建筑工程安全监理规程范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程安全监理规程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：监理安全；责任规避

随着我社会经济的持续稳定快速发展，我国正在进行有史以来规模最大的工程建设，建筑业已成为我国国民经济名副其实的支柱产业，拉动我国经济发展。但是由于工程建设项目趋于大型化、高层化、复杂化，且建筑业存在着施工流动性大、生产周期长、自然条件影响、劳动强度大等特点，加之施工单位主观上为了经济利益注重对质量、投资及进度的控制而忽视对安全生产工作的管理，，造成安全事故频发给建筑业安全生产带来巨大挑战。本人就目前我国建设工程安全监理工作存在的责任风险问题，如何切实履行监理安全责任、规避监理安全生产责任风险，提出一些工作方法和应对策略，供广大监理人员参考。

一、建设工程监理存在的安全责任风险

（一）国家法律法规不完善

众所周知，监理行业所从事的是“高智能的技术咨询服务”，监理的职责和权限来源于建设单位的授权委托，《建设工程安全生产管理条例》对监理安全职责作了明确规定，同时也扩大了监理单位安全监理的范围和职责，建设部〔2006〕248号《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的，逐渐增加了监理的安全责任，有些甚至是属于建设行政主管部门的责任，被压到了监理的肩头。当发生事故后，既不是施工现场安全责任主体，也不具备社会公众安全监督职权的监理单位和监理从业人员却受到处罚、甚至被判刑，监理责任重大。

（二）建设单位不遵循建设程序

少数建设单位为了追求利益最大化，凭主观意愿随意压缩合理的工期和造价，而施工单位为承揽工程，对建设单位承诺低价中标，导致在工程所需安全资金上大打折扣。在施工过程中，建设单位又片面追求工程施工进度，任意压缩合理工期，使得施工现场的安全措施得不到落实。由于建设单位不能客观的认识施工现场，且不理解和支持监理工作，导致监理对施工现场无法进行有效控制。一切以建设单位利益为主，一旦出了问题，建设单位将责任全部推在监理身上。

（三）施工单位整体管理水平不高

建筑业作为我国国民经济的支柱产业，随着我国社会经济的持续、快速发展的需要，近年内房地产市场发展迅速，城市基础建设也蓬勃发展。我国的建筑施工队伍不断扩大，但总建筑企业综合管理人员无法满足建筑市场需求。现实情况是施工单位整体素质无法满足经济快速发展的需求，施工企业虽然口头宣传“安全第一”，但是实施起来一般还是以经济效益考核项目班子成员，所以最终结果是部分施工队伍重效益、轻安全，内部安全管理制度形同虚设，这样同时也增大了安全监理工作的难度和执业风险。这也是近几年导致了建筑工程安全事故的高频发的主要原因。

（四）监理单位自身存在问题

当前，一方面建筑市场比较混乱，监理单位为了生存，存在恶性竞争，导致监理单位整体取费比较低，监理人员的待遇差，致使监理单位无法留住综合人才，最终监理人员整体素质不高。另一方面监理单位一般都是重视质量控制，安全控制一般都没有安排专业安全监理工程师进行过程卡控，大多数监理部都是各个专业监理工程师监管各个专业安全。而且部分监理人员缺乏现场安全管理知识和经验，难以承担各专业安全监理的重任，导致整体安全监理不容乐观，难以满足各个项目安全监理工作的需要，导致安全监理不到位。

二、监理规避安全责任风险

（一）认真履行《建设工程安全生产管理条例》

认真学习《建设工程安全生产管理条例》，全面贯彻落实其精神，监理单位应建立风险管理制度，提高监理人员的综合素质。提高监理人员分析识别安全隐患的能力，有效的回避和化解风险。2）规范监理工作行为，提高监理过程操作的规范化、标准化。完善安全管理流程，根据《条例》精神制定安全监理规范和安全监理细则。始终以预防为主、事前控制、主动控制来指导监理工作。

（二）项目监理机构落实监理安全责任

1.提高监理安全意识和加强安全学习监理企业师监理部开展安全监理的后盾，监理企业每年应该根据本企业的特点，制定安全学习计划，持续积极的在企业开展安全管理的学习、培训和交流，强化监理企业基层安全责任意识。监理人员进驻施工现场后，监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定和建设监理规范的规定，编写相关的监理规划和细则，在编制过程中要充分了解本项目的特点、重点、难点。并要求施工单位制定针对性的安全专项方案，其中方案内容应有详细的预控措施，监理人员应认真根据预防措施检查，有目的的开展监理安全工作。

2.认真履行监理日常检查监理部日常检查尤为重要，是确保施工安全的关键环节。如果日常检查不到位，前期的审核方案和风险源辨识都是无用功。监理部日常检查主要从监理的日常巡视、旁站、平行检查等方面开展安全监理工作，对施工单位安全管理资料及安全措施落实情况进行检查，并在监理日记或旁站监理认真记录检查情况，总监理工程师应定期组织现场安全检查和专项安全检查，发现问题及时通知施工单位整改。

3.监理日常检查应留下痕迹监理日常安全检查中，发现问题应随时提出，并将检查出的问题填写在每次安全检查记录里，让每次检查过程留下痕迹。在每次组织检查出的安全问题，应找出原因，并要求施工单位整改和限期完成。如果发现安全隐患，施工单位不整改或比较拖拉，监理部应及时下发《监理工程师通知单》到施工单位并抄送建设单位，用严肃认真的工作作风保护自己。另一个容易出现的安全问题是甲方要求抢工期，按时完不成节点工期，甲方将处罚承包单位，这时候最容易出现施工单位不顾一切的盲目抢工期，忽略一切质量和安全措施。对于我们总监理工程师就应该客观分析工期是否合理，如果不合理便将不合理工期导致的质量和安全隐患一一罗列，报告建设单位并抄送承建单位。尽最大的努力引导其科学合理组织施工，保证施工安全，保护监理人员。监理例会也是监理总结一周安全情况不可缺少的手段，在监理例会上总监理工程师对一周施工现场存在的安全隐患进行梳理和总结，要求施工项目部负责人在会议上承诺整改期限，明确具体盯控人，责任到人。并对下一周安全危险源重点布置工作，且总监理工程师对施工单位提出具体要求，形成会议记录及时将会议记录上报甲方，发送承建单位。

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关键词：房建工程监理问题应对方法

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程监理工作能够实现对建筑工程项目的建设质量安全等进行有效监督与管理，确保国家、公众以及业主的利益。虽然建筑工程的监理工作在我国已经开展多年，得到了广泛的普及和认识，但是在建筑工程的监理过程中仍旧存在很多问题，影响了建筑工程监理的质量和发展、针对问题的策略研究就显得尤为必要和迫切。

一房建工程监理主要工作任务

监理单位受到项目业主方的委托，根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理，就是工程监理的一般涵义。建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”，“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理，“一协调”即组织协调。投资控制是监理管理工作的基础，主要体现在工程造价的监理环节。因为建筑工程施工阶段需要投放的资金量非常大，占工程整体造价的比例高，因而对工程施工的进度和质量控制至关重要。通过科学的工程造价控制，有效控制投资额和施工阶段费用，科学处理索赔事宜，为施工阶段的监理工作打下坚实的基础。

进度控制是建筑工程监理工作的条件。由于建筑工程的工期和施工进度很大程度上决定了建筑工程施工质量，有效控制建筑工程的施工进度可以促进整个建筑工程顺利完工。审核并掌控施工总进度计划和年、季、月施工进度计划。建筑工程监理工作的核心是质量控制。建筑工程项目的形成和质量保证关键在于施工阶段是否严格实行施工图纸，施工阶段的监理质量也关系着整个工程项目的质量控制。所以监理工作的质量控制应贯穿施工全过程，需要建立高效的质量监督体系，对施工前、施工过程及施工后验收三个阶段进行监理工作，以达到工程项目预期的目标，完成等级要求。对于建筑工程中的电气、暖卫和安装工程等，特别是其中的隐蔽工程的质检要严格把关。监理工作的另一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。

二房建工程监理中的常见问题

1工程监理企业自身不健全

目前我国建筑业发展尚不规范，工程监理行业中存在竞相压价的恶性竞争行为。同时，有些监理企业良莠不齐、形式各异，有挂靠的、也有出租资质的，这些情况导致监理的诚信下降，使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此，监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动，但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、进度款的拨付、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性太大，这些都令监理公司很难持续向前发展。

2建筑工程监理信息管理落后

如今网络科技化进入家家户户，带动了信息技术的高速发展，建筑工程质量监理工作者也与时俱进开始将网络信息技术应用到工程监理中，但由于多方面水平有限，还存在管理信息落后的现象。有些单位有资历的监理工作者不会用网络，依旧采用手写、人工传递的方式传递信息，造成文件不统一，工作效率低下，其次管理信息更新快，人员知识信息面窄，对建筑工程质量管理缺乏系统性，科学性的监理手段

3监督管理水平不够完善

由于对监理人员的上岗并没有经过严格的选拔和上岗培训，导致很多监理人员都缺乏精湛的监理技术，大大降低了监理工作的效力，同时由于监理过程中监理工作不到位，监理人员工作信念不够扎实，对建筑质量的管理能力不强，缺乏有效的方法和手段，严重影响了监理工作有效顺利的进行。

4 监理人员工作责任心不强，没有能够充分发挥工程监理应有的作用

在实践当中，不少监理形同虚设，不按安全生产规程行事，监理工作流于形式；有的监理一人承揽几个项目，不能真正做到全程监理；有的监理由承包商自行实施监理业务，只是象征性地履行书面程序。这些都埋下了工程安全、质量隐患。同时，监理人员普遍业务素质不高。对施工图纸不熟悉，对一些工程项目的施工程序不够清楚，对合同管理了解得不够全面，听任承包商自行行事等问题屡屡出现，监理的作用无从谈起。

三加强房建工程监理的应对方法

1设置科学合理的建筑工程施工监理工作机构或组织

前面已对我国当前建筑工程施工监理在工作机构或组织方面的设置存在的问题进行了分析，不科学、不合理的建筑工程施工监理工作机构或组织会对建筑工程施工监理行业产生很大的影响，也会使施工监理的效率降低。一个科学的、合理的建筑工程施工监理的工作机构或组织需要有精细的工作和管理上的分工，要有科学的模式加以规范。管理模式采用“扁平”式管理，由项目部直辖施工队（劳务作业层），压缩管理层次和中间环节，减少管理费开支，提高工效。一个科学的、合理的建筑工程施工监理机构或组织需要对职位和人员的分配上要有一定的规划或是布局。如一个建筑工程施工监理的管理机构的设置就相当地合理、科学：由一名项目经理做为本监理项目的总负责人，全权代表整个公司对本监理项目实施各项管理，再设1名生产副经理，1 名安全副经理，1 名项目总工程师组成项目管理班子。设四部两室六个职能部门，即工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、综合办公室、中心试验室，项目部总人数为45 人。这个人员设置可以借鉴并根据实际情况加以运用，以更好地使管理趋向科学化、理想化、和谐化。

2提高建筑工程施工监理的信息管理水平

在第一部分的第三点，笔者阐述了现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接I=1 平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。

3完善监理管理水平

监理管理工作的主体是监理工作人员，为了保证监理工作的质量，必须要培养一批技术过硬，工作能力强，职业道德高的监理人员，可以采取考核的方式，对现有的监理人员进行考核，包括对其专业技术能力的测试以及工作态度的考核，从中选出一批技术水平高，热爱监理工作，管理能力强的监理工作者，淘汰一批技术水平低，工作不负责的人员，这样可以从整体上提高整个监理管理人员的水平。为了进一步保证监理工作的先进性，对现有的监理人员还可以实行相应的奖惩方式，对在工作中表现突出的人员进行奖赏，这样可以提高他们的积极性，同时对在监理工作中没有取得较好业绩的，或是在监理过程中出现问题工程的监理人员实行相应的惩罚方式，这样可以告诫其它的工作者，这种奖惩分明的方式也是完善监理工作的一种好方法。

4加强培训工作，不断提高从业人员素质

从全方位、全过程监理的要求来看，我国建设工程监理从业人员的素质还不能与之相适应，迫切需要加以提高。另一方面，工程建设领域的新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标准、规范、规程也不断更新，信息技术日新月异，都要求建设工程监理从业人员与时俱进，不断提高自身的业务素质和职业道德素质，这样才能为建设单位提供优质服务。只有培养和造就出大批高素质的监理人员，才可能形成相当数量的高素质的工程监理企业，才能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业，才能提高我国建设工程监理的总水平及其效果，推动建设工程监理事业更好更快地发展。

综上所述，可以看到目前工程监理存在的问题, 以及解决这些问题的对策, 但随着建筑市场的不断扩大和发展, 为了更好地满足业主获得最大投资效益, 使工程监理健康、全面的发展, 就必须要结合工程监理的现状向项目管理企业转型, 以便工程监理能够拥有美好的明天。

参考文献：

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关键词：建筑施工；安全管理；质量管理

Abstract：Construction safety and quality is the majority of the residents are generally concerned about the problem, during the construction process emerged in the safety and quality issues should not be overlooked, to explore its causes, take appropriate measures to carry out effective management, fundamentally eliminate safety and quality problems.

Key word：Construction; safety management; quality management

中图分类号：[X947] 文献标识码： 文章编码：

建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业,并且在生产过程中,存在许多不可控的影响因素。建筑施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统，而每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故，进而危及整个系统的安全；每个要素存在的异常和危险得到调整和控制，又都会使系统的安全基础得以巩固。从整体上评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。

1、建筑工程施工安全与质量管理原则

1.1建筑工程施工质量管理原则

1.1.1 “质量第一，用户至上”的原则

在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。

1.1.2 预防、预控为主的施工理念

施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

1.1.3 科学、公正、守法的职业道德

无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。

1.2安全施工原则

1.2.1危险因素预防控制的一般原则

①立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护；②预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制；③动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。

1.2.2危险因素预防控制的事故预防原则

事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素；限制和减少危险因素；隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用；采用故障安全措施；减少故障及失误；安全规程；矫正行动。

1.2.3应急安全技术和管理措施

当事故发生时，必须及时采取应急安全技术和管理措施，最大限度地减少人员伤亡和事故损失，选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择：隔离危险因素；薄弱环节防控；个体防护措施；避难和救生行为；救援行动。

1.2.4建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法

制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责；制定管理方案，包括管理措施和技术措施等；制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等；加强监督、检查、测量及测试；对危险作业、危险设备、危险场所，加强运行控制。

2、建筑施工安全管理与工程质量问题原因分析

2.1 施工方面的原因

2.1.1 工程施工队伍素质过低。

工人技术素质较低，操作不按规程顺序进行，尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，大多都是属于无证上岗。就目前统计，农民工、合同工占总数的2/3，施工现场直接从事操作的工人中，90%的都是流动性质的农民工。专业技术人员的缺乏，无法保障房屋建筑工程的规范性施工。

2.1.2 在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。

工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。

2.1.3 施工管理混乱。

施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。

2.2 材料选用方面的原因

为了节约投资，尽可能的追求利润，选用材料及设备的质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的，造成的后果也是相当严重的。

2.3 设计方面的原因

因设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患。

2.4 工程造价过低

房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，施工企业选用价格低廉的材料与配件，材料质量无保证。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价。

2.5 现场监理不到位

个别监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全，人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。

3、施工安全控制措施

3.1材料因素控制措施

①建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度；②建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度，确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。

3.2机械设备因素控制措施

①选用安全性能较高的机械设备；②指定专人操作危险性较大的机械设备，特殊设备操作人员持证上岗；③定期检修保养机械设备、及时更换零部件，确保机械设备安全正常运转。

3.3技术工艺因素控制措施

1）在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。

2）使岗位安全化、操作标准化，根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征，编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书，通过专门的培训教育或岗前的技术交底，使岗位安全操作规程和作业指导书，真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书，要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。

3.4管理因素控制措施

1）加强教育培训，增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度，对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。

2） 建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进分析的基础上，有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。

3）明确安全责任，定期安全检查。对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的具体责任，特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。

4、建筑施工质量管理措施

4.1 建筑材料的管理

对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。

4.2 机械设备的管理

机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

5、结束语

目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高管理方式，提升管理水平，实施长效管理；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增强企业质量管理的自觉性，提高质量意识，加强项目管理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会主义经济建设服务。

参考文献：

[1]李子新.建筑工程质量管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2005

[2]韩伟．高层建筑施工现场消防安全管理现状分析与对策[J]．天元电子报，2010-1-14．

[3]廖品槐主编.建筑工程质量与安全管理.中国建筑工业出版社.2005.

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关键词：建筑工程质量管理

工程质量是企业的生存资本，发展之道，是企业追求的永恒主题。建筑工程质量，是工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。改革开放以来，进一步反复强调，为保证建设事业的健康发展，必须强化对工程质量的监督和管理。

1、搞好工程质量的重大意义

工程质量的好坏，与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。质量好的工程，可以增加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民的生产和生活提供良好的条件。而质量差的工程，不仅要进行返工，造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误建设速度，影响投资效益的迅速发挥，还会造成生产上的长期不合理，或者影响产品的正常生产，严重的更会造成人民生命财产的重大损失。故此，我们必须高标准、严要求，切实搞好工程质量，为国家、用户提供一流的建设工程。

2、保证工程质量的重要环节

提高工程质量是一个十分艰巨的任务。一个工程要取得优良的质量，要求建设的各个环节的各个部门均需做出出色的工作：1）要求计划、规划部门选择好建设场地；2）要求建设单位和有关部门搞好工程的勘察、设计、施工、设备采购的招投标工作，遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位；3）要求勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责，其勘察、设计文件必须符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准及建筑工程勘察、设计技术规范与合同的有关约定；4）设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备的质量，必须符合国家规定的标准；5）要求施工单位切实提高管理水平和技术水平，千方百计提高工程质量；6）要求建材生产和材料试验部门提供良好的、符合要求的材料和加强材料试验工作；7）要求工程监理单位依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。简而言之，即工程质量的优劣，是工程建设中许多工作和许多施工环节的综合结果，只有把这些工作和环节有机地结合、组织、协调起来，方可做好质量管理工作。

3、确保工程质量的主要步骤

3.1树立质量第一的思想

施工单位要教育广大职工牢固地树立起百年大计、质量第一的思想和对国家建设高度负责的责任心，这是搞好工程质量的关键。要让职工认清保证工程质量的意义，懂得正确处理质量和速度、质量和节约、质量和材料的关系，切实重视质量问题。坚决反对单纯求快、片面节约、麻痹大意、不负责任的不良作风。

3.2健全和坚持技术责任制

施工单位要建立和健全各级各类人员的技术岗位责任制，明确他们各自所担负的技术权利和技术职责，并经常进行检查和监督，使之切实施行，这是保证工程质量的有效措施。

3.3坚持图纸会审制度

建立和健全设计单位、监理单位、施工单位和建设单位参加的图纸会审制度，对于保证施工图纸的质量具有重大意义。设计图纸的好坏，对于工程质量有着直接、重大的影响。通过图纸会审，不仅可以发现和避免设计中的误差，而且可以使施工单位更好地弄清设计意图，掌握技术要求，从而确保施工质量。

3.4坚持按图施工的原则

建筑设计是对拟建建筑物的具体要求，施工单位必须坚持按图施工，不得擅自修改。如因设计不合理或代用材料等原因必须修改图纸时，则应及时提请设计单位修改，而不能擅自改动，盲目施工。

3.5必须严格执行工程施工及验收规范

施工及验收规范是国家和有关部门及行业所制定的针对建筑工程施工及验收的法规、标尺，它们充分考虑了我国现有的施工技术水平和今后的发展方向，体现了技术先进、经济合理、安全适用、确保质量等各项内容，与设计施工图一道，是建筑工程施工中所必须遵循的两项主要依据。

3.6坚持施工操作规程严格执行技术交底制度

操作规程是根据设计要求、施工技术规范、施工条件、施工方法和工人的先进操作经验制定出来的，是施工技术客观规律的反映。严格遵守操作规程，是保证工程质量、进一步提高职工施工技术水平的一个重要步骤。因此，施工单位必须组织工人认真学习有关操作规程，使之贯彻于施工全过程。此外，还要作好技术交底工作。通过技术交底，可以使职工了解工程的设计意图，明确施工方法、质量标准和操作技术，便于他们按图纸的要求进行施工。

3.7加强对安全生产的管理

在进行建筑工程施工的过程中，施工企业应该始终将安全第一作为企业的基本经营方针，并且树立起一切事故都是可以预防并且避免的指导思想，全面开展事故零目标推进活动。除此之外，还应该始终坚持安全管理的原则，坚持安全与生产同步的原则，在管理生产的同时必须紧抓生产的安全，这样才能够安全寓于生产之中，也才能够对生产发挥出促进以及保证的作用。而在实施的过程中，建筑企业还应该坚持四全的动态管理，要知道安全工作并不是少数管理人员或者安全机构的工作，而是一切与生产有关的工作人员的共同事情，安全生产更是全体工作人员的共同目标，如果缺乏全员的参与性，那么安全管理就不会有生机，其效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。正是因为这样，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态，从对人和物的管理层面，去分析事故，制定安全管理措施加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。

3.8建立和健全材料检验机构，严格执行建筑材料和建筑构、配件及设备检验制度

建筑材料和建筑构、配件及设备的好坏，很大程度上决定了工程质量的优劣。因此，它们是否符合设计和施工规范要求的质量和规格，是保证工程质量的重要条件之一。为保证建筑材料和建筑构、配件及设备的质量，监理和施工单位必须建立和健全试验机构，配备必要的试验仪器和设备，严格执行检验制度，凡进场的主要建筑材料，无论有无出场证明，施工单位在使用前都应按照规范要求取样复查，合格后才准使用。建筑构、配件及设备应有出厂证明，不合格的不准出厂。监理单位要对上述材料、构配件及设备进行认真抽检与监督。总之，对于不符合设计要求的材料或构、配件及设备，一定不得使用，以确保工程质量和施工安全。

3.9建立健全质量监督机构

这是保证工程质量的一项有效的组织措施。建设单位应委托具有相应资质条件的工程监理单位对工程的质量、工期和资金使用等方面，进行有效监督，并委托当地建筑工程质量监督部门对建筑工程实行质量监督。设计单位对于重大、复杂的工程应派出设计代表对工程进行指导和质量监督。至于施工单位则必须建立专门的质量检查机构，配备专职的质量检查员，实行以专业机构为主，专业检查和职工自检、互检相结合的质量检查制度。

3.10实施严格的检验和奖惩制度

首先要明确施工质量标准。施工图、设计说明及设计变更、国家颁发的工程质量检验评定标准和工程施工及验收规范均为工程质量所应达到的标准。施工单位对质量标准要一丝不苟地严格执行，做到每道工序均严格把关，完工后认真自检。在施工过程中，不得偷工减料。对于工程质量搞得好的单位和个人，要给予精神和物资奖励；而对工程质量差的，则必须责成其返工，修补，以至给予行政或经济处罚，做到奖惩分明。

3.11广泛开展以质量为中心的全优工程社会主义劳动竞赛

实践证明，此为建筑工程各项工作围绕以质量为中心，搞好工程施工的一条有效途径。它要求建筑工程的各项工作和经济技术指标达到优良，工程质量达到或超过国家验收规范标准，分项工程全部合格，从而使整个工程达到全优。其结果可使工程建设在施工速度、劳动生产率及节约材料等方面取得较大的效益。

3.12加强领导，实行全面质量管理

质量好不好，关键在领导。各级领导应始终将质量问题放在工程建设一切工作的首位，把它做为建筑企业各项经济技术指标的中心环节来抓，对质量问题一抓到底，真正抓出成果，抓出成效。

3.13认真、负责、严格地进行建筑工程竣工验收

建筑工程主体结构及全面竣工后，应以当地建筑工程质量监督部门为主，会同建设、设计、监理、施工（规划、公安、消防、卫生、防疫）等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严肃，一丝不苟的检查、验收，客观公正，实事求是地对工程进行质量等级评定。工程经验收合格后，方可交付使用；交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。

4、结语

总之，建筑工程质量是企业的生命，是保障人民和财产安全至关重要的一部分，必须严格进行设计、施工、监理，使建设质量得到很好保证。建筑工程质量管理是一个工程建设从始到终的系统工程，只有认真负责、严格地做好建筑工程中每一个环节的各项工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。

参考文献:

[1]陈晓明.浅谈建筑工程质量管理[J].山西建筑,2008.

篇5

关键词：工业与民用；建筑工程；管理；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

随着人们观念的转变和社会的发展，现在的建筑工程项目的管理已向现代化、科学化的方式转变。建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。在此种情况之下，加强建筑工程项目管理就显得尤为必要，一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力，为建筑企业的健康有序发展提供动力支持，加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。

一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。

二、工业与民用建筑工程的管理存在的问题

1、施工管理意识薄弱。通过近年来建筑工程质量安全事故分析发现，从业人员质量意识薄弱，职业技能低下，是建筑事故发生的主要原因[2]。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，但在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序与规程的现象时有发生，甚至一些施工企业为赶工程进度，不按图施工、不按顺序施工的现象屡见不鲜，导致质量事故不断发生。

2、建筑安全问题

虽然我们一直强调建筑施工现场的安全管理,不过在一些施工现场,对于安全问题还总是不够重视,不同程度的存在一定的隐患。现场施工企业不够重视文明施工,把工期摆在管理的首位,而不是施工的安全管理,这就是没有认识到建筑施工的安全生产责任,不能及时贯彻上级相关的文件精神,使其现场安全施工监管薄弱。同时,在施工现场,建筑施工安全生产体系不健全,安全经费投入不足,现场安全技术措施落实不到位。这就使职工在现场施工面临着很多不安全因素,不利于建筑施工的安全顺利进行。

3、成本控制问题

对于建筑工程的各个环节,都严格管理成本控制,这样可以使企业从中获取更多的利润,不过利益的最大化,会造成其他的很多问题。投标环节中,投标报价风险加剧,为了中标,企业都压低报价,不利于企业的整体效益。项目评估环节中,评估依据不统一,方法随意性强。而且,企业为了获得更多的经济效益,有意压低应交费用,侵犯职工的利益。不论是投标环节,还是评估环节,企业压低了造价,为了获得利润,就会从其它方面降低成本,不利于职工和项目的整体利益。

同时,企业在施工过程中,核算基础工作薄弱,成本管理不到位,成员成本意识差,这就使企业在施工中,存在着很多问题,不能使管理利益最大化,造成了企业利益在一定程度上存在着损失。

三、工业与民用建筑工程的管理措施

1、树立质量意识，加强质量管理

质量控制是建筑工程项目实施阶段的主要控制目标之一，建筑工程质量管理是工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能得以实现的保证，同时，它又是一项政策性、技术性强，管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。因此要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量的管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。要大力加强施工管理者和操作人员的质量意识，使工程质量放在首位。建筑工程是以现场为主体的工艺过程，而施工过程的质量控制是现场质管的重要环节。对建筑工程的质量管理要贯穿于施工的各个环节之中，首先，对原材料、半成品的质量监控是关键环节，不仅要查实物，还要查质保书，对型号、规格、性能等是否符合设计要求，其次在施工过程中按工序进行控制，监控贯穿于施工全过程；最后施工后，在质量评定中检查要细、面要广，抓好分项评定是做好单位工程质量评定的关键。

2、加强安全管理

安全安管理是施工企业管理中的核心部分，具有综合性、系统性、科学性的特点，施工中的所有人员、物资和环境都是管理的对象，是对这些对象的状态进行控制和管理的动态科学。安全管理直接与企业经济效益和社会信誉相关，是国家机集体财产安全和员工生命安全的保证。在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。除此之外，在日程管理中建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系。

3、加强建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含许多的方面，主要有材料成本、人工费用成本、机械使用成本以及现场成本等方面。其中，材料成本管理指的是通过控制工程使用材料的价格来降低工程成本，人工费用成本管理指的是通过劳动力的合理配置使得有限的劳动力达到最高的劳动效率，机械成本管理主要就是通过维护保养等手段提高机械的使用寿命来达到降低成本的目的，这些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必须进行科学有效的控制，尽可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

4、加强工程监理，提高项目管理水平

工程监理是一种将工程技术经济和相关法律融为一体的方位、全过程的动态工程管理模式。在现有的体制制度下，要使监理方帮助业主应对工程中的各种问题，应做到以下几点：

(1)业主要对监理充分信任。业主可对工程进行抽查、巡视，但切忌过多干预，如果监理有工作不到位的地方，业主可以通过向总监理工程师提出建议，由监理机构去解决问题把监理工作规范详细地纳入工程施工的承包合同中，国际上通常将FIDIC 土木工程施工合同作为工程合同中的一个重要内容，明确了工程实施管理中有关业主、承包商和监理工程师的地位、职责、权利和义务，工程中的监理操作程序和有关事件的处理等。

(2)监理工程师应在工程项目初步设计完成并批准后介入比较合适。很多工程是在项目开工前监理方才开始介入，其实这已经迟了。监理应该对工程有一个全面的了解，才能为以后施工实施阶段的监理工作打下较好的基础。

(3)选择综合素质高的监理工程师。业主应一开始就应对监理单位信誉进行考察，选择经验丰富、综合能力过硬的监理工程师担任监理工作。

总之，每个建筑施工企业在建筑工程施工管理方面，都有自己的管理方式，但无论什么样的企业都必须重视施工管理与质量，只有如此才能得到更多的经济效益，不能因为追求施工进度或者节约资金就忽视了工程质量和职工的安全，造成不必要的经济、财产甚至生命损失。

参考文献：

[1] 罗丽芬. 浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J]. 科学之友, 2011,(04) .

[2] 梁雪峰. 浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J]. 科技致富向导, 2011,(09) .

[3] 王宏. 建筑工程管理中存在的问题及改进策略[J]. 科技资讯, 2011,(09) .

篇6

大学生暑期施工实习日记7月10日　星期一 上午：晴

下午：晴

平均温度：25℃～36℃ 今天第一天到工地，由于工地在监狱里，管理比较严格，出入要办理一些手续，所以还未能进入施工现场，要等几天以后才可以进入施工现场，最近几天将先学习做一些内业。今天主要了解了一些工地的基本情况，该工程项目是福建省福清市监狱1＃，3＃，4＃，5＃监狱宿舍扩展工程（部分改造），建设单位是福建省福清监狱，设计单位是福建省闽武建筑设计院有限公司，勘查单位是福建省林业勘查设计院，监理单位是福建省工程咨询监理有限公司，施工单位是福清市秀辉建筑工程公司。占地面积约500平方米，投资约300万元人民币，工期要求270日历天，是一个比较小的项目。 7月11日　星期二 　上午：晴　下午：晴

平均温度：27℃～37℃ 由于进出手续还未办理清楚，还不能进入施工现场，上午由施工员安排做一些简单的内业，我实习的第一个任务是用CAD绘制3＃监舍扩建的各层柱网平面图。图纸看上去比较简单，我就一口答应了。但由于学校没开CAD这门课程，一些基本的CAD知识都是自学得来，平时用CAD制图的机会比较少，所以绘制得比较慢，但总算在中午之前画好，经施工员核对之后，发现有许多错误，有些符号不明白什么意思就依样画葫芦，但都是错的。比如柱子符号21（21A），图中设计说明有说明括号里代表3～6层的柱括号外的表示1~2层的柱。我画的时候每一层都用21（21A）表示。经过一个下午的修改重画后，终于画出了符合施工员要求的图。 7月12日

星期三 　上午：晴　下午：多云　平均温度：27℃～36℃ 今天跟施工员到该施工单位的另一个工地，这个工地已经基本竣工，这次去是完成一些验收材料，这些材料是施工过程中完成的各种材料。我们要把这些材料编册归档。一般工程的内业材料都要一式三份，一份给建筑单位，一份给监理单位，一份留在施工单位存档。由于文件数量很多，整理起来相当麻烦，所以施工员说在今后的几天都可能要做这方面的事。今天主要学习了一些工程中的术语，如：建设工程指土木工程，建筑工程，线路管道和设备安装工程及装修工程。建筑工程指新建，改建，扩建房屋建筑物及附属构筑物所进行的规划，勘查设计和施工，竣工等各项技术工作和完成的工程实体。单位工程指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。子单位工程指建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。 7月13日星期四 上午：阵雨　下午：阵雨　平均温度：27℃～34℃ 今天学习《福建省建筑工程文件管理规程》（施工分册），原以为一个工程只要把该建的建好就可以了，没想到还有这么复杂的文件管理程序！在学习《福建省建筑工程文件管理规程》的过程中我大体了解了一些关于建筑工程文件管理方面的知识。 建筑工程所需要的文件大体上有：①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料③建筑工程施工准备文件④建筑工程竣工文件。 其中前两个最主要的里面包括许多小的分部，子分部，分项工程。①建筑工程质量控制资料②建筑工程安全与功能检测资料中又分为：①建筑与机构②非排水与采暖工程③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯几个部分。

篇7

关键词：建筑；工程；监理；工作

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

近年来，随着我国社会经济的腾飞，房屋建筑也获得了相应的发展空间，这既是国家、社会进步的表现，更是房屋建筑业的重要发展阶段，而房屋建筑工程监理工作则是保证建筑施工企业或单位、社会、国家以及人民利益的重要途径。

一、施工阶段监理质量控制的依据

（一）工程合同文件。工程施工承包合同文件和委托监理合同文件中分别规定了参建单位各方在质量控制方面的权利和义务，有关各方必须履行合同中的承诺监理工程师要熟悉这此条款，据以进行监督控制。

（二）设计文件。按图施工是施工阶段质量控制的项重要原则因此经过批准

的设计图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。

（三）国家及政府有关部门颁布的法律、法规文件。这此有关质量管理方面的法规性文件是建筑行业质量管理方面应遵循的基本法规文件。

（四）有关质量检验与控制的技术法规性文件。这类文件般是针对不同行业、不同的质量控制对象而制定的技术法规性文件，包括各种有关的标准、规范、规程或规定.主要有工程项目工质量验收标准、工程材料半成品构配件质量控制文件、施工作业活动质量的技术规程新技术的技术鉴定书及其有关的质量数据等。

二、房屋建筑工程监理工作分析

（一）材料控制。建筑材料是建筑工程的基础。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货。严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。在尊重承包商的自主选择材料的基础下，监理工程师应了解所需材料的状况，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准。特别是对于钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保工程施工材料的质量。

（二） 质量控制。质量是整个房屋建筑工程的灵魂，如果质量存在问题，不仅仅会影响到施工企业、单位的声誉，更会造成不必要的安全事故以及经济损失。因此，必须加强房屋建筑工程的质量监理工作。具体的实施措施包括了以下几点：第一，加强对施工材料的质量监理，因为材料的质量是构成房屋建筑工程质量的关键因素；第二，加强对施工工艺的监理，一旦出现不合格、不规范，就必须严厉惩罚，并斥之整改；第三，对施工中的钢筋混凝土等材料的配用及检测要核实，做好工程量的分配和质量检查，保障施工进度的正常进行。

（三）造价控制。房屋建筑工程的造价监理工作，直接的影响到建设企业、单位的经济利益，一旦造价监理工作出现问题，就会引发造价的上涨，从而又带动竣工后的销售价格，不利于国家、社会的和谐发展、健康发展。因此，要最大限度的控制好施工的造价。具体的内容包括了以下几点：第一，做好材料的采购监理，比如说做好市场价格调查工作等等，以避免在材料的采购上造成价格的大幅度波动；第二，做好宏观的调控工作，以避免因为各种各样的问题造成赔偿，例如安全问题所引发的赔偿、进度问题所引发的赔偿等等。

（四）安全监理。房屋建筑工程的施工现场具有复杂性、动态性以及多变性，从而存在一定的安全隐患，而安全事故一旦发生，不仅仅会影响到施工企业、单位自身的利益，威胁施工人员的健康、安全，更会对国家、社会造成负面的影响。由此可见，有效的监理，能够最大限度的、高效的杜绝安全事故的发生，从而推动房屋建筑工程的顺利开展，推动施工企业、单位的发展。具体的内容包括了以下几点：第一，加强对施工机械、设备的检测，对于不合格的机械、设备，必须修整甚至淘汰；第二，加强对易发生安全事故地段的监督工作，比如说高处作业区等等；第三，加强对施工人员的安全监理工作，比如说对于没有佩戴安全帽的工作人员，必须禁止其入内等等。

三、完善建筑工程监理的工作意见

（一）完善法规体系,健全监督机制

目前,我国颁布的有关建设工程监理的法律法规条款较多，部门规章和地方性法规的数量更多，这充分反应了建设工程监理的法律地位。但在市场规则和市场机制方面还比较薄弱。应当在总结经验的基础上，借鉴国际上通行的做法，逐步建立和健全起来。只有这样，才能使我国的建设工程监理走上有法可依、有法必依的轨道。监理企业应不断总结工作经验，及时发现问题向制定法规部门提出完善的措施。只有这样才能不断地完善监理市场的法规体系，才能使我国监理行业不断制度化、规范化。

（二）强化监理人员的意识

监理人员的安全意识是决定监理工作效率的重要因素。在我国建筑工程的监理工作中，有些监理人员的安全意识低下，与施工单位一起，为了追求片面的经济利益，维护施工人员在施工中偷工减料，严重影响了监理工作的有效性，使得工程质量并不能得到保证。这些间题的出现都是由于监理人员的安全意识淡薄引起的。在施工监理过程中，他们对于监理工作应付了事，重视经济利益，而对于施工基础和结构的间题却不加重视。因此，我国有关部门必须积极行动起来，采取切实可行的办法，加强建筑工程监理人员的安全宣传教育和培训，强化工程监理人员对于工程施工质量的重要性的认知，明确建筑工程存在质量间题对人们的生活造成的影响，是防范工程出现质量间题的重要保证。

（三）建立监理交底工作制度

工程建设项目开工前，在委托监理合同签定后，总监理工程师应组织项目监理机构的专业监理工程师等有关人员收集有关资料，为编写监理规划和进行监理交底工作做好准备，打好基础。监理交底包括两个方面的内容：一方面是监理的内部交底，即在收集资料的基础上，总监理工程师除组织有关人员编写监理规划外，还要亲自编写书面监理交底大纲，在项目监理人员确定后，向本项目的全体监理人员进行监理交底；另一方面是监理的外部交底，即在工程项目开工前，由总监理工程师向施工单位进行监理工作交底。这项工作按《委托监理合同》的规定，建设单位应当将授予监理人的监理权利、监理权限及时书面通知承包人，总监应向建设单位和承包单位进行监理工作交底，这样做一是通过编写监理交底大纲，使总监对监理项目的了解更全面，从而使其主持编写的监理规划更全面，重点更突出，对指导项目监理机构开展监理工作更具可实施性和可操作性。二是通过监理交底这一学习过程，使总监和全体监理人员进一步熟悉、掌握质量控制的内容和技术依据，更进一步明确各自的义务、职责、责任。

（四不断提高自身素质

建筑工程监理是一种高智能的技术服务活动，从事这种活动的人，必须具有较高的业务素质、身体素质、道德素质；具备建筑、经济、经济管理和法律等多学科的专业知识；具有健康的体魄，良好的心理状态；具有高尚的职业道德。

因此作为监理人员要加强学习，不断提高自身素质，不断更新知识充实自己，要学习好现行法律、法规、规章和标准、规范等。“打铁先得自身硬”，加强理论学习、提高业务素质、积累实践经验，努力成为一名在设计、施工、管理等方而均具有较丰富的理论知识和实践经验的复合型人才，做到一专多能。

结语

综上所述，但由于在我国监理行业发展时间较短，市场不够成熟，监理在工程建设中实际发挥的作用与社会期望的目标相比还有一定的差距。做好建筑工程监理工作，要做到热情服务、严格监理，具有超前意识。

参考文献：

篇8

关键词：建筑工程； 建设监理 ； 监理质量

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

建筑工程的质量安全具有十分重要的地位和作用，实施工程建设监理，它能够提高工程质量，控制项目投资，预防和遏制建筑工程中质量安全事故的发生。文章从建筑工程监理工作的特点入手，分析了建筑工程监理工作存在的问题，最后文章还就做好建筑工程监理工作提出了建议。

一、建筑工程监理工作的特点

建筑工程监理工作的中心任务是要实现对建筑项目的质量、安全、投资、进度控制，它具有与一般监督管理工作不同的特点，总的来说，这些特点包括以下几点。

1、科学性。建筑工程监理工作是一项科学性很强的工作，它要求监理人员掌握丰富的科学知识，掌握相关设计图纸、规程规范，熟悉施工方案，具有丰富的施工知识和管理经验。

2、复杂性。建筑工程监理工作是一项复杂的工作，它往往涉及各个专业，如建筑、结构、装饰装修、给排水、消防、电气、智能化等。也往往涉及问题的方方面面，如技术、质量、安全、进度、投资、协调等。

3、全面性。正因为监理工作具有科学性和复杂性，因此，它就要求监理人员，特别是总监理工程师，掌握的知识比较全面，不但要精通本专业的知识，还要了解其它专业知识。不但要懂得技术知识，还要懂得管理知识。这样才能胜任监理工作。

4、灵活性。监理工作具有灵活性，要适应各种条件的变化，并能够持续发挥作用。一方面，监理工作本身是变化的，监理执行标准依据、监理人员是不断变化的；另一方面，建筑工程的施工情况是不断变化的，监理工作要能够适应这些变化，具有灵活性。

5、及时性。及时性要求监理工作能够迅速的了解建筑工程的实际情况，能够及时了解信息、收集信息、传递信息和处理信息。如果任何一个环节出现问题，监理工作的有效性将会受到影响。

6、确定性。确定性是针对监理工作的目标而言的。监理工作的目标是明确的，即保证建筑工程质量、安全、进度，投资。而为了完成这些目标，监理工作需要采取各项措施，在事前、事中、事后都需要采取相应的控制措施，确定适用于本工程的有关规章制度，确定监理程序和计划，审查施工单位的资质，审查施工方案，对原材料进行控制等。

二、建筑工程监理工作存在的问题

监理工作是建筑工程质量安全的重要保证，并取得了良好的经济效益和社会效益。然而，近些年来随着我国建筑市场的大发展、大繁荣，建筑工程质量安全问题再度引起人们的关注，实践中，常常会出现建筑工程质量安全问题，这也暴露出监理工作中存在的问题与不足，总的来说，这些问题主要表现在以下几个方面。

1、相关法律法规不完善。有关建筑工程监理工作的法律法规不够完善，建筑工程监理是对建设项目整个过程的监理，包括设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段。尽管我国《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程监理规范》等法律、法规对建筑工程的监理工作做出了相关的规定，并明确规定国家实行建筑工程监理制度，然而并没有明确规定在建筑工程建设的全过程实行监理制度，仅仅规定了在施工阶段实行监理制度。因此监理单位往往不得不听命于建设投资方，受建设投资方的种种制约，往往不能独立、自主的开展监理工作。

2、监理市场行为不规范。首先，在监理工程招投标过程中，往往有暗箱操作、串标、虚假招投标等不规范甚至违法行为的发生；其次，现在往往存在自身无资质或资质低的个人或监理企业而以其它较高资质的监理企业的名义从事监理业务；另外，目前监理企业多，竟争大，承揽监理业务时互相压价，特别针对私营业主投资的非公开投标而是采用邀请招标或议标工程，监理费严重低于国家有关最低标准的规定，因此造成监理企业利润不足，监理从业人员待遇普遍低于建设单位和施工单位，影响了监理人员工作积极性。

3、监理单位风险承担能力不足。建筑业的不断发展，监理业务的不断扩大，发生的纠纷也越来越多，监理的责任也日益增加，监理单位承担的风险也越来越大。

4、监理人员缺乏责任心。在实际工作中，很多的监理人员素质差、水平低，缺乏责任心，使得建筑工程监理工作应有的作用未能发挥。

三、做好建筑工程监理工作的建议

1、完善相关法律法规。做好建筑工程监理工作也需要有健全的法律法规为前提，只有这样，各项工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投标法、建设工程监理规范对保障建筑工程质量发挥着重要的作用。然而，还有需要进一步完善之处，比如，在建筑法中明确规定建筑工程监理必须贯穿于建筑工程的设计、施工、竣工结算的各个阶段，为实现对工程建设全过程的监理提供了法律依据。为规范各项工作提供了法律依据，保障各项工作按照法律的规定有序的进行。

2、加强培训工作，提高监理人员的素质。员工素质会对建筑工程监理工作产生直接的影响，要做好建筑工程监理工作，很有必要加强对员工的培训工作，提高监理人员的素质，推动监理人员的素质和监理工作相适应。一方面，新技术、新工艺不断涌现，建筑工程的质量标准、技术规范也在不断的变化，这就要求从业人员不断提高自己的职业技能和业务素质，不断学习新知识来充实自己，提高业务的熟练程度，为建设单位提供优质的服务。另一方面，加强对员工的培训工作，培养他们爱岗敬业、勤劳奉献的工作作风和态度，使他们乐于奉献到建筑工程监理工作来，为做好建筑工程监理工作贡献自己的力量。

3、转换经营机制，优化监理企业结构。转换经营机制，建立现代企业管理制度，使监理企业成为自负盈亏的市场主体，监理企业需要对自己进行明确的定位，明确自己的技术、设备、实力等，全方位考虑市场的需求，对建筑工程的监理进行恰当的选择，根据自身的实力和建筑工程的实际情况选择全方位、全过程监理，或者选择对某一阶段的监理。监理单位需要加强自身队伍建设，以提高自身的竞争力。重视引进和培养技术型咨询人员和管理型咨询人员，同时加强内部管理建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。

4、树立监理工作的原则，保证监理质量。一方面，要对建筑工程质量进行严格的把关，根据合同中有关监理工作的目标，严格执行监理标准，确保建筑工程的质量，正确处理质量、进度和效益之间的关系，保证进度，突出建筑工程的质量和效益；另一方面，加强对建筑工程的动态跟踪和控制，对建筑工程的施工进度和工程质量严格按照合同的规定进行监理。发现违规违约的现象，应坚持实事求是的原则，按照合同的约定妥善处理。

5、建立监理交底工作制度。监理交底工作包括内部交底和外部交底两个部分。前者是指除了收集资料，制定监理计划之外，还需要亲自编写交底大纲，当全部的监理人员确定后，需要将监理交底交给本项目的全体监理人员。后者是指在项目工程施工前，由总监理工程师向施工单位进行监理工作交底。这项工作需要严格按照委托监理合同的相关规定进行，编写监理交底大纲，使总监对监理项目有个全面仔细的了解，以便编写监理规划更加全面，更具有实际指导意义。此外，监理交底也是一个大家学习和交流的过程，通过这个环节的交流和学习，监理人员能够进一步明确监理工作的内容和程序，明确自己的义务和职责，为做好监理工作奠定基础。

结束语：总之，建筑工程监理工作是保证建筑工程的质量安全重要手段之一，具有十分重要的地位和作用。文章主要分析了建筑工程监理工作存在的问题，并就做好建筑工程监理工作的策略进行了探讨，希望能够引起人们的进一步关注，能够对实践发挥指导作用。

参考文献：

[1]戚传银.阐述如何做好建筑施工质量控制监理工作[J].中国房地产业,2011(4)

[2]余颂歌.浅析如何做好监理工作[j].科技信息,2008(24)

[3]黄俊,王鹏,张雪飞.浅析做好工程监理工作的具体策略[J].中国新技术新产品,2009(8)

篇9

【关键词】建筑工程；监理；质量；成本；标准化管理

一、建筑工程监理的重要作用

建设监理工作在监督、协调工程管理，保护有关各方利益等方面有着重要作用。建筑工程监理在整个建筑建设过程中起着举足轻重的作用。

（一）建筑工程监理在保证工程质量方面起重要作用

建筑工程的质量在工程建设过程中会受到很多因素的影响。监理工程师在建筑工程建设中，他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现，这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程，熟练掌握相关的合同文件，严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的严格、全面的监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑建设的质量。

（二）建筑工程监理对工程进度有重要影响

建筑工程的施工进度控制不仅是时间计划的控制以及现场施工管理的问题，在进度工作控制中还要从工程的设计、招标、施工和竣工等各个阶段综合考虑，对整个工程进行持续、全面、严格的管理，这样才能保证建设工程顺利进行，并且能减短工程投入使用的时间，进而取得最佳的投资效益。在设计初级阶段，监理单位要设计制定高质量的任务书，才能保证工程进度目标的实现。开工时，要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核。总监理工程师在审核总进度计划时，要将总进度目标进一步分解并确定工程计划的关键线路，以及控制工程节点的进度目标，在此基础上制定监理进度控制计划。

（三）建筑工程监理有利于控制工程成本

要在满足进度和质量要求的前提下，通过一系列的工作实现对工程费用的有效控制。实际投资不能超过相应的计划投资。工程设计在监理的建设项目费用控制工作中也起着举足轻重的作用。另外，计量和支付是监理过程中费用控制工作的核心，在工作中，监理工程师依照相应的合同文件，在认真审核工程清单中各项费用的基础上，深入施工工地现场，充分核实现场状况，进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作，从而有效的减少了工程中的各类附加费用。

（四）建筑工程监理对工程安全施工有重要影响

安全生产工作是保障工程质量水平的前提条件，工程质量的好坏同样也是工程安全的保障。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理，针对不同的施工阶段或者施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点，要有针对的在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施，以求在最大程度上预防和减少工程事故的发生。

工程的安全监理工作，目的是实现对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理，是工程建设监理工作中的一项重要组成部分。相关人员必须在开展工作时充分了解施工安全的意义，明确安全监理所包含的内容。

二、建筑工程监理中存在的问题

（一）建筑工程监理的水平偏低

长期以来，我国很多建筑工程的监理水平偏低，严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在：对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理，监督管理未能落到实处；监理工程师未能充分发挥作用，经常出现身兼多职的情况；监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等；建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段，管理水平相对落后；监理企业和相关工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平，这在一定程度上损害了建筑工程监理在社会上的地位和形象。

（二）监理工作人员的素质参差不齐

从目前的发展情况来看，我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐，结构也不够合理。例如，专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理工作的需求；其次，建筑行业缺乏复合型的监理人才，能够集管理与技术于一身的监理工程师凤毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知识结构；再次，建筑工程的相关监理人员缺乏有效组织与协调的综合管理能力，不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。

（三）建筑工程监理市场的行为不够规范

由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，这在很大程度上降低了工程监理的权威性和有效性。很多监理单位并没有经过严格的资质审核，在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作人员缺乏，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。此外，由于相关法律法规的不完善，未能对监理市场起到很好的规范作用。

三、建筑工程施工监理的控制措施

（一）完善法律规章制度体系

法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。但是目前我国建筑工程监理行业发展还不够规范。所以，需要根据国家有关的方针政策，逐渐淘汰不合理的法律法规和制度，建立和健全与建筑市场和工程监理相关的新的法律、法规和制度体系。只有这样，才可以更好的规范市场行为，监理人员也要加强对招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习，使自己能够顺应新形势下建筑工程监理工作的需要。

（二）做好施工监理的标准化管理

建筑工程监理的标准化管理主要是指对监理的内容和形式都实行标准化的管理和控制，使工程监理的每一个环节都有统一规定和要求，都有定量、定性的衡量标准供监理工作参考和对照。目前，我国的建筑工程监理现状只实现了对工程质量和进度的控制、组织与协调，未能达到全面标准化管理的水平。建筑工程监理工作的标准化管理，要求业主、施工单位、监理单位以及监理单位内部人员的相互交流与协调，对于建筑工程施工过程中出现的各种问题，要积极协商解决，避免建筑工程延期拖后、缺乏监理等情况的发生，监理人员要严格做好监理日志以及总结，在积极协调多方利益的基础上，要对企业监理的标准化管理建言献策，促进建筑工程监理的标准化管理的进程。

（三）提高建筑工程监理人员的素质

一是平时加强经验的积累，强调预控意识，注意对工程中易出现的通病的总结、汇总。每一道工序施工前，监理工程师应针对该工序施工中常出现的质量通病和施工特点，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施，并在工程建设过程中检查其落实情况。

二是监理工程师培训和考核要严格管理。首先，在对监理工程师进行技术培训的同时，一定要注意经济、管理及法律知识的培训，使其能够真正担负起监理的重任。

三是强化监理单位和监理人员的法律道德意识、对监理工作中接受有关方的行贿、造成工程质量和安全等过失的渎职行为进行严厉处罚。

四是加强监理人员职业继续培训，不断学习新知识、新技术，新规范，提高监理服务的水平。树立爱岗敬业精神，真正把监理工作作为人生的事业来做。

参考文献：

[1]杜秀娟.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].黑龙江科技信息，2011.8.

篇10

关键词：建筑工程施工；监理；质量控制；监理措施

中图分类号：TU712+.2 文献标识码：B 文章编号：1674-3954（2013）21-0049-02

1 引言

在看到大部分的监理工程师都不辞辛劳、认认真真地在现场工作的时候，我们同时也能看到由于监理工作落实方面还存在着一些问题，而导致工作的效果总是力不从心，所监理的工程仍然存在着各种不尽如人意的质量问题。所以加强对建筑工程施工全过程的检查，加强检查验收的工作力度，以至于给建筑的质量提供有力的保障。

2 建筑工程项目施工中的质量控制原则

建筑工程项目施工中的质量监控在工作中需要坚持的原则要有一下几点：

（1）在工作中需要把积极主动的质量监控，作为监理工作的重要工作思想；

（2）坚持标准、客户至上、科学公正、预防为重；

（3）严格按照规程监理。对没有合格证、没有经过检验的设备、材料、构件等需要进行严格的控制，使其不能够进入到施工现场；

（4）验收不合格或者没有验收的工序禁止发确认文件，同时需要确保不能进入下一个施工工序；

（5）监督施工单位把完善的保障体系和质量控制作为前提目标，同时利用这一体系的作用来进行质量监理工作。

3 建筑工程施工中监理工作的现状和问题

近年来，对于一些监理单位管理不规范现象常常发生。工程施工中监理工作存在的问题，主要表现在以下四个方面：

（1）跨区多项目执业、一证多岗的现象十分严重，监理工作很难能够有效的得到落实。

（2）任意设立监理分支机构并承包给他人，同时大部分分支机构缺乏持有专业资格证书的监理人员，也没有专业的设备和仪器，甚至没有项目监理部。

（3）安全监理规章制度不够完善。在建筑工程施工安全监理过程中，并没有落实责任追究制度，致使工作无序、职责不明，从而导致监理的职能不能够切实落到实处。

（4）相关监理人员职业道德素质不高，对项目实施监理的过程中，部分监理人员在利用职权之便谋求私利，监理单位不与管理，听之任之。

4 监理工作在建筑工程施工中的重要性

建筑工程施工质量对于一个工程来说是十分重要的，然而监理工程师做好质量控制工作直接影响了工程的质量，所以必须严格遵循基本原则。由于工程终检有着很大的局限性以及质量的隐蔽性，所以一定要做好对施工质量事前的控制，在施工过程中做好监督，争取做到防患于未然，这是保证工程质量的一个十分重要的措施。然而质量标准则是参建各方共同遵守的重要依据与准则。在施工的过程中，监理一定要严格检查监督施工单位执行国家的目前的规程、标准规范，一定要按照设计图纸要求以及工程合同来进行组织施工。然而建设工程的质量，通常会收到很多的因素直接或间接的影响，比如设计、设备、技术措施、施工方法、工程工期、工人素质、材料等。然而由于建筑产品的流动性和单体性，所以有很多影响工程质量偶然性因素，任意的其中一种因素发生变动，都会使质量出现波动，从而导致系统因素的质量变异，更严重的可能会导致严重的工程质量事故。所以，监理工程师在质量控制过程中，一定要坚持公正、守法、科学的职业道德。与此同时必须要尊重科学、坚持原则，以数据资料为基础，公正、客观地对待质量问题。只有这样，才能做好监理工作。

5 建筑工程具体施工过程中的监理措施

5.1 钢筋工程

在建筑工程中，钢筋工程是一项十分复杂而又重要的工程。然而监理工程师对钢筋工程的预验，必须要从监督材料供应商的材料质量，钢筋的加工以及绑扎入手，使这些都符合施工规范要求以及设计图纸。

（1）首先需要在钢筋材料的进场时，严格把关，不同钢筋的品种以及数量都必须符合设计要求，进场的钢筋一定要具备试验报告单以及出厂质量证明书，同时钢筋的性能也务必需要符合规范的要求，对进场的钢筋一定要按照批号以及直径进行分批检验，按照相关标准的规定，进行取样，做物理力学性能试验，监督供货商及时的把已经验收合格的钢材运送到工地内，并挂上标签，堆放整齐，采取一些有效的防锈措施。

（2）监理工程师需要明确的设计钢筋的品种与规格、绑扎要求，同时熟悉结构施工图和一些部位配筋的特殊处理技巧。对一些相关的配筋变化图纸会设计变更通知单，需要及时的结构图上标注正确，熟练的掌握规范中钢筋构造措施的要求。下图是某梁的配筋图：

（3）对于钢筋的加工与下料，需要要求供货商对钢筋管理工人进行比较详细的技术交底，对于那些已经成型的钢筋进行检验，如果发现了问题，一定要的即使通知供货商进行修改。表1～2是钢筋计算下料长度时所需要的调整值以及弯起部分的增加长度，也是监理人员需要了解的。