土建工程监理知识范文

导语：如何才能写好一篇土建工程监理知识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：土建工程；施工质量；监理；控制管理

在我国如火如荼的建筑工程事业中，建筑工程的监理工作是建筑工程项目的施工阶段管控建筑工程项目质量且极其核心的工作，依照当前的质量监管模式，在通过土建工程项目的实体环境和特点，结合工作内容和管理方式可分成施工前、施工中、施工后三个阶段有效的进行质量控制。

要通过建筑工程质量的最终验收和消除土建工程的质量通病，就须严格管控工程质量和工程材料的质量管理工作，如何做好土建工程中监理方对施工质量控制，主要涉及以下两个方面：一是土建工程的质量问题及形成的原因，二是建设工程质量控制监督的措施。以下将进行简要的论述。

一、 土建工程的质量问题及形成的原因

（一）土建工程的质量问题

土建工程是建筑工程中必不可少的建设项目之一，在建设工程管理中，工程施工管理和监督不足、施工安装材料不合格、设计规划不合理、施工不规范以及技术指标偏差等因素直接制约了建筑工程的整体质量，轻微的问题可以导致出现建设工程的质量问题，反之就会出现严重的大隐患，甚至导致大事故。所以质量控制和监管是土建工程建设中尤为核心的环节，必须严格管理和控制。五花八门的问题时常出现在土建工程中，多见的有整体建筑物沉降、变形、倒塌、裂缝、错位、倾斜、漏水、泛水、渗水、刚度较硬、悬挑梁、悬挑板因钢筋设计不合理、强度不足、表面钢筋下沉和断面尺寸差异等。

（二）土建工程质量问题所形成的原因

1.违规建设施工逻辑程序，施工单位一意孤行未按照施工合同、施工图纸和相应的施工规范及规程进行施工。

2. 对施工环境不熟悉，未认真现场勘察，所提供的勘察资料不准确。

3. 建筑物的基坑或地基加固不良，存有隐患。

4. 规划或设计缺陷，导致所设计的结构或构造不科学、不合理。

5. 施工安装原料、构配件及预制品不合格。

6. 其他种种自然环境和极其复杂施工条件等因素的影响。

二、 建设工程质量控制监督的措施

（一） 建立和完善施工监管体系，加强工程项目的管理

监理企业要监理建立和完善施工监管体系，利用专业的监理人员进行评估和编制出符合该工程内部的管理方法，通过日常的宣传和督促及管理，加强工程项目的深化管理，同时还要完善质量管理体系，用管理制度体系保障，加强工程施工过程中的质量管理和控制，留存各项可追溯的记录。

（二）施工安装原料构配件及预制品的检验

土建工程中所有使用的各种施工安装原料构配件及预制品，在进入施工现场和投入使用前，都须进行严格的检验，各项技术性能和指标都须符合有关规定的要求，方可投入使用。施工单位在原料采购前，要对前级供应商的生产资质和生产能力及产品质量进行审核和验证，严格把好施工安装原料构配件及预制品的质量关，坚决杜绝不合格品投入工程中。

（三）规范施工队伍和过程控制

对施工现场的基层施工技术人员要进行施工前的安全和质量培训，监理督促施工单位定期回顾和巩固培训，施工人员要将实际学习的专业知识运用的日常的工作中，不懂的施工工艺，千万不能麻木地根据自己的经验进行，对于一些存在施工工艺问题且无法理解的工艺，要通过施工方上级对接到设计方，由设计方进行深化设计或出具节点设计后再进行施工，整个施工过程中一定要根据蓝图和规范进行施工，可以避免返工带来的损失。

（四）监理方仍需加强自身的监理和创新的管理

1. 监督方须参与到建设工程或土建项目中的日常检查、施工建设、进场勘察、规划设计、安装施工等责任行为，对于施工中的地基基础、主体结构等分项工程和重要使用功能等关键部位要重点主导验收，发现质量问题，要及时监督整改和跟踪，还要抽查涉及结构安全和关键部位的主要建筑材料、预制构配件、预拌混凝土以及建设设备等质量，主要抽查或抽测涉及建筑工程的使用功能和结构安全的实际整体质量，并收集和收集好重要材料的使用功能检测报告等施工技术资料。

2. 积极配合抽查设计方、施工方、检测机构所执行的工程质量检测和材料见证取样或送检的工作，负责提交工程质量监督报表和报告，定期向施工方邀请参加管理会议，对施工方进行责任监督，尤其是不良记录的跟踪。

3. 建设工程的实际监督，不仅要实行工程质量监督，还要督促工程建设各参建单位做好工程质量控制的第三方监督行为，工作核心就是要把整体建设工程质量监督贯穿整个工程项目中，就要将各个岗位的职责进行明确，并切实落实到员工身上，要求其按照职业规范、行业标准行驶自己的权利，将真实可靠检查监督的结果数据列出并提交到各方。

4.监理的创新管理和深化管理，将其展现在监理企业内部，使监理公司各级员工的管理意识大大提高，建立符合适应市场经济的需要的监理管理规定，利用经济合理且易操作的方法。然而，施工管理创新还须从理念、技术能力以及组织机构等方面进行深化改革和创新。

三、 结语

近年来，随着我国城市基础设施不断完善，各类建设工程的土建工程质量倍受广大百姓的关注，那么工程监理的社会压力更为加大，不仅要提出了具体的建设工程质量管理措施，加强对建设工程质量督查管理，这样才能严格地对各类保障性安居工程和商品房开发工程等的质量进行监督、管理和控制工作，充分发挥工程监理方的权利和职责，为全民放心工程得以进一步地实现。（作者单位：南京海宁建设工程监理咨询有限公司）

参考文献：

[1]罗明俊.浅谈建筑工程施工监理中的质量控制[J].企业研究，2012（12）.

[2]蒋义伟.浅谈建筑工程质量控制的监理工作[J].城市建设理论研究，2011（18）.

[3]王琦.小议建筑工程施工监理中做好质量控制应注意的几点问题[J].城市建设理论研究，2012（26）.

[4]赵峰.浅谈建筑工程中钢筋工程的质量控制[J].山西建筑，2012（26）.

篇2

关键词：土建工程；预算控制；有效措施

中图分类号： C93 文献标识码： A

引言：

在建筑项目中，土建工程是投资较大的施工环节，因此加强土建施工的项目预算管理对于控制整个项目的投资具有重要作用。在土建施工中充分运用预算管理机制，可实现企业项目资金的合理利用，并促进项目的各项工作能够顺利实施。土建施工的财务预算管理主要依据国家及企业相关标准及指标，合理控制土建工程中的资金使用情况，并将其作为计算项目投资的重要标准。

一、土建工程预算的重要性

土建工程预算是土木建筑项目进行投资的一个重要依据。工程预算可以实现工程项目管理人员对工程中所需的各项资源有提前的准备，为工程的顺利进行提高可靠的保障。工程预算可以对企业内部管理进行加强，实现工程建筑项目经济效益的提高。土建工程预算是土建工程后续项目进行的重要依据，严格的对土建工程预算作出控制，根据实际成本与预算成本间的差值，尽最大可能的减少工程施工中的浪费，对工程项目中各项费用支出有清楚的了解。加强土建工程预算控制管理对土木建筑项目的建设有重要意义。

二、土建工程造价控制管理的重要作用

土建工程造价的控制管理可以说是施工企业工程建设的费用和管理费用的控制，随着我国市场经济的深入发展，建筑行业已经形成了比较完整的土建工程造价的管理体系，并且在我国土建工程的项目建设中逐渐发挥出越来越重要的作用。土建工程造价要贯穿在工程建设的全程，土建工程造价的控制管理也是衡量我国土建工程项目的经济指标与技术指标的重要手段，可以使土建工程产品的权益得到保障。现阶段，我国加强土建工程造价的控制管理有着重要的作用。虽然很多施工企业还有着严重的资源浪费，超出预算现象严重，只要进一步加强土建工程造价的控制管理才能有效优化施工设计方案，更好的进行投资的估算，使工程造价得到控制，使建筑行业节省建设资金，使我国建筑行业得到更大的发展。

三、工程预算管理中存在的问题

（一）缺乏综合管理意识

现行的预算管理模式大多处于阶段性，缺乏对项目全过程综合管理的意识，施工过程中的造价控制没有有效的手段，而只有施工完成后的竣工结算造价控制。设计单位、建设单位和施工单位很难确定统一的造价管理目标，工程监理单位往往又局限于施工阶段的质量和进度管理，很少介入投资决策的分析，造成其不能有效监督实施过程的造价控制。而设计单位虽然在设计阶段做了工程预算，但缺少对设计方案造价指标的约束，设计人员往往不依据工程预算设计，导致设计保守和投资偏高，从而造成资源浪费。

（二）确定方法静态、滞后

由于土建行业材料、技术、工艺、结构等不断出现更新变化，编制预算时，需要预算人员经常进行定额换算，而且要估算定额中有没有可以套用的部分。但我国目前的工程预算的确定方法大多采用静态、滞后的方法，定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，造价管理体制上没有根本变革，新增补的定额往往又没有代表性，造成工程量计算取费的差错。这种静态滞后的价格取定方法，无法满足变化的市场经济需求。

（三）管理体制存在漏洞

由于工程建设的设计与招投标制度管理中存在漏洞，建设单位不采取相应的措施督促设计单位施行精心设计和限额设计，对工程项目推行设计招标认识不够，不能优选设计方案，而且业主往往对设计阶段没有足够的重视，不能清醒地认识到设计在工程投资额中的重要影响。借此，一些承包商在投标报价时，故意压低或抬高工程预算造价，导致一些工程项目的造价偏离社会平均水平。

四、土建工程预算控制管理工作中的有效手段

（一）土建工程的预算管理工作要加强统筹管理

1）建设单位以限额设计为源头，做好投资管理和预算管理工作。限额设计是工程建设中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。即按批准的设计任务书和投资估算以及初步设计总概算，进行施工图设计，控制好造价。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。因此，需组织有关部门，按建筑的不同类型和规模，制定出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“参考表”。2）加强施工过程的投资控制。在项目施工过程中不仅要重视施工进度报表，还要全面掌握整个施工过程，注意检查设计方案的执行情况，加强合同管理、设计变更的管理，及时做好记录，按时编制出详细的月度已完工程预结算书，分析与合同偏差的原因，制定相应的措施，以便业主及时了解和调整投资偏差的幅度。3）加强成本分析及成本管理。在施工阶段，预算人员要及时核算工程的各种管理费用和机械、材料、人工的消耗成本情况，以考察此工程的经济效益，并将相关资料提供给各部门，以利于各部门及时调整自己的生产计划。

（二）加强企业预算管理队伍建设

企业的高效预算管理与高素质的关专业财务人员是密切相关的，尤其是对于建筑企业而言，高素质的专业财务人员才能够真正完成复杂的基建工程中的财务问题，并能够合理调控基建工程的施工技术、进度与资金之间的关系。一方面地方建设管理部门应该积极发挥监管职能，对于企业专职财务预算管理人员进行严格的选拔、考核，并要求无专职财务预算编制的企业必须外聘具有专业资质的人员或者组织履行企业财务管理、监督工作；另一方面具备条件的企业需要加强自身财务预算团队建设，组织相关人员参加各种形式的教育、培训工作，并要求所有专业人员持证上岗，并组建一个专业的项目财务预算小组，重点调控基建项目的造价预算工作，从而降低基建项目的财务风险。

（三）土建工程预算人员素质的提高

土建工程预算专业人才队伍的建设是实现土建工程预算控制管理的重要部分。企业员工要具有专业知识并对工程建设有足够经验，同时也要有经济方面知识。能够对工程技术以资金的关系作出调控。施工单位在进行建设施工和预案管理前要对工作人员作出考核，选择工作能力强的进行预算管理的工作。当人员的素质能力达不到要求时需要聘请专业人员对企业预算方面工作作出培训，做到持证上岗，同时也可以在企业中建立专门的预算管理小组，实现对工程造价的准确控制管理。

（四）加强工程预算的统筹管理

对于同一建筑工程，建设单位、施工单位和设计单位等不同参与企业，对工程预算的定义和运用是有区别甚至是矛盾的。在实际工程预算管理过程中，片面地强调某个单位的利益，是不利于土建工程预算管理和项目管理的。因此，建设单位应发挥其核心统领作用，具备统筹的意识和观念，改变不同参与单位的孤立性，加强各方面的统筹管理，将限额设计和投资控制有机的结合起来。

（五）实现工程造价动态管理

近年来，市场调节力度越来越大，土建行业所用材料和设备价格调整幅度相应地增大，土建行业施工单位的经济效益相比其他行业，差距也越来越大。这就需要行政部门把握市场经济的发展趋势，制订出相应的政策和配套措施，把行业动态因素科学合理地反映到工程造价中，使工程预算的编制、取费标准及工程造价计算不断调整和改进，逐步实现工程造价的动态管理。

结束语：

土建工程预算控制管理关系到整个工程项目的投资、设计及施工的各环节的工作，工程预算若是不合理，会造成工程成本的增加，导致资源的浪费。在当今土木建筑工程迅速发展的情形下，完善土建工程预算控制管理越来越现实出其重要性。现阶段我国土建工程预算控制管理中的问题需要整个行业的共同努力与提高，也需要社会各界同仁的共同关注。

参考文献：

[1]段程广，张伟.土建工程预算控制管理的有效措施[J].科技与企业，2013，24：86.

篇3

姓 名： 性 别： 男

民 族： 汉族 出生年月：

证件号码： 4408031974****** 婚姻状况：

身 高： 173cm 体 重： 63kg

户 籍： 广东湛江 现所在地： 广东湛江

毕业学校： 无锡轻工大学 学 历： 本科

专业名称： 机械设计制造及其自动化 毕业年份： 1997年

工作年限： 十年以上 职 称： 中级职称

求职意向

职位性质： 全 职

职位类别： 高级管理

人力资源

行政/后勤

职位名称： 副总经理/总经理助理 ; 人力资源总监/经理 ; 行政后勤总监/经理

工作地区： 湛江市 ; 其他 ;

待遇要求： 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间： 两周内

技能专长

语言能力： 英语 一般 ; 普通话 标准

计算机能力： 证书 高级 ;

教育培训

教育经历： 时间 所在学校 学历

1994年9月 - 1997年6月 无锡轻工大学 专科

2004年2月 - 2006年1月 山东科技大学 本科

培训经历： 时间 培训机构 证书

1999年4月 - 1999年6月 无锡市乡镇企业管理局 企业人员培训证书 2007年9月 - 2007年10月 广东人力资源管理协会 人力资源管理证书

工作经历

所在公司： 无锡捷达摩托集团公司（230多名员工） 公司性质： 乡镇企业

所属行业： 汽车、摩托车

担任职位： 人事助理 离职原因： 劳动合同期满，回家乡发展。

所在公司： 湛江粤西技工学校(120多名员工)

时间范围： 2000年8月 - 2012年10月

公司性质： 民营企业

所属行业： 教育、培训、科研院所

担任职位： 校长兼书记 离职原因： 更换新环境，寻求新发展。

所在公司： 湛江冠兴科技发展有限公司(110多名员工) 公司性质： 民营企业

所属行业： 其他

担任职位： 副总经理

工作描述： 2012年11月至今在湛江冠兴科技发展有限公司工作，任副总经理，协助总经理工作，负责行政后勤、人力资源、员工培训、绩效管理和营销管理等工作。

离职原因：

其他信息

自我介绍： 本人性格随和，做人诚恳，上进心强，勤于学习各方面知识和技能，不断提升自身的能力和素养；做事踏实，沉稳理性，有良好的亲和力和较强的沟通协调能力，善于协调和处理各部门、各层级员工关系；工作细致有条理，有良好的统筹能力，执行力及责任心较强，能承受加班、出差及较大的工作压力；服从规范管理，坚持原则，敢于承担责任，有较强的分析和洞察能力，能够独立解决各类问题。

发展方向： 本人工作十四年以来，一贯坚持“沟通、协调、合作、责任”的工作理念，从事过行政人事管理、学校管理、企业管理等工作，积累了丰富的实际工作经验，有七年民营企业行政人事管理工作经验，有两年民营企业全面管理工作经验。熟悉国家劳动人事法规政策，熟悉现代企业行政后勤管理内容，熟悉人力资源管理招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等六大模块的理论及实操，掌握现代企业行政后勤和人力资源管理实际运作流程，熟悉企业财务管理及营销管理工作。本人希望在现代企业的高级管理、人力资源管理、行政后勤及企业培训等工作岗位发挥自身的才能和优势，为企业创造更多的价值。

篇4

张廷武

连云港市宏大建设监理有限公司 江苏省连云港 222000

摘要：受我国现代化建设发展步伐的全面推动，建筑领域的发展一直保持非常好的态势，与此同时，整个建筑市场的竞争也变得越来越激烈，各个地区的建筑

企业想要保住自己在竞争中的一席之地，就要在施工技术和管理水平上下功夫。文章将以自身的工作经验为阐述基础，紧紧围绕建筑工程中土建施工监理质量

控制的问题展开全面的论述。

关键词：建筑工程；土建施工监理；质量控制

1 我国建筑工程土建施工质量问题的主要特点

1.1 变化性

建筑工程土建施工中不仅有一些可以直接被发现的质量问题同时还会

存在一些隐性的质量问题，而且这种隐性的质量问题是会随着时间或者是

某些因素的变化不断显现出来的，会给人们带来一定的安全隐患。例如随

着时间、温度以及建筑荷载等条件的变化建筑物的墙壁裂缝或者是混凝土

裂缝就会出现，面对建筑物质量问题上的变化性，建筑施工质量监理人员

需要全面地了解潜在的质量隐患产生和发展的条件，将一些隐患在事前就

消除掉。

1.2 复杂性

建筑工程土建施工本身包含着许多的环节，涉及到的机械设备和技术

工种也是比较多的，导致建筑工程施工质量和技术因素、人为操作等因素

有密切的关系，一旦这些因素发生变化，建筑工程的施工质量同样会出现

变化，所以，塑造了建筑工程质量问题复杂性特点。建筑施工所运用的原

材料、机械设备等是否和建筑设计规范要求的种类、品牌和型号之间存在

矛盾；一线施工人员的施工操作是否满足施工技术和流程的具体标准；施

工单位是不是在施工设计的要求范围内施工，在整个施工过程中有没有出

现更改设计和偷工减料的行为；施工单位的整体施工水平、机械设备和管

理水平以及施工监理人员是否根据监理制度对施工流程、技术标准等进行

严格的监理等，这些都是致使建筑工程质量控制工作复杂的关键点。

1.3 危害性

如果建筑工程土建施工过程中出现了质量问题，通常情况下监理单位

都会要求施工单位对建筑工程土建施工进行重新加工，这带来的直接性影

响是施工成本和施工周期的全面增加，同时还会损害施工单位以及施工业

主的利益。一些潜在的施工质量问题，比如，建筑物的抗震系数比较低，

在遇到地震等自然灾害时，就很有可能出现一些潜在的建筑质量问题，建

筑物使用者的生命和财产安全都会受到较为严重的威胁，甚至这些问题还

会成为重大安全事故出现的导火索，所以，建筑施工质量问题本身存在很

大的危害性。

2 我国建筑工程土建施工监理质量控制的重要方面

2.1 关于我国建筑工程土建施工质量管理的事先控制措施

2.1.1 技术交底和环境状态的控制

技术交底其实是对施工组织设计的具体化，换句话说，它要比一般的

技术实施方案更加地细致、明确和具体，是工序施工或者是分项施工的具

体指导条件。在建筑工程中，其施工环境和施工的顺利程度以及施工的质

量有直接性的关系，监理工程师的任务就是事先检查好承包单位对施工作

业环境条件方面的有关准备工作是否已经安排或者是准备妥当，一定要在

对其检查没有问题的前提下才能进入具体的施工工序。

2.1.2 施工机械设备性能和工作状态的控制问题

监理工程师需要提前进行审核的内容具体包括进场机械设备的型号、

规格、数量、技术性能、设备状况以及进场时间等。机械设备进场之后，

监理工程师还要对其进行现场核对，看其是否和施工组织设计中所列的内

容是相符的，同时还要对作业机械的使用、保养记录以及工作状况等进行

全面的检查，避免机械设备带病运行的局面发生。如果在施工现场有塔吊

以及特殊安全要求的设备，当地的劳动安全部门要在这些设备进场使用之

前对其进行全部的鉴定。工作人员在使用轨道式龙门吊机、架梁吊机等大

型临时设备之前一定要向本单位上级安全主管部门审查批准，等相关的手

续全部办好之后，监理工程师才可以对其进行批准使其能够投入使用。

2.2 关于我国建筑工程土建施工过程中的质量监理

2.2.1 关于原材料和半成品的质量控制

材料作为构成工程实体的基本元素，其质量高低是不容小觑的，因为

其质量会对工程的施工质量造成决定性的影响。只有建筑材料的质量是合

格的，建筑成品的质量才能有保证，所以，对工程所需的原材料、半成品

质量进行严格的检查和控制同时明确好材料的质量要求和技术标准是非常

具有现实意义的。每一批进场的材料工作人员都要对其技术说明书、合格

证、材料的规格、型号、外观指标进行检查和核实，同时还要依据规定展

开必要的见证取样检测或者是开箱检查。检测的最终报告是要由监理工程

师确认合格之后才能进入施工现场的，一旦在施工现场发现那些没有通过

检验的材料就要在第一时间将其清理出场。

2.2.2 关于建筑工程中隐蔽工程的质量控制

隐蔽工程施工完成之后，施工承包单位要在相关技术规程以及施工图

纸等标准下展开自检程序，如果自检结果是合格就可以向监理工程师递交

报验申请同时还要附上相关材料证明和检验报告。监理工程师首先要做的

是对质量证明资料进行审查，然后在合同规定的时间内，和施工单位的专

职质检员、相关的施工人员一起到现场核查。如果检查合格，监理工程师

就可以在隐蔽工程检查记录上确认签字，施工单位就可以隐蔽、覆盖进行

下一道工序的施工，如果我们经过现场的核查发现存在不合格的情况，就

可以指令施工单位整改，整改自检合格后再重新报监理工程师进行复查。

2.2.3 关于其他分项工程的质量控制

对于施工阶段的整个全过程，监理工程师不是只要对原材料和隐蔽工

程质量控制验收同时还要对施工过程的各个环节和中间产品进行检查和验

收。在整个施工过程中，监理工程师一定要对施工单位进行督促，促使其

加强内部质量管理，严把质量关，施工作业的全过程都要依据规定工艺和

技术要求进行下去。每道工序完成之后，施工单位先要展开自检，确保自

检合格的基础上才能向监理工程师提交报验申请，只有监理工程师确认所

提交的工序合格之后才能展开下一道工序的施工，最后按照一定次序逐步

完成每道工序。在施工质量验收过程中，设计到的结构安全试块、试件及

有关的材料，工作人员一定要依据相关的规定进行见证取样检测，对涉及

结构安全和使用功能的重要分部工程，须进行抽样检测，承担结构安全检

测的单位应具有相应资质。

2.2.4 关于土建施工过程质量控制的其他事项

工作人员面对土建施工监理过程时，一定要认真、仔细，当发现问题

时要及时地进行处理。在旁站与巡视检查中如果发现质量问题，需要在第

一时间要求其暂停施工，查清楚其中的原因，等得到妥善的处理之后才能

进行下道工序的施工。面对施工监理的整个过程，务必依据设计图纸、设

计变更文件和强制性文件等进行细致地检查验收，同时使用样板带路方式

的施工和管理，换句话说就是每个分项工程先要做好一个样本，等到得到

各方统一的意见之后才能展开大面积的施工，这样才能确保我们的施工产

品能够达到参建各方的一致认可，同时还能非常好地避免大面积返工的问

题。

3 结语

现在我国建筑工程管理制度在不断地完善，建筑监理的效能也在不断

地发挥其自身的作用，建筑施工监理的地位越来越重要，并得到了社会各

界的广泛认可。这对于我国建筑工程监理与国际工程监理之间的顺利接轨

是一种巨大的推动，监理自身的影响程度和范围都在扩大，非常好地促进

了我国建筑工程施工监理的质量控制工作。

参考文献

［1］宣德东．建筑工程中土建施工的监理质量控制要点探析［J］．科技创新

与应用，2015，26:261．

篇5

【关键词】土建工程；常见问题；质量管理

前言：随着我国经济的快速发展，土建工程项目也越来越多，而且经常会出现赶进度、抢工期的现象，这也就导致工程质量问题时有发生。这也就增加了工程管理的难度，使工程的管理者承担了更大的压力。为了能够让土建工程的管理更具有科学性、可行性，就必须要对工程中容易出现的问题有清醒的认识，并能够对问题产生的原因进行分析，达到对症下药的目的，从而提高土建工程的质量。

1 土建工程质量监督管理的重要性

土建工程质量监督管理主要包含两方面内涵：首先，工程整体质量问题，就是说整体的建（构）筑物必须满足管道及设备的安装精度和使用要求，例如设备基础的预埋件位置、二次灌浆的质量等，都是设备投产后安全使用的保障；其次，工程人员水平和技术问题。在土建工程施工中，工程施工管理人员必须以质量监督管理为一切管理的依据和根本点，针对工程中的不足应当坚决予以摒弃，找到导致工程质量低下的原因并且根据问题进一步展开处理，将工程施工中的具体责任落实到实处，不断改进施工手法和技术。只有不断地完善土建工程质量监督管理的方式方法，才能在当前严峻的行业竞争背景下，提升土建工程质量，保障土建单位行业信誉和影响力，才能不断优化工程技术，促进我国建筑市场的繁荣有序发展。

2 土建工程项目中常见的问题及原因

每一个土建工程项目都与社会主义现代化建设密切联系，与人们的生活息息相关。但从近些年土建工程管理的现状来看，工程问题却经常发生。比如建筑基础不稳、建筑材料不合格、建筑渗水以及建筑物坍塌等问题，这些问题不但造成了建筑成本通过的增加，更重要的是给未来的使用带来安全隐患，造成的影响无法评估。土建工程这些问题的产生原因也是多种的，其中既有人为的因素，也有自然条件变化所带来的问题。通过对近年来土建工程项目进行考察与分析，引发土建工程质量问题的原因主要有以下几种：

2.1 勘察阶段的原因

勘察工作是土建工程项目的第一步，是工程设计与施工的基础。近些年市场经济的快速发展，新上马的项目比较多，为了能够尽快投入生产，勘察部门往往会受到投资商的干扰，为了缩短时间有时候会省略一些环节，这就有可能对地理、气候等数据掌握的不够全面，为建设施工留下一定的隐患。

2.2 设计阶段的原因

土建工程项目的设计是对项目的整体规划，是非常重要的一环。而在现实当中，由于设计费用比较高，一些企业或开发商为了节省开支经常找一些资质不够的设计机构，甚至直接挪用其它设计方案，不考虑土建项目的实际情况，设计方案的科学性受到很大的影响。

2.3 施工阶段的原因

在施工阶段，施工单位不按着施工规范和规程进行施工、不按图纸进行施工的现象非常普遍；在施工的管理上，专业的管理人员缺乏，管理不够科学，也是造成违规操作的主要原因。在建筑材料的选购上，一些施工企业为了减少开支，采用劣质建筑材料的事件也时有发生，这对工程的影响也是非常大的。

2.4 工程项目验收阶段的原因

施工完成后，相关部门要对工程质量进行严格的验收工作，这样才能确保工程的质量。而在现实当中，验收不严、走形式的现象经常发生，这也就导致一些质量不合格的工程能够蒙混过关。

3提高土建工程质量监督管理的措施

3.1 注重施工前的管理

在施工前一定要做好施工准备，为质量管理打好基础。首先，建立科学的质量管理制度，明确每个人在工程中所承担的任务，如果工程质量出现问题就要根据规定追究相关责任人的责任。这样才能够做到事事有人管、人人有事管的管理氛围。其次，严格按着规定做好勘察与设计工作，对勘察工作与设计工作进行监督，避免走形式、缺环节的现象发生。监督人员要求是专业人员，熟悉勘察与设计工作的所有程序，如果遇到不按程度与要求操作的现象，应该按着相关的法律、法规进行处理。对于一些质量管理水平不高，经常会出现各类问题的企业，监督部门要进行备案，减少或剥夺他们获得更多土建工程项目的权利。第三，过关各项管理制度。在工程施工前，工程管理部门必须要根据工程的实际情况制定完善的管理制度，使接下来的施工行为有章可循，以此来规范各方面的行为。

3.2 重视原材料的质量控制

施工材料决定着工程的质量，通过严格的管理来确保材料的合格率也是工程质量管理的重要工作。首先，加强对施工材料的检验。近些年由于原材料不合格而影响工程质量的事件频频发生，这也说明原材料的采购容易出现问题。原材的市场比较混乱，劣质的建筑材料比比皆是，原材料的检测工作就显得更加重要。施工单位必须要按着国家规定的程序进行原材料的采购，质量的检验工作要贯穿于整个采购过程。如果出现问题，不但需要采购单位承担责任，而且需要质检部门承担更大的责任。其次，要规范采购程序，让采购工作实现阳光操作，避免一些因利益驱动而出现的违规现象发生。第三，做好原材料的保管与存储工作。土建工程项目所需要的原材料数量巨大，原材料的存储与保管也是非常重要，决不能出现由于管理不善而造成的质量问题。

3.3 加强项目施工过程管理

工程质量管理要贯穿于整个施工过程。首先，加强施工人员的管理。工程施工企业要有一支高素质的管理队伍，这些管理人员不但要懂得建筑方面的专业知识，更要有管理方面的才能，善于调动所有施工人员的工作积极性，提高工程的效率与质量。其次，加强隐蔽工程的质量控制。在工程的施工当中，一些工作容易被忽视，对工程质量的影响却非常大。比如，对地基槽挖好后，其深度、宽度、承载力是否达到了设计的要求，需要组织勘察单位、设计单位、施工单位以及监督部门来共同验收。第三，严格按着施工的流程进行施工。工程的设计阶段已经确定了施工的流程，在施工中决不能随意更改施工流程。如果由于某些特殊原因非要进行修改不可，必须要通过设计部门、勘察部门、施工部门等多个部门商议后才能决定。3.4 施工后的质量控制

施工后的质量控制也属于现场管理的一部分。首先，工程完工后要对工程进行严格的检查与验收，不能留有任何的安全隐患，确保国家财产不受损失，人民的利益不受侵犯。其次，把工程的装修、维修工作也纳入到质量控制范畴，特别是由一些自然灾害引起的工程质量问题，一定要做好补救与维修工作，使工程质量达到相关的要求。第三，做好工程验收备案。在验收过程中要做好备案、审查与监督，确保验收工作的权威性与可靠性；还要做好工程在使用期的监督与管理，一旦出现没有预料到的问题要进行及时地补救。

结束语

土建工程项目尤其是在石油工程建设方面与工业发展及人民生活息息相关，工程的质量关乎着国计民生，其重要性不言而喻。但近些工程质量问题频频发生，对土建工程的质量管理提出了更高的要求。为了提高土建工程的质量，必须要对工程所出现的问题进行有针对性的分析，并找出出现问题的原因，并把工程质量管理贯穿于整个工程施工当中，提高现场管理水平，确保工程的质量。

参考文献：

篇6

【关键词】：土建工程；施工过程；监督与管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程全过程质量监督问题早已成为当今建筑行业的热点。土建工程的现场质量管理是施工管理系统中的重中之重。只有把质量的问题进行严格缜密的，才能有效的消除施工中的隐患，进而保证施工的质量，达到预期的要求。做好施工过程的质量监督管理不仅可以有效的降低工程的成本，保证建筑工程的整体质量，对于以后未来的建筑行业的健康发展也有重要的意义。

一、建筑工程质量监督与管理中现存的一些问题

1、建筑工程质量监管的法律法规尚不够完善，现有的建筑工程质量监管的法律法规的一些内容已陈旧过时，不能够适应新形势下建筑工程质量的监管。法律法规建设的滞后性，给建筑工程质量监管带来许多不便，随之而来产生许多问题，在构建政府监管、企业自控、社会评价――“三位一体”的质量责任体系等方面不能很好地给予法律的支撑。

2、施工和质量监督人员素质水平低 作为劳动密集型的土建工程施工而言，投入的劳动人员很多。公司为了降低企业的成本，雇佣的劳动技术人员大多以民工为主。民工的教育限制，使他们对施工的专业性知识了解的并不多，仅仅是依靠多年的经验。对于质量监督人员来说，综合素质水平还是偏下。从长期来看，如果人员素质水平不高，那将会直接影响建筑工程施工质量全过程监督，更会影响建筑的整体质量。

3、施工中法规安全意识淡漠。例如简易地搭设的脚手板或者旁边堆放大量杂物、材料粗糙而不稳固、等违规做法。尤其是在施工的设计方案和施工工艺上，很多技术人员没有经过必须的安全教育或者是走过场式地教育。对很多专业性问题处理不是很好，比如在钢筋混凝土模板砌体和测量放线的等问题上的不按规定处理。缺乏国家相关法规的理论指导下的不规范操作屡见不鲜。这些对于施工的质量监督都是巨大的安全隐患，重者可能会引发事故。

4、施工现场监管不利。经常性的在施工现场看到各种工具、材料随地乱放，现场缺乏合理的安排与安全管理措施。上面监督的不利，下面的工人施工起来也很松散，不依照相关标准和章程办事的混乱现象时常出现。甚至施工人员可以不按照管理的组合而随意搭配，相互之间没有受到的纪律的约束而自由散漫，且缺乏协同合作的精神。

5、质量监管中的安全隐患。土建工程的现场施工具有工序多、专业广、从业人员多和工作量大等特点，对每一个细节的全面监控难度都很大。例如在施工之前的测量选线上，应当首先通过测量把计划建设的建筑物在施工图纸上进行实地定位。测量放线在实际的土建工地的测量上非常重要，所以测量精度也要求特别高，高质量的测量结果能够为关键的工序减小误差，以防止质量责任事故的发生，避免造成经济损失和人员的伤亡。

二、加强土建工程施工质量监督与管理的策略分析

对土建工程的施工质量进行控制监督要渗透施工中的施工队伍、设计、材料、施工四个方面。

1.加强建筑工程质量监管制度和队伍建设 加强质量监管队伍的素质建设，明确质量监管队伍的执法地位，充分发挥现有的建筑工程质量监管机构这支队伍的作用至关重要。大力支持质量监管工作，保障质量监管队伍的经费，明确质量监管队伍的职责，质量监管水平一定能够大大提高。建立健全建筑工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度；建立集体监督机制，确保执法监督的准确性和公正性；建立可预见性、服务性的质量监督模式，做到执法与服务有机结合；建立实物监督与行为监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。利用法律武器来规范质量行为，利用科学手段去检测实体质量，激发施工人员质量控制的积极性和主动性，使得关键问题能够迅速得到解决，利用监管手段纠正处理违法、违规行为，从各环节实施监管，确保工程质量万无一失。

2、加强设计审查

设计方案是整个项目施工的灵魂和导向，一旦设计方案出现问题，施工质量自然无法保证，因此要加强设计方案的审查，不仅要保证设计方案没有错漏，还要分析方案在实际施工中是否可行可靠。不过，即便设计方案合理可行，但如果在施工前没能充分把握设计意图，在施工时也极容易出现问题，因此在实际施工前还需要充分掌握设计意图和设计内容，在符合相关规范的情况下为了施工便利，可协同设计单位设计人员对设计方案进行一定优化以便于施工。

3、加强材料的管理材料方面

包括原材料和半成品，这两者是构建土木工程的基础，是其根本组成部分，对工程质量影响巨大，因此必须严格控制材料质量。在采购材料时，必须严格按照技术规格和设计图纸的要求以及有技术保证和信誉保证的原材料中确定所需采购材料的型号、品质，编制符合要求的材料采购清单，严格把关，选定质量达标的材料供应单位，从材料来源上保证材料质量。在材料进场时，要严格检查和检测，检验合格后要取得相关检验报告以确定实物是否与报告相符，在进一步的检查后才可进场，只有检验合格后才能投入使用。在材料进场后，要妥善保管，规范使用，避免出现材料变质现象，避免不合格材料被应用到施工中。

4、加强施工的监管

（1）、加强施工前质量的控制。主要控制就是对浇筑方案的审批，以及对模板和钢筋的预检，再次检查关键部位的浇筑混凝土。并在配置混凝土时，就要细致地优选配合比，对材料的质量严格把关，这包括选用合适的水泥品种，以及减小石子的孔隙率。

（2）、重视在工程中测量放线的影响。土建工程中的基础就是放线及定位，这对工程测量及质量管理都有着明显的影响，而过大的桩位偏差会导致失效，这就需要对其进行重新补桩来弥补，但这个失误就大大影响了施工进程。除此之外，因为改变了原来的受力情况，无疑给工程加大了难度，也在一定程度上制造了质量隐患。这就要求在施工的平整度要求追求准确的基准点，是了为混凝土的第一步施工提供标高控制线，以保证混凝土在施工过程中的平整程度。

（3）、加强施工中的质量控制 主要是要加强控制浇筑的质量和站旁的监督，以防止混凝土的塌落度超标以及混凝土中水的加入要退回搅拌站。其次，就是对泵送混凝土上要求混凝土泵的连续工作，以及及时确保泵送料斗中一直充满混凝土，但要注意的是泵的中断时间在45分钟以内。而如果发生混凝土从高处倾落的状况，其倾落的高度也必须2米以内。再者，对于振捣检查也要遵循“不宜多振、少振、漏振”的原则，而第一次凝前的混凝土需要第二次振捣。不能立即在初冷凝的混凝土继续浇筑新的混凝土这也是为了提高混凝土的抗裂的强度，否则会破坏混凝土内部结构。

（4）、加强对施工过程中混凝土的养护。为了防止出现裂缝，就必须要加强在施工过程中对混凝土的养护，而养护的方法主要是用麻袋对混凝土层进行覆盖，并在养护的过程中经常浇水以保持湿润。

三、结束语

土建工程的施工质量控制的好坏直接关系着整个建筑工程的施工质量，因此，施工过程中应当将其作为企业工程施工质量控制的重点。在出现问题时，从问题的产生原因进行分析探究，充分了解这些质量问题产生的原因，针对问题从根本上解决，从而使施工工程的质量得到很好的保障。

参考文献：

【1】袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010.

【2】陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策［J］.山西建筑，2009.

篇7

关键词：水利水电工程；土建施工；质量控制

1水利水电工程中土建施工实际情况分析

随着我国水利水电工程的发展，各个水利水电工程开始建设，不仅可以提高我国现代化社会主义建设质量，还能积极应用各类施工技术等对施工质量进行控制。某水利水电工程土建施工企业在2010年的时候，受水利水电开发商的委托，开始建设水利水电土建工程。然而，在初步施工期间，由于施工现场较为混乱，缺乏完善的制度约束施工行为，导致水利水电工程中土建施工质量降低，甚至会出现一些难以解决的问题，影响着施工企业的经济效益。在2012年的时候，因为水利水电土建施工质量问题，施工企业再次返工处理，导致企业经济效益降低。在返工期间，相关管理人员制定了完善的施工制度，明确施工原材料质量标准与施工人员的专业素质要求，从根本上解决了影响水利工程土建施工质量的问题，可以有效促进水利水电工程土建施工质量体系的优化。

2水利水电工程中土建施工问题分析

在我国水利水电工程实际发展的过程中，土建施工问题较为明显，难以提高水利水电工程中土建施工质量，甚至会威胁施工人员的人身安全。具体问题表现为以下几点：第一，施工人员专业素质较低。当前，部分水利水电工程土建施工人员的专业素质较低，在实际施工过程中，不能全面分析施工图纸，导致土建工程施工结构与图纸出现差异，难以提高施工质量，甚至会影响整个水利水电工程的施工进度。同时，水利水电工程土建施工人员专业知识掌握不足，难以利用先进的分析方式与计算方法开展施工工作，经常会出现盲目施工的问题，降低了水利水电工程土建施工质量；第二，荷载取值不准确。在水利水电工程施工期间，荷载取值较为重要，如果相关技术人员在计算荷载数据的时候，不能应用先进的计算技术与知识，就会导致水利水电土建工程结构强度与稳定性不能满足相关需求，很容易出现施工事故问题；第三，材料质量较低。在水利水电工程土建施工期间，材料采购人员与管理部门盲目控制工程成本，不能应用质量较高的施工原材料，难以提升水利水电工程土建施工质量。例如：在混凝土浇筑施工过程中，相关管理人员不能全面重视混凝土各类原材料质量，甚至为了控制施工成本，减少混凝土中的钢筋数量，严重影响着水利水电工程土建施工质量，威胁着施工企业的长远发展；第四，缺乏完善的质量控制制度。水利水电工程土建施工企业在实际施工过程中，没有制定完善的质量控制制度，不能应用良好的制度规范施工人员行为，也无法为施工人员与技术人员树立正确的质量控制意识，难以增强质量控制效果。一方面，水利水电工程土建施工中会发生不同性质的质量问题。另一方面，水利水电工程会因为土建施工质量问题无法顺利进行，不仅拖延了水利水电工程期限，还会支出大量的施工成本，难以提升企业的经济效益与核心竞争能力。

3水利水电工程土建施工质量控制依据

在国家各个工程实际施工期间，施工质量控制工作都需要利用各类依据开展，相关管理部门也需要利用各类依据对施工人员、机械设备、原材料与施工工艺等进行管理，进而提高工程施工质量，达到预期的施工标准。在水利水电工程土建施工质量控制期间，相关管理部门的质量控制依据包括以下几点：第一，国家根据水利水电工程中土建施工特点等，制定了相关法律法规，质量控制部门可以利用此类法律法规开展管理工作；第二，国家政府部门制定了防洪防汛工程法律法规，质量控制人员可以按照此类要求开展工作；第三，国家水利水电主管部门所提出的土建工程施工技术标准、流程、规格与质量保证体系等；第四，水利水电工程项目在施工之前，项目责任人与工程承包商之间签订的合同中包含着施工技术要求与质量标准，水利水电土建施工部门必须要根据其实际要求开展工作；第五，在水利水电工程施工之前，上级部门批准的施工方案，与相对应的质量标准文件，施工人员必须要遵循质量控制原则；第六，水利水电工程施工企业土建工程方案与质量管理体系，在上级部门批准之后，将其融合到水利水电工程施工中；第七，根据水利水电工程现场实际情况与工程特点，设定土建施工全过程质量控制标准，利用相关标准开展质量检验与监督管理工作，及时发现土建施工中存在的问题，并且采取有效措施解决问题，这样，才能提升水利水电工程中土建施工质量，增强其发展效果。

4水利水电工程中土建施工质量管理措施

在水利水电工程土建施工期间，相关管理部门必须要制定完善的施工质量管理制度，逐渐创新施工质量管理方式，保证可以提高土建工程施工质量与经济效益，增强施工土建施工效果。具体施工措施包括以下几点：

4.1施工测量质量控制措施

水利水电工程土建施工测量工作较为重要，相关管理人员必须要对其质量进行控制。土建施工测量是在工程设计阶段开展的基础工作，是土建工程施工中的关键程序，影响着工程计量准确性。因此，在水利水电工程施工过程中，土建施工管理部门必须要制定完善的管理制度，保证可以提高土建施工质量。首先，管理人员要制定完善的测量制度，要求测量人员可以利用网点控制与原始基准点测量方式开展测量工作，这样，才能做好测量基本工作。其次，施工企业必须要建设专门的土建工程测量机构，要求测量机构可以积极应用先进的土建工程测量方式，逐渐提升测量工作质量。同时，测量机构中的工作人员必须要具备岗位资格，保证可以在使用测量设备的时候，按照相关要求实施工作。另外，施工测量机构必须要重视测量机械设备的性能与精度，提高机械设备的使用效率，及时发现测量设备与仪器的不足之处，并且根据国家相关规定对其进行校正，进而提高测量工作质量。最后，水利水电工程土建测量人员要定期对施工测量控制网与建立部门的工作进行监督与管理，减少其中存在的问题。

4.2严格控制施工材料质量

水利水电工程土建施工部门在实际施工期间，必须要严格控制施工材料质量，保证其质量符合相关规定，这样，才能提升水利水电工程土建施工质量，减少施工企业的经济损失。首先，水利水电工程土建施工管理部门在采购原材料的时候，要全面分析市场中原材料的质量与价格情况，采购质量较高、价格适中的材料，这样，不仅可以提高材料质量，还能控制企业的施工成本。其次，材料管理人员在检查材料质量之后，才能将质量符合相关规定的材料运输到施工现场。最后，材料管理人员要按照相关规定科学储存原材料，例如：在管理炸药材料的时候，要将其放置在独立的炸药库房，并且根据相关规定，减少明火出现的次数，提高材料安全性。

4.3制定现浇混凝土质量控制制度

水利水电工程土建施工部门必须要制定完善现浇混凝土质量控制制度，一方面，要合理选择现浇混凝土原材料与机械设备，保证可以提高其工作质量。另一方面，施工人员必须要掌握先进的现浇混凝土工作技能，进而提升现浇混凝土施工质量。5结语水利水电工程中土建施工质量受到广泛关注，施工管理部门必须要根据土建施工质量控制特点等，逐渐优化质量控制体系，积极应用各类先进施工技术，同时，还要阶段性的对施工人员进行专业知识培训，使其掌握先进的土建施工技能。

参考文献

［1］陈亮.水利工程中混凝土建筑渗漏处理措施分析与探究［J］.水利建设与管理，2015，35（5）：71-73.

［2］马军，李连喜.化学灌浆在某工程缺陷处理中的应用实践［J］.水利建设与管理，2009，29（7）：73-75，37.

［3］张文亮.浅谈水利水电工程中机电设备安装与土建施工的协调配合［J］.建筑工程技术与设计，2016（5）：1290-1290.

［4］王峰.浅谈水利水电工程中机电设备安装与土建施工的协调配合［J］.城市建设理论研究（电子版），2012（36）.

［5］邹伟清.浅议水利水电施工中的机电安装问题［J］.科技致富向导，2011（21）：92.

篇8

关键词：建筑工程；土建施工技术管理；质量控制

中图分类号：TU198 文献标识码：A

引言

建筑工程施工技术质量管理作为施工企业管理的重点，对企业的综合管理能力有着重要的影响，尤其是在当前市场竞争日益激烈的环境下，施工技术管理工作的重要性就更加突显出来。

1.建筑工程施工技术管理

1.1施工前的准备

施工技术人员在拿到图纸后，应该及时熟悉内容，掌握施工重点和难点，并对与其他专业交叉施工内容进行仔细核对，将图纸中遇到的问题进行及时汇总，并结合工程实际情况，由项目部向建设单位、设计单位提出具体修正方案，对于由于设计单位设计存在的问题，应及时反馈给设计单位，争取在工程开工前将这些问题解决。施工技术人员应该在项目管理人员的协调及指挥下，结合工程施工特点，合理编制施工组织设计，施工组织设计的内容应主要包括工程概况、工程特点、专项施工方案、施工进度计划、劳动力、材料及机具需要量计划、施工平面布置及项目部各管理人员的责任。为了保证施工不会因为材料缺乏而窝工，也不会出现材料过多而占用有限的施工场地，应该做好材料采购计划，根据工程施工情况，在专项工程施工前一周应对各类材料进行统计，形成材料表，交给预算部进行价格核算，核算通过后由预算员下发材料计划表，同时采购人员应该提前联系供货单位，从而保证材料的及时供应。

1.2施工阶段的建筑施工技术有效管控措施

建筑工程施工阶段的施工技术管控措施的有效性有否，直接决定着建筑工程项目的进度和质量。施工阶段的技术管理应该注重技术交底，保证工程质量和进度，同时控制工程成本。首先，技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分项、分部工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技术要求。由于工程质量主要表现在材质、施工工艺、施工过程及成品保护等多方面。在对重要工程或采用新工艺、新技术设计的工程施工时，应成立 QC攻关小组，及时解决施工中的技术难题，同时现场实施样板引路，每一个检验批施工前依据技术交底进行施工，专业工长（质检员）依据技术交底进行检查，达到要求后方可大面积施工，上一道工序不合格决不允许下道工序施工，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定处理方案，使之引以为戒。所以技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；对交叉作业，与其他专业工序相互衔接关系的工序优先施工，一旦出现抢工期现象互不影响，各工种互创工作面；随时注意工程形象、进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目，应注意协调各方有工序衔接关系的工作面的施工。

1.3工程竣工与交工验收阶段质量控制

施工质量验收的一种特定方式，应按规定的程序和要求进行，必须以施工技术标准、施工规范和设计规定为依据，从源头保证技术基准的正确性，贯彻技术工作责任制度，担任验收的人员必须具备相应的技术资格和业务能力。施工质量不合格是施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程质量不合格。

2.建筑工程施工技术质量控制措施

2.1重视质量管理，提高责任意识

保证工程质量的前提就是责任意识，也是质量管理工作的关键环节。因此，首先，要改变观念，加强培训指导，提高全体员工思想认识，充分认识工程质量的重要性，增强质量责任意识，为施工企业树立良好的形象，为企业创造更多更大的价值，促进企业的长期健康发展，同时，作为企业的管理者和决策者，更加应该具备良好的职业道德和责任感。

2.2加强对施工环境的控制

在建筑工程施工的过程中，建筑工程施工环境对与工程的质量有着重要的关系，所以要重视对施工环境的控制。一般来讲，施工的环境主要包括：施工质量管理环境、施工现场的自然环境以及周围环境、施工作业环境等等，这些环境因素具有很大的不确定性和复杂性，因此，进而对工程质量的影响也是复杂的，为此，要深入地调查研究，结合工程相关的经验，针对各种因素可能产生了问题，进行预测，制定相应的措施。

2.3严格控制工程建设材料的质量

建筑材料的质量作为建筑工程整体质量的基础，是提高工程施工质量重要的基础保证。通常来讲，要控制好工程建设材料的质量，主要通过以下几个方面：第一，材料相应的物理、化学以及力学性能，要与工程规定的要求和标准相符合；第二，进场的材料，要保证合格的质量，另外，还要有质量保证书、性能检测报告、产品合格证，一定要符合设计的标准；第三，进场的材料还要经过严格的复试检测，只有在复试合格后，才可投入使用；另外，还有就是要对工程施工过程中，一些配件以及半成品的正确选用和合理应用，不可以出现不用或者是错用的现象，进而严格控制好工程的质量。

2.4加强对工程施工技术的管理

关于工程技术的管理，主要包括：施工技术措施，施工工艺以及施工技术方案等等。在工程施工中，施工质量与技术工艺水平也有着重要的关联。为此，要结合工程实际需要，采用合理的先进新工艺和新技术，加强理论指导，规范施工，使得工程施工精度以及整理效果都得以提升，有效地推进工程的进程。

2.5严格管理施工机械设备以及项目设备质量

对于这一阶段的控制管理，施工机械设备管理，简单来讲，就要加强对工程施工过程中，所用到的各项机械设备进行合理的使用和选择，在工程项目实施的过程中，其作为重要的物质基础，是保证工程施工质量的基础。而工程项目设备作为工程项目的重要组成部分，与工程使用功能的质量与着重要的关系，因此加强对工程实体配套的种类机具和工艺设备的质量管理。

2.6规范管理工程施工环节

在建筑建筑工程施工中，要严格控制好施工工序，保证每一个环节都处于受控状态，加强工程工序验收，严把质量关，规范工序质量审核，具体实施如下：首先，要严格控制好工程进场材料，形成材料采购、入库、保管、运输的统一规范管理，严格禁止不合格的材料的使用；其次，了解施工规范和要求，严格按照规定进行施工；第三，重点控制施工的薄弱环节和关键部位；第四、加强工程前后施工的有效结合，做到施工均衡有序；第五，规范考核制度，加强质量的监督和检查，实施质量预控，严格控制施工过程的质量。

2.7建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系

为了切实完成工程技术质量目标，保证建筑工程的有效进行，需要建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系，定期进行工程技术质量的全面检查，结合工程技术规程以及验收规范，控制关键工序，加强中间检查和技术复核，做好相关资料的收集和检查，确保材料的真实性和准确性，保证作业资料的完整性，明确相关责任，进而全面实现工程的技术质量目标。

2.8加强对工程质量的验收和评定

大多数企业在工程项目完工后，对工程质量的验收和评定，通常都只是限于表面形式，而且时间极短，而真正的质量验收和评定应该是全面的、正式的、符合客观实际的，而且需要不是在现场施工管理中进行。因此，为了从根本上保证建筑工程技术质量，需要施工单位和鉴定单位重视质量验收和评定，充分认识到其重要性，仔细认真对分项工程的质量进行检查，对于不合格的必须进行返工，待合格后可签字，控制好工程质量，从而促进施工单位管理水平的提高。

3.结束语

总而言之，建筑工程施工技术质量控制管理作为工程管理的一项重要内容，与企业的经济效益的提高以及企业的综合市场竞争力的提高有着重要的作用。因此，严格控制好建筑工程施工技术质量，保证企业的长期健康发展。

参考文献：

[1]庄心善.论在施工建设中如何提高工程的质量[J].科技信息,2009,(7).

篇9

【关键词】电力工程 工程造价控制 变电站 土建工程

一、引言

总体上，变电站施工工程在工程建设全过程中所占时间相对较长，特别是土建部分的施工，且这个过程对整个项目工程造价管理的影响十分重要。所以，在施工阶段中，施工单位进行造价管理时，不仅要重视合同管理、确认合适的合同价款形式外，应重视施工现场的项目管理工作，对于工程量增减签证的管理也要加强，发生的一些设计变更费用增减也应在造价控制管理中所应考虑的内容，还要加强施工相关机械设备的使用质量和材料的采购及质量的造价控制。由于施工阶段内容多且细，特别是在材料造价控制方面，不仅要严格控制其质量是否合格，是否满足业主方面的关于型号、规格等方面的需求，还要注重成本的控制。另一方面人工成本是工程控制造价的重要因素之一。总之在施工合同中，要做好施工阶段的造价控制和工作效率。本文将重点以变电站土建工程在施工过程中造价管理与控制进行探讨，以促进施工单位能充分利用人力物力等有限资源，取得最佳的社会效益和经济效益。

二、施工过程的工程造价控制总论

工程造价，即在某个工程项目中其全部固定资产投资费用，一般包括实际开支或预期开支两方面。从业主的角度分析，实际上在施工单位也是参照这些过程进行造价控制，平时所讨论的工程造价管理的内容，主要是对建设项目实行全过程的几个阶段的管理，即投资造价决策、设计、招标投标、项目实施等阶段的内容控制管理，其最终控制目的是控制好建设项目的投资总额在批准的审定投资总额范围内，以防一旦产生重大设计或业主发生项目重大决策变更等难于处理的问题时能按原审定投资价格进行调整或及时采取可能性的解决措施，从而使得项目造价管理工作按原投资目标顺利进行。综上，工程造价管理过程可归纳为以下几个方面:（1）投资估算，就是做好投资管理工作；（2）设计阶段，其又可分为:①初步设计概算；②修正概算（也就是审定概算），其属于技术设计阶段比较重要的工作；③进行施工图预算控制，是施工图设计阶段主要工作；（3）合同价确定，是招投标阶段主要工作内容；（4）以合同价为基础的进度结算，是工程施工阶段主要内容；（5）竣工验收阶段，主要工作是根据合同价核定有关结算从而汇总工程建设过程的全部费用，编制竣工决算。

可见，由于工程建设的每个阶段造价控制因其工作内容有其各自的特点，因此在工程建设的全过程中，其重要程度也看其特点及侧重点不同来定。从投资决策阶段至招投标阶段，已完成工程设计，已具体化工程量，已初步看到工程总投资。不过，此阶段的工程投资主要是一个量化的投资额，但从我经历的多个变电站施工的事实也表明：真正的投资却主要发生在施工阶段，投资过程中造成的浪费往往发生在此阶段。另一方面，建设工程的施工阶段在工程建设全过程中占用了大部分的时间，且此阶段的工程造价管理的特点是：具体而繁杂的；其在一定程度上大大的影响了工程造价。根据以往数据统计，此阶段对工程造价的影响程度可达百分之五到百分之十。这个阶段工作的内容是在合同价的基础上进行的，在整个施工工程中，按照承包方实际完成的工程时进行进度款、索赔费用的编制和审核工作，并应考虑以下问题，这些问题或多或少都可能会影响造价的提高或降低：政策性是否会调整；指定材料、设备是否需要调整；设计图纸对整个施工过程的造价会不会提高；市场价格因素（包含材料及人工）等。当以上这几个关键性的问题解决了基本上能最终定下结算价。以下本文将重点探讨如何在工程施工过程中对变电站进行控制工程造价。

三、变电站土建基础造价控制分析

由于社会对用电量的需求不断增长，应时展要求，这些年国家不断加快对电力工程的建设也在加快进行，投资规模也同时得到扩大，而变电站是电力系统的重要组成部分， 其主要工作是将各级电压的电网联系起来，可知其在电力系统中的作用十分重要。不过，在建设中也存在不少问题，如在变电站建设过程中，时有发生或投资不到位、或部分工序双重投资、或投资浪费的问题。这些年，无论是电力系统的网络建设的配套项目还是发电厂的配套工程，依然存在较多拟建和待建的变电站建设项目。且有时因为时间紧迫或工程任务重，在项目的整体管理来看，经验往往告诉我们这时大家会偏向注重于工程质量而使工程造价控制和管理在一定程度上被削弱了它的重要性，特别是那些项目投资效益影响相对大的设计阶段，在工程造价控制环节上存在不少不足之处，还可能造成投资失控的问题出现，这一情况将有可能会带动施工过程中的造价失控的问题出现。值得关注的是制约工程造价或高或低的因素，如建筑面积、建设容量的确定、设备选型和装饰标准等。综上，如何有效采取措施，更好地解决上述设计阶段产生的问题，以做好施工过程中的工程造价控制的准备工作之一。以下将展开讨论如何对施工过程中的工程造价控制。

（一）变电站施工阶段

工程施工过程是建设项目价值和使用价值实现的主要过程；是依据设计图纸，进行构造工程实体的过程。考虑到土建工程的特点是：施工过程耗时长，造价控制工作量多，且最终的土建造价受到其直接影响。对于施工单位，本文建议应从以下几点控制管理好变电站土建造价：

1.施工合同的控制。这是提高管理土建造价管理工作效果的重要步骤。施工合同应其法制性及科学性，决定了它为工程结算、拨付工程价款等施工过程关于工程造价的各项目款项的依据，且明确了承发包双方的权利和义务。为此，在签约合同时，施工单位有必要推敲合同文字的含义，充分透彻地掌握好合同条款的内容，并依据原招标文件上约定的合同条款进行合同分析。在承包合同中，不仅要收集完整的资料、还要确定合同无含糊之词，保证合同对施工单位的合理性、严格性及利益性，以利于合同的顺利执行，也可防发生纠纷时，施工单位和建设方之间可根据规范的合同进行有理有据的高效地协商解决相关工程费用问题。

2.工程变更管理的加强控制。在施工过程中，有可能发生施工图工程内容和工程量变更，经常造成土建造价的提高。因此，必须协助建设方和设计单位严格把关好施工前的审查工作，还应当尽可能把工程变更控制在施工初期；有时如果变更会制约项目功能的正常发挥，可进行设计变更工作，否则业主一般不允许出现这类的事情发生；施工方在工程出现设计变更或其它工程内容和工程量变更时依照业主有关规定做好工程变更审批手续及在结时认真计算有关工程变更的造价。综上，只有在施工前，加强相关工程变更管理工作，才能尽可能减少因变更带来工程造价问题，以确保工程顺利进行。

3.工程材料价格的加强管理。这是土建造价管理的重点，也是难点。由于材料是土建工程造价的重要组成部分之一，因而其对土建造价的影响很大，而控制工程造价的基础是合理的材料价格。在采购材料过程中，不仅要把好进场建筑材料的质量关外，在对建材实际价格的信息要充分掌握且及时，更应主动去掌握市场价格变化情况，值得注意的是不能将“市场价格信息”作为结算的唯一依据，而应以与供应商的谈定的材料价格为依据作为工程的内部成本计算资料，从而达到降低土建工程造价的目的。

4.现场签证的加强管理。现场签证是工程建设过程的基础工作，对工程结算更是主要的结算增减量依据之一，所以对施工单位来说更应重视工程签证这方面的工作，所以施工单位应积极充分发挥这一功能，调动前方签证的积极性，在施工中做好签证，起到现场参与操作与后方管理相呼应的作用。依照业主有关规定做好工程变更签证手续。为做好发生工程变更时引起的工程量签证，特别是隐蔽工程，要以图纸为根据，根据相关重要文件的规定和现实际情况和业主监理做好类似工作的签证及记录，以防结算发生难于解决且不利于施工单位结算价款的工程签证纠纷，即是对于变更的签证，一定要多加留意，并尽可能合理的情况下进行最大化签证，这样就可以使竣工结算受审难度大大降低，提高工程造价水平效益。

5.人工费用的合理利用。之所以顺便将人工费用提到这里来计论，是因为人工费用关系到施工人员的利益所在，而人工则是工程施工成功与否的重要关键，在工程中往往会引起一些重要性的情况发生，同时在市场经济作用下，人工费用在市场上的波动可以说是“此起彼伏”，不同地方不同价格，用时高峰与低峪也有不同的价格，行业内与行业外的价格有时相差得更是离谱，技工能力的不同也是影响着人工费用的大小，这说起来人工费还算是情况最复杂的工程造价的重要指标之一，所以在施工中我们要和市场保持良好的信息沟通状态，同时考虑技能人工费用的合理性和必要性，权恒各方面的利弊进行人工数量的合理利用和费用的利益最大化。

值得一提的是，我们在施工过程中往往除了市场因素等外在因素之外，内部因素也起着重要的作用，体现在公司人力资源的管理、工人的作业厌倦程度、还有工人的技术能力，而工人技能的提升可以提高工作效率这在某种程度上减少了人工数量，也就是相应的减少人工费用。另一方面在施工器具的先进程度也带动式的影响了人工费用，因为施工器具落后时将会投入更多的人员进行操作器具的检修工作，将会出现重复操作或工人的作业速度会相应变慢，而这些就因些而增加一定的人工数量进行作业，也就增加了人工费。所以我们要在合理利用工人技能和进行工器具的改进后，才能将工程的人工费控制在合理的范围以内。

6.资金支付的加强管理。在这一方面，对工程合同价款的支付申请，要专人管理，按照施工组织和工程进度有计划有目的的执行执行相关规定进行及时申请，资金回收率高还可以在资金还没有再二次利用时的一段时间差内增加了储存利率所得的收入，并根据施工进度采购相关材料，这样做的效益是：缩短材料储备时间、资金的占用时间少及减少施工期间因筹措资金而出现的利息支出。结合工程实践分析表明：当资金超前到位，则导致“积压”；但资金到位不足，可能发生施工工期上的延误。所以在资金支付及申请方面应按工程计划及当时的施工进度，做到井然有序控制好资金使用，提高工作效率。

四、结论

综上，无论是领导者或者工程技术人员，对控制土建工程造价都应有一定的职责意识，而工程造价控制人员应具有经济意识，主动与相关施工技术人员做好对外对内沟通工作，主动学习和造价相关的技术专业知识，与时俱进，在工程实践中积极探索及掌握住市场经济的脉搏，从而更好地控制工程造价控制工作，提高施工过程中资金的社会效益和经济效益。

参考文献

[1]徐斌.谈谈建设项目全过程造价控制[J].安徽建筑,2005,(02).

[2]沈琳.总承包工程中设计阶段的造价控制[J].安徽建筑, 2005,(02).

[3]朱国阳.浅议设计阶段的造价控制[J].广东建材,2005,(04).

篇10

【关键词】土建工程施工，进度管理，控制，因素，措施

土建工程施工进度控制是工程施工中的重点控制工作，自始至终的贯穿于整个工程施工的全过程，其控制直接影响着工程的施工工期，工作量、资源的消耗量等等。施工进度管理及控制的好坏，将直接决定着工程整体的工期是否可以按期完工及交付使用，也影响着工程的成本及项目的经济效益的形成。因此，对工程施工进度非常有必要进行科学有效的管理和控制，以保证工程的工期按时完工、成本最低化效益最大化。

一、目前影响土建工程施工进度管理和控制工作的因素

1、人为影响因素。首先，在任何管理工作中人为的影响因素是最大的，土建施工进度管理也无例外。施工人员的技术水平、施工现场协调管理、施工进度计划的实施、施工质量的好坏等等都是与人有关，而且凡是与工程建设有关的单位，其个人素质及对工程工作的态度和能力都是影响施工进度的重要因素。其次，物资、材料因素，管理混乱、人员不整，采购困难、供应不及时、材料不合格等都是影响施工进度的因素；还有施工设备没有合理安排，常常会出现起资源浪费，堵塞现场；或是设备不足之处施工效率极低，资源闲置等等，都会影响到施工的进度。再有，施工技术影响因素，不科学、不先进、不合理的施工工艺及施工方法；施工技术力量的欠缺，现场没有强有力的技术支持，解决技术问题缓慢；不熟悉规范、工艺、标准，无法统筹全局等都直接的影响着施工进度。

2、自然因素影响。土建施工受自然因素的影响也是十分关键的，室外施工对季节、气候、地质、水文等自然因素的依赖性是极强的。例如：恶劣的天气（强风天气、雨雪天气、高温天气等）极硬的地质等等都会或多或少影响到施工的进度。

3、施工资金的因素影响。施工资金不足这是一个普遍的现象，大家都非常关注的拖欠农民工工资就是一个典型的事例，资金的不足，物资、材料无法及时采购是施工进度无限期延长；拖欠工资导致施工进度及质量就更加无法保证。

二、加强土建工程施工进度管理和控制工作的意见及措施

1、强化管理、提高效率。对任何的建筑工程施工来说，施工进度管理是最直接影响工程进度、质量的环节，那么如何才能管理好工程现场施工这重要的环节？首先要有建立一个高水平的工程项目管理团队，包括项目经理部的领导和主要成员。首先要加强他们彼此之间的合作，培养团队精神，构建团队文化，发挥团队知识。有了高效的团队，在运用国内外先进的项目管理模式和管理方法，实施标准化、程序化作业。制定各项规章制度，规范团队成员的行为。再有他们还要具备实际现场施工管理经验，在现场施工管理过程中要及时、准确的掌握施工进度，了解施工的技术要求，做好现场对施工队伍相互施工的协调，对施工现场各级负责人要经常的监督检查他们的工作情况。每个项目经理都要全面的、仔细的把工作做到实处，使施工现场管理达到“环境整洁、安全施工、纪律严明、物流有序、整体合一”的一个高水平、高效率的管理状态。

2、建立明确的进度控制目标、责任分工、综合协调。施工前根据工程的实际情况制定出明确的进度控制目标，然后再以总目标为基础进行制定分项进度计划，同时施工过程中进度报告要及时准确，保证进度信息的沟通可以畅通无阻。施工进度计划出来科学合理的制定，其还应该建立严谨的审核及检查制度，好对进度计划进行严格把关可控制。施工过程中的综合协调也是进度控制的有力保证，各施工队伍协调、物质、材料供应协调、施工控制协调、进度款项支付协调、施工设备协调等等，所有工程施工参与的各方都要给予充分的配合及大力的支持，积极响应协调及时沟通协作，使工程施工进度的控制和管理工作一切尽在掌控之中。

3、设定工程项目进度管理的标准。工程项目进度管理既然以项目的建设工期为管理对象，那么工程项目进度管理的成效就必然由项目建设工期控制的有效程度来表征。工程施工进度控制标准要以施工工期为目标，其确定有以下几种常见的方式：

1）利润目标工期。施工企业承包任何工程都是要取得利润的，在目前激烈的市场经济竞争下，施工企业都以工程能够取得预期利润为判断准绳，来确定是否竞标。一旦参与不竞标成功，施工企业就会投入大量的人力、物力、财力来进行工程施工，通过科学的技术管理完成整体施工而达到预期的工程利润。

2）费用目标工期。为了保证施工进度的同时，把施工的成本费用降到最低，我们施工企业经常以追求施工成本费用最低为目标工期。其‘工期短、成本低’是工程施工进度控制的标准。施工企业以这种‘费用最低工期’为施工进度管理目标，正是保证用最低的成本来完成工程的整体施工任务，使企业获得最大的经济效益。

3）资源目标工期。施工企业的进度计划将根据施工过程中实际可以调配的劳动力、施工机具设备、建筑材料、构配件、半成品、资金的具体状况决定。资源目标工期特点就是‘资源受限，工期最短，任何的施工都会受到资源的限制的不利因素，我们要以客观现实存在的资源情况，制定合理的施工进度计划，实现充分利用存在资源，有效控制施工进度，确保工期按进度计划完成，从而保证企业不致因此陷入被动。

结束语：在土建工程施工进度管理和控制的过程中，还涉及许多的因素，不管哪个环节出现问题都会影响整个工程的进度和质量，所以在工程项目的施工进度控制管理上一定要采取切实有效的措施策略，及时总结及时改进，认真做好施工的计划安排，通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现，确保土建工程项目的顺利竣工。

参考文献：

[1] 季时雨. 关于土建工程施工进度控制与管理的分析[J]. 黑龙江科技信息.2011（08）