建筑装饰工程安全管理范文

导语：如何才能写好一篇建筑装饰工程安全管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：装饰工程；安全管理；要素；管理措施

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

随着国家经济社会的不断发展，新技术、新工艺、新材料的出现，必然导致装饰技术的变革和更新发展，同时给企业的装修管理工作也提出了更高的挑战，工程管理工作一定要随着时代而发展，不断地改进、完善管理方式和内容是企业管理的长久任务。我国正在进行着规模巨大的基本建设，建筑业本身的特点决定了建筑安全管理的重要性和必要性。

1 建筑装饰工程的安全管理要素

1.1 施工程序的科学性

重视原材料的采购和验收工作, 选用较好的装饰材料, 对合格材料也选分等级并用于不同施工部位。坚持先定“色样”, 先做“样板”, 先组织操作示范, 然后组织全面施工, 做到有条不紊地施工。举例来说, 对于高层建筑装饰工程, 为防止互相干扰和污染, 宜从上而下实施施工。在装饰阶段, 先外墙批灰后在进行室内精装饰。而室内精装饰, 先上一层后下一层、先湿作业后干作业、先里问后外间、先天花再墙面后地面。在屋面防水层或上一层的泥水作业基本完成后, 再进行下一屋室内干作业；先铺贴瓷片、防滑砖及地砖等泥水作业, 再吊顶、刷涂料、安门窗扇及装玻璃、油漆及木地板擦蜡。

1.1 基体质量和处理对于施工安全的影响

各种贴面装饰材料对基体的质量要求严格, 如果不注重基体质量的合格与否, 则会带来无法预计的安全隐患。目前采用的夹板或钢模板做模板, 拆除后混凝土表面平整光滑, 给下一工序的抹灰层与基体(混凝土)的结合牢固性造成问题。批灰抹面、铺贴面层等湿作业前, 基体应处理干净并予先喷水湿润, 以防止粘结不牢、空鼓等缺陷。而对防水层、油漆层、木地板、天花吊项和玻璃工程等干作业, 应在周围环境较干燥和基层面充分干燥后才施工, 以保证施工质量并防止成品受污染。

1.3 成品保护工作的重要性

高层建筑工程一般施工期较长, 施丁过程中各种材料及成品数量大。施工工序交叉重叠多, 成品保护工作不可忽视, 应采取预防为主、防护结合的成品保护方法。施工成品质量, 与原材料质量及其运输与保管有关。一些半成品如铝合金、不锈钢、玻璃、磁砖等, 尽量减少堆放和二次搬运, 橱柜、卫生洁具等, 宜从厂家仓库直接运输进入施工位置。针对装饰工程的特点, 成品保护可谓至关重要, 作为最后的一道工序, 任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。举例来说, 在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。

2 建筑装饰工程的安全管理措施

2.1 施工安全管理

2.1.1 提升人的安全行为

(1)持续培养安全素质

安全素质是人们的安全意识、安全知识和安全技能的总和。大多数装饰企业中人员素质良莠不齐，应通过开展强化性安全教育培训、举行多种安全生产活动实训和学习安全生产法律法规及规章制度，对工程负责人和各个工种（石材、木作、玻璃、陶瓷、金属、涂料、电气、布艺和设备等）职工进行系统的安全培训，保证无证不上岗。

(2)严格遵守法律法规和规章制度

根据《建筑施工安全检查及其要点》的规定， 由行业与行政主管部门进行监督检查，对达不到《建筑施工安全法规标准》要求的施工工程，一律挂牌警告及停工整改，待达标后方可继续施工。施工现场应健全安全管理制度，主要包括：责任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用电、机具和设备使用管理、安全纪律等，并由专职安全员监督实施。按照行业规范或优良传统施工，并对施工人员购买相应的保险。

(3)建立安全生产责任制和安全质量管理体系

企业负责人与企业主管部门及工程项目负责人间应订立“安全目标管理责任书”， 明确为实现“无重大伤亡事故” 的安全目标应承担的经济、行政、法律等责任，对不安全行为进行责任约束。另外，建立以项目经理为第一责任人的安全质量管理体系， 在现场指定质量安全员并赋予其违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全和质量一票否决权等权力。

(4)组建高水平梯队化的施工团队

建议选择具有熟练技术、经验丰富和特长突出的工人作为施工队伍主体力量， 选择具有较高理论、技术和实践水平的高职院校装饰工程人才担当现场监理或技术顾问。

(5)严格执行施工流程

以施工流程图作为工程施工的指导方案，合理安排进场时间， 避免现场人员过度集中和杂乱，特别是对油漆、木作、水电安装、饰面板安装等工序应进行错时或分场地安排。各工序交替时，应有安全交接，防止因不明情况而造成的安全隐患。

2.1.2 提升物的安全状态

(1)实现对施工现场的安全管理

对现场进行功能分区，隔离出物料区、作业区并留出防火紧急通道；条件许可时，应留出专门房间或在走廊、楼梯间搭建临时仓库保管易燃易爆品，并设立清晰标志。

(2)规范施工物料和设备

所有施工物料均应满足国家标准或行业规范的性能要求，实施对部分装饰产品的再检测，以防止劣质产品造成人员伤害：坚决选用质量合格的电线、电器及油漆；从国家指定的正规场所采购安全网、头盔、安全索等防护用具；严格把握钻头、刀片、膨胀螺丝等结构件和易耗品的进货渠道；严格对进库材料把关， 入库的易燃易爆品应设置安全间距，分开堆放，并设立警示标志；使用物料品级应相当，可组合搭配；大型机械设备应合理停放。

(3)严格控制电气施工过程

在进行装饰层内的嵌入式和吸顶式灯具的安装时，应选用轻型金属构架或吊架（如铁制龙骨材、铝合金材或钢筋）等不燃材料装饰顶棚；在装饰顶棚内装设通风孔，降低顶棚内的热量积累；采用金属线槽和钢管配线；采用压接和绞接（绞接后用焊锡进行焊接）对导线进行连接；去除嵌入式灯具（特别是筒形灯具）上面的装饰板和消音材料。通过以上措施，避免发生顶棚导线热老化、装饰木材低温燃烧和电气线路绝缘层起火等不良现象或事故。

2.2 消防安全管理

2.2.1 建筑装饰材料的科学选用与难燃化处理

(1)依照国家标准或行业规范进行合理选择

选用满足防火性能要求的建筑构件、建筑材料及室内装修装饰材料， 必须依照国家相关的标准、法规、方针政策和行业规范，主要包括：《中华人民共和国消防法》、《建设工程消防监督管理规定》、《建筑内部装修设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》和《建筑材料燃烧性能分级方法》。例如，根据《建筑内部装修设计防火规范》中3.2.1条，建筑面积大、人员比较集中的场合所用材料应选用高等级的耐火材料；对于顶棚、墙面和地面等重点装修防火部位，应多使用属于A级防火材料的石材。

(2)避免使用高度易燃和高燃烧毒性的装饰材料

这类材料主要包括聚氨酯类、聚苯乙烯类泡沫材和板材（如可发性聚苯乙烯彩钢板）、涤纶和棉质织物，容易造成火灾事故、产生浓厚烟雾和多种有毒有害气体，应逐渐禁止在面向公众开放的室内场所的装修装饰中使用。

(3)加快对阻燃、防火和低毒装饰材料的研发及技术推广

目前市场上装饰材料存在燃烧性与装饰性矛盾的现状，即装饰性好的饰材可燃性高，另外则反之。因此，需要利用聚合物纳米复合、湿法化学合成、辐射固化等新技术开发兼顾两种功能需求的新型材料。另外应注重开发可在场和实时处理的高效清洁阻燃和防火技术。对此应给予政策上的支持，且加大对防火阻燃新技术和新材料的宣传推广。

(4)考虑装饰材料应用的季节性因素

建筑装饰装修一般集中在春秋季，冬季和夏季选择也较多。这些季节气候干燥，特别是春季和冬季，且多风天气较多。因此，这些季节应控制木材含水量在一定水平内（10%-15%），既便于施工，也不易轻易引发火灾。

2.2.2 建筑装饰施工过程中的消防安全管理

(1)严格遵循相关标准规范和法律法规

建筑装饰施工现场消防安全管理必须坚持“遵章守法，关爱生命”的原则。装饰施工现场的消防安全管理应遵循的主要政策依据有《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》，以及国家现行的有关方针政策和地方政府的有关法规，如《中华人民共和国消防条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《建筑装饰装修管理规定》和《住宅室内装饰装修管理办法》等。

(2)施工现场的防爆

施工现场大量使用的油漆、涂料、胶粘剂及稀释剂等材料易于挥发，挥发成份与空气混合可形成易爆气体，在一定的爆炸范围（1.7％-15％）内，遇到明火会发生爆炸。因此，应保持现场通风状况良好，另外谨慎启用电焊枪等器具。

(3)电气工程施工的消防安全

在各类火灾起因中， 除明火源引起的火灾外，电气火灾所引起的比例相当高。因此，需特别关注电气工程施工中的消防安全，严格执行电气安装和施工规程。

3 结束语

总之，建筑装饰工程安全管理是建筑装饰企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分，因此应充分利用现代技术和管理手段，进一步提高施工安全的有效性和科学性，确保工程施工过程的安全。

参考文献

篇2

关键词：建筑工程 施工安全 安全管理问题

中图分类号： TU198文献标识码： A

众所周知，建筑工程是一项危险系数较高的项目，由于自身复杂性的特点，使得安全问题处于潜在的状态，加大了对于建筑工程安全管理工作的难度。另外一方面，随着建筑工程规模和数量的不断增加，建筑工程施工安全管理不仅仅牵涉到人身的安全问题，还将影响着建筑施工的整体质量和效益。

建筑施工工程安全管理工作的重要性

首先，建筑施工工程安全管理工作是施工管理体系的重要组成部分，如果建筑施工工程管理工作难以有效的执行下去，将导致整体的建筑施工工程的控制和管理处于无序的状态。也就是说其工作效率和质量的提高将有利于整个施工管理工作的顺利发展。其次，建筑施工工程安全管理工作的开展，有利于保证建筑施工人员处于安全稳定的环境下工作，是其最基本的人身安全保障。最后，建筑工程安全管理工作的进行，符合建筑工程精细化管理的观念，能够对于建筑成本的控制和管理工作起着一定的积极作用。

二.建筑工程施工安全管理工作存在的缺陷和不足

2.1缺乏施工安全管理意识

通过调查发现，实践经营过程中的建筑施工企业一味的将注意力集中在经济效益的提高上，严重忽视了安全管理工作的重要性。一方面，企业管理者存在侥幸的心理，对于安全施工环境的营造缺乏主动性，甚至不知道安全管理的概念；另外一方面，企业建筑施工人员不注重安全问题，在实际的操作过程中常常出现违规操作的现象，客观上使得潜在的安全隐患数量和规模不断增加，对于整个建筑施工工程的顺利开展来说是很不利的。

2.2缺乏健全安全管理制度

由于对于建筑施工安全管理工作的认识不清，其在制定安全管理制度的时候往往缺乏目的性，或者没有制定相应的安全管理制度，或者制定的安全管理制度不符合企业项目的特点，不具备实际的可操作性，或者形成的安全管理规章制度存在很多不合理的地方，不仅仅起不到安全管理的作用，还产生了大量的企业内部矛盾。

2.3缺乏合理的安全管理投入

安全管理工作的开展，需要耗费大量的人力物力财力，如果在这方面建筑施工企业难以给予其基本的物质保障，将意味着安全管理工作动力源泉的丧失。安全管理投入不足，主要表现在以下几方面：其一，施工企业安全管理设备，工具更新不及时，所使用的多数都是过期的安全设备；其二，安全设备的维护，维修工作不及时，难以做到定期的检查，使得目前的安全设备系统处于瘫痪的状态。

2.4缺乏有效的安全工作监督

对于安全工作管理情况的监督，是保证安全工作管理有效性的关键内容。而在建筑工程施工的过程中，安全管理工作往往处于无序的状态，存在很大的随意性。其主要表现在以下几个方面：其一，特殊施工工序开展的时候，缺乏相对应的监督人员，对于施工人员的安全性保障不足；其二，安全管理工作的有效性评价标准和合理，使得安全管理工作形式化现象严重；其三，安全管理工作往往会受到高层管理者的控制，使得监督工作难以有序的开展。

三. 建筑工程施工安全管理工作策略

3.1强化安全管理意识的培养

对于企业内部存在的安全意识不强的问题，我们应该高度重视宣传和教育的作用，从以下几方面去探析安全管理意识的培养：首先，以企业经营管理者为主要培训对象，针对于安全管理工作特点，性质，重要性等方面的内容进行宣传和教育，保证其深刻理解到安全管理工作的重要性；其次，将安全管理意识作为考核员工绩效的一个重要方面，保证企业上上下下形成良好的安全意识，为安全管理工作的开展打下坚实的群众基础；最后，以安全管理人员为重点，对其展开专业的安全管理技能培训，使得其深刻理解到自身工作的重要性。

3.2建立健全安全管理制度

从制度的角度上去审视安全管理环节，我们可以从以下几个方面入手:首先，以企业管理者，安全管理组织者，安全管理专家组成企业施工安全管理的制度制定小组，保证规章制度的合理性，科学性，可操作性；其次，以岗位责任制开展安全管理工作，一旦发现某个环节出现安全问题或者存在安全隐患，应该积极的开展问责工作，保证最大限度的激发员工安全管理的积极性；最后，将安全管理效果纳入到绩效管理和薪酬管理体系中去，从而激发企业员工参与到安全管理工作中去的积极性。

3.3加大安全管理工作的投资

对于安全管理工作的投资，我们需要从以下几个方面入手：一方面，加大对于安全管理组织投资，也就是说结合建筑项目和企业特点设置相应的职位，部门，保证安全管理工作行为主体的有效性；另外一方面，积极加大施工环境的安全设备购买力度，设备维护力度，机械维修力度，使得施工环境中的各个环节都不存在安全隐患，为施工人员创造良好的施工环境。

3.4开展高效的安全工作监督

上面提及到安全工作管理情况的监督，是保证安全工作管理有效性的关键内容。也就是说我们需要从以下几个方面入手：首先，以监督安全工作为出发点，制定相对应的监督制度体系，保证监督工作的科学性，合理性；其次，对于特殊环节的工作开展，应该坚持设置对应的安全保障人员，以免发生安全事故；最后，保证安全工作的监督力度，使得监督部门出于独立的地位，保证监督工作的有效性，科学性。

四.结束语

综上所述，建筑工程施工安全管理是一项危险系数较高，动态化的工作。其不仅仅关系到施工人员的人身安全，还将影响到建筑工程的质量和效益。从这个角度来讲，我们应该做好以下几方面的工作：其一，不断探析自身建筑工程施工安全管理工作的缺陷，保证不断实现企业安全管理工作的发展；其二，不断借鉴先进的安全管理理论，为开展安全管理工作打下坚实的理论基础；其三，以科学的管理方式去开展安全管理工作。笔者相信，随着建筑技术和工具的发展，安全管理工作的质量和效益将会不断提高。

。

参考文献：

[1] 王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J]. 中国安全生产科学技术. 2012(07)

[2] 张丽梅,杜守军,刘卫然.基于可拓理论的建筑施工安全管理系统研究[J]. 中国安全科学学报. 2011(08)

篇3

1 建筑施工安全管理概述

所谓的建筑工程施工安全管理，指的是在建筑施工建设过程中，对于所有与质量安全相关的工作进行的管理。建筑工程施工安全管理的工作内容很多，不仅包括了建设单位对施工过程进行的预防和处理，还包含了施工单位等各参建方为保证建筑工程施工安全所采取的相关措施。其中，施工单位在施工现场所采取的安全措施是建筑工程安全控制的主要内容，更需要进行重点控制。建筑工程的影响因素很多，在施工过程中会有很多不确定情况的发生，甚至会发生很多危险状况，如果在施工时稍微不注意，也许就会造成工程事故的发生，造成人员伤亡和财产损失。因此，在施工之前要进行严谨的施工组织设计，并且严格按照国家颁布的相关法律法规和相关行业标准，通过各种手段加强安全监察制度，保证建筑工程的施工安全。

2 建筑施工安全管理研究现状

目前的建筑市场虽然有很多国家的相关法律法规作为施工依据，但却仍然有许多施工事故发生。出现这种情况的原因有很多，主要原因是因为建筑企业对安全管理的认识不够，对施工的安全管理也不到位，没有有效的监督体制，才导致了建筑施工安全事故的频繁发生，具体说来有以下方面：市场环境极其不规范，很不利于建筑施工安全管理。建筑市场环境对建筑工程的安全管理的作用非常重要，就好像人的健康和自然环境一样，环境中的许多因素都对健康有着重要的影响，有很多的不利因素都对建筑工程施工安全造成不利影响，需要我们进行排除。而当前的建筑市场中存在着很多不利因素，比如垫资和工程款的拖欠问题等等，尤其是某些肢解工程和非法挂靠、违法分包等现象的存在，很不利于建筑工程安全管理。但是，建筑市场对这些行为缺乏有效的监管措施和机构，而且效果不甚理想。目前建筑市场上存在的不利因素大多是很多管理措施很难落实到个人，尤其是安全管理责任制度形同虚设，使得建筑工程安全管理没有取得什么成效。建筑工程施工安全管理出现很多危险状况的另一个原因是由于建筑施工企业的管理体制改革很不完善。

在上个世纪九十年代，就已经开始对建筑施工企业的管理体制进行改革，很多建筑企业已经改革成为有限责任公司或者是股份制企业，在管理体制改革的同时，很多管理思想也发生了变化，并且规定了符合新的市场变化需求的管理规章制度。当然，这些管理理念、管理体制以及相应的规章制度还处于不完善的阶段，很多安全管理制度还需要进行进一步的研究。另一方面，还有相当一部分的管理者没有基本的专业修养，很少考虑安全设施的落实，完全不顾施工现场的安全性，使施工人员处于一种危险的环境，以至于各种状况都有可能发生。

3 建筑施工安全管理存在的问题

近年来，还不断地有建筑工程安全事故发生，这就说明建筑施工安全管理方面还存在着很多问题，具体说来可以分为这几种问题：

3.1 建筑企业对施工人员进行的安全施工的培训不到位，使施工人员对安全施工没有很高的认识。如果施工人员在根本上不重视建筑工程施工的安全性，就会使施工现场和施工过程存在着很多安全隐患。很多工地雇用的劳务工都是临时聘用的，这些员工聚集在一起形成的组织是临时性的，有的民工甚至同时在好几个工地工作，给管理造成很大的困难。而且农民工没有组织观念和团结性，缺乏基本的安全操作技能，对施工安全认识不够，违反劳动纪律的情况经常出现，造成了很多安全事故的发生。对施工操作人员上岗前的安全培训教育很不到位。很多企业在进行培训的时候只是走个过场，不仅培训时间非常短，而且没有什么效果，工人的施工安全意识并没有提高，不仅是对建筑安全施工造成了不利的影响，更是对自己的生命安全不负责任。

3.2 施工现场对施工安全的管理很不到位。施工现场很多安全事故发生的原因之一就是安全生产个人责任制并没有在施工过程中真正地落实。建筑工程施工现场的安全管理是一个动态管理的过程，存在着很多的不安全因素，但归根究底造成施工现场安全事故发生的主要因素还是由于人为因素。虽然现在的建筑市场施工都有监理旁站，有专门负责安全的管理人员，但事实上很多员工没有很强的责任心，没有真正起到监督的作用。

3.3 资金不能按时到达以及建设单位任意压缩工期也是造成建筑工程施工安全问题的原因之一。目前很多建筑工地为了经济利益任意压缩工期，无休无止地加班，加重了工人的劳动强度，有的甚至是夜间施工，留下了很多的安全隐患。还有资金不到位也给建筑工程施工安全增加了难度，资金少使得部分管理者为了节约成本而违章操作，不按规范进行施工，引起安全事故的发生。

4 建筑施工安全管理措施

4.1 对日常工作进行检查，及时排查安全隐患。对建筑施工安全管理工作进行日常检查也是一项十分有效的措施，很多安全事故经验证明，造成很多安全事故的原因有很多因素，最主要是人为因素引起的。在日常施工中对建筑施工安全管理工作进行安全检查可以尽早发现安全隐患，并及时采取有效的措施和方法来消除隐患，排除安全隐患。

4.2 对安全操作规范进行改进和完善。有数据显示，员工违章操作和冒险蛮干造成很多建筑工程的安全事故的发生，这就说明了职工安全操作规程存在着很多问题，管理制度并不十分完善。很多职工在长时间从事建筑施工操作工作以后，对建筑施工安全有相当丰富的处理经验，并且随着高科技技术的发展，建筑施工危险性系数也随之加大，为了满足现代施工的需要，必须要改变旧的安全操作规范，制定新的安全操作规范，并尽量使每个职工的工作都是按规章制度进行。

4.3 对施工人员进行安全方面的培训。建筑企业不仅要对建筑施工管理人员进行安全施工培训，而且要在精神上使他们能够更加吃苦耐劳。如果建筑施工人员安全意识不强，并且不具备必要的安全施工水平，就增加了安全事故发生的可能性。

5 总结

建筑工程施工安全管理综合性非常强，影响施工安全管理的因素有很多方面，建筑企业要寻求各种方法来将安全隐患在初始阶段排除掉。建筑企业要加强对建筑工程施工安全管理的重视，采取有效的措施，保证建筑工程施工安全。建筑企业要坚持以人为中心，对每个人进行安全教育培训，减少施工现场安全事故的发生，保障建筑工程施工正常的进行。

参考文献：

[1]龙孟.加强建筑施工安全管理[J].城市建设理论研究（电子版）. 2011(16).

篇4

关键词：建筑工程 施工 安全管理

引言

建筑行业作为我国的支柱产业，在给项目及项目企业带来丰厚利润时，也为国家财政做出来巨大贡献，然而屡屡发生的施工事故成为当前建筑施工面临的重要挑战。建筑工程施工安全不仅直接关系到工作人员的生命安全，也影响着社会秩序的稳定与发展。因此，必须认真落实建筑施工安全管理制度，建立健全安全监管体系，做好安全管理工作。

1 建筑工程施工安全管理现状

1.1 主观方面

部分建筑工程单位仍然停留在传统的安全管理方式，认为新模式和新观念的学习和探索需要花费过多的人力、物力、财力，因此对于科学先进的管理理念持排斥态度，没有接受并应用现代化管理模式。还有一些企业没有从思想上认识到安全管理的作用，一味的追求施工进度和经济效益，当安全管理与其发生冲突时就毫不犹豫的放弃安全管理。由于不能看到短期安全带来的效益，对于安全技术及预防措施的资金投入力度也较小，一些危险区域及特种作业缺乏相应的防护措施，使得安全设施存在老化、陈旧等现象，操作人员缺乏必要的防护用品，施工现场充满故隐患。从施工人员来说，农民工是主流，整体素质良莠不齐，加上企业对于员工的培训、教育不重视，大大增加了现场施工中事故的发生率。不仅增加了施工成本，拖慢了施工进度，也是对操作人员不负责任的表现。

1.2 客观方面

这方面主要是我国监管建筑行业的部门及监理机构的监督力度的滞后。政府建筑主管部门本应是建筑施工中强有力的监督部门，但是由于多种原因，在实际施工中并没有承担起协助企业安全管理的责任，没有发挥其管理职能应有的效用。而监理体制在我国尚处于新兴行业，起步晚，发展不成熟，暂时还无法真正充当建筑管理中第三方参与的角色，对工程的审批及管理都不到位。

2 建筑工程施工安全管理的改进措施

2.1 成立安全管理组织机构

建筑工程设计到多个主体的利益和责任，安全管理也牵涉到方方面面的内容，因此一个合理的安全管理组织机构是十分必要的。安全管理组织机构成员应严格遵守我国安全生产法的各项内容，第一责任人应由企业的第一责任担任。安全管理组织机构应充分发挥其领导、组织能力，做好安全管理的各项决策及分析工作，为企业日常工作中的相关管理工作作出有效指导和纠正。同时根据建筑工施工的性质，还要成立专门的安全管理只能部门，负责在安全管理组织机构的领导下对企业的个性安全生产及操作作具体的实施、监管。人员设置上应选择责任心强，法律知识丰富，具有多次工程施工经验及一定的组织、分析能力的人才。

2.2 落实施工安全管理责任制

安全管理责任制是实际施工中各项工作均有法可依、有法可循的保障，因此施工企业应建立健全安全管理责任制，将各级领导及施工人员的具体责任及义务以制度形式详细规定下来。具体来说，主要的制度应包括：安全生产责任制、检查制度、教育及培训制度、安全奖惩制度等，对于各项工种除了要规定标准化的操作规程外，还应将每一工种的每一环节负责到人，防止出现事故后相互推诿现象，以督促其观察安全施工规定，提高施工质量。企业应该和施工项目部签订安全管理的目标及责任书，对涉及到安全管理责任的内容一定要明确化。项目部可以与施工班组、实际操作人员分别签订安全管理责任书，使安全管理能够真正的逐层落实及分解。严格的奖惩制度对于安全管理也有重要作用，应严格按照规章制度执行，做到公平公正，赏罚分明，同时对于违法规定的集体或个人惩罚力度应适当加大，并严格追究其相关责任，以达到警示作用，从而形成严密的安全管理体系。

2.3 提高施工人员素质

施工人员中多数学历不高，且含有大量的农民工，因此应该加大教育及培训力度，提高他们的自身素质。对于初进入建筑行业的员工，除了教授相关的操作专业知识，使他们拥有过硬的专业技术外，还应实行一对一或一对多的培训，告知与企业相关的安全管理内容，使他们能在一个较高层次上认识并重视安全管理工作，提高在施工中规范化、标准化操作的意识，减少人为因素造成的安全隐患。对于中层管理人员，如项目经理、技术员等进行培训时，应将重点放在理论及概念上的提升上，作系统和全面的教育，使他们能够在已有的基础之上更进一步，创新安全管理模式。对于特种作业人员，除了做好基本的安全培训外，还应关注与其专业相关的工种安全培训，以免出现重大纰漏。此外主管部门应定期组织开展，针对所有施工参与人员的教育和培训，确保安全知识能普及到全体人员，并让他们时刻铭记于心。此外，施工中如遇到环境、季节的变化可能会出现一些新情况，引发安全隐患，因此主管部门应提前做好预测及应对措施。对于施工中采用的新材料、新工艺，也应在专业人员指导下改进相关安全管理培训内容。培训方式上，可以采取黑板报、播放安全教育影片、组织安全管理讨论会等，有条件的还可以编排安全教育小品等，在培训人员选择上，可以是主管部门领导，也可以外聘安全管理专家。

3 结语

综上所述，我国目前的建筑工程施工中存在着主观和客观上的多种问题，但是只要企业在施工中从安全管理组织机构、施工安全管理责任制、施工人员素质等三个方面入手，改进相关措施及管理方法，就能够有效实现对施工全过程的安全监控，减少隐患及危险的发生，从而形成一种比较安全的施工操作环境，提高施工安全质量，最终实现企业经济效益和社会效益的增长。

参考文献：

[1] 张丽梅，杜守军，刘卫然.基于可拓理论的建筑施工安全管理系统研究[J].中国安全科学学报，2011（8）：56-57.

[2] 王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术，2012（7）：332-333.

篇5

关键词：建筑施工；安全管理；对策

Abstract: The construction site of the work environment, there are many unsafe factors, the present situation of China's building construction safety management are analyzed, and then points out some measures of strengthening construction safety management, for reference.

Key words: building construction; safety management; countermeasures

中图分类号：TU71文献标识码： 文章编号：

引言：随着现代建筑工程市场的规范，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇与挑战。作为影响建筑工程施工企业经济效益及市场口碑的关键，施工安全管理工作是建筑工程施工企业迫切需要解决的问题。如何从企业安全管理工作着手、培养企业全员安全意识、避免施工安全事故的发生直接关系到工程施工的正常进行。为了满足现代建筑工程施工安全管理需求，现代建筑工程施工企业必须对施工安全管理现状进行分析。运用提出问题——分析问题——解决问题的思路对安全管理现状进行对策制定。并通过有效实施与执行实现企业安全管理能力及安全管理水平的提升。一、建筑工程施工安全管理的重要性

分析建筑施工中存在安全隐患的成因以及采取必要措施进行施工安全管理显得非常重要，在建筑施工全过程都应该树立起“安全第一”的思想。将安全管理系统化、规范化，不仅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企业的管理层次和管理水平，更能防患于未然，节约成本、减少不必要的损失。安全管理对建筑施工的整个过程具有极其重要的意义。

二、当前建筑工程施工安全管理的现状

虽然近些年来国家加大了对建筑行业的安全管理力度，但随着建设行业的迅猛发展，高、大、难建筑物的迅速出现，建筑安全形势依然不容乐观。建筑施工安全事故仍然较多，各种安全事故时有发生，甚至部分地区还出现了重大建筑安全事故，给人民生活及公共财产造成了一定的损失。

首先，很多建筑单位的安全管理理念还停留在“被监管”的层面上．建筑项目的管理人员往往只抓进度管理与成本管理，将人、财、物都集中在对进度和质量的管理上，把安全管理置于一边，不聘请安全管理人员，有些项目管理者即使聘请了安全管理人员，也是在应付检查时重视一下，没有将安全管理提上日程，安全管理意识相当淡薄。部分建筑单位甚至在施工现场不定期组织安全大检查时走形式，没有将安全管理列入平时的工作计划中。因此，对现场存在的问题不能及时发现，不能督促及时整改，也就未尽到安全管理的职责。

其次，当遇到赶工期或节约成本这些原则问题时，很多安全管理人员通常不能做到坚持“安全第一”的理念，这种做法往往会使安全隐患升级，导致事故的发生．有些安全管理人员对日常安全的监督不利，也不能做到随时随地督促有关人员解决施工现场不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为，对施工现场使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材等也不能及时发现和制止，造成施工现场安全隐患的存在。有些项目管理人员由于低价中标，在施工中一味地节约成本，购置次品安全器材，并且担任安全管理的工作人员身兼多职，安全管理因而只是项目中的聋子耳朵——配头，从而造成重大事故的发生。

第三，安全管理人员自身的素质不高，没有经过专业培训，不能胜任安全管理工作．由于没有专业的培训知识，不能及时发现建筑施工中的安全隐患，从而监督不利，造成事故的发生。

第四，现场的施工人员安全意识淡薄．项目管理者没有将安全管理的相关知识深入人心，导致施工人员不具备基本的安全生产意识，从而在施工中忽略了隐患的存在，最终酿成事故。

第五，对安全生产工作重视不够，在管理工作中未能将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置。未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工工地。安全文明施工监管薄弱检查不到位，处罚不到位．而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务。只在口头上讲安全生产和文明施工或为了应付检查走过场，从而影响了建筑施工的安全．

三、抓好施工管理的对策和建议

1.企业是安全生产的主体，必须落实和强化企业在安全生产工作中的责任。在企业整个生产流程中，每个环节 每个岗位都要高度重视做好安全生产工作。小企业是施工管理的薄弱环节，在鼓励、支持和引导非公有制经济发展的同时，必须切实加强对个体、私营企业安全生产的监督管理，逐步探索出一套行之有效的监管办法。

2. 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任．并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。生产经营单位不仅要建立健全全员安全生产责任制，重点要建立健全主要负责人安全生产责任制。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

3.各地区、各部门要以强化安全监管为手段，推动《安全生产法》的贯彻落实。一是健全安全生产监管机构。各级地方政府要按照《安全生产法》的要求，建立健全安全生产监管机构，充实必要的人员；二是加强超前防范。各级安全生产监督监察人员，不仅要深入调查分析事故原因，认真查处追究事故责任，更重要的是及时发现和督促整改安全隐患，把事故消灭在萌芽状态；三是要特别加强对小企业的安全监管。小企业点多面广，数量众多，情况复杂，安全监管难度大，是安全监管工作的薄弱环节。要从组织领导、工作机制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的监管办法。

4. 施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好了以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全执法检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

5.加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的原则 为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能住事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。总之，生产经营单位要认真执行国家有关安全生产的法律、法规，健全各项规章制度，要及时查出隐患，认真进行整改，制定安全防范措施，防止出现新的事故隐患；要加强职工的安全教育培训，制定应急救援体系；全面推行现代施工管理，就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

四、结束语

综上所述，现代建筑工程施工安全管理工作是企业提升管理能力、提高经济效益的重要工作内容。针对建筑工程施工企业安全管理现状，建筑工程施工企业要从经营者安全管理认识的提高入手。通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标。以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。

参考文献：

[1]李明雄．建筑施工项目质量管理问题与对策[J]．建筑设计管理，2009，8（26）．

[2]刘德民. 试析现代高层建筑施工管理技术[J]. 福建建材, 2011,(02) .

篇6

【关键词】建筑；装饰工程；现状；管理方式；解决措施

一、施工项目管理概述

建筑装饰是指敷设于建筑物或构筑物表面的装饰层，它起着保护建筑构件，美化建筑工程，增加使用功能，改善使用环境的基本作用。从根本上来说，它是建筑工程的组成部分。随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑装饰要求也越来越高，从而引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现，人们越发重视研究建筑装饰工艺，努力融合传统技法与现代施工技术，使建筑装饰更加美观和富有个性。因而，如何进行有效的建筑装饰管理，使建筑装饰符合其相关标准的规定，按照业主和设计的要求，使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：确定施工任务，签订施工合同。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，施工项目管理是具有系统管理的特点的。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。

二、目前建筑装饰工程存在的问题

1.施工管理薄弱。现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类，小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法，很长一段时间没有行业适用的管理模式，加之从业人员水平良莠不齐，行业的管理水平一直不高。其次因为年限的原因，施工企业的基础管理工作比较薄弱，加之工程短平快的特点，容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作，不够扎实。最后，虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工，但在这方面的规范性和管理力度有限，项目管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。

2.建筑装饰材料市场混乱。随着市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多，质量参差不齐，并且经常有许多新材料应用的问题。选择建筑装饰材料，首先是要符合室内设计要求；其次要注意品牌，生产厂商和供应商的诚信度、产品出厂时间和有效期、国家或地方的材料质检证明、环保检测证明或防菌防疫、交易信誉、售后服务等，以防止假冒伪劣；同时要加强材料进场时的验收力度。材料进场验收是材料质量控制的最关键环节。材料进场后，承包商应在自检合格后填写材料进场报验单，履行报验手续，监理工程师应对进场材料进行验收。监理在进场材料验收时，必须高度重视批量材料与封存样品的一致性，以维护封存样品的严肃，避可能出现的质量缺陷。

3.成本管理意识淡薄，管理体制不完善。建筑装饰企业中大多数是年轻的企业，其中78%为民营企业，其经营规模大多属于中小型企业，甚至是家庭作坊式的企业，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，成本管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。

三、建筑装饰工程管理的措施

1.施工管理。在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

2.施工进度。建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

3.质量控制。装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。

4.装饰成本。装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

5.安全管理。建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

6.竣工验收。建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。

篇7

关键词：建筑装饰装修工程；施工要点；技术

中图分类号： TU74 文献标识码： A

引言

建筑装饰工程主要是以建筑工程的主体结构作为载体，通过在建筑物内外表面采用装饰装修材料或者是饰物进行的施工处理，对于保护建筑物主体结构安全，丰富建筑物的使用功能以及美化建筑物室内外环境具有重要的作用。由于建筑物装饰工程装饰装修材料品种繁多、装饰风格多种多样、施工作业空间较小、施工工序交叉内容多，因此对于建筑装饰工程施工管理带来了较大的难度。因此，结合建筑装饰工程施工特点，细化装饰工程施工过程中的工艺控制研究，已经成为提高建筑装饰工程施工质量的关键措施，这对于确保装饰装修工程施工效果的实现也具有重要的作用。

1、建筑装饰装修工程概述

建筑装饰装修工程主要包括地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、玻璃幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程等等，是在土木工程的基础上，对成型建筑所做的实用性和美观化工作。建筑装饰装修工程主要有以下几大特点：首先建筑装饰装修工程的施工工期较短，当前的建筑装饰装修工程一般有土木建筑施工同期或交叉进行，因而使得施工工期缩短，但对施工质量的要求越是越来越高，由此更使得建筑装饰装修工程的工期变得紧张。其次是施工环境复杂，当土木建筑工程与建筑装饰工程同期进行时，就存在施工人员的交替、施工工具的倒换问题，这样不仅加大了施工方的统筹安排，也使得材料运输存储变得困难，装饰装修工程的难度加大。再次是施工种类繁多，建筑装饰装修工程包括数十种工程，每个工程又又必须由多个工种完成，这就使得施工组织设计变得纷繁复杂。最后是施工材料种类多样。随着科学技术的进步和发展，各种各样的新型建筑装饰材料被研发并加以应用，这些材料在运用过程中，要充分考虑其购买、运输、存储和成本，同时还要考虑与其他材料的配合问题，这无疑加大了施工的难度。

2、建筑装饰装修工程施工要点

2.1、施工技术

（1）门窗工程施工。对于各种门窗的制作，应该采取纵向通长、横向截断进行加工制作，并留足余量。在门窗工程的安装施工过程中，应该重点对横、纵以及对角线方向进行控制，同时使用密封胶做好防水处理。当前在建筑装饰工程施工中门窗主要分为铝合金门窗、彩板组装式门窗、塑料门窗、自动门窗、金属转门以及全玻璃门窗等几种形式，在门窗工程施工过程中应该按照不同的门窗类型，合理的选择安装施工方法。

（2）抹灰工程施工。建筑装饰工程中的抹灰工程主要分为墙面抹灰、细部抹灰以及装饰抹灰等几类，对于抹灰工程施工控制的要点就是控制墙面抹灰出现空鼓、开裂等问题。墙面抹灰工程主要分为内墙抹灰、顶棚抹灰、外墙抹灰等几项内容，施工工艺一般为首先对墙体基面进行处理，然后挂线做灰饼，完成冲筋施工后，进行底层、中层灰施工，之后弹线粘分格条，最后完成罩面层灰的施工作业。细部抹灰施工主要是对墙裙、窗台、压顶、柱、阳台以及楼梯灯部位的抹灰施工。装饰抹灰主要包括水刷石、干粘石、机械喷石、斩假石、重晶石、膨胀珍珠岩等施工内容。

（3）墙面装饰施工工艺流程。墙面的装饰装修质量对于整个建筑工程的装饰装修都是很重要的,它不仅关系到整个装饰装修工程的美观,还关系到装修后的使用安全。在墙面装饰施工中,一是要做好墙面基层的清扫,要把墙面存在的缝隙进行填补;二是利用工具进行石膏板面的接缝处理;三是要把墙面的腻子进行磨平;四是给整个墙面涂刷防潮剂,以免墙面出现返潮;五是要进行墙面的底胶涂刷施工,并在墙面上进行墙纸的处理;六是利用滚轴等赶压墙纸下的胶粘剂气泡,以保证墙纸的平整度质量;最后,把墙纸上以及拼缝处的胶水擦干净,对整个墙面进行修整。

（4）油漆涂料施工工艺流程。油漆涂料施工也是建筑装饰装修重要的组成部分。在进行这项施工时,一是要清理需要油漆的木器表面;二是利用磨砂纸对木器进行打光的施工;三是在木器上上润泊粉,之后利用砂纸进行打磨;四是给木器刮第一遍腻子,之后利用粗砂纸进行磨光;五是给木器刮第二遍腻子,之后利用细砂纸进行磨光;六是给木器刷第一遍清漆,并对存在颜色差别的位置补腻子,之后利用细砂纸磨光;完成上述施工后,在陆续进行两遍清漆的粉刷,都是采用细砂纸进行磨光施工;最后,利用水砂纸对木器的油漆面进行打磨,打完蜡后擦亮就可以了

（5）吊顶工程装饰工艺流程。吊顶工程的施工需要按照三个步骤进行:一是要安装吊杆,起到基础的支撑作用;二是要安装龙骨架,作为面板安装的平面,其固定作用;最后,完成面板的安装施工,也就完成了整个吊顶工程的施工。

（6）玻璃装饰工程施工。对于玻璃装饰工程，主要有玻璃栏板的安装施工、玻璃装饰砖墙施工、装饰玻璃板饰面等几项施工内容。其中对于玻璃装饰砖墙施工一般有砌筑法与胶筑法两安装施工工艺，在安装施工作业方法的选择上应该根据装饰砖墙等具体情况合理的选择施工方法。

（7）卫浴洁具安装工艺流程。这种装饰装修在建筑工程中也很普遍,也属于常用的一种装修工程。这种工程的装饰装修基本步骤为:首先是进行地面、墙面的装饰装修,而且地面一定要做好防水处理;其次就是进行马桶以及洗手盆的安装,有的还安装浴盆或者太阳能、浴霸等;再次是安装排水管道;最后要安装插座、灯具以及毛巾杆等。

（8）厨房设备施工。流程厨房是家庭装饰装修必不可少的环节,通常厨房的装修都是按照墙面和地面处理、吊柜和底柜的安装、电器和厨具的安装进行,最后进行现场的清理。

2.2、质量管理与控制

1）加强对建筑装饰施工技术人员的培训。施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度，对项目组织者和领导者进行教育和培训，使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求，对施工队伍进行全员培训，加强质量意识的教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。

2）对进场的装饰材料加强监督。要对进场材料严格按装饰装修工程投标时的材料品种、质量进行验收控制。要求施工单位对所有装饰装修材料在进场前，提前通知监理单位，对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收，并将产品的合格证明书、中文说明书及相关性能的检验报告对照设计和标准的要求进行检查，对于需进行复验的材料必须在监理人员的见证下，现场抽样送具有相关资质的测试单位进行复试检验，合格后方可正式使用。施工过程质量控制。施工过程中应确保每道工序质量合格，坚持质量标准，杜绝质量事故的发生。施工单位在大面积装饰装修开工前，提供主要材料的样板或制作样板间，会同建设单位、设计单位确认后，施工单位方可按照样板施工。当有多家单位施工时，为避免做不统一而造成返工现象，可指定一家单位先做单项样板，经有关单位同意后统一按单项样板施工，保证整个工程的整体艺术效果。

3）施工现场的安全管理。加强施工现场管理首先保护现场工作人员，做好安全工作。安全管理是施工现场管理的前提和保证，要做到规范化的安全管理，首先要制定出安全管理的细则，以此来作为施工注意事项的标准。然后要落实安全保障性的辅助工具，比如安全帽等，能够在事故发生时减少意外伤害。最后还是要施工人员自身注意安全的隐患，只有自身注意安全问题，才能结合注意事项来实现规范化的安全管理。

2.3、施工成本控制

建筑装饰装修工程的成本，体现了建筑施工企业的生产活动和管理水平，同时也关系到业主的切身利益，在进行施工时一定要加以考虑。对建筑装饰装修工程项目进行成本控制包括事前、事中和事后控制，做好每个环节的成本控制才可以降低整个项目的施工成本。常用的成本控制方法有成本分析表法、坐标法、成本计划和控制图法。成本分析表法就是对各种报表进行工程分析和成本预测，从而进行成本控制；坐标法就是将工程项目中的各种支出和时间按进度在坐标图中标出，直观的发现每个环节的成本并加以控制；成本计划和控制图法就是引进先进的成本控制理论，建立切合实际的工程模型，根据理论制定成本计划，并对施工环节中的成本加以控制，这一方法的特点是直观、高效，但同时技术含量较高。

结束语

对建筑物进装饰装修，能够赋予建筑物美的外观，进行施工的时候需要满足安全、环保的要求，并控制会对质量产生影响的因素，从而提高建筑装饰装修工程的整体质量，从而满足人们对建筑的诸多需求，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]曹雅娴.建筑装饰装修工程的质量控制分析[J].科技传播,2014,11:155+154.

篇8

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

1建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。

2建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

篇9

【关键词】建筑装饰 工程管理规范化

一、现代建筑装饰工程管理存在的问题

建筑装饰是建筑工程一个不可分割的分部，建筑装饰的好坏将直接影响到最终使用效果和整体表现。建筑装饰工程不仅关系着全面建设目标的实现和施工企业的经营目标，同时也代表着社会一定领域的进步和民众需求的体现。建筑装饰工程管理的科学性、有效性、合理性和可操作性就显得尤为重要。目前，我国现代建筑装饰工程在管理方面存在的弊端仍不在少数，下面一一列举。

1、建筑装饰工程管理的归属不明。

建筑装饰行业管理的归属问题一直未得到解决，存在诸多方面的干扰因素。首先由于建设部和原轻工业部对建筑装饰行业的管理之争，造成了政府所属部门职责不明。两部门都对建筑装饰行业制定一系列的法律法规，使得设计、施工单位分不清哪一方的规定才具有真正的法律效力、该服从哪一方的管理。久而久之，在建筑装饰市场形成了多头管理和管理监督失效的现象。

2、建筑装饰施工企业无证现象。

装饰施工是形成装饰工程实体的过程，也是形成装饰产品质量的重要阶段。但有的建筑装饰企业无证承担装饰工程设计或有证超资质设计时有发生，未按照国家规定编制设计文件，设计资料不全，不按批准的投资计划设计，造成超概算、预算现象存在，导致工程质量低下，极易发生火灾隐患。

3、建筑装饰工程管理信息不完善。

建筑装饰工程的信息管理，就是要做好施工日记和总结，以及在施工中出现的问题自检和验收记录。包括装饰材料消防审批表、基层隐蔽验收记录、吊顶隐蔽验收记录、防火涂层隐蔽验收记录、主要材料产品出厂合格证及复验报告、进口材料的设备商检证和产地证、分部工程质量评定汇总表、竣工图等的整理工作。但是目前存在以上工作不完善，不能随时对进度、质量、投资的原计划进行对比的现象，导致了不能及时调整施工组织计划，不能预见可能发生的特殊问题。

4、繁荣的装饰市场。

随着现代经济的快速发展，百姓收入的提高，在现代宜居环境的倡导下，现代人对居住环境的要求越来越高，导致了房地产市场的异常火爆。也带动了装饰市场的多元化发展，并创造了无限的商机。但国家有关部门尚未编制建筑装饰工程工期定额，致使装饰市场管理处于一种盲目无序的状态。市场恶性竞争愈演愈烈，盲目抢工期的现象长期存在，工期纠纷案件不断发生，缺乏纠正工期纠纷案件的有效法规证据造成了工期合同的不确定性和混乱性。

二、对建筑装饰工程规范化管理的几点建议

现代企业发展要求建筑装饰行业的管理必须规范化，在企业内部建立一支高效率、高质量、高素质的管理人员队伍，懂技术、通管理，完善企业的组织机构。这样，才能保障装饰工程质量，企业才会发展进步。下面从质量、技术、安全三个方面，分别对现代建筑装饰工程管理提出几点建议。

1、工程质量管理监督。

定期与不定期进行图纸设计抽查，对已竣工图纸评定等级，提高设计质量，在施工前确立技术可行、经济合理的施工方案，对施工人员进行有针对性的技术交底，将施工准备工作贯穿到施工的全过程当中。在大面积施工前做好施工样板，约束大面积施工的施工质量。控制好各道工序的质量，跟踪作业组进行施工质量的全面检查，有问题即时解决。定期对施工质量情况进行总结，对施工质量好的人予以奖励和表扬，建立合理的奖罚制度，促进施工质量的良性上升。

在建筑装饰工程管理过程中遵循“质量第一、用户至上”的原则，加强质量意识，思想上领先，行动上才能落实，要认识到质量第一是一个大政策。鼓励推广与运用新技术、新材料、新工艺，加大建筑装饰工期的缩短力度。

2、工程安全管理监督。

国家应该把建筑装饰行业管理的归属问题，摆放在重要日程上予以快速解决，才可避免企业自行操作导致的安全隐患问题。

现阶段在“与时俱进、持续发展”的经济建设方针指导下，安全生产符合“三个代表”重要思想，已成为全面建设小康社会的根本要求之一。从业人员应对国家相关的法律法规、施工安全技术标准进行学习，从思想上增强安全意识。

另外，在施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口等都要有设置不同的安全警示标志。高空作业和井下作业都要提供必要的安全设备。

3、工程技术管理监控。

建筑装饰工程技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行控制的全过程，是企业技术力量在实际运营中的体现。设计方面，加强对建筑装饰行业项目设计的监督，适应装饰市场的发展，满足施工要求。施工方面，在市场竞争日益激烈的今天，建筑装饰企业应加强自身的管理力度，提高施工技术水平与经营管理水平，降低施工成本，提高经济效益。建立科学的管理体系，完善经营部、设计部、质安部、项目管理部部门职责。

经营部收集市场信息，研究策划品牌意识。设计部提供优秀的设计作品，积极和业主沟通协商，处理整改方案，参与市场开发。质安部负责安全技术检查，事前承诺和事后回访服务。项目管理部负责管理施工现场质量、安全、投资、进度以及档案资料等。整体是一个规范化的系统管理过程，需要全体从业人员和管理人员的共同参与。

企业的技术管理工作一定要随着时代而发展，不断地改进完善管理方式和内容是一个长久的任务。

结论：

建筑工程管理是一项贯穿于整个工程的，需要长期坚持的工作。管理人员应当高度重视装饰设计、装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高有关方面的知识，掌握建筑装饰行业所固有的特点和原则，以实现装饰项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

参考文献：

[1]《建设工程项目管理规范》.GB/T50326-2001.

篇10

关键词：建筑装饰；流程管理；精细化

中图分类号：D966 文献标识码：A

现阶段我国经济快速发展，建筑行业迎来高速发展时期，带动建筑装饰工程的进步发展，这也对建筑装饰工程流程管理提出更多、更细的要求。精细化管理则是成熟的管理理论，在装饰工程流程管理中融入精细化管理理念，可以有效提高装饰工程管理质量。鉴于此，本文主要分析了建筑装饰工程流程管理中的精细化管理措施，提高施工管理质量。

1.建筑装饰工程管理现状

随着我国建筑市场逐渐完善，相关法律法规与工程管理规范不断完善，工程管理要求越来越高。现今国家对工程管理质量标准与要求越来越高，建筑业作为国民经济的支柱产业，发展前景良好。而建筑装饰工程项目中科学合理安排工程管理也是重中之重。

工程管理是对工程从初步策划到运行运营全过程管理，工程管理中除了考虑成本还要思考安全管理与质量管理，三者缺一不可，如图1工程管理目标图所示。建筑装饰工程管理内容较多，如果没有采用有效的管理方式，会造成建筑装饰工程出现质量隐患，严重时直接延误施工周期。工程管理中依据管理标准进行，要结合实际情况采取有效的管理，保证建筑装饰工程行业顺利发展。做好相关研究工作有助于提高工程管理质量，加快和谐社会构建。

2.流程管理中的精细化管理措施

2.1 材料管理要点

装饰工程施工对材料有着严格要求，保证所选材料价格适宜、质量过关，也就是我们常说的物美价廉。

材料精细化管理（如图2）所示过程中，应该从以下几方面入手：材料封样要点，设计单位提出所需材料的详细要求，施工单位依据这些要求进行初步采购，向甲方与设计方提交材料样板进行确认，同时封存样本做好后续材料采购的标准与依据；采购要点，依据材料封样的标准，施工单位在核对好图纸中材料的相关数据后，安排进行采购。尽量一次性采购到位，避免二次采购或是再次采购无法满足现场需求情况，对施工进度产生影响；材料领用要点，根据装饰工程市场现场情况与进度合理安排材料的仓储工作，依据材料类型安排进场。对于短期使用的材料安排在易取地方。库管员抽检安排进场的材料，并将抽检结果上报；造册登记进场后的材料，根据施工现场平面图放置材料，并采取有效管理措施。做好覆盖遮挡工作，避免材料受到雨雪等天气影响。

2.2 技术管理要点

重视技术交底，施工单位管理人员、技术人员等相关人员完成相关技术交底工作。确保管理人员明确图纸中装饰设计的内容，包括技术节点、选择材料及工艺做法等。技术交底时让施工技术人员与工长详细了解施工工艺、明白材料性能与指标，特别是新材料、新技术时；不断优化施工流程，施工管理人员根据已确定的施工图纸优化与调整施工流程。施工方依据自身考虑与施工条件，制定合理的施工流程，将图表打印出来，方便施工管理与再次核查；最后对设计图纸中不合理的施工环节点及时纠错和优化，降低施工成本提高施工效益。

2.3 监督管理要点

装饰工程质量直接牵扯到后续使用及居住情况。良好的装修施工可以给使用者提供舒适的室内环境，耐久美观装饰可以提高建筑质量。装修过程中质量控制监督工作中采用精细化管理，通过全面、标准的管理，有效管控与监督装饰质量。装饰工程开始前施工方与技术方全面审查施工图纸，并了然于胸，避免出现图纸与施工现场实际情况不相符，影响工程施工进度与质量。明确装饰工程质量管控目标，按照合同细则要求，依据施工标准进行。严格管控施工工序质量，安排专职管控人T管理与监督工程质量。

3.建筑装饰工程流程管理的其他措施

3.1 提高技术素养

装饰工程施工中都是通过专业人士操作，达到严格控制每个环节施工质量的要求。因此，在实际操作中必须提高施工人员施工技术，做好队伍人员管理。首先，为保证施工质量，通常会施工人员进行技术培训，将培训成绩与工资挂钩，加强技术人员培训人员积极性，提高培训质量；其次，实际施工中，为达到施工质量要，求则是根据具体的工程情况选择相对应的施工技术；最后，做好人员筛选，选出能够在短时间内适应岗位需求，具备严谨工作态度的专业人才。

3.2 控制施工进度

目前建筑装饰工程多采用承包制，施工单位必须严格遵循建设单位工期规定制定施工计划，此外还要综合考虑装饰工程施工环境、机械设备等，进而针对这些影响因素制定详细的应对措施，结合工期要求与其他因素制定切实可行的施工进度计划；施工前期准备与设计阶段，综合考虑各类因素，比如施工队伍因素、施工方案等，保证工程质量的基础上，优化施工流程与调配合理资源，降低施工成本大幅度提高施工效率、缩短施工周期。

3.3 做好安全管理

施工安全关系到工程的质量与进度，只有做好施工人员安全教育，加强施工现场管理，才能保障施工安全。因此，在施工中要加大宣传安全施工管理理念，加强施工人员安全教育，做好施工监督管理。在这过程中，一切施工操作要严格按照施工管理条列规定进行，如在进行较为危险的工作时，必须由专业培训过的，能够熟练掌握的专业人士进行施工；其次，落实施工过程中所需要的防护工具以及安全设施，定期安排专业人士对这些器具进修检查和维修，确保施工人员安全施工。对于在一线负责生产建设的领导或负责人，要严格树立安全生产意识，定期加强安全培训，进而确保施工的顺利进行。

结语

总而言之，建筑装饰工程是一项系统的、繁琐的工作，需要各单位相互配合，因此实际施工中要严格遵循相关规定进行。同时不断引入新的管理理念提高管理质量，不能有一丝疏忽，造成质量安全隐患。精细化管理理念有着完善的理论体系，将其引入到建筑装饰工程流程管理中，有助于提高管理质量与效率，为实现可持续发展贡献一份力量。

参考文献

[1]王锋华.关于建筑装饰工程施工管理的探索[J].广东科技，2013（20）：12-14.

[2]贺炳菊.建筑装饰工程中有效施工管理措施[J].中国新技术产品，2013（9）：32.

[3]汤华.建筑装饰工程造价管理与控制研究[J].城市建筑，2013（8）：114.