酒店的安全管理范文
时间：2023-10-26 17:30:50
导语：如何才能写好一篇酒店的安全管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
根据马斯洛需求层次理论，安全是继生理需要之后人的第二基本需要，必须得到优先满足。而当旅游成为越来越普遍的生活方式之一时，旅游安全需要就成为“旅游社会”这一特殊社会现象与形态中的高层次的安全需要。酒店是旅游活动过程中必不可少的场所，酒店安全也由此成为旅游安全的重要组成部分。
一、酒店安全管理工作的现状
酒店是一个开放式的公共场所，存在着许多不安全的因素，各种安全问题也较为突出。近年来虽然很多酒店在安全管理方面进行了专项整治，但因为各类酒店的不断扩大、经营模式的变化以及各种人为、管理因素等，酒店的安全还是存在着很多隐患，各类安全事件层出不穷。2007年9月湖南浏阳市浏阳酒店发生爆炸，造成9人死亡，25人受伤。2011年5月吉林通化市如家快捷酒店失火，造成10人死亡，35人受伤。2011年10月江西南昌新东方大酒店内，一7岁男孩从酒店五楼天花板的玻璃球内坠落而下，当场死亡。因此，酒店的安全管理防范显得尤为重要，就成为每名酒店管理人员深深思考的课题。
二、酒店安全管理工作存在的问题
1.顾客成分的复杂多样给做好安全管理工作带来了新的困难
着我国民营企业的发展，许多有钱人经常光顾酒店，而这部分人的文明程度各异，有些人进店后频频会客；吸烟时不注意防火，增加了安全管理的难度，给酒店安全埋下了很大的隐患。
酒店内每天聚集着大量的人员，有客人、职工，还有其他各类外来人员，难免发生一些意想不到的事故，其中包括人员伤、病、正常和非正常的死亡及其他一些意外事件。如1996年3月30日，住在杭州某酒店的一位客人，欲乘电梯回房休息，当他左脚刚踏进电梯的一刹那，电梯门突然关闭启动，致其当场死亡。
2.顾客维权意识的增强给做好安全管理工作提出了新的标准
从目前的情况看，侵犯客人人身权的事件在酒店业不时发生。2008年国务院公布的《保安服务管理条例（草案）》明确规定保安员不得有限制他人自由、违法搜查他人身体等情况。从酒店安全管理的性质上看，酒店安全管理是为客人提供的一种安全服务。所以，酒店在处理各种安全问题时，要懂得维护客人的合法权益，要依法处理各种涉法问题。保安在处理有关安全事故、事件中需要掌握有关的法律知识。这些知识涉及到合同法、消费者权益保护法、民法、刑法等诸多法律部门，涉外酒店的保安还应当懂得一些国际酒店法规和国际惯例知识。
3.不可预见的突发事件给做好安全管理工作提出了新的课题
社会治安变得较为严峻。据公安部最新统计，2007年我国的各种刑事案件达到了474.6万起。由于种种原因，这些刑事案件不可能在短期内在我国消失，所以侵害酒店的各种不安全因素也将会长期存在。酒店内有大量的资金和财物，是外来不法分子和内部某些不良职工进行偷盗活动的目标。很多社会上的作案手段和方式也出现在了酒店。酒店在安全管理上一旦出现漏洞，外来不法分子和内部个别职工就会乘机作案。如2005年2月，北京某五星级酒店发生了一起尾随客人入室抢劫的案件，破案后据犯罪分子交代，在近几年内，他已在国内十多家高星级酒店进行了入室抢劫。
三、加强酒店安全管理工作的几点思考
近年来，酒店安全事件频发，酒店高层也开始摆正安全管理在酒店管理的位置，日益重视酒店的安全管理。做好酒店安全管理并非一蹴而就的事情，必须常抓不懈。
作为酒店，是为宾客提供住宿、饮食、娱乐、购物和其他服务的综合服务性企业，是宾客外出旅游、商务、会议等活动的生活基地，对宾客而言，酒店产品不仅仅是客房的床位、餐厅的食物，也包括消费这些物质产品时所享受的愉悦和舒适的感受，但归根结底，使宾客产生愉悦感，舒适感和满足感的基石是酒店产品的安全，缺乏安全的酒店产品，不仅满足不了宾馆的基本需求，还会对宾馆的安全造成威胁，同时也会给酒店带来无法弥补的损失。抓好酒店安全管理应采取如下对策：
1.强化教育引导力度，切实提升顾客安全防范意识
酒店安全问题的发生，有很大一部分是由于客人自身的原因造成的。例如，客人疏忽大意而在酒店丢失东西或物品被盗，客人抽烟引起火灾等。2010年8月10日，义乌市某酒店2011房间一名叙利亚游客卧床抽烟引起火灾。当时该客人已睡着，所幸被该酒店的巡查保安发现，并立即将火扑灭，未造成进一步的损失和人员伤亡。因此，客人应该遵守酒店的规章制度，充分认识到酒店中潜在的不安全隐患。酒店员工也应提醒客人提高警惕，引导客人遵守酒店规定，并妥善保管好自己随身携带的贵重物品。
2.强化安全培训力度，切实提升员工安全管理意识
保证客人生命和财产安全是酒店为客人提供优质服务的前提和根本，是酒店最大的社会效益。酒店经济效益也是以安全为前提和保证的。因此，安全虽然不直接创造经济效益，但是它保障经济效益的实现。一旦失去安全保障，酒店的社会效益和经济效益都会付之流水。因此酒店做好安全管理，保证客人的生命和财产安全，是向客人负责。同时也是向经营管理者自身负责。部分管理层因为只重视经济效益，而忽视了酒店的安全问题。比如宴会厅物品没地方摆放，就随意堆放在安全通道；为追求高利益，一味的让员工加班，而忽视部门员工的安全培训等。因此，酒店管理层首先应高度重视安全，树立风险意识。
篇2
关键词：电力系统 客户用电安全 管理 探讨
随着社会不断进步，经济飞速发展，人们的生活水平不断提高，加上不同领域、行业通电需求量日益增加，人们对电力事业提出了新的更高要求。由于受到多种因素的影响，比如，电力线路、电力设备，给客户造成了严重的经济损失，甚至人身安全事件也时有发生，严重影响电力系统安全、稳定的运行，成为电力企业发展道路上的障碍物，在增加电力企业运营成本的同时，造成经济效益不断下滑。为此，电力企业需要制定可行的方案进行优化完善，保证电力系统的正常运行，客户用电安全，不断促进电力企业向前发展。
一、电力系统中客户用电安全管理的重要性
在电力系统运行过程中，供电企业生产安全、电力客户用电安全性二者之间息息相关，甚至关乎供电企业在社会市场中的信誉、形象。首先，用电安全管理可以确保客户的用电安全。在使用电能的过程中，由于受到多种因素的影响，用电不安全事件频繁发生，严重威胁客户的生命财产安全。为此，在日常运营过程中，电力企业需要对客户进行用电安全方面的管理，使他们具备一些基本的用电常识，能够有效排除一些危险因素，尽可能保障客户的用电安全，避免用电不安全事件的频繁发生，给供电企业、客户造成严重的经济损失。其次，有利于提高电力企业的经济效益，降低运营成本。从某种意义上说，一旦客户在用电安全方面出现问题，会使电力系统中的线路、设备遭到不同程度的损害，导致电力系统无法处于正常的运行中，给供电企业带来严重的经济损失，无法更好地在激烈的市场竞争中生存下去。为此，供电企业需要采取各种有效的对策，加强电力系统中客户的用电安全管理。最后，有利于提高客户在供电服务方面的满意度。在供电企业运营过程中，想要树立良好的形象，提高客户用电服务满意度，不断为客户提供安全、稳定的供电服务是供电企业在生存发展道路上的必然选择。如果供电企业不能为客户提供优质的电力服务，存在很多安全隐患，不注重用电安全管理，用电安全事件不断发展。长此以往，客户将不再信任对应的供电企业，甚至产生不满情绪，严重影响供电企业在社会市场中的形象，使其无法正常运作，各方面的问题日益突显。对于这种情况，供电企业需要采取各种有效的措施，强化客户用电安全管理，来提高客户对供电服务的满意度，不断促进电力企业的飞速发展。
二、电力系统客户用电安全管理策略
1.不断强化供电企业之间的沟通。从某种意义上说，供电行业的生存发展与客户用电安全管理之间紧密相连。在日常运营过程中，由于供电企业的产品、生产工艺是不相同的，对应的管理形式、客户用电管理模式也存在很大的差异性。而这些都会直接反映在供电企业客户用电安全管理中。供电企业需要从自身的实际情况出发，不断优化完善自身，不断加强彼此间的沟通、交流，使各个供电企业都能处于统一的网络体系中。这样供电企业可以充分利用其它企业的优势资源，借鉴其它企业在技术、管理方面的经验，不断增强自身的核心竞争力，能够满足客户用电方面的相关需求，提高客户用电满意度。此外，还能不断促进行业之间的交流，使供电企业拥有更多先进的技术、全新的管理理念，不断提高客户用电管理水平。
2.供电企业间进行相互监督。在新时代下，电力系统的发展已被赋予全新的意义。而供电企业也不再是简单的行政事业单位。在运营过程中，由于供电企业需要独立负责，就需要制定可行的方案，不断优化自身管理，满足客户各方面的需求。为了能够提高客户供电服务满意度，供电企业之间需要相互监督，规范自身的操作，避免各种违规现象的出现，实现优质客户服务目标。在此基础上，供电企业自己也需要构建完善的管理制度，建立责任制度，明确不同岗位职责，使工作人员明确自身职责，做好本职工作。建立完善的监督管理制度，对工作人员进行全面的监督，避免各种违规现象的出现。还需要加大宣传力度，通过各种途径，比如，交流讲座，提高客户的用电安全意识，转变已有的观念，更新他们已有的知识结构体系。在日常生活中，客户要以定期、不定期的形式检测电气设备。一旦发现系统设备存在安全隐患，要及时采取适宜的措施解决存在的问题。此外，供电企业要定期开展客户用电安全的评比工作，这样可以让他们彼此检查，及时发现自身运营不足的地方，进行优化完善，树立良好的品牌形象。
3.优化客户用电安全管理人才队伍建设。在日常运营过程中，要加大宣传力度，提高电气设备检修人员、维修人员的服务意识，意识到客户用电安全管理的重要性，并进行知识技能方面的培训，提高他们的专业化技能，能够在客户出现用电问题之后，第一时间到用电现场，进行维修。供电企业也需要以定期、不定期形式，安排电气设备检修人员到其它企业中学习专业技术，积累丰富的工作经验，不断提升自身的检修技能，更好地为客户服务。此外，要对管理人员进行管理技能方面的培训，在解决客户问题的过程中，具有良好的服务态度。在充分了解相关问题的基础上，提供客户需要的服务。
总而言之，在新时代，强化电力系统客户用电安全管理有着非常深远的意义。它能够帮助客户意识到用电安全的重要性，掌握一些基本的用电安全知识，检修技能，及时解决电力系统运行中存在的安全隐患，降低安全事件发生率。同时，也能使各个供电企业不断优化自身，提高自身的核心竞争力，能够在激烈的市场竞争中拥有一定的市场份额，在减少运营成本的基础上，实现经济效益的最大化。进而，使我国供电企业能够走上健康可持续发展道路，实现经济效益、社会效益，拥有更加广阔的发展空间。
参考文献：
[1]陈伟强.论电力系统中客户用电安全管理[J].技术与市场，2013（12）：247-248
篇3
【关键词】带电作业；安全管理；电力企业
高压带电作业对保障我国电网的安全运行，提高我国的经济效益，保障我国居民的生活水平发挥着重要的作用。随着我国对电力安全重视程度的加强，带电作业已经成为电网建设中送电设备测试、检修和改造的重要手段，为电力系统的安全可靠运行和提高经济效益发挥了十分重要的作用。但新形势下，电力供需矛盾突出、全国联网和西电东送的实施、体制改革后安全责任主体的变化，都对电力安全管理提出了新的课题。
1、带电作业的基本概念及作业步骤
1.1带电作业的基本概念
带电作业是指在高压电工设备上不停电进行检修、测试的一种作业方法。电气设备在长期运行中需要经常测试、检查和维修。带电作业是避免检修停电，保证正常供电的有效措施。
1.2带电作业的作业步骤
（1）人员的准备。作业前应根据作业项目确定操作人员。
（2）工具的准备。作业前应根据作业项目，作业场所的需要，按数配足绝缘遮蔽用具、防护用具、操作工具、运载工具等，并检查是否完好，工器具及防护用具应分别装入规定的工具袋中带往现场。
（3）作业方案的准备。作业负责人应针对作业项目制定作业方案，对较简单的或经常性的作业，可在实施作业的当天在现场制订出作业方案，对较为复杂的作业，应在实施作业的前一天进行调查，研究制订出作业方案。
（4）工器具的检查。到达现场后，在作业前应检查确认在运输、装卸过程中工具有无螺帽松动，绝缘遮蔽用具、防护用具有无破损，应检查、摇测绝缘作业工具。
（5）绝缘防护用具的穿戴。高压绝缘手套和绝缘靴在使用前要压入空气，检查有无针孔缺陷、绝缘袖套、披肩、绝缘服在使用前应检查有无刺孔、划破等缺陷。
（6）对带电部件设置绝缘遮蔽用具时，应从离身体最近的带电体依次设置，即按照从近到远的原则进行设置。
（7）在从地面向杆上作业位置吊运工具和遮蔽用具时，工具和遮蔽用具应分别装入不同的吊装袋，应避免混装。
2、带电作业的安全要求及注意事项
2.1带电作业的安全要求
（1）最小安全距离。a在配电线路上采用绝缘杆作业法（间接作业）时，人体与带电体的最小安全距离不得小于0.4m（此距离不包括人体活动范围）。b.斗臂车的金属臂在仰起、回转运动中，与带电体问的安全距离不得小于lm。c.带电升起、下落、左右移动导线时，对与被跨物问的交叉、平行的最小距离不得小于lm。
（2）绝缘工具最小有效长度。a.绝缘操作杆最小有效绝缘长度不得小于0.7m。b.起、吊、拉、支撑作用的杆、绳的最小有效长度不得小于0.4m。
（3）安全防护用具。a绝缘手套内外表面应无针孔、裂纹、砂眼。b绝缘服、袖套、披肩、绝缘手套、绝缘靴在20KV工频电压（3min）下应无击穿、无闪络、无发热。c各种专用遮蔽罩、绝缘毯、隔板在30kV工频电压（1min）下应无击穿、无闪络、无发热。
2.2带电作业时的注意事项
（1）在使用作业工具前应认真检查其表面状况，若绝缘臂、斗表面存在明显脏污，可采用清洁毛巾或棉纱擦拭，清洁完毕后应在正常工作环境下置放l5min以上，斗臂车在使用前应空斗试操作1次，确认液压传动、回转、升降、伸缩系统工作正常，操作灵活，制动装置可靠。
（2）作业人员在工作现场要仔细检查电杆及电杆拉线，以及上部的腐蚀状况，必要时要采取防止倒塌的措施。应根据地形地貌，将斗臂车定位于最适于作业位置，斗臂车应良好接地，作业人员进入工作斗应系好安全带，要充分注意周边电信线路和高低压线路及其他障碍物，选定绝缘斗的升降回转路径，平稳地操作。
（3）在工作过程中，斗臂车的发动机不得熄火，工作负责人应通过泄漏电流监测警报仪实时监测泄漏电流是否小于规定值，凡具有上、下绝缘段而中间用金属连接的绝缘伸缩臂，作业人员在工作过程中不应接触金属件，升降或作业过程中，应避免绝缘斗同时触及两相导线。工作斗的起升、下降速度不应大于0.5m/s，斗臂车回转机构回转时，作业斗外缘的线速度不应大于0.5m/s。
3、带电作业的出现的问题及解决措施
3.1带电作业中出现的问题
（1）安全意识不强。一些作业人员在工作中没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止。在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网设备损坏事故。
（2）规章制度不健全，安全管理要求不严。没有形成完善的安全生产责任考核奖惩制度或全生产责任考核奖惩制度不严格或执行不到位，所有的规章制度只是走形式、走过场、应付上级领导。以至于在发生事故时不能及时地责任到人，造成安全生产责任混乱，引不起工作人员的高度重视。
（3）安全工器具管理混乱。对于带电作业经常使用的安全工器具，例如绝缘防护服和绝缘工具，到目前为止我国还没有统一的生产标准，虽然生产安全工器具的厂家比比皆是，但很多都达不到安全作用的使用标准，以至于很多单位购置和使用了外国的绝缘防护用具。但据调查，这些进口绝缘防护用具的用电参数满足不了我国《安规》的规定，如果使用，就违反了《安规》的用电标准，若不使用，国内制造商又无法提供电力单位需要的产品。并且，很多有些单位对这些安全工器具没有经过试验就投入使用，而使用者对这些工具的特性更是一无所知。
3.2加强带电作业安全管理的措施
（1）强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。工作人员在作业过程中要树立“安全第一，预防为主”的工作理念，严格按照带电作业的作业步骤进行工作，做到尽职尽责，采取工作措施和手段杜绝安全事故的发生。
（2）建立健全的规章制度，落实岗位安全责任制。电力企业应该把安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。
（3）加强安全工器具的管理。严格工器具的报废制度，提高职工安全意识，避免存在侥幸心理，强制报废到期的、己损坏的和检查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生产单位的安全隐患；加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
参考文献
篇4
【关键词】安全文化 电力工程管理 建设
在电力系统日益完善的今天，电力工程管理中的安全也逐渐被电力企业所重视，因为它作为企业文化中重要部分之一，最具备丰富内涵。安全文化的建设者应该做好电力企业的职工安全教育与安全培训工作，培养并提高每一位职工的安全意识，使他们能够在实际的工作当中有效解决安全问题，推动企业发展。
1 电力工程管理中安全文化建设的必要性
电力工程的管理工作是一项比较复杂的工作，人员相对比较分散，工作相对繁重，这就给安全文化建设带来了巨大的挑战，所以，就要制定关于安全文化的规章制度及生产纪律等制度，对工作人员的工作行为进行约束，使得他们的工作有章可循，体现文化所具有的独特的魅力，实现文化所具有的能动性特点与管理所具有的强制性特点的完美融合。
在电力工程管理过程中，进行安全文化的建设建设实现电力企业的健康发展的必然要求，而电力工程的管理的工作中奉行的是以人为本的理念，其本质就是保证电力企业的工作人员在工作中的安全。在电力工程的管理工作中，安全文化的建设创建了安全氛围及安全管理技能提升的新格局，实现将安全意识、安全行为及价值取向等融入到安全理念中。
2 电力工程管理中安全文化的建设原则
在建设安全文化的过程中，首先，就需要遵循以人文本的原则，实现安全文化建设的科学性原则。具体而言，就是指在电力企业的安全管理工作中，实践各项举措的载体是人，这就需要电力企业在安全文化建设中全面贯彻以人为本的原则，建设出具有科学化、人性化的安全文化，确保安全文化建设的工作的顺利实施；其次，安全文化建设还应遵循规律性以及可预见性原则，具体而言就是，按照相关规律，对一些具有倾向性的问题进行重点处理，全面把握危险点、安全事故的发展规律，进行超前、可预见的安全文化的建设；最后，就是要遵循全员参与的基本原则，具体而言就是，要充分调动全体员工的积极性，让他们投身于安全文化建设工作中去，提高他们的安全意识，使他们能够进行安全化的生产，在整个企业中营造起一种良好的安全文化氛围。
3 电力工程管理中安全文化的建设措施
结合现行的而电力工程的管理的现状以及安全文化建设的原则，可以采取相应的措施对电力工程的安全文化进行建设。
3.1要建立健全的管理体系
完善电力工程的管理体制是促进实际生产安全进行的保障，要把安全生产作为所有工作的基础，找到适合企业自身发展的规章制度，综合考虑每一个因素，认真处理每一个细节。时常给全体职工提供具体的学习机会，使其充分认识安全生产的重要性，认真执行相关规定，树立安全生产意识。要建立健全的管理体系，以此来实现对安全文化建设的各项工作的实施，从而对企业工作的各项环节进行安全管理。同时，对于安全责任书，要确保其内容的完整性、实效性、合法性、合理性以及严谨性，每一个人都必须认真落实责任书所规定义务与职责，同时也可以充分享受权利，管理者要做好考核工作，确保一一达标。
3.2提升员工的的安全意识
就是要求企业的管理者意识到安全生产的重要性，从企业发展的实际状况出发，从思想上提高对安全文化建设的重视，落实好各项安全文化措施。根据以下几个要点来实施：①必须要将企业安全问题融入到工作中去，时刻分析掌握发现的安全问题，如此便可以快速解决问题。②培养高度的敏感性，洞悉隐藏的安全问题，通过分析找出解决措施。在实际工作当中，管理者需深入实践，了解施工基层，体验具体工作，通过这样的实践发现问题并解决问题。
3.3做好员工安全培训工作
安全教育是提升员工的安全意识与管理者的管理水平的基拙。提升管理人员的管理水平，做好安全事故的预防工作，这样，才能使得建设安全文化的工作的顺利进行。要有定期的安全培训平台，这样能让到职工感受到公司对安全文化的重视度，从而积极学习安全文化。与此同时，做好预防工作，从员工的日常工作习惯与细节到机械设备的维护工作，始终坚持安全第一的原则，确保顺利开展电力工程管理工作。
3.4安全环境文化的建设
安全环境文化也是安全文化的重要组成，主要包括着设备、技术、工艺等的硬件环境及员工精神及企业安全品牌形象等软环境。在进行电力工程管理中安全文化的建设，需要管理人员确保安全环境文化建设所需资金的投入，以施工建设。运营生产及企业管理中的新技术、新工艺的研发应用，构筑坚强型的安全环境文化；重视员工在安全文化建设中所表现出的精神层次的需求，将企业文化与安全文化实施同步建设，树立起安全文化品牌，增强人员参与安全环境文化建设中的凝聚力等。
4结语
总之，在市场经济条件下，电力企业要想取得广阔的发展空间，就一定要做好安全文化的建设工作，通过安全文化建设来营造一个良好的安全管理氛围，促进电力工程管理的发展，让我国的电力工程事业发展实现可持续发展的目标。
参考文献：
[1]孙嘉泽.电力工程管理中的安全问题研究[J].黑龙江科技信息，2014，31：134.
篇5
关键词：基建 工程 电力安全 管理 改进
就我国目前基建电力管理工作的状况来说，我们必须对其重要性加以重视。并且针对电力基建事故频发的这一现象，应当不断加强相关的安全管理工作，以此来减少不安全事故的发生。
一、我国基建电力管理存在的问题
1.没有做到落实基建安全管理的责任
在当前的基建电力管理中的部分单位的负责人对基建安全管理的工作没有产生正确的认识。只对安全管理专业部门、专责人员的责任进行片面强调，不能够做好基建工作各个方面的统筹以及协调。而在工程现场的业主项目部以及施工项目部等等部门，都没有做好安全管理责任的落实，并且对各项管理制度执行工作都不够彻底。
2.对基建安全管理工作的认识产生问题
目前的许多单位只是随关注本单位自身的工程建设有重视的心理，而对系统外工程安全管理则不能够产生足够的重视。另外部分的单位不能够正确认识建立科学、合理安全监理工作制度的重要性。这些观念都对基建工作造成了阻碍。
3.对于基建安全的管理不够科学
在当前的基建安全管理工作中，有一些单位对于工程现场以及相关单位的安全信息掌握并不够全面，并且对一些劳务分包单位的资质审查过程不够严谨。并且对于一些基层单位安全管理工作不能够做到具体的落实层面，运用的管理手段较为落后的问题没有一套合理的制约管理制度。除此之外我们还能够发现部单位基建规模虽然在不断扩大，但却没有将基建管理机构和人员进行合理的配置，这样一来就会导致管理资源短缺以及管理的力量分散等问题出现。另外一些施工企业以及相关的监理单位中还存在一些安全管理人员专业素质有限、知识不能够及时更新以及相关的培训不到位等现象。
二、基建管理问题的相应改进措施
1.对基建管理程序加以明确，促进基建管理制度的完善
基建管理工作所涉及的部门是较多的并且政策性强，工作的周期较长，因此对于基建管理工作来说最重要的就是对基本的建设程序加以明确。在一项建设项目开展之后，从工程的评估、工程的立项以及可行性的研究，工程的选址定位，到地质勘查，从施工准备、工程实施到竣工验收这之间要经过十分复杂的程序。针对这样的状况，国家出台了一系列相关的法律法规，对基建程序进行了明确的规定。因此，基建管理部门应当按照这些正规的程序来开展工程，不能够对这些程序进行擅自的改变。
2.组建专业的管理队伍，加强管理服务意识
在基建工程管理的工作中应当配备专业的建筑、给排水、暖通以及工艺工程设备等等方面的专业的人员，只有这样才能够提升工程管理系统集成能力，提升实施工程的能力。而在基建管理工作中工作的人员，应当具备丰富的有关基建工作的一些专业的知识，并且还应适当地具备一些财务预算以及决算的能力，并且还应当能够掌握相关的法律知识、管理知识等等。除此之外，这些工作人员还应当具备一定的组织协调以及管理能力，拥有认真踏实的优良工作作风。而对于当前的基建项目工程来说，完成竣工验收并不能够与基建管理任务结束相等同，在这些以外还应当做到提升管理以及服务意识，并且随时跟进使用方的一些意见并及时进行改进，做好工程的善后以及保修工作。
3.实施全面的管理控制，建设精品工程
（1）保证安全。在工程的建设中必须做到牢固树立安全意识，要做到建立起一个良好的工程安全管理系统，从根本上来防止各种不安全事故现象的产生。并且应当充分保障监理公司在工程安全管理工作上的权利，保证能够对一些存在安全风险的工程来进行二十四小时的监理工作，并且对于一些设备损坏以及不安全的环节进行闭环管理。
（2）对质量进行控制。要做到这一点，就应当成立专门的质保部门，这样就能够将监理以及施工单位的质保工作一并包含进其中进行管理，并且帮助建立起一套完整的工程质量保障体系。充分发挥专业技术人员以及质监工作的作用，这样一来就能够很大程度地提高工程的质量。
综上所述，我们应当要重视基建管理工作以及其中的问题，把基建管理工作作为工作的重点。随着市场经济的飞速发展，只有通过更加规范科学的现代管理手段进行指导，才能够使基建工程的发展与时代的发展相适应。
参考文献
[1]孙会明.新型电力基建安全管理分析[J].广东科技，2013（24）：80+66
[2]徐平.电力基建工程安全管理策略分析[J].电源技术应用，2013（12）：470
[3]卢文.对电网基建工程质量管理的探讨[J].广东科技，2011（16）：169-170
[4]秦国强.浅析电网基建工程安全生产管理[J].科教导刊（上旬刊），2011（10）：236-238
篇6
【关键词】变电运行；安全管理；安全性；管理制度
前言
安全，是电力生产永恒的主题，要从事电力生产，就得将安全摆在第一位。 变电运行人员要让安全思想渗透到心灵，变成内在的信念，且要有高度的责任心，真正建立起“安全第一”的思想，才能在工作中避免失误不出事故。
1.制度化管理是提高变电运行安全性的关键
要贯彻电力生产“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全管理制度，防微杜渐，警钟长鸣，就必须坚持运用危险点分析预控理论和安全性评价等现代安全管理方法。应用安风体系建设成果，开展四大风险评估，树立预控理念，在现场安全管理上，我们要树立风险预控措施，要在严格执行“两票三制”的基础上，以安全工作票为载体，利用危险点分析理论，制定落实各种作业项目的标准化作业程序及预防控制措施、并进行必要的作业风险评估。每天工作前的班前会，由班组长宣读安全工作票，结合当天工作任务，向全体工作人员交待作业危险点及预防控制措施，讲解安全注意事项，达到“控制人的不安全行为”的目的。
2.抓好班组管理是提高变电运行安全性的基础
供电企业绝大多数员工在班组，所有变电设备由班组进行管理维护，班组是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班组抓起。班组长是本班组安全生产第一责任人，班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。抓好班组安全管理，首先就要严把班组长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班组长， 通过细化岗位职责、开展能力评定、加强班组长培训、完善考核激励、优化薪酬待遇和规划职业发展等六方面的工作，把班组长培养成为业务精、懂技术、会管理的基层管理者。只有这样，才能使“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和保证变电设备安全运行的工作真正落实到班组，这样的基础才会牢固。
3.做好技术分析工作是提高变电运行可靠性的重要途径
对于设备运行中出现的疑难问题，认真分析，积极探索，发挥广大职工的聪明才智，找到可行办法。针对因110kv电压并列装置空气开关误跳闸引起的110kv线路备自投误动情况，通过认真检查分析，最后分析原因是因并列装置重动继电器没有自保持功能，当并列装置失电情况下，线路低负载条件下，备自投会发生误动作。通过对电压并列装置重动继电器改造，改为具备重动功能，杜绝在系统极端条件下发生备自投误动的概率，为确保变电设备安全运行和提高电网可靠性做出了较大贡献。
4.建设一支高素质的职工队伍是提高变电运行安全性的保证
在当前这个急剧变化的时代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个企业都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。通过全员持证上岗、一体化手册推广、优化班组绩效考核和开展准军事化管理等四个方面的工作，把班组培养成技能达标、作业规范、执行有力、凝聚力强的生产员工。“兵不在多而在精”，没有一支高素质的职工队伍，就无法应对当前日益竞争激烈的发展形势。
5.提高职工素质的关键途径是教育培训。
在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个重要环节，几年来，我们根据不同电压等级变电所的特点，从提高供电可靠性的基本措施出发，摸索出加强变电运行，提高供电安全性的部分管理办法，其具体做法如下：
5.1 完善管理体系，措施的落实和考核
可靠性指标是一项综合性指标，它反映了供电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业的经济效益。供电企业变电专业制定了下列措施和考核办法。
（1）制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。（2）建立健全可靠性管理的资料、档案；使可靠性管理规范化和标准化。（3）将供电可靠性承包指标层层分解责任到所：根据年计划工作量和每年变电所实际工作情况，将局下达的总承包时间分解至各所，各变电所值班人员在保证安全的前提下，发掘潜力，在规定的时间内完成每项工作。（4）各变电所每月
认真及时、准确地进行可靠性统计工作，按要求上报。（5）供电局定期检查分析可靠性指标完成情况，并按季由专责人写出可靠性分析总结，及时向上级反映和研究存在的问题。对无原因超时限者上报实行相应处罚。
5.2 提高设备健康水平，降低故障率
（1）采用新产品，提高设备的运行可靠性：采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来，所有线路及变压器的继电保护装置全部更换为微机保护装置，事实证明，采用优质的设备大大减少了故障停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。
（2）认真做好运行维护工作，提高设备健康水平：电力系统的各种电气设备，输配电线路以及保护和自动装置，都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。提高设备的健康水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障的有效方法。运行人员加强巡视维护质量，可以及时发现或消除设备隐患，提高供电可靠性，保证供电的连续性。
（3）全方位配合开展设备状态检修：根据我局开展设备状态检修，逐步取消定期检修制的规定，运行人员积极配合状态检修工作，合理调整了对设备的检点和范围，利用绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发热点等措施，加强对设备的监测工作。
5.3 从组织技术管理措施上减少对用户的停电
围绕供电可靠性目标，我局充分发掘潜力，从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上按最佳方案控制对用户的停电时数，按照能带电干的，决不停电；能倒运行方式少停电的，决不多停和坚持对停电计划实行“先算后报”、“先算后停”、“先算后干”的原则，从组织技术管理措施上来减少对用户的停电。对不能倒负荷的，就研究采取临时供电的技术措施。
5.4 缩短停电时间，提前做好设备停送电准备工作
根据供电可靠性承包方案，停电期间的工作票准备和停送电操作所占用的时间，为变电所值班人员的承包时间。对计划内或非计划内的停送电工作，运行人员积极与施工部门配合，提前做好准备工作，我们从以下几个方面来减少由于操作或办理工作票所占用的时间。
（1）加强两票准备工作：为缩短填写操作票时间和保证在操作完成后10min内办理完许可工作手续，变电所在停电工作前一天接到调度下达停电工作计划命令后，所长或当值值班长在18：00以前要与检修单位联系，由签发人签发好第二天的工作票，前一天晚上当班运行人员必须准备好第二天停、送电全部操作票及许可工作票。保证设备停电后10min内，具备工作许可的条件。每一次操作前30min，当班要将安全工具、标示牌等放置在准备使用的地点，以备待用。当调度下令后即可立刻执行操作任务，这样即加快了速度，也缩短了许可工作时间。
（2）及时了解现场工作进度：值班人员应随时了解现场工作进度，提前做好送电准备工作，一旦现场工作提前结束，应做到随时能恢复送电操作。工作票、操作票处理工作除交接班时间以外，能在本班完成的尽量完成，不能无故推延到下一班。接班人员接班后根据接班情况，及时安排本班的工作任务，发现问题要以现场工作为主，及时解决，不得推诿。
（3）实行双监护制，安全、按时完成工作任务：为保证既能在规定时间内按时完成工作任务又能保证安全，对各变电所实行“主管领导、专工或所长与监护人双监护制”。即操作时，主管领导、专工或所长与操作监护人共同监督其操作，操作结束后，主管领导、专工或所长与监护人分工布置现场安全措施和调度报告。采用这种管理办法后，有效地压缩了操作时间，也缩短了工作票许可时间。
（4）实行联合施工，提高工作效率：为了减少用户停电时间，必须充分利用停电时间，对于没有互相干扰的工作，加强协调，联合施工，提高效率，对于相互干扰的工作，要做好工作时间安排，做到无缝连接，提高工作效率，提高供电可靠性。
6.结语
总之，在管理实践中我们只有用科学、安全、现代化的管理理念判定变电故障发生的特征及引发故障的根本原因，并依据管理优化促进变电运行管理的创新变革、强化安全控制理念的完善建立，才能最终实现变电运行的低故障率甚至是零故障率，并使整个供电行业在良好的变电运行服务秩序下促进经济效益
、服务质量、工作效率的全面提升。
参考文献：
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关键词：电力；自动化；遥控；安全
中图分类号：TM76文献标识码： A 文章编号：
电力自动化系统中存在着各种各样的安全问题，其中，最主要的安全问题就是遥控安全问题，本文对于电力自动化遥控中存在的安全问题进行解析，同时结合自动化控制理论等，对电力自动化存在的遥控安全问题提出相应的解决方法，以加快我国电力自动化的发展。
一、电力自动化遥控的概述
电力自动化系统主要有三个方面的功能，第一个功能是远方监视功能，二是自动控制功能，最后一个功能就是本文重点讨论的遥控功能，这也是电力自动化系统中，最容易出现安全问题的功能。电力自动化遥控功能指的是指电力操作人员运用电力自动化以及通信技术等手段，在电力控制端对被控制端进行远程控制的功能，操作主要包括的内容有：对断路器的控制、对某些仪器仪表的控制、对一些自动化装置和相关软件等的控制等，通过这些控制可以改变受控端的运行状态。电力自动化系统包括主站端、变电站端和中间通信三部分，电力自动化遥控的运行和实现也是靠这三部分实现的。
二、电力自动化遥控安全存在的问题
1、电话遥控技术存在的问题
在某些地区，电力企业运用了电话安全遥控技术，通过与中国联通公网、中国移动GSM网及公司程控专网等，实现电力系统的远程问题诊断、遥控等，利用电话技术可以将电力系统中出现的问题进行及时有效的信息回传以及详实可靠的信息记录，具备即时性，也避免了时时监控的麻烦，该技术确实方便快捷。但是也存在着不可避免的缺点。因为上述三大网络只有最后的公司程控专网是电力企业可以随时控制的，移动和联通的信息网无权进行随时查阅，具有一定的不便利性。更重要的是，三大网络，尤其是移动和联通的网络，会在可以攻击的情况下造成信息的损失、遗漏或者曝光。这些都是商业机密，或者是对于电力企业具有极高参考价值的记录，一旦曝光或者丢失，损失不可预估，所以具有不安全性。
2、工作人员的操作失误
操作失误主要有断路器位置点击错位、操作断路器记错和变电站错位三个失误。这三种失误比较容易发生在出线较多的变电站，如果断路器之间的空当较小，就容易操作失误。
3、切入控制安全隐患
对于切入控制的破坏来说，主要原理是这样的：切入者具备较高的技术水平，在某一个变电站和主站之间切入然后建立一个虚拟主站，目的是切除变电站与真正主站之间的联系，让变电站听从于虚拟主站的控制，进而控制整个电网，造成极大的安全隐患。
三、电力自动化遥控安全问题的解决方法
1、返校控制法
返校控制法是利用遥控返校来控制安全问题。返校法对于电力自动化系统的要求较高，所以目前的应用不是特别广泛，但是这种方法是将来安全控制的主流方法。返校控制法需要检查控制回路、机构电源、通信状态等信号，在检查过后，就可以大大加强操作的安全性。利用该法传送的文字编号等都会在主站人机界面上显示，会得到操作人员的确认，提高控制准确度。
2、线路编号法
上文提到工作人员失误中，就可以运用该法解救。线路编号法是把遥控点号和变电站断路器的编号进行统一。这样，工作人员再进行操作时就可以按照简单的编号进行选择操作，误动作就会减少，从而提高安全性。
3、通道效验
通道效验和下文要提到的主站隔离是针对切入控制而提出的方法，这两种方法结合使用，可以彻底解决切入控制的安全问题。
通道效验法对规约的链路建立进行了相关修改，加入了一个密码检验加报警的功能。在从站收到“请求链路状态”命令后，要求主站给出密码，主站给出正确密码后从站才“响应链路状态”，之后主站又要求从站给出通道密码，在密码正确的前提下，主站下才会发出“复位链路”命令，再建立链路。并且，在链路建立过程中只要密码错误一次，主站和从站都直接报警，此通道就会被完全封锁。
4、主站隔离
主站隔离也是针对切入控制而提出的方法，它是指将主站端各层间建立隔离，包括前置部分中各变电站模块的隔离，使得各变电站之间没有联系，在一个变电站发生切入控制时不会影响其他变电站的正常运行。还包括数据库层面的变电站数据库模块的隔离、人机界面和数据库前置的隔离等。这样的密集的隔离方法结合上文通道效应，可以解决切入控制的安全问题。
5、加强制度管理以及人力资源管理
在电力自动化的遥控安全问题上，除了上文提到的加强专业技术上的控制以外，制度管理和人力资源管理也是非常重要的。在电力自动化的遥控作业操作人员的设置上，比较简单的操作一般都是由一个操作人和一个监护人同时完成，而对于一些较为复杂的操作，应该由多人进行操作，最大程度上提高遥控操作的准确率，减少操作失误。如果没有对每一个工作人员的责任予以明确的划分和指定，那么各位工作人员在操作过程中就会出现职能重叠或者岗位空缺的现象，这样不仅会浪费了工作人员的精力、人力资源的不到最大利用，还容易在出现操作问题时发生推诿扯皮的现象。所以，要加强管理制度的建立，结合电力自动化遥控安全问题的特性，将工作人员的职责进行明晰化，实施一人一岗一责制度，彻底杜绝岗位重叠或者岗位确实的现象。
结语：
电力市场新形势下，电力自动化系统只有加速发展才能获取良好的社会效益和经济效益，作为电力自动化中最为重要的功能之一，电力自动化遥控安全逐渐受到电力技术人员以及普通用电客户的重视。电力技术人员和相关电力工作者应该紧跟时代潮流，积极了解自动化遥控安全方面的最新前沿科技，将自己的专业技能与岗位实践积极结合起来，为电力自动化遥控安全做出贡献。
参考文献：
[1] 唐跃中. 数字化电网若干关键技术研究[D]. 浙江大学, 2010
[2] 麦瑞坤. 电力系统动态同步相量估计算法及其应用研究[D]. 西南交通大学, 2010
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关键词：供电企业；安全管理；可行性研究
中图分类号：F279 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）24-0143-02
1 安全管理与推行精细化工作相结合
有序管理的重点是先“理”后“管”。管理工作先淡化“管”的意识，包括权利和约束，通过梳理自己负责的工作内容，明确职责，掌握正确的工作方法，建立规范的工作流程，采用循序渐进的方式做细、求精。
（1）强化制度化建设，进一步完善落实了《供电企业反违章工作管理规定》、《供电企业作业现场到位人员规定》、《倒闸操作全过程管理规定》、《季节性事故预防专项工作制度》等等并严格考核。供电公司应坚持开展每月一次不定期的全局各生产单位进行夜查，并每月进行通报。
（2）全面开展安全日常管理工作。第一围绕安全生产管理基本原则，即：方针（安全第一、预防为主、综合治理）、技术（用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故）、结果（保证安全生产的必备条件人员、设备、管理、时刻在最佳状态）。第二是建立健全所有安全工作各类台账，落实安全工器具配备、采购、检验、保管、使用的管理规定，制定安全工器具年度规范管理规划。第三是完善安全保证体系和安全监督体系，使之充分发挥作用。第四是完善了应急管理体系、事故调查体系建设。
（3）为了使各项安全生产专项工作落到实处，需要加强各安全生产专项工作方案的可操作性，通过宣贯、检查、调考、考核等手段，提高了各基层单位专项工作开展的深度和广度，实现隐患查改闭环管理。
（4）针对安全生产存在的问题和隐患，第一要进行分类汇总，根据重要程度、紧急程度、整改目标制定近、中、远期工作计划；第二是实施阶段，在实施中明确部门和负责人，制定精细的实施方案，保证计划的完成；第三是检查、评定阶段，以时间和效果作为对结果的核心考核内容；第四是提高、总结分析阶段。对实施工作中取得的成绩纳入规范成为新的标准，对存在的问题继续制定计划，进行整改。通过计划、实施、检查、提高的不断循环，形成阶梯式上升，建立了闭环管理机制。通过开展“五查”工作、两个专项监督工作、“反违章、除隐患、百日安全活动”、“电力企业隐患排查治理专项行动”、“百问百查”活动，夯实供电企业的安全生产基础。
2 安全管理应与两个提升相结合
为落实安全管理责任，强化执行力，供电公司要做好“四结合”工作：即提升工程与“规范年”活动相结合，准确把握两者相同点和不同点，同步推进、无缝对接、全面整改；提升工程与深化“三集五大”体系建设相结合，深入剖析和解决机制、流程、制度中存在的不协同、不顺畅的问题；提升工程与供电所管理问题排查相结合，建立县公司领导分片包干制度，分组带队深入基层、现场，开展有“三访三查”（访台区、访农户、访村民组；查乱收费、查违规收费、查搭车收费）工作，了解第一手信息，指导和解决供电所管理问题排查过程中出现的问题；提升工程与日常工作相结合，要紧紧围绕改进同业对标和业绩考核指标开展工作，坚持以追求实效为准则，不搞花架子，不做表面文章，力求通过发现与改进问题，不断夯实管理基础，全面提升队伍素质和管理水平。实现小型作业模式化，大型作业标准化。
3 加强精细化安全管理，强调和提升安全管理的创新能力
（1）供电企业要通过实施送电专业防止线路跳闸“四项”（防污、防雷、防鸟、防外力）重点工作，配电专业防人身“四项”（作业前控制、现场作业标准化、带电作业规范、作业技能培训）重点工作，变电运行管理“四项”（交接班、汇报；倒闸操作“一日一票”、设备巡视、事故处理）重点工作，使安全管理、设备管理、基础管理等都得以提升，充分说明实施和推动精细化安全管理需要创新管理。
（2）以送电专业防线路跳闸“四项”重点工作为例。要针对220kV跳闸次数居高不下问题，开展在杆塔上安装自治防鸟针、接地体改造等工作。在实施中，供电公司要针对每次跳闸暴露出的问题进行细致的分析，不断调整专项工作的侧重点，以降低220kV跳闸次数。
4 推进安全管理应与强化标准一体化体系相结合
（1）供电企业推进安全管理，首先要抓好班组安全管理工作，班组是安全工作的基石，供电企业要实现班组安全管理，就需要结合推进制度标准一体化建设，国家电网公司挈领起草的“三集五大”管理通则，形成了人力资源管理、财务管理、物资管理等八项管理通则。管理通则属公司制度标准一体化体系框架一级管理规范，是相关专业的“基本法”。通则既突出制度对管理成果的固化、优化、深化作用，也突出制度建设与管理创新的关联性互动，还突出制度在深化“三集五大”建设中的适用性
要求。
（2）供电公司编制的通用制度标准，包括通用制度与通用标准，试行后将逐步取代各单位既有相关规章制度和管理标准，既形成一贯到底的制度标准内容体系，改变了公司层层制定制度标准的格局，实现制度标准科学简约的效果。
（3）供电公司开启制度标准一体化建设，将以“三集五大”体系磨合提升总体要求为导向，重点围绕管理通则和通用制度标准检验与评价，逐步形成自上而下的制度规范。内容包括加强实地情况调研，增进管理通则穿透性；开展制度标准一体化建设试点，建立闭环管控机制；加快技术支撑手段建设，实现制度标准一体化管理等。
5 安全管理要善于融入现代安全科学理念
（1）精细化安全管理只是手段，科学技术才是第一生产力。只有精细化的安全管理与现代的科学技术相结合，才能创造安全、宽松的作业环境，真正实现本质安全化。
（2）几年来，供电企业不断发展新科技，一些新的作业器材上马，如配置了作业斗臂车、检修平台车、杆塔防坠落装置等安全机具。这些不仅保障了员工作业安全、极大降低了员工作业强度，实现了部分检修作业机械化，为各项技改、大修工作保质保量完成奠定了坚实的基础。
（3）供电企业安全管理要求，各基层班组间要主动协调，开展工作衔接，实现整体优化，并开展安全文化培训，将培训工作与部门评先选优、与干部政绩考核、与职工切身利益挂钩。培训内容、培训方式、培训手段务实高效。培训即明确考核标准、考核方式、奖罚标准，又把优质服务、增供扩销、经营理念和基础管理四位一体化培训纳入考核范围，做好班组考核、人头考核的衔接。
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随着现代化科学技术在电子政务系统中的应用，电子政务得到了一定的完善，可是依然存在相应的问题需要解决。所以本文主要针对电子政务里面信息安全保密管理相关问题，从电子政务安全保密管理的需求、面临的威胁以及特性等进行系统地剖析，同时借鉴国外的一些安全保密管理具体理论经验，从信息安全的角度，找出可以解决电子政务安全保密管理问题的一些有效途径。
2 电子政务发展现状以及概念
2.1 电子政务信息安全保密管理阶段
目前，可以将我国电子政务中的信息安全保密管理分成三个阶段：（1）实现全自动化办公，应用的工具主要是Office软件以及台式计算机，把原来的手写形式变成了电子输入，使办公操作能够更加快捷和方便；（2）把Internet当做主要客户端，不同用户、不同行业以及不同终端等都可以贯通交互，使信息交换以及资源共用范围可以更加广泛，显著提升了以前的工作效率；（3）以外部网络以及内部网络共同建立的电子政务信息为中心。
2.2 电子政务具体概念和相应的保密要求
所谓电子政务就是指国家政府机构通过现代信息技术以及通信功能进行政务信息交流的手段，利用网络技术使管理工作以及服务在这一领域更加深化，从而产生的一种信息交流方式，就是为了优化重组政府内部具体工作流程以及组织结构，使其不再受到时间以及部门和空间的分隔限制，让政府能够有效地和更加诚信地进行行政管理，使管理环节更加精简，为社会提供更加优质、透明、规范、全面的管理以及服务。我国《保密法》是在2010 年重新修订并且正式实施的，其中就进行了规定，以保证国家秘密安全为工作前提，合理应用相应的电子网络信息。和发达国家相比，我国信息产业发展以及信息技术水平还比较落后，虽然有些安全软件可以对电子政务起到一定的防御作用，同时，也必须考虑安全软件所具有的性能是否与电子政务的国情相符。
3 电子政务信息具体安全保密风险和相应的防范措施
3.1 网络技术安全所具有的脆弱性
如果基础设施没有达到国家标准，那么网络就不能够正常运行，所以对电子政务中的基础设施进行完善是非常关键的。网络平台里面的数据传输具有非常大的风险，所以应该进行加密管理，比如，如果不可以有效阻拦黑客窃听，就会导致内部信息泄露。正常运行中，如果没有安全软件进行防护，就一定会被入侵，而终端数据库以及网络边界业也均会面临非常大的风险，所以应该通过安全保密措施来对这些风险进行防范。
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【关键词】煤矿；机电运输；安全管理
在我国社会经济快速发展的背景下，我国各行各业对于能源的需求也日益增大，相应的，煤矿开采业也得到快速发展，随之而来的是各种煤矿安全事故的频繁发生。煤矿机电运输安全是保证煤矿安全管理的重要环节之一，由于路线长，涉及的安全管理内容范围广，对于技术要求高。煤矿机电运输安全管理主要包含两个方面的内容，其一是开采出的煤炭的安全运输，其二则是生产设备的运输。
根据有关部门统计，我国重大的煤矿安全事故中，由于机电事故引发的煤矿安全事故为第四位，而其中机电运输安全又占到机电事故35%左右的比例。因此，机电运输安全管理对于煤矿企业安全生产而言之至关重要的。
1.煤矿机电运输管理存在的问题
1.1机电运输的管理制度不健全
制度能保证一个项目顺利、有秩序的得以开展，而缺少了有效的、系统化的管理，项目势必会出现混乱，质量问题更是让人堪忧。同样，在煤矿机电运输管理上，也要高度予以重视，只有有效的管理才能保证机电运输设备能够安全运行。而当前的煤矿机电运输管理中，有效的管理制度可谓是少之又少，大多数的企业因为怕麻烦或是担心投入较大的成本，便放弃了体系性的管理制度的建立，没有成套的管理制度，最终会导致管理上的疏漏，安全生产便由此成为一句空话。
1.2机电运输设备日常维护不到位
机电运输设备的安全状态是构成整个安全生产的重要组成部分，而要保证该部分的安全就必须切实做好设备的日常维护工作，否则会成为一个致命的安全隐患。实践中由于各种因素所带来的影响，诸如人为因素、自然因素，会造成设备出现不同程度的破损，这些破损若不及时得到检修，可能会由原本较小的问题转换成影响安全生产的重大问题，势必威胁员工的生命与财产安全。
1.3机电运输设备操作人员自身素质偏低
煤矿机电运输设备是煤矿生产中的主要设备，设备的操作较复杂，对操作人员的自身素质也有相对较高的要求，但在实践中许多操作人员并不具备相应的操作技能，一些操作人员由于自身文化水平有限，加之缺乏业务知识学习，安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的意识。违反了“三大规程”及有关安全规定，违规指挥、违规操作时有发生，这些难题如果没有得到及时解决，可能给整个矿井机电运输埋下隐患，对煤矿的安全生产造成巨大威胁。
2.煤矿机电运输安全生产的建议
2.1建立完善的安全管理制度
在煤矿机电运输工作中实施运输安全管理的目的就是为了避免运输事故的发生，完善的安全运输管理对煤矿机电运输工作就有一定的控制作用，那么要充分发挥安全管理的作用，首先就要建立完善的有针对性的煤矿机电运输安全管理制度，充分发挥机电运输安全管理工作的作用，以科学化、规范化、系统化的安全管理制度真正贯彻落实到实际煤矿机电运输工作中，并将安全管理任务落实到位。严格规范煤矿机电运输人员的作业行为，从而提高煤矿机电运输质量与安全，降低运输风险及事故的发生率，极力维护运输工作人员的生命安全。
2.2加强机电运输设备的日常和定期检修
施工设备是保证施工安全尤为重要的因素，因而必须重视设备的日常检修工作。煤矿井下的特殊工作环境，对机电运输设备的磨损和腐蚀，这些均会在不同程度上缩短设备的使用寿命。所以，为了最大程度地使用设备，需要注意对其进行日常和定期检修。安排具体的人员做好设备检查，检查中发现有问题必须及时上报和尽快修理。检修过程中，如果出现不认真负责的情况，应当给予相应的惩罚，相反，如果及时查处并上报问题，避免了重大损失，应当给予一定的奖励。通过此类方式将安全隐患尽早消除，以防止带来更大的损失。
2.3完善提升运输系统安全设施
煤矿企业要完善提升运输系统的各类安全保护装置，传动设备必须有护罩、护栏。矿井主要提升装置必须严格按照《煤矿安全规程》规定，装设保险装置和后备保护装置，运行时严禁甩掉保险装置。各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升机的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，各种闭锁关系正确，制动能力满足安全控制要求。斜井提升连接装置要可靠、牢固，必须装设保险绳。斜井井巷中防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善，提升时严格执行“行车不行人、行人不行车”规定，通过完善提升运输系统的安全设施降低矿井机电运输风险及事故的发生率。
2.4加强职工安全教育和培训
加强职工安全教育和培训以此来提高机电运输队伍整体素质。首先，坚持以岗位应知应会技术知识为重要内容，附带新设备、新工艺、新技术、新材料的应用进行集中培训和分散培训，增强其培训的实效性和针对性。其次，定期组织机电运输骨干利用业余时间，就机电运输设备的工艺流程、结构、构造、工作原理、性能、电器元件的安装，保养、维修、故障排除等技术操作，进行详细的讲解、交流，会同在井下现场实际操作相结合的培训方法，使培训达到制度化。最后，积极开展各项技能比武活动，提高其业务能力，以提高技术水平为前提，开展各项技能比武活动，培养机电运输人员的操作技能和兴趣。定期组织分工种、分岗位开展技术练兵活动；并进行理论考核评比，表彰优先者，以增强机电运输人员的荣誉感，激励职工不断学技术热潮。通过以上方式教育和培训，即巩固机电运输人员的自身技术能力，又提高机电运输队伍的技术水平。
2.5提高机电运输检查力度
矿井机电运输检查可以有效地促使企业加强对矿井机电运输设备的管理，煤矿机电运输较其他专业复杂，而现场检查中，基本把检查范围放在设备表面是否失去防爆性、完好性能上多，一些表面现象掩盖了不少深层次问题，缺乏对安全性能、动态情况的了解。因此要提高在检查中亲自动手、打开设备检查内部各类保护及详细翻阅各类记录资料。其次，加强隐患跟踪落实，往往前次检查中的问题在这次检查中同样出现，致使一些问题和隐患拖的时间长，被检查单位无动于衷，检查中缺乏力度，对一些大的问题，一时又难以解决的没有限制被检查单位进行限期整改和必要的处罚。
3.结语
煤矿机电运输管理是实现煤矿安全生产的一项尤为重要的因素，机电运输工作又是一项专业性与技术性较强的系统工程。只有高度重视煤矿机电运输安全管理工作，建立健全煤矿机电运输安全管理制度，提高相关人员自身的专业素质，不断从安全管理中总结经验与教训，才能有效预防机电运输安全事故发生，从而提高机电运输安全管理水平。 [科]
【参考文献】
[1]王春海.煤矿机电运输的安全隐患及解决对策[J].科技风，2008（11）.
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