市政工程安全监理控制要点范文
时间：2023-10-24 17:39:32
导语：如何才能写好一篇市政工程安全监理控制要点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
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关键词：市政工程；管理要点；分析
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、市政工程项目管理的现状
(1)我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善。监理人员持证上岗是保证监理工程质量的前提，由于我们当前建设监理市场的不健全和监督管理机制不完善，许多持证的监理人员由于身兼数职而不能正常上岗监理，而另外一些在岗的监理人员又没有相关证书，甚至不具备相关监理资格，使得监理工作出现偏差 虽然有的公司给予相关的监理培训，但没有实质效果，使得监理队伍质量不高，从而影响工程的监理效果。
(2)缺乏质量意识。由于某些市政工程为了应付检查，往往只重视工期而忽视质量，埋下质量隐患，有的工程责任主体对强制性标准根本不熟悉，或者知道但却不严格执行，甚至有的人没有严格的质量意识，对道路工程结构安全问题重视不够，于是人为地降低质量要求。
(3)市政工程项目市场化管理不够规范。市政工程的建设单位应按照基本建设程序，执行项目法人制，招投标制，工程监理制，合同管理制等，但有的部门不自觉执行基本建设程序，或者不执行项目法人制，招投标制，工程监理制，合同管理制，在没有签订正式施工合同，监理合同的情况下就开工 有些政府投资项目工程，为了早日完成 政绩 ，一味地缩短工期，导致工程项目设计上功能不全，可能埋下施工质量隐患。
(4)质量管理不到位。随着建筑行业的发展，许多分包企业成长为总包企业，而这些总包企业在分包工程的质量管理和现场施工质量控制上存在疏忽之处 而有的建设单位存在搞内部项目承包的情况，极大地削弱了企业的质量管理水平，甚至有的承包给一些不具备相应资质的施工单位，导致施工质量低劣。
(5)施工安全事故较多。建筑施工安全事故频发充分暴露了安全生产上的一些问题 首先是安全第一，预防为主的的观念比较淡薄，没有时刻将安全意识灌注到每个施工人员的头脑中；其次是有关安全生产的法律法规执行的不够彻底，有些责任没有落实到位，相关安全措施没有起到相应的作用；另外还与建筑企业的安全管理密切相关，由于建筑施工市场竞争的激烈和企业规模的扩大，于是管理上相对粗放化，使得一些安全管理制度执行不够严格，导致一部分员工安全知识，安全技能都掌握得较差，从而埋下安全生产方面的隐患。
二、市政工程的管理要点
(一)做好市政工程的前期准备工作
在进行市政工程的建设之前，一定要对其具有一定的宏观把控，这样才有利于其工程任务的顺利完成，不至于出现安全、质量、经济任何一方面的失控，所以做好市政工程的前期准备工作显得尤为必要。首先，要对市政工程做好预先的规划安排，并根据施工现场等实际情况进行不断调整和改善，达到满足要求为止，对图纸的设计审查工作刻不容缓，必须细致入微，以不损害公众利益和环境设施为前提，尽量使所设计的图纸符合并满足人们日益增长的生活需求，谨防设计阶段出现严重的事物和纰漏，同时对勘察设计的工作也不能放松，它的有效进行，会对整个工程的质量控制起到很大的作用; 其次，针对重要的施工环节，要注意编制合理有效的施工组织计划和各种专项施工方案，再结合施工现场的情况做部分调整和修改，保证每一道工序都规范化和有据可依，调控好施工进度，以保证在规定时间内完成任务; 最后，要建立比较完善的审核监督小组，精确成本经济的控制，预先成本计算，对变更及时审核保管，尽可能让以后的工程实施少些不必要的麻烦。
(二)严格进行市政施工过程中的质量、安全、经济控制
(1)对于质量的控制。1)提高人员的素质管理。首先在市政工程项目管理中，对人员的管理是决定因素。因为无论从领导层的管理人员还是到一线的施工具体操作人员的自身素质的高低对整个工程的质量水平起到决定性的作用。人员素质的高低直接影响或决定工程质量，具体体现就是其工作质量，所以必须严格管理其人员的工作质量，其前提是岗位教育和技术交底，可以通过一定的岗位培训和技术交底逐渐树立全体员工的质量意识，同时要实行竞争机制和奖罚机制，通过这些制度激励员工提供工作质量。2)加强原材料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程项目实体的原料，也是工程项目管理的基本对象和要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制可以采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检规格，检验品种，检验质量，检验数量。3)选用合格的机器设备。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。
(2)对于安全的把控。“安全第一”一直是所有建筑工程建设中的原则性要求，尤其像市政工程这种服务于百姓大众的项目，决不可出现安全问题，所以必须在实际的施工过程中认真进行安全隐患的排查与防护，注重安全教育的宣传和知识培训，提高员工的安全意识，制定完善的安全管理制度，落实责任追究，从而更好地避免安全事故的发生。
(3)对于经济的控制。市政工程作为城市的基础建设项目，除了以服务公众为目的，促进城市化发展外，还需要巨大的经济利润的回报，这就使市政工程施工中的经济成本控制变成了工程最重要的需求目标，所以在工程施工过程中要全程进行跟踪式的经济成本控制，不放过任何一个施工环节，对人、材、机的合理调配和使用，组织、控制好施工进度与材料设备所需费用，注意记录、统计和审核，及时做好签证、变更的检查批示，都是在为工程做经济成本的节约，比如: 对现场机械设备的维修养护，提高其利用率; 需要进行的设计变更和工程签证要经得甲方和监理单位的审核同意后方可生效，这些都是在控制经济成本。
(三)加强工程竣工的验收检查工作
俗话说: “编筐编篓，重在收口”，一个工程的收尾工作很重要，当把这最后一部分施工工作完成之后，才算为整个工程画上一个圆满的句号。市政工程的竣工验收检查工作必须做到及时、有效、真实，确保相关监督质检部门能以严谨负责的态度对整个工程进行全面、细致的检查和验收，在建设单位的组织领导下，各参建单位共同对整个工程进行质量审查，针对不满足要求的地方提出整改意见，施工单位在进行自检的同时，对不合格的工程部位做出及时改正，保证符合相关标准要求后，才算竣工，同时，加紧对施工资料的整理组卷，及时上交给有关单位。由于竣工验收工作是最终衡量一个工程是否合格的依据，所以对于市政工程的质量验收工作马虎不得，一定得全面具体，实现其应有的作用。
结语
总之，搞好市政工程项目管理措施，不仅能够有效促进项目和企业的可持续发展，推动建筑、道路、水利等行业的市场不断前进，也能够对项目和企业创造良好的经济效益，对国家和社会产生积极的社会效益。因此，作为项目管理者，我们一定要开拓创新，总结经验教训，在市政工程管理项目的具体实践中不断摸索，实现有效的项目管理的策略。
参考文献
[1]翁宗苏.市政工程项目管理要点分析[J].城市建筑,2013,12:294.
篇2
关键词：市政工程；建设管理；管理要点
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
现阶段，我国城市化进程不断加快，基础设施建设投资增长迅速，如进一步加大市政工程项目投资，也即加大公共投资，这对市政工程项目管理水平提出了严峻考验。财政部数据显示，2012年1至12月，全国公共财政收入117210亿元，比上年增长12.8%；全国公共财政支出125712亿元，比上年增加16464亿元，增长15.1%，民生等重点支出得到切实保障。2012年中国地方财政支出105281亿元，比2011年增长13.9%。然而，在投资项目时陆续出现了一些混乱的现象，如“三超”项目，“三边”项目，“豆腐渣”工程，以及挪用资金，和其他等严重事件。对市政工程建设的关键点进行管理，可以达到提高投资效益目标，促进城市持续健康发展。
一、市政工程建设管理的特点及其面临的严峻形势
1、市政工程建设管理的特点
市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。首先是质量要求高，市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。第二是工期要求紧，目前我国正处在社会主义初级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。第三是工程投资管理要求高，一般市政工程资金投入量大，且多数是在资金未完全到位的情况下就要开工建设的，一方面要求管理者合理控制投资规模，尽可能节省国家投资；另一方面还要求管理者要根据资金筹措情况，适时调整工程项目的进度计划。第四是所涉及的专业种类多，涉及到道路（车道、步道）、给水、排水（雨水、污水）、电力、电信、燃气、热力、照明、绿化、环卫、桥梁、交通设施等工程，资金来源渠道不一，专业工程实施主体也各有要求，需要跨行业、跨部门协调。另外，市政工程建设对交通的阻断、干扰等影响也很普遍，经常遭到受影响的道路使用者的不理解和抱怨。
2、市政工程建设管理面临的严峻形势
据住建部2012年房屋市政工程生产―安全事故情况通报，2012年，全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故29起、死亡121人，比去年同期事故起数增加4起、死亡人数增加11人，同比分别上升16.00%和10.00%。2012年12月31日21时03分，上海轨道交通金桥停车场房建工程检修联合库施工过程中发生模板支撑体系坍塌事故，造成5人死亡、7人重伤、10人轻伤，直接经济损失约700余万元。2011年高处坠落事故占第一位（图1）。
2013年3月22日晚9点多长沙暴雨夜，图12011年高处坠落事故占第一位
涂家冲华升大厦旁的赤黄路一片，21岁
的邵阳女孩杨丽君不慎落入下水道，随即被急流卷走。当晚雨势很大，地面积水近50厘米，而事发地点有个30度左右的斜坡，过多过急的雨水把下水道井盖冲开了。长沙女孩坠落下水道2月后遗体疑在岳阳被发现。市政工程建设管理面临的严峻形势为我们城市建设管理者敲响了警钟。
二、市政工程建设管理要点的控制措施
根据以市政工程建设管理面临的严峻形势分析，我们可以总结以下一些抓好市政工程建设管理的控制要点。
1、工程质量管理方面
应参照《建设工程质量管理条例》和我国工程建设施工合同示范文本（CF-910201）和FIDIC土木工程施工通用合同条件及有关规范的规定，制定完善的市政工程建设质量管理制度及质量控制程序、措施。
2、工程进度管理方面
应采用网络计划技术等先进的方法对工程进度进行管理、控制。同时要结合市政工程特点制定明确的进度管理工作制度及决策机制，明确职责，做好组织协调工作，提前预见多专业、多单位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因业主协调原因延误工期，并公平、合理地处理承包方施工进度偏差。在确保工程质量的前提下，综合平衡，适时调整工期与投资控制计划，保证工程总目标的实现。
3、工程投资管理方面
应充分发挥监理机制，结合市政工程建设特点，制定严格的工程量确认等投资管理制度及控制措施。准确区分业主与承包方应当承担费用的界限，及时、公平、合理地确认合同变更价款，并保留齐全、完整的原始记录、证据，便于纠纷的处理及上级有关部门的审核。同时应确定合理的决策程序，在工程进度投资目标冲突时，科学合理地调整计划，实现工程目标。
4、外部协调管理方面
应做到及时、准确向政府有关部门报告涉及问题情况，从前期办理项立项、规划批复、土地批复、房屋征收许可、开工许可、夜间施工许可等一系列手续开始，就积极与涉及辖区内主管的发改委、规划委、国土局、建委等单位联络沟通、汇报情况。在项目实施前期涉及到土地和房屋征收时，要积极配合城市建设管理部门开展各项工作。在项目中期施工时，要在政府统一调度协调下，积极与各专业工程实施主体接洽施工方案，统筹施工工序，保障工期。在项目后期审计结算和验收时，要及时准确的向审核单位提供相关材料。
5、项目施工期间环境污染防治方面
（1）合理安排施工时间和施工用场地等管理措施，包括：在有环境敏感点的路段只在昼间（06 : 00～22 : 00）施工；高噪声设备如混凝土搅拌机、装载机等的施工时间安排在昼间（06 : 00～22: 00）；施工设备选型上采用低噪声设备，以降低噪声源声压级；在施工过程中对动力机械设备定期进行维修、养护；搅拌站及其运料通道远离居民、文教区；严格执行《城市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》。设立简易的隔音棚等工程措施，包括：在朝向环境敏感点的一侧设立简易的隔音棚；对位置相对固定的高噪声机械设备，如搅拌站等设在操作棚内或适当设置单面声障。
（2）扬尘影响防治对策： 施工场地定期洒水，防止浮尘产生，在大风日加大洒水量及洒水次数；施工场地内运输通道及时清扫、洒水，以减少汽车行驶扬尘；运输车辆进入施工场地低速或限速行驶，以减少产尘量；多尘物料采用帆布覆盖，以免露天堆放；施工场界设立隔离棚或墙体。
6、政府监督责任方面
行政主管部门在项目整体的进行过程中，要履行监管职责。建设行政主管部门对招标机构要有所监管，避免出现规避公开招标或弄虚作假，对转包、违法分包或挂靠的企业要加强监管、及时查处、依法处罚，对监理单位也要加强监管，避免监理单位失职渎职，出现质量事故，对工程施工进行质量安全监管，确保工程平稳进行。劳动和社会保障部门对参建单位克扣和拖欠企业人员工资行为要及时查处；安全生产监管部门要深入开展安全生产检查，及时发现安全隐患，发现安全隐患要及时整改，避免造成安全生产事故；财政审计部门对项目建设单位提供的结算报告，要尽快进行审查，对审查中发现的违规违纪行为要及时纠正、查处；行政监察机关履行监察，发现违规违纪行为的要及时查处；规划、国土、市政市容、环卫、园林、房屋管理、道路养护、交通管理等等各个行政主管部门也要认真履行各自监督职责，避免不良影响和后果的出现。
三、结语
市政工程施工进度、安全、质量、环保管理以及政府监督是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作，这是由于市政工程自身的特点决定的。因此，应牢牢抓住市政工程建设管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，以保证市政工程管理达到一个新的台阶，为城市市民及建设者提供一个生活和工作的良好环境。
参考文献：
[1]徐华颖．市政工程建设管理要点与体系完善[J]．中国西部科技，2009（3）
[2]陈江峰．市政工程建设管理要点与体系完善研究[J]．门窗，2012（12）
[3]薛陈洪，庄丽丽．市政工程建设管理浅析[J]．能源与节能，2011（9）
篇3
关键词：市政工程；协调工作；施工组织设计；成本控制
中图分类号： TU99 文献标识码： A
一、市政工程协调工作要点
市政工程施工过程中，一般涉及到交通导行、雨季疏导、平面布置调配等难点，随着工程施工进展的不同，与各政府部门及相关单位的沟通协调工作也有不同，下面就主要从这几个方案入手进行案例分析：
1.1 交通导行方案
市政工程施工期间交通导行方案设计，一般要遵循以下原则：①确保车辆行人安全顺利通过施工区域；②保证交通流量、高峰期的需要；③获得交通管理和道路管理部门的批准。
在工程施工时，除了获得交通管理和道路管理部门的施工批准外，考虑在施工时对交通的影响减到最小，因此，除交通部门的法令外，现场也必须采用得力的安全保障措施：①施工现场必须严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围；②统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号；③严格控制临时占路时间；④对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订施工交通安全责任合同。
1.2 雨季施工措施
除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工还要补充增加一下手段：①施工过程中应随时掌握天气预报和施工主动权；②施工现场应准备好防雨设施和材料；③对于焊接和土方回填等工序，应制定重点工序作业措施；④配合交通疏导，应增加雨天交通疏导措施。
1.3 平面布置调配
如工程拆迁量大，施工技术复杂，在确定施工过程、机械台班数和劳动量、主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划方面必须跟踪检查，依据现场的实际情况进行动态调整；必须建在现场勘查和信息惧、分析研究基础上，特别是合理布置现场运输通道，做好交通疏导，把对社会交通、环境保护、文明施工作为重点因素来设计安排；合理布置生产、生活临时区域，布置好仓库和材料、构件堆放位置，设置好临时给水、排水、用电管线，动态进行调整。
二、市政工程施工组织设计难点及应对措施
市政工程在施工过程中，会遇到一些问题与难点，在制定组织设计方案时必须针对这些难点进行设计规避。
2.1 施工监理力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用
监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还要对工程的进度计划、人员设备配备情况、工程款的拨付进度等进行监理。但是有些监理对质量问题睁一只眼闭一只眼，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。在施工组织方案设计时，除了突出监理的监督作用，更要加强施工单位内部的多层检查机制，并且加大检出问题出发力度，才能有效发挥监理作用。
2.2 专业遗留问题未能及时处理
市政工程是多个专业的统一体，如道路工程还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的衔接及亮化等。因此，必须力争各项工程的同步实施，才能减少重复工作，避免投资浪费。如某专业的问题未解决时，其他专业无法进行隐蔽作业，因此施工设计方案中必须考虑多专业间的协调，安排合理的项目施工进度计划，并且要留有充分的裕度。
2.3 未重视工程移交工作
很多市政工程都存在竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。因此在施工组织方案中，也要重视工程项目的竣工移交工作，在施工过程中、费用控制和工程结算管理与工程施工应当保持同步，而且设计变更与监理签证必须当月解决，以免因为资金结算问题、施工质量等问题影响工程移交。
三、市政工程施工成本控制改善办法
加强市政工程施工的成本控制，一方面可以提升企业经济利润，而另一方面可促进节能环保，主要控制改善办法有以下几方面：
3.1 施工过程的成本控制
施工前与施工中，企业要对施工作业人员进行有针对性的培训，让其熟悉具体作业环境、作业方法和作业程序，强化认识，以便在工作中拿出更为有效的施工办法来。培训时，重点加强对作业人员的安全培训，并确定“安全第一”作为首要理念。此外，要加强作业人员对于危险源的认识辨知能力，以便施工时可以随时采取有效的控制办法来应对可能发生的危险，减少人身受到伤害的机率，同时减少施工单位的意外成本增加。
造成工程成本损失的另外一个原因是大型机械设备的损坏，所以需要在进行大型机械设备操作时，须聘请专业技术人员。专业技术人员的聘用，可以有效避免因为操作不当造成的设备损坏。再者，日常使用大型设备时，应当注意对于机械的保养维护，良好的保养维护能延长机械使用寿命，使机械损失成本降下来。
施工材料的损耗会直接影响到成本投入，所以，一定要加强对于材料的管理控制，第一，要针对材料制定出完整的控制制度。在采购时作到质优价廉，必要时可以把采购者的绩效工资同采购成本挂钩。第二，施工单位要加强对所有作业人员的思想道德教育，让其在施工中，避免材料浪费的现象发生。第三，市政工程施工单位应当根据施工材料性质的不同，指派不同的人员进行管理，避免因为管理措施不到位造成的材料浪费。
3.2 科学编制施工方案
市政工程的施工方案对于施工项目的控制成本具有宏观上的指导作用，大型市政工程尤其明显。一个良好的施工方案不但可以提高工程质量、提高施工进度，而且同时能减少材料、人工、设备的投入。举例来说，为了改造破损路基，可以应用的方案有晾晒法、土壤转换法、打桩法等，不同方案差异性非常大，应当根据不同的城市道路环境，采取合适的方案。方案如果选择不合理，那么成本的增加数量是非常惊人的。
3.3 强化施工单位整体管理
市政工程的施工成本控制工作，离不开施工单位对于自身的管理控制，只有加强企业自身整体管理，才能让专项工程成本控制得以通畅实施。而加强自身管理过程包括几点：施工单位负责人在完善单位内部管理的同时，对于工程成本与自身管理之间的关系加以研究，弄清楚二者之间的关联，只有如此，才可以让财务部门能制定出相对完善的成本管理相关制度；成本控制过程下，要制定出明确科学的责任划分制度，同时把制度中的各项条款都能在施工现场得到落实；要根据施工单位自情情况制定出合适的成本监督管理制度，及时发现单位内成本管理问题，根据问题拿出解决办法，把损失减小到最低。
参考文献：
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关键词：市政工程建设，质量，安全，管理，办法
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
市政工程的质量不仅决定着工程的使用性能，还和人们的生命财产安全息息相关， 市政工程建设的质量管理和安全管理显得尤为重要， 市政工程在顺利完成建设任务的同时， 必须将质量管理和安全管理落到实处。
1 市政工程管理存在的问题
1.1 质量管理问题
1.1.1 部分市政项目隐蔽工程和附属工程质量不高一些市政工程的隐蔽工程和附属工程尚存在质量问题，如，软土地基和回填土处理不到位，致使地面出现纵向裂缝和破损；混凝土路面施工养护不到位，路面成型后出现起砂和脱皮， 甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。 加上对市政工程的附属工程重视程度不够，致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷， 盲道下坡道与路口衔接高差较大，不符合高差的设计和规范要求。
1.1.2 同步建设施工质量差
位于人行道或慢车道上的同步设施， 各类管线检查井标高与路面标高存在不同程度上的差异， 致使路面平整度差，地基基础留下质量隐患，造成路面沉陷。
1.1.3 部分监理人员素质不高，把关不严
少数监理单位对关键部位和关键工序没有做到旁站监理，或是旁站监理把关不严，不能及时纠正出现的问题，使少数市政工程出现质量缺陷。
1.2 安全管理问题
1.2.1 施工现场对地下管线设施保护措施不力
一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确；二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工；三是管线单位提供的资料与实际情况不相符， 使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。
1.2.2 施工机械和施工用电存在安全隐患
少数施工现场尤其是处在城郊结合部的小型施工场地，施工用电极不规范；施工机械带病作业现象较为普遍，检修不及时或违规操作，以致酿成安全事故。
由此可见，要提高市政工程建设质量，必须加强质量和安全管理，并且要重视工程建设中质量、安全管理中存在的问题，以保证工程质量。
2 市政工程质量和安全管理举措
2.1 市政工程质量管理举措
2.1.1 按照计划标准实施
严格在施工生产进度计划和合理工期的指导下，根据施工监理大纲、 设计图纸交底以及标书等资料及时地编制施工大纲和各阶段施工组织设计。 在市政工程量规范的要求上严格确定旋工顺序和阶段作业面，实施质量标准和技术质量控制管理等措施，使方案、措施等台理、经济、可行、操作性强。
2.1.2 完善质保体系和提高从业人员素质
建设工程质量是由各参建单位的质量保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因素。 因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，以保证工程质量。
2.1.3 加强市政附属工程精细化施工
附属工程是主体工程的重要组成部分， 打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。 针对质量通病和容易忽视的质量问题制定相应的对策和技术处理措施，提高附属工程施工技术水平，确保工程质量，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。
2.1.4 施工现场的技术质量交底
工程质量交底是质量管理内容落实的必要步骤，决策层对管理层和管理层对执行层都要有交底这一双方理解、领会、贯彻的重要过程，按层次从上到下根据施工生产的工艺特点、 项目设计特点有组织有针对性地对不同的接受人员、操作对象进行质量要点的交底。具体内容和方法如下：
1 技术交底内容
1.1 质管人员进行质量规范、监理细则和工序质量标准的学习、沟通、理解，并联系到操作工序明确交底内容。
1.2 执行人员注意掌握交底要领 ，操作方式方法 、
注意点及基本工艺要求。
1.3 交底内容要求有针对性 、代表性，在时间上超前，在效果上还能起到预防作用；
2 技术交底方法
2.1 要求书面有存根、有交底和被交底人的签证手续，有交底内容的记载和交底对象。
2.2工程标书指定的质量要求。
2.3 工程技术特定的交底内容。
2.4 操作质量交底内容，质量整改令。
2.5 专业质量监护人员的现场指导令及纠偏要求。
2.6 施工组织设计中规定的施工顺序，施工工艺要求和方法。
2.1.5 落实旁站监理
实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。 在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，把检测工作贯穿在工序控制过程中，具体如下：
1. 要指定进行工程质量所需要的各种标准，把这类标准作为判断工序是否处于正常稳定状态的依据；
2. 要取得实际执行结果同规定标准之间产生偏差的信息， 并具有纠正实际执行结果同规定标准之间所产生偏差的措施
3. 为了使工序处于良好的控制状态， 在一定时期内、一定条件下建立需要重点控制的质量关键部位和薄弱环节的管理点。 为了对现场的各道工序加强有效管理，要进行操作质量的监护，它是质量控制的具体化。
2.2 市政工程安全管理举措
2.2.1 健全安全生产管理体系， 加大施工现场管理力度
按照《 建设工程安全生产管理条例》和相关法规规定， 市政工程各参建单位要建立健全安全生产管理体系，建设单位设立专职安全生产机构，人员到位，施工单位要任务明确，安全责任到人，监理单位要将安全生产纳人监控范围，承担安全生产监理责任。 安全生产监督机构要在对参建各方主体安全管理行为实施监督的同时，加大对施工现场的监督检查力度。
2.2.2 强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、 半成品检测及技术鉴定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段，因此，对市政工程的原材料和半成品检测， 不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检， 而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。
2.2.3 管涵沟槽等施工要作为安全生产自控的重点
对涉及高压电线和煤气管线的地段， 施工企业要会同相关单位有针对性地制定专项施工措施和安全应急方案，确保沟槽和基坑施工安全。 隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工，施工条件复杂、技术含量高，施工企业应以高空安全作业和吊、安装运输安全，以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。 对于结构工程，施工企业应制定详细的安全生产施工方案，确保桥梁和通道工程的施工质量和施工安全。
2.2.4 开展安全施工达标现场活动， 推行安全生产公示制度
全市市政行业要开展安全施工达标现场活动，对施工企业申请争创安全施工达标现场的工程，经建设、监理单位审查同意，安全监督机构审核挂牌后，施工企业要严格按照安全施工达标现场的要求管理， 施工现场颁发安全施工达标现场监督公示牌，接受社会监督。结合市政工程实际， 召开全市市政工程安全生产情况通报会，使大家从中受到教育，提高对市政工程安全生产的认识和防范意识。
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【关键词】市政工程；施工；安全管理
在现代城市的建设与发展中，市政工程占有重要的地位和作用。新时期的市政工程项目主要呈现出投资大、规模大、工期长、组织关系复杂、参与主体多等特点，在施工过程中存在的不确定因素相对较多，从而增加了施工安全事故的发生机率。因此，在市政工程施工中，安全管理工作必须结合实际情况，注重各种安全隐患的排查与消除，以保证施工项目安全、可靠的开展和进行。
1、市政工程的特点分析
1.1施工作业环境复杂。市政工程涉及的项目较多，其中主要包括：道路、桥梁、给排水、污水处理、园林、城市防洪、路灯、道路绿化等。由于各市政工程项目的施工作业环境不同，而且具有一定程度的复杂性，客观增加了施工安全管理的难度。
1.2施工作业方法多样性，由于受到地理条件、地质情况等方面因素的影响，即使是同一市政工程项目，其采取的施工作业方法也可能存在差异，导致施工安全管理与安全技术也要及时做出相应的调整，以符合实际需求。
1.3施工人员安保知识贫乏，在国内现阶段的市政工程施工中，一线工人多数为综合素质相对较差的农民工，他们缺乏参与市政工程施工的经验，而自身安保知识也较为贫乏，对于各种安全隐患无法做到准确识别，这也是导致施工安全事故发生的主要因素之一。
2、市政工程典型安全事故案例分析
2.1片面追求进度，忽视安全管理酿事故。2003年5月24日，青岛市某路桥工程项目施工中，发生了一起高架桥墩柱钢筋笼倾倒事故，造成死亡3人，重伤4人的严重后果。据事后调查，引发此次施工安全事故的直接原因为：事故现场的瞬间阵风较大，由于立筋顶端的固定钢管过早拆除，而导致钢筋笼的整体稳定性降低；间接原因为：为了加快现场施工进度，施工单位违反安全操作规程，将过早拆除的固定钢管用于其他施工段，并未引起现场安管人员和监理人员的重视，最终导致安全事故的发生。
2.2支护措施不当，导致沟壁坍塌事故。2007年5月10日，青岛市某路灯项目的电缆沟施工中，发生一起沟壁坍塌事故，死亡4人。本次施工安全事故的直接原因为：施工人员违反相关规定，未能按照施工工艺与技术方案进行施工，采取的沟壁支护措施不当；间接原因为：施工现场的安全管理工作较为薄弱，安管人员、监理人员未能及时发现、纠正电缆沟施工中存在的违规行为，对于施工人员也缺少必要的安全教育与培训，使得安全事故的发生成为必然。
3、加强市政工程施工安全管理的具体措施
3.1严格规范施工人员的作业方法，加强施工队伍的建设和管理。在市政工程项目建设中，施工单位必须重视对于施工人员的选取，经过实际考察与审核后，根据施工人员的专业技能水平合理安排岗位。施工单位在安全管理过程中，应加强对于施工人员的专业技能培训，使得他们认识到按照科学作业方法进行施工的重要性。同时，在施工队伍的管理中，应将安全管理置于重要的位置，直接与施工人员的工资、奖金、福利等挂钩，切实做到责任明确、奖罚分明，从而提升安全管理的效率与质量。
3.2制定科学、合理、有效的施工安全管理制度，健全施工单位的安全管理组织。针对国内现阶段市政工程施工安全管理中普遍存在的问题，结合以往的施工安全管理经验和教训，必须逐步制定科学、合理、有效的施工安全管理制度。安全管理制度必须符合国家及地区的相关规定，而且要坚持以人为本的原则，对于管理制度的制定与实施流程不断进行改进，从而且到保障市政工程施工安全的目标。同时，在市政工程前期，施工单位必须构建健全的安全管理组织，切实做好各项安全准备工作与事故预防措施，并且协助监理单位进行施工现场的安全评估与审核，从而实现现场施工的动态安全管理。
3.3加强安全教育，提高安全意识。在市政工程的施工安全管理中，施工单位必须做好安全施工法规的内部宣传与教育，使得全员明确自己在安全施工中所应承担的责任与义务。除了施工安全及相关法律教育以外，还应注重施工人员与监理人员安全意识的提高，这是保证施工安全的重要基础。在市政工程的现场施工中，应聘请专家亲临现场，指导监理人员进行安全监管工作，协助施工人员掌握防范安全问题的基本原则与要点。另外，在施工企业的安全教育各种，对于特殊种类施工人员的安全培训是不容忽视的，例如：机械操作人员、焊接人员、高空作业人员在施工中面临更多的安全隐患，在复杂多样的施工环境中，他们必须具备较高的安全意识，否则极有可能因一时麻痹大意，而造成严重的安全事故。
综上所述，在新时期的市政工程施工过程中，各种安全隐患是客观存在的，如果施工安全管理不到位，必然会导致安全事故的发生，其造成的影响和损失是难以估量的。因此，在市政工程施工中，必须将安全管理作为项目管理工作的重中之重，加强各项管理制度的制定与实施，提高全员的安全意识，严格规范施工现场的各类操作，从而实现施工安全管理水平的不断提高，这样不但有利于降低市政工程安全事故的发生率与危害程度，而且是保证工程项目顺利完成的重要基础。
参考文献
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【关键词】市政工程；质量管理；解决措施
市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的的市政工程在进行着，他们贯穿在我们的日常生活中，与每个城市的居民的生活密不可分、息息相关。与此同时，这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成着或大或小的影响，比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰。市政工程建设就在居民身边，因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。
1 市政工程施工质量管理中存在的问题
有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。
工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、****行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。
监理单位得质量管理存在问题，监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。
2 市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施
2.1 对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标
为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标, 一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义, 一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后, 项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时,就要以具体的行业技术标准为依据, 对过程中的各主要因素进行科学合理的分析, 制定切实可行的、高效的计划措施。
2.2 加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理
市政工程质量是一个复杂的过程,但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大,管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作,同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制,这样达到保证工程质量的目的。
市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差,这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准, 决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中, 常常会发生这样、那样的情况, 计划与标准二者缺一不可。
市政工程建设原材料、设备的质量管理。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素,同时也是保障工程质量的基本要素。究其源头也是人的问题。
市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素, 并消除, 使其控制在一定的范围内,确保质量。工序质量既不稳定、也不确定, 不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调,不确定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量, 就要对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行。
市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本,要以保障居民的人生财产安全为目标要求，要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中,要明确质量目标,进行科学管理、规范化施工,严格实行奖惩分明制度,有效地对市政工程施工项目进行质量管理。
3 结论：
总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
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篇7
近年来，国家经济的战略转型以及国家经济发展的多元化，依然不断推动城市化建设战略以及西部大开发战略向着更深、更广的方向上实施，市政道路作为这两项战略实施都必须进行建造的基础性工程，其建设需求量依然存在很大的缺口。而工程的建设是人们非常关心的一个社会问题，尤其是工程质量的好坏，人们对市政道路的质量要求也越来越高，好的施工质量可以获得很高的经济效益。因此，在市政工程的建设中，我们要严格把关，加强对其施工过程的控制与管理，以保障道路工程施工的高水平。
关键词 优化； 市政工程； 质量管理； 施工质量； 路基
随着经济地不管发展，人们对市政道路的质量要求也越来越高。市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。市政工程道路施工具有线长、沿线地质水文条件多变、结构物终年外露的特征，其路基的稳定性是道路寿命的关键环节。由于城市道路范围内有各种管线和地下设施需同时施工，城市交通的需要又不允许工期过长，各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设，加大了工程的复杂性。
第一， 市政工程施工阶段质量管理的必要性。
首先，市政工程施工技术管理是施工阶段质量的保障。市政工程施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到市政工程的施工质量。只有通过科学的市政工程施工技术管理才能够有效地促进质量管理水平的提高，促进市政工程的健康发展。市政工程施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本的有效控制、促进工程质量管理工作的开展。现代市政工程施工管理必须要以技术管理为中心，科学地开展施工质量管理工作，提高市政工程施工质量。
其次，科学的市政工作施工管理技术能够有效地提高市政工程的质量。在现代，市政工程的招标竞争是非常的激烈的，因此，企业会缩减利润空间以达到招标成功的目的。为了能够增长他们的利润空间，往往会选择在市政工程的施工质量方面下手，导致市政工程的质量降低。所以，拥有科学的市政工作施工管理技术是招标时候考虑的第一要素，它决定着工程质量的好与坏。要严格地进行把关，筛选，最后经过重重比对，确定施工企业。
最后，部分已经建成的市政工程过早地出现问题。例如，从我国近年来建成的高速公路沥青路面来看，一部分路段在通车后出现了较为明显的早期破坏现象，如开裂、车辙、水损害等。造成这种现象发生的主要原因一是大多数的高速公路处于超负荷情况，超重运载和大的交通量给公路的损坏是相当严重的；二是各个区域的地理环境、气候状态、地质存在很大的差异，在施工过程中未能够全面地考虑到各种环境自然因素，在有关地设计参数确定及材料组成设计中不能够科学合理地进行计算，导致施工质量不能得到控制，路段出现损坏；三是在市政工作施工质量的管理上还没有形成一套完整的管理方案，有些地方的管理出现纰漏，质量得不到保障，实际使用寿命远远低于计划使用年限，出现早期损坏现象。
第二， 市政工程施工管理过程存在的问题。
一是质量标准不够规范。市政工程的施工质量标准体系还不够规范，仍需要进一步的完善改进，才能够保证市政工程的质量。由于，在相关的法律或者标准规范中，对负责人的规范还未完成，导致在市政工程的施工中忽略它的质量。一旦出现问题，人人都会自我保护，推脱责任，抱着事不关已的态度。要保证市政工程的质量，必须要有规范的质量标准，在施工阶段进行衡量，保障市政工程地顺利完成。
二是管理意识淡薄。在市政工程建设规划中许多市政工程成为了城市发展时期的过渡性产品，难以保证工程的质量。由于市政工程的特殊性，往往重视了工期却忽视了质量，有时候还出现抢干或者蛮干的现象。再加上监理机构不健全，有些中小城市甚至缺乏监理人才。在监理过程中，监理人员的专业知识不够丰富，设备和检测仪器不够专业，在进行工程的监理过程中，采用眼观手量的原始方法，跟不上现代的监理质量管理的水平。
三是施工单位质量管理问题。施工单位在市政工程施工阶段的质量管理中起着关键性的作用，施工单位的管理尤为重要。但是，现在的施工单位在质量管理上存在薄弱的环节，有些施工单位资质不够施工资格，就挂靠别的施工单位；有的施工单位承包后又转承包出去；有些施工单位不按图纸进行施工，自作主张擅自改变原设计。以上种种因素都会削减对市政工程质量的管理，导致质量低劣，不符合要求。
第三， 优化市政工程施工阶段质量管理的措施。
首先，要做好现场技术交底工作。技术交底工作是贯穿于整个施工过程中，见附图1 。技术交底一般是按照工程施工的难易程度、项目规模、结构的复杂程度等情况，在不同层次的施工人员范围内进行技术交底。技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。根据施工的复杂性、连续性、多变性的特点，施工单位要严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督与管理，达到最理想的施工质量。
其次，严格进行测量质量控制。由于市政工程的特点，在施工过程中要严格地进行测量质量控制。施工单位应组织编制测量控制方案，测量记录应归档保存。在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。测量工作必须实行测量任务单制。“测量任务通知单”由委托单位的技术负责人签字后下达给测量人员，测量人员按任务单要求进行测量和实地放样，并提交正式成果和自检成果。无“测量任务通知单”测量人员可拒绝实施。要及时对控制网、建筑物、构筑物的主要轴线、重要设备轴线及标高进行复测，发现问题立即通知资料发放单位，对资料的正确性作认真的验证，保证测量成果处于受控状态。
（图1）
最后，把好材料卡，加强质量监督工作。施工单位要严格把好施工材料的质量关，所有的资料都必须要由合格证书、出厂检（试）验报告及见证送检报告，并注明使用项目的名称、规格、数量、进场日期并且要有负责人签名。在确保材料没有问题的情况下，还要加强对责任主体行为的监督，重点监督工程建设施工、监理等阶段执行强制性标准。监督监理和施工单位的工地现场实验操作过程的规范性、数据的真实性和结果的标准性，保证工程的质量。
总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。市政工程建设人员要充分认清自身的职责，做好自己的本职工作，努力做好市政道路的施工质量控制，为整个市政工程施工打下坚实的基础。因而，要牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。
参考文献：
[1]林峰.公路路基施工问题探讨[J].四川建材，2007.6.
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关键词 市政工程 工程质量 施工管理
一、市政工程施工特点
由于市政工程多数是在城市的市区内予以实施的，其施工具有如下特点：施工场地狭窄、工作面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆通行、行人来往、临街店面、摊点干扰等。使材料堆放、工程车辆通行、工作环境等均受到一定的制约，如不加以认真对待、安排，势必造成施工现场的混乱，有碍施工操作与进程，并可能产生安全事故。由于市政工程多数是在城市的市区内予以实施的，其施工具有如下特点：施工场地狭窄、工作面小、且受外界环境影响因素较多，如车辆通行、行人来往、临街店面、摊点干扰等。使材料堆放、工程车辆通行、工作环境等均受到一定的制约，如不加以认真对待、安排，势必造成施工现场的混乱，有碍施工操作与进程，并可能产生安全事故。
二、市政工程施工程序
（一）对监理单位的准备工作进行审查
对已中标的监理单位的工作前审查包括监理规划、监理工作实施细则、监理程序等。审查组应由业主单位的技术部门、工程的设计部门、质量监督部门等组成。
（二）技术（施工图）交底论文
开工前的技术（施工图）交底是必要的。开工前的设计交底是业主主持的。由设计部门对工程的技术要点、难点及施工注意事项进行说明，施工单位及监理单位也可以提出工程中的技术问题，而且通过交底会可以使施工单位、监理单位与设计部门之间建立直接的联系。
（三）组织人员对施工单位进行开工前的检查，开工报告的批复
施工单位应向业主单位提交开工报告。报告被批复后方能进行施工。业主在批复施工单位的开工报告前，应组织人员对施工单位进行最后的检查，检查施工单位的人员、机械设备及相关技术储备情况，检查施工单位对文明施工及安全生产的落实情况。
三、市政工程施工中存在的问题
（一）工程施工中的协调问题
在项目工程建设中，沟通和协调问题是不可忽视的环节，及时组织协调施工中发现的问题是工捌顺利施工的前提。在协调问题时，首先要了解业主意图，对工程管理做到心中有数。重视开好每次工程例会、周会等各种会议，做到会前有准备、会中有重点、会后有检查，确保组织协调工作的效果。
（二）技术的问题
积极组织项目人员熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对具体工程特点，除了合理的施工组织计划外，在具体的施工艺上作好技术准备。
（三）有关施工人员管理方面
首先，要求施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人奖罚分明。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，杈利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。
四、改进施工现场管理工作的建议
（一）强化质量意识、增强工程的责任感和使命感
每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，缺少了一样城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。建立健全施工企业工程质量内部保证体系，施工单位要提高工程质量意识，强化企业内部的质量管理，建立健全工程质量内部保证体系、坚持工序“自检、互检、专业检”的三检制度。
（二）增进设计人员的设计水平，严把图纸设计审查关
市政工程项目所涉及的一些质量技术问题，往往是新技术、新工艺，一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此市政工程设计单位及人员应加强对工程建设标准强制性条文的学习，加强对新技术规范的学习，提高从业人员素质，建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。因此，市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。
五、结语
目市政工程直接影响城市的形象，对人们的生产生活产生直接的影响。前我国正处在社会主义初级阶段，随着市政工程建设项目规模的不断扩大，在施工过程中，要严格目标计划和规范的执行，要严格操作规程，要严格按规范管理，要严格实行奖惩制度，对施工质量进行有效控制与管理，是保证政府投资产生应有的社会与经济效益的关键。市政行业的管理也要紧跟时代的脚步，学习国内外的先进管理经验，有效的运用各种现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平，与时俱进，早日与国际接轨。
参考文献：
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篇9
【关键词】市政工程；项目管理；问题；措施
一、当前市政工程施工中存在的问题
1.1质量方面
就目前来说，在实际的市政工程项目进程当中，有些项目施工单位的质量保障意识甚为欠缺，其一般具备有较为突出的短期行为特性[2]。如此一来，便导致施工单位难以从全局的角度出发来紧抓施工全过程的质量工作，其通常是将注意力集中在经济效益的优化提升方面，施工场地中存在有普遍的脏乱差情况，技术以及设备投人力度较弱，导致施工管理的核心被忽略，严重时还常常可以见到以次充好以及偷工减料等等行为的出现，施工质量.问题可谓是当前市政工程施工管理中的一个最大瓶颈现状。
1.2施工现场方面
近些年来，市政工程施工安全事故在当前频繁事故中占据了很大比例，导致这种现象出现的主要原因在于市政工程施工管理不到位所导致的，当前，在市政工程项目中，很大一部分施工人员的素质水平相对较低，施工现场安全管理工作落实不到位，经常会出现原材料质量难以得到很好控制以及一人多职等等情况，造成管理工作出现瓶颈现状，严重阻碍与制约工程质量的提高。
1.3施工监管方面
在市政工程项目中，施工监管工作的重要性是不容忽视的。就我国目前的市政工程施工监管现状来说，各个监理部门的专业水平存在有很大的禅意问题，特别是是在经济发展较为落后的中小型城市中，施工监理部门存在有很严重的人力资源不足状况，有些地方设置未设置有专门的监理部门，有些监理部门一味追求经济效益的最大化，在进行监理人员选择的时候未能实现严格筛选，其水平难以市政工程相匹配，造成施工监理工作难以被落实。与此同时，由于设备与资金的匾乏，使施工监理工作的执行步履维艰，导致市政工程施下管理存在有很大瓶颈[4]。
二、市政工程施工管理现状的相关策略
2.1市政工程项目质量方面策略
首先，对于在市政工程项目施工中的质量管理要确定明确的目标，为了完成总的施工任务需要将一个目标分解成若干小的目标，分阶段实现，对于大目标在完成施工时是很难进行的，往往有种丢了方向的感觉，但是如果能将一个大目标按照一定的顺序分解成小目标，这样不仅能够明确的确定完工时间，还能有效的分析施工进度是否是按照预定来实施的。
其次，对市政工程项目施工的内容一定要设定清楚，要确定人在施工项目所有内容中的首要地位，要始终做到以人为本，安全第一，要始终把提高市政工程项目施工质量作为追求的目标，不断进取，精益求精。在市政工程项目施工中，要杜绝相关管理者的随意指派行为，杜绝出现裙带关系，要始终保持施工队伍内部人员的高素质性、高水准性。
再次，在防止市政工程项目施工质量管理出现问题时，必须要确保施工过程中工作的稳定性，在项目工程施工中，工程质量长期的稳定性是确定施工质量强弱的关键因素，在项目施工中，为鼓励建筑施工人员努力工作，施工企业需要制定一定的奖惩制度，根据不同人的不同表现，对其进行鼓励或者惩罚，这样不仅能够提高施工中人员工作积极性，还能够为工程早日竣工提供保障。
最后，在工程项目施工中，为确保施工质量，还需要从根本上做起，那就是提高工作人员的基本道德素质，始终牢记质量安全是第一的宗旨，不管在什么施工中，只要规范施工管理过程，对施工过程进行科学化管理，这将对市政工程项目施工质量有很大的提高[3]。
2.2施工现场管理
对与施工过程中的材料堆放安全问题，必须要认真的开展防火活动，不能把材料放在有明火的地方，不能带着火源到存放处，严禁易燃易爆易腐蚀易发生化学反应的物品与其他物品混合储存，要将物料分类放置，认真的开展防火活动。对与施工过程中的机械操作等安全问题，机械的控制和操作一定要有专人来执行，除了专门指定的人员以外，严禁任何人进行操作机械设备，而且还要对机械进行定期安检，查看质量安全报告，防范于未然。
针对实际工作者的安全来讲，第一，要切实的提升他们的安全思想和综合素养，通过多种方式来开展有意义的教育以及培训等活动，项目企业要在规定的时间中对这些群体开展全面的安全知识讲座，通过有奖励的方式来激发他们的学习积极性，进而将他们的安全思想调动起来，这样在开展项目工作的时候就能够将这些思想牢牢地记在心中。除了这项内容之外，建设方还应该对场地的安全防护活动进行管理，所有的工具都是需要认真对待的问题，它的拆装等都要起始点按照规定来进行，而且要做好警戒活动。
2.3实现市政监管水平的优化提升
在市政工程施工过程中，在监督施工质量的同时，仍需做好其他的监理工作，譬如说，针对人员资质状况以及设备配置情况进行合理监察，还应不断健全与完善相应的法律法规，强化相关监理部门的执法力度，夯实其工作基础，保障市政工程施工管理工作的顺利完成。
市政公用工程通常指道路和桥梁工程。首先，地质勘探工作一定要落实到位，地质勘探报告要首先呈报，否则不允许施工设计。其次，必须在施工开始以前，施工设计图纸必须由建设单位委托的施工图纸审查机构审查，在确认无误之后加章，方可将图纸交给施工方进行实地施工[2]。图纸审查不通过就坚决不能进行施工。同时还要做好备案工作。再次，最后，在施工过程中要把施工质量监督责任落实到监理公司。最后，施工竣工以后要有建设单位的专门组织进行施工验收工作，验收合理才能交付使用。
2.4路桥工程设备、工程管理及环境因素应对水平
路桥工程设备，是指除去施工者本身而参与施工过程的机械工具，路桥工程是施工过程中不可忽视的力量，因此施工者必须根据实际情况来选择相应的路桥工程设备，并完善机械设备操作、交接、维护等一系列机制，以保证工地机械化工作良好运转，避免因操作失误或安全事故产生的不利影响。
路桥工程施工的管理水平，其本质仍在于施工者。必须制定严密周全的工程运行计划，严格施工环节管理，保障路桥工程稳步有序地进行。提高工程管理水平的目的主要有：
1） 降低路桥成本，节省路桥资源；
2） 提高路桥工程安全指数，提高路桥工程的使用价值，提升路桥行业的整体专业性和规范性[1]。
由于路桥工程施工多在露天，因此受环境因素影响较大。对突发的环境因素的应对机制和方案，直接反映了路桥工程质量的受保障程度。更因为极端天气和突发自然事故对施工现场的破坏极大，且具有相互影响作用，所以必须对这些情况做好应急措施，避免因环境不利因素导致的恶性循环。根据施工单位的实际情况和工程进度，要制定相应的保护方案。
三、总结
综上所述，市政工程对于城市形象起着十分关键的作用，做好市政工程项目管理对于城市的整体形象十分重要，这项工作意义重大、任重道远，管理者应不断深入地研究和探讨，把生产贯彻到市政工程项目管理的每一个环节，使施工过程中发生事故的可能性减小到最低限度，实现科学化管理，提升管理水准。
【参考文献】
[1]李立争。 对市政工程中加强施工管理的几点看法[J]。 中华建设，2013，（2）。
篇10
【关键词】市政道路，工程监理，质量控制
中图分类号：TU99
前言
市政工程施工质量的好坏直接影响到城市人们现实生活的各个方面，具有很实在的意义。如何提高市政工程的质量，仅靠承包商的单方面努力是不够的，还需要有一支强有力的监理技术力量与之相辅相成，这还需要我们在以后的工程中继续努力总结和提高。
1 市政道路工程施工的特点
1.1 工期短，准备急
为避免施工对城市生活、建设和生产的干扰，城市道路工程施工对工期的要求非常严格，只能提前完成不能有所延误。工程建设方、设计方均准备比较急，施工单位更是仓促上马。为了赶进度，往往还没来得及做好人员、材料、设备以及施工方案等各方面准备，就匆匆忙忙开工，容易对后续的施工质量造成不利影响。
1.2 施工作业面受限，环境要求高
市政道路工程，周边建筑物密集，人员、车辆较多，场地比其他工程狭窄许多，而且城市内对施工噪音、粉尘等要求非常严格，为了将施工对城市环境和交通的影响降到最低限度，只能缩小作业范围，优化施工方案和设备，这样就影响了施工的进度，增加了对施工质量控制的难度。
1.3 城市地下管线错综复杂
因城市地下有着供热、自来水、天然气、电力、通信等错综复杂的管网系统，与以上管网交叉的道路，不但对基础处理提出了更高要求，对施工方法也要求极为严格，并且还涉及道路运行后的管线保护问题，往往容易成为质量的薄弱环节。如果施工不当，会给国家造成重大的经济损失，给市民生活带来不便，同时影响施工进度，增加额外的施工费用，造成不必要的负担。
1.4 质量控制任务重
因施工周期要求严格，在施工过程中，施工方往往只片面的追求施工进度，忽视了施工质量。甚至在某些情况下，业主为了赶进度，刻意放松对施工质量的要求，使监理工程师工作非常难于开展。
1.5 地质条件影响施工进程
我国西北地区大量存在湿陷性黄土，沿海及南方地区大量存在粉细砂，这些基础在遇水情况下，会造成道路破坏。而城市道路往往配套有雨水管、污水管、给水等安装工程。
2 施工监理中的质量控制要点
2.1 加大预控力度，严格审查开工前的准备工作
因开工准备期短，施工方往往会匆忙开工，这时监理人员就要严格把关，主要审查包括施工设计、施工质量安全体系、机器设备品质是否达标、施工现场的准备情况等，并审查开工手续是否完备，确保工程顺利进行。
2.2 严格控制原材料质量
工程监理人员应从材料审批环节开始，严格控制原材料的购进来源，对灰土、水稳石、填筑土、面层材料等重点把关，并根据需要进行合理抽检，对不合格材料及时清理出场。做到不合格的原材料不采购、不使用，确保工程质量。
2.3 进行有效的测量控制
城市道路工程属于线路工程，应重点控制线路是否符合设计要求。在开工前，应会同设计单位，施工单位，做好交接工作，并认真审批施工测量资料文件，做好施工网的控制。
2.4 雨水管、排水管渠施工质量监理
在沟槽开挖时，要先检测各项参数，如断面、槽底高程和坡度等，检查边坡支护设施。在管渠施工时，严格控制混凝土配比和水灰比，使平基混凝土的抗压强度达到设计标准。对于管道安装的管内底高程虽然较难达标，但可以通过先堆砌东测雨水管的检查井使其达到管底高程时，再在管口处安装一个坚固的支垫，同时将管底高程提高至高于设计高程1 cm（按市政排水管渠工程质量检验评定标准6规定，当D100 mm时，可以偏差上下浮动15 mm。这样在道路建成后，即使下降2 cm，仍可达标）。事实证明，采用这种施工标准，验收时实测管底标高的合格率为100%。
2.5 路基施工质量监理
路基分为底基层和上基层，市区道路底基层大多使用碎石灰土按60：40配比而成，施工时要严格控制含水量，一般应控制在10%～14%左右。若施工时遇到雨天，土中的含水量增加时，可在碎石土中掺入不低于20%的石灰渣，以减少水份含量。其次按设计的压实度要求控制好碾压。上基层一般采用石灰、碎石和粉煤灰，按15：50：35配比而成。施工时注意中线标高、横坡和平整度等。在路基施工过程中，监理人员应按合同相关规定，督促施工方按要求施工，对各道工序施工质量严格把关，切实做到上一道工序检验合格后方可进入下一道工序。
2.6 道路面层施工质量监理
道路面层是道路结构中最上面一层，面层施工质量的优劣不仅直观地反映了整个道路的工程质量，而且路面的平整度、耐磨指标等，直接影响到路面的寿命、道路噪音，并和车辆刹车距离息息相关。市政道路面层一般采用热拌沥青碎石（LS-35）和沥青混凝土（LH-15、LH-20）为材料，沥青碎石打造下层，沥青混凝土打造面层。施工时应控制好分幅的宽度和分幅处的标高，在摊铺路面时注意对材料的温度控制及碾压过程的控制。对于使用水泥混凝土为材料的面层，在施工过程中应控制好混凝土的配比，严格按施工设计要求确保混凝土的抗折强度并达到标准。
在道路面层施工时监理人员应严格控制路面高程和平整度，以及超高是否满足设计要求，检测来料沥青混凝土的外观和温度，监督摊铺和碾压工序的工艺流程，检查接头处是否紧密、夯边是否达标，坚决做到使用材料合格、工艺流程完整、施工质量达标。
3对市政工程监理工作的建议
3.1合理规划监理程序
监理部门在受到业主的委托、签订合同之后在市政工程项目工程师的主持下需要对项目的具体情况进行分析研究然后收集关于该项目的资料对前期设计、勘察再到施工、竣工阶段需要监理的内容做一个详细的规划，经过部门批准之后这个规划就用来该项目的监理指导性文件。工作不仅仅是质量监理而是协助业主部门一起很好地完成工程的各项目标对于工程每一道程序、进度的控制、成本的运转都需要监理还要注意协调现场各施工品类的关系做到有序施工。
3.2落实责任制
责任制可以让监理工作人员更加细致认真的工作在实际的监理过程中，每一级、每个岗位的工作人员都应该分配一定的责任，上级到下级都有明确的分工，每个人都应该做好自己该做的洛司其职加果出现问题坚决查出原因。相互之间协调工作做到每一个工序、每一件事都有人监督尤其是总监督师他要规范化整个监理部门的行为规范行使自己的职责做好和业主之间的双向沟通确保工程质量和进度在可控范围之内赴绝一切不安全因素的产生。
3.3提高监理人员额综合素质
监理人员是监理工作开展的基础，也是最为不稳定的因素其业务水平在很大程度上决定了监理工作的质量，进而决定了工程的质量所以说监理人员的素质对于市政工程监理工作极为重要。监理部门应该经常对监理人员进行业务和技术培训并注意培养起职业道德，告之他们不要收取业主一方的贿赂而出现作假行为落实责任意识，如果自己负责的工程监理部分出现了问题那么自己要负全责。作为监理人员也应该通过学习专业文献来提高自己的技术能力并经过实际的工作来积累经验通过实践来认识市政工程项目的要点，提高自身能力增强监理企业的市场竞争力。
3.4逐步建立统一的道路施工监理标准
现阶段，国内市政道路施工的监理工作中，监理人员的专业工作水平仍然相对较低，尚未形成统一的道路施工监理标准。市政道路施工监理人员要在对不同项目的施工监理经验进行归纳与总结的基础上积极与同行进行沟通、交流大家共同进行研究、讨论最终制定出适用于国内市政道路施工监理的统一行业标准并积极推广到各家道路工程监理单位与道路施工单位中，以实现引导全行业的健康、稳定、可持续科学发展的宏伟目标。
4 结语
在我国进行道路建设的过程中，监理单位公正、独立地完成合同赋予的使命，提高了市政道路工程施工的管理水平。应对在其建设中的经验进行总结和研究，指导我们迎来新的城市道路建设。
【参考文献】
[1] 王文峡曹永先.道路工程施工[M].北京：化学工业出版社，2010：100-105.
