监理事故应急预案范文

导语：如何才能写好一篇监理事故应急预案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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建立重大事故应急救援预案 （1)按照《安全生产法》规定，公司及项目经理部应编制重大事故应急救援处理预案，建立应急救援组织配备应急救援设备，应急救援人员、应急救援器材、设备要定期组织演练。使企业更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工提供更好地安全环境，保证各种应急反应资源处于良好的战备状态。

（2）发生安全事故应及时上报，应保护好现场，及时启动事故应急救援预案。按照应急救援预案的规定和要求，以及事故现场的特性，根据状态发展要求，以及事故现场的特性，根据状态发展要求，充分使用应急救援资源和社会救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。

（3）发生安全伤亡事故应及时如实上报公司， 24 小时内报主管部门和劳动部门、工会，必要时应向检查、公安部门报告，现场施工人员在组织抢救的同时，应及时召集现场目击者或当事人询问情况，做好记录，并将初步调查情况写成报告。

（4）发生死亡、重伤事故应及时处理结案，填报《职工伤亡事故调查报告书》上报有关部门。职工伤亡事故调查报告书制度使劳动保护工作的重要环节，坚持伤亡事故报告制度，有利于上级部门查明事故原因，分清事故责任，拟定改进措施，有效地防止同类事故的发生。

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一、总体要求

进一步贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强安全生产的意见》，督促“煤改气”锅炉行业管理部门和各街道认真落实安全监管责任，加强安全检查，消除各类安全隐患，督促“煤改气”锅炉所有单位、“煤改气”锅炉工程建设单位认真落实企业的安全生产主体责任，加强安全管理，严格执行安全规程和标准，彻底排查治理事故隐患，确保全区“煤改气”锅炉及建设工程安全。

二、检查时间

从即日起至11月30日结束。

三、检查范围

全区范围内“煤改气”锅炉及“煤改气”建设工程。

四、检查内容

（一）安全管理机构设立和安全生产规章制度建立情况。重点检查“煤改气”锅炉所有单位是否设立安全管理机构和配备安全管理人员，是否建立健全安全生产责任、安全管理规章制度和安全操作规程。

（二）“煤改气”锅炉安全运行情况。重点检查“煤改气”锅炉是否符合国家相关法律法规规定安全要求，安全设施是否齐全、可靠，是否对设施设备定期进行巡查、检测、维修和维护；是否安装监控系统、自动报警装置、安全联锁装置；安全附件、安全保护装置及附属仪器、仪表是否定期校验并安全可靠；防雷防静电设施是否定期检测；灭火器材、消防设施是否配置齐全，安全警示标志是否齐全。

（三）人员教育培训情况。重点检查安全管理人员、特种作业人员是否经过安全培训，是否持证上岗作业；其它人员是否经过安全教育，安全教育是否合格。

（四）应急救援体系建立情况。重点检查是否建立健全生产安全事故应急预案体系，是否编制了事故应急救援预案，并定期进行应急演练，是否建立健全应急救援机构，明确应急救援人员；是否配备齐全应急救援器材和应急物资。

（五）“煤改气”锅炉建设工程。重点检查“煤改气”锅炉建设工程设计、监理、施工资质是否符合工程建设要求；工程建设、设计、监理、施工单位安全责任是否落实；安全管理是否到位；施工人员是否持证上岗；特殊作业规定是否执行到位。

五、检查方式

区直相关部门负责重点检查区属及区属以上重点“煤改气”锅炉及建设工程的安全检查，各街道负责区属以下“煤改气”锅炉及建设工程的安全检查。

区属及区属以上重点“煤改气”锅炉及建设工程的安全检查由市质监局分局牵头，区建设局、区环保局、区消防大队、区安监局、区房管局和中石油昆仑燃气有限公司配合。

六、工作要求

（一）加强组织领导。“煤改气”锅炉的安全运行关系到全区群众幸福过冬和社会稳定问题，也直接影响着群众生命财产安全，各级领导和各级单位要提高认识，高度重视。各街道办事处、各有关部门务必要把这项工作作为年底前一项重要工作抓紧抓实。要认真研判“煤改气”锅炉及建设工程的安全生产形势，周密部署本辖区、本部门安全检查工作，认真制定切实有效的实施方案，切实履行安全生产监管责任，全力开展好“煤改气”锅炉及建设工程安全检查工作。

（二）确保检查效果。各街道办事处、各有关部门要严格依据各自职责分工，切实落实“谁主管，谁负责”、“谁发证，谁负责”、“谁检查，谁负责”的原则，对于在大检查工作中有法不依、走过场，导致事故发生的街道和部门要依法追究相关负责人和责任人的责任，对不落实安全监管指令的锅炉所有单位实施严肃处理和事前问责。

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紧紧围绕“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路，坚持“安全第一，预防为主”的方针，更新安全理念，树立科学安全观；以防止电网大面积停电事故为首要任务，强化电网安全措施；以杜绝人员责任事故为重点，深入开展安全生产年活动；进一步强化安全生产各项措施，严厉打击违章违纪，全面实现全年安全生产目标，确保湖南电网安全稳定运行。

（二）工作目标

突出“三保”：保命、保网、保主设备。

确保“六无”：无生产人身死亡事故、无重大电网事故、无重大设备事故、无水电厂垮坝事故、无重大生产场所火灾事故、无特大交通事故。

实现“三少一杜绝”：减少一般电网和设备事故、减少输电线路一类障碍、减少违章违纪、杜绝110千伏及以上恶性误操作事故。

（三）具体工作意见

第一条建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”常态机制。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是公司全面落实科学发展观，促进和谐企业建设的重大战略，是坚持以人为本、确保安全稳定的重大举措，是一项长期的重要工作。为抓好这项工作，一是要制订安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作制度，建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作的常态机制。二是在认真总结2006年安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作经验的基础上，继续开展“无违章工作现场”活动，以保护人的生命、杜绝责任事故、确保电网平安为根本目的，把工作重心放在员工、班组、作业现场，深入落实公司贯彻《国家电网公司安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”十条措施》的实施意见。三是建设“平安文化”，培育“平安理念”，树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制、违章就是事故”的理念，大力营造“以人为本、珍惜生命、遵章守纪、安全文明”的氛围，让“奉献爱心”融入员工的人生观和价值观，夯实和谐企业的基础，促进和谐企业的建设。

第二条扎实开展“安全生产年”活动，全面实现2007年安全生产目标。按照公司决定，2007年为“安全生产年”。各单位领导要高度重视，加强组织领导，深刻领会活动的重要意义，扎实开展好“安全生产年”活动。一是要结合安全生产实际，按照公司“安全生产年”活动方案进行部署和安排，认真研究制订工作方案和措施，落实各项工作的部门、责任人，确保取得实效。二是要广泛宣传动员，应充分运用公司系统广播、电视、报刊、安全信息平台等媒体，大力宣传“遵章守纪，构建和谐”的主题，大力宣传公司《安全生产“违章下岗”实施规定》，以“三铁”反“三违”，树立“遵章光荣、违章下岗”的良好意识，保障员工平安。三是通过开展一系列安全活动，落实“安全生产年”活动的措施，促进安全生产责任制的落实，在安全生产方面做到领导更加重视、气氛更加浓厚、措施更加得力、员工更加自觉、设备更加健康、电网更加安全，全面实现2007年安全生产目标。

第三条加强管理，强化措施，提高电网安全稳定运行水平。确保电网安全稳定运行，是公司安全工作的重要任务。在加强电网管理方面，一是坚持电网统一调度，严肃调度纪律，严格执行调度规程和有关规定，保证生产、调度系统指令畅通，切实维护好电网运行秩序。二是根据电网负荷、设备健康状况等运行情况的变化，合理安排电网运行方式，按照规定留有必须的旋转备用和事故备用，确保电网安全稳定和可靠供电。三是要认真吸取国内外电网事故教训，积极开展大电网安全稳定问题及低频振荡问题的研究，完善电网安全稳定控制措施，利用科技手段，加强低周低压减载装置管理，构筑保证电网安全稳定的“三道防线”。四是提高电网事故应急处理水平，根据电网运行特点，制定电网事故处理预案和滚动修编黑启动方案。重点落实防止枢纽变电站全停和保厂（站）用电措施，组织实施电网反事故演习，提高调度、运行人员处理事故和应对突发事件的能力。五是做好各类安全检查工作，认真开展春季、夏季、秋季和冬季的安全大检查工作，做好重要政治活动和节假日保电检查及各类专项安全检查工作。检查工作必须加强领导，精心组织，力戒形式主义，做到有计划、有布置、有重点、有落实、有反馈。

在强化继电保护专业管理方面，一是针对2006年继电保护存在的问题，加强管理，认真做好电网元件、35千伏及以下重合闸等保护、自动装置的技术监督工作，排查整改设备隐患，进一步提高继电保护正确动作率。二是认真落实国家电网公司《防止电网事故十八项重大反事故措施》，各单位要对照继电保护反措相关要求，全面检查落实反措情况，明确时间要求和责任人。三是加强继电保护全过程的技术监督，依据相关技术规程、规范，重点做好继电保护装置和综合自动化装置投产验收工作，继电保护反事故措施未落实的工程项目，不得交接和验收。

在生产技术管理、监督工作方面，一是开展对设备的整治，使设备更加健康。二是推进设备评估，开展状态检修工作。以设备评估结果为主要依据，以主变压器为突破口大力推进输变电设备状态检修工作，2007年要对40%以上已到大修期限的主变压器进行状态评估，根据评估结果重新确定大修时间。三是强化设备薄弱环节的监督，发挥新技术、新设备、新方法在技术监督方面的作用，及时排查、整改缺陷，提高设备健康水平。四是落实电力设施保护的技防和人防措施，保证设备安全。

第四条建立安全生产风险管理体系，开展好安全风险评估和安全性评价工作。按照《国家电网公司安全生产风险管理体系规范》要求，一是要建立健全安全生产风险管理体系，深入推进安全生产风险评估的研究及试点工作。以安全生产风险评估为重点，强化安全生产预防意识和基础管理，针对人身事故和人员责任事故的突出问题，认真研究防范人身事故和人员责任事故的安全风险评估标准，通过对人的行为以及影响人的行为的各种因素、各个环节进行评价，找出存在问题，提高防范风险的针对性、可操作性和实用性措施，消除隐患，努力减少人身事故和人员责任事故。二是结合《国家电网公司企业安全风险评估标准》，着力开展安全风险评估宣传动员和教育培训工作，使各级人员牢固树立安全风险意识，增强员工安全风险和危害的辨识能力，为实施安全生产风险管理做好准备。三是试点单位（长沙、株洲、永州电业局和东江电厂）要按照国家电网公司关于安全风险评估两个文件的要求，结合实际制定方案，组织评估，加强过程控制，注重实效。公司将组织专家进行评审，积累和总结经验，以便推广和持续改进。四是做好安全性评价工作，开展好输电网、县级企业、并网电厂设备和基建工程项目的安全性评价工作，组织排查电网薄弱环节和设备重大隐患，实施重大隐患监控整改，实现安全风险评估和安全性评价工作的闭环管理。通过开展安全风险评估和安全性评价工作，逐步建立符合企业实际的安全生产风险管理体系，逐步实现安全管理从事后管理向预防管理为主转变，从要我安全到我要安全、我会安全转变。

第五条健全安全生产应急管理体系，组织制定各类应急预案。按照《国家电网公司应急工作管理规定》的要求，一是要落实应急保障体系的建设，首先要建立各级应急机构，健全抢险救灾物质的储备制度，配齐专（兼）职人员，组建应急抢修队伍。二是要规范公司应急预案体系的结构，补充完善各类应急预案。各单位要定时间、定部门组织编写好各类应急预案，做好评审和上报备案，确保预案符合实际，以满足各类突发事件的需要。三是加强应急预案演练，提高应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。四是积极响应各级政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求，促进应急处置的协调配合和职责落实，建立联动协调机制。五是开展专项监督检查，重点监督14个地级城市电网大面积停电应急处置预案编制、演练和评估工作及电厂的黑启动工作方案编制、演练和评估工作，加强应急管理工作制度化、规范化和系统化建设。

第六条深入推进反事故斗争，减少事故。反事故斗争是公司系统安全生产的长期任务。各单位、各部门要按照《国家电网公司反事故斗争二十五条重点措施》的要求，继续深入落实公司反事故斗争二十七条措施，切实抓好领导层、管理层、执行层三个层面的“对照检查”，落实安全责任制。二是要把反事故斗争与安全工作实际结合起来，与公司安全目标结合起来，突出开展反人员责任事故的斗争。各单位都要制定实施措施，强化针对性和可操作性。三是要突出重点，强化措施，充分吸取国外大面积停电事故和去年华中电网“7.1”大面积停电事故教训，开展隐患排查与治理，强化电网应急处置工作，确保不发生重大电网事故。四是与重大设备事故作斗争。开展主设备隐患清理整治工作，对可能构成重大设备事故的主设备建立档案，重点监督，及时发现和消除重大设备隐患。在变电方面，开展变压器专项整治活动，大幅度减少变压器（和高抗）强迫停运事件。进一步做好变电站的接地改造工作和220千伏变电站瓷瓶探伤技术的监督及红外测温工作，开展变电站直流系统和非电量保护的全面清查与整改，减少故障。在输电方面，进一步做好输电线路防雷击、防污闪、防山火、防冰灾工作和红外测温工作，重点对35千伏及以上运行年限超过30年的老旧输变电设备或缺陷较多的设备进行综合治理，减少线路故障率。在基建方面，重点突出对大型施工机具缺陷的排查。在水电厂方面，要突出大坝和主机、主变的技术监督工作，提高水电厂设备健康水平。

通过反事故斗争，杜绝由于人员责任、设备问题和外部因素造成的人身、电网、设备事故，确保公司2007年度安全目标的全面实现。

第七条落实安全监督体系职责，强化专项安全监督。为充分发挥安全监督体系的作用，必须认真履行安全监察体系的职责，进一步完善常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制。落实安全监督职责，要强化全面、全员、全过程、全方位安全管理的监督，做到责任到位、措施到位，不断强化执行力。要进一步落实事故监察职责，严格贯彻执行《电力生产事故调查规程》和《国家电网公司人身伤亡统计分析管理规定》，做好事故调查处理与统计分析工作，按照“四全”安全监督与管理要求，将农电生产和人身伤亡事故、通信安全、计算机网络与信息安全事件统一纳入事故管理体系。全面开展人身伤亡事故统计分析，掌握事故规律，深刻吸取事故教训，采取预防措施。在开展专项安全监督方面，针对2006年安全生产的薄弱环节，一是开展以防人员责任事故为主的现场专项安全监督，着重贯彻新《安规》，重点打击26种严重违章行为，减少直至杜绝人员责任事故。二是开展应急预案专项安全监督，督促应急体系的建设，补充完善各类应急预案，提高应对突发事件的处理能力与速度。三是开展危险点分析与预控措施的专项安全生产监督，促进现场作业危险点分析与预控措施的有效实施，将作业中的风险降到最低，有效防范人员责任事故的发生。四是开展班组建设专项安全监督，以班组建设安全管理部分为标准，以现场安全管理为重点，强化基础管理，促进创建“无违章班组”和“无违章工作现场”活动的开展，夯实企业的安全基础。五是开展“两措”费用落实情况的专项安全监督，督促各单位足额划拨“两措”费用，保证“两措”费用真正落到生产一线。六是开展交通安全专项监督，监督《七项硬性措施》贯彻执行情况，确保交通安全。七是开展消防专项监督，重点是无人值班变电站消防报警装置是否完好和消防设施是否齐备。

第八条加强安全教育培训，提高员工安全素质。安全教育培训是提高员工安全素质、保障安全生产的重要措施。全面提高员工安全素质，必须加大培训力度，创新培训工作机制。一是要突出分层次、分级培训，充分发挥基层班组和车间的作用，建立车间、班组培训制度，并下达培训次数、指标，检查考核培训效果；二是要突出针对性，注重现场培训、岗位培训和实际操作，缺什么，补（培训）什么。对厂、局（公司）领导干部的安全培训要集中组织，分批开展，学习安全生产方针政策和法律、法规以及国内外先进的安全管理理念和现代安全管理知识等，提高领导干部安全管理水平。今年要对安监人员组织持证上岗培训，学习安全生产方针政策及法律法规、规程规定、安全生产风险管理方法，提高安全监察人员业务能力。对一线人员的培训重点是岗位技能、标准化作业和《安规》培训，做到真正懂业务、懂技术，熟悉标准，能实施标准化作业，做到持证上岗。新人员入厂培训，要强化纪律教育，必须将26种严重违章行为作为重点培训内容，象“三大纪律八项注意”一样提出来，使他们牢牢记住，为以后拒绝违章打下基础。针对2006年作业现场中出现的违章现象，必须强化《安规》、“双票”、“26种严重违章行为”和标准化作业指导书等安全规程制度的培训，注重提高解决岗位实际问题和“三不伤害”的能力，让大家读规程、懂规程，做到按章指挥，照规程办事。

第九条加强建设项目全过程安全监督与管理。根据国家电网公司对基建安全管理的规定，落实《国家电网公司建设项目安全风险管理若干规定》，规范建设项目全过程安全监督与管理。一是要加强基建施工单位工程项目管理力度，各施工基建单位一定要根据各自施工能力承接业务，不得超能力承接，再层层转包。对电网新、改、扩建工程，必须组织技术力量，妥善管理，精心组织施工，严格遵守有关规章制度，确保安全。送变电公司要特别加强特高压试验示范工程施工现场安全监督与管理，定期开展施工现场安全检查，督促落实安全组织措施、技术措施，确保特高压试验示范工程建设安全；二是要进一步落实安全生产责任制，重点落实项目法人的安全责任和监理部门责任制，加强对各类危险场所、重要施工作业点的安全监理，以确保施工全过程的安全。三是要加强现场安全文明施工，继续开展安全文明施工竞赛活动，全面推行安全性评价，对500千伏电网工程都要进行施工项目安全性评价，严格执行危险点分析和安全预控措施。四是要加强外包施工队伍的管理，发包单位必须严格审查外包施工队伍的安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的坚决不能录用。在签订合同时应有“如果分包方不遵守安全规程，甲方可以随时更换”的条款，促使他们加强安全管理。发现外包员工违规，要马上清退。五是要按照公司要求签订《施工安全协议书（范本）》，以规范基建工程分（承）包工程安全管理，降低企业安全风险，严禁以包代管。六是要认真吸取“7.4”和“11.19”事故的教训，开展施工机械安全隐患专项安全监督，仔细排查，杜绝各类施工机械超期服役，确保人身和设备安全。七是严格招投标管理，加强承包商和供货商资质管理和业绩考核，推行安全业绩与工程项目招投标联动机制。八是要关心关爱施工单位一线人员、农民工的基本利益，充分调动积极性，构建和谐文明施工氛围。

第十条落实责任，强化农电安全生产管理工作。认真贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》和《国家电网公司安全生产职责规范》的要求，按照“谁主管、谁负责”的原则，以农电六项机制为手段，进一步提高农电安全管理水平。一是理顺农电安全保证和监督体系的关系，做到职责明确，界面清晰，农电安全保证体系以安全管理为主，农电安全监督体系以监督为主，按照职责分工全面落实各自的责任。二是进一步落实农电监督体系的职责，规范农电安全事故调查监督统计考核机制，将农电生产人身事故纳入各级安全监督事故调查统计体系，按照农电安全管理考核制度，统一监管考核。三是为防止农电人身事故，要立足农村供电所，全面落实“三防十要”反事故措施，开展农电标准化作业，强化作业现场安全风险防范，规范作业人员的行为，杜绝工作的随意性，确保现场安全。四是继续开展县供电企业安全性评价，今年完成全部县供电企业的安全性评价查评工作，夯实农电安全基础。五是加强农电员工的培训教育，开展县供电企业负责人、供电所长、工作负责人的《安规》和安全知识调考工作，提高安全技能和防范意识，提高遵守工作纪律和执行规章制度的自觉性。六是进一步做好农村安全用电“三道防线”的构建工作，第一是做好农村安全用电宣传工作；第二是做好台区总保护和家用漏电保护器使用的调研，规范台区总保护器的运用，提高台区总保护器的安装率、投运率和正确动作率；第三是加大整治低压线路工作的力度，着力整治农村危及人身安全的低压线路，防止对地距离不够或线路断线导致的事故。

第十一条加强多经和交通安全管理工作。根据国家电网公司对多经系统安全管理的规定，在安全管理上实行“谁主管，谁负责”的要求，多经系统要加大力度，提高安全管理和监督水平。一是要进一步建立健全安全生产规章制度，完善安全生产保障体系和监督体系。监督体系要有专门的机构和人员，充分发挥安全生产保障体系和监督体系的作用。二是针对多经系统施工队伍杂，“三工”、外聘劳务队伍多的特点，要参照基建系统的管理模式，加强对外包队伍和“三工”人员的安全管理和监督，严格审查外包队伍的安全资质，签订合同及安全责任书，明确双方职责。三是施工前必须进行安全教育和安全技术措施交底，认真审查施工“三措”，在安全管理和监督工作上禁止以包代管。四是原则要求“三工”人员应从有法人资质的劳务队伍中招用，降低企业安全风险。超级秘书网

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关键词：浅埋暗挖；监理；安全要点

引言

暗挖工程安全监理风险大，内容复杂，是监理工作的重要内容，也是监理工作的难点之一。在地下隧道施工阶段，近年来，施工安全事故屡有发生。监理如何做好施工安全控制工作，是监理项目部应着重研究和重视的工作，现就某道路暗挖工程安全控制要点做一浅述。

1工程概况

某道路地下联络通道全长921.1米，位于海府路和宝华路十字路口，分为2段，长度分别为16m、12m，分布在竖井东西两侧。联络通道暗挖工程采用浅埋暗挖法施工，暗挖断面埋深16m,覆土深度9.3m。本项目地质主要为海相淤积地层，隧道洞身顶部处于淤泥质土层，中部处于粉质粘土层，底部处于砂砾层，地质条件对暗挖施工影响极为不利。联络通道暗挖工程采用结构自防水和柔性防水层全包形式的防水，联络通道暗挖隧道采用复合式衬砌，采用咬合旋喷桩止水帷幕，全断面注浆进行土体加固，初期支护主要由超前大管棚、小导管、钢筋网、喷射混凝土、钢架组成联合支护体系，二衬采用C40混凝土。

2监理安全控制要点

监理在开工前编制安全规划及安全监理细则。建立监理机构体系，确定监理人员职责分工，对工程进行危险源分析及制定应对措施，明确旁站部位及旁站监理的要求等具体的安全计划工作，并对现场监理员进行安全交底。

2.1事前控制

督促施工单位开展专家论证，对施工单位报监理的施工方案，监理总工程师组织监理工程师进行初审，逐条细致审查，对有不符合要求的地方或不够详尽的地方监理列出清单，请编制方修改补充完善。随后，施工方聘请相关专业的专家进行论证，专家组出具《危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表》，根据专家审查意见，施工方完善后，监理签署正式审查意见，同意按方案施工。监理审查施工方案的重点主要有以下几个方面。(1)浅埋暗挖法安全专项施工方案的审查。浅埋暗挖法施工方案是否符合设计、相关规范、规程的审查。一是井口周边有无防护措施，二是通风设施是否完善，有无按规定进行有毒有害气体检测的措施；三是有无采取防坍塌与地下流水流砂措施；四是交叉作业的防护要有针对性；五是动火有相应安全防护措施；六是导洞每次开挖长度应控制在0.5m，开挖后应及时施作初期支护和临时支撑并尽快封闭；七是隧道开挖前有无完善降水及排水措施，确保隧道开挖无水作业。（2）起重吊装工程安全专项施工方案的审查。流动式起重机严格执行“作业令”制度，竖井内起重吊装区及人员行走区严格分区，确保施工安全。本工程采用起重机提、放吊斗通过竖井出土，起重机械布置在基坑支护设计允许范围内，且废弃土料不能堆放在竖井周边，要求施工单位做到平面布置合理。提、放吊斗，必须有专业司索指挥人员负责指挥，否则严禁吊装。起吊时，竖井内作业人员要躲避在竖井、隧道安全处，若吊斗上粘有泥土，需要铲除时，必须将吊斗放在地面上铲除，严禁将吊斗悬空铲泥。对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳及绳卡等进行定期检测、检查和标定。(3)临时用电施工方案的审查。根据本工程的特点，各项施工高峰期最大用电功率350Kw,工程设备用电功率大，工期紧，多专业同时施工，交叉多、施工时泥水多。通风机和空压机需保证24小时不间断工作,安全用电是一个十分重要的问题。审查时严格按照三级配电，二级保护，特别要保证一机一箱一闸。作业前全面检查开挖的机械设备、电气设备是否符合安全要求。(4)浅埋暗挖工程变形监测方案的审查。本工程隧道结构安全等级为一级，审查监测方案是否按设计及规范要求编制。本工程对基坑位移、地面沉降、地下水位、隧道拱顶沉降等监测数据进行监测，超标的如观测期间测区发生土体移动、地面或建筑物沉降异常等强烈因素时，应及时进行检查、分析原因、采取处理措施。（5）施工现场应急救援预案的审查。结合本标段特点，防范自然灾害和安全事故造成较大危害。工地预备足够的防洪物资及设备。做好施工场地排水系统的方案，以保证水流畅通、不积水，并防止周邻地面水倒流进入场内。发生土体移动、地面或建筑物沉降异常，立即根据应急预案组织现场自救。根据本项目特点，按照应急救援预案，要有定期演练计划，包括火灾、塌方、涌水、急救等。(6)施工方编制程序审查。一是审查编制人员是否有编制资格；二是审核审批人员是否有资格，施工总包方内部审查审批签章是否完备；三是审查各种方案中的管理人员，特种作业人员是否有规定的上岗证件；四是监理审查后签认初步审查意见，让施工方修改后，再报监理签审签署正式意见。

2.2事中控制

本工程暗挖隧道施工，共设置2个施工掌子面，分别设置于竖井东西两侧。施工开挖采用多导洞断面开挖，挖、运、喷、衬等工序采用一条龙机械化施工。按照以下施工顺序组织施工，临建施工地面预加固竖井施工隧道多导洞开挖初期支护初支背后注浆隧道防水施工二衬二衬背后注浆洞内路面及装修回填地面恢复。事中控制是各项监理方案具体落实的主要阶段，所以监理的重点是过程控制，即事中控制。基坑施工监理事中控制的重点主要如下。（1）日常巡视。监理人员每日对施工现场进行巡视，检查通风、照明与排水、导洞开挖后的临时支护、基坑安全防护情况，针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。每天填写安全日志，主要内容有安全检查情况（包括旁站监理情况）及处理措施。（2）安全检查。按企业“三层三级”的施工安全联检制度（即建设、监理、施工“三个层次”，以及施工企业工程安全小组日检、项目部安全周检、施工企业月检“三级”联检）执行。项目监理部组织与施工项目部的周检查活动，对模板体系、施工荷载、现场临边洞口、临电消防等安全检查。每周对项目安全生产管理情况及周检工作质量进行评价；项目监理部每月组织施工单位进行有针对性的安全专项检查；针对各项检查发现的安全事故隐患，项目监理部及时发出书面监理指令。（3）旁站监理。对隧道导洞开挖、竖井出土吊运作业过程作为安全监理工作重点，采取全程旁站监理方式进行监督。检查基坑周边防护是否符合要求；检查基坑周边施工荷载是否超出规定；检查基坑工程完成后是否报验验收；工程出现险情或发生安全事故时及时下达暂停令，协助施工单位实施事故应急救援预案措施。（4）监理指令。在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、停工通知四种形式。在安全监理工作中，针对施工现场的安全生产状况，发出监理指令。（5）监理例会。在定期召开的监理例会上，分析检查施工中的安全隐患及落实重大危险源监控措施情况，针对薄弱环节和存在问题，提出整改意见，并督促落实。

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【关键词】水运工程；工程建设；安全管理

一、引言

所谓安全管理，就是确保每一位工程建设人员的健康和安全、控制影响作业区内所有人员的健康和安全，同时保护水运工程建设实体的安全施工。管理的目标是保证建设人员的身体健康安全和财产安全，确保风险预防，包括消除或降低不安全行为，消除或降低设备的不安全隐患以及实现作业实地控制目标的安全性。

二、水运工程建设安全控制的特点以及管理方针

水运工程的突出特点是操作范围广，所以有必要制定动态的控制系统，这就要求控制系统具有交叉性和严谨性的特点。因为水运工程的建设的工序复杂、作业流动性大、高危险、位置变化多端、深受自然条件和社会环境的影响。特别是大中型水运工程项目，由于涉及许多交叉学科，且往往存在不同单体由不同的工程单位施工，各自作业的都有其特殊性，所以要求建设必须持续且动态。总之，安全问题一触即发，要求控制措施必须超前、严谨。

我国的安全生产方针为：一切生产都以“安全第一，预防为主和综合治理”。水运是工程建设也以此为工程建设的目标和出发点，安全生产的有效控制才能使生产得以保证，生产力才不会下降。时刻以安全生产方针为工程建设的指导思想才能有效避免不安全因素的发生，才能达到有效预防和安全控制的目的。

三、水运工程建设安全管理的主要措施

水运工程建设过程中可能会发生各种突况，所以，采取强有力的科学措施提高实地的安全管理水平很关键。同时，监控单位要对工程建设的安全实行更为精密的检查，发现不安全的因素就应立即提出整改方案，对某些故意违反安全的行为给予监督和纠正。

（一）安全管理建章立制

所谓“没有规矩不成方圆”，安全管理的有利实施也离不开安全的规章制度，不管是工程建设的企业还是监管的单位，安全管理的规章制度都显得特别的重要。安全管理制度的制定首先要符合法律的要求，也就是根据国家规定的安全法律和行业规定为根据来制定，内容要尽可能的涉及工程建设过程的全方位、多角度。制定出来的安全规章制度应有针对性、可操作性和合理性，促进工程项目建设过程规范性的形成，从而杜绝或减少安全事故的发生。

（二）加强对从业人员的安全教育和培训工作

水运工程建设大多是露天的、手工的、复杂的交叉性水上工程作业，一线工人占工程建设人员总数的绝大部分，且农民工的比例占有50～70%。该部分人员往往文化程度较低，人员流动性大，安全观念也比较差，没有很好的自我防范意识。所以，对一线员工进行定期的培训，传授一些安全知识、安全技能、操作规程，可以有效的提高员工的安全防范意识和安全保护技能，当遇到突况时，可以大大降低事故发生的概率。随着水运工程建设中高科技成果的广泛使用，大型化、机械化、自动化施工设备的不断推广和应用，这就对建设人员的整体素质提出了更高要求。因此，有计划、长期性、多领域的安全教育不仅可以提高工程建设人员的安全意识，同时也有效降低了人为失误的概率发生，从而将工程的危险系数降到最低。

（三）严格把关安全工程建设组织设计

制定一系列的安全管理制度的目的就是防患于未然。设立工程建设的安全控制度目的就是从根本上杜绝安全隐患的发生，合理有效的工程建设组织设计是实现安全管理控制的前提条件。一要检查安全技术措施，确保制定的安全技术措施符合各专业的工种和各工程建设的部门要求，特别是审查引进的新设备、新工艺、新科技、新材料在工程建设中是否具有可行性；二是要检查工程建设实地的安全保证体系，严格按照相关法规及规章，做到工程建设实地遵章守法、文明施工、安全作业，从而保证每一道工序都是万无一失的；三要制定有应急预案，识别施工各种突然情况，编制紧急应对措施计划和准资源，发生安全事故时应及时进行应急措施。

（四）有效落实安全措施

水运工程建设现场的安全措施是多方面的，仅从现场的材料及设备管理来看针对现场的诸多材料，如钢筋、水泥、大型预制件等，同时施工现场往往存在设备多、材料多、人员多等管理

围广，管理对象复杂的现状。对此如何有效的执行所制定的安全措施需重点考虑以下几点：1.将材料和设备分类管理；2.现场进行逐级安全技术交底；3.各项防护设施要及时到位；4.工前检查，规范操作；5.加强安全监督检查。

（五）妥善处理安全事故

工程建设过程中一旦发生了安全事故，应以“四不放过”作为处理事故原则。即1.事故不论大小，根源没有查清不放过。调查事故不能敷衍了事、走流程、走过场，必须搞清事故发生的因果关系，避免再次发生同类事故；2.事故责任者未受处理不放过。这是安全事故责任追究制的具体体现，对事故责任者要严格按照事故责任追究的法律法规的规定进行严肃处理，还需向广大群众说明具体原因和危害，让大家以此为鉴，在往后工作中得以重视；3.广大职工没有受到教育不放过。使事故责任者和广大职工了解事故发生的原因及所造成的危害，对此提出可行的预防措施，达到加强安全教育的目的；4.防范措施没有整改、落实不放过。根据事故发生的原因，提出防止累似事故发生的切实可行的预防措施，并严格要求事故责任单位整改、落实。

安全事故处理通常需做到以下几点：首先迅速抢救伤员并保护事故现场。“迅速、准确、如实”的将安全事故情况上报安全监督局，内容要具体到时间、地点、伤亡情况、经济损失情况、原因分析等；其次根据“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则进行事故处置；最后对于重大的安全事故，通常由县以上各级人民政府组织事故调查组进行调查，以确保信息正确、及时传递，并根据国家有关法律法规规定向社会公布。

四、引入“1+3”安全监督作业体系

“1+3”安全监督作业体系是江苏省淮安市推出的一项工程安全监控、管理体系，这种体系在水运工程建设过程中同样适用。因此，近几年国家安全监管总局、全国总工会联合发出通知，要求各级安全监督部门和总工会引荐“1+3”安全监控工作体系。所谓“1+3”安全监督作业体系，即一种方法和三种机制的简说。一个方法就是指存在弊端的安全事故和相关部门的监督法，采取现代安全管理总结、措施，对作业场所、作业岗位的危险源、事故弊端和行业危害因素进行全面的查处、区别、评析，立档，成立监管控制体系，加强参与者的劳动保护和工程建设安全生产管理；三种机制就是指存在隐患的安全事故和相关部门的动态监督管理机制、连续升级机制、系统评估机制。推行事故弊端和行业危害监控法能将安全生产超前、困难退后，保证全体工人参与和担负责任，预防隐患转化为事故。实行“1+3”安全监督作业体系可以有效的减少安全事故的发生。

五、结论

水运工程安全管理主要是通过对水运工程建设的安全风险评估，建立各种安全管理体制，制定安全事故应急预案，在实际工程建设过程中采取强有力的安全控制措施，避免事故发生。有效的工程安全管理，为工程建设的质量提供保证，也有利于工程建设企业信誉的提高。

参考文献

篇6

关键词：企业信用；施工；履约；管理；发展

1企业信用的内涵

企业信用的内涵十分丰富，不同视角也有诸多不同的阐释。文章从企业自身视角出发，认为企业信用是市场主体间心理上的信任与承诺的兑现，是对企业履行相应契约的能力及其整体的可信程度所进行的一种综合评定。

2企业信用建设的重要性

从社会经济发展视角来看，良好的企业信用有利于规范市场经济运行,促进经济社会健康持续发展。从企业自身视角来看，在市场经济高度发达的今天，企业信用显得空前重要，已是企业生存和发展的第一问题，其重要性甚至优先于企业战略管理、生产管理、组织管理、人力资源管理等，因为企业信用几乎具有“一票否决”之作用，没有良好的企业信用作为支撑的企业就是在搭建“空中楼阁”。

2.1良好的企业信用是企业市场拓展的前提

一个企业只有具有良好的信用，其所生产的产品或服务才能在用户群体中具有公信力,方能在客户或者潜在客户群体产生心理上的信任，才能吸引用户群体，从而在市场竞争中获得比较优势。尤其是在充分竞争的当代市场环境下，各行业市场基本趋向于买方市场，用户群体更倾向于接受信用良好的企业，因此企业信用也更多地决定了企业的市场空间及其经济效益。反之，如果企业失去了信用，轻则导致企业市场占有率骤降，企业效益下滑，重则企业破产甚至影响行业及社会经济发展。

2.2企业信用是企业宝贵的无形资本

企业信用是无形的,但确是企业核心竞争力的重要组成部分，良好的企业信用对于降低企业市场营销成本、用户维护成本、财务运营成本等均有重要作用，还有助于企业改善经营，使企业更容易获取信用政策支持。企业信用还是企业融资的敲门砖和企业实力的代言人，能够提升企业竞争力，保证企业的长期稳定运营。

3如何提升企业信用

企业信用建设是一项复杂的系统工程，企业信用建设也包括很多维度。作为电力施工企业，要研究如何提升企业信用，首先要理清企业信用主要体现在什么方面，才可以找到着力点和提升改进方向。作为电力施工企业，从施工履约层面来说，企业信用最直接地体现在产品和服务信用上，更具体地体现在合同履约情况上，而最后落脚点就在产品的安全、质量、进度上。因此，要在施工履约中提升企业信用，关键是要确保建设工程安全可靠、质量优异、进度受控，同时在项目履约中较好履行企业应有的社会责任。

3.1筑牢项目安全屏障

在大力践行科学发展观的今天，项目安全的极端重要性已无需赘言。但是，从我国当前电力施工管理情况来看，电力施工安全风险依然突出，安全管理形势依然严峻，究其主要原因：一是与其他建筑施工相比，电力施工环境更为复杂，安全风险相对较高。电力施工往往面临极端的自然地理环境，地质安全、自然灾害等风险突出，极端自然地理环境下施工难度系数较大，施工安全风险较高。二是电力施工专业性相对较强。电力施工不论在发电、输变电、配电和用电等各施工环节均具有较强的专业性，技术标准和安全标准较高，安全风险也相对较高。三是电力施工系统环境比较复杂，人的不安全行为、物的不安全状态叠加，导致施工现场安全管控难度加大。电力工程建设涉及大量的机械设备和施工材料,种类繁多，数量巨大，其中许多是大型复杂机电设备、特种设备，其设计误差或质量瑕疵、质量问题等均容易造成严重的安全隐患或安全问题。同时，电力工程建设是一项十分复杂的建设工程,需要投入大量的施工人员，加之人员流动较大，尤其是协作队伍人员，人员管理难度较大，安全风险较高。四是随着安全管理形势不断变化，安全管理挑战持续升级，非传统安全威胁因素逐渐增加，但部分电力施工企业对非传统领域安全认识和管控不到位，对员工职业健康和生态环境保护的重视程度也不够。作为电力施工企业，筑牢项目安全屏障是企业信用建设的前提条件。一是要在思想意识层面紧跟时展要求，坚持“安全生产高于一切，安全责任重于泰山”的安全发展理念，秉持“对业主负责、对企业员工负责、更要对社会负责”的态度做好电力工程建设施工履约。同时，要与时俱进，深刻认识和把握安全管理的全面性，除了做好传统安全管控，还要注重做好非传统安全管理。在安全履约过程中还要具有前瞻性，注重加强与行业或者世界范围内先进的安全管理理念、方法接轨。二是要不折不扣贯彻落实安全生产责任制，逐层逐级压实安全生产责任，不留安全死角，杜绝安全生产管理宽松软的问题，真正将安全管理责任和措施落到实处，确保本质安全。三是要大力加强电力施工安全生产管理标准化建设和体系建设，以安全生产标准化建设为有效契机，全面提升企业的安全生产水平。同时，逐步建立起技术支撑平台体系、安全生产保障体系、风险管理体系、教育培训体系、安全标准化体系和有效应急体系为主要内容的安全生产和保障体系，努力降低各类安全风险。四是要深化安全检查力度，加强事故应急处置能力建设。持续加强对施工现场的检查力度，结合实际通过多种安全检查方式，保持安全检查的常态化，以此加强对安全隐患的排查和治理；同时，树立高度的安全风险意识，针对可能存在的安全风险制定和完善安全事故综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案，加大落实执行力度，进一步提高事故救援和应急处置能力。五是加强人员管理，尤其需要加强外协人员管理，通过多形式开展安全生产教育及安全操作培训，提升施工人员安全意识和风险意识，规范员工行为，减少和杜绝违章指挥、违规操作，尽可能减少和规避人为事故发生。六是加强施工设备管理，减少物的不安全状态。要加强对机电设备、施工设备及施工材料的质量检测和验收，从源头上减少因设备材料质量问题引起的安全问题。同时，加强对施工设备尤其是机械设备、特种设备的管理，做好定时检修和保养，加强使用管控，杜绝无证操作，减少和规避机械设备在使用过程中的安全隐患。

3.2提升质量水平，在质量履约中提升企业信用

从施工企业视角来看，要在施工履约中建立和提升企业信用，保证产品质量是关键。从社会经济发展角度来看，电力工程具有公共产品属性，具有较强的外部正效应，因此对产品安全和质量的要求更加苛刻。提升电力施工质量水平，一是要严格贯彻落实质量管理责任体系、监督体系，进一步加强质量管理相关责任追究的严肃性。二是建立健全并落实技术管理制度，包括施工组织设计管理、图纸会审管理、施工方案与作业指导书管理、技术交底管理、技术检验管理、设计变更管理、施工测量技术管理、工程技术资料管理、技术培训管理、技术信息管理、技术总结管理、技术检查、工程竣工验收等多个方面的制度，做实、做细、做优技术管理工作。三是要在技术管理和过程管理中强化质量监管，进一步加大对项目施工技术方案的可行性、资源配置的充分性、施工中执行施工技术措施/方案情况、工序和工艺质量控制情况、原材料采购、管理、使用、检验及试验的合规性、施工实体质量控制项目、外观质量控制、产品防护、标识等方面的监管和检查力度，按照“全面覆盖，重点监管”的原则，规范工程建设质量管理行为。四是要大力加强企业技术团队建设，大力弘扬大国工匠精神，精益求精打造企业核心竞争力。人才是最活跃的生产要素，技术水平是衡量施工企业履约能力的最关键指标，是有效履约的基础保障。施工企业作为履约方，必须要打造一支属于自己的技术骨干团队。随着我国电力事业的蓬勃发展，在电力施工中面临的新问题、新挑战也层出不穷，需要高尖精的人才队伍来攻关解决电力设计和施工中的技术难题、技术壁垒。我国已建成了的世界最大装机规模的水电站——长江三峡水利枢纽工程，而当前在建的白鹤滩水电站又面临着世界级的六大技术挑战。行业在发展，世界在进步，而挑战不止。中国电力还要走出国门迈向世界，还将面临越来越多的现实的问题、挑战和技术难题，必须要有强有力的人才队伍作为支撑。

3.3保证施工进度，在进度履约中提升企业信用

在保证安全和质量前提下确保施工进度，是施工企业施工履约过程中企业信用的重要体现，也是合同履约要求，更是企业履约创效的内在动力。要保证施工进度受控，提升和保持良好的企业信用，关键在于保障生产效率。一是要加强计划职能，加强目标管理，根据项目终极进度详细分解关键节点目标，以年保终，以季保年，以月保季，以周保月，以天报周。各阶段目标必须要以既有资源及可达的生产效率为基础，要有可操作性及完成的可能性，否则就是“纸上谈兵”，而且会对生产积极性产生较坏的负面影响。目标管理要具有严肃性，不能随意调整或经常调整。同时，还要加强资源投入的计划性，以免造成前期窝工或后期资源争夺，使生产资源配置不能最优化。二是加强控制职能，要加强监督和及时奖惩，通过压力层层传递、责任层层落实来确保目标落实。三是加强协调职能。电力工程施工是一个复杂的系统性工程，在我国当前电力工程项目建设组织模式下，建设单位-设计单位-施工单位-监理单位之间需要协调的工作较多，在项目履约过程中与地方政府、相关机构、供货商、分包商等不同主体间也有诸多管理连接，积极有效并超前地沟通协调有助于提高生产铺排效率，减少沟通成本和宝贵的时间成本，保障和提升生产效率。四是加强电力施工技术工艺总结和研究，持续改进生产技术和工艺，同时与时俱进加大前沿科技及先进的自动化设备、工器具引进和应用，最大化地提高生产效率及解放人工。五是加强对人的研究，持续探索和完善施工作业人员绩效考核及奖惩机制，同时加强施工企业文化建设，做好职工人文关怀，有效激发作业人员的劳动积极性和创造性，增强员工的企业荣誉感和归属感，最大限度地提高生产效率。

3.4加强分包管理，提升履约主体形象

在社会分工高度发达的市场经济环境下，企业协作已是必然，尤其是电力工程是一个复杂的系统工程，需要投入的人力资源数量、工种和专业等较多，仅自营完成整个项目建设难度较大，不可避免地需引入外部资源。但如何加强分包管理，较好利用社会资源完成某个工序或单元工程履约，对于履约主体的企业信用显得格外重要。因对分包商管控不到位，导致分包商在项目安全、质量、进度或形象等方面出问题，对履约主体企业信用造成严重不良影响的案例层出不穷。要做好分包商管控，关键需做好以下几方面工作。一是要树立正确的履约观念。作为履约主体，要清醒认识履约主体责任是不能随分包而转移的，尤其是项目建设的安全和质量责任。分包商往往在安全管理和质量管理方面缺乏足够投入、完善管理及有效控制，因此作为履约主体更要加强严管。并且，作为履约主体要对进行外包的单元工程、工序进行全面评估，对主体工程、关键单元工程、关键工序以及属于企业技术核心范围内的项目或单元工程，不能采取外协的经营模式，以避免企业核心竞争力流失或因分包商履约不善造成履约主体形象受损、信用流失。二是要在招标过程中做好分包商企业资质、业绩资质、人员规模、履约能力、债偿能力等充分调研，要完善招标评标体系，不能唯价格论，要注重综合评价，减少分包商选择决策失误风险。三是要建立健全分包商履约评价机制，根据分包商实际履约情况建立合格分包商优秀名单、合格名单及黑名单并进行及时更新，进行优胜劣汰，同时要及时引进备选的同质合格分包商，规避因分包商履约不力而给履约主体造成被动局面。四是要加强对分包商的履约监管，尤其要重点加强对安全质量的监督、验收，加强分包人员队伍管理，同时给予分包商必要的生产指导、管理指导，持续提升分包商的安全生产和综合管理水平。

4积极履行企业社会责任，树立企业形象

在我国，电力施工企业绝大部分都是央企或国企，有着不可推卸的社会责任，包括依法经营、公司治理、安全质量、环境保护、员工权益保护、信息披露、社会公益等众多维度。在施工履约过程中，安全质量、环境保护、员工权益等显得尤为突出。安全质量毋庸置疑是第一位的，上文已经谈到就不再赘述，下面着重谈环境保护及员工权益保护问题。

4.1坚持绿色发展理念

继党的十六大提出科学发展观后，党的十八届五中全会又提出了“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”的五大新发展理念，其中“绿色发展理念”包括绿色经济理念、绿色环境发展理念及绿色政治生态理念。电力工程属于大型系统工程，具有较强的外部效应，工程建设过程及建后使用过程中可能产生的环境风险和环境影响，以及由环境问题引发的公共风险、财务风险等负面作用，会对建设单位、施工单位及相关设计、监理、工程属地政府乃至地方社会经济发展等相关方的声誉和利益产生重大影响。作为电力施工企业，尤其是央企或国企，要自觉践行绿色发展理念，积极适应国家经济发展新要求，加快改变传统的建设模式及粗放的生产管理模式，从施工前总体安全环保系统方案策划、绿色施工、建后生态恢复等全过程，从单元工程安全环保方案优化、施工材料选择、具体施工、垃圾分类处理等全环节贯彻绿色发展理念，加快推进企业转型升级。

4.2维护职工权益，促进员工和企业协调发展

作为担当有为的企业，在施工履约过程中，要坚持贯彻以人为本的发展理念，在施工履约中，落实好企业职业健康和劳动保护措施，保障好企业员工最重要的生命健康权。同时要通过大力开展提质增效和精益管理，努力提升经营效益，促进员工和企业协调发展。在当前经济新常态下，尤其要注重加强对分包人员工资发放情况的监管，确保外协人员的正当权益得到有效落实，履行好企业应有的社会责任，尽可能减少和规避因分包商拖欠外协人员工资而引起的事件或诉讼事件，减少和规避施工企业不稳定因素，维护好企业信用。

5结束语

综上所述，产品信用是企业信用的最直接体现及最重要的组成部分。作为电力施工企业，要在施工履约过程中提升和维护好企业信用，必须要围绕合同履约，抓好项目安全、质量、进度及分包管理这些主要矛盾。同时，在施工履约中，必须与时俱进，坚持新的发展理念，履行好环境保护及职工权益维护等社会责任，以提升及维护好企业信用。

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