加强城市管理意见范文

导语：如何才能写好一篇加强城市管理意见，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、加强组织领导

1、成立新乐市城市规划委员会。顾问由市委书记担任、主任由市长担任、副主任由市四大班子分管城建的负责同志担任、委员由相关部门主要负责同志担任。城市规划委员会召开会议时，可通知有关部门主要负责同志列席会议（委员会组成人员及列席委员会议的单位名单附后）。

城市规划委员会的主要职责是：审议城市总体规划、分区规划、市域城镇体系规划、市区土地利用规划；审批各专项规划、控制性详细规划、单独编制的重点地段城市设计；审议城区及市级以上干道两侧各类建设（包括一产、二产、三产建设项目及农村住宅建设）项目的选址；市委、市政府授权的其它职责。

2、城市规划委员会下设设计方案（效果）评审专业委员会。设计方案（效果）评审专业委员会主任由市政府分管城建工作的副市长担任，常务副主任由市建设局局长担任，委员由相关部门分管负责同志和技术人员组成（人员名单附后）。评审专业委员会下设办公室，办公室主任由市建设局局长担任。

设计方案（效果）评审专业委员会的主要职责是：负责较重要建设项目的建筑方案及平面布局设计的审查、城市规划的管理和对违反城市规划的城市建设项目的查处督办工作。

二、依法加强城市规划管理

1、严格建设审批程序。城市规划区内的所有建设项目，首先由建设单位向市建设局申报选址意向，市建设局提出初审意见，由建设单位聘请正规设计院（所）按规划要点提出2—3个设计方案，送设计方案（效果）报评审专业委员会进行审议，评审专业委员会提出初步意见后，报规划委员会审查批准。审查批准后，市建设局负责进行公示一周，进一步征询社会各届意见，然后再按程序办理审批、开工手续，进行建设。

2、严格“一书两证”制度。在城市规划区范围内的各项建设应服从规划管理，按程序办理“一书两证”，即《项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》。所有建设项目报建时，应附有准确反映拟建项目四至关系且比例适当的实测正规现状图、报批彩色平面图及立面效果图，图纸必须标有图名、图号。

3、加强临街建设的规划管理。临街建设应按城市规划委员会批准的建筑风格、色彩进行建设。各临街建筑必须符合各街道控制性详细规划中所规定的建筑红线位置，并且应考虑门店招牌、广告牌匾位置，做到建筑整体效果相协调。建筑物与道路（包括规划道路）路缘石之间的区域不得修建化粪池等地下构筑物，主体竣工后，按标准完成对应人行道的铺装。

4、进一步彰显城市风格。所有新建、扩建、改建的建筑物外立面必须与周围环境相协调，外墙装饰材料主要以绿色、环保、美观的新型建材为主。沿街两侧围墙提倡使用绿篱，控制建设铁艺栏杆，严禁建设实体围墙。

5、严格规范控制性详细规划。严格执行建筑密度、建筑高度、建设风格、绿地面积、停车泊位、道路面积等控制性详细规划要求，不准违反规划许可内容擅自改变建筑造型、色彩样式，不准擅自缩小日照间距，不准挤占绿地建设车库等附属设施。行政事业单位严禁建设地上独立车库，办公楼应建地下停车场，住宅小区必须设置露天停车位，鼓励建设地下停车场，停车位比例不小于60%（停车位比例=总停车位/总户数）。严禁在工业区、仓储区内建设住宅楼等非生产性用房。

6、规范城市管线管理。新建的电力、电讯、广播电视等各种管线，必须全部入地建设，已建的各种管线要逐步进行改造，禁止架设空间管线。各单位建筑物接入管线必须事先预埋，不得用明线；建筑物内部各种线路必须走暗管，不得有明线。重要的生命线工程设施及易发生灾害的设施，应适当提高设防标准，各建筑物装修不得破坏主体结构。

7、加强规划审批后管理。严把工程放线、验线和竣工验收关，建设工程开工前，建设单位必须由城市建设主管部门放线和验线；工程竣工后，建设单位要及时申请规划验收。对未按规划实施的工程项目，市建设局要责令其限期改正，并做出相应处罚。

8、加强城市规划管理监察。要对城市规划区域内的所有建设活动进行全方位监察，对违规、违法建设行为，及早发现、依法超前处理。

三、建立城市规划管理的长效机制

1、建立城市规划管理工作例会制度。城市规划委员会每季度组织召开一次城市规划管理工作例会。例会由城市规划委员会主任委员或常务主任委员召集。议题由市建设局在会议召开一个星期前提出，并送各主任、副主任审阅。

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关键词：建筑工程；质量管理；内部控制；执法建设

市场经济体制改革下，人民生活不断攀升，也为建筑业的发展提供了前所未有的机遇与挑战。在越加竞争激烈的建筑业市场，一味追求个性与美观的建筑始终持续不了多久，质量才是企业持续发展的真正有力保障。质量不仅关系到建筑工程产品的成败，还影响到人们的日常生活，更是与国民经济以及社会发展紧密联系在一起。同时，建筑工程是一个庞大而复杂的系统工程，涉及专业种类多，技术性强。因此，使用科学、合理、有效的管理方法保证建筑工程质量显得尤为重要。

一、建筑工程质量管理存在的问题

（一）建筑市场管理意识不强

目前的建筑业市场总体得到了改善，但还是存在一些轻微混乱的现象。有一些建筑企业仍旧没有办理营业资格证，或者本身经济、技术力量还有一些欠缺，却硬承担超过自身实力的工程业务，这也为建筑工程留下了质量隐患。招标时报价价格随意度大，一些工程或业主为了追求最大利益，故意压低或者抬高价格，从而使建筑工程质量存在风险。还有一些企业中标后，转身却将承包的工程又转交给其他企业，也不管其能不能承担此建设任务。业主在选择承包企业时，常常为了控制成本而选择低报价或者高回扣的企业，却不以施工企业的技术、管理以及人员素质高低来定夺。

（二）质量管理体系不够完善

大部分建筑企业为了安全、有序施工，都会建立相应的内部管理体系，但由于工程建设过于复杂，这些体系往往得不到深层次的管理，只能流于片面，从而使管理体系或者文件的有效运行受到阻碍，不能真正发挥出其作用。包括以下几个方面：工程整体设计与规划中，只是大概轮廓的勾画，缺乏完善性、精确性以及针对性；材料进入施工现场时，对于其数量、合格证以及质量检验不严格，从而故意或失误使材料流入建筑施工中；建筑工程涉及专业种类多、技术交叉频繁，因此各个专业部门间的沟通就显得极其关键，但是实际情况却是各部门之间的交流通常都是只走过场而已，过于形式化；施工过程中对技术要求尤为严格，这也是工程质量得到保障的最有力措施。管理人员大多以尽快完工为目的，为免造成多余麻烦，能应付就应付，能凑合就凑合，从而松懈检查施工工程；在工程竣工以后，相关部门要进行审核和评定，但大多却不能够以公正、客观、透明的审视目光来评定工程质量。

（三）相关法律意识太浅薄

一直以来，国家对于建筑业市场的整顿从未停止过脚步。例如《中华人民共和国建筑法》等一系列相关法律法规，其中对工程质量都作出了明确的要求以及规定。从操作要求到管理办法，具体详尽。但是目前仍旧存在一些施工企业无视国家法律，违法操作、胡乱施工现象等依然屡禁不止。原因都是由于这些施工企业法律意识浅薄，还未真正明白工程质量管理的重要性，从而不按图施工，造成降低了建筑工程质量。

二、加强建筑工程质量管理的建议与措施

（一）加强建筑企业技术质量管理意识

建筑企业、设计单位、施工单位三者构成了一个整体建筑工程运转，因此，各部门之间要相互协调，彼此合作，制定严密的施工技术质量标准，以标准为核心，分工明确，各司其职。各部门要配合有序，同时也要严格把关，确保前一项工作能使后一项工作的开展顺利进行。要从全局出发，构建局部的整体性，为施工技术提供有利保障。质量得不到保证，企业也就没有市场，在竞争如此激烈的今天，若不能在市场中获得一席之地，便很难存活下来，更别谈将来的发展。因此，加强企业技术质量管理意识是建筑企业迫在眉睫的任务。

（二）加强设计单位管理

建筑工程质量的好坏，不仅在于施工技术有多精湛严密，同时也与设计水平的高低分不开联系。设计工作是工程建设的依据标准，是工程动工的先决条件。因此，要保证设计单位的质量，可通过以下两个渠道来实施：一种是可通过招投标的方式，多方面考察，对比分析，从而选择实力雄厚、口碑良好的设计单位。另一种则是通过公开评比的方式，设计单位事先根据业主要求进行方案设计，最后由业主从中选出最佳设计方案。

（三）加强企业内部管理

首先企业要培养施工人员的质量意识，利用多种途径开展教育培训，宣传工程质量的必要性以及作用。从而激发施工人员的质量责任感，提升主动性与积极性，使工程质量管理工作得到最大落实。其次编制工程质量预控计划，其中内容包括：工程质量的总目标、施工技术或缓解的关键步骤、施工分项目的责任与权力、材料与机械设备的审核标准、突发环境变化的应付措施等。最后是加强建筑企业、施工单位以及质检机构之间的监督职能，若一方发现问题，工程则必须进行整改，保证工程质量的最大限度优化。

（四）加强建筑单位各部门之间的交流

建筑企业要积极吸收先进管理经验，组织项目负责人之间的相互交流、学习经验，利用例会、讨论会等渠道，让各部门之间进行深层次认识，从而协调关系。例如各项目负责人共同为质量管理体系出谋划策，完善制度，再如若有一单位再进行创优工程的验收时，其他单位可进入现场观摩学习，总结经验。同时，各单位要收集创优工程的信息与数据，进行比对分析，对可取之处加以吸收，存在的问题可提出相应建议，从而精益求精，建设出更优质的建筑工程。

（五）加强建筑工程质量管理体系

要构建有效的质量监管体系，使工程质量在不断进行中提升改进，达到最终完善。即施工——审核——改进的过程，从而使工程质量逐步优化。施工企业在施工过程中必须严格按照质量监管体系进行，要建立相应的组织机构，划分各部门之间的职责与权限，分配具体任务，制定工作标准与计划，从而构成一个完整系统的质量管理体系。施工单位要构建四级质量保证体系，即“政府监督、法人管理、社会关注、企业自检”。首先制定施工总体规划、质量保证制度以及材料审核原则，再针对具体的实施项目一一严格把关，从施工技术到施工材料再到整体工程，将具体办法深入每一道工序，落实到每一个员工，进行全过程、全方位控制。

（六）加强质量监督执法力度

建筑企业的高层管理部门要重视建筑工程质量，特别是对违法违规行为给予严厉打击，一旦发现有问题出现，坚决依法办理。建筑企业可依据“分项保分部、分布保单位工程”的要求，进行深入具体质量目标。加强质量监督执法力度，要做到将责任明确到具体部门及个人，要求每个人严格执行，针对施工质量组织中的难点，召集各部门负责人一起协商解决。与此同时，相关责任人要密切追踪整个工程进度，严守每一道质量关卡，严检每一道工序，以严谨、科学的执法态度开展执法工作。

参考文献：

[1] 张建强.建筑施工质量管理存在的问题及建议[J].商品与质量：建筑与发展,2011,(7):145-146.

[2] 符显林.如何加强建筑工程质量管理的建议与措施[J].科技风,2009,(19):99.

[3] 张凌 .论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(35).

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一、我区城市环境管理存在的问题及原因

近年来，我区城市环境建设工作取得了良好的成绩，但对照要求和人民群众的期望还有一定差距，还有不少亟待解决的问题，主要表现在：

(一)生态宣传和环境教育有待进一步加强。部分干部在工作上缺乏高度和全局整体意识，个别职能部门、镇（街道）参与力度不够、主动性不强、工作不到位，造成本系统、本单位无生态建设亮点工程的支撑。

(二)局部区域的环境质量状况不容乐观。废弃矿山生态治理任务艰巨，废塑料回收加工污染等问题仍十分突出，区域水环境质量尚未得到根本改善，生态环境治理面临发展与保护的双重压力。

(三)经济快速发展对污染减排带来较大压力。考虑到经济发展产生的新增污染排放量，需要削减的污染物数量较大，污染物减排任务依然十分艰巨。

(四)环保队伍力量有待加强。市镇两级环保体制机制需要进一步健全，环境执法力量、监管力量明显不足等。对于这些问题，我们应引起高度重视，在下步工作中努力加以解决和克服。

二、加强我区城市环境管理建议与对策

(一)不断加强工作督查考核。强化督查考核措施，加强对城区生态建设和整治项目进展情况的督促检查，定期进行通报，年终对完成情况逐项实行对帐考核，对工作任务完成好的单位和个人实行通报表扬和奖励，对工作进展缓慢、整治不力的单位实行通报批评，对造成严重后果的实行“一票否决”和责任追究。充分发挥区人大、政协监督作用，组织人大代表和政协委员对专项行动进行巡视监督，努力提高生态建设的质量和水平。

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关键词： 建筑工程 施工项目 施工质量管理 研究

前言：建筑工程施工项目质量管理，负责对建筑工程项目建设过程中的施工过程中的工程质量进行管理，对建筑工程的安全性、可靠性以及实用性有着非常直观的影响。建筑工程施工项目质量管理工作做的不好，将给建筑工程的质量造成非常不利的影响。本文将对当前建筑工程施工项目质量管理过程中存在的主要问题进行分析，并以此对如何有效加强建筑工程施工项目质量管理展开具体的讨论。

1 建筑工程项目施工质量管理中存在的问题

1.1 建筑工程项目施工质量管理中的安全问题

对建筑工程项目施工的安全性进行管理一向是建筑工程项目施工质量管理的重点，然而在部分施工单位的施工质量管理工作中，对有关安全管理部分的管理内容不够重视、对安全管理的条令条例贯彻不够及时或者深入、对安全管理工作坚持的不够长久等等，都造成了建筑工程项目施工质量管理中的安全管理工作存在着诸多问题。例如在建筑工程的施工过程中，施工现场机械设备未经检验就立即使用、施工现场场地不够清洁、施工所用电力设施摆放杂乱、施工现场周围没有树立相关的警告标志等等，这些都属于安全管理工作中的问题。

1.2 建筑工程施工质量管理问题

众所周知，建筑工程的施工工作一向具有施工项目繁多、施工工艺复杂、施工技术较难、施工材料极多等等特点，也因此，建筑工程项目的施工质量管理工作往往会涉及到多个方面的影响因素。部分施工单位在没有严格对照建设单位的建设要求以及当前建设工程的实际情况下就按照以往的施工经验进行建筑工程的施工，必然造成建筑工程的施工质量存在诸多问题。同时，施工单位由于节省资金和时间，缺少对施工现场水文地质条件的实地勘察以及绘制成图的情况下就开始进行施工图设计工作，造成设计图纸与具体施工现场情况不同的问题，也会给建筑工程的施工质量管理造成相当大的问题。而事实上，建筑工程施工质量管理的问题远远不止以上所述。

1.3 建筑工程监理机制有待进一步健全和完善

首先，监理工作要求其工作人员必须有成熟老道的工作素质，而部分建筑工程项目在施工的过程中相关监理人员缺乏工作经验，专业技能和综合工作素质都有待提高。法律意识淡薄，对建设单位以及施工单位的合同内容缺乏清晰透彻的研究和理解，只是被施工单位当做基本的质检员来进行建筑工程的施工管理工作，对建筑工程的监理工作顺利开展造成了很大的问题； 其次，建筑工程项目的监理工作应该是一项贯穿于建筑工程的整体施工过程的重要工作内容，但是在部分施工单位的建筑工程项目施工过程中，监理人员只是简单的将监理工作着眼在工程的施工阶段，对工程的整体建设过程中的监理工作却置之不理，造成建筑工程项目的整体监理工作存在问题； 最后，建筑工程项目的监理制度需要进行进一步的健全和完善，针对工程施工过程中监理人员的工作内容、工作态度、工作技能给予明确的规定和要求，结束监理工作人员的工作混乱的情况。

2 加强建筑工程施工项目质量管理的有效策略

2.1 加强建筑工程施工项目质量目标管理

施工单位应该根据建筑工程施工项目质量管理的实际情况，结合国家对建筑工程施工质量的法律法规以及建筑行业先进的施工质量管理标准，综合设计单位对工程质量的设计以及要求，综合设立一个科学、标准、规范的建筑工程施工质量管理目标。建筑工程施工质量管理目标应该对建筑工程的整体工程和分项工程、建筑工程施工过程中使用到的施工技术、建筑工程的人员管理以及建筑工程的不同工作岗位等等都作出清晰明确的质量管理标准和要求。同时，建筑工程施工质量管理目标应该根据建筑工程分项工程和施工技术的不同，对施工质量监控重点部分进行确定。在对分项工程进行施工之前，应当先拟定一份较为详细的技术较低，并严格按照要求对负责人、技术人员以及质量管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。

2.2 强化建筑工程施工项目质量监查验收

建筑工程项目施工质量管理的过程中，应当做好对建筑工程施工质量检查验收内容的强化工作，保证建筑工程项目施工质量过程中工程质量检查验收工作的质量，从而保证建筑工程的整体施工质量符合建设单位的要求和国家法律的规定标准。强化建筑工程施工项目质量检查验收工作的措施，首先应该在工程施工质量检查验收过程中，应当坚持自检、互检以及交接检等检查原则； 验收过程中也应当遵循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等，每一个具体的施工环节要有机的结合在一起，只有这样才能保障工程施工质量达标； 检查验收过程中，应当对分项工程中的施工质量加强控制，以保证工程项目、实测项目等符合要求，以免出现返工现象。

2.3 加强对施工工作人员的素质培训

施工单位应该在建筑工程项目施工管理的过程中，不断加强对施工工作人员的专业技能培训和综合工作素质培训，培养工作人员优秀的专业施工技术能力，建立工作人员严禁的工作态度，树立工作人员负责的工作素养，加强对建筑工程施工工作人员服从意识的和质量管理条令的宣传，从而有效提高建筑工程施工管理工作的质量。此外，施工单位还应该积极培养单位管理人员的综合素质，保证建筑工程的工作人员能够服从管理，而管理人员能够进行更优秀的管理工作。

3 结语

总体来讲，建筑工程施工项目质量管理是一项要求严格、执行复杂、目标严谨的工作内容，由于建筑工程项目的特性，其影响因素十分繁多也十分复杂。在 UI 按住工程施工项目的质量管理过程中，应该加强对施工质量管理目标的确定、对施工质量的检查和验收、对施工过程中施工技术的应用和监理工作的强化等等，从而保证建筑工程项目施工质量管理工作的质量，保证建筑工程项目的质量，树立更加优秀的社会形象。

参考文献：

[1]孙国华.工程施工项目进度管理研究[D].天津大学，2012.

[2]植汉杰. 建筑工程项目施工质量管理探讨[J]. 企业技术开发（ 下半月） ，2011（ 03） .

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延安市辖一区十二县，全市土地总面积37037 KM2，人口约230万人。宝塔区是延安市委、市政府所在地，全市的政治、经济、文化中心，全区辖11镇9乡3个办事处，土地总面积3556 KM2,总人口44万人。延安市城市总体规划范围大部分在宝塔辖区，现有1979年、1988年、1995年和2008年四个版本，其中1995年版本规划面积为1840 KM2。由于人口增加，各类指标不能适应城市发展的需要，2008年版总体规划正在进一步修编完善。

一、城市规划建设管理中存在的主要问题

近年来，随着延安城市规模的不断扩展，城市化进程日益加快，城乡居民收入持续增长，外来经商务工人员不断聚集，城市人口迅速增加，城市建设和发展取得显著成绩，现代化中型城市特征日益明显。随着城市人口的增加，交通拥挤、公共设施及市政基础设施的滞后、违法建设蔓延等“城市通病”也随之而来，城市的整体形象受到了极大影响。主要表现在以下四个方面：

（一）城市规划缺乏前瞻性。现行城市总体规划虽已开始使用2008版，由于缺乏前瞻性，尚未充分考虑人口增加带来基础设施配套、交通等方面的需求，城市功能配置不尽合理，规划的引领作用不能充分发挥， “中疏、南调、西控、北拓、东备”的空间发展策略实施效果不佳，随意变化太多，功能分布不够明显，水、电、气、暖等市政公用设施的选址与城市发展不同步，公共设施布局不尽合理，仓储用地的分布不能满足市场需求。

（二）“四规”衔接不够。“四规”是指城市总体规划、国民经济与社会发展规划、土地利用总体规划和环境保护规划。城市总体规划与土地利用总体规划差异有四个方面。一是控制体系的差异。土地利用规划的指标是自上而下的，需经省级以上有关部门审定。二是编制主体的差异。两规分别由国土部门和城建部门委托不同的规划单位进行编制。三是编制时间上的差异。两规编制时间、工作职责、基础要求、内容表述等不尽相同，造成两个规划在用地规模、布局等诸多方面不相一致。四是编制依据上的差异。土地利用规划主要根据一个地区的经济社会发展目标编制，而城市总体规划主要根据一个城市的发展方向和目标，对城市土地所作出的空间布局安排，城市规划用地指标要远大于土地利用规划的城市用地指标。

（三）城市建设缺乏特色。任何一个城市从形成到发展都有一个长期的历史过程，伴随这一过程必将给后人留下文化遗迹（产）并逐渐形成一定的文化底蕴。作为世界瞩目的革命圣地，延安土窑洞和宝塔倍受海内外华夏儿女的青睐，应当在城市建设中突显特色，彰显个性，体现延安与众不同的一面。而目前延安城市建设特色不够明显，各类建筑过于简单，没有一个像样的标志性建筑，城市小品几乎没有，公共活动场所少的可怜，突出的高层建筑也过于胖大，缺乏个性，山体居民的建筑杂乱无章，居住环境苦不堪言，没有很好地传承历史文化，正确处理和把握城市节点和建筑细部。

二、加强城市规划建设管理工作的几点建议

针对当前延安城市规划建设管理工作中存在的诸多问题，为理顺城市规划管理体制，改善城市面貌，提升城市品位，特提出以下几点建议。

（一）紧密结合实际，认真编制和实施城市总体规划。2008版城市总体规划虽然尚未正式公布批准实施，但总体框架思路符合延安实际，符合城市发展的需要。建议进一步拉大城市框架、明确城市发展思路和目标，努力实现中小城市向大中城市的转变。继续坚持“中疏、南调、西控、北拓、东备”的城市发展战略，限制老城区的高层建筑，尽快实施新城区及周边项目。分区开发智能化建筑、生态建筑小区和低碳建筑小区。注重分区规划编制工作，严格按区域划分功能区，根据各个功能区按部就班，逐一落实，舞活规划“龙头”。

（二）“两规合一，四规衔接”，最大程度地满足城市发展的需求。城市总体规划与土地利用总体规划的核心成果集中在全市城乡建设用地“一张图”（1：20000数字版）工程及其“三条控制线”（基本农田保护控制线、城市建设用地范围控制线、分区区块范围控制线）。要将“两规”编制紧密结合起来，在“两规”管理上各取所长，相得益彰，力争形成“以规划引导土地、以土地保障规划”的新格局。要通过指标管理和分块方式，引导各类建设用地向规划建设范围集中，使得城市规划成为真正引导城市建设发展的行动纲领。要着力构建“四规衔接”协调机制，以项目统筹平台和城市规划部门的空间统筹平台为龙头，以土地、环保等规划为支撑，以城管、交通、文教体卫、水电气等市政、园林多个部门专项规划为重要组成部分，通过规划委员会协调沟通及监督 “四规衔接”，消除规划之间的冲突，形成推动经济社会的“政策合力”，使规划战略真正落到实处。

（三）统筹城市规划，彰显城市个性。在城市的规划建设中，将城市的空间布局、历史文化和时代气息有机结合，将文化资源的挖掘和现代建筑合理配置，彰显城市特色，真正建造出一栋栋经的起时间和历史考验、传承历史文化的特色建筑。注重现代建筑风格与传统建筑风格的有机结合，分区设计建筑的色彩，精心打造城市夜景。

（四）明确管理权限，灵活经营城市。城市的建设一靠社会力量，建好公共设施、住宅、工业建筑及仓储物流；第二要靠政府，通过土地出让等方式解决建设资金短缺问题，建好广场、绿地及市政基础设施；第三要加强城市管理，进一步理顺城市管理体制，明确市、区两级在城市规划建设管理中的职责权限和范围，大力整治广告牌匾、灯箱、门头等，切实重视未来困扰城市发展的交通、供水等问题，使影响城市形象的每一个角落、每一个环节都有人抓、有人管。

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关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施；

文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01

目前，我国在建筑工程建设项目的质量管理工作方面还存在很多问题，对建设工程施工项目的质量管理造成了极其不利的影响，甚至直接危及到施工企业的公众形象和经济利益。如果我们要想加强建筑工程的质量管理，那么就必须根据其存在的一些问题，采取一些相应的措施来改善这种状况。

一、建筑工程质量管理中存在的问题

（一）施工部门质量管理意识薄弱。我国有关建筑工程质量管理的技术管理规定和法律法规以及实施标准，都明确地阐述了建筑施工部门的质量管理的规范和操作步骤以及其应该担负的责任和义务。但是仍然有一部分的施工单位在施工过程中法制观念薄弱，法律意识不强烈，在建筑施工过程中不能按照其操作流程与规定进行操作，不能依图施工，不遵循其规范，缺少有效的技术实施措施，也会出现偷工减料和粗制滥造的情况。这些都是由于质量意识不强烈的表现，从而就会导致建筑工程的质量低，有时甚至会出现工程质量事故。

（二）施工部门的施工方案不完善。施工方案缺乏操作性是指施工方案的制作以及组织设计、施工作业的指导说明等都缺乏有效性、具体性、指导性、科学性、以及针对性等。在建筑工程的实施中，各个工程项目都有各自的独特性质，但是有一些施工部门就照搬照抄其他施工方案，对一些重大的施工方案不组织有关专家进行充分的讨论和论证，造成其施工方案的内容空洞，缺乏系统化，不能体现其独特性。

（三）施工部门的检测检验不到位。有些施工部门没有对工程项目的施工材料的提供商进行有效的调查和评估，从而使用了一些不合格的施工材料；在施工材料进场的试验和检测中没有严格要求，也会使用到不合格的施工产品；在建筑工程的实施过程中监控和检验不到位，施工人员为了赶工期推进度，从而忽略了建筑工程的质量管理问题。

（四）建筑市场的准入制度不完善。完善的市场准入制度对提升建筑工程质量管理有着极其重要的作用。然而，在我国的某些地方和企业中，缺乏完善的市场准入制度，导致一些施工单位中出现高姿低能或者有资无能的非正常现象。甚至出现一些借证卖照、无证进行施工、超出规定承包范围的现象，也有一些私自交易、躲避市场管理等现象，这些必然会对建筑工程的质量管理产生严重的负面影响。

二、加强质量管理的建议和措施

（一）侧重对建筑工程质量的目标管理。建筑工程的施工部门应依据该项目实际的质量管理情况，并与我国对施工项目的质量要求的法律法规相结合，同时也融入建筑业一些有效的具有效仿性的质量管理标准，必须将设计部门对施工项目的设计和要求纳入质量管理的范围内来，建立一个全面的、系统的、科学的、标准的建筑工程质量管理目标。建筑工程施工项目的质量管理目标必须明确阐述和说明建筑工程项目的分项和整体工程、施工单位在施工过程中可能使用的材料和相关技术、建筑工程施工中的不同岗位以及施工中的工作人员的管理和安排等等的要求和标准。除此之外，建筑工程项目的质量管理目标应该具体分析不同的施工技术和建筑项目分项工程，根据其各自的特点，确定建筑工程施工项目的质量监督和控制的重点。施工部门在实施分项工程之前，应该先制定并出示一份相对比较详细的施工质量目标要求，并且严格遵守质量目标要求对施工项目的负责人、质量管理人员以及技术工作人员进行说明，确定各个部门各个人员的具体任务和职责。

（二）加强对建筑项目施工人员的综合素质培养。建筑工程项目的施工部门应该在日常和工作中，强化培养项目施工人员的综合素质以及专业素质和水准，训练施工企业工作人员较强的高水准的施工技术和能力，使施工单位工作人员树立严谨正直的工作态度，提升工作人员的责任意识和工作素养，并且加强对施工项目质量管理条令和施工人员服从意识的宣传，这样就会有助于提升建筑工程项目施工管理工作的质量。同时，建筑工程的施工企业也应重视对企业管理工作人员的综合素养的培养，确保建筑项目的工作人员都能服从组织的安排，从而使施工企业的管理人员能够更加高效地完成其管理工作。

（三）加强对施工项目的质量监察和验收。在建筑工程施工的质量管理中，应该加强对建筑工程项目施工质量的监察和验收，确保在施工质量管理过程中项目的质量以及监察验收工作的效率，以保障整个建筑施工项目的质量标准符合国家相应的法律法规的要求和建设单位的标准。要想加强建筑施工项目的质量监察和验收，首先，施工单位在质量检测过程中不仅要自检，还要互检，以及交接检验等，在施工项目质量的验收中应该坚持上、本、下工序的操作步骤，将每个施工的具体环节都有效的结合起来，从而确保建筑工程施工项目的质量达到要求的标准。除此之外，在监察和验收过程中，还应该对项目的分项工程的质量进行监控，从而保障建筑工程项目的实测项目和工程项目等都能符合质量标准的要求，避免出现较多的返工现象。

（四）强化对建筑施工市场的管理。我国各个地方的各级政府以及建设单位的行政管理部门应采取有效措施加强对建筑施工市场的管理，依据我国相关法律的规定进行有效的管理。不仅要侧重于对建筑市场信息化的监督和管理工作，不断推进信息管理的正规化以及标准化的进程，而且还应该加强施工现场和建筑施工市场的联系。除此之外，要制定完善的招标投标的准入制度和清出制度，强力打击施工人员不到位、违法分包、借证卖照、安全措施不到位等现象。

三、结束语

总而言之，建筑工程的质量管理是一项非常复杂且要求严格的工作。建筑工程的施工质量和人们的日常生活有着十分密切的联系，施工质量的好差直接影响到企业的公众形象，设计项目投资的成败。 因此，施工单位在施工过程中，必须严格管理施工项目的质量，树立一个负责任、工作效率高的企业形象。

参考文献：

[1]张守领.浅析加强建筑工程质量管理策略[J].山西建筑.2008 .

[2]蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材技术与应用.2009

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关键词：公路工程；现场施工；质量管理；建议

Abstract ：Closely related to highway construction quality and service effect of road, so it is very necessary for the construction quality of the project site management. With the continuous development of national science and technology level, management system gradually perfect, the quality management of highway engineering construction as the essential key link of highway projects, only strengthen the construction quality management, to ensure the construction quality of highway effectively, ensure to play with the economy of highway engineering utility is proportional to the input.

Key words：Highway engineering; construction; quality management; suggestions

中图分类号：U415.1文献标识码：A

在经济不断发展的今天，公路建设越来越显得重要，其质量也倍受人们关心。对于施工质量的管理加强，应该提高施工人员、监工人员以及质检人员的责任意识，增强职业道德，使公路施工质量得到保证，促进我国基础设施安全迅猛的发展。公路施工质量与公路的使用效果息息相关，因此对于工程现场施工质量的管理是十分必要的。随着国家科技水平的不断发展，管理制度在逐步健全，对于公路工程现场施工质量管理作为公路工程项目中的必不可少的关键环节，只用加强对于现场施工质量的管理，才能有效保证公路的施工质量，保证公路工程效用的发挥与经济的投入成正比。

一、对于加强工程现场施工质量管理的必要性

随着经济的飞速发展，而我国基础设施的建设也处于快速发展的黄金时期，公路工程施工取得的成绩令世界瞩目，然后，其中也隐藏着许多不可回避的问题。比如，最近发生的哈尔滨桥梁坍塌事故，连霍高速义昌大桥坍塌事件等工程缺陷而造成的事故。这些事故不仅造成了人员的伤亡，同时也为我国的经济发展带来了巨大的损失。面对这些工程缺陷的工程，究其原因，主要是部分单位缺乏责任意思，麻痹大意忽视工程质量管理，施工过程中没有健全的质量保证体系，缺乏有效的质量管理机制。如外，大部分施工单位施工人员职业素质参差不齐，技术水平存在差异，责任意识淡薄现象严重。有的单位甚至没有质检人员或者质检设备。工地质量管理室如同虚设，资料存在造假现象。因此公路工程施工质量管理出现缺陷，造成事故频发。

二、加强公路工程现场施工质量管理的几点建议

（一）、做好宣传教育，提高全民质量意识。

质量宣传工作有利于责任意识的深入人心。在工程施工过程中加强质量宣传工作，无疑是提高全体人员责任意识的有效手段。全体人员包括所用施工人员、组织管理人员、各个其他相应职能部门。加强他们的责任意识教育，加强每个环节的质量控制，让他们在各自的工作岗位都能发挥相应的质量职能。主要可以采用以下三种形式：

1、加强相关施工技术培训，让质量第一融入每个人心。加强施工技术培训，才能真正意义上保证各个环节施工的质量与安全。对于技术薄弱的工作人员可以定期组织技术学习，并且实行帮带，技术过硬的可以带新的、技术薄弱的施工人员，保证每个施工人员的技术上的去。加强施工质量。

2、搞好多种形式质量宣传，确保安全观念深入人心。可以定期组织质量学习交流会，充分利用施工现场的各种宣传工具，对质量安全观念加强教育。让全体人员人事到质量问题不只是经济技术问题，也关系到企业生存文化，国家的经济发展，让员工具有大局意识。提高责任意识。

3、层层把关，明确质量责任。制定一套有效的管理制度，对工作人员的举止行为进行规范和约束，明确各自的质量责任，保证从根本上解决和保证公路施工过程中产生的质量问题，并要求予以解决。只有施工人员的质量安全意识得到提高，才能保证每段公路的施工质量，保障人们的安全出行。

（二）、加强施工准备工作，做好准备阶段质量管理。

若要施工现场质量安全不出现问题，必须保证工程管理人员做好施工准备阶段的质量管理工作。主要体现一下几个方面：

1、加强对于设计工作质量的控制。在国家规定的质量范围基础上，做出重大变更的数据要严格按照设计变更手续，按照规定的程序报批办理。对于非重大的变更应该由设计单位授权的监理工程师进行审批，或者由设计、施工、监理三方进行会审，变给出处理意见。

2、做好招标阶段要对工程质量的具体要求和标准进行明确，对于各个竞标单位的资质审查，对于不符合资质审查的直接否决，对于中标企业要根据工程的具体要求根据自身情况制定相应的施工计划，并认真做好落实；

3、工程承揽后，项目经理要做好质量评估体系，并建立质量责任机制。施工质量必须满足验收规范以及质量检测标准。项目经理要做好每个环节的质量检查，落实质量问题的第一负责人，保证施工进程按照施工计划有序的进行，不得篡改施工标准，最终要达到合同质量要求。

（三）、加强施工过程中的质量监控，做好质量管理工作。

对于施工过程中的质量监控主要可以从以下三方面进行：

1、加强材料质量的控制。作为工程的实体组成部分，工程的原材料直接决定着工程质量的高低。所以对于现场施工管理一定要加强原材料的采购工作，对于各个环节的原材料派专门负责人进行检查，对于不符合标准的原材料严禁进入施工现场。

3、加强施工阶段的质量监控，施工单位应该加强施工阶段的监控工作，对于各个阶段应该进行定期检查，以防意外事件发生影响工程质量安全问题。对于部分阶段可以进行重点检查，对于要害问题或者普遍性问题要及时给予解决，对于部分阶段施工后存在的问题可以书面形式制定有效的整改措施，以提高工程质量。

（四）、建立质量管理信息系统，加强施工质量管理。

随着现代科学技术的发展，对于公路工程现场施工质量管理工作应该与计算机网络技术紧密结合起来，对于公路质量管理工作提供准确的情报，这需要加强质量管理人员软件应用方面的培训。利用现代信息系统管理的优越性，不难解决施工过程中质量管理涉及大量信息难以处理的问题。对于施工过程中的数据，质量管理软件可以在较短时间内给予合理的解决，提高运算的准确程度。建立有效的质量管理系统，有利于各类质量评估报表的生成，绘制各类图形、表格给予便捷准确，最终为工程质量提供准确可靠的信息保障。

三、结语

对于公路工程现场施工质量管理工作是一项复杂而又庞大的系统工程，公路是国民基础设施的一个重要部分，为我国经济的飞速发展做出不可磨灭的贡献。只有加强公路工程现场施工质量管理的工作，才能从根本上保证公路工程的施工质量，保证人们的出现安全。随着国家科技水平的不断发展，施工人员、监督人员责任意识不断提高，他们通过总结经验、探索新的管理模式，凭借智慧加强施工现场的质量管理，我国公路的发展会取得更加辉煌的成绩。

参考文献：

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（新疆康普建设投资（集团）有限公司新疆乌鲁木齐830001）

摘要加强对建筑工程项目的管理是至关重要的。只有加强工程项目管理，才能保证建筑施工的质量，同时利于施工项目的顺利进行并如期完工，从而实现企业“低成本、高质量、高利润”的夙愿。

关键词 建筑工程 项目管理 采取措施 合理建议

加强对建筑工程项目的管理是至关重要的。只有加强工程项目管理，才能保证建筑施工的质量，同时利于施工项目的顺利进行并如期完工，从而实现企业“低成本、高质量、高利润”的夙愿。

一、加强建筑工程项目管理的必要性及作用

1.加强建筑工程项目管理，可实现投资的效益最大化。首先，通过健全的管理体系和管理程序，对建筑工程资源规划、费用估算、费用预算和费用控制等得到有效控制，使投资的各个环节处于科学的掌控范围，实现投资的效益最大化。其次，通过对项目总投资目标的控制，确保项目总费用不超过批准的预算，实现工程项目投资控制目标。

2.有效的项目管理，可以实现对建筑工程项目施工进度的科学控制。在建筑工程项目管理过程中，通过对进度目标的分析与论证、科学编制进度计划、对进度计划进行跟踪与调整等，对工程项目建设进度项目动用的时间目标进行控制，尽可能摆脱因进度压力而造成的工程组织的被动，从而确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用，确保进度目标的实现。

3.加强建筑工程项目管理，可避免安全事故的发生。安全管理是工程项目管理的重要内容之一。在工程项目管理过程中，可以通过各种科学有效的管理措施来确保安全生产，通过对影响安全生产的多种因素的控制来避免或减少安全隐患的发生。也就是说，加强建筑工程项目管理可有效控制安全事故4.建筑工程质量是人们普遍关注的焦点。加强建筑工程项目管理利于有效控制工程质量，保证工程建设优质高效。

优质的建筑工程在惠及人们的同时，还能为建筑企业带来良好的社会效益，而质量不合格的工程项目严重危及人民的生命财产安全。所以，加强建筑工程项目管理是至关重要的，通过科学的项目管理，能有效地控制工程施工中的质量，保证工程施工项目的质量符合相关的标准。

二、加强建筑工程项目管理的有效措施

业内人士很清楚，建筑工程质量是企业立足市场的唯一法宝，因此加强对建筑工程项目的管理是十分必要的，在这种情况下可以促进人们对新知识的学习及吸收，提高自身的技术水平，从而保证工程项目的质量达到理想的目标。笔者认为加强建筑工程项目管理的应采取的措施如下：

1.首先，要唯才是举，量德而用。把选准项目经理、建好项目管理层作为工程项目管理的首要任务来抓。同时，要求管理层精干高效，结构合理。

有人会问：在工程项目规模、含金量基本相同的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却较高，有的本应盈利的反而亏损？笔者明确告诉答案：项目结果关键取决于项目管理，取决于项目经理和项目管理层的素质。因此，一定要有一个“精干高效，结构合理”项目管团队。

2.实行项目评估、项目经理负责制。这是避免并减少项目效益流失的第一个环节，因此应把项目评估、合同签订，作为加强工程项目管理的基础。

笔者在实际工作中发现，不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足，从而导致项目管理失控。为解决好这个问题，必须抓好四个方面的工作：一是主动自觉地搞好评估和测算；二是建立科学的评估、测算指标体系；三是依法签订承包经营合同，上缴风险保证金、委派主办会计；四是做好监督、检查、指导和考核工作，帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，确保项目进展顺利、健康完成。

3.按照“动态平衡、统筹优化”的原则，将人力资源进行优化配置。以保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用，提高劳动效率———这是强工程项目管理的重点。

4. 施工企业适度规模扩张和追求效益最大化的有效途径是外部劳务工的使用与管理。所以应把加强外带劳务管理，作为向项目管理要效益的重要途径。在日常工作中，施工企业应积极主动地同企业周边地区的社会劳动力市场及劳务公司或相关企业保持经常的联系，从而保证劳动力资源的充足。

5.值得一提的是，务必做好建筑工程的安全生产管理。这可以减少或消除生产中的不安全因素，将事故消除在萌芽状态，从而保证施工项目的顺利进行。在项目运行中，安全与生产同步，并对生产发挥促进与保证作用。

纵观笔者多年的工作，笔者认为必须坚持安全管理原则，坚持“四全”动态管理，即生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。同时，制定行之有效的安全管理措施，并使之落实到位，推动建筑工程项目如期高质竣工。

三、对加强完善建筑工程项目管理的合理化建议

1.程项目管理要以寻求盈利为目标。以科学决策管理、寻求创新求发展为特点。因此，要有创新观念，健全建筑工程项目管理模式并使之完善。

工程项目管理就是要以实现目标为最根本目的而开展一系列的行动，同时也要注意这些行动的科学化、合理化、制度化。但是又不能片面强调一个目标而忽略其他目标，必须遵循“综合优化”的原则。因此，要坚持使用科学的工程项目管理方法。

2.务必严格按程序组织项目施工建设。同时综合考虑各方面的因素，制定出科学合理的进度计划，使之有利于实际作业。

3.对一线的操作工作进行技巧和安全工作培训。并且在基层管理中实行有效的绩效管理策略，以工作的效率和质量为标准进行奖罚，促使基层操作工人自觉提高自己的业务素质。同时，应对工程项目管理团队进行适当的强化培训，提高各类管理人员的专业素质。

四、结束语

总而言之，工程项目管理的水平直接决定着工程的质量。因此，只有通过全面的工程项目管理才能有效保证施工的正常进行，从而保证工程的质量，继而促使投资者的经济效益和社会效益的同步提高。

参考文献

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关键词：深基坑；边坡支护；安全管理

Abstract: The deep foundation pit is the foundation of high-rise buildings, it is the building to ensure safety running. Deep foundation pit supporting project is extremely standard, it can be said to have a decisive influence on the use of the high-rise building. Through the analysis of deep foundation pit slope supporting engineering extremely, it can improve the quality of the project, improve the level of construction. This paper analyzed deep excavation and slope support construction safety management.

Key words: deep foundation pit; slope; safety management

中图分类号：TU7文献标识码A 文章编号

引言

基坑工程主要包括基坑支护体系设计与施工和土方开挖，是一项综合性很强的系统工程。它要求岩土工程和结构工程技术人员密切配合。基坑支护体系是临时结构，在地下工程施工完成后就不再需要。根据相关规定，我们一般所说的深基坑是指开挖深度超过5米或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5米，但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程。深基坑工程由于其结构复杂，施工工艺要求高，所以需要详细的论证和设计。通常，深基坑工程是通过由地表向下挖开一个空间，然后再空间周围架设支护结构，在稳固后形成深基坑。深基坑在形成后需要不断的予以维护和加固，从而保证其稳定性，保障建筑施工的顺利进行。

深基坑工程中一个很重要的方面就是基坑围护，所谓深基坑围护，就是指为了保证基坑的安全性和使用上的稳定性，需要对基坑架设一定的结构，从而保证基坑及其周围环境的稳定与安全。基坑支护之所以重要，原因在于基坑机构在建筑体系中的特殊地位，基坑结构是建筑的基础，如果其出现故障或是质量问题，其直接结果将是整个建筑体系的崩塌，影响极其严重。一般来说，基坑围护结构包括了板（桩）墙、围檩（冠梁）及其他附属构件。其中，板（桩）墙主要承受基坑开挖卸荷所产生的土压力和水压力，并将此压力传递到支撑，是稳定基坑的一种施工临时挡墙结构。就目前的施工情况而言，基坑围护结构主要包括了工字钢桩围护结构、工字钢桩围护结构、钻孔灌注桩围护结、SMW桩和地下连续墙等类型。在具体的施工过程中，需要结合不同的施工条件和环境，有针对性的选择合适的基坑围护结构类型，从而达到最佳的施工效果[1]。

由上可知，深基坑工程包括了深基坑的开挖和基坑的围护，这两个方面是深基坑工程的核心。深基坑工程在建筑施工中占据重要的位置，我们需要严格的按照相关的施工程序，落实施工的规范标准，保证施工的准确性和安全性。

二、深基坑和边坡支护工程施工的整体思路

众所周知，如今的城市建筑中，高层建筑已经成为了建筑发展的重要趋势。随着城市经济的发展和技术条件的成熟，包括超高层建筑在内的建筑工程必然将陆续登上城市建设的舞台，为城市注入更多现代化的气息。然而，我们也必须看到，由于高层建筑在施工上的难度比较大，在具体的施工过程中需要考虑的问题很多，其中，需要重点关注就是基坑及其支护工程。就目前建筑故障产生的原因进行分析，由基坑造成的建筑事故其后果是最严重的，因此，有必要在深基坑工程开工之前进行全面的分析和设计。安全性是首先需要考虑的问题，其次则是需要依据工程设计的要求，优先保证工程质量，再次保证工程设计的成本优化和施工效率的优化。一般来说，可以依据以下步骤进行：

首先，勘察施工环境，了解施工背景。深基坑设计和施工开始之前，要做的是对环境进行实地调查，要广泛的收集施工场地的土质、地址水文条件等信息，做出总结性的地质勘察报告。其次，是要对施工的具体步骤进行安排。一般来说，深基坑施工包括了钢管桩施工和后期的土方开挖、锚杆和混凝土施工等内容。在具体的实施过程中，需要结合地质勘察报告，结合施工地的施工条件，综合考虑各方面因素，选择合适的施工工艺，并开始施工。再次，在施工的后期，要通过适当的监测系统来进行现场的位移和沉降情况的监测，并在土方开挖的层级加深时进行实施的土层状况调查，在监测的过程中要对支护桩顶部水平位移、支护桩深层位移、竖向沉降值等等进行严密的检测。当这些数据出现变动时，要敏感的察觉到变动的原因，拟出应对的办法，防止出现安全事故。在事故发生后，要第一时间启动应急预案和机制，按照相应的程序和标准开展抢救工作，力争将损失降到最低点。

深基坑和边坡支护的施工方法分析

深基坑工程涉及面广，施工内容复杂，施工工艺要求较高，需要结合具体的情况分析。一般的，在深基坑工程施工过程中，主要包括了钢管桩施工、土方开挖、预应力锚杆施工和普通锚杆施工四个部分。

钢管桩施工时深基坑工程的首先需要解决的部分。通常的，钢管桩施工的场所是在基坑的坡边上，其施工流程是首先进行孔位制定，然后在制定的孔位上实施钻孔，在钻孔机开始施工前要先对垂直度、机位等进行细致的调节，从而保证与孔位的严格吻合。其次是钻孔完成之后经过清孔、去浆等一系列过程完成对根桩的确定。一般来说钢管桩选用的钢管是要于相关规定相吻合的，在施工还需要特别注意对钢管底部的清理，防止气体进入，进而导致注浆的困难。土方开挖是深基坑工程的另一个重要方面，土方开挖之前需要进行全面的分析，确定好开挖土方的位置和层级，为了保证土方开挖的安全性，一般采用分段式开挖的方式。在开挖的过程中需要注意及时的将土石方搬运走，避免出现工地的正常运行。预应力锚杆施工主要是为了辅助其他施工工序的，其通过将钢筋固定在边坡之中，形成对土层的加固和稳定效果。常规锚杆是另一种加工方式，它通过对土层进行常规的拉伸加固，其一端连接工程建筑，另一端深入土层，在深基坑的支护中起到侧面的加固和牵拉作用[2]。

当然，这些施工工序都是相对而言的，在具体的深基坑施工过程中，还需要结合具体的施工环境，有目的性的，灵活地调整施工方案和程序，保证深基坑工程的稳定与安全。

四、深基坑和边坡支护的安全管理和维护

如前所述，深基坑工程在建筑构造中的重要性是根本性和决定性的，深基坑工程的安全施工和运行，是建筑特别是高层建筑稳定运行的基础。在施工过程中需要注意严格按照相关的施工方案，落实施工标准，妥善的处理施工出现的问题，最终保证施工的顺利进行。一般来说，深基坑工程安全管理和维护的内容主要包括对施工过程的监测，严密关注施工对周边环境的影响，尤其是对道路的影响，同时对施工指标进行观察，并根据监测信息对施工进行指导，防止基坑工程出现故障，保障深基坑施工的顺利进行。

具体而言，对深基坑施工数据的监测包括了沉降监测、位移监测、深层监测以及基坑周边等的变形观侧等。在监测过程中，可以采取沉降监测、位置监测和肉眼巡查的方法。前两者是应用先进的观测仪器，通过对施工过程和周边环境的检测，得出相关的施工数据。后者是建立专门的巡逻制度，安排相应人员24小时巡查施工进度，对施工出现的问题及时进行反馈并处理。在获取了监测信息之后，另一个需要处理的问题就是对信息进行分析并指导施工，为此需要制定相应的监测制度，对监测数据进行汇总并分析，对于出现比较大变动的数据需要进行深入的讨论和分析，探讨出现问题的原因，并决定是否采取补救措施。此外，安全管理还需要关注施工人员和施工制度的问题，要保证施工人员具备相应的施工资质，避免因为施工技术不过关导致的施工故障，此外，还需要建立专门的施工制度，严格落实施工标准，保证施工质量。

参考文献：

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关键词：卓越工程师；计算机能力；教学改革

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2013）36-0103-02

一、引言

教育部于2010年启动的“卓越工程师教育培养计划”（以下简称“卓越计划”），是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》的重大改革项目，也是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措，旨在培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才，为国家走新型工业化发展道路、建设创新型国家和人才强国战略服务[1]。目前，已先后有两批共194所高等学校被纳入该计划。然而，就如何才能培养出合格的“卓越工程师”这一问题，各高校仍处于摸索阶段，目前尚未有统一的培养标准。而作为各工程类专业必须掌握的一项基本技能，计算机正体现出越来越重要的作用，故加强卓越工程师专业计算机能力的培养对能否为社会提供合格的工程技术人才起着至关重要的作用。

二、目前计算机基础教育的状况

目前，我国现行的教育制度与社会对人才的实际需求之间存在着较大的鸿沟：高校普遍重理论而轻实践，重科学而轻技术。通过这种教育制度培养出的学生往往动手能力较差，眼高手低，甚至只会纸上谈兵。而企业则普遍希望能够招聘到具备较强工程实践能力的大学毕业生，有的企业甚至希望毕业生在毕业之初就能具备较好的创新能力与项目的综合评判能力[2]。“卓越计划”的提出正是为了解决上述矛盾。

近年来，随着信息产业的迅速发展，各工程类专业对计算机的依赖程度也呈现出逐年增强的趋势，故对于一名合格的“卓越工程师”而言，除具有较强的专业知识外，还应具有一定的计算机能力。在本科培养阶段，这种能力的获取通常是由计算机基础类课程来加以保障的。然而，目前我国计算机基础教育普遍存在如下几个问题：第一，课程设置普遍采用“一刀切”的模式，没有考虑到不同专业的实际需求与专业间的差异性；第二，教学模式较为单一，实验环节普遍缺乏专业针对性；第三，教学工作主要由计算机专业的教师来完成，授课教师缺乏相关专业的知识背景；第四，缺乏与企业的合作培养环节，学生不知如何将所学到的计算机知识应用到本专业领域。上述问题的存在将极大挫伤学生的学习积极性，进而严重影响到“卓越工程师”的培养质量。因此，为适应国家新人才培养战略的需要，从多方面对计算机基础教育模式进行大刀阔斧的改革已是势在必行。

三、改革的几点建议

针对目前我国计算机基础教育中所存在的问题，以“卓越计划”的培养目标为指导思想，分别从课程设置、教学模式、师资培养及校企合作等四方面提出了具体的改革措施。

1.建立具有专业区分度的课程体系。众所周知，不同专业对计算机能力的需求是有所不同的，如：人文类学科只需掌握简单的文字排版与计算机网络知识即可；管理类学科在此基础上还有必要熟练掌握数据库及数据挖掘方面的知识；理科更侧重于对科学计算编程语言（如Matlab语言、R语言等）的掌握及专业软件操作能力的培养；工科对学生的计算机能力则有着更高的要求，尤其是偏电子类的专业，要求学生不但要掌握一定的计算机编程能力，同时也要能够较深入地理解计算机硬件的构造机理。这种专业需求的差异性对计算机基础类课程的设置提出了挑战[3，4]。为此，可在充分调研各专业实际需求的基础上，建立具有专业区分度的计算机基础课程体系。具体措施如下：（1）根据不同专业的需求，设置针对性的计算机基础课程；（2）根据不同专业的差异性，为同一课程编写不同的教学大纲；（3）在教学大纲中，应适当增加实验环节的学时数，且尽量保证实验内容具有一定的专业倾向性，提高学生的动手能力；（4）为不同专业编写具有专业侧重点的计算机基础课程教材。通过上述改革措施，可使学生在所学知识与其专业背景间建立起某种联系，从而大幅提升其对计算机相关知识的学习兴趣，真正做到有的放矢。

2.设计更为灵活的教学模式。现有的计算机基础教学模式较为单一，仍以枯燥的理论教学为主，辅以少量的上机实验，且实验内容通常较为陈旧，难以跟上科学技术的发展步伐。事实上，这种落后的教学模式与“卓越计划”先进的培养思想是格格不入的。为了消除这一弊端，可采取如下举措：（1）在教学过程中引入“项目教学法”，项目的设计应同时兼顾专业性与计算机能力的培养，学生可根据各自的研究兴趣进行自由组合，大家分工协作，共同完成一个项目的设计工作，这种教学方法不但会大幅提升学生学习的主观能动性，而且可极大地提高他们的动手能力；（2）定期聘请计算机不同研究领域的专家学者及企业工程技术人员就某一专题做讲座式教学，使学生了解前沿，同时培养他们的创新意识；（3）定期举办各类计算机设计竞赛，如程序设计竞赛、嵌入式设计竞赛及基于互联网的创业平台设计竞赛等，这种做法的优点是可使学生引入竞争意识，激发他们的学习热情，同时也可在一定程度上加深其对基础知识的理解。

3.建立具有工程背景的师资队伍。师资队伍的质量也是关系到“卓越计划”能否顺利实施的一项关键影响因素。具体到计算机基础教育，目前的授课教师基本上都来自于计算机专业，不可否认，他们均掌握扎实的计算机基础知识，但却缺乏对所授课专业知识体系的了解，更不用说是相关专业的工程实践经验了。因此，在授课过程中，就会不可避免地出现所授知识与专业方向脱钩的现象。为此，高校应加强对计算机基础授课教师工程实践能力的培养，为每个教师确定1～2个固定的授课专业方向，并安排他们定期去相关企业进行培训与实践。为保证上述举措能得以顺利实施，高校还可在制订职称评定规则时，对计算机基础授课教师的工程实践时数做一些限制。另外，高校也可以通过多种途径建立合格的师资队伍，除了培养校内专职教师以外，也可以通过聘用的方式聘请校外具有丰富实践经验的兼职教师或企业中的工程师进行校内授课，从而弥补目前专职教师不足的状况。

4.建立紧密的校企合作关系。“卓越计划”的实施离不开企业的参与，故学校应与企业建立起密切的合作关系。学校既可在企业的帮助下在校内建立工程实训中心，使学生不出校门就可得到工程实践能力的提升，又可安排学生去企业实习，并在企业工程师的指导下完成本科毕业设计工作。学生可在工程实训中，进一步将学到的专业理论知识与计算机能力相结合并实用化。另外，为了提升企业参与学生培养的热情，学校也可在征得学生同意的前提下，与企业签订一份三方的“订单式”培养协议，这也可在一定程度上保证学生的就业率。

“卓越计划”的提出既为我国人才培养质量的提升带来了希望，同时也为现行的教育制度提出了挑战。本文以计算机基础教育为例，分析了现行教育制度与“卓越计划”培养目标之间所存在的矛盾，并分别从课程设置、教学模式、师资培养及校企合作等四方面提出了一些具体的改革建议。希望通过上述改革措施的引入，在一定程度上提升学生的计算机能力，为我国培养更多合格的工程技术人才。

参考文献：

[1]林健.“卓越工程师教育培养计划”专业培养方案研究[J].清华大学教育研究，2011，（2）：47-55.

[2]沈家军，凌代俭，邓社军.面向“卓越工程师”培养的校企合作探索[J].教育教学论坛，2013，（2）：200-202.