关于建筑的知识范文
时间：2023-10-20 17:25:01
导语：如何才能写好一篇关于建筑的知识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
关键词：建筑施工；质量控制；安全管理
1．引言
“百年大计，质量为本；安全第一，预防为主”这口号是整个建筑行业对工程的质量与安全高度概括。2010年全国的建设工程因质量引起的经济损失以百亿为单位，根据中华人民共和国住房和城乡建设部公布的统计，2010年全国共发生房屋市政工程生产安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后赔偿直接、间接经济损失难以估量。因此，建筑企业抓好施工项目的质量与安全生产管理，杜绝各项事故的发生将为企业带来可观的经济效益。涉及面广、建设周期长、参与人员众多，交叉作业、高空作业多等是建筑工程特点，为管理带来一定难度。
2．建筑工程施工质量控制与管理措施
建筑工程施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有效的质量监控措施能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2.1加强建筑工程质量管理的对策及办法
2.1.1项目管理规范化
在公司建立健全管理体系，即“全员管理、全面管理、全过程管理”体系，由公司各科室和各项目经理部组成，大力营造浓厚的企业文化环境。以项目管理责任目标的管理为主线，以项目目标考核为控制手段，完善并细化项目管理工作。并落实质量管理的激励机制，大力推进项目管理的体系化、制度化、流程化，推动项目管理制度创新和管理方法手段创新，加强项目经理队伍建设，优化生产要素配置，切实担负项目管理职责。从企业的质量管理制度来说，质量的保证关键在于管理，对建筑业来说，尤为重要的在于如何完善项目的管理制度：
1）建筑公司必须用制度管好项目经理，项目经理是项目管理的最高负责人，是项目生命周期各阶段活动的最主要管理者。施工企业首先通过《工程项目目标责任书》授权,予以生命力,再约定奖惩,明确个人得失,最后定出他们要完成的社会责任和经济效益。明确项目各阶段职责，根据不同项目类别把握管理重点，对项目经理实施系统的全面的项目管理。
2）对项目经理的定期培训也是重点，不能走过场、流于形式，更不能以包代管。项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者，任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因，项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平，定期培训及时更新知识面，做到与时俱进，跟上社会发展步伐。
2.1.2用经济手段管理质量
遵循激励机制的原则建立健全质量考核体系，公平考核，严格奖惩。将工程项目中的每一个人质量控制的责任和业绩与行政和经济双奖惩紧密挂钩。实行集团总公司对每一个项目进行季度大检查，分公司月度检查，评价各在建项目的工程质量；落实月度、季度、年度等奖励措施，鼓励先进鞭策后进。未完成成本指标或造成工程质量损失的人员，根据情节轻重、责任大小及造成损失的额度，按一定比例给予惩罚。在工程质量的管理中，真正实行优质优价，奖优罚劣。体现出工程管理干好干坏是不一样的。
2.1.3建立长期的工程质量跟踪体系和保修制度
根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，房屋建筑工程的最低保修期限为：地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
所以建筑工程结构质量保修是终身制的，也就是说从法律上建筑施工单位和项目经理的工程质量的责任终身制。企业对各项工程竣工后，采用的工程质量跟踪管理方法，有利于公司不断提高工程质量。采用长期、连续、系统、有效的工程质量回访制度，进行市场调查、售后服务、质量改进、新材料新工艺研制、推广及建筑寿命周期质量监控。从工程质量全面、系统地收集和整理工程质量的信息，分析、评价工程质量水平和存在问题，使企业的质量管理水平的不断提高，形成可持续发展的良性循环。
3．建筑工程项目施工的安全管理措施
工程项目的安全管理是企业管理的重中之重，可以说没有安全就没有效益。然而建筑工程施工中的安全事故有行业特点，根据中华人民共和国住房和城乡建设部公布的数据反映：
安全问题的严重性。故针对建筑工程安全事故的特征，必须制定相应措施进行管理。
现代建筑施工企业的安全管理是在长期经验教训、付出很多血泪的代价，逐步建立、发展和完善起来的。“安全第一，预防为主”是建筑施工企业管理的方针。安全管理示意图如图所示。
3.1引起施工安全事故发生的原因：
1、企业领导对安全施工政策、法规认识不足，不能摆正安全与施工，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。
2、有些安全管理人员安全素质差，对国家安全规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见。
3、施工队伍素质低。随着公司工程建设规模日益发展，建筑安装队伍迅速壮大，大量农民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。
4、对机械设备操作不规范，人员不固定，维修保养跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在继续使用。
5、没有按规定使用及佩戴安全保护用品，或者保护用品质量低劣，起不到保护作用。
3.2施工安全管理措施和方法：
3.2.1 施工企业建立安全生产目标责任管理制度
企业必须建立、健全《安全生产目标责任管理制度》，为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。严格推行安全管理制度。a、公司在编制年度施工计划时，把安全工作排在首位。根据国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,及本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。b、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作任务时，同分将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；c、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；d、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
3.2.2实行安全生产教育制度
企业必须实行《安全生产教育制度》，加强安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，使管理人员、施工工人不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生；确保各项建设工程顺利进行。
加强对施工人员岗前培训，严格认真地推行三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。2、新进员工必须接受的第一级安全教育（公司级），关于公司的安全生产方针、政策、规定，各项安全生产操作规程，安全生产正反两方面的经验教训，公司安全通则和消防、急救常识等。3、项目部进行第二级教育（项目级）。关于本工程项目特点、设备特点、事故预防方法，安全技术规程、制度及安全注意事项等。4、班组进行第三级教育（班组级）。关于岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
3.2.3 实行安全生产检查制度
《安全生产检查制度》为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然。严格实行三级检查制度，总公司每一季度进行一次的大安全检查，分公司每月组织一次的安全检查，项目部定期自检；检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结。
安全生产检查的内容，重点查施工现场安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象；是否做到了文明、安全生产；施工机械设备是否都有安全装置，并在可靠运行；项目工程有无不安全因素等。重点开展针对季节性安全生产检查。检查要有记录，对查出的隐患应及时整改。
总之，通过健全安全制度，完善管理机构，落实检查制度，从而杜绝重大安全事故的发生，对保护施工人员生命和公司财产具有重要意义。
4．结论
篇2
【关键词】建筑施工；项目管理；质量管理
建筑质量是评价建筑工程项目成功与否的关键性因素，具有一票否决权，可以说是建筑企业生存和发展的命脉。在现代的建筑施工工程管理中，只有科学建立质量管理体系，提高质量管理团队的综合素质，对建筑施工环节进行严密监控，才能实现质量的保证，这也是本文的意义所在。
1 建筑施工工程质量管理和控制的现状
1.1 施工质量管理体系不完善
由于国家对质量管理法律法规的建立和落实不能到实处，所以在建筑行业中还没有统一的关于质量管理的标准，这样导致各建筑施工企业都是依据自己的地域或者自己的发展水平而进行管理体系的建立，导致不同标准的出现，很难进行标准的对接。有些小规模的施工企业甚至没有相应的质量管理体系和部门，这样导致质量管理措施形同虚设，严重影响了工程质量。
1.2 建筑施工企业质量意识不强
质量管理伴随的是时间和金钱的投入，这是工程实施必须的环节，但是有的建筑施工企业为了追求进度了利润，往往忽略了施工的质量管理和控制，将质量标准抛到一边，直接追逐资金的节省，这样带来的是偷工减料，将不合标的材料应用到工程中，导致严重的质量问题。这样往往能够带来眼前短暂的利益，从长远来说这对工程会带来无可估量的损失，影响建筑企业的信誉，甚至威胁人民的生命安全。这是建筑企业质量意识不强带来的隐患，这更是当下建筑企业中常见的问题。
1.3 建筑施工企业质量管理水平的差异性较大
虽然建筑行业今年来发展较快，但是质量管理部门的水平却是没有显著的进步，各施工企业之间的质量管理水平差距较大，这是由于施工企业为了追求利润而没有跟上建筑发展的步伐所致。同时，还有一个重要原因是建筑行业的高利润性吸引了许多其他行业的资金和公司进入，这样将建筑行业的质量管理水平直接拉低，增加了质量管理和控制的难度。
2 针对建筑施工工程质量管理和控制的策略和建议
2.1 针对质量管理和控制体系的建议
针对建筑行业目前的状况，必须呼吁行业建筑质量管理体系和标准的制定，将相关法律法规落到实处。首先，各施工企业应该建立明确的施工管理体系和制度，对建筑各环节进行控制，以目标为导向，杜绝工程质量不达标而进行的情况。其次，明确质量的责任制，完善责任制度，这是由于建筑工程的复杂性和长周期所决定的，将所有工作进行分工，层层划分，将施工质量和具体责任人联系起来，这样能够对施工项进行细致的把控。最后，强化施工工程的监督工作，这是由建筑行业的现状决定的。建筑工程发展虽然很迅速并且时间较长，但是我国对于建筑工程的监督机制不是很完全或者是监督力度没有落到实处，这导致施工质量的监督有很大的漏洞，这也是近年来工程事故频发的重要原因，所以伴随着施工工程的开展，就要建立一个强有力的监督机构，将监督意识带入整个项目，这样才能减少工程质量问题。
2.2 针对施工材料的管理和控制
施工材料对工程质量有着至关重要的作用，如何把握住施工材料的质量，是工程的顺利竣工的前提条件。首先，加强材料入场的检验控制，对供应厂家的资质和材料质量证明文件进行仔细检验，同时将材料外观质量、从结构外形和数量等基础指标进行严格控制。其次，对大宗和关键施工材料进行抽样检验，养成定期检验的惯例，因为很多材料质量优劣从其外观质量上面较难按断，必须在特定的检验下才能区别，这样定期抽样检验就成为保证材料质量的重要方法。一般来说，大宗和关键材料包括钢筋、水泥和混凝土等，要对其厂家进行详细调研，选取定期检验其材料数据，也可以指定第三方监督机构进行此类监督。最后，对于工程上的新结构或者是新材料，应该聘用专业的机构进行技术确认，只有技术达标并且符合国家安全规定时，才能使用材料。
2.3 针对施工工艺中的质量管理和控制
施工工艺是保证工程质量的直接途径，保证施工工艺的科学性是工程质量成立的前提。其一，要不断完善和更新施工工艺，将先进的并且使用的工艺应用到施工中，这样才能保证施工技术的进步，进而保证施工质量。其二，对于技术和工艺图纸要进行电子存档和纸质保存两种方式，同时保证施工前的技术交底，方便施工单位全局和细致的把握。其三，对于施工方案，一定要根据技术图纸结合工程实际，综合各种影响因素，将质量放在首位，追逐最大的利益，然后指定具体的施工方案，并随时对工程中的不足进行弥补。
2.4 针对工程建设人员的建议
由于质量管理人员直接参与项目工程的组织和指挥工作，所以他们的行为需要很好的控制，应该对其进行专项的培训，放置在质量管理中出现大的失误而造成人生财产安全事故。一般来说，对其专业能力和职业操守进行教育，增强其综合素质。还有就是建立合适的激励机制，将其绩效与工程质量挂钩，这样才能很好的约束其行为，提高工程质量。除此之外，要加强施工人员的培训工作，努力提高其质量意识和操作能力，提高其综合素质，尽量把管理人员和施工人员的配合工作做好，这样才能集合集体的力量，高效率、高质量地完成工程建设。
2.5 针对建筑企业资格的建议
建筑企业必须按照国家规定，具有对应的专业人员、机械设备和注册资金等条件，同时必须具有符合工程的技术和管理能力。一定要将不合格的公司剔出建筑行业外，这样才能避免无证投标和无能力施工的情况出现，才能避免质量问题的出现。
3 结语
在建筑行业中，建筑永远是工程核心工作，强化质量管理和控制具有重要的意义。影响工程质量的因素众多，但是制度体系和实施工作是最大源头，具有很长的路要走。完善质量管理需要从过往的经验和案例中不断总结，同时要着眼未来，不断探索和尝试新的方式，这样才能快速弥补建设工程的质量管理弱项，才能促进建筑行业的快速而健康发展，同时为国家的复兴做出应有的贡献。
参考文献：[1] 王斯能. 探究建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 建筑知识：学术刊，2013（B10）：137-137.
篇3
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
房屋建筑是人类的居住场所，其施工质量与安全同人类的生命安全具有密切的联系，因此，保障施工质量与安全是保障人类生命与财产安全的前提，也是推动建筑业健康发展的重要途径。
一、房屋建筑施工的质量与安全管理概述
房屋建筑施工的质量和安全管理主要包含了两个方面，分别是施工质量和安全管理，这两个环节不仅是房屋建筑中的重点与难点，同时也是房屋建筑中紧密联系的两个要素。
房屋建筑的施工质量是房屋建筑施工过程中的一项重要内容，同时也是房屋建筑施工的终极目标。施工质量主要是通过房屋建筑管理者通过现场监管的方式而实现并完善的监控体系，该体系是保证房屋建筑项目施工质量的重要基础，对施工质量起着重要的监控作用。
房屋建筑施工安全管理对施工质量起着推动作用，它不仅对施工单位的声誉有着直接影响，同时还是施工单位管理水平的体现，直接决定了施工质量的高低。在房屋建筑施工过程中，无论哪一个环节出现问题，都会对施工人员造成一定的损害，严重时可能会直接威胁施工人员的生命。这就要求施工单位必须将安全管理放在第一位，不仅要保障每一个施工环节的安全性，同时还要保障施工人员的生命，进而提升施工单位的信誉，使企业不断发展壮大。
二、房屋建筑施工的质量和安全管理中存在的问题
（一）内部考核制度不完善
首先，内部考核制度流于形式。部分施工单位虽然制定了内部考核制度，但是并没有严格按照制度落实，有的单位甚至纯粹按照人情关系打分，严重影响了考核制度作用的发挥。其次，内部考核制度忽视对施工人员的考核。施工单位考核的时候往往比较重视整个单位的考核，但却忽视了对部门成员的个人考核，这就容易出现责任不明、监督力度不足等问题[1]。最后，内部奖惩制度不完善。多数施工单位并未制定完善的奖惩制度，只会在出现问题之后对某个员工进行处罚，这就降低了员工的工作积极性，同时对监管效果造成了一定影响。
（二）原材料采购不规范
首先，施工单位使用不达标的原材料。有的单位为了追求最大化的经济利益，就会在原材料的采购中压低成本，选用一些质量不达标的材料，这就为房屋建筑埋下了安全隐患。其次，采购人员未严格把关原材料质量。有的采购人员在采购原材料的时候，由于利益的驱使或个人能力的局限，在没有认真调查原材料基本信息的情况下，便贸然购入原材料，导致材料不能达到质量标准。最后，现场管理人员未严格把关原材料质量。当原材料进行入到施工现场的时候，现场管理人员并没有对材料进行严格的质量检查，导致房屋建筑质量无法得到保障。
（三）施工人员综合素质不高
首先，施工人员的施工质量与安全意识比较薄弱。由于施工单位对质量与安全的重视程度不高，再加上施工人员自身的不重视，这就导致施工人员没有形成良好的质量意识和安全意识[2]。其次，施工人员的操作技能不高。由于我国建筑施工人员的文化素质比较低，使他们的施工能力受到一定限制，导致他们只能长期从事技术含量较低的工种，这就无法满足现代化房屋建筑施工的需求。
三、房屋建筑施工质量与安全管理的措施
（一）完善内部管理制度
首先，施工单位应结合实际制定可行的内部管理制度。施工单位的管理人员必须高度重视质量与安全管理，总结施工过程中经常会遇到的问题和相应的解决方式，并结合自身的具体情况制定相应的内部管理制度。其次，施工单位应完善原有的内部管理制度。施工单位结合发展中的实际情况，对原有的内部管理制度进行审核，找出其中的不足，并及时进行修正，必要的时候应听取广大施工人员的建议[3]。特别是在各个部门之间的协调上，应做到明确责任。最后，施工单位应制定严格的奖惩制度。对出现问题的员工，秉承公事公办的原则，按照规章制度进行处罚；对表现优异的员工，应该给予适当的奖励。这样才能够激发员工的工作积极性，为他们营造一个公平的环境。
（二）加强原材料购买的控制
首先，施工单位应该做好市场调查。施工单位在工程实施之前，应该安排具有经验且负责的采购人员对原材料市场进行实地考察，并对考察结果进行详细记录，力求全面掌握市场上相关原材料的各种信息。其次，现场管理人员应该加强原材料质量监管。当原材料进入到施工现场之前，现场管理人员应该对施工原材料进行严格的检查，确保原材料的各项指标都符合质量要求，然后再将材料投入到房屋建筑施工中。
（三）提升房屋建筑施工的质量要求
首先，应该明确施工质量与安全的责任制。施工单位对施工过程中的责任进行明确规定，并落实安全生产、文明施工的管理工作。与此同时，施工单位应加强施工管理人员之间地沟通，提升管理水平，加大管理力度。其次，加强对工程承包方式的管理。在进行工程招投标的时候，应该秉承着公平、公正的原则，严格招标工作的流程，同时还应对招投标工作进行管理与监督，保障工程承包方式的合理性[4]。此外，应不断创新房屋建筑施工管理的模式，利用现代化手段，使承包企业房屋建筑的施工质量和安全管理模式更具可行性。
（四）提高施工人员的综合素质
首先，施工人员要自觉提升施工能力。施工人员应对各项设备的正确操作方法了熟于心，并掌握新材料和新技术的使用方法，提升自身的操作技能。这样才能够使自己符合现代化建筑施工的需求，降低施工过程中安全与质量问题发生的机率，提升施工整体水平。其次，施工单位应重视施工人员质量与安全意识的教育。施工单位可以采用会议、宣传海报等方式加强施工人员的质量与安全意识教育，提升他们对施工质量与安全的重视，总结自己工作过程中经常遇到的质量和安全问题。最后，施工单位应加强施工人员的培训。施工单位定期组织专业培训，特别要重视建筑工程方面专业知识的培训，同时也可以邀请专家为员工进行讲座，展开专业技术交流。此外，还可以开展周末培训班等，为员工提供更多的学习机会，提升员工的综合素质。
结束语
综上所述，房屋建筑过程中，最重要的就是对施工质量与安全的管理。针对我国房屋建筑施工的质量和安全管理过程中出现的一系列问题，施工单位可以从完善内部管理制度、加强原材料购买的控制、提升房屋建筑施工的质量要求
以及提高施工人员的综合素质这几个方面着手努力，这样才能保障房屋建筑的质量与安全，树立企业的良好声誉，提升企业的综合竞争力。
参考文献：
[1]木本杰.基于房屋建筑的施工质量与安全管理研究[J].江西建材，2014，09：292-293.
[2]徐凤宝.试论建筑施工的质量管理与安全管理[J].科学中国人，2015，06：59.
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关键词：建筑工程施工；安全与质量管理；建议
目前，一些豆腐渣建筑工程给人们带来了极大的安全隐患，而只有做好建筑工程的质量保障，才能给人们带来舒适的居住环境。同时，建筑企业对于施工单位中的安全问题要十分重视，毕竟建筑工程质量与安全是有着非常密切的关系，建筑企业对于施工安全进行保障，就有利于施工人员的工作进程，也使得他们的生命安全得到了保护。因此，在建筑工程建设之中，一定要做好建筑工程质量和施工安全的管理，只有对建筑施工人员进行科学的管理，才能做好建筑工程各个细节上的质量保障，如此一来，便能有效提高建筑工程建设的质量，同时也能给居民带来生命和财产上的安全保障。笔者对建筑工程在施工过程中的质量与安全问题进行了仔细的思索，想出了以下几点建议。希望能与社会各界有着同样志向的人进行探讨分析，给建筑企业管理者带来更好的管理方法。
一、概述当前我国建筑工程施工安全与质量管理发展现状
现阶段我国的建筑事业发展迅猛，然而在施工过程中，由于施工模式的问题，从而使得施工的质量管理与安全管理存在着一些隐患。因为目前的建筑工程采取的模式是中标单位来分包工程，这样，就存在分包商有着不同的资质与素质。同样，他们在施工质量与安全方面的管理方式也有所不同。对于有着高资质的企业来说，他们都对建筑工程施工时的质量与安全比较重视，在建设建筑工程时投入了许多的物力与才力，并且有着良好的管理效果。但是针对那些低资质的企业来讲，他们的管理意识不强，于是就造成了较大的安全隐患，工程的质量也无法得到保障。基于此，我国目前在建筑工程建设中，一定要增加质量与安全管理，如此一来，便能使得我国的建筑企业塑造良好的形象，并且能使得我国建筑工程呈现健康、安全发展的态势。
二、关于如何做好建筑工程施工安全管理的相关措施
（一）对于施工安全方面要加强教育
建筑企业在施工过程中一定要注意给每一个员工增强安全方面的知识，首先要让员工懂得自我保护，在对他们进行安全知识教育培训的同时，实施法律规范、奖惩等的措施，在整体上使得施工人员加强安全意识。使得他们具有自我防范的能力。同时，要明确施工人员的责任制度，在保障好他们的人身权利之时，应当使得他们有义务对建筑工程的质量不断去提高。那么，对员工实行安全教育的内容主要有技术上的培训与安全知识的培训。最好能用最典型的安全事故的事例
来提醒施工人员。然后是在宣传板报中多公示安全方面的法律知识，使得施工人员时刻都有安全责任意识。再次是要多组织施工人员参加安全知识的讲座，并对他们多开展表彰大会。同时，对他们的教育培训工作要不断加强。在此基础上，进行企业文化建设，使得员工在具有安全意识的同时，也具有较高的文化素养。
（二）在安全生产方面要加大投入
安全生产一直是社会呼吁的重点，只有进行安全生产，才能给施工人员带来生命的保障，才能保障好他们的人身权利。那么，安全生产的主要措施与方法有，首先是要加强科技上的投入，以工程实际为基础，对技术设备与生产工艺进行全面推广。对竹跳板、有轨吊车等设备应当及时淘汰，基于此，再使用铁木跳板与自生式吊车来运作。这样一来，便能阻止在高处的坠落事故发生，同时对于现场施工的起重事故也能有效预防。如果是针对具有较大危险性的工种，要多采用自动化机械来进行操作，使得施工人员有一个良好的、安全的作业环境。与此同时，要在制定现场规章的基础上，全面投入高新科技，使得安全生产的水平不断得到提升。另外，对于目前建筑施工过程中有些危害严重、有着较高安全风险率的情况，应当使用保险形式转移或者分散风险。建筑工程企业与保险公司一定要加强合作，在投保形式的基础之上，避免或者减少建筑工程施工时的安全隐患。
（三）对于安全监理工作要严格落实
建筑工程在实行施工时，一切的质量问题与安全问题都要通过人为的方式进行解决。那么在建筑工程的施工现场，总监理工程师是最重要的责任人。基于这个考虑，建筑企业领导部门应在工程进展的基础上对现场监理工作进行定期指导与检查。同时，对于每个岗位的监理人员，应当督促他们的加强责任意识。同时，总监理应当组织好专业的监理人员，在国家法规的基础之上，对于各方面的安全措施实行审核。总监理工程师除了检查施工的质量之外，还应对安全措施有没有落实到位进行检查，在这样的前提下，才能避免存在安全隐患。总监理工程师只要发现了潜在的安全隐患，就应当立马向施工单位实行书面形式的回报，再由施工单位决定整改。倘若有着情形比较严重的现象，则应报告给建设单位，然后由建设单位下令对建筑进行停工整改。
除此之外，在工程项目部中，每一位监理人员都应做好施工安全方面的报告，并详细记录好，随时将情况反应给总监理工程师，一旦有对人身安全有危害的突况发生，就应当马上停止施工，并采取好相应的应急措施进行处理。在对工程竣工进行验收时，监理方对施工单位要不断督促并制定好安全保卫措施，防火措施。避免设备或者建筑产品遭到损坏。
三、关于如何做好建筑工程施工质量管理的几点建议
对于建筑工程的施工质量管理，相关部门负责人应当采取相应的措施，并实施到工程建设当中，于是便能防患于未然。笔者通过一系列探究，得到以下几点心得，希望与同行一起分享。第一是各个工种之间要加强配合，在建筑工程建设的施工现场，在确保施工进度的前提下，对质量和安全加强管理。因不同施工工种有着不同的标准，对此要划分明确，组织好施工现场，使得全员都能参与其中。各部门在把关好工程施工质量之时，对于各项工作要配合十分密切。此外，土建工程的安装要为室内或者室外的装修能打下良好的基础，这样便能避免二次装修中的拆、打孔、砸、的现象出现。第二是项目经理要充分发挥作用。在建筑施工中，项目管理是基本的一个环节，因此，项目经理要注重好细节管理的质量，并确保好责任制度。第三是对新技术、新工艺进行大量推广。第四是通过对施工人员实行技术培训来提高他们的水平。
三、结语
总之，做好建筑工程施工中的安全与质量管理工作是建筑工程施工企业确保经济效益的根本前提，作为建筑施工企业，必须注重各方面的安全与质量管理工作，切实提高工程质量，为人们的生命财产安全保驾护航。
参考文献：
[1]金莉.加强安全和质量管理是工程项目的最大效益[J].山西建筑,2011,(06)
[2]王翠芳,田晓娜,黄娜娜.建筑施工安全管理探析[J].新西部(下旬.理论版),2011,(04)
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关键词：建筑施工；安全管理；质量管理；建议措施
随着社会经济的不断发展，我国建筑行业也在发展中逐渐彰显了其重要性，国家关于建筑工程的投资也越来越多，建筑行业已经成为了我国经济发展的重要支柱。建筑工程施工中的安全和质量管理不仅对建筑行业非常的重要，其对国家的经济发展也有着很大的影响。现阶段的建筑企业在施工中存在着很多的施工不规范、施工质量隐患等问题，对建筑行业的发展产生了非常大的影响。建筑施工安全和质量管理是管理中的重点，并且管理所涉及的因素非常多，这就需要建筑行业在施工中对安全管理和质量管理进行综合考虑。
一、建筑工程安全与质量管理的重要性
在工程的施工中需要保证工程的建筑安全，同时施工的规范也能够很好的保证建筑质量。在施工的过程中需要对施工的每个环节多加注意，将可能出现的问题提前解决好，减低事故发生的风险。在施工中要具有安全意识， 在工程出现事故的时候再进行安全管理往往会给工程带来非常大的损失。因此在进行施工安全和质量管理的时候需要在工程施工之前和工程施工中进行综合的管理，从而避免事故的发生，保证工程正常的工期进行。建筑工程施工安全的管理能够保证施工人员的安全，这也是施工安全管理中最重要的部分，因此在施工中必须要进行科学的安全管理，从而有效的保证施工人员的人身安全，同时也减少建筑单位因为安全事故造成的建筑成本的增加，使得企业发展的利润得到更好的保证。建筑行业的市场竞争在不断的加强，建筑行业想要提升自身的竞争力，最关键的就是要保证工程的质量，企业的长久发展离不开对建筑工程质量的高标准要求，特别是社会进步后人们生活质量的提升，对于建筑居住的要求也在不断提升，这也促使建筑企业必须要将建筑行业的质量作为首要的发展目标。
二、现阶段建筑工程安全与质量管理存在的问题
（一）施工安全存在的问题
在现阶段的施工中存在着很多的安全问题，首先是工程消防安全意识淡薄，工程的施工单位和工程的业主对于消防意识的管理存在着忽视的现象，工程的施工现在没有完善的消防设施，很多施工人员没有基本的消防安全意识，对于建筑材料的存放不规范。在建筑施工现场有很多的易燃物品，比如建筑材料、临时搭建的建筑物、员工的宿舍、食堂等，这些都为火灾的发生埋下了安全的隐患。其次是安全管理制度不完善，施工单位的领导对于安全施工管理不重视，使得安全制度存在着很多的漏洞，管理人员在进行管理的时候存在着很多的疏忽，对于施工中的危险因素不能及时的发现，增加了工程出现安全事故的风险。再有就是工程施工人员的操作问题，很多施工人员不具备专业的施工技术能力，在工程的施工中存在着很多施工不规范的现象，对于自身的安全设备的配备不完整，使得施工中容易发生人身安全事故。最后是工程施工现场管理不严格，对于人员的出入、材料出入掌控不严格，使得施工现场出入过于随意，这也是工程施工安全管理存在的重要问题。
（二）施工质量存在的问题
现阶段的工程质量管理中缺少完善的质量管理制度，在进行质量管理的时候缺少有效的监管机制，在管理中没有明确的责任人，员工对于自己的责任和任务不明确，因此在工程出现质量问题的时候没有责任人的保证，使得工程的质量得不到有效的保证。其次是很多施工单位在施工的时候过于追求工程的进度而忽视了工程的质量，管理人员和施工人员的建筑质量意识差，这就为工程的质量埋下了很多的隐患。在工程的施工中缺少有效的监管机制，使得人员的施工过于随意，工程施工环节之间缺少一定的制约，任何环节出现了施工质量的问题都会对以后的施工产生影响，或者是由于施工人员的刻意隐瞒出现的质量问题，从而使得工程的整体质量受到影响。施工现场整体管理混乱，或者是员工对于建筑材料的管理不规范，这都会给工程的质量带来很大的影响。工程在施工中常常会出现粉尘，粉尘的聚集会给爆炸事故埋下很大的风险，但是很多施工的管理人员对粉尘处理的严重性没有相应的重视。
三、提升建筑施工安全与质量管理的建议
提升施工安全与质量管理，需要结合工程质量管理中存在的问题进行，针对出现的问题进行针对性的解决，才能保证管理的有效性。
（一）建立完善的管理制度
建筑单位在施工之前需要制定完善的管理制度，确定明确的管理责任人，将管理的各项事宜落实到实处。管理人员需要有专业的管理水平和管理素养，及时发现工程施工中可能出现的安全问题和质量问题，并且良好的解决，从而使得施工安全得到有效的控制，质量得到有效的管理。在管理中需要进行管理的监督，对管理人员进行有效的约束，并且对管理人员进行奖惩制度的激励，从而促进管理人员的管理积极性，提升管理的效率。
（二）加强对员工的培训
建筑安全管理和质量管理的实施都离不开施工人员的配合，因此建筑单位要加强对员工的培训，提升员工的安全意识和技术水平，保证安全管理和质量管理可以有效的实施。让员工的施工技术水平满足现阶段施工的需要，并且在工程的施工中规范的操作，从而更好的落实管理制度。
（三）加强对施工现场的管理
在工程的施工现场进行安全管理，比如张贴安全施工警语，加强对施工现场人员的出入，对于与施工无关的人员禁止出入施工现场。对于工程建筑的材料要规范管理，对于工程的建筑材料要结合工程的施工进度进行合理的运输，从而减少施工材料的浪费，节省工程的建筑成本。在工程的施工现场建立完善的消防设施，对于易燃的材料重点管理，从而让工程的施工更加的安全，质量得到更好的保证。对于施工中出现的粉尘和建筑废弃料要及时的处理，并且随时保持建筑工地的湿度，防止爆炸事故的发生并且有效的减少对环境的污染。严格规定工程的施工时间，防止工程施工造成给环境和居民造成影响。对于一些强烈噪声的操作要进行降噪处理。
结语：
建筑施工安全是整个工程项目中最重要的管理环节，也是工程顺利施工的重要保证。但是随着建筑行业的发展，工程施工技术的不断更新，造成工程的施工越来越复杂，在工程的施工中存在着越来越多的因素使得施工的安全得不到有效的保证。建筑行业要加强对施工安全和质量管理，从而让建筑行业得到更好的发展。
参考文献：
[1]周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理，2009（12）.
[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程，2008（6）.
[3]欧阳晖.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].中华民居，2013（2）.
篇6
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；解决措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
现如今，在中国进入市场经济、加入国际贸易组织的背景下，建筑行业要想在日趋激烈的国际竞争中获得立足之地并谋取长久发展，就必须把质量放在首要位置以提高自身的核心竞争力。建筑工程项目不同于其他行业的商品，其质量的优劣直接关系到人民的生命财产安全，关系着社会的和谐与稳定。另一方面，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑工程安全系数的高低，低质量的工程容易引发安全事故造就“豆腐渣工程”引起重大损失。简而言之，工程的质量管理是建筑工程的灵魂工作。
一、工程质量管理的基本概念
关于质量在国际标准组织中质量术语的解释为：质量是反映实体满足明确或者隐含需要能力的特征和特征的总和。那么工程质量就是指在符合国家有关法律、法规、技术规范、设计文件以及合同规定等的前提下，通过自身所具备的能力或使用价值来满足业主需求的一种属性。工程质量的评价标准主要体现在以下六个方面：耐久性、适用性、经济性、安全性、可靠性以及与环境的可协调性。要想让工程质量得到保证就必须加强工程质量管理的控制与监督。所谓工程质量管理是指为了保证建筑工程符合所规定的要求而进行的管理与控制活动的总和。
二、建筑工程质量管理存在的问题
2.1 监管模式较混乱
目前，国家的监管模式和社会的监管模式是建设品质得以保障的关键要素。不过，虽说监管体系在品质监管活动中具有很关键的意义，不过却不能够和社会力量有机的统一到一起发挥重要的意义。
2.2 国家的监督活动意义无法有效地体现出来
过去的监管活动非常重视具体物体的品质监管，对于建筑项目来讲，由于其有着很多的独特性，比如其时间很久，专业非常多，而且工序很多，使用的物质和设备等也很多。如果单纯的借助这类单位来开展监管活动的话，就会导致该项监管活动无法有效的落实。不能够对品质开展综合化的测定活动。
2.3 项目品质检测领域的相关机制不健全
现在，我们国家的该项检测单位还有很多的是设置在国家主管机构之下的，此时就会导致腐败现象发生，进而干扰到项目品质的实现。
2.4 品质监管的措施太过细化
项目品质监管的具体要素有三项，也就是说基础和主体以及装修。工作者要认真的开展活动，关键做好隐蔽项目的检测工作。为了确保项目的品质合乎规定，很多的品质监管单位有时候会明确具体的时间和次数以及详细的人员等等。很显然这类措施非常的具体细化。此时就会导致建设项目的面积和监管组织的水平之间出现一些不利现象，进而干扰到该项活动的开展。[1]
2.5 项目品质监管的领域不是很宽泛
现在，品质监管单位的关键活动是在建设时期，只是对建设时期的活动开展一些监管工作。对于设计等时期几乎就没有认真的关注，很显然其对于开展综合化的管控活动来讲，负面效益很高。
2.6 项目的实体的品质监管体系非常的单调
过去的监管体系，对于各个单位和各种项目都是开展那种非常单一化的，没有差异的监管活动。无法发挥出存在的优势特点。
2.7 质量监督机构定位不明确
大多数工程质量监督机构是受政府委托，实施质量监督管理的自收自支事业单位，个别机构是企业性质。因此，造成社会对工程质量监督机构执法地位认同度不高。
三、建筑工程质量管理的应对措施
第一，加大教育培训力度，不断提高建设工程质量监督管理人员的技能和素质，提高监督管理水平。监督管理人员必须有扎实的专业技术知识，丰富的工程实践经验，熟练掌握监督的方法和手段，熟悉建设工程有关的法律、法规和强制性标准，了解建设工程经济知识，具有发现质量问题、鉴别质量问题和解决处理质量问题的能力。建设工程质量监督管理要实现可持续发展，就必须有针对性地加强相关专业基础教育和在职人员的业务培训工作，把提高从业人员的素质和能力放在首位，同时，建立有效的激励机制和政策，把知识丰富、水平高、能力强的专业人才吸引到监督管理工作岗位上来，调动专业人员的积极性，增强他们的责任感。[2]
第二，健全建设工程质量相关配套的法律、法规体系，增强建设工程质量的社会保障能力，实现建设工程质量政府监督管理的国际化和法制化。借鉴发达国家完善社会保障体系的成熟经验，加强我国建设工程质量的社会咨询服务保障体系建设，进一步规范建设监理行为，实施建设工程质量风险管理，有效开展建设工程质量强制性担保和保险制度，培育有效的建设工程担保与保险市场，并加强对市场主体要素的监督管理，推动工程担保与保险市场和监理咨询市场的规范有效运转，充分发挥工程担保、保险和建设监理在建设工程质量保证体系中的社会保障作用，全方位挖掘各专业组织和专业人士从事建设工程质量管理的智能潜力，促进建设工程质量的专业化和社会化。
第三，转变角色，恢复执法地位，依法对建设工程质量实施强制性监督。转变角色就是要实现政府对建设工程质量监督管理的工作方式的转变：由授权执法向委托执法转变；由实体质量的环环把关向随机抽查转变；由“看、问”式现场检查向采用科学仪器，提供准确可靠的数据的权威性监督转变；由直接审验工程质量等级向竣工验收备案制度转变；由以施工现场对承包商的监督为主向全面、全过程监督转变。改变政府建设工程质量监管的行政职能，促进建设工程质量监督管理的专业化和社会化，以经济和法律相结合为主要手段对建设工程质量所有参与者实施执法监督。
第四，改善政府对建设工程质量监督手段和方法，提高建设工程质量政府监督管理的效能。对建设工程质量，政府监督管理必须以新兴的信息技术为支撑点，实现监督管理的信息化和网络化，实现监督方法的科学化，不断创新和改进检测设备和仪器，以有效地适应建筑技术发展的需要，保证政府对建设工程质量监督管理的科学性和有效性，提高监督管理技术装备能力和监管效率，推动全行业信息化和建筑科学技术进步。[3]
工程质量监督主要针对建筑工程设计、监理、总包、施工单位及设备构配件生产厂家。因此，需要很好地处理与有关各方面的关系，做到既要坚持原则又要相互协调，充分发挥各方面的作用。设计、施工质量的高低不仅关系到工程本身，也直接影响设计、施工单位的信誉和竞争能力。站在这个层次上来看，品质监管机构带动设计和建设品质的提升，不仅仅确保了国家等的权益，同时还保证了建设以及设计等的利益是相等的。所以，相关的各方要达成一种品质至上的思想，要切实的体现出其自身的优点，积极地做好协调活动，确保项目的品质优秀。
四、结语
总之，随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国的建筑工程得到了快速的发展，建筑工程的质量管理逐步成为建筑企业生存和发展的重要基础。所以，不管是施工企业还是建筑单位，都必须对建筑工程质量高度的重视。依靠先进的科学技术，采用与施工地点有效的管理方法，不断提高建筑工程管理水平，加大管理力度，全面的减少各种质量通病的出现，有效地避免人力、物力、财力的浪费，使企业获得更大的经济效益与社会效益，并且为建设社会主义和谐社会做出巨大的贡献。
参考文献：
[1]郑建红，黄涛. 建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013（22）.
篇7
××公司于200*年*月18日接科技部《关于开展建筑施工脚手架专项整治的紧急通知》后，立即对公司所属的在建各项目部进行通知。要求他们对工程的安全问题进行一次彻底的检查，对存在的问题立即予以整改，同时××公司也立即组织了工程科有关人员，结合工会的五月份的职工代表检查，对公司的在建项目进行了一次全面检查，现将工程检查的架子安全等方面的情况汇报如下：
一、思想重视，行动迅速
接通知后，总工办立即召开了工程科有关人员会议，深刻领会通知精神，统一思想，提高认识，把这次专项检查定为本周工作的重点，并于当日电话通知了各项目部，要求先自查自纠，并要求各项目部将自查自纠情况报送工程科。
二、深入发动，全员参与
安全是一种文明，是一个企业的形象和效益，在创质量品牌的同时，也要创安全品牌，让每一个员工都意识到安全不仅利于自己，也在关爱他人。××公司每到一个项目，对项目部则是进行一次安全知识讲课，对安全状况，存在隐患进行讲评，整改，使人人意识到安全的重要性。
三、查隐患，严整改，重落实
这次检查，对项目存在的安全隐患主要表现在如下几方面。
1、外脚手架，特别是单排脚手架个别工地搭设不太符合规范要求，如有些钢管墙上搁置长度不够，剪刀撑设置不规范，与主体拉结点欠少等，高支模架有些立杆太稀等。
2、因××公司目前无高层建筑，所以脚手架基本上有施工技术方案，但无设计计算书居多。
3、脚手架钢管材质符合要求，但因钢管少有极个别工地内支模架采用木材，有些木材尾径偏小。要求及时整改，架子的验收手续基本完备，个别工地签字手续欠齐。版权所有
4、安全防护用品方面：职工安全帽基本配齐，质量符合要求，但佩戴方式不很规范，安全网方面，操作层安全网全部挂齐，有些绑扎欠规范的，要求立即整改，安全网质量大部分符合要求，不符合要求的已采取措施要求整改。
针对以上问题，××公司已向各项目部具体下发了整改通知单，并由工程科重点检查落实。
篇8
【关键词】建筑工程；质量监督；技术管理；施工；控制
1.施工管理控制的要素
1.1人的因素
严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。人员的素质,将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,包含了个人执业资格及单位的从业资质两方面内容。做为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建设中,把人做为控制对象,是为了避免产生失误；把人做为控制的动力,是为了充分调动人的积极性的主导作用。
1.2材料因素
工程材料将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备等。工程的特点是:上道工序将被下道工序所覆盖,其间的质量问题难以被发现,如果质量问题有所表现,则往往是较为严重且难于补救,或产生费用过高。在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方；加强对材料检查验收,严把进场关；重视材料的使用认证,特别应该优先选择通过国家认证机构认证的材料和厂家,落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度，对材料质量进行跟踪,避免造成更大的浪费和损失。
1.3施工方法
工程建设是一个复杂的生产过程,工艺流程对质量有重大的影响。方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合每一个工程实际,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。
1.4施工机械
当前工程建设项目规模较以往更加庞大，技术新、精度高,必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜任和开展此项工作,更难保证质量。施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必要条件。
1.5环境因素
环境因素包括工程技术自然环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,必须结合工程特点和具体条件,加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。
2.施工管理控制的过程
2.1设计阶段
委托具有相应资质的设计单位进行设计,重视设计前期工作,配合搞好现场测量和勘察,使设计符合工程建设的实际,尽可能完善、准确。在设计过程中实行设计监控,以便及时对设计方案、设计质量进行检查。及时组织专家对设计进行审查,提出审查意见,根据审查意见进行设计修改,并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。
2.2招标阶段
工程招标时,必须注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。重点审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等,以确保施工单位的综合能力符合建设单位的要求。
2.3施工阶段
2.3.1准备阶段的质量控制
施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节,准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。建立健全管理机构,制定施工管理和质量检查办法等,保证管理机制的良好运行，及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要。
2.3.2对监理单位的质量控制
为确保工程建设项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求开展工作,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到控制工程质量的目的。建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。
2.3.3对施工单位的质量控制
建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行,工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,通过控制人员、材料、工器具、工艺方法和影响工程质量的因素,使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。按照工程重要程度,单位工程开工前由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前.应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底。
测量控制点的复核对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作,经审核批准后,才能据此进行准确地测量放线。施工测量控制网的复测场地平面控制网和主轴线的桩位是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据,准确地测定和保护好桩位是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力进行评定建立材料管理制度对原材料、半成品、构配件进行标识材料的检查验收。工序管理的实质是工序质量控制,是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动,针对问题采取必要的管理措施,使工序质量处于稳定受控状态。
2.4竣工阶段
竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序,是全面考核施工质量的重要环节。严格按照验收规程进行工程验收,发现质量问题,责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完工,确保工程顺利通过验收。
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。实际中,要加强该阶段的质量控制,发现问题后及时查找原因,分清责任,限期处理,并对各种修补工作进行检查和验收,保证修复质量,确保向建设管理单位交付一个合格的工程。
篇9
【关键词】高层建筑；特点；施工管理；质量控制
1、工程概况工程名称：八里窑镇城乡一体化景苑小区1#楼；建筑面积：62662.2m2；建筑层数：地下一层，地上33层；建筑层高：地下室层高为4.5m，1～33层为2.9m；工程地址：甘肃省兰州市七里河区八里窑镇；结构类型：框架结构；建筑功能：地下一层为自行车库，1～33层为住宅；建筑物长度为93.450米，宽为25.800米。地面以上33层，地面以下一层，±0.000以上采用一道防震缝将主体分为两个结构单元，-1.500以下连为整体，地下一层为自行车库，层高4.500米。地面以上均为住宅，层高2.9米。
2、高层建筑施工的特点
在我国，《高层建筑混凝土结构技术规程》中将10层及10层以上或高度超过28m的住宅建筑结构和房屋高度大于24m的其他民用建筑，划为高层民用建筑；《高层民用建筑设计防火规范》和《高层民用建筑钢结构技术规程》中将10层及10层以上的居住建筑和24m以上的其他民用建筑规定为高层建筑。
2.1施工前准备工作复杂 高层建筑施工由于体积大、面积大，人工、材料、机械的准备都是大量需用的，不但需要多类专业工种、劳动力；且采购各种材料、构配件和机具设备的数量、品类也多，还需要考虑运输安排；另外，在狭小、有限的施工场地，如何有效分配和调整施工现场平面布置，如何保证施工顺利进行都是管理中的重点和难点。
2.2工序多、工程量大、配合复杂 高层建筑较普通低层建筑来说，在施工的土方、混凝土、钢筋、安装、设备管线等工程量都要相应增大，工序也多，同一时间空间内多个专业工种要交叉作业，所以施工的现场组织就较复杂。
2.3施工工期紧、周期长 高层建筑单栋工期一般在2年左右，每层的结构工期一般是5到10天，所以工期非常紧张，冬雨期都要施工，并且经常两班或三班作业，在这样的情况下要保证工程质量，必须要合理的安排工序，并配合特殊的施工技术措施，制定整套安全防范措施和预案以保证安全生产，才能有效缩短工期，降低工程费用。2.4基础深、基坑支护和地基处理复杂 高层建筑基础较深，一般是1～4层地下室，本工程为1层地下室用来做自行车库，基础施工中土方开挖、基坑支护、地基处理，其安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和造价。
2.5高空作业多，垂直运输量大 本工程高度为96.15m，高处作业任务多，垂直运输量大，所以在施工中要合理地选用运输机械，准备好人工、材料、机械的工作及运输问题，及动力、通讯问题，解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，以提高工效。
2.6质量要求高，施工技术复杂 由于高层建筑各部位工程量很大，这就对施工技术提出了更高的要求，比如粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术、大体积混凝土裂缝控制技术、新型模板应用技术等。在施工质量上，结构的耐久性、美观度、建筑物立面装饰基础和地下室墙面，厨房、卫生间的防水，包括水、电、暖通、燃气等的质量要求高，施工精度要求高，所以必须要采用大量新工艺、新技术以保证工程质量。
3、施工管理及质量控制措施
3.1以人为本，加强对人的管理
施工企业中管理人员和施工人员对高层建筑施工质量有着重要影响。项目经理和项目技术负责人对施工组织和工程质量负直接领导责任，一定要在开工前做好一切准备工作，保证严格按照施工设计要求进行施工。除了管理人员外，施工人员对建筑工程质量的影响最为直所以在施工开展前，要对参加施工的所有人员进行技术交底，明确分配好各自承担的任务与工作内容，同时让施工人员从思想觉悟上认识到质量安全的重要性。施工过程中对人员分组并实行质量责任制，小组长负责施工质量和安全工作，并对操作流程和工艺方法进行检查和监督；定期抽查，如发现质量问题，及时解决并向上级汇报。
3.2加强材料物资和机械设备的管理
建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，建筑工程中材料费用一般占到总投资的70%左右，所以保证建筑工程质量的关键因素就要做好建筑材料的采购、运输、保管工作。采购时必须严格执行《采购工程程序》，对供应商进行评价，并建立合格供应商名册，材料在使用前必须经过成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，检验不合格材的料坚决不能进场使用。建立健全机械设备管理制度和台账，保证资料齐全、数据准确。高层建筑施工高空作业多、运输量大，必须合理选择各种施工运输机械，在可能条件下尽量采用先进的机械化设备，这样能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。并妥善安排好材料、设备及工人的垂直运输问题。各种机械设备的操作处应悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。另外，要注意高空作业的安全防护、防火、防毒、防雷、防触电、施工用水、用电、通讯联系及建筑垃圾的清运处理等问题。
3.3合理安排施工工序
高层建筑施工周期较长，且工序复杂，所以要把整个项目作为一个系统工程进行管理，其中包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等；首先就要做好计划、组织，即合理的安排施工工序，管理人员应根据工艺流程科学合理的安排好施工进度表，安排好各部门进场时间，合理的进行平行流水、立体交叉作业。这样才能在有限的空间和时间内，最大限度的利用好资源，避免多工种“打架”，节约时间，节省工程费用。在施工过程中，监理不仅要对已完成的分项工程进行质量检验，更应加强对施工单位正确设置质量控制点来获取检验数据的管理，从而加强对关键工序和特殊工序的控制，把人、机、料、法、环五大因素切实有效的结合起来，使工序处于稳定状态，这是促使施工单位保证和提高工程质量的关键。
3.4推广学习新技术，提高施工水平
在工程建筑行业竞争日趋激烈的环境下，要想保证企业的经济效益和长足发展，就必须要积极采用先进的新技术、新工艺和新设备、新材料等组织施工，发展施工专业化，机械自动化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，这才是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。
4、结语
建筑工程质量事关国家的经济和利益，关乎人民的生命财产安全，意义重大。在新材料、新技术不断涌现的今天，施工企业必须要提高自身技术水平和管理能力，保证施工全过程的质量控制和安全管理。
参考文献：
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[2]胡小刚.浅谈高层建筑施工的质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011年01期
[3]张斌.浅谈高层建筑施工技术[J].民营科技，2012年01期
作者简介：
篇10
关键词：建筑 房建 施工技术 质量管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
引言
房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而施工过程也是很复杂。在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。
施工的技术以及质量管理是工程项目的重点内容，本文主要是从房屋建筑的施工技术和质量管理两个方面对施工管理进行介绍。
房屋工程的施工技术要点分析
1.房屋工程基本施工技术房建工程的基本施工技术包括桩基技术、深基坑支护两大类。对于桩基技术，随着房建事业的发展，桩基技术的也得到了提升，桩基技术不仅适用的土层广泛，能够承受较大的重力，而且对外部环境的要求也比较低。近年来广泛应用的混凝土灌注桩。施工人员利用一定的压力通过预埋的注浆管在灌注桩成桩后将水泥浆压入桩底和桩侧，来对桩底和桩侧的泥皮、桩底部沉渣和桩身进行加筋、胶结和固化，这是在桩基技术中研究出来的新型技术。一旦这种技术一经应用到实际施工过程后，不仅可减小桩的体积，还可降低施工成本。
2.混凝土工程施工技术
衡量一个国家的房建工程水平，混凝土工业的发展程度是检测的重要指标之一。我国预拌混凝土技术在发展的同时，还推动了混凝土泵技术的进步。需要注意的是，实际应用这一施工技术时，一定要解决混凝土碱-集料反应，施工的重点应放在所选用的砂石料、低碱水泥、外加剂和低碱活性集料等，尽量选用高品质膨胀剂、减水剂，严格控制砂石料的含泥量及其级配，混凝土试配时首先考虑使用优选低碱水泥以及低碱活性集料、掺加矿粉掺和料及无碱、低碱外加剂。为了完善混凝土工程的施工技术，我国正在不断地研发、配制和使用一些特种混凝土，即高强高性能混凝土。此外，由于新型预应力锚夹具的使用和低松弛高强度钢绞线及新Ⅲ级钢筋的普及，预应力混凝土技术的也在不断的进步，这种施工技术不仅可以使建筑物的高度降低，减少楼板的厚度，而且可将建筑物本身的自重大大降低。我们通常可采取以下措施保证大体积混凝土施工质量：（1）进行混凝土试配；（2）根据混凝土用量，组织商品混凝土供应站、现场泵车、备用电源、混凝土罐车确保现场混凝土供应的连续性；（3）混凝土采用斜面推进、大斜面分层下料，分层进行；（4）现场测温采用大体积混凝土温度微机自动测试仪，对混凝土内外温差进行监控。因此，我们应该不断的研发更新型、更环保、更安全的施工技术，同时房建工程的设计人员、施工人员还要严格按照施工要求进行施工，坚决杜绝偷工减料、盲目施工的现象发生，从而保障工程质量与安全。
房屋建筑工程施工技术管理
1.技术管理贯穿整个施工过程
房屋建筑施工的技术管理主要是指，对施工技术以及施工活动进行分析管理，通过科学的方法，对施工技术层面的各个要素进行分析，对总体的施工技术项目进行计划和决策。房屋建筑工程是个复杂的工程，要保证顺利施工必须要不同的工种协同操作，同时还需要技术的综合运用。建筑施工的各种技术活动，不仅包含了施工制图和施工组织方面的内容，还包括了施工合作内容的商谈，甚至是施工的最后验收都是技术施工的内容。施工技术的各个要素指的是技术内容的各项指标，以及技术实施所需要的人力物力资源等等，比如说装备和技术人员。
2.重视技术管理
技术贯穿于整个施工的过程，所以技术的管理是企业经营管理的重要方面。
首先，技术管理与企业的经营之间具有密切的联系。技术需求是施工活动的从始自终都会存在的，所以技术应用的好坏直接会关系到施工质量。技术的管理是针对与技术应用而言的，所以做好技术管理能更好地搞好经营管理，取得更好更多的利润。而且，现如今社会各行各业都在向科技化经营的方向迈进，建筑工程是技术要求较高的行业，需要好的技术水平，技术力量的提高就需要技术管理作为支撑。
其次，建筑施工具有特殊性。随着现代人对住宅以及其他的建筑要求逐渐提高，建筑的类型呈现出纷繁复杂的局面，而且式样繁多，施工的规格和要求也在不断提高，同时施工受到干扰因素也很多，这就给当今的建筑施工增加了很大的难度，所以技术管理是现代施工的要求。
最后，建筑业不断发展对技术应用提出了新的要求。建筑行业的发展，使得建筑施工在工艺、技术和材料等方面不断推陈出新，工程项目的结构更为复杂，工程实施的具体要求更为苛刻，这些外在的要求促使建筑施工技术不断提高，技术管理成为新时期的技术更新的要求。
3.施工技术管理作用
确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。同时，通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。此外，还应充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。
施工质量的管理
施工质量的管理与技术管理一样都是企业管理的一部分，企业的技术管理可以提高企业的生产效率以及管理水平，最终的目的是保证施工的质量，所以施工的质量是企业赖以生存的关键。企业的施工质量的管理正是针对施工的质量进行的一项管理工作。
1.建立质量保证体系，建立健全施工质量管理规范想要做好房屋建筑工程的质量控制工作，将施工的各项质量工作真正意义上地实现落实，我们必须要建立一套完整的质量保证体系，如施工质量责任制和事故报告处理责任制，同时还要将这些制度落到实处，使其真正的发挥监督基础性工程施工质量的作用。并且应该在保证体系能够有效运行的前提下，不断的从工程施工的基本环节进行改进和完善。
2.做好人力物力以及材料设备的质量控制
一是做好员工素质教育是质量控制的基础。在进行质量控制的体系建设时，严格限制准入资质和提高施工人员职业素质，不断加强对员工的质量教育，使他们逐渐树立质量的观念。
二是材料控制方面是质量控制的重要环节。我们都知道建筑施工的工程量大，建筑工程对于材料的控制是巨大的，而且建筑材料是建筑产品的主体，所以在质量中材料控制是十分重要的。
三是施工的工序和环境控制是质量控制的关键。建筑施工容易受到施工环境以及施工工序的影响。比如施工的工程技术环境，工程地质，水文和气象等等，工程的管理环境如质量保证体系等，对于企业的施工质量都有着十分重大的影响。所以，我们在进行施工之前，要对工程项目具体的特点和条件进行周密细致的分析，对于影响施工工程质量的因素进行有效地控制。另外，在施工现场，我们还要针对施工的工序进行严格的控制，确保工地的材料堆放有序，工程实施的步骤要符合法律的规定。
结语
房建施工技术和质量管理是提高产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，两者是关键和核心，只有做好房建施工技术管理和质量管理，才能造出更多的优质工程。
参考文献：
[1]贾延鸿.建筑施工技术及质量管理[J].建筑研究，2011.
[2]姚晓峰.对建筑施工技术及质量管理的浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2012(4).
[3]杨鹏宇.建筑施工技术及质量管理[J].2011.
