工程造价的发展范文

导语：如何才能写好一篇工程造价的发展，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1建设工程造价制度不健全我国的法制体系正在逐步完善，各方面的相关政策还没有出台，在建设工程领域也体现出来了，各个管理部门对造价的管理工作没有统一的标准，权责不清，监管不到位等。这些未完善的法律体系造成了我国工程造价发展的缓慢。1.2区域差异随着我国建设工程的快速发展，出现了很多大企业跨区域施工的现象，但是，不同的地区社会发展程度不同，造成了造价、预算、取费都有很大差异，这种区域的差异造成了工作上的差异。1.3建筑市场不完善我国建筑市场发展比较慢。参与建设的各主体信用度低，缺乏有效的制约手段。各自都将利益看成最终目的，为了得到自己的利益，可以牺牲质量、进度的代价，最后造成的结果就是进度上不去、质量不合格，造成了各种损失。

2做好建设工程造价工作的意见及建议

相关部门建立适应的规范机制，将暂时空缺的法律体系用规范的措施来弥补，将建设市场的造价问题用行业规范来管理。制定统一的市场信息体系，消除区域差异，规范我国造价因区域的差异带来的影响。建立全国造价信息系统平台，建立诚信制度，完善建筑市场诚信制度。2.1风险管理措施2.1.1风险回避通过采用新技术、新材料、科学合理的手段把风险消除或消除风险产生的条件的方法就是风险回避。从风险管理的角度看，风险回避对于项目来讲是首要选择。对于风险大的项目，需要采取措施将风险程度降低。2.1.2风险转移风险转移就是通过合同约定将可能由自身承担的风险转移给他方，以达到自身风险降低的目的。风险转移的前提是合法的、正当的。要符合我国有关的法律法规，对于有关明确内容不得违反。2.1.3风险自留风险自留也称风险承担，是指企业自己非理性或理性地主动承担风险，即指一个企业以其内部的资源来弥补损失。保险和风险自留是企业在发生损失后两种主要的筹资方式，都是重要的风险管理手段。任何投资都存在着一定的风险，对于风险不大的，施工单位可以利用自己的手段进行风险保留。施工单位需要准备一些费用来应对，以备不时之需，而如果没发生风险，这部分就可以成为企业的利润。2.1.险利用对于普通企业来讲，在风险管理方面，一般采用前面几种措施就可以了，而对于一些成熟的大型企业来说，有一些风险是可以利用的，能利用本身的管理和组织、技术方面的特长来利用风险取得更大的利润空间。

3结束语

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关键词：工程造价 发展控制。

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

引言：建设工程造价管理是指建设项目从筹建到竣工验收，交付使用的所有费用的全过程管理包括建设工程费，设备工器具购置费，工程建设其他费及预备费，贷款利息和固定资产投资方向调节税，即基本内容是合理确定和有效控制工程造价。而我市的造价管理工作主要放在工程造价的确定，也就是说在建设程序的各个阶段，采用科学的计算方法，计价依据，合理确定投资估算，设计概算，施工图预算，承包合同价，结算价，竣工决算[1]。而工程造价确定的基础是编制工程概（预）算，我们把编制工程概（预）算配以相应的造价动态管理作为确定建设工程投资，拨付工程款和竣工决算的主要依据。

近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐的后果。由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员的素质难于提高。工程造价的控制目标长期难以实现。

针对上述情况，我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系，努力提高工程造价的编制水平。

一、改变落后观念，确立全过程控制投资意识：

工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。根据工程建设的科学内涵，每一个阶段都存在造价控制问题。各阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时，如何合理地确定造价，使各种资源得到充分而合理的匹配，以取得较好的投资效益和社会效益，也是需要研究的问题。

由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入，对该项工程的了解也更加全面，从而造价的估算也愈加合理。如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成，其精度也越来越深。因此，工程造价合理确定与有效控制，应考虑以下几个方面的问题：

①由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价。

②多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。。

③工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。

④凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下，设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大，设计思想保守，又会使工程造价居高不下，所以，实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

二、有效控制工程造价：

有效地控制工程造价，首先，在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，提高设计水平，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行"限额设计"方法，这是被实践证明的有效途径，将整个项目按设施部位或功能的不同化分为若干单元，设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。这种"限额设计"能有效地控制整个项目的工程造价。

有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。

我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。而概预算人员由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种关系，难以有效地控制工程造价。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。

工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等[2]。显然，没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。

工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。

三、培养一支德才兼备的工程造价队伍：

工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其它技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见，造价工程师除了对本专业的知识有深入的了解和理解外，还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规、计算机应用、工程的外部环境等，都有全面的了解。还应有丰富的实践经验，融技术与经济知识于一体。造价工程师是具有多层次知识的人才。

而要满足上述要求，应该从以下几个方面着手：

①建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构，在业主与承包商之间起中介作用。在政府投资工程的管理方面，咨询机构的活动使得政府不必对项目进行直接管理，而依靠间接手段达到调控管理的目的。

②要成立为广大工程造价人员服务的协会组织或学术团体。这些机构的主要任务是：利用教育与科学手段，宣传造价工程科学。

③加强工程造价资料的积累分析。工程造价专业是一门实践性很强的专业。如果没有经验的积累而只掌握方法，则工作无从开展。因此，要提高工程造价的编制水平，无论是组织还是个人，都必须十分重视资料的积累与整理分析。要把造价资料归集起来，并经分析整理存档。一旦需要，随时可以从计算机中调出，再根据具体情况调整，即可用于新的工程。

④完善工程造价专业的高级教育及在职人员的再教育活动。由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关，且对全社会经济活动起着十分重要的导向作用，我们应该根据市场对造价管理人才的素质要求，促使教育机构开设工程造价专业课程，正规培养工程造价专业的高级人才。

⑤工程造价专业人员自身的学习和提高。从总体上看，目前我们工程造价行业的人员素质离社会的要求还有距离。应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识。

参考文献

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关键词: 工程造价咨询业发展；存在的问题

1 、我国的工程造价咨询行业的优势

1.1 本土的经济情况

我国工程造价咨询企业都都了解我国的一些基本国情,对我国的经济技术发展水平与国内资源分布和国内消费者都有着一定的了解。同时,他们还更加熟悉我国的一些投资环境与行业的管理体制和相关的法律法规,并和建设单位及施工单位都保持着一定的联系,这是我国工程造价咨询企业的主要优势。

1.2 工程勘察设计的能力都是较强

我国工程造价咨询公司有一些都是从工程勘察设计单位转轨而出来的,又分布在每个行业和各地区之内,工程勘察设计的实力较强。发达国家工业体系都是比较完备,资源开发程度也高,所以大型的工程相对较少。我国是个发展中的国家 ,大型工程、特殊工程相对都是较多,如青藏铁路、西气东输、三峡工程等,这些工程的建设都是极大地丰富了我国工程咨询公司对大型工程、特殊工程中的实践经验。

1.3 劳务成本低

咨询企业的成本主要表现为人力成本。我国劳动力价格比较低廉,这使我国工程造价咨询企业同国外咨询企业相比有较大的竞争力。

2、我国工程造价咨询业存在的问题

2.1市场发育不完善,公平竞争机制欠缺，如今我国从事工程造价咨询业务的机构大多都是由原来的主管部门与大型企事业单位主办的企业“脱钩改制”而成的,靠行政干预和关系竞争来垄断本地区、本部门、本行业的工程造价咨询业务,因而“”、“暗箱操作”现象时常发生,导致了工程造价咨询行业不能真正实行公平竞争,不利于工程造价咨询市场的完善。而且工程造价咨询行业组织的创建时间不长,都是一些基本的行业管理制度,如统一的执业规范、业务监管办法和收费标准等尚未建立起来;许多执业机构内部管理不规范,队伍不稳定,基础管理薄弱,对从业人员缺乏有效的约束和监督机制;从业人员缺乏统一的职业道德规范,风险意识淡薄,责任意识差,这些也使造价咨询业的客观公正性大打折扣。

2.2 企业规模小、业务范围窄、服务的品种单一,整体实力目前还是比较弱,我国有四千多家工程造价咨询机构,其中大多数企业规模较小、服务品种也是比较单一,因而企业整体的实力也是比较弱,它们的业务范围也受到了限制,造价咨询仅服务于建设项目的某一个阶段。如投资估算、或工程(概) 预算和标底、或工程结算审核。因而,出现了同一个建设项目从项目立项至竣工交付分别由几个造价咨询机构参与服务和管理,且这几个造价咨询机构都是互不沟通,技术资料都是封锁的、信息资源不能共享,从而造成了建设单位重复投资,浪费资源,增加成本。由于未能及时对建设项目全过程进行有效的控制和合理的确定,出现一大批概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”工程,建设项目的投资严重失控,造成人力、物力、财力极大浪费。

2. 3 造价咨询中的业务发展也是不平衡,工作人员的素质也有待提高，工程造价咨询业是知识密集型的“智囊产业”,是人才竞争的主要产业。从事工程造价咨询的专业人员应该都是以工程的技术为基础,兼有经济、法律、管理等这些方面知识的复合型人才。而今我国现在目前对从事该行业的人员没有严格的知识体系与限定,在造价咨询的机构工作人员,普遍都存在着专业的欠缺面窄,专业人员也不配套,年龄老化,且兼职与挂名的较多等现象。只是满足于识图、计量、套定额、换算、取价、汇总等传统的、简单的概预算工作。普遍欠缺经济、商务、法律等方面的系统知识和综合协调管理能力,在市场调查、经济分析和风险防范上还处于弱项,还不能为客户提供高效的、优良的、全方位的服务,还未达到参与建设项目的造价全过程确定和控制管理水平。

3、 我国的工程造价咨询行业面临的威胁

3.1国外类似机构的威胁

如今我国进入WTO 之后,国家的建设市场与工程造价咨询的市场也已经允许设立外商的独资的工程造价咨询企业。由于国外的咨询业现已形成了规范的市场和竞争中的机制,在市场操作能力、经营管理的水平与资金等方面都占有较大的优势。而我国的工程造价咨询业的起步都是较晚,各方面的发展都还很不成熟。

3.2替代品生产者的威胁

如今经济与科技都在高速的发展,为工程造价咨询的企业提供了更好的机遇,但在业务合作及竞争方面也带来了很多新局面与新问题,对工程咨询企业的适应能力也提出了挑战。同时,多行业的交叉使工程造价咨询行业的界限趋于更加的模糊,传统领域的面临着“入侵”威胁。当前,一些大型会计师事务所和管理公司正在将其业务向工程咨询领域逐步渗透,而这些咨询师以其特有的专业背景和素质,在“边缘市场”的争夺中有一定的优势。因此,工程项目总承包的开展,也威胁到了工程造价咨询的某一些业务。

4、 我国的工程造价咨询业发展

4.1 积极组建综合性造价咨询机构,提高整体业务水平,增强竞争实力，在市场经济中,工程造价咨询单位应该熟悉和掌握有关法规政策、技术经济标准,了解国际、国内市场的经济信息,并能接受建设各方的委托,能够独立的来完成工程造价中的估算和确定以及管理等相关业务,以适应和国际工程造价咨询的市场接轨需要。鼓励行业中的组兼并与联合以及优化资源的配置,造就一个有实力和多功能服务的综合性造价咨询机构,为客户提供更高的效力、物超所值的优质服务,在市场的竞争中树立起自身的企业形象,创建各自特色的造价咨询品牌。

4.2 拓宽造价的咨询业务范围,就是实行全过程造价工程管理的拓宽工程造价咨询业务范围,也就是将造价咨询的业务延伸到为建设项目服务中的全过程,为委托方提供工程造价方面更全方位、全过程的咨询服务,通过实践,全面来提高造价咨询的服务水平和服务质量,以适应国际造价咨询市场竞争的需要。

4.3 建立一支高素质的造价咨询队伍，工程造价工程师不仅要懂工程技术经济、又要懂管理和法律,并具有一定的丰富实践经验和良好的职业道德复合型人才。以前的只会编制工程的概预算和那些事后不负责任的人员将都会因为时代而淘汰。对工作人员必须制定培训和再教育计划,并监督实施,同时还要制定相应的实际问题处理与判断能力的考核、考试等相关制度使工作人员的专业与实践技能不断更新提高。与此同时,还必须加强职业的道德教育和法制教育,使工程造价咨询队伍的整体素质都能得到提高。除常规继续培育以外,还要注重国内外交流,通过国际之间的交流与合作,来了解与掌握国际工程造价技术、法规、管理体系和其发展的动向,从而能够更好地与国际接轨。我国工程造价咨询业在发展过程中将会面临许多的困难与挑战,而这些困难和挑战就会直接影响到整个造价咨询业的生存与发展。工程造价咨询业应该从整个造价咨询行业的角度来研究与探讨行业中的发展方向及战略,在今后的不断加强国际的竞争力。希望本文能在这一方面给出一些思考。

参考文献:

[1] 梁春梅.工程造价咨询业发展中面临的挑战与应对策略[J].科技资讯,2006,(4)

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在计划经济时代，机械与建筑材料等的价格都是由国家直接控制，所有建设项目均实行统一的管理与建设，加上物资紧缺，造成人们对建设项目的规划与论证、及经济技术分析等方面意识淡薄，所以工程造价管理体系也不完善，甚至被破坏。随着改革开放，中国经济快速发展，建筑行业也受到推动，也促使工程造价管理的再生与快速发展，目前已发展至政府调控、市场竞争、企业自主报价三方相结合。工程造价管理的发展与完善，为我国建筑行业的兴盛，起到了最有力的推动作用。但不可否认，相对于西方发达资本主义国家，我国工程造价管理的发展尚未成熟。西方发达资本主义国家的工程造价管理相比我国提前了一百多年，而我国可以说是近几十年才真正重视工程造价管理。所以，我国工程造价管理中，存在着许多市场、人为等造成的不利因素。为此，我们必须先完整认识这些问题，以便为完善工程造价管理提出依据。

1. 项目建设决策阶段的问题

项目投资投资决策是挑选和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的可行性和必要性进行技术经济论证，是对不同的建设方案进行技术与经济比较，以及做出判断与决定的过程。其中，确定项目建设决策阶段建设标准、选择建设地点、评选工艺、选用设备等，都会直接影响到工程造价的高低。如果对不应该建设的项目进行投资建设，或者错误的选择了项目建设地点，再或者不合理的投资方案等，均会直接导致不必要的资金投入和财力、人力及物力的浪费，甚至会造成无法弥补的损失。

2. 项目建设设计阶段的问题

工程设计是指在工程进行施工之前，设计者依据已批准的设计任务书，为具体实施实现拟建项目的经济、技术要求、拟定建筑、安装以及设备制造等所需的规划、图纸和数据等技术文件等工作。工程项目建成后，为了获得满意的经济效果，项目决策与设计工作起着决定性的作用。而工程设计人员对材料价格的不了解、一味的追求美观造型与先进的技术，导致忽略了工程造价的经济合理性。

3. 项目建设招投标阶段的问题

建设工程招投标指招标人在发包建设项目开始之前，根据法定程序，以邀请招标或公开招标的方式，鼓励投标人根据招标文件进行竞争，通过评选，从中择优确定得标人的一种经济活动。在市场经济快速发展的今天，建筑市场也日益兴隆。在大好经济形势之下，相继出现一大批承包商。导致有限的建设项目供不应求。从而使得在投标过程中，投标人会相互不合理降低报价，而招标人又会以最低报价者得标，导致总价偏离实际价格。但承包商得不到满足的生产总值，从而导致施工过程中频频出现偷工减料等影响质量问题出现。

此外，工程造价管理常出现的问题也会在建设项目合同价阶段、建设项目施工阶段、竣工决算等阶段出现。这些问题的出现，大都是由于市场经济管理体系的不完善造成的。在市场经济下，投资者均会以自己的利益为前提，再完成工程项目，从而导致其中不规则行为的产生。所以当今，完善市场经济管理体系是前提，并结合工程建设项目中的法制监督，在投资者中形成项目建设以质量为主，服务于民的思想。完善的投资理念，也会促进工程造价管理完善，从而实现全民共赢。

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一、 工程造价信息管理的内涵

在工程造价管理活动的全过程中充分运用信息技术，它并不简单地等同于计算机化或网络化，而是一个关系到整个工程造价管理改革和工程造价管理现代化的系统工程。工程造价信息管理的内部要素主要由工程造价信息基础设施、工程造价信息资源、工程造价信息管理人才和工程造价信息文化组成。工程造价信息管理外部要素有：信息基础设施环境，信息技术服务商，信息化政策法规和标准规范。

工程造价信息管理重点是利用互联网技术，建立包括投资估算评价、施工图预算、设计预算等内容可动态维护工程造价及相关信息数据库，为建设工程项目的概、预、决算提供各种基础数据。工程造价主管部门、工程的发包者和承包者，都要通过接收工程造价信息来了解工程建设市场行情预测工程造价的发展动态。

工程造价管理的信息化主要体现在工程造价信息的处理上。对一些如造价刊物、指导性文件静态信息可采用网页的形式直接。对于预算员管理、定额信息结构复杂的信息为方便查询资料采用数据库和WEB服务器结合的方式来完成。信息的有效传输可以将项目建设相关方联系起来共同进行工程造价管理工作。

工程造价信息管理创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。通过工程造价信息资源的开发利用和共享，提高管理决策的效率和水平，为工程造价管理的目标及经营活动提供服务支持。

二、 我国工程造价信息管理现状

我国目前的工程造价信息管理主要以国家和地方政府主管部门为主，通过各种渠道进行工程造价信息的搜集、处理和。

1、 工程造价信息网络体系初步形成。

2002年12月15日，国家住建部标准定额司正式开通了“中国建设工程造价信息网”，又于下半年对网站进行了全面升级改版。截止目前，全国共有30个省级工程造价管理机构（除港澳台自治区外）开通了省级工程造价信息网站。另外，公路、铁路、电力、煤炭、石油、水利水电、冶金等行业工程造价管理机构也开通了各自的工程造价信息网站。目前，以中国建设工程工程造价信息网为中心点，连接各省（市）、行业工程造价信息网站以及部分咨询机构的全国工程造价信息网网络体系已初步形成。

2、 工程造价信息平台作用已初步显现。

目前，通过全国工程造价信息网络这个平台，各级造价管理机构可以全面及时采集各地区、各行业的工程实际数据和价格信息，在对采集信息进行整理分析的基础上，由相关主管部门依据实际情况制定新的政策法规，颁布新的价格指数等，为各级政府对工程建设进行宏观调控和管理服务。通过全国工程造价信息网这个平台，还可以及时准确政策法规、行政许可、工作动态、计价依据、指标指数、价格调整等信息，为政府和社会提供工程造价信息的公共服务，为工程建设参与各方提供工程造价信息的专业服务，以实现资源共享。

3、 一些咨询公司和工程造价软件公司也加入到了工程造价信息管理行列。

清单计价是在统一的工程量计算规则下，由甲方提供工程量，各投标人根据招标人提供的工程量清单，根据自身的技术装备、施工经验、企业成本、企业等额、管理水平自主填写单价合价。这就使施工企业迫切需要掌握更全面的造价信息、建立自己的数据库。但由于企业规模和自身能力的限制，这些工作在很大程度上委托给了工程造价咨询公司去完成。中国加入WTO后，同国际上相比。国内工程造价咨询机构竞争力较低（或业务素质差），加之自身利益的驱动，往往提供虚假信息。为此，我们也必须完善工程造价信息管理的立法工作。

三、 工程造价信息管理目前存在的问题

（1） 对信息的采集、加工、和传播缺乏统一规则、统一编码、系统分类，信息系统开发与资源拥有之间处于相互封闭，各自为战状态。其结果是无法达到信息资源共享，很多管理者满足于目前的表面信息，忽略信息深加工。

（2） 信息网建设有待完善。现有工程造价网多定额站或咨询公司所建，网站内容主要为定额颁布，价格信息，相关文件转发，招投标信息，企业或公司介绍等；网站只是将已有的信息在网站上显示出来，缺乏对这些信息的整理与分析。

（3） 信息资料的积累和整理还没有完全实现和工程量清单计价模式的接轨。由于信息的采集、加工处理上具有很大的随意性，没有统一的范式和标准，造成了在投标报价时较难直接使用，还需要根据要求进行不断调整，很显然不能满足新形势下市场定价的要求。

四、 工程造价信息化的发展趋

（1） 适应建设市场的新形势，着眼于为建设市场服务，为工程造价管理服务。针对我国目前正在大力推广的工程量清单计价制度，工程造价信息化应该围绕为工程建设市场服务，为工程造价管理改革服务这条主线组织技术攻关，加快信息化建设。

（2） 加强工程造价方面的软件和网络发展的力度。尽快建立全国统一的价格信息网。

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【关键词】工程造价管理；现状；发展趋势

工程造价管理，对完成工程目标所需的成本估算和成本造价的控制管理。它主要包括两个方面：一是国家的宏观管理，二是建设单位（业主）内部的微观管理。国家的宏观造价管理，就是指国家通过一定的政治法律手段监督监控市场，维持市场正常的竞争秩序，避免工程建筑材料市场出现不合理的涨价、压价行为，进而控制工程的造价。建设单位（业主）内部的微观管理，是指建设单位（业主）对项目建设过程的全程造价监控管理。

一、我国工程造价管理的现状

1.工程造价管理缺少过程性控制

多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在了项目建设的后期，甚至在工程决算阶段，致使很多项目出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象，且项目后期效益不佳。工程造价只能被动反映设计和施工的进展，而不能形成主动控制。所以，必须更新观念，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

2.工程造价管理相关法律、法规不够完善

在工程造价管理方面，我国有着《造价工程师执业资格制度暂行规定》、《工程造价单位执业行为管理准则》等一系列的法律法规，但是在实际工作却存在着执行难的问题。一方面是由于时代的发展，部分法律法规内容陈旧，无法适应新时期的变化，与实际严重脱节，进而出现执行难甚至无法执行的现象。另一方面，则是因为缺乏一个有效的监督机制，同时法律法规又存在着有漏洞的地方。这就使得部分建筑施工企业或造价人员有机可乘，故意越过相关法律法规行事。

3.工程造价管理信息化程度不高

随着时代的发展，计算机技术和网络技术已经深入了人们的生产生活中。但是在工程造价管理工作中，计算机和网络技术的应用还不够深入、全面。大部分企业往往只是将计算机当做一种日常工具，并未充分有效的发挥计算机和网络的管理作用。

二、对于存在问题所提个人的一些建议

1.完善相关的法律法规

随着我国建筑市场的日趋完善，旧的问题开始渐渐淡化，新的问题开始日渐尖锐。针对新出现的现象，国家政府应该加快新的有关工程造价管理的法律法规的出台。一方面，要修正补充旧有的法律法规，加快新法律法规的出台，以满足建筑市场发展的需要。另一方面，要建立相应的监督检查机制，通过外部力量督促建筑企业严格按相关规定办事。对于在工程造价上，存在有舞弊行为的企业单位或个人，要坚决许以曝光，通过舆论和公众的监督，使得企业的工程造价管理透明化公开化。

2.调整造价管理重点，实施全过程造价控制

由于建设项目规模大，建设周期长，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济和社会效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失和浪费。因此，造价控制和管理的重点应放在项目建设的前期，即决策和设计阶段。其次，形成工程造价全过程控制体系，即在不同阶段合理确定和分析造价，以便不断完善决策方案，并指导后期项目实施。例如可将行业协会、工程造价咨询机构的作用充分发挥，或将工程监理的职能沿纵向伸展，使其自始至终的更深层次的服务于业主，更全面的负责于社会。相信实施了建设项目全过程造价控制的工程，定能取得令人满意的经济效益和社会效益，所以建立建设项目全过程造价控制制度是十分必要的。

3.进一步推广和完善工程量清单式计价模式

我国实行的是以定额为主的计价模式，属于计划经济的范畴，已不能适应社会主义商品经济发展和改革开放的需要。因此，更加适应市场经济的工程量清单计价模式的实施和推广势在必行，并且将对我国基本建设产生深远影响。

4.加快工程造价管理信息化建设

加快工程造价管理信息化建设，大力推广计算机技术和网络技术在工程造价管理工作的应用。要将计算机和网络真正作为造价管理的重要手段，一是要建立起了庞大的工程造价信息库，二是要应用专门的工程造价管理软件。在软件的选用上，有条件的大型企业可以同专业的软件公司合作，定制专用软件，条件不好的中小型企业则可以选择市面较为通用的专业软件。

三、工程造价管理的未来发展

1.积极培养综合人才

人才是决定管理水平的基础，尤其是具备较强业务水平、稳固知识结构、丰富实践经验和良好职业道德的综合造价管理人才是决定我国工程造价管理未来发展的根本，所以应该在深化人才培养意识的基础上积极进行培养模式和培养方法的研究。目前推行的专业知识和能力素养相分开的人才培养模式就非常适合，具体指将造价知识、管理知识以及材料知识等与高校教育相结合，并在完成相关课程体系之后通过专业试验、课程设计和认识实习等形式推进专业能力的培养。

2.深化全过程管理

全过程管理是在全面造价管理和全寿命造价管理的基础上发展起来的，不仅具备一定的先进性，同时与我国的经济、国情和法律等也相适应。具体包括编制投资估算的决策阶段造价管理，进行限额概算的设计阶段管理，加强招投标管理和把好合同管理与材料定价的实施阶段造价管理，公正客观的竣工结算造价管理等四个方面。当然全过程管理的控制方法和注意事项并不仅限于此，在实际的操作过程中还应该结合工程项目的特点进行适当的调整。

3.工程造价咨询市场，是工程造价管理发展到一定阶段的必然结果

在我国，工程造价咨询市场已经初具规模，并在茁壮成长。工程造价咨询可以为建筑企业，特别是自身缺乏工程造价管理能力的企业提供专业的服务，一是保证工程造价的科学性和准确性，二是有力地降低建筑企业的管理成本。它对企业实现工程造价管理有着积极的意义。随着工程建设市场的进一步繁荣，工程造价咨询市场的兴盛是必然的结果。

结语：近年来我国工程造价管理模式水平在不断提高，也能看到我国工程造价管理的不足和与国际水平的差距，只要不断的学习先进管理技术、积累经验才能慢慢与我国际接轨，。、

4.国际化道路的发展趋势

我国经济不断加深和国际经济的融入，这就产生了许多跨国企业和国外融资项目，其中很多建筑工程项目需要进行国际投标，咨询的方式运营。另外，我国的企业不断的注入国外市场，同时海外投资经营项目也在不断增加。在我国国内市场上呈现一种国际化现象，国内市场和国外市场呈现一种大融合，尤为显著的就是建筑工程承包市场。另外国际上频繁出现的学术交流活动就预示着造价工程管理正走向国际化趋势的发展道路。

结语：搞好我国建筑工程造价管理工作，还要继续借鉴和引进国外的先进管理经验和国际惯例，继续加强工程造价的动态管理，规范和加强对工程造价咨询业的管理，使我国国民经济和社会主义市场经济的高速发展才能得以实现。

参考文献：

[1]葛妍；许靖；有效进行工程造价控制完善工程质量管理[J]；科技创新与应用；2012年16期

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关键词：建筑工程造价咨询；基本概念；现状；发展方向

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

建筑工程造价咨询行业是近几年发展起来的社会中介机构，随着科学技术的迅速发展以及我国加入世贸组织（WTO）已向国际承诺：在 2005 年以后工程造价咨询业向世界全面开放，即外商可以在中国设立独资的工程造价咨询机构，由此加剧了我国工程造价咨询市场的竞争。工程造价控制是建设管理的核心，它贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、设计施工，直到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。我国工程造价管理如何与国际惯例接轨，进行全过程的造价控制，是当前及今后一段时期内的重要课题。下面，本人结合自己的工作，就此谈些体会和看法，希能引起同行的共鸣。

一、我国建筑工程造价咨询业的现状

虽然我国工程造价咨询业脱钩改制进行了 5 年，但假脱钩的现象还存在，依然还受主管部门的制约，不能公正地进入社会，严重损害了工程造价咨询机构作为社会中介组织的形象，同时也违背了中介组织独立、客观、公正的服务宗旨。

目前相当多的工程造价咨询单位的业务范围只限于预结算和标底的编制、审核。从业务的范围来看，远未发挥造价咨询单位应有的职能，造价咨询服务缺乏完整性。从营销观念来看，国内工程造价咨询公司缺乏开拓市场的营销能力和缺乏强有力的市场竞争能力。

脱钩改制后的工程造价咨询机构，多属于无主管企业，对自身建设和提高的要求十分迫切，对市场和市场秩序更加关注。他们希望建立行业协会，加强业务交流，并保护他们的合法权益。但现在的协会在为企业服务和帮助企业办实事方面显得不足，为协会会员信息服务滞后，业内信息交流与反馈不畅。

由于我国工程造价咨询行业发育较晚，政府部门主要抓企业资质审核这一环节的工作，对规范市场的问题抓得不够，公平竞争机制尚未形成，存在地方及行业保护，行业垄断和部门封锁，相关专业人员交叉执业，无资质的事务所也在承担业务等等。

尽管我国已经有了相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，这些法律、法规尚不够健全，在实践贯彻中存在许多问题。同时“有法不依，执法不严”的现象也客观存在着。

工程造价咨询业从业人员普遍缺乏既懂工程造价又懂经济、法律、国际贸易规则，同时精通计算机和外语的复合型人才。

工程造价咨询职业保险尚未引起业内人士的重视。责任赔偿制度 FOE 待建立。

二、我国建筑工程造价咨询的发展方向

（一）建筑工程造价管理机制的发展方向

建设项目的实施工作实际上是一种商业行为，它的造价也应该按照市场决定价格的方法形成。但目前我国政府机构对工程造价管理工作过多的监管，使得工程造价很难真正实现市场化；我们必须彻底抛弃计划经济体制下形成的工程造价管理机制，转用市场经济体制下应该采取的工程造价管理机制。

（二）建筑工程造价咨询的发展

现阶段我们工程造价管理的方法主要是控制造价的变更和结算，由于不是从消减无效和低效活动入手，也不是从提高绩效入手，所以这种工程造价控制的方法在很大程度上是一种“舍本逐末”的方法，不能从根本上起到节约资源和改进工作的作用。因此我们应采用更积极的方法，重点进行事前、事中的造价控制，即把工程造价咨询的工作重心前移到投资决策和设计阶段。

20世纪80年代中期，我国政府和工程造价管理工作者就提出了“全过程造价管理”的思想；进入 9 0 年代以后，“全过程造价管理”的理念不但在全国工程造价咨询界有了广泛的认同，而且也得到国家主管部门和国家级专业协会的认可和采用。全过程造价管理包括两项主要内容：全过程造价的确定和全过程造价的控制。其中全过程造价确定工作的基本步骤为：①建设项目定义与决策阶段的项目全生命周期造价估算；②建设项目计划与设计阶段的项目全生命周期造价概算；③建设项目工作分解结构的分析与确定；④建设项目活动的分解与确定；⑤建设项目的资源需求确定；⑥建设项目所需资源价格的确定；⑦建设项目预算的确定。全过程造价控制工作的基本步骤为：①建设项目造价管理绩效的度量；②建设项目全团队的造价管理；③建设项目全要素的造价管理；④建设项目全风险造价管理；⑤建设项目活动多少、活动规模、资源消耗的控制；⑥建设项目各种变更的控制；⑦建设项目造价结算的控制。

笔者认为，建立一个贯穿于项目建设全过程的工程造价咨询团队是实现全过程造价管理的关键，而且应实行项目经理负责制。项目经理需做到以下几点：

(1)具备管理和协调能力。项目经理作为咨询团队的核心，必须对项目从开始运行到结束整个过程负责，对于期间所有的事务进行管理，协调项目组人员之间、外部客户以及其他相关单位的关系。项目经理只有具备管理和协调能力，才能处事不惊，游刃有余，保证项目始终高效、有序的运作。

(2)具有较强的责任感和灵活性。工程咨询项目从某种角度来说比其他行业的项目更直接地涉及到利益冲突，这就需要项目经理在项目实施过程中遵守独立、公正的职业道德，在保证国家、社会利益的前提下，尽力寻求各方利益的平衡点。项目经理应该在落实个人职责的基础上，把握全局。

(3)具备一定的专业知识及相关执业资格。全过程造价咨询涉及的范围包括财务管理、物流管理、土建、安装、市政等众多职能岗位。作为项目经理，对于具体专业的知识应有所涉猎，虽然不一定精通，但应该具备基本的识别和判断能力；对于与工程造价相关的法律、法规及经济知识应该熟悉，并具有一定的计算机运用能力。同时，随着社会对中介机构服务质量要求的不断提高和国家有关规定的出台，工程造价咨询机构人员的执业资格已经成为必不可少的条件。

(4)及时进行信息反馈。项目管理以项目为中心的特点使信息能够得到及时的反馈，项目经理应该做好与项目相关各方的沟通和协调工作。同时在项目进行过程中若委托方有其他要求或由于被委托方原因使项目目标发生变化，项目经理则需要会同项目组成员对项目实施方案进行相应的调整。

参考文献

[1]尹贻林主编《.合同法与工程合同管理》.

[2]张国栋编著《.建筑工程预决算操作规范释义》.

[3]朱志杰主编《.建筑工程预算报价改革与应用》.

[4]罗鼎林编著《.国内外建设工程造价的确定与控制》.

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关键词：管理；造价咨询；建议

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

在我国经济快速发展的形势下，工程造价咨询行业面临着良好的机遇及更大的挑战。我国建设市场的不断发展，从而促进了做为市场主体之一的工程造价机构的发展速度，工程造价机构在建设市场中从事着为业主、承包商等提供工程造价管理和控制的中介服务机构，其在服务中具有独立性和公正性，因此要恪守职业道德，形成良好的口碑，树立企业的形象。但因工程造价咨询行业在我国的起步较晚，因此在立法及部门监管方面都存在着不完善的地方，同时还存在着自身管理上的不足，这些存在的问题都给工程造价咨询业的发展带来了较大的阻力，制约了其健康发展的进程，因此工程造价咨询业必须清楚认识到当前面临的问题：

1 我国工程造价咨询业面临的主要问题

1.1 法律法规制度的不健全

工程造价咨询行业是在市场经济体制发展过程中，适应工程建设市场的发展需求而兴起的新型行业，在其发展过程中到目前为止还没有相关的法律法规出台对其进行规范，在其经营活动中都是以建设部的相关行政规范和文件来进行对自身约束的。由于法律定位的缺失，工程造价行业的业务范围受到了制约，还有具体的业务范围，从而制约了行业的健康快速发展。

1.2 造价咨询管理不完善

不得不承认，中国长期的计划经济对我们的造价咨询行业有很大的影响，导致咨询业的发展表现出一定的滞后性。很多地方的咨询行业管理职能大多由当地政府承担，行业的准入机制、自律机制都没有系统地建立，同时在管理制度或相关规定上，也没有定量的可操作性。一个重要的表现就在于一些造价咨询企业未能及时地与部门脱钩完成改制，而是形成另一种行政上的行业垄断，这样混乱的造价咨询管理不能有效独立和客观公正地开展咨询业务，很难兼顾公平，无法有效进行咨询服务。

1.3 市场竞争调节不规范

由于工程造价管理部门引导效果不强和监督监管的不力，工程造价咨询行业还未建立起统一的行业服务标准。而且由于现实的严峻性，使得工程造价咨询企业未能把日常工作重点抓在提高服务质量上，只是一味地去围绕承接业务、疏通关系做文章，严重阻碍了咨询业的良性竞争发展。同时造价咨询业同行之间通过压价、诋毁、给回扣等变相竞争方式争夺业务，也制约着行业的健康发展。

1.4 从业人员业务素质不齐

工程造价咨询其实是一门技术性专业性很强的工作，从事工程造价咨询工作需要的是集工程、经济、管理等知识于一身的复合型人才。目前，我国从事这一行业的人员并没有严格的知识体系限制，很多从业人员的知识面达不到要求，对工程造价咨询行业的项目管理、造价控制、风险管理等相关方面也缺乏开拓探索的精神。

2 推动工程造价咨询发展的建议

2.1 建立健全法律法规制度，完善工程造价咨询业监督机制。首先，政府和国家要建立健全的造价咨询法律法规体系，这是规范工程造价咨询市场的必要前提条件。各省市自治区都保存着针对地方造价管理的区域性政策，有些已经滞后于市场发展，有些与现行法律相抵触。所以，地方政府要对这些阻碍发展的地方性法规进行清理和整顿，真正落实对建筑市场的宏观管理和依法调控。其次，国家要加强和完善法律的可操作性和具体性，以达到规范市场竞争，防止出现再次恶性竞争。制定合理的咨询服务、咨询控制和理赔等收费标准，解决地区行业的垄断问题，完善行政监督约束，对违规的人员、企业要实行淘汰制度，为我国工程造价咨询行业的发展提供必要的政策支持。

2.2 营造公平、公正、平等的环境，建立规范工程造价咨询行业市场。这是造价管理部门的职责所在，也是造价咨询企业努力的目标。可以通过试点运行的方式，逐步统一工程造价咨询活动的步骤、工作内容以及服务标准，要明确在咨询服务中各自的权利义务和责任担当，创设良好的咨询业发展外部环境。其次要建立有效的准入制度。只要想介入造价咨询这个行业，都要通过一致的材料审核与备案手续，严格按照程序办理，并进行有效的年检年审，加强规范执业行为。此外，还要进一步对造价咨询业进行引导，引导其加强相关的引导与服务，认真做好相关的部门协调工作。加强工程造价咨询市场的开拓工作，促进工程造价咨询企业之间的合作。

2.3 提高行业人才综合素质，提升造价咨询过程服务水平

造价咨询企业要注重人才的培养与引入，加强从业人员的日常学习和在职教育，扩展工作人员知识结构，培养复合型人才。同时要大胆运用新的管理技术与方法，及时转变观念，积极创造新的业务点，使各个环节都得到有效的控制。工程造价咨询企业要建立完善的信息管理体系。通过信息服务，完善各个阶段具体的造价管理标准，及时了解市场变化，以提供高效优质的服务。

结语

随着我国建设行业体制的建立，行业的发展速度在不断的提高，在建设行业快速发展的形势下，对工程造价咨询行业也提出了更高的要求。面临多元化的市场发展格局，工程造价咨询企业也处于市场的激烈竞争中，在机遇和挑战面前需要努力突破自身发展的瓶颈，提升自己的服务水平和质量，为工程造价咨询行业的健康发展提供足够的动力支持。

参考文献

[1]雷振亚，许东，崔恩杰.浅议工程造价咨询机构如何发展[J].中国建设教育，2008（09）.

[2]薛瑞.工程造价咨询企业在发展中面临的问题及对策[J].建筑监督检测与造价，2010（05）.

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关键词：建筑工程；造价管理；工程造价；造价控制

1、投标报价控制阶段：

在参与投标过程中一定要详细的了解招标内容，通过阅读招标文件可以得到一些招标信息，尤其是其中对招标范围的规定。在某些招标单位没有清楚详细的描述招标细节或写得不明确的情况下一定要清楚在答疑的时候提出来。要把方案尽量写得详细，施工单位在设计上颇费周章，一次施工单位的设计也要作为报价的重要依据。在参与投标的过程中，有一些事项需要注意，如以下几点：

1.1答疑过程

在投标前的答疑会上要充分的准备，精读招标的相关文件，及一切可能有用处的资料。从中整理出有价值的问题征询招标方。但在向招标方咨询的过程中尽量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的问题，否则不要轻易提问。

1.2编标过程

编标过程应该由专门的编标小组来完成，小组成员应分工明确。编标过程应该严格按照招标文件的要求来编写，确保与招标问价的一致性。在计算工程量时，以按图纸计算的工程量为标准，确保工程报价的准确性。如遇到图纸没有表达出清晰的意图，应结合自己的经验请教有丰富施工经验的现场施工人员，应避免不实评估，本着实事求是的态度进行施工。同时要保证报价和依据的准确性和合理性。一般情况下编标过程严格依据招标文件，不得擅自改动。

1.3定标过程

标价是由建筑企业根据工程量清单、图纸等招标文件，经过编标小组进行预算得出的结果。就目前来说固定价是包括了建筑企业对外发包的所有内容，所以在定标过程中一定要要求施工人员对工程图纸精通的掌握。定标的过程也应严格遵照投标文件进行编著，不允许有漏项、漏算的问题存在。

1.4竣工结算的控制

工程竣工的结算也要按照一定依据进行制定：根据现行的定额进行计价规范；根据施工合同的具体规范进行制定；参考工程竣工图纸以及相应资料；双方共同确认工程量；对工程款进行合理范围内的追加或减少；根据合同事宜确定索赔；以投标文件为制定依据；招标合同以及其它一些依据。竣工的结算应该根据合同及其它相关资料在国家和地方的法律和政策下进行编制。在这个阶段中对造价的控制是属于事后控制，在这以环节一定要保证工程造价的准确、合理及真实性。

2、工程造价管理控制关键措施

要做好造价管理控制的工作，笔者认为应该主要从以下五个阶段入手。

2.1建设项目决策阶段

项目建设最初阶段是投资决策，然而投资决策会受到许多因素的影响。如项目的规模、建设标准、建设地点和建设地区、设备选用和工艺等，项目的投资效益受此直接影响。所以，决策人员或有关人员一定要对项目的决策给予足够重视。从而确定合理项目建设规模、建设地点和建设地区、设备方案、技术方案。对项目可行性进行认真研究，对项目投资进行财务评价并且并对项目进行严格估算。

2.2 建设项目招投标阶段

建设项目招投标阶段造价管理的主要工作有：招标文件尽可能明确今后可能采取的一些控制措施；参与投标文件的编制、施工招及招投标的组织管理；参与施工合同经济条款的起草与合同谈判；评标时详细分析各投标单位的投标书等。

2.3设计阶段

工程造价控制始终贯穿于项目建设的全过程，可是全过程在进行控制时，一定要突出重点。设计阶段是控制造价的关键，因为施工阶段是按图施工，所以在设计阶段就已确定实际工程项目的投资多少。在设计过程中，可以把设计方案与价值工程进行经济比较，改进不合理的设计意见，由此达到控制造价、减少投资的目的。在设计阶段，工程造价管理的实际工作是由造价工程师对多个设计方案给出评价及经济估算后，推选出最佳的设计方案；由造价工程师在确定设计方案后根据相关资料，作出合理的限额设计指标；最后，运用组织图纸会审，再次对设计方案进行优化。

2.4施工阶段

施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。建设单位在施工阶段，要工程变更费用控制、工程付款控制、挖掘节约工程造价潜力、预防并处理好费用索赔，使实际发生费用在计划投资范围内，这是工程造价控制的主要任务。工程造价控制在施工阶段的工作内容包括技术、组织、经济、合同等。

2.5竣工决算阶段

把货币指标和实物数量作为计量单位，整体反映完工项目。从筹建开始到项目竣工交付使用为止的所有建设成果、建设费用和财务状况的总结性文件是竣工决算，它反映建设项目的实际造价和投资效果。竣工决算阶段应做好以下工作，（1）方案的设计概算、造价估算和施工图预算的编制审查与管理。设计阶段至关重要的是加强对设计方案估算、初步设计概算、施工图预算的编制审查和管理。（2）按说明书和施工图纸及预算定额做施工图预算，便于核实施工图阶段造价是否超出批准的初步概算。

3、造价管理对质量管理的促进作用

造价管理与质量管理对于每一项建设项目来说，都是至关重要，缺一不可的。所以要协调好两者之间的关系，工程质量要保证，但工程造价也要严格控制，而且应该在保证质量的前提下合理控制工程造价。

在实际工作中，造价管理与工程质量往往不能相辅相成，而是存在着很大的矛盾，这种矛盾为造价管理人员实事求是地做出最真实的造价造成了很大的障碍。我笔者认为，对于造价管理人员来说，不能单纯地坐在办公室对着图纸和一大堆资料来做造价，必须深入现场，跟踪审核，及时发现问题，提出问题，解决问题，将质量和造价结合起来才能对工程建设投资做出最有效的控制，通过造价管理来提高质量，不失为一项有效的控制手段。

4、当前造价管理发展的趋势

面对世界经济一体化的大格局，以及我国工程造价的现状，工程造价管理的发展趋势应该是由两方面组成：一是走国际化道路，二是走信息化道路。

4.1国际化道路的发展趋势。

我国经济不断加深和国际经济的融人，这就产生了许多跨国企业和国外融资项目，其中很多建筑工程项目需要进行国际投标，咨询的方式运营。另外，我国的企业不断的注入国外市场，同时海外投资经营项目也在不断增加。在我国国内市场上呈现一种国际化现象，国内市场和国外市场呈现一种大融合，尤为显著的就是建筑工程承包市场。另外国际上频繁出现的学术交流活动就预示着造价工程管理正走向国际化趋势的发展道路。

4.2信息化的发展道路。

计算机的不断应用，就预示着知识经济时代的到来。在建筑工程管理中就形成了企业内部资源管理。与客户的管理维护管理，企业知识的管理等如同办公模式一样的信息化管理模式，这就促使着工程造价管理走上信息化的发展趋势。工程造价管理信息化的不断发展就给工程造价管理带来很多全新的特征。工程造价管理越来越多的依靠电脑来完成信息化交流，这就使工程造价的竞争显然形成了一种信息化战争。信息发达的当今社会许多发达国家已经加大了计算机在工程造价管理中的应用。它们开始使用网络技术实现招标活动，目前它们已经完成了工程造价管理的网络化和虚拟化。同时还投人使用网络软件来进行工程造价管理，此外还有专门的开发工程造价软件的公司。这些现象足以表明现在的工程造价管理越来越多的依赖于计算机网络技术，并且正走在工程造价管理的信息化道路上。

参考文献：

[1]葛妍；许靖；有效进行工程造价控制完善工程质量管理[J]；科技创新与应用；2012年16期

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建筑工程造价管理简析

对于建筑工程造价管理来说，合理的控制和掌握施工造价，保证其造价在合理范围内稳定这是其最为重要的任务，他不仅仅控制着其施工的整体，还能够保证其投资规模在合理的范围之内，防止在工程施工的过程中发生预算超标等问题的发生。从现有的建筑工程预算现状上面来看，虽然随着经济和建筑工程的发展取得了一定的进步，但是其发展中依然存在着不少问题，相关部门的管理依然不合理。

建筑工程造价管理面临情况

对于我国的建筑工程造价管理来说，不论是人为因素还是管理结构漏洞等因素，都对于其管理方式产生了一定阻碍，令其发展受到了限制，对于建筑工程的起到了阻碍作用，下面，我们就对于建筑工程造价管理中存在的问题进行分类、详细的分析。

1.管理制度尚需完善

纵观建筑工程的造价管理制度，我们就会发现，现有的造价管理制度还存在着诸多的缺陷，需要在实践的基础上继续完善。其中，需要格外注意的是设计工作的空缺问题，这主要因为相关部门对于设计空缺问题没有给予足够的重视，也无法引进先进的管理经验，所以设计方案迟迟得不到优化，对造价结果造成了极大的负面影响。此外现有的造价管理制度中还存在着管理意识不明确的问题，这导致造价管理者一味地追求工作量和涉及效益，而忽视了精益求精的精神，不能够在产业技术方面更进一步，在一定程度上阻碍了我国建筑工程造价管理的良性发展。

2.管理人员水平不到位

在建筑工程招聘人才的过程中，招聘方注重的是员工的基本学历和知识水平层次，忽视了员工的综合素质和实践经验，形成了为文凭是论的招聘理念。在这种招聘理念下招来的员工理论经验丰富，但是实践经验不足，倘若没有长时间的实践锻炼，那么就很容易在预算管理工作中出现错误。

3.预算管理监督还需改进

对于建筑公司来说，造价管理是建筑工程中最为重要的一个环节，它关系着建筑工程中材料、机械、人工等基本问题，影响着整体的工程施工，所以对于这个环节进行监督了解是最为很关键的。但是令人遗憾的是，我国目前的造价管理监督的体系还存在着不合理的地方，需要改进。如监督方式不合理、缺乏专门的监督人员、无法保障预算管理不出现纰漏、影响整个工程的施工进步和预算额度等等。

工程造价管理视角下的管理策略

通过对于我国建筑造价管理制度进行分析之后，我们发现这其中存在着一系列的潜在问题，这些问题影响着我国建筑工程的发展，对于市场有着极其不良的作用。针对于这些问题以及漏洞，我们需要通过一些应对措施来进行弥补从而减少因此产生的坏处，下面，我们就来简单的介绍一下现有建筑工程施工造价管理问题的基本应对措施。

1.构建创新型的房建造价管理体系

对于我国的建筑工程管理来说，因为我国缺乏相关的发展经验，其管理体系存在漏洞，相较于发达国家的建筑工程有着一定的差距，想要解决这个问题，就需要从根本上改变现有的建筑造价管理体系，吸取新型的科技技术，采纳发达国家的发展经验。在造价管理上面，通过利用动态造价管理系统，就可以使建筑工程造价管理更加准确到位，这其中拥有的开发以及应用功能，不仅能够帮助其在量价分离上面进行确认研究，还能够将价格、合同条件等问题考虑进行，从而进行最为优化的建筑工程造价管理。

2.提高造价管理人员水平

想要对于建筑工程造价管理进行发展，提高管理人员的素质水平是必不可少的措施。对造价管理人员的水平进行提升，不仅能够保证令造价管理更为准确，还能够提高公司整体人员的素质水平，有利于公司的发展。在空闲时间，组织相关员工进行理论知识的学习，不仅可以将员工进行团结，还能够将其整体的水平得到提升，可谓一举两得。

建筑公司需要利用业余时间对于造价管理人员的水平进行考核，从多个角度保证造价管理人员能够学习当前社会发展中优秀的造价管理理论并应用到实际中去，根据自身建筑公司的不同情况来保证造价管理的准确性。

3.加强造价管理以及监督

在进行建筑工程造价管理的过程中，公司对于相关管理方式进行监督是非常重要的，可以避免在管理的过程中出现大量的纰漏，影响整体的工程施工。一般来说，对于经济指标进行测算，并且选择合适的估算指标以及设计概算作为其测算的依据，对于造价管理来说是非常重要的，这样能够保证充分的预测到动态投资，将项目中的资金利用充分，令预算达到合理的方案中会中。

总结

对于建筑工程施工造价管理来说，这其中存在的问题都是因为我国对于该项目的发展经验不足，令整体的预算效果出现偏差，影响整体的项目施工。通过上文进行问题分析以及解决方案叙述之后，我们可以通过改革将造价管理漏洞进行弥补，对于其基本造价进行控制，保证其能够快速的进行创新发展，是我国建筑工程施工能够从工程造价的角度得以全面提高。