企业文化工作计划范文

导语：如何才能写好一篇企业文化工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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根据公司企业文化“十一五”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治工作创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：

1、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

2、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。

3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。

4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。

5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开工作，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的工作，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。

6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

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我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，一直努力工作，将属于自己的财务状况处理的十分良好，没有任何假账、漏帐、死账，我会一直将这种良好的表现继续下去。

XXXX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XXXX的工作计划。

一、个人意见措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

二、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是XXXX年月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新公告:XXXX年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部XXXX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

三、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

在XXXX年里，我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守，严格保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作，积极的为公司发展出谋划策，实现我在公司中工作的价值。

在金融危机的影响下，很多公司的财务都出现了这样那样的问题，很多公司倒闭了，为了使公司不会受到损失，我更要努力，帮助公司度过难关，迎来公司另一个大发展时期!

企业财务工作计划范文二今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。

一、指导思想

财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。

二、目标和任务

(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率

1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

3.做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

4.做好会计档案的管理工作。

(二)加强公司的资金管理

1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。

(三)制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策

1.制定全面预算，提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

(四)严格落实财务控制工作

1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。

2.实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，覆盖企业所有的部门和岗位。

(五)财务分析

及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来。

三、加强素质养成、推进队伍建设

随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

四、工作重点与难点

增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司20xx年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。

五、建议和措施

1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。

3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率。

4、扩大产品销售范围，增加销售收入。

5、量入而出，控制费用支出：

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关键词： 企业文化；工会工作；关系

一 、企业文化概述

1. 企业文化的定义

企业文化是企业在长期实践活动中形成的并且为企业成员普遍认同和遵循、具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化是组织成员思想、行为的依据。

2. 企业文化的内涵

企业文化以企业管理哲学和企业精神为核心，不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。从一定意义上说，企业文化就是企业管理的文化，它的内容十分广泛，主要包括企业愿景、价值观念、企业精神、企业使命、经营哲学、企业形像、企业战略和企业制度等。

3. 企业文化的结构

企业文化由核心层、制度层、行为层和物质层四个层次构成。企业核心文化就是精神文化，它指的是企业在经营管理中受当代社会文化背景和意识形态的影响而逐渐形成的一种精神成果和文化理念。它是构成企业文化的基石，在整个企业文化系统中处于核心地位。制度文化是一定精神文化的产物，又是精神文化的基础和载体，并反作用于企业精神文化，也是企业行为文化得以贯彻的保证。行为文化是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著的特征是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。

企业文化来源于社会文化，作为社会文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。企业文化是企业情感的体现，是企业的无形资产。如果说企业的组织制度是一个组织的骨架，那么文化则是它的灵魂。

二、企业文化建设在企业发展中的影响力日益重要

企业文化是企业形象的灵魂和支柱，企业形象是企业文化的外在表现，有什么样的企业文化，就有什么样的企业形象。随着市场的激烈竞争、市场的饱和、产品的同质化、服务的攀比性，已经迫使竞争升华到更高的层面。迫使企业必须建立适合自己生存和发展的企业文化，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业文化也是企业精神及企业创新的动力源泉，是企业赖以生存和发展的客观要求。在现代企业的发展中，文化与经济相互交融，使得企业文化的地位和作用越来越突出，越来越显示出旺盛的生命力。文化的力量深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。建设自己的具有特色鲜明的企业文化，并用这一企业文化理念去管理企业，其地位和作用是不容置疑的。主要表现在：企业文化能把握和指明企业的发展方向，具有导向的作用；企业文化能塑造和提升企业的形象，具有提升的作用；企业文化能吸引和团结企业的员工，具有激励的作用；企业文化能保持员工的稳定，增强员工的信心，具有稳定的作用；企业文化能统一和规范员工的行为意识，具有约束的作用；企业文化能提高员工的责任心和事业心，具有教化的作用。因此，建设一个以企业文化为灵魂、以企业制度为依托、以企业形象为载体、以科技创新为根本的企业文化，是完全可行的，也是非常有必要的。

三、企业文化建设与工会工作的关系

1.企业文化建设是企业工会工作的灵魂所在

其理论要旨在于明确企业共同的精神理念、价值观念和行为准则，实践要旨在于凝聚企业每个成员的思想和行动力量，实现企业发展目标。企业文化建设是工会工作中的重要动力。

2.企业文化建设为工会工作打开了新思路

它以人为本、形式灵活，方法多样，重在渗透，在潜移默化中充分发挥工会组织、引导、激励、鼓舞的功能，显示出巨大的作用。

3.企业文化建设与工会工作互为补充相互促进

工会在具体管理上，具有很大的宽容度和操作性，能在更大的范围内对企业的管理机制进行必要的补充和调节，并能直接与管理的各个具体环节相衔接。这既为工会工作进一步延伸创造了最好的条件，同时也为更好地发挥思想政治工作的作用，形成一个很好的立足点。企业文化建设主要是通过实现员工价值观念，形成员工的行为规范和准则，从而培养出有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质的员工队伍。工会工作的某些方面则可以通过企业文化建设这种载体来实现，并以企业文化建设为契机，把其他相关学科中有价值的东西吸进来，不断加以完善，丰富新时期思想工作的方法、内容，从而提高人的素质，发掘人的潜能，调动人的积极性。

四、加强企业文化建设，促进工会工作创新的几点意见

1.确定核心价值观，引导正确理念方向

核心价值观是根据企业精神、企业战略、企业历史等重要方面提炼聚焦后形成的企业最本质最重要的元素，是企业文化的根本，是引领员工价值导向的源泉。员工只有在正确的核心价值观引导下，才能模范遵守行为准则，形成一种循环不断、生生不息的“电磁场”，凸显企业文化的聚集力和吸引力，充分发挥巨大的凝聚、激励和导向作用。

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按照国家局《五条纪律》要求，针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字

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【关键词】企业文化 会计工作

一、企业文化的涵义

广义的企业文化是指企业在生产经营过程中形成的企业物质文化、制度文化和精神文化。其可以分为三个层次：第一个层次是作为实体的表层文化，即物质文化。它包括企业的厂房建筑、园林绿化以及各种文化、体育、卫生场所。第二个层次是中层文化，即制度文化。它包括企业内各项规章制度的建立和组织机构的设立。第三个层次是以价值观念为主的深层文化，即精神文化。它包括企业精神、管理哲学、经营风格、职业道德、文化素质以及道德价值取向等。

二、中西企业文化的对比

（一）中西文化的差异

1.管理理念不同。西方企业管理以“法”为重心，企业重视制度建设和完善，小到行为准则，大到战略目标制定的管理等等。而中国的企业管理以“情”为特质，讲求的是秩序、纪律、效率和积极性，并且注重和谐的人际关系。

2.基本价值观不同。西方企业文化注重竞争，认为竞争发财；而中国文化注重和谐，认为和气生财。西方企业文化鼓励员工追求卓越的业绩，鼓励员工创新和冒险，注重企业的发展壮大；中国传统企业文化谨小慎微，见好就收，不主张冒尖。

3.决策方式不同。西方企业文化具有明确的分权、授权，具有较强的科学性，决策效率较高；而中国企业文化不善于授权，在决策上奉行集体主义，通常以少数服从多数，这样能够集思广益，从而保证和维护企业的整体利益。

（二）中西文化的融合

经济全球化使世界各国更紧密地联系在一起，各国企业都在努力寻求跨国经营的机会，而企业的生存和发展，必须要适应当地的文化和市场，这使企业文化的融合日益成为企业所关注的焦点，企业文化的融合也因此而成为必然。中国企业在东西企业文化的融合过程中，不仅要坚持中国民族文化的特色，还要吸纳世界文明成果，借鉴西方文化精华，紧跟时代步伐，协调中西文化的交汇和碰撞。

三、企业文化对会计工作的影响

（一）表层文化对会计工作的影响

1.建设表层文化有利于引进优秀会计人才。宏伟的厂房建筑、整洁的厂区环境、健全的办公设备和齐全的娱乐休闲设施不仅彰显了企业的实力，也极大地吸引了会计人才。很多会计人员愿意加入表层文化出色的企业。随着优秀会计人才的增加，这类企业的会计水平也必然处于一个较高层次，并不断向更高层次发展。

2.建设表层文化还有利于引进其他优秀管理人员。其他优秀管理人员和会计人员在工作中相互配合，互通有无。会计人员提供的会计信息有利于管理人员做出决策，而管理人员对会计信息的需要，也促进了会计人员业务水平的不断提高和保证会计信息的服务质量。

（二）中层文化对会计工作的影响

1.健全的中层文化有利于保证会计工作的开展。企业组织机构的设立与健全，不仅保证了会计信息的传递，也有利于保证会计资料的真实性、准确性和完整性。会计部门和其他各部门信息传递畅通有效，极大地提高了会计工作的效率。

2.健全的中层文化有利于确保会计工作的规范性。会计人员从事的会计工作不仅要符合国家的相关法律法规的要求，还有符合企业的规章制度。健全的文化制度确保了会计人员严格遵守有关法律法规和规章制度，从而保证了会计工作规范。

（三）深层文化对会计工作的影响

1.深层文化对会计环境的影响。会计环境是指会计系统以外的并对会计系统有影响作用的一切系统的总和。会计环境包括社会文化、政治、经济、教育等因素，它们共处于企业文化之中，是企业文化的重要组成部分。优秀的企业文化有利于营造良好的会计环境。

2.深层文化对内部控制的巨大作用。深层文化的作用贯彻到企业内部控制的各个方面，是企业中的巨大力量。要发挥内部控制最大效用，就必须保持良好的企业文化氛围。良好的、健康的企业文化会让员工有更强的自我控制意识，从而使企业有较好的内部控制环境，内部控制也会更加有秩序、高效地执行。

3.深层文化对实现企业会计目标的影响。深层文化是体现企业价值观念的意识状态，体现了企业的发展战略和目标。良好的企业文化对企业会计目标的实现有着引导作用。它引导着员工使其目标和价值理念与企业保持一致，与企业同生存，同发展，要求员工认同企业的价值体系，并为企业战略目标共同奋斗，用积极的文化引导员工投入企业生产经营的活动中。

四、如何加强企业文化的建设

（一）充分发挥管理者的表率作用

管理者的决策与行为直接决定和影响着企业文化的建立和传播，而他们的表率作用是执行企业各项制度的无声命令。而且，管理者还有利用各种媒体宣传企业文化，制定明确的奖励机制、宣扬典型，确保企业文化延伸到企业的各个角落和全体员工的心中。

（二）加强企业员工的培训与教育

要有意识地通过提高企业和员工学习能力来建立起学习导向型的企业文化，加强对员工的培训与教育，并建立与企业文化相符的奖惩体制。良好的企业文化一旦形成，势必将产生出巨大的企业凝聚力，进而不断提高企业的核心竞争力。

五、如何发挥企业文化积极作用的一些思考

第一，企业可以在财务报表附注中对企业文化以叙述性的文字表述出来。这些文字应以客观性、前瞻性和预测性的描述为主，这些叙述性的文字可以由注册会计师进行审计，从而来增加可信度。

第二，企业可以在财务报表附注中增加一些可以量化的东西，如社会收益表、企业文化影响力表等。信息使用者可以更直观地看出企业未来发展及持续发展能力。

第三，对这些软资源的反映，证监会或财政部可以对企业的发展能力定一个可量化的标准，披露在证监会等一些官方网站上，信息需求者可以自行查阅。

参考文献

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按照国家局《五条纪律》要求，针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字

坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

5、会计核算落实一个“真”字

一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。

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在会上，技术工艺部范强就xx年售后反馈的质量问题，尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编，并向大会作了通报，让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题，以便在今后的生产中加以避免和改进。

陈总在制造公司20xx年的工作规划中，首先对xx年的工作进行了简单的总结，一方面肯定了xx年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足。同时，围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标，明确xx年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，采取综合措施，进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动，降低产品制造成本，特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

质量是企业生存之本，为使xx年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作：

一是紧密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改进，重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实。

二是进一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量。

三是车间严格首件检验和“三检”制度，严把制造过程质量关。

四是持续进行员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训；新员工和老员工培训要有区别；出问题点与不出问题点培训有区别；特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别。

五是细化质量责任制，加大考核力度，根除因责任心不强导致的质量问题。

六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行；七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法，提升出口产品质量。按照自找问题，自我否定的方法，提升水平。

xx年是管理提升年，为提升管理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：

1、车间调度会制度。

2、车间质量分析会制度。

3、车间技术准备会制度。

4、车间成本费用分析会制度。

5、管路现场评审会制度。

6、车间考评制度。

7、车间专检制度。

8、车间合理化建议奖励制度。

优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面，陈总也作了具体的安排和布署，要求各部门要发现人、培养人，用好人，做好员工职业生涯规划。

陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度，不论何种工作、不论事情大小，都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我们公司产品质量和基础管理在xx年的基础上百尺竿头，更进一步。

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关键词：企业；会计电算化；分析问题

1.会计电算化对企业产生的影响

企业的会计电算化是以计算机为主，运用先进的会计技术和信息技术来收集、分析、处理和储存各种与会计相关的数据。近年来，随着我国社会主义经济的快速发展以及企业生产经营范围的逐步扩大，这在不同程度上均增加了会计数据的实际处理量，而其中涵盖有过去陈旧的财务核算，以及规定未来标准和列入经济的决策，应用企业会计电算化可正确将该项矛盾处理好，这不仅简化了会计人员的工作，还能使其应用信息参与到企业的实际生产活动中，提高企业的经营效益。企业应用会计电算化产生的影响主要体现在以下几个方面。

1.1提高了会计信息的实时性

在处理会计信息系统数据时，通常以计算机来取代会计人员的手工操作，大大提升了完成日常任务的效率，所以会计人员不仅可以再预期时间内结束各类报表的核算工作，还能不受约束的进行会计核算与报表核算。采取批量处理的方式来解决企业会计信息系统中存在的一般财务问题，尽量将会计核算周期降低至最佳程度，采取联机处理的方式来解决企业中出现的特殊会计信息和提出加快速度要求的会计信息。计算机的计算速度快在很大程度上提高了会计信息的实时性

1.2提高了会计信息的精确度

计算机在计算方面具有较高的准确性，会计电算化将这一特点与经济学计算方式相结合，在极大程度上保证了会计信息的精确度，进而确保资金来源与资金占用、账户贷方发生额与账户借方发生额、账户贷方余额与账户借方余额这三方之间的总和能永远维持平衡。一般情况下，会计信息系统会采取人工操作模式对会计信息进行一次性输入多种方法的使用形式，所以只要充分掌握输入凭证，就能够有效预防人为错误的产生。

1.3提高了会计工作的职能

企业在日常生产经营活动中运用会计信息系统，可以快速处理好各项财务问题，减轻会计人员的工作量，使其有效摆脱过去传统的手工抄写工作以及繁琐复杂的计算工作，以便将原本单一的事后核对工作转变成多元化的会计工作，例如日常管理、财务决策以及预测分析经济活动等，有利于会计职能的全面发挥。

2.企业在运用会计电算化过程中产生的问题

2.1未能意识到会计电算化的关键作用

大多数企业还没有充分意识到会计电算化对自身发展的关键性和重要意义。大部分企业管理者对会计电算化的认识仍存在偏差，未能充分了解和掌握会计电算化，只是把会计电算化当做是一种会计核算工具，未能认识到其对企业管理方式、管理布置程序以及会计职能的关键作用。企业在运用会计电算化过程中，未能全面考虑到自身的运行模式以及管理需要，以至于无法正确调整与设置会计信息系统。

2.2运用会计电算化影响了财务信息的安全性

在企业的生产经营活动中，财务数据属于极为重要的机密，直接影响到企业的健康发展和长久生存。在实施会计电算化基础上，电子符号取代了会计数据，而磁介质则取代了纸介质，导致财务信息受到了安全风险的威胁。当前我国企业的主要财务软件仍处在模仿与加工状态，未能有效实现产业规模化，着重点通常会放在理财、决策以及提供多项管理职能等方面上，忽略了数据的保密性和安全性。而随着网络规模经济的来临，使得企业会计信息系统面临着黑客与病毒的侵害干扰，由于未针对此情况给会计电算化建立与之相关的安全防护措施，所以一旦出现问题就会对企业造成非常严重的损失。

2.3没有做好会计电算化的相应管理

大部分企业在运用会计电算化时，忽略了与之相关的基础管理工作。企业在会计人员分工方面，没有对会计电算化设置严格的标准来规范操作人员和系统维护人员的业务行为，导致操作人员和系统维护人员随意将密码公开，为今后篡改数据与越权使用留下了潜在的安全隐患。在管理档案资料方面，大部分企业没有及时对存储会计档案的会计资料与磁盘进行归档工作，使得整体内容残缺不全，会计档案受到自然损坏与人为破坏，泄露了企业财务的机密信息。

2.4欠缺高素质的复合型人才

企业财务岗位缺乏高素质的复合型人才。依照调查数据显示，我国在会计岗位上工作的人员，大部分为大专学历，一部分是中专学历，极少部分为本科学历。由于缺少和会计电算化相适应的专业人才，使得会计电算化在企业实施中受到严重阻碍，而企业财务会计的专业人才必须要具备会计、管理和计算机等综合性知识。同时，还要能够把财务会计知识与计算机知识相结合，成为企业所需的复合型人才。

3.加强企业会计电算化工作的有效性措施

3.1重视会计电算化在企业中的应用

企业管理者必须要正确认识会计电算化，了解其对企业发展的重要性，并在日常生产经营活动中予以强有力的支持。企业施行会计电算化工作时，要在内部专门设置一个主管岗位，主要负责整个实施工作的效果，按照企业状况与当地总体发展情况来制订与之相适应的规章制度，并贯彻落实到实际工作中。企业财务人员施行会计电算化时，一定要及时确定系统目标和系统规模，并进一步分析和研究会计信息，只有这样才能在实施过程中获得最大的会计电算化效益。

3.2提高财务信息的预防措施和安全措施

会计电算化的实施会直接对企业财务信息造成严重威胁，为了确保企业财务信息的可靠性和安全性，必须要控制好各项数据处理，建立健全和完善企业内部控制。从企业整体运行的角度出发，建立一套全方位均能适应的制度，并切实落实到企业日常生产经营活动中。此外，企业还要针对当前的网络经济对计算机采取一系列安全保护措施，如装置正版杀毒软件、身份识别技术、防火墙技术以及信息加密存储技术等，以确保企业财务信息的安全可靠。

3.3处理好管理工作上的缺陷

企业实施会计电算化的同时，也要做好与之相关的基础管理工作，如会计核算规程的规范性、数据保存的完整性和基础数据的准确性等方面。处理好会计电算化各项基础管理工作，企业一定要在应用过程中建立具有规范性的内部管理制度，合理科学的拟定出计算机病毒防治、机房维护管理制度、会计档案管理制度以及岗位责任管理制度等一系列内容。做好存档数据、数据输出输入、保密规程和备份数据等多方面企业财务信息档案的综合管理工作[6]。

3.4革新会计软件功能

近年来，大部分企业所使用的会计软件已从传统核算型转变成先进的管理型，但从整体的角度上看，先进的会计软件模块未能与企业管理要求相适应，在不同程度上均无法确保其质量。因此，一定要革新会计软件功能并加以完善，实现现代化企业健康发展的需要，以达到逐步向国际企业迈进的目的。

3.5加强培养会计电算化的复合型人才

为了满足施行会计电算化工作的需求，应加大复合型人才培养的力度。合理调整好各高校与财务密切相关的计算机专业及会计电算化专业的教学结构，重视财务和计算机两者内容的培养。企业实行会计电算化时，一定要对财务会计人员的计算机技能做重点培训，同时也要培训好计算机维护人员所欠缺的财务知识，努力培养具有高素质、高业务水平的复合型人才，以达到企业可持续发展的目的。

总而言之，实施会计电算化工作是企业未来的重要发展趋势。在此基础上，企业一定要重视在应用会计电算化过程中所存在的问题，并针对问题及时做出有效的处理，促进会计电算化不断向前发展，使企业达到最佳的经济效益，提高企业在市场中的竞争力。

参考文献：

[1]刘建华.新形势下我国会计电算化存在问题与对策研究[J].市场周刊（理论研究），2010.9：165-167

[2]张培民.浅析事业单位会计电算化存在的问题及对策[J].China’s Foreign Trade，2011.14：348-349

[3]张寒明.吉林省中小企业会计电算化现状、存在的问题及解决对策研究[J].中国管理信息化，2009.14：2693

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为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

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【关键词】石油化工企业；统计；问题；对策

统计是了解企业发展状况的重要窗口，是掌握企业运行情况的主要方法和手段。企业统计工作也是企业制定政策和安排生产计划的主要依据，对企业的经营发展起着重要的作用。近年来，我国的社会主义市场经济不断向纵深发展，石油石化行业重组改制持续深化，石油企业内部经营重点逐步实现了从实物数量型向综合经济效益型的转变。所有这些，一方面为石油化工企业统计工作的改革和发展带来了良好的机遇，但另一方面，也暴露了不少的问题，因此对于石油化工企业统计工作来说也是一次挑战。

1、石油化工企业统计工作现状及发展趋势

世界经济的发展日趋一体化，市场竞争的范围在不断扩大且越来越激烈。正确认识统计的发展趋势，对于统计自身作用的充分发挥和企业的生存、发展都具有非常深远的意义。概括而言，企业统计将会发生方面的变化，即统计成为企业管理和支持决策的综合经济信息中心；统计信息范围扩大；统计非定期调查和统计抽样调查方法越来越重要；统计网络发展越来越快；统计事前监控和事中监控职能的发挥越来越受到重视；统计基础工作向国际标准靠拢；统计自我评价逐步完善； 统计需要复合型人才。

2、石油化工企业的发展对于一个国家的经济发展起着重要的作用

同时具有不可取代的地位。对于石油化工企业的统计工作来说。它关系到国民经济的发展，而以往很长的一段时间里，受到市场机制以及经营机制的影响，石油化工企业的统计工作相对滞后。没有明显的革新和完善。在新的形势下，尤其是市场经济的大背景下，我国石油化工企业的发展面临着一系列新的情况，这样一来。以往石油化工企业的一些统计工作就出现了相应的弊端和不足。具体来说。主要包括以下几个方面。

2.1石油化工企业的统计形式及方法相对落后，没有很好的改变。在以往的发展环境下，因为石油化工企业的经营管理机制改革相对缓慢，没有很好的创新，在这种情况下，也深刻的影响着企业的统计工作。在这个过程中一些统计部门统计工作开展的相对被动，只是停留在完成任务及被动的上报统计报表阶段，我们知道这对于石油企业的发展来说是不利的。

2.2石油化工企业统计制度不健全。尤其是监督及管理还不够到位。在以往、企业的发展过程中，相关的负责人对于统计工作还没有形成一个比较客观和全面的认识。其中重要的一点就是对于统计工作的重要性认识不够，如此一来，在企业统计工作的过程中监督管理不到位，这也严重的影响着统计的质量和实际水平。

2.3石油化工企业统计工作欠缺一定的科学性和规范性。企业的统计工作是一项较为系统和复杂的工作。它涉及到方方面面的问题。在规模上是很大的。这样一来，其统计的样式和数据自然也就相对复杂。而且这些统计的数据直接的影响到产品的产量以及实际的数量指标。在这个过程中，一些企业的统计部门对于反映出石油企业经济效益，以及产品质量等综合实力的指标却不够重视。

2.4石油化工企业统计工作的手段仍然相对落后。在新的经济形势及新的经济发展要求下。必然也对统计工作有着新的、更高的要求。但是目前一些企业的统计手段依然比较落后，其中绝大多数都是停留在手工作业的阶段。而且没有很好的运用现代化的科学技术。例如计算机等网络资源。与此同时。我们的相关统计工作对于统计数据的分析相对简单。而且一些统计工作的从业人员业务素质和能力相对低下，这对于专业性要求相对较高的统计工作来时是较为不利的。

3、加强石油化工企业统计工作管理的应多措施

针对当前全球经济发展的新要求和新趋势。在新的发展背景下，石油化工企业已经拥有了相当大的自。为了进一步的发展好我们的石油化工企业，实现其经济效益的增长。我们就要大力做好相关的统计工作，针对统计工作中出现的相关问题进行有效分析.从而寻求有效的措施进行应对。

3.1加强对石油化工企业统计工作的认识，把统计工作充分的重视起来。对于企业的统计工作来说.首先的一点就是要加强对其重要新的认识。只有这样，我们的统计工作才能够相对顺利的开展起来。而且石油化工企业的统计工作是一个需要多部门配合的工作，必须得到大家的一直赞同和支持，这样才能够做好和做细相应的统计工作.提高其统计的质量和水平。

3.2加强统计机制的建立，不断提高统计工作者的业务水平和实际工作能力。随着市场经济的快速发展。石油化工企业也面临着新的发展环境。其在经营机制和管理机制上也进行了相应的变革和发展，这样一来。我们也要建立相应的统计管理机制来进行管理，从而来适应它的发展、促进它的发展。在这方面。一定要改变以往落后的、存在缺陷的统计机制.进而使其更加科学和规范。以往落后的、存在缺陷的统计机制.进而使其更加科学和规范。

3.3不断探索和总结，更新石油化工企业统计工作方式及方法。随着新时期的到来，企业的统计工作也应该更多的采用新兴的技术，尤其是不断学习和引进现代计算机统计管理技术，这对于石油化工企业的统计工作来说具有重要意义。总之.我们要进一步的变革和创新统计工作的方式，结合新时期石油化工企业经营发展的新要求进行有效调整。

3.4提高从业人员素质，引进高水平统计人才。根据石油化工企业在市场经济活动中对统计的需要和对统计工作的新要求，为搞好企业统计工作，应该把既有统计理论，又懂石油化工方面专业知识和懂信息技术的人员充实到统计队伍中来，也可以对现有的统计人员进行经济政策、市场经济理论与方法、管理科学、统计预测、统计分析研究与写作等方面的培训，培养一批适应市场经济发展和企业管理需要的统计人才。

4、结语

在石油化工企业中要想做好企业的统计工作，必须从石油化工行业内部以及企业周围的市场环境进行综合分析，同时借鉴同行业最为先进的管理观念以及管理手段，以及世界领先的管理方法，确保石油化工企业的统计工作与石油产业的发展步调相一致，确保我国石油化工行业的健康发展。

参考文献

[1]任芙蓉.石油企业统计工作存在的问题及对策[J].经营管理者，2011（07）.