两个责任落实汇报范文

导语：如何才能写好一篇两个责任落实汇报，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、行政职务履职履责情况

（一）概况

姓名：  ，职务：  ，任职年限（  ）。分管工作情况：主要从事分管人民调解、法律咨询、法律援助、普法依法治理、矛盾纠纷排查等工作。

（二）履职履责情况

（1）管理对象情况包括：职责内容主要是基层司法行政工作中所包括的基本工作职责，具体到司法所日常工作人民调解、法律咨询、法律援助、普法依法治理、矛盾纠纷排查等工作，以及局党组和上级领导安排的各项具体工作，包括履职履责情况以及党风廉政建设等方面。在从事基层司法行政工作的这八年中，我能尽职尽责的完成好自己主要分管的几项工作任务，能够完成局领导及上级各级领导安排的各项任务，在完成过程中不打折扣，做到尽职尽责。

（2）履职情况、党风廉政建设责任制落实情况及党风廉政建设“一岗双责”履行情况；

在日常司法行政工作过程中能按照局党组和司法所根据自身实际情况制定的当年工作计划，以及临时需要完成的各项工作安排进，行合理分工在第一时间完成任务。工作中做到有计划、有步骤、有总结、有图片视频，按要求归档。党风廉政建设也是工作中不可缺少的一部分，在履职过程中能做到清政廉洁，公平公正的处理每一件事情，也能在家中对家属、亲戚进行党风廉政教育，做到自己清廉，家属后院不起火。

（3）对职责范围内的当前重点、中心工作及廉政风险的重点环节、重点部门、重点要素知晓情况。

从2018年10月中旬至今一直被局领导安排到房屋征收办公室进行房屋征收工作，期间主要负责法律服务工作、风险评估、房屋测量、拆迁垃圾清运验收等工作；在这段时间中既与征收户谈话征收房屋，又给征收户签订征收协议，并且与工作组的工作人员一起向征收户支付房屋征收款，还要参与竞争性谈判与投标者进行合同签订，工程验收及支付工程款项。在这一系列工作中我们工作组日常出行佩戴执法记录仪全程拍摄，把自身风险和征收户的风险降到最低，按要求认真完成每一项工作，做到绝对的清廉，对征收户和承包商做到不喝一口酒，不吃一顿饭，按照征收标准进行房屋征收工作。在房屋征收过程中提前做好风险评估，在涉及依法行政，依法征收中，在第一时间向主管领导建议，请示，然后在工作组会议及研判会中提出自己的法律意见，做到有法可依，有法可循。

（4）如何做好职责范围内的风险防控工作

在工作中依法行政，公正履职，做到以事实为根据、以法律为准绳，讲求实际和证据，认真听取调查，做到公正无私。廉洁风险防控主要做到在工作组依法行政，不凭借公权力在执行公务中或日常生活中出现谋求私利等腐败行为，以制度为先行点，按风险设防线，按权力定职责，减少人为因素，不为人情所动，做到公平公正。

（5）在履职监督过程中发现过哪些突出问题，如何纠正和处置的。

在履职和监督过程中主要就是在民事调解过程中经常遇见套近乎、打招呼、请吃饭之类的情况，人为的外界因素过多，影响正常的判断。在以后的工作中坚决杜绝此类情况发生，遇到以上情况第一时间向所领导报告、请示，对每件事件或者案件做到不受外力干扰，做到公平对待、公平处理。

二、经过梳理，自身在履行职责中存在哪些问题

（一）行政职务中存在的问题，以及对分管领域（职责范围）监督管理、风险防控中存在的问题。

近期在工作中由于主要是房屋征收工作，在履职中主要存在的问题就是工作思路不清晰，整个工作组虽然主体明确，但是流程比较复杂多变，分工不是很明确，由于人员短缺都是哪缺补哪，突然去干某一项工作有时不知道该从哪入手；有些司法建议得不到领导的认可；风险防控中缺乏相关部门的有力支持，风险评估报告中的内容不能得以实施。

（二）是否还有需要向组织说明的其他问题。

在外出帮工过程中，只是按照局领导指派，没有相关文件说明。

三、下一步整改措施

1、加强依法行政，向领导提出真实可靠有效的司法建议。

篇2

一、各县区、市直各部门要认真做好全省落实党风廉政建设责任制电视电话会议精神的学习和贯彻工作。刚才，市委方书记作了重要讲话。*书记的讲话语重心长，既是对我市下一步落实好党风廉政建设责任制工作提出的明确要求，又是对我们在座的每一位领导干部进行的一次廉政谈话。我们要将方书记的重要讲话和全省落实党风廉政建设责任制工作电视电话会议精神一并传达、学习和贯彻，要在本周内传达到市直单位班子成员和市直机关党员干部。各县区也要迅速传达贯彻。

二、要认真召开一次专题民主生活会。要结合我市“深入学习实践科学发展观活动”分析检查阶段的工作安排，结合正在开展的反腐倡廉警示教育活动，认真查找本地区、本部门、本单位在落实党风廉政建设责任制工作方面存在的突出问题。认真对照检查，深刻分析原因，自觉接受监督，切实整改提高。

三、要认真学习党风廉政建设责任制的有关制度和规定。有的负责同志对党风廉政建设责任制的有关制度和规定了解得还不够。这里，我顺便介绍一下。

一是要明确和把握好党风廉政建设责任制的“一个领导体制和工作机制”。推进党风廉政建设和反腐败斗争的领导体制和工作机制是“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”。

二是要明确和把握好党风廉政建设责任制的“两个结合”。就是领导干部要把管业务与管人结合起来，管业务与管党风廉政建设结合起来。领导同志既要抓好主管、分管的经济工作、业务工作，又要抓好其主管、分管范围内的党风廉政建设工作；既要自身廉洁自律，又要管好下级、身边工作人员和亲属。

三是要明确和把握好党风廉政建设责任制的“三个关键环节”。就是党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核和责任追究。

四是要明确和把握好党风廉政建设责任制的“四个一起”。要把党风廉政建设和反腐败斗争与经济工作和其他业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

篇3

今天召开的这次调度会议，主要目的是了解全市30个重点项目进展情况、存在的主要问题及下步工作打算，对进一步加强重点项目前期工作作出部署，为下步向市委常委会汇报奠定基础。下面，我讲两个方面的问题。

一、30个重点项目前期工作进展情况

刚才，各牵头部门汇报了30个重点项目进展情况，总体感到各包保责任部门都比较重视，对所承担项目的可行性、操作性进行了深入调研论证，并已着手开展项目研究和推进工作。总结前四个月我市30个重点项目的前期工作，主要有以下三方面特点：一是领导重视。各包保责任部门能够按照全市总的实施方案和领导小组第一次会议的要求，对项目前期工作进行认真研究和部署，基本上都成立了重大项目谋划和推进工作领导小组，落实前期工作各项责任，扎实推进重大项目前期工作，取得了一定成果。二是工作认真。各责任部门对项目的背景、可行性和必要性都进行了认真细致的调研，一些项目进展较快，已经制定了实施方案。三是任务落得实。有些项目前期工作抓得比较紧，有了实质性的进展，有些项目已经相继开工建设，有些项目还在原来的基础上进行了拓展。

总体看，我市30个重点项目从决策提出到实施方案的制定，从责任落实到部门推进，短短几个月，项目前期工作克服重重困难，组织有力、推进有效、进展有果，是值得肯定的。但是也必须看到，在项目进展过程中还存在一些比较突出的问题。

（一）项目进展不够平衡。目前看，30个重点项目的18家责任部门，有的工作进展比较快，前期工作比较扎实，有的还停留在调研论证和方案制定阶段，更深入的前期工作还没有开展，或前期工作开展不到位。

（二）工作缺乏科学性。虽然已经成立了项目领导小组，确定了办公室，明确了工作任务，但有些项目前期工作抓得不细不实，有些工作只是停留在纸面上，有些部门缺乏项目前期工作经验，行政性做法较多，对项目的科学性分析较少。

（三）协调指导不够及时。有些项目涉及多个部门，责任部门之间协调对接的不够紧密，大项目办对一些项目的前期外部配套工作指导得不够，项目进度不快。

二、做好下步30个重点项目前期工作的意见

（一）要进一步提高对30个重点项目的认识。全市建设30个重点项目的设想是市委书记在全市经济工作会议上正式提出的，市长志也多次进行强调和部署，充分体现了这30个重点项目对我市经济和社会发展的重要性。这项工作是我市今后一个时期，乃至“十二五”期间的一个重点，也是事关我市保持快速、可持续发展的一项长期任务，大家对此要给予高度重视。

（二）要进一步加快项目前期工作进度。一要继续加强组织领导。各项目都要成立专门的组织机构，原则上由分管副市长任组长，项目牵头部门要有专人负责组织推进，相关责任部门为成员积极配合。二要搞好调查研究。建设30个重点项目是一个总体目标和设想，涵盖了工业、城市基础设施建设和社会事业等各方面，各责任部门要开拓思路，更新观念，勇于创新，本着实事求是的态度，对项目的可行性、可操作性进行科学分析和充分论证，提出具体的实施方案和意见。三要在充分调研的基础上搞好项目预可研。项目预可研要聘请有资质的单位和专家，项目资料要规范，以便向国家和省进行项目申报。四要对近期工作进行详细的安排，有计划地按步骤实施。五要加快项目进度。市发改委要对30个重点项目进一步分类，落实完成时限。六要进一步分解落实责任。市发改委要切实履行牵头推进职责，做好项目各责任部门和相关企业的综合协调工作，市直有关部门要主动与国家和省对口部门汇报衔接，积极争取支持，指导项目单位开展前期工作。

（三）要深入项目谋划，科学包装，为项目争取资金奠定基础。对现有30个项目要进行深度谋划和包装设计。30个重点项目中尤其是10大工业项目大部分属于谋划项目，项目虽然提出，但是需要做艰苦细致的前期工作。要认真研究国家产业政策和投资重点，紧密结合我市自身比较优势，综合考查成本优势、市场前景、行业地位作用、带动能力和产业升级等因素，找准重点发展的主导产业和主导产品。一些由若干个产业关联度高子项目组成的产业项目，要按照产业集群、园区聚合的方向谋划；一些单个项目要按照达到预可研的程度去开展前期工作。在项目包装设计上一方面要围绕产业链做好项目包装。利用产业整合优势，通过寻求重点产品的上下游配套合作来吸引投资者，以产业特色、配套优势和综合资源吸引投资者。另一方面要提高包装层次，要按照说清市场、说清产品、说清技术、说清投资、说清效益的要求，提高项目包装设计水平。在30个重点项目基础上，再谋划推出一批事关长远发展的重大基础设施、社会事业、支柱产业、接续产业项目，编入全市“十二五”规划，并力争更多的进入上位规划。

（四）要强化保障措施，确保工作落到实处。一要加强人员保障。各项目责任单位要充实重大项目前期工作的人员力量，落实专人专责，要把本部门一些好的想法向市政府分管领导汇报。二要加强经费保障。原则上由项目责任单位负责，市财政局在预算中安排一定比例的专项资金，作为重大项目前期工作经费；各责任部门也要通过自有资金、专项资金或向上争取资金，用于项目前期文本编制和报批，确保前期工作有效推进。三要加强项目各牵头部门协调调度。市发改委要切实履行职责，分别深入到18个责任部门，对项目申报、预可研等前期工作要进行必要的指导，帮助各责任部门规范项目前期申报手续。

篇4

一、抬高站位强认识，保持大抓“两学一做”学习教育强劲态势。

一要从看齐追随紧跟的政治高度进一步认识“两学一做”学习教育制度化常态化。

二要从全面从严治党的战略高度进一步理解“两学一做”学习教育制度化常态化。

三要从?哿φ?却从诺慕ㄉ枘勘杲?徊酵平?ldquo;两学一做”学习教育制度化常态化。

二、抓牢关键重践行，着力促进“两学一做”学习教育末端落实。

一要紧贴党员思想开展。

二要扭住活动深化拓展。

三要突出创新带动延展。

三、改进工作重质效，切实抓好“两学一做”学习教育成果转化。

一是立起“四讲四有”具体标准。

二是培树正反两个方面的典型。

三是着力固化有效制度机制。

“两学一做”常态化制度化汇报提纲二

一、固定时间，保证频次，做到组织生活“具体化”

1.固定活动时间，创新特色活动载体

2.坚持“三责并举”，层层建立活动台账

3.针对突出问题，有效整改保证频次

二、聚集问题，补齐短板，做到组织生活“精准化”

1.严格制度措施，规范组织生活

2.坚持质量召开，会后“实报实销”

3.深入摸排走访，问题及时整改

三、分类指导，分层推进，做到组织生活“差异化”

1.在机关单位打造“一支部一品牌”

2.在农村坚持“党建带扶贫，扶贫促党建”

3.社区党员和在职党员联合开展组织生活

4.两新组织党员“无职变有职、无责变有责、无为变有为”

“两学一做”常态化制度化汇报提纲三

一、推动了全面从严治党向基层延伸

一是党内基本组织生活质量大幅提升

二是广大党员“四个意识”明显增强

三是落实基层党建重点任务取得突破

四是有力推动了企业改革发展

二、为落实全面从严治党要求积累了宝贵经验

一是开展学习教育应融入日常党建工作，坚持经常方能取得长效。

二是开展学习教育应突出问题导向，解决问题才是最好的教育。

篇5

公司成立瓦斯地质预测预报评级组和审查组，评级组由通风区、地测科、生产技术科、防突队、抽采队组成，对各采掘工作面瓦斯地质进行初步评级，填写评级表。审查组主要由安监处、调度室、防突区、通风副总、瓦斯地质副总、矿总工程师组成，主要是对各采掘工作面评级结果进行会审。

瓦斯地质预测预报综合评级及三级地质保障体系管理制度

1、每日下午平衡会后由防突区组织地测科、生产技术科、通风区、调度室、安监处、采掘队组等相关部门对采掘工作面进行瓦斯地质预测预报分析，对下一日的采掘工作面生产进行预测评级，对评级结果进行审核签字和会审签字。

2、每周由总工程师组织一次瓦斯地质预测预报分析会，对本周的瓦斯地质预测工作进行总结，对采掘工作面下一周的生产工作进行预测评级。

3、每月由董事长组织一次瓦斯地质预测预报分析会，对本月的瓦斯地质预测工作进行总结，对采掘工作面下一月的生产工作进行预测评级。

4、回采面初采前与掘进面开口前的首次评级由矿总工程师组织进行。

5、综合评级当有专业初步评级出现A级时，会议进行确认后，则判定综合评级结果为A级；当有专业初步评级出现B级时，会议进行确认后，则判定综合评级结果为B级；当所有专业初步评级全部是C级时，会议进行确认后，则判定综合评级结果为C级。

6、瓦斯地质预测预报中如有两个专业同时评定为A级，矿相关部门要按照“三条线”要求以短信方式上报两级集团公司相关部门；如有三个专业同时评定为A级，矿相关部门要按照“三条线”要求以打电话方式上报两级集团公司相关部门，并以书面形式分析上报。（备注：“三条线”即指采用手机短信、热线电话、书面等方式“三条线”逐级汇报。）

奖惩

1、瓦斯地质工作的奖惩按照“取得效果给予嘉奖”、“安排的不落实追究责任，要求的不开展进行考核”的原则进行。

2、对严格按照评级要求参加评级并认真履行评级流程的相关人员给予300～500元/月奖励；对突出危险区及时进行预测预报、采取综合性措施避免突出事故的，经瓦斯地质领导组研究确定后，对瓦斯地质预测预报人员给予1000元/次奖励；对发现异常情况，及时汇报调度室，避免发生人员伤亡事故的个人，奖励500元/次。

3、各部门之间交换的资料有弄虚作假的情况，对责任部门考核200元/次。

4、当日未编制预测预报的，对责任部门考核200元/次；出现漏报的，对责任部门考核100元/次。

5、各部门相关人员未参加综合评级的，对责任人考核50元/次。

6、单项评级未按标准评级的，对责任部门考核100元/次；综合评级未按标准评级的，对责任人考核100元/次。

7、达到B级以上危险级别的工作面未制定综合措施的，对当日组织综合评级的矿领导考核200元/次；制定的措施不落实的，对责任部门考核500元/次，对责任人考核100元/次。

篇6

省监狱管理局：

进入二季度以来，我分局在前后不到二十天的时间里，相继发生“__”、“__”两起罪犯脱逃报警事故，不仅严重干扰了上级的工作部署，而且加重了全省监管安全工作压力，对此，我们深感痛心与自责。痛定思痛，我们积极采取措施，深入加以整改，切实加强和巩固安全基础工作。现将有关情况汇报如下：一、从班子自身抓起，为监管安全工作提供强力的组织保障

两起罪犯脱逃报警事故发生之后，分局党委在震惊、检讨事故原因之余，深深感到，解决安全工作的症结，首先必须要从强化两级党委班子抓起，切实克服安全工作中只怨下，不怨上的倾向存在。为此，第一，分局党委带头开展自查。通过自查，一是进一步坚定了分局党委年初确定的“三个不能变”的监管安全工作思路。即坚持场所安全稳定促进各项工作全面发展的思维不能变，坚持“四防”安全首位意识不能变，坚持“三个绝对不能，四个绝对不允许”政治责任的指标不能变。二是进一步确立了党委成员监管改造工作“四个一”联系制度。即党委成员每月深系点听取一次监管改造工作汇报；每月深系点组织开展一次安全大排查；每月深系点与一名民警谈心；每月深系点找一名重点罪犯谈话。通过开展“四个一”联系活动，以巩固加强监管改造工作的上下联动效应。第二，开展事故专题分析、检讨。两起事故发生之后，分局党委专门召开事故分析会，责成两个事故监区党委向分局党委作出书面检查，同时，认真分析了两起事故的成因。通过原因透析，分局与监区两级深深感到，发生监管安全事故，并非出自偶然，与实际工作中领导平时要求得多，检查得少；布置得多，过问得少存在一定的关系。因此，为切实加强对监管安全工作的领导，分局党委积极采取应对性措施，切实加以整改。第三，出台系列措施，强化安全工作领导。一是开展分局党委排查周活动。由分局党委成员带队，各对口科室负责人参加，对联系点开展为期十天的监管安全集中排查活动，以推动全局各项监管制度的落实。同时，为基层树立表率作用。二是对全局监管安全环境复杂、人员混杂的新监区工地开展分局领导带班督查。分局党委书记胡爱林亲自参与，四位分局领导带队排班，一周一轮换，重点督促民警值带班制度、劳动现场与监舍管理制度的落实。三是强化监管安全后勤保障措施。在车辆、人员安排上，坚持监管改造优先原则，做到随需要，随保障。四是调整、优化中层班子。对不适合改造工作领导岗位或者班子向心力、凝聚力不强的及时做出调整、交流、轮换，调整了5个单位分管领导。

二、以查缺补漏为目的，全面开展举一反三和集中整改活动

为深刻汲取两起脱逃报警事故教训，切实消除监管安全隐患与漏洞，增强安全工作保障能力。分局以排查为基础，积极开展安全问题整改。第一，全面摸排，排查安全隐患。通过采取两级党委成员带队分赴各自承包联系点，深入三大现场实地查看，与民警、罪犯谈话交流，收集了解狱情，掌握安全工作隐患与漏洞，从而明确列排了当前全局安全工作中存在的五类主要问题及主抓重点。一是“三私”问题，即罪犯私藏现金、私打电话、私购物品现象比较突出；二是劳务加工现场女工管理问题，极个别单位隔离防护措施不到位，民警保夹意识不强；三是劳动现场管理规范问题，少数民警在岗不尽职，没有落实劳动现场民警管理规范；四是未严格执行监管安全工作“3510”报告制度；五是综合日常管理及安全基础工作情况看，确立了6个重点帮扶单位。第二，强化措施，加强管理。一是为强化警示教育效应，促进制度落实到位，针对两起脱逃报警事故中存在的延误报告时间问题，分局专题下发通报。对延误报告时间的责任人作出严肃处理。其中，对“6.1”罪犯脱逃报警事故中晚汇报20分钟的分监区政治指导员作出免职处理，对监区行政主管领导孙益保晚汇报3分钟,给予全局通报批评。二是为强化室外劳动现场管理，出台室外劳动现场“五个严禁、五个必须”。即严禁入监不足半年的罪犯、重点罪犯和问题罪犯从事室外劳动；严禁室外零星劳动；严禁室外劳动收出工两头黑；严禁雾天和高温时段室外劳动；严禁室外晚加班劳动。做到室外劳动必须坚持审批制度；必须事先报分局备案；必须由监区领导亲自巡查；必须统一着囚服；必须落实民警直接管理、工间查人、监督哨、互监组等基本制度。三是在女工管理上出台“四严禁、两落实”举措。“四严禁”即严禁女工与罪犯同工作台劳动；严禁女工单独进入劳动现场；严禁女工夜间进入劳动现场；严禁女工穿暴露性衣服进入劳动现场。“两落实”即女工进入劳动现场时要落实民警直接陪同监护；落实对现场女工的隔离措施，对不能落实隔离措施的坚决予以取缔。第三，开展领导带队，重点帮扶。为突出对安全工作重点单位的帮扶，两起罪犯脱逃报警事故发生之后，分局专门成立了由政工、纪检、狱政等部门负责人组成的整改工作领导小组，分局分管监管改造工作的领导亲自率队，逐一深入到重点单位，召开现场会，帮助理思路，定措施，协调改造与生产关系，研究制定整改工作方案与整改工作时间表，限期予以整改。

三、以开展专项活动为手段，为罪犯改造提供良好的环境支持

没有良好的环境支撑，维系改造秩序稳定就无从谈起。为此，两起事故发生之后，分局积极从净化改造环境着手，大力开展环境整治活动。

一是强化警示教育，组织召开脱逃犯批判大会。“5.12”、“6.1”两起罪犯脱逃 报警事故发生之后，为了及时打击狱内重新犯罪，警示教育他犯，分局在加大调查、取证力度的基础上，积极提起公诉，及时向检查机关移送案卷。6月初，在法院的大力支持与配合下，分局积极组织召开公判大会，并在公判的基础上，开展了声势浩大的反逃、批逃活动。通过罪犯代表声讨，逃犯现身说法，民警透彻阐述，在现场罪犯中产生了强烈的震撼效应。不少罪犯在会后的讨论发言中，认为脱逃得不偿失。二是集中开展为期20天的脱逃无出路专项教育活动。为了进一步造势，扩大影响，分局新闻中心在对两场批判大会全程录像的基础上，结合省局《逃到天涯总是囚》的专题片,每晚开辟电视专档，在全局罪犯中定时进行播放，组织罪犯收看。此外，为扩大宣传途径，分局利用《改造天地》为手段，在其中开辟专版，收集刊发罪犯思想动态和学习心得，通过身边的人谈身边的事的形式，使罪犯在心理上易产生思想共鸣，从而提高专项教育的效果。三是开展民警文明执法规范月活动。结合“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动的开展，分局以落实狱务公开内容为基础，以杜绝随意、粗暴执法为重点，以强化制度落实为保障，在全局民警当中开展学规范、用规范、开展文明执法活动，着重解决违反工作程序，侵犯罪犯合法权益，有章不循，循章不严，或在岗不尽职等现象，努力为罪犯营造公平、公正、文明、有序的改造环境。

四、以强化民警工作责任为动力，切实夯实安全工作基础

为了将3月底以来开展的早间现场管理规范整顿成效向全天24小时扩展延伸，分局积极采取措施，坚持以落实制度规范为主线，狠抓民警执法行为与工作责任。一是开展分监区民警工作规范考核试点。为规范分监区民警执法活动和工作程序，建立分工协作，责任共担的工作机制，分局在广泛调研，征求意见的基础上，本着切合实际，便于考核的原则，制定出台了《白湖分局分监区民警工作规范》试行稿，就民警日常工作纪律、职责范围、罪犯日常管理、分监区区委会四个方面内容，进行了具体规范与统一，并在二十六、关河、山南、栖凤四个监区先期开展运行试点，为下一步全局推广积累经验。同时，为了准确评价分监区民警德才表现和工作实绩，根据分监区民警工作规范，相应配套出台了民警百分制工作量化考核表，从而在民警日常工作评价机制上，达到定量与定性的结合。二是启动民警待岗学习制度。为了强化民警工作的责任心与事业心，保证民警在岗尽职，杜绝随意、疲沓、懒散的工作作风，体现奖优罚劣，干好干坏不一样的工作机制，分局在量化民警日常工作考核的基础上，对月考核一次性扣分达30分或月考核得分70分以下的，责令其离岗学习。离岗学习期间，民警只拿本人基本工资，且离岗学习由分局统一组织，期限不少于三个月。学习期满后，经考试、考核合格后方可上岗；否则，对其离岗学习期限进行顺延，直至考试、考核合格后方可上岗。三是提高安全问题的通报力度与责任层次。为强化监区自我管理意识，加大监区领导安全工作责任力度，分局一改过去监管安全问题的通报方式，视安全问题情形的不同，将具体问题与责任领导挂钩，通报出领导具体姓名，从而推动监区领导主动想工作、抓工作。四是着手制定《领导干部工作失职失误责任追究办法》。以强化监区领导工作责任意识，防止监区领导工作不作为与责任不明现象。

篇7

一、全面落实各项安全生产管理责任制

落实安全生产目标责任制，强化生产经营单位负责人为安全生产第一责任人的法律意识。年初，办事处与辖区2200余个生产经营单位和个体门店分别签定了《安全生产管理责任书》。此项工作任务量大，社区干部全体参与，历时20余天，2200家经营单位和门店无一遗漏，全部签订完成。针对国庆60周年的特殊时期，办事处召开辖区12家市场、商场负责人安全生产座谈会，签订国庆节期间安全生产管理责任书，制定和落实安全防范措施。要求所有单位对待安全工作要从讲政治的高度，强化责任狠抓落实。

二、认真抓好安全生产专项整治工作

根据专项整治的有关要求，办事处制定专门的实施方案，召开安全生产专项整治工作会议，安监站同社区干部发动一切力量人员立即对辖区所有小门店、小饭店、等从业人员50人以下的生产经营单位逐户排查摸底，登记造册。按照尧区安[XX]7号《关于开展安全生产专项整治第三阶段的通知》精神，办事处召开专题会议，根据安监站责任区划分，动员社区干部与辖区内涉及到的三个工商所协同检查。对辖区内67家二类手续不齐全单位进行详细摸排确认。并于每周四与工商所一起核对汇总，将检查情况书面材料上报区安委会。

安全生产专项整治行动，我辖区共排查登记单位1199家。其中，二类手续不齐全存有安全隐患的有67家，三类手续齐全加强日常监管的单位有1132家。目前，二类单位67家，除三家已关闭外，其余的目前已全部转为三类合法单位。

三、加大执法力度，全力做好大排查、大治理

安监站工作人员坚持“三一二”工作机制，即，每周保证三天深入社区和生产经营单位开展经常性的隐患排查和整改工作；坚持每月一汇报工作制度；每两个月对辖区内的120余家重点单位排查一遍并对一般单位进行督察。针对辖区内的不同情况，围绕重要时期，重点行业，进行安全生产大检查。一是对本辖区大型市场、超市、宾馆、酒店、网吧、浴园、医院等公众聚集场所、娱乐场所进行消防安全大检查，重点检查其消防设施、安全通道、安全警示标志、应急救援预案、领导机构、安全制度等内容；二是对学校、食堂、宾馆、饭店的卫生安全情况进行了重点检查，查其是否带证上岗，生熟食品分类存放，餐具是否消毒，其厨房的火灾隐患及其整改；三是对辖区内两家游泳馆夏季安全措施情况进行专项检查，重点检查其安全设施，规章制度、应急预案、安全生产责任制落实情况等；四是对市场、商场冬季安全生产情况进行地毯式大排查，重点检查商户冬季是否使用明火取暖、电热棒等现象。

按照《尧都区安全生产生产隐患大排查、大治理实施方案》的通知要求，办事处领导高度重视，以红头文件的形式制定《尧都区南街办事处“迎国庆、保安全”专项行动实施方案》，共分三个阶段进行四项工作。按安监站责任区划分，采取办事处主干带队，机关社区全员参与, 对辖区内市场、商场、宾馆、饭店等人员密集场所开展安全生产大排查、大治理行动。

通过现场查看发现隐患，再针对性地进行整改，无疑是使安全生产监管落实到实处的重要环节。我辖区共有120余家重点生产经营单位，今年以来，办事处共组织安监站和社区干部对辖区重点生产经营单位进行了五次安全大检查，分别是三月份的春季检查，四月下旬迎五一节期间检查，七月份夏季检查，迎国庆五十天专项整治大检查，十一月上旬开始的冬季防火安全大检查，目前，元旦期间的安全大检查正在进行之中。我们的主要做法是四个结合，即大检查与小检查相结合，安监站人员与社区干部相结合，定期检查与不定期检查相结合，安全检查与督促整改相结合。大检查由办事处安监站牵头，社区干部配合，采取听、看、查相结合的办法，即检查时先听取经营单位安全工作汇报，再实地查看上次检查后的整改情况，进一步排查隐患，最后，视情况下达《整改指令书》。小检查由安监站人员按照责任区划分，两人一组，每月不少于12天，不定期对所负责的重点生产经营单位进行检查并督促整改。全年共下达整改指令书335家，整改情况复查意见书52家，现场检查登记表484份，口头警告197家，向上级反映情况的汇报、报告11次。

篇8

一、认真制定和落实整改方案，巩固扩大民主生活会成果

在制定整改落实方案时，县财政局坚持整改落实工作要坚决贯彻系列重要讲话精神，确保中央、省、市委和县委精神不折不扣落到实处；坚持体现针对性，紧扣群众意见和民主生活会上查摆出的问题，逐条分析、逐项研究，提出具体管用的解决办法，明确整改的任务书、路线图、时间表；坚持突出操作性，确保整改事项能够真正落实。中心主要负责人切实负起责任，要把整改落实全过程置于群众监督之下，整改方案在一定范围内公布，整改结果请群众评判，每个班子成员既抓好个人整改，又认领班子的共同责任。

二、抓住整改落实和建章立制，推动作风建设常态化长效化

我们认真落实有关要求，努力扎紧扎密制度的“笼子”，使解决问题不是“割韭菜”，而是“连根拔”，建立健全各方面制度机制，倒逼干部作风转变。从4个方面对13项制度进行了建立健全。在决策制度上，完善落实了“三重一大”决策制度，健全了班子会科学民主决策机制；在机关管理制度上，健全完善了干部职工学习和自学成才奖励制度、公务接待制度、精文减会制度、财务管理制度、财政资金拨付制度、小车管理制度；在考核评价制度上，健全民主评议党员制度、股所年终目标考核制度；在联系服务群众制度上，健全完善“连心”制度、落实领导干部挂点联系和机关干部驻点帮扶制度，完善畅通群众诉求反映渠道制度，构建“马上就办”和“马上就查”工作机制，充分保障财政事业发展。

在教育实践活动中，县财政局紧紧抓住整改落实和建章立制两个关键，标本兼治，固化教育实践活动的成果。局领导带头从自身改起，细化整改任务，坚持统筹推进，强化整改督查，整改情况通过多种方式进行公开，让群众监督，坚持做到整改无成效绝不收兵。组织开展了全县“三公”经费专项清理整治、全县“小金库”专项清理整治、全县民生资金监督检查专项整治、全县整治落实惠民政策缩水走样专项整治等一系列整治工作；在局机关内部开展“庸懒散”、“办事拖拉效率低下”、“财政资金绩效不优”、“公务消费大手大脚”等问题专项整治。通过专项整治，全县各单位民生专项资金使用更加规范，各单位遵守财经纪律意识进一步增强。通过整治，局机关干部作风进一步提升，慵懒散、办事拖拉等不良现象有效整治，得到了根本好转。活动中，坚持边实践边总结，从解决具体问题入手，需要什么制度就建立什么制度，切实回应群众的关切和期盼。在积极承接对表上级要求、结合本局实际的基础上，将13个制度建设项目列入制定计划，明确责任股室和完成时限，建立严格审核把关机制。目前，13项制度已陆续建立并出台，初步建立了“用制度管住干部行为，用机制规范权力运行”的制度体系。

三、认真组织“回头看”，切实找准县财政局教育实践活动的薄弱环节

认真开展“问一问、找一找、查一查”的“回头看”活动，对前阶段工作进行全面“体检”，有针对性地找漏洞、“打补丁”，切实防止虚、空、偏。局主要负责人不定期与相关问题责任人座谈，听取进展情况汇报和过程中出现的问题，并及时做好解决。局活动办做好沟通协调，对落实情况做好督促检查，从督查总体情况来看，相关责任人高度重视，问题解决进展顺利，台账完备，措施有力。当然，个别党员也存在思想认识不深刻，学习不扎实，有些党员干部只是为了应付检查而学习，仅满足于抄笔记，没有真学真懂。

下一步，我们将认真贯彻落实中央精神和县委部署，以更高标准、更严要求、更实举措，敬终如始抓好教育实践活动，确保善始善终、善作善成，努力取得群众满意的实效。

篇9

他们从领导到基层，从来没有小看档案资料的重要性,特别是领导很重视基础资料的健全性，每次学习和会议都要求全员参与，全程记录,把档案工作当作大事来抓。

2、专项责任落实到班组，再由班组具体分配到个人：

如：内控的资料交由财务部门负责；安全生产、消防管理、质量监督等资料则交由后勤保障部门负责；与稳定工作的资料由工会负责；劳资方面的资料则由人事部门负责；总之一句话：业务对口，谁的资料谁负责健全。

3、重视对基础资料的归档管理：

每一次工作会议或小组会议都有统一的记录本，分门别类的分发到个人进行详尽记录。记录本有专人负责发放与收集，保证基础资料的完整，便于随时掌握全体员工的学习动态和学习思想。

4、按考核大纲编写制度，准备资料：

对检查工作组进行考核的内容，针对性地进行资料的完善与汇编，检查什么就准备什么。

看到她们满柜满桌划分整齐的资料盒，及明亮洁净的资料室，不由的感到身上担子的沉重，感到我们公司与她们之间的差距：

1、原始资料的空缺与不完整。

公司由于才划拨到公共事业处没多久，原始资料的欠缺与不完整，是我们和**不可比的。

2、专项工作落实不到位。

领导交办的工作到班组，在由班组分配到个人，但总因这事那事而耽误了任务的完成，致使工作上的延误与不及时。

3、基础资料的保管不善及无专人负责。

公司下设8部一室，共九个班组。由于各个班组的独立性，无专人统一负责各班组的资料整理汇总，再加上保管不善而导致资料的丢失和空缺，从主观上和人为上就造成基础资料的不健全。

4、设施设备的不齐全。

有些办公室因无资料柜不方便资料的保存，再加上保管不善，而导致一些资料的丢失，造成残缺不完整。

从以上几个方面来看，我们在档案基础资料的建设与管理上和**是存在着一定的距离。抱着“边考察边学习，学习中找差距”的态度，发扬我们公司“走出去，请进来”的精神指导方针，把**优秀的资料管理经验融入到公司的档案基础资料建设上来。

到了10点20分左右，处检查工作组来到了**。我们有幸旁听了检查工作组对**的检查工作内容和检查过程。检查组按照下发的考核标准要求**先汇报，再检查，再讲评。首先是**园长就行政建设上的成绩向工作组进行了简练的汇报，再由**党支部书记在思想建设上进行补充总结，汇报完后就开始按检查的内容进行专人审核评比，除了一个项目上扣掉了0.5分外其他均获满分。看着评比的结果，我们感到身上的责任和压力。与此同时，检查工作组的领导注意到我们来此的学习目的，对我们提出了几点建议和要求：

1、**是有特色的，专业性强，管理模式上不一定适合张家界培训中心，但经验可取。

2、张家界培训中心的工作环境与油田不一，是一个对外的四星级旅游酒店，要结合自身特点，按照四星级的标准，建设一个适合自身发展的管理模式。

3、管理上要从动态和静态两个方面入手。动态上要根据自身发展，地方要求着手建立；静态上则要严格按照局里、处里下发的各项文件内容开展工作。

4、档案资料准备上要有4个必备的记录本。党务、工会（红皮本）、综治、维稳（蓝皮本）。其他资料则按考核内容分门别类的建档入盒，有几项考核内容就准备几个资料盒。

5、档案资料的归档汇总要分部室、分班组去开展工作，按各负责人所辖事务具体整理资料。

6、在管理上要进行合同管理，杜绝纠纷。

7、要成立两个小组：领导小组；计划生育小组。

对于检查组领导对我们提出的建议和要求，结合**在档案资料管理上的优秀经验，及我们在**的学习心得，我们大胆地对下一步工作开展提出几点建议：

1、各负其责，制度建设落实到人。

2、建立机制，专项制度归档，专人负责。

3、平时要求各部室对基础资料的健全管理，专人负责对各部室资料的收集与整理。

4、统一归档备案，便于工作开展，资料查询。

5、个人学习资料务必要求详尽，专人负责管理，进行发放、收集、审核。

篇10

一、稳定工作的指导思想

认真学习党的十七大精神，以“三个代表”重要思想为指引，积极贯彻落实东辰公司和多联煤矿关于抓好稳定的总体要求，紧密围绕“两个一切”的宗旨，进一步增强稳定意识和大局意识，切实转变工作作风，改进工作方法，把稳定工作摆在与安全工作同等位置来抓，积极做好超前预防，最大限度地减少越级上访，严控群体上访，杜绝去省赴京上访，维护正常的工作、生活秩序，确保矿区稳定。

二、加强组织领导

一是调整矿稳定工作领导小组，成员由政工部、工资科、治安办、财务科、办等部门负责人和各基层单位党政负责人组成。领导小组下设稳定办公室，*同志任主任，办公室设在办，具体负责接待和稳定工作，各单位也要及时调整成立稳定工作小组，并上报矿办公室。

二是明确责任，各司其责。按照“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，要一级抓一级，一级对一级负责，各单位要在近期进行一次梳理排查，对查出的矛盾和问题，要落实包案领导，按照有关政策规定妥善解决处理，不留尾巴。

三、稳定工作的整体形势及应对措施

稳定是压倒一切的大事，抓好稳定工作是目前第一位的工作。尽管我矿“双退”重组工作早已结束，但一些历史遗留问题尚难解决，特别是多经系统与集团公司剥离后产生的一些新情况、新问题，还有可能诱发不稳定情况的发生。根据我们的摸排，当前影响我矿稳定的因素大致有以下几个方面：一是大集体工、协议工要求参加医疗保险问题；二是井下职工要求发放劳动保护用品问题；三是原历史遗留的临时工工伤人员工资偏低问题；四是破产退休（含大集体退休职工）要求补发书报洗理费问题；五是全民工和集体工退休幼师要求享受市属中小学退休教师待遇问题；六是由于集团公司各矿提高职工工资而引起的与大矿职工互相攀比的不平衡心理。因此，稳定形势不容乐观。

为消除上述存在的不稳定因素，我们将做好如下工作：

（一）实行压力层层传递，认真落实稳定工作责任。

按照上级稳定工作的要求，层层落实责任，实行重点人员包保制度。党总支书记、副书记、各基层党政主要领导及党群部门要对重点人员进行包保，对重点人的行为实行动态监控，并经常与包保对象谈话，及时做好思想疏导工作，把矛盾消除解决在基层。

（二）加强法制教育，加大打击惩处力度。

组织职工认真学习国务院、省政府《条例》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，理直气壮地对职工进行鲜明的法制法纪教育，增强职工懂法、守法的法制观念。对少数组织串联、策划、煽动群访和到省里上访的，治安办要及时与驻矿派出所配合，坚决打击，绝不手软，坚决刹住无端缠访、闹访、越级上访的歪风。对发生群体上访和越级上访的，要采取果断措施予以阻拦堵截，增强法制的威慑力。

（三）集中精力，随时应对突发事件发生。

从现在到年底，矿及党群部门要集中精力做好稳定工作。无特殊情况不得私自外出，确需外出的，要向矿党政主要领导请假，确保24小时轮流值班，随时应对突发事件的发生。

（四）坚持领导接待日制度，及时化解矛盾。

进一步完善领导接待日制度，确保每天有一名矿领导负责接待来访群众。同时，坚持每周四上午由总支书记、副书记率工资科长、治安办主任和办主任在办公室待命，主动做好接待和劝返工作。

（五）及时掌握信息，坚持汇报制度。

按照东辰总公司和多联煤矿的要求，实行每天下午4时零汇报制度和信息周报制度，遇到突发事件要随时汇报，并续报事态进展、处置措施等情况，积极做好矛盾化解和稳定工作。

（六）严肃党纪，实行严格的责任追究制度