财务工作重要性的认识范文

时间:2023-10-27 17:52:02

导语:如何才能写好一篇财务工作重要性的认识,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

财务工作重要性的认识

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当今社会,很多企业中的财务会计内部控制体系的建立是企业管理当中非常重要的部分,可以仍有很多企业对这个问题不够重视,认识不到财务会计内部控制对施工企业生存发展的重要性,影响企业的正常运营。

(一)可以降低企业经营成本,提高资金利用率

一个施工企业在财务风险管理的视角下进行内部控制可以有效降低企业经营成本,资金利用率得以提高,从而使经济效益获得最大程度的提高。比如:财务会计部门对产品库存数量的及时检查,对产品的供需情况有相当详细的掌握和科学分析,再结合市场供需要求,这样一来就可以制定出科学准确的采购计划,不仅减少不必要的库存量,提高资金周转率和利用率,从而增加企业经济效益。

(二)保护企业资产安全的重要作用

施工企业进行内部控制制度的建立会对企业资产安全有很重要的作用,可以对资产的各项活动与走向进行科学有效的调控。比如:施工企业制定合理的内部控制制度,对企业运营的各环节,从采购、测量、储存,到检查合适,包括最后的记录保存等流程进行全面监控,对企业资产的收入和支出进行严格监督审核,使企业资产的安全得到有效保证。

二、财务风险管理与内部控制之间的必然联系

在施工企业当中,财务风险管理和内部控制都很重要,它们之间也存在这必然的联系。很多人认为内部控制是财务风险管理的重要内容,财务风险管理包括内部控制。企业对于财务风险的控制是企业对内部控制的主要动力来源,因为施工企业在运营过程中必然会存在各种风险,也包括业务流程当中的风险,正确有效对这些不利风险进行控制,最有效率的管理方式就是内部管理。另外一种观点认为内部控制是包含财务风险管理的,与第一种相反。另外,业内人士会将二者放在同一个层面上进行讨论,认为它们互为融合,相互关联,相互影响。

三、财务风险管理视角下施工企业内部控制所存在的主要问题

(一)企业内部控制制度不够健全完善,并且执行力度不强

目前我国很多施工企业所建立的内部控制制度不够健全,也不够规范合理,是工作质量得不到提高。很多企业对防范第一的重要性不够重视,财务风险管理方面的问题做不到提前预防,出现问题也不能在合理的时间范围内解决,影响其他相关工作的开展。其次,制度的执行力度不强,制度所发挥的作用未达到预期。良好健全的制度史约束员工,对工作有效监督的前提,尤为重要。

(二)财务会计基础工作不到位,内部控制监督不力

很多施工企业的财务方面的基础工作薄弱,机构设置不规范,工作执行较随意,工作人员缺乏专业素养和爱岗敬业精神,包括人员设置不合理等等缺陷。同时,监督智能作用发挥不明显,比如:某些工作人员为了一味附和上级的想法,或者不敢违背上级的指示,选择违背财务准则和制度等相关规定进行工作,这样的做法完全影响了财务会计职能作用的有效发挥。

(三)企业工作人员对内部控制的重要性认识不足,影响工作的顺利开展

施工企业工作人员对于当前的内部控制的重要性认识不足,这个问题直接影响了工作的顺利开展。很多施工企业仍然认为内部控制不够重要,这项工作也是可有可无的,或者认为财务风险管理可以取代内部控制的作用,从而导致很多内部风险影响企业的正常运营。而且很多企业就算是开展了?炔靠刂乒ぷ鳎?也并没有落实到位,监督不到位,导致内部管理效果不佳。

四、财务风险管理视角下施工企业内部控制的对策

(一)健全制度,不断加大企业财务会计内部控制的执行力度

健全完善的财务管理内部控制制度是高效实现企业工作质量和经济效益有效提高的一个很有效的方法。一个健全的制度包含了工作的各项内容,包括事前防范工作、工作内容和规范、事后审核等等,企业内部控制制度的健全使所有部门之间达到相互影响和制约的效果,而且有效确保各部门之间相互关联和促进。另外,施工企业需要做好事后的审核、监督和控制工作,对于整个工作程序的每个环节和相关人员都进行严格密切的监督,是企业中财务会计内部控制的监督作用有效发挥出来。

(二)提高认识,有效加强施工企业财务会计内部控制的意识

需要施工企业加强对在财务风险管理视角下进行内部控制重要性的认识,是使得企业经济利益最大化和良好持续向前发展最重要的内容。企业可以对工作内容进行大力宣传并且严格贯彻落实财务管理内部控制制度的工作内容。企业的员工定期或者不定期接受专业技能培训,使得他们综合素质和业务能力有所提高,发挥大家的主观能动性。要让企业中的管理者都认识到财务风险管理下施工企业内部控制的重要性,并且将制度有效执行并监督。

(三)强加教育,对施工企业财务工作人员综合素质提升

在财务风险管理视角下进行企业内部控制工作,也可以说是财务人员为主体的内部控制,这就决定了财务工作人员综合素质的提升尤为重要。企业应该采取措施充分调动工作人员的敬业精神和工作积极性,为了更好地开展工作定期进行专业知识培训和教育。企业对于财务工作人员要求较高的职业道德以及专业素养,工作作风端正,杜绝一切违法行为。财务工作人员需要对自身有更高的要求,不断学习,完善和如破自己,激发自身的潜能,使企业中的财务工作顺利开展。

(四)发挥施工企业财务会计内部控制的监督职能,强化基础性工作

企业中的财务会计不仅需要发挥好监督职能的作用,还需要提升自身基础性工作的质量。施工企业要实现财务风险管理下的内部控制制度的规范化和科学合理化,机构设置合理,合理设置财务工作人员,使财务管理工作全面顺利地展开。其次,对财务人员的专业培训,提升他们的综合素质和业务能力,要求工作人员将制度了落实到位。另外,施工企业可以制定公平、公正、公开的奖罚制度,使在实际工作中突出表现的工作人员得到鼓励从而更好发挥主观能动性,激发更大的潜能;而对于在工作当中不按照规章制度操作的,甚至是因为自己的不当行为影响了企业发展,对企业造成严重损害的要接受一定的处罚。

五、结语

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(一)中学财务管理受重视不足

教学是中学中的日常工作中心,其次是学生的德育教育、安全管理等,而财务管理常常不被重视。学校往往存在“重教学管理,轻财务管理”的现象[3]。学校领导常常单纯地为了将教学质量提上去,而不计财务各项收支的合理性,将学校财务管理工作作为后勤服务工作的一部分,认为中学财务管理只是简单的财务往来的记录工作。同时对财务人员的具体工作不关心,对于可能出现的财务管理失职风险也熟视无睹,造成中学财务管理工作本身不够严谨,也不够规范。

(二)中学财务管理人员专业技能不足

我国中学教育体制改革开展不久,中学的各项工作正处于逐步规范的过程,而中学中现有的财务管理人员多为教育专业出身,这一点直接影响了中学财务管理的水平。由于自身专业知识的不足,在财务日常管理工作中只能完成简单的财务往来记录与核算,而对于做好定期财务预决算、评估某一时间段财务管理水平等工作常常力不从心。同时财务管理人员自身对于财务管理重要性的认识也不足。这一点直接影响了中学财务管理的进一步规范化,也难以为学校活动从财务管理的角度提出可行的意见。

(三)中学财务管理的监督工作不足

由于上述两个因素,目前中学财务管理工作的监督也较为缺乏。众所周知,监督工作是保障财务管理合法合规的一个首要因素,缺少监督会给财务管理工作带来各种违法违规隐患。目前,由于法律赋予会计人员的监督职责与社会现实环境差距较大[4]。在中学财务管理的实际工作中,常常是领导做决定,财务人员只负责签字照办,实际上的财务监督并不真实存在。在从外部环境来说,中学财务管理实际上完全隶属于中学管理工作中,教育部门或是财政部门并不参与中学财务的审核或是监督工的。这样以来,内外监督的缺乏,容易导致一些素质不高的财务人员或是学校领导在财务工作中弄虚作假,如编造假账、虚构财务往来等,不但容导致一些事件的发生,同时也会导致财务记录信息的失实,对于中学长期的财务管理和资金规划有害无益。

二、如何加强中学的财务管理

针对上面所谈到的中学财务管理中的一些不足,笔者提出以下几点意见,希望可以为中学财务管理的健康发展提供一些思路。

(一)提高财务管理意识,重视财务管理工作

针对目前中学财务管理工作中,领导重视程度不足,财务管理人员“主人翁”意识不足的问题,笔者认为应当首先从思想上提高中学财务管理意识,将中学的财务管理工作放置在与教学管理工作、学生安全管理工作同等重要的位置,学校领导要进一步提高财务管理重要性的认识,深刻认识到财务管理对于中学整个管理工作的重要性,同时在进行任何财务决策时,要积极听从财务管理人员的意见和建议,树立起节约财务成本,提高中学资金利用率的意识,从观念上确保中学财务管理的重要位置。

(二)建立健全中学财务管理体制

建立健全中学财务管理体制,是目前提高中学财务管理水平,加强其作为中学管理财政指导作用的重要方法。建立健全中学财务管理体制主要包括制定财务管理细则、财务人员岗位职责、职业培训工作、绩效考核、财务监督等工作,通过制定财务管理细则促进中学财务管理的规范性。通过制定财务管理人员岗位职责、职业培训和绩效考核方案,加大财务管理人员工作热情和学习热情,使财务管理人员各司其职,各尽其责。通过制定财务监督方案,提高中学财务管理工作中的内外监督,保证财务工作的严密性,降低违法违规使用资金的可能性。将中学财务管理工作进行制度化的规范后,保证中学财务管理工作中各项资金往来账目明确规范,避免不必要的资金浪费,同时做好财务工作与监督工作的分离,增加监督工作的可行性。此外还要做好财务管理工作的定期上报汇总工作。

(三)不断提高财务管理人员的职业道德和专业水平

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摘 要 本文在介绍目前我国施工企业财务管理现状的基础上,分析了施工企业中财务管理的重要性,并就如何强化财务管理在施工企业中的重要地位提出相应对策建议。

关键词 施工企业 财务管理 重要性

一、引言

我国加入WTO以后,施工企业面临的竞争和压力日益增大。因此,施工企业要在市场竞争中立于不败之地,必须充分意识到财务管理的重要性。只有牢固树立财务管理是企业管理的中心的观念,才能有效加强财务的核算职能、监督职能和管理职能,才能确保施工企业公司资产的安全及保值增值。然而,我国施工企业财务管理的现状并不乐观,故探讨施工企业中财务管理的重要无疑具有重要的现实意义。

二、施工企业财务管理现状

1.施工企业对财务管理的重视不足

相比财务管理,绝大多数施工企业更加重视承揽施工项目及工程项目的完成和质量提高等生产环节。有些企业还持有财务管理部门是事后“报帐先生”的观念,其认为生产效益不是财务上算出来的,而是生产上干出来的。这些施工企业财务管理意识淡薄,没有认识到财务管理在生产过程中成本控制的作用。

2.施工企业财务管理水平堪忧

这一方面施工企业财务管理跟不上施工企业发展的步伐,粗放的资金管理和成本管理大量存在,生产型企业的财务管理体制远不能适应产权清晰、权责明确、政企分开的现代企业制度的要求;另一方面施工企业现有财务管理手段落后。现代社会计算机技术飞速发展,但能够利用现代媒介进行财务管理的施工企业不多。大部分施工企业都把时间和人员投入到财务核算工作中,财务管理仍然停留在纸面。使得现代企业制度下财务部门预测、决策职能得不到充分的发挥。

3.财务基础管理工作薄弱

施工企业在野外开展工作,施工地点分布广泛,战线长,从而增加了施工企业财务管理工作的难度。许多施工企业财务制度不健全,各种原始记帐资料不全,财务工作员工业务水平低,导致施工企业会计信息失真、成本不实、资本不实、盈亏不实的现象普遍存在,财务管理在施工企业管理过程中处于从属、被动地位。

三、施工企业财务管理的重要性

1.市场经济发展的必然要求

社会主义市场经济的发展推动了资本市场的进步。在全球化的今天,企业投资主体多元化趋势明显,上市成为许多企业筹集资本、实现多元化经营的选择。施工企业特别是国有大型施工企业不可能一直从事单一的业务,上市和实现多元经营是其发展的必经之路。这时,财务管理对企业的重要性就凸显出来。因为会计财务信息是投资者了解企业生存状况、竞争能力的重要依据,施工企业只有做好财务管理工作,保证会计信息的真实性、完事性和及时性,才能在资本市场的竞争中处于有利地位。

2.建立现代企业制度的应有之义

现代企业制度的核心在于所有权与经营权的分离。企业所有者聘用职业经理人来管理企业,后者即是企业的经营者,会计报表是所有者评价经营者表现的主要依据。因此,施工企业只有加强财务管理工作,才能确保经营者提供的会计报表真实可靠。

3.解决施工企业财务管理乱象的要求

施工企业会计信息失真、成本不实、资本不实、盈亏不实的现象普遍存在,对财务管理工作进行“打假”是施工企业财务管理的重要措施。施工企业按照《会计法》的基本要求和规范开展财务核算,确保会计信息的真实可靠,保证施工企业财务会计工作有序进行。

4.实现施工企业发展目标的需要

追求企业价值最大化是现代企业的发展目标,施工企业同样如此。加强财务管理是提高企业管理水平、增强企业竞争力、提高企业经济效益从而实现企业价值最大化的保证。企业管理以财务管理为中心的理念就充分体现了财务管理在企业管理中的重要地位。

四、强化施工企业中财务管理重要性的对策

1.提高对财务管理工作的重视程度

施工企业管理者要彻底抛弃财务部门只是事后“报帐先生”的观念,要清醒认识到自己是企业会计工作的主要负责人,自己有义务支持财务部门开展各项工作,要按照《会计法》的要求引导企业依法经营,树立财务管理重要地位,使施工企业员工意识到财务管理工作的重要性。施工企业财务部门应认真学习并领会其基本精神,明确财务工作人员的地位及职责。

2.完善企业内部财务管理制度

施工企业内部财务管理制度的完善与否对加强施工企业财务管理水平具有重要意义。施工企业应按照有关会计法律法规的要求建立会计核算、内部牵制、财产清查、内部稽核、内部审计、原始记录管理、会计组织等一系列内部财务管理制度,使施工企业开展财务工作有章可循。建立一系列内部财务管理制度能降低施工企业管理成本,保证施工企业资产安全,有利于提高企业的经济效益。

3.发挥财务的监督职能

施工企业的工作具有流动性强的特点,有时施工项目离施工企业驻地较远,只让企业财务工作人员现场开展财务管理工作,经常会出现项目经理要求处理、会计人员认为违规不能办理的现象,鉴于会计人员很容易陷入这样尴尬的地位,施工企业应该实施会计委派制确保会计人员的地位,保证施工企业会计人员能够按照相应的财务管理制度处理业务,提高施工企业会计信息的真实可靠性。这样有利于发挥财务的监督职能。

4.提高施工企业财务工作人员的素质

培养熟悉法规、爱岗敬业、客观公正的财务工作人员是施工企业财务管理的重要前提。施工企业应加强会计人员的从业资格审查,强化专业资格认定制度;应重视对会计从业人员的继续教育,倡导会计人员终身学习,加强对财务管理人员的职业道德教育。

参考文献:

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关键词:会计;工作;财务

中图分类号:F23文献标识码:A文章编号:1672-3198(2008)06-0217-01

1 会计基础工作存在的问题

(1)不按会计制度规定取得合法的原始凭证,致使原始凭证不真实、不合理或不完整。

(2)会计核算工作不规范。

(3)擅自扩大开支范围,虚列往来、虚列收支或转移收支,人为调整会计科目。

(4)违反“现金管理条例”规定,超限额支付现金,未经批准坐收坐支现金。

(5)违反会计职业道德,不认真行使会计监督权,甚至参与违法违纪活动,为违法违纪活动出谋划策。

(6)无视财经纪律,偷逃税款,转移资产,私设“小金库”。

(7)部分会计人员无证上岗。

(8)部分实行电算化管理的单位,岗位设置不清,职责不明。

(9)会计档案归档不及时、不规范,特别是一些重要业务的政策性文件没有纳入会计档案,一旦和执法部门发生政策性争议,无法查找政策依据。

2 对会计基础工作不规范原因分析

(1)对会计工作不够重视,尤其对会计基础工作了解少。

(2)会计工作随意性大,个别会计人员素质不高,随意记帐、手续不清、差错严重。

(3)会计资料不真实、不完整。

(4)单位内部监督制约机制不健全,内部财务监督乏力。

(5)管理乏力,监督检查不够。

3 加强会计基础工作的建议与对策

(1)提高认识,重视会计基础工作的规范化管理。加强会计基础工作是会计工作顺利进行的重要保证,而提高认识是加强会计基础工作的前提。首先单位领导必须重视,进一步加大宣传、贯彻、落实《会计法》、《规范》的力度,特别是要提高单位负责人对《会计法》重要性的再认识,通过讲座、培训、研讨的形式增强财务工作的法制意识和责任意识。其次,会计人员也要提高对会计基础工作重要性的认识,通过不断的学习,提高自身的综合素质和业务素质。

(2)合理配备会计人员,加强会计职业道德建设,提高会计人员的综合素质。合理配备会计人员是加强会计基础工作的切实保障,要根据单位的实际情况,科学、合理的设置会计机构,配备必要的会计人员。坚持会计人员持证上岗,同时做好在岗人员继续教育和培训工作,加强对会计人员的法制教育和职业道德教育,正确树立依法办事的观念。

(3)加强会计核算工作的真实性、完整性。①加强原始凭证的取得、填制及审核,目的是通过对会计核算工作这一重要环节的约束,以便顺利开展会计核算工作。②合理设置会计帐簿,新《会计法》对会计帐簿的设置、登记、对帐、结帐都提出了具体的要求,这从而为会计信息的加工、处理提供了具体的规范,并明确了会计管理工作的重点。所以我们必需认真学习,学懂、学透,真正领会实质,在工作中加以运用。③加强会计帐目的核对工作。各单位必须建立定期的帐物、帐款及有关资料相互核对制度,确保帐实、帐证、帐帐、帐表相符。④及时准确的编制财务会计报告。在实际工作中存在的会计信息失真问题,在很大程度上是编制财务报告环节上违纪或技术性差错造成的,必需根据《会计法》及国家统一的财会制度进行编制及报送,尤其是基层单位,这为从源头根治财会报告失真的问题创造了条件。

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[关键词]基础工作;一体化;信息化;协同;职业规划;“互联网+”

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.142

财务基础工作包括建立会计人员岗位职责、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面,是会计工作的基本环节,也是企业管理工作的重要基础。随着财务机构扁平化、业务集约化管理的实施,财务管理水平的要求越来越高,财务工作的难度和强度也逐步增大,因此加强财务基础工作的管理显得尤为重要。然而在现阶段实际工作中由于财务机构的精简,财务人员对自身工作职责认识和工作模式的转变无法适应企业管理的新要求,财务基础工作的重要性往往被忽视或工作质量无法得到有效的保障,因此财务基础工作中存在的不足也越来越凸显。

1 会计基础工作存在的不足

1.1 在企业经营活动过程中会计基础工作的重要性被忽视

很多单位的领导和职工可能认为会计工作就是简单的记记账、付付款。财务管理规定所设置一些条条框框太专业太烦琐对改善经营管理、提高经营效率没有意义,对非财务工作人员不惧约束力。财务工作人员自身也渐渐忽略了会计基础工作的职责,过于强调狭隘的会计管理职能,也可能被不合理的指标所累,为了所谓的公司整体业绩也为了自己不被考核,常常会做出一些有违财务工作基本原则、有悖于《会计法》《企业会计准则》《会计基础工作规范》等法律法规的行为,甚至少数财务专业人员帮着“出谋划策”,提供“美丽却虚假”的财务信息、帮助掩盖了企业经营管理中存在的不足。正是由于这些内外部对会计基础工作认识不足、不够重视,从而造成了会计基础工作管理越来越薄弱,使得财务账目混乱、资料管理不善、程序不清、审核不严。

1.2 新的会计核算模式下,各方职责划分不清,监查不利

近年来国网公司已建成了以“一体化”信息系统为技术支撑,“五集中(会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约的调控、风险在线监控)、六统一(统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系)”的财务管理新模式。会计核算方式也发生了巨大的变革,编制会计凭证流程为由前端业务部门按照协同规则进行处理后转化为记账信息,通过信息系统集成接口自动传递到财务应用系统,再由财务人员对相关信息进行专业审核,审核无误后按照设定的记账规则自动生成会计凭证。虽然实现从业务信息向财务信息的自动转化,形成业务财务一体化的信息处理机制。但由于前端业务部门对自身的职责缺乏理解,对会计核算的要求和财务管理规定不清楚或责任心不强,往往造成会计核算的基本信息填写错误,会计凭证核算科目不规范、费用归集不合规、凭证信息不全、编造虚假业务列支费用等问题。同时由于财务集中核算,财务人员无法深入基层,对经济业务过程无法全面了解,特别是当基层单位业务部门故意隐瞒或与外部相互串通,财务核算人员对业务真实性、合规性、合理性的判断很容易产生偏差,从而造成财务核算错误、财务信息失真。同事由于公司缺乏健全的考核管理C制,即使财务人员在审核中发现了问题也只能要求退回,不予报销,没有权利去追究相关部门或人员的责任,无法从根本上制约舞弊行为的发生,增加了会计基础工作质量提升的阻力。

1.3 会计档案资料收集不全,管理不规范

会计档案管理是会计基础工作中重要的组成部分,是记录和反映企业经营活动的重要史料和证据,会计档案的管理水平直接反映了企业的财务管理水准和细致度。现由于财务集中核算后,财务机构和人员精简,导致核算中心的会计凭证量剧增,使得会计档案管理人员收集、顺号、整理凭证的工作难度大大增加,更别谈审核凭证的完整性了。会计凭证的整理装订采取外包方式也存在着信息安全的责任追究难的问题。同时由于基层财务机构的撤销原单位会计档案的移交及后续保管也没有具体管理措施,存在很大的安全隐患。对达到销毁年限的会计档案也没有按照《会计档案管理办法》的规定进行销毁。对会计信息的移动硬盘、光盘、优盘等存储介质也未得到合理的保管,随意存放。

1.4 会计岗位轮换制度得不到有效执行

实行会计岗位轮换制度对提高会计人员业务素质、激发工作积极性、防范腐败舞弊、提升财务基础工作水平有着重要的意义。然而在现实工作中这一制度仅仅停留在纸上没有得到有效的实施。主要是因为没有建立公平的行之有效的岗位轮换长效机制。财务人员对不同的岗位存在狭隘的偏见,只愿意做自己熟悉的地位重要的岗位。单位领导对岗位轮换不够重视,对财务工作的分工和岗位轮换存在很大的主观随意性。

1.5 财务工作模式保守,无法适应信息化时代的飞速发展

从传统的手工记账到会计电算化的广泛普及再到现阶段的信息化“互联网+”时代的到来,财务工作人员面临了巨大的挑战,传统以核算记账为主要内容的账务会计向管理审计会计转型已是大势所趋。计算机信息化及网络云数据的应用对财务工作的核算业务量减少的同时对管理水平和职业判断水平的要求也在逐渐提高,财务工作模式的转变对传统的会计人而言是一个阵痛的过程。在“互联网+”时代财务工作人员将如何转变思想提升自己适应时展需求是对我们每位财务人员的挑战和考验。

2 对提升会计基础工作水平的几点建议

2.1 对外加强沟通立规矩,对内提高素质树权威

我们可以通过编写财务规范手册、业务流程指南,在信息系统中建立标准流程,组织各专业人员开展工作讨论会等多介质多形式的交流方式,与业务部门或上级领导加强沟通。以最直接有效的方式使各业务部门了解、认可、执行财务的管理政策与规定,使领导支持和推动财务管理水平的提升,为提升会计基础工作水平创造一个良好的外部环境和基础。

“打铁还需自身硬”,作为财务工作人员要具备相应的从业资格及专业知识技能,苦练内功高度重视队伍素质建设及后续教育,加强财务人员的责任意识,自觉遵守职业道德规范。依法依规合理有序地开展会计工作,保证财务信息的真实、完整、及时。财务人员还应加强对工程项目管理、国家经济法律法规、国家经济管理政策等其他专业知识的学习,做一个全面综合型人才,为企业的健康发展做出应有的贡献。

2.2 完善制度重监控,分清职责抓整改

财务部门应当组织建立一套科学合理、符合实际、层次清晰、职责明确、切实可行的管理制度。按照内控制度的要求,规范流程步骤、明确岗位职责,建立合理的内部牵制机制。运用实时在线监控、日常稽核、专项稽核、综合交叉检查、外部审计等多种方式加强对各项经济业务的全过程监控。总结和推广好的经验,树立先进典型。厘清业务部门与财务部门的职责界面、流程管控的关键节点,研究协同运作机制。不仅注重对问题整改过程的督导,更注重对组织结构和业务流程的进一步完善。

2.3 办法执行要到位,基础打好再创新

会计档案管理工作烦琐,技术含量不高,很难做出成绩因此往往被会计人员和领导忽视,成为财务基础工作的薄弱环节。做好会计档案的管理工作首先应该依照《会计档案管理办法》的规定制定出符合本单位实际情况和管理需求的切实可行的管理制度。同时采取有效的监督机制、统一的评价标准定期开展监察考核,确保会计档案管理制度执行到位。其次可以通过相互评价交流、开展对优秀单位的学习等手段提升档案管理水平。例如:应当将单位预算下达和执行情况的文件、重要项目的可研材料等重要的经营活动资料纳入会计档案管理的范围。对硬盘、光盘、服务器等电子存储介质应当按规定专门保存。对机构改革前的会计档案要办好移交做好后续管理。对达到销毁年限的会计档案按规定进行销毁,注意对未完成事项的资料的整理和留存。另外还可以让财务专业的新进员工参与到会计档案的整理工作中来,既可以培养其责任心和细致度,也可以规避档案整理工作外包所带来的风险。

2.4 岗位轮换育人才、公平机制是保障

要想使岗位轮换制度得到切实的贯彻执行,首先应当改变工作岗位尊卑有别、重管理轻实操的狭隘观念,打破层级固化、论资排辈的陈旧模式,推行传、帮、带的优良传统;同时要建立并有效执行公平长效的岗位轮换制度和考核机制,规范岗位交接手续流程,激发每个会计人员的工作热情;其次要对会计人员进行结合自身特点的中长期职业规划,使其从主观上愿意接受不同岗位的锻炼,自发地培养综合业务素质。同时应重视会计人员的后续教育,业务知识的不断更新要与时俱进。

2.5 积极迎接“互联网+”时代,做复合型财务人

“互联网+”时代的到来对社会生活的各个方面产生巨大的影响,同样也给财务工作带来了直接的挑战。近十几年随着计算机被广泛地应用于财务管理中,财务工作逐渐朝着信息化、网络化、精细化方向发展。但是“互联网+”时代的到来对传统的财务工作将会带来颠覆性的改变。面对以会计信息化应用为基础的财务一体化进程,传统的会计核算工作将会被员工自助报销、网络记账、在线财务管理、云会计及审计等模式所代替。财务工作人员要以积极主动的心态迎接新时代的挑战,拓展新思路,学习新技能,努力适应新时代的工作要求,做一名积极向上的复合型财务人。

综上所述,会计基础工作是财务管理工作的基础,每位会计人员都应当严格执行会计法规制度和相关准则,依法依规合理有序地开展会计工作,以高度的责任心和强烈的主人翁意识扎实做好各项会计基础工作,保证财务信息的真实、完整、及时。更好地发挥财务参与决策和管理的职能。同时不断努力提升自我适应新时代的各种挑战,作为社会和企业的一分子为经济社会和企业的健康发展做出应有的贡献。

参考文献:

[1]樊行健,肖光红.关于企业内部控制本质与概念的理反思[J].会计研究,2014(2).

篇6

(一)缺乏对财务管理明确清晰的认识

忽视财务管理的重要性。财务处于企业生产经营的核心位置,企业的各项业务无不涉及财务管理。财务管理为融资制定计划,为并购提供支持,为员工激励提供手段。但企业在创立初期由于追求高成长,因而重视经营,忽视管理,尤其不重视财务管理。对财务管理这项重要的基础性工作的忽视,将严重制约企业的发展。

会计主体不清晰。创业企业成立之初,其资金构成多为创业成员的家庭财产出资。在企业发展过程中,又将企业资产作为个人资产支出,导致企业资产的流失。企业资产和个人资产没有明确的产权界定,因而导致会计主体不清晰,会计信息无法客观真实地反映企业经营状况。

(二)会计基础工作薄弱,财务管理水平低

缺乏具有专业素养的会计人员。受制于实力不强、资金不足等,创业企业大都无法吸引、雇佣具有较高专业素养的会计人员。人员较少的企业就会存在大包大揽,一个人同时承担好几项职能工作,家族式的企业则会任人唯亲。这样一来,从事企业会计工作人的往往并不懂财会知识,或者在企业创立初期的很长一段时间都难以得到正规的培训和提高。因此,创业企业大都缺乏完备的经济业务记录,无法形成有效规范的会计信息。会计基础工作的薄弱导致了会计功能的缺失,会计将不能很好地为企业经营决策服务。

会计行为不规范。首先,企业会计人员职责分工不明。比如既是业务员又是库管员,既是销售又是会计,缺少相互之间的监督和制约。其次,企业创立初期的会计核算只停留在记账、算账、报账的层面上,没有对会计资料进行汇总和分析,财务管理的水平较低。最后,许多创业企业在实际经营中为达到避税、逃债等目的,采用不合法的会计凭证,私设账目,编制多套会计报表,导致会计信息失真。

(三) 忽视企业内部财务控制

老板单线控制财务,忽视企业内部控制。创业企业有一个特点,财务一般

由老板单线控制,但往往又控制不住,因为企业没有建立系统有效的财务控制体系。相关的财务管理制度或者没有建立,或者建立了没有执行。创业企业应该有自己内部的稽核部门,但即使有也很难保证其独立性。

资金管理不善。融资是目前创业面临的一大难题,主要表现在:资金来源渠道窄,融资计划滞后,融资规模小、成本高等方面。在投资方面,凭经验进行判断,对固定资产投资过多,盲目扩大生产经营规模。加上为增加销售而不注重存货和应收账款的管理,导致企业资金管理不善,流动资金不足。

成本管理制度不科学。大多数创业企业都会主动控制成本,减少浪费。但由于没有制度科学的成本管理制度,往往以牺牲产品和服务质量来达到降低成本的目的,或者试图以笼统粗放的成本核算代替符合企业实际情况的成本控制措施。

二、创业企业财务管理的规范化途径

(一)加强对财务管理重要性的认识和财务知识的学习

加强对企业财务管理重要性的认识。财务管理是创业企业普遍存在的一个薄弱环节,是影响企业健康持续发展的关键性因素。缺少对财务管理重要性的认识,将不能很好地对企业资金进行管理和运用,企业也就很难做大做强。企业要发展,必须重视财务财务管理,做好财务管理的基础性工作。

提高管理者素质。管理者对一个企业的成功有着至关重要的作用,管理者对财务管理重要性的认识也将直接影响企业财务管理的规范化及其实施。创业企业的管理者应严格要求自己,加强对财务管理和会计业务知识的学习。同时将其纳入对管理人员的考核范围,以此作为是否任用的重要参考。

提高企业财会人员的业务水平和综合素质。工商、财政、税务等部门应加强对企业财会人员的继续教育和培训指导工作。企业也可充分利用各种资源,积极开展各种培训和辅导活动,并将其纳入员工考核、晋升、淘汰制度,以提企业高财会人员的业务水平和综合素质。

(二)进行会计业务规范化建设

明确企业会计主体。首先,要理顺企业的产权关系,清晰界定企业资产和企业主个人财产。其次,应逐步完善企业法人治理结构,实现企业所有权和经营权的分离。只有这样,才能为企业实施会计业务规范化建设创造必要的前提条件。

建立内部控制体系。引进人才,淡化家族式管理;下放经营权,提高经营效率。同时,按照不相容职务相分离和授权批准控制的原则设置企业财务机构,配置相应的人员,建立规章制度,明确职责;按照会计系统控制制度的要求,制定适合本单位的会计制度,明确会计工作流程,建立岗位责任制以及会计档案管理制度等,充分发挥会计的监督职能。

建立规范有效的会计系统。企业的会计系统应符合会计核算流程的一般要求,能反映企业经营成果的概貌,产生的数据资料能够进行横向和纵向比较,满足政府监管的需要。企业在设计财务流程时,应将规范性放在首位。在满足规范性的前提下,可适当减少中间环节,避免整个会计系统变得过于复杂,增加不必要的麻烦。

(三)财务外包

财务外包是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。企业在创立初期,资金、精力及专业人员有限,在保证外包过程中的控制力和商业秘密不被泄露的前提下,可以考虑选择合适的外包合作伙伴将企业的一部分财务会计工作进行外包。这既可以提高企业的管理效率和风险控制能力又可以使企业的发展更具灵活性。

但财务外包并不是每个创业企业都适宜采用的。财务外包一般更适合中小创业企业。企业在选择财务外包的时候,既要考虑自身的实际情况,更要仔细考察合作伙伴的服务资格、经验和质量等。

(四)结合自身实际情况,有针对性、计划性地开展财务工作

财务管理模式应与企业的规模和发展阶段相适应。什么样的企业规模和发展阶段决定了企业应该采取的财务管理模式。处于初创期、规模较小的企业既不可毫无限制地简化财务管理流程,也不能照搬大公司的模式;处于稳定发展阶段,规模较大的企业亦不能维持原有简单的财务管理模式,而应根据自身经营特点对企业财务管理流程进行再造。财务管理的规范化不是以其简单或复杂与否作为评价标准。财务管理流程过于简单会降低企业的控制力度,过于复杂也会增加企业的财务风险。

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关键词:财务分析;问题;策略

一、企业财务分析概述

财务分析指的是财务分析主体通过对会计资料以及相关数据资料,对计算财务指标加以利用,采用一定的方法,分析并评价企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果,并据此为财务决策、财务诊断等一系列财务活动提供参考依据。财务分析主体对会计信息的进一步加工与运用的过程其实就是财务分析。随着市场经济条件不断改善,企业在日常管理过程中对资金运作以及财务管理予以了高度重视,财务分析的重要性也越来越突出。然而目前有的企业并没有充分认识到财务分析对于企业发展的重要意义,没有建立完善的财务管理制度,导致在财务管理工作中存在诸多问题,严重影响到企业的经营与发展。因此,为了实现企业经营与发展的正常进行,就必须使财务管理水平得以有效提高,使财务管理过程中存在的问题得到有效解决。由此可见,企业发展过程中,财务分析起到的作用十分关键,并且与企业经济效益以及管理水平有着直接的影响。

二、财务分析的作用

1.提高中小企业盈利水平

企业对产品的经营与销售最终是为了获得利润,促进企业发展。因此,现代企业利润管理体系的建设十分必要,而在企业获取利润的过程中,财务分析的作用十分关键。通过财务分析的基本原理,可以将企业利润的营销因素分为销售收入、销售成本、销售费用、销售税金等方面,通过对这些因素的分析,可以使企业目标利润的影响因素得以明确,继而采取有效的管理方法,提升企业的利润,为企业的生存与发展提供强有力的保障。

2.实现产品成本的控制,使产品质量提高

根据现阶段市场的总体情况,买方市场仍然占据主导地位,供大于求的现象十分明显。为此,在进行商品选择的过程中,消费者通常会对价格、质量等方面进行考虑。站在企业的角度来看,质量与成本往往存在矛盾关系,为了保证质量,就必须产生较高的成本。为了实现对成本的控制,往往质量上就难以有进一步的提升。因此,为了促进企业的发展,使面临的问题得到有效解决,企业就必须实现质量与成本的统一。通过财务分析,产品成本的影响因素就可以得以明确,企业可以通过此对生产经营中相关部门采取针对性的管理措施,使产品生产成本在得到有效控制的情况下,实现质量的提升,生产出物美价廉的产品,满足消费者需求,这对于企业的经营与发展有着十分积极的影响。

3.对经营业绩与财务状况的有效评价

站在宏观的角度来看,企业的生存与发展在很大程度上受到企业经营管理中现金流量状况、运营能力、盈利能力等方面的影响。通过对财务分析的运用,能够实现对企业经营业绩与财务状况的有效评价,并比较相关影响因素,使企业在生产经营过程中面临的问题得以及时发现,并据此提出有效的措施予以解决与纠正。可见,财务分析能够帮助企业对财务管理工作的经验与教训进行总结与归纳,能够有效提高企业生产经营决策与财务决策的正确性。

三、企业财务分析中存在的问题

1.缺乏对财务分析工作的正确认识

目前,很多企业在开展财务管理工作的过程中,没有对财务分析有一个正确的认识与理解,很多企业财务工作人员没有充分认识到财务分析的重要性,财务工作的开展仅仅局限于会计核算等方面工作,没有深入的了解企业的发展需求,导致企业的发展受到了一定的限制。此外,很对财务工作人员对财务工作服务对象的认识并不清晰,因此在开展相关业务时存在一定问题。并且这些财务工作人员将财务工作简单的认为是会计工作,没有明确财务管理工作相关部门的职能,导致其作用难以充分发挥。其中财务分析也是受到轻视,针对不同的服务对象,采用的都是相同的财务分析方法,并且财务分析报告的专业性过强,难以理解,导致管理人员在进行决策的过程中难以找到充分的依据。

2.缺乏对非财务指标分析的重视

就财务指标分析工作而言,这在财务分析中有着十分重要的意义。然而非财务指标分析同样有着关键的作用,对非财务指标的分析的轻视,导致企业财务分析工作存在较大的局限性。非财务指标在很大程度上影响着企业的长远发展,而很多企业却没有认识到这一点,导致非财务指标的分析工作得不到有效落实,难以发挥其应有的作用,导致企业的经营管理与发展受到了很大的限制,因此必须对此予以高度重视。

3.缺乏有效的风险预警机制

目前,很多企业采用的财务分析方法尽管能够实现对企业现行财务状况的有效分析,然而由于缺乏有效的风险预警机制,导致企业未来发展中面临的各种财务风险难以得到及时的发现与防范,严重威胁到了企业的经营与发展。目前采用的财务分析方法,仅仅停留在对财务工作结果的分析,并且主要以财务报表与指标为参考依据,难以实现对企业财务工作发展与变化的反映,对于企业的财务工作发展而言缺乏指导意义,同时企业管理层决策也能以借助财务分析结果来提高决策的科学性与正确性,进而导致企业的发展受到了一定的限制。

4.财务分析方法单一

目前,很多企业财务管理中采用的财务分析方法具有很大的局限性,相对而言过于单一。企业对外部与内部的变化的关注度较低,在进行企业战略规划的过程中缺乏主动性,难以根据实际情况去对行动方案进行调整与改进,导致企业的经营与发展存在一定的问题。由于财务分析方法的单一性与局限性,导致企业发展方向的正确性存疑,因此必须不断丰富财务分析方法,并对不同分析方法之间的关系予以明确与掌握,采用合理的方法实现投资判断的合理性。

5.财务分析人员队伍建设不理想

随着社会经济的不断进步,现代企业对财务管理工作提出的要求越来越高。而目前存在的问题就是企业财务分析人员的整体素质有待提高,财务分析人员队伍建设情况并不理想,很多财务分析人员的业务水平与工作能力难以适应现代企业财务管理工作的需求,导致企业财务管理工作的正常开展受到了一定的影响。有的财务分析人员的专业知识相对欠缺,没有掌握有效的企业财务分析的方法。而有的财务分析人员缺乏责任意识与风险意识,在开展财务分析工作的过程中没有做到尽职尽责,导致财务分析工作难以有效开展。

四、企业财务分析存在问题的解决策略

1.加强财务分析人员队伍建设

站在企业的角度来看,不管是任何工作,都需要高素质、高层次的工作人员来完成,企业财务分析工作也是如此。因此,加强企业财务分析人员队伍建设对于企业财务分析工作的有效开展有着十分重要的意义与作用。企业必须不断提高财务分析人员的综合素质与整体水平,以适应现代企业财务管理工作的需求。为了实现这一目标,企业应为财务分析人员提供培训与学习的机会,不断扩宽其知识面,使其业务水平与工作能力得到有效提高。同时还要加强宣传教育,强化财务分析人员的责任意识与风险意识,并采用激励机制,提高工作人员的积极性,促使其在工作中投入饱满的热情,以此提高工作效率与质量,为企业财务工作的有效开展提供强有力的保障。

2.重视非财务指标的分析

为了实现财务分析的有效开展,企业还要重视非财务指标的分析工作。在财务分析工作中,企业应实现财务指标分析与非财务指标分析的有机结合,使财务分析工作的有效性与全面性得以提高,促进企业的发展。

3.加强财务体系建设,建立风险预警机制

企业财务管理工作不仅仅是对财务报表的编制与分析,还需要将工作重心放在财务分析体系的建设上来,企业应不断归纳与总结经验,通过财务分析,及时发现财务工作中存在的问题,并采取一定的措施,使问题得到解决,并实现财务分析内容的创新。此外,企业还要建立风险预警机制,提高财务分析人员的风险意识,实现企业在发展过程中面临的潜在风险的有效防范,为企业的正常运行提供强有力的保障。

4.不断丰富财务分析方法

为了使财务分析工作的有效性与科学性得以提高,企业还要不断丰富财务分析方法,认真分析各种财务分析方法之间的关系,并实现不同财务分析方法的有机结合,能够为不同的服务对象提供相应的服务,以此提高财务管理工作的水平与质量,促进企业的发展。

五、结语

综上所述,现代企业财务管理工作中财务分析的重要性不言而言,其对于企业的可持续发展有着十分关键的作用。然而现阶段很多企业的财务分析工作存在一定的问题,我们必须针对这些问题展开研究,并提出有效的解决方法,使问题得到解决,为企业的长远发展提供强有力的保障。

参考文献:

[1]杨鸣.企业财务分析中存在的问题及改进策略[J].中国经贸,2014,(5):177-178.

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第一,乡镇出纳管理工作检查情况及存在问题。一是,检查情况。各账户出纳绝大多数能严格按照《会计法》和相关财务制度的规章、规定执行,如《现金管理暂行条例》等;能根据实际发生的经济业务事项,及时做好日记账登记,把好每张原始凭证的初审;较好地执行收支两条线财务规定,坚持“一支笔”审批制度,明确财务收支审批程序和审批人的权限、责任;严格执行现金管理和核算制度;无设立小金库的现象;大部分账户的银行现金日记账做到日清月结,账款、账实相符。二是,存在的问题。部分账户未做到及时登账、清查。检查中发现:部分账户收付款凭证不及时审核整理,银行现金日记账每日未做到及时登记、清理,个别账户甚至出现月初至检查之日,未登记过一笔收支记录;日记账登记不规范,记录更正随意,在更正处未见出纳印章;月底结报时,日记账上的现金、银行余额没有及时结报;有少数账户盘点时库存现金出现长短款现象,极个别账户长款或短款金额过大。个别账户存在票据管理不严,收入缴存不及时等现象。检查发现,账户中除出纳外还有其他人(非报账员)也在保管往来款票据,并且其部门某些经济业务收费,由其开具票据,而现金收入却不及时缴存财政专户、长期存放于经办人员处,这类行为严重违反了《现金管理条例》、《票据管理条例》,给资金和票据安全管理带来隐患。另外检查中还发现,少数出纳在开具票据时存在着涂写内容、笔迹不清等问题,对票据保管随意,缺乏安全意识。个别账套结报不及时。部分账户出现每月结报凭证不及时,将当月的经济往来凭证拖至下个月下旬才交到会计手中,严重影响会计核算的及时性、有效性;更使一些问题拖到再下个月才得以纠正,不利于问题及时有效更正。

第二,基层单位出纳管理工作存在问题原因分析。一是,岗位重要性认识不到位。部分出纳人员认为出纳工作不过是点一点钞票,填一填凭证,记一记现金、银行账等简单工作,不重视会计法律法规知识的学习、业务素质的提高,因而造成出纳人员游离于会计工作之外,影响了单位的财务管理工作的开展,进而影响其单位经济工作。二是,部分出纳财务知识较缺乏,安全意识淡薄。近期检查中发现持证上岗率偏低。少数出纳不熟悉财会业务,账务处理混乱,账目不能准确地反映实际,给财务工作正常运作带来一定影响。再加上部分账户出纳身兼数职,忙于应付其他日常事务,从事财务工作的时间无法保障,在一定程度上影响了财务工作水平和财务人员自身业务水平的提高。还有少数出纳财务安全意识较差,管理、学习上不主动,工作达不到要求。三是,出纳队伍还不稳定。出纳工作本身具有较强的专业性和连续性,就要求从业人员的稳定性,并最好具备一定的任职资格。稳定的从业人员熟悉情况,有利于管理监督职能的发挥,更有利于从业人员加强业务学习、提高工作能力和业务水平。如果出纳人员更换频繁、业务生疏,就会影响到整个单位(部门)财务工作的正常运作,加之不及时学习专业知识,导致一些问题的扩大化。

第三,基层单位出纳管理工作对策。一是,出纳工作重要性的深化认识。通过加强培训学习,引导出纳工作人员深刻认识本职岗位的重要性。要从工作特征上认识重要性。《会计基础工作规范》中对会计人员配备、会计岗位设置的原则作了规定。会计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人,但出纳人员不得监管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。在实际工作中,出纳是一个极其重要的工作岗位。要从工作实施中认识重要性。首先,出纳是会计循环中的一个重要环节。在任何单位和经济组织中,出纳必须是一个独立的岗位。内部牵制制度也规定了机构分离,职务分离,钱账分离,账物分离的原则。因此在会计机构中分设出纳岗位具有制度上的合法性、工作上的适应性、行为上的规范性、管理上的科学性等特点。其次,出纳是会计法律法规的重要执行者。出纳人员在执行公务的过程中,无论是传递、循环还是流水作业,资金的进人和退出,出纳工作都是源头。再次,出纳是会计工作规范的实施者。出纳人员担负着资金收付、票据管理、现金日记账、银行存款日记账登记等工作,实施会计工作规范化,出纳人员担负着极其重要的责任。二是,遵章守纪,规范操作。出纳员要严格执行现金管理制度,加强支票管理。出纳员身处管理现金和使用现金的“前沿阵地”,负有直接、重要的现金管理职责,所以,落实好现金管理制度的关键在于以出纳员为主的财会人员身上。当执行现金管理制度过程中遇到难解的问题时,要以清醒头脑正视现实,在坚持原则的同时,要设法解决所遇到的各种疑难问题。在加强现金管理的同时,也要认真控制好转账支票的签发和报销工作。领用转账支票时须手续齐备,办理登记手续,写明用途及金额,对于大额款项的支票,要严格执行大额对外支付的联合审批签字手续,出纳人员也应及时通知财务负责人查看原项目经费预算,对于原项目预算中未安排的经费,坚决不予以签发,以保证支付的正确性。对于额度不大的支票,要认真核实相关级别负责人的签字手续。三是,做好出纳员选派工作。选派出纳员的重要条件应当是:首先要思想端正,忠诚可靠。出纳员要忠于国家利益和人民利益,要维护单位的合法利益。办事要公道,要熟悉财经法规,掌握政策法规和制度,在处理工作实务中,应当实事求是、客观公正,必须具备良好的职业道德修养,要遵纪守法,严格监督,并且以身作则、洁身自好,不贪、不占公家便宜,要实事求是,真实客观地反映经济活动本来面目。要爱岗敬业,严谨细致。出纳工作繁琐单调,时间长了有的人容易变得疲沓起来。所以,选派人员时应注意选用热爱该项工作,积极钻研业务,具有敬业精神的人。出纳员工作事无巨细,签发支票、审查凭证、申请批准、填单记(日记)账,这些要求都靠有爱岗敬业精神的人通过勤奋学习和艰苦训练才能逐步具备起来。四是,加强学习交流,提高工作能力。采取集中培训和分散自学相结合的方式,定期组织开展业务技能和财政政策法规等学习培训,不断提高财务人员的理论水平,提升业务素质,增强责任感,提升业务操守,强化财务纪律。鼓励未持证人员,积极参加会计从业资格考试,持证上岗,并给予全额报销考试费用;鼓励参加高层次学历教育和专业技术资格认证。同时,积极开展工作交流。组织会计和出纳进行业务交流,尤其是会计要多走下去,了解部门情况,帮助出纳提高财务工作水平。五是,加强检查督导,提高责任意识。其一,通过财务检查,面对面、一对一地解释财务要求、财务纪律,更合理的指导、监督财务工作,使财务服务送到家。同时使出纳、财务主管、部门负责人提高财务意识,强化财务安全管理、规范管理意识,防止。其二,通过财务检查,加大财务制度的执行力度,加强内部监督和控制,督促财务人员在工作过程中严格遵守财务规章制度,保证财务工作的及时性、真实性、完整性,杜绝各种漏洞的发生。其三,通过财务检查,使会计深入到部门,密切与部门负责人、出纳的联系,形成工作合力,将财务工作推向更加规范化、严格化、效率化的层次。

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.增强责任意识提升财务管理水平s0100

感谢公司开展的活动,感谢领导通过为我提供了一个汇报思想的机会。作为一个女同志我一直认为干好本职工作就尽到了自己的本分,我自己以为只要无怨无悔就对得起领导的关怀和信任了,通过我才明白自己的行为表现离服务工作的要求还存在好大的差距。不仅增强了我对工作使命感的认识,而且对于如何开展好财务工作,如何加强学习,如何树立服务意识等问题刷新了我们财务人员的观念,为我们奠定了敬业爱岗、以厂为家的工作态度和思想基矗

下面我结合工作的收获,联系自己的认识和感受,跟各位领导同事们汇报一下我的心得体会,不当之处请批评指正。

一、使我们剖析和反省了工作中的不足之处,提高了工作的责任感和使命感。

传统的财务工作习惯,使我们的工作思维和工作方法受到了约束,局限了我们财务工作人员的思维,客观上形成了作好帐、搞好帐务处理的思维模式,淡化了管理职能的发挥。财务工作就是为公司的生产经营服务,不仅要做好帐而且要精打细算,精心理财,但是在发挥成本管理职能方面我们离领导的要求还存在很大的差距。在公司经营的严峻形式下,我们精打细算中算的不够严格细致,不够敬业主动。企业就是我们生活和幸福的坚强后盾,企业的兴衰直接关系到热电人的安康幸福,通过使我们强化了对于财务工作重要性的认识,激励和转变了我们的工作观念,不仅在思想上重视了,工作上主动了,而且成本管理和节约意识增强了。我们6名财务工作人员决心认真到位地行使好监督和管理职能,努力在合理避税和节能降耗方面发挥应有的作用。版权所有

二、通过活动,强化了我们的服务意识,提升了财务工作的整体形象和素质。

财务工作不仅为企业的生产经营服务,而且为广大职工的工作生活服务,财务工作不仅关系到企业的费用开支,而且影响到职工的收入和生活。财务人员只有牢固树立服务意识,才能够增强责任感,工作才能够主动到位。服务意识、服务态度和服务质量是服务工作的三个要素,作为公司的窗口部门尤为重要。因为煤炭供不应求,价高质劣,公司的生产经营遇到了暂时的困难,而且为了公司的技改增容工程建设,资金供应较为紧张,对待四面八方的客户,我们在严格执行公司制度的前提下,对客户首先热情接待,耐心解释,能办则办,不能办的一定做好解释工作,对于客户的过激言行,我们做到了宽容理解,冷静对待,宁可我们自己受委屈也不能让客户生气,切实树立了客户是上帝的观念,牢固将工作的细节和责任固化到了每一个财务人员的头脑中,通过我们认识到了自己的工作与银行工作人员的差距,我们决心加强学习,克服烦躁和冷面待人的不良习惯,牢固树立客户至上,责任第一的观念,立足本职,热情服务,进一步密切公司经营管理与广大职工的关心,以实际行动为公司的经营发展增光添彩。

三、严守财经纪律,做好保密工作。

财务工作具有关系到企业经营管理效益的特殊性,如果违背了财务制度,违背了财务工作的原则,势必会导致企业经营信息的披露和外泄,造成商务洽谈和经营管理的被动,作为财务管理的核心部门,我们将严格财经纪律,把保守财务秘密作为开展和提升工作的切入点,认真负责地开展好本职工作,时刻维护公司的利益,通过学习,我们决心以实际行动信守我们的岗位职责,在公司的创业发展中做出我们应有的贡献。

四、加强业务学习,努力提高工作能力。版权所有

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[关键词]管理会计;信息化;财务共享服务;策略研究

中图分类号:F234.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)16-0087-02

1 前言

企业的财务管理制度和管理会计实施的情况可以直接影响到企业的盈利状况,管理会计是一门具有很强技术性的专业,在管理会计工作的过程中,它不仅要运用到管理学的思想,更要把会计学、财务管理融入到其中,管理会计也是针对经管人员所必修的一门课程。在当前社会状况下,如何将管理会计进行信息化时期,使其在财务共享服务的大环境下得以有效的运用和实施,这是当前会计人员所关注的一个重要问题。管理会计虽然是一门专业,但在现在的大学课程中,它并没有得到广泛的普及,也很少有人会认识到它对于企业的重要性。在这样一个信息纷繁复杂的时代,管理会计也逐渐呈现碎片化的趋势,所以有效的将管理会计这门专业与信息化进行联合,使我国在财务共享服务下的财务管理制度更加科学严谨,是本文所要考虑的议题[1]。

2 管理会计信息化的重要性

在这样一个信息迅速发展的时代,企业如何能够在市场上立足,成为相关学者以及企业家所要思考的问题,而与企业盈利相关的管理会计是管理者在进行企业管理时所要考虑的重要问题,无论是在进行企业战略的制定还是相关财务活动,均需要管理会计的深入。将管理会计与企业的财务管理进行一定程度上的结合,并且赋予管理会计以信息化,这些都是当前财务会计领域所要研究的专业焦点。在现代财务共享服务的大趋势下,如果能够将财务共享制度更好地贯彻实施,那么它就会在企业管理当中发挥重要的作用。将管理会计进行有效的信息化,不仅可以为较多的公司在进行财务分析时提供有效的数据支持,并且也会对其进行融资和投资有一定的参考作用,从而更快地促进企业的发展。

3 解释管理会计信息化

本文的议题是探讨在财务共享服务下如何将管理会计得以信息化,首先,需要明白何为管理会计信息化,以便信息化工作的开展。随着现代社会的不断发展,各大企业在财务管理方面会日益趋向规范化、科学化。针对企业财务方面进行财务再造,让其与共享服务的概念进行联合,可以使财务管理更加的规范和专业,由此所形成的财务共享服务,可以在很大的程度上促进顾客的满意度,也可以使企业提高财务分析、处理的运营效率,可以有效地降低企业的成本,这也是在进行企业财务管理的最终目的。

管理会计信息化的含义并非很难理解,它是指在财务工作过程中,将一系列的数据信息与管理会计专业知识进行一定程度地有效融合。在现代社会,伴随着IT网络技术的快速发展,管理会计能与信息技术结合可以在一定程度上提高财务工作的绩效。将管理会计信息化有非常多的好处,例如,它可以使企业财务工作保持相对的可持续性;将信息化融入到管理会计当中,可以使管理会计的工作保持一定的客观性,避免了管理者将自己的主观思想加入到工作当中。

4 管理会计信息化实施困难分析

在当代信息迅速发展的社会中,有越来越多的企业财务人员或管理人员认识到在信息共享服务下管理会计信息化工作有效实施的重要意义,虽然他们在这方面有一定的行动,但是仍然遇到很多的挫折和问题[2]。

4.1 企业管理者及财会人员专业认识不高

企业的中高层领导对于管理会计信息化的专业认识不高,其实财务工作本身就是一项非常复杂和繁琐的过程,它不仅要求相关财务人员在这方面有很强的专业性,而且也会对财杖嗽钡男愿瘛⑺刂实确矫嬗幸欢ǖ囊求,只要二者均兼顾,才会使企业的管理会计工作顺利进行。所以,相关管理人员对管理会计如何信息化这方面还存在认识不够的问题,他们虽然知道将管理会计进行信息化,可以在很大程度上是财务工作进行地更加科学、合理、高效、标准,但对于其具体实施的工作仍然一头雾水。管理会计信息化的工作具有很强的专业性,也具有一定的困难度,这就会导致相关的工作者望而却步。

4.2 管理会计信息化程度不够

在财务共享下管理会计信息化实施的具体工作中,相关工作人员对于信息化的理解不够,并没有对管理会计工作进行完全信息化,因此,也会使相关工作呈现出一定的碎片化趋势。通过对这种现象产生的原因进行分析,可以发现在管理会计信息化的具体工作当中,缺乏严格的信息化程度标准,即并没有一定的规范和保障来告诉企业将管理会计进行信息化到哪一种程度,所以很容易出现管理会计并没有充分信息化,这就导致了这项工作在进行时并没有使企业的财务管理效率提高。

4.3 管理会计信息化控制工作不到位

在财务共享服务下管理会计信息化的工作过程中,相关的财务会计人员对并没有对其进行很好的管理控制工作,没有及时纠正在信息化工作当中出现的偏差问题,究其原因,仍然是相关财务管理的工作人员对管理会计信息化的认识度和专业性不够。在管理学领域中,在进行管理控制工作之前,要有一个严谨而具体的计划,管理中的控制职能便是严格按照此计划来进行的,如果在实际工作过程中工作情况有偏于这个计划,那么就需要管理的控制工作来进行纠偏行为。所以,在管理会计信息化的工作中也需要拥有一个计划,才能保证相关财会管理人员对信息化工作有一个深入的认识和了解,方可会使管理会计更好地进行信息化[3]。

5 管理会计信息化实施策略

5.1 防止信息化过程中数据泄露

在管理会计信息化的工作当中,要融入较多的财务管理的信息,如果在这个时候,信息保密工作没有做好,就会产生较为严重的后果,可能导致信息泄露或者被篡改,进而引起严重的问题。因此,企业需要重视会计信息的安全性,采用一些信息加密的手段,来防止信息泄露的事情发生。

5.2 加强对管理会计人员培训,提升专业知识

要想在财务共享服务下,提高管理会计人员的专业性,就需要对其进行大量的专业培训,使相关工作人员认识到管理会计信息化的始终,并对其有一个深入的认识;其次,还要明白如何对管理会计信息化进行有效的实施,以及在这个实践的过程中应该要注意的问题。因此,带当前的局势下,管理会计信息化工作的相关专业人士是较为稀缺的。

5.3 完善企业人才培养体制

对于盈利企业来说,员工的质量直接决定了企业的利润情况以及其能够存续的时间,所以,任何企业在实际运营过程中,都需要将人才培养融入到企业文化中,应该有一套规范的人才培养与晋升机制。在管理会计信息化的工作过程中,企业不仅要重视高级财会人员的引入和培养,还要注重内部竞争机制的完善,并根据最后绩效考核的结果来有针对性地对于表现优秀的财会人员进行专业培养,在这方面,该企业的人力资源工作就会显得尤为重要。除此之外,企业也需要有一套科学的激励机制,促进员工不断学习,尤其是针对管理会计信息化的工作,这项工作有一定的难度,企业对其进行培训仅仅是一方面,更需要的是员工自己进行自觉、主动地学习,这样才能真正促进自己财会能力的提高,进而成为企业所需要的人才[4]。

5.4 提高企业管理者对管理会计信息化工作的重视度

在企业运营的任何一个环节中,企业管理者的态度和专业度直接会影响到该项目最终完成的效率以及质量。虽然在现代企业,管理会计信息化工作尽管得到一定程度上的普及,但是仍然有很多中小企业没有认识到会计信息化的重要性。产生这种现象的原因,一方面是该企业的高层管理者针对财务工作信息的宽度和广度受到局限,并没有及时跟进企业管理信息的潮流;另一方面是在财务共享服务下管理会计信息化工作人员的稀缺,企业很难招到相关工作的专业人才。

一个企业的领导决定了这个企业的格局和发展状况,相关企业管理者如果本身对财务共享服务下管理会计信息化不了解,不知道其如何顺利实施,对这个领域没有一个深入的了解,那企业的员工也是是这样的情况。所以,为了管理会计信息化顺利执行,就需要提高高层管理者在这方面的专业意识,使管理者能够重视管理会计信息化的重要性以及它所具有的价值。在这方面,可以通过举办一些座谈会、研讨会或者专家讲座来普及[5]。

6 结语

当前是一个信息时代,企业在获得发展的同时,其财务和资金也会呈现不断扩大的趋势。现如今,管理会计的有效实施已经得到越来越多企业的关注,将管理会计进行信息化,是现在企业关注的焦点问题。在管理会计的实施中,将管理会计与信息化进行深度融合是非常关键的。

参考文献:

[1] 熊磊.财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略[J].会计之友.2015(08).

[2] 刘亚鹏,林婕,张蓉.财务共享服务下管理会计信息化有效实施的探索[J]. 中国商论. 2015(19).

[3] 魏瑶琴.财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略探讨[J].财经界(学术版). 2015(20).