城市经济与管理范文

导语：如何才能写好一篇城市经济与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】物业管理；城市经济；发展

引言

物业管理起源于20世纪初的英国。当时随着工业化的进程，农业人口大量涌入城市，缺乏管理的出租房屋拥挤不堪。建筑业发展也使得许多高层建筑的维护、保养及电梯等设备急需专门管理。一位名叫希尔的女士目睹这一现状，萌生管理出租房屋的想法，并付诸行动，由此产生物业管理的雏形。在我国，它是伴随着市场经济的确立和房地产业的发展而产生的一个新兴行业。

中国的物业管理始于八十年代初。最早的物业管理开始于经济特区深圳。1988年伴随深圳住房制度改革，房管制度的革新也连锁展开，物业管理迅速发展。此后的十几年内深圳的物业管理迅速发展，从小到大，从涉外商品房到全市物业管理的发展，初步从借鉴，探索，推广到规范化，由传统的房管式逐步发展为专业化，企业化，一体化招投标的三化一体的物业管理模式。

物业管理扩大了消费市场，拉动城市经济的增长。一个好的物业管理不仅能给人带来物质和精神上的享受，也能刺激人们在这两方面的消费需求。它涉及面比较广，与人们生活直接相关，这一市场的启动必然对城市经济的增长产生深刻的影响。

一、物业管理可以促进城市现代化水平加快

（一）物业管理能保持城市经济稳定持续发展

物业经济寿命、实现保值增值的重要手段统计资料表明，全国现有存量房产，如果经营管理得好，使其经济寿命延长一年，相当于新建5 000万m2以上的房屋，而节省基本建设资金70～80亿元。如果把其他附属设施计算在内，节省的资金可达100亿元以上。从经济学意义上说，物业经济寿命的延长，等于延长了业主对物业的所有权的收益权的期限。这一点对于城市经济建设尤为重要。

在我国，城镇居民虽然尚未到达投资房地产，实现人财产的保值增值的程度，但已有精明的购房者在选购时，把房产的升值能力或未来转手的难易程度作为选择房产的主要因素。一般来说，房产升值的快慢和大小，与房产所处的地理位置、周围环境及配套设施有着直接联系。物业管理虽然无法改变房产的地理位置，但可以改变房产周围的环境和条件。近几年，在物业管理部门的积极参与下，各种新建居住区中与居民生活息息相关的各种配套设施不断完善，居民购物、医疗保健、子女入托、上学都得到了很好的解决，无疑，小区内的房产价值也就自然升值。

（二）物业管理能促进房地产的可持续发展

房地产业作为城市经济的支柱性产业之一，其产值一般占国内生产总值的9%～13%，在有力地促进国家经济增长的同时，也促进了城市经济的繁荣。物业管理作为房地产业的相关产业，在我国伴随着房地产业的发展悄然兴起，日益成为房地产业健康、稳步可持续发展的支撑和促进力量。

（1）物业管理有利于树立房地产开发商企业形象，创名牌商品房，增强在房地产营销中的竞争力区位、面积、户型、环境、物业管理，这是我国房地产开发商走过的竞争历程。当今物业管理是房地产广告中新的诉求点，成为了开发商的新卖点。开发商要为购房者准备的产品越来越软性化了，购房者对房屋商品的附加要求越来越高了。良好的物业管理作为一种无形资产，一方面可以增强各方面和各阶层对房屋购置、租赁的信心，另一方面则可以为房地产开发商树立良好的企业形象。一些精明的房地产开发商，把良好的物业管理作为推销房屋等不动产商品和招揽顾客的王牌以获取最大限度利润的有效手段。

（2）物业管理可以促进城市房地产业增长方式的转变

房地产业的可持续发展，离不开增长方式和经营方式的转变，其内容之一就是加强物业管理。深圳、北京、上海等地优质物业管理试点小区的实践证明，良好的物业管理是房地产业增长方式和经营方式步入良性循环，实现健康稳步发展的必由之路。房地产作为商品，要及时、顺利地实现由实物形态向货币形态的转变，必须具有质优、价廉、售后服务完善、配套设施齐全、环境优雅等特点，这就要求房地产开发、经营部门转变开发、经营方式，由注重房地产开发、建设，向既注重开发、建设，又注重以物业管理为主要内容的售后服务的转变，这既是我国房地产业经营观念的一次质的飞跃，也是我国房地产业现今走出困境实现可持续发展的关键。

（3）物业管理是开拓房地产市场的力量源泉，优质的物业管理可以挖掘住宅潜在市场中国的住宅潜在需求很大，但实际有效需求不足。如何把潜在的需求开发成有效需求呢？抓好作为联结生产与消费中间环节的物业管理，可从根本上促进住房消费市场的兴旺。

细究当前住房消费没有热起来、空置房在逐年增加的原因，除房屋价格太贵、位置不好、设计功能不健全之外，还有一个重要原因就是物业管理开展得不理想。如果把物业管理搞好了，消除了消费者的心病，市场有效需求必然增加，从而促进住房消费市场的发展。

（三）物业管理是改善城市环境，提高城市服务功能和文明程度的重要途径

为城镇居民提供多方位的服务，是物业管理的出发点和归宿。由于物业管理涉及若干政府职能部门，由物业管理部门统一协调业主、使用者与这些部门的管理、服务关系，既可以提高各种专业管理的社会化水平，提高管理、服务效率，又可以避免由此占用业主或使用者大量的工作、学习、休息及娱乐时间。可以预期，随着城市居民小区的大面积开发与建设，城市人口的居住将越来越集中，物业管理部门的服务对象和范围将越来越广，对城市服务功能的完善和社会化程度的提高所起的作用也将更大。

物业管理可以促进城市市容市貌的美化，提高城市的文明程度和现代化水平。物业管理的重要任务之一是对公共设施的管理，包括管理范围内清洁、绿化及车辆停放等，这些看似平常琐事，却对城市市容市貌影响很大。物业管理在公共场所全方位推行的结果，必然改善整个城市的形象，使城市向环境优美、卫生清洁、生活方便、礼貌文明、秩序井然、社会安定的方向发展。可见，物业管理可以在社会效益、环境效益等多方面体现出其存在和发展的社会价值。

二、城市经济的发展是物业管理得以发展的基础

物业管理水平的提高需要城市经济的发展，为之提供先进的技术、管理手段和高素质的人才，以及宽松的社会环境，包括不断增长的消费和完善的市场化机制等方面。物业管理在我国兴起历程的本身就充分说明了这一点。

新世纪对物业管理提出的一系列要求，需要物业管理市场化的最终实现。物业管理市场化一方面有赖于物业管理行业的成熟度，主要是指物业管理的数量、规模、资质等，还包括从业人员的素质。另一方面，有赖于整个社会市场意识的普及与深入。在物业管理发展的过程中，整个社会的思想认识和主观意识，起了非常重要的作用。市场消费意识是社会对物业管理服务消费的认同，这是物业管理市场化的重要基础。以上这些均有赖于城市经济的深入发展和社会主义市场经济体系的不断完善。

三、结束语

物业管理与城市经济发展是相互促进、密不可分的，物业管理在城市经济发展中的地位和作用是不可替代的。采取有效措施，促进城市物业管理业的迅速发展，是城市建设与发展中的一项紧迫而又十分重要的任务。

参考文献：

[1]段淑娟.城市新建住宅小区物业管理发展研究[J].天津大学管理学院.2011（2）.

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一、前言

 

城市园林工程建设在近年来，其重要性逐渐体现。城市园林工程建设不仅是促进城市绿化建设的一大推手，同时也是实现城市和谐发展、生态环境改善的重要一环。而城市园林工程建设在强调其绿化与生态的同时，也应该充分考虑其经济价值及各项管理的科学化与规范化。

 

二、城市园林工程

 

城市园林，在当前城市建设及发展过程中，具有其重要的地位与作用。随着城市经济发展的迅猛，在生产建设过程中，不仅让城市的规模及社会生产力得到了大幅度提升，同时也对自然环境造成了非常严重的破坏，空气污染、水体污染、噪音污染、光污染等，让“城市”这个衡量国家经济建设发展水平高低的重要指标逐渐变得不那么让人感觉愉快了。为了顺应现代化城市建设的绿色、环保、和谐的发展理念，同时也为了切实改善经济建设过程中所造成了众多影响，城市园林近年来逐渐受到人们的关注与热议，逐渐成为当前城市建设的重要一环。

 

城市园林工程是当前现代城市建设的重要内容，城市园林的意义不仅在于美化我们所生活的环境、净化由无节制工业发展所带来的恶劣后果，同时也给我们指出了未来城市和谐发展的具体方向与目标。城市园林工程是精神文明与物质文明的结合，充分协调经济与环境的发展步调。城市园林其本身是一件现代化的艺术作品，而在打造这件艺术作品的同时，也要兼顾城市经济及自身经济管理。所以，加强城市园林工程的经济管理也显得十分重要。

 

三、城市园林工程强化经济管理的重要性

 

城市园林工程是有效实现城市绿化建设质量提升的重要内容，而在绿化工程实施过程中又应该充分考虑其经济效益与管理的规范性与科学性。

 

首先，加强城市园林工程经济管理，能够更充分的适应当前城市园林工程建设具体需要。能够加强城市园林工程从单位管理向全面管理的转变速度，能够加强园林工程筹资融资渠道拓展，能够真正将城市园林工程建设推向市场化与制度化运作模式，能够将城市园林工程建设从僵化的行政管控中解放出来，真正实现依法管理，并确立市场需求的导向地位。

 

其次，加强城市园林工程经济管理，能够从分实现绿化工程与经济效益之间的均衡与协调。城市园林工程，与一般生产建设及服务项目建设之间存在着一个非常明显的区别，城市园林工程的建设目的更多的是为了促进城市的环境改善、生态优化，很多时候并不能够像其他项目建设那样具有直观而迅速的投资回报。然而，城市园林工程又是一个耗时长、投资巨大、劳动力密集的特殊经济活动，对资金的需求尤为强烈。综合其公益属性与资金注入需求，加强经济管理，寻求两者之间的协调，促进经济价值的更大化发挥就很重要了。

 

再次，加强城市园林工程的经济管理，能够极大挖掘城市绿化工程潜在经济价值的力度，能够确保城市绿化这一公益行为在创造经济价值方面的力度及范围拓展，从而让城市园林工程摆脱资金方面只进不出的被动局面。从而，让城市园林工程被赋予更多层面的现实意义，让城市园林工程建设成为城市经济建设的新生代力量。

 

四、加强城市园林工程经济管理的措施

 

城市园林工程其重要性我们已经有所了解，而如何实现其经济管理，实现有序建设，从而发挥出城市园林工程更多方面的价值就应该成为我们认真研究的方向。笔者认为，提升城市园林工程经济管理具体质量，应该从以下几个方面入手。

 

1.树立科学管理意识

 

城市园林工程的经济管理有别于简单的财务管理，需要在更高层面上、更大范围内进行经济的协调与控制。因此，树立科学管理意识就显得尤为重要。首先，要重视城市园林工程建设，树立起重要性意识。其次，要强调工程建设的严肃性与法制性。要从生态层面及市场层面两方面来综合管理项目的开发与建设。此外，还要特别重视城市园林工程的经济价值挖掘，避免让工程建设成为只进不出的经济“消耗品”。而要实现科学管理意识树立，领导层首先要加强学习，从扎实理论基础和观念入手，结合工程建设具体需求及市场变化发展情况，充分考虑各方面具体因素，寻求城市园林工程建设的最大化价值。

 

2.科学规划工程建设

 

加强城市园林工程经济管理，首先要从规划层面上实现经济与规范。城市绿化虽然是当今城市建设的主题，但也要重视绿化建设的科学性与规范性。一味追求经济建设而不顾绿化与生态固然是错误的，但是一味强调绿化与生态而失去规划和前瞻也是不可取的。科学规划工程建设，不仅要重视工程建设的质量，同时也要严格控制项目数量及规模，要严格遵守相关法律法规，严格履行管理职责，将绿化工程向着法制化、科学化的方向推进，实现建设活动有序管理。

 

3.加强工程建设的有机发展

 

城市园林工程建设在过去很长一段时间内都处于相对孤立的状态，与其他建设体系、生产格局互不相同，甚至在整个城市建设的全局来看，也显得缺乏协调性与融入性。这样的园林工程虽然能够达到绿化城市的效果，但在其他方面却少有贡献，尤其是在经济管理及活动中无法实现自身价值。所以，我们应该重视城市园林工程建设的有机发展，要加强其与相关领域的协调互通。绿化工程与经济发展不是格格不入的，寻找到合适的联合方式，能够让两者都得到提升，例如将城市园林工程与当地农业相结合，将城市园林工程规划纳入城市农业建设发展的全局之中，这样不仅能够避免绿化工程只进不出的尴尬局面，同时也能够凭着与生产领域的结合，实现资金筹措渠道拓宽，土地使用更趋合理，以及在建设过程中享受到更多优惠与便利，让绿化工程真正融入到城市建设发展的大潮之中，实现其科学和可持续。

 

4.加强工程建设的科学化体系构建

 

城市园林工程建设是一项长期、复杂、系统的综合工程，想要实现其经济管理有效性，就应该强化工程建设的科学化体系构建。根据城市园林工程的自身特点，其科学化体系构建，应该包括多个方面的内容。首先，科学规划，不仅要重视园林工程本身的绿化与生态目的，同时也要重视市场需求，只有与市场相结合，才能够实现其经济性，达到经济管理合理化。其次，要大力应用新的生产技术与施工技术。新技术与新材料的应用，不仅能够提升城市园林工程的绿化质量，同时也能够进一步实现其经济性，促进经济管理的质量提升。再次，要加强与相关企业的联系合作，从材料生产环节实现质量与效益的双提升。在企业选择上，要重视企业资质、企业财务状况、产品质量及多方面的核查与筛选，让整个工程从施工建设阶段就绿色与经济起来。再次，要重视工程建成后的经济价值研究及发挥，加强与当地旅游产业的联合，让城市园林工程能够成为城市绿色旅游、绿色农业的重要一环，让城市园林工程不再局限于绿化这一单一的任务和目的，使之与当地经济发展有机结合。这样，城市园林工程才能够焕发出新的生机与活力，也才能够实现更高水平的经济管理，顺应市场需求，找到属于自己的未来发展之路。

 

五、结束语

 

城市园林工程建设是利国利民的重大举措，绿化也逐渐成为现代城市建设发展的重要内容，但如何在绿化的同时寻找到经济价值，使之能够不断得到发展和提升就应该是我们关注的重要问题。

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关键词：网络营销 城市 管理模式 消费

如同传统消费经济，互联网消费经济也需形成一种品牌力量。要想快速发展互联网消费经济，需要开发高质量用户群体与多种营销模式。研究城市互联网消费营销管理模式是网络经济消费的核心内容，必须重视城市互联网消费营销管理模式，因此我国需要走可持续发展的城市化之路。

我国城市互联网消费的现状

（一）信息技术与城市经济的互动是社会发展常态

在现代城市中，互联网已成为市场的重要组成部分，网络市场逐渐成为市场消费的主要平台。与传统媒体相比，极具现代化特征的网络广告市场存在巨大发展潜力。截止到2013年12月，我国网民人数已达到6.18亿，但是全国13.6亿人口相比，我国网民还有很大潜在的升值空间，现阶段我国已经基本上普及城市网络信息化。互联网市场的具有巨大的升值空间与发展潜力，信息、通信的现代化正引领城市向高科技时代迈进，在全球范围内标榜的是一个全球化、信息化及网络化的新社会，人们的世界交往能力开始出现迅猛扩张。特别是在国际互联网迅猛发展的今天，越来越多的人担心人与人之间“距离的死亡”，浮现在人们面前的全球数字网络似乎预示着地理限制的终结。

（二）城市互联网消费经济对城市居民消费需求的带动性

城市互联网消费统计资料显示，现代城市网络消费经济对城市居民消费需求具有较强的带动性。网络消费明显增加的同时，以高科技与现代化为主要特征的城市互联网消费正以一种流行性消费趋势走进人们的视野。相关调查资料显示，2012年的十一国庆假日期间，北京、广州、上海、深圳、苏州等15个发达城市中的休闲娱乐等互联网电子消费券浏览量与下载量超过300万人次，且消费券下载量为平时的3倍。由此可以看出，网络消费经济影响力与规模之大。且下载量与浏览量持续攀升。具有优惠力度大、使用便捷、高品质特征的互联网电子优惠券成为节假日消费的最佳渠道。因为网友所选择的过节方式有多种，在节日期间非餐饮类优惠券下载量剧增，购物休闲娱乐、美容美发类优惠券相比于日常上涨26%。因为在节日期间，人们有充裕的时间，通过优惠券可以进行皮肤保养、新发型设计等。

（三）互联网消费比重日益增长

基于在时间、地域以及商品选择等各个领域，互联网消费都具有比一般消费更多的优势，只需登录自己所需的网站，就能够方便快捷地享受购物乐趣。艾瑞咨询最新调查数据结果显示，我国网络消费规模在2012年呈继续扩大趋势，其金额高达2630亿元人民币，同比2011年上涨105.5%，且网购用户数量达到1.1亿。其规模迅速扩大的原因主要是拍拍、淘宝、天猫等第三方购物网站的兴起，在2012年经济极为严峻的形势下，我国互联网消费市场仍可以保持迅猛增长的发展态势。

（四）营销管理模式发展目标与城市网络管理定位

根据我国消费经济逻辑，互联网消费经济革命带给人们的并非仅仅是社会经济的发展与生活质量的提高，消费革命充分表现出在一种隐匿于消费背后的社会内涵，潜在于实际消费中的不公平和异质性、表征和符号、分化和区隔等，这些均在网络消费背景中逐渐将现代化社会逻辑投射出来。

城市互联网消费经济发展存在的问题

（一）互联网消费经济中所存在的道德理论问题

互联网造价与网络诈骗等现象在近些年此起彼伏，在很大程度上威胁着人们的现实生活。就某种程度而言，人们将隐私权作为其基本权利。消费者隐私在互联网时代若要寻求保护，就必须对别国经验进行借鉴，全面、有效保护消费者隐私权。ISO（国际标准化组织）消费者协会对消费者如此定义：以个人为目的所使用或者购买服务与商品的社会成员。在社会中，组织与法人因消费而购买商品，必须根据合同法相关要求对商品或服务进行系统、有效的调节。消费者权益保护法规定的消费为个人消费。企业在对生活物资进行购买时，依旧会以个人生活消费为基点（吴健、胡健，2009）。

（二）互联网消费经济中所存在的犯罪问题

现代城市互联网信息消费使人们消费方式具有多样性，随着我国网络消费的不断健全与完善，很多不良现象也应运而生。据我国消费者协会所调查的消费数据分析，网络投诉案例在2010年达到9452起，同比2009年增长大约96.3%，其所占份额为其它投诉案例之首。此外，因为网络自身具有共享性和开放性特征，为个别人在互联网中任意存取或者索取信息提供了便利，因为缺乏监控机制与质量控制机制，使得很多信息出现良莠不齐的情况，在很大程度上影响着网络消费，所以急需加强“网德”教育。

发展城市互联网消费经济的意义

（一）城市互联网消费经济能够使城市功能得以不断健全与完善

城镇化的推进以发展网络经济为关键内容，这也是城市发展的重要途径。作为一个整体概念，城市化反映了社会文明的全面进步与文化的集聚，同时也反映了社会精神文明与物质文明的和谐发展。就此视角而言，互联网消费经济逐渐成为城市生活科技化、信息化与便捷化中不可缺少的重要内容。发展城市互联网消费经济，可以不断提升现代城市中第三产业的比重，加快我国城市化进程极为有利。此外，对我国城市化水平形成制约的重要因素是第三产业比重偏低。

（二）城市互联网消费经济更为时尚与客观

相关调查报告结果表明，南京、上海、北京以及广州等一些城市的互联网最为普及，且网络已逐渐融入城市生活的各个角落。通过互联网下载电子优惠券、搜索生活消费信息是北京网民生活所必需。数据的主要来源是57万家生活服务商家与1000万互联网网友的点评，这将网民消费趋势与习惯充分地体现出来。互联网消费数据表明，网友在实施网络消费时，提高了警惕，在对休闲娱乐与就餐进行选择时，更为理性，通过多种渠道实施经济消费。一些人因为节假日与家人、朋友等聚餐或者举办娱乐活动较为频繁，所以，在节假日期间，餐饮消费是网民的一笔比较大的开支。而消费结账时将优惠券晒在朋友圈也逐渐成为一种潮流。

（三）城市互联网经济招牌服务对城市现代化消费的实现极为有利

近些年，越来越多的网民开始关注互联网消费经济本身所具有的后发优势。互联网消费市场越发的充满活力并不断扩大。我国相关统计资料显示，城市居民互联网经济消费水平的不断提高，对居民消费结构向发展型及享受型消费结构升级具有重要的意义。城市金融业的快速发展，创新步伐的进一步加速，有利于互联网经济的快速发展，城市居民消费市场化的不断增强主要表现为：不断增强居民消费选择权；逐渐习惯通过市场价格机制以对消费支出结构进行有效调整。

城市互联网消费营销管理模式创新对策

（一）塑造网络品牌并选择优势平台

发展互联网经济，需要保证用户群体高质量及营销模式多样化，需要各大企业积极参与，基于这种现象，互联网品牌化的推广为大势所趋。第一，构建互联网广告推广平台，对网络广告健全与完善具有推动性作用。就现阶段而言，在事件与内容等领域的营销上，互联网消费经济平台具有更大的参与度、优势以及关注度。此外，快消行业中的奶粉行业具有比较严重的消费者信任危机，在这种情况下，一些奶粉商家都热切希望顾客可以正视自身产品，且整合营销模式对厂商与消费者来说都是比较重要的，利用互联网能够实现消费者和厂商之间形成一种良性互动，确保网络消费经济优势得到充分发挥。

（二）互联网营销管理应依靠品牌力量

与传统消费经济相同，网络消费经济也应该相信品牌的力量，在对品牌进行创建与维护中，其重中之重是企业员工，企业唯有注重员工自身能力的提高，才能有效促进经济水平的提升。此外，由于网络消费经济的不断深入，使得消费逐渐凸显出其现代性特征，并不断扩展与延续。企业员工培训系统被称为城市网络消费经济品牌核心竞争力，互联网消费经济品牌具体包括员工职业生涯规划、培训发展与援助沟通等。企业底蕴得以更全面地提供给他人，以此吸引更多人才加入进来为企业效力。互联网经济若想发展壮大，并向行业标杆升级，那么，该互联网经济就需要有属于自身特色的文化底蕴，能够彰显出企业文化特色，此为品牌必备特征。

（三）利用互联网构建城市消费营销新模式

未来城市互联网消费市场中，一定要对营销新模式进行不断创新，才能健康发展网络消费经济，才能不断拓展市场营销空间。而且城市互联网经济本身的创新与创意就比较强，虽然可模仿其模式，但却不能复制其团队执行力与创意，这也是反复复制营销模式，却从来没有超越其本质与核心的主要原因。因此，开发创意性主题是关键，可以让人们享受到一种特别的经历，通过派对营销传递给消费者的现代化生活方式，并以消费者体验为基础，展开系统、科学、现代化市场营销。由此可见，若要成为网络消费领先行业，网络高管团队要不断创新网络营销模式。

（四）城市互联网消费投资要遵循网络市场营销法则

城市互联网消费经济的快速增长，为投资现代网络提供了有利条件，确保了互联网消费市场的稳定性。而且基于社会经济发展需求的多样化，使得结构性产品短缺现象极为突出。具有现代化特征的互联网经济本身具有很大发展优势，且日益趋于成熟，并逐渐成为城市广大消费者，尤其是年轻消费者的主要消费渠道。由此可见，互联网经济的健全与完善是对经济结构进行调整和不断扩大内需的根本途径。互联网经济的健全与完善既要有社会经济和自然环境两者的共同支持，同时还需要不断适应市场环境，寻求最佳投资方向，遵循市场法则，合理规划，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。

结论

未来互联网消费市场必须不断地创新营销模式才能得到更好的发展。互联网消费经济本身需要较强的创意和创新，因为模式上可以模仿，但是创意和团队执行力却不可复制，这也正是营销模式不断被复制但从未被超越的核心原因。最关键的就是找到有创意的主题，能够让人们获得非比寻常的经历。引导一种新的生活方式，用派对营销传递给客户一种新的生活方式，在客户体验的基础上开展深层次的市场营销。要想成为网络消费行业领先的企业，离不开高管团队对某种生活方式的认同与追求。然而，网络消费过程中依旧存在很多潜在、负面的问题，需要城市政府对其实施加强性监管。净化互联网信息，加强信息管制，是确保我国城市网络消费经济平稳、健康发展的必然趋势。同时还需要不断提倡良好的网络消费道德教育、道德规范以及社会风气。在对网络交易发展规律予以遵循的基础上，通过法律对消费者合法权益进行保护，对我国城市消费者权益保护机制的不断完善与网络经济的平稳、健康发展具有重要作用。

参考文献：

1.易继明，杜颖.网络时代的隐私权刍议[J].研究生法学，2008（1）

2.吴健，胡健.重庆市城镇居民消费现状结构及对策研究[A].第18届中国国际体育用品博览会体育产业发展论坛文集[C].2009

3.蔡军，钟天朗，郭树平等.东西部城市居民消费的比较研究―上海、西安居民体育消费的现状和发展趋势[J].体育科学，2008（3）

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关键词：城市规划；问题分析；管理机制；应对措施

Abstract: Since ancient times, large and medium-sized city all are inseparable from the city planning and design, with the development of economic construction, many rural population into the city, to the city's economic development, but, at the same time, also to the public facilities construction in the city added a heavy burden, reasonable city planning to improve this problem. City planning management is an important work to promote the sustainable development of city economy and society, the relationship between the city planning can be implemented smoothly, and ultimately affects the quality of life for city dwellers. The process of city in our country gradually accelerated, come in a throng of new problems of planning management.

Key words: city planning; problem analysis; management mechanism; Countermeasures

中图分类号：TU984文献标识码：A文章编号：

城市本身是一个复杂的有机体，具有多功能、多层次、高度综合的性质。因此，城市管理必须采用系统方法，从全局、整体的高度来处理和解决局部、个别、具体的问题，使各种要素得到合理配置和系统的整体优化，从总体上处于最佳运行状态。这样，城市就能够充分发挥其整体功能和作用。

因此，在现代城市管理中，必须贯彻可持续发展战略的原则和要求，以确保其经济、社会、环境、人口协调发展，经济效益、社会效益和环境效益达到有机统一。这就要把搞好生态环境保护和加强城市人文环境建设作为保障城市可持续发展的重要环节来抓。

1、城市规划中出现的问题

1.1土地资源没有的到有效且合理的利用

城市的发展，归根到底是人的发展，一切都是为了是市民能够更好地生活发展，因此，城市规划中居民的住房问题是重中之重。所以，合理利用土地资源，优化土地利用格局，必将成为城市规划设计中的首要问题。在我国的城市规划设计中土地利用率低，使用不合理现象屡见不鲜。主要有几方面：①以现有城市为中心，向城市的四周进行辐射，无限制的开发利用，将农村的大量耕地征用为工业用地和住房用地，表面上，农民得到了高额的补偿款，由农村户口变成了城镇户口，但是，很多农民除了种地，并不掌握生存的其他技能，最终只能归于社会生活水平的底层，大量农田的丧失，致使生态平衡被打破，沙尘暴等自然危害直接冲向城市，与多年前围湖造地，湿地改造有异曲同工的效果。②城市中心地区的土地在结构上有很多利用不合理的现象，过分的注重城市的经济建设，而忽视甚至漠视其他土地的利用情况，城市中的人们每天只能看到水泥马路，高楼林立，却看不到小时候随处可见的花花草草。居民的生活用地比例严重失调。这样的环境，和谐社会也就无从谈起。

2、加强城市规划管理机制

在现代化城市规划管理上，应始终坚持“三关一跟踪”，对规划建设项目进行严格管理，有效地制止了违反规划进行建设的现象，确保规划管理工作落实到位。

2.1严格把好规划选址关

“一书两证”中选址意见书的发放是基本建设项目前期工作的第一关，处于立项之前，也是最难的、在整个规划管理最具决定性的一关。当建设单位提交建设项目选址申请时，首先应审核该项目是否符合城市总体规划、项目的可行性如何、与政府的政策是否基本一致这三个基本条件，再去现场踏看，检查申报内容与现场是否一致，项目占地周边的情况是否适宜，用地范围和建筑体量以及附属配套设施如何安排管线的走向如何考虑，建设项目与道路红线距离等基本情况，然后做出是否同意这个项目选址的决定。

2.2认真把好规划设计关

规划设计是实施城市总体规划在建设方案中的具体体现。因此在管理实践中十分重视把好规划设计关，主要要抓好以下三个方面：

①抓好设计单位的资质审定：对每一个基本建设项目，都强调要由有资质的规划设计单位来设计。

①抓好设计单位的市场选择：引进竞争机制，逐步放开规划设计市场，鼓励引进高资质、高等级规划设计单位参与基本建设项目的规划设计。城乡规划主管部门可要求建设单位提交不同设计单位设计的多方案进行项目方案比选，有利于提高项目规划设计方案的质量和水平。

①抓好方案的审核和确定：审核一般项目的设计方案，主要审核规划设计总平面图和建筑方案设计图，特别是影响主干道城市景观的项目不管大小都要严肃认真地把关，确保了城市主干道规划设计格调的一致性。

2.3认真把好规划评审关

在规划管理中，对重大基本建设项目和成片建设项目都按照技术规范组织严格的规划设计方案评审，确保城市总体规划的基本要求能在规划设计方案中真正得到落实，如住宅小区项目、公共绿地项目以及主干道街景项目，在规划设计完成后都应组织专家和相关单位进行认真严格的评审，并提出评审修改意见，使这些项目的规划设计按照详规的要求，更趋于完善。

2.4切实抓好规划实施的跟踪管理

在规划设计方案确定后，为使方案中的各项内容真正落实到位，切实抓好方案实施的跟踪管理，主要采取以下几个方面的措施：

①抓规划沿线：在施工前，首先检查项目建筑施工的定桩放线，使其和规划设计方案中的建筑红线相一致。

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关键词：建筑业；竞争；技术；深圳市福田区

中图分类号：F123.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）10-0195-02

建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。第二次全国经济普查数据显示，福田区建筑业在规模上取得了较快的发展，各项绝对量指标快速增长。

一、主要特点

1.资质建筑业企业是行业的主力。第二次全国经济普查（以下简称“二普”）数据显示，福田区共有建筑业企业725家，其中总承包和专业承包企业415家（一普311家），劳务分包企业17家，以上两类都是具有资质的建筑业企业，占建筑业企业总数的59.6%；资质外企业293家（一普123家），占建筑业企业总数的40.4%。从企业数量上看，资质企业是建筑业的主力军。福田区建筑业企业年末从业人员188 006人，其中总承包和专业承包企业年末从业人员169 950人（一普109 541人），劳务分包企业年末从业人员3 722人，资质企业年末从业人员数占建筑业全部年末从业人员数的92.4%；资质外企业年末从业人员14 334人（一普4 556人），占全部年末从业人员数的7.6%。从从业人员数量上看，资质企业是建筑业的主力军。福田区建筑业总产值568.53亿元，其中总承包和专业承包企业总产值531.54亿元（一普219.26亿元），占总量的93.5%；资质外企业总产值36.99亿元（一普7.07亿元），占总量的6.5%。

2.民营建筑业表现活跃，各项指标占近半比重。在总承包和专业承包建筑业企业中，内资建筑业企业396家，从业人员数164 620人，建筑业总产值516.15亿元（一普235.03亿元）；港澳台商投资建筑业企业15家，从业人员数3 350人，建筑业总产值7.09亿元（一普4.03亿元）；外商投资建筑业企业4家，从业人员数1 873人，建筑业总产值8.3亿元（一普4.96亿元）。民营建筑业企业298家，从业人员数81 885人，建筑业总产值254.21亿元（一普98.06亿元），以上指标分别占总承包和专业承包建筑业企业的71.8%、48.2%和47.8%，民营建筑业表现突出，各项指标均占总承包和专业承包建筑业近半的比重。

3.建筑业各行业发展平稳。二普数据显示，总承包和专业承包建筑业企业实现总产值531.54亿元，比一普增加312.28亿元，增长142.4%，年均增长24.8%。其中，房屋和土木工程建筑业完成产值279.41亿元，占总承包和专业承包建筑业产值的52.6%，较一普年均增长11.7%；建筑装饰业完成产值192.34亿元，占总承包和专业承包建筑业产值的36.2%，较一普年均增长31.3%，是建筑业中增长最快的行业；建筑安装业完成产值55.21亿元，占总承包和专业承包建筑业产值的10.4%，较一普年均增长11.1%；其他建筑业完成产值4.58亿元，占总承包和专业承包建筑业产值的0.8%，较一普年均增长7.5%。

二、发展的动力

1.宏观环境利好拓展发展空间。2004―2008年中国宏观经济景气，加之近两年中国房地产市场出现爆发式的房价上涨，为促进房地产市场健康发展，国家出台了一系列宏观调控政策，房地产投资增速过猛势头得到初步遏制，过热的购房需求有所降温，但从投资总量上看，房地产市场的建设需求仍是建筑行业企业重点关注的细分行业。在宏观环境的有力支撑下，随着政府在招投标、工程验收、资质评定等行业管理方面日趋规范。

2.技术与管理水平提高促使企业迈向新台阶。随着经济的快速发展，福田区的建筑业企业充分认识到，科学技术是推动建筑业发展的第一生产力，技术是企业在市场竞争中成败的关键因素之一，因此，建筑业企业越来越重视对工程技术人员的吸纳、培养，从提高人员素质上提升企业的市场竞争力。二普中，总承包和专业承包建筑业企业具有大专以上学历的从业人员32 436人，占年末从业人员数的19.1%；工程技术人员34 228人，占年末从业人员数20.1%，高学历和较高比例的专业技术人员促进了企业施工技术和生产效益的明显提高。建筑业企业在坚持以人为本的基础上，严把质量、安全关，加强管理，创新管理制度，促使建筑业企业迈向新台阶。

3.行业内不断延伸，发展格局多元化。福田区建筑业企业不断拓展行业领域，从单一的房屋工程建筑向铁路、道路、隧道、桥梁、水利、港口、工矿、架线和管道等多行业并进。二普中，总承包和专业承包建筑业企业从事铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑的企业14家，实现建筑业总产值29.15亿元；一普为8家，实现建筑业总产值9.15亿元。二普中，从事水利和港口工程建筑的企业3家，实现建筑业总产值1.07亿元；一普为1家，实现建筑业总产值1.05亿元。二普中，从事其他土木工程的企业35家，实现建筑业总产值15.53亿元；一普为16家，实现建筑业总产值2.71亿元。

三、发展中存在的问题

1.行业竞争加剧，“蛋糕”被优势企业瓜分。建筑业属于完全竞争性行业，企业数量众多，但行业集中度较高，市场竞争激烈。近年来，随着国家对建筑业企业资质管理的不断强化以及国家对建筑业节能、环保技术的大力倡导，行业内呈现资源向优势企业继续集中的趋势，在一定程度上加剧了市场上优势企业之间的竞争程度。二普中，总承包和专业承包企业平均建筑业产值为1.28亿元/家，一普为0.71亿元/家，企业平均产值增长较快。总承包和专业承包建筑业产值前三十位企业的产值总额为312.47亿元，占总量的58.8%，前三十位企业的企业平均产值为10.42亿元/家，其他企业的平均产值仅为0.57亿元，其他企业的平均产值较低。

2.行业利润率和劳动生产率偏低。虽然近几年福田区建筑行业取得长足发展，总产值连年增长，工程结算收入也节节攀升，但利润收益情况总是不尽人意，二普的产值利润率和成本费用利润率较一普均有下降。二普中，总承包和专业承包建筑业企业实现利润总额14.54亿元，产值利润率2.7%，低于一普0.8个百分点。成本费用合计513.73亿元，成本费用利润率2.8%，低于一普0.8个百分点。近几年福田区建筑企业在发展生产的基础上，采取优化劳动组合、控制建筑队伍规模等措施，劳动生产率有所提高，但幅度不大。二普按总产值计算的劳动生产率为294 762元/人，比一普增长67.3%，但比上年仅增长0.3%，增幅较小。 二普中，总承包和专业承包建筑业企业资产总计387.07亿元，负债合计为256.24亿元，资产负债率66.2％，较一普高9.8个百分点。

3.资源制约、成本上升加重企业负担。近年来由于国内建材价格的不断上涨，导致建筑工程成本费用居高不下，企业生产经营压力加大。二普期间，总承包和专业承包建筑业工程成本488.67亿元，占工程结算收入的89.8%，比一普增长1.4个百分点，处于高位区间。由于钢材、木材、水泥、柴油等价格上涨较快，导致原材料的消耗成本上升。经营费用、财务费用和管理费用三项合计为25.06亿元，占工程结算收入的4.6%，较一普小幅降低。工程结算成本、费用居高不下，加重了企业的负担，影响了企业经济效益的进一步提高。

四、发展建议

1.完善监管与扶持，促进有序竞争。完善建筑市场监管体系，严格执行《建筑法》和《招标投标法》等建筑业法规，坚持工程强制性标准，完善行政执法、行业监管、舆论监督、群众参与相结合的建筑市场监管体系。深入整顿规范建筑市场，严密监管市场秩序，严厉查处违规发包、倒手转包、恶意拖欠、偷工减料等违法违纪行为，形成公平公正、竞争有序的市场环境。完善建筑市场信用制度，各级建筑行政主管部门要健全市场各方主体和执业人员的信用档案，组织开展对业主、建筑企业和中介机构的信用评价，加快建立信用保证体系，完善建筑市场信息系统，并逐步与财政、金融、税务、保险等有关部门链接，形成更加完善、更加具有约束力的社会信用管理新体系。提高建筑市场准入门槛。各级建筑主管部门要根据现代建筑产业发展的要求，重新确定建筑业新的技术要求和素质要求，明确市场准入原则，杜绝不符合条件的企业和人员从事建筑业。

2.提高技术水平，优化产业结构。大力推进建筑科技进步，加大建筑科技推广力度，用高新技术改造提升建筑业，引导企业更新技术装备，加快技术改造，全面进行科技创新，推动传统建筑业向现代建筑业转变，使福田区建筑企业科技进步贡献率、科技成果推广应用率和信息技术应用率有较快的提升。努力构筑建筑业人才高地，牢固树人才是第一资源的观念，多渠道、多层次、多形式引进人才，全面加强建筑从业人员的技术培训，努力建设一支高素质的企业家队伍、项目经理队伍、工程技术人员队伍和技术精湛的一线操作技工队伍。

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关键词：企业；经济管理；工作；实施

1.工程经济管理概述

经济效益是每个企业追求的首要目标，工程施工企业要想获得更好的经济效益，就要加强对工程经济管理的研究[1]。由于工程的建设工期长、工序复杂、涉及面广并且影响因素多等自身特点，工程经济管理工作就更复杂、困难。工程经济管理工作主要包括经济预算管理中的经营预算、资本预算、财务预算和筹资预算、工程项目管理、施工管理、技术经济管理、工程全面质量管理，预测和决策，工程施工企业管理等。通过工程的经济管理，可以实现企业工程中各单位部门的有效管理，还可以对一些非财务资源进行管理，对资源进行考核，分配与控制，协调工程的内部生产经营活动，帮助企业顺利完成既定目标。其次，通过工程经济的管理，可以有效地加强对项目成本的控制，增加工程施工企业的经济效益。

2. 工程经济管理工作的实施与开展

2.1基于制度化管理提升工程项目管理水平

管理制度是保证工程经济管理工作的基础。在制定管理制度的时候一般都是从两个方面入手，即激励机制与约束机制[2]。施工企业还可以制定相应的管理考核制度、索赔方法、绩效考评等办法，但是，这些制度办法都要广泛的涉及到工程相关的现场管理、材料管理、设备管理、人员管理、资金管理以及安全、进度、质量、成本等方面内容。这些相关制度的制定可以帮助施工企业明确其与各个部门之间的关系，明确各个部门的权利、责任与任务，不仅起到了管理作用，同时还能够促进项目的生产与经营。

2.2构建科学的工程经济管理模式

建立合理、高效率的管理模式是开展工程经济管理工作的首要任务[3]。每个公司都有自己的经营管理特点，在建立管理模式的同时要以公司的实际工程特点与合同规定为基础来建立管理部门对项目进行管理。而建立管理模式根本目的是以实现成本管理为基础，以合同管理为连接，实现资源的优化配置和有效率的利用。同时，根据施工项目自身的特点与规律，以提高资源利用率为基础实现对施工项目和生产资源的计划、组织、管理等一系列的管理环节，尽最大可能的实现企业和社会的经济利益。同时，为了达到项目管理在实际的工程管理中发挥真正的作用，提高整个企业的管理效率，达到企业的生产目标。项目的管理者可以以工程的特点为基础而运用扁平化的模式。在管理部门中可以按照技术、合同、质量等设立相关的技术部门、合同部门以及质量管理部门。尽可能的实行一体一级的管理模式。运用这种管理模式可以有效的减少工程人员的数量，降低工程成本。此外，工程的现场施工主要采用建立施工队伍来分包的形式，而工程管理部门只是负责管理、监督以及为保证工程顺利进行而提供各种服务。

2.3明确成本与安全、质量及进度之间关系

项目施工成本与安全、质量、进度具有密切的关系[4]。项目安全和质量的合理控制，会在一定程度上提高工程项目的效益和产出，并且能够降低安全措施费用和质量补救措施费用的投入，这对于工程成本具有良好的正面效应；同时，倘若工程项目的施工安全和质量存在重大问题，则会大幅度的增加后期工程返工和维护费用，这会对工程项目的成本产生极为不利的影响，严重时要付出高额的成本代价。对于施工进度而言，成本与之存在对立和统一的关系，有些单位为了使工程尽快投产，一味的追求进度，虽然可以加速资金的周转、减少了资金的占用时间，但这会对施工质量和安全产生不利的影响，一旦施工出现安全和质量问题，就会反作用于施工进度，而且会大幅增加工程成本。因此，在工程项目的施工过程中，应合理的控制和处理项目施工成本与安全、质量、进度之间的关系，保证工程的顺利进行。

2.4实现对成本控制以及考核工作的精细化管理

（1）成本核算与控制

为了对工程项目的成本进行有效控制，提高对工程项目的管理，完善成本管理机制以及提高企业的整体效益，企业要对工程的成本编制与计费实行标准化。同时，根据国家对工程成本造价的相关规范，在成本核算过程中要做到科学、合理、准确。为了保证成本一直处于可以控制的状态中，在编制控制计划后还要从其他方面对成本实施管理，一般分为以下四个方面：

①经济方面

无论对成本采取怎样的控制角度，人们都最重视经济效益，因此经济措施也是人们最常选择的一项措施。所以，项目管理人员要对成本管理所能够带来的风险进行预测和分析，尽最大可能的降低风险程度。而相应的对策可以从两个方面进行考虑：一方面是经济杠杆。项目的质量，竣工时间等因素都对项目的效益产生影响。另一方面，经济措施主要是指管理人员通过计划、统计等手段对项目的经营成果进行分析，通过对成本偏差原因的分析，以及对未完工工程成本的测算，对潜在的问题进行发现。对哪些可能增加工程成本的地方，对这些潜在的问题，及时采取预防的措施，对其进行主动的控制。

②技术方面

从工程的投标、设计、施工到竣工的整个建设过程中都贯穿着技术。在项目建设过程中，技术方面的方案以及规范要求随着施工环节的不同有不同的方案，这就意味着每个部门都要充分发挥自己的长处。同时，在选择技术方案之前还要分析该方案所能获得的经济效益，对技术选择和经济效果进行双重的分析和认证。如桥梁上部的施工技术有多种，包括支架浇灌法，悬浇法等，但是从技术的角度对方案进行选择，都满足技术要求，但是从成本，效益等方面进行选择，这两种方案都不是最佳的，所以，在选择技术方案时要因地制宜，并充分考虑该技术是否能够为企业带来一定的经济效益。

③合同方面

对工程的成本进行管理工作主要的依据就是合同，因此合同的措施是极其重要的。合同方面的措施不仅仅指合同拟定、谈判、修订，同时应该对其在以下两方面进行考虑：一方面，对内劳务分包合同，要本着公正、公平的原则，对甲乙双方的责任进行明确，项目部应该尽量将风险转移给乙方，对乙方进行有力的约束，降低项目的不必要损失；另一方面，对客户方面的合同，在执行合同的过程中，应该对投标文件、招标文件以及招标补艺术等合同条款进行详细的分析研究，明确承包商和客户之间的权责关系，同时加大索赔点和力度，尽可能多的为项目创造效益。

（2）工程项目考核

建立有效、合理的激励约束机制，对广大员工的生产积极性进行充分的调动，提升其主观能动性。要让项目工程公司所制定的考核办法能够真的发挥其作用，要加大考核的执行力度，应该通过考核方面的工作，避免出现事后算账的情况，避免出现算后无人承担责任的现象出现。

3.结语

工程经济管理对于建设工程施工进度与质量具有重要的意义，在此明确了工程经济管理的概念和特点，全面研究了工程经济管理工作的实施与开展，并提出了相关要点，为我国工程经济管理的发展奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]郝丽峰.浅论施工项目管理的四大要素[J].山西建筑.2010，（02）：67-68.

[2]翁茂军.浅谈如何开展工程经济管理工作[J].经营管理者，2011，（06）：232-232.

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关键词：工程经济管理；风险；防范措施

中图分类号：D922文献标识码： A

改革开放以来，我国经济得到飞速的进步与成长，在激烈的市场竞争中，工程经济管理面临着巨大的风险性。为了有效避免工程经济管理中存在的风险，需要将工程学、经济学、管理学进行有效结合。运用工程学、经济学、管理学对工程项目进行全面的、科学的、合理的预测，利用现有技术手段，发挥出最大的功能效率，有利于实现工程的利益最大化。

一、工程经济管理风险控制的意义

控制风险的关键是管理风险，管理风险的前提是识别风险。而科学有效的识别风险的前提是可以正确的预测风险和分析风险，只有具有预测风险和分析风险的能力企业才能够更好的控制风险。要想对风险进行精确地评估，就要先识别风险，再根据评估的具体情况制定相应的解决措施。对工程施工企业的经济管理风险进行控制，其重要的意义是及时的规避风险和把控风险，从而能够把整个施工过程中的损失降到最低，最终可以按时顺利保证质量的完成施工任务。企业在工程施工过程中有效的控制经济管理风险，对投资方来说也具有重大的意义。投资方要想保障自己的根本利益，其关键是施工企业能够按时顺利保质保量的完成工施工任务。接下来我们将对工程施工企业面临的一些风险来展开论述。

二、当前工程经济管理存在的风险

1、招投标风险

1.1施工图纸设计和预估工程量存在较大出入

当前，为了节省工期时间，许多路桥工程在设计阶段就开始开展招投标工作，由于准备工作较为仓促，施工企业在事先估算出的工程量清单中很难完全体现实际工程量大小，导致实际工程量与施工设计存在较大出入，直接增大了施工企业工程造价管理风险。在招投标之前，兰州国际马拉松赛公路项目预算工程总造价为18524.26万元，但是竣工验收时经测算工程实际造价为21832.24万元，比预算高出18.7%。

1.2低价竞标风险

当前工程招投标市场是完全的买方市场，粥少僧多。路桥施工企业为了获取工程订单，不惜采取低价竞争的方式夺标。导致这种问题的深层次原因主要有以下几种：首先，建筑市场供不应求的情况十分严重，有些施工企业为了有效降低设备和人员闲置成本，不惜采取低价中标的方式来提高资源利用效率；其次，政府没有做好工程市场招投标管理工作，许多业主凭借自身的买方市场地位，大肆打压工程报价，并在发标后修改工程合同和造价；最后，工程造价管理制度不合理，管理方法落后现代工程管理要求，导致工程预算编制与实际情况严重背离，施工企业面临巨大的成本增大风险。

1.3工程量清单目录内容与计量规则严重脱节

一方面，工程量目录编制方法与计算规则存在较大出入，容易影响施工企业的投标标价真实度；另一方面，工程业主没有根据有关规定提供准确的工程量计算规则和依据，导致后期施工企业的施工量与之前编制的工程量存在较大出入，增加了施工成本。兰州国际马拉松赛公路项目在招投标前后，也曾遇到这样的问题，导致施工企业蒙受了巨大的经济损失。

2、施工管理中存在的风险

2.1双方签订合同中的风险

合同是双方行驶权力的依据。合同中规定了双方应享有的权力和应履行的义务。应秉着公平、互利平等的原则。而现在许多工程的合同，都缺乏公平平等的原则，业主方为了保证自己最大权益，在合同条款中，最大限度地约束承包方的行为，将工程中可能出现的风险全部转移到承包方身上，使承包方承受更多无法承受的风险。

2.2在管理中存在安全、质量、工期的风险

安全事故是工程施工工程中经济损失最严重的一方面，所以施工安全管理是施工工程管理的重中之重。必须严格规范安全管理，在施工现场管理人员要提高安全意识，在施工工程中对使用大型机械设备要严格管理，避免操作不当造成人员和财产损失。还有在工程建设工程中如需搭设脚手架，搭建和拆卸过程要严格按照搭建和拆卸顺序和要求进行。

施工过程中很多施工人员专业不熟练，对规范不了解，致使所施工项目质量不合格，造成返工，耽误工期，增大工作量。所以施工人员应该提高自身专业素质，按照规范要求进行施工。但实际在施工前施工人员没有经过专业技术培训，对设备和操作不熟练，对工艺施工不了解，致使工程质量验收不合格，延误工期，增加工作量。

2.3劳务分包风险

工程有些专业项目的施工是可以分包给专业的队伍进行施工的，但在分包时，没有严格审查施工队的资质，造成把项目分包给资质不够或没有资质的施工队伍进行施工，造成工程质量验收不合格或工期延误，致使自身和分包劳务队伍存在合同纠纷风险，也使业主和承包商之间存在索赔纠纷，间接造成承包商经济损失。

2.4物资采购价格上涨风险

在施工期间会出现材料价格上涨的可能，致使施工工程部分材料的价格高于投标报价时所报材料价格，增加的费用由施工方自行解决。大型的机械设备（如吊车、挖掘机等）采用租赁方式，按小时或天数算钱，但由于施工工程由于停水、停电或雨雪、暴风天气等因素停工，致使租赁时间增长，租金增加，这笔费用由施工方自行承担。

三、工程经济管理风险的防范策略

1、提高施工人员素质，强化技术培训

安全和质量是工程项目的基石，特别是涉及面广、影响大的工程，一旦发生安全质量问题，会给社会造成恶劣的影响，造成难以弥补的损失。施工人员是工程的直接执行者，其个人的安全意识和技术水平，直接关系着整个工程质量的高下。加强对施工人员的安全和技术培训，是提高企业竞争力、实现企业可持续发展的要求，也是规范工程经济管理的重要因素。

2、施工用料、设备采购风险及防范

工程项目中的风险还有一部分是由外来因素造成的，市场价格的变动就是其中之一。施工企业对项目的概预算是基于施工前的市场价格，而实际施工过程中项目工程所需的设备、原材料的价格同预算存在差别。在市场经济快速变化的条件下，原材料以及工程设备的价格极有可能快速上涨。在这种情况下，项目成本会不断增加，导致被迫停止施工、施工期延长甚至施工质量大打折扣。例如钢铁行业受市场变化的影响，钢材价格迅速升高。由于施工项目使用的钢材都是根据使用临时采购的，钢材价格的突然上涨对施工企业来说无疑是一个噩耗。施工企业在市场价格快速上升的情况下进退两难，所以这种风险带来的危害是比较大的。

为了更好地适应市场的变动，防止原料、租赁设备等价格上涨为工程项目带来的隐患，施工企业应该定期做好施工用料市场的评估和预测，掌握市场的动态信息。预测好市场的变化趋势，及时做好准备和调整。例如与商家建立长久的合作关系、提前同供应商签订订货协议等，这些都可降低市场变化给工程项目带来的消极影响。

3、有效控制工程投标报价

有效控制好工程的投标报价，要求招标方与投标方对招标工程摆正思想，对招标工程有正确的认识，明确双方履行的义务与享有的权力。在工程投标报价时，投标方要做好以下三个方面的内容：首先投标方应根据工程的实际情况，制定出科学、合理的施工方案，然而进行工程预算、报价；其次施工企业对投标项目进行全面的分析预算，做好工程的成本控制；最后施工企业应根据市场的实际情况进行报价，不可以有意压低价格或者是提高价格，确保工程报价的有效性与合理性。

4、工程技术与经济管理的有效结合

在工程施工过程中时常发生施工实际情况与工程设计图纸不相符的现象，而工程造价人员通常都是根据工程的设计图纸进行工程预算，因此经常出现工程预算与实际施工费用存在着很大的差距。为了有效避免这种现象的发生，要求工程设计人员与工程造价人员进行有效的沟通，将工程技术与经济管理进行有效结合，有效预防与降低工程预算与实际施工费用之间的差距。

5、企业要加强对劳务分包队伍的培训和管理

一项工程完成的好坏与快慢跟施工作业人员有着密不可分的关系。如果施工队整体业务素质不高，与别的施工单位相比就处于劣势，甚至造成工期延误，给企业带来损失。所以，对施工队伍进行有力的培训是必不可少的一步，一个素质良好的施工队对企业来讲是一笔巨大的财富，除了对施工队伍进行培训外，企业也应该看到来自他们的风险，比如有的施工领班为了一己私利把民工工资收入囊中后潜逃,由此而引起的诉讼和行政干预，企业只能“付款善后”，严重影响到企业项目的成本管理，导致项目亏损。针对这种现象，企业应该更加重视合同约束，坚决不允许不签订合同就进场施工，必须明确合同双方责任，对施工队伍要加大监管力度，决不允许其放任自流，滥用工程款。企业负责人要定时定点对施工现场进行检查，防止出现工人滞工的现象发生。

结束语

工程经济管理学融合了经济学、管理学和工程学，其以工程施工技术为主要研究载体，以经济管理作为主要依托，其具有实践性强、理论面宽和政策性高等特点。当前我国建筑市场供大于求，致使工程承建单位面临着各种各样的风险，这些风险问题严重制约着行业与企业的生存与发展，因此，如何科学规避、预测风险，增强企业发展动力是工程承建单位必须关注的问题。

参考文献

[1]韩福君.工程经济管理风险及防范措施的探讨[J].科技创业家,2013,23:26.

[2]包乐.新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].现代经济信息,2013,23:26.

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【关键词】 成本运行； 成本管理； 控制

一、项目管理与钻井成本项目组管理

项目管理是以项目为对象的系统管理方法，项目管理者通过组建临时性专门组织机构，在有限资源限定条件下，运用专门的知识、技能、工具和方法，对项目全过程实施高效率的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现或超过项目设定的需求和期望。钻井成本项目组管理就是在引进和借鉴项目管理理念的基础上，针对不同的钻井成本项目分别设立多个成本运行管理项目组，由项目组对某项钻井成本的预算、核算、运行、分析、考核以及评价实行项目化管理与控制。

二、项目组管理在石油钻井成本管理与控制中的应用

（一）实施项目组管理应遵循的原则

1.重要性原则

按照不同的划分标准和级次，钻井成本项目可以细分为几十乃至上百种，为了对钻井成本实现有效控制，必须尽可能缩小成本项目控制面，根据某项成本在全部钻井成本中所占比例高低以及易失控程度，筛选出占有比例高、失控可能性大的重点成本项目加以管理和控制。

2.归口管理原则

石油钻井工程具有很强的专业性，部分钻井成本的发生与钻井生产工艺流程密切相关，单纯依靠财务人员较难实现对这些成本项目的有效控制，必须充分发挥生产、技术、设备等业务职能部门的专家作用，由业务职能部门牵头组织，从生产技术和工艺流程方面采取一些列针对性措施，加强对这些钻井成本项目的科学管控。

3.责权利对等原则

根据油田批复的钻井成本控制目标，明确各个成本运行管理项目组的控制责任，同时赋予必要的管理权限，年终进行业绩考核时，将各个项目组的成本管理成效与各项目组成员部门的年度绩效挂钩考核，挂钩考核的力度可根据年度目标设定情况作动态调整，以充分调动各个成本运行管理项目组实施有效管理的积极性。

4.全过程控制原则

成本运行管理项目组应对所分管的成本从预算、核算、运行、分析、考核以及评价等方面实施全过程闭环管理，确保每个成本控制环节均按照内控流程规范运行，努力将每个环节出现问题的可能性降至最低。

（二）钻井成本运行管理项目组的构成及职责

钻井成本运行管理项目组主要由油田层面相关业务部门共同组成，通过监督油田所属钻井公司对钻井成本的规范运行，实现对重点钻井成本的有效管理和控制。按照重要性原则，应对占钻井总成本70%的人工成本、修理费、租赁费、材料费、外委运费、技术服务费六项重点成本实施项目组管理。各项目组的构成及职责如下。

1.人工成本运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田劳资管理部门牵头，财务、组织、安全、房产、社保、老年中心等部门共同参与。主要职责是按照有关规定编制下达人工成本计划，全面监控人工成本按计划运行，定期开展人工成本计划执行情况专题分析，根据人工成本管理中存在的问题及时制定针对性解决措施，协调处理人工成本运行管理相关问题。

2.修理费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田财务管理部门牵头，计划、设备、基建、房产等部门共同参与。主要职责是按照有关规定编制下达修理费预算，全面监控修理费按预算运行，按月审批所属钻井公司上报的修理费计划，定期开展修理费预算执行情况专题分析，根据修理费管理中存在的问题及时制定针对性解决措施，协调处理修理费运行管理相关问题。

3.租赁费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田设备管理部门牵头，财务、计划、房产、合同、纪检等部门共同参与。主要职责是组织修订资产租赁管理相关制度并监督执行，监控资产租赁手续审批及合同签订流程运行情况，定期组织开展租赁费用专项分析和租赁资产专项清理工作，审定各钻井公司资产租赁价格，协调处理租赁费运行管理相关问题。

4.材料费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田物资供应部门牵头，财务、计划、合同、经营、定额、技术监督等部门共同参与。主要职责是组织制定材料采购管理相关措施并监督执行，监督各钻井公司材料收发存管理及自购料审批管理制度和外部市场材料采购“平进平出”政策执行情况，研究建立并推广实施单项目材料领用管理模式，定期组织开展材料费专项分析，协调处理材料费运行管理相关问题。

5.外委运费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田生产管理部门牵头，设备、财务、计划、经营、纪检等部门共同参与。主要职责是优化内部运输生产运行，定期开展内部运输市场统计分析，监控油田运输市场准入资格审批流程运行情况，定期组织开展外委运费专项分析和专项清理工作，协调处理外委运费运行管理相关问题。

6.技术服务费运行管理项目组的构成及职责

该项目组由油田石油工程管理部门牵头，财务、经营、合同、科技、技术监督等部门共同参与。主要职责是组织修订技术服务费管理相关制度并监督执行，协助规范外部准入队伍的招投标管理，协助开展技术服务外协队伍清理工作，监控外委技术服务费合同审批流程运行情况，定期组织开展技术服务费市场统计分析和技术服务费专项分析，协调处理技术服务费运行管理相关问题。

（三）钻井成本运行管理项目组的工作流程

各成本运行管理项目组必须建立规范有序的工作流程，明确控制目标和方向，制定具体工作措施，确保各项工作目标任务的完成。各项目组工作流程如下：

1.每年10月份前，各项目组组织编制下年度重点钻井成本项目预算及相应工作计划，经油田全面预算管理委员会审定后纳入油田钻井公司年度财务预算予以下达。

2.每月25日前，各项目组根据重点钻井成本项目年度预算及工作计划，结合油田及钻进企业生产经营实际，审批各钻井公司下月重点成本项目预算及工作计划。

3.每月5日前，各项目组对各钻井公司上月重点成本项目预算及工作计划执行情况进行量化排名，在全油田范围内公布，并以此作为年度考评的依据。

4.每季度末，各项目组就重点钻井成本项目运行情况在油田经济活动分析会上作专题分析，并根据工作需要提请油田相关业务分管领导审定项目运行等重要事项。

5.每年度末，各项目组全面总结各钻井公司重点成本项目年度预算及工作计划完成情况，提出考评意见和建议。油田对项目组负责人实施连带责任年度考核。

（四）钻井成本运行管理项目组的工作制度

为建立成本运行管理项目组长效工作机制，保障项目组工作规范有序、高效运行，必须建立相应的项目组日常运行工作制度。

1.工作例会制度

由各项目组通报上月度工作开展情况以及上次例会中提出问题的落实情况，分析项目组工作中存在的问题并提出相应整改措施，安排部署下一阶段的工作任务，决定其他有关会议事项。

2.专题分析制度

以油田季度经济活动分析会为平台，油田经济活动分析办公室每次选定2—3个项目组，组织编写项目组季度经济活动分析汇报材料，在经济活动分析会上向油田领导、机关部门及油田所属企业通报项目组阶段工作开展情况。

3.工作简报制度

由项目组结合本组工作开展情况，每月编写2—3期工作简报，分别呈送油田主要领导、分管领导和油田总会计师。

4.责任考核制度

为确保实现项目组年度工作目标任务，由油田经营管理部门与各项目组签订工作目标责任书，年终进行工作绩效考核兑现。项目组组长有权对项目组成员部门提出考评意见和建议。

5.专项经费制度

为便于项目组开展工作，由油田全面预算管理委员会核定各项目组年度专项办公经费，主要用于项目组会议、外出调研等项目组日常工作开支。

6.问题处理制度

为畅通问题反映和解决渠道，针对项目组工作过程中发现的各种管理问题，项目组负责编制问题解决方案并呈报油田总会计师。由油田总会计师根据实际情况，协调相关油田领导，组织相关部门，召开专题办公会议进行解决。

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关键词：工程经济；管理风险；投标风险

工程经济管理中，风险控制的主要方法是做好应对措施，规避潜在的风险。工程经济管理的风险呈现多样化的特点，应该加强风险的管理力度，采取科学的措施，处理好工程经济中的风险。同时，也要做好风险预测工作，应用在工程经济管理内，以免影响工程经济管理的效果，促使工程经济管理能具备较高的市场竞争力。

一、工程经济管理的风险

工程经济管理中，常见的风险有4类。（1）投标风险。投标是工程中的决策部分，投标中信息缺失、提价失误等，都有可能引起经济管理风险。一旦投标出现风险，就会扩大经济管理中的风险类型，后期无法获取高价索赔，增加了工程经济管理风险的发生率。（2）合同风险。合同中内容不明确、条款不完善，就会出现风险漏洞，或者埋下风险隐患，很容易引起经济风险。（3）成本风险。工程中的成本超过预算标准时，就会引起风险，导致投资过度增加，直接影响工程的经济效益。（4）质量风险。工程施工中，技术、人员、材料等因素，都是引起质量风险的因素，再加上工程经济管理上原有的缺陷，就会引起质量风险，不利于工程经济管理的落实，诱发质量问题。

二、工程经济管理风险预防原则

工程经济管理风险预防中，要遵循一定的原则。（1）工程经济管理风险防范中，构建预防机制，采用计算机网络技术，监督工程中的经济风险，一旦发现经济管理风险，及时启动预防机制，避免管理风险扩大。（2）工程根据经济管理中常见的风险，制定突发风险的应急处理方案，针对管理中的紧急风险，实行预防控制，降低工程的经济管理损失。（3）工程经济管理中，针对风险构建成套的风险预防流程，同时将工程经济成本控制在规定的范围内。工程经济管理的风险预防方面，应严格遵循原则，按照原则中的规定，落实风险预防，处理好工程经济管理中的风险，提高工程的经济效益。

三、工程经济管理风险应对措施

工程经济管理风险表现出多样化、潜在性的特征，结合工程经济管理的风险和预防原则，主要提出以下对策。

1.准确认识工程经济管理的风险

首先，在工程经济管理中，明确工期和效益的关联性。我国工程经济管理在长期发展的过程中，受传统思想的影响比较大，过分注重工程进度，忽视了效益。所以，在市场环境中，工程经济管理要准确认识到风险，注重工程的效益建设，才能减轻工程经济管理的风险压力。其次，在风险认知过程中，要明确技术与经济管理的结合。在经济管理风险应对方面，落实风险应对技术，对工程经济管理风险实行比较，降低风险的发生率。如果发现工程经济管理中有风险，就要立即作出反应，解决好工程经济管理中的风险。最后，在工程经济管理的认知方面，考虑风险应对处理，促使全员树立风险意识。在工程经济管理中，合理组合其质量、进度、成本等因素，保障工程经济管理风险应对，实行社会和企业的效益统一。风险意识在工程经济管理中，起到重要的作用，应落实风险意识的作用，以便提高风险应对的水平。

2.完善工程经济风险管理的体系

第一，根据工程经济管理风险，构建组织体系。为了保证工程经济管理招投标的合理性，要在组织体系中，成立设计部、营销部，便于加强工程经济风险管理的控制力度，要求工程经济部直接负责成本的预测，实时监控工程经济中的管理风险，不仅要求工程中的分公司、子公司都要遵循组织体系的要求，还要对风险管理的机构配置专业的人员，以此来体现组织体系在风险管理中的作用。第二，站在工程经济管理风险应对的角度上，区分工程中的管理层、作业层，完善工程经济中的管理承接，杜绝发生管理风险。工程经济管理风险对应方面，要求各个部门参与到管理中，合理安排材料采购、机械采购、资金运转等，规避工程经济管理中的风险因素，还要评估工程中潜在的风险，落实好风险管理的工作。第三，工程经济管理风险处理时，引入内部控制与竞争机制，用于监督工程经济管理中的风险漏洞，预防风险的发生。例如：我国部分工程企业在经济管理方面，已形成了专门的内部监督体系，配合竞争机制，可以在工程项目内部实行竞标，将外部单位的投标引入到工程企业中。在此基础上，明确工程经济的盈亏，防止经济管理上发生风险。第四，工程经济风险管理体系中，强化内部的物机体系，科学发挥规模采购的优势，辅助增加工程经济方面的资金投入，促使工程企业内部形成自有的配送网。在经济风险管理方面，首先，降低材料的成本；其次，降低采购的风险。物机体系在工程经济风险管理中，可以较好的利用工程中的内部资源，构建材料周转的市场服务体系，完善工程内部的市场，进而强化管理与服务，降低工程企业对外部的依赖程度，减轻管理风险的压力。

3.工程经济管理风险的处理措施

第一，工程经济管理风险的应对方面，可以适当提高投标报价的整体水平，比较各类招投标方案的经济效益，需要根据工程经济管理中的工期、合同等因素，测算出工程经济管理的成本，结合招投标公司提供的报价，专门成立经济评审小组，进而为招投标提供有效的依据，既可以预防工程经济管理的风险，又可以处理工程招投标过程中的风险。第二，工程在经济管理风险中，建设企业定额，结合责任成本管理，成立定额测定机构，促使企业的定额能列入到工程日常的管理内。强化工程经济管理的基础，重点在工人、材料和机械方面，推行限额控制，落实动态管理，加强管理控制的过程，降低工程经济管理中的风险。第三，工程经济管理中，为了降低风险，可以专门培养外协劳务队，严格按照技术、资金、业绩上的指标，分级注册外协劳务队。要求外协劳务队熟悉工程中的工作内容，遵循合同中的条款内容，完善工程经济管理的过程，利用外协劳务队，减少工程经济管理中的风险。第四，经济管理风险中，要严格管理好合同与建设的过程，利用合同的方式，明确好工程参与双方的责任、权利和利益，通过合同约束工程中的经济管理风险，规范工程合同的应用。工程建设过程的风险控制，强化索赔意识，防止建设过程中有索赔风险。

四、结语

我国工程建设比较复杂，在工程经济管理方面存在大量的风险，如工期风险、安全风险等，均具有不确定性，明确工程经济管理中的风险，根据预防原则，规划好风险的应对措施，以此来提高工程经济管理的水平，消除工程经济中潜在的风险。工程经济管理中，落实风险应对措施，把控工程经济管理的实际情况，规范好工程建设，加强经济管理的控制力度。

参考文献：

[1]彭惠芸.浅谈工程经济管理风险防范措施[J].价值工程,2013(26):99-100.

[2]张群伟.浅谈工程经济管理风险及防范措施[J].四川建材,2011(4):284-285.

[3]杜娟.新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].时代金融,2012(27):70-72.

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一、工程经济管理概述

工程在施工建设的过程，也是投资资金花费过程，而工程经济管理的目的，即是在上述过程中，尽可能的提升资金利用率，在确保工程质量的前提下，以最小的资金投入，获得最大的建设效益。在实际进行工程经济管理时，主要是立足于工程建设各个环节，明确其中可能存在的经济风险，结合对应的风险，制定出相应的工程经济管理方案，从而有效保障工程建设得以顺利稳定推进，满足工程建设对资金的需求，保障工程质量的同时，又能够使得工程建设成本得到有效的管控，促使建筑工程经济管理达到更为理想的效果。

二、工程经济管理存在的风险

(一)投资招标风险

在工程建设前期，一般都会通过投资招标方式，选择市场上优质施工企业参与投标竞争，但当下我国招投标市场依然存在一些不规范问题，部分施工企业为达到中标目的，不择手段，经常选择违规手段进行进行恶性竞争，与此同时，各省市建设主管部门一般由建设部主管，而各个工程招投标机构，则是由专业部委主管，二者工作范畴不同，在实际开展工作时，自然也会根据各自制订的招标投标规章来执行，并在自身所管辖范围之内，进行相关工作内容的实施，在这一形势下，导致建筑工程市场难以实现统一管理，被进一步拆分为若干专业工程与建筑工程，最终导致当下招投标市场鱼龙混杂。另一方面，在我国法律对工程招标并没有对工程法定定额进行严格的规范，从而导致部分施工企业钻法律空子，存在拖欠工程款、不合理压价等行为，对于工程建设带来严重的影响，同时也为工程经济管理工作带来一定的风险。

(二)分包风险

在当下工程建设过程中，之所以存在分包现象，主要原因在于，一般工程均有着非常大的规模，因此很难有一家承包商有能力能够全权负责，需要将将部分工程项目分包出去，一方面可以降低施工、技术投入，另一方面还能有效实现风险转嫁，提高工程效益。这种方式本是降低经济风险的一项有效措施，但如果操作不当，反而会增加工程经济管理风险，随着工程逐渐被分包，由不同施工主体负责，不仅会增加施工管理复杂性，同时还不利于统一进行管理，不同分包上在实际施工时，通常有着各自的施工方式，需要做好不同施工主体的对接，才能够有效保障施工质量。尤其是在我国分包商的整体素质有待进一步提升的情况下，在实际进行工程分包时，一些分包商专业能力难以满足实际要求，从而为工程后期管理带来严重的安全隐患，导致返工问题发生，不仅影响施工进度，同时还会耗费大量的人力物力财力资源，造成严重的工程建设损失。

(三)工程材料采购风险

工程材料是工程建设的基础，并且一般工程建设规模均比较大，因此实际施工需要对工程材料种类也比较复杂，数量繁多。同时这些工程材料受市场价格变动影响较大，从而增加了工程经济管理的难度，导致经济管理风险增加。例如在某项工程项目建设中，由于工程材料采购人员没有结合工程建设进度，提前了解材料需求，同时对工程材料市场价格缺乏一定的了解，从而导致一些施工材料因供大于需求，存在大量库存积压，一些工程材料供给严重不足，只能临时高价购买，从而致使工程采购成本大大增加，为工程经济管理带来的严重的风险。

(四)合同签订风险

在工程正式建设施工前，通常业主都会与承包商签订施工合同，通过具有法律效力的合同，提前约定好双方的责任与义务，并进一步明确相关经济预算上、施工技术等信息，以合同保过程，以过程保结果，同时施工合同也是后续开展施工索赔的重要依仗。在合同签订上，主要存在以下经济风险，首先，在部分施工合同中，针对施工材料规定不够详细。一些施工企业盲目追求利益最大化，在招标中压低材料价格，导致材料质量不过关，严重影响工程质量。另一方面，针对部分合同内同，意思不够清晰明确，存在异议，部分条文概念模棱两可，没有表述清楚，从而为后续工程经济管理带来一些风险问题。

三、工程经济管理风险防范措施

(一)做好投资招标管控

在实际进行工程经济管理风险防范时，需要着重围绕工程投资招标环节，加强对其风险防范，首先，应严格根据工程实际建设要求，制定一套科学科学合理的工程施工方案，在此基础上，加强工程量清单编制，一般工程量清单越详细，那么就更有利于后续工程经济管理，工程签证协商次数也就越少，应围绕工程项目特征内容，将其编写的清晰明朗，同时针对工程内容，要进一步明确其涵盖范围，针对清单编码，需要保障其唯一性，唯有如此，才能够有效提升清单报价的准确性，有效防范工程经济管理风险。其次在投标环节，针对各类标书施工方案，应加强评标审核，严格执行回避制度，项目主管部门和行政监督部门工作人员，不能直接参与到评标工作之中，从而能够从过程控制上入手，保障投资招标的公平公正性。同时也有利于业主选择具备相关专业资质的施工企业，更好的开展后续施工，提升工程建设效益，保障工程质量。

(二)做好分包管理

为有效降低工程分包过程中产生的经济风险，需要做好分包管理，首先，承包商在实际进行工程分包时，应征得业主方同意后，方可进行分包，在分包时，应注重做好附分包商施工专业资质审查，确保分包上具有足够的能力胜任工程施工工作，与此同时，分包商在获得分包工程后，应严格更具工程要求，自主进行施工方案设计、施工，但在施工材料供应方面上，应由总承包负责统一协调，所有分包商需要共同遵循工程各方已经达成的共识的技术标准规范等，从而能够确保在完成分包工程后，自身能够与其他分包工程完成顺利对接，确保整体工程质量，将低在这一过程中存在的风险，有效提升工程建设效益。

(三)灵活选择不同工程材料采购模式

工程材料的价格、质量、供需对于工程经济管理实效性有着直接的影响，为降低工程材料采购风险，在进行工程材料采购时，应全面满足上述因素。首先应提前对相应工程材料材料价格进行全面的了解，并选择具有专业生产资质的材料供应商，在此基础之上，还应充分考虑工程建设进度，结合工程建设所需材料数量、种类等，合理选择采购模式。例如若工程所需材料较为琐碎，数量相对较少，可以选择JIT就地采购模式，通过与施工场地附近的材料供应商做好沟通与联系，结合实际施工进度，保障施工材料交付及时，不会出现质量、种类偏差，满足工程建设要求。若施工材料比较重要，且用量较大，例如混凝土材料、钢筋材料等，在材料采购上，应选择供应链采购模式，通过提前做好材料采购单价确定、采购供应商选择，并与供应商提前做好材料采购供应流程商讨，建立清晰明确的供应关系，从而既能够有效降低材料采购运输成本，又能避免材料库存积压，降低工程材料采购风险，提升工程建设效益。

(四)加强合同管理

合同管理贯穿于工程建设全过程，同时也是所有工程经济管理的基础，一般涉及到工程经济方面的内容，在合同之中均有收录，因此需要进一步加强工程合同管理，从而有效降低工程经济管理合同风险。在实际进行合同签订时，应仔细阅读合同条款内容，理解合同条文表达意义，一般而言，在工程招投标阶段，就已经确定了合同文本内容，因此在后续合同管理上，很难进行较大内容变更，但合同内容却与工程经济管理息息相关，因此在实际在进行合同管理时，需要着重对设计变更、款项支付、风险分担等关键内容予以重点关注，确保双方达成一致共识，再进行合同签订。

合同签订完毕后，承包商若发现现场施工实际不符合同条约，可以以合同中要求为依据，合理提出索赔，从而确保自身毅利益不会遭受损失。尤其是针对一些潜在索赔内同，这种内容没有在合同中明确表述，需要在现有合同文件基础之上，来对索赔进行合理推理，才能够依法获得赔偿。此外，在实际管理过程中，业主方处于自身利益考量，通常都会对提出的索赔请求进行质疑，这就需要承包商准备好“证据”，即造合同管理中，提前完成与索赔相关的资料收集，这将能够极大提升索赔成功率，并且能够有效避免索赔扯皮、争执问题发生。