财务风险的重要性范文

导语：如何才能写好一篇财务风险的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、旅游企业财务风险管理的特点

1.自主理财式的风险管理

来说，为了最大化地降低财务管理中所存在的风险，一部分刚刚起步的旅游企业往往会采用主动规避风险的管理模式，在经营过程'中，通常会从事风险程度较低的筹资以及投资的活动，小规模地接触高风险的筹资以及投资活动，长此以往，这就使得旅游企业在财务管理的过程中逐渐形成了一种以“资金自筹、项目自择”为特点的自主理财式的风险管理形式，虽然在应用的过程当中能够在一定程度上使得旅游企业自身财务管理中遇到风险的几率下降，但是，也会对企业经济效益的提升造成影响。

2.以收定支式的保守经营

与自主理财式的风险管理形式相契合，旅游企业在经营管理的过程中，通常使用的是以收定支的策略，为了能够有效的避免企业财务出现收支失衡的风险，企业管理人员往往需要精打细算，对企业员工以及日常的运营费用保守支付，还会预留出一部分流动资金以便于应付意外，这就大幅度的降低了员工的工资，虽然能够在一定程度上防止了企业破产危机，但是也制约了员工工作积极性的发挥，使得企业长远发展受到限制。

二、当前旅游企业财务风除管理中存在的问题

1.融资渠道较为单一

就目前而言，随着市场经济的快速发展，旅游企业虽然能够依靠内部自我筹资的方式减少企业财务风险发生的几率，但是暴露出了企业融资渠道的单一性，旅游企业借助这种渠道进行融资，所能够筹集到的资金十分有限，而且周期较长，很难能够适应当今瞬息万变的市场经济，再加上当今投资的机会稍纵即逝，一旦因为企业资金的缺乏而失去良好的投资机会，对于企业的长远发展也会造成不利的影响，尤其是在当今外资进入以及融资渠道拓展的背景之下，各个行业都在不断拓宽自身的融资渠道，增强自身的资金实力，旅游企业如果要想在这样激烈的市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展，就需要适应当今市场经济发展的相关要求，及时的对自身的融资策略进行有针对性的调整，提升资金储备。

2.决策机制较为落后

长期以来旅游企业都是延续着传统的财务风险管理模式，这就使得企业的决策权出现了过度集中的现象，而在新时期的背景之下，随着市场经济的转型发展，竞争日趋激烈，这就对企业的管理提出了更高的要求，要想在当今形势之下获得长远发展的机会，旅游企业就需要采取切实可行的方式，实施科学合理的财务风险管理。科学合理的管理并不是对风险的逃避，而是在确保企业经济效益最大化的背景之下，将财务风险控制在最低的范围之内，通过财务风险考验旅游企业对风险的应对能力，然而，由于过于集中式决策机制的限制，使得企业的财务风险管理陷入到了困境，固步自封只能够被市场经济发展的潮流所淘汰。

3.经营策略较为保守

企业经营管理的过程当中最为根本的是人才，优秀的人才能够推动企业的成功发展，但是要想将优秀人才留住就需要付出一定的代价。但是，当前部分旅游企业往往采取的是较为保守的经营策略，过度重视企业财务的收支状况，错误的认为节俭是企业利润的重要来源，而忽视了创造的重要性。同时，企业员工工作积极性的调动就需要加强对利润分配的重视，一旦分配失衡，就会对企业的经营效果造成影响，但是在保守型的经营策略之下，当出现这种状况之时，企业员工的工资就不得不下调，从而形成一种恶性的循环，不利于企业经济效益的提升。

4.人员素质有待提高

旅游企业要想建立现代化的财务风险管理制度，促进企业经济效益的提高，都离不开财务管理工作，更为关键的则是离不开专业财务管理人员。但是就目前而言，在当前旅游企业财务风险管理的过程当中，财务管理人员普遍存在着素质不高的现象，在实际的工作中缺乏对经济运行以及政策调节的深入了解，并且企业缺乏对相关人员的培训，使得财务管理人员的知识不能够顺应时展的新要求，导致旅游企业财务管理中风险时有发生。

三、提高旅游企业财务风险管理水平的对策

1.转变观念，拓宽投融资渠道

分工协作是当今市场经济发展的主流趋势，在当前背景之下，旅游企业要想提高自身财务风险管理的水平，就需要逐渐转变以往落后的观念，不断拓宽融资渠道，适应当今市场经济发展的趋势。因此，旅游企业需要加强对自身优势的分析，利用自身的优势积极主动的去拓宽融资渠道，一方面，旅游企业需要与政府部门以及景观管理机构建立良好的合作关系，利用担保或者是抵押的形式向银行贷款，并且积极创新自身的组织管理形式，开展主题旅游式的旅游形式，调动消费者的兴趣以及热情，向投资者展示旅游项目良好的预期前景，吸引风险投资；另一方面，旅游企业需要逐渐突破原有格局的限制，拓展新型的投资领域，将企业的资金流动起来，做好相应的投资工作，获取更大的经济效益，这就要求旅游企业不断加强自身的学习工作，借鉴国内外先进的经验，开发新型的旅游项目，从激烈的竞争中实现突破。同时，还需要从自身行业之外寻找新的投资领域，降低投资的风险性，提高财务风险管理意识，尽可能的使企业获取最大化的经济效益。

2.改变策略，调动员工积极性

随着市场经济的发展，保守式的财务风险管理策略愈加不适应当今时代的要求，为了能够充分调动员工工作的积极性，旅游企业需要逐步改变保守经营的策略，树立以人为本的经营理念，以员工工作利益的保障为重要目标，即使旅游企业财务管理中出现一定的风险，也需要为员工提供一定的保障，不能够损害员工应得的利益。同时，企业在进行财务风险管理的过程当中，需要采取积极有效的措施，逐步提高自身的管理水平，实现经营权与所有权的分离，把企业的经营管理权限交到专业的人员手中，并赋予其一定的决策权力，确保企业能够在激烈的市场竞争中作出科学的决策，维护企业的经济效益。此外，对于工作表现优秀的员工而言，企业需要制定相应的奖励措施，激发员工参与工作的热情，提升企业的核心竞争力。

3.重构机构，提高财务人员素质

企业管理中的财务管理工作不仅仅单纯的是记录以及核算，还需要在这一基础之上对于企业的经营活动进行分析以及预测，帮助企业经营者作出科学合理的决策。因此，在当前背景之下，旅游企业要想提高财务风险管理的水平，就需要重构财务管理机构，提高财务人员的综合素质，招聘专业的管理人员参与到财务管理中，并加强对现有财务管理人员的培训工作，降低财务管理中风险出现的几率，促进旅游企业的平稳运行。

四、结语

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企业财务风险管理的典型性、普遍性问题主要集中在风险管理意识落后、管理方法僵化以及管理制度不健全等方面，具体阐述如下。

1.风险管理意识不到位

企业财务风险管理意识不到位是很多企业财务风险管理中存在的典型问题，风险管理意识落后导致了财务风险管理工作走入了误区，影响到了财务风险管理效果。在市场竞争不断加剧的背景之下，企业财务风险管理在很多企业都没有得到应有的重视，没有与时俱进地树立起来正确的财务风险管理理念。企业财务管理风险意识的落后主要表现在没有平衡好财务风险与企业扩张之间的关系，财务风险意识没有深入人心，从而使得企业在扩张中出现风险失控，影响到了企业的健康发展。

2.风险管理方法效果差

良好的财务风险管理方法对于财务风险管理效果的提升具有事半功倍的效果，反之则会拖累企业财务风险管理效果。目前很多企业财务风险管理方法比较落后，效果很差，举例而言，主观判断、静态分析等方法非常常见，但是实践证明这些方法很难全面把握财务风险状况，更不用说能够制订针对性以及有效性的风险管理策略了。企业风险管理方法的落后很大程度上折射出来的是企业财务风险管理的薄弱，如何创新风险管理方法已成为企业财务风险管理的重要工作。

3.风险管理制度不健全

很多企业在财务风险管理制度建设方面存在巨大的不足，上文已经谈到企业财务风险管理工作本身非常复杂，如果没有健全的风险管理制度，很难确保财务风险管理工作的稳步开展。因为没有健全的风险管理制度，不少企业在财务风险管理方面基本上处于粗放状态，工作的开展比较随意，带有浓厚主观色彩，很容易受到个人意志的影响，从而为企业财务风险的滋生埋下了隐患。

二、企业财务风险管理策略

针对企业财务风险管理的具体问题，本文依据财务风险管理一般原则以及流程，认为企业财务风险管理工作要想做好，需要重点从以下几个方面不断努力。

1.树立风险管理意识

树立良好的财务风险管理意识是做好这项工作的前提基础，对于企业管理者来说，需要全面客观地认识到财务风险管理的重要性，根据这一研究领域的最新动态，树立良好的风险管理意识，同时能够做到风险管理意识的深入人心，进而为财务风险管理工作的有效开展提供良好的观念保障。从具体的风险管理意识内容来看，就是要树立起良好的筹资意识、投资意识等，良好的筹资意识要求企业优化筹资结构以及筹资规模，良好的投资意识要求企业处理好投资风险以及投资收益，引导财务管理工作的科学开展，将财务风险控制在较低水平。

2.完善风险管理方法

在财务风险管理方法完善方面，企业需要在风险管理方法方面不断创新，引入更加有效的风险管理方法，将财务风险管理方法的创新作为财务风险管理的重要立足点，改变目前风险管理方法落后的局面。从具体的财务风险管理方法来看，关键是要引入定性与定量分析相结合的方法，例如模糊分析、层析分析等等，借助于这些更具效度的方法来准确把握财务风险，制订有效性的风险应对策略。

3.健全风险管理制度

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关键词：企业 财务风险 防范

新的经济环境、新的市场体制，要求企业在发展的战略构建中，强化财务管理的重要性与必要性。特别是在经济新常态下的大环境之中，企业财务风险管理的意义，在于如何适应新环境、盘活企业发展。因此，复杂的市场环境、企业发展的内在需求，强调企业在实施战略性发展的过程中，突显财务风险管理的重要地位。通过财务风险预警体系的建立、风险处理机制的完善，从本质上提高企业应对财务风险的能力，确保企业又好又快的健康发展。

一、企业财务风险管理内容

多元化的经济环境，要求企业在战略性发展的构建中，强化内控管理的必要性。财务风险管理是企业风险管理的主要内容，以成本效应最大化为目标，实现企业发展的最优化化。 因此，对于现代企业而言，财务风险管理内容主要包括三点：财务管理以“安全”为导向，构建成本效应最大化的发展状态；管理程序化、流程化，强调财务风险识别、计量、监测及控制的科学化管理，以适应复杂市场环境下，风险防控的内在需求；财务风险管理是企业风险管理的重要内容，也是实现企业战略性发展的重要支撑。

实质上，企业在财务风险管理中，程序化与流程化的实现，是适应复杂市场环境的必然要求。首先，风险识别。财务风险的诱发因素多样化，如何实现科学有效的风险识别，是风险管理的第一步，强调对风险进行识别、计量，进而研判其对企业发展的影响程度；其次，风险分析。基于企业财务管理现状、经营环境，对风险分析、评价，为管理层决策提供事实依据；再次，风险控制。为避免企业损失，基于风险分析及评估，对财务风险进行有效控制，进而提高企业运行经营的稳定性、安全性，支撑企业战略性发展的构建需求。

二、现代企业财务风险控制策略

（一）建立完善的风险预警系统、提高财务风险的识别能力

风险管理是一个系统而复杂的工作，强调对财务风险因子的有效识别、评价，进而提高企业预警财务风险的能力。风险预警体系中，数据库的建立是核心，强调依托数据库的风险信息汇集、反馈，为风险的识别、评价提供科学的依据。因此，风险预警系统的建立，有助于提高企I财务风险管理的能力，也能够提高风险管理的效率。首先，风险预警体系通过三大子系统，即危机信息收集子系统、危机分析子系统及预警管理系统，实现对财务风险的有效预警；其次，数据库通过对风险因子的收集、反馈， 提高企业对风险的应急反应能力，进而确保在第一时间识别风险、分析风险和处理风险，降低财务风险对企业经营发展的影响。

（二）完善企业财务风险处理机制，强化财务的抗风险能力

就实际而言，机制缺失是企业财务风险管理面临困境的关键所在，强调财务抗风险能力构建的重要性。因此，企业在财务风险处理机制的建立中，一是要完善企业风险转移机制。复杂的市场经济环境，塑造了企业多元化的财务风险。为了更好地规避风险、提高风险应对能力，企业应完善风险转移机制，提高企业在投资及经营中，科学转移财务风险，降低财务风险对企业经营发展的直接影响；二是风险分散机制的建立。风险集中化对企业财务管理的影响较大，强调在风险预警的同时，应建立完善的分散机制，化解企业风险，进而实现财务风险的科学应对；三是健全风险基金分配机制。企业抗风险能力的构建是多途径的，其中风险基金风险机制的建立是常用，也是积极有效的手段之一。依托风险基金分配机制，逐步盘活企业资金、壮大企业经营发展，进而提高风险抵抗能力。

（三）转变思想观念、提高人员素质

财务风险管理的专业性、复杂性，要求建设一支高素质财务人员的重要性。首先，建立教育培训制度。对财务人员进行不定期教育培训，提高财务人员专业技能的同时，培育其良好的职业素养，以更好的胜任工作岗位，降低因为操作失误等因素所形成 的财务风险。其次，强化综合素质人才的引进。综合型人才的引进，是壮大现有人才队伍的必然要求。企业要重视人才建设工作，将财务人才建设纳人企业战略发展的构建之中；再次，以创新发展为驱动，转变传统思想观念，提高主观能动性，进而在风险管理中更好地适应多元化的市场经济环境。

三、结束语

风险与收益同在，没有谁只有利润没有风险，更没有谁只有风险没有利润。所以为了规避风险，我们必须做到上述所说的那几点，进行企业决策研究部门的深化改革，使他们无所不能，再有就是加强职员的素质技能培养，这样才能对企业财务风险的规避起到一个良好的作用。当然，财务风险是不能控制，毫无预见性的，我们只能做好准备，在其到来之前，企业应该根据自身的风险情况，采用合理的、适合自身的风险管理，进行损失测算，力求找出最优的方法来削弱或控制风险。

参考文献：

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一、财务风险综合评价指标体系的构建

（一）指标体系构建的原则为了能够客观、全面地反映公司财务状况，为公司财务风险管理决策提供依据，需要综合考虑各类影响因素，建立公司财务风险综合评价指标体系。评价指标选择应遵循如下原则：1.重要性原则。不同的指标应反映不同的方面和内容，在选取指标时应考虑指标对财务风险影响的重要性，可以依据历史文献使用指标的频率来选择，使用指标频率越高，说明该指标的重要性越高。2.全面性原则。财务风险综合评估必须综合考虑各种可能的风险，在设置财务风险综合评价指标时尽可能把所有因素考虑进去，包括偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力等指标。3.可比性原则。可比性要求评价者选择指标的含义明确、范围清晰、统计口径一致，在时间和空间上使指标具有可比性。在选择指标时尽量选择相对指标，这些指标不受公司规模大小的影响，不同规模和不同类型公司之间具有可比性。4.可操作性原则。选取财务风险评价指标时应尽可能采用现行的财务指标和统计指标，以使所选指标易于定量化。

（二）指标体系的构建公司财务风险综合评价是一个具有综合性、层次性、动态性的系统分析。考虑到公司在追求利润最大化的同时追求可持续发展的目标，因此，目前公司财务风险综合评价指标体系应该包括：偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力等指标。1.偿债能力。公司偿债能力是指公司偿还到期债务（包括本息）的能力。能不能及时偿还到期债务，是评价公司财务状况好坏的关键标志。衡量偿债能力的指标主要有：流动比率、速动比率、资产负债比率、利息保障倍数及产权比率。2.盈利能力。公司盈利能力是指公司获取利润的能力，通常表现为一定时期内公司收益数额的多少及其水平的高低。盈利能力指标主要包括：总资产利润率、销售净利率、主营业务利润率、成本费用利润率等。3.营运能力。公司营运能力是指公司的经营运行能力，即公司运用各项资产以赚取利润的能力。公司营运能力指标主要包括：应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率等。4.成长能力。公司成长能力反映公司在经营过程中的发展能力和潜力，也是衡量公司财务风险的重要指标。公司成长能力指标主要包括：总资产增长率、经营利润增长率和留存收益总资产比。5.现金能力。公司现金能力反映公司当期所获得现金的能力，如果公司长期出现现金短缺，公司会面临财务风险。现金能力指标主要包括：经营现金流动负债比、经营现金主营业务收入比、经营现金总债务比。公司财务风险综合评价指标体系见表1。

二、财务风险综合评价指标体系权重的确定

（一）指标体系权重确定方法的选择层次分析法是确定权重比较科学的方法，也是综合评价中确定权重应用最多的方法，该方法是主观与客观相结合方法，具体步骤如下：1.建立递阶层次的评价指标体系。通过分析各指标的相互关系，建立递阶层次的评价指标体系，如表1中各级指标的关系。2.构建两两比较判断矩阵。评价指标体系建立后。

（二）指标体系指标权重的确定按照层次分析法的步骤，首先请20位财务管理者对不同级别财务指标进行两两比较，根据其相对重要性给出分值，建立不同级别指标判断距阵，最后对20份数据对角线上面数据求平均值，再对对角线下面数据求倒数。

三、财务风险综合评价标准指标的划分

为了对公司财务风险进行综合评价，对指标体系中各指标划分不同标准，标准划分主要依据是参考有关文献及有关标准，具体见表10。

四、财务风险综合评价方法的选择

本文运用灰色聚类分析法对企业财务风险进行综合评价。应用灰色聚类分析法进行评价，克服了人为因素在整个评价过程中的影响，使评价结果更加准确、客观。因此，灰色聚类分析法是一种较为科学的评价方法，在综合评价中应用比较多。

（一）灰色聚类分析法的原理聚类分析是采用数学定量手段确定聚类对象间的亲疏关系并进行分型化类的一种多元分析方法，灰色聚类则是在聚类分析方法中引进灰色理论的白化函数而形成的，是将聚类对象对不同聚类指标拥有的白化数按不同的灰类进行归纳，提出以灰数的白化权函数生成为基础的新的聚类方法。

（二）灰色聚类分析法评价的步骤本文运用改进的灰色聚类分析法对财务风险进行综合评价，使评价结果更加准确、客观。具体步骤如下。1.按照评价要求所需划分灰类。将各个指标按各自取值范围和间距相应地划分为5个灰类，划分标准主要依据有关文献及有关标准。第一灰类至第五灰类的下限和上限分别为：x1i~x3i，x3i~x5i，x5i~x7i、x7i~x9i、x9i~x11i，其中x2i、x4i、x6i、x8i、x10i为各段的中间值。当指标是正指标时，各类分别对应非常差、较差、一般、较好和非常好类；当指标是逆指标时，各类分别对应非常好、较好、一般、较差和非常差类。2.计算二级指标属于k类隶属度。在灰色聚类分析中，一般计算灰色白化权函数，该函数仅计算属于某灰类函数值。事实上某指标属于某类具有模糊性，为此，采用指标隶属度代替白化权函数。对于i指标的一个实际值x属于k类隶属度，通过下列公式确定。二级指标属于k类隶属度见图1。3.计算一级指标属于k类综合聚类系数。假设一级指标p中包含q个二级指标，第i个二级指标权重为Wi，则一级指标p属于k类综合聚类系数价对象中包含m个一级指标，则评价对象属于k类的综合聚类系数计算公式为。

五、财务风险综合评价的应用

为了全面了解构建模型的应用情况，将该模型运用到唐山陶瓷股份有限公司财务风险评价中。该公司成立于1998年，并于当年在深圳证券交易所上市发行股票。根据唐山陶瓷股份有限公司主要财务指标数据整理得到财务风险综合评价指标体系所需指标，具体数据见表11。根据公式（6）~（8）计算偿债能力二级指标的灰色白化权函数，同时依据公式（9）计算一级指标属于k类综合聚类系数。2008—2010年度唐山陶瓷股份有限公司偿债能力财务风险综合评价结果见表12。从表12可以看出，2008年度该公司的偿债能力、盈利能力及现金能力财务风险综合评价结果为非常差类别；营运能力评价结果为较差类别；成长能力评价结果为较好类别；综合评价结果为非常差类别，反映该公司在当时财务风险较大。2010年度该公司的偿债能力、盈利能力及成长能力财务风险综合评价结果为非常差类别；营运能力评价结果为较好类别；现金能力评价结果为较差类别；综合评价结果为非常差类别，反映该公司在此时财务风险也是非常大。由于公司财务状况不佳，2011年该公司进行重组合并。

六、结论

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企业作为营利性的经济组织，在生产过程中就不可避免的会遇到来自各方面的风险和危机，这种风险具有客观性、全面性、不确定性和收益与损失共存性，所产生的结果可能只表现出损失，没有从风险中获利的可能，也可能是带来损失、获利或是无损失也无获利。概括来讲，财务风险是企业在经营或财务活动中受到各种难以预计和控制因素影响造成企业实际收益与预计发生偏差而造成损失的可能性。

企业财务风险评价体系是指对将要进行的经济活动，进行事先的收集整理相关经济数据，并通过一系列的财务评价指标，运用统计学和数学的方法将其整理为数学模型，并且通过计算的数值展示财务风险指数对财务风险进行客观化和量化的评价，预测和评估其中的风险，以避免给企业带来重大经济损失，或者获得更多利益。财务风险评价体系主要是通过事前预测和控制管理来避免可能出现的财务危机，它能有效提高企业的运营能力和防范风险能力，改善外部运营环境，增强企业在市场中的竞争能力，保障企业的健康持续发展。同时，构建企业财务风险评价体系也是创建企业管理与控制理论和创建市场竞争体制的需求，企业可以通过财务风险评价体系不但可以对经营事项做出客观评价，还可以全面加强财务监督管理，监测、预警、进而归避企业风险，从而提高企业经济效益。

二、企业财务风险的形成原因

其一是财务管理宏观环境的复杂性。财务管理的宏观环境包括经济环境、社会文化环境和市场环境等因素，这些因素虽然存在于企业之外，但具有难以预测和不可更改性，一些不利变 化必然会带来财务风险，对企业财务管理产生大的影响。

其二是财务风险意识淡薄，对风险管理缺乏科学性。财务风险只有产生并带来损失才能引起人们注意，但此时为时已晚，我们需要的是先预测并防范，而非后治理。现实情况是很多企业财务管理人员素质较低，风险意识极为淡薄，决策形成时主观随意性和经验决策较多，这种不客观观决策最容易导致财务决策失误，加大企业财务风险。

其三是企业内部财务控制体系不完善。在一些企业中，财务风险控制体系问题较多，如资金管理混乱，应收账款、存货缺乏控制，利益分配不合理，企业内部财务关系混乱等，而对已有的制度在执行力度上也是严重不够，这些现象导致企业资金流失严重，使用率也低，很容易加重企业财务负担，加大产生财务风险的可能性。

三、构建财务风险评价体系

(一)各企业应加强对财务风险评估体系重要性的认识

随着经济全球化进程加快,企业生存环境也越来越严峻，面对的风险因素不断增加，应更加重视构建财务风险评估体系，树立企业财务风险意识，科学应对复杂经济形势,优化资本结构,保持资本的流动性。需要注意的是，财务风险意识的提高不仅限于企业管理层和财务部门，也是对全体员工的要求，企业领导确实在很大程度上决定着企业的发展与未来，员工执行力的培养也依赖于企业的领导阶层，加强他们的风险意识有利于形成科学决策。但是，企业的经营发展和良性循环依赖的是全员人员的共同努力，通过领导的有效传达和引导，促使员工也对财务风险评估的重要性有正确认识，才能从根本上防范和有效控制企业财务风险，从而达到财务风险的最优化控制。

(二)建立和健全企业短期财务风险预警指标体系，编制现金预算

企业在经营发展，财务风险也在不断发生，对于企业的资金管理不容忽视，当企业应收账款和存货大幅减少时，企业相对具有较强的经营能力，相反则应引起高度警惕。因为应收款项、应付款项及存货项目对企业的经营现金流量有很大的影响，这三项中的任何一项失衡，均会引起企业危机，如果想要避免产生警情就要让这三个项目的增量间达到某种均衡。准确的现金流量预算可以很好的为企业提供预警信号，使其对问题进行早发现，早处理，避免企业产生的不必要损失。为此，企业可以将各具体目标加以汇总，并将预期效果计划以数量化的方式加以表达，从而建立企业全面预算，并在全面预算之下预测未来现金收支的状况，以周、旬、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算，构成一个较为完整的短期财务风险预警系统。

(三)构建企业长期财务预警系统，设立财务分析指标体系

虽然构建了短期财务风险预警指标体系，也不能忽视建立长期财务预警系统，这样才能构成一个完整的财务预警系统。长期财务风险预警系统由偿债能力、盈利能力、运营能力和发展潜力四个模块构成，通过对这些量性财务指标的分析，可以判断企业面临的财务风险的大小。获利能力和偿债能力是企业财务评价的两大基本部分，而经济效率高低又直接体现了企业的经营管理水平。长期财务预警模型所需数据易于从一般的财务报表中获得，具有较强的可操作性，因此不失为一种简便、易行、有效的预警评价模型和方法。

(四)做好控制财务风险的预警处理系统工作

企业管理层在评估了财务风险的可能性和后果以及平衡成本效益之后，要选择一系列策略使剩余风险处于期望的风险容限以内。财务风险预警系统正是控制财务风险的重要内容,决定着财务风险控制系统的运行质量。各企业应进行分类指导、重点监控、定期报告，通过对财务风险形成过程的分析，采用定性预警分析和定量预警分析相结合的方法,建立切实有效的防范财务风险预警机制,做到早发现、早启动、早处理。首先要做好分类指导,重点监控,定期报告，企业可以根据自身情况对风险进行分类，如较大风险、重大风险、特大风险、一般风险等，并通过财务风险预警系统，对较大、重大和特大风险单位进行重点监控，并进行定期报告。其次要做好预警信息的收集和传递，信息的收集并不是简单的信息采取，还包括对收集资料的加工处理、分析判断和防范、处置措施等信息诊断，并开放信息来源，通过信息化系统及时掌握财务风险预警所需的各类资料，并加及分析上报。再次是建立定性和定量相结合的预警指标体系，定性指标主要包括经营活动现金净流量出现负数、主要财务指标显示财务状况恶化和部分定量预警指标对财务风险进行预警监控；定量预警主要指标包括限定速动比率、已获利息倍数、资产负债率等，企业可以根据自身实际情况对上述指标进行细化和量化，以满足财务风险预警的质量要求,确保财务风险预警的准确性。最后要控制财务风险的应急处理，企业应结合实际情况，制订出防止财务风险扩大的、具有针对性的应急处理措施,包括推迟或减少付款、加速货款回收、扩大关联贸易、实施资产重组、债务重组、寻求获得新的投资、售后回租资产、根据经济形势和市场预测情况等。

(五)加强企业制度控制

财务风险的存在需要有制度加以规范和控制，制度控制具体应包括与风险事件相关的组织机构设置、人员配备及内控制度制定、完善等。企业应配置相应的预算管理、内部审计和监督部门，而相关人员特别是审计人员也要有真正的实权，不能让职位形同虚设。除此之外，还要建立风险控制机构，企业内部控制制度也需要完善和严格执行，包括强化现金管理、加强全面预算管理、强化两金占用管理以及严格成本费用控制等。只要加强制度控制才能提高企业抗风险能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。

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关键词：财务风险 财务管理 风险防控机制

财务风险是产生于先到企业财务活动所处的复杂环境中，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低和防控风险，而不能完全消除风险。因此企业建立财务风险防控机制，十分必要，势在必行。

一、正确认知企业财务风险的基本特征

现代企业财务风险具有不确定性、客观性和重要性三个基本特征，准确把握这三个基本特征是抓好企业财务风险防控机制建设的基础。

（一）不确定性

企业财务风险只是以一种可能性存在于财务工作中，只有条件成熟时，猜中潜在的财务风险才能转化为现实性损失。

（二）客观性

财务风险因不确定性因素的存在而使企业遭受损失的可能性，这种不确定因素的存在则是客观事件处于变化过程中的特征。

（三）重要性

无论哪种性质的风险，一旦转化为现实性损失，其后果都会很严重。财务风险并不是不可触摸，根据企业财务资料理性、客观地分析，进而预测、评估企业经营管理中可能发生的各种风险，能有效地对企业财务风险加以防范。

二、准确掌握财务财务风险的主要种类

现代企业财务风险的主要体现在财务属性和财务活动两个方面，存在于财务工作的方方面面，具体有：

（一）出资人财务风险

出资人财务目标在于实现资本最大限度的保值增值，主要内容有筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等，因而出资人财务风险是现代企业最基本的财务风险，也是一种由制度引发、受制度影响的静态风险。

（二）经营者财务风险

经营者财务目标的主要内容是筹资、投资和收益分配，其管制企业的具体经营过程。经营者财务风险表现出动态性、复杂性、复合性等特点。

（三）筹资风险

企业由于负债经营而产生的丧失偿债能力的风险，这主要是由于借入资金而增加丧失偿债能的可能。筹资风险是现代企业财务风险的启动点。

（四）投资风险

因不确定因素导致企业不能缺德期望投资报酬的可能性，由于投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业投资活动包括主业投资及其他项目投资，如果投资项目出现偏差，则会引起企业盈利能力、偿债能力下降的不确定性。

（五）汇率风险

因汇率变动而造成的企业财务成果的不确定性，随着经济的不断发展和对外贸易额的日渐增长而越来越广泛地存在于企业财务活动中。汇率风险是现代企业财务风险的新表现。

三、建立企业财务风险防控机制，有效管控业务流程和细节

完善财务管理系统。认真分析不断变化的财务管理宏观环境，把握变化趋势和规律，适时调整企业财务管理策略和方法，提高企业的适应能力和应对能力，降低和避免因经营环境的变化给企业造成的财务风险。

加强内部管理体系。加强企业内部管理，提高资金使用效率和周转速度，应当做到根据不同的情况，适当提高或降低负债资金部里，调整资金及资产结构，降低不合理的资金占用，实现资本结构合理化。

强化风险防控意识。高素质的财务人员不仅具备准确的职业判断能力，能及时、准确地发现和评估潜在企业财务风险，海英梳理风险意识，用于承担责任，善于分散财务风险。

建立财务预警系统。完善的财务风险防控机制应包含一套实时、全面、动态的财务预警系统，以实现对企业经营管理中潜在的风险实时监控。财务风险预警系统要求企业以财务报表、财务预算以及其他有关财务资料为依据。

四、合理运用风险防控方法，有效降低和避免财务风险

当前较为适用的财务风险防控方法，主要有分散法、转移法、回避法和降低法四种。企业要根据实际情况，进行具体运用。

分散法。风险较大的投资项目应选取分散法。就是借助于企业间联营、多种经营、对外投资多元化等方式分散财务风险，从而实现收益共享、风险共担。

转移法。财务风险转移包括保险转移和费保险转移。就是在坚持合法、合理、公平、公正原则的基础上，采取相应措施转嫁财务风险。

回避法。在选取理财方式时，应当对各种理财方案可能产生的财务风险进行综合评价，在保证财务目标的前提下，选择风险较小的方案，以避免财务风险的发生。

降低法。在面对客观存在的财务风险时，应努力采取各种有针对性地有效措施，降低财务风险。

总之，财务风险防控是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，在市场经济环境下，企业的经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力，并努力建设有效的财务风险防控机制。

参考文献：

[1]刘建明等.财务风险管理与企业内控关系问题的研究[J].中国总会计师，2008

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【关键词】 企业 财务风险 策略

财务风险是企业在财务活动过程中由于各种不确定性因素的影响，使得企业财务实际收益与预期收益不相符，因而导致企业蒙受经济损失的机会和可能。它具有客观性、全面性、不确定性、收益性与损失性共存的特点，财务风险贯穿于企业资金筹资、项目投资、资本运营和收益分配等财务活动的各个环节，是客观存在的和无法避免的，财务风险的存在与否以及风险程度的大小是不以人们的意志为转移的，在一定条件下是可以控制的，需要根据外部环境变化和企业不同发展阶段及时进行调整，其收益和风险往往是成正比的，收益越高，风险越高，收益越低，风险越低。企业财务活动的各个环节都可能发生财务风险，企业财务活动一般可分为筹资活动、投资活动、资金运营和收益分配等方面，财务风险也相应地分为筹资风险、投资风险、资本运营风险和收益分配风险。筹资风险是企业在筹资活动过程中因宏观经济环境和资金供求状况发生变化，导致企业偿债能力下降，无法按期偿还债务而形成的风险;投资风险是企业在投资活动过程中，由于受到市场需求变化的影响，使得最终收益达不到预期目标而产生的风险;资本运营风险是企业在生产经营的过程中，因材料供应、产品生产和销售等环节受到市场需求变化等不确定因素的影响，资金回收的金额与时间具有不确定性，导致企业变现能力和偿付能力不足，影响企业资金正常运营产生的风险;收益分配风险是因收益分配政策不合理给企业日后的经营活动可能带来不利影响，而形成的财务风险，企业利益分配与财务风险控制之间存在着一定的冲突，企业制定收益分配政策，应当结合企业自身发展的实际情况。财务风险对企业自身、投资者以及债权人利益都会造成严重损害，必须充分认识到防范财务风险的重要性，以最小的损失获得最大的收益，确保企业财务活动的连续性、稳定性和效益性，促进企业生产经营活动持续稳定地发展。

一、提高风险防范意识

在市场经济的激烈竞争中，企业不可避免地会遇到各种财务风险，存在着经营收益与财务风险并存的现象，应该按照风险与收益均衡原则，合理选择经营方案，尽量地规避财务风险，争取最大经营收益，将风险控制与企业经营活动结合起来，贯穿于整个企业经营活动的全过程，把财务风险控制和员工管理结合起来，强化企业管理者与员工的风险意识，提高企业管理者风险控制能力和员工应对风险的能力。企业管理者的意识直接影响员工对企业风险的认识与领悟，其既要以身作则，居安思危，又要加强对员工风险意识的教育与培训，营造风险防范的文化氛围，降低外界环境的变化给企业带来财务风险的可能性;企业财务管理人员应当具备良好的财务管理专业素质，掌握扎实的专业知识和先进的理财手段，加强会计基础工作，提高会计信息的真实性与准确性，树立风险管理意识，将风险管理贯穿于财务管理工作的始终，积极参加各种技能培训，不断扩大知识面，将风险意识渗透到日常的工作中，根据外部经济环境的变化，识别各类潜在的风险，提高风险识别能力，及时发现经营活动中存在的各种风险;企业全体员工也要树立风险意识，把风险管理的观念和行动落实到企业每个人身上，扎根于整个群体，将财务风险防范意识深入到员工内心深处，融入到每一个员工的内心，形成群体规范和自主意识，充分调动企业员工的自觉性与积极性。企业各部门和全体员工应相互支持和配合，在工作中发挥团队精神和维护集体荣誉，及时防范财务风险，将企业可控的风险坚决消灭在萌芽之中。

二、完善财务管理制度

财务管理制度是企业经营活动的必要保证，是企业管理的重要基础，是开展财务管理活动的行动指南。加强企业财务管理制度建设，能够提高财务信息的真实性与准确性，规范企业财务行为，为财务决策提供服务，最终实现财务管理目标。企业应当在遵循国家现行法律法规的基础上，结合企业经营特点和管理要求，制定岗位工作职责、资产与负债管理、收入与成本费用管理、报告与分析等各项财务管理制度，加强企业在职责分工、授权批准、会计记录、资产保管、预算管理、考核评价等环节的管理，制度设计应当涵盖企业内部各项经济业务及相关岗位，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确保不同制度之间的有效衔接与动态调整，做到整体性、适应性与权威性相结合。贯彻不相容职务相分离制度，明确规定涉及财务工作的批准范围、权限、程序、责任等内容，财务人员必须在授权范围内办理业务，把企业具体财务管理活动与各个岗位工作职责结合起来，形成企业内部制衡机制。加强对企业财务管理活动的审计，增加财务管理工作的公开性与透明度，使得财务活动的每一个环节得到程序化与规范化的监督和控制，有效地防范企业财务风险的产生，提高会计信息的质量，保证企业资金的流动性和资产的安全性。完善企业财务管理制度，能够保证国家有关法律法规和企业内部规章制度的贯彻执行，保证财务数据真实准确，财务信息流通快捷，财产物资安全完整，提高企业经济效益，减少和避免企业违法违规行为的发生，有效地防范企业财务风险的产生，提升财务管理运行效率，实现企业经营目标。

三、科学进行投资决策

企业投资决策是否科学可行，不仅关系到企业的生存和发展，还直接影响到企业是否产生财务风险的可能性。企业投资决策过程中，应该保持谨慎的态度，充分调研、反复论证，采用各种科学方法，对多个可行性方案进行分析与评估，并从中选择最切合企业发展需要的科学方案，避免主观臆断、盲目决策，达到有效地防范和控制风险的目的。企业明确了投资目标之后，应进行科学化决策，充分考虑影响财务风险的各种因素，运用定量分析和计量模型进行分析，准确计算各投资方案的回收期、净现值及投资报酬率等指标，综合评价计算结果，选择最佳方案。企业必须强调稳健理财，分散投资，不仅要考虑所选投资项目的收益性，还要考虑到所选投资项目的风险性，通过不同形式的投资组合，实现收益共享、风险共担，搞多元化经营，合理分散投资风险，俗话说“不要把鸡蛋放在一个篮子里面”，充分说明了分散风险的重要性，可以采取高风险产品与低风险产品搭配互补、短期投资与长期投资相结合的方式，合理控制资产和负债的比率，避免短期负债用于长期投资，将债务风险控制在合理的范围内，保持企业正常的财务支付和债务偿还能力。企业资本结构是指所有者权益和债权人权益的比例关系，决定着企业的偿债和再融资能力，决定着企业未来的盈利能力。企业负债经营可以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足，有利于降低资金成本，获取更大的收益。企业经营旺季可以增加负债比重，适当调高负债比率，加快资金周转速度，提高资金使用效率，达到扩大销售、增加市场份额的目的。

四、建立财务风险预警机制

在激烈的市场竞争中，企业经营要想获得利益，就要面对一定的风险，建立财务预警机制是减少财务风险的有效手段，其能够准确地预测企业财务危机发生的可能性。企业财务预警机制是以企业的经济资料、经营计划和财务报表等为依据，运用市场营销、企业管理、财务会计等理论，利用比例分析和数学模型等方法对企业的财务指标进行综合分析与预测，准确地反映企业的经营情况与财务状况变化，并对企业在经营过程中可能面临的风险提出预警，以帮助企业解决财务管理中存在问题，为企业管理者提供发展决策依据的财务监控系统。建立财务预警机制，需要广泛地收集和市场竞争有关的信息，不仅需要财务部门的相关风险信息，还需要企业各个方面的信息，把这些信息整合成更加直观的统计图，运用数学模型、比例分析等技术手段，计算出企业的经营发展情况和可能会出现的危险情况，并向企业管理者示警。一旦出现财务危机，通过财务指标变化，可及时发现财务风险，找出导致财务风险的原因，找解决财务风险的办法，根据财务指标变化，企业管理者能够采取有效措施，制定应急预案，减少企业财务损失。科学合理地选取预警指标，不仅要考虑企业偿债能力、盈利能力和资产管理能力等财务指标，更要考虑企业行业影响能力、人力资源状况、创新能力等非财务指标，非财务指标对反映企业未来发展前景和企业综合实力具有重要意义。建立企业财务风险预警机制，可提高企业预测和应对财务风险的能力，为企业提供一个安全的财务管理环境，促进企业财务风险控制目标的实现。

五、结语

综上所述，随着世界经济全球化和我国市场经济的发展，企业经营规模和经营范围也越来越大，彼此之间的竞争日益激烈，由于各种不确定性因素的产生导致企业财务风险无时不在，财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节。企业管理者和全体员工必须加强宏观环境分析，理顺内部财务关系，融洽企业管理者与全体员工之间的关系，共同提高财务风险预防意识，充分认识到财务活动中存在的潜在风险，正确客观地认识和分析财务风险，加强事前、事中和事后的财务风险控制，针对不同阶段制定不同的应对策略，找出财务风险产生的原因，规避和控制财务风险，提高企业资金使用效率，及时防范和化解财务风险。企业应当提高风险防范意识，完善财务管理制度，科学进行投资决策，建立财务风险预警机制，努力把财务风险降到最低限度，实现企业经济效益最大化，增强企业市场竞争力，为企业赢得更好的发展空间，实现可持续发展战略。

【参考文献】

[1] 黄玉柱：刍议企业财务风险成因及应对策略[J].经济研究导刊，2015（15）.

[2] 俞晓东：中小企业财务风险预警体系构建[J].财会通讯，2015（10）.

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纵观近十年世界上大型跨国集团的破产与倒闭，诸如美国安然集团、韩国大宇集团等其破产的命运无一不与其糟糕的财务状况、对财务风险未能有效控制有主要关联。根据2015年7月12日工信部中小企业司副司长王健翔在一次会议上表示，我们国家的中小企业数量有7000多万。另外根据财政部财科所的研究表明，我国过去5～10年之间，每年都有5%～10%左右的中小企业在倒闭。这些企业的倒闭或多或少都与财务风险未能有效控制有一定的关联。因此，对于中小企业而言，有效管理财务风险是企业成长与发展过程中非常重要的问题。

二、财务风险的定义与类别

（一）财务风险的定义

目前学术界与业界对于财务风险都没有一个统一的定义。其中比较有代表性的包括两位著名经济学家提出的概念。美国经济学家Frank.H.Netter在其1921年出版的经典著作《风险、不确定性和利润》首次对于风险和不确定性给出了诠释，他认为风险就是一种不确定性，但是又具有可测度性；风险的度量就是经济主体对于未来由于信息不对称产生不确定的各类情形给出了发生的概率。另外一位美国经济学家C.Arthur.Willianms在其出版的《风险管理与保险》著作中，指出风险本质上就是特定的情形与时间背景下，各种可能结果发生的差异；进一步指出如果可以确定只有一种情形发生，那么风险就度量为零，如果有多种情形发生且不确定性大则意味着风险较大。

本文认为，中小企业财务风险就是企业在经营过程中，在特定的情形与时间内，财务状况或财务指标的预期与实际表现之间的差异，这种差异表现越显著意味着企业的财务风险越高。而这种风险既可能意味着损失，也可能会带来额外的风险报酬。对于中小企业而言，由于其体量小，经营不确定性大，导致发生财务风险的可能性就更高。

（二）财务风险的类别

中小企业的财务风险类别大致可以分为如下四种类型：

1.融资风险。企业经营过程中不可避免的都会遇到融资需求，而且对于中小企业而言，融资难是面临的最大问题。企业在融资过程中会遇到融资成本超过预期、融资规模不及预期、融资资金无法落实、间接融资还本付息困难等问题。这些问题如果在企业财务管理框架内未能得到有效解决，就会直接导致企业产生财务风险，这类风险也是财务风险最主要的表现形式。

2.投资风险。企业在经营过程中融入资金后，将进行各类生产性投资。投资本身就存在着不确定性，如果投资的回报没有达到预期则意味着风险的产生。另外，投资中本金支出能否如期收回，也存在着很多不确定性，这种不确定性被放大之后也会产生巨大的财务风险。投资风险也是中小企业财务风险的一种常见形式。

3.经营风险。企业的生产活动是为社会提供有价值的服务和产品，如果研发并制造出来的产品无法推向市场或者得不到市场的认可，就会产生销售活动风险。如果产品销售出去了，但是销售的货款无法及时收回，就会产生信用风险。

4.收益分配风险。中小企业创建初期通过各种方式吸引股东参与，在经营过程中需要对股东承诺分红。如果分红影响到企业的财务状况及现金流，都会产生相应的财务风险。

三、中小企业财务风险评估方法

财务风险是中小企业在经营过程中面临的一类主要风险，大多数中小企业的破产或者倒闭都与财务工作管理不善有或多或少的关联。因此，管理财务风险首先就是需要多中小企业的财务风险进行有效评估。

（一）财务风险的度量

对于风险的度量，经济学家们都从不同角度提出了一系列的计量方法。最具有代表性的就是马柯威茨提出的方差模型。马柯威茨认为如果金融资产收益服从正态分布的话，可以用金融资产平均收益的期望来表征预期收益，而预期收益的方差就是金融资产的风险。

此外，VaR（Value at Risk）模型也被广泛应用于风险的计量度量上。VaR值指的是在给定风险置信水平下，金融资产可能遭受的最大损失，用于描述风险产生的阈值。

上述这些方法都是基于数学模型表达，在中小企业财务风险度量过程中往往不是非此即彼，或者能够用数学公式对风险进行极为精确的度量。

（二）财务风险的评估方法

对于中小企业财务风险评估的方法一般包括两大类：定性评估方法和定量评估方法。

定性评估方法比较有代表性的诸如：Delphi法（专家评价法）、类别分析法等。定量的评估方法更为广泛，常用的方法包括：主成份分析法、因子分析法、聚类分析法、计量模型分析法和模糊测度评价法。

这些方法都有一定的适用性，最终财务风险度量的准确度依赖于企业财务数据的准确性、科学性和可靠性，以及定量方法的局限性。

四、中小企业财务风险管理措施

（一）建立财务风险预警体系

中小企业财务风险预警体系，需要基于中小企业自身特点，运用有限的财务数据构建风险预警机制，从企业内部、外部两个方面挖掘影响财务风险的诱发因素。在此基础上，设置风险预警阈值、风险诱发条件、风险导致后果等参数，从而能够准确的实现对财务风险的预警。具体来说，可以从如下三个层面进行操作：

1.构建财务风险预警指标。这是建立财务风险预警体系的第一步。首先要寻找并确定到底哪些因素是诱发风险的主要来源。结合中小企业的经营特征，至少应该涵盖如下指标：盈利能力指标、负债能力指标、流动性指标、存货管理能力指标、发展动态指标等。这些大类指标中又可以具体细化为二级指标，比如盈利能力指标可以包括净资产收益率、净利润率等明确的财务类指标。

这些指标如何取舍，需要结合中小企业所处行业、发展阶段等进行综合考察。

2.以现金流为核心对财务风险进行预测。“现金为王”，这是企业财务管理中经常被提到的一个原则。这也说明了现金流对于一个企业的重要性。中小企业经常面临的一个状况就是，财务账目总体赢利，但是所有的流动资产都是由存货、应收账款这些流动性较差的资产构成，这意味着企业的正常经营将面临较大压力。通过对企业现金流量进行实时动态监测，能够最快预测企业可能面临的财务风险。比如前面提到的一种常见情形，企业的流动资产规模比较大，但是现金流规模较小，这就意味着企业的应收账款占比过高或者是未销售出去的存货较多。如果应收账款占比过高，说明企业的现金回流环节出现了问题，需要加强对应收账款的管理，催收各类应收账款。如果存货较多，说明企业的销售环节出现了问题，需要立即加强营销管理。

3.加强长期资产管理。企业的长期资产规模是企业长期发展的动力和基础，也是企业能够确保偿还长期债务的保证，因此加强长期资产管理是企业财务风险预警的重要环节。企业拥有的长期资产，是企业持续经营的本钱。企业应该从长期资产结构、负债压力等方面，优化资产结构、加强资产管理、增强资产赢利能力。

（二）加强财务风险防范与管控

1.强化财务风险意识。中小企业面对财务风险的避险能力较差，因此需要公司全体员工都时时刻刻强化风险意识。财务风险贯穿与企业生产经营活动的各个环节、方方面面，每个人都应该认识到防范风险的重要性和必要性。对于企业的一些关键岗位、核心人员尤其要加强财务风险意识教育和培训，做到人人防范、时时警惕。比如销售经理对于应收账款应该加强管理，认识到流动性弱化对于企业经营产生的风险。仓库管理人员应该及时了解库存变化，及时反馈给销售部门，加强对存货流转的管理。

2.完善内控制度。企业内部管理的规范化是企业能够持续发展的基础，加强企业内控水平是进行财务风险有效控制的前提。企业内部控制涵盖了企业生产经营活动的方方面面，从生产制造到销售管理、从后勤部保障到前台业务、从人事管理到财务管理，无一不与企业内控活动有关。提高企业内控水平，首先就需要加强企业内部审计能力。企业内部审计能够有效发现财务风险诱发的隐患，从而可以做到有效预防。内部审计本身就必须确保具有一定的独立性和严肃性，而且应该与企业财务管理部门相独立，做到能够对企业各个条线、各个部门都能够开展独立审计，将可能发生的财务风险及时进行管控。

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关键词 财务管理 风险 事业单位 原因

中图分类号：D630 文献标识码：A

财务管理是事业单位中很常规的一项工作，它关系着事业单位其他工作的顺利进行，也关系着事业单位能否快速、平稳的发展。所以，做好财务管理工作是很重要的，只有做好了它才能减少财务上的风险和问题。本文针对事业单位目前的财务风险问题做了一些探究和分析，希望能够对事业单位的发展起到积极的影响。

一、什么是财务风险

事业单位的财务风险具有极大的变化性和客观性，多方面的原因导致事业单位出现财务风险，比如市场的变化、事业单位的经营方向转变等，都有可能导致财务风险的发生。财务活动的过程中，各种各样的现象和原因的产生，使财务风险出现，企业蒙受了一定的损失。比如，一些企业想要获得更多的利益，就采取了赊销的方式来扩大经营业绩，赊销的过程中资金周转不过来，甚至拆东墙、补西墙。这就是所谓的财务风险问题。

二、进行财务风险管理的重要性

事业单位存在的财务风险是客观性的，管理制度不科学、对财务风险不够重视，都有可能导致事业单位出现资金松散、入不敷出、财政赤字等现象，事业单位要正确的面对这些问题。只有做好了财务风险管理工作，才会减少事业单位在发展过程中的危机。财务的状况反映了事业单位的日常经济状况，如果不能很好的控制与把握它，就会出现财务风险和危机，甚至对事业单位的发展起到一定的阻拦作用。事业单位应该面临的工作是做好内控、加强管理，作出正确的财务决策。

三、出现财务风险的主要原因

1、一些工作人员的思想出现了偏差，为了替自己获得更好的经济利益与价值，不惜作出损害单位和集体利益的事情。一些财务人员趁机做假的报表、上报虚假数据等等，这些事情都会导致事业单位出现财务风险。

2、单位赤字预算的出现，预算对于事业单位来说很重要，但是一些事业单位的预算工作做的不好，财务没有在预算内发展。而且甚至只注重发展速度，导致最后的负债经营现象和财政赤字的出现。

3、财务决策不合理，事业单位的日常工作中常常需要对财务进行决策，一些工作人员由于自身缺乏一定的经验，或是对财务工作的不了解，导致了错误的财务决策。因此在做决定时，应该将市场变化、单位的实际情况结合起来。缺乏科学性的财务决策会加大事业单位的财务压力，最终导致财务风险的发生。

4、没有意识到财务风险的重要性，事业单位的工作人员没有注意观察和防范关于财务方面的风险，也没有采取一定的财务措施，也没有通过科学的财务管理制度来进行规范和管理，导致了财务风险的发生。

5、事业单位所面对的市场环境产生变化，通货膨胀、货币贬值等都可能会导致事业单位出现财务危机和风险。比如2008年的全球金融危机，我国也不可避免的被影响了。虽然后来经济产生回暖了，但是仍然留有金融危机的阴影，这也直接给我国事业单位的财务造成了不小的影响。

6、盲目投资，一些事业单位为了提高短期收益，而进行了投资活动。投资如果没有选择性，收益就会比预期的小，甚至资金收不回来，投资没有起到应该有的效果。

四、事业单位要如何防范财务风险

1、对财务人员的结构进行调整，避免因为财务人员专业素质不够而导致的财务问题。一些事业单位的财务人员专业技能方面的知识不够，所以不能很好的去预测和观察财务危机，甚至在财务危机来的时候，也不知道该如何采取措施控制它。所以财务人员的素质很重要。

2、管理者要提高对财务风险的认识，一些管理者对财务风险问题不重视，认为财务风险只是财务部门的事，殊不知财务风险也与事业单位其他方面的运行息息相关。管理者不能只把财务风险问题扔给财务部门，要提高对财务风险的认识，采取措施，加大防范它的力度。防止财务工作流于表面，流于形式，要让财务风险管理工作起到它应该有的作用。

3、建立科学的预算制度，一套科学的预算制度对于事业单位来说很重要，它能把单位的开支控制在一个范围内，提高资金的利用率，减少浪费。所以科学的预算制度有利于防范事业单位的财务风险，并且能帮助事业单位更快、更好的发展。

4、保证单位正常运转对资金的需要，一些单位出现财务危机的原因就在于长期的赊、欠而导致的财政赤字。所以事业单位不要盲目投资，要加强对财务状况的把握与控制，同时制定出一套详细的资金使用和控制的计划，保证资金运作的规律性，严格按照计划来做。

五、总结与体会

综上所述，事业单位的财务管理工作是非常重要的，它关系到事业单位的日常经济状况和发展的前景。同时它也能提高资金的使用率，保证资产的安全，有效防止财产的贪污、浪费、占用，并且促进事业单位各项工作的正常运行。因此，事业单位必须做好财务风险的管理与防范工作，保证日常经济井然有序、有条不紊。

（作者单位：忻州市军队离休退休干部休养所）

参考文献：

[1]刘来国.事业单位财务风险成因及其防范措施探讨.大观周刊，2012（51）：100-100.

[2]张蕊.如何防范事业单位财务风险.商情，2012（51）：48-48，36.

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关键词：煤炭企业 资源整合 财务风险 防范办法

一、煤炭企业资源整合过程中防范财务风险的重要作用

在我国煤炭企业资源整合过程中，预防财务风险是我国煤炭企业资源整合得以顺利进行的重要保证之一。煤炭企业中财务状况的好坏直接影响着企业的生存与发展，如果企业无法有效预防资源整合过程中的财务风险，那么将可能使得煤炭企业面临严重的经济危机，影响企业的正常发展，甚至使得企业最终只能是破产倒闭。因此，企业只有建立一套完善的财务风险评估机制，及时有效的煤炭企业资源整合过程中的存在的问题和风险进行预测、评估，才能及时地采取有效地应对措施，以避免财务风险进一步扩大，将可能存在的风险扼杀与萌芽之中。从而使得我国煤炭企业能够顺利地进行煤炭资源整合，为企业进一步发展壮大做铺垫。

二、煤炭企业资源整合过程中存在财务风险问题

煤炭企业是我国的经济支柱产业，对煤炭资源的合理有效利用关系到我国的生存与发展。为了适应我国经济的快速发展步伐，对煤炭企业进行资源整合是经济发展的必然趋势。但是在我国煤炭企业资源整合过程中，在对财务风险预防上存在着诸多问题，制约着我国煤炭企业的发展。

（一）煤炭企业资源整合过程中管理者对财务风险预防的认识不足

在过去的今年中，我国煤炭企业是在一个自由发展的阶段，因此，大大小小的煤炭企业才得以迅速崛起。因此，我国现有的很多煤炭企业的管理的素质都不怎么高，大多数企业只是他们凭着一份敢于拼搏与冒险的勇气建立起来的。所以，在这些煤炭企业管理者眼中大多都缺乏对预防财务风险重要性的认识，因此，在我国煤炭企业资源整合过程中，会存在不去进财务风险预测与评估，而只是个别领导的一言而决的现象，从而使得我国煤炭企业资源整合可能存在严重的经济风险，而不利于我国煤炭企业资源整合的顺利进行。

（二）煤炭企业资源整合过程中没有完善的财务风险预防机制

今年来我国煤炭企业发展迅速，而却忽视了我们煤炭企业的财务风险预防机制的建立。如今要对我国煤炭企业进行资源整合，我们面对煤炭资源整合过程中的财务风险却没有相应的预防机制，所以我国应对煤炭企业应对财务风险的能力不足，因此会在突如其来的经济风险面前素手无策，从而会给煤炭企业资源整合带来严重的经济风险。

（三）煤炭企业资源整合过程中的财务风险队伍素质不高、设备不齐全

近年来，我国煤炭企业只是一味的发展经济，而在建立一支专业的预防财务风险的队伍和配备完善的财务风险的设备都存在不足。所以，我国现有的财务风险人员的专业技能和经验不足，在面对变幻莫测的经济风险目前会显得能力不足，不能及时获取最新的财务风险信息，并对出现的财务风险制定合理的解决措施。

三、煤炭企业资源整合过程中预防财务风险的措施

（一）加强我国煤炭企业资源整合过程中管理者对财务风险认识

在我国煤炭企业资源整合过程中，财务风险的预防是关系到我国煤炭资源整合成败的关键之一。为了避免煤炭资源整合过程中财务风险带来的问题，企业的管理者应该加强自身素质的提高，加强对煤炭资源整合过程中的财务风险重要性的认识。从而积极的参与到我国煤炭资源整合过程中的财务风险机制的建设中去，为建立一支专业的财务风险预防队伍而进行有效地管理和支持，从而避免我们煤炭资源整合过程中的财务风险，让我们煤炭资源得以有效整合。

（二）建立一套完善的煤炭资源整合过程中的财务风险预防机制

煤炭资源整合过程中国，存在着财务风险，因此，我们有必要建立一套完善的煤炭资源整合的财务风险预防机制。管理者和相关财务风险人员能够在突入起来的经济风险面对能够有序得进行应对。并可以根据财务风险预防机制，进行事前进行经济风险信息的有效收集和更新，并能够对这些信息进行正确分析与评估，制定出相应的应对策略，从而有效的预防我国煤炭资源整合过程中可能遇到的各种财务风险，保证我们煤炭资源整合的资金充足，从而让我国煤炭资源整合得以顺利进行。

（三）煤炭企业资源整合过程中提升财务风险队伍的素质、完善相应设备

对于我国煤炭资源整合过程中的财务风险的应对，我们需要一支专业的财务风险队伍，和完善的财务风险设备。应对财务风险，需要专业的人员利用先进的财务风险设备对各种财务信息进行及时有效的收集、整理、分析，才能从庞大且繁杂的财务信息中找出及时有效地财务信息，提前对可能存在的财务风险进行有效的预测和评估，并及时制定出相应的财务风险应对措施，从而保证我们煤炭资源整合的资金安全。

四、结束语

我们煤炭企在资源整合过程中不可避免的要遇到各种各样的财务风险问题。因此，需要我们对煤炭企业的相关信息进行收集、整理、分析，对可能的经济风险进行提前预测，制度出应对措施。只有这样才能保证我国煤炭企业资源整合顺利进行。

参考文献：

[1]智胜国，杜晓平.煤炭企业兼并重组中实际控制人法律问题研究[J] 山西煤炭管理干部学院学报 2011年02期