建筑施工技术与组织范文

导语：如何才能写好一篇建筑施工技术与组织，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：房屋建筑；施工技术；施工组织

1 引言

房屋建筑施工是指采用经济、科学的技术途径和组织方法，，按照说明书与工程设计图纸的要求建造建筑物的过程，包括房屋施工技术与房屋施工组织两个方面。在该过程中凝结着管理、技术以及施工人员的辛勤劳动。它既是将建筑设计转化成建筑产品的过程，又是展示建筑业文化成果的过程，更是为人类创造美好居住环境的过程。然而与发达国家相比，我国目前房屋建筑施工技术和施工组织水平还比较落后，尤其是在数字化管理、机械化施工水平及新材料的施工工艺等方面，仍需进一步的提高。

2 房屋建筑施工技术

任何一个建筑物的建成都是由多项分布分项工程组成的，下到基础施工，上到主体结构的施工。施工技术就是以施工方案为核心，把各分部分项工程施工的技术作为研究对象，结合具体的施工对象特点，为该工程各分部分项工程选择一个最合理的施工方案和一个最有效的施工技术措施。

2.1 施工测量

施工现场有各种构筑物、建筑物、分布面较广，且通常又不是同时开工，因此，要保证各个构筑物、建筑物在高度和平面上都符合设计要求，且连成统一整体，就要做好施工测量工作。

施工测量主要包括建立施工控制网、建筑物的放样以及竣工测量等。其中，施工控制网分为高程控制网和平面控制网，是为建筑物的施工放样布设的。放样又称测设或施工放样，是将设计图纸上的建筑物的形状和空间位置标定到实地上去，是施工测量中的重点工作。为降低定位偏差，在进行定位测量前，应仔细研究图纸、校核和检查测量仪器、准确确定定位轴线和矩形控制网的形式等前期准备工作。在施工测量工作中，首先应在施工现场建立统一的高程控制网和平面控制网，在此基础上再进行各个构筑物和建筑物位置的测设工作。

2.2 土方工程

建设项目施工过程中一个很重要的环节就是土方规划。合理的土方规划不仅可以缩短工期、节约资金，还可以最大限度地减少施工对生态环境的破坏，保护原生植被。

土方工程施工的要点主要包括流砂防治、施工排水、稳定土壁以及填土压实等。防治流砂的途径有三个，即，改变动水压力的方向、截住地下水流、平衡或减小动水压力。具体措施有抛大石块抢速度施工、浇注地下连续墙、人工降低地下水位、水中挖土、打板桩、枯水期施工等。另外，在沼泽或是含有大量地下水土层地区施工时，还可采取土壤冻结法。施工排水分为人工降低地下水位法和明排水法两种。人工降低地下水位可采取的措施有深井泵井、管井井点、电渗井点、喷射井点、轻型井点等。明排水法通常采用截、疏、抽等方法。截，即截住水流；疏，即疏干积水；抽，即是在基坑开挖过程中，沿坑底周围开挖水沟，且在坑底设置集水井，使水流流入到集水井中，然后再用水泵抽走。稳定土壁的主要措施有设置支撑和放足边坡。填土压实主要有振动、夯实和碾压三种方法。

2.3 地基与基础工程

地基与基础工程主要包括地基的加固处理、桩基工程、地下连续墙施工、深井法施工等。

一般情况下，工程结构宜采用施工简便、造价低廉的天然地基。若必须要在软地基上进行施工时就要进行地基的加固处理。地基的加固处理措施包括：(1)调整载荷差异；(2)简化建筑平面，改变建筑体型；(3)加强房屋整体刚度；(4)采用柔性、轻型结构；(5)合理设置沉降缝；(6)对基础进行移轴处理；(7)正确安排施工进度和施工顺序。桩基础是一种较为常用的深基础形式，其施工方法主要有钢筋混凝土预制桩锤击法，射水沉桩、静力压桩、振动沉桩，钢筋混凝土和混凝土灌注桩法等。地下连续墙可作为地下建筑和深基坑开挖永久性或临时性的挡土维护结构。其施工工艺主要采用逆作法，即对于地面以下的工程自上往下操作，先在工程周围筑地下连续墙，将其作为基坑挡土结构或建筑物外墙，同时打入临时支撑柱、灌注柱或框架支撑柱，之后开挖第一层土方。按照上述方法继续向下逐层开挖。深井施工多用于地下电厂、地下油库、超高层建筑物基础、取水结构、水泵站、桥墩、重型设备基础等，是地下深基础施工的一种重要方法。

2.4 砌筑工程

无论何种建筑物，不论其结构形式如何，都少不了砖石砌体。砖石砌体在房屋结构中起着承重、保温、隔热、维护等作用。若施工过程中的砌筑方法不当，将会导致房屋或墙体倒塌，造成重大损失。

在进行砌筑工作之前，必须对施工现场各项准备工作进行检查，如防护用品和安全设施是否齐全，机具是否完好牢固，道路是否畅通等，以确保各项工作均符合要求。砌基础时应注意和检查基坑土质的变化情况，砖石材料应堆放于离基坑1m以上的地方，砌筑施工时必须按照施工组织设计所确定的水平和垂直运输方案，施工中所采用的砌块、砖、砂浆等强度标号必须达到设计要求。

2.5 钢筋混凝土结构工程

钢筋混凝土结构工程主要包括钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个部分。

一般是采用流水线法进行钢筋的加工。其加工工作主要有冷拔、冷拉、调直、镦头、切断、弯曲、机械连接、焊接和绑扎等。在加工使用过程中若发现机械性能不良或是焊接不良，还应进行化学成分的分析，以观察硫(S)、磷(P)、砷(As)等有害成分是否超标。模板工程中的主要工作就是模板的选用。在选用模板是要就地取材、因地制宜，模板形状、尺寸要准确，接缝要严密，有足够的刚度与强度，稳定性好且拆装方便，灵活，可循环使用。由于混凝土的施工过程中各工序紧密联系且相互影响，确保施工中混凝土质量是一个很重要的问题，不仅要保证混凝土质量符合规定的外形，而且要保证具有良好的整体性、密实性和强度。

3 房屋建筑施工组织

建筑产品的施工涉及到技术、资金、机械设备、材料、劳动力等多方面的因素，同时项目部还要组织管理施工现场发生的变化。为保证施工预定目标得以实现，管理要采用激励、协调、控制、组织、计划等措施和手段。建筑施工组织以施工技术为基础，以一定的生产关系为前提，着重对一个或几个建筑产品生产过程中各个生产要素之间的组织问题进行研究的，是现代工程项目管理中工程项目管理取得成功的关键。

工程施工组织设计的主要内容有：施工自然条件和工程概况、施工平面图、施工进度计划、施工方案、确保工程质量与防火、安全、文明施工的措施。此外，单位工程施工组织设计的内容还包括施工机械设备、构件、劳动力、材料等主要技术经济指标、需要量计划等内容。在进行工程施工组织设计时要针对不同项目的具体情况，根据工程的特点，进行合理地、科学地、全面地的设计，以确保施工活动的顺利进行。

4 结束语

建筑业是国民经济的支柱产业，然而我国建筑业当前的发展状况并不容乐观。提高房屋建筑的施工技术和施工组织设计水平是加快建筑业实现标准化、工业化、信息化步伐的重要途径，是国家建筑业可持续发展的可靠保障。

参考文献：

[1] 石云峰. 浅谈建筑施工项目的质量控制[J]. 山西建筑, 2010(34).

[2] 刘秀萍. 浅谈建筑施工质量管理[J]. 山西建筑, 2010(34).

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关键词 建筑施工；施工技术；技术管理

中图分类号 TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）121-0092-02

1 建筑施工过程中存在的问题

1.1建筑施工过程中管理制度问题

在建筑施工过程中，往往由于建筑施工中不健全的安全管理制度以及不完善的风险评估机制，导致诸多安全事故的发生。现阶段城市建筑施工多属于高层建筑或超高层建筑施工，通常这些建筑楼层高达几十层，甚至高达上百层，是非常复杂的建筑工程，对安全管理提出了较大的难度。这些建筑施工中的高层作业，不仅施工作业复杂，还存在较大的安全隐患。如，建筑施工在高层作业时的预留洞口、安全防护的窗户口、楼梯口以及电梯井道口等，就存在高层作业人员坠落的安全隐患；高层作业的升降设备也可能由于未及时保养维护、年度检修存在安全隐患，这些安全事故一旦发生将带来较大的损失。

1.2建筑施工过程中自身特点问题

建筑施工由于自身的复杂性以及周期长等特点，多个工种、施工工艺是需要交叉作业、同时作业的。因此，在同一个建筑施工过程中，施工部门同时作业，存在较多的露天作业、立体化的作业、变动大的作业位置等，使得在施工中诸多运输机械频繁使用，一旦作业操作层级之间通信联络不顺畅，就会面临安全事故的发生。目前的建筑施工项目寿命周期较长，往往几个月，甚至多达几年。在较长的建筑施工过程中，施工管理人员、一线作业人员往往会逐渐淡薄自己的安全管理意识，引发施工安全事故；在较长的建筑施工过程中，施工机械设备也存在变质、老化问题，也存在安全隐患。很多建筑施工的安全事故往往发生在工程后期或者工程竣工阶段，这都是因为建筑施工周期长，导致安全意识淡薄、机械设备老化所致的安全事故。

1.3建筑施工过程中技术因素问题

建筑施工过程随着社会经济的进步，建筑施工技术也越来越先进，建筑结构越来越复杂，建筑功能越来越多元化，这就对建筑施工技术要求越来越高。建筑施工只有满足建筑结构的要求，在一定约束条件下实现各项建筑施工技术的整合兼容才可以。而很多建筑施工并没有综合考虑各项状况，致使存在安全质量隐患。同时，现阶段人们的审美越来越个性化，对建筑施工也提出了独特的要求，这无疑会加大建筑施工的难度。在建筑施工过程中，很多建设单位没有结合建筑施工的实际状况设立科学的建筑施工管理体系，也未按照施工技术要求施工。在建筑施工技术人员配备方面，没有将建筑施工环节和专业技术人员对接，导致建筑施工环节无人负责；甚至有的建筑施工人员并未进行安全施工技术岗位培训，导致施工人员在实际作业中由于安全意识淡薄存在违规作业现象，引发建筑施工安全事故，影响建筑工程施工安全。

2 建筑施工技术管理策略

2.1优化建筑施工技术组织管理体系

结合建筑施工项目设立健全的建筑施工技术组织管理体系，实现建筑施工技术专人负责，在建筑工程施工过程中实现总包、分包联动管理，落实建筑施工技术管理职责。在建筑施工的全过程管理中，结合项目前期、项目中期以及项目后期实现建筑施工各部门之间的有效协作，合理调度配置专业技术人员，实现权责利落实到位。在建筑施工过程中，建立以建筑施工合同为依据，以建筑施工工程总包为核心，建筑施工层级关系联动运行的施工技术管理机制，确保建筑施工全寿命周期内建筑施工技术组织高度协调配合和人员配置。另外，还要加强对建筑施工技术人员进行岗位培训，提高建筑施工技术人员安全意识和专业技能，保障建筑施工顺利运行。

2.2加强建筑施工技术管理制度建设

建筑施工除应严格执行国家相关规定之外，还应结合建筑施工实际状况制定相应的施工技术管理制度，以明确的制度设计规范关键施工技术环节，指导建筑施工技术具体作业，保障建筑施工人员规范施工。如，健全建筑施工设计审批制度，确保建筑施工项目管理人员在项目前期能够结合建筑施工的现有条件，编制科学的建筑施工组织设计；健全建筑施工设计变更核定管理制度，确保施工图按照设计变更制度、业主需求和现场施工条件进行变更处理，维护建筑施工设计文件，确保建筑施工按照施工图施工；健全建筑施工技术复核制度，确保建筑施工技术在施工过程中的准确性，避免建筑施工中的错误，规避建筑施工安全事故，保障建筑施工工程质量；健全建筑施工技术交底制度，确保建筑施工人员了解建筑施工设计、建筑施工特点、建筑施工技术要求以及建筑施工注意事项等，在具体施工过程中做到科学施工。

2.3强化建筑施工技术管理基础工作

强化建筑施工技术管理基础工作，在建筑施工中合理应用科学的施工技术以及先进的施工设备，以科学的施工技术成果保障建筑施工进度，控制建筑施工成本，提高建筑施工工程质量，提升建筑施工企业管理水平。强化建筑施工人员的责任，加强对建筑施工关键点的控制，将建筑施工人员责任落实到位；加强监理单位对建筑施工现场的管理力度，尤其严格建筑施工现场材料把关；严格监督建筑施工关键点，按照建筑施工技术规范施工，以建筑施工技术制度把关建筑工程质量，规范建筑施工操作行为，纠正违规作业，最大化保障建筑施工质量，确保建筑施工按时、保质交付。

2.4实施建筑施工进度的技术管理

建筑施工进度的技术管理需要按照项目进度计划来开展各项工作，项目进度计划作为建筑施工组织设计的核心内容，是衡量建筑施工项目进度的指标，是保证建筑施工工程按时完成的依据。笔者认为在建筑施工进度的技术管理中需要注意以下方面：第一，结合建筑施工方案以及建筑施工程序设计建筑施工项目进度表；第二，在建筑施工项目进度表中要体现出建筑施工项目进度、项目程序以及项目工程方向等，还要体现出建筑施工工艺措施；第三，建筑施工项目进度是不断变化的，需要编制项目短期实施计划以调整项目进度。建筑施工项目进度计划是结合项目逻辑关系、项目施工工艺以及项目组织结构，以网络计划图和甘特图形式绘制的。

2.5设立建筑施工技术管理安全责任制

建筑施工技术管理安全责任制的设立是确保施工项目顺利开展的。项目经理是建筑施工中的第一安全责任人，对建筑施工项目安全负全面责任，应设立分级安全责任制，明确规定建筑施工工序中每位员工的安全责任，确保每位员工严格执行安全施工的规章制度，落实执行各自职责。建筑施工现场要配备专职安全管理员，贯彻落实现场施工安全规章制度，纠正现场施工违章作业，以安全责任制规范建筑施工技术管理，避免安全事故发生，确保建筑施工安全。另外，还应设立建筑施工安全设施方案，增加建筑施工安全设施的投入，预防控制建筑施工安全事故的发生，降低建筑施工安全损失费用，保障建筑施工人员的生命安全，保障建筑施工企业持续发展。

建筑施工是一项复杂的工程项目，质量作为建筑施工的核心工作之一，是需要实施有效建筑施工综合管理工作的。针对建筑施工过程中存在的问题，不断提升建筑施工技术管理水平，以健全的建筑施工技术组织管理体系、建筑施工技术管理制度建设、建筑施工技术管理基础工作、建筑施工进度的技术管理和建筑施工技术管理安全责任制优化建筑施工管理，保证建筑施工质量。

参考文献

[1]付立国.浅谈建筑施工技术管理[J].科技创新与应用，2012（9）.

[2]刘丽.浅谈建筑施工过程中存在的问题及对策[J].商品与质量，2012（5）.

[3]徐峰.对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨[J].科学之友，2010（2）.

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关键词：建筑施工；技术管理；存在问题；优化措施

中图分类号：TU7文献标识码： A

引言

建筑施工技术管理能不能在实践中得到运用直接关系到施工项目的成败。每逢建筑施工项目都在追求利益的最大化，也就是说，只要是能够在竣工之前将工程保质保量的完成，就尽可能的削减施工的人力和财力的投资，让先进的施工技术和工程施工管理过程中良好的技术管理工作来降低工程的运营成本。

一、建筑施工技术管理的重要性

施工技术管理对于一个工程的建设有重要作用，应当引起所有工程参与者的注意。在施工过程中应当严格按照国家和有关部门的相关技术标准，科学地组织工程中的所有技术工作。确保施工过程的技术规程符合相关标准，使施工任务完美完成。

1、建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响

建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益，而技术含量的实现是由企业的技术装备与技术条件为前提的，这两项又是由企业的技术管理水平与技术力量来保证的。因此，为确保施工的顺利进行，达到预期的经济收益，应当在具体的施工过程中提高施工技术管理水平。

2、建筑施工技术管理运用到整个过程中

在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理，因此在建筑施工管理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中，从签订合同到验收竣工中的每个环节。建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等，是一种较为复杂的综合应用过程。

3、创新技术的应用

技术创新包括设计、结构等各方面的要求，这促进了施工技术的提高，而施工技术管理对施工技术的提高有重要意义，因此说建立完善的技术管理能够促进施工技术水平的不断进步。

二、目前建筑施工技术管理中存在的问题

1、建筑施工技术管理组织体系不完善

由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。

2、建筑施工制度体系存在漏洞

一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要;部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作.无视安全，安全技术交底进行不彻底。

3、对建筑施工技术管理的监督力度不够

有些企业对建筑施工技术管理的监督不是很到位，监督管理程序也不是很完善。因此在施工技术管理的过程中会有一些不按规定的状况发生。此外，一些企业对员工没有科学的责任划分，可能会产生因人为疏忽而导致的一些不必要的损失。

三、建筑施工技术管理优化措施

1、建筑工程整体管理制度优化

建筑施工技术管理制度包括不同种类的技术规则、章程等等，这些都是施工过程中必须准求的规定，以及必须达到的要求。企业在这方面要建立比较合理有效的技术管理组织机构和技术责任制度来保证各项技术实施有效、有人负责。也只有这样的责任制才能保证员工有环境发挥自己的创造力不断的完善和改进各项施工技术。实行技术责任制主要是从认真落实技术交底和技术档案管理制度这方面来体现的。图纸会审的步骤必须有理有序；技术交底工作落实到人，比如说比较关键性的工程、主要的施工部位、比较特别的工程以及“四新”技术应用工程就务必要做好施工技术交底；技术档案管理都务必要依据档案管理要求进行搜集、整理和归档。

2、施工阶段技术优化管理措施

在建筑施工技术优化管理之前还有很多的工作要做，首先就是要为建筑施工创造良好的环境，这样才能保证施工在规定的时间内比较好的完成。也就是说要细致的掌握工程的各项进程的开展，按照工程的实际需要进行干干的设计技术的改进。实时的发现建筑施工中的技术需求、物资状况、人力资源和组织等是不是满足要求。由此才能保证工程能够不间断的，比较平稳的进展下去。保证工程的高质量，高效益，低成本。下面注重分析一下进行施工组织设计的两个必要措施：一是组织设计的施工准备工作就是加强施工组织设计编制的组织工作，分工协作，实行责任制；二是对施工的基本技术条件以及施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容实行标准化管理。特别是项目部，加强施工过程的技术管理，由此来提升工程的质量、保证施工的安全，确保建筑工程能竣工前顺利完成。

3、培养具有高水平的专业技术人员

高水平的专业技术人员要具备以下几点:首先，必须具有较扎实的自然科学基础，了解当代科学技术的主要内容和应用前景;其次，具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段(包括外语工具)查询资料、获取信息的初步能力;然后，能掌握土木工程学的具体内容，掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识，熟悉建设法规。掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论，掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识，掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术;最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力，才能对优化施工带来巨大的影响力。

4、积极转变思想，重视安全生产

以长远的眼光创新管理手段，用科学的方法管理企业，提高企业的市场竞争力。首先应当做好基础性工作。要不断完善安全生产责任制以及对安全生产的培训制度，制定具体的安全生产操作规程。其次，对施工中的所有工作人员实行安全管理。提高所有工作人员的积极性和创造性，全体参与到现场管理中，各个工作人员之间相互合作、相互监督，共同实现安全管理的目标。最后，建设文明工地和标准化施工现场。将安全生产与文明施工紧密结合起来，对管理方法进行创新，在实际的施工管理工作当中要运用正确的方法，并慢慢建成一套科学的安全文明施工体系。

5、管理好施工过程中的所有文件

5.1工程图纸和技术性文件，在施工前的准备工作都完成之后要对图纸进行仔细查看，找出纰漏并及时修改。对于通过审查的图纸，工程管理人员也要对图纸中的技术理念进行充分理解以便注意到施工过程中应当注意到的技术问题。施工结束后工程图纸将会成为技术档案，为后期的维护工作提供资料，因此相关管理人员应当认真对其进行记录和收集。

5.2工程竣工后的文件管理工作，竣工后的文件是指在施工过程中所收集到的文件。其中有施工进度计划、图纸以及劳动力配置计划及混凝土流量分析等重要档案。竣工文件是整个工程的真实反映，是后期进行的审计养护、修护、管理和工程监督的保证。管理人员应当清楚竣工文件内包含的所有施工内容，对工程后期会发生的变化做到心中有数。

四、结束语

建筑施工技术管理对一个建筑企业来说具有非常重要的意义。提高建筑施工管理技术水平要严格控制工程预算、优化人员配备、提高技术管理水平。把行业内部的竞争力转化为动力，优化建筑施工技术管理。施工完成后要对工程中遇到的问题进行总结，积累经验，而后进行创新，进一步提高建筑施工技术管理水平。

参考文献：

[1]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技.2011(09).

[2]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11).

[3]高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].科技资讯.2012(02).

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关键词:房屋建筑；管理现状；管理措施

中图分类号： TU984 文献标识码： A

1引言

房屋建筑施工技术管理始终是贯穿于房屋建筑施工全过程，它是房屋建筑施工的首要任务，而且施工技术管理水平的高低还会直接影响着房屋建筑施工质量、进度和成本等方面。在我国，由于国民经济的迅速发展，房屋建筑行业的也得到了空前发展，我们要确保工程质量，就必须提高施工技术管理工作。房屋建筑施工技术它是房屋建筑施工企业赖以生存和发展的基础性资源，但是在我国房屋建筑施工还存在很多的质量问题，比如地面得局部沉陷或者空鼓开裂问题、渗漏问题、墙面裂缝等问题。这些严重问题都影响和制约了建筑业的发展，同时在施工过程中容易造成环境污染，工程中产生的噪音也使得附近居民的生活受到了很大程度的影响，另外造价管理和安全管理不完善等都直接影响着整个社会的发展，我们必须在施工过程中重视这些问题，尽量避免这些问题的发生。所以，现在作为新时期背景下的房建企业，我们就有责任和义务去提高房屋建筑施工技术管理水平，并且着力于提升施工技术管理水平，建立健全完善的管理体制，从而为房屋建筑施工技术管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。

2房屋建筑施工技术管理的意义和作用

所谓的房屋建筑施工技术管理其实就是按照系统论理念，对组成施工技术的各要素及各项技术活动，通过利用科学实践观，制定合理的决策计划，做到积极组织与指挥及有效控制与协调，并在施工中严格按照国家制定的相应技术规范、法律法规有效开展各项技术工作，从而确保生产全过程均符合规范、规定。而我国加强房屋建筑施工技术管理的意义是在于：首先是施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，工程项目从合同的签订到工程的竣工验收决算，每一个阶段都涉及到技术管理工作。同时，房屋建筑施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，所以施工技术的应用是极为复杂的，其中它就包括会审图样、编制施工组织设计、施工现场的组织与管理、质量检验等，还要熟悉技术标准与规程、技术情报、技术装备的使用等。第二就是施工技术管理水平的高低决定着项目的建设效益和房屋建筑工程项目的建设，最终它想达到良好的经济效益和社会效益。因此必须提高房屋建筑工程施工技术及其管理水平，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。第三进行房屋建筑施工技术管理主要作用是：第一是能提高房屋建筑工程参与人员的安全施工意识和专业技能水平，从而可以及时发现问题和解决问题；第二是能确保房屋建筑均是按照施工图纸与施工技术要求进行施工的，从而能确保房屋建筑施工质量与进度；三是能促进施工人员充分发挥主动能动性，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。

3我国房屋建设施工技术管理现状

我国房屋建筑施工技术管理的现状是房建企业的技术管理仍采用的是粗放型管理，而且没有建立健全完善的施工技术管理体系，大部分房建企业仍采用质量管理和文件归档等方式进行施工技术管理工作。而房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，其施工技术管理影响深远，因此，房建企业必须在房屋建筑施工技术管理中，学习借鉴先进的管理理念和技术，充分结合工程特点，合理应用于实际工程建设中去，以便为施工技术管理工作的顺利进行提供良好保障，也能进一步确保施工质量。在我国房屋建筑施工的问题是比较普遍存在的，常见的问题主要有以下几大类：房屋建筑质量问题、施工造成的环境污染问题、建筑工程造价管理问题和施工安全问题等等。

4房屋建筑施工存在的问题

4.1质量问题。质量问题随着我国建筑行业的不断发展和建筑水平的不断提高，已经有了长足的发展和改善。但是取得长足进步和发展的同时，我们还必须承认，工程质量问题依然存在，有的甚至危及到人们的生命和财产安全。它也是我国房屋建筑工程中普遍存在的一类问题。

4.2房屋建筑施工对环境造成的污染问题。房屋建筑施工对环境影响主要是噪声、粉尘和废水等危害。尤其是噪声的污染。

4.3施工安全问题。施工安全问题主要是由施工单位的管理问题和监督部门的监督不力导致的。

4.4施工中的造价管理问题。工程造价是指建设一项工程的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，再次过程中容易问题。

5房屋建筑施工技术管理措施

房屋建筑施工技术管理问题的普遍存在，在需要解决这些问题只要从施工前的技术管理和施工阶段技术管理。

5.1施工准备阶段的技术管理。

5.1.1 建立完善的建筑施工技术管理体制。建立完善的建筑施工技术管理体制才能保证施工质量，杜绝各类安全事故的发生，还可以杜绝违规操作。只有这样，才能确保工程建设各项工作的正常有序进行。

5.1.2做好技术管理基础工作。做好房屋建筑工程施工技术管理的基础工作的前提，是要确定技术标准和工程项目的原始记录。在房屋建筑工程施工技术管理上首先要确定技术标准，它能为施工的各阶段工作的开展提供重要依据；第二就是企业应对工程项目的原始记录，这就包括图纸会审记录、施工所涵资料、质量检测盒试验及交底记录等，要把这些资料整理为技术档案并且归档保存。

5.1.3认真会审施工图纸。在施工前，要熟悉施工设计图纸，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。因为图纸是建筑工程的灵魂，对图纸的熟悉和理解，是房屋工程施工组织的重要前提和基础。

5.2施工阶段的技术管理

5.2.1及时的完成技术交底工作。工程质量和工程项目的施工进度能得以保证的关键就在于是否及时的完成技术交底的工作。这还要求交底工作的有效性，即技术交底必须在该交底对应项目施工前进行，并应为施工留出足够的准备时间。技术交底工作要随着施工的深入和变化要不断的补充和更新。及时完成技术交底工作的重要性，就决定施工组的对此工作必须要足够重视，所以无论是项目部总工程师或者是方案工程师，还是工长都必须要对各级交底的实施情况进行及时检查、督促执行情况、整改和总结，只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。

5.2.2 工程质量管理。在工程质量管理上，首先要提高技术人员的责任心，提高技术人员对工程质量问题危害性的认识，使其意识到工程质量问题不仅关系到企业和社会的发展，更与技术人员本身的利益息息相关，从而增强其责任心。再者就是抓好设计、建筑材料的选用、项目施工工艺和技术，加强施工技术组织的合理性和提高施工现场技术管理水平，从而实现工程项目建设的目标。

5.2.3 成本及工程进度管理。房屋建筑工程施工技术及管理的水平，很大程度上就体现在对工程项目生产成本的控制及进度管理两个方面。所以对工程建设成本的良好控制，从建筑工程施工进度和工期着手，根据建筑工程施工质量管理项目的具体实际情况，选择合理安全可靠的施工措施，就可以实现建设项目的经济效益。

5.3.4 竣工阶段的技术管理。这主要针对工程验收，判断其产品是否合格，对工程项目的质量检查，这包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。

6结语

为保证房屋建筑的可靠性、舒适性和安全性要求，就必须加强建施工技术管理的力度，认真地落实安全生产责任制，执行好施工准备阶段的技术管理和施工阶段的技术管理，这样不仅能保证房屋建筑工程的质量，而且作为建筑企业也能提高自身竞争力，赢得更好的市场。

参考文献

[1]杨宝俊.房屋建筑施工中存在的质量问题分析(J).中国城市经济,2011(12)

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关键词：施工；技术管理；措施

中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：

引言

对施工技术进行科学的组织管理，建立优质的技术管理秩序，对建筑施工技术的规范化进行办证，使得施工技术可以符合相关规律要求，使得建筑施工的工作的全面高效的完成得到保证。

一、对建筑施工技术管理进行优化的重要意义

建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量、全面的完成施工任务的目的。

二、建筑施工技术管理存在问题的根源

1、监督管理不严格

当前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度，也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。

2、管理组织体系不健全

随着建筑行业规模的扩大，很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。当前市场上盛行的施工技术管理就是通过在分包合同的基础上，将分包建筑企业与总包建筑企业的技术管理向结合，但这种结合是不紧密的。由于分包建筑企业的软硬件设备不健全、建筑工程所需原材料的采买与存放无法完全按照规程来进行等原因，从而导致建筑工程的进度减慢，甚至是给建筑工程建设造成了经济损失，使得建筑工程施工技术管理的成本逐渐升高。

3、建筑施工技术管理制度存在问题

建筑施工技术管理制度存在问题的主要表现是：很多中小规模的建筑企业不能按照国家有关规定落实与建筑工程相关的技术标准、操作规程。在建筑工程施工技术管理的人员配备方面，没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接，导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训，使得工作人员在实际的操作中，无视安全，肆意违规操作，不利于工程施工的安全。

4、施工技术管理人员工作经验和技术水平不足

随着企业新项目施工的不断增加，对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外，一些其他的行业，比如监理行业和房地产行业的发展，也需要一定数量的有经验的技术管理人员，因而在建筑施工中越来越缺乏技术管理人员，及时有些施工项目存在技术管理人员，但是这些人员的素质无法达到相关规范的要求，甚至有一些技术管理人员还身兼数职。

三、优化建筑施工技术管理的措施

1、建筑施工技术管理组织体系的优化

在充分考虑不同层次的总包商以及分包商的实际水平的基础之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技术管理组织体系，将体系贯彻到每一级分包商，不再简单的依靠分包合同来约束技术管理的组织体系，要通过专人负责建筑施工技术管理，在进行工程分包时要将工程技术管理责任进行相应的转换，责任落实到人。

2、建立完善的技术管理制度

（1）必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规在进行工程设计时，要求建筑企业会同设计部门、监理部门和施工部门等强强联手，共同制定施工阶段的规划方案，在集中各部门意见建议的基础上，形成一份可行的、完整的、科学的施工图纸。同时，作业流程和行业技术标准也在此时明确规定并施行；熟悉相关的技术档及施工组织设计对整个工程项目中的施工细节要求，如施工顺序、施工布置、施工工艺、技术安全措施以及施工进度等，及时、全面、充分和客观地了解和评估施工方案的可行性以及整个工程的关键部位、薄弱环节，为切实控制施工项目的质量打好坚实的基础

（2）技术交底制度

技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个小部分工程的施工，技术交底都必须做到及时、准确、全面。尤其要加强特殊工程的技术交底工作。对成品的保护和易发生质量事故的部位和基础施工技术的要求等，应强化管理。工程正式施工前，通过技术交底可以使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业，确保施工安全和质量。技术交底内容一般包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更情况交底以及分项工程交底等。同时，技术交底亦应分级进行、分级管理。

（3）材料构件试验制度

材料、构建、设备品质的优劣，对建筑产品的品质的好坏产生着非常大的影响，要对施工工序的品质以及工程的品质进行保证，必须对材料的检验工作进行加强，将相关检验工作制度进行健全，并且配备相关的试验人员以及试验仪器。施工用的原料、材料、构件及设备等物资，必须由供应部门提供合格证明材料，新材料或设计有特殊要求时，在使用前应抽查、复验，证明合格后才能使用。

3、培养具有高水平的专业技术人员

高水平的专业技术人员要具备以下几点：首先，必须具有较扎实的自然科学基础，了解当代科学技术的主要内容和应用前景；其次，具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段（包括外语工具）查询资料、获取信息的初步能力；然后，能掌握土木工程学的具体内容，掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识，熟悉建设法规。掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论，掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识，掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术；最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力，才能对优化施工带来巨大的影响力。

4、工程质量管理

对施工项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同档的质量条款为准则，建筑工程项目的质量主要表现在材料质量、施工工艺和维护保养等多方面。为及时解决那些采用新工艺、新技术设计的单元，以及在重要单元工程进行工程施工时所遇见的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组，以保证建筑工程的质量，严格对进场的原材料、成品、半成品材料进行质量管控。另外，还要认真对待施工中因管理失误而造成的质量问题，并制定出合理有效的解决方案。

5、高度重视技术创新，形成自己的市场竞争优势

施工企业必须重视和加强技术创新，善于争取行业制高点，努力摆脱落后、传统的施工方案对工程技术改进的负面影响，不断创新思路、理念和策略，加大对新技术、新工艺、新设备的研发投入力度，储备丰厚的技术力量，切实提高施工质量和效率；施工企业技术创新要适时地“走出去”，不断与国内外优秀同行施工企业加以交流、学习经验，与有实力的科研院所进行深度技术交流，结成技术联盟，优势互补，共同创新，提高技术创新层次和绩效。

结束语

优化施工技术管理对工程项目的施工安全管理、进度控制、质量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用，我们必须将科学技术管理融合到建筑项目管理工作中。科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成施工任务目的。

参考文献

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关键词：高层建筑；施工技术

中图分类号： TU74 文献标识码：A 文章编号：

一、影响施工技术因素

市场经济体制的进一步完善，竞争也显得尤为激烈。所以认真组织、精心施工的更高要求，是新时期项目组织者的具备条件。在以往的组织施工中，组织者的思想比较传统和局限，缺少创新，造成很多工程中的质量缺陷，经济效益受到很大的影响，分析原因影响施工技术质量的不外乎以下几种情况：

1．重建不重管的弊端

在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。

2．手工作业的不合理

操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。

3．安全措施管理混乱

安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。

二、建筑施工技术管理优化措施

随着国际、国内先进技术及先进设备，机械化施工的进入以及机算机在施工中的应用，带动了建筑行业整体水平的提高，尤其重点项目，高层综合楼的施工，对组织者的要求提出更高的要求。一个合格的组织者，不但有理论水平，更应具备管理水平，在整个施工中涉及方方面面。那么对于一个工程为了确保工程质量、施工进度、工程目标的完成，项目组织者如何组织好高层综合楼的施工，除了应有的优势条件，在工程施工中，还应该做到以下几个方面。

建筑工程整体管理制度优化

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。

2. 施工阶段技术优化管理措施

在施工准备阶段．所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，也有具体的实施措施。

施工组织设计编制管理

对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全目标，必须加强施工过程的技术管理。

三、未来建筑施工技术发展方向

能源问题是世界人民关注的焦点,而建筑节能则是其中重要的影响面。我国的建筑节能工作,应从我国的环境现状出发,有针对性的对南方城市和北方城市采取不同的建筑节能措施,积极的推行各项建筑节能新技术,从建筑材料、建筑设计、建筑施工等各个方面加强节能技术的应用,促进我国建筑行业节能技术的发展。

1. 建筑施工技术中节能理念的有效应用

对于现代建筑行业的发展,科学的节能理念是必不可少的,建筑节能技术的有效利用可以缓解社会的能源危机、减轻环境的污染、促进社会经济的可持续发展。所以我们要树立节能环保的理念,在建筑施工中积极的应用节能环保技术,推动我国建筑节能水平的提高。

2. 太阳能建筑技术的应用

太阳能一直是我们人类可以利用的最洁净、最丰富的能源,在我国建筑行业施工技术中，太阳能技术已经被普遍应用。太阳能的环保节能功能众多:在建筑楼顶安装太阳能电池发电系统,能将太阳辐射的热能转换成电能,由配备的蓄电池组将电能储存起来,并将相关线路连接到相应的供电设施上,基本满足建筑物楼内的动力和照明系统的用电量需求；太阳能技术的采暖和供热功能,能很好的满足建筑物日常供热需要;太阳能技术还可控制建筑物的采光,有利于建筑物的日常节能利用等。太阳能的使用对于建筑物来说,具有使用安全可靠、无污染、不消耗燃料、不受环境限制、维修维护简单、方便安装等特点,它是最适于建筑物节能环保的一项应用技术。

对于太阳能建筑技术的选用,可以根据我国不同地区的气候特点因地制宜,对于北方城市的建筑,由于北方冬季寒冷,所以要提高建筑物的保温性能,发挥建筑的热源效率,采取一定措施降低采暖能耗,积极的改进供暖设备的调节功能。而对于南方城市的建筑来说,由于南方天气潮湿炎热,改善建筑物自然通风技术和遮阳技术则是其重点,从而减少建筑物的能耗,既达到了环保的效果,又保证了建筑物的正常使用。

3. 高效保温墙体满足建筑节能要求

在建筑工程施工中,可以采用蒸压粉煤灰添加气混凝土来砌块作为建筑物的护墙,这是一种利用火力发电厂排放的粉煤灰作为主要原料,经过先进的生产技术加工而成的一种新型墙体材料,对于建筑物的保温节能具有很好的效果,它的利用可以有效地减少建筑垃圾的产生,不仅减少了建筑资源的浪费,而且有利于环保,是一种很好的绿色建材产品。新型建材的选用和施工技术是建筑施工中的一项重要工作,施工管理人员要在节能理念的引导下,积极的推行建筑节能材料的应用。

4．优化建筑施工方案,节约建筑能源

科学的节能理念只有深入到建筑工程中的各个方面,才能真正的发挥它的作用。建筑施工工作是一个连续性的工作,它涉及到工程施工的组织设计和各项资源的有效利用。通过对建筑施工方案的优化,我们可以合理的安排施工过程中的人力和物力,对于一些物资的浪费现象,可以很好的监控,对于人力安排的不合理现象,也可以积极的调整,有效地解决了建筑施工中的窝工现象和机器空转现象。在建筑施工过程中,需要制定相应的施工进度计划,允许一定程度的立体交叉作业,有效地安排机械设备的使用,提高建筑材料的再生利用率,积极的推动各项建筑资源的循环使用工作,从而实现建筑能源的节约。

5．改进施工工艺,减少建材浪费

在建筑行业的快速发展中,各种施工工艺和施工技术都在不断地改进,并且这些新技术的应用对建筑施工工作效率的提高有着立竿见影的效果。施工工艺的改进,不仅提高了建筑施工的技术水平,也有效地节约了建筑能源。在以前的建筑施工中,对于钢筋的连接主要是采用搭接的形式,这种做法对钢筋的浪费较大,不利于建材的节约,经过不断地探索,螺纹连接的新工艺被普遍的应用,这种新的施工工艺极大地减少了建材的浪费现象。可见,建筑施工工艺的改进对于建筑节能也是非常有效的措施之一,管理人员应重视施工工艺的改进,将其与工作效率和建材节能连接起来,以提高建筑施工的整体质量。

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关键词：建筑施工企业；建筑施工技术管理；优化措施

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

一、建筑施工技术管理优化的重要意义

从21世纪初开始，全国各地都投入了巨大的人力物力进行基础设施建设，特别是近几年，随着房地产业的蓬勃发展，建筑业的前景变得无比广阔，在此背景下许多大中小建筑企业如雨后春笋般应运而生，随之而来的是新的问题不断出现，建筑企业的施工水平高低不一，部分企业建造的建筑产品出现了各种质量问题。在竞争越来越大的当下，建筑企业想要提高自己的竞争力，就要一方面努力提高自己的建筑施工技术水平，另一方面在企业内部管理方面要实行健全的管理制度，建立建筑施工档案制度，对施工人员进行先进技术的培训，做到提高施工效率的同时保障建筑工程质量，这样便能够有效的降低建筑施工成本。

二、建筑施工技术管理的内容

建筑施工技术管理的内容包括档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施组以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行有针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。外业的主要内容是通过分析建筑工程进行技术准备和制定施工过程中的技术方案，另外还要不失时机地进行技术更新，采用新技术代替旧技术去提升企业的建筑施工技术。

三、建筑施工技术管理中存在的问题

（一）建筑施工技术管理组织的体系不完整

因为各个建筑企业的规模不一样，所以各个企业配备的软硬件也有好有差，另外建筑行业的体制是总分包的形式，因此建立一系列通行的技术规范是很困难的，但如果没有一套完整规范的管理体系，这样一个巨大的工程系统想要有健全的技术管理体系是有难度的。在这种体制下，建筑工程的总包单位的技术管理是借由分包合同这个纽带建立一种紧密度较差的总包建筑单位和分包建筑单位对接的技术管理，分包单位所配备的软硬件设施制约了这种对接方式，而且原定的施工技术也很难得到严格的遵守，没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放和管理原材料等行为会延误工程的工期，建筑施工的成本提高，因此造成了企业的经济损失，工程质量容易在企业与企业的交接中出现问题。

（二）建筑施工制度体系不健全的

众多的建筑企业拥有的施工技术水平不一样，部分企业没有足够的技术水平按照国家标准、地方标准或者建筑业的技术标准规范的进行工程的施工，没有设立完善的针对建筑业的监管部门和管理机构以及管理制度，也没有对专业的技术人员和相应的技术岗位进行很好的对接，建筑企业自身也没有根据建筑施工技术的责任划分去任命职务，因此导致了某个流程无人负责或者某个环节有好几个人负责的不正常现象。有少数单位甚至无视建筑工程施工规范的要求，不去建立施工企业的管理制度体系或是施工管理制度本身存在很大的漏洞和缺陷。即使执行时严格遵守制度的要求，工程建设的需求也无法满足，某些单位的一线员工没有按照建筑施工技术管理的要求进行技术培训，操作规程不完全，安全教育不规范，亦或是随意地进行违规操作，将安全因素抛之脑后，进行的都是不完全的安全技术交底。

（三）建筑施工技术规范管理制度形同虚设

企业的内部对于建筑施工技术的运营管理不到位，约束从业人员的行为规范理应按照操作规程和作业指导书的所定下的标准，从业人员存在不同的文化程度，企业也没有进行针对性的管理。

四、建筑施工技术管理中可优化的措施

（一）对于提升建筑施工技术管理组织体系的效率

建立起来一套通行的、行之有效的建筑施工技术管理组织体系，同时也要考虑到不同层次的总包商和分包商的实际管理水平，将这样的体系传播到每个下级分包商，抛弃从前那种使用简单的分包合同以求管理技术管理的组织体系，培训专业人员指挥建筑施工的技术流程，工程技术管理责任进行相应的转换并使之应用于工程分包的过程中，责任精确到每一个人。工程验收前，各级工程的进行步骤中，即使是工程的后期也要将人员的调度和不同部门之间的配合放在重要位置，人员的管理和人员的储备必须要得到重视，人员的培训亦同等重要，各岗位人员的职业素养和安全意识要得到不同程度的提高。

（二）建筑施工技术的管理制度的完善，操作规范的精细化

遵守国家法律法规放在第一位，建筑企业必须从实际出发，制定并且完善一系列的符合不同企业实际的施工技术管理方案，关键环节的限值必须得到确认，具体的作业指导书也要完善，用这些条例作为准则来规范一线操作工人的行为。

（三）建筑施工技术执行的监督的强化

建筑施工技术的各个步骤的责任要精确到每个人，施工环节进行监督得到加强，施工过程的安全操作也要不偏离操作规章制度的要求，没有依照操作规程规范而影响到了施工质量或者施工安全的不安全行为要及时得到纠正，工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等因素要被重点观察，以求为工程创造任何所需要的条件，施工过程要连续、均衡地进行，避免工程在规定的工期内无法交付到客户手中，在工程施工的质量得到保证的前提下，再想方法提高劳动生产率，同时尽量降低工程成本。

五、建筑施工技术管理优化时应注意的事项

当制订了建筑施工技术管理实施方案之后，结合到不同企业的实际情况、人员配置、设备准备等等硬条件，以及项目业主提出的前期要求，并且贯彻国家相关标准以及地方行业规范的前提下，以科学规律为首。“四新”技术的应用以及推广，经过试验鉴定的原则必须要得到坚守；一切的施工技术工作理应考虑到当地的经济效益情况，取长补短；日常技术管理工作以及生产实践过程，二者不能相互背离。做好基础工作，是施工技术管理的大前提，工作不能片面并且追求重点控制。不同项目存在不同的情况，要根据现状仔细分析并落实分工协作的各项内容，以追求最大程度地为工程施工提供个性化服务。当下施工的竞争趋向于白热化，技术管理水平层次不齐，反映出来的竞争势头极为明显。许多拥有雄厚的物质、技术、力量的企业，平时管理理念单薄，管理制度没有得到完善，以至于在竞争中始终处于被动的境况。

六、总结

优化施工技术管理之后，建筑施工的效率显著提高，建筑的质量有了保证，建筑施工成本被一定程度的降低。在以房地产业为首的建筑业加速发展的现代，建筑行业的竞争趋向于白热化，大中小建筑企业陆续建立，建筑企业优化建筑施工技术的管理成了提高市场竞争力的十分行之有效的手段。在优化的过程中，建筑施工要留意建筑施工技术管理组织体系的强化，建筑施工技术的管理制度的完善与修改，操作规范的规范化与制度化，建筑施工技术执行的各个阶段也必须得到监督。

参考文献

[1]宣明新;建筑住宅工程施工技术管理刍议[J];才智;2011年13期

[2]周卫;现场施工技术管理初探[J];广西城镇建设;2010年03期

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关键词：建筑施工；施工技术；技术管理

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

1、建筑施工过程中涉及的主要技术

1.1 基础建筑施工技术

混凝土桩基技术对环境几乎没有太大影响，并且由于它对土层没有影响以及有着较好的承载力发展十分迅速。我国还成功研究出灌注桩的后压技术，使我们在建筑施工过程中大大节约了成本。近年来我国还广泛发展实施了沉管灌注桩、挖孔桩、大直径钢管柱、CFC桩复合基地技术以及桩检测技术。

1.2 混凝土工程施工技术

混凝土是建筑施工过程中应用最多的材料，也是必不可少的建筑材料。日前，我国也发展了较多的混凝土工程施工技术一预拌混凝土技术、混凝土外加剂技术、预防混凝土碱集料反应的措施。现在我国在施工中对配置100-M高强混凝土的技术的掌握非常扎实。我国在高层建筑的箱基底板大体积混凝土方面已经达到很高的水平，为保证工程质量也对大体积混凝土的实施方面采取了较多措施，比如混凝土用量宁多勿少以保证施工过程中正常运行避免停工状态的发生。而且各种类型的预应力混凝土技术也得到了普遍应用。国内预应力的长度最长的建筑物是天津的电视塔，已经达到310米。

1.3 建筑防水技术

随着我国建筑业的迅猛发展，建筑防水技术也步步高升，发展迅速，尤其新型防水技术的材料也有越来越多研究成果，受到人们的广泛关注。根据日前的市场需求，SBS/APP改性沥青防水仍然需要大量生产投入市场，同时也要重点发展EPDM/PVC这两种高分子防水卷材。聚氨酯、丙烯酸酯类的防水材料有着较好的发展前景，硅酮是极好的密封材料也要重点发展。

1.4 建筑装饰施工技术

改革开放之初，随之我国建筑装饰行业慢慢兴起。建筑装饰的施工技术也紧跟国际潮流，并且向各个行业都有了一定程度的发展。近二十年来，建筑装饰施工技术得到的十分迅速的发展，无论是建筑内饰，还是建筑外饰，都较以往更加华丽，其主要原凶就在于建筑装饰技术的提高与快速发展。其中，内饰超越了过度阶段的华而不实，目前发展已经是既注重美观，又注重实用，实现二者的完美结合。外饰既注重美观，又注重环保，尤其是在环保方面，隔热材料、保温材料的广泛使用，加之装饰技术水平的提升，使得外饰更有利于节能。

2、建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理的重要性主要体现在以下三个方面：(1)建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施。(2)由于建筑工程施工有其特殊性，比如建筑的类型和样式较为繁多，对于建筑的规模要求存在差异化，建筑的施工作业深受天气状况的影响；而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。(3)由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中，同时由于承担的新工程，其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖，因此促进了生产技术水平的再提高，技术设备的再先进、技术管理需要更高水平，这也导致建筑施工技术管理愈加重要。

3、建筑施工技术管理存在的问题

3.1 建筑施工技术管理组织的体系不完整

由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大差异，加上建筑领域的总分包体制，很难建立一套通行的规范，但作为这样一个相对庞杂的工程系统来说，没有一套行之有效的管理体系很难保证技术管理水平合格。目前在总分包体制下，施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，即通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度较差，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程工期，造成经济损失，大大提高管理成本，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。

3.2 建筑施工制度体系存在缺陷

由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准、地方标准及行业的相关技术标准、操作规范及相关文件要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求及相关的责任制度；在人员配备上，没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，或是在企业内部没能够按岗位进行施工技术的责任划分。甚至有一些单位无视《建筑工程施工规范》要求，没有建立任何的施工制度体系或是在制度建立上存在缺陷。即使按照制度要求执行，也不能满足工程建设的需要；部分单位不能够按照建筑施工技术管理要求对一线员工进行技术培训，缺少操作规程及安全教育。没有对防护设施例如脚手架等，按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都迫切需要在制度上给予弥补完善。

3.3 建筑施工技术管理监督不严

在企业内部缺少针对建筑施工技术的运行监管，没有严格按照操作规程及作业指导书的标准严格约束从业人员的行为规范，没有针对从业人员不同文化程度进行有针对性的管理。

4、建筑施工技术管理的改进措施

4.1 明确施工技术管理的职责，保证施工的质量

建筑施工企业必须建立一个完善可靠的技术组织机构，明确各部门的管理职责，为保证施工质量目标的有效实现提供坚实后盾。项目部必须组织加强技术骨干的理论学习，积极学习先进的管理方法，并定期开展学习、培训和交流工作，不断加强企业的管理水平和企业员工的技术水平。确保在实际施工过程中能够及时的发现问题、分析问题、解决问题，把质量事故消灭在萌芽阶段。施工过程中要明确整个工程项目中各分部、分项的施工工艺和质量标准，明确各级施工人员的职责和权利，保证施工质量。

4.2 审视自身的技术管理体系，优化管理体系

认真审视施工项目的相关政策法规和自身的技术管理体系中的不足并改善加强，按照企业的实际规模和客观需要安排若干个项目经理和技术管理人员，对于工程的整体项目应首先确立一到两个总技术管理员，下面的分包项目每个项目由一个技术管理负责人监管。按照具体的技术标准管理体系中的管理制度以及工程的实际需要增设岗位，并且要明确各技术管理人员的岗位职责和工作范畴，做好项目施工前、施工中和施工后的技术管理和人员调度工作。同时项目负责人重视管理人员的素质，经常举行培训以提升技术管理者的基础理论和专业知识水平，并组织施工操作人员进行安全生产培训，增强施工安全意识，减少安全事故的发生。在做好优秀人才的引进工作的同时还要做好人才的储备和开发工作，做到技术管理人才的可持续发展。

4.3 加强施工后期技术的管理

在整个建筑工程基本完成之后，对技术管理的态度也不能松懈，这时应积极组织专业技术人员对施工项目的重点部位、工段进行检查，审核施工中是否存在遗漏，留有隐患，施工效果是否与设计要求相吻合。工程完成后，必须及时打扫并清洁建筑工程场地，对管线上的施工残留物需及时打扫，以避免损害管道阀门、仪表，影响后期使用。

结束语

总之，建筑施工技术是工程项目施工管理的重中之重，在建筑工程，质量控制，技术管理等方面起着至关重要的作用。加之现今的建筑工程工程规模大，施工要求高，技术要求复杂，工期限制多等等，对各方面的要求更加高。因此，在提高建筑工程施工技术及加强施工技术管理方面，其作用就显得尤为重要。

参考文献

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关键词：建筑工程；施工管理

中图分类号：TU9文献标识码：A文章编号：

建筑工程管理是一项系统工程，在施工全过程中的质量控制、进度控制、工程成本控制等各个方面都起着重要作用。工程建设项目管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,从工程技术、施工管理的角度，各方面之间的协调和配合，是至关重要和不容忽视的。规范化、标准化的施工管理可以实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益。建筑施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分，只有采取科学有效的管理措施，并且落实到工程实际中，让技术管理工作充分发挥自身的作用，才能确保整个工程的质量和安全。

1 建筑施工技术管理的概念及特点

技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑企业的技术管理要用系统的观点，运用科学的方法，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。我们知道，建筑工程的施工是一种复杂的过程，多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用。因此，施工技术活动多种多样。在建筑专业领域，技术活动包括：熟悉图样、编制设计施工，质量检验，质量验收等。而施工技术的各项要素”则指各项技术活动赖以进行的技术标准、技术装备、技术人才以及技术责任等等。

运用管理的职能与科学的方法是建筑施工技术管理工作的主要任务，以便更好的完成建筑施工技术工作的开展。在施工中严格按照国家的法规、技术政策和上级主管部门有关技术工作的决定与指标，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序来保证整个生产过程符合规程、规范以及规律的要求，以便能全面地提高质量完成施工任务，从而使进度与技术、经济与质量、技术与生产达到辨证的统一。建筑施工项目管理具有涉及面广、制约性强、工作量大、信息流量大等特点。而施工技术管理在施工管理工作中，主要有以下三方面优点：

1.1 利于实际施工条件与工程特点的结合，以便选用先进合理适用的技术工种和施工方法，更好的保证工程施工质量；

1.2 合理配置施工资源和优化施工方案，降低成本，提高经济效益，加快速度，缩短工期；

1.3 利于结合实际工程开展技术研究与技术改革，并且创造新的施工方法，方便教育培养作业人员，不断提高技术管理能力。

2 施工准备阶段的技术管理

房屋建筑的施工准备阶段，应该创造有利的施工条件，做好技术准备工作，以此来保证施工任务顺利进行。其主要技术管理主要有：

2.1 熟悉施工图纸，了解和分析建设本期工程的要求、特点、进度。了解工地的现状以及工程所需要取得的成果；

2.2 摸清施工的客观条件，编制好施工场地总平面图与施工组织设计；

2.3 做好施工图纸的技术交底工作。技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工质量和工程进度相当重要。部分隐蔽工程与特殊施工的项目应该加强技术交底工作，应该强调建筑材料方面和基础施工技术要求以及易发生质量事故的部位和成品保护，严格地做好技术交底工作；

2.4 制定施工质量管理制度，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件。在保证工程施工质量的前提下，降低工程成本和提高劳动生产率；

2.5 制定好所有隐蔽工程的检查和验收制度；

2.6 完善评定制度与工程质量检验；

2.7 制定完整的工程结构检查、验收与竣工验收制度。使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。对拟用的新材料、新结构、新技术确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项工作。

3 施工过程中的技术管理

房屋建筑施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容。实现质量、工期、成本、安全的管理是项目部预定的目标，因此必须加强施工过程的技术管理，执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。其主要的内容有以下几方面：

3.1 会审好施工图纸，了解设计单位对施工项目的设计意图，以及对施工的要求；

3.2 编制并优化施工方案或施工措施，只有不断的优化施工方案才能使工程取得更好的成果；

3.3 及时了解计划的执行情况和检查施工进度，确保工程按计划进行，若出现工期调整，及时采取措施，确保工程按期完成，节约成本；

3.4 认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录，以便进行后其的管理工作；

3.5 做好施工资料的整理和积累，注重过程资料的收集，确保与工程同步进行。

4 施工后期的技术管理

房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。其中主要的技术管理有：

4.1 组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；

4.2 对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；

4.3 注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；

4.4 健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。

5 怎样进一步做好建筑施工技术管理

施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列指挥、组织、协调和控制等活动的总称，即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作，它是实现施工项目控制目标的必要手段。做好施工技术管理主要从以下几方面入手：

5.1 建立健全施工技术管理组织体系，对技术人员的分工进行明确的分配，只有分工明确，组织体系才能有效的运行；

5.2 做好技术管理的基本工作，比如建立健全技术原始记录、技术规程、技术标准、计量工作、技术信息、技术档案管理等；

5.3 建立和实施技术管理的基本制度，其中包括图纸审查必须提前完成，技术交底制度必须健全，完善施工组织设计审批制度、技术复核制度、设计变更、施工日记制度和技术核定管理制度；

5.4 加强工程施工项目技术管理的措施，建立技术组织机构，明确技术管理的职责，加强工程技术资料的管理，运用现代的信息化技术，施工后期的技术管理也要足够重视。

6 结束语

随着国民经济的发展，房屋建筑得到了大力的发展。要确保工程质量，必须加强对施工技术的管理工作。施工技术是建筑施工企业发展和生存的基础性资源。建立施工技术管理体系，完善其管理制度，提高管理的效率，是现阶段提高工程质量管理水平的必然要求。不断提高施工技能和技术管理的水平，接近或领先于国内同行业技术水平，才能有效促进企业持续快速发展。房屋建筑的施工技术管理是建筑施工管理体系的重要组成部分，只有结合房屋建筑施工技术管理的特点，做好了施工前、中、后期的技术管理工作，才能确保整个工程的质量。

参考文献：

[1] 潘炎棠. 浅析建筑工程现场施工技术管理 [J]. 建材技术与应用，2011（1）.

[2] 易思游.建筑工程施工管理之我见[J].陕西建筑，2011（3）.

[3] 古利军. 浅析建筑工程现场施工技术管理措施 [J]. 中小企业管理与科技(上旬刊)，2010（6）.

[4] 董杰. 浅析建筑工程现场施工技术管理措施 [J]. 科技致富向导，2011（3）.

篇10

在建筑工程施工的过程中，有很多施工单位都是无法严格的落实建筑行业的国家标准、地方标准以及技术标准的，并且也不能建立完善的行业相关监督部门的管理组织机构以及规章制度，在人员方面，技术岗位与专业人员无法紧密的对接，而施工单位内部又往往不会对各岗位的施工技术的责任进行划分，所以也就经常出现无人负责或是多人负责的问题。而还有一部分施工单位虽然是按照规范要求进行施工作业了，但是由于没有进行相关的人员技术培训、施工现场没有设置消防设施以及没有定期对各施工工序进行验收检查等原因，也是无法满足实际的施工需求的。另外，由于施工现场的环境以及人员的技术水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度体系。

2建筑施工技术管理的优化措施

2.1优化建筑施工技术管理的组织体系

由于不同层次的总包单位以及分包单位的实际水平是存在着较大的差异的，所以在建立建筑施工技术管理的组织体系时，我们应考虑到这种差异性，确保所建立的组织体系是行之有效并且科学合理的，在约束施工技术管理的组织体系时，不应是单纯的依靠分包的合同了，应将这个组织体系严格的贯彻给每一级的承包商，对于建筑施工的技术管理工作应由专人负责，在工程分包的过程中，对于技术管理的责任应进行有效的转换，同时责任落实到人。另外，不同层次的施工单位在施工的各个阶段都应重视各部门的协调配合以及人员的调度工作，做好对施工技术人员的培训、储备和管理工作，确保施工单位各个岗位的人员都能具备较好的安全意识、职业素养以及专业技术。

2.2重视对建筑施工技术执行情况的监督工作

在优化管理建筑工程施工技术的过程中，应严格的落实各个程序和各个环节的责任，同时应责任到人，重视对建筑施工技术执行情况的监督工作，保证施工单位的施工作业情况都是按照相关的操作规范进行的，如果发现没有按照操作规范进行的，应立即要求其进行整改，从而确保操作人员的施工安全，保证施工项目的整体质量。另外，还要重点关注建筑工程项目的施工和工期的客观条件，人力、组织、技术以及物资等部门都应积极的配合，从而为工程的施工创造一切有利的条件，确保工程项目施工的均匀性和连续性，要确保工程项目在规定的工期时间交付使用的同时，应最大限度的保证工程的施工质量，并且降低工程项目的施工成本，提高施工作业的工作效率。

2.3优化操作过程中的各项规范，同时也不断的完善建筑施工技术的管理制度

建筑工程的施工单位应先认真的分析自身的实际情况以及工程项目的实际特点，在国家相应的规范制度和法律法规的指引下，制定一套适用于企业自身实际情况的施工技术管理制度，同时还应建立相应的各个环节施工作业的指导书以及关键环节的限值，确保所有操作人员的施工行为都是由相应的规范制度作为约束的。

3结束语