城市管理个人总结范文

导语：如何才能写好一篇城市管理个人总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

尊敬的各位领导：

大家好！2019年匆匆而过，现在工作告一段落，现将本年度工作情况总结汇报如下。

一、主要完成内容

2019年3月12日复工以来，完成2018年未完的灌注桩施工、筏板等基础工程和主体-2~18层钢筋砼结构施工，以及地下车道、原地下车库加固等配套工程施工。在监理单位、造价咨询单位、设计单位和建设单位的紧密配合下，深入现场查看，对提出的改动部分和合理化建议等，通过工作联系单、设计变更通知单等方式及时答复确认，能确保施工的连续性，减少了返工现象的发生。累计上报工作联系单22份，签收设计变更单13份，相关附图每份12张，完整的室外消防水池设计图1套，室外挡土墙施工图2份，每份1张。编制报审各类专项方案14个，各类技术交底20份。工作联系单中有关设计签署确认的内容，汇总上报建设单位，申请协调设计单位出具设计变更通知单，便于资料归档和审计。

二、生产技术管理

建筑施工过程，不同于工业产品工厂化生产流水线，生产对象固定，生产工人流动，工作环境始终在动态变化，对于安全和质量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重过程跟班检查、旁站和工序交接检查，以后加强对钢筋保护层检查验收。在施工生产期间，能做到每天到工作面检查，同一线工人交流工作心得，共同提高工作水平，对出现的问题在项目生产安全管理群中群发告知。对复查时发现班组未引起重视的问题和同一问题屡次出现的情况，根据合同和制定的处罚措施，进行了适当的经济处罚。在管理过程中，经济处罚措施起到了一定的效果，但从整个管理效能来看，收效占比不大，微乎其微，班组在当月未能深切的感受到割肉之痛，体现出更多的是一种管理方式和手段而已。未能利用好奖罚机制，有罚没有奖，没了榜样的力量，班组主动积极性没有提升。因砼班组人员更换，出现监管漏洞，在2019年8月25日浇筑5层南段墙柱砼时，墙柱中灌入冲泵管用砂浆。次日拆模发现隐患点后，项目部立即组织内部会议商讨处理方案，决定当天拆除隐患部位墙体砼，并重新支模板浇筑设计标号砼，项目部对管理人员进行了处罚。现场文明施工管理一般，班组不注重细节，劳务队不能按需及时投入劳动力，管理组织难，当天的任务不能落实下去，未进入常态化管理，多有临阵突击整理场容场貌。

以后要加强与劳务队的沟通协调，紧密联系劳务负责人，倾听劳务人员心声，合理化的意见和建议及时采纳或答复，不能因为班组中的几个人或工作中的某个工序人为制约，影响整个工作的连续性，产生负面影响，延长工期。在日常管理中，不断提高管理工作的认知程度，改变或强化对班组管理方法和手段，全面提高管理素养和技术水平，在安全、质量和现场文明施工方面有较大的的提升。当前市场竞争日趋激烈，抓生产的同时，注重对成本的控制。严格按图施工，遵循设计意图，局部可优化施工方面，提前做好技术交底。设计图中需优化内容在图纸会审前提出，变更局部设计方案。采取组织和技术措施，减少建筑垃圾产生，对现场边角料和建筑垃圾分类、破碎、筛分等方式充分二次利用，减少垃圾排放量。现场围挡、临边防护、洞口防护等选用或加工成型的可周转、能重复利用的标准件。

最后，紧密团结在以老总为核心的公司领导班子周围，学习企业文化理念和精髓，以公司制度和职能部门为依托，以项目为载体和主战场，以项目合同目标为方向，发扬集体协作精神，落实到本职工作和生活中。

篇2

今天这次会议的主要任务，是回顾总结今年上半年的工作，研究分析我市面临的新形势，动员全市上下振奋精神，鼓足干劲，掀起跨越式发展的热潮。在*书记作重要讲话之前，根据市委研究的意见，我先讲三个问题。

一、上半年经济运行情况

今年以来，我市紧紧抓住扩权机遇，全面贯彻落实科学发展观，按照“团结拼搏，改革创新，加快发展，保持稳定”的总体要求，狠抓各项工作落实，经济社会实现了又快又好的发展。呈现出以下几个特点：

1、经济继续保持良好发展态势。今年上半年，全市预计完成地区生产总值50.2亿元，同比增长14.8%。完成一般财政预算收入1.088亿元，同比增长63.3%，增收4218万元；一般财政预算支出22.64亿元，同比增长34.4%。城镇居民可支配收入38*元，农民人均现金收入1230元，分别增长11.3%和5.8%。金融机构存款余额57.8亿元，比年初增加6.68亿元；城乡居民储蓄存款余额52亿元，比年初增加5.3亿元。

2、工业主导地位更加突出。今年上半年，全市完成工业产值81.7亿元，增长18.5%；工业增加值22.9亿元，增长17%；工业经济效益指数达132.64%，增长28.14个百分点，工业占GDP的比重达61%。骨干企业莲花集团实现销售收入19.74亿元，利润2972万元，分别增长17％和31％，生产经营形势越来越好；以皮革、农机制造、服装、制鞋、防水防潮等为主的六大板块经济实现产值58亿元，占工农业总产值的51％，对市域经济的支撑作用日益明显；东方工业园、秣陵鞋业工业园等工业园区均实现了新发展。

3、招商引资项目建设成效明显。项目资金争取效果好。充分利用扩权优势，共向上争取项目资金1.22亿元，其中，无偿资金1.13亿元，国债资金500万元，有偿资金415万元。招商引资项目建设力度大。共新上、续建、扩建招商引资项目65个，预计总投资30.28亿元，实际到位资金10.43亿元。其中，工业项目37个，预计总投资16.8亿元，实际到位资金6.45亿元。对外贸易势头好。完成外贸出口总额2708万美元，同比增长121%，合同利用外资1300万美元，实际利用外资911万美元。

4、城镇建设步伐加快。中心城市建设形成三区互动良好格局。完成了市政府机关等8家单位的迁建工作，市委机关也将在近期搬迁，党政综合大楼已被省政府批准建设，年前即将开工兴建，行政新区组装成效明显；东方工业园区已经启动，老城区改造力度加大。城市功能进一步完善。建设建成了雨污管网、天然气利用工程、无害化垃圾处理厂等一批基础设施，城东110千伏变电站正在建设，新沙河大桥已建成通车。城市周边环境和小城镇综合整治成效显著。新增绿化面积22万平方米，新硬化路面44.6万平方米，安装路灯2472盏，新建专业市场28个，新建垃圾处理厂15个，新建公厕37个，新修下水道5.46万米，拆除违章建筑9198间，拆除违章摊棚3892个，城乡面貌发生了明显变化。小城镇建设迈出新步伐。沿106国道两侧的工贸经济隆起带和小城镇发展群初具雏形。

5、新农村建设扎实推进。夏粮生产喜获丰收。单产达449公斤，总产41.6万吨，分别比去年增长12.2%和20%，均创历史新高；农村基础工程建设进展顺利。加快了农村公路网络建设，西马公路、直娄公路等交通主干道建设已基本完工，264公里的“村村通”油路工程已全部完成，解决了127个行政村通油路问题，全市445个行政村可实现“村村通”油路，“村村通”油路率达96%；扎实推进了以沼气为主的生态村建设，共建成沼气池13000多个，占全年总任务的62.7%；初步建成了孙店解堂村、崔马庄村等一批生态文明示范村，农村生产生活环境明显改善；实施了饮水安全工程，被省政府确定为“全省农村饮水安全示范县”，基本实现了“乡乡有水厂”目标，全市又有2.8万群众喝上了安全水，得到了省市两级的充分肯定；实施了农村有线电视网络建设工程，开通了167个行政村的有线电视信号，已安装入户11400多户，农村党员现代远程教育和农村信息化建设进展顺利，年内可实现村村通宽带网络。劳务经济继续壮大。有序向外转移农村劳动力22万人，拓宽了农民增收渠道。

6、社会事业和谐发展。认真落实了各项惠民政策。按照上级政策，发放粮食直补和综合直补资金2820.29万元，发放农机购置补贴80万元，发放“两免一补”资金531.1万元，农民群众得到较多实惠。大力发展了教育事业。中小学D级危房改造顺利通过省政府验收；普通高招实现了新的跨越，获得了文理一本、二本、三本、高职高专上限人数、上限率，文理个人最高分等十项周口第一，综合排名继续位居周口各县市首位。全面推广了新农村合作医疗。全市农民参合率达82%，上半年，全市参和农民已报补受益96465人次，支付补助金额700多万元，受到了省、市领导的高度评价。做好了就业和社会保障工作。全市城镇新增就业岗位2470个，下岗再就业1340人，其中“4*0”人员再就业571人；为1042名下岗失业人员发放小额担保贷款108万元；切实做好了城市低保对象待遇落实、农村五保对象供养、艾滋病致孤人员救济工作，保障了特困群体和受灾群众的基本生活，促进了社会和谐。突出抓好了安全生产和社会稳定工作，社会大局保持稳定。

二、正确分析和认识当前的形势

当前，我市正处在全面建设小康社会的关键时期，也是机遇与挑战并存、机遇大于挑战、可以大有作为的重要战略机遇期。*作为河南省五个重点扩权县市之一，省委、省政府，周口市委、市政府对我们寄予厚望，*百万人民对新一届市委、市政府班子也寄予厚望。在资源、环境制约日益凸现的新形势下，发展的成本在上升，发展的难度在增大，我们要实现追赶型、跨越式发展，重振*雄风，再创*辉煌，就必须正视困难，看清差距，抢抓机遇，加快发展。

正视困难。就是要正视发展中的困难，增强加快发展的压力感。当前制约我市经济快速发展的因素主要有以下几个方面：一是思想观念的制约。同发达地区相比，我们一些干部包括领导干部发展理念不够新，思想解放不够快，改革开放程度不够深，工作落实力度不够大，缺乏加快发展的责任感、使命感、危机感。6月份，我和*书记随周口考察团到豫中、豫北、豫西发达市区进行为期一周的参观考察，看了之后，深感压力重大、责任重大。与他们相比，我们无论是在思想解放的程度上，还是工作的力度，都存在相当大的差距。外地一个项目投资就是几个亿、十几个亿，而我们全市今年上半年招商引资实际到位资金也仅有10个亿，投资超5000万元的项目廖廖无几，大的工业项目更少。洛阳新区建成仅用了三年时间，巩义、济源、鹤壁等市经济社会发展都是思路新、气魄大、速度快、效率高。二是经济结构的制约。服务业占GDP的比重是一个国家和地区经济结构是否优化、经济发展水平高低的标志，20*年我市的三产比为19.4：61.5：19.1，服务业占GDP的比重不足20%，而全国的比重是40%，浙江是50%，河南是30%，周口26%，我们低于全省10个百分点，低于全国20个百分点。财政收入占GDP的比重是一个国家和地区经济运行质量高低的标志，20*年，我市财政收入占GDP的比重不足2个百分点，而全国是10%以上，全省是5.34%。三是发展环境的制约。有些职能部门程序太多、效率低下、大局意识淡漠，推诿扯皮现象比较严重；一些不法份子对企业、对外地客商敲诈勒索、坑蒙拐骗，这在很大程度上严重损害了*形象。同时，金融生态环境、社会治安环境仍有待进一步改善。

看清差距。就是要看清与先进地区的差距，增强加快发展的紧迫感。从当前全省区域经济发展的形势看，全省县域经济发展势头强劲，形成了千帆竞发、百舸争流、竞相发展、不进则退、慢进即退的局面。我市属典型的投资拉动型经济，投资的多少决定发展的快慢。今年前五个月，全国城镇固定资产投资25443亿元，增幅为30.3%；全省城镇固定资产投资900亿元，增幅为45.6%；而我市仅完成4.5亿元，增幅为6.5%，远远低于全国、全省水平。从五个扩权县市的发展形势看，今年上半年，我市主要经济指标均实现两位数增长，按常规讲，发展速度已不能算慢了，但实际情况却不容乐观。从财政收入来看，我市今年上半年财政收入完成1.09亿元，增幅高达61.9%，但巩义完成6.3亿元，永城完成3.3亿元，邓州完成1.36亿元我市仅比固始略高，我们如不加快发展，就有被甩出重点扩权市行列的危险。从全周口的发展形势看，近年来，各县均保持了迅猛发展的势头，发展的形势非常逼人。

抢抓机遇。就是要抢抓发展机遇，增强加快发展的责任感。一是中部崛起的机遇。今年开始，国家促进中部地区崛起战略开始启动，为我们争取更多的资金和项目提供更加有利的条件。二是扩权的机遇。今年，省委、省政府对扩权县市又进一步扩大权限，为我们提供了更好的政策机遇和发展平台，必将有力促进我市经济社会快速发展。三是投资机遇。东部沿海地区受资源、能源趋紧的约束，加速向中西部转移，我市的区位优势、劳动力优势、交通优势和不断优化的投资环境,将吸引更多的外来投资承接产业转移。最为难得的是，目前我们全市上下心齐、气顺、劲足，想发展、议发展、干事创业、加快发展的浓厚氛围已经形成。这是一笔宝贵的精神财富，为*超常发展、跨越前进积聚了巨大潜能。

加快发展。就是要振奋精神，鼓足干劲，努力实现经济社会跨越式发展。找出差距是一种境界，承认差距是一种胸怀，缩小差距是一种水平。不错，我们方方面面都存在差距，但绝不能妄自菲薄，穷则思变，变则要干，干就干好。我们*的出路在哪？究竟怎样发展，是怨天尤人还是奋起直追，这是摆在我们面前的一个课题。近期，我市相继召开了市委换届工作会、市委常委会、四个班子会，按照省委、省政府和周口市委、市政府的要求，对*面临的形势进行了认真分析，对*今年乃至今后三至五年如何发展进行了研究。大家一致认为，我们要想在新一轮的经济发展中胜出，实现*经济追赶型、跨越式发展，就要进一步解放思想、敢为人先，就是要跳起来摘桃子、拉弓上弦使满劲，就是要突出一个“高”字、体现一个“快”字、落实一个“细”字。高远的目标，必须有快速的行动，而且必须有细致而卓有成效的方法和措施，三者缺一不可。*的发展定位是：主要经济指标增幅高于全省平均水平，在全省县域经济排序中位次逐年提升进位，在五个重点扩权县市中争二保三，在周口保持绝对领先地位，提前两年完成“*”规划的主要经济社会发展指标，把*建设成为区域性中心城市、中等城市、工业大市和商贸物流中心。

三、今后的工作重点

1、强力推进招商引资项目建设

我市经济发展受制于资金、项目、人才和市场，扩大开放、招商引资、招才引智、跑争项目，是经济发展的源头活水。一要积极争取上级项目资金。目前的经济是转移支付的经济，“老子的钱不用白不用”。市发改委和市直各部门要充分利用扩权优势，积极研究与省相对应、对口单位的政策、项目，有计划、有针对性地“跑省进厅”，要八仙过海、各显神通，千方百计、最大限度地争取项目和资金，努力做到应拿尽拿。年底，市委、市政府对争取项目资金成效显著的单位要给予表彰奖励。二要全力以赴抓招商引资。突出产业招商，根据国家产业发展政策，按照科学发展观和发展循环经济的要求，围绕发展壮大工业经济，结合我市资源产业优势，突出抓好食品、制革、制药、纺织、服装、制鞋、城市开发建设、文化旅游资源开发等优势特色产业的招商。创新招商方式，除大力推行领导招商、专业招商、园区招商外，要强化以商招商，要充分发挥企业在招商活动中的骨干作用，支持企业利用自身优势，通过合资合作、定购等形式吸引外资，多渠道筹措建设资金。讲究招商实效，招商引资要以项目落地为标准，汇报时有就是有、没有就是没有，要有一说一、有二说二；工作中我们要强化跟踪问效，加大督查抓落实力度，提高项目履约率，提高招商引资的成功率，确保招商引资和项目建设取得实实在在的成效。年初，市委、市政府对各级各部门都分解下达了招商引资任务，各机关部门一定要利用一切可利用的优势，调动一切可调动的力量，争取完成本单位的任务。三要激活民间资本。截止6月底，我市城乡居民储款余额达52亿元，雄厚的民间资金是我市加快发展的一个优势。在项目建设中，要按照国民同等待遇和反歧视原则，所有投资商享受相同政策、相同待遇，无内商、外商之分；不同所有制的法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。说通俗些就是女儿、媳妇一样对待，儿子、女婿一样对待，不能厚此薄彼，也不能厚彼薄此，凡外地客商享受的政策，市内投资者一样可以享受，启动、激活民间资本投入经济建设主战场。四要大力实施“回归工程”。我市劳务经济起步早、分布广、人员多，有相当一部分已完成了资本积累，我们要努力营造回乡创业人员“社会上有地位、政治上享荣誉、经济上得实惠”的发展氛围，充分利用亲情、乡情积极鼓励他们回乡创业，为经济发展注入新活力。五要抓紧做好周口市上半年招商引资项目建设检查准备工作。要抓紧做好重点迎检项目的内外部环境整治工作，新区城建工程、东方工业园基建工程要抓紧扫尾；对新上项目的银行进帐单、营业执照、投资合同等要按照上级要求抓紧准备。我们的工作讲实事求是，但也一定要把我们的工作成效显现出来。

2、强力实施工业强市战略

工业是拉动经济增长的火车头，我们与沿海地区，与周边先进县区的差距，归根结底在工业。我们要想实现经济社会跨越式发展，就必须大力实施“工业强市”战略，首先实现工业经济的跨越式发展。今后，我们的工作重点就是发展工业，招商引资的重点就是要引进工业项目，城市建设的目的就是为工业发展打造平台，各部门的工作职责就是为工业发展服务、为工业发展营造良好环境。一抓龙头骨干企业。重点抓好莲花股份公司、莲花皮业、华丰皮革城、峰华制革、红星皮革厂、毅胜食品公司、姿雅纺织公司、*纺织公司等十家产值超亿元的企业，促其进一步巩固提高，力争通过3年努力，使产值超亿元的企业达到50个，产值超10亿元的企业达到10个，产值超50亿元的企业1个。二抓板块经济。要结合跨越式发展战略，对六大板块经济分产业制订规划，对每个产业、每个骨干企业都要进行认真研究，解决发展中存在的各种问题；对每个板块前10强企业进行重点扶持，促其做强做大。并依托产业、企业优势进行招商引资上项目，拉长产业链条，不断催生新的板块经济群体，形成“有优势产业就有龙头企业、龙头企业带动优势产业”的格局。三抓工业园区建设。加快完善东方工业园区的基础设施，增强综合配套能力，引导工业企业向园区聚集，使其真正成为招商引资、产业集聚、自主创新的平台。同时，要切实抓好秣陵制鞋工业园、丁集皮革工业园、南顿机械制造工业园、孙店服装工业园、高寺纺织工业园、贾岭农副产品工业园等各具特色的板块经济工业园的开发建设。

3、强力推进区域性中心城市建设

为进一步提高城市规划、管理、建设的科学性，规范性，体现依法管理、科学管理，近期，我们成立了*市城市规划建设管理领导小组，具体负责处理城市规划、建设、管理中的有关问题。今后，在城市建设上，我们的指导思想是高起点规划、高标准建设、高水平管理，主要体现在五句话十个字上：一是扩容。就是要按照省委、省政府对重点扩权市的要求，周口市委、市政府对*发展的要求，*城市总体规划的要求以及*发展的实际需要，进一步扩大城市规模，增加城市容量，尽快建成区域性中心城市和商贸物流中心。二是组装。就是要加快城市工程项目建设，重点抓好新区组装和工业园区组装，重点抓好阳光枫景、金色华府、市标住宅区3个百亩住宅小区的建设，以及仁和步行街、江南步行街两个高标准步行街的开发建设。同时，加快文体中心、图书馆、青少年活动中心等公益基础工程建设。做到科学组装，艺术组装，城建工程的外观要新颖、多元，有特色，有层次，杜绝工程建设的随意性和单一化。三是提质。就是要提高城市的规划、建设和管理的质量与标准，进一步完善配套城市的各种要素和功能，提高城市的档次和品位，具体讲，供水、供电、供气、垃圾处理、污水处理、公厕等功能完善。有计划地搞好城市的美、亮、绿、硬化标准，做到一街一景，一街一灯，一街一树（种），广场、街头小品合理搭配，相映成趣。四是管理。就是重点在城市管理上下功夫，按照省级文明城市、卫生城市的标准或者国家级文明城市、卫生城市的标准进行城市管理，管理城市要做到上下、干群、社区等方方面面互动，把*城市管理成文明、卫生、安全、有序、和谐、方便的现代化城市。五是经营。就是要树立经营城市、经营土地的理念，充分发挥*的区位优势、扩权优势和经济优势，运用市场的手段对城市资源进行合理配置，提高资源利用效率，尤其要提高土地经营的最大收益。在前几天召开的市长办公会上，对今后的土地运作已经拿出了具体意见，也就是“三个一律”，即市区个人住房用地一律不批、不符合新农村建设规划的农户宅基地一律不批、新区办公楼用地一律不准建家属楼。对于招商项目用地，我们也要树立双赢理念，让利要有底线，这个底线就是政府不能赔钱，今后，除政府机构办公用地、社会公益事业用地和工业项目用地外，其他项目用地全部纳入土地市场。同时，还要加大重点镇建设。把秣陵镇作为县级城镇进行15平方公里的高标准规划，尽快建成制鞋基地和区域性的商贸物流中心。对丁集、南顿、李寨、贾岭、孙店、范集、官会、高寺等省市级重点镇给予政策、资金倾斜，推进各具特色的小城镇建设，努力打造沿106国道小城镇发展群和工贸隆起带。

4、强力推进社会主义新农村建设

要以工业化、城镇化为先导，以基础设施为重点，不断加快以工哺农，以城带乡进程。今年，一是制订规划。坚持规划先行，抓好试点，有计划、有步骤、有重点地加快推进社会主义新农村建设。二是加强农村各项基础设施建设。重点加强农村教育、农村电网建设，大力发展农村沼气，加快农村教育、文化、卫生、广播等各项社会事业发展，今年要努力实现农村道路、自来水、有线电视、宽带网络四个“村村通”。三是以沼气建设为切入点，加强生态文明村建设。对50个生态文明示范村给予政策倾斜、资金倾斜，实现道路网络化、饮水安全化。四是落实惠农政策。不折不扣地落实上级对农民的各项优惠政策，加大农村贫困户、低保户救助力度，落实好农村五保户供养和计划生育户奖励资金，让农民得到更多实惠，促进社会和谐。五是大力发展劳务经济。要发挥防水防潮之乡、劳保用品之乡、建筑之乡的优势，打造劳务输出品牌，力争年劳务输出人员35万人，实现劳务总收入25亿元。前不久，我市贾岭镇在外从事防水防潮的曹明涛荣获山东青州市的劳动模范。我们要加大宣传这方面的典型，打造好“*防水”这一品牌。

5、强力打造文化产业

文化是一个城市的名片。市委三次会议提出，我们*要努力建设文化大市。围绕这一要求，我们一要大力发展文化事业。进一步增加对公益性文化事业的投入，完善文化、体育基础设施建设，加快文化体育中心、图书馆、青少年课外活动中心、老年活动中心、张伯驹纪念馆等建设步伐，打造*标志性文化工程。二要大力推进文化体制改革。加快文化馆、图书馆、博物馆、影剧院、豫剧团等公益性文化事业单位转企改制步伐，鼓励和支持社会力量创办文化产业。张伯驹纪念馆由政府提供建设用地，谁投资建设、谁拥有冠名权和经营权。南顿故城及行宫开发，也全部推向市场，实行市场化运作。三要培育壮大文化产业。要发挥我市“杂技之乡”、“锣龙之乡”等品牌优势，组建文化企业集团，加快迈向国内外市场。要积极开发袁氏故居、袁氏行宫、南顿故城，形成以“三点一线”黄金旅游线为主轴、向全市其它文物景点辐射的文化旅游区域布局。

6、强力推进改革开放

改革开放是经济发展的不竭动力，要在关键环节和关键领域取得突破，为市场经济创造良好的体制环境。一要继续深化国有企业改革。要抓紧抓好莲花股份改制工作，尽快完成改制任务。并对集团已改制企业开展好“回头看”，突出解决好改制存在的遗留问题和发展障碍，保证企业正常运行，巩固莲花改制成果。粮食、供销等商贸流通企业要加快改制进度，一步到位，不留死角，国有股全部退出，职工身份全部置换，全部实行民营化。二要全面推进公用事业改革。要鼓励各类社会资本投资市政公用事业，对城市污水处理、卫生保洁、供水供气、公交线路、园林绿化养护、市政设施建设维护和管理等市政公用行业，要全面放开，实行市场化运作。同时，要继续推进行政体制、农村信用社、财税体制和投融资体制等其他各项改革。三要进一步扩大对外开放。与先进县市区相比，我市的对外开放度存在较大的差距，我们要把开放带动作为加快发展的主战略，在更大范围内利用国内外两种资源、两个市场，大力治理经济环境，实施对外开放和对内开放，尽快改变外贸进出口总额占GDP比重偏低问题，努力提高外贸依存度和开放水平。

7、强力打造良好经济发展环境