管理会计的概述总结范文
时间：2023-10-27 17:50:15
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管理会计这一名称最早是奎因斯坦在1922 年其发表的管理会计专著《管理会计：财务管理入门》中被提出，然后在1952 年的伦敦世界会计师联合会上被正式提出，从此以后，管理会计相继经历了四个主要阶段，包括：成本的确定与财务控制、管理规划和管理控制、流程优化和资源集约、资源利用和价值创造。我国是从20世纪70年代逐渐开始向西方发达国家学习和引进有关管理会计的基础知识和理论的，到了1979年，我国才出版了第一本名为《管理会计》的教课书，此时，厦门大学把管理会计这门学科引入了教学课堂，并专门设置了管理会计学科，才进一步促进了我国管理会计的应用研究和发展。
（二）我国管理会计的现状及问题
1. 管理会计理论不完善
自从20世纪70年代我国开始从西方发达国家学习和引进管理会计的理念以来，管理会计被应用到我国的很多学科和行业当中，但是至今我国还没有形成较为完善的管理会计理论体系，关于管理会计的基础理论研究中也存在一些问题，因为我国现今管理会计的理论体系是建立在对国外理论的简单翻译和介绍，而没有针对我们的具体国情去总结出一套适合我国国情的理论、方法和体系，在各行业的实际应用当中，存在缺乏可操作性的问题。
2. 缺乏专业的管理会计人才
国外管理会计已经步入了正规化和专业化进程，设有相应的专业技术职称和协会，取得管理会计职称需经过专门的考试。而我国管理会计正处于起步阶段，没有专业化队伍，只有相关的财务人员及研究者对管理会计做理论及应用的研究工作，从而缺少向管理会计专业化方向发展的动力，也导致企业重视财务会计而忽视管理会计，这种现象反过来也进一步制约了管理会计的应用及发展。
3. 管理会计实际应用不全面
由于管理会计的认知度还不够高，应用范围也存在一定的局限性，以及管理会计的信息化水平低，导致企业缺乏对管理会计的重视及系统应用，我国企业内部管理制度的不完善以及企业经营者的认识不到位加上某些经营者自身经营理念的落后，使管理会计的实际运用不够全面，不受重视及应用不普遍，导致管理会计理论失去了在实践中的检验及进一步的发展。
4. 管理会计理论联系实际不够
我国关于管理会计的理论学习及先进经验的引进时间不长，加上我国的管理会计理论研究还未形成一个完整的适合我国国情的体系，因此，忽略西方发达国家高度发达经济背景的情况下，使得我国学习和引进到的理论及实践经验并不一定适用于我国的国情，引进的理论未能有效的指导我国管理会计的发展和应用，目前，我国管理会计在各个领域理论联系实际还不够。
二、管理会计在我国的研究进展
（一）在教育教学中
加强高校的管理会计人才的培养，加强高校和企业合作的力度，进一步完善管理会计人才培养的相关制度是促进我国管理会计工作长足发展的重要途径。接民，富元斋等在《合作办学条件下管理会计课程教学模式探析》一文对在合作办学条件下对管理会计课程教学模式的探索作了一些探索及实践。
夏勇通过教学案例的准备、案例分析方法的传授、案例教学的组织和实施过程控制、案例教学过程中教师的地位和作用及教学成果的评估等五个方面的阐述，认为案例教学对于《管理会计》是非常必要的教学手段，虽然案例教学的方法取得了一定的成效，也存在一些方面的问题，比如：教学课时的明显不足、教学所需的网络设备配套跟不上、案例教学的资源库不足及任课老师的相关培训的缺乏等。
（二）在商业银行中
肖世练在《推动管理会计建设、加快中小商业银行管理转型的思考》文章中认为，管理会计是促进我国中小商业银行内部管理和业务转型的必备手段。作者针对中小商业银行，提出了包括建立规范的责任中心产品体系和客户分类体系、清理数据源和规范所有数据建立数据仓库、统筹规划系统体系的建设、逐步推进系统开发等管理会计的实施路径。
田娜在《基于金融数据仓库技术的商业银行管理会计系统的构建》文章中结合我国商业银行的特点，对我国商业银行管理会计系统的技术架构、数据架构及系统测试方案的构建等问题做出阐述。
韩曙光认为管理会计作为一个重要工具对我国商业银行提高经营决策和加强商业银行背部管理能力有重要作用，作者通过对管理会计基础理论的具体论述，既表明了管理会计在我国商业银行应用的成效，也指出了问题及相关的解决建议。
（三）在医院中
董炳为在《构建医院管理会计体系，服务医院发展》文章中指出，医院应当重视建立管理会计，从管理的意识与组织机构，还有建立责任中心与管理会计电算化等方面建立管理会计体系，有效的发挥管理会计的作用。
冯欣从管理会计的创造价值功能出发，探索了公立医院在应用管理会计的案例。文章分三个阶段，一、理论学习阶段：在高校的指导下系统的学习卡普兰的管理会计理论；二、厘清概念、梳理框架阶段：按照不同的目的和不同的成本，对照分析结果系统的推进管理会计的应用；三、应用级持续改进阶段：推广作业成本法及改善成本法，结合实际作出业绩评价。通过作者的探索和实践，总结成功案例经验，发现不足，继续学习及应用管理会计。
（四）在国有企业中
王茜在《管理会计在国有企业中的应用研究》文章中，就我国国有企业的管理会计的发展和应用进行了论述，用大量事实和数据指出管理会计在我国国有企业应用中存在的问题，并针对存在的问题提出了相应的解决措施。
于云超在《黑龙江省集团公司管理会计实务操作研究》一文中就集团公司管理会计实际应用过程中存在的问题进行了汇总及分析，并就存在的问题和不足提出了具体方案。
位春苗通过对我国电信企业管理会计的应用现状与价值链的分析，提出了电信企业战略管理会计体系构建的设想，作者认为传统会计向战略型管理会计的过渡是我国经济发展的必然要求，但是我国企业战略管理会计的应用还处在初级阶段，存在的问题也相当多，所以加强战略管理会计理论及应用的研究与建设是当务之急。
三、管理会计发展的建议
1. 加强管理会计的理论研究
我国的会计理论研究人员和会计实际工作者在学习西方发达国家的管理会计研究理论时不能就理论而研究理论，而是应该根据实际情况并结合我国的经济大环境进行研究分析，我们应该取其精华、去其糟粕，对原有的理论体系反复推敲，仔细斟酌，要结合我国的国情，制定一套适合我国现行经济发展水平的管理会计理论体系。
2. 加快管理会计专业化进程
从西方国家的经验看，设立管理会计师协会，并组织管理会计师资格考试，取得管理会计师资格证书的人会有更多的就业机会，进而可以得到更加客观的经济收入和更高的社会地位，我国也应该设立专业的管理会计相关组织机构，并组织管理会计师的资格考试制度，还应创办管理会计刊物，使管理会计的理论研究得到更快发展，使更多的人了解并理解管理会计的作用，使管理会计走上一条职业化道路。
3. 强化管理会计理论与实践的联系
我国应加强管理会计作用的宣传，探索适合中国国情的管理会计应用方法，并提高各行业管理者对管理会计的重视程度，并将管理会计在实践应用中所取得的良好经验总结推广，真正发挥管理会计应用的作用，而不是使管理会计流于理论，而无真正的用武之地。
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关键词：大数据；高校管理；会计体系
一、高校管理会计概述
关于管理会计，其又可称之为内部报告会计，它建立在各类数据的基础之上，由此展开整合与分析工作，能够为管理人员的决策工作提供参考[1]。基于管理会计工作，可以对高校财务数据展开深度的分析，并将其作为高校未来发展的基本指导，由此提升高校的适应能力，使其能够与当前的数据信息时代融合起来。合理借助大数据资源，由此创建出高校管理会计体系，一方面可以深化管理会计理论，另一方面则可以推动我国高校财政体制的成熟化。
二、大数据与高校管理会计之间的关系分析
大数据可以视为一种典型的可再生资源，它可以良好的服务于高校管理会计之中，充分彰显出信息的价值意义[2]。当前多数高校也展开了有关于大数据的建设工作，随之会出现财务数据交叉利用现象。在此背景下，信息需求者可以获得更多的支持，同时也能够深化高校管理会计体系的建设。但是，这对财务人员也随之提出了更高的要求，其必须具备对数据深度发掘与分析的能力，由此提升决策的准确性，利用数据作为高校的发展指导。在管理会计体系理念下，高度重视财务分析这一项工作，其最为核心的内容便是数据分析。伴随着大数据的持续发展，它已经使得高校管理会计突破了传统理念的束缚，此时数据的应用效率得以提升，彼此之间的关联度也得到了明显的改善。
三、高校管理会计体系构建
（一）高校管理会计概念框架体系构建
以高校为背景创建出的管理会计概念框架，其涵盖了多方面的内容，诸如环境、目标、职能以及信息等都是不可缺少的部分。借助于概念框架，可以充分彰显出高校管理会计的四大特征，具体有：（1）应当明确高校管理会计是一种典型服务职能的基本理念，其并不具备目的意义，事实上它是一个信息的提供工具，由此为决策者提供一些具有参考价值的内容。（2）基于高校管理会计决策，可以提升学校资金的利用率，在不影响教育发展质量的前提下尽可能降低所需成本，并确保实际发展与目标不发生偏离现象。（3）高校管理会计已经成为了管理信息的核心来源途径，基于沟通的方式能够为之提供大量富有价值的信息，可以服务于多个部门，从而打破部门之间信息隔绝的局面，基于整体化的高度共享方式为管理者提供丰富的信息员。（4）高校管理会计具有很强的前瞻性，它充分涉及到了预算、考核以及风险防范等多方内容。
（二）高校管理会计业务与技术体系构建
在展开高校管理会计业务时，需要考虑到技术相适性的问题，必须高度重视“灵活性”与“创造性”两大原则。从业务与技术两大层面考虑，其必须涉及到如下三方面内容：其一，重点突出业务，使其能够带来良好的效益性；其二，重大举措与业务，这主要集中在高校改革、政策落实情况等方面；其三，增强高校的服务能力，可以做好有关于部门治理等各项相关业务。在本文中，所提及到的高校管理会计也涵盖了一些核心业务，主要体现在六大方面，具体为：预算、成本、项目、资产、收支以及社会责任。
（三）高校管理会计应用体系的构建
应当明确的是，高校管理会计应用体系的创建是一项较为复杂的工作，它主要涵盖了如下两方面内容：其一，基于高校管理会计的相关理论与方法，在此基础上将其良好的应用于服务管理工作中，有必要创建出引导体系，从而发挥出价值效益；其二，以现阶段的高校管理会计为基础，由此做好总结工作，寻找到其中的优点并将其作为示范展示出来，通过合理的推广途径起到引导作用，并创建出典型案例库[3]。
四、结语
综上所述，在当前的国内高校发展过程中，管理会计的重要性逐步彰显出来，它与财务会计以及预算会计地位相当。而要想构建出一个完善的管理会计体系，就必须充分考虑到另外两部分内容，实现三者的良好融合，但又需要讲求适度分离的原则。基于此途径，可以改变传统方式下管理会计学术体系相对单一的问题，推动高校的持续发展。
参考文献
[1]吴华宇.大数据时代管理会计在高校管理中的运用研究[J].江西电力职业技术学院学报,2018,31(6):50-52.
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关键词：管理会计；发展问题；应对策略
管理会计的开展，主要是帮助企业改善经营管理模式，促使经济效益得到提升。我国如今开始大力实施经济体制改革，对管理会计也提出了更高的要求，目前所实施的管理会计理论与实践无法适应于经济环境，因此，就需要深入研究和改革。
一、管理会计概述
管理会计的主要目的是促使企业经济效益得到提升，将一系列的方法措施运用过来，加工、整理以及报告财务会计提供的资料和其他资料，以便促使企业的管理人员能够科学规划与控制各项经济活动，做出更加科学的决策。在企业财务管理中，管理会计发挥着十分巨大的作用，其中，创造与维护价值是管理会计的核心内容。如果同时出现了业务问题与财务问题，需要有机结合两个方面，借助于相应的工具与管理会计方面的知识，对问题有效解决，推动企业健康发展。
二、我国管理会计理论发展中存在的问题
1.管理会计理论体系建设还不够完善我国学者在研究管理会计时，往往从两个方面努力，一方面是对企业管理会计实践中出现的经验和教训进行积累，借助于实践经验来对理论正确性进行验证；另一个方面则是引入西方发达国家的管理会计理论体系，以便指导国内企业的实践过程。引入外国管理会计理论体系比较集中，但是大部分都是翻译外国文献，或者研究一些介绍类规范，体现自身特色的管理会计理论框架并没有形成。虽然研究了企业管理会计实践情况，但是也仅仅分析了一些案例和特定行业，外部客观环境的促进与完善比较缺乏，存在着较大的局限性，制约到理论体系完整性的形成。2.管理会计规范不够统一相较于财务会计来讲，财务会计的会计准则与制度已经比较完善，严格规范了会计账目核算与会计报告的格式，能够有机对比不同时期与不同主体之间的会计结果。针对上市公司，我国又出台了新的会计准则，更加严格地规范和约束了财务会计理论与实务，促进了财务会计理论研究。但是管理会计学科具有较强的边缘线，没有统一认识，国内认为管理会计仅仅是将信息提供给决策人员，管理会计规范体系还没有形成，这样就在较大程度上制约了管理会计理论的发展。3.管理会计理论与实践脱节因为我国管理会计体系建设还存在着诸多的不足，导致其理论研究无法统一与实践；仅仅是简单引入了管理会计理论，没有有机衔接我国国情，可操作性较差。此外，研究西方发达国家的成功经验我们可以得知，管理会计工具的应用，可以有效提高企业价值，但是我国却没有大规模地应用这些管理会计工具。
三、我国管理会计理论的发展对策
1.结合我国具体国情，构建管理会计体系相较于西方发达国家，我国有着不同的经济背景、文化环境与政治制度等，因此，在管理会计发展中，需要有机结合我国现实情况。在做好基础理论研究的同时，还需要深入开展典型案例研究。结合我国的具体国情来科学引入与适当改造西方管理会计理论体系，促使管理会计应用的可操作性得到强化，并且在实践中，对管理会计指导作用有效检验，完善管理会计体系。2.构建统一规范研究发现，会计准则、会计制度等不会约束到管理会计的实际应用，且会计信息、内部报告等提供人员也不需要担负法律责任，充分说明管理会计准则还很不完善。虽然企业内部使用者是管理会计的主要服务对象，但是只有构建了完善的规范体系，管理会计方可以形成完善的体系。因此，结合管理会计理论研究成果，相关部门需要构建完善的体系，对企业管理会计的应用流程大力规范，以便标准化地实施管理会计。管理会计的实施，需要充分依据合规性的要求，对管理会计准则指导规范进行统一，将行业内部统一的标准规范构建起来。此外，还需要有机协调和统一财务会计准则体系，以便保证在实践中能够顺利实施管理会计。3.在实践中检验管理会计理论上文已经提到，管理会计的实施，主要目的在于促使企业经济效益得到提高，促进其更好地发展，因此，为了实现这个价值，企业就需要实际应用管理会计。管理会计人员需要对企业流程科学设计和评估，对企业内部控制进行大力监控，将企业的经营成果反映和预测出来，以便帮助企业管理人员做出更加科学的决策。除了对管理会计理论体系大力完善之外，还需要深入实践，对实践经验及时总结，结合市场环境的变化，积极适应，提升管理会计的应用效果。从管理会计应用理论的角度上来讲，则需要对管理会计应用范围与执行力度大力增强，科学分类多样化的管理会计工具实施方法，企业结合自身情况，选择最科学的工具和方案。4.系统整合科研院校机构此外，为了促进管理会计理论的发展，科研院校及专家学者需要将科研院校的优势整合起来，构建管理会计产学研联盟，共同合作，大力创新，快速转化管理会计理论成果。要增加投入成本，鼓励相关机构将管理会计研究基地构建起来，深入开展理论研究，对管理会计课程与案例大力开发等，形成带动示范效应。对现代会计科研成果评价方法大力完善，深入研究管理会计理论与实务。此外，会计团体的作用也需要充分发挥出来，对管理会计理论研究成果大力宣传，构建我国特色的管理会计理论体系，促使我国管理会计的国际影响力得到增强和提高。
四、结语
综上所述，管理会计理论虽然经过了几十年的发展和完善，但是依然存在着较多的问题；在未来的发展中，除了学者要深入研究管理会计理论之外，管理人员也需要积极认知和学习管理会计知识，促使管理会计理论水平得到提升。同时要结合我国具体情况，科学引入管理会计理论与方法，将管理会计的作用最大程度地发挥出来。
参考文献
[1]张继德，姜鹏.我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].会计之友旬刊，2014，5（10）：123-125.
[2]臧泽华.管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策探析[J].企业研究，2013，5（11）：88-89.
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(一)管理会计的相关理论
管理会计运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理，以提高经济效益为最终目的。管理会计属于会计学的一个分支，它与财务会计不同，财务会计对企业经营活动的记录和回顾，属于报账型会计，而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测，决策和规划以加强管理水平和企业进步。管理会计在企业的决策中起着重要作用，因此各企业应加快促进管理会计的发展，重视管理会计人才的培养。
(二)研究背景
我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用，忽视了管理会计的重要性，目前我国的管理会计人才相对匮乏。合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用，会计人才中，财务会计人才的比例远大于管理会计的人才，这证明了人们对管理会计的认识并不充分。中国企业管理会计人才培养模式调查报告显示，受访者中专门设置管理会计部门的公司占26.49%，没有专门的管理会计部门的公司占73.51%。被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。而且，只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划，48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。数据表明，企业对管理会计的重视度远远低于财务会计，企业应该加强管理会计人才体系的建设。
二、管理会计人才的重要性
(一)为管理和决策提供信息
管理会计人才依据企业过去和现在的信息，运用一定的分析方法，预测企业的未来，并为发展提供最有效的决策。预测和决策是财务会计所不包含的内容，所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的，应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才，专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法，减少预测过程的失误，从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。
(二)控制经营活动
管理会计人员在对经营活动数据进行分析时，合理地对销售、成本、利润作出预测，继而做出最佳决策。并且通过一定的方法计算成本，依据决策对企业的各方面做出合理的预算，最终推进预算的实现。管理会计人员对企业的整体经营活动进行计划和安排，对决策和发展结论提出合理的意见和理论依据，从而控制企业的预算和发展方向。
(三)提高管理水平
管理会计人员在参与企业的经营管理中更懂得如何使用会计信息来选择合适的发展战略，它运用一系列的数学方法对数据进行分析研究使得预测和决策更加合理可靠。同时，管理会计使会计人员逐步摆脱“账房先生”，进入企业的管理层参与经营决策，管理会计人员掌握更多的会计知识，对企业的财务状况更为了解，更能提供可靠的信息和合理的决策，使企业的利益达到最佳化从而提高管理水平。
(四)加速企业的发展
企业的发展受到很多方面的影响，合理运用管理会计有助于加速企业的发展，管理会计人员在运用信息时会更加依赖数据分析，这使得决策更加理性，更有参考价值。管理会计人才在促进企业进步发展方面具有无限的潜力，在经济高速发展的当今社会，可以增强企业的竞争能力和创造价值，企业应该充分去挖掘这种潜力以加速经济的发展和进步。
三、管理会计人才的未来展望
(一)管理会计人才将在企业中扮演越来越重要的角色
中国企业管理会计人才培养模式调查报告的问卷调查结果显示，有90%的回复者认为，管理会计人才对公司绩效的提高是非常重要的。一个企业仅仅依靠财务会计是不够的，财务会计用来对经济活动的记录，保证会计信息的质量，管理会计则是对数据经行分析，保障企业的管理水平和未来发展。管理会计在企业中的角色是不可代替的，它正在受到越来越多的重视，这将促进管理会计人才的需要量和发展。
(二)重视对管理会计人才的培养
会计人才是国家人才体系的重要组成部分，会计人才对维护市场经济秩序和会计建设的事业的发展起着关键作用。管理会计人才在提高管理水平，加速企业反展中有着巨大的潜力。我国在加强财务人才的同时，也要加强对管理会计人才的培养。不仅企业要重视管理会计人才，我国各大高校也要重视管理会计的课程，使会计专业学生认识到管理会计人才的重要性和经济发展对其的大量需求，加大对会计人才的培养。
四、总结
管理会计能够加强企业的内部管理，我国目前对管理会计的重视程度并不高，管理会计人才还很匮乏，不能满足经济高速发展的需要。管理会计的重要性已经逐渐彰显出来，管理会计人员能对企业的经济业务活动进行分析，做出合理的预测和决策，从而控制经营活动，提高管理水平和加速企业的发展。
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关键词：管理会计；公司战略；作用
一、管理会计概述
1.管理会计的概念
管理会计又称“内部报告会计”，设置管理会计的目的在于提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，对财务会计所提供的资料进行整理、加工，为企业管理层提供决策的依据，方便其对企业的日常经营活动进行规划和决策，是为经营者提供决策的一个会计工具。在现代企业制度建立中管理会计的作用日益显得越来越明显，在管理会计的核心理念中，价值的维护与创造是管理会计的两个重点，可以说管理会计是结合了企业的发展战略、财务、业务为一体的有效工具。
管理会计是会计与现代化管理技术相结合的一门科学，它起源于19世纪末。20世纪30年代公司经济在世界性的产业革命完成后，在经营、生产、经营与管理方面都发生了历史性的变革，原来的财务管理也逐渐向现代会计控制方向所转变，一个能够反映在会计控制方面的重大变化的会计学科即管理会计，已经逐步形成。管理会计在形20世纪50年代已经形成一门独立学科，在以后的发展中管理会计得到了企业的重视，管理会计发展的日益蓬来，在企业的经济管理中的重要作用也逐渐明显。
2.管理会计的职能
（1）管理会计的经济决策职能。管理会计的一项重要职能是经济决策职能，企业管理的核心在于决策，科学合理的决策关系到企业未来发展的好坏，管理会计的设置主要目的是为企业经营管理决策提供服务，它不仅要参与企业的经济决策，还要为企业经营者进行经济决策提供准确可靠的信息。管理会计需要根据相应的财务会计资料进行整理和分类，并按照管理者的要求进行专门的分类和收集。可以说管理会计的经济决策职能是通过以下几个方面体现的即：根据企业决策目标进行资料的收集和整理、对决策方案进行科学合理的计算，并对计算结果进行正确的评价，最后选择合理的方案。
（2）管理会计的经济预测职能。管理会计的经济预测职能主要体现在对未来将要发生的、现在还不确定的经济事项进行事先的估计，并预测出未来发展的趋势，为企业经营管理者进行决策提供依据。管理会计的预测职能是充分结合了企业未来的经营总方针和总目标，全面的考虑到客观的经济规律，选择了合理的量化模型，对企业未来销售、利润、成本等数据的预测是比较科学的，能够为企业经营管理者进行决策提供第一手的资料。
（3）管理会计的经营规划目标职能。实行计划管理是现代企业运营的前提条件，严密的计划和内部控制可以更好的实现决策方案的实现。企业的长期财务计划、业务预算和年度总预算等组成了企业中的经济计划，它是一个比较系统的计划，企业经营目标的实现可以通过管理会计编制资本预算和经营预算等方式来实现。我们可以看出管理会计体现经营规划目标的职能主要是通过各种预算和计划的编制实现的，这就要求管理会计工作要对长计划进行短安排，对计划指标进行层层分解，这样有助于责任预算体系的实现，以便于经济效益的考核和控制。
二、管理会计在实现企业战略中的作用
管理会计的作用在实现企业战略中起着很大的作用，它既可以提供战略决策信息以及帮助制定商业战略，为企业管理者提供决策信息，还对财务和非财务绩效进行计量，并及时的以报告的形式送达管理层，帮助管理层制定运营计划，主要包括短期、中期、长期的运营计划，这样就保证了资源的有效利用；还可以帮助实施公司治理、风险管理和内部控制程序等。具体的表现在以下几方面上：
1.管理会计充分利用了企业的经济资源
管理会计的最终目标是实现企业效益的最优化，管理会计在分析、评估企业的物力、财力、人力以及潜力等情况时，会采用保本分析、投资决策、弹性预算、存货控制等现代数学方法和定性力法，这些科学方法的运用为企业进行经济决策和提高经济效益发挥了很大的作用。特别是当管理会计参与到企业产品的设计研发的时候，其采用的是全面的分析方法，并对市场未来的需求做出了调查，提高了预算设计的回报率。管理会计可以采用例如回归分析、趋势平均、对数分析、因果预测、指数平滑等方法，需要说明的是企业管理会计在选择方法时要灵活的选用，不能照抄照搬，要有所创新，这样才能及时的为企业研发人员提供回报、成本等方面的信息，这样就可以帮助企业管理者随时调整资源配置，使企业的经济资源得到充分利用，提高企业经济效益。
2.管理会计可以规划企业未来的发展方向
企业管理重点之一在于经营，经营的重点在于决策，预测是决策的重点，管理会计在实现公司发展战略中的重要作用，主要在于它能够预测公司未来的经济前景。企业的管理会计人员在日常的工作中要以企业的经营目标为基础，并要充分考虑经济发展的客观规律，从中选择最合适、最合理的量化模型，对企业未来的销售利润、成本等方面进行有目的的预测，为公司经营者提供科学合理的经济规划方案，帮助经营者进行决策。
3.管理会计可以带动企业的积极因素
管理会计岗位的设置初衷是使企业的管理更加强化、合理。目前，我国企业正处在建设现代化企业制度的过程中，企业进行管理模式的改革以及落实责任制是建立现代企业制度的必然要求。由于管理会计在日常的工作中十分注重做好员工的工作，能够较好的调动员工的积极性，引导企业员工发挥主观能动性，促进现代企业改革的顺利进行。
4.能够反映员工工作情况和业绩考核
管理会计在企业的经营过程中，既可以建立比较完备的内部控制系统，又可以根据企业自身情况制定严格的考核制度，对企业相关部门的工作进行正确的评价，监控整个企业的经营过程，促进企业改善经营环境和提升经济效益，真实的反应企业员工的工作情况，为企业调整经济计划提供依据。
三、提高管理会计在公司发展战略的应用措施
从上述我们可以看出管理会计在实现公司战略过程中发挥了很大的作用，对于我国公司管理现状来看，还存在一定的问题，因此要使管理会计的职能得到更好的发挥，我们有必要采用相应的措施完善管理会计工作，具体的可以采用以下方法：
1.加强管理会计理论研究
目前，由于我国大部分企业长期受到传统观念的影响，管理会计无论在教育教学，还是在理论研究方面，还停留在传统的管理会计和理念上，并没有得到进一步的创新。因此，我国要在借鉴国外先进管理经验的基础上，结合我国市场经济的实际在最短的时间内建立一套具有中国特色的管理会计体系，使得我国管理会计的理论研究与实践得到有效的结合，并总结出企业管理会计发展的规律，促进企业管理会计工作的顺利进行。
2.为企业管理会计提供一个良好的应用环境
管理会计工作的顺利进行离不开一个良好的应用环境，因此企业要为其提供一个良好的应用环境。首先，在法律法规方面，我国企业可以借鉴西方国家的优秀法规，规范企业管理会计的日常工作，只有在法律的保障下管理会计工作才能有一个公正、公平的法律环境；其次，公司的经营者应该尽可能的减少会影响到管理会计决策的行政因素，让其以市场经济为导向，自主完成决策；再次，在管理会计工作中，企业的管理者也要认识到现代企业竞争是数字化、科技化的竞争，因此管理会计也需要一个比较先进的互联网环境，通过计算机软件提高管理会计工作的准确性，提高公司财务管理水平和经济效益，实现企业会计工作的现代化。
3.提高会计人员管理会计的综合素质
在当前，财务管理人员创造价值的战场已经转移，战略决策支持和运营过程管理与控制才是最产生价值的领域。对于面临转型或正在转型企业来说，努力培养高素质的管理人才是一项重要的任务，建设一支高素质的管理会计人才队伍十分必要。目前我国大多数企业中的会计管理人员是非会计专业转行的，在观念上还停留在传统的管理会计理念上，不具备先进的管理理念。因此定期对企业管理会计人员进行知识更新和培训是十分必要的，同时也要保证会计管理体系的不断更新，使管理会计人员在收集整理资料时更加快捷。另外，在录用管理会计人员时，要择优录取，不能凭靠关系上岗，注重对管理会计人员的继续教育，使企业拥有一支高素质的管理人员队伍。
四、总结
综上所述，管理会计在实现公司战略方面起着很大的作用，随着国际间的竞争日益激烈，企业的经营者越来越需要借鉴国内外先进的管理会计经验，灵活的运用管理会计，将管理会计的职能作用发挥到最大化，强化管理会计在实现公司战略中的作用。
参考文献：
[1]张晨，任晓红.后金融危机时期我国管理会计的发展和创新[A].中国会计学会高等工科院校分会2010年学术年会论文集[C]，2010.
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1.1 管理会计报告的主体与目标
管理会计报告的主体指的就是管理会计报告的使用者,主要包括企业最高管理层,中层管理层以及基层管理者。企业的最高管理层需要了解企业的整体效益,会计报告是主要的参考依据。企业中层管理者注重整个企业的运营,会计报告为其提供企业运营的相关信息。管理会计报告为企业基层管理者提供所负责项目的详细、简单明了的会计报告。
管理会计报告为企业管理人员提供财务报告,管理会计报告,将这二者相结合,形成完整的内部管理会计报告和外部财务会计报告体系。通过管理会计报告体系,企业管理者优化资源配置,做出合理的决策信息,实现企业效益的最大化。总之,管理会计报告就是企业管理者进行决策的参考依据。
1.2 管理会计报告的功能与作用
管理会计报告根据企业以往的财务会计数据总结出具体的规划,为企业管理者做出正确决策提供决策分析依据,管理者根据决策分析为依据,对企业的整体预算进行规划,做出正确的决策指导企业的运营。管理会计报告根据企业的实际情况,设计出适合企业发展的会计制度和会计工作流程,有利于对企业会计人员的组织。管理会计报告对于企业财务、运营、管理等进行分析、规划和总结,管理者再进行正确的决策,对企业的运营进行有效的控制。企业各个部门可以根据管理会计报告提供的预算业绩与实际业绩进行对比,是企业各个部门进行考核、评比的有效依据。总之,管理会计报告在企业会计信息系统中占重要地位,发挥着重要的作用,保障了企业财务信息的真实性,有利于企业管理目标的前瞻性,加强企业管理者决策的正确性,促进企业人性化管理方式的形成。
1.3 管理会计报告体系的特征
现代企业管理报告体系必须具有实用性,不仅仅是以理论为依据,还要根据企业的实际情况选择合适的报告方式,例如口头式、报表式、叙述式等;企业管理会计报告体系不是一成不变的,而是根据企业的具体情况不断变化,充分体现现代管理的特点;体现其服务性,为企业管理者提供有效的决策依据,准确反映企业的财务与经营状况;管理会计报告所提供的信息重点体现对生产经营决策的影响;管理会计报告为企业管理者提供的信息必须具有时效性,能够体现出企业当下最及时和有效的信息。管理会计报告重点为企业管理者提供最及时、有效的信息,这样才能保障企业管理者做出正确的决策,提高企业的市场竞争力。
1.4 管理会计报告体系的基本框架
根据现代管理会计报告体系的主要功能与职责,笔者将现代管理会计报告体系的基本框架分为三个部分:预算报告,决策控制报告,责任考评报告。预算报告主要是对企业的营业、资本、财务进行预算报告,决策控制报告主要包括投资决策报告、筹资决策报告、经营决策报告、控制分析报告,责任考评报告分为预算评价报告以及业绩评价报告。这三个部分共同构成了企业管理会计总体报告。
2 我国企业管理会计报告体系的现状
管理会计报告在企业的发展中发挥着重要作用,但是纵观我国企业管理会计的发展,仅有少数先进企业成功运用现代管理会计报告,发挥现代管理会计报告体系的作用,但是总体上来看我国企业管理会计报告体系的发展还不成熟。这主要是由于我国还没有形成完整的管理会计理论框架,管理会计报告体系也不完善,使企业在应用的过程中缺乏理论的支持,不能将企业实际与理论基础相结合。许多企业管理者缺乏对管理会计的正确认识,不重视发挥管理会计的作用,企业也缺少管理会计专业人才,我国也没有相关机构对管理会计的工作进行指导和监督,这些原因都是造成我国管理会计报告体系不完善的重要原因。
现如今我国现代管理会计报告体系主要还是依附于财务会计报告体系,对于管理会计人才的培养也是按照财务会计的培养方式。大多数企业对管理会计的重视程度低,往往是将管理会计的职责和功能分配带财务会计的各个岗位中,缺少完整的管理会计报告体系,企业关注的会计报告还是按照财务报告流程进行的,而不是站在企业经营战略目标高度去重视管理会计。
3 企业现代管理会计报告体系的构建
3.1 构建原则与整体思路
现代管理会计报告应该是贯穿整个企业运行的始终,不能将管理会计报告体系割裂开来,在构建企业现代管理会计报告体系的过程中应该遵循以下原则:目标导向原则,相关性原则,及时性原则,灵活性原则,成本效益原则。目标导向原则指的是在构建企业管理会计报告体系时要以满足企业管理者的决策需求之一目标为重点,为企业管理者提供管理会计报告信息。相关性原则指的是管理会计报告为企业管理者提供的信息必须有利于进行决策和控制企业的运营,管理会计报告所提供的信息还要保证具有一定的预测价值,帮助企业管理者对企业的发挥和运营进行预测。及时性原则指的是管理会计报告所提供的信息必须具有及时性和时效性,这样才能充分发挥管理会计报告的功能与作用。灵活性原则指的是管理会计报告的形式与财务会计报告的形式不同,它的形式不是固定的,一成不变的的,可以根据企业具体的需要通过图表、文字、数字等表现形式进行报告。成本效益原则指的是管理会计报告为企业管理者提供信息所耗费的成本不能大于信息所产生的收益,这二者要保持适当的比例,这样才能使企业获取最有效的信息和最大化的经济效益。
根据以上分析,以现代管理会计报告的目标为出发点,在遵循现代管理会计报告体系的构建原则的基础上,设计体系构建的整体思路。管理会计报告体系的整体思路主要是以管理会计报告的目标为出发点,遵循体系构建的原则,具体设计出包括预算报告、决策控制报告以及责任考评报告在内的管理报告内容。 3.2 管理会计报告体系的内容
3.2.1 预算报告
全面的预算报告主要包括营业预算报告,资本预算报告以及财务预算报告。
企业经营业务的各个环节都需要以营业预算报告为依据,营业预算报告包含
销售预算报告,生产预算报告和成本费用预算报告。销售预算报告对企业产品在一定区域范围内和时间范围内的销售额和销售总量进行预测报告,预测报告不仅需要考虑市场的行情,还需要考虑企业产品本身的数量和价格,充分考虑影响产品销售的因素,制定出合理的销售预算报告。生产预算报告主要指的是在预测期间内的企业产品的销售数量、期末存量以及生产数量的预算报告。生产预算报告是以销售预算报告为基础的,之后才能对产品期初和期末存量进行编制。生产预算的编制对时间要求精确,因此要注重生产预算的编制时间。成本费用预算报告对预测期内的成本费用进行规划报告,制定出目标成本费用水平。成本费用预算报告为企业的各个部门的成本费用控制提供了参考和依据,有效的控制了企业各个部门的成本费用,提高企业对成本费用的管理水平,有利于企业的利润最大化,最大限度的降低企业生产成本,提高企业的经济效益。 企业的资本预算报告分为投资预算报告与筹资预算报告,先进行投资预算报告,再进行筹资预算报告,资本预算报告是企业进行资本支出的依据,有利于扩大企业投资,提高企业经济效益。投资预算报告的编制内容主要有对固定资产投资的预计,对固定资产处置的预计,对无形资产投资以及其他资产投资的预计,债券、股票、现金股利、基金、期权等投资的预计。筹资预算报告对企业在一定时期内需要筹集资金的数额和筹集方式进行预计和报告,为企业资金的良好运转提供理论参考。
财务预算报告主要包括现金收支预算报告,损益平衡预算报告,财务状况预算报告。现金收支预算报告对企业在一定时期内的现金情况进行预算报告,如现金收入、支出、不足等情况。损益平衡预算报告就是对企业的经营利润进行预测,具体分析企业经营利润增长的原因,为企业管理者进行决策提供参考依据。财务状况预算报告主要是根据企业的资产预算、营业预算、财务预算等对企业在一定时期内的资财务资产状况进行预算,将企业资产的规模与分布进行预算报告。财务预算报告有利于企业管理者准确的掌握企业在预算期内的财务状况,根据预算制定准确的决策,保障企业决策的准确性。
3.2.2 决策控制报告
企业在完成预算的前提下,需要落实制定的各项预算,这就需要发挥决策控制报告体系的作用。决策控制报告体系主要分为决策模块和控制模块,主要为企业管理者进行投资、经营等决策提供依据。决策控制报告体系主要包括筹资决策报告,投资决策报告,经营决策报告,控制分析报告。
筹资决策报告主要是依据企业经营状况、企业对外投资状况以及企业资本结构的调整情况,对企业筹资的方式、途径、数额、结构等进行合理的分析和预测,筹资决策报告是企业管理者进行筹资决策的重要依据。
投资决策报告是根据企业内部的资金情况,将适合企业投资的项目进行比较,制定出适合企业情况并能够为企业创造出最大价值的的有利投资项目报告。企业根据投资决策报告可以选择合适的投资方式。例如企业资金充足可以选择投资金融资产等外部投资方式。
经营决策报告分析企业不同的经营方案所带了的利益,企业根据经营决策报告制定出最优的经营决策。经营决策报告要重点体现企业不同经营方案的相关收入与成本的关系,这样才能清楚的体现出最优的经营方案,促进企业实现经济利益的最大化。
控制分析报告中首先需要设定控制的标准,也就是耗费的限额,分析比较实际开支与控制标准,根据二者之间的差别进行分析,找出具有差异的原因并制定相应措施消除差异。控制分析报告为企业的开支耗费提供参考依据,只有企业全员参与配合,才恩呢该使开支得到合理的控制,达到控制的预期效果。
3.2.3 责任考评报告
责任考评报告指的是对企业各个部门的职责和工作业绩进行评价的报告。责任评价指的是按照不同的评价方式,将企业各个部门分为不同的责任中心,对每个责任中心进行统一评价,形成企业的责任评价体系,有利于企业花费最小的成本实现企业的经营目标。责任考评报告体系主要分为预算评价报告和业绩评价报告两部分。
预算评价报告根据不同的责任中心可以分为成本中心预算评价报告,收入中心预算评价报告,利润中心预算评价报告,投资中心预算评价报告。成本中心预算评价报告是对成本费用的责任中心进行评价的报告,主要是评价成本费用的实际消耗与预算额之间的差异。收入中心的预算评价报告指的是对整个企业的收入中心的实际销售额与预算销售额进行分析,与整个企业的销售目标为参考,对整个企业的销售情况进行评价报告,有利于保障企业收入,不断增加企业的销售总额。企业的利润中心指的是以企业利润指标来评价各个责任中心的业绩,企业的利润中心预算评价报告不能忽视部分的可控制利润,要以各个部门的可控边际利润为评价指标。企业的投资中心拥有更多的自和决策权,投资中心的管理者可以自主确定企业产品的相关决策,投资中心的评价主要包括投资贡献率与剩余利益率,在投资中心的预算评价报告中需要重点突出这两个方面。
业绩评价报告主要包括财务业绩评价报告,经营业绩评价报告,综合业绩评价报告。企业的财务业绩评价报告指的就是根据企业的财务数据进行总结和分析,总结出适合企业财务评价的标准,再对企业的整体财务业绩进行评价的报告。企业在选择财务业绩评价标准的时候要注重选择能够真实反映企业财务状况的评价标准。经营业绩评价报告根据企业的相关财务报表,计算出企业的经济增加值,评价企业经营业绩的报告。综合业绩评价报告是对企业的整体业绩进行评价的报告,从整体上评价企业的业绩。综合业绩评价报告不能仅仅关注企业的财务业绩,应该对企业进行完整的评价,例如客户对企业服务的满意度调查,企业文化,企业规章制度的建立与完善等。
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【关键词】 医院;管理会计;成本分析制度;责任会计
管理会计作为一门新兴边缘学科,一直备受会计界关注和重视,在我国市场经济快速发展过程中。虽然其已经得到了广泛应用,但是医院却未得到足够的重视。随着医疗体制改革的深化,市场经济的不断发展,我国医疗行业的外部环境发生了巨大变化,原来在一定区域内垄断经营的局面被打破,医院的经营压力增加。为在竞争中立于不败之地,医院除了提高医疗人员的技术质量、服务水平、设备能力外,还要增强市场观念和竞争意识,积极引进先进的经营管理理念,提高自身管理水平和综合实力,才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。医院只有推行管理会计,才能实现自身目标。
一、医院管理会计的作用
医院管理会计通过组织、规划、控制、评价和考核等手段,帮助医院运用管理会计的方法分析重要的经济指标,确定医院的发展目标,制定计划,提出措施,并通过比较、评价,寻找薄弱环节,促进医院的发展。
(一)有利于促进医院社会效益和经济效益的全面提高
医院应用管理会计,能在完成财务会计各项功能的基础上,核算出衡量经济效益最大化和社会效益最大化的经济指标,如固定资产收益率、平均床位周转率、医疗服务收益率等,为准确判断医院效益提供数据。医院还可以借助变动成本计算,盈亏平衡分析、边际贡献法开展定量分析,做好成本核算管理,实现对医院经营活动的科学规划和严格控制,充分合理利用各种技术设备,引进行为科学的激励理论来调动员工降低成本消耗的积极性和创造性。
(二)有利于医院的内部经营决策
当今医疗服务逐步市场化,为避免在市场竞争中被淘汰,医院管理者迫切需要其会计系统不仅能在事后提供财务核算内容,更需要为医院未来经营管理提供决策信息。管理会计可以根据财务会计提供的历史成本和实际业务量数据,经过特定分析计量,根据成本份额是否随同业务量的变化而变化这一成本性态,将全部成本划分为固定成本和变动成本,用以揭示成本同业务量的内在联系,并建立特定数学模型,为开展成本预测、制定短期经营决策、编制经营预算提供重要而科学的决策依据,提高医院对医疗市场发展变化的信息反馈速度和竞争能力。
(三)有利于医院控制和考核各科室和相关人员业绩
为切实加强医院管理。改善经营,实现医院发展目标,必须对医院整个经营过程进行跟踪监控,将反映计划执行过程与决策实施过程的实际数据同体现医院经营目标的预算、标准和定额等进行比较、分析、评价和考核。这就要求借助管理会计中的执行会计理论与方法。建立起完备的事前、事中和事后全过程的控制系统,推行主任领导下的管理目标责任制,进行全面的业绩考评。
(四)有利于完善医院的财务管理系统
管理会计的功能不是由财务会计系统所能代替的,因此是否建立管理会计是评价医院内部管理是否完善的重要依据。医院应用管理会计,能在完成财务会计各项功能的基础上,核算出衡量经济效益最大化和社会效益最大化的经济指标,如固定资产收益率、平均床位周转率、医疗服务收益率等,为准确判断医院效益提供数据。医院还可借助量、本、利分析,及变动成本计算、盈亏平衡分析、边际贡献法开展定量分析,做好成本核算管理,实现对医院经营活动的科学规划和严格控制,从而提高医院的经济效益。
二、医院管理会计体系构建措施
(一)建立合适的管理会计体系
在管理会计的推广应用中,应设置专门的机构和人员,并从制度上和组织体系上保证内部审计人员能够按照独立审计原则开展工作,监督医院的经济活动,确保信息的真实有效。同时要根据医院的经营目标,负责编制财务预算,包括成本计划、目标收益计划等,还要加强资金预算管理,准确地对科室及员工的业绩进行评价,加强全面预算管理,建立责任会计制度。
(二)坚持定期成本分析制度
在定期成本分析中,医院成本核算控制中心要合理运用管理会计的专门技术和方法,把医院收入、控制成本支出的情况,进行全方位、全过程核算。同时编制损益表及比较分析表,反映医院各部门在医疗活动中的动态经济情况,为医院管理者和科室部门的管理人员提供更为真实、可靠的会计信息。还要对会计报表进行分析研究,发现问题及时提出改进意见和措施,并作为制订未来规划的参考依据。
(三)实施责任会计与完善业绩评价制度
一家正常运转的医院,通常包括好多不同的经济实体和部门,这些单位各自从事各种不同的活动,如药械采购、医疗科研、后勤保障等,这些活动既相互联系又保持相对独立。如何有效组织这些复杂繁琐的活动,目前最为有效的方法就是实施分权管理,建立责任会计系统。医院的管理模式应逐步实现从纵向的集权化、控制化管理向横向的、扁平式的分权化管理过渡。以医院各基层科室作为管理权力的基点,在科室成员之间形成一种平等的伙伴式关系;确立广大医院职工的主体地位,赋予他们充分的自、知情权和参与权,使每个人在各自的工作岗位上都有权依据他们直接掌握的信息,审时度势,适应情况的变化,并在其运作中形成一种以“自主管理”为基础的“自行调节”“自行控制”“自行适应”的机制,以变应变。
总之,管理会计是一门综合性的学科,其最主要的特点是具有参与决策的作用,为经营管理提供决策支持。各医院应结合自身的实际情况,合理应用,不断探索,总结提高,使管理会计在医院的经营管理中发挥积极作用。
【参考文献】
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关键词:管理会计；财务会计；融合
现阶段，经济全球化深入发展，知识经济时代的到来，计算机和网络技术为代表的信息革命逐步渗透到社会的方方面面，而会计作为企业管理决策一项重要部分不断的优化和改善。此外，公共管理运动是国内外不断得到推行，过去重视反映和监督会计正在向管理和服务转变，各个国家政府以及非政府机构在进行管理当中可以有效的应用相关管理会计理念、方式，促进管理效率的提升。但是我们知道以往所实行的财务会计依然无法满足以上要求，所以我们必须给予管理会计和财务会计融合足够的重视，研究如何将二者有效的结合，同时将其合理的应用企业的管理中，促进其积极作用的有效发挥。
一、概述管理会计与财务会计
管理会计主要含有两个组成部分，其一是成本会计，其二是管理控制，在实际的运行过程中，将统计学、统筹学、计算机学的多个学科进行综合使用，由此对企业实际的运营生产活动进行科学的预测、有效的控制、准确的决策，实现企业最终价值显著提升，主要服务于企业内部管理工作。财务会计则是依托会计计量等基本原则，对企业自身的生产活动信息进行有效分析和反映，同时还应当定期向企业管理者上交一份企业某一时期内的财务报告，由此方便管理者可以及时全面的了解企业经营信息，同时根据这些数据信息作出正确的决策。为了确保财会会计工作当中相关财务信息必须保持真实、可靠，必须确保相关工作切实遵照相应的会计准则，标准和规范。
二、管理会计和财务会计融合面临的各种问题
(一)缺乏统一的规范和标准管理会计极易受到企业自身的价值规律以及相关经济理论所影响，重点研究企业的经济利益以及为完成经济效益的相关计划，主要为了满足各个管理人员要求，因此会计准则有关管理会计的没有
进行非常严苛的要求。但是就财务会计来说，需要严格会计准则和法律法规开展会计活动。财务会计需要结合企业的运营情况以及管理需求合理的整理归纳会计内容，处理企业支出数据以及财产状况。在此必须切实遵照国家的相关规定组织整理和处置工作，因此，财务会计工作相较于管理会计而言要严格、规范的多，由此也使二者在融合过程中存在管理程度的问题。
(二)难以快速的实现会计信息数据共享
财务会计相关会计工作必须切实遵循国家的法律法规，同时还需要确保财务会计信息绝对公开、公正、真实、有效，进而将企业的具体的运营信息创建成财务报表，并及时将报表上交企业管理层。但是管理会计没有相关规范的制约和管控，在实际额定应用非常的灵活、方便，为起一个企业管理层上报企业相关经营信息时不会有形式或者格式等方面的限制，提供会计数据信息的形式非常便捷，同时信息量也更加丰富。由此这二者所提供的信息差异较大，导致二者提供的信息进行对接成为一大难题，阻碍了会计信息数据的顺利、高效分享。
(三)会计从事人员缺乏较高的专业素质
企业的会计从事人员自身的态度对管理以及财务会计二者的融合形成较大的影响，国内很多企业会计人员普遍缺乏较高的专业素质，甚至部分会计人员不具备相应的从业证书，没有接受过相关的系统培训，导致企业会计工作效率和质量偏低。社会持续快速发展，各类企业数量加速上涨，虽然我国各大高等院校都已经开设了会计专业，为国家经济发展培养大量的会计人才，但是依然难以满足日益增长的人才需求，此外，更多的会计从业者并没有对财务和管理会计进行系统、全面的认识，但是财会工作和会计管理工作对于工作人员的专业素养要求同样也存在较大差异，二者在融合过程中，会计人员协调能力无法很好的融合。
三、促进财务会计与管理会计融合的具体措施
(一)建立健全企业的会计制度
建立完善的会计制度不仅会对企业经营管理形成很大的帮助，同时也会给企业的决策者提供更加准确的理论支持。会计制度很好的对企业经营活动当中相关信息的分析归结、归纳整合、核实上报等工作进行有效的规范，是企业财务和管理会计活动中非常重要的环节。企业在制定融合会计制度的过程中，可以结合我国相关法律法规以及自身状况，不仅需要对管理会计职责进行明确，同时也需要对企业自身的资源进行高效的应用，更要以财会为主体，确保为管理会计提供更为准确的信息。由于国内很多企业都不存在专业的管理会计机构，使得财务以及管理会计相关业务之间的界限并不明确，因此，企业需要切实细化相关管理制度，积极的建立一支素质过硬的管理会计团队，使得管理会计体系保持一定的独立性，确保管理和财务会计二者之间既融合又分离，从而推动企业的稳定、有序的组织自身的经济活动。
(二)增强企业会计人员的业务素质
提升会计人员自身业务素质首要的转变工作人员的思想，切实引导会计人员确立积极的会计观，使其更加全面、系统的认识会计行业。会计人员很多情况下被认为是企业财务的记账员，长时间得不到重视，会计人员自身也对会计活动的认识出现了偏差。因此会计从事人员必须切实端正自己的工作态度，按照职业规定严格约束自己，积极的学习会计理论知识和操作技能，从而促进自身业务水平的提升。企业不仅需要加大对内部会计工作者的培训，同时也需要积极的引导会计人员，努力组建一支素质过硬的专业会计团队。
(三)在会计信息共享中充分利用信息技术
财务会计和管理会计人员之间存在一定的差异，但是二者也具有一定的同相同特点，管理会计工作的开展主要依托财务会计相关信息数据，结合财务会计数据进一步加工会计信息，利用统计取得相应的报告。同时财务会计数据基本是利用会计核算、确认、表格输入等活动进而形成的报表形式的数据总结。根据财务和管理会计相关数据取得渠道方面分析，可以利用信息技术快速实现财务还为管理会计信息的共享，在二者总结信息的基础上的信息加工、处理，可以将企业相关的会计数据全部囊括其中，方便公司的人员进行查询，然后企业可以搭建一个数据管理系统从而为财务和管理会计二者之间的数据对接提供了一个高效的平台，促进二者的进一步融合，完成数据和信息的有效对接。
四、结束语
综上，国家市场经济体制改革深入发展，市场竞争进一步加剧，这些都对企业的管理提出了更高的要求，对此企业必须着力提升自身的管理水平，而管理会计和财务会计的融合已经成为企业谋求更加高效的发展必然选择。财务会计以及管理会计二者存在一定的差异，导致融合中面临诸多问题。为进一步推动二者的融合，本文则重点对管理财会研究会计和财务会计的融合进行深入分析，明确了融合中存在各项问题，并且积极的探讨了有效的措施，促进二者的有效融合。
参考文献：
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[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011
[3]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究,2014
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关键词：财务共享服务；管理会计信息化；实施策略
一、财务共享服务与管理会计信息化概述
（一）财务共享服务
财务共享服务实质就是以多个地点为媒介，并把一些关键性元素整合起来，并将规模经济和范围经济中的财务业务融入到共享中心当中，并进行合理的处理，从而形成财务共享服务。通过财务共享服务可以实现企业的经营目标，降低企业的生产成本和提高企业的服务质量和效率。
（二）管理会计信息化
管理会计信息化实质就是在信息化的基础之上将管理和会计相融合，将现代化的管理技术融入到会计管理当中，改善会计的管理质量和工作质量以及效率，此外管理会计化的实现也对企业的决策和规划也起到一定的影响。西方国家管理会计起步较早、发展比较成熟，管理会计对企业的运营和发展起到一定的推动作用。我国管理会计由于受到许多因素的影响，发展并不是很理想，管理会计在国内没有大范围的推广和实施，许多行业并没有涉及管理会计。管理会计信息化就是将管理会计和信息化相结合，根据比较先进的信息技术对会计进行合理的管理，比如通过信息技术对数据进行传输、获取以及处理，会计数据处理更加的高质、高效。目前国内的管理会计信息化水平还比较低，需要进一步的提升和发展。
二、财务共享服务对促进管理会计信息化发展的意义
（一） 促进管理会计水平的有效提升
财务共享服务的构建促进了企业的发展，统一了财务管理制度，对财务相关的人员进行整合和分配，同时财务共享服务的构建给企业提供了财务管理制度和财务管理程序，大大降低了企业财务工作人员的工作强度和提高了工作人员的工作质量和效率，加大企业管理的投入有利于企业管理会计的实现。
（二）有效推动会计信息化水平的提高
信息化发展是经济发展的必然趋势，管理会计信息化是会计管理发展的必然趋势，此外管理会计信息化已经是企业发展的重要组成元素，当财务共享服务中心与各部门之间存在区域上的差异时，若想实现高质量、高效率的服务就需要利用信息技术、互联网技术和通信技术等作媒介，作为财务共享中心和各部门之间的桥梁，目前大多数的企业无论是财务的管理还是处理等都需要信息技术的参与，才能达到高质、高效。目前国内信息化体系主要网上银行系统、企业互联系统以及报账系统和会计核算系统等等。管理会计信息化对企业的财务管理有很大的帮助，比如财务报账的工作中，利用信息系统可以将报账工作各个环节覆盖，通过信息技术使报账工作更加的高效、快捷，使得财务工作更加标准化系统化，降低企业的风险和成本，提高企业的利润。
三、财务共享服务背景下，管理会计信息化有效实施策略
（一）要保证企业会计信息的安全
财务共享服务以大数据为基础，通过信息技术对企业的成本和资金预算以及收入效益进行系统的管理，通过对企业内部资金流动的管理，提高企业内部资金的利用率和合理的对企业内部各个项目的资金调动的管理，加强企业会计数据的管理，为企业获取更多的效益。企业构建财务共享服务中心涉及到许多的数据，这些数据的存储和传递都是通过电子媒介，当通过互联网进行数据的传递和共享时，会存在数据信息泄露的可能，给财务管理带来安全隐患，因此为了促使管理会计的发展，就必须加强对财务数据安全的管理。要提高财务数据的安全性需做到以下几点：首先，要设置企业财务数据的访问权限，对于企业财务数据一般都是在企业内部进行传递和使用，但是企业内部也有一些机密的财务数据信息，这些信息只能是相关人员才能查看，因此，为了提高数据的安全性就必须设置访问权限，防止信息的泄露，保证企业财务数据的安全。其次，加大对财务人员的管理力度，虽然数据设置了访问权限，但是一些相关人员获取数据以后也有可能造成数据的泄露，因此需要加大对使用人员的管理力度和监督力度，减少信息的泄露和篡改，降低企业的损失，提高企业财务数据的安全性，降低财务信息安全事故发生的机率。
（二）注重管理会计和已有会计信息之间的结合使用
当今，国内一些比较先进和规模较大的企业已经形成了企业内部的财务管理信息系统，而财务共享服务的推进和构建不能对企业原先的会计信息系统全盘否定，需要将管理会计信息化和企业已有的会计管理信息系统的优良部分相结合，从而推进管理会计信息化的实施和构建，促进企业财务管理为企业带来更多的效益。比如，ERP系统，如今许多企业都在使用这个系统，通过财务共享服务和ERP系统的结合，促进企业的经营和各个项目经营的整合，这种模式得到广泛的应用和许多企业的支持。
（三）对管理会计信息化的人才进行创新
现阶段我国会计人才已经出现严重失衡的状态，传统的会计数据核算人员已经占据会计人员的大部分，新型的会计信息化人才很少，使得我国许多企业的高层会计管理人才严重缺失，这将严重影响企业财务业务处理的能力和效率，在一定程度上影响了企业各个重大决策，影响了企业的效率，因此要加强管理会计人才的引进和培养。财务共享服务构建以后，会计工作的人员的职能也随之发生改变，已经由原先的会计核算人员逐步向管理会计人员转变，企业内部会计核算型人才的需求量将逐渐减少，而管理会计型人才的需求量将逐渐增加，企业未来发展如果想要适应这一新变化就必须加大对管理会计人才的培养，加强企业和学校的合作，提高企业的人才储备量和学校管理会计人才的培养力度，提高学校人才培养的准确性，把握会计人才培养方向，使学校培养的会计人才满足企业发展要求，满足社会管理会计人才的需求量。
（四）拓展管理会计的服务领域和范畴
企业以共享服务为基础，促进管理会计信息化的发展，财务共享服务的建设涉及大量的数据，当企业发展到一定的程度时，企业内部的财务共享服务的建设可能会外包给其他机构。因此为了提高财务共享服务建设的质量，国家应当鼓励和支持财务共享服务的建设，提供相应的硬件、软件设施，提高对管理会计的重视程度，加大技术的提供力度，为企业管理会计相关的硬件和软件的开发提供技术和环境，从而达到构成管理会计信息化的目的。
（五）支持会计软件开发、中介机构开发管理会计服务领域市场
财务共享服务中心的构建，避免不了外包的情况出现，因此为了加大管理会计信息化的力度，国家应当加大管理会计信息化支持力度，出台相应的政策，促进管理会计相关的软件开发和推进中介机构构建和开发，促进管理会计信息化的发展。
（六）加强云计算在财务共享中的应用
云计算的发展是基于互联网的发展和互联网相关的服务以及交付模式，传统的计算是在计算机上计算或者在手持式终端上进行计算，这样不仅数据量大，而且对于终端和超级计算机也带来许多计算的困难，对于设备运行有一定的影响。云计算不仅仅降低了终端运行的困难，将大多的数据计算都在云端中进行，大大提高了财务数据的处理能力和效率，将云计算和财务共享服务相结合有以下几大优点：首先，云计算的应用可以降低企业数据处理成本，主要是云计算的运用可以减少硬件的购置，企业在使用云计算时只需要购买相应的云计算服务，其他的将由供应商在后台维护，减少了设备的使用，大大降低了企业成本。其次，云计算促进了企业各个部门的合作，云计算的使用，可以有效的使财务数据共享，减少数据的传递流程，使的相关的财务数据更加的流动化，企业各个业务项目的运行更加的有效。由于我国管理会计信息化技术目前还比较薄弱，因此企业想要得到更好的发展就必须加大财务共享服务的构建和引进云计算技术，使得管理会计信息化普及的脚步加快，促进企业的发展，提高企业的效率，提高财务数据处理能力，保证财务数据处理高质、高效。
四、总结
通过本文研究发现，企业想更好的发展就必须加强会计的管理，以财务共享服务为基础的管理会计信息化的实施可以大大提高企业财务数据的处理效率和质量以及数据信息的流通，减少数据信息不畅通的情况产生，更加有利于企业项目实施的决策，促进企业的发展，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]何瑛，周访.我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究[J].会计研究，2013（10）：59-66.
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[关键词]成本会计；管理会计；课程体系
[作者简介]邬？摇丹（1980―），女，江西科技师范大学讲师，研究方向为会计、财务管理；（江西南昌 330038）王？摇莹（1976―），女，山东枣庄烟草有限公司，研究方向为财务核算。（山东枣庄 277000）
成本会计与管理会计是高等院校会计学专业和财务管理专业教学过程中的两门主干核心课程，在这两门课程的内容和方法体系之间存在着较多的交叉和重叠，这样不仅导致了高校教学资源的极大浪费，还给求知的学生们带来较大的学习困难，给教师的课堂教学也带来了困惑。成本会计、管理会计的相关课程教材作为载体进行分析，从管理会计与成本会计的职能出发，通过分析成本会计与管理会计课程当前的开设情况及这两门课程相互之间的内在逻辑关系出发，提出对这两门课程进行整合的基本构想。
一、成本会计与管理会计内容重叠现象及课程教学分析
1.成本会计与管理会计内容重叠现象。在目前市面上发行的管理会计与成本会计教材里面，比较容易看到管理会计与成本会计在内容上存在很多重复与交叉。这些交叉集中表现在管理会计课程包含了成本会计的一些内容，比如在全面预算中包含了成本的相关预算，在短期经营决策分析中也包含了成本的决策分析，在责任会计中包含了责任成本预算和控制。另外，作为管理会计基本内容的标准成本法和变动成本法很明显也是成本会计的核算内容。换而言之，也可以理解为在成本会计中也包含了相当部分管理会计的内容。举个例子来说，在一些西方成本会计的教材中将资本支出预算或者投资的决策分析这些在管理会计教材中的内容列入了其中。再有，从20世纪80年代后期发展起来的作业成本法、作业成本的管理、战略成本的管理等，管理会计教材与成本会计教材均把它们列为了自己的教材内容。
2.课程教学内容分析。研究发现，管理会计其核算的实质是利用成本会计的资料和其他相关资料，借助会计方法、统计方法以及数学的一些方法进行预测、决策、管理、控制，并且对现实的执行结果实行绩效考核，其目的就是最大限度地利用和促进各种积极因素，从而实现企业价值的最大化，提高经济效益。管理会计的课程教学目录列举如下：⑴管理会计的概述；⑵成本性态的分析；⑶变动成本法；⑷本量利关系的相关分析；⑸生产经营预测；⑹短期经营决策；⑺投资经营决策；⑻生产经营的全面预算；⑼标准成本系统；⑽责任会计；⑾存货的控制；⑿作业成本法；⒀财务状况分析；⒁战略管理会计。现代的成本会计是根据成本核算的资料和其他的一些相关资料，采用现代数计原理与方法，建立起数字化的管理模式和管理方法，用来帮助人们形成最低的成本要求，从而对企业的生产经营活动进行预算、决策、规范、管理、考核、促使企业生产经营以最低的成本进行运行，实现最优化的生产效益，从而达到提高企业的市场适应能力并增强其竞争力。成本会计的课程教学目录如下：⑴成本会计概论；⑵成本计算的基本原理；⑶成本核算的方法（包括品种法、分批法、分步法和作业成本法）；⑷成本控制，成本控制的方法（包含成本预测、成本决策、成本计划）；⑸预算控制、定额成本控制、标准成本控制、存货成本控制；⑹成本的财务报表分析；⑺成本的绩效考核；⑻战略成本管理。
3.成本会计与管理会计的教学课时安排。课题组通过对省内重点高校、普通高校、职业高校，又把它们划分为综合类的院校、财经类的院校，调研其课程开设情况。江西省高校的成本会计与管理会计一般在会计与财务管理专业作为必修课程。每门课程一般课时设为每周3至4个课时，并且在一些非会计与财务管理专业在跨专业选修时，管理会计和成本会计也成为主要的课程，课时数也一般在每周2至3个课时。
这两门学科内容自成体系，从各大高校的课时安排来看，成本会计与管理会计是非常重要的主干课程，在高校的课程教学过程中，任课的教师如果不是同一个老师去完成这两门课程的话，为了让教学课程保持其内容的完整性，一般都不会去简化或者减少各自的教学课程，不可避免会有相同的教学内容在同一专业教学课程中重叠。
二、成本会计与管理会计课程整合的必要性
1.可以避免课堂教学内容的交叉与重叠，节省教学资源。根据课题组对课程教学内容的分析，成本会计与管理会计在内容编排方面有很多的重复，比如变动成本法、作业成本法、成本的预测、成本的决策、以及标准成本控制和责任中心的相关业绩考核等等。对两门课程进行整合以后形成成本与管理会计可以将交叉重叠的部分加于合并，这样的话就可以使得教学内容更加合理，完整性也更好，最重要的是让高校的教学资源得到了最有效的利用。
2.可以合理地安排课程的教学内容，提高课堂的教学效果。这两门课程在分开教授过程中，常常会出现这两门课程的授课教师由于沟通的不充分，导致一些内容重复地讲，或者一些内容都忽略掉，教学效果不理想。另一方面，成本会计与管理会计两门课程一般是安排在前后两个学期传授，成本会计先开设，管理会计在后一个学期开设，这样会造成学生对这两门课程的知识衔接性有障碍，导致学习效果不理想。将成本会计和管理会计课程整合为一门课程就能有效解决这些问题。
3.可以优化课程的体系，提高课程的地位。一直以来，对于会计和财务管理专业的学生来说，财务会计在课程建设中受到的关注更多，成本会计与管理会计相对来说就少很多。通过这两门课程的整合，成本管理会计课程的地位将会得到较大的提高，对于学院课程建设来说，也会得到更多的重视，从而可以优化会计与财务管理专业的课程体系。
三、成本会计与管理会计整合之后的构想
通过上述分析可知，为了避免成本会计与管理会计在课程内容上的重叠与交叉，应将这两门课程合并，将其称之为成本管理会计。
1.成本管理会计的课程内容设置。整合后的成本管理会计课程包括以下几个基本内容：第一部分是理论篇。这篇是开篇，在这里主要进行一些学科历史背景的追溯，学科研究范围的界定以及一些理论知识的铺垫。第二部分确定为成本核算篇。这篇主要以生产费用的归集和分配以及产品成本的核算为主题，主要内容包括成本会计的核算原理、产品成本的核算方法（主要有品种法、分批法、分步法、作业成本法及变动成本法等），生产费用的核算（基本部门与辅助部门的生产费用归集与分配，联产品与副产品成本的归集与分配等）。第三部分是成本的管理篇。这部分以生产成本核算的财务信息为基础，借助一些分析方法为核算主体的战略管理服务，其内容主要包括：本量利分析、作业成本管理、管理预算、短期经营决策、长期的投资决策、平衡积分卡、全面预算、责任中心等。
2.成本管理会计的课程教学安排。成本管理会计课程是对原有课程――成本会计与管理会计课程教学内容进行整合，所以，整合之后的课程更加合理，更加系统。教学内容由于含盖了两门课程，内容也相对较多，一个学期要完成这么多的教学内容，在课时安排上就应增加，课题组的试点班是每周6个课时数，分两次上，这6个课时，是每周5课时的理论课，1个课时的上机操作课，以保证教学任务的按质按量完成。
3.成本管理会计的教材设计。根据教学大纲要求和教学时间安排的设置，课题组调研过程中给实验班使用的教材也是经过了千挑万选，最终选择了中信出版社出版的吴革编著的一本《成本与管理会计》。从长期课程发展来看，建议由国家教育部或者会计学会等相关机构组织教材的编写工作。不建议各高校自行编写，以避免形成一些良莠不齐的教材充斥市场，造成资源的极大浪费。同时，课题组强烈建议，为了增强学生的学习兴趣，提高其实践操作性，教材在编排过程中要丰富案例部分和增加教学的实践环节。
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