建筑工程安全技术范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程安全技术，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】建筑工程；施工安全；施工管理；安全制度

1、引言

安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题，从实践表明，对于施工企业安全管理应当采取以下原则：（1）预防为主、综合考虑的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应设置必要的安全设施。（2）安全管理贯穿项目施工全过程的原则。事前要充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。（3）全员管理，安全第一的原则，在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全，安全促进生产”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同遵守，保证安全施工。

2、安全施工责任制度实施

对于施工安全实行来说，关键是落实到每个人身上，因此笔者认为落实每个人的安全施工责任制度是相当关键。

（1）实行由项目经理职责。项目经理对本项目的安全生产负总责任，应当认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度以上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，结合本项目的具体情况，制定贯彻实施细则，建立和健全各项安全生产工作岗们责任制，并检查执行情况。坚持贯彻“安全第一”预防为主方针，把安全生产工作摆在日常工作首位，定期研究和解决安全生和生产中存在的问题。

（2）实行项目副经理总施工安全生产职责。由项目副经理认真执行本项目的领导和部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的健康负全面直接责任。在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比生产工作。经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、成品、工作地点以及生活设施等是否安全达卫生要求。

按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。制定和修订本项目的安全管理制度，经安管部门审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。发生事故时，应及时向主管领导和部门报告，并协助公司领导和部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。定期向公司质安部门填报季度报告书。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

（3）实行专职安全督导员生产职责。在项目经理的领导下，负责安全检查监督管理和安全生产的日常工作。认真贯彻执行国家各项安全文明施工的方针政策法规及要求，掌握安全动态，并经常向项目经理汇报工作。经常深入施工现场进行检查，发现施工中违反操作规程及安全生产规定时，应坚持原则，立即制止，并按规定停止施工，向项目经理汇报。不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。对施工现场搭设的排山架和安装的电气、机械设备与安全防护装置，要组织验收，合格后方能使用。

（4）实行施工组长安全生产职责。对本工程的班组安全生产负责，不违章指挥、制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时对班组安全技术交底。协助工地负责人，对本工程内一切安全防护设施负责，但进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。做好安全技术交底，领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。有权拒绝违章指挥、注意防火工作，发生安全事故要立即保护现场，抢救伤员，并立即上报，参加事故调查分析。

（5）实行材料员的安全职责。认真贯彻执行国家、省、市安全生产的有关法律法规及上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，对所购买的材料的安全性能负责。按规定购买劳动保护用品及符合国家有关规定的材料，如：安全网、安全帽等。按规定做好材料保管，防止失窃、防止失火。对易燃易爆的物品要规定隔离存放。

（6）班组长安全生产职责。认真遵守安全操作规程，有关安全生产等各项法规、法令，根据本组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对班组人员在生产中的安全健康负责。组织搞好班组安全活动，开好班前安全会。组织本班组学习安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决并及时上报。

（7）操作工人安全生产职责。认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不蛮干乱干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。严格遵守安全生产各项规章制度的劳动纪律，不得在施工现场玩耍，儿戏和打闹，不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产、不断提高自我防护意识和能力。服从领导，听从指挥，工作时思想要集中，坚守岗位，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。严格遵守施工现场各项安全规定，正确使用安全“三宝”爱护各种安全设施及安全标语，不得任意拆除和随意挪动。在施工现场要注意安全，不得攀爬脚手架、井字架、龙门架和乘吊笼上落.坚持三级安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。发生事故要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场，按“四不标准”原则处理。

3、安全施工防护技术措施

为搞好本工地安全生产工作，我公司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。对施工人员实行强化安全教育，坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。采取改善施工劳动条件，积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素。对施工人员实行人身安全保险，所有施工人员工均参与人身安全保险。加强施工安全监控，采用数码相机，照下安全生产过程，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全）。完善现场急救措施，对工地内将常驻兼职急救员，在出现紧急情况做好现场急救措施。同时与附近大医院保持联系，一有特殊情况打电话可立即到。

4、结语

随着安全管理工作的逐步深入，施工企业的安全管理首先必须落实每个人的施工安全责任，同结合在施工中加强施工安全防护，强化整个工程的安全监管，充分发挥施工安全管理的重要性。

参考文献：

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【关键词】建筑工程施工安全施工管理安全制度

中图分类号：TU198文献标识码： A

1.引言

安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题，从实践表明，对于施工企业安全管理应当采取以下原则：（1）预防为主、综合考虑的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应设置必要的安全设施。（2）安全管理贯穿项目施工全过程的原则。事前要充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。（3）全员管理，安全第一的原则，在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全，安全促进生产”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同遵守，保证安全施工。

2.安全施工责任制度实施

对于施工安全实行来说，关键是落实到每个人身上，因此笔者认为落实每个人的安全施工责任制度是相当关键。

（1）实行由项目经理职责。项目经理对本项目的安全生产负总责任，应当认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度以上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，结合本项目的具体情况，制定贯彻实施细则，建立和健全各项安全生产工作岗们责任制，并检查执行情况。坚持贯彻“安全第一”预防为主方针，把安全生产工作摆在日常工作首位，定期研究和解决安全生和生产中存在的问题。不违章指挥，经常督促专职安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，发生伤亡要及时上报，并认真分析原因，提出和实现整改措施以及奖惩规定。每周组织一次安全检查。

（2）实行项目副经理总施工安全生产职责。由项目副经理认真执行本项目的领导和部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的健康负全面直接责任。在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比生产工作。经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、成品、工作地点以及生活设施等是否安全达卫生要求。

按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。制定和修订本项目的安全管理制度，经安管部门审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。发生事故时，应及时向主管领导和部门报告，并协助公司领导和部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。定期向公司质安部门填报季度报告书。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

（3）实行专职安全督导员生产职责。在项目经理的领导下，负责安全检查监督管理和安全生产的日常工作。认真贯彻执行国家各项安全文明施工的方针政策法规及要求，掌握安全动态，并经常向项目经理汇报工作。经常深入施工现场进行检查，发现施工中违反操作规程及安全生产规定时，应坚持原则，立即制止，并按规定停止施工，向项目经理汇报。不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。对施工现场搭设的排山架和安装的电气、机械设备与安全防护装置，要组织验收，合格后方能使用。

（4）实行施工组长安全生产职责。对本工程的班组安全生产负责，不违章指挥、制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时对班组安全技术交底。协助工地负责人，对本工程内一切安全防护设施负责，但进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。做好安全技术交底，领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。有权拒绝违章指挥、注意防火工作，发生安全事故要立即保护现场，抢救伤员，并立即上报，参加事故调查分析。

（5）实行材料员的安全职责。认真贯彻执行国家、省、市安全生产的有关法律法规及上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，对所购买的材料的安全性能负责。按规定购买劳动保护用品及符合国家有关规定的材料，如：安全网、安全帽等。按规定做好材料保管，防止失窃、防止失火。对易燃易爆的物品要规定隔离存放。

（6）班组长安全生产职责。认真遵守安全操作规程，有关安全生产等各项法规、法令，根据本组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对班组人员在生产中的安全健康负责。组织搞好班组安全活动，开好班前安全会。组织本班组学习安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决并及时上报。

（7）操作工人安全生产职责。认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不蛮干乱干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。严格遵守安全生产各项规章制度的劳动纪律，不得在施工现场玩耍，儿戏和打闹，不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产、不断提高自我防护意识和能力。服从领导，听从指挥，工作时思想要集中，坚守岗位，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。严格遵守施工现场各项安全规定，正确使用安全“三宝”爱护各种安全设施及安全标语，不得任意拆除和随意挪动。在施工现场要注意安全，不得攀爬脚手架、井字架、龙门架和乘吊笼上落.坚持三级安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。发生事故要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场，按“四不标准”原则处理。

3.安全施工防护技术措施

为搞好本工地安全生产工作，我公司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。对施工人员实行强化安全教育，坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。采取改善施工劳动条件，积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素。对施工人员实行人身安全保险，所有施工人员工均参与人身安全保险。加强施工安全监控，采用数码相机，照下安全生产过程，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全）。完善现场急救措施，对工地内将常驻兼职急救员，在出现紧急情况做好现场急救措施。同时与附近大医院保持联系，一有特殊情况打电话可立即到。

4.结语

随着安全管理工作的逐步深入，施工企业的安全管理首先必须落实每个人的施工安全责任，同结合在施工中加强施工安全防护，强化整个工程的安全监管，充分发挥施工安全管理的重要性。

参考文献：

[1]叶刚.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].科技创新导报，2009，28（02）：118～119.

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【关键词】施工建筑； 施工安全； 施工技术； 防护对策

一、建筑工程施工中的安全技术及防护对策的意义

1、有助于施工建筑安全施工目标的实现和施工安全管理水平的提高，使施工建筑施工企业的核心竞争力更上一个台阶。

2、有助于提高施工人员安全施工的技术水平，大大丰富劳动力市场，为社会主义精神文明建设做出应有的贡献。

3、有助于社会主义市场经济积极、向上的发展，符合构建社会主义和谐社会的要求。

二、建筑工程安全施工前的准备工作分析

1、认真、详细地研究施工图纸，熟悉施工流程、熟知相关的技术规范要求与操作过程，了解设计目的及其中的细节，明确施工工程在质量方面的要求。

2、把握施工设计资料在施工方法、各环节的施工次序、施工的相关技术措施及施工总体进度的要求，对施工过程中容易忽视的环节与关键部位要彻底摸清。

3、详细勘察施工场所。掌握施工图纸的要点，只能证明对施工图纸有一定程度的了解，若要清楚、全面地解析施工工程，还须亲自对施工场所进行勘察。只有真正掌握工程的实际情况，才能更好地管理施工过程，切实落实施工的具体方法，使工程顺利完工。

三、建筑工程施工安全技术及防护对策的主要内容分析

1、合理设计，依计行事。一项工程的组织设计是施工前期最主要的内容，不仅需要统领全局、全面规划施工工程的全过程，还要保证施工项目各个环节有序地施工，为安全施工目标的实现提供基础条件。合理组织施工应做到： 在施工场所组织整个施工作业面时，应充分利用资源，合理安排施工作业流程，安排施工人员作业，编制作业面的技术等级，以防出现危险作业交叉、施工作业互相干扰的情况，最终达到文明、安全、合理施工。

2、落实责任，严格监督。设置安全施工管理部门，并由专人负责安全检查工作。施工部门的总负责人要依法全面负责安全施工工作。施工单位则要建立安全施工责任制与安全施工培训教育制，完善安全施工的操作流程与规章制度。专门负责安全施工的人员要对施工现场进行严格监督，一旦发现安全漏洞，应立即向项目总负责人或者安全施工管理部门上报。对于违反规章的乱指挥、乱操作行为，也需及时劝止。

3、预防试验，有备无患。对施工设备应不定期进行预防试验，做到经常维护与定期检查、维修施工设备，确保施工设备的各项性能、指标均符合安全生产的标准。预防试验是指对施工场所的施工设备（ 包括材料、工具、用品等） 在再次使用前，定期试验其绝缘性能与机械强度等属性，以防其因使用不符合生产要求的材料而引发故障。例如，电气设备的绝缘性试验、混凝土的强度测试、钢筋拉断力的测试等均属于预防试验。施工场所的施工设备经过长期磨损，存在安全隐患，极易伤害周边的施工人员。因此，必须对施工设备经常维护与定期检查、维修，确保其始终处于安全运行的状态，这样才能保证操纵设备人员的安全。施工单位应尽量采购具有合格证、安全生产许可证的防护用具与机械设备，并在进入施工场所前仔细检查其安全性能。施工场所的防护工具与机械设备由专人管理，同时建立定期检查、维修的相关档案，严格按照我国的有关规定进行报废。

4、做好防护，提高素质。施工单位应向施工人员按时按需地发放个人防护用具，施工人员要合理、正确地使用防护用具来进行个人安全防护。同时，施工人员应遵守安全生产规范及标准、熟悉操作流程。施工管理部门应免费向施工人员发放安全防护的工作服，并现场告知施工人员施工的危险环节及其操作要领，使其了解违规操作有可能造成的严重后果。施工管理部门要对施工人员经常进行安全施工的培训教育，并将培训教育的具体情况详细地记录在个人工作档案内。对于那些经过安全施工培训教育但考查不合格的施工人员，不得予以工作任务，应对其进行再教育，直至合格。施工人员在适应新岗位、新施工场地之前，也要通过安全施工的培训教育。当施工过程突然发生危及施工人员生命安全的紧急事故时，施工人员应立即停止施工，在启动相应的应急方案后，要迅速撤离到安全区域。施工部门因施工需要采用新型设备、新型技术与新型材料时，必须对施工人员进行新的安全施工教育培训。

5、清理场所，合理施工。在施工场所周围临时搭建的建筑物一定要满足安全使用的条件。在施工过程中，施工场地周围的建筑物、空线及地下管线等，有可能遭到一定程度的损害，应对其设立专项的保护措施。此外，施工场地的办公区、作业区与生活区应分开设置，相隔一定的距离。施工人员的饮食应符合卫生标准，生活区也应保持清洁。施工管理部门应明令禁止在施工的建筑物内设置施工人员的集体宿舍。在施工场地使用的活动板房要经过审批，必须具备合格证书。施工单位与施工人员也应该遵守相关的环境保护法，按照规定在施工场地采取有效防护措施，控制并减少施工产生的“三废”的排放。对于在市区内的施工项目，施工单位要对施工场地进行封闭式围护。

6、强化管理，协调关系。施工人员的技术水平是安全施工得以实现的决定性因素。协作就是要通过讨论再做出最终的决定，不能由部分人员来操作，必须符合共同利益。例如，在某一施工过程中，管理人员为使工程质量满足工程设计与建设单位的要求，不断强调施工期限，反复催促缩短工期，给施工人员带来很大压力，忽略了与施工人员的相互沟通。因工作安排的不合理，继而导致双方发生冲突，产生了不必要的麻烦。而管理人员面对矛盾互推责任，造成施工人员与管理人员相互抗衡的局面，无法正常施工，反而拖延了工期。后经管理人员认真反思，发现管理不当，缺少技巧，忽视全局，才导致了严重的后果。在与施工人员进行深入沟通后，管理人员取得了施工人员的信任与帮助，施工才得以正常进行，并最终顺利完工。在施工过程中，只有依靠团队的力量，才能使施工现场更有活力，更容易克服难题，取得良好的经济效益。

7、安全管理，预防为主。安全管理工作是建筑工作的一项重要内容，直接影响着建筑企业的声誉和对施工单位的评价等。所以，必须做好安全管理工作，重视管理工作中的安全教育问题。一旦忽视，就会给工程埋下极大的隐患，增加潜在的危险。安全管理工作与施工人员的人身安全密切相关，因此安全是建筑企业开展工作的核心。施工单位必须对施工现场采取充分的、全面的安全防护措施，通过张贴横幅来提醒在场人员注意，时刻把安全放在第一位，促使其自觉遵守安全制度，做好安全防护措施。只有这样，才能有效地保证施工人员的生命安全与建筑企业的经济效益。

四、结语

虽然我国的施工建筑施工安全技术在近年来有了很大进步，但仍处于初级阶段，很多建筑企业的安全施工技术水平还比较落后，安全管理工作并不规范。只有不断地提高施工安全技术水平，有针对性地研究各种事故的安全防护对策，才能使我国建筑行业健康、快速地发展。

参考文献

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关键词：安全施工：质量：管理

中图分类号：S618文献标识码： A

建筑工程的现场管理水平高低直接影响着工程的进程，还关系着施工人员的安全问题，有关单位或企业要对其予以足够的重视，采取先进的管理制度，提高管理者的管理意识，让施工现场安全管理工作能够上一个台阶。

一、建筑工程施工现场安全施工技术存在的问题分析

（一）建筑工程安全监督管理支撑体系落后，得不到有效的保障，同时监管手段极为缺乏，相关检测技术与设备落后、短缺。此外，安全监督部门的现状无法适应建筑业飞速发展的形势。这主要是由于安全监督管理部门人员编制受限，导致无法满足建筑队伍发展需求及工程量不断增大的需要。为了降低工程成本，部分工程的监督人员还身兼多职，不仅监管质量，还监管安全。施工质量问题是显露于外的，能通过眼睛的观测和手掌的触碰发现问题，因此，施工现场安全监督管理通常只注意到质量，而忽视了安全。

（二）当前，建筑工程的施工人员普遍为农民工，整体素质偏低，流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训，但也仅仅只是流于形式，导致建筑工程施工作业的农民工仍极为缺乏专业知识与技能，对于施工安全知识知之甚少，也没有相应的防护技能，造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程，受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式，一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实，导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性，这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。

（三）建筑施工的现场的安全责任划分不明确。建筑施工的主体并不是单一的，存在多个主体，其中主要包括总、分包单位、监理单位、设备租赁单位。如此多的主体就会产生一个很棘手的问题，那就是建筑施工现场的安全责任划分问题。施工现场的安全责任划分不明确，各主体自然不会重视施工现场安全的问题，一旦安全事故发生，就会推脱责任。一部分企业在转包与分包工程中，把安全责任一同转移，签生死合同；这种做法直接使国家的财产与群众的生命财产安全没有保障。还有部分建造方故意把造价压的很低，存在不当招标的情况；施工方为使市场利益最大化，降低整个工程的成本，往往一味的缩减安全生产的经费投入，使得建筑安全生产的经费严重不足。由于安全生产的经费短缺，采购人员不得不购买一些不达标的用材；为建筑施工现场的安全埋下了隐患。

（四）建筑工程施工现场管理混乱是造成施工现场发生安全事故的重要的原因。当前，许多建筑施工企业在施工现场管理方面还是比较混乱的，相应的消防区域的设置不规范。并且在有的地方还出现没有设置安全警示标志的现象、有的甚至没有设置消防区域、施工人员的安全意识淡薄以及消防器材的缺乏等，都会给建筑工程施工安全带来安全隐患。

（五）大部分地区的建设行业中，并没有设立专门的工程安全监管部门，而某些已经设立了的，也往往会出现监管体系不完善，监管力度不够，安全管理不够到位等状况。这主要是由于某些建设部门以及其委托的监管单位不太重视工程安全管理方面，在施工单位进行施工的过程中，这些部门并没有对其采取的安全措施进行认真的监督和管理，甚至当已经发现了安全事故隐患之时，也不及时采取措施或是责令整改。

二、加强建筑工程施工现场安全施工的技术措施

（一）建立全新的安全生产监督体系，并搭建一个多方联合的施工安全生产管理平台。进而要求建筑企业在工程建设中严格按照相关安全管理制度进行，工程项目经理部应成立安全生产领导小组，严格按照相关规定要求选择责任心强、工作能力出众并具备一定安全生产实践经验与资质的人员。参与工程建设的各级人员必须明确自身安全生产责任，并落实管理责任。在编制施工组织设计时，应将施工安全技术措施包含进去，对每项工程建设施工中可能出现的安全事故进行预测，并采取相应的施工技术和管理措施，从而尽量控制和防范事故的发生。

（二）建筑企业应规范制度，完善相应法律法规，建立施工现场安全情况定期报告制度，建立事故档案。加强总包、分包的资质认证和管理，加大工人的培训教育活动，确保做到持证上岗，且在施工过程中还应做好班前交底工作，杜绝违规行为。对于没有安全生产许可证和发生过重大安全事故的建筑企业，应在工程招投标过程中慎重考虑。通过利用信息管理技术建立诚信体系并进行不良记录，将企业的市场行为、安全业绩和存在问题等纳入其中，进而与市场准入、资质认证、评优评先、行政处罚直接挂钩。

（三）要严格的落实安全生产责任制以及教育培训体系，建设安全生产管理机构，配备专业的安全生产管理人员，做好建筑施工安全检查的工作。并且要做好施工组织设计工作，按照相关的标准要求合理的组织安全施工作业，做好技术交底的工作。在施工的现场要设置明显的安全警示标志，为施工人员提供参考。还应该注重施工机械的检查维修工作，保障相应的施工设备符合安全标准的要求。另外，在现场临时搭建的建筑物也要符合安全标准。在建筑施工过程中对建筑安全造成影响的事物，应该采取专项的防范措施，并进行专项安全施工方案论证。另外，现场的施工人员应该严格的遵守相应的规章制度和操作的规程。要正确的使用安全防护的用具以及施工设备等，保障建筑施工的安全性。

（四）把企业落实强制性标准作为企业资质评定和市场准入的一道门槛。按照建设部的指导意见实施企业安全生产条件认证，促使企业加大对安全施工管理人员和资金的投入，为安全生产提供保障。强制性标准包括：安全施工管理制度、安全机构和人员管理、安全技术管理、设备和设施管理以及施工现场安全生产实际考核。有一个分项考核内容不合格，给予一个月整改再重新认定；有两个分项考核内容不合格，需两个月整改再准予申报。通过开展这项工作，促使施工企业加强安全管理机构和安全人员配备。完善安全管理制度，加大对安全施工的资金投入，及时淘汰落后机械设备，强化施工现场安全防护措施，使企业安全生产条件得到改善和提高。

（五）建筑工程项目要充分对施工人员的人身安全、建筑物本身的质量安全以及完工后使用的人民群众的人身安全及财产安全负责。建筑工程施工过程中，一线施工人员往往是安全事故的直接承受者。因此，建设企业的相关管理人员必须对施工人员定期进行安全施工方面的宣传和培训，以提高其对安全知识的认知程度。开展宣传教育往往是提高对安全施工的重视最直接、最有效的办法。宣传教育的方式有许多种，在施工的现场贴标语是比较传统便捷的一种方法，可以使每一个进出或是路过工地的人员清楚地看到，然后在潜移默化中牢牢地记住相关的安全问题; 还有另一种常见的宣传方式―――开会强调，在开会过程中分发安全宣传相关手册或是宣传画等资料，让员工在与会过程中对安全问题引起足够的重视并且针对资料、会议内容及时提出问题等，便于管理人员实时验收宣传成果，保证安全工作和管理的到位; 另外，比较不常用但也更加有效的一种方法就是培训，培训的主要内容就是施工相关的业务技术、施工安全的基本知识以及加强安全意识，这样的方式既能够提高员工的业务技术，亦能降低安全事故的发生率，还可以提高施工人员的个人素养。

结束语

随着社会经济的不断发展，建筑行业也得到飞速发展，逐渐成为我国国民经济的重要支撑产业，而安全管理是保证建筑施工能够顺利进行的基础。所以建筑企业应在具体施工时结合实际情况，制定合理的管理制度，加强施工现场的监督监管，完善建筑施工安全的技术。

参考文献

[1]闫晓洁,闫智慧.浅论城市建筑工程的安全施工管理[J].建筑安全,2014,02:39-41.

[2]张楠.小议建筑工程施工现场安全监督管理[J].科技与企业,2014,07:76.

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【关键词】 机电安装 安全管理 技术资料管理

一、机电安装工程项目技术资料与安全管理

1、项目技术资料

技术资料就是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术规程及国家颁布的有关法令、法规等，也包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。技术资料分为纸质和光盘两种形式。技术资料的使用和保管应确保有效性和完整性、真实性。

2、施工安全管理

施工管理者运用经济、法律、行政、技术、舆论、决策等手段，对人、物、环境等管理对象施加影响和控制，排除不安全因素，以达到安全生产目的的活动。现建筑工程大多都是高层或超高层建筑，楼层多、工程量大、立体交叉作业多；工序多、配合复杂、施工周期长；高处作业多、垂直运输量大、不安全因素多等特点，这就要求施工管理者重视安全管理，把安全放第一位。

二、某高层建筑机电安装工程安全与技术资料管理案例

1、工程概况

某高层建筑工程规划用地面积约25229m2，地上总面筑面积约80730m2，地下总建筑面积约28200m2，由6幢主楼，一层纯地下室组成。其中主楼层高26层，高约79.8m；地下室一层，层高约7米。机电安装除包括给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调、消防等分部工程施工外，还包括整个项目的机电安装管理工作。

2、工程特点及难点

1）工程位于市区中心地带，建设单位对施工单位现场的文明施工、环境保护、村民干扰、噪声控制、现场的安全、材料运输，设备进厂、堆放等提出很高的要求。

2）项目管理难度大：本工程涉及消防、电梯、设备安装等分部项目，涉及的施工单位多、杂。

3）项目功能变化多，存在边施工边修改的现象。

4）本项目属高层建筑，危险源比普通建筑多，在高空坠落、高处物体打击方面更加突出。

5）系统调试难度大，机电系统多且复杂，调试工作量大，专业技术要求高。

3、采取的主要安全措施

1）建立安全生产责任制，明确安全生产目标

项目部坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。项目部设质量安全部，成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，配备相应的专职安全员2名。明确项目部安全生产目标，并分解到岗，落实到人。项目经理作为项目安全生产第一责任人，根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制，从管理层到工作层，层层签订安全责任状，定期对项目成员安全责任制落实情况进行检查考核。项目部需制定安全生产管理制度，包括：安全生产教育培训、施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理、安全生产技术管理、施工现场巡查管理、应急救援管理、生产安全事故管理、安全检查和改进、考核和奖惩制度等。

2）实施安全教育

依据有关安全法规规定，项目部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员等开展安全教育、培训及考核。对入场员工进行三级安全教育，从事特种作业人员含电工、焊工、起重工等工种必须持有效的证件上岗。项目部定期或不定期组织各施工单位召开安全会议，组织现场施工工人员进行安全教育活动。

3）编制施工组织设计

在施工组织设计中明确编制安全技术措施和专项方案，对于危险性较大的方案，还应组织专家进行论证。主要安全技术方案，包括临时用电安全技术措施；垂直交叉作业防护方案；高处作业安全技术方案；大型设备安装安全技术方案；新工艺、新技术、新材料应用的安全技术措施等。

4）落实安全防护措施

根据相关安全法规规定，各项目部在生产计划的同时提取工程总价5‰以上资金做为安全防护设施资金，并做到专款专用。对安全作业防护安全防护措施不齐全的要补全，不完善的要予以完善，特别是对各种内外脚手架、安全防护装置等，凡是不符合规定的，坚决认真处理，该换的换、该报废的坚决报废，树立安全也是效益的正确思想。

5）严格监督安全检查

安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期检查等。项目部应重视安全检查，发现问题及时整改，确保安全目标的实现。

4、技术资料管理

1）项目部技术资料管理的基本要求

①项目部需建立专门资料室及资料员，配置相应设施，建立资料借阅制度并严格执行。

②工程开工前，项目部应明确所需资料的标准、填写规范、套数；明确各单位名称、分部、分项工程及检验批划分等；明确记录表格，制定归档资料组卷总目录。

③工程资料均需有关人员及时签章，字迹清晰；文字材料按各分部工程资料顺序排列，装订要求整齐、美观、可靠。

④工程资料应按时间先后、专业、系统加以排列，可根据资料的多少，组成一卷或多卷。卷宗的规格、装具、装订应符合《建设工程文件归档整理规范》的规定。

2）施工各阶段需收集、整理的文件

①工程准备阶段文件：开程开工以前，收集立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件，也包含工程设备材料厂家资料；合同管理资料；技术标准规范资料、开工审批报告等。

②监理文件：监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。

③施工文件：施工单位在工程设计、施工等过程中形成的文件。包括图纸会审；设计交底记录、设计变更资料；设备、材料进场验收资料、安装施工、调试资料；施工组织设计、技术交底、施工日志；工程质量验收资料、安全和文明施工管理资料等。

④竣工验收文件：项目竣工验收活动中形成的文件。包括工程竣工报告、完整的技术档案和施工管理资料；工程使用的主要建筑、构配件材料和设备的进场验收报告、竣工结算；竣工图、竣工验收资料、相关部门出具的验收合格证、其他辅助资料。

3）存档备案的工程资料要求：归档文件必须完整、准确、系统、签章手续完备，能够反映工程建设活动的全过程。文件必须经过分类整理，并应组成符合要求的案卷。所移交档案馆的文件均需原件，而且字迹清晰，无涂改。

4）工程资料的归档时间及流程：勘察、设计单位应当在任务完成时，施工、监理单位在工程竣工验收前，将各自形成的有关工程档案整理并立卷后向建设单位归档；建设单位在组织工程竣工验收前，将档案资料送交质监部门及城建档案馆审查并存档。

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关键词： 建筑工程 高支模 支撑体系 安全施工

1、工程概况

某工程主体工程为大跨度12m×12m柱网的框架剪力墙结构体系，框架柱截面：地下室1000mm×1000mm，地上为φ1000mm。上部结构梁板采用预应力结构，主梁为有粘结预应力砼结构，次梁为无粘结预应力砼结构，主梁截面700mm×1000mm、750mm×700mm;次梁截面300mm×700mm、300mm×950mm。一层独立柱砼强度为C50，二层以上独立柱为C45，梁板为C40。上部结构一共3层，每层东西两端各有一个夹层，屋顶面标高为24.86m（局部出屋面结构除外）。西区1轴～8轴无地下室，但有一地铁箱涵，地铁箱涵顶板厚度为1860mm，无箱涵部分为砼底板，底板厚度为500mm，东区9轴～18轴有地下室，地下室顶板厚度为180mm，各层标高、层高、楼板厚度及支撑搭设高度。

2、支撑体系的确定

2.1施工程序

本工程上部结构层高较高，且所有柱子均为φ1000mm的圆柱，主、次梁均采用预应力结构，所有圆柱采用定型钢模，考虑到定型钢模的周转及预应力施工，本工程竖向构件与梁板构件分开浇筑砼，每层主要施工部署如图1。

图1

根据施工进度计划，每层施工周期为10d，并进行分段流水施工，预计砼强度达到80%的时间为7d，因此在进行下层施工时，预应力张拉已完成，不考虑上层荷载对本层的影响。

2.2支撑体系确定

根据以上每层主要施工部署及本工程特点，梁、板模板采用18mm厚九夹板，支撑小楞采用50mm×100mm木方，支撑小楞的大楞采用φ48×3.5mm焊接钢管，内部支架采用φ48×3.5mm的焊接钢管搭设满堂架，立柱顶端采用U型顶托进行高度调节。考虑到本工程上部结构高支撑体系搭设高度从4.735～9.35之间共四个高度，确定如下支撑体系。

（1）搭设高度为9.35m。

表1

部位 截面 横向木方间距（mm） 大楞间距（mm） 立杆间距（mm） 对拉螺杆间距（mm）

板 120mm 300 900 900

主梁 750×700mm 300 900 900 M14@600

次梁 300×700mm 300 900 900 M14@600

（2）搭设高度为4.735m～7.89m。

表2

部位 截面 横向木方间距（mm） 大楞间距（mm） 立杆间距（mm） 对拉螺杆间距（mm）

板 120mm 400 1000 1000

主梁 750×700mm 300 1000 1000 M14@600

次梁 300×700mm 400 1000 1000 M14@600

（3）后浇带处考虑预应力施工，在后浇带两侧各一跨，梁底立杆间距纵向900mm，横向650mm，在梁底支撑体系中部设置一道水平剪刀撑，连续设置，并在梁底立杆上部节点扣件采用三扣件。

（4）构造要求。①板底立杆底部纵横方向设置扫地杆，高度不超过200mm，纵横向满设水平杆，水平杆间距不大于1.5m，第一道水平杆离立杆底部1.6m，每隔六米设置一道剪刀撑，纵横方向均要设置，剪刀撑与水平杆的夹角为45°～60°;②梁底部纵横方向设置扫地杆，高度不超过200mm，纵横向满设水平杆，水平杆间距不大于1.5m，第一道水平杆离立杆底部1.6m，梁底均需设置剪刀撑，剪刀撑间距不超过6m，剪刀撑与水平杆的夹角为45°～60°;③搭设高度超过8m部分，在梁底支撑体系中部设置一道水平剪刀撑，连续设置;④因本工程在施工过程中考虑竖向构件先浇筑，因此考虑采用钢管连接使支撑体系与先浇筑砼柱进行可靠连接。

3、搭设要求

3.1材料要求

本工程支撑体系采用扣件式钢管满堂脚手架作为高支模支撑体系，在材料选用上应满足以下要求：

3.1.1钢管

①钢管力学性质应符合国家现行标准《碳素结构钢》（GB700-89）中Q235A钢的规定;②钢管的截面尺寸应为外径48mm，壁厚3.5mm。用于立杆、纵横向水平杆、剪刀撑的钢管长度为4m～6m;③钢管应无裂纹，两端面应平整，严禁打孔。

3.1.2扣件

①扣件应符合国家标准;②扣件质量应按表3检查。

表3

项次 检查项目 验收要求

新扣件 1 产品质量合格证 必须具备

2 生产许可证、专业检测单位测试报告

3 表面质量及性能 应符合技术要求规定

4 螺栓 不得滑丝

旧扣件 5 同新扣件3、4项

3.2立杆搭设应符合下列规定

立杆垂直偏差不大于2cm，间距误差不大于±5cm，水平杆间距误差不大于5cm;同一平面上相邻两根横杆的表面高低差不大于3mm，水平偏差不大于3cm。

3.3剪刀撑与横向斜撑的设置应符合下列规定

（1）满堂脚手架应设剪刀撑;

（2）纵横方向均应设置剪刀撑，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，每隔6m设置一道剪刀撑，剪刀撑与水平杆的夹角为45°～60°;

（3）梁底均需设置剪刀撑，剪刀撑间距不超过6m，剪刀撑与水平杆的夹角为45°～60°。

3.4扣件安装应符合下列规定

（1）扣件规格必须与钢管外径相配套;

（2）螺栓拧紧力矩不应小于40N.m，且不应大于65N.m;

（3）在主节点处固定纵向和横向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件的中心点的相互距离不应大于150mm;

（4）对接扣件的开口应朝上或朝内。

4、安全施工措施

（1）严格执行安全生产责任制，各工序施工前各专业工长及时对各施工班组进行安全技术交底;

（2）脚手架搭设人员必须持证上岗，禁止非本工种人员从事特种作业，必须符合《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5036）;

（3）进入施工现场作业人员必须戴好安全帽;

（4）从事2m以上高处作业人员，必须系好安全带;

（5）搭设时严格按照施工工序进行，模板支撑系统在没有固定前，禁止利用拉杆支撑攀登，禁止在拆除的模板上进行操作;;

（6）模架拆除时应按顺序逐块拆除，拆除时应先搭设的后拆，后搭的先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分;拆除顶板时，应设临时支撑，确保安全施工;

（7）模架在拆除过程中，除操作人员外，下面不得站人，高处作业时操作人员必须系安全带，连接件必须放在工具袋中，防止掉落;

（8）本工程高支撑体系必须在自检合格的基础上，经项目、公司安质部、工程部及监理单位、甲方验收合格后方可浇筑砼;

（9）在砼施工过程中，由项目安质部门组织，施工部配合，配备20人左右的应急组，并派专人对高支撑体系进行监控，防止意外发生;

（10）高支撑体系的拆除，必须经项目安质部负责人及项目技术负责人同意方可进行;

（11）脚手架拆除前，先要全面检查架体上的扣件连接点，清理架体上的杂物及多余的脚手板、钢管等材料，拆除作业必须由上而下逐层拆除，拆除过程中，不能中途换人。当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.5m）时，要先在适当位置达设临时抛撑加固后，再拆除连墙件;

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关键词：建筑工程 安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

1现代施工管理

1.1施工管理科学首先涉及的是常规安全管理，有时也称为传统安全管理现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。

1.2安全管理

如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探讨。

1.3重视安全

安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任，把安全问题纳入议事日程:意识，要具有高度的安全敏感;落实，发现问题就要紧抓不放;督查，要经常亲临现场检查安全;引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。

1.4做好预防工作，事前控制为主

安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法:①事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓;②事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。

1.5安全管理水平低下，安全管理手段落后安全责任不明确，安全管理制度没有得到很好贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实，没有管理和责任落实可言。

2抓好施工管理的对策和建议

2.1企业是安全生产的主体，必须落实和强化企业在安全生产工作中的责任

在企业整个生产流程中，每个环节每个岗位都要高度重视做好安全生产工作。小企业是施工管理的薄弱环节，在鼓励、支持和引导非公有制经济发展的同时，必须切实加强对个体、私营企业安全牛产的监督管理，逐步探索出一套行之有效的监管办法。

2.2安全生产资任制是搞好安全工作的重要组织措施

为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任。并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。生产经营单位不仅要建立健全全员安全生产责任制，重点要建立健全主要负责人安全生产责任制。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

2.3各地区、各部门要以强化安全监管为手段，推动《安全生产法》的贯彻落实

①健全安全生产监管机构。各级地方政府要按照按全生产澎的要求，建立健全安全生产监管机构，充实必要的人员;②加强超前防范。各级安全生产监督监察人员，不仅要深入调查分析事故原因，认真查处追究事故责任，更重要的是及时发现和督促整改安全隐患，把事故消灭在萌芽状态;③特别加强对小企业的安全监管。小企业点多面广，数量众多，情况复杂，安全监管难度大，是安全监管工作的薄弱环节。要从组织领导、工作机制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的监管办法。

2.4施工管理工作需要常抓不懈

为此，企业要抓好了以下工作:①严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行;②严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心;③加大安全执法检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

2.5加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的原则为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能住事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

3建筑施工管理的几个问题

3.1施工现场管理问题

现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作:

(l)从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

(3)做好人员管理工作。施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

(4)做好施工安全工作。安全工作的重点要放在预防阶段，从建立安全教育制度，制定安全技术措施，制定安全操作规程，保证安全保护设施的设计与设置，确保施工过程中的安全检查和安全监督，安全事故的处理和分析，建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。

3.2项目施工管理的创新问题

工程项目的施工管理也需要在实践中不断创新，才能适应市场经济的需要和生产力发展。施工管理创新需要从观念、技术以及组织机构等几方面进行创新。所谓观念创新，就是要根据建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，不断寻求符合实际的模式并进行完善，探索符合市场规律的施工管理模式。观念创新是施工管理创新的关键所在。技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。工程项目的施工是由建筑企业承担的，因此，建筑企业的组织机构对于项目的施工管理具有重要影响。目前一些建筑施工企业的组织机构仍然沿袭了旧的做法，即在项目施工管理中，把项目定义为合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。

4结束语：

建筑工程中的安全管理是一项系统的工程，而其中提到的以人为本，提高人们的安全素质是该项工作的重要核心。只有提升各级领导对安全生产的认识和重视，通过强化安全生产教育培训，提高人们遵章守纪的安全意识，才能保障安全生产。达到人人重视安全、人人懂得安全，安全管理才能起到立竿见影的效果。也只有提高企业的安全生产管理水平，才能达到社会政治稳定和企业经济发展。

参考文献：

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关键词: 监理施工 安全技术 防护措施

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

建筑施工安全防护技术是提高施工安全水平和构建文明施工场地的最为重要的保证条件之一，也是监理的主要工作之一，只有在施工方遵守相关安全方面的法律法规及标准规范，并在监理的有效科学的监督管理之下。才可能最大限度地预防及减少施工现场的意外伤亡事故，确保作业人员、工程的安全与健康。

为了做好建筑施工中相关的安全监理工作，顺利完成工程施工全过程，通过监理单位工程施工各项工程的有效监督，对可能产生的隐患或危险源——督促施工单位采取科学、合理的预防措施，以保证工程的顺利、安全进行，经过归纳，总结如下：

一、在我监理有效监督下——施工单位加强了安全生产责任制和教育培训体系的落实，设立安全生产管理机构，配备专职负责安全生产管理人员，并且做好安全检查工作，我监理单位对上述工作进行检查与落实。

项目经理必须要依法对本单位的安全生产相关工作全面负责，并且施工单位必须要建立健全的安全管理制度和相关安全生产的培训。且对建设工程项目的安全施工负全责，根据不同情况制定不同的安全生产制度，以保证安全生产费用的有效使用。与此同时，建筑施工单位应设立专门负责安全生产管理的机构，分配相应的专职安全管理人员，专门负责对安全生产进行现场严格监督检查，只有这样，对于所暗藏的安全隐患才可以及时发现及时解决，才可能确保工程施工的安全顺利。

二、做好工程施工组织设计工作（包括：安全施工组织设计、临电方案、基坑支护方案、模板支设方案、脚手架搭设方案及其他专项方案等），同时我监理单位对该施工组织设计（方案）进行审核，以确保其科学，合理且有针对性，在审查通过的基础上，要求施工方严格按照该施工组织设计（方案）实施。

施工组织设计是整个建筑工程准备阶段最为重要的一项工作，也是施工进行中极为重要的一项内容，它的科学合理与否直接关系到工程的成败。建筑施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于拆除、爆破工程等有一定危险的工程，必须要有专门的安全施工方案，且经过的层层审批且须经过监理单位审核，确认核准后才可以付诸实施。

合理安排建筑施工作业——在保证安全的基础前提下，施工方必须按照已通过审核的施工组织设计中的现场平面布置图做好施工现场的平面布置工作。且要合理划分施工作业面，必须做到相邻作业的时间和工作面不能相互干扰，以保证作业的顺利、安全、有序的进行，同时，也能确保文明施工。

三、督促施工方要做好做好施工前和施工期间的准备工作：技术交底及在施工现场设置明显的安全警示标记。

工程施工前，施工项目技术负责人必须对在有关安全施工技术严要求向施工作业人员做详细交底，且交底须双方签字确认。施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，必须要设置明显的符合国家标准的安全警示标志，监理人员必须加强这方面的监督检查力度，确保上述工作完整、到位。

监理单位应对施工单位针对基础施工、主体施工、装饰装修施工、电气设备及及其他方面的施工过程结合周围环境及春、夏、秋、冬及雨、雪天等气情况，对施工现场采取的安全方防护及安全施工的措施进行科学、及时地检查监督，及时排除隐患。

四、施工期间，要时常做一些预防性的试验，督促施工方做好机械设备的维护保养和定期检修工作，确保施工设备性能良好、安全正常——监理单位对施工方的上述记录资料进行认真检查，确保其与实际情况相符。

所谓工欲善其事，必先利其器——预防性试验就是对建筑施工现场所使用的设备、工具、材料、用品等，在使用前、使用中进行机械性能等特征的试验，避免“带病”运行或使用不合格的材料。

施工所用的机械设备，由于长期磨损或意外损伤，就很容易造成设备故障，严重的可能导致施工人员受到意外伤害。所以，做好机械设备做好保养和检修工作也是安全管理和顺利施工的前提和保障。

五、在建筑施工现场临时设施必须要符合安全使用要求，对工程施工可能造成危及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的情况，监理单位必须要求施工方采取科学、合理的安全防护措施，以确保此项工作的安全。

建筑施工单位应把建筑施工现场的办公区、生活区与作业区分开来设置，且要保持安全距离，而且建筑施工的办公区和生活区的选址应该符合安全性要求。施工的职工饮食、宿舍等方面需符合卫生标准；与此同时，施工单位不能在还没有完工的建筑物内设置员工集体宿舍，并且施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证且需经过相关人员的验收通过后，才能使用。

在使用过程中，督促施工方采取措施——防止或减少对人和环境的危害和污染。在毗邻建筑物或市区道路的适当位置——建筑施工单位必须设置围挡，以确保安全、文明。

六、监理单位督促施工单位——及时发放个人防护用品并教会他们正确使用与配戴

施工单位必须及时向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，且将各个危险岗位的正确操作规程和违章操作的危害提前告知他们。对管理人员和作业人员要定期进行安全生产的培训教育，并将培训情况记入个人工作档案。不经培训或经过培训不合格的人员，禁止其上岗作业。

如果在作业中发生危及人身安全的紧急情况时，现场作业人员有权立刻停止作业，并采取相应的应急措施撤离危险区域。

通过本工程的实践，是我们认识到——安全与文明这两项是不可分割的：以文明保障安全，以安全提升文明，它们同为一体，共同保障了工程施工的顺利进行。营造人人文明、环境优美的工地是确保安全的首要工作，同时对管理与技术工作也得到了磨练，在很大程度上提升了施工单位和监理单位的企业形象。

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【关键词】建筑基坑；支护工程；施工安全技术；分析

一.问题的提出

建筑基坑施工过程中，容易出现很多难以预料的问题，或难题，为了确保整个施工过程的安全性，有必要对开挖的建筑基坑采取支护措施。建筑基坑支护工作必须要结合科学技术的支持，综合性的去考虑到地质条件，基坑类型，基坑开挖的深度以及将排水条件和周围环境等因素；在设计中要做到设计的合理性，精心施工，经济安全。

高层建筑的兴起为基坑支护技术的发展向前迈进了一步，各地在基坑开挖和支护方面累积了丰富的经验和设计理念，不断朝着新技术，新工艺和新结构靠近。虽然如此，但是由于城市一些地方基坑存在着许多问题，给施工带来了极大困难，增加了施工难度，严重情况下是会威胁到周围环境，同样的为项目的实施增加了相关的费用，劳民伤财。其次，某些基坑由于不符合施工要求和标准导致了出现安全事故，造成了经济损失和人民财产损失。

二.支护工程实施存在的问题

1.支护结构设计中土体的物理力学参数选择不恰当

深基坑支护结构锁承受的压力大小直接关系到安全，往往受到地质情况多变，不确定因素造成了难以精确计算土压力实际大小，目前仍然是利用传统公式来大概估算。其中土体物理参数选择是极其复杂，因为深基坑开挖以后含水量，摩擦量，和粘聚力三个参数具有可变性。精确的计算出支护结构承受力的大小是具有一定困难性。

深基坑结构设计中，地基土体物理力学参数不准确，是对设计结果产生了深刻影响。通过实验表明基坑在开挖前后，土体的内摩擦角值存在了一定差距，产生的压力也不尽相同；并且原土体的内凝聚力与开挖后的土体的内凝聚力差别也非常大。由此可以看出，施工工艺和支护结构形式不同，对土体物理力学参数的选取也是有影响。

2.基坑工作勘察没有规范性操作

基坑勘察需要规范化的实施，严格按照规程来操作，基坑勘察的成果真实性，有效性，合理性直接影响到方案的设计，支护结构相关配置和费用的合理支出。首先在勘察的阶段应该要有针对性的去勘察，勘察平面范围需要高出开挖深度的2-3倍。可是实际运作中，很少有按照支护结构设计要求来勘察工作，基坑支护设计的时候只是大致上去参考文献。基坑勘察工作范围受到了场地条件和用地范围等因素影响，特别体现在一些城区内建筑方面。

我们进行支护结构设计时，要充分的去调查和科学判断周围的因素，比如，水质情况，地下水条件等等，只有做好了准备工作，那么开展工作就变得顺利起来。

3.深基坑边坡水平位移大

深基坑边坡水平位移大是会直接影响到了建筑项目的正常施工，位移超过了正常范围，且在相应的监测过程中发现了深基坑的水平位移不断增大，这时候就需要施工单位要严格的采取措施来起到防范功能。可以停止支护主体的施工，对建筑深基坑的支护设计重新评定和稳定性分析和处理，尽量要在最短的时间里面解决相应的问题，确保项目的稳定运作。

4.支护结构受力大小与实际不符合

深基坑的结构设计计算是在理论基础上面，其实际受力并不是非常简单，工程实践表明，支护结构受力极限平衡在理论计算方面没有任何问题，简单说，从理论方面分析是绝对安全，但是却发生了破坏现象；相反情况，有的支护结构确实另一种情况，完全没有达到合理标准，所以实际工程中是容易获得成功。这无疑要求支护设计必须要充分的考虑个环节，不能有轻视忽略的思想包袱。

5.设计人员与施工现场不协调

一般情况下，在完成施工项目以后，极少数人员会参与到下一步的基坑施工任务，特别是挂靠设计，设计费用极低，且没有按照合同来约束，所以，很多人是没有进一步的去参与到下面的实施任务中来，整体状态是处于被动状况，实施过程中，出现任何问题，都不能及时有效顶峰解决，进一步加剧了问题产生和日后处理问题的困难性，长期处于被动状态。

6.上层开挖和边坡支护不配套

土方开挖技术比较低，组织管理比较方便。而挡土支护的技术含量很高，组织管理需要有严格的程度，所以在实际实施工程中，需要利用专业一支队伍来开展工作，在过程中，难免会出现了协调管理难度不断增大，开挖顺序混乱，时间方面造成了限度，完成任务的难度系数不断增加。因此，一些施工单位为了单纯的谋取利益，没有经过讨论，擅自修改设计方案，造成了工作进度缓慢，现场管理没有秩序，没有按要求来进行信息化管理和动态化管理，大大降低了其工作效率和工程质量。

三.深基坑支护设计中的注意事项

1.创新为主，改变传统设计理念

我国在深基坑支护技术方面取得了不错成绩，并且朝着快速状态发展。经过多年的发展，累积了丰富的经验，且对一些手机数据采取了科学分析个处理，初步的对其内在的规律有了了解，帮助以后施工工程的顺利开展提供了知识基础。

深基坑支护设计至今没有一套科学的计算公式，所以大多数情况下是处于摸索和学习的状态，给实际工作带来了一些阻碍，利用传统的计算公式，在结果方面会造成比较大的误差，因此，我们需要改变传统的设计理念，逐步建立起良好的信息管理体系，这都要求技术人员不断的攻克，不断完善设计中存在的不良之处，用新理念，新技术来要求，高标准来作为衡量基坑支护设计的质量。

2.全程控制施工质量

深基坑支护施工一定要加强控制，某一个环节出现问题，就非常困难去修正，因此，必须要严格对实施工程全方位监控，确保施工质量，严格按照设计要求和方案来施工，对周围一切干扰因素要提前做好预防和消除工作。另外，降水设施要处于正常状态，施工单位在实施过程中要按照规程操作，不可以随意更改长度，型号，参数系数等。

设计中存在的偏差现象，要由专业的人员进行校正，对已经施工的部位应当要采取合理措施，同时产生的数据和信息必须要准确，可靠，变形观测人员要认真负责，保障观察质量。

3.大力开展支护结构试验研究

开展支护结构试验研究，是要耗费大量的资金和人力，由于深基坑支护工作耗费的资金比较巨大，必须是要经过一系列的科学试验方可以，这样做的目的是减省开支，减少不必要的投入，因此，工程现场试验是非常有必要的，通过试验来不断累计一系列数据和资源，可以为以后的工程进程提供方便，为理论研究和建立起新的计算方法提供可靠资料。

结语

近年来，中国经济腾飞，高层建筑发展速度快，由此，基坑支护技术得到了良好的促进，影响到了我们的生活。但是基坑支护技术在没有摆脱传统设计理念和方法下，仍然有许多难以解决的问题，给施工带来了极大的困难。

只有我们不断的去创新，改变传统理念，做到良好行业管理，规范人员行为，严格的管理才会使得基坑技术不断向前发展，应用到生活各个领域。

参考文献

[1] 史晋荣.已有建筑基坑支护结构在新建建筑基坑支护中的应用研究 [J]. 山西科技. 2012（06）

[2] 徐英波，许记春.建筑基坑支护工程中存在的问题及其对策[J]. 黑龙江科技信息. 2009（22）

篇10

【关键词】建筑工程；施工管理；安全管理；管理体系

建筑工程施工的安全管理水平意味着建筑工程施工水平的发展，目前，我国的建筑工程施工存在着一系列的管理问题，由于建筑工程施工的规模不断扩大，出现工期延长、建筑施工成本过高、工程质量无有效保障、没有相应的管理措施等问题。这不仅导致建筑工程的整体质量，往往还造成大量的人员伤亡，危害着社会的和谐发展。

一、建立施工安全管理体系

为提高建筑施工的安全管理水平，首要工作就是建立安全管理体系。根据国家对建筑工程施工的管理条例，提升建筑工程负责人的安全管理意识，增加安全管理水平，对施工人员的安全防范意识要加强，全面系统化地提升建筑施工的安全管理水平。

（一）细分责任制

我国的《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管行规定》等相关法律法规的颁布，给我国的建筑工程施工的安全管理带来了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的体系，首先要明确责任。根据我国的相关法规，明确建筑企业的施工管理责任。项目的主要负责人要明确自己的责任，要有施工安全管理的强烈意识，做到工程一天未完，就一天不放松的态度和实干精神。施工安全管理人员要明确自己的任务，保证工地实际施工操作的合理化、科学化，防止任何可能产生安全事故的隐患出现。

（二）安全管理机制

目前，我国政府对建筑工程施工的安全管理越来越重视，社会特别是相关家庭对建筑工程施工的安全管理无不关注。而建筑工程的施工过程中，往往做不到防微杜渐，一个大意可能就造成安全事故的发生，这对建筑工程和社会都造成了极大的影响。建立有效的建筑工程施工管理机制尤为迫切，建筑企业应该加强自己而对建筑工程施工安全管理的力度，对工程全权负责的态度。建筑企业对安全管理要做到“说到做到”，确保在工地上实施有效的安全管理措施，建筑企业要做好监管机构，保证工地的每一个环节都得到有效的控制和监察。设置好安全管理人员和质量检查人员的现场管理。总之，安全管理机构的设置要全面，照顾到建筑工程施工的每一个环节，才能保障施工的安全。

（三）全体动员

在以往长期而大量的建筑施工经验中，往往出现细节而导致事故，安全管理机构的有效建立并不代表能够发现细节上的问题。这就需要施工人员的安全意识和素质得到一定的提升，工人对细节上的了解比任何管理人员都详细，在施工过程中，只要确保沟通的畅通，及时发现和解决问题，就能有效地控制事故的发生。一般建筑工程的施工人员均是有农民工人组成，而他们并没有接受良好的教育，在施工过程中往往出现，做一步成一步的现象，对工程各个环节并不了解，这会导致工人的安全意识缺失，及时身边出现安全隐患，也不容易发现。建筑企业在这里就面临着很大的挑战，独自挑起大梁没有人配合是不可能的。

所以农民工人朋友的安全意识必须得到加强，首先是施工装备必须正确有效地穿戴，其次是专业安全和技术的宣传和培训，一般企业不会花时间去专门培训农民工人的安全意识，有的通过工地条幅宣传等方式加强警惕性。但施工过程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握，一旦缺失良好的意识，就容易出现问题。所以在条件允许的情况下，尽可能地对工人进行一定的安全意识教育和素质提升，俗话说磨刀不误砍柴工，这对社会来说也是一本万利的事情。

二、明确施工安全管理的任务

建筑工程施工安全管理的任务就是通过监管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人员涉及到项目经理、工长、质检员、技术员以及施工工人，他们相互之间进行协作，共同完成建筑工程的安全管理工作。

（一）建筑工程施工安全管理内容

建筑工程施工安全管理的基本内容主要包括落实责任制，明确责任制能起到有效的能动作用，负责人对自己责任明确，就会按照划分的责任去实施方案。完善施工安全管理的制度，建筑工程安全管理的制度是保证管理过程中的有效性，在施工过程中，严格按照管理制度进行，能起到显著作用。安全管理的目标要加强，它是安全管理的主要方向，是建筑工程的竣工保障。在施工过程中，要做好安全检查工作，安全管理和技术手段要落实，要明确建筑工程施工的主要内容。

（二）建筑工程安全管理原则

建筑工程安全管理的基本原则是“安全第一，安全保证生产。”在施工过程中，切不可盲目赶工，要在保障安全的前提下，有效地进行建筑施工，没有安全管理保障，就没有建筑工程的完成。要做到人人为安全，建筑工程施工的安全管理需要全体相关人员的配合，共同构成安全管理机制，做到从开工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必须科学合理，原则上不可放松，要求做到的必须做到，施工工地的监察人员必须时刻绑紧神经，在保证安全的条件下，顺利完成工程。安全管理的目标要求做到无伤亡施工，高质量保证。

三、建筑工程项目施工的安全管理措施

目前我国的建筑工程由于政府监管、社会监管机构等进行安全管理方面的加强，却导致了建筑企业有了依赖心，对安全管理方面掉以轻心，以为有安全管理保障。其实际上，安全管理始终是建筑企业的事，大部分人总是在为自己的负担太重而找藉口，推责任等恶劣现象。为了做好建筑工程施工的安全管理，本文提出以下主要策略。

（一）安全管理意识的加强

建筑工程施工安全管理是建筑工程的重点，其重要性不言而喻。对于建筑企业的每一个部门和环节，都要将安全管理提升到最终的层面，特别是提高项目直接负责人的安全管理意识尤为重要。施工人员的安全意识能够其到安全管理的协助作用，大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地现场管理是安全管理中最重要的，也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般较长，施工环节复杂，并且施工环境相当不良，这直接导致了现场安全管理的困难，面对这种困难，更要增加管理力度。在施工过程中，安全管理的技术手段必须到位，应用的机械设备一件不少，建筑工程安全管理的投入就是对建筑工程的投入。

（二）管理制度的完善

根据国家的相关条例，结合施工的实际情况，制定完善的安全管理制度也是加强安全管理力度的方法之一。制度的制定要综合施工的各个层面，包括建材的使用，施工的合理化，人员的安排以及相关的施工要求等都要明确指出，不可盲目施从，导致一些不应有的安全隐患。管理制度要严格执行，根据规范和要求进行合理科学的施工，才能保证施工现场的安全。

结束语：

建筑施工的安全管理是保证建筑施工安全的重要工作，最重要的是全员的安全管理意识和认真负责的工作精神。通过先进的施工技术，也是保证施工安全的主要方法，企业要以安全为首，科学有效地规划施工。

参考文献：

[1]范建强.建筑工程安全管理[J].山西建筑，2007，33（20）：217-218.

[2]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材，2009，25（6）： 301-303.

[3]潘树侠，贾剑涛.建筑工程现场安全管理的主要环节[J].价值工程，2011，30（26）： 69- 70.

[4]陈黎斌.浅议建筑工程施工现场安全管理要点[J].城市建设，2012，（18）.