建筑工程技术标准和要求范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程技术标准和要求，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词:土木建筑工程 施工技术 技术管理 管理措施

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

建筑行业在迅速的发展，建筑企业在激烈的市场竞争中，工程技术管理水应了建筑企业竞争优势，有些企业虽然具有很强的技术优势，但是在技术管理这方面，要相对较弱一些。主要表现在技术管理薄弱，管理制度不健全，在市场竞争中处于被动的地位。

1 土木建筑工程技术管理的内容

在市场竞争中，土木工程施工技术管理的主要任务在于利用科学的管理方式，在施工过程，施工技术等方面开展有效的促进活动。事实依据摆在我们面前，在土木工程施工技术管理中，科学有效的施工技术管理是施工企业的重要组成部分，注重技术管理，提高企业自身施工技术的管理水平具有跨时代的意义，不重视施工技术管理，会给施工企业带来严重的影响，甚至关系到企业的存亡。

2.施工技术管理的定义

土木工程施工技术管理，直接关系到企业的各项技术活动。也是关系到企业各项施工技术的重要因素，运用科学的方式进行管理，实施有效的工程进度计划，组织指挥施工技术人员按照工序进行施工，按照一定的方式控制施工质量，这是施工技术管理的总称。

建筑工程施工，是一项很复杂的过程，关系到很多的方面，需要很多部门之间进行多项技术合作才能够完成的综合过程。施工的过程更是多种多样样的。文中提到的施工技术管理中技术活动，包含了很多方面的内容，施工技术人员从熟悉绘制图纸开始，就属于技术活动，经过编制施工计划，进行施工洽谈，施工质量检验，直至土木建筑工程竣工以后进行验收，都属于施工技术活动。

土木工程施工技术要素。关系到各项活动的主宰者——控制施工的人才，进行施工的技术装备以及技术情报等，本身这些技术管理都需要人才去控制，所以这些因素的提高要从人开始入手，这是提高管理方式的根本。

3土木工程施工技术管理的重要性

3.1建筑施工的根本管理方式

很多人都知道，土木工程施工的类型包括很多方面，建筑类型比较多，建筑样式也比较多，建筑规模要求都不同。施工的方式还受到天气因素的影响，各种复杂的施工技术互相交错，各项施工技术以及施工工序都要加强技术管理，只有这样才能够达到施工的要求，实现施工质量完好的最终目标。

3.2施工技术管理的重要性

建筑企业技术水平随着时间的推移不断的变化，会有新的工艺、新的技术、新的材料等都会不断的出现，也能够承担更多的复杂工程，直接促进市场的发展，在建筑工程施工中，工程结构很复杂，技术功能也多样，利用先进的技术装备，需要具有很高的技术管理水平，在市场激烈竞争的今天。技术水平很高，但是技术管理水平不高，很多建筑企业处于被动的境地。

4土木工程施工技术管理措施

4.1建立健全施工技术管理组织体系

土木工程施工技术管理，需要充分发货企业的就施工技术管理优势。在现场施工技术管理中，技术管理体系是施工项目管理的领导班子，包含了项目的工程师、项目的技术人员和施工人员等，在技术组织的领导下做好前面的质量工作，从总包到分包一一执行。进行全面技术管理。另外还要与各个分包单位互相协调配合，进行施工技术的衔接，承包单位和技术施工要进行互相衔接，实现更好的分包技术管理机制。

4.2保证技术管理的基本工作要及时进行

技术管理的基本工作要动技术标准和技术规程这方面入手，施工技术标准是施工技术良好的参照，施工技术标准包含了国家技术标准和地方技术标准，所有标准都是强制性的，对于地方标准，要作为企业的管理依据，国家标准同样也是这样。都要作为企业的管理依据，只有这样才能够提高企业的竞争能力，但是在具体的工程项目中，又必须据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法，作业程序，技术要领，施工安全等方面做出具体技术规定，是指导施工作业活动，设备使用于检修等技术依据。

5 土木工程施工技术管理案例分析

例如，某企业需要对自己的厂房进行装修，并且配置重型设备，投资600万元，进行招标的时候，有七家建筑单位参与，最后有两家中标，分别承担该公司东西两侧厂房的装修建设，其中桩基预算费用为85万元。为了抢进度，其中一家公司在开挖地基的时候，采用了先进的设备，连夜开工，只用了一个星期就完成了桩基施工，这种施工在厂房的边上，出现了厂房墙面倾斜的状况，造成大量的地下水都涌入了厂房，进行排水以后，墙面的倾斜度更大，分析原因在于厂房地基是由 填湖而成,多巨石且疏松,工程陷入困境。

中标的另一施工单位，对厂房的地质进行完全的考虑，利用了一些方案进行论证，并且做好的施工技术准备，结构半个月以后，进行浇捣圈梁的施工中非常顺利。对于出现问题的另一方，施工仍然处于停滞不前的状态。

从上文中的案例，我们能够清楚的了解到不重视工程技术管理所产生的严重后果,能够很确切的说明技术管理在施工企业中所处的重要地位。

结束语;

施工技术管理是很重的一方面，直接关系到企业的发展和存亡，要不断提高企业的管理能力和竞争能力，这是提高经济效益的根本。利用技术管理,能够保证施工过程的正常进行，在施工技术不断进步的同时保证施工质量，提高劳动成产率，实现建筑企业全面发展，这是施工技术管理的根本。

参考文献

[1] 黄越桥,董琦荣,孙贵寿等.对土木工程施工技术难点的剖析[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,

[2] 车永红.加强建筑工程施工技术管理的思考[J].中国高新技术企业,2007,(15):172,176.

篇2

关键词：建筑工程；质量管理；强化

在社会环境的变化中，人们的生活质量也发生了变化，各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起，建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于建筑工程而言，质量管理是一项复杂而系统的工程，在建设工程过程中，要切实保证每一环节都不出错，保质量的竣工。这样可以保证建筑质量。目前，在建筑工程中，中国工程的管理水平相比国外，在管理上仍存在一些缺陷，这些缺陷严重影响到建筑工程的施工质量和建设过程。

1 建筑工程项目质量管理的必要性

建筑工程的质量是指建筑工程符合有关标准或合同规定的，包括安全、使用功能等方面的要求，这在质量上显得特别重要。建筑项目的数量也在不断增多，因此，对项目质量的控制就显得更加重要了。从市场和社会发展角度看，加强建筑项目质量的管理，首先对投资者的投资效益实现有利，对投资者来说，其参与建筑工程的主要目标是获得经济利益，而只有建筑质量，才能保证市场交易顺利完成，进而实现投资目的；第二，有利于保障人民生命和财产安全，建筑项目投入使用后，如果存在质量问题，将对人民生命和财产安全的极大威胁，因此，加强质量管理，是维护社会稳定、建设和谐社会的一个必然需要；最后，有利于促进中国建筑业的健康发展，当今世界的竞争核心在于质量与技术，而做好建筑项目的质量管理，对提高经济和国民的生活质量都有重大意义[1]。

2 建筑施工质量管理存在的问题

2.1 缺乏质量管理意识

因为施工企业忽视质量管理，导致其所管辖的施工队伍在施工期间也没有特别在意质量问题，只是凭借着自身的施工经验或者是施工习惯完成施工任务[3]。长期处于该种情况下，施工队伍所完成的工程质量逐渐失去控制，且施工人员的责任意识也会逐渐淡化。

2.2 管理系统不健全

施工管理体系的好坏对施工质量也有很大的影响。在现阶段工程建设中，施工管理体系不够完备也是施工质量影响的一个常见问题。在施工管理体系中，包括施工者的管理、质量、材料、以及验收等多个方面。施工管理体系不够完备，将导致施工者管理出现无证就岗现象，从而导致在施工中不规范的操作增多。在材料管理上，也会发生建筑材料乱放现象，影响建筑材料质量，同时对施工质量造成不良影响。

2.3 缺乏质量管理正确认知

在施工质量管理上，施工企业也存在着缺乏工程质量管理正确的问题。许多施工企业都认为，质量和成本成正比，要想保证建筑工程质量，就必须支付高昂的施工费用[4]。这一观念并不科学，建筑工程质量是比较抽象的概念，工程质量的高低与消费者实际需求有关。在建筑工程建设时，以消费者的要求为标准，同时提高建筑工程的质量，从而降低工程费用。同时，加强施工技术研究和创新，也能起到降低工程费用、提高建设质量等作用。此外，许多企业把技术标准作为质量的目标。这主要原因是没有弄清建筑工程的质量实质，把工程技术标准的参数当作质量评价的标准。但是，工程质量的评价标准应该是客户满意的标准，工程质量管理要考虑的是用户的需要，而不是技术水平。

3 建筑施工质量管理强化对策

3.1 健全质量管理系统

建筑工程在施工中主要由采购部负责，建筑工地采购部不仅要负责建筑材料的质量，而且要根据建筑工程的规定制定相应的采购计划。首先，采购部门工作人员要对各类建筑材料有一定的了解，在采购时应购买符合国家建筑工业要求的材料，对特种材料要进行质量检验，符合规定的材料要适用于建筑工程中。第二，采购部门工作人员也应制定相应的采购计划，将建筑需要的原料和质量级别列成清单，并根据实际需要制定采购计划[6]。值得一提的是，如果对原料的采购要求特别是对建设单位，如指定供应商，采购单位一定要向指定的厂家提交质量合格证明书。建筑中所需的材料，均须经建设部门和施工单位同意，才能投入使用。

3.2 宣传质量管理内容

建筑工程的施工过程涉及许多工作人员，施工者的管理也是建筑工程质量管理的重要内容，应引起施工部门的高度关注。加强建筑工程质量管理，无形地增加建筑企业的工作量，建筑企业也必须提高对高层管理者的质量安全意识，严格控制建筑工程各个环节，实行建筑工程安全原则。每一家建筑公司都应该建立起科学施工者管理的机制，从人员管理的角度，作为工程质量管理工作的起点。例如，施工企业应定期对一线施工人员进行技术培训，让施工人员能够及时了解国内外的先进施工技术，从而增强施工者的安全质量管理意识。此外，严格督导施工者在工作中的操作规范，及时纠正工作错误，避免由于人为因素造成的不必要损失。

4 结语

建筑工程的质量控理和质量监控对整个工程来说是非常重要的，但是这项工程仍然存在着许多不足。因此，这就需要建筑部门对工程质量管理的全面和系统认识，充分了解工程质量管理对工程建设带来的利益。只有这样，才能更好地应对施工出现的问题，为建筑工程制定有关工程质量控制的措施，提高工程的施工效率，进而实现建筑工程在本企业中的经济利益和整个社会中的社会利益。

参考文献

[1]田景芳.论述强化建筑工程质量安全管理对策[J].大科技，2018，000(021):33-34.

[2]练芳林.建筑施工工程质量管理的强化对策[J].建筑工程技术与设计，2018，000(022):2073.

[3]彭莉.强化建筑质量安全监督管理解决对策[J].环球市场，2018，000(019):305，344.

[4]陈滨.加强建筑工程质量管理的对策探讨[J].中国室内装饰装修天地，2019，000(012):41.

篇3

甲方：*（写明名称、法定代表人和住所）（发包方）

乙方：*（同上）（承包方）

甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合工程的实际情况，达成如下协议。

第一条承包工程概况（包括工程名称、地点、内容、承包的范围、开工和竣工日期、质量等级等内容）

第二条合同文件使用的语言文字、标准和适用的法律（本条主要是用于涉外方面的）

第三条图纸（写明图纸提供的日期、套数、保密要求以及图纸的解释等）

第四条甲乙双方驻工地代表（写明姓名、性别、年龄、在单位中的职务）

第五条甲乙双方的基础工作

第六条工程进度计划

第七条工程监督（包括隐蔽工程的中间验收等）

第八条人事同价款及其调整

第九条工程预付款及工程价的支付方式和时间

第十条工程验收

第十一条决算

第十二条保修

第十三条争议处理

第十四条违约责任

第十五条双方约定的其他内容

第十六条本合同一式＿＿份，当事人各执＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（写明生效的时间或者条件）之日起生效。本合同未尽事宜，双方可以协商订立补充协议。补充协议与本合同具有同等的效力。

2．说明

建筑工程承包合同是以建筑工程为标的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程设计合同。建筑工程承包合同是很复杂的合同。涉及到工程技术标准、质量的监督检查、施工期限等问题，而且涉及的法律、法规也很多。因此，订立建筑工程承包合同，应当根据不同的情况作出具体规定，力求做到准确、明确和正确，确保工程顺利进行。特别是不同工程的技术术语、语词涵义往往都不相同，因此，更需要在订立合同时明确应当适用的法律和技术标准及其语词涵义。一般来讲，下列三个方面的问题是应当注意的：

（1）作为承包方为讲，首先要了解工程基本情况，包括发包方提供的图纸情况、工程量、工程的难易程度、工期要求、需要达到的施工力量等。如果承包方的施工力量与工程不适应，则应当讲明，否则，应当承担相应的责任。

篇4

工程技术也称为生产技术，是指在工业生产中实际应用的技术。通俗一点讲，就是人们应用已知的科学知识或者是利用成熟的研究成果应用于工业生产的过程当中，最终实现改造的自然的目的。随着各种技术的不断创新与突破，工程技术已经打破了原有的概念，其发展的前景十分可观。特别是将其融入进建筑工程管理当中，其展现出来的优势已经十分明显。其中融合了各种先进成熟的技术，其展现出来的特征有一下几点。第一，可行性;第二，经济性，这一点是因为工程技术必须要将促进经济发展作为首要任务，因此要将技术先进与经济效益的统一作为前提，这就充分体现了其经济性;第三，综合性，现代工程技术必定是融合了多项技术，其中不仅是基础科学、应用科学等，同时还需要社会科学的理论成果，从目前的发展趋势来看，现代工程技术中的技术含量将越来越高，同时其综合性将越来越强。

2建筑工程管理中采用现代工程技术的原因

2．1有利于提高建筑工程管理质量在整个的建筑工程当中，不管是从最开始的设计、施工，到最后的完工，其中融合了多项技术，例如混凝土技术等，利用现代工程技术综合性的特点，将各种不同类型的技术进行良好的分类与整理，同时安排建筑施工人员根据相关的工作流程和技术标准进行标准的实施，同时再进行质量与施工两方面的监督、检查，这样在既能够准确进行施工、保证施工质量的前提上，又能够避免质量事故、安全事故的发生。因此，可以表明利用现代工程技术能够有效提高建筑工程管理质量。

2．2有利于提高建筑工程经济效益利用现代工程技术中先进的技术应用于建筑工程管理当中，其中就能够避免出现因为工程施工技术问题而导致的各种工程变更问题。之所以需要这样做是因为建筑工程的质量和其中的造价是整个工程建设活动的中心，需要充分保证两者的前提下有效进行建筑施工，而只有利用现代工程技术才恩呢狗狗保证施工的正常有效进行，规避各种技术上该来的损失，提高了工程建设的收益能力，这样一来就有利于提高建筑工程管理经济效益。

2．3有利于保证建筑工程顺利交工目前我国的建筑工程其建筑物都已经开始向“高、大”方面发展，比起以往的建筑施工技术而言，现代的建筑工程其所需求的技术含量更高，要求也更高，在这种情况下部分工程为了赶工期进行连续性的施工或者是其他原因，将施工质量的保障问题忽略，导致了在交工时由于质量问题导致交工延误等。而将现代工程技术应用其中，其先进的技术能够保证施工质量的同时保证各项施工有序进行，避免出现因赶工期而连续加班的现象。因此，可以表明利用现代工程技术能够保证建筑工程顺利交工。

3建筑工程管理中现代工程技术的具体实践

3．1成组技术的应用所谓的成组技术就是通过揭示和利用事物之间的相似性，按照某种特定的类别进行分类成组，同组事物采用统一方法进行处理，能够大大提高其效益。在成组技术当中，其核心就是成组工艺，在建筑工程管理当中可以将各种所需的零件、建筑材料按照几何形状、尺寸、精度等各个方面都可以作为相似性进行成组归纳。例如，在建筑工程当中，需要用到的各种零件、建筑材料如钢筋等，按照钢筋的相似性可以进行分组，然后再进行大批量的加工，这样既能够缩短钢筋加工的时间，同时又能够保证建筑工程顺利进行，又例如各种小钉子，根据钉子类型、大小等，进行成组分类，进行分类的加工，这样一来在工程一边建设的过程中还能够一边根据需求调整加工的数量，有利于工程的顺利进行，又能够保证施工效率。

3．2业务流程重组技术的应用业务流程重组技术在建筑施工管理过程中的应用并没有那么复杂。但是也同样可以从业务流程重组技术的基本定义上进行理解，九黎通过资源整理以及优化，最大限度的满足建筑工程施工方管理高速发展的一种方式，其更多的是表明一种先进的管理思想，业务流程重组技术看重的是每个人在整个业务流程中的作用，借助了信息技术的手段调和其中的各种关系。借助业务流程重组技术在建筑工程管理中的应用，首先需要考虑的是在建筑工程施工管理过程中的最核心的问题，质量与安全，这代表了业务流程重组技术在建筑工程管理应用中的根本性。其次，就需要对建筑工程管理中的某个具体事务进行追根溯源，不能停留在肤浅、表面的改变或者是调整，而是应该将其中出现的所有的不足、漏洞以及陈规陋习进行改变，将建筑工程中的业务流程进行重新构建，从建筑工程的施工、成本、管理、质量、安全等各个方面进行重新调整、重新改变，实现整个建筑工程管理的高质量、高效率。

3．3即时生产理念的应用即时生产理念能够大大提高建筑工程在建设管理中的高效率。这种方式主要适合于能够及时进行组装的半成品，或者是施工方直接购买能够组装成组装件的建筑材料，例如对混凝土的搅拌，就是一个十分典型的例子，一方面既能够降低混凝土在拌制过程中出现的质量问题，另一方面又能够提高资源的利用率，减少其中的浪费，实现管理与建设的统一。

4结语

篇5

关键词：建设行政主管部门；监管体系；加强；工程质量

中图分类号： TS958 文献标识码： A

作为建设行政主管部门委托的建筑工程质量监管部门，对于建筑工程质量监管工作既有质量上监督执法的要求，也有具体法规宣贯、现场协调的内容。为此，我们应从以下几个途径来开展工作：

一、建立完整的建筑工程质量监管体系是保障建筑工程质

量重要条件

为了保障社会民生、保证建设事业的健康发展，必须强化对工程质量的监督和管理。作为完整的建筑工程质量监管体系应必备的几个条件：

1、健全体系文件（包括：（1）建设行政法规与技术标准目录及图书、电子文档的收集（要定期更新）；（2）内部各项规章制度、工作手册、监督手册、质监档案、办事指南、各项表格和执法依据； （3）考核制度与考核办法），做到对所有建筑工程质量监管活动程序、内容、要求、结论的明确，做到任何建筑工程质量监管活动的受控；

2、过硬的组织机构和人员

对组织机构的要求：根据目标管理的需要，分解任务，从而设岗，不因某个人的变迁而影响体系运行，按体系文件的要求，做到符合对管理人员“权责利”一致原则、对工程监管“二覆盖（报建不报建都要覆盖）原则”和“全寿命（合理使用期内）”原则等；

对人员的要求：（1）足够的专业知识；（2）较强的管理能力和一定的管理经验；（3）很强的工作责任心。

3、结合有限资源的高效运行

这里提的有限资源条件，主要指影响质量的主要因素条件（人、机、料、法、环）；高效运行主要指科学的管理形式，如：“目标管理”、“联动管理”；组织机构的管理形式为“矩阵式”等等；运行效果依据体系文件的奖惩；定期不定期的考核效果与“循环上升（PDCA）”运行。

更值得一提的是，国外政府部门对建筑工程管理的主要内容是技术标准上的管理，且非常严格，而我们国内相对非常薄弱（如：我们很多监管部门连相关标准都没有，如何能监督和宣贯），因此我们更要完善建筑工程技术监督体系建设这是完善我们建设行政主管部门管理的必要途径。这就要求我们首先对新标准，尤其是“强制性标准”，要有一个了解和掌握，通过在日常监督上、专项检查上，考核工程建设是否满足相关标准。

二、严格履行基建程序和执行规范标准，依法监管，不断

加强和提高市场准入条件，进而使“责任主体”达到法规要求建筑市场的准入条件

建筑市场的法律制度主要包括实行了项目业主（法人）负责制、项目评估制、工程招标投标制、施工许可制、建设监理制和竣工备案制。

在建筑工程质量监管方面，行政与技术法规一是突出了明确了质量责任主体和有关方。《建筑法》第十二条、《建筑工程质量管理条例》总则第三条中明确了建设的各方主体单位是建设、勘察、设计、施工和监理单位，必须具备从业资格并依法对建筑工程质量各负其责，建设单位负全责，质量责任有关方主要指检测、鉴定单位；二是强化了强制性标准的执行。《工程建设标准强制性条文》、《实施工程建设强制标准监督规定》（建设部令2000年81号）和《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ503300―2001等14项验收规范中强制性条文（黑体字部分），是涉及工程安全、卫生与大众根本利益的问题。据统计显示，出现绝大部分工程质量事故的原因就是由于违反了这些强制性标准条文的规定，这些条文规定了建筑工程质量所必须达到的最低标准，也是给《条例》以技术上的支持，凡是在工程建设过程中的内容、程序和质量结果不符合要求的，则依据《条例》等给予相应处理；三是实行了备案制。建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》，由“核验制”转变为“备案制”，备案制的意义在于结合《建筑法》、《条例》，充分体现“各负其责，建设单位负全责”，另一方面，在实施过程中，对质量验收与评定的管理，体现“施工自评、设计（勘察）认可、监理评定、甲方验收、政府监督”原则，而新的技术法规《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ503300―2001，体现“验评分离、强化验收、完善手段（主要指检测手段）、过程控制”；四是大力整顿与规范市场秩序。结合此方面行政管理方面的法规有：《国务院办公厅关于进一步整顿和规范建筑市场秩序的通知》、《行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》等。建设局按照《行政处罚法》的规定也需处理了一批对质量有重大影响的事件，如：清查处理“五无”建设工程；进一步规范报建、报监；在工程“履约”、工程施工质量、工程质量投诉等方面，宣传好的样板，也公布差的企业不良记录。

三、加强技术监督管理，依靠科技进步，推广“四新”应用

加强技术监督管理是建筑工程质量监督走专业化的必由之路，是依靠技术标准说话、检测数据说话，通过树立技术的权威性，从而不断增强政府的执法严肃性。

在“四新”的应用（新技术、新工艺、新材料、新设备）、特别是推广应用10项“建筑业新技术”方面，建设部每年对推广项目都有列表，指出相关技术与示范工程等，因此我们要根据实际需要，推出了与国家文件相配套的实施方案，做到以设计为“连动”，所有有关单位有计划、有步骤的推广，做到管理有“政策”，各建筑企业实施有“收获”。

四、加强施工现场检查监督是保障地基与基础、主体结构不出重大质量事故的重要保障：

大多工程质量问题是通过施工现场的施工过程中才暴露出来的，如不能很好地解决施工过程阶段的这些问题，工程就会留下质量隐患，甚至会引发重大质量事故，因此，我们依据有关的法律法规和技术标准对各有关质量责任主体单位的“质量行为”，要提出了严格的要求。

1、对施工单位的监管：目前施工现场还存在两种不符合要求的现象：一是尚有少数工地现场的管理存在着“一个包工头、两个施工员”现象；二是多数工地现场的管理制度与方法在制定方面显得很好，但到现场上没有彻底落实好，因而管理变成脱节、低效，这正是目前现场管理的问题所在。因而，我们要求在施工现场必须抓好质量管理体系（其组织机构及有关的程序、过程和资源）的建立和正常运作。组织机构的人员落实到位，项目经理、项目技术负责人、质安员、施工员和特种施工人员的资格要符合规定，质量管理制度要详尽、质量责任要明确等，严格依照施工组织设计精心组织施工，做到“技术要交底”、工序要“三检”和及时验收与自评，把出现的质量问题通过工地的质量例会来解决好。材料与工序质量的控制，是保证工程质量的重要部分，我们近几年一直作为工作重点，做到“先试后用”、“见证取样”和“材料报验”，但仍未达到规范要求的主控项目（材料检测批量及代表量与设计图纸吻合，且经过施工单位、专业监理工程师的验收评价），质监单位在此基础上，进行一定数量的“抽检”，使得材料控制达到了一个较好的局面；工序过程的“交检”须按照有关规范要求，由施工方工程技术负责人、监理参加，实行了在施工自检基础上的隐蔽验收质量，得到了进一步控制，我们根据新颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ503300―2001等14项验收规范中强制性条文（黑体字部分）的内容，要求施工单位对工程材料的检测批量、测量资料、保障地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位的检测、保障建筑物的使用功能和室内环境检测、主要强度指标、分部分项评定要有施工单位公司的确认，从而履行好对施工工程质量的责任。

2、对监理单位监督：要根据《监理规范》的要求，在其资质范围内承担工程监理业务，认真设置监理机构，其人员资格要符合规定，例如，不是监理工程师，就不能去组织隐蔽验收工作；不是总监理工程师，就不能主持审批项目的监理细则等等。做好监理规划或监理细则、并严格按照其对施工现场的质量管理体系（验收统一标准附表A的十一条）及运行情况的进行，要多检查、多督促；把好“材料”的报验关、工序“交检”的质量验收关、主持好工地例会、加强旁站、巡视和平行检验等形式的监理、做好工序的“事前、事中、事后”控制，积极准备主持好工地的质安例会，对出现的质量问题，负责跟踪处理，并在监理日志上予以记录；对“四新”内容，组织论证并予以确认，对工程材料的检测批量、测量资料、保障地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位的检测、保障建筑物的使用功能和室内环境检测、主要强度指标、分部分项评定要有监理单位和监理工程师的确认，从而履行好对施工工程质量的管理责任。

3、对勘察设计单位监督：主要强调监管其在资质范围内承揽工程。依照《条例》和有关规范要求，地质勘探部门要加强试打桩或基槽验收和备案工作；设计单位也要加强图纸会审与技术交底工作和隐蔽验收工作和备案工作，对工程质量问题的整改结果予以确认，对工程各主要分部（地基基础、主体结构等分部分项）质量的确认。

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关键词：建筑施工 建筑工程 技术 管理 发展 分析 作用

1 建筑工程技术管理概述

建筑工程技术在建筑施工领域有其自身的应用特点和发展方向。在进行项目施工过程中，如何采取相应的建筑工程技术，需要针对各种技术的特点来选择其具体应用方式。在实际工作中，应该重点研究如何提高各种建筑工程技术的优势来促进建筑工程技术的不断发展。施工技术办理在建筑企业中占有很重要的地位。工程项目质量形成过程中施工技术和能力起着决定性的作用，两者相辅相成。从全面质量管理的观点看，工程建设质量一方面反映在建设过程中各环节的工作质量上，另一方面也反映在工程实体的最终质量水准上。

2 施工技术管理意义

施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施、总结和评价的系统管理活动，工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，增加经济效益都具有举足轻重的作用，不断总结经验，创造新的施工方法，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究。

3 做好工程技术管理工作

3.1 施工管理中的管理措施

在对建筑工程项目进行实施的过程中，一方面要做的就是施工的设计。另一方面要根据施工设计来制定出切实可行的进度。可以分为如下几步：首先，结构主体的质量问题，会直接影响到整体质量以及安全问题，要确保建设工程主体的结构质量；其次，要符合国家有关的技术标准以及设计需要，甲乙双方自己采购的施工材料等都要严把质量关；再次，最好让企业自己的验收标准可以高于国家的标准，要制定出与此对应的验收标准，要做到明确建设公司在质量这个方面的目标。

3.2 明确技术负责人的责任

建筑工程施工中都是有施工技术负责人的，他负责整个工程的施工管理。这要求技术负责人在充分了解业主以及设计图纸的要点后，将设计图纸表达意思准确地实施到工程现场中来，并及时、准确地处理好相关的技术问题。同时还要对建筑工程中相关测量数据进行复核，加强对原材料、设备的管理，特别要加强对工序质量的管理。

3.3 施工过程中的施工技术管理

3.3.1 严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。

3.3.2 混凝土施工技术管理

首先，要控制混凝土的浇筑温度、表面温度以及湿度。尽量避免沙石直晒在阳光下，如果温度过高就要对材料进行降温，一般浇筑的时候温度会控制在25摄氏度以内。对混凝土表面做到保温保湿，不仅可以提高混凝土的强度，更能够降低其内外温差、减缓收缩速度。一般可以采用蓄水养护、浇水养护等方法。与此同时，根据气候状况，需要采取相应措施确保混凝土内外的温差低于25摄氏度；其次，要采取“一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶”的方法来浇筑，防止在较高温度浇筑时，混凝土出现初凝的现象；再次，混凝土表面处理的主要目的是为了减少表皮龟裂以及控制板面标高，因此，在平板式震动器振实后，混凝土初凝前，要派专人将其表面抹平压实，待泌水后用水抹子搓平以收缩裂缝。最后，要建立电子测温系统，组织采集混凝土浇筑以后内外部温度变化的信息，并通过技术投入控制内外温差，对于异常情况要及时处理。

4 结束语

整个项目从计划到实施全过程中的一个重点，就是如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理，建筑工程项目是牵涉百年的大计。要确保建筑工程项目的施工质量，就要对整个建筑工程项目各个方面进行多角度全方位的施工技术管理，包括措施优化、建材把控、现场协调、方案审查等，组织一支经验丰富、专业突出的施工技术管理团队，一旦发现问题就要及时纠正。只有这样，才会最终形成良性循环发展的建筑工程项目建设环境，使我国建筑工程项目的建设水平稳步提高。

参考文献：

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[2]万钧.关于建筑施工技术管理探讨.城市建设理论研究（电子版），2011.

[3]姜首鹏.如何加强建筑工程项目管理中质量管理[J].科教新报（教育科研），2011（26）.

[4]蔡旭.浅析工程项目管理中施工项目的进度控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（09）.

[5]蒋艳平，滨，刘有智.现代木结构房屋在中国的发展前景分析[J].山西建筑，2011（09）.

[6]陈景涛.岩土工程中的数值方法[J]；科技创业月刊，2007（12）.

[7]唐岚.干混砂浆促进建筑业低碳节能发展概述[J].中国废钢铁，2010（05）.

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关键词：工业与民用建筑管理，质量管理，进度控制，验收管理

1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题

1.1设计规划

一般来说，工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段，即设计规划阶段，施工阶段和物业管理阶段。项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。在相当程度上，设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。因此，需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。

1.2建材产品的质量

由于建筑材料的持续涨价，在实际施工中，不少施工单位为了减少工程成本，存在着偷工减料和以次充好的现象，建筑中的一些设施出现了不合格的问题。

1.3内部管理与监察

调查中发现，施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按规划的方案实施。

1.4技术与设备因素

工业和民用建筑的工程本身都由很多环节构成，工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑。一旦缺乏技术支撑，便难以保证工程质量。同时，施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。

2.工业与民用建筑工程的质量管理

2.1推广新技术、新设备

不管是工业建筑，还是民用建筑，足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。在工业与民用建筑工程管理中，施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备，例如混凝土与钢筋施工新技术，地基与基础工程新技术等等。只有这样，才能在实际操作中提高施工水平，保证管理工程项目的质量。

2.2严格技术标准

工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。在工业与民用建筑工程管理中，任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。只有工程的各个环节都是技术按照标准规范施工的，才能使整体的工程质量得到保证。

2.4严格检查隐蔽工程

严格检查施工中的隐蔽工程是工业和民用建筑工程质量管理的一个重要环节。现在，对隐蔽工程的管理已经有很多成熟的、科学的理论和方法。但是如果要保证隐蔽工程的质量，一定要在施工中做到彻底的监督和管理。

3.工业与民用建筑工程的进度管理

3.1加强各方联络, 认真落实工程进度

在工业与民用建筑工程管理中，要求设计方、施工方、投资方必须随时随地进行沟通与交流，同时各方都需要及时地了解到工程的具体进展情况。一旦发现问题，三方必须及时进行沟通和研究，并及时提出对策和解决方案，严格保障工程的进度。

3.2严格保证建筑材料的供应

无论是工业建筑还是民用建筑，建筑施工材料都是建筑施工所离不开的。一旦建筑施工材料的供应链出现问题，势必会影响整个工程的进度。因此，在工业与民用建筑的管理中，施工单位务必严格按照合同的约定，购买质量合格的建筑材料并及时运送到施工现场，同时提品使用说明书、合格证等材料，确保工程的进度照常进行。

3.3投资方要按时支付工程款

为了保障工程的顺利进行，投资方必须及时支付工程款。如果施工过程中出现资金周转受阻的情况，必将导致无法购买施工材料、无法支付工人工资等情况，导致施工不能正常进行，拖延工程进度。

4.工业与民用建筑工程的验收管理

工业与民用建筑工程管理中，作为工程管理的最后一道工序，工业与民用建筑工程项目的验收一般可以分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类：

4.1分项工程验收

在工业与民用建筑工程验收中，分项工程通常由施工单位组织有关人员进行检查并验收，然后将验收记录提交到监理单位，同时由监理单位确认核查。对于重要的分项工程或者关键部位的分项工程，施工单位需要在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。

4.2分部工程验收

工业与民用建筑工程的施工过程中，一般情况下需要分别承包给不同的单位来进行。分部工程通常是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收对于重要的和关键的分部工程，在施工单位自检的基础上，由监理单位组织验收。

4.3单位工程验收

在工业与民用建筑工程在单位工程完工后，通常首先由施工单位进行自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。在接到施工单位的验收申请后，监理工程师应当对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位和质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，得出是否同意验收的结论。

5.工程管理方法的创新

目前情况下，我国的工业与民用建筑工程管理已经普遍实行科学的管理方法和制度，然而其中的方法大多是照搬其他行业的科学管理方式，很多方式并不完全适应工程管理工作的实际情况，在实际的操作中，很多缺点和弊端已经逐渐暴露出来。我们需要在现有的工业与民用建筑工程管理方法的基础上，加以适当的改革和创新，以满足建筑行业的整体发展需求。工业与民用建筑工程管理方法的创新需要从以下几点做起:

5.1吸收和借鉴发达国家的先进经验，根据我国情况对工程管理方法加以创新

由于许多发达国家的建筑行业发展历史比较悠久, 在长时间的工程管理工作之中，他们已经形成了一套较为完善的工程管理理论和管理方法。国内的工程施工单位，应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。然而应该坚持只取其精华而弃其糟粕的学习思想，同时必须要结合国内建筑行业的实际情况，加以运用和创新, 逐步形成有中国特色的建筑行业管理方法。

5.2努力提升建筑工程管理人员的综合素质，积极引导其主动参与工程管理方法的创新

从本质上看，建筑工程的施工和完成都是人的劳动和智慧的成果。所以工程的质量和进度等诸多问题在很大程度上决定于建筑工程管理人员的综合素质，因此对工业和民用建筑工程管理方法的创新，其根本在于建筑工程管理人员是否具有足够高的业务水平和职业素质。只有既具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，又能对工程施工提供客观得、可行的、有价值的意见的建筑工程管理人员，才能更好的完成工作。所以只有努力提升建筑工程管理人员的综合素质，使其积极参与到建立管理方法的创新工作中，才能从根本上改善国内工程管理方法较落后的现状。

5.3在总结工程管理经验的基础上, 对工程管理方法进行创新。

在国内，虽然在多年的建筑工程管理工作中，管理人员已经积累了很多经验,但是我国工业与民用工程管理工作起步相对较晚，仍然有许多不足之处需要建筑工程管理人员在实际工作中进行不断地总结和改正。同样，建筑工程管理人员也必须在不断总结经验、吸取教训的基础上，对管理方法进行改革，创新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。

参考文献：

[1]崔永坤.工业与民用建筑工程管理[J].山西建筑,2010,36(25):197-198

[2]王慧来.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技.2011,(3):198-199

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关键词：建筑工程 ；施工技术 ；管理

1 施工技术管理的任务和重要性

施工技术管理工作的主要任务 ，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定 ，科学地组织各项技术工作 ，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程 ，符合技术规律的要求 ，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。

技术管理在整个企业管理工作中的重要性主要体现有以下几个方面 ：

1）保证建筑施工中能按科学技术发展规律的要求 ，确保正常施工程序进行 ，防止施工中出现的不必要的问题。

2）技术管理工作的好坏 , 很大程度上决定了企业的经营效益以及企业的竞争实力。当今的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备 , 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施 ，两者相辅相成。

3）良好的建筑工程施工技术管理能充分发挥施工人员及材料和施工设备的潜力 ，在保证工程质量的前提下 ，正确的施工技术管理能降低工程成本 ，提高经济效益和提升其市场竞争能力。

2 做好建筑工程施工技术管理工作的策略

2.1 明确施工技术管理职责和技术水平的提高

做好建筑工程施工技术管理工作 ，应该要建立各项技术管理机构和人员的责任制，明确各级人员的职责，规范行业的技术水平。同时，需要注重技术水平的提升。组织学习先进的技术和技术交流、培训 ，不断提高企业管理水平和员工技术水平。

2.2 制定施工技术管理工作制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心 , 是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有 ：

1）施工图的熟悉、阅读和会审制度 ，技术管理单位应该督促施工单位对施工图的熟悉和阅读 ；

2）编制施工组织设计与施工场地总平面图 ，技术管理单位还需要对施工组织和总平面图进行监督 ；

3）施工图技术交底制度 ；

4）工程技术变更联系单的管理制度 ，施工技术管理还需要对工程技术的变更做好存档和联系 ；

5）施工质量管理制度 ，施工质量是施工的关键 ，建筑工程施工技术管理还需要对施工质量的相关参数拟定管理制度 ；

6）材料及半成品试验、检验制度 ，施工技术管理单位还要对材料和半成品的质量和来源进行制度规范 ；

7）隐蔽工程的检查和验收制度 ，施工技术管理单位还要对隐蔽工程进行严格的质量监督 ；

8）工程质量检验与评定制度 ，施工技术管理单位还要对工程质量的检验和评定制定一系列的相关制度 ，以保证工程质量的完成和验收 ；

9）工程结构检查、验收与竣工验收制度 ；

10）工程技术档案与竣工图管理制度 ，施工技术管理单位还要对工程的技术档案和竣工图的管理制度进行拟定 ，以便于以后查阅。

2.3 施工各个阶段的技术把关

建筑工程施工技术的管理贯穿于整个施工的过程，需要对施工各个阶段的技术进行把关 ，下面分别讨论每个阶段的技术管理 ：

1）施工的准备阶段

首先要对工程技术的相关标准进行研究 ，因为工程技术标准是工程建设领域的技术法规 ，必须要认真的执行 ，因此施工技术管理单位必须要对一些强制性的标准进行培训 ，提高其标准的执行能力。

其次要做好施工图纸的会审工作 ，要对施工图纸的意图和施工的关键部位的质量进行监督和管理 ，所以在施工前应该了解设计单位对施工项目的设计意图 ，加大双方的技术交流 ，同时对施工图纸中的各项尺寸和指标要做到心里有数 ，避免在施工过程中由于设计方的失误造成工程出现诸多的问题。

2）施工阶段的施工技术管理

首先在施工的阶段必须进行技术的交底 ，尤其是特殊和隐蔽的工程 ，更加应该加强技术交底工作。施工单位技术负责人应该向下一级各项目负责人进行技术交底 ，做到每一位施工人员对工程的设计意图和要求、质量的控制点以及施工过程中的每一个细节要做到心里有数。

其次需要对工程质量的目标进行管理 ，以合同文件的质量条款为准则 ，施工技术管理需要对施工中材质、施工工艺以及维护保养等多方面进行管理 ，对于出现的问题应该技术处理 ，不论问题严重与否都应认真对待 ，制定好处理的方案。

最后关于施工中的技术管理还需要对工程的进度和成本进行管理。施工单位必须按照规定的进度目标全面执行施工的进度计划 ，以及调整好后续工作的进度计划。对于分包的工程项目 ，还需要注意协调双方的工序衔接关系 ，不能影响整体的施工完成目标。

3）施工竣工阶段的技术管理

施工竣工阶段的技术管理主要是对工程项目的检验和评定，也是项目工程的验收。工程技术管理单位需要把最终测得的数据和质量标准与合同上规定的相关标准进行比较 ，对产品做出合格和不合格的判断 ，项目工程竣工的管理关系到企业的施工质量以及业主的相关权益 ，所以竣工期间的检验和评定不能忽视。对于检验不合格的地方还需要对下一步工作进行思考 ，是否要采取合理的补救措施。

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关键词：加强；工业建筑；民用建筑；管理

中图分类号：[F287.2] 文献标识码：A 文章编号：

1 影响工业与民用建筑工程质量控制的因素

1.1 质量控制的首要因素是人的因素 建筑工程项目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。

1.2 材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。

1.3 设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。

1.4 环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。

1.5 安全因素 安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。

2 工业与民用建筑工程的质量管理

建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。

2.1技术支持无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。

2.2 严格技术标准 为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。

2.3 严格检查隐蔽工程 在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。

3 工业与民用建筑工程的进度管理

3.1 加强各方联络，认真落实工程进度 在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。

3.2 要严格保证建筑材料的供应 工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。

3.3 投资方要按时支付工程款 工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。

4 工业与民用建筑工程的验收管理

工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。

4.1 分项工程验收 在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。

4.2 分部工程验收 工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。

4.3 单位工程验收 工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。

5 结语

以上是笔者多年来的实际工地施工实践，对施工的质量控制方法谈的自己的看法。总之，严格控制每道施工工序，认真把好每道关，要精心施工，才能打造更高标准高质量的工程。我们专业技术人员更要加强质量观念的认识，不断在实践中锻炼自己，提高自身专业水平和自身素质，用知识用技术武装自己，为城市发展做出自己的贡献。

参考文献：

[1]本,胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景[M].中国建筑工业出版社,2007.

[2]李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[J].工业建筑,2007(11).

[3]金维兰.中国建筑业支柱产业地位分析[J].建筑经济,2004,(9).

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关键词：工业与民用建筑 工程管理

1、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素

1.1质量控制的首要因素是人的因素 建筑工程项目的质量控制首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。

1.2材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。

1.3设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。

1.4环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。

1.5安全因素 安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。

2、工业与民用建筑工程的质量管理

建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。

2.1技术支持 无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。

2.2严格技术标准 为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。

2.3严格检查隐蔽工程 在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。

3、工业与民用建筑工程的进度管理

3.1加强各方联络，认真落实工程进度 在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。

3.2要严格保证建筑材料的供应 工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。

3.3投资方要按时支付工程款 工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。

4、工业与民用建筑工程的验收管理

工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。

4.1分项工程验收 在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。

4.2分部工程验收 工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。

4.3单位工程验收 工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。