房建监理工程合理化建议范文

导语：如何才能写好一篇房建监理工程合理化建议，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】高速公路；机电工程；建设管理；公路养护

近年来，随着高速公路全方位持续进步，在很大程度上推进了高速公路机电设备方面的发展，并且这些相关的机电设备装置直接影响着高速公路建设及管控和养护。再者说还充分降低了人员成本及创设了新的工作模式。因此高速公路机电工程建设和管理及其养护一体化方面的研究是一项极为关键的工作。

一、高速公路机电工程建设中所存在的问题

1、高速公路机电工程建设设备不统一

高速公路机电工程建设及管理和养护等各方面工作均是需要一系列配套机电设备装置统一化进行施工，当下国内高速公路施工过程中各类机电设备装置颇多，并且均是良莠不齐且兼容性约束较大和各大施工企业都是不同的，以至于用在高速公路施工建设过程中的机电设备装置之间品牌及型号更是差异极大，导致施工期间的设备装置检修工作不能有序展开，同时也降低了检修效果及效率且增多了维护人员工资成本，关键是耽搁了施工工期以及维护项目的进行。

2、施工和管理人员之间技术水平相差偏大

国内高速公路施工及管理过程均是各个路段分配于好几个施工团队及单位共同展开，各个企业或单位之间分管一个施工路段，不过通常来讲各施工团队及单位或企业间的人员建设及管理水平差异偏大，导致工程进度不相同以致工程质量降低，这也严重制约着工程项目正常的竣工验收。着眼于国内当下的国情来讲，中国机电设备装置发展较晚及没有整套系统性较强的评价系统及指标，导致机电系统在高速公路中各个方面的使用不能充分统一化，还有就是诸多人员素质较低且对高速公路机电工程建设和管理及养护等方面更是不利，诸多优秀的管理人员通常很难找到较为公正的衡量标准，有些工程建设中很难发现施工及管理方面的各类问题。高水平公路建设通常都是需要专业知识较强及技能较强，在不同的施工团队里这些专业性技能人员往往技术水平偏低，这也就严重制约了高速公路有序运行。

3、正规化管理条款及明确的衡量标准

高速公路建设总是会涉及到各个方面，但是其间人员素质不统一，并且也没有较为明确的管理条款及衡量标准，这也就导致施工或者是在养护其间出现混乱状况，再加上公路建设和养护方面并未有定期日常护理对应内容及进程状况，导致高速公路不管是建设方面或者是管理、养护方面都有着极大的约束，以至于不能有序的进行之后的各项工作。

4、机电工程及各个部门之间的协调性

机电工程各项施工活动及诸多行业息息相关，比如土木及检测和电器，再加上照明和机械或者是计算机等各种行业，其各类技术涵盖面非常广泛，设计方案更是具备极强的系统性。高速公路工程的展开务必要促使各个方面均是协调着共同进行，若是有关部门协调不到位则会出现极度混乱的状况，出现界面协调诸多不良问题。施工中则机电工程极易和桥隧道预留埋及供配电和房建等相关工程界面出现纠纷。及房建工程工期交叉或者是施工现场重合及界面诸多的问题，因此展开更多的协调工作以便于确保返工及窝工等现象不会出现。

二、高速公路机电工程建设和管理及其养护一体化策略

1、强化机电工程建设管理

高速公路建设中则务必要严格规范机电施工管理，紧抓每项工程各个细节标准及规范，促使管理标准化、规范化、有效化。机电工程在施工之前务必要展开各项施工准备工作管理，应该按照相关合同中所核实机电装置要求及各类安装材料数量及质量等方面的要求。同时明确该类工程材料审核及检查，以便于防止未达标的材料混入。并且，严格加强机电工程施工中安装施工管理以及最终的验收管理，充分强化奖机制管理，不能让各个项目验收工作管理成为形式。

2、早期施工准备工作

务必要尽早确定机电工程管理机构和人员，并且组织相关人员进行初步设计文件了解。要强化调研力度，充分掌握设计单位的相关设计内容和工程进度，设计人员应该进入施工现场进行现场指导协助，认真的检查工程各类界面设计以便确保无缝及无遗漏连接。项目企业应尽早完成机电监理招标工作，并严格审核修改各类技术性文件，确保招标文件近似于施工图方面的水平。

3、协调管理机制及程序

通常机电工程所处界面问题关键是依赖于协调方法所展开的工作处理，这是可以分为设计及业主和施工企业与监理这几个方面。机电工程施工中务必要重视施工企业间所出现的各类纠纷。机电工程关键负责人应争取到项目领导对项目的支持，构建协调管理机制且把工作职责及界面进行合理明确的划分，以便于落实各项协调工作。

4、构建专项工程团队

某些极为紧迫的界面问题有时总是不能明确出各自之间的责任，再者就是相关的责任企业由于遇到困难，从而不能按时及按要求完成各项界面工程任务。这时则项目企业务必要分派专项施工团队进行问题处理，解决界面所出现的各项整改问题以确保机电工程可以依计划进行。界面的整改项目企业务必要严格依据界面处理程序展开。

5、缺陷责任期工作

监理工程人员要定期核查承包方所剩余的各项工程进展计划，并重视工程视察及对承包商剩余的某些工程计划提供有效的调节建议。重视已经完工的工程施工核查，并且详细的记录工程交付时间以及所存在的各项缺陷，加上证书的交接和签发等过程所存在的工程缺陷，这时要促使承包方对进行修复。

结束语

总而言之，机电工程建设及管理与养护可谓是高速公路的主要构成，随着社会的不断发展，人们对高速公路各个方面要求多发生着极大的改变，以便于确保现代化交通运输行业的正常运行。机电工程建设和管理及其养护一体化对高速公路建设是一项极为关键的工作，因此本文就高速公路机电工程建设和管理及其养护一体化等进行了分析探讨，从而推进国内高速公路建设发展及技术水平的提升。

参考文献

[1]李实永.高速公路机电工程养护质量检验评定标准简介[J].交通标准化，2014（8）.

[2]梁焱坤.对我国高速公路机电工程建设与维护模式的探讨[J].科技资讯，2015（2）.

篇2

    省政府原则同意省建委提出的《关于大力推进我省工程建设监理工作若干意见》，现印发给你们，请遵照执行。

    关于大力推进我省工程建设监理工作的若干意见

    为了全面推行工程建设监理制，实现工程建设管理的专业化、社会化、科学化，达到控制投资、工期、质量的目的，提高工程建设水平，根据我省目前工程监理实际情况，特提出以下若干意见。

    一、下列工程建设必须实行建设监理：

    （一）大中型建设项目和省重点建设项目；

    （二）项目总投资1000万元以上的商业设施、市政公用工程、工业建筑工程、民用建筑工程和住宅小区以及拆迁安置房建设项目；

    （三）政府指定的其他工程项目。

    以上项目应与监理单位签订监理合同后方准予开工，办理施工许可证。

    各地区、各部门要采取有力措施，推行工程建设监理制，制订开展建设监理工作的目标、步骤和措施。对已经搞了多年监理工作的地区、部门应当很好地总结经验，扩大监理影响，使监理工作持续、深入、全面地铺开。对尚未起步的地区、部门，则要先抓好监理单位的组建工作，选派经验丰富的工程技术管理人员，开展监理工作的试点，积极、稳妥地推进监理工作健康发展。

    二、加强建设监理工作的统一管理。由省计委和建委共同负责推进我省建设监理事业的发展。省建委作为全省建设监理行业的主管部门，归口管理我省工程建设监理工作，对监理单位进行资质考核、定级。根据监理单位的监理业绩，进行资质的动态管理。有关专业行政管理部门在各自的职责范围内，负责本专业工程建设监理工作监督管理。

    三、建立统一、开放、竞争、有序的建设监理市场，允许有条件的监理单位跨行业、跨部门参加工程建设项目监理业务的竞争。不允许以投资或行业管理来垄断监理市场，搞行业保护。

    四、鼓励和支持监理单位拓展监理范围，提高监理成效。监理单位要积极开展设计阶段的监理，加强对设计方案的评选和设计图纸审查，提高设计水平，保证设计进度。通过优化和改进设计方案，节约工程造价。监理单位要按照项目批准的规模进行投资控制。应当配合项目法人搞好施工招标工作，协助项目法人选择可靠的施工单位，保证项目建设的顺利进行。监理工作要朝着对整个工程建设项目实施全过程、全方位监理的方向发展。

    五、监理单位要严格按照国家有关法律、法规和工程建设的标准、规范以及项目批准文件、设计文件、合同进行监理，要明确内部岗位责任制，建立监理工作制度和资料管理体系，做到人员、技术到位，热情服务，严把材料、设备、工序的检验关，公正、科学地搞好监理工作。

    六、各监理单位严格执行物价、建设部门制订的有关监理收费的规定。监理取费标准不得低于规定下限。各级建设行政主管部门要采取措施保证现行监理取费标准的到位，帮助监理单位解决取费上的困难。对于低于规定下限标准取费的监理项目，要重点进行检查和施工现场综合考评。同时，采取正常取费和节约奖励相结合的办法，作为弥补取费标准低的辅助办法。在监理过程中，监理单位提出合理化建议，经业主同意采纳后，节省的投资，经投资管理阶段项目主管部门核准后，监理单位可以视投资额大小从节省投资中提取5％至20％作为奖励，以调动监理单位的积极性和创造性。

    七、稳步发展建设监理队伍，搞好监理人员的业务培训和职业道德教育。要建立监理人员先培训后上岗的制度，监理队伍的发展一定要坚持高标准、严要求，不能一哄而上。要建立一支思想作风好、经验丰富、懂技术会管理的监理队伍，树立“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，保证建设监理工作的健康、有序的发展。

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关键词：施工过程；工程质量；技术管理

中图分类号：TU74文献标识码： A

1.建筑工程质量存在问题

众所周知，建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响，所以我们应该清晰的了解到我国目前出现的一些关于房屋建筑工程质量的显著问题。

1.1 工程设计质量不高

许多工程设计质量重视不足，有些业主为了节省原本的设计费用，请一些“炒更”设计人员设计，却不去请一些房屋设计专家，这样出来的工程设计难以完善健全，图纸与结构设计不相吻合；再加上一些工程的抗震概念设计考虑不周，导致很多房屋在灾害中不幸倒塌，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求，其中框架梁柱设计的不符合率达7.3%。

1.2 建筑工程质量粗糙

比较显著地工程质量主要存在屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲，缺棱少角、框洞不周正不对称，抹灰脱落、外观粗糙马虎等问题，这样最简单微笑的问题直接影响了建筑工程的使用寿命和使用效果，这是建筑界最普遍的现象也是许多专业人士最棘手的问题。

1.3 施工过程缺乏系统的管理

许多地方的施工单位仅仅是房地产开发商的外包单位，施工技术以及施工效果无法直接有效的满足企业的要求，直接追求利益化的房屋建筑施工只会更加让建筑界在房屋质量方面感到头疼。工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱。

2.设计时期的质量控制方案

2.1 方案设计环节

在房屋建设的初级阶段，需要慎重考虑许多工程整体的问题。在设计工作开始前我们需要浏览工程项目的诸多文件，涵盖大部分综合性的信息。比如：检测报告、技术指标、设计内容等等。在此项工作结束之后，工程单位需要明确最优秀的设计方案，然后再投入到具体的工程项目进行施工。

2.2 施工图设计环节

⑴明确开发制度：当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查是需要关注过分设计和不足设计两种极端情况，不足设计影响建筑功能，过分设计造成经济性差；对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。

⑵选择最佳相关负责人：主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个开发项目从一开始就力不从心，开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。

3.房屋建筑工程的准备阶段

房屋建筑的前期准备是非常重要的一个环节。工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。因此，必须有一个健全的、有效的质量控制主体。完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本必须把工程项目的施工安全与质量控制放在工程管理的首要位置，坚决不允许为了赶工程进度或为了降低投资成本。

3.1 前期的准备

质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大，施工企业急速膨胀，同样存在着良莠不齐的现象。建筑工程作业过程当中，结构设计是一项非常全面的工作，工作者需拥有全面的知识及巧妙的创新意识，一定要有严谨工作的状态来实施每项建筑结构的设计工作。所以前期的准备至关重要。

3.2 建立质量评审制度

国家政府部门需要制定出相关政策法规，让有些投机取巧的只追求利益的开发商或者施工队伍在法律的威严下不会做出对人民对社会乃至国家不负责的事情。我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系。

4.建筑施工技术管理概述房屋建筑工程施工技术管理的主要任务

房屋建筑工程施工技术管理应按照预定的进度目标，全过程执行施工进度计划。确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求。从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制，有些建筑施工企业的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，没有落实到实处。在工程建设实施过程中，要

严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。

4.1 项目施工阶段技术管理技术交底管理。

项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。管理者需要深刻思考的问题，整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。房地产涉及到的投资成本巨大，对于整个施工过程必须要通过各方面的对比才能选择最合适的施工单位。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求；采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键，施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

4.2 房屋建筑监理项目针对性方略

房屋建筑工程设计阶段掌控与监理：设计阶段的投资掌控。我们知道，随着改革的深入，房地产行业的改革也全面启动，这就要求房屋建筑在建设和运行过程中降低成本，也就是说必须进行项目的投资掌控。设计阶段的过程监理。就是要对设计过程的投资、进度和质量三大目标进行有效掌控。为此，监理工程师在经过对业主提出的总投资、总进度和质量目标进行充分论证的前提下，应根据总目标的要求，编制项目的投资计划、设计阶段资金的使用计划、进度计划。

5.房屋建设施工过程中造价咨询控制的问题

建设项目开发需经过三个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段。传统的工程审价，通常是办理工程竣工结算时一次性投入进行。尽管工程审价形式上核减了部分费用降低了工程造价。在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，均异于传统的工程审价模式。由于造价咨询的及时性，整个施工阶段，造价工程师事先解决了涉及造价和有关费用等系列问题，尤其是有关造价控制和降低造价的合理化建议，对降低项目建设成本，以及对施工的工期、质量控制等都能起到保证和促进作用。

(1)编制施工阶段全过程造价控制实施方案

实施方案是进行造价控制的纲领性文件。我们根据委托合同的要求，紧密结合项目的特点，制定施工阶段全过程造价控制实施方案，主要的工程内容有工程概况；价格控制组织机构；价格控制流程；每一个阶段咨询内容；可以认同的工作计划等。有条不紊地安排造价工程师进驻进行现场咨询服务。

(2)关于造价控制及降低造价的相关建议

根据国家现有的相关规定和工作合同的精神，造价工程师可以运用造价咨询的科学理论和积累了丰富的实践经验，针对对项目的具体内容的了解，为人们及时提供有关造价控制及降低造价的合理化建议。

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【关键词】建筑工程 施工 监理 质量控制

随着房建工程施工建设的现代化进程不断推进，工程监理在工程施工质量保证、施工安全、施工进度、投资方合法权益保护方面所能发挥的作用越来越重要。重视监理工作在工程施工中的作用是现代房建工程施工的重要标志。

一、做好施工准备阶段的监理工作

在监理工作中，工程施工前的准备是做好整个工程监理工作的基

础。在保证工程质量的前提下，对工作的顺利开展也有很大的影响。因此在施工准备阶段，必须要做到以下几点：

1.帮助施工单位建立好施工项目部机构，提高项目部成员的素质。项目部成员的素质和施工管理水平，会直接影响到工程质量的好

坏。审查项目经理、技术负责人、主要操作人员的资质资格及上岗证

等，检查按投标书许诺及合同要求保证项目机构人员到位、健全、良

好。

2.要求建设单位对进入施工现场的设备和机械进行报审，检查

机械的数量和选型是否符合要求，性能是否正常。以保证施工机械，

满足施工质量和进度的要求。

3.组织设计交底和认真进行图纸会审工作。工程开工前，由总

监理工程师组织建设、设计、施工、监理单位进行设计交底和图纸会

审，使施工单位了解关键部位的施工特点和要求，特殊工艺及分项的

操作程序，通过会审减少图纸差错。要求各专业监理工程师对图纸进

行认真细致的阅读审查，以熟悉设计意图、构造要求和结构处理，掌

握施工中的难点及容易出问题的薄弱环节，找出图纸中存在的问题与

缺陷，以便在施工前提出合理化建议;同时也要求施工单位核对图纸，

查看建施图与结施图标高、尺寸是否一致，土建工程与水电安装是否

协调，各部位的做法是否有遗漏，对图纸存在疑问等，以便在会审时

提出及时解决。

4.编写“监理规划”、“监理实施细则”，做好监理技术交底。监理规划、监理实施细则编写的内容要详尽，可操作性强，并在开工之前发放到业主、施工单位及相关单位，从工程开工开始向各方传递监理工作信息，使参与建设各方了解、掌握监理工作的做法与要求。

二、建立健全质量保证体系

监理工程师岗位责任制度，岗位责任分工明确，责任到人，建立

健全监理规章制度，严格执行监督程序;督促施工企业加强自身质量

保证体系建设。施工过程中监理严格执行监督程序，每一个工程建设

方案应当报监理审批，坚持每分项工程及工序，由施工单位自检，专

职质检员审查确认后才能提交监理检查验收。这样，施工班组、专职

检查员、监理工程师组成了质量控制层层把关，真正做到控制工程质

量的三道防线。

三、严格审查进场的建筑材料

建筑材料是工程项目的实体，也是决定最终建筑质量的好坏。因

此，工程原材料与半成品的质量控制至关重要，良莠不齐的工程材料

是不可能建造出优良质量工程的，有问题的原材料半成品会给工程留

下质量隐患。为此，材料进场时，规定施工单位报送进场材料报审表

及相关的质量证明资料，监理工程师审查后对材料的外观、规格、型

号进行验收，审查材料是否符合设计与施工规范要求，材料出厂合格

证及验报告单是否真实有效。经监理工程师检验现场实物与资料相

符、质量保证、资料齐全、抽检试验合格的，材料报审表签署批准进

场使用;否则，在监理人员监督下退货出工地。施工单位擅自使用未

经监理人员检验合格的材料，总监下达停工令，责令整改。

四、加强巡视和旁站

要想达到“质量控制”的目标，必须对整个工程从开工前到施工、

竣工过程的全方位、全过程的监督，对施工过程，需对各个工序进行

全过程控制。施工过程的巡视和旁站是施工监理最有效的监督管理，

加强巡视和旁站就是要使巡视和旁站发挥真正切实的作用，这样监理

人员必须首先熟悉施工图纸、施工工序、有关的规范和标准，掌握容

易产生质量通病的地方，在巡视和旁站时有理有据地指出存在的问

题，使施工人员心服口服地及时整改。否则，监理人员只是在施工现

场转一转，有问题看不出来，留下了质量隐患。加强巡视和旁站，增

强监理人员责任心很重要。如果没有责任心，巡视和旁站也达不到监

理的理想效果，特别是旁站，需要旁站的都是关键工序、关键部位，

更是马虎不得。如对混凝土浇筑旁站，监理人员应仔细检查砂石材料

过磅，混凝土搅拌时间，水灰比等，并做好相应记录，发现问题立即

向施工单位指出并责成其整改。

五、运用总监协调管理机制监控工程质量

1.总监定期或不定期对施工现场进行巡视检查，如发现质量隐

患及时通知施工单位进行处理，并做好现场巡视记录，对所发现的问

题要求施工单位及时整改。

2.每周召开工地例会，总结施工中所面临的质量并提出解决方

案。要求施工单位提高施工管理质量水平。

3.总监运用工程款支付权监管工程质量。利用业主授予的权限，

要求施工单位每月报送本月完成的工程量及工程款支付申请表，监理

工程师进行工程计量，对未经监理人员质量验收合格的工程量不予以

签认，使施工单位认识到只有做出合格的工程，才能得到工程款，只

有主动控制好工程质量，才能提高经济效益，从而为提高工程质量而

努力。

六、做好施工资料的检查复核

工程项目施工资料是工程建设的一个重要文件，做好资料管理工作，可以反映建设项目真实的质量状况，便于控制。在开工前，向施工单位明确资料的内容、范围和填写要求，统一格式和标准，资料跟随工

程进度同步完成，按监理的以上要求检查复核资料。在施工过程中，

严格资料审查批复制度，如施工组织设计、技术措施方案、图纸会审

记录、设计变更等必须由总监理工程师批复后方可组织实施。严格按

检验程序复核施工单位报验单，使每分项工程都经监理检验复核完

成，分项工程完成后，施工单位在自检合格后填写报验单，报请监理

工程师检验复核合格，才准许进行下一道工序施工，否则整改合格为

止。这样由资料反映工程实体质量，控制工程质量，使工程资料真正

成为检验评定工程质量的重要依据。

结束语

建筑工程的施工质量直接关系到千家万户的利益。因此，监理工

程师如何做好项目施工质量控制，减少质量通病，消除质量隐患，在

工程监理工作中尤为重要。工程监理在施工中的工作应遵循坚持“以

人为本、预防为主、质量第一”的原则，运用科学的手法来实现工程

合同上的质量目标，使业主放心满意。

参考文献

[1]粱朝敏，张瑞浅.谈监理施工质量事前控制[J].太原科技，2006（12）.

[2]林炳章.论建设工程监理施工阶段的质量控制方法[J].中国高新技术企业.2009（3）.

[3]谷金明，昊天骄.建设工程监理施工阶段的质量控制方法研究[J].黑龙江科技信息，2012（2）.

[4]杨瑞新，李宏友，刘宇聪.工程建设监理施工阶段的质量控制[J].东北水利水电，2003（6）.

[5] 谷金明，吴天骄. 建设工程监理施工阶段的质量控制方法研究[J]. 黑龙江科技信息，2012，（02）

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关键词：公路机电工程监理重点监理难点

1 做好机电工程监理工作的关键

1．1严把制度关

根据公路机电工程自身的特点，要搞好机电工程的施工质量，在监理工作中必须执行以下监理制度：设计文件、施工图深化设计审查制度；技术交底制度；开工报告审批制度；设备材料检查复验制度；变更设计报批制度；隐蔽工程检验制度；工程事故处理制度和工程竣工验收制度。

1．2把好设计关

由于公路机电系统涉及的专业众多，而目前公路机电系统设计往往与有关专业(如房建等)的设计之间存在脱节现象。因此，在监理准备工作中，应仔细阅读各专业设计图纸、设计说明。在施工前参与施工图深化设计工作，及时发现和纠正设计中的缺陷、遗漏和脱节问题。并建议业主将最新的科研成果运用于深化设计中。并且做好相关各方参加技术交底会，弄清设计意图和各种技术问题，避免盲目施工。

1．3把好协调关

公路机电工程的实施，往往受其他相关工程的制约。施工协调工作量大，除了机电工程项目业主、施工单位之间的协调外。还包括与设计单位、土建施工单位(包括路基、路面施工单位，桥梁施工单位，隧道施工单位，房建施工单位，绿化施工单位，安全设施施工单位)及相关监理单位，以及与相邻路段相关部门的协调。因此做好协调工作是监理工作的关键点。在监理过程中，监理人员应对施工质量、进度，工程界面，施工安全、环境保护等方面的问题与相关各方进行协调。采取的主要形式有现场交流、工地例会、现场协调会、专题协调会、多方会议等。监理工作中，要多提合理化建议，做好各种会议、交流记录纪要。特别是与施工界面相关的项目，更要及早介入，以免产生不良后果。

2机电工程监理的重点

2．1质量控制

质量控制是监理工作的重中之重。在机电工程质量控制方面，监理工作的重点应放在设备材料的进场检查和检验、工序质量验收检查以及完工检验和验收上。在设备材料的进场检查和检验时，主要检查设备外观是否破损，详细核对设备材料的厂商、规格型号、数量与装箱单和合同要求是否相符，合格证、装箱单、技术说明书、质量检测报告等资料是否齐全，并核对产品技术指标是否与合同、技术要求相符。对于光、电缆等材料还应单独进行全检，包括光缆的配置长度、衰耗值，电缆的直流电阻，芯线间及芯线对地间的绝缘电阻等的测试。对于一些外场设备，除了常规检查外，还应对其防腐指标、涂层厚度等进行检测，指标满足后，设备方能进场。对于一些关键设备，如通信系统的光传输设备、交换设备、光缆等，监控系统的地图板、大型情报板、大屏幕投影仪等，隧道机电系统的风机、可编程控制器等设备，监理工程师应与业主一道进行产品监造和出厂测试，以获得更详细的设备检测资料，确保系统满足业主的最终需求，并在现场安全可靠运行。工程质量除了要有好的设备和材料外，还必须有好的工序质量作保证，监理工程师应将监理工作的重点，放在检查每道工序开始前的施工方法，审查施工方案、工艺及特殊技术处理措施和特殊操作工艺上。通过旁站、巡视、检测、试验等手段全面监督、检查和控制各施工方法和工序质量，以保证机电系统的安装质量。对隐蔽工程如光电缆接续、敷设、外场设施基础、车辆检测线圈和地线的埋设及不可拆卸部件的安装等重要工序要进行全过程的旁站监督，不符合合同规定质量要求的工序或单项工程不予签认。完工检验和验收是监理工程师质量控制的一个重要阶段。监理工作的重点是审核承包人的交工验收报告，组织交、竣工验收前的系统综合测试；按合同规定的要求对设备、材料的技术指标进行抽测，对设备的安装、光电缆敷设、接续等进行分项测试和综合测试并作好测试记录，按合同的要求对分系统、系统的试运行和运行状态等进行试验，对其综合技术指标进行测试，作好记录。

2．2进度控制

公路机电工程是公路建设的后期分部工程，监理涉及专业多、范围广、时间紧，交叉作业现象普遍。特别是隧道机电系统涉及的专业更多，工程作业空间有限，加上施工单位的技术素质参差不齐，施工协调任务相当繁重。因此，在进度控制方面，严格审查各施工单位的施工组织设计、设备材料的采购计划和施工进度计划，并对其进行有效整合，是保证工程进度的基础，也是监理工作的重点和难点。在实际监理工作中，要合理划分、明确各专业承包商之间的施工界面，根据工程整体进度计划，确定和控制关键线路，保证整个机电工程按期完工。

2．3费用控制

公路机电系统中设备和材料费用占相当大的比重，加上机电设备更新换代较快，选择性价比较优的产品将是工程投资控制的重点。监理工程师应在招标文件编制和深化设计阶段严把审查关，对机电产品的性能指标、价格、能否满足工程需要等作充分的了解，减少工程实施过程中的变更，保证投资目标的实现。随着路网的逐渐形成，与相邻道路的衔接也成为监理工作的一个重点，要充分了解当地的路网规划和机电系统的联网要求，及时向业主进言献策，留足与相邻道路的传输通路和联网接口，保证网络的顺利连接。避免因传输通道不足和接口不够等原因引起的变更和费用投资增加。

3机电工程监理的难点

3．1软件工程是监理的一大难点

公路机电系统的很多功能是通过软件来实现的，这就决定了机电工程与其它工程有着很大的区别。由于大规模实施公路机电工程的时间不长，加上机电监理工程师自身专业的限制等，在系统软件的选择和应用软件的开发中，监理人员发挥的作用不够，以致于在系统运行过程中，软件系统存在或多或少的问题。因此，软件工程成为机电工程监理的一大难点，在监理工作中一定要引起高度重视。具体工作中，应做好以下几方面工作：(1)与业主、设计和承包人一道，充分做好软件需求分析，做好系统软件的选择，保证软件系统具备工程所要求的各项功能；(2)与软件开发人员一道，对应用软件功能作充分的分析，熟悉整个软件的设计原则和设计方法，对软件开发进行监督和模块初测，保证软件的质量；(3)要求承包商提供达到规范要求的应用软件程序详细框图、源程序和源代码以及软件中的注释量。

3.2雷电防护是监理的一大难点

山区公路机电系统的特点是点多、面广、线长，既有强电设备，又有大量的监控、通信、检测等弱电设备，外场设备遍布全路段。特别是山区公路上特长隧道的机电工程，系统庞大，多数设备处于比较恶劣的环境，如果在设计和施工中不重视雷电防护，极易遭受雷击或电磁脉冲的破坏，给山区公路安全管理带来极大的隐患。长期以来，在山区公路机电工程设计和施工中，对强电和弱电系统的防雷问题一直不够重视，接地的要求也不统一，弱电系统的接地处理较为简单，一旦遭到雷电的侵袭，造成的损失是不可估量的。因此，机电系统的防雷接地问题是监理工作的重点，同时由于设计深度不够等原因，系统的防雷又成为监理工作的一大难点。在监理工作中，监理工程师应与设计单位、工程承包位一道充分了解工程所在地雷暴日的天数和等级，确定雷电防护等级和雷电防护方法，做好机电系统防雷接地的深化设计，以弥补设计深度的不够。由于防雷设备生产厂商技术力量参差不齐，在防雷产品订货过程中，监理工程师应协助承包人对厂家进行全面考查了解，选择满足功能要求的电源防雷和信号防雷产品。产品进场后，监理工程师应严格核对产品的性能指标是否满足功能要求。在实施过程中，监理人员严格检查防雷产品的安装工艺，核对安装数量；在接地网施工过程中，坚持全过程旁站监理，对接地电阻值进行全检，不满足要求的必须整改，直至符合要求。

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关键词： 房屋建筑 工程监理 常见问题 解决措施

近些年来，中国的房地产业空前的膨胀，房价一路飙升，一发不可收拾，同时推动了建筑业的快速发展，各大城市到处是忙碌的建设施工，工地到处可见，所以有工地的地方都有监理单位的存在，由此可见，房屋建筑施工质量的监理工作是极其必要的。

随着各处工地不断的发生安全事故，不得不给我们工程的质量问题敲响了警钟，并且可以看出，我们建设的监理单位也存在一定的弊端，综上所述，加强我们的工程监理的工作是当前的重要任务，监理工程师要搞好房屋建筑工程施工质量控制， 必须在监理过程中了解工程质量检测的内容，掌握工程质量检测的监理方法， 做好工程质量检测监理工作。

1 房屋建设监理工程的现状

1.1 体系残缺

在项目投入施工之后，大多是层层转包的形式，有的单位并未建立以项目经理、项目总工为主的制度，质检员、试验员、材料员等共同组成的建立体系，监理体系形同虚设。使得监理工作难以发挥出理想的成效，给质量监理工作带来不利的影响。

1.2 监管力度薄弱

招投标制度执行不规范，操作人员失误作业时有发生。而虚假招标或直接发包工程则使得设计能力减弱，设计师无证上岗依旧存在， 施工单位自身的监管工作也出现许多问题，在施工顺序上未能合理安排，“豆腐渣工程”问题依旧存在，导致这类问题主要是由于工程多次转包、任意收费、资金流失等问题。

1.3 监理人员专业素质偏低

员工专业素质偏低具体体现在：监理人员专业知识水平不足，监督工作过于形式。现代施工质量监理环节中，对于监理队伍的建设也没有起到作用，使得整个监理团队素质偏低，人员缺少强硬的责任感。

1.4 责任制度体系缺乏完善

良好的监理制度是保证监理工作顺利实施的基础，但很多施工单位在监理制度的制定上没有采取相应的策略，使得监理制度存在明显不足，如质量责任制度、技术复核制度等，最终导致监理责任不清、技术管理难度加大，施工环节失误频频等。

2 房屋建设监理中常见的问题 （如图1 ）

图1 房屋建筑工程监理中存在的问题

3 优化房屋施工质量监理效率的措施

3.1 施工前的监理工作

熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。通过合理化建议可使图纸中的错误消除在施工之前， 避免施工后返工造成索赔事件发生。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节， 核查施工单位自身的质保体系。是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育， 这是监理人员辅助施工单位管理层的一项不可缺少的工作。认真审图、全面熟悉图纸， 便于以后的过程控制。

3.2 工程质量检测的内容

基本试验具有法定性， 其质量指标、检测方法都有相应的国家或行业标准。其方法、程序、设备仪器以及人员素质等应符合有关标准的规定， 其试验一定要符合相应标准方法的程序及要求， 要有复演性， 其数据要有可比性。施工试验是施工单位内部质量控制手段， 判定质量时要注意技术条件、试验程序和第三方见证，保证其统一性和公正性。竣工抽样试验是确认施工检测的程序、方法、数据的规范性和有效性， 为保证工程的结构安全和使用功能的完善提供数据。

3.3 工程质量检测的监理方法

3.3.1 见证取样

监理机构中的见证人员应具备建筑施工试验知识并取得见证取样证件的专业人员担任，并通知施工单位、检测单位和监督机构等。见证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称和数量及见证人签名。见证及取样人员应对见证取样的代表性和真实性负责。见证人员应作见证记录， 并归人施工技术档案。检测单位应按委托单， 检查试样上的标识和封套， 确认无误后， 再进行检测。检测应符合有关规定和技术标准， 检测报告应科学、真实、准确。检测报告除按正常报告签章外， 还应加盖见证取样检测的专用章。

3.3.2 平行检验

平行检验项目主要是测量放线、复核几何尺寸等类的检验。检验可使用监理自有设备， 也可使用施工单位的设备由监理独立进行， 但必须对平行检验使用的设备予以正常状态的确认。平行检验一般应在施工单位自检完成后进行。若时间紧时， 也可采用与施工单位同步检验的方式。

3.3.3 进行旁站监督

根据项目情况， 对施工检验进行旁站监督或同步检验可全过程进行， 也可部分进行。对房建工程使用功能性的检测如灌水实验、水压实验、汽密性实验、防雷接地、环保检测、智能化测试、电气测试等应采用旁站监督监理。

3.3.4 委托第三方检测

当需要由第三方检测时， 监理工程师应对第三方检测的质保体系包括检测单位的资质、检测人员的资格、检测设备的检定状况等进行审查， 同时对其检测方案进行审批。在检测过程中应重点监督检测环境条件是否符合检测规程要求， 对检测报告应及时跟进搜集， 以便及时了解情况果断处理。

3.4 竣工验收的监理工作

对工程质量进行评估， 提出工程质量评估报告； 审核施工单位的技术档案和竣工报告； 在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见； 在竣工验收大会上， 汇报监理工作； 接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查； 各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。

4 实施房屋建筑施工质量监理的意义

4.1 国家经济建设

建立具有中国特色的房屋建筑施工质量监理制度， 必将提高我国房屋建设投资效益和建设水平， 确保国家建设计划和工程合同的实施， 建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。

4.2 建设单位的效益

对于建设单位 （业主 ）来说， 实施房屋建筑施工质量监理制度可以使其筹建机构大大精简， 既节省人力、开支， 又可使房屋建筑工程得到有效的优质的管理。

4. 3 监理机构的制度实施

对于监理机构来说， 实施房屋建筑施工质量监理制度有利于确保工程质量建设监理贯穿于工程建设的全过程， 施工程序、施工操作及其相应管理始终都在严格的监理之下进行， 因此可及时纠正任何不符合规范、规程的行为，而杜绝质量事故、确保工程质量。

5 总结

房屋建筑施工质量监理工作是一项极其有意义的工作，也是一项任重道远的工作。只有提高监理人员素质， 健全监理体系， 完善建立制度， 加大建立力度， 房屋建筑施工质量监理工作才能真正落到实处， 房屋建筑的施工质量才能得到保证， 国家和人民的生命财产安全才能得以保障。

参考文献

[ 1] 王文旗， 戴晓兰. 房屋建筑工程施工质量的监理控制要点 [ J] .

2008， （ 4 ）.

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在万科项目开工以前，我们多做万达工程，对施工过程质量要求不高，机电管理人员工作任务轻，现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下，甲方(业主)对机电项目重视程度高，对管理人员的管理水平、素质要求也相对提高;各分包单位追求利益最大化，忽视质量要求的情况，以不能适应业主的要求!机电部在此环境下，机电部全体人员团结一致，克服不利因素，完成任务。下面就机电部对项目开工以来的工作情况，作一个总结1、图纸会审

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签字认可，并根据会审结果，要求设计院出具变更或工程指令。

2、 技术交底

水电安装细节工作较多，要求机电施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底须详实、具体、有针对性;目前，根据施工进度，水电安装在预埋、安装阶段，都进行了分项技术交底;为保证交底质量、交底细到每个工人，并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要)，我们组织了几次全体工人(视频)交底大会;制定技术交底时依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件，并由专人(孙群)保管存档。定期的举行质量、安全、工期等方面的专题会议。设计院、监理、业主下达的管理、技术变更等文件实行传阅制度，确保每个管理人员都能及时、正确的领会工程施工情况，加强对分包的管理。对存在技术力量差、管理薄弱的班组，积极给予帮助，提供技术支持，深入其内部管理，及时解决施工过程中的难点、疑问，使其能够快速适应项目的管理。

主体结构预埋定位阶段：这个阶段的质量好坏，直接关系到以后的安装，机电管理人员须加强施工过程的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作，如：线管蹬高管及厨卫间的直埋管件混凝土保护，对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次整改一次，例如：发整改通知单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽状态中;二次结构线盒、线槽开槽定位时，如果控制不力，也容易出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题，管理人员应深入施工现场，与现场操作人员沟通，制定与现场合适的施工方案和解决办法，例：线槽线盒定位划线用技术经验好的专人负责，开槽用责任心强，不怕苦、不怕累的工人施工，电箱、线盒安装等技术含量高的工序指定由几个师傅安装，上述人员一经确定，不得随意更换。

3、 施工方案计划的编制

工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用，充分了解施工现场及周围环境，对常常犯的工程质量通病，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。

我们施工方案的编制一般都是借鉴实例，在实例的基础上，结合我们本工程现场实际情况，着重考虑工程的关键性问题以及施工难点、特点，吸取可采纳的施工工艺，进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。

计划的编制：根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。

4、 施工过程的管理

在施工过程中，机电部人员组织进行专业的技术学习，要求管理人员都具备一般商务意识，成本概念;掌握国家规范及地方强规，熟悉机电安装各种施工图集;狠抓机电管理工作;机电系统人员协力完善各项管理制度(分包进场通告、处罚条例等)，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨，并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循，有法可依。

各机电施工员每天填写施工日记、安装过程检查记录表等管理文件，在过程中发现的问题，及时处理，记录在案，防止同样的问题再次出现;大力加强对分包管理、控制力度，使工程在有序的环境中施工。

本项目保障房施工面积大，户型多，图纸设计参差不齐，同一种户型，不同的人设计要求也不一样。为了便于统一管理，更好地施工，在开工前，对原有图纸进行了深化。

在电气施工过程中，针对预埋定位不准确，剪力墙上线盒的安装工艺等问题，进行了反复的实践，结合业主监理要求：在二结构上不允许开横槽、斜槽，一结构上不准打砸等实际情况，针对此我方一方面要求施工人员吃透图纸、规范及相应图籍，另一方面在施工过程中严格执行“三检”制度，并需经过专业工长和监理验收合格后，方可覆盖，真正做到不漏掉一处、合格每一处。给排水预埋时，给水套管在梁柱上的预埋一直问题不断，歪歪斜斜、高高低低等情况。

范文二回顾20年的工作，机电系统在矿领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成矿领导下达的各项工作任务。xx年上半年由于开工手续暂未办妥，我矿主要搞地面土建，但是我们机电系统依然以矿井井下安全工作为重，除保证井下供电、排水、通风以外，机电系统主要工作以地面为主，确保我矿各项基础工作做好，下半年，我们主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隐患排查整改工作。下面汇报一下机电系统20年的工作情况及20年的工作计划一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度

上半年，机电系统全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨，并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆检查，完善保护，搞好机电质量标准化 上半年机电系统在雨季来临之前，对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查，完善了高低控制开关的保护，仔细排查了井下失爆现象，责任落实到人，确保矿井供电安全。另外还对井下电缆、信号线进行整齐悬挂，确实做好机电质量标准化工作。同时我们机电系统内部还不定时开会分析机电存在的问题及解决办法，安排每次检查的重点内容及注意事项，每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点，使所有机电问题充分暴露出来，并将检查中存在的问题，以“隐患排查表”形式写出来，下达到责任人，最后在我们跟班的同时检查落实情况，使我矿的机电质量标准化工作有了大幅提高

三、供电、通讯、监控、网络系统工程

1、原来我矿供电线路单回路运行，虽然已架设好一部分线路，但是还存在多处断点，尤其是回风井只有一台风机能够运行，而没有备用电源，高压线路共杆架设，高低压配电室安装接线很不规范，地面生活区供电线路杂乱等等，这都是我矿机电系统存在的隐患。在矿领导的大力支持和指导下，我们机电系统全体人员团结一心、共同努力、精心设计。在野外艰苦的条件下，我们职工加班加点，爬杆，拉线，经过几天的努力将双回路供电系统沟通;

2、风机房投运两台250kva变压器，一台运行，一台热备用，将机房线路重新布置，从而使得两台风机随时都可以单独启动;

3、丁家沟斜井高配室地面、井下高压出线分离，使得停送地面高压而不影响井下供电;

4、备用电源：修理190型发电机组一台，购买500kva电机一台，安装了一台500kva升压变压器和高压10kv互锁柜，完善了备用电源的使用，满足了供电系统的用电要求。

5、副斜井这边高低压配电室重新布置，重新安装，新投运一台500kva变压器，实现双回路;

6、生活区线路整理：根据负荷大小重新分配，安装了低压控制柜，完善了供电保护，使生活区线路全部下地沟走暗线，把以前的“蜘蛛网”全部消灭;

7、监测监控：从丁家沟搬迁到办公楼，和集团公司联网沟通，每日传送信号，设备运行正常，外加了ups电源，即使在停电时也能保证信号正常。

8、网络：和集团公司联通了视频，接通有线电视，安装了内外电话，内线电话通到各个办公室、调度楼、各个配电室、风机房、井下各重要地点，办公楼各办公室安装网线，保持了内外通讯畅通无阻，使得大家办公更加方便。

9、食堂供电集中控制：经过我们共同努力研究设计，使食堂大

功率用电设备供电实现集中控制，实现食堂供电人性化、简单化、安全化、合理化、整齐化;

四、排水系统改造工程

1、地面排水：根据实际情况，我们自己设计安装了地面自动排水装置，提高了效率，减少了岗位人员，充分利用水泵。

2、井下排水系统改造工程：在八月份，我们面对时间紧、任务重、人员少等困难，历时20多天的时间，拆除废旧管路1300多米，人力运输并安装管路1600多米，运输并安装30kw离心泵两台，对井下的排水系统进行了大力改造，在保证正常排水能力的情况下，我们充分利用时间，使系统更加简单化，维护更加方便，更重要的是节约电耗。

五、职工临时澡堂安装工程

自20年初，我矿的人员在不断增加，考虑到大家下井后不能洗澡的问题，我们先将澡堂临时安装速热电热水器解决大家洗澡的问题，虽然不及燃煤供水锅炉好，但是至少能够让大家洗个热水澡，为大家洗去一身疲惫。

六、节能减排方面

1、我们重新调整了主通风机的运行方式，在保证风量不变的情况下，由原来的双电机低频运行改为单电机高频运行，改变了原来的错误认识，更大的节约了电耗。

2、井下密闭巷道两条，停了两台2x11kw风机长期运行。

3、在各施工单位供电线路上安装了电表，加强了用电管理。

4、办公楼、宿舍楼内还安装了声光控开关，大大提高了用电效率，降低了消耗和浪费。

这些举措，都为我矿节能减排工作做出了贡献，每月节省电费两万余元。

七、在冬季来临之前的准备工作

1、首先我们做好了冬季供暖准备。在九月份我们完成了锅炉的安装工程，安装了锅炉房的供电系统，锅炉采用了集中供电控制，对锅炉房的接地系统进行完善，同时还针对我们的常压锅炉制定了规范的管理制度及运行操作规程，并做成牌板挂在墙上。

2、对供电系统进行了仔细检查。考虑到冬季负荷会增加，更重要的是冬季天干物燥，防止电气带来火灾。所以我们对地面供电系统进行了检查，对于检查中发现的薄弱环节进行了整改。将原来宿舍楼的供电线路整改为10平方铜线穿管暗设。保证冬季供电安全、可靠。

3、对地面的供排水管路进行了巡查，确保冬季供排水正常进行。主要是对井上的生活供水管路进行检查，对于可能冻堵的地方进行处理，以防供水中断。另外就是对于井口的排水管路进行了处理。

4、为了进一步简化排水系统，我们组织机电部全体员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上地面检修。但受技术经验的限制，我们拉去晋城维修之后，再次运输到井下。在运输条件比较差的情况之下，我们克服重重困难，仍然保证工作的继续。

5、消防器材配备。对各配电机房配备了消防器材，还利用废旧的油桶制作了沙箱等。

6、为了解决冬季供暖燃料的需求，组织各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨，最大限度的为我矿节省开支。

7、组织人员对井下二水仓进行了清洗，经过三四个班时间清出淤泥七八立方。

八、开工前的准备工作

十一月份施工队开始进入，我们本月的主要工作就是解决施工用电问题，在开工之前我们做了详细的负荷统计工作，多次与各施工队负责人进行洽谈，探讨施工用电工作方案，确保工作顺利有序进行。

九、20年工作计划

1、目前我矿的供电系统是制约生产的主要因素，所以从长远利益考虑，无论是从经济性还是生产需求，建设35kv降压站比较合适。因此xx年主要工作是筹建35kv降压站。

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关键词:房地产；技术管理；规章制度；计算机技术

我国从2000年正式宣布全面停止住房实物分配，中国的房地产业正式进入市场化发展阶段。随着社会经济的发展，人民生活水平得到不断提高，生活需求也随之逐步变高，人们对住房的功能性、舒适性等要求越来越高，房地产业相应迅速发展起来。商品房开发质量也越来越受到人们的关注，而房地产本身在进行开发建设的过程中，其技术管理工作为整个房地产开发过程的工程质量提供了有力的保障，是房地产开发日常管理工作的重要组成部分。因此必须在房地产开发全过程中，不断提高房地产开发技术管理水平，逐步完善相关管理制度，有效控制房地产开发技术管理工作，提升房地产开发工程质量，积极预防任何不可控因素的意外出现，及时高效的完成开发任务，促进房地产开发企业向更好的方向发展。

1房地产开发企业技术管理工作的特点

1．1全面性

面对一个工程项目，勘查、设计、监理、施工单位，各有其阶段性工作内容，各单位都在各自业务范围内针对项目实施不同阶段、不同专业、不同要求进行工作。而房地产开发企业却不同于上述单位，从前期市场调研、策划、可行性研究，到规划设计、施工图设计，到项目施工，到竣工，直至后续物业管理、项目后评价，是对开发项目的全过程进行全方面管理。房地产开发企业对技术的管理，是从项目策划方案、可研，到概念设计、规划设计、技术设计、施工图设计，到施工、竣工、交付使用，甚至后续对建筑及设备系统等的日常维护管理，都应该全程参与，并衔接协调各专业、各阶段、各单位之间的工作。对所有与技术有关的物质产品和精神产品，都要合理地联系在一起，并组合成一个完整的整体工程。

1．2综合性

房地产开发企业对技术的管理，不仅要从工程技术角度出发，协调考虑建筑、结构、给排水、暖通、强弱电、燃气、通信、网络、规划、市政、交通、消防、人防、景观、安防、物业等专业技术要求，还要认真研究市场需求，了解不同人群的生活习惯、生活标准，分析其对房地产产品用途、功能等方面的要求，努力完善产品以满足市场需求，使产品能尽快售罄、资金尽快回笼。更要充分考虑项目经济效益最大化，在符合国家有关政策法规、满足市场需求的基础下，优化设计方案、比选所用技术、工艺、方法、设备、材料等，努力降低开发成本，确保产品品质。

1．3前瞻性

房地产开发具有开发周期长的特性，一个项目从酝酿准备到完成，快则两三年，慢则五六年，甚至十几年。而房地产开发的产品，不论是住宅、公寓，还是商场、写字楼，使用都在数十年。如何确保开发产品能如期售出、售完，如何满足人民日益提高的居住要求，唯有提高房地产开发技术管理工作的前瞻性，确保开发产品的灵活性和适应性，充分考虑发展的需求变化，努力寻求企业经济效益与产品社会效益的平衡点。

2房地产开发企业技术管理工作的内容

1)参与开发项目的策划。从工程技术角度提出专业建议，提高策划方案的可行性。

2)参与可研的编制。针对所开发项目，以技术角度分析其可行性，从技术上提供决策的依据。

3)设计管理。按开发要求，编制勘察、设计任务书(含面积标准、技术经济指标、功能要求、装饰标准等)，跟踪户型设计、规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计，审查设计成果，组织企业内部各部门进行研究商讨，并督促设计单位修改完善。协调建立交流平台，组织图纸会审和设计交底，加强与各方联系，及时沟通情况，研究解决出现的各种技术问题。认真审核方案调整、设计变更、技术核定，确保其必要性、可行性和经济性。

4)参与项目质量管控。参与项目材料、设备的技术考察、选型、招标、核验工作，参加项目各阶段验收工作。5)建立企业内部的技术管理制度体系。制定内部技术管理制度，编制和实施企业内部的科技发展规划，及时掌握国内外行业的科技动态，认真做好技术总结后评价。

3房地产开发企业技术管理工作的方法

3．1建立健全技术管理的规章制度

根据工作内容，结合开发企业的特色，制订并完善设计审核程序及审批制度，技术管理责任制、工程技术质量管理办法、工程技术合理化建议奖励办法等规章制度，使得对技术的管理目标明确、责任分明、合理有序、公平公正。避免决策的随意性，并充分调动技术人员的积极性。

3．2深入了解新材料、新设备、新技术的应用与使用风险

改革开放以来，随着我国加工业、制造业生产力水平的逐步提高，建筑材料及生活设备得到迅速发展，除了名目繁多的进口产品和合资产品外，许许多多国内生产、加工、制造的新材料、新设备、新技术也如雨后春笋般不断涌现。其中不乏假冒伪劣产品，貌似相同或相似，但实际却存在各种问题。另外还有大量不实的广告宣传，加上竞争、销售过程中使用各种不正当的手段，大大加大了正确选择的难度，在项目运作过程中，很容易作出不恰当的、甚至错误的决定，造成开发周期延长、开发成本增加、开发利润降低、开发质量下降、企业信用下降、产品销售不佳等情况出现。因此在选择使用新产品、新技术时必须慎重对待，必须“货比三家”，综合比较考量，多做调查研究。提前做样板或局部试用，以测试实际效果。必要时可以直接访问使用过的用户，或向专家和有实力的科研机构咨询，做到心中有数。正式采购时，同提供新技术的单位及供货厂家要签订风险担保合同，明确技术标准违约条款。总之，一定要以积极慎重的态度和措施来努力降低应用和使用风险。

3．3加强专业技术力量的选拔、培训

面向社会各行业选聘优秀专业技术人才，采取科学合理、公平公正的日常评价机制，加强日常专业业务培训，聘请专家讲课，以确保专业技术力量稳步提升。

3．4建立科技专家支援平台

尽管房地产开发企业在专业技术人才选拔上，会尽可能多地选聘优秀的专业技术人员，但终究其技术力量及覆盖面还是有限的。在日常总会遇到众多学科、众多工种的技术问题。虽然房地产开发企业要求其技术管理人员，要具备多学科、多工种的基本知识，才能协调解决各种技术问题，但也不可能样样精通。另外建筑工程技术也在不断更新、发展，对于新技术、新材料、新设备、新工艺不断的大量涌现，不可能也无法及时熟悉掌握。所以，在遇到一些较强技术性、较高专业性程度的技术问题时，还得依靠社会上的科技专家力量。因此，应该尽早与有关各科研单位、专门机构和专家建立日常沟通，聘请专业或高级管理者，咨询有关专业机构，建立科技专家支援平台，以及时咨询解决过程中出现的问题。

3．5加强对行业技术情报和信息搜集

应该建立企业技术人员外出参观学习机制。“知己知彼，百战不殆”，只有了解当前工程技术状况、掌握行业技术发展动态，才能做好技术管理工作。“前车之鉴，后事之师”，通过对所了解掌握的行业实例进行认真细致地分析，可以避免发生其他项目出现的问题。可以同相关行业协会及有关技术情报部门建立固定关系，经常参加各种展览会、学术报告会，与行业前列企业建立技术情报交换渠道。同时也要了解国外的行业技术情报和信息，以弥补我国作为发展中国家在发展过程中出现的一些不足与滞后。

3．6充分利用计算机技术建立

建材设备的信息库，建立咨询、市场、造价、规划、设计、施工等技术资料数据库，将材料设备及技术资料信息化、数据化、电子化。还可以在有能力的情况下，利用、开发多媒体软件，进行相关专业技术问题的研究。

4结语

房地产开发企业对技术的管理水平，直接决定了房地产开发产品质量和使用年限长短，但目前房地产的技术管理仍存在很多的问题，而提高技术管理的水平，不是由某一方面说了算，而是由各阶层的管理人员相互配合，共同协调来完成的。所以要保持积极的学习态度，不断借鉴一些国内、国际同行业企业先进的技术管理经验，降低成本，取人之长，补己之短。

参考文献:

［1］涂若宇．谈如何做好房产开发工程项目管理［J］．四川建材，2014(2):257-258．

［2］朱占魁．浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题［J］．河南建材，2014(1):55-56．

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开弓没有回头箭。在公司声誉面前，一到××地铁二号线的他，就潜心投入到工程施工中，梳理着一道又一道工序，组织着一个又一个战役，今年10月份，在他的带领下，二公司××地铁经理部一举夺得了××市地铁总公司大干120天劳动竞赛优胜标段单位的荣誉称号，彻底扭转了二公司在××地铁总公司的影响，赢得了良好的企业声誉。

拼出声誉

今年2月底，××到二公司××地铁经理部任经理，面对××地铁二号线严峻的安全形势，他与项目经理部的党委书记、生产副经理、安全员、施工员、工程技术人员一道，及时对隧道施工的安全工作进行了梳理，他深入到隧道、工作面、电机房等一次又一次查看情况，终于摸清了施工中存在的22种危险源，针对这些问题和复杂的地质情况，果断采取了监控量测信息化管理、安全质量危险源管理，又有针对性地制定了18项应急预案，并认真组织实施，逐步使工程施工步入了良性。

为进一步提高员工的安全意识，他在××地铁二号线工程中推行安全包保连带责任追究制，规定任何一道工序作业的员工出现安全事故，当班的施工员、安全员都要受到处罚，而且一同作业的员工，也要对其进行责任追究和经济罚款，这种连带责任追究制，使参战员工更加重视安全工作。在安全得以保障的情况下，接着，他又狠抓工程质量，坚持工区分工负责管理的办法，在施工现场实行“人盯工序”的管理办法，并认真落实工程质量“三检制”、工序交接制、“内部旁站监理制度”，盯住每道施工工序，使工程质量稳步上升。在安全、质量稳步提升之机，他又不失时机地组织生产大干，先后开展了大干30天，“保安全、保质量、树信誉”等劳动竞赛活动，还对竞赛活动优秀人员进行奖励，激励了员工工作的积极性，施工进度更加有序可控。7月底，汉中路隧道提前胜利贯通，打响了年内第一枪。

管出效益

一项工程没有效益，出现亏损，还不如不干，对企业也没有推动作用。这是××经常挂在嘴边的话，担任过数个项目经理的它，深知效益对企业发展的推动作用。二公司××地铁二号线项目工程，从20xx年开工，由于地质原因，工期一再拖延，给工程成本造成了很大的压力，20xx年2月，××接任经理一职后，项目有较大亏损，他认真查找前期造成成本压力的因素，根据分析判断，他把这些问题，归结于进度上不去，造成机械台班过多、人员工资增多、材料周转不快、多投入等，找出问题症结后，××及时在生产进度上做文章，在经理部内推出了生产进度超额奖制度，规定施工作业班组完成和超额完成当班计划任务，一率给予不低于100元的奖励，每旬兑现一次，经济杠杆的作用，把每一名参战员工的积极性调动起来，生产进度有了突飞猛进的势头，无形之中降低了工程成本。

在项目管理之中，他及时注意开源节流，定期进行成本分析，对工地材料浪费过大的情况，他采取了用生产班组上报材料计划，经济管理部门和工程技术部门对其工作量进行审核，限额发料，一下扭转了以往随意领料的情况。同时他积极组织节能降耗活动，对耗油大，功力不高的机械，一率进行改造，仅此一项，经理部每月比前期降低成本25000多元。

在隧道施工中，他组织工程技术人员注意施工方案的最优化工作，前期隧道施工采用钢排架进行二次衬砌，不但倒运不方便，立模麻烦，而且外观质量不好等。针对这些情况，××召集工程技术人员对隧道二次衬砌施工进行了综合研讨，最后他们自行加工了衬砌台车，使隧道二次衬砌一次性成形，即保证了施工安全，又使工程质量得到保证，还加快了施工进度，降低了工程成本，截止今年第三个季度，××地铁项目经理部的工程成本，实现了扭亏增赢。

创出和谐在工程建设中描绘人生

篇10

一、合同协议书

二、合同通用条款

第1条　词语定义

第2条　法规、语言和联系方式

第3条　双方关系与监理依据

第4条　监理范围

第5条　甲方的职责与义务

第6条　乙方的职责与义务

第7条　甲方的权利

第8条　乙方的权利

第9条　监理合同期

第10条　合同的变更和解除

第11条　监理酬金与支付

第12条　人员的更换

第13条　奖励与赔偿

第14条　转让与分包

第15条　违约、争议与仲裁

三、合同专用条款

第2条　法规、语言和联系方式

第4条　监理范围

第5条　甲方的职责与义务

第6条　乙方的职责与义务

第8条　乙方的权利

第9条　监理合同期

第11条　监理酬金与支付

第13条　奖励与赔偿

第15条　违约、争议与仲裁

甲方委托乙方对工程的施工进行约定范围内的监理。为明确双方的职责、权利与义务，经双方协商签订如下协议：

1．本协议书中的名词和用语与下文提到的合同条款中规定的含义相同。

2．下列文件构成全部监理合同文件（以下称本合同）不可分割的整体，各文件相互补充，若有不明确或不一致之处，以下列文件次序在先者为准：

（1）在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件；

（2）本合同协议书；

（3）合同专用条款；

（4）合同通用条款；

（5）施工监理委托书或监理中标通知书；

（6）与本合同有关的其它文件。

3．甲乙双方同意按照本合同的约定，承担和履行各自的全部职责和义务。

4．双方同意本合同约定监理范围内和监理期内的监理酬金总额为人民币_________元。

5．本合同施工监理期为_________个月（天），即从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

6．本合同经双方法定代表人或授权的人在协议书上签字和加盖公章后生效，至监理合同期满并结清监理酬金终止。

7．本合同正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。副本份，双方各执份。当正本与副本不一致时，以正本为准。

甲方（盖章）：_________

乙方（盖章）：_________

法定代表人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________

单位地址：_________

单位地址：_________

邮编：_________

邮编：_________

电话：_________

电话：_________

传真：_________

传真：_________

开户银行：_________

开户银行：_________

帐号：_________

帐号：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

签约地点：_________

签约地点：_________

附件

水运工程施工监理合同（通用条款）

第1条　词语定义

下列名词和用语，除合同专用条款另有约定外，应具有如下含义。

1．监理：指乙方受甲方的委托，依据国家有关法律、法规和施工监理合同以及有关工程文件、合同，在甲方授权范围内对工程施工的质量、进度、投资实施监督与管理。

2．工程：指甲方委托进行监理的本合同范围内的工程。

3．甲方：指承担直接投资责任的、委托监理任务的一方以及其合法继承人。

4．甲方代表：指经甲方授权，代表甲方负责履行本合同和作出决定的代表人。

5．乙方：指承担本合同监理任务和监理责任的一方以及其合法继承人。乙方应具有交通行政主管部门所批准的相应的监理资质。

6．监理机构：指乙方派驻本工程现场，负责履行本合同约定义务的组织。

7．总监理工程师：指经乙方授权，代表乙方全面履行合同义务，并被甲方认可的监理机构负责人。本合同中简称总监。

8．监理酬金：指甲方按本合同约定的监理期限、监理范围支付给乙方的劳务费用。

9．第三方：指除甲乙双方外与本工程建设有关的当事人。

10．天：是指日历天，即从任何一个午夜至下一个午夜间的时间段。年、月、日均以公历计算。

11．书面形式：指对各种通知、信函、纪要和委托等采用手写、打字或印刷的表达方式。包括电报、电传和传真。

第2条　法规、语言和联系方式

1．监理合同适用的法规是中华人民共和国的法律、条例和行政法规，以及交通部颁布的有关规章和合同专用条款中约定的法规。

2．在本合同履行过程中，若因合同所依据的法规发生变化而引起甲乙双方权利、义务发生变更时，应按新的法规进行调整并在合同专用条款中明确约定。

3．监理合同的书写或解释，以汉语为主导语言。若需使用其它语言作为辅助语言，应在合同专用条款中约定，当不同语言文本发生异议时，以汉语文本为准。

4．本合同实施过程中，工程有关各方的一切联系以书面形式为准，在紧急的情况下，可先以口头陈述，但应在事后48小时内以书面形式予以确认。

第3条　双方关系与监理依据

1．甲乙双方是委托与被委托的合同关系，乙方在甲方委托监理的范围内，独立行使甲方授予的职权，并接受甲方的监督。

2．监理依据

（1）国家有关的政策、法律和法规；

（2）交通部及有关部门的规章；

（3）国家、交通部及有关部门颁发的工程技术规范、标准和规程；

（4）依法签订的监理合同及施工合同；

（5）工程设计文件。

第4条　监理范围

在合同专用条款中具体列出乙方实施监理的工程规模、监理范围、工程界限、工程投资、总工期和监理工作阶段及内容等。

第5条　甲方的职责与义务

1．在合同专用条款约定的期限内任命其代表，负责在合同履行期间与乙方进行联系，并负责工程施工所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

2．在与第三方所签的工程合同中，应明确第三方必须接受乙方在甲方授权范围内的监督与管理。工程开工前，甲方应当将乙方的工作范围、监理工程师的职权、联系办法、监理机构组成与总监姓名以书面形式通知第三方。

3．应在合同专用条款约定的期限内，免费向监理机构提供施工监理所需的工程技术资料。包括本工程招标文件、施工合同、设计文件、勘察资料及有关的批准文件等。

4．免费向监理机构提供合同专用条款约定的现场设施，对乙方自备的设施给予合理的经济补偿。

5．如果双方约定，由甲方向监理机构免费提供职员和服务人员，则应在合同专用条款中增加相应的条款。

6．在履约过程中，对于乙方按约定的监理工作程序提交的技术报告、工程变更、进度报表、总结报告及其它请示报告，甲方则应按合同专用条款中约定的期限及时审批，若因未及时批复而给工程带来损失，由甲方承担责任。

7．按本合同的约定，向乙方支付监理酬金。

第6条　乙方的职责与义务

1．按合同专用条款中约定的期限，将监理机构组成、总监简历及主要监理人员名单提交甲方。总监应在工程开工前，向甲方提交监理工作规划和监理工作实施细则。

2．审查施工单位提交的施工组织设计，提出审查意见；检查施工人员、船机、材料的进场情况，移交测量控制点并核验测量基线的准确性；审查施工单位的开工申请报告，签发开工通知书。

3．严格控制施工质量，检查与检验建筑材料和构件是否合格，监督第三方不得使用不合格材料，对于不符合质量标准和不安全的作业应责令第三方返工或停工。对隐蔽工程按施工合同中的时限要求及时组织验收，参与质量事故调查，提出处理意见，检查处理结果。

4．检查施工进度与施工计划的执行情况，当施工进度滞后于计划时，应要求第三方或提请甲方及时采取措施，确保计划工期。

5．核查第三方提出的工程变更，报请甲方同意后，签发工程变更通知。

6．控制工程费用，核实第三方提交的工程进度报表和工程量清单，签发付款凭证。

7．参与施工合同管理，审核索赔报告，协调各方关系，公正地维护各方的合法权益。

8．在履约过程中，对于甲方和第三方提交的有关工程的通知和各种报告，需要乙方审核、核对或确认后转交的，乙方应按合同专用条款中约定的期限及时审查和转交，若因超过时限给工程带来损失，应由乙方承担违约责任。

9．应接受交通行政主管部门及其授权的水运工程质量监督机构以及甲方对监理工作的监督和检查，按合同专用条款所约定的期限向甲方提交监理工作报告。

10．审核施工单位提出的竣工验收申请报告和竣工资料，协助甲方组织工程验收。

11．审核保修期内工程保修与缺陷处理方案，检查实施情况。

12．不得泄露本工程需要保密的技术与经济资料，不得与第三方发生直接或间接的经济关系。

13．乙方完成本合同约定的监理任务后，应将甲方提供的设施和剩余物品移交甲方。

第7条　甲方的权利

1．对乙方派出的监理机构与监理人员进行审查，并对其工作进行检查和监督，对不称职的监理人员有权要求乙方更换。

2．对工程规模、设计标准、施工工艺进行认定，对工程变更进行审批。

3．审批由第三方提交、经乙方审核同意的工程进度报表、工程量清单与工程价款。

4．有权要求监理机构提交监理工作月度报告和监理业务范围内的专项报告。

第8条　乙方权利

甲方在委托的监理范围内，授予乙方以下权利：

1．对履约能力差的分包单位，乙方有权要求其整改，整改无效时有权建议甲方清退；对工作不力的现场施工人员，有权要求施工单位予以调换。

2．有权查阅本工程的全部设计文件、技术经济资料与批文，主持或参加本工程的有关业务会议。

3．根据工程的实际情况和现场条件，在报经甲方同意后，可向第三方发出开工通知、停工通知与复工通知。

4．根据实际需要，在甲方授权的范围内，可对设计内容作局部修改，具体条款，可在合同专用条款中约定。

第9条　监理合同期

1．监理合同期一般包括施工招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段。本监理合同期起止日期应在合同专用条款中约定。

2．由于非乙方的原因导致监理合同期延长，甲乙双方应按约定签定补充协议。

第10条　合同的变更和解除

1．若实际监理范围或监理工作量或监理合同期因故发生变化，双方均可提出合同变更请求并应签订补充协议。

2．一方要求变更合同，应提前28天以书面形式通知对方并说明理由，另一方在接到通知后应在14天内予以答复。若同意变更要求，双方应协商签订补充协议；若不同意变更要求，双方仍应履行本合同约定的义务。如果一方在接到对方变更要求后14天内不予答复，则视为变更要求已被接受，否则视为违约。

3．若一方在合同期内无正当理由而不履行合同中的义务，另一方有权通知违约方中止或解除合同。因合同终止或解除所遭受的损失，除依法可以免除的责任外，应由违约方赔偿。

4．一方要求解除合同，应提前28天以书面形式通知对方并说明理由，另一方应在接到通知后14天内作出答复；若不同意解除要求，在协商统一前，双方仍应履行本合同。若在14天内不予答复，则视为同意解除合同，一方可在发出第一次通知的28天后，发出解除合同的通知，合同即行解除。

5．本合同签订之后，不因法定代表人或授权的人的变动而变更或解除。

第11条　监理酬金与支付

1．甲方应按国家的监理收费规定，确认乙方的监理酬金，并按合同专用条款约定的时间、方式予以支付。

2．监理酬金的支付按监理合同期进行，不受工程施工实际进度的影响。（除乙方原因造成的工程延误外）。监理合同协议书签订后7天内，甲方应按总监理酬金20％～30％的数额，向乙方预付监理酬金；工程保修阶段的监理酬金一般可为监理酬金总额的5％。

3．若因甲方原因使工程规模、监理范围或监理期限发生的变化超过双方的约定时，甲方应按合同专用条款约定的办法调整监理费。合同执行期间，若因国家或地方工程造价管理部门公布的价格和费率调整等原因使工程费用增加，乙方的监理酬金也应相应调整，具体调整办法可在合同专用条款中约定。

4．若因非乙方原因造成工程延误，甲方应按合同专用条款约定的办法支付延期监理酬金。

5．乙方人员受甲方指派出外考察的费用，由甲方承担。

6．若甲方在规定的支付期限内未支付监理酬金，自规定支付之日起，应向乙方补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日的银行贷款利率乘以拖欠的酬金时间计算。

第12条　人员的更换

1．若乙方确需更换总监和主要监理人员时，应提前14天以书面形式通知甲方，并征得甲方的同意后由甲方通知第三方，其它监理人员的调换也应提前7天通知甲方并通知第三方。

2．若因乙方人员不称职，甲方有权提出调换人员，若情况属实，乙方应当予以调换。

3．若甲方需更换其代表，应提前14天以书面形式通知乙方。

第13条　奖励与赔偿

1．奖励：

（1）乙方及其派出人员，在监理工作中表现突出，贡献较大时，甲方应给予表扬和奖励。

（2）乙方人员在监理工作中提出合理化建议，节省工程投资使甲方得到了经济效益，甲方应将节约部分的10％～30％奖励给乙方，具体标准和办法应在合同专用条款中约定。

2．赔偿：若因乙方人员工作过失造成工程事故或甲方经济损失，应向甲方进行赔偿。赔偿额计算方法为：该单项直接损失×监理费率（扣除税金）。累计赔偿总金额不应超过监理酬金总额（扣除税金）。

第14条　转让与分包

1．本合同一经签署，不得转让。

2．除受监的主体工程外，乙方可将合同部分任务分包给有资质的监理单位（分包部分不能超过总监理任务的50％），但应事先以书面形式将分包单位的名称、分包范围与分包内容报告甲方，甲方对此分包有确认和否决权。

3．乙方对本合同所承担的全部责任和义务，不受分包的影响，在经济上甲方只与乙方发生关系，但甲方对乙方分包单位的工作有权监督，分包人的任何违约，均视为乙方的违约。

4．乙方对外单位人员的聘任不视为分包。

第15条　违约、争议与仲裁

1．任何一方不执行本合同的规定，不履行合同中约定的义务，均视为违约。违约方应承担违约责任并赔偿因违约给对方造成的直接经济损失。

2．在执行合同过程中，双方因合同发生争议时，应当协商解决或者提请双方的上级行政主管部门进行调解，若协商或调解无效，可选择以下方式之一进行处理：

（1）向双方认可的或约定的合同仲裁机构申请仲裁；

（2）向有管辖权的人民法院。

争议发生后，除双方均同意终止合同外，双方均应继续履行合同，否则视为违约。

水运工程施工监理合同（专用条款）

合同专用条款是对合同通用条款的补充、完善或具体化。应对照合同通用条款中同一条款一起阅读和理解。如果合同通用条款与合同专用条款之间有不一致之处，以合同专用条款为准。

第2条　法规、语言和联系方式

1．本合同约定的适用的法规：_________

2．双方的权利、义务若因适用的法规变更而引起变化时，则双方的权利、义务需再约定的内容为：_________

3．辅助语言：_________

第4条　监理范围

监理工程范围包括：

1．工程名称：_________

2．工程地点：_________

3．工程规模：_________

4．工程界限：_________

5．工程投资：_________

6．施工期：_________

7．监理工作阶段及内容：_________

第5条　甲方的职责与义务

1．甲方应在_________年_________月_________日任命其代表，并向乙方提供所约定的外部条件包括：

2．甲方向第三方通知乙方监理工作范围、职权和人员的具体办法和日期：_________

3．双方约定的甲方应提供的技术资料及提供的时间：_________

4．甲方免费向监理机构提供如下现场设施：_________；乙方自备的，甲方给予经济补偿的设施如下：_________

5．在监理期间，甲方免费向监理机构提供名职员，由总监安排其工作，并免费提供名服务人员。

6．监理工作程序的约定：甲方应在_________天内审批乙方提交并要求作出决定的各类报告、报表的办法、期限和责任：_________

7．甲方未按约定支付监理费用的违约责任的约定：_________

第6条　乙方的职责与义务

1．乙方应在_________年_________月_________日向甲方提交监理机构的组成、监理人员名单、监理工作规划及监理工作实施细则；

8．乙方应在_________天内审查（或核实）各类报告、报表的程序、责任：_________

9．乙方应在_________天内向甲方提交监理工作月报内容及有关专项报告的约定：_________

12．本工程需要保密的内容约定：_________

13．监理工程师现场设施返还甲方的办法：_________

第8条　乙方权利

4．对设计内容进行局部修改的具体标准和条件的约定：_________

第9条　监理合同期

1．本监理合同期从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，共计_________月（或天）

2．本监理合同期延长条件的约定：_________

第11条　监理酬金与支付

2．甲方同意按以下的计算方式，支付时间与金额，支付乙方的监理酬金（含预付款，进度款等）：_________

3．甲方同意按以下的计算方式，支付时间与金额，对乙方的监理酬金进行调整：_________；监理酬金调整的条件约定：_________

4．甲方同意按以下的计算方式，支付时间与金额，支付延期监理酬金：_________

第13条　奖励与赔偿

1．奖励条件、标准和方法：_________

第15条　违约、争议与仲裁

1．违约处理方式的约定：_________

2．争议的具体解决办法的约定：_________

3．在合同履行过程中发生争议时，甲乙双方应及时协商解决。协商不成时，双方同意由仲裁委员会，仲裁或直接向有管辖权的人民法院。

《水运工程施工监理合同范本》主要适用于全国水运工程（含合资或外资在国内建设的水运工程）的施工监理，包括港口、航道、船厂、防波堤、修造船建筑物、船闸、渠化及其配套工程。

《水运工程施工监理合同范本》包括《合同协议书》，《合同通用条款》和《合同专用条款》三部分。

（1）合同协议书是整个监理合同概括性的总汇，它以简练、概括性语言，将合同的要点写入协议书中，双方一旦达成协议，只要书写很少的文字即可签署合同。

（2）合同通用条款主要是依据交通部水运工程施工监理规定（试行）的精神，参照菲迪克（fidic）条款并结合我国水运工程施工的实际情况而提出的施工监理合同标准条件，合同双方原则上应当遵守，签约和履约过程中，一般不作改动。

（3）合同专用条款是甲乙双方根据不同工程项目的特点和所处的自然和社会环境，对合同条款的一种完善与补充，如：工程中的具体内容，如工程规模，监理项目、工程造价、监理合同期、监理费用、特殊检测项目及费用、奖励条件等都应在专用条款中写明，由甲乙双方协商一致后填写，双方若认为需要，可在其中增加约定的补充条款和修正条款，以及附加条款。

合同专用条款应当对应合同通用条款的顺序进行填写，例如：第2条，要根据工程的具体情况填写所适用的部门和地方的法规与规章。第4条，写明监理范围时，一般要具体写出工程项目和它包括的总概算，单位工程概算所涵盖的工程范围应与总承包合同相一致。在写明监理内容时，首先要具体写明是哪个阶段或哪几个阶段的监理任务；其次要写明委托阶段内每项具体监理工作，以免遗漏。如果甲方还要求乙方承担一些咨询业务和事务性工作，也应当在本条款中详细列出。如，建设项目可行性研究，编制概预算，编制标底，提供临时设施的设计等。第5条，在填写甲方向乙方提供或乙方自备的设施时，一般是指下列设备：（1）检测设备，（2）测量设备，（3）通信设备，（4）交通设备，（5）照相录像设备，（6）电算设备，（7）打字复印设备，（8）办公用房及设备，（9）生活用房及设备。

若甲方对乙方自备的设备进行补偿时，一般应写明补偿金额，其计算方法是：补偿金额=设备使用期占折旧期的比率×设备原值+管理费。