工程完成的质量,因此需要立刻加强管理建筑工程技术。
1、2安全问题
1、2、1建筑施工企业不够重视安全生产环节
大部分建筑企业都最重视自身的经济利益,因此在进行管理时经常忽略管理安全工作,在管理施工安全时,通常都有侥幸心理,不知道安全生产的必要性,也不落实现场部分的安全措施和规范要求,在施工中的安全管理也不全面并且相当薄弱,大部分安全措施通常都仅仅是上级进行检查时走的形式化的程序,建筑施工企业所有人无论领导还是施工人员都不重视安全,进而在施工中经常引起安全事故,最终在很大程度上损害了国家和人民的利益。
1、2、2从业人员素质太低
在当下的建筑施工企业中,缺少专业性的施工小组,大部分施工人员都属于外雇人士,而这些人员文化素质普遍不高,不具备有关专业知识和技能,在进行实施时忽略安全的重要性,如果发生危险没有能力进行自我保护,企业的管理安全人员严重缺乏,并且很多管理者不单单没有有关的管理技能,而且对有关法律法规的掌握太肤浅,所以,施工企业的管理还应进一步加强。
1、2、3安全体制及安全生产责任制尚未完善
建筑工程技术与安全管理麻城市兴麻建筑安装工程有限公司王双燕摘要关键词随着科技的不断发展,国家逐步加大了对建筑建设的重视,建筑业的地位已日趋凸显。在建筑施工中,建筑工程技术与安全管理发挥着举足轻重的作用,因此加强建筑工程技术与安全管理已迫在眉睫。本文围绕建筑工程技术要点与安全管理措施展开探讨。建筑工程;施工技术;安全管理当下很多建筑企业在进行施工时实施了安全生产责任制,这一安全生产体制的确立,在很大程度上保障了施工中的安全性,然而小部分企业在进行施工时仍没认真落实安全生产责任制,安全生产责任还不够完善,安全生产责任也没分配到责任人员身上,从而使安全生产体制发挥不出实质性作用,属于徒有虚名的状况。
2、改善建筑工程技术管理的相关建议
2、1建立健全建筑工程技术管理制度
俗话说“无规矩不成方圆”。完善建筑工程中所有管理技术体制在建筑企业管理技术工作中是十分重要的,其可以有效保障建筑管理技术工作的顺利进行。在实际的建筑工程项目施工时,能够把设计、建设、监理还有施工单位紧密联系在一起,全面审核此工程的施工图纸,进而根据存在的问题采取措施及时解决;此外,在进行工程施工时还应该使用技术交底体制、变更工程技术联系单管理体制还有检测工程质量体制。经过建筑工程所有技术管理体制的完善,使管理技术工作严格按照规定进行。
2、2全面加强技术管理者的职业能力
归根结底,管理建筑工程技术实质上就是使管理人员的技术发挥出最好水平。所以,要想不断提升管理建筑工程技术水平,就应聘请专业能力高的职业人员,同时参考管理技术体制的有关规定确定其责任和义务;此外还应对企业内部的管理技术人员开设综合素质培养课程,提高其职业素质、加强相关技能能力,从而满足激烈的市场竞争的需求。所以,对管理技术人员进行必要的培训,组建过强技能水平的管理队伍能够有效提升管理工程技术水平。
2、3加强建筑工程资料管理
要想让管理建筑工程技术的作用得到建筑公司管理者的深刻认可同时还可以有效的为管理技术者不断加强自身职业能力奠定基础,就应该全面控制管理技术工作。假如建筑公司对管理技术者提出更高级的控制管理要求,其实质是在浪费人才资源,而从建筑施工人员那获得的有关管理技术的信息,也会造成对时间的浪费,然而我们能够用着手于管理建筑工程材料,努力监督管理技术工作并及时反馈。建筑工程材料作为可以宏观总结好以及微观记录建筑施工整体过程的材料,其组成成分是通过指导管理建筑工程技术的基础上对于施工技术所发挥的效率,经过对比这些材料的记录以及施工规划,可以清楚地了解管理建筑工程技术工作的真实作用。所以,有关管理建筑工程材料的工作人员应该仔细分配施工技术方面的材料同时逐步完善整个档案,把其当成管理技术工作的控制工序,从而大力提升管理技术的效果。
3、建筑工程技术与安全管理
3、1施工前阶段安全工作
想要实现房屋建筑工程进行前的安全管理,需要仔细把控工程的招标和投标工作。制作招标合同的人员需要拥有必要相关理论基础以及丰富的经验,需要建设工程项目安全工程师以及技术人员同时制作。对工期进行合理规划,施工单位需要是有资质水平的建设企业,检查单位进行合同签订和审核。建设部门在还未提交施工许可证时,需把场安全计划呈递给建设房屋工程安全检查部门。工作内容由建设以及施工单位全部的安全责任所构成,评估工程安全水平,努力确保体制以及所有安全施工措施。在建设工程项目施工进行时的工作条件以及建设项目安全手段记录所有成本费用,排除建设工程投标数量在外;设置工程项目招标计划,承包商的安全问题应属于评价建设整体要求之内;制定项目建设安全专家对安全进行评估。在建筑工程项目进行施工时需要严格控制管理物资,从而使建设项目发挥出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔细检查、测试以及验收管理整个过程,积极落实公司项目部制定的施工安全规划。待审核合格后,施工安全规划即可当成建设工程项目施工管理安全的指南。物资部门依据有关项目规划购置施工安全装置。一旦施工进行时有引起安全隐患的材料被发现,管理材料人员应该及时检查,需要保证安全工程项目资料规划材料的保准性,提升材料的安全度。需要相关部门检测采购材料数量以及单价。项目经理应该选择合同,授权材料采购的质量、规格、服务、审查以及交货时间,保证项目的进程与安全性。生产制造企业实施建设房屋项目并配置安全用品及零部件,建筑材料需要严格按照安全以及健康要求以及控制噪声规定,同时参考生产与安装要求,呈递以下检验证书资料:生产产品合格证;相关技术规定要求;产品有关设计图纸以及技术材料;产品的技术规格和保护安全设备说明;和房屋建筑工程企业有关的建筑工程资料。禁止采购和迫使施工企业选择达不到卫生安全法律法规要求的建筑房屋资料,保证设施以及机械还有相关装置符合保准。
3、2施工过程的安全管理
建设单位的有关工作人员应接受安全培训并且经过考试才能够到岗工作。房屋建筑工程施工企业需完善以安全生产责任制为基础的总生产责任制,设置管理安全生产部门,雇佣和项目工程相匹配的安全工程师。项目安全工程师管理安全生产这部分,努力实现体系运行的真实目标,严格管理工作人员、材料以及资金还有其他资源的规划,实施安全生产确保系统实施进行时的管理,积极参加安全技术以及防护设施的检查以及避免越界管理,正确对违反规定人员进行适当处理,努力改善预防及应急措施。在建设工程项目进行时,管理部门必须遵守房屋建筑安全生产基本法规以及标准施工安全守则。房屋建设工程检查部门的建设住房计划检查安全有关内容归进检查建设项目里,同时控制施工项目的四步,包括:安全、质量、工期以及投资。
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关键词:建筑工程;技术;优化;措施
中图分类号:TU761文献标识码: A
近年来,我国的社会经济水平得到了飞速的提高,这与我国建筑行业的发展有着不可分割的关系,建筑市场严峻的竞争形势给建筑企业带来了强大的竞争压力,企业要想提高综合实力,必须要保证建筑工程的技术管理水平。建筑工程技术管理,包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、技术开发应用等。技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全而完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。然而对于施工技术管理工作来讲其重点是要做好基础工作,既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实,分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
1、建筑工程施工技术优化管理的意义
1.1、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大。而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。因此,只有进行技术优化管理,施工要根据科学技术和科学技术发展规律要求进行,才能确保正常施工程序进行厂。
1.2、建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。所以,技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。而通过技术优化管理,可不断提高企业管理水平和员工技术业务,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
1.3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高、技术装备再先进、技术管理要求更高、这也就使得施工技术管理显得更加重要。而通过技术优化管理能更充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。
2、建筑工程技术管理中存在的问题
2.1、施工准备过程中的问题
建筑工程施工前有很多工作,比如全面了解施工的图纸和其设计思想等相关资料并对其进行核查,确保总体设计图和设计结构图的相关关系正确,并对尺寸和坐标等进行验查,对建材的质量和数量进行严格把关等。但是现在很多建筑工程施工方为了缩短建筑施工工期,对建筑工程的相关材料审查并不严格,比如说专业图纸和通用图纸之间的衔接并小严密,但是施工方未曾察觉,或是建材的质量没有达标,偷工减材的现象时有发生。
2.2、技术管理经验不足
虽然建筑市场日渐繁荣,很多建筑工程都雇佣了相关的技术管理人员。但是现在,施工现场水平较高的技术管理人员数量并不充足,而且很多的单位只求数量不求质量,降低了相应的应聘标准,因此很多管理水平不高的管理人员浑水摸色,进入了施工单位,却担任了重要的角色有的建筑工程应聘的管理人员虽然管理水平到位,但是由于工程施工的压力转大,而精力有限的个人无法同时完成多个项目的管理,因此无法周到的完成自身工作。
2.3、建筑工程设计编制问题
施工组织设计的主要内容应包括工程概述,各工程项目的施工方法和施工程序、工程施工进度计划。关键性主体工程部位的施工措施、施工场地,如机械、供、供风、供电、通讯及场内交通等,布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。与此同时,在建筑工程施工现场的设计报告和投标相关文件并不一样,它的需求更加详细,并且还需要经甲方的探讨和审查并确认后才能实施,但是建筑工程的施工组织编制还存在很多问题,比如对施工进度的计划不合理,组织编制不够具体,对施工组织编制的审查不严格等。
2.4、技术管理制度不完善
许多的建筑企业没有设立技术管理的组织部门,而且技术责任制度也很模糊,部门和部门之间的责任分的不够清楚,再加上技术责任制度未落实,导致各技术岗位没有技术负责人,大家相互推诿,无人负责,这些情况都使得相关的技术人员的积极性被打消,由此引发了一些工程质量下降等问题。
3、强化建筑工程技术管理的措施
3.1、完善技术管理制度
建立较为完善的技术管理制度是提高建筑工程技术管理水平的基础,一个完善的建筑技术管理制度首先要包含施工技术标准,以此来规范施工流程,为提高建筑工程质量提供重要保证。其次,建筑工程技术管理制度还要包括岗位责任制,在一定程度上对技术管理人员的岗位进行划分,明确岗位职责,而且还可以建立赏罚制度,使不同岗位的技术管理人员在做好自己本职工作的同时,监督他人的工作,使技术管理工作更加高效具体。此外,建筑企业还要建立相应的审查制度,对施工成果进行有效的评定、检查和验收,确保施工的高水平的施工质量。
3.2、加强重视程度和资金投入
建筑工程的技术管理是整个施工过程中的核心,施工过程中的每一个环节都要在技术管理人员的指导下完成。因此建筑施工单位必须对其加强重视程度,建筑企业应该建立项目部和技术部对建筑工程的质量进行把控,项目部主要负责材料和设备的检验和施工监督,技术部主要负责施工技术的创新与研发,在确保施工安全的同时提高施工质量。另外,最重要的一点,建筑单位要想做好施工技术管理工作,应该加大资金投入,选择优质的施工材料和先进的施工设备,当然对于施工成本也要进行相应的控制,在保证施工质量的前提下尽量降低施工成本。
3.3、加大图纸审查力度
图纸是建筑工程设计方案的重要组成部分,同时也是整个建筑工程的核心,图纸的设计时施工的前提。所以要想保证建筑工程的质量,必须要保证一个高水平的施工图纸,图纸中一般会包括施工过程中用到的材料设备的型号和尺寸以及建筑的外形与内部构造,建筑企业要派专业技术管理人员对图纸进行严格的审查,包括图纸中标注的建筑尺寸及各专业间是否存在错、漏、缺,图纸的内容是否符合合同中的要求和国家的现行标准等问题。最后还要对整个图纸进行会审,就审查出现的问题进行讨论,然后拿出商议结果对施工图纸投入修改。
3.4、优化人员配置
施工人员是施工过程中的主体,一切施工设备和施工材料都是由施工人员进行操作和管理的。因此,优化人员配置也是提高建筑工程技术管理水平的关键因素,首先管理人员要了解现有施工技术人员的专业素质,明确他们的专业特长和优势所在,对岗位进行合理的分配,以此提高施工的效率和施工的质量。其次,建筑企业还应该大力吸收优秀的施工管理人才,对现有的施工建筑工程进行技术指导,强化施工水平,进一步提高施工质量。
3.5、用核心力量武装企业
技术上的创新是企业流动的血液,企业要想取得好的效益,需要保证技术力量处于尖端优势地位,技术上的革新要求新的技术和工艺上得到改革,按照市场需求去进行技术创新,保证抢占市场先机,根据市场的不同发展和要求去进行技术的改革。首先,企业需要取得技术先机,在行业之中占得优势,这是竞争中最重要的一点。其次,在对于新技术的开发上,需要注意技术上的创新,并将新技术运用到生产当中。再者,企业要实现资源共享和战略联盟,加强各大企业之间的交流,实现资源的优化,与具有一定技术实力的企业开展合作,互相提高技术和技能,保证技术的先进性和前段性。
综上所述,技术管理的优劣直接影响施工单位的经济效益以及市场竞争力,也就是说实行技术优化管理已是当今企业适应市场竞争的需要。所以在以后的工作中,相关的施工单位要建立新型技术管理模式,明确技术管理的目标,抓好各个环节,做到质量、进度以及成本多方面的和谐统一,最终实现相关企业效率的提升。
参考文献
[1]张龙臣.建筑工程技术管理常见问题的探讨[J].科技致富向导,2014,09:38.
[2]焦宪军.提高建筑工程技术管理水平的探讨[J].科技致富向导,2014,09:42.
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关键词:建筑工程;技术管理
中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:
决定建筑企业兴衰的一个重要标准就是建筑工程技术管理水平。作为国民经济的重要生产部门,建筑工程技术管理模式经历长久的考验,并取得了非常大的成绩。随着我国市场经济体制的不断完善和发展,我们必须对建筑工程技术管理模式进行深入地研究,并努力将其进一步完善及创新。随着建筑建设的发展,先进技术的广泛应用在给工程的施工带来了益处的同时,也给工程施工带来一些不可避免的问题。
一、建筑工程技术管理的作用
建筑技术在施工企业施工中起着非常重要的作用,决定企业的工程成本和经济效益。我们将建筑技术的管理与投资和合同的管理相互之间配合协调,实现项目的优化管理。
二、建筑技术管理中应注意的问题后浇带法的技巧。
施工中,我们要保证后浇带两侧混凝土浇筑质量,防止混凝土疏松或者漏浆。后浇带两侧应该采用钢筋支架钢丝网来隔断,并由设计人员来确定断面形式。为防止其钢筋锈蚀,或钢筋被压弯、踩弯,施工单位应该派专人负责后浇带内的清洁。在封闭施工后浇带之前,我们要将后浇带内的杂物清理干净,做好钢筋除锈工作。后浇带混凝土浇筑时,最好控制其环境温度低于浇筑时的温度,并让专人负责,后浇带混凝土浇筑后,要做好养护工作。墙体砌筑。
组砌形式有梅花丁、砌法、丁砌法、一顺一丁、三顺一丁、等。砖砌体是由砖浆和砂块通过各种形式的组合,搭砌成的整体,砌筑时应遵循下面的原则:砌体中的砖块要错缝砌筑。砖砌体由一块一块砖,利用砂浆作为填缝和粘结材料,组砌成砖墙。为了使它们能共同作用,砌筑时必须控制水平灰缝的厚度;必须错缝搭接;墙体之间的联结应牢固。
构造柱与圈梁的施工。对构造柱,我们应先把钢筋绑好后,清理柱子根部的落地灰等杂物,并用水冲刷干净,然后支撑构造柱两侧的模板。模板要支牢夹紧,用支撑法或螺栓拉结法使之牢固;对圈梁,可先支模板后绑钢筋,也可先绑钢筋后支模板,。侧模立在担上,待钢筋完成后把模板上口卡住来保证模板的断面尺寸,同时也要防止胀模和漏浆;检查钢筋做好隐蔽工程验收记录,主要内容是检查箍筋直径和间距,构造柱钢筋直径,检查圈梁断面尺寸、主筋直径和箍筋间距,以及垫块是否垫好,钢筋长度不够处的搭接长度是否足够,保护层是否符合要求等;浇灌混凝土,因构件较小,混凝土要控制坍落度防止漏浆振捣时要适当;现场养护,对于混凝土的养护,我们要根据水泥品种和气候情况不同,采用不同的养护时间;拆模,构造柱和圈梁,由于都在砌体中,因而浇灌后2~3d,我们就可以拆除侧模板
三、技术管理模式存在的问题
尽管建筑工程技术管理模式已经取得了非常大的成绩,但是随着市场经济的进一步发展,建设工程技术管理模式存在的问题越来越凸显出来,主要有以下几点:
1. 由计划经济体制向市场经济体制的转变,为了改善机械设备,精简管理人员等资源有效配置问题以及减少施工企业的生产成本,施工企业将施工作业层逐步地进行取消,当前问题是我们如何将工作业层重新组织起来以实现效益最大化。
2. 随着我国市场经济体制的不断完善,在各个领域包括能源、交通以及城市建设的建设步伐与日俱增,多项国家重点工程的开工建设接踵而至,这势必给建筑企业带来了前所未有的良好发展机遇。在这样一个大环境例,生产经营模式得到迅速地扩张,而自身人力及资源配置的发展速度却远远不能满足生产经营规模的发展需要,所以出现了国内市场份额逐步加大、资源配置严重不足的问题矛盾。
3. 我国建筑工程技术管理随着市场经济的到来仅走了20多年,国内不少建筑企业特别是中小型建筑去也由于缺乏经验、资质等级较低,未能按照国际惯例建立相应的管理制度,从而导致人事制度、分配制度的不完善,难以适应日趋激烈的竞争环境,因此发展速度往往存在着很大程度的限制。
四、技术管理模式问题的解决方法
要想真正解决技术管理模式中存在的诸多问题,我们应当抓住问题的关键所在,主要从以下的几个方面入手:
1. 要想对现有的建筑工程技术管理模式所存在的问题进行处理,首先要对自身进行分析,然后对别人进行了解,这就是所谓“知己知彼”的意思,从而建立互利双赢、优势互补的管理型模式。在技术管理模式中,国有企业已经建立起大批经验丰富的技术人才以及较为完善的管理体系,而分包单位拥有着重要的人力资源及设备资源,只有将两者的优势结合在一起,双剑合并才能达到最大的经济效益。
2. 市场经济是企业经济或者是法制经济、合同经济,而建筑工程技术管理模式是依照着市场经济而建立起来的,必须进行合同管理。在技术管理模式中,必须从合同的洽谈、草拟、签订、生效开始,至合同失效为止整个过程中凡涉及合同条款内容的各部门都要参与全程管理,并注重履约的变化,及时对合同进行变更、补充、修改、或终止。
3. 通过建筑工程技术管理的优势,强化施工过程中材料的监控,强化工程测量、防线工作,强化施工技术问题解决能力,强化施工技术参数控制能够有效加强监督管理、保障工程质量及服务管理,防止分包队伍一味追求效益而极其淡化质量管理的问题,避免施工中存在的严重安全隐患问题,避免偷工减料,杜绝漏洞,降低风险。
4. 吸取建筑工程技术管理模式中的精华,将社会闲置资源进行有效组合,利用分包队伍的施工经验等优势来减少工程项目的直接投入,降低工程成本,弥补空缺,并且有利于加快工程进度,增加工作面,实现部分风险转移,及对成本进行预测和控制。
五、建筑工程技术管理模式中需注意的问题
随着科技技术的进一步发展,建筑工程技术管理模式也会不断的更新,在此基础上我们应当认真执行技术方案,重视对技术创新人员的培养和管理。
1. 建筑工程技术管理模式可使作业层基本全部采用社会力量,企业员工每日工作量较小,这势必存在不稳定的因素,然而,建筑业对技术人员的业务能力要求较高,高素质的技术型人才与企业的发展潜力和市场竞争力紧密相关,因此还需重视对于技术创新人员的管理,作为一个优秀的企业必须妥善对员工进行安置和管理。
2. 在建筑工程技术管理模式下,分包队伍在工作上为能认真地执行施工技术方案及安全技术方案,这势必会导致相关部委工程质量下降或埋下安全隐患的问题。并且一旦工程技术资料、项目内部技术管理资料不按规定进行记录、收集和整理,将会导致工程技术资料不能与工程实体进度同步,更严重的是会存在非常大的错误,工程项目的工程进度和验收工作也会造成非常严重的影响,项目内部技术管理资料的错漏、缺乏给以后项目技术管理经验的总结提高带来了困难,也难以给项目其他方面的管理传递正确而有效的信息。想要对这些麻烦进行预防,必须提高重视度,建立和落实项目技术质量管理制度,严格遵循分包商评价程序,对各种证件及资信证明进行严格审查,对技术创新、机器设备、资金的流向及分配、业绩的达成结果等综合实力进行严格检查,加强对分包队伍人员素质及技能的培养,并进行统一的管理。
四、结语
建筑工程技术管理模式对建筑企业的工程项目、经营管理的效益起到了决定性作用。建筑工程技术管理模式是按照系统工程的观点、理论和方法进行有效的组织、协调、规划、决策、控制等系统性的、科学的管理形式。技术管理工作的主要任务就是运用管理的职能与科学的方法来促进技术工作的开展,从而达到高质量完成施工任务的目的。因此,对于以上探讨的建筑工程技术管理模式的优缺点,我们在以后的工作中要更加注重培养技术人才,运用法律合理的对分包队伍进行监督来增加施工安全的系数,并不断完善管理体制,从而达到工程质量的有效控制,为企业发展打下良好稳定的基础,促进企业的全面发展。
参考文献:
[1] 张超;;项目管理对工程质量的影响和对策[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2005)[C];2005年
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【关键词】建筑工程;技术管理;优化
对于建筑工程技术管理优化来说,关键的便是应当做到“有的放矢”,也就是要针对建筑工程技术管理中存在的一些问题进行有针对性的优化,只有这样才能起到更好的优化效果。在我国的建筑工程建设中,普遍存在不重视技术管理的现象,没有给建筑工程的建设提供较好的技术保障。针对这一问题,应当在技术管理中有所侧重,通过技术管理优化策略,对建筑工程技术应用采取更换的保障策略,加强建筑工程技术管理。
一、建筑工程技术管理优化意义
建筑工程技术管理所涉及到建筑工程建设中的多方面技术问题,并不仅仅是对于建筑工程施工过程中的技术管理,包括技术档案管理、技术交底、施工现场技术管理等等。我国建筑工程技术管理工作的起步较晚,还没有形成较为完善的技术管理模式和制度,而且还存在不重视技术管理的问题,没有认识到技术管理的重要性[1]。技术管理工作是建筑工程设计施工过程中的重要质量保障,完善的技术管理工作能够有效控制建筑工程质量,而且对于施工单位来说,技术管理水平也是其整体竞争力中的重要组成部分。对于建筑工程技术管理进行优化,在保障工程质量之外,还能对工期管理、成本管理起到一定的作用。由此可见,优化建筑工程技术管理,在建筑工程建设发展的新形势下,是必然趋势,也是提高施工单位核心竞争力的重要途径。
二、建筑工程技术管理现状中存在的问题
1.技术管理意识薄弱
首先,在建筑工程技术管理现状中,存在的一个较为突出的问题就是技术管理意识薄弱,这一问题主要体现在两方面,一是建筑工程施工单位管理人员不重视技术管理,也并不了解技术管理的全面概念和核心内涵。二是一些技术管理人员自身职业素质不高,缺乏对技术管理的较好认识,在技术管理方法、技术知识储备上都存在着一定的欠缺[2]。在建筑工程技术管理中,意识薄弱问题所产生的影响也是多方面的,限制了科学技术管理在建筑工程施工中的应用,并且也不利于技术管理人员自身业务水平的提高。从这一角度来说,技术管理意识薄弱所产生的问题,主要的影响也在于两方面,分别是对于建筑工程建设本身的影响和对施工单位自身竞争力的影响。
2.技术管理制度不完善
技术管理制度不完善也是建筑工程技术管理中存在的一个较为突出的问题,技术管理制度是保障建筑工程技术得以较好应用的重要保障,如果技术管理制度不完善,一些相应的技术管理工作也就无法较好的开展。在建筑工程技术管理中,技术管理制度不完善主要体现在缺乏完整的技术管理规划、技术管理部门职能不明确、工程施工日常技术管理体系不完善等方面。造成这一问题的原因有很多,例如施工单位缺乏高素质的技术管理人才,对于技术管理工作缺乏较好的认识,使得其技术管理制度的可操作性较低,并且也没有充分发挥出技术管理的应有作用。
3.技术管理模式陈旧
已经提到过,我国在建筑工程施工中,应用技术管理的时间并不长,在技术管理模式方面还存在着一些问题,如管理模式陈旧等等,例如在技术管理的组织安排方面。当前很多施工单位的技术管理工作是由技术管理部门统一安排的,但是针对具体的建筑工程施工却没有相应的技术管理小组,缺乏阶段性的具体技术管理规划。由此可见,技术管理模式陈旧问题主要是由于缺乏科学的技术管理机制、科学的技术管理方法造成的,因而这种技术管理模式问题从本质意义上来讲也是管理观念落后的具体表现[3]。技术管理模式落后问题在我国建筑工程建设中是一个较为突出的问题,由这一问题也可以看出,在建筑工程技术管理方面,进行管理模式的探索也创新也是非常必要的。
三、优化建筑工程技术管理策略
1.树立科学的建筑工程技术管理意识
在对建筑工程技术管理进行优化时,首先应当树立起科学的管理意识,无论是对于施工单位的管理人员,还是对于具体的技术管理人员来说都应当树立起科学的建筑工程技术管理意识。施工单位管理层,应当积极重视技术管理的作用,特别是在保障建筑工程质量和控制工程工期、成本方面的作用。通过完善的技术管理和新技术的应用,能够有效缩短工程工期,也能降低施工成本。而对于技术管理人员而言,应当积极做好自己的本职工作,在建筑工程技术管理中,应当不断学习,提高自己的理论水平和业务实践能力。通过树立这种科学的建筑工程管理意识,能够为建筑工程技术管理工作的良好开展提供必要保障,并且也能提高施工单位的核心竞争力。
2.完善技术管理制度
在完善技术管理制度中,应当针对当前建筑工程技术管理制度中的一些问题进行改正,例如管理制度不健全、可操作较差、执行力不高等问题。相关技术管理部门可以借鉴一些国外建筑工程技术管理制度的成功经验,引入最新的先进成功,并且结合自身具体情况加以改变。可以在技术管理制度中引入责任负责制,将建筑工程施工中的技术管理工作划分为若干个技术管理区域,指定相关责任人,负责责任区域中的技术管理工作[4]。通过这种模式,能够有效提高技术管理人员的责任感和使命感,并且可以结合适宜的激励机制来激发技术管理人员的工作热情,从而能够使得技术管理人员在工作中主动发现问题、解决问题。另一方面,还应当建立起关于技术管理的监督机制,定期对于技术管理工作进行检查,这是提高技术管理制度执行力的重要途径之一。
3.积极创新技术管理模式
针对建筑工程技术管理现状中存在的一些问题而言,做好技术管理工作,创新技术管理模式势在必行,只有打破传统、落后的技术管理模式,积极应用新的技术管理方法,才能真正取得较好的效果。对于建筑工程项目的具体特点而言,在技术管理模式创新中引入目标导向法的管理方法就是较好的途径,在技术管理工作的组织安排中,以目标导向为核心,将技术管理人员划分为若干个技术管理小组,各个小组有着自己要完成的目标。在目标的制定上,应当以保障工程质量和效益这两个基本点为核心,并且辅以相关的奖惩措施,这一管理模式的应用就能够较好的提高建筑工程技术管理工作效率。同时,也可以在建筑工程建设中应用一些其他的技术管理模式,积极创新技术管理模式,在现代建筑工程技术管理中是非常重要的组成部分。
结论
做好建筑工程技术管理工作,对于保障建筑工程建设质量,控制工程建设工期和成本有着重要的作用,而且技术管理也是施工单位核心竞争力中的重要组成部分。在建筑工程技术管理现状中,还存在着一些问题,如科学管理意识薄弱、技术管理制度不完善、技术管理模式落后等等。因而在优化建筑工程技术管理中,应当针对这些问题积极进行解决,提高对于建筑工程技术管理的重视程度,积极应用和创新技术管理方法与模式。这对于促进我国建筑工程建设水平的提高和技术管理发展有着重要作用。
参考文献
[1]牟杰. 浅析建筑工程施工技术管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2012,03:121-122.
[2]齐玉蕾. 建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J]. 门窗,2014,01:80.
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关键词:建筑工程;技术管理工作;问题;工程质量
建筑工程技术管理工作中存在的问题
建筑工程是城市基础建设的一个重要手段,它关系城市居民的日常生活,因此对人们的生活影响重大。建筑工程技术是指通过良好的手段从而保证建筑工程的质量。良好的建筑工程技术管理则为建筑工程的质量打下了铺垫,然而当前我国的建筑工程质量管理中却存在着很多的问题,影响我国建筑技术的更好的发展。
首先、技术管理模式跟不上建筑工程发展需求
我国建筑技术管理中存在的重要最首要的问题就是当前的技术管理模式还存在很大的问题,器主要表现在以下几个方面:一,技术管理取消了原有的队级建制,从而导致原有的施工作业逐步被瓦解,需要重新的组织和配置新的施工作业,而如何实现建筑企业效益最大化也成为了当前建筑工程技术管理中的重要课题;二,建筑企业单位的生产经营规模迅速扩张,导致当前的资源配置已经不能满足生产的要求。随着近年来我国城市建设的快速非战,很多国家重点工程也相应的开工,建筑企业具有了良好的发展机遇,而建筑企业低效的技术管理模式却为他们的生产带来的巨大挑战;三,建筑企业市场的门槛较低,因此很多小的建筑企业纷纷涌现出来,而这些建筑企业往往技术含量较低,在技术管理工作方面也存在很多的欠缺,其发展也受到一定的限制。
其次、技术管理责任和相关制度措施不到位
当前我国建筑工程存在着的另一个重大问题就是许多建筑企业没有相应的技术管理工作制度,从而导致了在技术管理中没有了相关的制度条例可以遵循,很多技术管理工作人员在管理过程中由于无法可依,从而导致技术管理工作出现过多的差错,同是也没有总结技术管理工作中的经验,导致日后在以后的施工过程中遇到同样的技术问题而得不到及时的解决。另一方面,很多建筑企业在技术管理工作中没有形成一定的责任制度,进行技术管理工作的人员工作的往往比较混乱,出现差错也就不能够明确的承担,导致出现的问题不能够及时的解决。有的建筑企业甚至没有建筑工程技术管理这一环节,他们不设置技术管理的职位,导致企业技术管理处于最为地下的地位,最终结果是导致企业的发展受到严重的限制。
另外、技术资料没有得到合理的管理
建筑企业的技术资料是建筑企业施工过程的重要参考资料,它为建筑工程的施工提供了有力的参考价值,因此,对建筑工程的技术资料进行有效的管理对建筑工程的施工和建筑企业更好的发展都会产生巨大的作用。然而,当前的很多中小的建筑企业却将技术资料的管理当作一件多余的事,他们粗浅的认为技术资料只是对一栋建筑的施工有参考价值,而对于其它不同的建筑来说,他们只是废纸,因此,在建筑施工完成后,建筑企业为了节省地方,他们往往选择将这些技术资料进行抛弃,而不是进行有效的管理。导致在以后的施工过程中需要重新制定相关的技术资料,既浪费了建筑工程施工的时间,有影响了建筑工程的质量。
最后、技术管理人员工作经验和技术水准不足
良好的建筑技术管理工作需要有优秀的技术管理人员来实行,然而当前很多的建筑企业实行的技术管理工作却相当的不专业,他们选择的技术管理工作人员往往是在企业内部选择比较闲散的人进行的,他们对相关的技术管理工作不是很精通,又是甚至可以用一窍不通来形容,他们既不了解技术管理工作的重要性,也懂得如何在技术管理过程中总结经验,为以后的生产做准备。另外,他们对于技术资料的管理也比较混乱,不能对技术资料进行有效的分类和妥善的保管,导致资料遗失等现象也时有发生。
解决建筑工程技术管理工作中问题的对策
为了让我国建筑工程更好更快的发展,加快我国建筑企业的改革,从而为我国建筑行业做出更多更大的贡献,及时的解决技术管理工作中存在的问题十分重要。下面就解决技术管理工作提出以下几点建议:
2.1、改善建筑工程技术管理模式
提高建筑工程技术管理质量的首要步骤是改变当前技术管理模式,例如,当代建筑企业可以建立双赢的管理模式从而提高技术管理工作效率。即将国有企业完善的技术管理体系和大批的技术人才和管理人才与分包单位拥有的人力资源和设备资源两方面的优势相结合起来,创造最大的效益。并且在利益分配上也应该树立双赢的观念;其次,合同作为技术管理中的核心,因此,在技术管理过程中,分包合同应该是全过程的、系统性的和动态性的;最后,作为技术管理模式中的重要手段,建筑工程技术管理工作要做好加强监督和搞好服务,即加强对分包队伍的监管工作,减少施工过程中淡化质量管理和偷工减料现象的发生,包括建筑工程中的各个层析和各个环节,降低建筑工程生产的风险。
2.2、明确建筑工程技术管理的职责
良好的质量是建筑工程的灵魂,拥有良好的技术管理工作又为良好的建筑工程质量打下了坚实的基础,而决定良好技术管理工作则需要有明确的技术管理的责任制度。传统的技术管理工作中,由于没有鲜明的责任制度而导致的技术管理工作散乱,没有一定的纪律性可言,建筑工程的质量也存在很大的隐患。因此,为了保证建筑工程的质量,建筑企业必须要明确在技术管理工作中各个管理人员的责任,通过各负其责,保证技术管理工作的有效实施。例如,负责施工技术监督的就负责监管施工现场的技术状况和经验的积累;负责施工技术研发的则专门负责为施工企业提供最好的施工技术;还有专门负责技术资料整理和管理的人员应该有自己固定的工作岗位,在出现问题之后可以快速的找到症结所在,及时解决问题。
2.3、认真贯彻执行各项技术管理制度
建筑工程技术管理工作是一项比较复杂和繁琐的工作,因此,在技术管理过程中认真的贯彻各项技术管理工作制度则是技术管理的关键核心,也是科学的组织企业各项技术工作的重要保证。而技术管理工作制度则包括多方面的制度,器主要包括以下六项,也是技术管理制度中的核心条例,即图纸会审制度、编制施工组织设计和施工场地总平面图的制定、技术交流制度、工程技术变更联系单管理制度、施工管理制度、工程质量检验与评定制度、材料及半成品实验和检验制度,还有工程结构检验、验收和竣工验收制度,这些职工共同构成了建筑工程技术管理制度,也为建筑工程技术管理提供了保障。
2.4、加强建筑工程技术资料的管理
建筑工程的内部资料管理是建筑施工技术管理中的一个重要部分,它在建筑企业中的重要性叫具体的技术工作是同等的,它属于科学技术档案的范畴,具有很大的保存价值,是建筑企业全部档案的组成部分。而作为技术资料,它必须要经过长时间的审核和通过建筑的具体实施来验证它的重要性。因此,建筑企业要通过有效的管理房里对其进行管理,例如大力宣传业内资料的重要性,提高业内资料的管理水平,在验收建筑工程中,只有当相关资料齐全之后才能验收合格,从而保证工程技术资料的完整性、及时性和正确性,为建筑企业的以后工作提供良好的基础。
2.5、选用优秀的技术管理人才
建筑工程技术管理工作需要有有效地管理人才来进行,因此,建筑企在进行技术管理过程中应该重视管理的自身素质,从而推进企业的技术创新。因此,建筑企业在技术管理人员中要做到以下几点:首先,加强技术人才的管理,任用自身的专业技术负责人,健全相关制度,同时增强和提高专业技术素质;其次,鼓励技术管理人员进行建筑工程技术管理方案的创新,提高建筑企业在市场上的竞争力;最后,组织学生学习先进的技术管理方法和经验,组织技术学习、培训和交流,提高建筑企业管理水平和技术业务素质,保证工程质量。
3、总结
总之,建筑技术工程的管理是贯穿整个建筑工程项目的,因此,在建筑施工中加强技术管理和及时的解决技术管理中遇到的难题,对建筑工程质量具有重大的意义。因此,相关的建筑单位要及时的发现技术管理中存在的问题,及时的解决,为企业自身更好更快的发展作下铺垫。
包瑞能(1976.12―),男,汉族,浙江象山人,任职于龙元建设集团股份有限公司。
参考文献:
[1]郑海云.建筑工程中技术管理的意义及方法(J).科技创新导报.2009(32)
[2]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作(J).科技传播.2011(02)
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